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六師軍戶農(nóng)場是一個少數(shù)民族聚居團(tuán)場。農(nóng)場工會根據(jù)少數(shù)民族喜好養(yǎng)畜的特點(diǎn),把發(fā)展畜牧業(yè)作為職工多元增收的突破口,引導(dǎo)職工成立專業(yè)合作組織,鼓勵職工抱團(tuán)發(fā)展,推動自營經(jīng)濟(jì)集約化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。2012年實(shí)現(xiàn)自營經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值2.86億元,純收入1.35億元,從業(yè)戶均純收入25200元,從業(yè)人均純收入7118元。我們的主要做法是:
一、出臺優(yōu)惠政策,鼓勵職工成立合作社。農(nóng)場工會積極鼓勵能人牽頭,注冊成立養(yǎng)殖合作社,吸引連隊(duì)養(yǎng)殖戶加入。2010年以來相繼注冊成立9個專業(yè)合作社。農(nóng)場工會積極爭取黨政支持,劃撥土地建設(shè)圈舍,優(yōu)先提供貼息貸款,支持合作社發(fā)展。2010年以來,相繼為合作社發(fā)放貼息貸款1590萬元,協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)為合作社辦理養(yǎng)殖貸款4800萬元。通過注冊成立養(yǎng)殖合作社,延伸了畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,開辟了職工增收的新途徑,也促進(jìn)了自營養(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展,農(nóng)場養(yǎng)殖戶由2009年的890戶發(fā)展到目前的1648戶。
二、制定具體措施,推進(jìn)合作社規(guī)范建設(shè)。農(nóng)場工會制定出臺具體措施,大力推進(jìn)合作社標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)建設(shè),為進(jìn)入園區(qū)的合作社養(yǎng)殖戶提供50-100萬元的貼息貸款;鼓勵合作社養(yǎng)殖戶發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,對達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖戶給予20-50萬元的貼息貸款。農(nóng)場工會采取“請進(jìn)來、走出去”的方式,聘請專業(yè)技術(shù)人員到合作社開展技術(shù)服務(wù),組織選派合作社養(yǎng)殖戶赴黑龍江等地觀摩學(xué)習(xí)。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)進(jìn)程中,合作社投資1.3億元,建成了鑫盛源千頭標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖園區(qū)、新武標(biāo)準(zhǔn)化萬頭肉牛養(yǎng)殖場等9個養(yǎng)殖場,吸納650名養(yǎng)殖戶加入到各個合作社,達(dá)到了養(yǎng)殖場和社員互利共贏的目標(biāo)。
三、完善經(jīng)營模式,促進(jìn)合作社健康發(fā)展。農(nóng)場工會根據(jù)合作社生產(chǎn)經(jīng)營范圍,因地制宜引導(dǎo)合作社完善經(jīng)營模式。一是采用股份制經(jīng)營,對養(yǎng)牛社員采取“五統(tǒng)一”管理方式,即統(tǒng)一供料、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一飼喂、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售。二是部分圈舍由合作社統(tǒng)一管理,以擴(kuò)大合作社收益,從而增加合作社的公共積累。三是社員把奶牛托養(yǎng)于奶牛場,并與奶牛場簽訂托養(yǎng)合同,托養(yǎng)期間社員每頭奶牛每年受益2000元,合同期滿后返還社員托養(yǎng)的等值奶牛,托養(yǎng)期間托養(yǎng)牛產(chǎn)的犢牛歸奶牛場所有。四是帶牛飼養(yǎng)方式,圈舍零租金給予社員飼養(yǎng)奶牛,飼草料由牛場統(tǒng)一供應(yīng),合作社收取飼草料管理費(fèi)。五是采取對外合作經(jīng)營,鑫盛源奶牛合作社與蒙牛集團(tuán)簽訂了牛奶銷售訂單;萬恒泰肉羊養(yǎng)殖合作社與阿塞拜疆企業(yè)簽訂每年5萬只肉羊供銷合同;金沙棗雞養(yǎng)殖合作社分別與烏市王府井、友好百盛等超市簽訂了訂單合同。
今后我們將進(jìn)一步加大扶持合作社走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路,積極引導(dǎo)職工以合作社為平臺拓寬增收渠道,努力實(shí)現(xiàn)自營經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展、職工收入穩(wěn)定多元增長的目標(biāo)。
雖然起步較早,但因受觀念、信息、技術(shù)的制約,采取單家獨(dú)戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式,北臺村奶畜業(yè)發(fā)展并不快。直到2002年,全村奶農(nóng)發(fā)展到126戶,有奶牛460多頭,達(dá)到一定規(guī)模。而這個時候,各地乳品生產(chǎn)企業(yè)越來越青睞現(xiàn)擠的新鮮牛奶,農(nóng)戶在家擠的奶賣不上好價錢,北臺村奶農(nóng)認(rèn)識到,純粹以家庭為單位的生產(chǎn)經(jīng)營,在市場競爭中很難取勝。于是,2002年4月,以服務(wù)奶農(nóng)為宗旨,成立了北臺奶畜協(xié)會,最初自愿入會會員54戶。協(xié)會以股份制形式成立了飼料廠,對會員在飼草加工、飼料購銷上實(shí)行半價優(yōu)惠,在鍘草、防疫、飼草儲備等方面提供免費(fèi)服務(wù)。協(xié)會經(jīng)與飛天乳業(yè)談判,由飛天乳業(yè)公司投資提供現(xiàn)代化擠奶設(shè)備,村上提供場地并進(jìn)行管理,建起標(biāo)準(zhǔn)化奶站并付給奶站管理費(fèi),這樣企業(yè)每天在奶站現(xiàn)場擠奶,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶的雙贏。通過協(xié)會帶動和利益激勵,到2005年時,入會會員達(dá)136戶,占全村奶農(nóng)的75.6%,全村奶牛發(fā)展到830多頭。
但因奶站所有權(quán)歸屬企業(yè),這樣奶農(nóng)售奶沒有其他選擇,協(xié)會組織也沒有多少說話的分量,奶價完全由企業(yè)控制,慢慢地,北臺村奶價比周圍市場價每千克低出0.3元。隨著近幾年飼料費(fèi)、人工費(fèi)等各項(xiàng)成本增加,養(yǎng)殖奶牛的利潤空間越來越小。從2005年下半年起,村上賣牛成風(fēng)。到2006年下半年,奶牛存欄由800多頭下降到 420頭。北臺村再一次陷入尷尬境地。奶農(nóng)們也意識到要想真正保護(hù)奶農(nóng)利益,光靠服務(wù)型的協(xié)會組織不行,必須通過經(jīng)濟(jì)組織才能實(shí)現(xiàn)。
