遵章守紀(jì)剖析材料精選(九篇)

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第1篇：遵章守紀(jì)剖析材料范文

一、 總體目標(biāo)

對照檢查、查擺問題，是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要采取自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點相結(jié)合的辦法，認(rèn)真排找本部門、各科室和機關(guān)干部個人在思想觀念、大局意識、工作作風(fēng)、勤政廉政、遵章守紀(jì)等方面存在的突出問題，并通過剖析原因、挖掘根源，達(dá)到認(rèn)清問題危害、明確整改方向的目的。

二、 具體安排

這一階段從4月8日開始到4月14日結(jié)束，著重抓好以下三方面工作：

（一） 多渠道收集意見，查擺問題

市機關(guān)各部門要根據(jù)去年“千人評議機關(guān)”反饋的意見和市委史書記在動員報告中指出的突出問題，深入排查，對號入座，在此基礎(chǔ)上，重點把握好以下環(huán)節(jié)：

1、廣泛征求意見。要采用發(fā)放征求意見表、個別訪談、走訪基層群眾、設(shè)立投訴電話和信箱等形式，廣泛聽取基層單位特別是服務(wù)對象的意見，進(jìn)一步排查問題。征求意見既要廣泛，又要注重實效，不干擾基層工作。

2、開展民主測評和評議。要在機關(guān)內(nèi)部對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部開展民主測評和評議。對測評和評議結(jié)果要及時匯總分析，作好反饋。市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對部分經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法部門的重要職能科室和中層干部進(jìn)行民主測評和評議，相關(guān)單位要積極配合。

3、梳理剖析突出問題。要對收集和反饋的意見、問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理和剖析。一般干部重點要排找履行職責(zé)、執(zhí)行紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面存在的問題；領(lǐng)導(dǎo)干部重點要排找履行職務(wù)、大局意識、群眾觀念、勤政廉政、隊伍建設(shè)等方面存在的問題；單位和部門重點要排找履行職能、服務(wù)基層、內(nèi)部管理、部門形象等方面存在的問題。

4、寫好總結(jié)對照材料。在排查問題的基礎(chǔ)上，機關(guān)集體、科室、個人要認(rèn)真寫好總結(jié)對照材料，突出三個方面的內(nèi)容：認(rèn)真查擺存在問題的具體表現(xiàn)；深刻剖析存在問題的根源和危害；明確提出整改的措施和今后努力的方向?？偨Y(jié)對照材料要以“有話則長、無話則短”為原則要求，但必須言之有物，有針對性。

5、審核上報總結(jié)對照材料。部門及其負(fù)責(zé)人的總結(jié)對照材料由分管市領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，其他領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部和科室的總結(jié)對照材料按分級管理的原則逐級審核把關(guān)?？偨Y(jié)對照材料要在一定范圍內(nèi)公布或通報，接受監(jiān)督。市機關(guān)各部門的總結(jié)對照材料要在4月14日前報市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）召開民主生活會

1、市機關(guān)各部門要在4月12日前召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會。班子成員要深入開展批評與自我批評，正視不足，找準(zhǔn)問題，提高質(zhì)量。會前要充分準(zhǔn)備，列好發(fā)言提綱；會上要堅持標(biāo)準(zhǔn)，不以提希望代替嚴(yán)肅的批評與自我批評；會后要及時深化，相互溝通，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。重點要對機關(guān)集體、各科室的總結(jié)對照材料進(jìn)行專題研究和討論，進(jìn)行集體“會診”，提高民主生活會的針對性。

2、市機關(guān)各部門的科室和下屬單位也要在4月13日前召開好民主生活會。重點對科室集體、機關(guān)干部個人存在的突出問題進(jìn)行深入的對照排查，相互幫助提高。

（三）開展談心談話

在查擺問題、開好民主生活會的基礎(chǔ)上，逐級開展談心談話活動。市領(lǐng)導(dǎo)要與分管部門的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次談心談話，市機關(guān)各部門要認(rèn)真制定方案，組織開展好談心談話活動。談心談話要談到、談深、談透，點問題、明要求，切實提高作風(fēng)建設(shè)集中教育的針對性和實效性。

三、 有關(guān)要求

1、要直面問題。對照檢查要全面，查擺問題要深刻，要抓住關(guān)鍵問題，認(rèn)真剖析原因，不能泛泛而談虛于應(yīng)付，更不能強調(diào)客觀回避問題。

第2篇：遵章守紀(jì)剖析材料范文

以改進(jìn)部門作風(fēng)和提升行政效能為主題，以教育整頓活動為抓手，以“治庸提能、治懶提效、治散提神”為主要內(nèi)容，通過完善制度約束和懲戒機制，切實解決業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作效能、精神狀態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的懶庸散問題，強化崗位履職責(zé)任，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)精神，使機關(guān)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強、工作效率得到明顯提高、精神狀態(tài)得到明顯提升、作風(fēng)紀(jì)律得到進(jìn)一步強化，為實現(xiàn)農(nóng)村居民收入六年倍增計劃以及推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程建設(shè)提供可靠的機關(guān)作風(fēng)和效能保證。

二、活動內(nèi)容

一是治庸提能。重點整頓工作目標(biāo)不明確，責(zé)任落實不到位，思想僵化保守，創(chuàng)新能力不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，不適應(yīng)形勢發(fā)展變化和基層群眾的新要求，習(xí)慣于按經(jīng)驗、習(xí)慣和原有框框辦事等影響機關(guān)工作開展、影響機關(guān)服務(wù)水平提高等“庸碌”行為。

二是治懶提效。重點整頓領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)真履行管理職責(zé)，處室崗位之間權(quán)責(zé)不明、推諉扯皮，工作敷衍塞責(zé)、效率低下，執(zhí)行政策要求和落實工作部署不力，超出規(guī)定時間或承諾時限辦理或能提前辦理的事項拖延不辦，影響工作進(jìn)度及成效等“懶散”作風(fēng)。

三是治散提神。重點整頓事業(yè)心不強、紀(jì)律觀念不強、群眾觀念不強以及碌碌無為、無所作為的“第三種狀態(tài)”和服務(wù)態(tài)度差、工作時間擅自脫崗、群眾滿意率低及其他影響工作績效、違反工作紀(jì)律及吃拿卡要等亂作為行為。

三、方法步驟

（一）動員部署（2013年7月—8月）

召開動員部署大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀重要論述，黨的十五屆五中全會精神及市委、市政府關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)的有關(guān)文件，引導(dǎo)黨員干部把思想行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，統(tǒng)一到加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的要求上來，統(tǒng)一到推動我市農(nóng)工辦系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來，努力營造勤奮干事、廉潔守紀(jì)的良好風(fēng)氣。

（二）自查自糾（2013年8月—9月）

結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞“三治三提”教育整頓內(nèi)容，采取領(lǐng)導(dǎo)點評、調(diào)查走訪、發(fā)放征求意見表、召開座談會、自我查擺問題等形式集中查找個人在思想素質(zhì)、執(zhí)行能力、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、遵章守紀(jì)等方面存在的突出問題。針對查找出來的問題，進(jìn)行梳理分類、深入剖析、制定整改意見，形成書面材料在一定范圍內(nèi)公開，接受群眾監(jiān)督，并報市相關(guān)單位。黨員干部的自查整改報告與8月20日前報本辦整治辦公室。

（三）完善制度（2013年9月—11月）

通過自查自糾進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制度、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、辦事限時等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度。結(jié)合本單位績效目標(biāo)考核，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、工作效率，強化處室責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強機關(guān)內(nèi)部工作管理和考核，建立有效的問責(zé)機制，有效約束和推動黨員干部履職盡責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，切實解決干好干壞一個樣問題。

（四）監(jiān)督管理（2013年7月—11月）

在機關(guān)中層以上干部中，實行“四亮”，即亮職務(wù)身份、亮崗位職責(zé)、亮績效目標(biāo)、亮工作承諾，并在機關(guān)內(nèi)部公開，向服務(wù)對象和社會公開，強化崗位履職責(zé)任。單位整治辦要認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，采取學(xué)習(xí)教育與明察暗訪相結(jié)合，定期檢查與臨時抽查相結(jié)合，處站自查與監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，對機關(guān)黨員干部日常履職行為進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、通報問題，嚴(yán)肅查處庸懶散典型，促進(jìn)整頓工作有效開展，推動干部作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變。

（五）評優(yōu)選差（2013年11月—12月）

按照市評議辦規(guī)定的方法步驟，組織對本單位處站作風(fēng)效能情況進(jìn)行服務(wù)對象評議和績效考評。評出組織認(rèn)可、群眾滿意的先進(jìn)處室和群眾反映較大的庸懶散及不作為、慢作為、亂作為的“群眾不滿意處室”和“群眾不滿意工作事例”的“兩不”典型。評議結(jié)果將作為干部獎懲的重要依據(jù)，讓能者上、平者讓、庸者下，優(yōu)秀者受獎、落后者受罰、末位者予以淘汰，樹立起鮮明的用人導(dǎo)向，真正發(fā)揮評議活動的激勵和鞭策作用。同時，按規(guī)定比例向市評議辦推薦侯選先進(jìn)處室。

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市委農(nóng)工辦成立“三治三提”教育整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)開展機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)“三治三提”教育整頓活動。

第3篇：遵章守紀(jì)剖析材料范文

一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識，增強了遵紀(jì)守法的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。近年來，我國銀行業(yè)在運行過程中，由于體制交替、機制的不健全，客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和蔓延的土壤，導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時有發(fā)生，嚴(yán)重危及金融和經(jīng)濟(jì)的安全。在當(dāng)前全省農(nóng)村信用社案件防范面臨嚴(yán)峻形勢的情況下，如果平時疏于學(xué)習(xí)，對規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深，只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作，遵守紀(jì)律，規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)的思想，久而久之，就會萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路。

