保潔公司創(chuàng)業(yè)方案精選(九篇)

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第1篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

一、公司基本情況

*市婦聯(lián)紅土地家政服務(wù)公司現(xiàn)設(shè)“四部一辦”即專業(yè)保潔部、家政部、電梯維保部，綜合開(kāi)發(fā)部和辦公室，現(xiàn)有家政服務(wù)員38名，均為近郊農(nóng)民和下崗女工，平均年齡38歲，全部實(shí)行聘用制和先培訓(xùn)、后上崗的管理模式，員工平均工資800——1000元以上，所有員工都享受“二保一險(xiǎn)一費(fèi)”的待遇，并為員工建立了電子檔案。公司服務(wù)對(duì)象有機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、賓館、商場(chǎng)和家庭。家庭保潔業(yè)務(wù)占90％以上，公司與客戶簽定合同，采取會(huì)員卡消費(fèi)模式,現(xiàn)有個(gè)人消費(fèi)會(huì)員卡538戶,團(tuán)體消費(fèi)卡73戶,事業(yè)單位服務(wù)9家。公司在成立和經(jīng)營(yíng)其間得到了市政府有關(guān)部門(mén)和市婦聯(lián)的大力支持和幫助。市婦聯(lián)、市發(fā)改委爭(zhēng)取國(guó)家服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)日專項(xiàng)資資金50萬(wàn)元。市工商局在家政公司創(chuàng)辦初期免費(fèi)為公司辦理工商執(zhí)照。市勞動(dòng)局為家庭政服務(wù)公司下崗女工辦理下崗優(yōu)惠證11個(gè)，并免費(fèi)開(kāi)展保姆，月嫂培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，通過(guò)培訓(xùn)考試獲取初級(jí)家政服務(wù)員約有200余人，其中政服務(wù)員20余人。市委書(shū)記劉善橋親自批示財(cái)政2009年撥給市婦聯(lián)用于婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移專項(xiàng)資金10萬(wàn)元，培訓(xùn)農(nóng)村婦女2000余人，其中家政培訓(xùn)服務(wù)員60名。

二、主要做法；

1、建章立制，管理科學(xué)化。規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的重要保障。為了保證紅土地家政服務(wù)公司健康發(fā)展，我們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律建章立制，加強(qiáng)對(duì)紅土地家政服務(wù)公司的規(guī)范管理。在成立之初，制定了《*市紅土地家政服務(wù)公司管理辦法》等10項(xiàng)管理制度。公司按照自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我管理、自我發(fā)展的運(yùn)作模式，成功走出了一條發(fā)展實(shí)體化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、管理規(guī)范化、服務(wù)社會(huì)化的路子。公司員工推行資格審查、崗前培訓(xùn)、崗中抽查、崗后回執(zhí)、優(yōu)勝劣汰的管理制度。招聘家政服務(wù)人員實(shí)行“三合格”：即品行合格、體檢合格、培訓(xùn)合格；服務(wù)質(zhì)量實(shí)行“兩制度"：即回訪制度、回執(zhí)制度。公司還設(shè)立了專門(mén)質(zhì)量回訪監(jiān)管電話，適時(shí)監(jiān)管員工服務(wù)質(zhì)量，并設(shè)立全勤獎(jiǎng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，多勞多得。員工待遇實(shí)行客戶投訴率與部門(mén)經(jīng)理績(jī)效工資掛鉤，保證客戶投訴率為零。公司堅(jiān)持做到每月“三必”：一是必訪一次用戶，公司每月派出部門(mén)經(jīng)理走訪客戶，開(kāi)展交心談心，虛心聽(tīng)取客戶對(duì)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展提出好的建議和要求，及時(shí)制定業(yè)務(wù)拓展新辦法和新措施；二是必召開(kāi)一次會(huì)議，公司每月召開(kāi)一次例會(huì)由各部門(mén)經(jīng)理和員工匯報(bào)本月業(yè)務(wù)拓展情況和員工思想狀態(tài)，及時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善處理；三是必須由公司統(tǒng)一發(fā)放工資，每月底按照工資基本工資、提成規(guī)定、獎(jiǎng)勵(lì)制度、懲罰制度、賠償制度、考勤制度等相關(guān)規(guī)定，按時(shí)定額發(fā)放工資，不拖欠，不克扣，保證員工待遇。

2、加大投入，設(shè)施現(xiàn)代化。先進(jìn)的服務(wù)設(shè)施是紅土地家政公司一流服務(wù)品質(zhì)的支撐。近幾年來(lái)，公司投入幾十萬(wàn)元，引進(jìn)了一批家政保潔服務(wù)的新設(shè)備、新工藝，新材料，有先進(jìn)的石材、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面處理設(shè)備，有先進(jìn)的布藝清洗設(shè)備，有先進(jìn)的電梯維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施，為各部門(mén)配備了電腦。去年，為了更好的服務(wù)社會(huì)公眾，為社會(huì)公眾提供服務(wù)信息服務(wù)，拓寬面向公眾的平臺(tái)和橋梁，我們又開(kāi)通了紅土地家政服務(wù)網(wǎng)站，為客戶提供更詳細(xì)、更豐富、更及時(shí)的信息，及時(shí)掌握客戶所需，所求。

3、提升素質(zhì)，培訓(xùn)常態(tài)化。我們始終認(rèn)為，客戶滿意的關(guān)鍵，在于服務(wù)的質(zhì)量，而服務(wù)質(zhì)量的好壞，取決于員工隊(duì)伍的素質(zhì)。公司始終將，增強(qiáng)員工專業(yè)能力作為公司發(fā)展立足點(diǎn)，常抓不懈。在培訓(xùn)中堅(jiān)持“三基本一突出”，即堅(jiān)持家政服務(wù)基本知識(shí)、基本技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)，突出技能培訓(xùn)。重點(diǎn)做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特色培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)初次從事家政服務(wù)的婦女,開(kāi)展崗前家政初級(jí)知識(shí)培訓(xùn)，包括家庭清潔與保潔、家用電器的使用、烹飪知識(shí)、嬰幼兒基本護(hù)理等技能以及禮儀和服務(wù)職責(zé)；對(duì)正在從事家政的婦女，通過(guò)走訪用戶,市場(chǎng)調(diào)查等方式,及時(shí)加強(qiáng)崗中培訓(xùn)，不斷提升她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。至目前，已舉辦培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)家政服務(wù)員1200余人。二是開(kāi)展特色技能培訓(xùn)，市婦聯(lián)協(xié)調(diào)市婦幼保健院等單位，聯(lián)合開(kāi)展了“月嫂”、“老年護(hù)理”、“居室保潔”等各類培訓(xùn)，成功打造出深受市場(chǎng)歡迎的“月嫂”、“護(hù)老”和“保潔”服務(wù)隊(duì)，形成了獨(dú)具特色的服務(wù)品牌。2009年4月，市婦聯(lián)聯(lián)合市婦幼保健院，對(duì)80名有從事“月嫂”服務(wù)的下崗失業(yè)、失地婦女進(jìn)行了1周培訓(xùn)，內(nèi)容包括孕產(chǎn)婦、嬰兒衛(wèi)生保健、衣食住行等方面的基本知識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后，市勞動(dòng)局還組織進(jìn)行了首次“育嬰員”（月嫂）資格考試，有20多名參訓(xùn)婦女獲得“育嬰員”初級(jí)職稱，有7名婦女獲得“育嬰員”中級(jí)職稱。2009年公司2名員工在全省婦聯(lián)系統(tǒng)家政服務(wù)技能大賽中分別獲得二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。公司有6名員工獲得高級(jí)家政服務(wù)員的職稱。三是注重創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，針對(duì)有創(chuàng)業(yè)意向的家政服務(wù)員，引導(dǎo)她們自己自主創(chuàng)業(yè)，組織了20余名家政服務(wù)員參加?jì)D女SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能，其中10多名下崗失業(yè)婦女，成功走上了創(chuàng)業(yè)路。

4、開(kāi)拓創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)多元化。公司要成長(zhǎng)，必須滿足客戶不斷增加的需求，立足市場(chǎng)需求開(kāi)拓創(chuàng)新。目前，紅土地家政公司為企事業(yè)單位和家庭提供20多項(xiàng)服務(wù)，業(yè)務(wù)主要涵蓋三個(gè)層面：一是簡(jiǎn)單勞務(wù)型，如家庭保潔，護(hù)理員等；二是專業(yè)保潔型，如承接單位外墻清洗、空調(diào)養(yǎng)護(hù)、大樓整體保潔等；三是中介服務(wù)型，如月嫂、保姆、家教、婚介，房介等中介服務(wù)。紅土地家政服務(wù)公司總是能在新的服務(wù)需求來(lái)臨之前發(fā)現(xiàn)并很好地把握住機(jī)遇，在服務(wù)客戶的同時(shí)發(fā)展壯大自己。在工作中我們堅(jiān)持做到：

（1）營(yíng)銷方式多樣化。一是與商場(chǎng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，捆綁銷售，贏得客戶。在紅土地創(chuàng)業(yè)初期，為了打開(kāi)局面，公司以享受一次紅土地家政的免費(fèi)服務(wù)作為突破口，占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大影響。公司與各大商場(chǎng)和樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商黃商購(gòu)物中心協(xié)商“凡在商場(chǎng)購(gòu)物滿200元”的，紅土地家政公司就免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次，“凡購(gòu)買(mǎi)商品房面積達(dá)到180平方米”的，紅土地家政服務(wù)公司將免費(fèi)為該客戶提供10次家庭保潔服務(wù)的協(xié)議，兩項(xiàng)協(xié)議立即得到了商場(chǎng)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的的積極響應(yīng)，商場(chǎng)房地場(chǎng)開(kāi)發(fā)商打出廣告第二天就有顧客領(lǐng)著公司保潔員上門(mén)服務(wù)。這樣，接受過(guò)免費(fèi)服務(wù)的顧客，都成了紅土地家政公司的長(zhǎng)期客戶。二是利用資源，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得客戶。紅土地家政服務(wù)公司利用市婦聯(lián)資源優(yōu)勢(shì)，在節(jié)假日為相關(guān)單位和

個(gè)人免費(fèi)做一次家庭保潔。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和一流的服務(wù)設(shè)備贏得了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部群眾的一致好評(píng)和贊譽(yù)，也為公司贏得了一大批長(zhǎng)期客戶。三是參與活動(dòng)，樹(shù)立形象，贏得客戶。公司積極參與市婦聯(lián)組織開(kāi)展的“巾幗保潔服務(wù)隊(duì)”、“節(jié)能減排進(jìn)家庭”等適合家政員工參與的活動(dòng)，在活動(dòng)中員工們展示了風(fēng)采，樹(shù)立了形象，擴(kuò)大公司的社會(huì)影響力，也為公司帶來(lái)了源源不斷的客源。

（2）業(yè)務(wù)范圍多元化。隨著公司生意越來(lái)越紅火，服務(wù)范圍向更大的范圍和空間延伸，先后開(kāi)設(shè)家教、婚介、房介等中介服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)辟了飯店、賓館、單位外墻清洗、電梯維護(hù)等保潔業(yè)務(wù)，僅電梯維護(hù)保就擁有服務(wù)單位53家。在拓展業(yè)務(wù)中，我們堅(jiān)持做到“三接”。一是承接，即承接單位后勤保潔業(yè)務(wù)，公司與市人事局、國(guó)稅局、地稅局、房管局等單位鑒定了長(zhǎng)期后勤保潔業(yè)務(wù)合同，負(fù)責(zé)各單位干部職工的家庭保潔和單位室內(nèi)外衛(wèi)生保潔工作。此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，每年為公司增加業(yè)務(wù)收入20萬(wàn)元。二是對(duì)接，公司與女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的大東方餐飲服務(wù)中心、新世界賓館等多家餐飲服務(wù)行業(yè)進(jìn)行對(duì)接服務(wù)，為企業(yè)提供保潔服務(wù)，使更多的市民感受到紅土地家政的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)形象。三是聯(lián)接，在服務(wù)中，我們做到大項(xiàng)目與小項(xiàng)目相聯(lián)接，從飯店、賓館、單位外墻的外墻清洗、電梯維護(hù)等大的服務(wù)項(xiàng)目到家教、婚介、房介、家庭保潔等小的服務(wù)項(xiàng)目，都做到持之以恒，精益求精。目前，紅土地家政公司在黃州城區(qū)20家同類公司中服務(wù)上乘，信譽(yù)卓著，占據(jù)了40%的業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。

（3）消費(fèi)模式創(chuàng)新化。紅土地家政服務(wù)公司大力創(chuàng)新消費(fèi)模式，推行會(huì)員制消費(fèi)，對(duì)加入的會(huì)員實(shí)行提供定期、定量、定點(diǎn)、定項(xiàng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。定期即固定服務(wù)期限；定量即固定服務(wù)數(shù)量，結(jié)合服務(wù)項(xiàng)目提供固定的服務(wù)次數(shù)；定點(diǎn)即固定服務(wù)地點(diǎn)；定項(xiàng)即固定服務(wù)項(xiàng)目。家政服務(wù)中心為每一位入會(huì)者建立會(huì)員登記卡，詳細(xì)記錄會(huì)員的基本情況。目前，公司現(xiàn)有個(gè)人消費(fèi)會(huì)員卡538戶,團(tuán)體消費(fèi)卡73戶,并有人數(shù)增加之趨勢(shì)。下一步市婦聯(lián)將在全市婦聯(lián)系統(tǒng)創(chuàng)辦的家政服務(wù)公司中推廣這一消費(fèi)模式。

5、注重信譽(yù)，工作品牌化。誠(chéng)信是企業(yè)立足之本，質(zhì)量是企業(yè)生命。幾年來(lái)，紅土地家政公司一直秉承便民、利民的服務(wù)方針，服務(wù)千家萬(wàn)戶，讓更多的用戶享受到誠(chéng)信、規(guī)范的服務(wù)。在員工做保潔時(shí)如有不小心損壞客戶家中的物品時(shí)，公司除了照價(jià)賠償之外，還專門(mén)派部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)上門(mén)，誠(chéng)懇的向客戶道歉。有一次我公司員工為客戶做廚房保潔時(shí)，不小心弄壞了客戶的抽油煙機(jī)，雖然客戶表示抽油煙機(jī)本身已老舊，不用賠償，堅(jiān)決不肯收公司的賠償金。但公司知道后，立刻買(mǎi)來(lái)了新抽油煙，部門(mén)經(jīng)理和員工冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中，客戶深受感動(dòng)，當(dāng)時(shí)就與家政公司簽定了續(xù)簽了長(zhǎng)期服務(wù)合同。公司守信服務(wù)的理念，深受用戶的好評(píng)，贏得了客戶，。

6、履行責(zé)任，服務(wù)社會(huì)化。隨著事業(yè)不斷發(fā)展，紅土地家政公司更加重視自己的社會(huì)責(zé)任。公司熱心于社會(huì)公益事業(yè)，2003年市婦聯(lián)紅土地家政公司成立之初主動(dòng)承擔(dān)為非典隔離醫(yī)院做保潔服務(wù)。在去年抗震救期間，紅土地家政公司員工為災(zāi)區(qū)群眾捐款捐物達(dá)3萬(wàn)元。為有效緩解“就業(yè)難”的壓力，公司主動(dòng)與婦聯(lián)、勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，合作培訓(xùn)了2000多名農(nóng)村女勞動(dòng)力和下崗工人，幫助城市下崗工人特別是“4090”人員、無(wú)業(yè)人員和農(nóng)村失地農(nóng)民1200余人實(shí)現(xiàn)了重新就業(yè)。有30多名員工通過(guò)紅土地的培訓(xùn)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了由打工妹向小老板的轉(zhuǎn)變。今年按照上級(jí)文件精神，市婦聯(lián)與勞動(dòng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，將紅土地家政服務(wù)公司認(rèn)定為家政服務(wù)技能定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)用3到5年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)家政服務(wù)從業(yè)人數(shù)大幅增加、素質(zhì)普遍提高，實(shí)理更多的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