正在這時,《農(nóng)民專業(yè)合作社法》于2007年元旦實(shí)施了。經(jīng)過準(zhǔn)備,半年后,奶農(nóng)們成立了千陽縣興盛乳業(yè)專業(yè)合作社,成為寶雞市第一家登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社,大家推舉多年擔(dān)任村主任的蘇致遠(yuǎn)擔(dān)任理事長。
經(jīng)濟(jì)合作社成立后,首要問題就是要擺脫收奶企業(yè)對奶價的控制,買斷奶站所有權(quán)以增強(qiáng)服務(wù)群眾的能力。經(jīng)過和廠家的協(xié)商,合作社貸款12萬元,奶農(nóng)出資14萬元,聯(lián)合買斷了奶站設(shè)備。
合作社第二個動作是公開競價出讓牛奶收購權(quán)。2007年12月,合作社邀請了飛天、蒙牛、和氏、正和、伊利五家乳品企業(yè)進(jìn)行公開競價,最后由出價最高的和氏乳業(yè)獲得收奶權(quán)。奶農(nóng)統(tǒng)一將奶牛牽至奶站,奶站擠奶收集,統(tǒng)一賣給乳品企業(yè),奶農(nóng)每千克鮮奶凈增了0.3元,收奶企業(yè)付給奶站的管理費(fèi)也增加了0.27元/千克。這樣,每千克鮮奶的實(shí)際收入增加0.57元。合作社的奶站每天有了500~700元的管理費(fèi)收入,除用于購置設(shè)備還貸、支付3名雇工的工資、繳納水電費(fèi)外,奶農(nóng)還可從中得到0.04元的返還金,其余留作積累金。幾個月下來,奶站已有了5萬余元的積累金。
60歲的張順義至今養(yǎng)牛已有20多個年頭了,最多時養(yǎng)了14頭,2006年已經(jīng)沒有多少賺頭,他一下子賣掉了9頭。乳業(yè)專業(yè)合作社成立并買斷奶站的設(shè)備后,他又高高興興地買回了6頭,說:“奶站收得好,不降等、不壓價,每月15日定時付款,還有從管理費(fèi)中的返還款。再也不用和企業(yè)直接打當(dāng)當(dāng)了(起糾紛)了。盡管兒女們嫌我太辛苦,不要我養(yǎng)了,我還是割舍不下這干了二十幾年的活啊?!?/p>
另一個養(yǎng)牛好手隆應(yīng)杰,談到合作社,話也多了:“有了乳業(yè)合作社,我們奶農(nóng)再也沒有后顧之憂了,買飼料有飼料廠,擠奶交奶有奶站,付款不用咱操心,比以前還高了3毛錢,奶站還按交奶多少付給返還款,咱只管操心喂養(yǎng)就行了。”
崇尚科學(xué) 對牛重在像孩子一樣地養(yǎng)
日前,記者來到華宇馨奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社采訪,一進(jìn)入場區(qū)大門,便見足有70畝面積,每個場區(qū)寬闊圍欄里有近600頭奶牛,條條奶牛豐乳肥臀,健康活躍;場區(qū)規(guī)劃有序,道道機(jī)動小路錯落有致,草木綠化景新;幾臺大型推土機(jī)正作業(yè)不停,機(jī)聲隆隆,為奶牛松土鋪床;幾臺小型拖拉機(jī)場區(qū)內(nèi)外進(jìn)進(jìn)出出,不時為奶牛添飼加料,除糞送塵……
王玉海是華宇馨奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社的“?!敝魅?,是一位具有遠(yuǎn)見卓識、勤奮善良、帶頭致富、惠及鄉(xiāng)鄰、心底寬廣的新星企業(yè)家,同他談起養(yǎng)?!敖?jīng)”還真是讓人后塵莫及。他說:“養(yǎng)牛就要愛牛,像對待孩子一樣的精心養(yǎng)育和愛護(hù)?!?/p>
“首先牛的‘養(yǎng)’是重在牛的‘吃’?!蓖跤窈Pχf,要講究科學(xué),我們?nèi)祟愐彩浅院煤群蒙眢w就好,何況牛更是如此。奶牛營養(yǎng)的均衡、合理,是培育“高膘奶?!钡幕A(chǔ)和保障,沒有合理的膳食搭配,也就無法確保奶牛產(chǎn)出高質(zhì)量的奶品。我們專門為奶牛配備營養(yǎng)師,負(fù)責(zé)奶牛的“伙食”, 對每一頭奶牛完整地記錄著、膳食比例、每日擠奶量;專門為奶牛配備防疫師,做為奶牛的“保健醫(yī)生”,負(fù)責(zé)奶牛每一天的身體健康狀況。根據(jù)具體情況調(diào)整膳食平衡,為每一頭奶牛提供定制化的科學(xué)配餐,什么時候多補(bǔ)充蛋白質(zhì),什么時候多加一些維生素,都盡在掌握之中。
“還有重在牛的‘住’?!蓖跤窈;貞洠骸皞鹘y(tǒng)的養(yǎng)牛,牛住的是冷棚,排了糞便后躺在原地,牛蹄冬夏都泡在泥濘里。這還不算,又是栓系,又是頸枷,還要被吆喝和鞭子抽。牛是沒有自由的,雖它吃的是草,卻為人類勞作貢獻(xiàn)很大?,F(xiàn)在我們養(yǎng)奶牛要它獻(xiàn)出的是‘奶’,牛享福了,吃飽喝足后就在沙床上來回悠閑自在地倒嚼,讓牛像回歸了大自然生長。現(xiàn)在奶牛不蹲“泥窩窩”,住進(jìn)了‘新洋房’,吃著標(biāo)準(zhǔn)的配方飼料,精粗搭配,配有營養(yǎng)師、保健師。有了這般呵護(hù),現(xiàn)在一年可產(chǎn)鮮奶2000噸,完成銷售收入600萬元,實(shí)現(xiàn)利潤100萬元。”王玉海興奮地說。
嚴(yán)格把關(guān) 保證奶牛的營養(yǎng)健康產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)放心的奶
“北方冬季就要來臨,比其他地區(qū)溫度低,一旦大雪封路,交通不便,牛的‘糧食’怎么解決?”記者擔(dān)心地問?!澳憧矗@是我們的青儲窖已備足?!Z’,除了自備收購當(dāng)?shù)氐挠衩?、黃豆等高質(zhì)無污染綠色農(nóng)作物秸稈草料外,還從美國精選引進(jìn)最優(yōu)質(zhì)牧草,不但適口性好、蛋白含量高,更分別富含奶牛生長所必需的多種營養(yǎng)元素。即使下雪封路,我們已為牛準(zhǔn)備的‘豐衣足食’,一年也不怕?!蓖跤窈:苄牢康卣f。
王玉海介紹,牛的營養(yǎng)健康很重要,直接關(guān)系到產(chǎn)出的是否優(yōu)質(zhì)放心的奶。這與上面講到的“養(yǎng)”很關(guān)鍵,奶牛們每天在享用上述多種天然牧草的同時,通過營養(yǎng)專家科學(xué)的搭配,以及高科技手段的嚴(yán)謹(jǐn)測算,為奶牛調(diào)制出營養(yǎng)均衡的膳食,從而很好地保證了產(chǎn)出牛奶的質(zhì)量。
“為了提高奶牛產(chǎn)出的品質(zhì),必須嚴(yán)格把關(guān)?!蓖跤窈?jiān)定地說,“現(xiàn)社里已投入620萬元巨資,為奶牛們建有自動化飼喂奶舍、紅外線消毒室、擠奶大廳、化驗(yàn)室。白天為奶牛提供充足的日光浴,晚上牛舍會開夜燈防止奶牛恐懼,奶牛們的生活可以說是舒適而愜意。
敢追跨越,調(diào)整結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新的夢
王玉海是個敢闖、敢干、敢追夢的人。在他的辦公室里矗立的有幅宏偉藍(lán)圖——打造現(xiàn)代化奶牛養(yǎng)殖示范園區(qū)。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境、機(jī)遇很好,在山陰已經(jīng)形成了農(nóng)養(yǎng)奶、奶哺農(nóng)、農(nóng)促工的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化良性循環(huán)格局。同時全國著名乳制品企業(yè)蒙牛、伊利、雅士利等紛紛進(jìn)駐山陰,為奶牛養(yǎng)殖提供了廣闊的發(fā)展空間。