通過學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。當(dāng)前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外，大多數(shù)都是因個別員工法律和規(guī)章制度意識不強，違規(guī)操作而造成的，不但給集體造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，不認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》，信貸崗位的員工，就不能熟練掌握信貸各環(huán)節(jié)上的操作規(guī)程，就有可能在調(diào)查、審查、貸后管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，而帶來信貸風(fēng)險的發(fā)生。作為從事合規(guī)、稽核監(jiān)督的人員，如果不學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、不熟悉內(nèi)部的各項規(guī)章制度、不了解業(yè)務(wù)操作流程，就有可能在實際工作中產(chǎn)生稽核風(fēng)險，當(dāng)不好裁判員、教練員的角色，反而會誤導(dǎo)部分員工違規(guī)操作。因此，掌握法律法規(guī)基本知識，學(xué)好內(nèi)部的各項規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。

二、通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法，并力求在理解和用運上下功夫。法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴，一時半會就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)的合格員工。學(xué)習(xí)法律法規(guī)，我認(rèn)為沒有捷徑可走，要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規(guī)體系知識，確有難度，而且做為上班的員工，也沒有那么大的精力。恰恰“五十個嚴(yán)禁”給我們相關(guān)人員提供了通俗易懂的援助，在信用社經(jīng)營中，依法經(jīng)營、合規(guī)操作是信用社一切工作的基本要求，是每一個員工應(yīng)盡的基本職責(zé)，上下要形成“案件防控的合力”。即從提高制度執(zhí)行力入手，切實解決執(zhí)行走樣、監(jiān)督走神、貫徹走調(diào)等執(zhí)行力不足問題，增強執(zhí)行的針對性，把抓查防案件與抓追究責(zé)任統(tǒng)一起來，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)；把合規(guī)經(jīng)營理念貫穿到員工的日常行為之中，使之成為自覺的習(xí)慣；把立規(guī)建制的工作做實、做細(xì)；把操作風(fēng)險管理的各項措施真正細(xì)化落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個節(jié)點。但是任何事物都有它的兩面性，同樣對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也應(yīng)有規(guī)律可循。在日常工作中基本操作規(guī)定與我們息息相關(guān)，一刻也不能離開，我們就要重點地去學(xué)：“營業(yè)柜員十個嚴(yán)禁”、“會計主管十個嚴(yán)禁”、“營業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人十個嚴(yán)禁”、“自助設(shè)備十個嚴(yán)禁”、“對公賬戶和結(jié)算管理十個嚴(yán)禁”還有“十五條禁令”，特別是我縣編制的《寧南縣農(nóng)村信用社安全操作口訣》朗朗上口、通俗易懂基本囊括安全操作的各個環(huán)節(jié)，對案件防范提供了一定的幫助。

在學(xué)習(xí)方法上，要聯(lián)系崗位重點學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)與實踐用運相結(jié)合，學(xué)法與守法相結(jié)合。另外，在學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性，多形式、多層次，全方位地開展教育，注重教育的針對性，抓好結(jié)合點，把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學(xué)先進(jìn)、學(xué)英?；顒咏Y(jié)合起來。使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法，依法辦事。與此同時，要通過典型案例剖析，分析和評價犯罪成本，運用反面的教訓(xùn)警醒人，不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。:

第4篇：遵章守紀(jì)剖析材料范文

一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。以下是小編整理的保安個人工作總結(jié)，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

保安個人工作總結(jié)120__年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20__年的新篇章。我部肩負(fù)著__公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在20__年6月1日我部進(jìn)駐__公寓以來，在公司及項目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供了強有力的安全保障，圓滿完成了20__年度項目賦予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐__公寓的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況總結(jié)

一、20__年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。

我部共有保安人員17名，在項目的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建設(shè)，樹公司形象"的服務(wù)理念，以確保"項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體事2起(8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對參與者進(jìn)行了思想說服教育，并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理;9月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。

此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn)，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

二、堅持預(yù)防為主，狠抓安全防范。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。

1、實行"重點目標(biāo)重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。

堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實來訪客登記制度。

2、嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。

嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

保安個人工作總結(jié)2過去的__年,在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認(rèn)真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就__年工作體會總結(jié)如下:

1、遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并付實際行動,互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。

做為公司一員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,才能使集體團(tuán)隊發(fā)揮的能量。

3、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。

自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時,虛心向部門及領(lǐng)班請教,并在實踐中不斷領(lǐng)會。工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關(guān)等],及時通報車主或__X等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位.在上級部門督導(dǎo)下,各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,使工作順利進(jìn)行,較好地行了工作職責(zé)。

4、正確樹立服務(wù)意識。

目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),才能將本職工作做好。

5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。

部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲之一,進(jìn)一步認(rèn)識到:掌握、了解并運用有關(guān)法律法規(guī),是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。

__年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

保安個人工作總結(jié)3一、保安組在園長領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，能安心工作，努力積極完成園長交代的各項工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行門崗值班制度、學(xué)期合計來訪登記約80人次，其他業(yè)務(wù)約90人次，發(fā)放招生簡歷約50分，幼兒提早離園記錄約160人次，接收教職工郵寄快遞約180余件，學(xué)期幼兒接送車記錄約240余次。園區(qū)安全巡查記錄約150次。

二、消防安檢巡查、協(xié)助總務(wù)后勤搬木臺、柜、宿舍家具搬移、協(xié)助老師充氣籃球及其他工作，以及車場車輛秩序維持，協(xié)助園區(qū)做好接待上級領(lǐng)導(dǎo)參觀幼兒園的準(zhǔn)備工作。

三、監(jiān)督后勤職工打卡，制作職工、保安考勤月報表，幼兒入園、離園時確保出馬路交通管制，嚴(yán)格檢查接送工作。禮貌對待幼兒及家長，學(xué)期沒出現(xiàn)幼兒失蹤現(xiàn)象，未發(fā)生任何安全事故。

四、平時值勤重點看好監(jiān)控錄像情況，維護(hù)園區(qū)周邊設(shè)施工作，每天檢查公共設(shè)施、教學(xué)樓、宿舍樓消防設(shè)施等，并做好日常記錄。學(xué)期內(nèi)沒有發(fā)生火災(zāi)事故和嚴(yán)重治安案件，確保了園區(qū)內(nèi)教職工以及幼兒生命財產(chǎn)安全，使教學(xué)能有秩序順利進(jìn)行，完成了園長對學(xué)期保安工作的要求。

五、好人好事，本學(xué)期11月份，李少華巡邏時在沙池處拾到書包兩個交給賀助理，還給孩子家長。在某天下午5點十分左右，幼兒離園時，小一班有家長領(lǐng)著幼兒在離園時，在園門口廣場處，小孩跑步趕校車時把其母親絆倒，因此母親腳受傷不能走路，幼兒撞到頭部，頭部出血紅腫，李少華馬上搬兩把椅子給家長坐，并到醫(yī)務(wù)室拿冰袋給幼兒敷冰，稍后幼兒腫塊變小。后來李少華把家長扶送上處并送到醫(yī)院檢查，家長由于左腳髕骨裂，兩天后手術(shù)，并在兩個星期后康復(fù)出院。因此保安受到圍觀家長的一致好評。

12月中旬，下午5點鐘左右李少華在當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)有一位60歲老人搭區(qū)內(nèi)穿梭巴到幼兒園門口，李少華即上前詢問情況，她說是來接小孩的，由于第一次來接小孩，不知道該怎樣才能接到幼兒，李少華帶其到助理辦公室接洽，了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少華領(lǐng)其到對面候車點乘坐穿梭巴。

保安組今后工作努力向好的方面繼續(xù)學(xué)習(xí)，把好的發(fā)揚光大，不足的則改之，以更好地為廣大師生服務(wù)，使幼兒園的一切業(yè)務(wù)蒸蒸日上，越辦越好。

保安個人工作總結(jié)420__年x商場在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強保安隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。一年來，商場在經(jīng)營、完善管理、培訓(xùn)、組織機構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績，服務(wù)質(zhì)量得到了社會的認(rèn)可，目前公司有員工x余名，服務(wù)客戶單位達(dá)x多家?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、著力打造先進(jìn)的企業(yè)文化增強企業(yè)的核心力量。

企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望，增強了企業(yè)的核心力量。

二、全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動提高全員綜合素質(zhì)。

為切實增強保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng)，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，20_年x月初開始，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。

通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫心得體會，進(jìn)行自我剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

三、健全崗勤隊伍管理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用。

完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進(jìn)行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見，及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務(wù)的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評選原則，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊，規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號等。

通過此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。為了達(dá)到提高隊伍素質(zhì)的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果;及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。

四、拓展保安服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作。

為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中，更好地為社會提供安保服務(wù)。20_年x月份，將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心，成立技防服務(wù)中心，開展報警平臺業(yè)務(wù)。迅速完善公司安保服務(wù)功能。技防中心基礎(chǔ)設(shè)施從x月末開始正式投入運營到現(xiàn)在有x個月時間，發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報警戶x家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程x處。并得到了社會的認(rèn)可，前景看好。

這一年來，公司雖然取得了一些成績，但目前公司還有許多地方存在不足。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫，在以后的工作中積極探索和尋求的解決途徑。

保安個人工作總結(jié)520_年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜，加上因當(dāng)前金融**浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。

在工作之余，在部門的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2、認(rèn)真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設(shè)出謀劃策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干;

并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求更大的進(jìn)步。

4、加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。

在理論學(xué)習(xí)的同時注意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論 功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué)，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

5、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓(xùn)，提高防火意識，掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。

以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

第5篇：遵章守紀(jì)剖析材料范文

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案抓行風(fēng)

