前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的團(tuán)委辭職信主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
崔:親愛的戰(zhàn)友們
合:大家下午好!
崔:這里呢是——遼寧省通信公司沈陽市分公司、沈陽市公安局巡警支隊(duì)團(tuán)委“青春放歌”新春聯(lián)歡會的現(xiàn)場,首先,自我介紹一下,我是來自沈陽通信公司的紅牌主持人,我的名字叫--
溫:我是來自沈陽市公安局巡警支隊(duì)的黃牌主持人,溫明就是在下。
崔:這次活動我們得到了兩家主辦單位的大力支持,我們表示衷心的感謝,謝謝你們(鞠躬、掌聲)
溫:首先介紹一下到場的各位領(lǐng)導(dǎo)。
崔:沈陽通信公司×××.....
溫:巡警支隊(duì)×××......讓我們再一次對他們的到來表示熱烈的歡迎。(崔領(lǐng)掌)
溫:我們歡聚在福瑞“猴年”的前夕,閃爍的霓虹告訴我們:
神州大地處處都在洋溢著青春的喜氣。
崔:我們心花怒放在,新世紀(jì)的盛事里,興奮的笑臉告訴我們:
“一心一意搞建設(shè)”“與時(shí)俱進(jìn)奔小康”
以成為人們心中不滅的真理
溫:我們巡警支隊(duì)的廣大干警,在“三個(gè)代表”重要思想指引下,在支隊(duì)班子的帶領(lǐng)下捧出滿腔的赤誠,為了社會的安定,人民的幸福,無私無畏的將頭高昂!
崔:回首過去的一年,沈陽通信公司面對激烈的市場競爭形勢,公司上下認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、省公司的戰(zhàn)略部署,圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)。
合:現(xiàn)在開始!
溫:請欣賞舞蹈《壁虎漫步》演出單位沈陽通信公司,客服中心。
溫:火爆的舞蹈過后,你有沒有想動的感覺,崔:有啊,溫:那就讓你的嘴先放松一下,跟我學(xué)說繞口令,如何?
崔:行啊,這你可難不倒我,當(dāng)年在托兒所,我說得可是最好了。
溫:那好,來吧,說——八百標(biāo)兵奔北坡,炮兵并排北邊跑,炮兵怕把標(biāo)兵碰。。這你也會?!這個(gè)不算,在來一個(gè),說..(被打斷
崔:算了,還是讓大家說個(gè)繞口令吧。這個(gè)游戲的名字叫“學(xué)說繞口令”由溫明來介紹一下游戲規(guī)則。
溫:。。。。。
崔:溫明你平時(shí)愛看電視嗎?
溫:愛看。
崔:看過黃日華和翁美玲主演的《射雕英雄傳》嗎?
溫:特愛看,(唱:)
崔:打住,打住,我只問你愛不愛看,唱歌我們有專業(yè)的歌手,下面我們掌聲請出《射雕英雄傳》的主唱——羅文和珍妮--的接班人,來自巡警支隊(duì)的劉峰、戴武威。掌聲有請!
溫:怎么樣我們巡警支隊(duì)有人才吧!下面來做個(gè)游戲吧?
崔:我們來做個(gè)游戲,游戲的名字叫做——友情。
溫:這個(gè)游戲是這樣的,大家聽好了.......
溫:下面請欣賞小合唱《一千零一個(gè)愿望》演出單位--沈陽通信公司,客服中心。唱的太好了
崔:溫明新的一年里你有什么愿望呢?
溫:實(shí)話實(shí)說啊?!
崔:嗯那!
溫:我的愿望是———今年呀,你要是再有什么“賣小靈通啊,安裝寬帶”啊這樣的任務(wù),可別再來找我了!害的我整天向人推薦小靈通,人家都以為我吃了多少回扣呢!那你的愿望呢?
崔:我希望今年小靈通市場越做越好,今年過節(jié)不收禮,合:要收就收-小靈通!