三、問(wèn)題和建議

多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，我們認(rèn)為家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展，還存在以下幾年的問(wèn)題：一是家政服務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定，行業(yè)管理不規(guī)范。二是政府扶持力度不夠，政府管理缺位、家政服務(wù)員權(quán)益上失位等正危及著家政公司的生存與發(fā)展。

根據(jù)以上存在的問(wèn)題和我市家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點(diǎn)建議：

1、成立家政行業(yè)協(xié)會(huì),使家政服務(wù)業(yè)盡快駛?cè)胍?guī)范化,專業(yè)化的快車(chē)道。通過(guò)成立行業(yè)協(xié)會(huì),確定歸口管理部門(mén),如歸口勞動(dòng)局或民政局，以此推進(jìn)家政市場(chǎng)有序健康發(fā)展。協(xié)會(huì)職責(zé)是制訂家政服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn),就業(yè),維權(quán)的配套措施,統(tǒng)一行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、稅收優(yōu)惠政策等，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)出臺(tái)有關(guān)扶持政策,促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)對(duì)家政服務(wù)業(yè)的宣傳力度。發(fā)揮廣播,電視,網(wǎng)絡(luò)等媒體作用,為家政服務(wù)員與客戶之間架起通暢的橋梁.特別是要引導(dǎo)現(xiàn)代家政消費(fèi)理念，擴(kuò)大家政消費(fèi)群體，鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，積極從事家政服務(wù)工作,讓全社會(huì)都來(lái)尊重家政服務(wù)員的勞動(dòng),讓其有一定的社會(huì)榮譽(yù)感，為家政服務(wù)營(yíng)造良好的氛圍。要樹(shù)立家政舞臺(tái)大有可為的創(chuàng)業(yè)就業(yè)理念，摒棄保姆保潔等家政行業(yè)低下、平庸等陳腐觀念。特別是各級(jí)婦委會(huì)主任，婦代會(huì)主任要當(dāng)好家政職業(yè)的宣傳員，領(lǐng)航員，服務(wù)員，為她們走向社會(huì)重塑自我做好耐心細(xì)致的思想工作，

引導(dǎo)她們用科學(xué)發(fā)展的理念選擇這一職業(yè)，從事這一職業(yè)，用女性特有的堅(jiān)強(qiáng)賢達(dá)吃苦耐勞精神來(lái)做好這一職業(yè)，打造家政服務(wù)品牌。

3、提高家政經(jīng)營(yíng)者管理水平。加強(qiáng)對(duì)家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)者和管理者的培訓(xùn).著力以提高其職業(yè)操守,提高綜合素質(zhì)及管理才能,打造一批高素質(zhì)的現(xiàn)代家政管理人員和服務(wù)人員.

第2篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。

創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)是實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的重要手段，也是社區(qū)居民實(shí)現(xiàn)就業(yè)的有效途徑。把社區(qū)建設(shè)和創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，是促進(jìn)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)一個(gè)切實(shí)可行的措施。早在2004年5月，石家莊市勞動(dòng)和社會(huì)保障局就下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建雙百社區(qū)實(shí)施方案的通知》，決定在市內(nèi)五區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建"100個(gè)充分就業(yè)社區(qū)"和"100個(gè)社區(qū)就業(yè)安置基地"（即雙百社區(qū)）活動(dòng)，并制定了實(shí)施方案。

今年上半年，省廳下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，我市在創(chuàng)建"雙百社區(qū)"工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合本市實(shí)際，制定完善了《石家莊市開(kāi)展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)實(shí)施方案》，指導(dǎo)思想更加明確，工作目標(biāo)更加具體，活動(dòng)內(nèi)容更加充實(shí)，措施更加得力。在創(chuàng)建活動(dòng)中，著重抓了三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作：一是結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定合理地"充分就業(yè)社區(qū)"的標(biāo)準(zhǔn)。其中一個(gè)重要內(nèi)容就是在社區(qū)內(nèi)解決困難群體就業(yè)，如有就業(yè)愿望及就業(yè)能力的零就業(yè)、雙失業(yè)、單親等就業(yè)困難家庭，至少一人實(shí)現(xiàn)就業(yè)；90%以上有就業(yè)愿望及就業(yè)能力的"4050"人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)；90%以上領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)；95%以上有就業(yè)愿望及就業(yè)能力的登記失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)等。二是明確分工落實(shí)職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，是搞好創(chuàng)建活動(dòng)的重要保證。為推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展，我市各級(jí)政府把創(chuàng)建活動(dòng)列入政府工作的重要議事日程，市、區(qū)（縣）兩級(jí)政府都成立了創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了市及各縣（市）、區(qū)街道平臺(tái)機(jī)構(gòu)職責(zé)，實(shí)行分級(jí)管理，市級(jí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)方案制定、出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估驗(yàn)收；區(qū)（縣）級(jí)主要細(xì)化工作內(nèi)容，制訂工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；街道平臺(tái)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、落實(shí)責(zé)任，為創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了有力保證。三是典型引路推動(dòng)創(chuàng)建。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我市以先進(jìn)典型引路，以點(diǎn)帶面，全面開(kāi)花。這項(xiàng)工作我們從橋東區(qū)抓試點(diǎn)開(kāi)始，橋東區(qū)在創(chuàng)建活動(dòng)中一直走在全市前列，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作被列入?yún)^(qū)委區(qū)政府2006年重要工作議事日程。區(qū)委區(qū)政府定期聽(tīng)取關(guān)于創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)的工作匯報(bào)。區(qū)人大、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)列席參加，以引起社會(huì)各界對(duì)創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作的重視。元村社區(qū)強(qiáng)化"三個(gè)意識(shí)"，以"六個(gè)一"活動(dòng)為載體，加大工作力度，完善充分就業(yè)社區(qū)臺(tái)帳，堅(jiān)持"三個(gè)到位"，大力開(kāi)發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，在社區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了充分就業(yè)，為全市做出了榜樣。今年8月25號(hào)我市在該社區(qū)召開(kāi)了"石家莊市創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)"，省廳、市勞動(dòng)保障部門(mén)及部分縣（市）勞動(dòng)保障部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志參加了會(huì)議，橋東區(qū)政府、橋東區(qū)就業(yè)局、元村社區(qū)分別做了經(jīng)驗(yàn)介紹。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩,小額貸款誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體參觀，使與會(huì)人員受到了很大啟發(fā)和鼓舞，明確了創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)的概念和工作思路，增強(qiáng)了信心，激發(fā)了干勁兒，為全市全面推進(jìn)創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、以創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動(dòng)為抓手，采取多種有效措施，開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)，大力推進(jìn)社區(qū)就業(yè)工作。

（一）開(kāi)展"千名下崗失業(yè)人員進(jìn)社區(qū)"活動(dòng)。我們將100個(gè)以服務(wù)業(yè)為主的私營(yíng)民營(yíng)企業(yè)作為再就業(yè)安置基地進(jìn)入社區(qū)，享受再就業(yè)優(yōu)惠的扶持政策，鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員，特別是大齡的、無(wú)技術(shù)專長(zhǎng)的下崗失業(yè)人員進(jìn)入社區(qū)就業(yè)。例如，具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力且經(jīng)濟(jì)效益好、在石家莊具有一定知名度且就業(yè)潛力大的長(zhǎng)安社區(qū)老年公寓、青園愛(ài)心月嫂服務(wù)中心、橋東區(qū)東方亦英美容美發(fā)學(xué)校、轉(zhuǎn)崗嫂子餃子店、新華區(qū)幼兒園、三木凈菜服務(wù)社、裕華區(qū)玉潔家政等私營(yíng)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入社區(qū)后，實(shí)行統(tǒng)一掛牌管理，由于這些企業(yè)提供的就業(yè)崗位技術(shù)含量低，使1000名下崗失業(yè)人員在這些基地里找到了相對(duì)穩(wěn)定的工作崗位。

（二）整合社區(qū)資源，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。依照"服務(wù)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化、實(shí)體化"的原則，全市所有街道辦事處均成立了社區(qū)服務(wù)總公司，作為街道經(jīng)濟(jì)與社區(qū)就業(yè)的重要結(jié)合點(diǎn)，已經(jīng)成為石家莊社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社區(qū)就業(yè)的重要拉動(dòng)力量。例如青園街辦事處在社區(qū)成立的服務(wù)總公司，包括幼兒園、家政服務(wù)部、安居裝飾部、利遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)部、月嫂服務(wù)部、新星物業(yè)部、保潔部、中介部、醫(yī)療部等，剛成立時(shí)擁有員工115人，其中80%以上為下崗職工，截止目前，總公司共安置下崗失業(yè)人員1310名，其中公司直接安置890人，介紹安置620人。被社區(qū)居民稱之為"群眾生活的110"。

（三）與私營(yíng)民營(yíng)企業(yè)結(jié)盟。市政府與座落在社區(qū)或社區(qū)周邊的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較好、安置潛力相對(duì)較大，且愿意接受政府就業(yè)指導(dǎo)的私營(yíng)民營(yíng)企業(yè)締結(jié)再就業(yè)聯(lián)盟，從"放開(kāi)、鼓勵(lì)、引導(dǎo)、規(guī)范、服務(wù)、保障"六個(gè)方面制定政策，減少了在市場(chǎng)準(zhǔn)入、辦證年檢、稅費(fèi)減免等諸多繁雜環(huán)節(jié)，提供政策、法律、技術(shù)、信息援助等方面的服務(wù)，要求他們建立空崗報(bào)告制度，實(shí)施再就業(yè)。如長(zhǎng)安區(qū)就業(yè)服務(wù)局以區(qū)政府名義發(fā)出了"致轄區(qū)企業(yè)的一封公開(kāi)信"，與近200家規(guī)模較大的私營(yíng)民營(yíng)企業(yè)簽訂《再就業(yè)合作協(xié)議》，積極開(kāi)展對(duì)再就業(yè)困難群體"送政策、送崗位、送服務(wù)"的活動(dòng)，2005年度，這個(gè)區(qū)的私營(yíng)民營(yíng)企業(yè)共安置下崗失業(yè)人員1890名。

（四）開(kāi)發(fā)公益性崗位。以幫助困難群體就業(yè)為重點(diǎn)，政府投資相繼開(kāi)發(fā)了治安巡防、交通協(xié)管、勞動(dòng)保障協(xié)管、社區(qū)消防、園林綠化、衛(wèi)生保潔、環(huán)境綠化、初級(jí)保健、管道維修、家政服務(wù)等公益崗位5500個(gè)，安置了大批就業(yè)困難的下崗失業(yè)人員，使大齡就業(yè)困難群體的就業(yè)狀況明顯改善。如我市橋東區(qū)根據(jù)社區(qū)居民的多方面、多層次的需求，形成了開(kāi)發(fā)"三保"（保安、保潔、保綠），發(fā)展"三托"（托老、托幼、托病），推行"三大服務(wù)"（家政服務(wù)、配送服務(wù)、公共管理）的社區(qū)就業(yè)模式。今年以來(lái)，僅橋東各社區(qū)實(shí)現(xiàn)就業(yè)的人員達(dá)到826人。

（五）開(kāi)展"零就業(yè)家庭"援助活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保障部統(tǒng)一部署和要求，我市制定了《石家莊市關(guān)于開(kāi)展城鎮(zhèn)"零就業(yè)家庭"援助活動(dòng)方案》，按照"真情、高效"的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開(kāi)展以"零距離、面對(duì)面"為主要服務(wù)形式的再就業(yè)援助活動(dòng)。以區(qū)、街道為單位組織開(kāi)展"再就業(yè)服務(wù)社區(qū)行"，帶著崗位，帶著政策，帶著黨和政府對(duì)下崗失業(yè)人員的關(guān)愛(ài)走進(jìn)社區(qū)。我們提出的口號(hào)是：就業(yè)服務(wù)與社區(qū)居民實(shí)現(xiàn)"零距離"對(duì)接，職業(yè)介紹與求職人員"零距離"接觸，公益性崗位為"4050"人員"零距離"提供。市就業(yè)服務(wù)局局長(zhǎng)張?jiān)龈韭氏却狗?，他在新華區(qū)入戶走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)了田同和這家特困零就業(yè)家庭，便設(shè)法將其安排在和美物業(yè)管理公司就業(yè)。6月29日橋東區(qū)通過(guò)開(kāi)展"迎七一送崗位"就業(yè)洽談會(huì)暨特困黨員就業(yè)援助活動(dòng)，為"零就業(yè)家庭"及特困群體提供崗位2178個(gè)，達(dá)成就業(yè)意向1650人。

（六）創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)，構(gòu)建誠(chéng)信還貸體系，確保社區(qū)就業(yè)工作步入良性循環(huán)。

近三年來(lái)，在我們大力宣傳和幫扶下，很多下崗失業(yè)人員通過(guò)小額擔(dān)保貸款走上自主創(chuàng)業(yè)之路。但有些人由于誠(chéng)信意識(shí)淡薄，不能及時(shí)歸還貸款，嚴(yán)重影響了信貸工作的順利進(jìn)行。為此，我市出臺(tái)了石家莊市勞動(dòng)保障局、財(cái)政局、人行石家莊中心支行《關(guān)于進(jìn)一步完善小額擔(dān)保貸款實(shí)施意見(jiàn)》，從建立信用社區(qū)入手，解決這一難題。我們采取了三種方法：一是加強(qiáng)城信教育活動(dòng)，從道理上促動(dòng)。我們利用社區(qū)板報(bào)、櫥窗、再就業(yè)回音壁、再就業(yè)聯(lián)系卡、就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站，以及全市開(kāi)展誠(chéng)信教育宣傳活動(dòng)，發(fā)放誠(chéng)信教育宣傳單1萬(wàn)多張，加強(qiáng)對(duì)申領(lǐng)小額貸款人員的誠(chéng)信教育，讓其明白國(guó)家的貸款政策，富了自己不能忘了更多需要幫扶的人。二是建立定期回訪制度，從工作上推動(dòng)。建立再就業(yè)跟蹤服務(wù)機(jī)制，實(shí)行"回訪本人、回訪單位、回訪家庭"三回訪制度，及時(shí)了解貸款人經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)有還款能力的，督促其按時(shí)還貸，對(duì)誠(chéng)信度高的網(wǎng)點(diǎn)我們授予"小額貸款誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)"銅牌，鼓勵(lì)他們誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，督促他們及時(shí)還貸，為貸款回收打下了良好的基礎(chǔ)。三是幫助貸款人解決經(jīng)營(yíng)難題，從感情上打動(dòng)。在工作中我們提出了"只要有1%的希望，就要付出100%努力"的服務(wù)理念，對(duì)經(jīng)營(yíng)確實(shí)有困難的下崗失業(yè)人員，不橫加指責(zé)，而是主動(dòng)幫助他們查找癥結(jié)所在，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，盡快走出困境，以便及時(shí)還貸。如橋東區(qū)實(shí)行小額擔(dān)保貸款政策以來(lái)，共有113名下崗失業(yè)人員拿到了小額擔(dān)保貸款，截止目前，到期還款率達(dá)到87%，這與構(gòu)建誠(chéng)信體系是密不可分的。

（七）啟動(dòng)"小老板培育工程"。從2003年下半年開(kāi)始，我們?cè)谌袉?dòng)了"小老板培育工程"，以實(shí)現(xiàn)"以培訓(xùn)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)"的目標(biāo)。通過(guò)向?qū)W員系統(tǒng)地傳授創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)方法，培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，使他們掌握創(chuàng)辦企業(yè)的運(yùn)作程序。為了幫助學(xué)員解決"選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目"和"規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)"兩大難題，通過(guò)市專利局、發(fā)明協(xié)會(huì)等不同渠道征集、篩選了可供向?qū)W員推薦的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，聘請(qǐng)有關(guān)專家組成專家指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員選定的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行具體的市場(chǎng)論證和企業(yè)策劃指導(dǎo)，幫助有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的下崗失業(yè)人員當(dāng)上小老板，實(shí)現(xiàn)"一人創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)群體就業(yè)"的倍增效應(yīng)。截止今年6月份，全市共舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班211期，培訓(xùn)學(xué)員7500多名，成功創(chuàng)業(yè)的學(xué)員達(dá)6000余人，約占參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員總數(shù)的80％。石家莊勝利服裝廠失業(yè)女工閻瀟，失業(yè)后曾擺過(guò)地?cái)?、打過(guò)零工，但屢闖屢敗，參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，再次創(chuàng)業(yè)，成立了一家月嫂服務(wù)中心，自己當(dāng)上了小老板，不僅解決了自己的"吃飯"問(wèn)題，她的企業(yè)還使180余名大齡下崗女工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，其業(yè)務(wù)范圍輻射京、津、冀、晉等地。

（八）多渠道開(kāi)發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，引店進(jìn)社區(qū)。今年7月13日召開(kāi)了河北邱氏科貿(mào)有限公司廢水利用、滅害系列產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)店進(jìn)社區(qū)新聞會(huì)，預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)社區(qū)崗位500個(gè)。同時(shí)，與大松電動(dòng)車(chē)有限公司進(jìn)社區(qū)開(kāi)辦"夫妻店"工作已經(jīng)啟動(dòng)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，三年來(lái)全市通過(guò)政策支持社區(qū)服務(wù)型企業(yè)吸納就業(yè)3351人，通過(guò)非公有制企業(yè)吸納就業(yè)和鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)18295人，開(kāi)發(fā)公益性就業(yè)崗位安置困難人員就業(yè)5500人，還涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)明星。目前，全市共創(chuàng)建社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體19891個(gè)，安置就業(yè)人數(shù)79564人。社區(qū)就業(yè)已成為我市安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重要渠道，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動(dòng)，必將獲得豐碩成果。

三、存在問(wèn)題與下一步工作設(shè)想

第3篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

拿下新市場(chǎng)夫妻同心

悔不該不聽(tīng)妻子的話!