行風(fēng)評議是政府加強與人民群眾聯(lián)系的一個有效方式，也是國土資源部門轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，推行政務(wù)公開的重要措施。鑒于此，我們從一開始就以高度的責(zé)任心、足夠的領(lǐng)導(dǎo)精力、端正的思想態(tài)度、良好的精神狀態(tài)，全力以赴抓好這項工作。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為了確保行風(fēng)評議工作深入有序開展，我們成立了由局長任組長，兩名副局長和紀(jì)檢組長任副組長，辦公室、監(jiān)察股、工會負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)組，并設(shè)立了專門辦公室，對每個階段的工作進(jìn)行具體指導(dǎo)和落實，為圓滿完成行風(fēng)評議工作提供了強有力的組織保障。二是制定工作方案。根據(jù)市局關(guān)于開展行風(fēng)評議的有關(guān)部署和要求，結(jié)合我市國土資源管理工作實際，我們先后制定了《市國土資源局行風(fēng)評議工作實施方案》和《市國土資源局年行風(fēng)評議工作安排》，明確了方法步驟，落實了工作責(zé)任，量化了考核指標(biāo)。三是加強督促檢查。在制定工作方案的同時，我們成立了督促檢查組，由監(jiān)察股牽頭，定期檢查各股室建立的辦事單位和個人業(yè)務(wù)臺帳，了解本局工作人員依法行政、廉潔自律、工作態(tài)度、承諾兌現(xiàn)等情況，及時糾正業(yè)務(wù)辦理中存在的各種問題和不足，促進(jìn)了行風(fēng)評議工作的有序開展。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)正行風(fēng)

加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，是搞好行評工作的重要前提。在行風(fēng)建設(shè)活動中，我們始終把學(xué)習(xí)提高作為一項重要工作來抓。我們以“三個代表”重要思想、十六大報告、國土資源法律法規(guī)以及《行政許可法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》等為學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取集中學(xué)習(xí)與分組學(xué)習(xí)相結(jié)合、研究討論與培訓(xùn)考試相結(jié)合等方式，加強人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到人人有學(xué)習(xí)計劃，有學(xué)習(xí)內(nèi)容，有學(xué)習(xí)筆記，有學(xué)習(xí)體會。在此基礎(chǔ)上，我們組織全體人員進(jìn)行了國土資源業(yè)務(wù)知識和行政許可法知識考試，考試成績載入個人學(xué)習(xí)檔案，并在政務(wù)大廳公示，有效地提高了每個人員的學(xué)習(xí)積極性。在今年市紀(jì)委、監(jiān)委“國土杯”《兩例》知識競賽和全市行政許可法知識競賽中，我局參賽隊分別取得了第一、第二名的好成績。通過堅持不懈地學(xué)習(xí)，既提高了廣大干部職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，也增強了大家對開展行風(fēng)評議工作重要性的認(rèn)識，從而激發(fā)了開展行風(fēng)評議的積極性和主動性。

三、深入宣傳，廣造輿論促行風(fēng)

為了確保行風(fēng)評議工作的深入開展，去年以來，我們在多次組織召開動員會議，站在講政治、講形象、促行風(fēng)的高度，對行風(fēng)評議工作進(jìn)行動員安排和階段部署，對全系統(tǒng)人員進(jìn)行思想發(fā)動的同時，充分利用新聞媒體宣傳，向社會進(jìn)行公開承諾，先后在《風(fēng)采》刊登專版，在電視臺開辟專題，將國土資源系統(tǒng)的工作職責(zé)、執(zhí)法程序、監(jiān)督辦法等向社會公開、承諾，最大限度地做到公開、透明。在此基礎(chǔ)上，我們還先后三次召開人大、政協(xié)、新聞媒體及服務(wù)對象座談會，介紹我局開展行風(fēng)評議活動進(jìn)展情況，并于今年九月九日在龍門廣場開展了行風(fēng)咨詢活動，現(xiàn)場解答疑問，充分調(diào)動和促進(jìn)了群眾參與的積極性，為國土資源行風(fēng)評議工作營造了良好氛圍。

四、尋找差距，強化監(jiān)督評行風(fēng)

為了切實找準(zhǔn)國土資源系統(tǒng)存在的突出行風(fēng)問題，在行風(fēng)評議中，我們遵循“自評為主，內(nèi)外結(jié)合，面向社會，群眾參與”的原則，首先以主要精力狠抓了自查自糾、邊整邊改工作。在自我評議階段，我們從“思想作風(fēng)、工作紀(jì)律、廉潔勤政、文明服務(wù)”等四個方面對全系統(tǒng)人員進(jìn)行自我評議，逐條加以對照檢查，人人寫出對照檢查文字材料，并召開全體人員大會進(jìn)行自我剖析。全局在自查階段，共找出組織紀(jì)律松馳、辦事拖拉、作風(fēng)散漫、責(zé)任心不強、內(nèi)部管理不善等八條主要問題。

在自查自評的基礎(chǔ)上，我們廣泛開展社會評議調(diào)查。從人大代表、政協(xié)委員、新聞記者、行政相對人和退職老干部中聘請了名行風(fēng)監(jiān)督員，建立健全了行風(fēng)評議監(jiān)督體系；召開監(jiān)督員座談會，面對面聽取他們的意見，請他們對國土資源工作“挑刺”；開展“國土資源行風(fēng)大調(diào)查”，組織行風(fēng)監(jiān)督員向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)單位、行政相對人和社會群眾發(fā)放調(diào)查問卷，接受社會方方面面的監(jiān)督，廣泛征求社會各方面的意見；邀請行風(fēng)監(jiān)督員、部分行政相對人及社會各屆人士共余人，進(jìn)行了國土資源行風(fēng)聽證對話會，通報我局行風(fēng)評議工作情況，現(xiàn)場回答他們的質(zhì)詢和提問，并發(fā)放聽證對話卡進(jìn)行風(fēng)測評。在社會評議工作中，我們累計共發(fā)放各種調(diào)查問卷、測評表格、對話卡片余份，收回份，收回率達(dá)%；收到批評意見條，合理化建議余條，涉及到思想作風(fēng)、工作效率、辦事程序、土地管理、礦山執(zhí)法、隊伍建設(shè)等六大方面。

針對這些問題，局領(lǐng)導(dǎo)組織行評辦有關(guān)人員，多次深入基層明察暗訪，對收回的意見建議分類梳理，從中找出一般問題和個性問題，進(jìn)行專題研究，了解存在問題的根源、表現(xiàn)和實質(zhì)，主要問題有：①辦事程序不夠規(guī)范，有些制度不夠健全；②行政執(zhí)法存在“冷、橫、硬”問題；③執(zhí)法力度不夠，執(zhí)法責(zé)任制有待加強；④干部隊伍素質(zhì)還有待提高。對這些問題，我們多次召開各種會議進(jìn)行反饋，得到了廣大干部群眾的認(rèn)同。大家普遍認(rèn)為，社會參與行風(fēng)評議，堅持了群眾路線，充分體現(xiàn)了民意，非常符合實際，有利于找準(zhǔn)癥結(jié)，有利于改進(jìn)工作，為下一步集中整改創(chuàng)造了條件。

五、狠抓整改，規(guī)范提高變行風(fēng)

行風(fēng)評議重在整改。針對查找出來的問題，我們采取措施，認(rèn)真整改。一是建立健全制度。出臺了政務(wù)督查制度、行政獎懲制度，建立了礦山執(zhí)法人員“四不準(zhǔn)”、全局人員在礦業(yè)秩序整治中的有關(guān)規(guī)定，修改充實了黨風(fēng)廉政建設(shè)實施辦法、行政許可責(zé)任追究制度及過錯、錯案追究責(zé)任制度，在政務(wù)大廳公示了建設(shè)項目預(yù)審程序、建設(shè)用地報批程序、土地登記程序、土地違法案件查處程序、采礦登記程序、行政處罰立案程序及工作人員守則等，進(jìn)一步加強了日常管理，增強了辦事透明度，促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)。二是加大整頓力度。采取召開班子民主生活會、全體人員剖析會、個別人員座談會等形式，在國土資源系統(tǒng)進(jìn)行了為期一個月的思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動；局政務(wù)督查組還經(jīng)常對全體人員堅守崗位情況進(jìn)行突擊檢查，對各股室業(yè)務(wù)工作進(jìn)行定期督查，對執(zhí)法人員依法行政進(jìn)行暗訪明察，從而解決了全局普遍存在的組織紀(jì)律觀念差、工作責(zé)任心不強、服務(wù)意識淡薄等問題，增強了行政執(zhí)法人員文明執(zhí)法、遵章守紀(jì)、廉潔自律意識。三是整頓統(tǒng)一著裝。根據(jù)省、市糾風(fēng)部門安排，我們對國土資源局成立以來發(fā)放的各類制服全部收繳，共收繳制服套，上繳市財政局。四是進(jìn)行三項治理。按照市“三項治理”領(lǐng)導(dǎo)組要求，對單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員在車輛、接待、住房等方面的情況進(jìn)行了全面統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果報送市“三項治理”領(lǐng)導(dǎo)組，為下一步有效開展廉政監(jiān)督工作創(chuàng)造了條件。五是規(guī)范許可事項。我們以精簡、統(tǒng)一為原則，以提高行政效能為目標(biāo)，對照行政許可法的規(guī)定，對我局涉及的許可事項進(jìn)行了初步清理，只保留了項行政許可事項；同時，對許可事項名稱、許可依據(jù)、許可范圍及對象、申報材料、許可程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任股室、配合部門、許可時限等方面均予以了明確和規(guī)范，并上報市紀(jì)委，保證了行政審批窗口制工作的順利進(jìn)行。

六、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹新風(fēng)

第6篇：遵章守紀(jì)剖析材料范文

關(guān)鍵字：塔式起重機，事故原因，措施；

Abstract: This paper analyzes the cause of the accident from the tower crane, take a comprehensive analysis of measures to strengthen the prevention of accidents.Key words: tower crane, the cause of the accident, measures;

中圖分類號：TH215文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）02

隨著建筑工程規(guī)模的擴大和速度的提高，塔式起重機以其起升高度高、工作幅度大等特點，在工業(yè)和民用建筑施工中得到越來越廣泛的應(yīng)用。搞好塔式起重機的安全，對于加快施工進(jìn)度、縮短工期、降低工程造價等方面均有著重要意義。然而由于種種原因，塔式起重機在使用過程中會出現(xiàn)這樣或那樣的事故，給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，預(yù)防和減少塔式起重機安全事故的發(fā)生，對于企業(yè)的工作是至關(guān)重要的。