崔:溫明你愛吃蘋果嗎?
溫:愛吃,特別是那個(gè)“紅富士”我一口氣能吃殺(3個(gè))
崔:可是那得分怎么個(gè)吃法,先找個(gè)人給你作個(gè)示范(叫人做示范)...........
崔:下面請欣賞舞蹈《浪漫櫻花》演出單位沈陽通信公司,客服心。
溫:下面我們再來作個(gè)游戲,游戲的名字是一個(gè)很美的名字、很雅的名字、很靚的名字、很......
崔:得,別拽了,快點(diǎn)說!
溫:雙飛燕!!!
崔:怎么飛?
溫:。。。。。。。看看時(shí)間
崔:看了這么多的節(jié)目,溫明啊,你有沒有注意到你們巡警支隊(duì)的小伙子節(jié)目演的不錯(cuò),溫:過獎(jiǎng)了,還是你們通信公司的女孩子們演好
崔:不如我們合唱一首歌吧?
溫:行啊,咱倆唱什么?
崔:別誤會,不是我們兩個(gè)人唱,是他們二位--有請沈陽通信公司無線分局的梁琪
溫:巡警支隊(duì)直屬一大隊(duì)的劉峰,有請!請欣賞男女合唱《只要有你》。
鼓掌上場
崔:我們這次舉辦的新春晚會到這里就快要結(jié)束了,最后我們一同跳個(gè)集體舞吧(規(guī)則)下面有請沈陽通信公司的張晶給大家領(lǐng)舞。。。。
溫:遼寧省通信公司沈陽市分公司、沈陽市公安局巡警支隊(duì)團(tuán)委“青春放歌”新春聯(lián)歡會到這里就結(jié)束了
崔:希望在場的每一個(gè)人猴年交好運(yùn)!讓我們明年在相會!
溫:各位領(lǐng)導(dǎo),青年朋友們
崔:親愛的戰(zhàn)友們
合:大家下午好!
崔:這里呢是——遼寧省通信公司沈陽市分公司、沈陽市公安局 巡警支隊(duì)團(tuán)委“青春放歌”新春聯(lián)歡會的現(xiàn)場,首先,自我 介紹一下,我是來自沈陽通信公司的紅牌主持人,我的名字 叫--
溫:我是來自沈陽市公安局巡警支隊(duì)的黃牌主持人,溫明就是在下。
崔:這次活動我們得到了兩家主辦單位的大力支持,我們表示衷心的 感謝,謝謝你們(鞠躬、掌聲)
溫:首先介紹一下到場的各位領(lǐng)導(dǎo)。
崔:沈陽通信公司×××.....
溫:巡警支隊(duì)×××......讓我們再一次對他們的到來表示熱烈的歡 迎。(崔領(lǐng)掌)
溫:我們歡聚在福瑞“猴年”的前夕,
閃爍的霓虹告訴我們:
神州大地處處都在洋溢著青春的喜氣。
崔:我們心花怒放在,新世紀(jì)的盛事里,
興奮的笑臉告訴我們:
“一心一意搞建設(shè)”“與時(shí)俱進(jìn)奔小康”
以成為人們心中不滅的真理
溫:我們巡警支隊(duì)的廣大干警,在“三個(gè)代表”重要思想指引下,在 支隊(duì)班子的帶領(lǐng)下捧出滿腔的赤誠,為了社會的安定,人民的幸 福,無私無畏的將頭高昂!
崔:回首過去的一年,沈陽通信公司面對激烈的市場競爭形勢,公司 上下認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、省公司的戰(zhàn)略部署,圓滿完成了全年的 各項(xiàng)任務(wù)。
合:現(xiàn)在開始!
溫:請欣賞舞蹈《壁虎漫步》演出單位沈陽通信公司,客服中心。
溫:火爆的舞蹈過后,你有沒有想動的感覺,
崔:有啊,
溫:那就讓你的嘴先放松一下,跟我學(xué)說繞口令,如何?