去年九月,李春雷準(zhǔn)備在云南昭通市軒龍潔品,各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒,卻因手頭有糧油生意,始終抽不出身。聰明的妻子怕錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),勸他先拿下軒龍產(chǎn)品權(quán)由自己做市場(chǎng)。李春雷懷疑妻子的能力,遲疑中邵通一市八縣的權(quán),被當(dāng)?shù)氐陌讜?shū)權(quán)先生搶先拿下。為此,夫妻倆多次爭(zhēng)吵,直鬧到要分開(kāi)單干的地步。最后,李春雷與妻子商量,到妻子家鄉(xiāng)廣西全州去做軒龍產(chǎn)品?？膳c軒龍公司聯(lián)系后得知,全州的權(quán)早已被全州康泰日雜商行的侯三軍經(jīng)理拿下。好似一盆冷水澆頭,兩次錯(cuò)失機(jī)會(huì),讓李春雷后悔不已。思來(lái)想去,他決定攜夫人去云南個(gè)舊市做市場(chǎng),因?yàn)閭€(gè)舊市是個(gè)老礦業(yè)城市,對(duì)軒龍潔品有著巨大的市場(chǎng)需求。這一次,兩人果斷拿下云南個(gè)舊市的經(jīng)銷權(quán),工作初期夫妻明確分工,丈夫開(kāi)廂式貨車(chē),專跑汽修、摩修、電器維修等小單位,大工礦企業(yè)由老婆一手抓。周六、周日夫妻聯(lián)手,發(fā)展二級(jí)經(jīng)銷商。半個(gè)月的時(shí)間,他們就在洗化批發(fā)、五金批發(fā)、雜品批發(fā)、汽、摩配批發(fā)行業(yè)發(fā)展二級(jí)經(jīng)銷商60多家,為超額完成與軒龍公司所訂的任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)?？吹矫刻觳粩噙f增的銷量,李春雷深切感受到把握商機(jī)的重要性!

家住青海格爾木市煉油廠宿舍的伍修緣,經(jīng)銷過(guò)很多產(chǎn)品都沒(méi)能成功。關(guān)注軒龍公司的珊瑚洗手粉一年后,伍修緣決定再次創(chuàng)業(yè)。他首先購(gòu)買(mǎi)50元的樣品,試用效果后心里有了底?？紤]到格爾木到處是石油和礦山,對(duì)珊瑚洗手粉的市場(chǎng)需求大,便盯準(zhǔn)這兩大市場(chǎng)?？吹疆a(chǎn)品箱內(nèi)有營(yíng)銷指南,馬上認(rèn)真閱讀,反復(fù)分析,用心揣摩后,終于悟出這套營(yíng)銷方案的真諦。軒龍公司給他提供的營(yíng)銷方案不落俗套,招招切中市場(chǎng)要害,簡(jiǎn)便易行。面對(duì)軒龍產(chǎn)品和營(yíng)銷方案,伍修緣十分激動(dòng)。2010年元月,伍修緣拿下格爾木的權(quán)后,產(chǎn)品立竿見(jiàn)影的效果加上切實(shí)可行的營(yíng)銷方案,讓他做市場(chǎng)很順暢。3個(gè)月來(lái)客戶以每月百家之多遞增,銷售額也由原來(lái)的每日數(shù)百元到現(xiàn)在的兩千多元。不斷增長(zhǎng)的客戶,不斷增加的收入,讓伍修緣干勁十足。眼下,他已在格爾木60多家企業(yè)選拔出自己的銷售代表,專職、兼職業(yè)務(wù)人員已達(dá)70多人,一張覆蓋全市的銷售網(wǎng)絡(luò)已基本形成。

六大優(yōu)勢(shì)行業(yè)領(lǐng)先

推出多項(xiàng)新舉措

軒龍公司數(shù)年的發(fā)展,一直穩(wěn)中求勝。在打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面,更是下足了功夫。

一、發(fā)揮技術(shù)強(qiáng)勢(shì)。王銀河經(jīng)理作為技術(shù)帶領(lǐng)人,多年來(lái)在精細(xì)化工,尤其是洗滌產(chǎn)品方面,始終以引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展,滿足新需求,開(kāi)發(fā)一代,儲(chǔ)備一代。陜西石化精細(xì)化工研究院、英國(guó)道康寧公司駐京辦、臺(tái)灣楊民化工均看中其發(fā)展?jié)摿?無(wú)償予以大力支持。王銀河經(jīng)理在“活力28”工作階段,曾與德國(guó)美潔時(shí)公司技術(shù)精英合作,這為研發(fā)軒龍新品起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。

二、不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。近三年里,軒龍公司在衣物洗滌、廚房保潔、勞動(dòng)防護(hù)、防霧斥水方面實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品系列化。在勞動(dòng)防護(hù)的除油洗手系列方面,為滿足不同需求,接連開(kāi)發(fā)出280g袋裝、500g袋裝、280g干粉、600盒裝、1000g盒裝、4000g箱裝、25公斤、50公斤桶裝等……同時(shí)還為國(guó)內(nèi)較大的蘭傘國(guó)際清洗集團(tuán)常年提供訂制散裝系列除油產(chǎn)品。產(chǎn)品系列化、品種全,已成為眾多客商選擇軒龍產(chǎn)品的理由。

三、低成本自主生產(chǎn)。經(jīng)多年努力,軒龍公司實(shí)現(xiàn)了專用設(shè)備全部自主設(shè)計(jì),并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)的高效益水平。由剛開(kāi)始人均日產(chǎn)量不足800公斤到今天人均日產(chǎn)量3.6噸,為降低成本提升競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、獨(dú)創(chuàng)切實(shí)可行的營(yíng)銷舉措。長(zhǎng)期的營(yíng)銷實(shí)踐中,軒龍公司創(chuàng)造出一整套符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),簡(jiǎn)單實(shí)用、經(jīng)濟(jì)快速、高效的運(yùn)作模式。相繼出臺(tái)了油污一噴凈營(yíng)銷指南和珊瑚洗手粉營(yíng)銷指南,避免客戶走彎路。

五、強(qiáng)化口碑效應(yīng)。軒龍公司重信厚德,一諾千金,始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),讓客戶放心合作。

六、利用地域優(yōu)勢(shì),發(fā)揮物流優(yōu)勢(shì)。商城臨沂作為物流之都,運(yùn)輸方面快速發(fā)達(dá)。哈爾濱四天到貨,烏魯木齊6天到貨,西南五省凡地級(jí)市均可一周內(nèi)到貨,周邊千公里內(nèi),地級(jí)市二天內(nèi)到貨,全國(guó)任何縣市場(chǎng)均可中轉(zhuǎn)送達(dá),且運(yùn)價(jià)低于國(guó)內(nèi)其他城市平均水平。

多項(xiàng)新舉措:

一:根據(jù)云南昭通總白書(shū)權(quán)及其眾多商一致建議,公司將于今年上半年推出多款新品。其中A、珊瑚洗手粉將推出2800克實(shí)惠裝(袋裝);B、一千克盒裝皂基珊瑚洗手粉;C、2公斤―25公斤工業(yè)民用皆宜的重油垢清洗劑(在工業(yè)上可代替煤油、汽油清洗機(jī)件,在民用上可部分代替洗潔精);D、珊瑚一洗凈(膏體)能洗手能做洗衣膏,更適合機(jī)修工人洗滌工作服。

二、去年在江蘇徐州籌建的萬(wàn)噸生產(chǎn)線,目前正通過(guò)國(guó)家相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收,屆時(shí)將成為國(guó)內(nèi)設(shè)備最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高、生產(chǎn)能力最強(qiáng)的專業(yè)珊瑚洗滌用品制造企業(yè)。

2010年公司決定在全國(guó)打造30個(gè)樣板市場(chǎng);選出優(yōu)秀商,在離公司較遠(yuǎn)地區(qū)合作設(shè)立產(chǎn)品配送中心;對(duì)偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)已簽約的商,實(shí)行運(yùn)輸費(fèi)用補(bǔ)貼。

相關(guān)鏈接:

珊瑚洗手粉簡(jiǎn)介:它有雪花般的外觀和質(zhì)感,使用時(shí)用手一捻即化,對(duì)各類油污均有良好的乳化、滲透、分解功能。洗滌范圍幾乎包括所有生活物品,護(hù)膚不傷手無(wú)損織物及器皿表面,其除油垢能力是洗衣粉、皂類的多倍,殺菌指數(shù)優(yōu)于殺菌皂。使用時(shí)先干洗后濕洗,既節(jié)省又節(jié)約水源和時(shí)間。

油污一噴凈的簡(jiǎn)介:專業(yè)清洗廚房重油垢,對(duì)油煙機(jī)、煤氣灶、瓷磚、玻璃一噴一擦即可光亮如新,在廚房保潔方面是洗衣粉、洗潔精的最佳代替品。

地址:276000山東省臨沂市水田路896號(hào)

軒龍潔品科技開(kāi)發(fā)公司

第4篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

手機(jī)媽媽脫穎而出

從2010年開(kāi)始，神奇保潔王、快活人多功能健身王、手機(jī)媽媽等一系列新穎、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品陸續(xù)出現(xiàn)在本刊中。這些產(chǎn)品不但本小利大，且受市場(chǎng)認(rèn)可和消費(fèi)者的青睞。其實(shí)，這些俏銷商品的貨源，都是來(lái)自同一個(gè)廠家――廣東加美五金塑膠廠。

加美五金塑膠廠，成立于2005年8月。2009年1月，正式與香港五根毛新奇特用品廠合并，創(chuàng)始人兼總經(jīng)理名叫彭潤(rùn)華。彭潤(rùn)華絕對(duì)稱得上是一位創(chuàng)業(yè)英雄。1976年，出生于江西省南康市一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的彭潤(rùn)華，在讀初中時(shí)父親就因病去世了。家里的經(jīng)濟(jì)來(lái)源斷了，一家的生活重?fù)?dān)落到了年僅14歲的彭潤(rùn)華身上。彭潤(rùn)華僅僅讀到初二就輟學(xué)了，到縣城的糧油店做送貨員。1997年，21歲的彭潤(rùn)華南下打工，來(lái)到廣州。正逢廣州大發(fā)展時(shí)期，他在一個(gè)建筑工地學(xué)會(huì)了一身本領(lǐng)，砌墻、刷灰、貼磚樣樣精通。2001年，彭潤(rùn)華進(jìn)入了廣州一家房地產(chǎn)銷售公司，憑著自己的努力，頗得高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和重視。

彭潤(rùn)華是個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)、有理想的年輕人，他深知給別人打工永遠(yuǎn)不是長(zhǎng)久之計(jì)。于是2003年，彭潤(rùn)華拿出自己近13年的積蓄，成立了廣州市中浩地產(chǎn)置業(yè)有限公司，憑借良好的經(jīng)營(yíng)，發(fā)展了好幾家連鎖店。2005年8月，彭潤(rùn)華又成立了加美五金塑膠廠，專業(yè)代加工各類五金塑膠產(chǎn)品。2009年1月，加美五金塑膠廠正式與香港五根毛新奇特用品有限公司合并，開(kāi)始自產(chǎn)自銷，并推出系列家居日用、健身娛樂(lè)、電子科技產(chǎn)品。目前所生產(chǎn)的分離器、洗鍋刷已在全國(guó)占據(jù)高達(dá)60%的市場(chǎng)，并且出口東南亞、美國(guó)等外銷市場(chǎng)。本刊曾報(bào)道的快活人多功能健身王的商寧季林、崔化仁；淘米傭的商劉文平；神奇保潔王的商龔芬等，都靠著彭潤(rùn)華整合的俏銷商品發(fā)財(cái)致富的。

2010年9月，更新穎、更實(shí)用的產(chǎn)品――手機(jī)媽媽面市！

手機(jī)媽媽，自動(dòng)伸縮回卷式防盜，防止手機(jī)被盜、丟失、摔落、遺忘、牢固耐用。它美觀精巧，可以把手機(jī)卡在衣服口袋里、褲子口袋里、手提包、背包等地方，使用非常方便。手機(jī)媽媽，不但可以用于手機(jī)，錢(qián)包、車(chē)鑰匙、照相機(jī)等貴重物品均可使用，價(jià)廉物美，市場(chǎng)價(jià)僅賣(mài)8元。手機(jī)媽媽送人、自用，都是一種聰明的選擇！送給心愛(ài)的他（她）還能顯出你細(xì)致入微的愛(ài)心呢！

貧苦小伙兒銷售手機(jī)媽媽

兩月輕松把車(chē)開(kāi)回家

“花幾元錢(qián)為您的手機(jī)配個(gè)媽媽吧，是不是經(jīng)常手機(jī)被偷了您還不知道呢？是不是坐車(chē)或工作時(shí)手機(jī)掉了也不知道呢？您試過(guò)手機(jī)丟進(jìn)廁所嗎？手機(jī)丟了也許不值什么錢(qián)，但個(gè)人信息與通訊信息的丟失讓人更頭痛，為您的手機(jī)配個(gè)媽媽吧，它將像母親愛(ài)護(hù)小孩一樣保護(hù)著您的手機(jī)，讓您的手機(jī)萬(wàn)無(wú)一失！”每天在海南省白沙縣華聯(lián)商場(chǎng)門(mén)口都準(zhǔn)時(shí)響起了尚揚(yáng)清爽的叫賣(mài)聲，尚揚(yáng)是今年1月份加入手機(jī)媽媽經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)的，當(dāng)時(shí)在網(wǎng)上看手機(jī)媽媽的廣告時(shí)，尚揚(yáng)就認(rèn)定了手機(jī)媽媽，因?yàn)樗殚喠艘恍┵Y料，知道目前全國(guó)手機(jī)用戶已突破12億人，手機(jī)已成為了人民生活中必備的通訊工具，人手一臺(tái)手機(jī)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。但隨著手機(jī)用戶的增多，手機(jī)盜竊案也隨既增加，2010年我國(guó)手機(jī)盜竊或丟失案已達(dá)1億多單，而且破案率極低。手機(jī)丟了，隨之而來(lái)的是個(gè)人信息的暴露，通訊信息的丟失，給人民生活帶著極大的不便，所以手機(jī)防盜、防丟類的用品也將成了人民生活的必備用品，而手機(jī)媽媽的問(wèn)世，必將暢銷于市場(chǎng)，做這類生意的商家也將成為新一代的商業(yè)傳奇！