“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新的夢?!蓖跤窈P判氖?,具體的目標(biāo)是:特規(guī)劃總投資2300萬元,擴(kuò)建2000頭奶牛示范園區(qū)項(xiàng)目,建設(shè)成為飼喂、擠奶、清理糞污等全部自動化、智能化、生態(tài)化的大型奶牛養(yǎng)殖合作社。項(xiàng)目內(nèi)容包括飼草、飼料庫房及加工車間;牛舍及活動場地;青儲窖;擠奶車間;防疫、檢驗(yàn)、配種室;糞便排污處理設(shè)施;道路車間硬化美化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。飼草料加工設(shè)備;飼喂和擠奶自動化設(shè)備;醫(yī)療防疫配種設(shè)備;播種機(jī)、除草機(jī)、收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械化大型設(shè)備;成品母牛購置等。
“打造示范園區(qū)就是做更大的貢獻(xiàn)?!蓖跤窈M懷信心地說,“實(shí)現(xiàn)夢想就在眼前。建成后年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶14000噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入2240萬元,利潤410萬元,每年消化玉米1萬噸,提供就業(yè)崗位100個,轉(zhuǎn)化秸種草6000噸,生產(chǎn)有機(jī)肥料6000噸,以養(yǎng)殖業(yè)帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植和加工業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮資源優(yōu)勢,達(dá)到增加農(nóng)民收入、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的,保持雁門外良好的生態(tài)環(huán)境?!?/p>
王玉海的成功、夢想、騰飛,透過上海書法家劉光耀為他作的一首藏頭詩,足以見證這顆新星的光明前景。
近年來,國家惠農(nóng)政策扶持力度不斷加大,山東德州農(nóng)信社積極響應(yīng)政府號召,依托當(dāng)?shù)卣男庞皿w系,大力推廣農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款。截至2013年4月末,已累計(jì)發(fā)放農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款11.46億元。
黃土地里長出“金飯碗”
初夏時節(jié),記者走進(jìn)寧津縣保店鎮(zhèn)許莊村,一排排整齊的現(xiàn)代化種植大棚映入眼簾。而在去年,這里還是村民耕種的麥田。僅僅一年間,33個蔬菜種植大棚就建好并投入了種植和生產(chǎn)。
“如果沒有信用社的貸款支持,俺們村的蔬菜大棚哪會說建就建起來??!”許莊村支部書記許同信一席話道破了其中的秘密。
原來,該村男性壯勞力大多外出務(wù)工,同時由于離縣城較遠(yuǎn)、周邊企業(yè)少,村里的婦女大多以種地為主??梢恍南霝榇迕褶k點(diǎn)實(shí)事的許書記心想,種小麥、玉米收益一般,真正讓村民致富,需要將這些留守賦閑的婦女集合起來,上一些新項(xiàng)目。有了這個想法后,他就開始綜合考察市場和觀摩周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)致富村的項(xiàng)目,最后決定在村里劃撥出一塊地,集中修建蔬菜種植大棚。
2012年初,許同信邀請鎮(zhèn)蔬菜辦、農(nóng)業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)站的技術(shù)人員來村里檢測土壤成分,果然村里的土地適合經(jīng)營這一項(xiàng)目,于是,他便在村里發(fā)出通知,號召村里的婦女自愿報(bào)名修建蔬菜大棚。不出一兩天,便有近30名婦女報(bào)名。
可是,修建一座大棚加上育苗、肥料等的費(fèi)用近8萬元,普通農(nóng)村家庭拿不出這么多錢,而全村30多個蔬菜大棚的費(fèi)用也不是一筆小數(shù)目。正在許書記和婦女們?yōu)閱淤Y金犯愁的時候,保店信用社得知這一情況,馬上組織客戶經(jīng)理深入村里走訪調(diào)查。在農(nóng)信社的指導(dǎo)下,許書記聯(lián)合這些婦女們組建起了許莊村蔬菜種植合作社,并為每位有貸款需求、符合貸款條件的社員辦理了8萬元婦女創(chuàng)業(yè)貸款,確保了蔬菜大棚第一時間啟動修建。
陳春英是其中的受益者之一。37歲的陳春英十分勤勞,每逢農(nóng)閑時節(jié)就自己趕集擺攤做小本生意,一聽說村里要組織修建蔬菜大棚,她立刻報(bào)名參加,但一時拿不出7萬多元的啟動資金,便同村里其他婦女在信用社辦理了8萬元的婦女創(chuàng)業(yè)貸款。眼下,陳春英的蔬菜大棚里生機(jī)盎然,頭頂黃花的黃瓜掛滿枝藤,在大棚里忙活的她看著眼前的一切,心里美滋滋的。
近年來,寧津縣聯(lián)社根據(jù)農(nóng)村青壯年勞動力外出務(wù)工、留下婦女在家務(wù)農(nóng)的實(shí)際,將扶持農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)作為信貸投放的著力點(diǎn),組織信貸人員深入農(nóng)村、社區(qū),詳細(xì)摸清婦女創(chuàng)業(yè)信息和資金需求狀況,主動引導(dǎo)農(nóng)村婦女上創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目,開通“即時受理、隨時調(diào)查、限時審批、及時發(fā)放”的綠色通道,提供“一站式”服務(wù),幫助她們成為經(jīng)濟(jì)自立的農(nóng)村新女性。有一大批像陳春英這樣的農(nóng)村婦女由此走上了致富之路。
從女大學(xué)生到新時代“牛倌”
山東德州寧津縣相衙鎮(zhèn)的賈寧,看上去就是一位普通的農(nóng)村婦女,但是在當(dāng)?shù)厝诵哪恐校刹皇莻€尋常人。說她普通,是因?yàn)樗推渌r(nóng)村留守婦女一樣,務(wù)農(nóng)在鄉(xiāng),操持家務(wù);而不尋常的是,她還是大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的典型代表,是帶領(lǐng)留守婦女創(chuàng)業(yè)致富的帶頭人。
接過賈寧遞過來的名片,“佳寧乳業(yè)董事長”幾個字映入眼簾。賈寧是中國政法大學(xué)畢業(yè)的高材生,當(dāng)過律師,做過公務(wù)員。如今的她回到家鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè),并帶動農(nóng)村婦女一同開展奶牛養(yǎng)殖,已經(jīng)成為100余畝規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場的“農(nóng)場主”。她的養(yǎng)殖場建筑面積1000多平方米,存欄量1500余頭,日產(chǎn)鮮奶近10噸,資產(chǎn)總量已超過4000萬元,是德州市最具規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖基地。而這一切都得益于德州市農(nóng)信社開展的“信貸助推百萬農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)行動”。
“農(nóng)信社不僅提供創(chuàng)業(yè)貸款支持,還為婦女創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)和市場信息服務(wù),幫助我們組建了佳寧奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社,大大提高了我們的風(fēng)險(xiǎn)防范能力?!辟Z寧在接受記者采訪時說。