崔:行啊,這你可難不倒我,當(dāng)年在托兒所,我說得可是最好了。
溫:那好,來吧,說——八百標(biāo)兵奔北坡,炮兵并排北邊跑,炮兵怕 把標(biāo)兵碰。。這你也會?!這個(gè)不算,在來一個(gè),說..(被打斷
崔:算了,還是讓大家說個(gè)繞口令吧。這個(gè)游戲的名字叫“學(xué)說繞口 令”由溫明來介紹一下游戲規(guī)則。
溫:。。。。。
崔:溫明你平時(shí)愛看電視嗎?
溫:愛看。
崔:看過黃日華和翁美玲主演的《射雕英雄傳》嗎?
溫:特愛看,(唱:)
崔:打住,打住,我只問你愛不愛看,唱歌我們有專業(yè)的歌手,下面 我們掌聲請出《射雕英雄傳》的主唱——羅文和珍妮--的接班 人,來自巡警支隊(duì)的劉峰、戴武威。掌聲有請!
溫:怎么樣我們巡警支隊(duì)有人才吧!下面來做個(gè)游戲吧?
崔:我們來做個(gè)游戲,游戲的名字叫做——友情。
溫:這個(gè)游戲是這樣的,大家聽好了.......
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崔:溫明新的一年里你有什么愿望呢?
溫:實(shí)話實(shí)說啊?!
崔:嗯那!
溫:我的愿望是———今年呀,你要是再有什么“賣小靈通啊,安裝 寬帶”啊這樣的任務(wù),可別再來找我了!害的我整天向人推薦小 靈通,人家都以為我吃了多少回扣呢!那你的愿望呢?
崔:我希望今年小靈通市場越做越好,今年過節(jié)不收禮,
合:要收就收-小靈通!
崔:溫明你愛吃蘋果嗎?
溫:愛吃,特別是那個(gè)“紅富士”我一口氣能吃殺(3個(gè))
崔:可是那得分怎么個(gè)吃法,先找個(gè)人給你作個(gè)示范(叫人做示范)...........
崔:下面請欣賞舞蹈《浪漫櫻花》演出單位沈陽通信公司,客服心。
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崔:得,別拽了,快點(diǎn)說!
溫:雙飛燕?。?!
崔:怎么飛?
溫:。。。。。。。
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崔:看了這么多的節(jié)目,溫明啊,你有沒有注意到你們巡警支隊(duì)的小 伙子節(jié)目演的不錯(cuò),
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崔:我們這次舉辦的新春晚會到這里就快要結(jié)束了,最后我們一同跳 個(gè)集體舞吧(規(guī)則)下面有請沈陽通信公司的張晶給大家領(lǐng) 舞。。。。
溫:遼寧省通信公司沈陽市分公司、沈陽市公安局巡警支隊(duì)團(tuán)委“青 春放歌”新春聯(lián)歡會到這里就結(jié)束了
崔:希望在場的每一個(gè)人猴年交好運(yùn)!讓我們明年在相會!
溫:朋友們再見!