1、塔式起重機事故原因分析

塔式起重機的事故發(fā)生多數(shù)是由于三違（即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）造成。其具體分析如下：

1.1缺乏安全技術(shù)知識。塔式起重機機組的司索人員，即司機、信號指揮和掛鉤工。必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)教育，司索人員必須熟悉掌握塔式起重機的構(gòu)造、原理、性能、操作方法和對吊索具的使用，通過安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)人員操作合格證，持證上崗。

1.2塔式起重機傾翻、折臂事故經(jīng)常講，培訓(xùn)班上講、班前安全教育會上講，但仍然常有發(fā)生，主要原因是什么呢？

1.2.1超負(fù)荷運行。超負(fù)荷一般有兩種情況。一是對起吊物重量不明盲目起吊，如起吊物體處于凍粘狀態(tài)或埋在土中；二是對所吊物重量估計不準(zhǔn)，憑經(jīng)驗，認(rèn)為差不多是造成超負(fù)荷的主要原因，所以在操作規(guī)程中嚴(yán)格規(guī)定“嚴(yán)禁超載”。

1.2.2風(fēng)力。塔吊越高影響越大，當(dāng)風(fēng)吹來的時候，必然要受到很大風(fēng)壓力，塔吊必須要有足夠的穩(wěn)定性，才能抵抗住突然隨風(fēng)產(chǎn)生的風(fēng)壓傾翻力矩，使塔吊不至傾翻。

1.2.3坡度的影響。任何塔吊路軌都不可能絕對水平，因此塔吊也會傾斜，傾斜程度取決于坡度的大小，下面差一點，上面就斜很多。顯然，塔吊傾斜是要減小穩(wěn)定性的，必須引起足夠的重視。

1.2.4重物起停慣性力（也稱動力荷載）。在起升機構(gòu)工作時被提升的重物突然制動，就會產(chǎn)生起停慣性力，形成動力載荷，使塔吊受到一個傾翻力矩，也必須引起足夠的重視。

1.2.5運行慣性力。當(dāng)行走、回轉(zhuǎn)、變幅等機構(gòu)起動或制動時起重機相應(yīng)的運動部分就要產(chǎn)生慣性力，這種慣性力常對塔吊的穩(wěn)定產(chǎn)生不利的影響。尤其是司機操作不平穩(wěn)時，這個影響還要增大。這就是塔吊超載傾翻事故常常發(fā)生在運行中的原因。

1.2.6回轉(zhuǎn)離心力。當(dāng)起重機回轉(zhuǎn)時，起重機回轉(zhuǎn)部分的自重就要產(chǎn)生回轉(zhuǎn)離心力?；剞D(zhuǎn)離心力將使塔身受到一個相應(yīng)的水平拉力，轉(zhuǎn)的越快，拉力越大，這拉力就要使塔吊受到一個傾翻力矩，這個影響雖然小，但不可忽視。

以上6個方面，影響最大的是載荷和風(fēng)力的影響。我們無法控制刮風(fēng)，只有采取相應(yīng)的措施來保護(hù)，如規(guī)定6級以上大風(fēng)必須停止作業(yè)，下班后吊臂放松，保證能隨風(fēng)旋轉(zhuǎn)，并卡牢所有軌鉗等。載荷必須嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁超負(fù)荷運行，只要把好這一關(guān)，塔吊事故就可大大減少。

1.3安全裝置不健全或失靈。塔式起重機的“四限位、兩保險”。特別是超負(fù)荷限位不健全或失靈發(fā)生的事故。必須保證安全裝置齊全、靈敏、有效是防止事故的重要環(huán)節(jié)。

1.4違章（非司機）開塔吊（無證駕駛）。由于安全技術(shù)知識少、操作不熟練，容易發(fā)生事故。嚴(yán)禁非司機開塔吊，未經(jīng)培訓(xùn)考試合格者不能獨立操作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。

1.5塔式起重機帶病運轉(zhuǎn)造成事故也時有發(fā)生。對于塔式起重機不管哪個部位或機構(gòu)，都應(yīng)保證運轉(zhuǎn)靈活、可靠，特別是各部制動器，除定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，防止帶病運轉(zhuǎn)外，還應(yīng)按保、修規(guī)定，按時進(jìn)修、進(jìn)保，司機對自己所操作的機械做到：清潔、、調(diào)整、堅固、防腐。

1.6斜吊。使起重機受力狀態(tài)發(fā)生變化，斜吊產(chǎn)生的水平拉力會大大增加起重機的傾覆力矩，造成事故。

1.7信號指揮錯誤，酒后作業(yè)等都是造成各類事故的原因

2.1加強安全管理

國家安全生產(chǎn)工作強化企業(yè)責(zé)任主體，并強調(diào)通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，夯實企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)建立自我約束不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制。首先要建立健全安全責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。推行安全性評價活動，在安全性評價活動基礎(chǔ)上，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各工種安全操作規(guī)程，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。建立安全生產(chǎn)獎懲辦法，形成強有力的激勵約束機制，做到自覺遵章守紀(jì)。

2.2大力開展安全教育和培訓(xùn)

隨著農(nóng)民工進(jìn)城，在建筑領(lǐng)域人數(shù)越來越多，工地第一線作業(yè)工人中，外來務(wù)工人員或新工人約占40-60%，他們短期使用多，工作崗位變化也多，很難掌握應(yīng)有的安全技術(shù)知識。針對這種情況我們一定要堅持三級安全教育，未經(jīng)三級安全教育或考試不合格，不準(zhǔn)參加生產(chǎn)和獨立操作。從事塔吊司機、拆裝作業(yè)、信號指揮人員屬特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格持證上崗。對于地面上和施工面上掛鉤，綁扎工也必須進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育內(nèi)容要有針對性、堅持少而精、注重實效，使受教育者感到每次講安全都有收獲，銘記在心，在往后實際工作中能起到舉一反三作用，避免同類事故重新發(fā)生。由教育部門牽頭舉辦起重作業(yè)專題培訓(xùn)班，以提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，提高全體職工預(yù)防起重作業(yè)傷害事故本領(lǐng)。

2.3加大更新改造資金投入，及時淘汰危及安全起重機械

國家實行淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，提高安全裝備水平。建筑業(yè)屬國家重點行業(yè)，應(yīng)不斷地加大更新改造資金投入，引進(jìn)具有高新技術(shù)安全可靠的塔吊。引進(jìn)后應(yīng)委托具有拆裝資質(zhì)，人員經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練有一定實踐經(jīng)驗隊伍安裝。安裝后必須按有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝量的檢驗。經(jīng)檢驗檢測合格辦理后方可投入運轉(zhuǎn)。塔吊在使用過程中，施工單位應(yīng)經(jīng)常組織安全檢查，查塔吊四限位二保險(力矩、超高、變幅、行走限位裝置，吊鉤保險和卷筒保險裝置)、附墻裝置等，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)塔吊的損壞和零件磨損規(guī)律，規(guī)定定期保養(yǎng)和計劃修理的間隔期項目和要求，把機械故障消滅在萌芽之中，使塔吊經(jīng)常保持著良好的技術(shù)狀態(tài)，從而杜絕了機械事故和隨之產(chǎn)生的一些人身傷亡事故。

2.4確保整機安全可靠性

制造單位必須強化安全質(zhì)量意識，扎扎實實地做好產(chǎn)品質(zhì)量工作。加強原輔材料、零件、配套件、外協(xié)件的檢測監(jiān)控工作，凡經(jīng)檢驗不合格的原、輔材料、零件、配套件一律不得入庫，從源頭上把好零件質(zhì)量關(guān)。堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主的方針，確保塔吊內(nèi)在質(zhì)量符合國家規(guī)定范圍和技術(shù)條件規(guī)定的物理化學(xué)性能。加強塔吊結(jié)構(gòu)件的檢測工作，對重要件和關(guān)鍵件的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、塔身、塔峰、起重臂、配重臂、拉桿等制作、焊接型式、焊條、焊接工藝等進(jìn)行全過程跟蹤檢測和質(zhì)量管理點監(jiān)控。對標(biāo)準(zhǔn)節(jié)踏步和拉桿進(jìn)行射線探傷，保證產(chǎn)品的強度和安全。

2.5制定周密拆裝方案

在制定拆裝方案之前必須做好大量的準(zhǔn)備工作。(1)認(rèn)真審閱圖紙，包括整體結(jié)構(gòu)、連接點、組件重量、數(shù)量、綁點、安裝標(biāo)高。(2)工程技術(shù)人員必須會同安裝隊負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場實地勘察熟悉環(huán)境。為架空輸電線路，現(xiàn)場可提供安裝電源配電柜位置，必須向施工單位了解并索取塔吊基礎(chǔ)施工合格證。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件達(dá)不到要求時，應(yīng)由建設(shè)設(shè)計部門設(shè)計樁基。(3)配備拆裝各專業(yè)人員數(shù)量、選擇起重機、行車路線、應(yīng)隨帶工具、索具、勞保用品等。(4)在拆裝過程中應(yīng)采取技術(shù)措施和安全技術(shù)措施，各零部件拆裝程序和方法。制定出周密拆裝作業(yè)方案。方案必須做到能夠指導(dǎo)施工，既經(jīng)濟(jì)又安全。方案應(yīng)該提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后認(rèn)真貫徹實施。

2.6采取措施創(chuàng)建安全文明作業(yè)環(huán)境，

第7篇：遵章守紀(jì)剖析材料范文

2005年是我礦搶抓機遇、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年。根據(jù)礦黨委2005年工作會議的安排以及創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的整體規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)安全工作的實際，現(xiàn)就2005年的安全教育工作作出如下安排：

一、任務(wù)要求

1、貫徹落實十六屆五中全會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，突出以人為本的管理理念，營造和諧礦區(qū)、和諧區(qū)隊、和諧班組。

2、強化“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念，為集團(tuán)公司和我礦加速創(chuàng)業(yè)發(fā)展步伐提供安全保障。