“我們合作社采取統(tǒng)一經(jīng)營、分戶飼養(yǎng)的模式,開展統(tǒng)一的一條龍服務(wù),即從奶牛的飼草、配料、防疫,到擠奶、運(yùn)輸,再到鮮奶的儲存、檢驗(yàn)、加工、銷售,還包括售后服務(wù)環(huán)節(jié)都提供統(tǒng)一服務(wù),既提升了奶農(nóng)的飼養(yǎng)意識,又保證了鮮奶的質(zhì)量,一舉多得?!?/p>
我國在進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)的過程中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展正逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,這也使得農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)方式、人際關(guān)系、思想觀念發(fā)生深刻的變遷。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,鄉(xiāng)村精英往往發(fā)揮帶頭人作用,在由權(quán)利、財(cái)富以及聲望所構(gòu)成的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中處于優(yōu)勢地位。農(nóng)村精英在建構(gòu)社會角色的過程中更多的是充當(dāng)基層政權(quán)與農(nóng)民的中間人,他們與農(nóng)民結(jié)成利益共同體,帶領(lǐng)廣大農(nóng)民進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。本文主要從兩者的微觀互動過程中,分析農(nóng)村精英與廣大農(nóng)民的人際交往模式,以期為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
本文主要采用訪談及問卷調(diào)查、定性與定量相結(jié)合的方法,深入山西呂梁市臨縣、運(yùn)城市臨猗縣、朔州市山陰縣三個地區(qū),對這三個地區(qū)的農(nóng)村精英和農(nóng)民分別進(jìn)行訪談和發(fā)放問卷。后期運(yùn)用定性分析方法對訪談資料進(jìn)行總結(jié),同時采用spss統(tǒng)計(jì)方法對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析,從中歸納出三個地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn),并探究這三個地區(qū)農(nóng)村精英與農(nóng)民的互動關(guān)系。
二、農(nóng)村精英與農(nóng)民的合作模式
(一)臨縣:龍頭企業(yè)老總與員工的合作
臨縣是以紅棗種植和加工為主的地區(qū),在大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,不斷形成以紅棗產(chǎn)業(yè)局為領(lǐng)導(dǎo),棗農(nóng)和龍頭企業(yè)共同合作的產(chǎn)業(yè)模式。臨縣奧華紅棗有限公司董事長郭海萍是臨縣曲裕鎮(zhèn)楊家山村人,最早是楊家山村的紅棗種植大戶,擁有上百畝紅棗示范基地。在臨縣政府大力發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇下,郭海萍擴(kuò)大種植規(guī)模,發(fā)展紅棗生產(chǎn)、加工以及銷售的一體化網(wǎng)絡(luò),建立奧華紅棗有限公司。公司建立后,不僅優(yōu)先收購楊家山村農(nóng)民的紅棗,還從本村及附近村里雇傭員工進(jìn)行紅棗深加工。農(nóng)村精英搖身一變成為龍頭企業(yè)老總,普通農(nóng)民也轉(zhuǎn)型成為企業(yè)員工,雙方不再單純是傳統(tǒng)鄉(xiāng)土意義上的鄰里或同鄉(xiāng)關(guān)系,而是建立起現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)意義上的合作關(guān)系,雙方的交往場域也由村落生活場域更多地向生產(chǎn)場域轉(zhuǎn)移。
(二)臨猗縣:果業(yè)合作社負(fù)責(zé)人與果農(nóng)的合作
臨猗縣是典型的農(nóng)業(yè)型地區(qū),農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史悠久。近幾年在政府發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”的政策扶持下,林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,合作社逐漸形成了一套完整規(guī)范的管理制度:內(nèi)部管理上,他們制定了章程,健全了組織機(jī)構(gòu),規(guī)定了社員權(quán)利和義務(wù);在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,合作社堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),品牌化經(jīng)營。這類合作社大多是由傳統(tǒng)意義上的種植大戶等農(nóng)村精英共同合作、自發(fā)建立起來的,合作社負(fù)責(zé)人主要是由這些農(nóng)村精英所擔(dān)任,他們掌握先進(jìn)的種植技術(shù)、管理方式和營銷理念,在果農(nóng)中進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),擴(kuò)大規(guī)模。附近農(nóng)村的果農(nóng)加入合作社主要是為了規(guī)避個體種植風(fēng)險(xiǎn),利用合作社的種植技術(shù)、銷售渠道等各種資源。雙方的合作是基于共同的經(jīng)濟(jì)利益,簽訂合作協(xié)議,并規(guī)定雙方權(quán)利和義務(wù)。
(三)山陰縣:奶牛專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人與奶農(nóng)的合作
山陰縣地處雁門關(guān)生態(tài)牧區(qū),歷來注重發(fā)展以奶牛養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè),近年來逐步建立起以縣畜牧局、乳業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)下的龍頭企業(yè)、奶牛合作社、奶農(nóng)三位一體的產(chǎn)業(yè)模式。其中,馬營莊鄉(xiāng)故驛村的驛澤奶牛專業(yè)合作社最初是由村黨支部書記李寶發(fā)連同幾名村莊能人建立起來的,園區(qū)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一管理,目前已實(shí)現(xiàn)機(jī)械化養(yǎng)殖、牧場化管理。合作社引入現(xiàn)代管理模式,推行股份制管理,九名大股東即農(nóng)村精英組成董事會進(jìn)行日常管理,入社農(nóng)民由原來的“奶農(nóng)”變?yōu)椤肮蓶|”。農(nóng)村精英和廣大農(nóng)民逐漸形成了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)共同體,現(xiàn)代契約型交往方式逐步確立。