您好!首先,非常感謝團(tuán)委這段時(shí)間以來對我的信任和關(guān)照,同時(shí)致以我深深地道歉,此時(shí)此刻的我懷著極其復(fù)雜而又愧疚的心情寫下這份辭職信。現(xiàn)在由于我的個(gè)人原因,無法為部門做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。因此請求允許離開,正式提出辭職。
這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況,覺得在學(xué)生會工作是我的幸運(yùn),從干事到部長,大家對我的幫助讓我感激不盡。非常感激團(tuán)委給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會。
在這樣的一個(gè)大的環(huán)境里面,能與一群如此優(yōu)秀的人合作,我覺得是我的榮幸。在這里,我曾能夠感受大家庭的溫暖;在這里,曾有一個(gè)能展示自己的舞臺;在這里,讓我收獲很多很多……
非常感激這份工作給予我很好的鍛煉機(jī)會,每個(gè)人讀大學(xué)的目標(biāo)不同,為了完成我自己的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的夢想,我決定離開曾經(jīng)努力和熱愛的學(xué)生組織,全身心投入,努力完成自己的學(xué)業(yè),這學(xué)期我報(bào)了專銜本,大二專業(yè)課程的作業(yè)也很多,一心二用,這樣什么事情都干不好!我想讓自己在學(xué)習(xí)生活中過的盡量充實(shí)一點(diǎn)。
我個(gè)人非常重視在學(xué)生會近一年的工作經(jīng)歷,因?yàn)槲疫M(jìn)入了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),遇到并結(jié)識了這么多優(yōu)秀的隊(duì)友。近兩年來,我時(shí)刻提醒自己:一定要珍惜這份機(jī)會,珍惜這些隊(duì)友,努力做好自己的工作。我現(xiàn)在可以毫不愧疚的說我實(shí)現(xiàn)了自己當(dāng)初的諾言!也很榮幸自己曾經(jīng)成為這個(gè)充滿活力團(tuán)體的一員,我確信我的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將會給我以后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的幫助,也很感謝老師和學(xué)長學(xué)姐當(dāng)初給我這么一個(gè)機(jī)會,在這一年中,我付出了勞動,也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報(bào),感謝所有人的慷慨給予。
在這里,我有過歡笑,有過收獲。平等的人際關(guān)系和開朗的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺。但自己的能力很有限,不一定做得都讓老師滿意,所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能說聲抱歉,請大家原諒!
也許我不能算是一名合格的學(xué)生干部。因?yàn)槲业墓ぷ髂芰Σ皇亲顝?qiáng)的,學(xué)習(xí)成績不是最好的,對此我感慨慚愧又覺無賴!古人說“魚與熊掌不可兼得”。因?yàn)槲也皇亲顑?yōu)的,所以難免故此失彼。所以我想要在離開學(xué)校之前再豐富自己的專業(yè)知識,以面對將來龐大的激流人群。
我堅(jiān)信,管理工程系的團(tuán)委學(xué)生會的明天一定會更好!
此致
敬禮!
申請人:
我是yjbys,現(xiàn)任學(xué)院團(tuán)委社會實(shí)踐與青年志愿者工作部副部長、西京學(xué)院青年志愿者協(xié)會會長職位。由于這學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)加重,我沒有太多的時(shí)間和精力可以投入到工作中,可能無法把工作做到至善至美,經(jīng)再三考慮,我決定:辭去所任職位。
從2013年9月份起,我開始接手青志協(xié)的組織管理工作,至今快一年的時(shí)間,在這個(gè)過程中,我哭過、笑過、失落過、歡喜過、委屈過、滿足過,我學(xué)到了太多太多,也真的成長了。我要感謝各位老師,感謝各位老師對我生活工作上的支持和鼓勵(lì),感謝各位老師教會了我太多太多的東西;我要感謝各位同事,和他們在一起開會、討論,是我工作中很精彩的一部分,從他們身上,我也學(xué)到了太多太多東西;我要感謝我們每一位志愿者,他們都是我的親人、我的朋友、我的兄弟姐妹,他們善良、天真、可愛,有熱情、有激情,充滿活力。我遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),是他們給了我太多溫暖、太多親情,他們包容我、體諒我、支持我、鼓勵(lì)我,甚至像家人一樣寵愛我,讓我不孤單,讓我充滿力量。這一年多的時(shí)間里,我不免有的時(shí)候講話或者行為不得當(dāng),有的時(shí)候犯點(diǎn)小錯(cuò)誤,在這里,我向大家說聲:對不起,請大家原諒。
這一年多的時(shí)間里,我付出過、努力過、積極爭取過,所以我沒有遺憾。只是,有太多的不舍得,有太多的不放心。我不舍得各位老師,不舍得各位同事,最最不舍的,就是我的青志協(xié)和每一位志愿者,最最不放心的也是我的青志協(xié)和每一位志愿者。我們一起經(jīng)歷過只屬于我們的曾經(jīng),我們一起創(chuàng)造過只屬于我們的故事,我們一起見證過只屬于我們的奇跡。提筆寫這封辭職信的時(shí)候,一切的一切都已經(jīng)成為回憶,這些回憶也將成為我大學(xué)生活里很重要的一部分。
寫到這里,還有太多太多想說的話,大概幾張紙都容不下。我最大的希望就是:希望各位老師、各位同事都能一如既往的支持青志協(xié)的工作,代替我來保護(hù)我的青志協(xié)和每一位志愿者;希望每一位志愿者都努力工作,代替我維護(hù)發(fā)展好我們的青志協(xié),把我來不及完成的工作繼續(xù)完成,把我們的青志協(xié)發(fā)展得更好,更上一個(gè)臺階。
此致
敬禮!