手機(jī)媽媽批發(fā)600元一箱，一箱有260個(gè)產(chǎn)品。但廠家現(xiàn)在在搞活動(dòng)，一次性拿3箱直接返還200元現(xiàn)金，送一個(gè)價(jià)值70元的宣傳展架，還包運(yùn)費(fèi)發(fā)貨。這樣算起來(lái)就相當(dāng)于縣級(jí)的價(jià)格了，白沙縣有近30萬(wàn)手機(jī)用戶，3箱貨才780個(gè)，所以尚揚(yáng)首次就拿了三箱。拿到貨后，尚揚(yáng)首先自己擺攤賣(mài)，當(dāng)天只擺了3個(gè)小時(shí)就賣(mài)了122個(gè)手機(jī)媽媽，算一算利潤(rùn)竟然有近600元，相當(dāng)于200多元一小時(shí)，而自己在廠里上班才5元一小時(shí)。尚揚(yáng)信心大增，第二天按照營(yíng)銷方案把產(chǎn)品鋪進(jìn)了5家手機(jī)店，2家飾品店，2家手機(jī)維修配件店。很快3箱貨就沒(méi)了，尚揚(yáng)立即簽訂了當(dāng)?shù)氐氖屑?jí)，辭去了原有的工作，早上與晚上就擺攤銷售，中間的時(shí)間就去跑業(yè)務(wù)，跑批發(fā)。幸運(yùn)的尚揚(yáng)還找到了金立手機(jī)當(dāng)?shù)氐目偵?，并談成了合作，首次就定?000個(gè)，這一單就掙了5000多元。接著尚揚(yáng)又在華聯(lián)商場(chǎng)門(mén)口租了一個(gè)長(zhǎng)期攤位，還請(qǐng)了一個(gè)員工。

也許尚揚(yáng)是幸運(yùn)的，但也少不了他的執(zhí)著與努力，2個(gè)月時(shí)間，尚揚(yáng)就買(mǎi)了一輛小車(chē)，現(xiàn)在哪里有展銷會(huì)，哪里需要補(bǔ)貨，他就開(kāi)著自己的小車(chē)往哪跑。

地址：廣州市荔灣區(qū)芳村西朗微八商務(wù)樓702室

電話：020-22076505 23359850

第5篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

進(jìn)貨寶CMO劉金星的職場(chǎng)道路，多少有些走一步看一步的意思。工作11年來(lái)，他從來(lái)沒(méi)有跟老板主動(dòng)提過(guò)升職加薪，對(duì)未來(lái)也沒(méi)有太遙遠(yuǎn)的構(gòu)想。有時(shí)候連發(fā)言也是說(shuō)一半，藏一半。他直言自己“在職場(chǎng)上比較被動(dòng)”。

在大多數(shù)人眼中，性格外向的職場(chǎng)人更容易成功。他們和客戶、上司侃侃而談，游刃有余，在公眾面前常常光彩照人。

但根據(jù)調(diào)查顯示，成功者中，內(nèi)向型性格占比高于外向型，愛(ài)因斯坦、斯皮爾伯格、村上春樹(shù)……70%以上的成功者其實(shí)是性格內(nèi)向的人。

劉金星的“被動(dòng)”，恰好賦予了他某些職場(chǎng)人不具備的特質(zhì)。內(nèi)向的人往往關(guān)注自己的內(nèi)心多于關(guān)注外界，更能夠在某些專業(yè)領(lǐng)域深耕，每一步都會(huì)穩(wěn)扎穩(wěn)打。

第一次晉升，來(lái)自對(duì)專業(yè)的投入

劉金星的性格中，既有父親的文人氣息，又有母親經(jīng)商的闖勁。因?yàn)樗r(shí)候，父母忙于生意，無(wú)暇照顧他，反倒給了他一些自由空間，凡事都由著自己的性子去做。比如廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)，就是劉金星最為熱衷的東西。

26歲那年，劉金星迎來(lái)職場(chǎng)第一次重要晉升――從美術(shù)指導(dǎo)助理升為創(chuàng)意總監(jiān)。按照業(yè)內(nèi)慣例，這個(gè)職位“需要在行業(yè)沉淀七八年”。那時(shí)候，整個(gè)公司的創(chuàng)意部大約有35人，分為四個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人就是創(chuàng)意總監(jiān)。他被晉升的直接原因是他拿下了德芙這個(gè)大項(xiàng)目，劉金星的方案是最令客戶滿意的。

其實(shí)此前，團(tuán)隊(duì)的“最佳新人”“年度最佳員工”都由劉金星包攬。有一次，公司舉辦一個(gè)“全民創(chuàng)意營(yíng)”的比賽，全公司的人，包括前臺(tái)和保潔都來(lái)PK。比賽設(shè)置三個(gè)命題，分別決出三個(gè)冠軍。劉金星帶領(lǐng)的那組是冠軍中的冠軍。優(yōu)秀的創(chuàng)意，再加上高個(gè)兒、大長(zhǎng)腿的形象光環(huán)加持，劉金星很快擠進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)印象中的晉升名單。

但他本人對(duì)晉升并無(wú)太多興奮感。他喜歡耕耘自己的一畝三分地，就是拿出好的設(shè)計(jì)。

有時(shí)候，他對(duì)業(yè)績(jī)都不太在乎。有一次，一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打電話到公司前臺(tái)，說(shuō)拿10萬(wàn)元服務(wù)費(fèi)能不能找你們合作？按正常來(lái)說(shuō)，這么小的項(xiàng)目在公司根本沒(méi)法立項(xiàng)。但劉金星就與直接領(lǐng)導(dǎo)商量：“這個(gè)活兒我們得接，我們可以用盡可能少的成本，嘗試一下新玩法行不行？”領(lǐng)導(dǎo)同意后，劉金星就此放手干了一回。

現(xiàn)在劉金星開(kāi)始悟出一些道理，職場(chǎng)如同創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初，切入并專注細(xì)分市場(chǎng)，更容易脫穎而出。

“就是憑著熱愛(ài)，想把設(shè)計(jì)做好?！眲⒔鹦窃谔峒白约旱穆殘?chǎng)態(tài)度時(shí)，如此表示。

創(chuàng)意是積累出來(lái)的

“你經(jīng)常會(huì)有很好的創(chuàng)意，這是天生的嗎？”

劉金星的回答是：“是天生，但也不是全部?！睖?zhǔn)確地說(shuō)，他有一個(gè)法寶，每次面對(duì)重大項(xiàng)目時(shí)，就會(huì)把這個(gè)法寶拿出來(lái)看一遍，其間會(huì)有無(wú)限的創(chuàng)意從他眼前飛過(guò)。最關(guān)鍵的是，這個(gè)寶貝不僅他自己用，同事還能用。

這個(gè)寶貝就是劉金星的硬盤(pán)，容納了歷年世界三大廣告獎(jiǎng)的所有獲獎(jiǎng)案例，以及行業(yè)中優(yōu)秀的廣告公司提案。還有一部分，劉金星稱之為創(chuàng)意“元素”，“世界上有很多有創(chuàng)意的東西，但是不一定有傳播目的?！彼f(shuō)。

劉金星尤其喜歡將生活中很多細(xì)小的元素記錄下來(lái)。他說(shuō)，“創(chuàng)意是什么？創(chuàng)意就是讓本身不相關(guān)的一些元素產(chǎn)生巧妙的鏈接，達(dá)到一種特殊的目的?！?/p>

很多廣告公司經(jīng)常干一件事情，就是將大家封閉在一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，到某個(gè)時(shí)間點(diǎn)必須拿出一個(gè)創(chuàng)意。劉金星對(duì)此很反感。在他看來(lái)，靈感產(chǎn)生的前提是，一定要有刺激物。而這些案例整理、元素整理的核心，就是希望能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更多的刺激。

不樹(shù)權(quán)威，而憑專業(yè)服眾

升任創(chuàng)意總監(jiān)后，劉金星的直接上司離職創(chuàng)業(yè)去了，執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)的位置空缺。董事長(zhǎng)說(shuō)，你們幾個(gè)人輪流當(dāng)頭兒吧。劉金星是第一個(gè)，等輪到第四個(gè)人的時(shí)候，董事長(zhǎng)看不下去了，說(shuō)：“別輪了，還是金星吧。”

然而，這可不是個(gè)輕松的擔(dān)子。27歲，要管理35個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，壓力很大。最為關(guān)鍵的是，其中不僅幾個(gè)創(chuàng)意總監(jiān)，連很多普通員工都比他年齡大。怎么管？

他沒(méi)有發(fā)起新官上任的“那三把火”，而是延續(xù)了一貫的低姿態(tài)，對(duì)大家說(shuō)：“雖然領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)讓，但還得需要各位大哥群策群力??！”

劉金星組織了一個(gè)委員會(huì)，除了三個(gè)創(chuàng)意總監(jiān)，還吸納了兩個(gè)一線的資深文案和美術(shù)編輯，一起來(lái)作決策。就這樣，所有和老板溝通的事情歸劉金星，內(nèi)部決策的事情歸大家。在此過(guò)程中，劉金星始終謹(jǐn)記一條：自己的核心精力一定要放在客戶、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)上?！叭绻芾聿皇悄愕膹?qiáng)項(xiàng)，原先最擅長(zhǎng)的事情沒(méi)有做好，就會(huì)陷入惡性循環(huán)?！彼拐\(chéng)地說(shuō)。

第6篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

代表局黨委茂發(fā)獲年度前進(jìn)前輩聲譽(yù)稱號(hào)的單元和小我暗示強(qiáng)烈熱鬧的祝賀，涌現(xiàn)了一多量前進(jìn)前輩集體和前進(jìn)前輩小我這里。并經(jīng)由過(guò)程巨匠向一年來(lái)為城管事業(yè)辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的泛博干部職工暗示高尚的敬意!下面就工作作如下陳述：

(一)嚴(yán)酷打點(diǎn)、力爭(zhēng)長(zhǎng)效，市容市貌情形在成長(zhǎng)中改不美觀

一是市容市貌情形獲得有用治理。采納集中整治和各中隊(duì)日常整治相連系的法子，對(duì)城區(qū)首要街道，重點(diǎn)部位的亂擺亂放、亂拉亂掛以及占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行了不間斷的清查清理，根基實(shí)現(xiàn)了無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)亂拉亂掛等有礙市容不美觀瞻現(xiàn)象的發(fā)生。此外，我們對(duì)校園周邊首要街道、重點(diǎn)部位有針對(duì)性地開(kāi)展了兩次集中整治勾當(dāng)，以確保校園周邊市容情形衛(wèi)生整潔，交通秩序井然。為遏制垃圾廣告、亂貼亂掛現(xiàn)象的伸展，我們抽調(diào)了責(zé)任心強(qiáng)、營(yíng)業(yè)精壯的隊(duì)員，采納夜間放哨，白日清洗的法子，狠抓了城區(qū)垃圾廣告的整治工作，同時(shí)，我們還組織了全體城管隊(duì)員，對(duì)垃圾廣告進(jìn)行了三次年夜規(guī)模的涂刷和清理。開(kāi)展了多次廣告專項(xiàng)整治步履，對(duì)未打點(diǎn)審批手續(xù)和破舊不勝的廣告(店招)牌匾實(shí)施統(tǒng)一拆除，進(jìn)一步規(guī)范了我縣戶外廣告(店招)的打點(diǎn)、審批工作。一年來(lái)，共開(kāi)展了市容市貌綜合集中整治27次，專項(xiàng)整治35次。二是縣城基建工地打點(diǎn)獲得有用規(guī)范。為切實(shí)增強(qiáng)縣城各基建工地的打點(diǎn)工作，杜絕違章占道擺放建筑(垃圾)材料的行為，我們嚴(yán)酷了建筑工地施工審批軌范，嚴(yán)把審批關(guān)，做到在建工地施工必需設(shè)置圍檔功課;與此同時(shí)，我們加年夜了建筑余土余渣的打點(diǎn)和賞罰力度，對(duì)建筑余土余渣清運(yùn)定路線、定地址，使其規(guī)范操作，全年賞罰亂倒建筑垃圾行為11起。

(二)多方設(shè)法、精養(yǎng)細(xì)護(hù)，市政養(yǎng)管水平在鞏固中提高

1、環(huán)衛(wèi)保潔水平前進(jìn)提高。按照環(huán)衛(wèi)功課“遲早二年夜掃、全天保潔凈”工作要求，嚴(yán)把環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量考評(píng)關(guān)，加年夜了道路清掃保潔工作力度，情形衛(wèi)生清掃保潔工作邁上了新臺(tái)價(jià)：一是改變了工作體例和打點(diǎn)機(jī)制。按照清掃要徹底，保潔要經(jīng)常，清運(yùn)要實(shí)時(shí)的工作要求，奉行了定人、定崗、定責(zé)任的全天候16小時(shí)清掃保潔制，確保了16小時(shí)內(nèi)都有人員在清掃保潔，消弭打點(diǎn)功課上的“盲區(qū)”。同時(shí)，細(xì)化方針責(zé)任，成立和健全了環(huán)衛(wèi)看管搜檢機(jī)制，形成每時(shí)流動(dòng)搜檢、每日小搜檢、每周年夜搜檢的工作查核看管機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)整改，確保清掃保潔質(zhì)量不竭晉升。二是當(dāng)真做好了市市容局市容環(huán)衛(wèi)查核搜檢工作。精心組織人員完美相關(guān)方案和軌制，采納有力法子，不竭加年夜清掃保潔力度，有前提的地段還實(shí)施了邃密化功課。因?yàn)楹葑チ谁h(huán)衛(wèi)日常打點(diǎn)，在市市容局組織的半年市容環(huán)衛(wèi)方針打點(diǎn)查核中取得了優(yōu)異的成就，獲得了市市容局搜檢組的高度評(píng)價(jià)。三是添置了木藝果殼箱。對(duì)文峰路、解放路、前進(jìn)路金日段加密設(shè)置了年夜理石材質(zhì)的果殼箱，對(duì)東道路、沿河西路、廣場(chǎng)以及濱河景不美觀帶設(shè)置了新型木質(zhì)果殼箱。四是舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)功課手藝競(jìng)賽勾當(dāng)。經(jīng)由過(guò)程競(jìng)賽勾當(dāng)?shù)拈_(kāi)展，進(jìn)一步晉升了環(huán)衛(wèi)工人營(yíng)業(yè)手藝，在全縣環(huán)衛(wèi)工人中，形成了“人人爭(zhēng)前進(jìn)前輩、個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)績(jī)”的精采工作空氣。

2、路燈亮化維護(hù)成效較著。一年來(lái)，路燈所想方設(shè)法，戰(zhàn)勝重重堅(jiān)苦，全力做好路燈安裝和維護(hù)工作，共搶修電纜7處，維修改換路燈部件200余件，出格是在對(duì)縣城迎賓年夜道郭家沙排洪港處和年夜宇學(xué)院處過(guò)橋電纜因發(fā)生短路而損毀搶修工作中，搶修人員不怕堅(jiān)苦，加班加點(diǎn)，實(shí)時(shí)進(jìn)行了改換及修復(fù)，保證了迎賓年夜道亮燈。在11月份，按照縣委、縣政府工作部署，路燈所全體人員加班加點(diǎn)，對(duì)我縣17條小街冷巷進(jìn)行了路燈安裝和刷新，便利了全縣泛博市平易近的出行。此外，在春節(jié)前后還對(duì)縣城各首要街道路燈進(jìn)行了一次周全檢修維護(hù)工作。同時(shí)，堅(jiān)持天天晚上路燈放哨制，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及市平易近反映的問(wèn)題，在第一時(shí)刻內(nèi)實(shí)時(shí)措置。

3、園林綠化管護(hù)成就顯著。一是完成了對(duì)冰凍損害樹(shù)木進(jìn)行了整枝、補(bǔ)植修剪和除草工作;二是全年對(duì)街道行道樹(shù)施藥防病蟲(chóng)害三次，刷白一次，并按期對(duì)其他綠地進(jìn)行維護(hù)，對(duì)樹(shù)下花壇進(jìn)行了多次垃圾斷根;三是加入了全市舉辦首屆“杜鵑花”和第六屆市花月季展覽，因?yàn)槲铱h園林部門(mén)工作人員精心組織，巧妙結(jié)構(gòu)，辛勤養(yǎng)護(hù)，分袂榮獲南昌市首屆杜鵑花展覽組織獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，室外景不美觀造型獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，結(jié)構(gòu)藝術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