縱觀這三個地區(qū)農(nóng)村精英與農(nóng)民的合作方式均體現(xiàn)出以下幾個共同點(diǎn):其一:農(nóng)村精英與農(nóng)民的合作是建立在發(fā)展地區(qū)特色農(nóng)業(yè)或養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)之上;其二:雙方的合作之所以可能是出于共同的利益訴求,并通過組織的模式聯(lián)接起來;其三:雙方的合作獲得政府大力支持,有專門的紅棗局、畜牧局以及果業(yè)局提供技術(shù)、管理等各項(xiàng)服務(wù)。
三、農(nóng)村精英與農(nóng)民的互動關(guān)系
(一)現(xiàn)代契約型人際交往方式出現(xiàn)并漸趨成熟
傳統(tǒng)意義上,農(nóng)村精英的形成是由具有一定能力的農(nóng)戶通過發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會并對資源要素進(jìn)行整合從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。這一時期農(nóng)村精英與普通農(nóng)民的生產(chǎn)性互動只維持在較小范圍,主要體現(xiàn)在雇傭關(guān)系中。在農(nóng)村精英不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)過程中,尋求聯(lián)合以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)成為他們的核心目標(biāo),這一階段農(nóng)村精英們與農(nóng)戶開展合作,專業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)逐漸產(chǎn)生。農(nóng)村精英與農(nóng)民走向聯(lián)合,雙方交往過程中逐漸引入現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的理性契約,用合同規(guī)定雙方權(quán)利義務(wù),約束雙方的經(jīng)濟(jì)行為。在傳統(tǒng)人際交往中,農(nóng)村精英與農(nóng)民是基于鄰里或同鄉(xiāng)之間的情感型交往,而隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的理性原則的逐漸滲透,農(nóng)村精英與農(nóng)民在生產(chǎn)性場域內(nèi)完全依據(jù)合同規(guī)定,扮演固定的社會角色,雙方之間更多的是一種工具性關(guān)系。
本次所調(diào)查的三個地區(qū)農(nóng)村精英與農(nóng)民之間均建立起現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的契約關(guān)系,簽訂合同,但合同的履行情況和法律效力則各有不同。對臨猗縣忠定蘋果種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人吳忠定的訪談中可以了解到每年有三到四成的農(nóng)戶因不符合合作社的入社合同規(guī)定而被要求退社,這主要是由于部分農(nóng)民小農(nóng)意識強(qiáng)和文化素質(zhì)低,影響雙方合同的履行。通過對山陰縣驛澤奶牛專業(yè)合作社71名社員的調(diào)查中可以看出,31%的社員認(rèn)為合作社很好地履行了對社員應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù),23%的社員認(rèn)為合作社較好地履行了對社員應(yīng)盡的義務(wù),認(rèn)為“不太好”和“很不好”的社員只占到6%。同時,在對驛澤奶牛專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人李寶發(fā)的訪談中,他提出近幾年農(nóng)民加入合作社的意愿強(qiáng)烈,積極與合作社協(xié)商合同事宜,基本能按照合同規(guī)定履行職責(zé)。因此,我們可以認(rèn)為該合作社與農(nóng)民的股份制契約關(guān)系具有一定的約束力,能較好地按照現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的理性邏輯運(yùn)作。
一、基本情況
白土崗鄉(xiāng)地處靈武市南部,轄區(qū)總面積637平方公里。全鄉(xiāng)轄棗崗子等9個行政村31個村民小組。我鄉(xiāng)有涇興村、海子井村2個貧困村。涇興村下轄4個村民小組,593戶2725人,耕地2692畝,建檔立卡戶239戶1198人,已脫貧建檔立卡戶178戶940人,未脫貧61戶258人,2018年擬脫貧26戶156人。海子井村下轄2個自然村,全村常住人口102戶363人,耕地270畝,牧草地14.8萬畝,建檔立卡戶33戶110人,已全部脫貧。
二、扶貧措施
1.畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)初見成效。涇興村興源達(dá)奶牛養(yǎng)殖園區(qū)在經(jīng)歷了兩年多的建設(shè)發(fā)展期,目前存欄奶牛2400余頭,日產(chǎn)鮮奶38噸,已與蒙牛乳業(yè)簽訂長期供銷合同。每年按期支付涇興村群眾分紅90余萬元、土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用102余萬元。海子井村搶抓10萬畝養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)機(jī)遇,積極發(fā)揮養(yǎng)殖專業(yè)合作社帶頭示范作用,力爭在9月底,實(shí)現(xiàn)家禽飼養(yǎng)量0.38萬只、羊0.78萬只、肉牛20頭。
2.現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)趁勢而上。涇興村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)業(yè)園35棟設(shè)施溫棚建設(shè)完成,種植西瓜已上市銷售,以每公斤3元錢的協(xié)議價格穩(wěn)定銷售。
3.務(wù)工就業(yè)力度持續(xù)增大。興源達(dá)奶牛養(yǎng)殖場提供長期穩(wěn)定就業(yè)崗位70個,人均月工資3000元。搶抓春季苗木栽植黃金季節(jié),通過致富帶頭人帶領(lǐng),到轄區(qū)各企業(yè)務(wù)工,日用工80余人次,人均日工資100元。海子井村圍繞轄區(qū)銀星煤礦、銀星電廠及鹽湖工程建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定務(wù)工就業(yè)167人。
4.金融貸款靶向作用逐步顯現(xiàn)。放大金融貸款在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的優(yōu)勢,增強(qiáng)群眾自身發(fā)展能力,涇興村13戶建檔立卡戶貸款90萬元投入設(shè)施溫棚產(chǎn)業(yè),45戶建檔立卡戶每戶貸款5萬元購買2頭奶牛進(jìn)行養(yǎng)殖托管,預(yù)計(jì)每年每頭牛分紅1500元。海子井村金融扶貧擔(dān)保貸款完成21戶130萬元,用于個人產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。