3、著眼于“三違”的長效治理，強化本質(zhì)安全意識及應(yīng)知應(yīng)會教育，培育職工嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)。

4、繼續(xù)深入貫徹《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》，進(jìn)一步落實本質(zhì)安全宣傳教育掛牌問責(zé)制。通過人、物、系統(tǒng)、管理四要素中“人”的安全素質(zhì)的提高、

規(guī)范行為的養(yǎng)成，進(jìn)一步趨近企業(yè)本質(zhì)安全的目標(biāo)。

二、主題理念

本質(zhì)安全，珍愛生命；人的本質(zhì)安全，是最核心、最關(guān)鍵的本質(zhì)安全。

三、主題內(nèi)容

明規(guī)范、曉利害、知輕重、強責(zé)任。安全教育的本質(zhì)含義在于解決“想安全”的問題。安全管理的實踐證明，影響人們安全目標(biāo)實現(xiàn)的主觀方面的因素：一是對規(guī)

程標(biāo)準(zhǔn)的不了解；二是對違章作業(yè)的危害性認(rèn)識不足；三是對安全和生產(chǎn)的關(guān)系處理不當(dāng)；四是管理者的違章指揮等。針對上述問題，2005的安全宣傳教育將圍繞

“明規(guī)范、曉利害、知輕重、強責(zé)任”（簡稱“12字”工作內(nèi)容）等重點工作進(jìn)行。

（一）明規(guī)范。即通過對新《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹，引導(dǎo)職工上規(guī)范崗干標(biāo)準(zhǔn)活。

學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：1、新《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》原文，要求正確理解規(guī)程的嚴(yán)肅意義，與原有規(guī)程的不同之處，以規(guī)程對照自己工作實際。2、要求熟練掌握并應(yīng)用各

崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。3、《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)》及“三違”治理的處置程序標(biāo)準(zhǔn)等。要求熟練把握并準(zhǔn)確應(yīng)用；4、《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》，要求正確把

握創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的基本理念以及實施本質(zhì)安全教育的基本方式。

學(xué)習(xí)方式：1、各單位以班組為單位集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，利用安全活動日、班前班后會認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

2、財資部、職工學(xué)校等部門要分析隊伍現(xiàn)狀，制定專門培訓(xùn)計劃，建立以崗前、技能、專業(yè)知識、本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系，要求每個職工熟

記崗位的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，以保證安全技能的提高。并采取有效措施，杜絕培訓(xùn)盲點。

3、安全品行習(xí)練。繼續(xù)組織好以執(zhí)行與服從為主題的全員品行習(xí)練活動。要做到有計劃有落實，做好骨干人員的輸出培訓(xùn)。

4、政工部、電訊中心等部門要開辟專欄、組織專訪，大造學(xué)習(xí)聲勢。各單位可利用牌板、黑板報等宣傳工具，演講、班前有獎抽答、文藝演出等群眾喜聞樂見的形

式宣傳規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)），力求做到全員參與、人人知曉。礦將適時組織電視知識競賽及演講比賽活動，深化推進(jìn)宣教活動。

5、礦將舉行一次學(xué)習(xí)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）集中輔導(dǎo)活動。

6、學(xué)習(xí)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）要重實效求實用。各單位要建立和健全學(xué)習(xí)考核檔案，抓好教考分離，落實教考各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制。政工部、群工部、安監(jiān)部、職校等部門將

對各基層單位學(xué)習(xí)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）的情況進(jìn)行考核。

（二）曉利害。即主要通過安全案例、安全典型教育，使廣大干部職工認(rèn)識到遵章作業(yè)的重要性，安全對于企業(yè)實現(xiàn)百億目標(biāo)及個人和家庭幸福的積極影響。認(rèn)識

到違章指揮、違章作業(yè)引發(fā)事故的危害程度，不規(guī)范作業(yè)、習(xí)慣性“三違”的嚴(yán)重后果。認(rèn)識到違規(guī)操作必須承擔(dān)的相應(yīng)法律后果。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：集團(tuán)公司及礦編發(fā)的安全事故案例。集團(tuán)公司及礦選樹的安全生產(chǎn)集體及個人的典型事跡。

教育方式：安監(jiān)部編制安全事故案例學(xué)習(xí)材料，并在每起事故案例后提出思考題目，各單位要組織干部職工學(xué)習(xí)并按照《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》的要

求，運用系統(tǒng)思考的方法開展專題討論。推行案例學(xué)習(xí)“四問法”，即問事故原因、問身邊有無相類似違章現(xiàn)象、問自己有無違章行為、問有無避免事故重復(fù)發(fā)生

的措施。各單位通過現(xiàn)身說法、安全文藝小品演出等形式組織教育活動。組織開展“尋找身邊安全人（班組）”活動，選樹身邊的正面典型，對標(biāo)找差。加強對安

全生產(chǎn)落后班組、區(qū)隊以及“三違”人員安全教育情況的摸底調(diào)查，查找問題癥結(jié)，制定整改措施。

（三）知輕重。即通過算帳對比引導(dǎo)大家正確處理好安全和產(chǎn)量進(jìn)尺及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、個人、家庭長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，樹立起系統(tǒng)的安全利益觀，增強大家主動遵章

以及治理“三違”的自覺性。要組織開展“算帳對比知輕重”主題教育活動。算好如下幾筆賬：一是算生命賬。按《大綱》第三章第一節(jié)要求，圍繞生命不可復(fù)得

、不可增補的唯一性開展珍愛生命意識大討論，樹立起安全是人生一切的基石、安全重于泰山的安全生命觀；二是算經(jīng)濟(jì)賬。算違章作業(yè)對企業(yè)造成或可能造成的

經(jīng)濟(jì)損失，算因為違章作業(yè)可能受到的經(jīng)濟(jì)處罰。算圖省事怕麻煩帶來的收益與違章成本支出的對比賬；三是算家庭賬。算安全事故給家庭帶來的傷害，算違章作

業(yè)對子女、家屬榮譽上的損失；四算社會賬。一個企業(yè)可能會因為一起安全事故而關(guān)閉或破產(chǎn)，或者使企業(yè)不得不放慢發(fā)展的步伐。一個工人的一個很小的失誤可

能給成百上千人的生命造成威脅；五算法律賬。《煤礦安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》均體現(xiàn)法律法規(guī)的強制性要求，違規(guī)作業(yè)就要承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。結(jié)

合對“三違”人員的處理辦法，算賬對比，明確堅守“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念的重要意義，明確安全第一的具體內(nèi)涵，明確輕重緩急權(quán)衡之中安全的重要位置

。政工部門要分專題編發(fā)宣講材料。各單位在組織此項活動中要注意用職工熟悉的人和事來引導(dǎo)職工樹立正確的安全觀。

（四）強責(zé)任。即強化管理者的安全責(zé)任意識，提高管理者遵章指揮的自覺性。管理人員在安全工作中發(fā)揮著重要作用。在此次教育活動中，要求管理者按照《大

綱》第四章第二項對管理人員的要求，除具備一般作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會的安全基礎(chǔ)知識和工種職務(wù)要求的安全知識外，應(yīng)加強對本質(zhì)安全企業(yè)基本理念的學(xué)習(xí)，提高

對人、物、系統(tǒng)、制度等要素的規(guī)劃協(xié)調(diào)能力。班組長、技術(shù)員以上干部要集中上一次大課，人人寫一份學(xué)習(xí)體會，人人進(jìn)行一次安全責(zé)任承諾。在各類培訓(xùn)班上

都要開設(shè)有關(guān)本質(zhì)安全礦井創(chuàng)建方面的課程。要掌握系統(tǒng)追問的基本方式，能有效組織安全教育活動。要反思自己在以往的工作中有無違章指揮的行為，其思想根

源在哪里？要在安全管理中樹立“依靠誰為了誰”的人本管理理念。要采取專題安全講座、典型案例剖析、班組長安全大課等多種形式，重點加強基層區(qū)隊干部、

班組長的安全教育工作，強化他們的責(zé)任意識，使廣大管理人員成為遵章守紀(jì)、創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井的模范。

四、主題活動

2005年全面推行“四無四?！敝黝}活動，即：個人無違章、班組無輕傷、區(qū)隊無重傷、礦井無死亡；個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保礦井、礦井保公司（集團(tuán)公

司）。

“四無四?！被顒拥闹饕獌?nèi)容包括：1、上年度職工個人安全工作總結(jié)，主要填寫職工個人上年度輕重傷、破皮傷、一般、嚴(yán)重“三違”、安全獎懲及安全責(zé)任履行

情況。2、上年度本人安全工作的體會認(rèn)識，用一兩句話表述出來。3、自己認(rèn)為在安全方面最大的問題、隱患，包括個人作業(yè)技能、社會及團(tuán)體影響、安全意識、

心理、生理、家庭等方面的因素。4、自己概括提煉一句安全警句格言、作業(yè)座右銘。5、制定填寫職工個人新年度的安全措施，要求簡短、實在、具體可操作。6、

由單位黨支部書記負(fù)責(zé)職工新年逐月安全情況考核，由職工填寫“提建議、查隱患、定措施”欄目，簽字蓋章一欄必須由職工親自操作。

具體實施：

1、全員制訂。各單位所有在冊職工必須在元月31日前全部制訂“四無四保”計劃。

2、分級管理。職工及班組“四無四?！庇媱澒芾砜己擞伤邳h支部負(fù)責(zé)；技術(shù)員以上干部的“四無四?！庇媱澒芾砜己擞烧げ控?fù)責(zé)。

3、逐月考核。各基層黨支部要在每個月的最后一個安全活動日，以考評會的形式，統(tǒng)一對職工“四無四?！庇媱潏?zhí)行情況進(jìn)行考核，并由職工本人簽名蓋章，不允

許找人替寫或提前蓋章、提前簽字，職工填寫確有困難的由職工口述，黨支部書記作筆錄。

4、季度抽檢。在基層黨支部自查的基礎(chǔ)上，礦每季度由政工部牽頭對安全宣傳教育總體情況抽查并予以全礦通報。

五、幾點要求

（一）要大力宣傳以人為本的安全發(fā)展觀，進(jìn)一步認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的重要性。各單位要高度重視安全教育工作。要迅速召開一次專門會議研究對此意見的落實。