4、城區(qū)交通打點(diǎn)規(guī)范有序。狠抓了城區(qū)道路交通秩序的打點(diǎn)，鼎力實(shí)施“通順工程”，天天堅(jiān)持做到流動(dòng)放哨，新增、補(bǔ)劃城區(qū)行車(chē)標(biāo)識(shí)標(biāo)線2.2公里和車(chē)輛停放泊位87處，先后開(kāi)展綜合及專項(xiàng)

整治勾當(dāng)50余次，共查處、更正違章車(chē)輛213余起。全力做好春運(yùn)時(shí)代交通維護(hù)工作，專門(mén)擬定了《安義縣城管局春運(yùn)時(shí)代情形衛(wèi)生和交通秩序工作方案》，投入人力500余人次，加班加點(diǎn)確保春運(yùn)時(shí)代縣城交通秩序精采和情形衛(wèi)生整潔。

5、新區(qū)邃密打點(diǎn)邁上新高。在邃密打點(diǎn)基本上,我們不竭深化打點(diǎn)體例和法子,對(duì)工作使命和責(zé)任落實(shí)到小我

，對(duì)管護(hù)功課實(shí)施嚴(yán)酷工作尺度，要求對(duì)市政行動(dòng)措施天天擦洗兩次、做到了垃圾不落地,路燈園林實(shí)時(shí)修復(fù),使新區(qū)邃密打點(diǎn)朝著長(zhǎng)效化、尺度化、規(guī)范化邁進(jìn)，打點(diǎn)水平邁上了新高。同時(shí)，多次高尺度嚴(yán)要求完成了縣委、縣政府迎檢使命。

(三)強(qiáng)化效能、勇于所為，城管隊(duì)伍培植在規(guī)范中成長(zhǎng)

1、進(jìn)一步增強(qiáng)了營(yíng)業(yè)進(jìn)修。一是遴派人員加入了三次市功令局開(kāi)展功令營(yíng)業(yè)培訓(xùn)和城管論壇講座。二是按期組織全體隊(duì)員進(jìn)修城鎮(zhèn)打點(diǎn)的有關(guān)法令律例，晉升了城管隊(duì)員“文明功令，協(xié)調(diào)功令”的能力和水平。

2、進(jìn)一步完美了打點(diǎn)系統(tǒng)體例。完美了《方針打點(diǎn)考查法子》、《考勤軌制》、《隊(duì)容風(fēng)紀(jì)軌制》，規(guī)范了功令隊(duì)員的著裝，強(qiáng)化了工作紀(jì)律，嚴(yán)酷執(zhí)行請(qǐng)銷假軌制和上下班四次簽到軌制，擬定了行政賞罰操作規(guī)程，嚴(yán)酷了功令秩序和賞罰尺度，從而杜絕了亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象的發(fā)生。

3、進(jìn)一步優(yōu)化了執(zhí)勤機(jī)制。實(shí)施了錯(cuò)時(shí)打點(diǎn)和彈性工作制，在8月份至12月份實(shí)施中隊(duì)輪流早中晚班執(zhí)勤制，削減了打點(diǎn)空檔，維護(hù)了市容情形。實(shí)施了城管交警無(wú)邪車(chē)違章連系措置機(jī)制，對(duì)無(wú)邪車(chē)和非無(wú)邪車(chē)進(jìn)行連系整治，加年夜了賞罰力度。

4、進(jìn)一步闡揚(yáng)了本能機(jī)能浸染。一是完成了各項(xiàng)迎檢使命。一年來(lái)，我局積極履行縣委、縣政府交給各項(xiàng)迎檢使命，每次都周密詳盡放置部署，共完成各類迎檢使命70多次，在工作中，局率領(lǐng)親臨工作一線，全體城管隊(duì)員、城警隊(duì)員和環(huán)衛(wèi)工人忘我工作，不辭辛勞，保證了每次迎檢工作的圓滿完成。二是完成一系列重年夜極難檢重使命。在去年抗凍救災(zāi)工作中，我局系統(tǒng)泛博干部職工以“辛勞我一人、幸福萬(wàn)萬(wàn)家”精神，日夜奮戰(zhàn)在抗凍救災(zāi)第一線，斷根積雪，清運(yùn)斷枝，疏浚溝通交通，搶修路燈，為我縣情形衛(wèi)生和市容市貌整潔、交通秩序精采通行、園林精采發(fā)展和路燈照明支出了辛勤汗水，為我縣抗擊冰雪災(zāi)難勝利做出了進(jìn)獻(xiàn)，在去年3月份和今年2月份全縣重年夜森林撲火工作中，我局救火隊(duì)員發(fā)揚(yáng)不怕堅(jiān)苦、持續(xù)作戰(zhàn)、敢于勝利城管精神，時(shí)刻戰(zhàn)斗在撲火一線，為我縣重年夜森林撲火勝利做出了進(jìn)獻(xiàn)，而且獲得縣委、政府積極必定和高度贊揚(yáng)。

(四)法子有力，立異不竭，城管隊(duì)伍形象在持續(xù)中晉升

一是開(kāi)通了城管短信處事平臺(tái)，操作發(fā)送短信形式，把一些城鎮(zhèn)打點(diǎn)法令律例，整治工作奉密告送給全縣泛博市平易近，提高市平易近加入城管工作熱情;二是啟動(dòng)了“城管自愿者”勾當(dāng)，近期將進(jìn)行啟動(dòng)典禮。三是完美了城管“110”和“城管網(wǎng)站”信息收集軌制。對(duì)市平易近反映問(wèn)題，做到了實(shí)時(shí)收集、實(shí)時(shí)反饋;四是加年夜了城管動(dòng)態(tài)報(bào)送力度，由原本每月一期改為每半月一期，報(bào)送規(guī)模擴(kuò)年夜至縣委、縣政府每位率領(lǐng)。

(五)在日常平常工作中存在的問(wèn)題

雖然我們?cè)诔擎?zhèn)打點(diǎn)工作中取得了必然成就，可是我們更清醒地熟悉到我們的工作與縣委、縣政府的要求還存在較年夜的差距，與泛博市平易近的期望還相距較遠(yuǎn)，剖析存在的問(wèn)題，首要有如下幾個(gè)方面：

一是城市打點(diǎn)法子仍有欠缺。打點(diǎn)模式習(xí)慣于掃蕩式的集中整治、打點(diǎn)體例“堵”得多“疏”得少，城鎮(zhèn)邃密化打點(diǎn)有待進(jìn)一步深切。二是市場(chǎng)化運(yùn)作水平不高。因?yàn)槲铱h城管市場(chǎng)化運(yùn)作處于初期階段，市場(chǎng)化運(yùn)作前提還不夠成熟，要達(dá)到以城養(yǎng)城、以路養(yǎng)路的打點(diǎn)方針仍存在必然的差距。三是城管投入嚴(yán)重不足。因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊缺，裝備行動(dòng)措施差，養(yǎng)護(hù)設(shè)備嚴(yán)重缺乏等原因，導(dǎo)致良多市容情形打點(diǎn)工作難以到位，制約了我縣城鎮(zhèn)打點(diǎn)水平的進(jìn)一步晉升。四是個(gè)體干部職工全局不美觀念差，工作年夜局不美觀念不強(qiáng)，為了小集體和局部益處，工作推諉扯皮，損害整體益處。對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作不能盡心盡責(zé)地完成，對(duì)該自己解決的問(wèn)題欠妥真去解決，對(duì)于塞責(zé)，茍且偷生，甚至小問(wèn)題搞成年夜問(wèn)題、失蹤職失蹤察，上班不死守崗位，不能正確看待組織和小我。五是立異意識(shí)不夠。工作因循保守，尺度低，同時(shí)，總感受自我感受精采，對(duì)與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，缺乏新的思維體例。

(六)未來(lái)工作放置

在2010年的工作中，我局將化堅(jiān)苦為力量，緊緊環(huán)繞“建樹(shù)衛(wèi)生縣城”方針和“新城管、新理念、新形象”的總體要求，加速推進(jìn)城鎮(zhèn)打點(diǎn)工作，進(jìn)一軌范整工作思緒，強(qiáng)化工作行動(dòng)，狠抓工作落實(shí),開(kāi)拓立異，克意進(jìn)取，不竭推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)打點(diǎn)朝著邃密化、長(zhǎng)效化標(biāo)的目的成長(zhǎng)。為此，2010年城鎮(zhèn)打點(diǎn)的工作方針和總體思緒是：”環(huán)繞一個(gè)中心，狠抓兩項(xiàng)培植，力爭(zhēng)三個(gè)打破，打造四年夜亮點(diǎn)，實(shí)施五項(xiàng)整治?！卑凑丈鲜龇结樅涂傮w思緒，2010年工作重點(diǎn)和首要使命是：

(一)環(huán)繞一個(gè)中心，奮力推進(jìn)“創(chuàng)衛(wèi)”工作睜開(kāi)

緊緊環(huán)繞縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作部署，狠抓城鎮(zhèn)綜合打點(diǎn)，強(qiáng)化督查和激勵(lì)機(jī)制，變短期行為為長(zhǎng)效打點(diǎn)，變突擊法子為長(zhǎng)效軌制，鼎力開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)”整治勾當(dāng)。出力在防反彈、求鞏固、突重點(diǎn)上下功夫，對(duì)功令人員打點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化，確定人定崗、崗定責(zé)原則，做到每一條街、每一路段、都有專人打點(diǎn)。明晰打點(diǎn)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的打點(diǎn)收集，把城管創(chuàng)衛(wèi)工作推向更高條理，形成縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的創(chuàng)衛(wèi)工作“責(zé)任鏈”，局黨委與中隊(duì)，屬下單元簽定創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任狀，形成“級(jí)級(jí)有指標(biāo)、人人有壓力、上下聯(lián)動(dòng)、條塊連系”的創(chuàng)衛(wèi)打點(diǎn)名目。

(二)狠抓兩項(xiàng)培植，死力提高城管行政效能

一是狠抓規(guī)章軌制落實(shí)培植，提高行政效能。以開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能培植年”為契機(jī)，鼎力開(kāi)展機(jī)關(guān)效能培植勾當(dāng)，重點(diǎn)解決干部職工在思惟、作風(fēng)、紀(jì)律上的相關(guān)問(wèn)題，使我局處事效率較著提高、工作作風(fēng)較著改變、履本能機(jī)能力較著增強(qiáng)。完美各項(xiàng)規(guī)章軌制和崗位責(zé)任制考查法子，健全功令責(zé)任系統(tǒng)，對(duì)局?jǐn)M定各項(xiàng)方針打點(diǎn)法子、規(guī)章軌制嚴(yán)酷落實(shí)執(zhí)行到位。

二是狠抓崗位責(zé)任培植，提高行政效能。在全縣周全開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)”勾昔時(shí)夜形勢(shì)下，我們的工作重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到邃密化長(zhǎng)效打點(diǎn)上來(lái)。各部門(mén)、各單元、所有同志都要用精心、求邃密、出精品。引入競(jìng)爭(zhēng)上崗激勵(lì)機(jī)制，完美定人定崗，定職責(zé)，定獎(jiǎng)懲的工作機(jī)制，開(kāi)展“崗位年夜練兵”勾當(dāng)。經(jīng)由過(guò)程比手藝、比打點(diǎn)、比進(jìn)獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)人才、重用人才，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，在干事創(chuàng)業(yè)中敢有作為，從而周全推進(jìn)我局機(jī)關(guān)效能培植。

(三)力爭(zhēng)三個(gè)打破，鼎力提高城鎮(zhèn)打點(diǎn)水平

1、在市容情形綜合打點(diǎn)立異上求打破。一是開(kāi)展城市潔凈年夜步履。以“創(chuàng)衛(wèi)”工作為契機(jī)，以整潔有序?yàn)榉结?，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展城市潔凈步履。細(xì)化工作方針，按時(shí)刻，定使命，定進(jìn)度。成立傳遞軌制，強(qiáng)化督查，保障市容情形百日綜合整治工作順?biāo)爝M(jìn)行。二是完美環(huán)衛(wèi)配套行動(dòng)措施培植，堅(jiān)持“跨前一步，為平易近處事”，解決蒼生身邊的堅(jiān)苦,消弭城區(qū)背街冷巷垃圾保潔盲點(diǎn)。三是與縣“創(chuàng)衛(wèi)”辦配合抓好臨街單元、居平易近住戶維護(hù)市容情形秩序的簽定工作，對(duì)單元爭(zhēng)奪以縣政府名義簽定。加年夜宣傳工作力度，營(yíng)造濃密的城管空氣，指導(dǎo)市平易近正確熟悉和理解城管工作，增強(qiáng)市平易近介入城鎮(zhèn)打點(diǎn)意識(shí)，全力形成全社會(huì)齊抓共管城鎮(zhèn)打點(diǎn)工作名目。

2、在市政行動(dòng)措施管護(hù)水平上求打破。增添情形衛(wèi)生的清掃、保潔次數(shù)，規(guī)范垃圾傾倒時(shí)限;完美、健全亮化工程打點(diǎn)軌制，實(shí)施邃密打點(diǎn)，做到重年夜維修72小時(shí)內(nèi)完成，日常維修24小時(shí)內(nèi)完成，保障全縣亮燈率達(dá)到國(guó)家尺度要求;改變以往園林綠化養(yǎng)護(hù)工作體例，實(shí)施人員定片，包干打點(diǎn)的法子，進(jìn)一步明晰責(zé)任分工，落實(shí)到人。繼續(xù)完美市政行動(dòng)措施損害反饋和應(yīng)急維護(hù)機(jī)制，提高反映能力和打點(diǎn)水平。

3、在推進(jìn)城市打點(diǎn)市場(chǎng)化上求打破。為了減輕我縣財(cái)政資金壓力，將采納市場(chǎng)化運(yùn)作模式，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)道路。一是拓展居平易近區(qū)的打點(diǎn)體例。在室第小區(qū)、居平易近區(qū)實(shí)施物業(yè)打點(diǎn)，洽談和引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐碩的物業(yè)公司對(duì)小區(qū)進(jìn)行前進(jìn)前輩的打點(diǎn)，消弭居平易近區(qū)的打點(diǎn)“盲區(qū)”。二是拓展戶外廣告的運(yùn)作模式。對(duì)戶外廣告租賃進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)拍賣(mài)，延長(zhǎng)廣告的規(guī)模。三是拓展市政養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化道路。采納市場(chǎng)化運(yùn)作模式，將路燈安裝維修延長(zhǎng)至小街冷巷、居平易近樓院，普遍帶動(dòng)臨街住戶、小區(qū)居平易近集資開(kāi)展路燈安裝工作，慢慢實(shí)現(xiàn)城區(qū)路燈照明全籠蓋，此外，充實(shí)操作路燈線桿資本，出租廣告泊位，籌措路燈維護(hù)資金。積極試探環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化路子，選擇城區(qū)1-2條街道開(kāi)展環(huán)衛(wèi)清掃保潔承包試點(diǎn)，堆集經(jīng)驗(yàn)，待機(jī)緣成熟后，將環(huán)衛(wèi)保潔功課推向市場(chǎng)。進(jìn)一步拓寬園林營(yíng)業(yè)，積極開(kāi)展有償處事。

(四)打造四年夜亮點(diǎn)，精心培育城鎮(zhèn)打點(diǎn)特色

1、打造戶外廣告打點(diǎn)亮點(diǎn)。拓寬戶外廣密告布載體，科學(xué)規(guī)劃戶外廣告泊位資本，合理結(jié)構(gòu)戶外廣告設(shè)置，規(guī)范戶外廣告設(shè)置申報(bào)軌范，市場(chǎng)運(yùn)作戶外廣告資本。按照“一下一條線，前后一個(gè)面”要求，重點(diǎn)打造東道路、蔚藍(lán)嘉園步行街店招系統(tǒng)工程，此后對(duì)新審批戶外廣告，高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高尺度培植，嚴(yán)把審批設(shè)置關(guān)。