合陽縣同家莊村三面環(huán)溝、十年九旱,過去村民基本靠天吃飯,一年的收成屈指可數(shù)。村里有幾戶養(yǎng)殖奶牛的群眾,靠著銷售牛奶,生活還算過得富足??墒怯捎陴B(yǎng)殖技術(shù)傳統(tǒng)落后、散養(yǎng)居多,導(dǎo)致奶牛易患病、產(chǎn)奶量不高,這樣養(yǎng)牛戶的收入也是逐年萎縮。知道這種情況后,剛競選上村主任兼遠(yuǎn)教管理員的退役軍人楊創(chuàng)奇就想:“既然村民信任我,我就有責(zé)任讓他們過上好日子!”隨后,他發(fā)動自己的人脈關(guān)系,多方打聽奶牛養(yǎng)殖方面的技術(shù),可始終無果,這讓他非??鄲溃煺斓爻閻灍?。一天半夜,他突然從床上跳起來,穿上衣服就出了門。妻子還以為他睡驚著了,就悄悄跟在后面,結(jié)果發(fā)現(xiàn)他原來是到村部的遠(yuǎn)教平臺上查找奶牛養(yǎng)殖的資料。妻子當(dāng)時心想:“這人是‘瘋’了。”
其實(shí),楊創(chuàng)奇只是腦袋突然開了竅。他想,既然遠(yuǎn)程教育里面有大棚蔬菜技術(shù)講解和病蟲防治欄目,奶牛養(yǎng)殖方面的內(nèi)容肯定也有。于是,他在平臺上興奮地搜了一夜,終于找到了自己需要的技術(shù)輔導(dǎo)片。第二天天剛蒙蒙亮,村委會的大喇叭就傳出了他沙啞的聲音,要召集村里的奶牛養(yǎng)殖戶到村部觀看遠(yuǎn)教課件,并放出話說這回在遠(yuǎn)程教育里挖到金子了,誰不來誰吃虧。村民被這破曉的喇叭聲吵醒,心想這楊創(chuàng)奇真是“瘋了”,因?yàn)樵诖蠹一锏难劾?,遠(yuǎn)程教育就是個擺設(shè),說里面有金子,純粹是騙人。結(jié)果楊創(chuàng)奇等到日上三竿,也沒等來一個人影。他有點(diǎn)沮喪,但沒有放棄,心想:“要讓老百姓相信,就必須先靠遠(yuǎn)教淘出真金來給他們看看?!?/p>
整整兩個月,他每天都泡在村部,手里握著遙控器,眼睛盯著電視機(jī),一邊聽專家講,一邊記筆記。同時他還聯(lián)系鎮(zhèn)政府主管畜牧的副鎮(zhèn)長,申請貼息貸款,購買了25頭澳洲奶牛,又籌集資金建起了名為“興隆”的奶牛養(yǎng)殖場。對于養(yǎng)殖一竅不通的“門外漢”來說,養(yǎng)殖奶牛絕對是個大挑戰(zhàn),但他并不擔(dān)心,因?yàn)橛羞h(yuǎn)程教育這個“隨叫隨到”的老師幫忙。只要遇到奶牛生病或者產(chǎn)奶量不高時,他立馬就去遠(yuǎn)教平臺查資料、問專家,對癥下藥,而且縣遠(yuǎn)教辦也特別支持他的工作,專門協(xié)調(diào)縣上的奶牛養(yǎng)殖能手前去指導(dǎo)。
功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過一年多的努力,在“楊瘋子”的奶牛場里,25頭奶牛不僅患病少,而且產(chǎn)奶量非常高,銷量也很好,讓他不折不扣地淘到了“第一桶金”。這下村民都紅了眼,紛紛說道:“這遠(yuǎn)程教育里真有金子,不是傳說中的擺設(shè)。”聽到村民這么說,楊創(chuàng)奇心里樂開了花,信心十足地再次通過喇叭把村里的養(yǎng)殖戶召集到一起,播放縣遠(yuǎn)程教育提供的關(guān)于奶牛養(yǎng)殖技術(shù)的資源片,并專門選定一個奶牛疾病預(yù)防的電教片放給群眾看。在他的帶領(lǐng)下,2014年,村里成立了信合奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社,把散養(yǎng)的奶牛都集中到專業(yè)合作社的養(yǎng)殖場里,實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一擠奶、統(tǒng)一銷售,消除了傳統(tǒng)養(yǎng)殖的弊端,提高了產(chǎn)奶量,讓群眾都鼓起了錢袋子。
略
二、認(rèn)真開展現(xiàn)代畜牧業(yè)深化試點(diǎn)前期工作
市畜牧局認(rèn)真做好三年試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),并主動向省局匯報(bào),爭取支持。目前,正與省畜科院一起,制定全市深化現(xiàn)代畜牧業(yè)試點(diǎn)規(guī)劃。
三、緊緊抓住畜牧業(yè)生產(chǎn)不放松
一是抓林地雞發(fā)展。上半年,全市林地雞出欄632.5萬只,肉雞規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)57.5%。二是抓奶業(yè)發(fā)展。蒙牛第十八牧場已建成進(jìn)牛飼養(yǎng),第十九牧場8月底可建成投入使用,成都維康三農(nóng)公司在洪雅縣建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化千頭奶牛場,年底可建成投產(chǎn)。全市新建成散養(yǎng)奶牛集中飼養(yǎng)小區(qū)4個,集中飼養(yǎng)奶牛1000余頭,正在建設(shè)奶牛集中飼養(yǎng)小區(qū)8個。三是抓生豬發(fā)展。針對豬價不斷上揚(yáng)情況,積極引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶抓好生豬補(bǔ)欄。全市年出欄生豬50頭以上的農(nóng)戶13912戶,生豬規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)58.2%。四是抓肉兔發(fā)展。全市年出欄肉兔500只以上的農(nóng)戶4350戶,肉兔規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)56.4%。五是抓標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖和特色效益基地建設(shè)。向省局推薦上報(bào)了11個省級畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場,2個部級畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場。建成了54個特色效益畜牧業(yè)基地,正在建設(shè)基地11個。六是抓畜禽專業(yè)合作社建設(shè)。完成了全市228個畜牧專業(yè)合作社基本情況調(diào)查統(tǒng)計(jì),新發(fā)展畜禽專業(yè)合作社25個。七是抓項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目爭取工作。共開工現(xiàn)代畜牧業(yè)項(xiàng)目68個,實(shí)現(xiàn)投資3.15億元。爭取畜牧業(yè)生產(chǎn)和防疫等項(xiàng)目14個,到位資金3238.28萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的107.9%。八是抓科技助農(nóng)工作。上半年共舉辦種類培訓(xùn)12期2800余人次,完成民生工程目標(biāo)的57.7%。九是抓“5·9”風(fēng)災(zāi)畜牧業(yè)恢復(fù)重建工作。
四、切實(shí)抓好畜產(chǎn)品安全工作
“瘦肉精”事件曝光后,市畜牧局多次召開專題會議研究布置整治工作。3月16日由局長帶隊(duì)到第一線巡回督查,三名副局長“定點(diǎn)聯(lián)系、分片包干”開展專項(xiàng)排查和督查。全市共計(jì)抽查監(jiān)測尿樣14468頭份,沒有發(fā)現(xiàn)“瘦肉精”。開展動物及動物產(chǎn)品檢疫,共實(shí)施產(chǎn)地檢疫畜禽6532萬頭(只)。同時,抓好公路動物衛(wèi)生監(jiān)督、飼料專項(xiàng)整治和生鮮乳專項(xiàng)整治,確保了全市畜產(chǎn)品安全。