要建立安全宣傳教育工作的責(zé)任分工體系，狠抓責(zé)任制的落實。每一項工作誰主管、誰配合，要分工明確，責(zé)任到人。要建立起一套符合本單位實際的完整的全員版權(quán)所有

抓安全思想宣傳教育工作的工作機制。構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣、時空閉合安全教育體系。

（二）要完善由政工部門牽頭，群工部、安監(jiān)部、職校等部門共同負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查考核體系。完善以群眾安全監(jiān)督網(wǎng)、“安康杯”競賽活動等為主要內(nèi)容的群眾安

全監(jiān)管體系，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。完善以“本質(zhì)安全、青年當(dāng)先”為主題的青年監(jiān)督崗、青工安全思想教育、安全幫教為主要內(nèi)容的青工安全教育體系。發(fā)

揮以女工、家屬、居委會為主要成員的“二道防線”作用，以親情、友情、鄰里情感染人。建立完善礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人的三級安全思想宣傳教育

工作的檢查考核機制。

（三）要保證教育活動主題突出，整體目標(biāo)與階段目標(biāo)、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合。四個方面的主題內(nèi)容，可統(tǒng)一安排，但務(wù)必做到主題突出，階段清晰。在統(tǒng)籌安排全

年安全宣傳教育工作時，對一些傳統(tǒng)的實踐證明行之有效的方式方法要堅持并完善。提高班前會、安全活動日等為主要內(nèi)容的區(qū)隊安全教育活動的質(zhì)量。注意突出

重要節(jié)日期間和“一通三防”等階段性專題性宣傳教育工作的特色。

（四）安全教育要繼續(xù)貫徹落實《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》，在去年理念教育的基礎(chǔ)上，做好經(jīng)驗的總結(jié)推廣，提高先進(jìn)典型效果，使安全教育保持連

第8篇：遵章守紀(jì)剖析材料范文

內(nèi)容摘要：隨著施工企業(yè)的不斷擴張壯大，協(xié)作隊伍已逐步成為施工企業(yè)從事勞務(wù)生產(chǎn)活動的主要力量，對協(xié)作隊伍管理的好壞將直接影響施工企業(yè)的效益和發(fā)展,為此我們不斷探索協(xié)作隊伍管理的新思路，創(chuàng)新協(xié)作隊伍管理體制和機制，從而規(guī)范工程項目管理，給企業(yè)帶來持久的發(fā)展動力。

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、協(xié)作隊伍管理現(xiàn)狀

目前，企業(yè)承包的鐵路、公路、市政、房建等工程，主要采用架子隊、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等管理模式。不管何種模式，都離不開和我們協(xié)作完成工作任務(wù)的勞務(wù)企業(yè)，我們稱之為協(xié)作隊伍，是我們施工生產(chǎn)的主要力量。從其本質(zhì)上來講，其中雖也有頗具實力的專業(yè)及勞務(wù)公司，但大部分協(xié)作隊伍由農(nóng)民工組成，管理相對松散，且大多具有臨時性、動態(tài)性、區(qū)域性、趨利性等特點。如果對協(xié)作隊伍管控不到位，將造成工程項目成本增加，經(jīng)濟(jì)效益流失，甚至埋下巨大的安全、質(zhì)量隱患，給企業(yè)帶來了不利影響。因此，加強協(xié)作隊伍管理，做好廉潔風(fēng)險防控，成為我們發(fā)展壯大的現(xiàn)實必需。

二、協(xié)作隊伍廉潔風(fēng)險點剖析

（一）協(xié)作隊伍準(zhǔn)入關(guān)。協(xié)作隊伍選用是廉潔風(fēng)險防控的首要環(huán)節(jié)。協(xié)作隊伍為了中標(biāo)并使利益最大化，極有可能采取各種手段，甚至不惜投入金錢和其他各種利益的誘惑，如果主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)評標(biāo)人員經(jīng)不起考驗，就有可能使評標(biāo)流于形式，審核把關(guān)不嚴(yán)，使得施工能力差、信譽低、資質(zhì)不符的協(xié)作隊伍中標(biāo)，使招標(biāo)失去意義。但是另一方面講，由于當(dāng)前施工企業(yè)利潤率的普遍降低，協(xié)作隊伍也同樣不希望讓這些灰色支出降低了本來就微薄的利潤，于是想法設(shè)法直接或變項地提高單價。既為工程項目的安全、質(zhì)量埋下了隱患，也使企業(yè)蒙受損失。所以，創(chuàng)造一個公平公正的客觀環(huán)境，讓合適的企業(yè)承擔(dān)施工任務(wù)，才是實現(xiàn)雙贏的良策。

（二）合同簽訂。目前來講，合同簽訂基本趨于規(guī)范化，也有相對規(guī)范合同版本，但仍舊存在一些問題，比如：合同條款疏漏，數(shù)量不明形成敞口合同等，其中存在最大的問題是合同條款籠統(tǒng)，不明晰，沒有交底到現(xiàn)場帶工人員，造成潛在的風(fēng)險，容易引起勞務(wù)糾紛。這些問題一方面是由于相關(guān)人員責(zé)任心不強，能力素質(zhì)不高造成的，另外也可能是相關(guān)人員在廉潔自律方面出了問題。更有甚者，為了達(dá)到其不可告人的目的，以搶工期等冠冕堂皇的理由，讓未簽訂分包合同的協(xié)作隊伍提前進(jìn)場施工，給企業(yè)形成極其被動局面，極有可能加大成本支出，造成效益流失，甚至有人為此陷入違法犯罪的泥潭。

（三）協(xié)作隊伍過程中的廉潔風(fēng)險。一些協(xié)作隊伍，追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，偷工減料、套取工費、減少安全投入等，以請吃請喝套近乎，或者施以小恩小惠甚至數(shù)額較大的行賄等各種方法，迷惑管理人員。如果現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強，管控不嚴(yán)，或者麻痹大意，經(jīng)不起糖衣炮彈，極可能對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等方面造成惡劣的影響。

（四）驗工計價及竣工清算。驗工計價及竣工清算直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須嚴(yán)格控制。一是超驗的風(fēng)險。有些管理人員甚至分管負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，對這個問題沒有清楚認(rèn)識，認(rèn)為過程超驗沒問題，只要最后總體控制就行了。而實際上，過程超驗會給企業(yè)帶來諸多風(fēng)險。第一是資金風(fēng)險,因?qū)f(xié)作單位進(jìn)行了超驗,按合同約定勢必造成對其多支付資金,加大了資金周轉(zhuǎn)難度,而如果按驗工對其超付資金后,協(xié)作單位后續(xù)的工程價值不足以低扣此超付資金或者合同由于工期、質(zhì)量等原因被終止, 甚至協(xié)作隊伍惡意終止，則形成風(fēng)險第二是成本風(fēng)險,即使通過訴訟,因?qū)Ψ接泻贤万灩び媰r,如若我單位施工過程中的相關(guān)資料不完善,極有可能敗訴,此超付的資金也就轉(zhuǎn)化成為項目成本。二是竣工結(jié)算中，對工程數(shù)量把關(guān)不嚴(yán)，不按協(xié)作隊伍實際完成的工程數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，簡單地按施工圖數(shù)量甚至超出施工圖數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。另外，工程結(jié)算單價超出合同約定，還有通過增加人工費或工期等獎勵的方法變項提高分包單價，給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失。

三、協(xié)作隊伍管理的廉潔防控方法及途徑

（一）規(guī)范程序，加強協(xié)作隊伍管理效能

1、嚴(yán)格協(xié)作隊伍準(zhǔn)入機制。要實現(xiàn)公平公正的客觀環(huán)境，首先要規(guī)范協(xié)作隊伍準(zhǔn)入機制，加強協(xié)作隊伍選用程序過程監(jiān)督控制。主要抓好四個關(guān)鍵點：一是資格預(yù)審。優(yōu)先選用公司合格分包商名錄中的協(xié)作隊伍，對每一支預(yù)選的協(xié)作隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對協(xié)作隊伍所提供的相關(guān)證書，進(jìn)行真實性、時效性、合法性驗證。二是實地考察。對初次預(yù)選的協(xié)作隊伍實行標(biāo)前抽查、標(biāo)后必查，到協(xié)作隊伍的公司辦公地及其在建項目實地考查，全面掌握協(xié)作隊伍的真實情況。三是資信調(diào)查。核實一年來預(yù)選協(xié)作隊伍的工作業(yè)績、人員狀況、銀行信用、資信等級、墊資能力、履約能力等?？茖W(xué)考量投標(biāo)單位報價的合理性，擇優(yōu)選擇。對存在廉潔風(fēng)險的隊伍實行一票否決。四是規(guī)范招標(biāo)。嚴(yán)格落實招標(biāo)程序，組成評標(biāo)小組，紀(jì)檢監(jiān)察部門對由公司招標(biāo)的實行全過程監(jiān)督，由項目部招標(biāo)的，開展專項檢查。嚴(yán)守招議標(biāo)的公開、公平、公正原則，確保合適、合格的協(xié)作隊伍做適合的工作，避免人情標(biāo)、關(guān)系標(biāo)，防止出現(xiàn)小馬拉大車、力不從心而影響項目工期、質(zhì)量的現(xiàn)象。

2、合同簽訂嚴(yán)格規(guī)程。一是未簽訂合同前，禁止協(xié)作隊伍進(jìn)場。簽訂合同對企業(yè)和協(xié)作隊伍起到了明確雙方權(quán)利義務(wù)的作用，降低企業(yè)風(fēng)險和效益流失。二是增強合同嚴(yán)密性。合同簽訂嚴(yán)格執(zhí)行公司《項目管理操作規(guī)程》的規(guī)定，采用合同標(biāo)準(zhǔn)文本。合同簽訂要素齊全，條款嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格按招標(biāo)單價簽訂，不簽敞口合同，保證合同條款的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。三是有效的合同評審。在項目部黨工委監(jiān)督下，成立評審小組對合同進(jìn)行評審，然后根據(jù)評審權(quán)限，報公司審批后簽訂，公司各部門對合同評審進(jìn)行會簽。對合同評審人員實行倒追責(zé)任制，出現(xiàn)問題對相關(guān)評審人員實施責(zé)任追責(zé)。