2、打造街道綜合打點(diǎn)亮點(diǎn)。按照縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作要求，會(huì)同縣工商部門(mén)，將現(xiàn)有各類經(jīng)營(yíng)行業(yè)劃行歸市，形成建材、家俱、家電、汽車(chē)維修等“一條街的經(jīng)營(yíng)特色，達(dá)到“一街一行業(yè)、一特色”的打點(diǎn)要求，規(guī)范各類行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)落實(shí)門(mén)前“三包責(zé)任制”。

3、打造垃圾資本化措置亮點(diǎn)。積極與市市容局對(duì)接，將我縣垃圾運(yùn)往市麥園垃圾措置場(chǎng)措置，打消我縣現(xiàn)有的露天垃圾填埋場(chǎng)。在縣委、縣政府的撐持下，采納有師法子催促房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商加速樓盤(pán)垃圾中轉(zhuǎn)站等公培植施培植，填補(bǔ)我縣垃圾中轉(zhuǎn)站的不足，降低垃圾清運(yùn)成本。同時(shí)，加速縣城年夜型壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小型垃圾中轉(zhuǎn)站收集培植，成立和完美籠蓋全縣的垃圾措置打點(diǎn)收集，力爭(zhēng)走出一條合適我縣現(xiàn)實(shí)的城鎮(zhèn)垃圾措置減量化、資本化、市場(chǎng)化的新路，并成為我縣推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作的亮點(diǎn)。

4、打造景區(qū)邃密打點(diǎn)亮點(diǎn)。以周全接管“一河兩岸”景不美觀工程為契機(jī)，在新城區(qū)周全實(shí)施邃密化打點(diǎn)基本上，進(jìn)一步細(xì)化景區(qū)打點(diǎn)各項(xiàng)法子，擬定邃密打點(diǎn)工作尺度，使景區(qū)打點(diǎn)成為我縣城鎮(zhèn)打點(diǎn)工作的一個(gè)樣板。

(五)實(shí)施五項(xiàng)整治，全力晉升城鎮(zhèn)整體形象

一是實(shí)施市容專項(xiàng)整治。規(guī)范臨街店面經(jīng)營(yíng)行為，取締、杜絕各類占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)以及流動(dòng)攤點(diǎn)的違章行為，加年夜垃圾廣告泉源打點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“門(mén)前五包”責(zé)任制，做到門(mén)店無(wú)占道、經(jīng)營(yíng)無(wú)違章。垃圾廣告獲得根柢性遏制，不竭晉升城鎮(zhèn)整體形象。

二是實(shí)施廣告招牌專項(xiàng)整治。鼎力開(kāi)展破舊廣告店招整治步履，全力維護(hù)縣城市容市貌整潔形象。

三是實(shí)施積壓垃圾專項(xiàng)整治。在垃圾外運(yùn)麥園基本上，不竭加年夜垃圾斷根清運(yùn)力度，對(duì)縣城區(qū)重點(diǎn)地段、黌舍周邊情形存在積有垃圾進(jìn)行清理，確保城區(qū)情形衛(wèi)生整潔。

四是實(shí)施建筑垃圾專項(xiàng)整治。進(jìn)一步加年夜建筑垃圾放哨和賞罰力度，對(duì)全縣城區(qū)所有在建工地進(jìn)行掌控，對(duì)建筑垃圾運(yùn)輸明晰定線路、定地址，杜絕亂倒建筑垃圾行為。

第7篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

關(guān)注細(xì)節(jié)

下崗女工悟出生財(cái)點(diǎn)了

2001年，邱艷和丈夫先后從長(zhǎng)沙一家機(jī)械廠下崗了。拿著兩人的兩萬(wàn)元補(bǔ)償金，已近不惑之年的邱艷很無(wú)奈，一無(wú)學(xué)歷，二無(wú)技術(shù)的她在朋友的幫助下進(jìn)了一家公司做保潔員。

2002年5月的一天，正在工作的邱艷聽(tīng)到廁所里傳來(lái)一陣嚶嚶的哭聲，推門(mén)一看，原來(lái)是總經(jīng)理的秘書(shū)小李。邱艷問(wèn)小李發(fā)生什么事了?！扒窠悖液迷┩靼。偛艁?lái)了兩位客人，我給他們和王總每人倒了一杯茶，誰(shuí)知王總喝茶時(shí)不小心粘了一片茶葉在牙齒上，他只顧著說(shuō)笑，根本沒(méi)發(fā)覺(jué)，引得那兩個(gè)人偷笑不止。后來(lái)，客人走了，他才發(fā)現(xiàn)，就把火發(fā)在了我身上。說(shuō)我準(zhǔn)備的茶葉太碎，不好喝，而且喝來(lái)喝去總是那一個(gè)品種，客人連個(gè)選擇的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，影響了公司形象。王總說(shuō)得也有道理，可我有什么辦法啊。陶瓷杯很多人嫌臟，只能用一次性紙杯來(lái)沏茶，紙杯沒(méi)有蓋，茶葉不容易泡開(kāi)，當(dāng)然不好喝。最可氣的是，喝茶難免粘到茶葉，我能怎么辦，我能把杯子里的茶葉藏起來(lái)嗎……”

晚上回到家，邱艷還在想著小李的話，她想：是啊，如果把茶葉藏起來(lái)，所有問(wèn)題不就都迎刃而解了嗎？只是杯子又小又薄，茶葉能藏在哪兒呢？她拿來(lái)一個(gè)紙杯和一個(gè)帶茶葉濾網(wǎng)的水杯仔細(xì)對(duì)比，終于悟出了門(mén)道用一張濾紙將茶葉藏在杯底，不就可以了嗎？邱艷將這個(gè)點(diǎn)子告訴了丈夫，讓丈夫幫她設(shè)計(jì)一臺(tái)專用設(shè)備。丈夫吃驚地問(wèn)：“就為了這么個(gè)小杯子，還要專門(mén)開(kāi)發(fā)一臺(tái)設(shè)備，值得嗎？”邱艷心里也沒(méi)底。

辭職創(chuàng)業(yè)

清潔女工變身商界女杰

通過(guò)調(diào)查，邱艷發(fā)現(xiàn)市面上還沒(méi)有這種紙杯，一些賣(mài)紙杯的老板甚至央求她找到貨源后也通知他們一聲。有幾家公司以為她能生產(chǎn)這種把茶葉藏在杯底的紙杯，當(dāng)時(shí)就下了訂單，最少的都要500個(gè)。邱艷將調(diào)查結(jié)果告訴丈夫，丈夫就去找廠里的工程師一起研制隱茶杯。

2002年8月，隱茶杯專用設(shè)備終于研制成功了。該設(shè)備采用高溫?zé)釅涸?，利用專門(mén)的茶葉濾紙將茶葉壓在紙杯底部，巧妙地實(shí)現(xiàn)了茶葉“隱形”；另外，高溫?zé)釅哼€能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行殺菌消毒，增加了飲用的安全性。與傳統(tǒng)紙杯相比，“隱茶杯”使喝茶隱得更加方便、輕松和快樂(lè)。她為隱茶杯機(jī)申請(qǐng)了國(guó)家專利（專利申請(qǐng)?zhí)枺?00630048972.4）。

由于該設(shè)備占地只有1平方米，使用220V的家用電源，兩個(gè)人就能操作，每小時(shí)耗電僅0.1度，日產(chǎn)8000到10000只，特別適合家庭作業(yè)。邱艷辭職回家辦了個(gè)小型加工廠。紙杯不同于其它產(chǎn)品，直接關(guān)系到使用者的身體健康，她堅(jiān)持選用最好、最衛(wèi)生的原材料。其中，成品紙杯采用的是符合國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的100%原木槳環(huán)保紙杯，茶葉濾紙采用的是經(jīng)紫外線殺菌、消毒的袋泡茶紙，茶葉則是正規(guī)廠家生產(chǎn)的高級(jí)茶葉，有龍井、毛尖、人參、烏龍、鐵觀音、普洱、茉莉花茶等十幾個(gè)品種。她將產(chǎn)品送到質(zhì)檢部門(mén)和衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，取得了質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)和衛(wèi)生許可證書(shū)。

隱茶杯的優(yōu)勢(shì)很明顯，加上邱艷嚴(yán)把品質(zhì)和信譽(yù)關(guān)，很快得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。在一個(gè)星期內(nèi)，她發(fā)放資料的50家單位中有42家都選擇了隱茶杯，首批訂貨總量突破2萬(wàn)只。

一年后，邱艷的固定客戶已達(dá)到100家，隱茶杯月平均銷量高達(dá)40萬(wàn)只，除去水電、人工、工商稅務(wù)等費(fèi)用，每月獲利近2萬(wàn)元。昔日的下崗女工、清潔工在短短一年多時(shí)間里，一躍而成為商界女杰。

屢施援手

隱茶杯掀起家庭創(chuàng)業(yè)熱潮

2003年國(guó)慶節(jié)，邱艷開(kāi)著自己新買(mǎi)的車(chē)去商場(chǎng)購(gòu)物。她發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)看車(chē)人是自己以前在工廠里同班同組的好朋友宋輝。邱艷的心久久不能平靜，她想：隱茶杯有這么大的市場(chǎng)，我一個(gè)人是做不完的，不如幫她一把。邱艷的想法獲得了丈夫的支持，夫妻二人將一臺(tái)隱茶機(jī)送到了宋輝家里。宋輝很感動(dòng)：“這讓我怎么感謝你們啊。這臺(tái)機(jī)器多少錢(qián)？你們等一下，我馬上去銀行取錢(qián)?！?邱艷說(shuō)：“宋姐，你跟我客氣什么？”宋輝堅(jiān)持一定要付錢(qián)，邱艷只得答應(yīng)她賺到錢(qián)后再給也不遲。邱艷還將自己做市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給了宋輝。在邱艷的大力幫助下，宋輝的家庭制杯廠順利開(kāi)了起來(lái)，第一個(gè)月就賺了6000多元，比她看車(chē)半年的工資還高。

在接下來(lái)的兩年里，邱艷又幫助20多個(gè)下崗人員建立起家庭制杯廠。為了讓專利能夠幫助更多的人，邱艷決定規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，她掛靠了長(zhǎng)沙留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園里一家在招商方面經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)好的公司長(zhǎng)沙康旺公司，公司幫她注冊(cè)了“康旺”的商標(biāo)，制定了一整套營(yíng)銷策略，幫助加盟商開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)，并真正做到加盟一家，成功一家，同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策。

邱艷的舉動(dòng)很快轟動(dòng)了國(guó)內(nèi)中小投資界。2006年9月21日，北京人民大會(huì)堂，第四屆中國(guó)民企創(chuàng)新致富項(xiàng)目暨招商引資洽談會(huì)正在舉行。 “康旺隱茶杯”因其投資小，風(fēng)險(xiǎn)低，操作簡(jiǎn)單，年利十幾萬(wàn)元，被《現(xiàn)代營(yíng)銷》、《致富時(shí)代》、《生意經(jīng)》等多家媒體爭(zhēng)相報(bào)道，聯(lián)合評(píng)為“2006年家庭創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀推薦項(xiàng)目”。

會(huì)后，越來(lái)越多的下崗職工、家庭婦女、農(nóng)民工和第二職業(yè)者慕名來(lái)到長(zhǎng)沙，爭(zhēng)相加盟“康旺”。目前，邱艷已在全國(guó)發(fā)展了100多位加盟商，同時(shí)還與多家茶廠、食品廠達(dá)成了技術(shù)合作協(xié)議。

長(zhǎng)沙康旺公司因經(jīng)營(yíng)守信，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，服務(wù)出色，連年被市工商管理部門(mén)評(píng)為“重合同守信用”企業(yè)、“先進(jìn)民營(yíng)”企業(yè)和“AAA級(jí)誠(chéng)信”企業(yè)。

對(duì)話 普通投資者如何投資隱茶杯

康旺隱茶杯自投放市場(chǎng)以來(lái),受到廣大用戶的一致好評(píng),每天咨詢申請(qǐng)和辦理加盟者絡(luò)繹不絕,眾多媒體應(yīng)廣大加盟者要求,?？稍L長(zhǎng)沙康旺公司隱茶杯項(xiàng)目總經(jīng)理邱艷,邱總接受了記者的采訪并就普通投資者如何投資隱茶杯詳細(xì)回答了記者提問(wèn)。

記者：邱總，您一直強(qiáng)調(diào)隱茶杯是一個(gè)新興行業(yè)，請(qǐng)問(wèn)您研制的康旺隱茶杯機(jī)產(chǎn)品新在哪里？

邱艷：在研究“康旺”隱茶杯機(jī)之前，我們深入市場(chǎng)調(diào)研，設(shè)計(jì)了產(chǎn)品的獨(dú)特之處：“康旺”隱茶杯機(jī)有4大優(yōu)點(diǎn)：1、微電腦全程恒溫控制，解決了同類產(chǎn)品因溫度過(guò)高而產(chǎn)生的破損；2、采用不銹鋼材質(zhì)，更耐用。3、加熱部分進(jìn)行改造，降低了40%耗電成本。4、一次性成型，只要倒上水就可品到西湖龍井、信陽(yáng)毛尖等10大名茶，真正做到加盟一家，成功一家。

記者：邱總，隱茶杯的生產(chǎn)加盟風(fēng)險(xiǎn)大嗎？

邱艷：為讓生產(chǎn)加盟商以最小的投入換取最大的回報(bào)，公司針對(duì)剛接觸茶紙杯這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人士,提供加盟方式，具體情況如下：

“隱茶杯”項(xiàng)目既適用于家庭式工廠生產(chǎn)，也適合企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)。生產(chǎn)和銷售1人便可啟動(dòng)該項(xiàng)目。接產(chǎn)者免費(fèi)學(xué)會(huì)“隱茶杯”生產(chǎn)技術(shù)。公司還向接產(chǎn)者免費(fèi)贈(zèng)送技術(shù)光盤(pán)，內(nèi)容含生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備使用須知、生產(chǎn)用料購(gòu)進(jìn)渠道、產(chǎn)品營(yíng)銷方案等。

至于風(fēng)險(xiǎn)，我們作了如下考慮：

1、由于有小額試銷，風(fēng)險(xiǎn)幾乎控制在幾百元以內(nèi)， 2、不需廣告投入，不需租用辦公場(chǎng)所，運(yùn)作費(fèi)用極低。3、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)品牌，不需進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，上架費(fèi)，促銷費(fèi)….等等。

記者：邱總，對(duì)于生產(chǎn)加盟商，公司有哪些優(yōu)厚條件來(lái)扶持生產(chǎn)加盟商？

邱艷：對(duì)于生產(chǎn)加盟商，公司會(huì)大力進(jìn)行扶持，讓他們享受到公司的優(yōu)厚條件：

1、以區(qū)域城市為單位，加盟商享受所在城市的經(jīng)營(yíng)權(quán)的唯一性。

2、在收到貨開(kāi)始，公司保護(hù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)限為三個(gè)月，期滿后加盟商具有簽定獨(dú)家的優(yōu)先權(quán)。建議首次推銷以熟悉的網(wǎng)絡(luò)資源為主，這種方式成功率在90%以上。

鏈接：隱茶杯生產(chǎn)投資方案

一、市場(chǎng)前景

當(dāng)今，一次性紙杯已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ?、工作待客乃至自用的不可或缺的日用品。但是，隨著人們需求多樣化程度的加深以及品位的提高，普通的一次性紙杯已逐漸顯現(xiàn)出了它的不足。例如使用一次性紙杯沏茶時(shí)，既有添加茶葉的繁瑣過(guò)程，又難以將茶葉泡開(kāi)；茶杯上漂浮的茶葉既不美觀，也給飲用者帶來(lái)不便。

另外，隨著人們衛(wèi)生環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，越來(lái)越多的人不愿與他人共用沏茶杯具，同時(shí)也不希望看到沏茶者手取茶葉沏茶。另外，由于儲(chǔ)藏不便，很多有接待任務(wù)的單位和一般家庭僅存放有一兩種茶葉，這也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了客人的不同口感和需求。