五、重大動物疫病防控工作扎實(shí)開展
開展動物疫病春防。全市累計(jì)組織調(diào)運(yùn)各類重大動物疫病疫苗5572萬毫升(萬頭份、萬羽份),重大動物疫病應(yīng)免密度為100%。開展重大動物疫病免疫監(jiān)測,免疫抗體合格率均超過國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定70%的標(biāo)準(zhǔn)。開展狂犬病防制工作。全面完成犬只狂犬病春季免疫、集中整治和年度帶毒監(jiān)測。犬只免疫率達(dá)98.55%,完成民生工程95%的目標(biāo)任務(wù)。開展農(nóng)業(yè)血防重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。2月21日—22日,全省農(nóng)業(yè)血防重點(diǎn)項(xiàng)目工作暨技術(shù)培訓(xùn)會在我市召開,兩縣做法和管理模式得到與會代表一致認(rèn)同。還開展了奶?!皟刹 北O(jiān)測凈化工作,進(jìn)一步提高了原料奶的衛(wèi)生質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:物權(quán) 建筑設(shè)施 民事賠償
【案例簡介】:2010年10月20日,某某奶牛養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖戶付某因內(nèi)蒙古某能源股份有限公司開采致養(yǎng)殖小區(qū)塌陷而訴其財(cái)產(chǎn)損害賠償,法院受理后,被告內(nèi)蒙古某能源股份有限公司申請追加某鎮(zhèn)政府為第三人,認(rèn)為應(yīng)由第三人某鎮(zhèn)政府對原告承擔(dān)賠償責(zé)任。
被告認(rèn)為:原告對本案訴爭的受損建設(shè)物不具有合法權(quán)利;另在養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的過程中,被告方曾多次通知小區(qū)的建設(shè)方以及第三人鎮(zhèn)政府停建,盡到了善意的管理義務(wù),不具備侵權(quán)主觀過錯;第三人鎮(zhèn)政府明知所建養(yǎng)殖小區(qū)壓覆礦床,不履行審批手續(xù),接到被告的停建的書面信函不予理睬,第三人的過錯鎮(zhèn)政府應(yīng)基于過錯承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
第三人認(rèn)為:養(yǎng)牛小區(qū)的用地性質(zhì)不需要辦理相關(guān)的審批手續(xù);被告人所稱的善意管理義務(wù),養(yǎng)殖戶及第三人沒有看到,況且對于被告而言談不上善意管理;第三人不存在過錯,不承擔(dān)賠償責(zé)任。
最終,法院采納了第三人的觀點(diǎn),支持了原告的訴求,由被告向原告支付建筑設(shè)施重置損失,第三人不承擔(dān)賠償責(zé)任。該案已經(jīng)執(zhí)行完畢。
一、采礦權(quán)與土地使用權(quán)
采礦權(quán)是他物權(quán)中的用益物權(quán)。采礦權(quán),是以礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用并獲得收益為基礎(chǔ),具有嚴(yán)格的排他土地使用權(quán),即為一切依法或依合同使用他人土地的權(quán)利,也就是經(jīng)濟(jì)上的“土地使用”加法律上的“權(quán)利”。這里指的土地使用權(quán),是指根據(jù)法律特別規(guī)定的土地使用權(quán)制度而設(shè)定的土地使用權(quán),主要指根據(jù)《中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》而設(shè)定的國有土地使用權(quán),但又不限于此。
采礦權(quán)人實(shí)施勘探,開采作業(yè)必然要使用土地,但因采礦權(quán)中僅含有地下使用權(quán),并不包括地表的使用權(quán),故欲合法地使用土地,就得再取以地表為客體的土地使用權(quán)。
目前,我國《礦產(chǎn)資源法》對礦業(yè)用地尚未作為重要問題加以規(guī)定,《礦產(chǎn)資源法實(shí)施細(xì)則》原則作出使用土地按有關(guān)法律法規(guī)辦理。礦產(chǎn)資源的自然屬性決定了礦業(yè)用地非同一般的工業(yè)用地,采礦權(quán)的取得也不以取得土地使用權(quán)為前提。新修訂的《土地管理法》取消了以往分級限額審批制度,改為土地用途管制制度,將土地片用總體規(guī)劃、占用農(nóng)用地、征地的審批權(quán)賦予了國務(wù)院和省級人民政府,實(shí)行兩級管理。采礦權(quán)的審批管理部門為國務(wù)院、省市(地)、縣人民政府的地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門,實(shí)行四級管理。由于主體不一致而且取得采礦權(quán)并不以取得土地使用權(quán)為前提這一事實(shí),就不可避免的會出現(xiàn)取得了采礦權(quán),不一定必然就能取得土地使用權(quán)的復(fù)雜情況。
《中華人民共和國煤炭法》第六十條規(guī)定“未經(jīng)煤礦企業(yè)同意,任何單位或者個人不得在煤礦企業(yè)依法取得土地使用權(quán)的有效期間內(nèi)在該土地上種植、養(yǎng)殖、取土或者修建建筑物、構(gòu)筑物?!倍景付桓娌]有依法取得某某綠源奶牛養(yǎng)殖園區(qū)占用土地的土地使用權(quán),當(dāng)然也就沒有限制某某綠源奶牛養(yǎng)殖園區(qū)合理使用該土地的權(quán)利。
二、法與政策、法律規(guī)則、法律解釋
(一)社會主義法與黨的政策
篇首案例中的原告對于其所建建筑物是否擁有所有權(quán)是本案的焦點(diǎn)之一。
法律與政策二者有互補(bǔ)性。在一定條件下,由于法律不健全,我國司法工作原則是:有法律規(guī)定的依法律辦事,沒有法律規(guī)定的按政策辦事。
黨的政策對社會主義法的實(shí)施有指導(dǎo)作用。法律不是邏輯而是經(jīng)驗(yàn),不能對法律條文生搬硬套,只能緊密聯(lián)系當(dāng)代社會現(xiàn)實(shí),使法的實(shí)施取得最公正和最有效率的結(jié)果,而要達(dá)到這個目的,必須參照黨的基本政策和具體政策。在不違反法律規(guī)定的框架下,適用黨的政策。
結(jié)合本文案例,《中華人民共和國民法通則》第六條確立了國家政策在我國具有法律淵源的地位。本文案例中的“規(guī)范化養(yǎng)殖"正是在法律暫無規(guī)定的前提下政策倡導(dǎo)的產(chǎn)物。
2004年赤峰市某區(qū)某鎮(zhèn)人民政府,根據(jù)內(nèi)黨發(fā)(2003)24號文件精神和元黨發(fā)(2004)1號文件精神,在本鎮(zhèn)公格營子村一組規(guī)劃建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)一處,名稱為“某某奶牛養(yǎng)殖小區(qū)”,將養(yǎng)殖小區(qū)分成若干個養(yǎng)殖戶,并成立了“某某奶牛合作社”?!澳衬尘G源奶牛合作社”屬于畜牧業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,興辦規(guī)?;B(yǎng)殖小區(qū)占地,屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整用地,不需要辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)。第三人以某某綠源奶牛合作社的名義,與原告簽訂了《某某綠源奶牛養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)使用管理合同》,將一養(yǎng)殖戶內(nèi)的奶牛養(yǎng)殖建筑設(shè)施出售給原告,原告在經(jīng)營期間為了生產(chǎn)生活的實(shí)際需要添置了部分養(yǎng)殖建筑物。因此,原告通過購買和添置獲得訴爭的奶牛養(yǎng)殖建筑設(shè)施的所有權(quán)。