3、加強過程管理的廉潔風(fēng)險防控。不管是架子隊、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等管理模式的協(xié)作隊伍，我們自身管理人員都必須對現(xiàn)場施工的每道工序，每班作業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底，并在現(xiàn)場對勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和過程監(jiān)督，督促協(xié)作隊伍認(rèn)真執(zhí)行勞動、勞務(wù)、專業(yè)分包合同的相關(guān)條款，按合同辦事。加強精細(xì)化管理，切實做到不超合同范圍供料、代租設(shè)備、代墊費用等。對影響安全質(zhì)量、工期進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，項目黨工委全程盯靠、監(jiān)督。項目竣工后，由協(xié)作隊伍向項目部提交完工報告，項目部組織分管副經(jīng)理、總工、安質(zhì)部及架子隊相關(guān)人員對完工項目進(jìn)行驗收，然后進(jìn)行黨政會簽。確保工期、安全、質(zhì)量、成本等方面，不出問題。加強考核評價，采取多種形式，開展勞動競賽，在勞動競賽中廉政建設(shè)作為一項重要考核指標(biāo)，獎罰分明，實行一票否決制。

4、把好驗工計價及竣工清算廉潔風(fēng)險防控。在協(xié)作隊伍的分包結(jié)算廉潔風(fēng)險防控上，嚴(yán)格遵守合同數(shù)量和單價結(jié)算，以保證在末次結(jié)算后不出現(xiàn)遺留問題。按合同單價和實際施工量計價，杜絕變項提高單價行為，一是做好“四個對比”：施工圖與實際施工量的對比，實際施工量與結(jié)算量的對比，代購、代墊費用是否全額扣回對比，供應(yīng)主要材料的應(yīng)耗與實耗的對比。二是做到“四不結(jié)算”：沒有合同不結(jié)算、超出合同及補充條款數(shù)量不結(jié)算、超出合同單價不結(jié)算、不符合勞務(wù)管理辦法規(guī)定不結(jié)算。三是成立紀(jì)檢、審計、財務(wù)等組成的廉潔風(fēng)險防控小組，如有特殊情況超出“四不結(jié)算”原則，必須由協(xié)作隊伍管理離場廉潔風(fēng)險防控小組審核，看是否存在失職瀆職或不廉潔行為等。

（二）將協(xié)作隊伍管理引入廉潔管理

1、實行合同雙簽，約束外協(xié)隊伍廉潔責(zé)任。項目部在與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)合同的同時，簽訂《廉潔合同》。嚴(yán)格按照《廉潔合同》約定條款究責(zé)，如出現(xiàn)引誘員工套取工費或者發(fā)生行賄、請吃等行為，堅決進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，絕不姑息。確有有重大不法行為的協(xié)作隊伍及時予以清退并提請公司將該外協(xié)隊伍記錄在不合格外協(xié)合格隊伍名錄；對遵章守紀(jì)、依法合規(guī)、業(yè)績優(yōu)良的架子隊在工程完結(jié)后給予一定獎勵，并在以后工程外協(xié)隊伍準(zhǔn)入方面提供便利條件，優(yōu)先選用。

2、將協(xié)作隊伍廉政建設(shè)納入公司懲防體系建設(shè)。堅持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，綜合治理原則。一是實行協(xié)作隊伍管理人員黨風(fēng)廉政責(zé)任制，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級。二是配備協(xié)作隊伍紀(jì)檢監(jiān)察人員。選任一批責(zé)任心強、施工經(jīng)驗豐富、作風(fēng)正派的員工到協(xié)作隊伍中擔(dān)當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察員，監(jiān)督協(xié)作隊伍與基層員工廉潔自律行為。三是協(xié)作隊伍崗前培訓(xùn)引入黨風(fēng)廉政教育內(nèi)容。以公司警示教育為契機，典型案件案例為基礎(chǔ)，組織學(xué)習(xí)、講座、交流活動等，不斷提升員工的思想覺悟和自律意識。

3、堅持項目集體研究決策，落實黨政會簽制度。建立 “兩帳一章”，即項目部重要事項集體研究會簽臺帳、項目部重要事項黨政會簽登記臺帳和黨政會簽章。在外協(xié)隊伍引入上，堅持競標(biāo)擇優(yōu)推選，招標(biāo)、隊伍考察等協(xié)作隊伍準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，由項目領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)管理部門共同參與，納入集體研究集體決策；在驗工計價簽證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行黨政會簽，加強監(jiān)督，夯實黨風(fēng)廉政基礎(chǔ)。

第9篇：遵章守紀(jì)剖析材料范文

 

“管理優(yōu)先”是手段。只有將銀行的經(jīng)營行為納入到制度的管控之下，才能確保郵電經(jīng)濟(jì)風(fēng)險控制和效益。“效益優(yōu)先”是目標(biāo)。嚴(yán)控風(fēng)險、加強管理，最終是為了提高經(jīng)濟(jì)效益。

 

“三優(yōu)先”管理理念的提出既符合金融機構(gòu)發(fā)展管理的一般性原則，也具有全局性的戰(zhàn)略高度;是在準(zhǔn)確地分析了郵政儲蓄銀行經(jīng)營運行情況，尤其是在深入剖析借鑒了國內(nèi)外銀行機構(gòu)經(jīng)營風(fēng)險成因的基礎(chǔ)上對郵政儲蓄銀行管理經(jīng)營的一次重新定位?！叭齼?yōu)先”管理理念的提出，時機把握準(zhǔn)確，具有極強的前瞻性和指導(dǎo)性，郵政儲蓄銀行遼北某縣支行通過始終如一、不折不扣地將其貫徹到經(jīng)營管理當(dāng)中，實現(xiàn)了自身健康有序的發(fā)展。

 

一、始終在思想上牢牢樹立“三優(yōu)先”管理意識

 

思想指揮行動。對資產(chǎn)規(guī)模和個人短期利益盲目追求的錯誤思想極易造成管理失控并形成風(fēng)險。因此，貫徹“三優(yōu)先”管理理念，不能心血來潮想學(xué)則學(xué)，不能一朝一夕學(xué)學(xué)停停，更不能視作空中理論束之高閣。郵政儲蓄銀行遼北某縣支行把“三優(yōu)先”管理理念作為經(jīng)營發(fā)展的長期性指導(dǎo)原則和有序發(fā)展的管理基礎(chǔ)，從上到下、由此及彼、由淺到深地進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和把握。

 

(一)在支行班子集體中樹立“三優(yōu)先”管理理念的全局意識

 

一個正確管理理念的形成和貫徹，需要班子成員思想統(tǒng)一理念一致，這樣才能對下進(jìn)行正確的傳導(dǎo)和部署。因此，支行班子成員首先帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭實踐。積極開展了銀行經(jīng)營管理實踐學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)教訓(xùn)懂得借鑒經(jīng)驗，特別是吸取轄區(qū)其他金融機構(gòu)過去經(jīng)營管理中出現(xiàn)的風(fēng)險，在相同的經(jīng)濟(jì)和信用環(huán)境下開展風(fēng)險的甄別與分析，及早發(fā)現(xiàn)和努力規(guī)避同樣問題，并結(jié)合實際探索風(fēng)險管理的新途徑。

 

支行所在縣經(jīng)濟(jì)總量小，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，尤其是信用問題十分突出(全縣7萬戶農(nóng)民中有近6萬多戶有信貸，而且其中80%以上的信貸事實上已經(jīng)形成不良)。同時，縣里為爭取經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，實現(xiàn)建設(shè)遼北區(qū)域強縣的目標(biāo)，對轄內(nèi)各金融機構(gòu)提出各種增加投放的要求。為實現(xiàn)信貸健康增長以及中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，支行一是向縣領(lǐng)導(dǎo)勤匯報，用已有成績?nèi)〉们楦猩系睦斫?

 

二是與有關(guān)部門勤溝通，特別是與財政、扶貧局有關(guān)部門深入聯(lián)系，爭取政策向我支行傾斜;三是勤宣傳，通過各種媒體和廣場文化等載體進(jìn)行全方位集中宣傳，增強與公眾情感交流，拓寬服務(wù)群體。支行班子集體始終堅持“三優(yōu)先”管理理念，既有效規(guī)避了盲目投放的信貸運營風(fēng)險，實現(xiàn)了其他業(yè)務(wù)快速增長，也確立了在地方的地位，樹立了良好的公眾形象。

 

(二)在支行全體員工中樹立“三優(yōu)先”管理理念的實踐意識

 

基層各部門的員工直接操作各項業(yè)務(wù)，如果沒有強烈的“三優(yōu)先”意識，一項關(guān)鍵業(yè)務(wù)項目的把握不嚴(yán)，一個重點環(huán)節(jié)的隨意操作就可能產(chǎn)生嚴(yán)重的風(fēng)險，正所謂“千里之堤毀于蟻穴”。所以，必須在支行全體員工中樹立長效的“三優(yōu)先”管理理念，堅持教育的經(jīng)常性和針對性。

 