二、隱茶杯機(jī)加工設(shè)備：

康旺公司在隱茶杯生產(chǎn)過(guò)程中，充分吸收國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，自主研制開(kāi)發(fā)了系列隱茶杯加工設(shè)備。使用該系列設(shè)備可極大提高生產(chǎn)效率，班產(chǎn)（10小時(shí)）2萬(wàn)只。加工設(shè)備操作簡(jiǎn)單、占地面積小、采用半自動(dòng)化封口茶葉，使用220V電源，耗電少，使用壽命長(zhǎng)達(dá)5年。

占地面積：1平方米

耗電量：0.1度/小時(shí)

紙杯選擇：可選用6~30盎司規(guī)格紙杯

紙杯材料：190~300克

電源：220V 50HZ

三、隱茶杯加盟特點(diǎn)：

1、茶杯生產(chǎn)設(shè)備投資成本低，全程投資只需4000多元。

2、非常適用于家庭式經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，也適合企業(yè)批量生產(chǎn)。

3、制作銷售隱茶杯無(wú)需廠房、店面，只需10平方米左右的房間即可，既可當(dāng)生產(chǎn)車(chē)間，也可當(dāng)倉(cāng)庫(kù)。

4、隱茶杯機(jī)一人即可操作，下崗工人、家庭婦女或老年人、小孩都可參與生產(chǎn)制作，無(wú)需任何專業(yè)知識(shí)。

5、原材料當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)均可采購(gòu)，成本低廉。

6、隱茶杯保質(zhì)期長(zhǎng)達(dá)兩年，倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)特殊要求。

7、隱茶杯機(jī)無(wú)需安裝調(diào)試，單機(jī)即可操作，不需任何配套設(shè)施，無(wú)安全隱患。

四、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)

接產(chǎn)者僅須向公司交納生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用2980元，便可獲得一套隱茶杯生產(chǎn)設(shè)備，免費(fèi)掌握隱茶杯生產(chǎn)技術(shù)。公司還向接產(chǎn)者免費(fèi)贈(zèng)送技術(shù)光盤(pán)，內(nèi)容含生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備使用須知、生產(chǎn)用料購(gòu)進(jìn)渠道、產(chǎn)品營(yíng)銷方案等，風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。

在當(dāng)今投資項(xiàng)目越來(lái)越難找的時(shí)代，選準(zhǔn)一個(gè)好項(xiàng)目才是投資的根本。在小本投資業(yè)內(nèi)流行這樣一句話：賺錢(qián)不在多忙碌，關(guān)鍵選準(zhǔn)好項(xiàng)目。的確，對(duì)于廣大小本投資者來(lái)說(shuō)，積聚的錢(qián)不多，如果進(jìn)行投資，選馬上產(chǎn)生回報(bào)收益的項(xiàng)目才是上策?？低[茶杯機(jī)或許就是這樣一個(gè)“上策”項(xiàng)目。

采訪后記：

記者總結(jié)“康旺”隱茶杯火爆原因總的來(lái)說(shuō)有4點(diǎn)：1倍受歡迎 “康旺隱茶杯”方便快捷，只要倒上水，西湖龍井、信陽(yáng)毛尖、茉莉花茶等10大名茶應(yīng)享盡享，各種名茶應(yīng)有盡有；2 大眾消費(fèi)廣泛適用于賓館、酒樓、飯店、旅游景區(qū)、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、行政、房地產(chǎn)、公司、家庭等所有服務(wù)性行業(yè)，市場(chǎng)廣大；3競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)微電腦全程恒溫控制，解決了同類產(chǎn)品因溫度過(guò)高而產(chǎn)生的破損，降低了40%耗電成本，節(jié)省人力50%，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)；4收入可觀康旺隱茶杯機(jī)用220伏照明電，一人即可生產(chǎn)，每只成本7分，出廠價(jià)13分，利潤(rùn)6分。 以一家普通的酒樓50張以上固定餐桌，上座率80%計(jì)，中、晚餐合計(jì)800人次，最保守估計(jì)每天消耗800只紙杯，每月可獲利1440元（800只/天×6分/只×30天）；若20家酒樓每月可獲利28800元（1440元/家×20家）。

財(cái)富鏈接：

電話：0731-2742355 2742337

第8篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

新生入學(xué)接待工作方案模板一為了切實(shí)做好我院xxxx年新生接待工作，本著“熱情、周到、安全、便捷”的工作原則，按照“總體協(xié)調(diào)、以系為主、相對(duì)集中、統(tǒng)一辦理”的工作方針，特制定本工作方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立xxxx年新生接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成如下：

組 長(zhǎng)：安 剛

成 員：孫 **、邢**、楊**、李**、時(shí)**、于**、黃**、姚**、袁**、王**、王**、白**、田**、紀(jì)**、滕**、竇**。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)生工作處，辦公室主任：孫敏(兼)，辦公室下設(shè)13個(gè)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)接待現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布置及營(yíng)造迎新生的校園氛圍。(學(xué)生工作處代表學(xué)校與中國(guó)移動(dòng)公司簽署協(xié)議，移動(dòng)公司贊助學(xué)校部分接待新生入學(xué)工作的接站車(chē)輛、條幅、拱門(mén)等事宜。)

二、職責(zé)分工

(一)各系工作組，負(fù)責(zé)人：袁**、王**、王**、白**、田**。

1.各系要成立迎新工作小組，各系黨總支書(shū)記任組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)所在系的新生接待工作。負(fù)責(zé)本系新生接待當(dāng)天的場(chǎng)地布置、宣傳板的制作(應(yīng)包括本系專業(yè)介紹及精品學(xué)生活動(dòng))的制作等相關(guān)工作。布置場(chǎng)地所需物品各系派人到后勤服務(wù)總公司、學(xué)生工作處等部門(mén)領(lǐng)取。各系需為每位工作人員制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí);

2.各系根據(jù)財(cái)務(wù)資產(chǎn)處新生學(xué)費(fèi)劃款成功名單和公寓管理中心制定的新生公寓分配方案，提前為已繳費(fèi)學(xué)生分配寢室及床位，并填寫(xiě)《寢室分配通知單》。各班班主任需提前到每班所分配的學(xué)生寢室查驗(yàn)物品配備情況;

3.各系要鼓勵(lì)新生獨(dú)立辦理報(bào)到手續(xù)，培養(yǎng)學(xué)生的自立意識(shí)，并組織由本系老師以及高年級(jí)同學(xué)組成的志愿服務(wù)隊(duì)，保證每位新生報(bào)到有1名志愿者接待和引導(dǎo)，做好解釋和向?qū)Чぷ?，幫助辦理各種入學(xué)手續(xù);

4.各系要提前配備好新生班的輔導(dǎo)員和班主任，同時(shí)安排相應(yīng)的專業(yè)課教師輔助工作;

5.各系要負(fù)責(zé)解答新生接待與入學(xué)教育及軍訓(xùn)過(guò)程中一些具體問(wèn)題的處理辦法;

6.各系在校生輔導(dǎo)員、班主任通知本班學(xué)生禁止在報(bào)到日當(dāng)天在校園內(nèi)擺設(shè)攤位及出售任何物品，包括到新生寢室推銷學(xué)習(xí)用品、日用品等各類物品;

7.各系新生輔導(dǎo)員、班主任做好xxxx級(jí)學(xué)生及家長(zhǎng)的接待工作，并對(duì)新生及新生家長(zhǎng)進(jìn)行提示，防止新生及家長(zhǎng)受騙造成經(jīng)濟(jì)損失。

(二)校外接站組。負(fù)責(zé)人：**。

校外接站工作由經(jīng)濟(jì)管理系負(fù)責(zé)。學(xué)校在沈陽(yáng)北站設(shè)新生接待站，由經(jīng)濟(jì)管理系提前與北站管理中心聯(lián)系相關(guān)事宜和停車(chē)地點(diǎn)，并制定校外接站方案，安排教師和20-30名志愿者做接站工作，時(shí)間：9月12日早8：00至下午16：00。

(三)保衛(wèi)、戶籍組，負(fù)責(zé)人：**。

1.提前到所在地有關(guān)部門(mén)做好大型活動(dòng)備案工作，確保校園周邊秩序井然;

2. 加強(qiáng)迎新現(xiàn)場(chǎng)和學(xué)生宿舍的安全保衛(wèi)，確保迎新期間新生和家長(zhǎng)的人身和財(cái)產(chǎn)安全;

3. 9月11日下班前清空綜合樓廣場(chǎng)內(nèi)停放的車(chē)輛。9月12日一切校外車(chē)輛不得進(jìn)入校園，協(xié)助交警做好校外車(chē)輛引導(dǎo)及停放工作;

4. 嚴(yán)禁閑雜人員、小商小販進(jìn)入校園(學(xué)校合作企業(yè)除外);

5. 加強(qiáng)各門(mén)衛(wèi)的教育，進(jìn)行接待工作的適當(dāng)培訓(xùn)，尤其是夜間報(bào)到學(xué)生的接待工作;

6. 做好外省新生轉(zhuǎn)戶口落戶工作;

7. 加強(qiáng)晝夜值班巡邏。

(四)后勤保障組，負(fù)責(zé)人：**。

1.負(fù)責(zé)工作人員飲水及準(zhǔn)備早、午、晚接待工作人員用餐，同時(shí)協(xié)調(diào)好學(xué)生食堂學(xué)生的用餐，適當(dāng)延長(zhǎng)開(kāi)飯時(shí)間，保證接待工作人員和新生及家長(zhǎng)及時(shí)就餐，保證飲食質(zhì)量;

2.負(fù)責(zé)安排新生購(gòu)置行李相關(guān)事宜;

3.負(fù)責(zé)校園大環(huán)境衛(wèi)生的清掃、隨時(shí)保潔;

4.做好新生接待場(chǎng)地布置工作，提前做好新生接待所需物品的準(zhǔn)備工作，對(duì)備品進(jìn)行檢修，派專人配合各系做好帳篷、白鋼架、桌椅等物品的擺設(shè)工作;

5.安排學(xué)校醫(yī)務(wù)室24小時(shí)有人值班;

6.做好新生教室的安排及桌椅配備及教學(xué)樓、綜合樓環(huán)境的衛(wèi)生;

7.做好水、電等供給的應(yīng)急預(yù)案。

(五)招生咨詢組，負(fù)責(zé)人：**。

1.負(fù)責(zé)及時(shí)將新生錄取名冊(cè)和投檔單等相關(guān)材料轉(zhuǎn)交學(xué)生工作處，答復(fù)學(xué)生有關(guān)招生工作咨詢等事宜;

2.組織各系安排專業(yè)教師做好現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)專業(yè)方向、課程設(shè)置等方面提出的咨詢問(wèn)題;

(六)宣傳組，負(fù)責(zé)人：**。

1.負(fù)責(zé)迎新板報(bào)、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳、場(chǎng)景攝錄及迎新廣播等;

2.負(fù)責(zé)安排志愿者配合保衛(wèi)、戶籍和綠色通道組做好接待工作;

3.負(fù)責(zé)接待提前來(lái)校報(bào)到的外省新生及家長(zhǎng)。9月10日、11日在學(xué)校東門(mén)設(shè)臨時(shí)接待站，安排專人負(fù)責(zé)接待提前報(bào)到學(xué)生及家長(zhǎng)。

(七)“綠色通道”組，負(fù)責(zé)人：**。

負(fù)責(zé)接待新生中家庭經(jīng)濟(jì)困難者，為學(xué)生解答緩交學(xué)費(fèi)及申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)貸款等有關(guān)政策，指導(dǎo)學(xué)生填寫(xiě)《“綠色通道”申請(qǐng)表》，并協(xié)助辦理相關(guān)報(bào)到手續(xù)。各系指派1名學(xué)生配合“綠色通道”辦理。

(八)保險(xiǎn)組，負(fù)責(zé)人：**。

負(fù)責(zé)聯(lián)系**社保中心及保險(xiǎn)公司為新生辦理意外保險(xiǎn)。

(九)公寓組，負(fù)責(zé)人：**。

1.負(fù)責(zé)新生提前報(bào)到的住宿安排，做好整體新生寢室分配方案，并下發(fā)各系;

2.負(fù)責(zé)安排外省提前報(bào)到和9月12日20:00以后報(bào)到學(xué)生的臨時(shí)住宿。

(十)收費(fèi)組，負(fù)責(zé)人：**。

1.負(fù)責(zé)提前報(bào)到學(xué)生和家長(zhǎng)入住培訓(xùn)樓的收費(fèi)工作;

2.負(fù)責(zé)與銀行卡溝通，為劃款未成功的學(xué)生單獨(dú)開(kāi)放業(yè)務(wù)窗口辦理繳費(fèi)相關(guān)工作。

(十一)繼續(xù)教育咨詢組，負(fù)責(zé)人：**。

1.負(fù)責(zé)安排提前報(bào)到的新生及家長(zhǎng)入住培訓(xùn)樓的有關(guān)工作;

2.負(fù)責(zé)解答學(xué)校繼續(xù)教育項(xiàng)目、內(nèi)容及相關(guān)政策。

(十二)學(xué)籍注冊(cè)組，負(fù)責(zé)人：**。

負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)到當(dāng)天新生報(bào)到情況，為新生辦理學(xué)籍注冊(cè)手續(xù)。

(十三)國(guó)際交流咨詢組，負(fù)責(zé)人：**

負(fù)責(zé)解答學(xué)校國(guó)際交流合作項(xiàng)目，內(nèi)容及相關(guān)政策。

三、報(bào)到程序

(一)新生來(lái)校后，首先持錄取通知書(shū)到各系接待處報(bào)到，確認(rèn)個(gè)人信息，各系在錄取通知書(shū)上蓋章，并將存根聯(lián)撕下留存?zhèn)洳?

(二)確認(rèn)各種費(fèi)用的交費(fèi)情況，家庭困難學(xué)生辦理綠色通道;

(三)辦理學(xué)生保險(xiǎn);

(四)辦理食堂就餐卡;

(五)領(lǐng)取公寓分配通知單

(六)由接待工作人員帶領(lǐng)按公寓分配通知單上的安排在公寓樓門(mén)口領(lǐng)取公寓鑰匙，入住學(xué)生公寓;

(七)9月13日由新生班級(jí)輔導(dǎo)員(班主任)組織本班學(xué)生開(kāi)班會(huì)，并組織本班學(xué)生按規(guī)定時(shí)間購(gòu)置軍訓(xùn)服裝，具體時(shí)間安排學(xué)生工作處另行通知。

四、時(shí)間、地點(diǎn)

(一)接待時(shí)間：9月12日7：00—19：00。

(二)接待地點(diǎn)：學(xué)校綜合樓廣場(chǎng)。

五、要點(diǎn)說(shuō)明

(一)未辦卡可到附近的建設(shè)銀行辦理銀行卡并將所需費(fèi)用存入卡內(nèi)后，持交易憑條到學(xué)校辦理報(bào)到手續(xù)，各系要對(duì)學(xué)生的的卡號(hào)進(jìn)行登記，并以系為單位報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)處。

(二)9月13日開(kāi)班級(jí)第一次班會(huì)，班會(huì)地點(diǎn)由教務(wù)處統(tǒng)一安排。內(nèi)容為：1.學(xué)生相互介紹;2.向新生說(shuō)明近期安排;3.介紹學(xué)校周邊情況及去沈陽(yáng)各主要地點(diǎn)的乘車(chē)路線;4.給學(xué)生留下輔導(dǎo)員、班主任的聯(lián)系方式;5.發(fā)放《學(xué)生手冊(cè)》;

(三)認(rèn)真完成學(xué)生檔案的接收工作。新生自帶檔案報(bào)到日由新生班級(jí)輔導(dǎo)員、班主任負(fù)責(zé)接收。接收的全部材料交學(xué)生工作處保存，時(shí)間另行通知。

(四)各系要認(rèn)真做好16：00以后新生接待工作，安排值班人員到晚上20點(diǎn)，地點(diǎn)在綜合樓一樓北大廳。20：00以后接待工作由學(xué)生工作處負(fù)責(zé)。公寓組做好夜間新生報(bào)到的住宿安排工作。

(五)除學(xué)校集中報(bào)到時(shí)間外，各系每天安排1名值班人員在系內(nèi)辦公室值班，后報(bào)到新生由各系值班人員引導(dǎo)到各部門(mén)辦理有關(guān)手續(xù)，各部門(mén)要安排人員做好接待工作。