(二)法律規(guī)則
法律規(guī)則解釋養(yǎng)殖戶的建筑物是否壓覆礦床。
從法律規(guī)則的角度理解,文中案例礦山企業(yè)方的答辯依據(jù)《煤炭法》第62條《礦產(chǎn)資源法》第33條不應(yīng)適用于本案。
法律規(guī)則的三要素:假定條件、行為模式和法律后果。假定條件是指法律規(guī)則中有關(guān)部門適用該規(guī)則的條件和情況的部分,即法律規(guī)則在什么時間、空間、對什么人適用以及在什么情境下法律規(guī)則對人的行為有約束力的問題。包含兩個方面:(1)法律規(guī)則的適用條件。(2)行為主體的行為條件。
《煤炭法》第62條,假定條件是有“可能危及煤礦安全”的作業(yè)行為,適用空間是在“煤礦采區(qū)范圍內(nèi)”約束的是施工過程,而不是建筑物的性質(zhì)。養(yǎng)殖小區(qū)的位置也并非“煤礦采區(qū)”。更重要的是建設(shè)養(yǎng)牛小區(qū)不可能危及“煤礦安全”,從實(shí)際結(jié)果上看,也沒有危及煤礦安全。
第二款規(guī)定,該款同樣是對施工作業(yè)過程的一種規(guī)范。依據(jù)法律規(guī)則三要素之法理.該規(guī)則的假定條件同樣是有“可能危及煤礦安全"的作業(yè)施工行為適用空間是在“煤礦礦區(qū)范圍內(nèi)"。養(yǎng)殖小區(qū)的位置不在“煤礦礦區(qū)范圍內(nèi)"。
在文中案例對被告方礦山企業(yè)的答辯否定上,從關(guān)鍵詞的解釋上否認(rèn)養(yǎng)殖小區(qū)建筑物的“大型建筑物”“建筑群”的性質(zhì),另從法規(guī)的銜接否認(rèn)了建筑群的說法;最為關(guān)鍵的在于對法條中壓覆的理解,對于壓覆不能開發(fā)的不能做法律禁止意義上的理解而不是事實(shí)上的不能的理解。這樣通過對《礦產(chǎn)資源法》第二十條、三十三條,《礦產(chǎn)資源法實(shí)施細(xì)則》第三十五條,《國土資源部關(guān)于規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目壓覆礦產(chǎn)資源審批工作的通知》第二條等法律條文綜合理解,就可以得出,養(yǎng)牛小區(qū)未壓覆礦床的結(jié)論。
三、法律關(guān)系中的角色定位
(一)礦山企業(yè)
礦山企業(yè)即被告答辯理由的關(guān)鍵在于“礦床壓覆”及“采區(qū)地表建筑設(shè)施”的違法性。礦方認(rèn)為:
1、養(yǎng)殖戶即原告方的養(yǎng)殖建設(shè)區(qū)壓覆重要礦床。
2、養(yǎng)殖戶即原告方的養(yǎng)殖建筑設(shè)施屬于非法建筑,農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地需要辦理審批手續(xù),原告方?jīng)]有合法手續(xù)和依據(jù)占地并搭建建筑物,不應(yīng)得到補(bǔ)償。
3、礦山企業(yè)在用益物權(quán)(采礦權(quán))基礎(chǔ)上的善意管理成立。
(二)政府
基層政府的觀點(diǎn):
依《煤炭法》第32條,《侵權(quán)責(zé)任法》第73條規(guī)定,被告某能源股份有限公司作為地下采掘活動的實(shí)施者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
《煤炭法》第62條《礦產(chǎn)資源法》第33條不適用于本案,養(yǎng)牛小區(qū)未壓覆礦床。
1、礦山企業(yè)稱養(yǎng)殖戶即原告的養(yǎng)殖建筑設(shè)施屬于非法建筑,但在有效地舉證期間內(nèi)未能提供相關(guān)的證據(jù)加以證明,沒有事實(shí)及法律依據(jù),該辯解理由不能成立。
2、某綠源奶牛養(yǎng)殖園區(qū)占用土地,屬于農(nóng)業(yè)用地,不屬于《礦產(chǎn)資源法》第33條規(guī)定的情形,況且該小區(qū)的建設(shè)亦未威脅或影響二被告的正常生產(chǎn)。因此,某綠源奶牛養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)不屬于壓覆重要礦床。礦山企業(yè)所稱的政府方違反《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》的強(qiáng)制性規(guī)定,應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任,沒有事實(shí)及法律依據(jù)。
(三)居民
養(yǎng)殖戶的權(quán)利無瑕疵。
養(yǎng)殖戶用地不需審批手續(xù):
《土地法》第4條將土地分為:建設(shè)用地、農(nóng)用地、未利用地?!锻恋胤ā芳跋嚓P(guān)法律并未規(guī)定土地所有權(quán)人或使用權(quán)人利用“未利用地"需要辦理審批手續(xù)。而養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)也沒有相應(yīng)法律規(guī)定需要辦理審批手續(xù)的要求,雖然該養(yǎng)殖小區(qū)兼具住宅功能,但住宅是依附養(yǎng)牛小區(qū)而存在的,功能是服務(wù)性的。不能依據(jù)規(guī)范城市房地產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定來衡量養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)。養(yǎng)牛小區(qū)所依附的土地在建設(shè)小區(qū)前的性質(zhì)為未利用土地,相關(guān)法律并未規(guī)定土地所有權(quán)人或使用權(quán)人利用“未利用地"需要辦理審批手續(xù)。
養(yǎng)殖戶對建筑物擁有合法所有權(quán):
依《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,合作社是互經(jīng)濟(jì)組織(第二條),合作社對入戶成員的財(cái)產(chǎn)不享有所有權(quán),(第四條)。因此,各養(yǎng)殖戶作為獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)人,其訴訟地位毋庸置疑。通過此兩點(diǎn),釜底抽薪,否認(rèn)了被告方對于原告訴訟主體及訴爭小區(qū)建設(shè)合法性的質(zhì)疑。
煤炭資源的開采在為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的同時也形成了大量的采煤塌陷地,地礦雙方糾紛不斷,增加了不穩(wěn)定因素。當(dāng)兩種利益沖突時,法律應(yīng)如何保護(hù),保護(hù)誰,可以從社會影響,民眾權(quán)益,政府職能等多個角度綜合考量。
參考文獻(xiàn):
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