支行每年都會結(jié)合“三優(yōu)先”管理理念的核心內(nèi)容，根據(jù)支行經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀特別是風(fēng)險防控的關(guān)鍵時期，組織開展各項針對性的規(guī)范管理專項活動。支行在最近一次的“三優(yōu)先”活動中提出了以熱愛支行勤策善謀為榮，以無視組織輕視工作為恥，以落實制度嚴(yán)格操作為榮，以放松監(jiān)督隨意操作為恥等榮恥要求;組織員工到煤礦等工礦企業(yè)參觀，開展“比工作環(huán)境、看工資待遇，比教育程度、看思想進(jìn)步，比工作強度、看履職貢獻(xiàn)”“三比三看”活動;組織員工去某監(jiān)獄，由在押人員現(xiàn)身說法，對在場每名員工的心靈都產(chǎn)生了強烈的震撼。同時，支行還推出了廉政賀卡，發(fā)放廉政書簽，對廉政格言、制度要求每周通過宣傳版進(jìn)行張貼，通過系列廉政制度套餐，警示以權(quán)謀私、以貸謀私行為。通過努力，在全行形成了以“三優(yōu)先”為核心內(nèi)容的行業(yè)文化，使“三優(yōu)先”管理理念根植于支行所有員工的心中，為支行健康發(fā)展提供了智力支持。

 

二、始終在業(yè)務(wù)發(fā)展實踐上貫徹“三優(yōu)先”管理理念

 

真學(xué)真懂了“三優(yōu)先”的管理理念后，更重要的是要在支行業(yè)務(wù)發(fā)展的實踐上全面認(rèn)真落實。

 

(一)堅持“風(fēng)控優(yōu)先”，切實防范資產(chǎn)運營及崗位風(fēng)險

 

風(fēng)險控制是安全管理和最優(yōu)效益的根基，離開風(fēng)險控制就談不上發(fā)展?？h級支行在發(fā)展經(jīng)營上最突出的風(fēng)險點就是信貸運營及崗位業(yè)務(wù)操作。郵政儲蓄銀行遼北某縣支行一是做到了信貸資產(chǎn)風(fēng)險可控。信貸資產(chǎn)的直接損失是難以用它所產(chǎn)生的效益來彌補的。在信貸資產(chǎn)的運營上，既要保持適度規(guī)模的增長，做大利潤空間，又必須堅決制止一味追求利潤的盲目過度擴張。

 

首先，嚴(yán)格審貸制度和程序。按照程序組織召開審貸會議，嚴(yán)格審核貸款申請人提交的基本材料和抵押要件，尤其對抵押要件的保障程度要再次評估。認(rèn)真分析貸款申請人的借款目的，對貸款申請人的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)期和償還意愿進(jìn)行客觀公正的闡述。堅決避免一個人和少數(shù)人對信貸的掌控。其次，構(gòu)建堅實的信息網(wǎng)絡(luò)。通過靈敏有效的信息為支行找項目、發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶提供支持。支行通過多年的努力，目前已經(jīng)搭建起由人民銀行征信管理、稅務(wù)信息管理、工商行業(yè)管理、扶貧局項目辦、婦聯(lián)以及開發(fā)區(qū)辦公室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員等單位、部門和人員參加的信息網(wǎng)絡(luò)。及時通過信息網(wǎng)絡(luò)了解信貸需求人信用等相關(guān)情況，做足貸前調(diào)查功課。

 

第三，做實信貸安全保障項目。增加一層保障就會減少一層損失，多一份保障就會增加一份保障的額度。把一些可抵押、可評估、可保存的資產(chǎn)納入到信貸保障中來，增加保障份額。在增保障的同時也做到了增服務(wù)和強服務(wù)，聯(lián)系相關(guān)單位合理確定抵押物評估以及辦理抵押手續(xù)的費用，提前告知抵押程序及辦理要求等，為貸款申請人減少因辦理抵押保障帶來的成本。支行早在2008年開始辦理信貸業(yè)務(wù)之初，就實際嘗試過用房產(chǎn)和汽車進(jìn)行實物抵押，雖然當(dāng)時抵押手續(xù)還不是十分完善，但取得的效果還是很明顯。第四，及時跟蹤和了解貸款申請人的生產(chǎn)和經(jīng)營情況。在貸后檢查上盡心、盡力、盡責(zé)。支行實行大項目月報、小項目季報信貸風(fēng)險評估報告機制，定期開展信貸運行狀況評估，及時規(guī)避潛在風(fēng)險。防范信貸運營風(fēng)險還在信貸結(jié)構(gòu)上不斷調(diào)整和優(yōu)化，避免積大堆壘大戶現(xiàn)象，形成積重難返問題。

 

二是認(rèn)真開展崗位風(fēng)險防范工作，這也是風(fēng)險防控的重要方面。隨著支行業(yè)務(wù)的拓展，由企業(yè)和單位帶來的新生業(yè)務(wù)不斷增多，操作日顯復(fù)雜和高科技性，崗位風(fēng)險防范的任務(wù)更加突出。逐步建立和完善較完整的崗位內(nèi)控體系。建立崗位風(fēng)險評估機制，定期形成崗位風(fēng)險報告。按照風(fēng)險防控工作要求，梳理確定支行業(yè)務(wù)風(fēng)險點、風(fēng)險等級、防范措施等內(nèi)容，明確風(fēng)險防控日常監(jiān)控指標(biāo)體系，實行風(fēng)險防控動態(tài)監(jiān)控和預(yù)警管理，提高風(fēng)險防控工作科學(xué)管理水平。探索建立風(fēng)險防控定期分析報告制度，針對員工思想狀況、業(yè)務(wù)風(fēng)險、行為規(guī)范、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面內(nèi)容，建立內(nèi)控風(fēng)險狀況的個人自評、部門講評、單位點評制度，形成支行風(fēng)險防控季度分析報告，及時查找并消除各類風(fēng)險隱患。

 

(二)堅持“管理優(yōu)先”，不斷提升內(nèi)部管理和服務(wù)水平

 

一是加強支行整體制度建設(shè)。建立符合支行實際、覆蓋各個職能和崗位的基本管理制度，用制度指導(dǎo)人和管理人;堅持召開制度建設(shè)工作例會，研究制度規(guī)范工作。根據(jù)管理需要把個人或大家意見進(jìn)行集中整理，通過會議集體研究形成具有普遍約束力的制度，避免想怎么說就怎么說、想怎么做就怎么做，使一些工作落實無目標(biāo)無責(zé)任人，一些重要決策成為燈下黑和桌下會議，造成工作推諉和決策責(zé)任追究難;堅持制度常梳理。定期由各部門根據(jù)業(yè)務(wù)變更和風(fēng)險狀況對原有制度進(jìn)行執(zhí)行情況分析，對業(yè)務(wù)監(jiān)督不匹配的條款提出完善意見，形成制度梳理專報上報支行統(tǒng)一研究，使制度建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展同步。二是推行綜合管理和創(chuàng)新。過去，支行偏重于業(yè)務(wù)數(shù)量和業(yè)績指標(biāo)的考核，對一些臨時性事務(wù)工作安排、制度落實的效果以及社會對支行的評價等等沒有納入到績效考核中來，沒有形成對一個員工全面客觀的評價和肯定?，F(xiàn)在，支行研究制定了支行綜合考核管理這樣一個辦法，把各項工作的落實統(tǒng)一納入到績效考核中來，實現(xiàn)教育、行政處理與經(jīng)濟(jì)處罰綜合管理，提升內(nèi)部綜合管理水平，增強支行發(fā)展的后勁;探索再監(jiān)督的有效形式。在上級和支行常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，組成檢查小組根據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)點實施臨時性突擊監(jiān)督檢查。支行建立了支行班子成員工作隨行督導(dǎo)檢查登記制度，要求班子成員在指導(dǎo)業(yè)務(wù)中隨時開展檢查，在專業(yè)檢查中隨時開展督導(dǎo)，使監(jiān)督管理更貼近業(yè)務(wù)，更具可操作性。

 

三是拓展內(nèi)控管理空間，接納外部評議監(jiān)督。支行加強了對要害崗位人員的監(jiān)督考核。定期組織談話，召開要害崗位人員家屬座談會，走訪街道和群眾，了解被考核人員八小時以外的思想狀況。同時，針對對外服務(wù)的重點窗口設(shè)立意見箱和意見反映電話，及時征求群眾意見，反饋在開展各項服務(wù)中存在的問題。支行還建立了客戶群體行業(yè)作風(fēng)評議監(jiān)督員，通過監(jiān)督員的建議改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)效率。

 

(三)堅持“效益優(yōu)先”，不斷取得經(jīng)營發(fā)展新業(yè)績

 

在抓住風(fēng)控和管理的前提下，如何實現(xiàn)支行盈利和社會效益的雙豐收?郵政儲蓄銀行遼北某縣支行也進(jìn)行了實踐。

 

首先，實現(xiàn)資產(chǎn)的穩(wěn)步健康增長。要抓住優(yōu)質(zhì)客戶群體。優(yōu)質(zhì)客戶群體具有發(fā)展的內(nèi)生動力和良好的信用基礎(chǔ)。抓住優(yōu)質(zhì)客戶需要信貸部門轉(zhuǎn)變觀念，從等待客戶上門到主動發(fā)現(xiàn)客戶，從客戶詢問銀行到銀行主動幫助客戶，信貸人員要努力成為農(nóng)業(yè)科技管理員和商業(yè)經(jīng)營的信息員。

 

這樣，才能很好地辨別出哪些客戶會成為銀行的優(yōu)質(zhì)客戶。發(fā)揮好已有優(yōu)質(zhì)客戶對其他潛在客戶產(chǎn)生的從眾效應(yīng)，以先進(jìn)帶動落后，以點帶面形成良好的資產(chǎn)運營外部環(huán)境。利用建立的信息溝通網(wǎng)絡(luò)，最快發(fā)現(xiàn)國家支持和有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?，抓住時機適時進(jìn)行投放。其次，推動中間業(yè)務(wù)有序發(fā)展。逐步增加中間業(yè)務(wù)在利潤上的占比額度。依托支行結(jié)算支付資源，爭取一些政策性項目和資本理財產(chǎn)品在支行辦理。發(fā)展POS機商戶資源，搶占大商戶、大超市和大賣場。最后，大力開展宣傳，提升支行形象。宣傳支行網(wǎng)點多、窗口多和設(shè)施全、服務(wù)效率高的優(yōu)勢，爭取大客戶，留住小客戶，保障存款負(fù)債比轄區(qū)內(nèi)的其他金融機構(gòu)有更快速的增長。