(六)各系要加強(qiáng)新生的保險(xiǎn)意識(shí)教育，積極動(dòng)員新生參加學(xué)生保險(xiǎn)。

六、工作要求

(一)新生接待工作由學(xué)生工作處牽頭，各系、各部門(mén)要明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。

(二)本次報(bào)到的新生生源廣，接待時(shí)間集中，針對(duì)這些特點(diǎn)，各系、各部門(mén)必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做好各方面工作預(yù)案，努力做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、工作到位、服務(wù)到位”，尤其是要做好集中報(bào)到后的接待工作，想新生之所想，急新生之所急，千方百計(jì)為新生解決各種實(shí)際困難和問(wèn)題，充分展示遼寧金融職業(yè)學(xué)院良好的精神風(fēng)貌，使新生從入學(xué)第一天起就充分感受到學(xué)校大家庭的溫暖。

(三)由于新生剛?cè)胄?，?duì)學(xué)校的基本情況不太了解，因此，各系要確保新生始終有人陪同，對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)生所提出的任何問(wèn)題、困難給予耐心的解釋和解決，如解決不了，可帶到相關(guān)部門(mén)處理。

(四)要加強(qiáng)校園治安、交通管理和迎新場(chǎng)地的秩序維持工作，保證迎新工作安全、有序地進(jìn)行，要特別注重對(duì)新生的安全教育和管理工作，加強(qiáng)對(duì)他們安全意識(shí)的培養(yǎng)，要提醒新生注意財(cái)務(wù)和人身安全，防止被搶、被騙和被盜，有事及時(shí)與輔導(dǎo)員、班主任溝通。注意搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好保潔和迎新結(jié)束后的場(chǎng)地清理工作。

(五)各系領(lǐng)導(dǎo)要安排好本系輔導(dǎo)員、班主任，在報(bào)到當(dāng)天晚上到新生宿舍走訪，看望學(xué)生，了解學(xué)生情況，幫助解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

(六)要認(rèn)真貫徹教育部的有關(guān)要求，保證家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利入學(xué)，實(shí)現(xiàn)“確保沒(méi)有一名考入我院的學(xué)生因?yàn)榻?jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)”的工作目標(biāo)。學(xué)校設(shè)立困難學(xué)生“綠色通道”，家庭經(jīng)濟(jì)確實(shí)困難的學(xué)生可申請(qǐng)學(xué)?！熬G色通道”同時(shí)要提供相關(guān)證明，經(jīng)各系、學(xué)生工作處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處審核并由主管領(lǐng)導(dǎo)們審批。

(七)各系要每日做好新生報(bào)到情況統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)《xxxx級(jí)學(xué)生報(bào)到情況統(tǒng)計(jì)表》，每天16：00要將報(bào)到情況匯總后報(bào)學(xué)生工作處。同時(shí)要通過(guò)錄取名冊(cè)，積極與未報(bào)到新生取得聯(lián)系，督促其按時(shí)報(bào)到。

新生入學(xué)接待工作是體現(xiàn)學(xué)校管理水平，展示校容校貌、校風(fēng)校紀(jì)，樹(shù)立學(xué)校形象和擴(kuò)大學(xué)校影響的重要工作，學(xué)校各部門(mén)、各系務(wù)必高度重視，密切合作，把工作做細(xì)、做實(shí)，確保xxxx年新生接待工作順利進(jìn)行。

新生入學(xué)接待工作方案模板二一、時(shí)間地點(diǎn)

1.接待時(shí)間：

集中接待：8月31日——9月1日 7:00—22∶00

2.接待地點(diǎn)：

(1)校外：三亞市汽車(chē)站、三亞市火車(chē)站、三亞市鳳凰機(jī)場(chǎng)設(shè)立新生接待站。

(2)校內(nèi)：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心設(shè)立集中報(bào)到點(diǎn)。

二、具體安排

1.校外接待

(1)分別在汽車(chē)站、火車(chē)站和鳳凰機(jī)場(chǎng)按照學(xué)院統(tǒng)一部署設(shè)立新生接待站 。

2.校內(nèi)接待

(1)在報(bào)到點(diǎn)，安排學(xué)生志愿者接待新生，在主入口處設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)示意圖。

(2)新生報(bào)到(報(bào)到處)繳費(fèi)(繳費(fèi)處)領(lǐng)取軍訓(xùn)服裝(服裝領(lǐng)取處)領(lǐng)取住宿備品(備品領(lǐng)取處)辦理住宿手續(xù)及家長(zhǎng)入住手續(xù)(住宿處)入班報(bào)到，填寫(xiě)入學(xué)登記表，上交新生報(bào)到單(班級(jí)報(bào)到處)。

3.咨詢服務(wù)

在集中報(bào)到地點(diǎn)設(shè)立咨詢室，方便學(xué)生及家長(zhǎng)了解學(xué)校相關(guān)招生政策。

4.緩交學(xué)費(fèi)及退費(fèi)手續(xù)審批

為使家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利入學(xué)，學(xué)校專門(mén)設(shè)立綠色通道。

5.安全保障

(1)在校內(nèi)集中報(bào)到點(diǎn)安排保衛(wèi)人員，指導(dǎo)新生獨(dú)立報(bào)到，引導(dǎo)新生家長(zhǎng)到指定地點(diǎn)休息，確保集中報(bào)到點(diǎn)秩序井然。

(2)安排保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)指揮和疏導(dǎo)校內(nèi)交通秩序，并由保衛(wèi)科相關(guān)人員安排自駕車(chē)來(lái)校報(bào)到學(xué)生家長(zhǎng)到指定地點(diǎn)停車(chē)。

6.后勤服務(wù)

(1)在集中報(bào)到點(diǎn)和園區(qū)設(shè)立免費(fèi)飲水點(diǎn)，為新生及家長(zhǎng)提供熱情周到的服務(wù)。

第9篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

責(zé)任落實(shí)情況

按照《關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》和《關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)“回頭看”行動(dòng)以及2018年國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核指出的問(wèn)題，根據(jù)縣委近期重點(diǎn)工作安排，我駐村工作隊(duì)進(jìn)行全面梳理排查，現(xiàn)就做好報(bào)送駐村結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、責(zé)任落實(shí)方面

1、按照幫扶工作要求，以落實(shí)各項(xiàng)扶貧政策為重點(diǎn)，以扶智扶志為導(dǎo)向，認(rèn)真落實(shí)幫扶責(zé)任人責(zé)任，不斷提升收入水平、生活環(huán)境和精神面貌，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)扶貧政策，扎實(shí)有效把政策落實(shí)到位，用真心真情真力推動(dòng)本村脫貧攻堅(jiān)工作。

2、開(kāi)展幫扶工作情況

（1）住房安全保障

駐村以來(lái)，我們始終把危房改造作為脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工程來(lái)抓，通過(guò)XX、加固、維修等方式，有效解決了村民住房安全問(wèn)題。目前我村X(qián)X住房107戶，拆除危房540間；同時(shí)對(duì)原址住房修繕41戶，進(jìn)行“室內(nèi)清潔明亮工程”工程，村容村貌明顯改觀（以改變農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象為載體，幫扶單位林業(yè)和草原局利用為期12天的時(shí)間，為XX行政村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整治，以改善村民生產(chǎn)、生活條件，達(dá)到村容整潔目標(biāo)，促進(jìn)了對(duì)幫扶村委會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展）。易地搬遷方面，共搬遷51戶123人。其中，貧困人口29戶66人（就近安置24戶54人、城內(nèi)安置5戶12人）。

（2）基本醫(yī)療保障

深入實(shí)施“三個(gè)一批”行動(dòng)計(jì)劃，2019年，共為5名大病重病貧困人口醫(yī)療費(fèi)用“一站式”報(bào)銷15.6983萬(wàn)元，報(bào)銷比例達(dá)到90%。為23名慢病貧困人口送藥17214元。全村衛(wèi)生室、人員、藥品、設(shè)備齊備，達(dá)標(biāo)率100%。全村9名建檔立卡貧困殘疾人每人每年享受1200元的殘疾人生活補(bǔ)助，其中2名重度殘疾人在享受殘疾人生活補(bǔ)助1200元的基礎(chǔ)上，另外享受1200元的重度殘疾人護(hù)理費(fèi)。

（3）義務(wù)教育保障

嚴(yán)格落實(shí)教育扶貧各項(xiàng)政策，確保義務(wù)教育控輟保學(xué)無(wú)遺漏，建檔立卡貧困家庭子女教育資助全覆蓋。2019年累計(jì)發(fā)放各類資助資金16.1505萬(wàn)元。目前，全村貧困家庭中，共有在校小學(xué)生1名、初中生6名、高中生1名、職高生2名、大學(xué)生9名，全部享受資助政策，無(wú)一名輟學(xué)學(xué)生。

（4）飲水安全

圍繞貧困戶飲水安全，逐村逐戶從水量、水質(zhì)、用水方便程度和供水保證率四個(gè)方面進(jìn)行了摸底排查，全力做好農(nóng)村飲水安全工作。截至目前，解決了183戶飲水安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)讓貧困群眾“從有水喝到喝好水”目標(biāo)。

（5）產(chǎn)業(yè)扶貧

“菜單式”扶持，充分利用全縣“菜單式”產(chǎn)業(yè)扶持政策，按照“先建后補(bǔ)、先買(mǎi)后補(bǔ)、先種后補(bǔ)、自建直補(bǔ)”的扶持原則，對(duì)全村發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的貧困人口進(jìn)行扶持，對(duì)87戶強(qiáng)弱勞力貧困戶實(shí)施了“菜單式”產(chǎn)業(yè)扶持，共小麥2006畝，莜麥166畝，馬鈴薯99畝，豬26口，雞216只。每戶每人1500元的前期發(fā)展金，累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金21.81萬(wàn)元，“菜單式”10%獎(jiǎng)補(bǔ)，累計(jì)發(fā)放1.4613萬(wàn)元。對(duì)無(wú)勞力的12戶貧困戶發(fā)放每戶1000元資產(chǎn)收益分紅。

（6）村集體經(jīng)濟(jì)

堅(jiān)持“村級(jí)主導(dǎo)、因地制宜、示范帶動(dòng)，整體聯(lián)動(dòng)”的原則，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。村集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)金收入已累計(jì)達(dá)到7.5萬(wàn)元。主要通過(guò)集美新碳公司、京蒙幫扶，山路能源公司企業(yè)合作入股企業(yè)分紅渠道。

（7）就業(yè)扶貧

實(shí)行護(hù)林、保潔員“兩崗合一”，選聘護(hù)林保潔員20名（衛(wèi)生保潔員4人、公益林護(hù)林員7人），每人每年按4000元工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。安排生態(tài)護(hù)林員9名，每人每年工資10000元。選聘1名鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)員，每人每年按4000元工資發(fā)放。

（8）金融扶貧

截至目前，累計(jì)有12戶貧困戶辦理了產(chǎn)業(yè)資助1500元/人的貼息貸款，2戶貧困戶辦理了5萬(wàn)元無(wú)擔(dān)保無(wú)抵押貼息貸款。

（9）社會(huì)保障

建檔立卡貧困人口社會(huì)保障兜底197人次，其中最低生活保障85人（低保B類6人、低保C1類49人、低保C2類30人），五保人員6人，現(xiàn)金直補(bǔ)27人，享受60周歲以上社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇73人，享受80周歲以上高齡費(fèi)待遇6人。

3、結(jié)對(duì)幫扶情況

XX幫扶責(zé)任人23人，其中林草局20人，XX鎮(zhèn)政府3人。幫扶責(zé)任人每月至少兩次主動(dòng)深入所幫扶貧困戶家中開(kāi)展走訪活動(dòng)，并及時(shí)宣傳脫貧攻堅(jiān)相關(guān)政策，幫助落實(shí)貧困戶脫貧措施，完善幫扶信息，幫助貧困戶解決實(shí)際困難，力所能及地為幫扶戶辦實(shí)事、好事。

二、工作落實(shí)情況

1、駐村工作隊(duì)幫扶情況

XX村幫扶單位商都縣林業(yè)和草原局，駐村工作隊(duì)由商都縣林業(yè)和草原局派駐，第一書(shū)記兼隊(duì)長(zhǎng)1人（孫燕飛），工作隊(duì)員2人（張燕軍、田海龍），駐村工作隊(duì)駐村以來(lái)，天天走家竄戶，全面摸底，詳細(xì)了解每戶的實(shí)際情況，致貧原因和現(xiàn)狀生活困難情況，詳細(xì)制定了包扶計(jì)劃和工作方案，積極發(fā)展村民特色種養(yǎng)殖業(yè)，爭(zhēng)取資金、上項(xiàng)目搞活搞強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)，對(duì)貧困戶開(kāi)展社會(huì)幫扶救助等活動(dòng)。幫扶單位在經(jīng)費(fèi)短缺的情況下，籌集資金扶持包扶村。提高村基礎(chǔ)建設(shè)，為狼窩溝、杜家村蓋公共廁所兩處投資8萬(wàn)元，累計(jì)出資近10萬(wàn)多元為包扶的行政村全村戶發(fā)放愛(ài)心大米進(jìn)200多袋，月餅、水果100多件。

今年為使XX行政村村民們的生活環(huán)境得到改善，工作隊(duì)積極協(xié)調(diào)幫扶單位商都縣林業(yè)和草原局，進(jìn)行了為期二個(gè)星期的環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”整治，極大的改善村民生產(chǎn)、生活條件，達(dá)到村容整潔目標(biāo)，促進(jìn)了對(duì)幫扶村委會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、駐村第一書(shū)記履職情況

駐村工作已有二年多了，二年來(lái)在縣委、縣政府、鎮(zhèn)黨委以及選派單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我緊跟上級(jí)政策，緊緊圍繞當(dāng)前打贏脫貧攻堅(jiān)為目標(biāo)，按照加強(qiáng)組織、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民、培煉干部、促進(jìn)村級(jí)全面進(jìn)步的要求來(lái)開(kāi)展工作，天天走家串戶，田間地頭，把全村的情況摸的是清清楚楚，并且我經(jīng)常與在村黨員干部進(jìn)行請(qǐng)教交流，聽(tīng)取他們對(duì)村發(fā)展的建設(shè)意見(jiàn)。

村民們加工了無(wú)化肥、無(wú)農(nóng)藥的面粉，需要銷售的情況下，他積極幫助找銷路，并發(fā)動(dòng)身邊所有親戚朋友、單位同事們購(gòu)買(mǎi)村民面粉，為村民解決了面粉銷售的問(wèn)題，增加了村民收入。

在加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面，我深知“打鐵先要自身硬”組織帶領(lǐng)村全體黨員干部，以“”制度為抓手，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化為契機(jī)，以“主題黨日”活動(dòng)為載體，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。引領(lǐng)他們切實(shí)把思想統(tǒng)一到黨的奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)具體任務(wù)上來(lái)，充分發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，營(yíng)造穩(wěn)定團(tuán)結(jié)向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，促進(jìn)黨員對(duì)貧困戶的幫扶工作機(jī)制，開(kāi)展黨員與貧困戶的一對(duì)一服務(wù)。

在協(xié)助片長(zhǎng)、村書(shū)記完成好黨建和精準(zhǔn)扶貧工作的基礎(chǔ)上，還積極參與了村級(jí)兩委換屆選舉工作。工作中充分發(fā)揮了"宣傳、指導(dǎo)、督察、協(xié)調(diào)"作用，確保了XX村民委員會(huì)的換屆選舉工作的圓滿完成。還協(xié)助村書(shū)記完成村級(jí)“三資”清理工作，在工作中幫助支書(shū)向各相關(guān)站所收集數(shù)據(jù)，確保村委會(huì)“三資”清理工作順利完成。在就是幫助村委會(huì)上報(bào)各類扶貧數(shù)據(jù)800余次。

三、后續(xù)扶持鞏固提升措施

下一步，我村將圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡哪繕?biāo)，進(jìn)一步突出問(wèn)題導(dǎo)向，綜合采取各項(xiàng)措施，推進(jìn)XX坊村更好更快發(fā)展。