申請人:
持續(xù)兩個(gè)多小時(shí)的股東會,多次被情緒激動的投資者打斷,現(xiàn)場幾度處于混亂狀態(tài)。讓投資者情緒失控的原因,是上海醫(yī)藥近幾年高管間持續(xù)不斷的內(nèi)斗,導(dǎo)致股價(jià)近兩年來始終處于下跌狀態(tài)。
最近的5月23日,媒體再次爆出上海醫(yī)藥在職高管提供的“黑幕”。持有上海醫(yī)藥股票的投資者,當(dāng)日因此又吃了一個(gè)跌停板。
在上海醫(yī)藥高管內(nèi)斗中,第一個(gè)離職也最具典型意義的是其前副總裁葛劍秋。2009年3月的一天,葛劍秋離開瑞銀,入職上海醫(yī)藥。從此,這樣一位來自外資投行的海歸派,同時(shí)被認(rèn)為是站在上海醫(yī)藥前董事長呂明方一邊的改革派,開始了與保守派曠日持久的爭斗。
而這場爭斗,用改革派的不斷試探、抗?fàn)巵硇稳莞线m一些。最終,在改革派“堂吉訶德式”的戰(zhàn)斗后,2011年12月初,始終“水土不服”的葛劍秋正式離職。此后的2012年3月,呂明方也被免職。這被稱為“改革派的完敗”。
如今,位于上海太倉路上的上海醫(yī)藥大廈,飽經(jīng)風(fēng)霜,盡管表面仍然光鮮,但內(nèi)部已經(jīng)有些陳舊。或許,制造過中國第一支抗生素的上海醫(yī)藥,已經(jīng)到了需要徹底改革的時(shí)候。
揭蓋子的人
葛劍秋與上藥的緣分始于1995年。當(dāng)時(shí)還在做律師的葛劍秋,服務(wù)于上實(shí)集團(tuán)控股的香港上市項(xiàng)目。工作中,他結(jié)識了當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)操刀的上藥董事長呂明方。
未料想,14年后,葛劍秋進(jìn)入上海醫(yī)藥,成為呂明方得力的左臂右膀。
2008年9月,上海國資企業(yè)改革的重組正式啟動。上海市國資委下定決心,要將巨額國有資產(chǎn)推向資本市場。恰逢其時(shí),上海醫(yī)藥的重組在這一熱潮之下,緩緩拉開大幕。
葛劍秋剛來到上海醫(yī)藥便主導(dǎo)了其“三合一”的重大資產(chǎn)重組事件。當(dāng)時(shí),上海醫(yī)藥通過發(fā)行股份購買資產(chǎn)的方式吸收合并了上實(shí)醫(yī)藥、中西藥業(yè),打造了“新上藥”,基本實(shí)現(xiàn)了上實(shí)集團(tuán)和上藥集團(tuán)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的整體上市。
對于政府部門的批準(zhǔn),上海醫(yī)藥胸有成竹。然而方案要在股東大會上獲得通過,公司并沒有十足的把握。由于股東中有大量散戶,葛劍秋心里明白,處理不好就會被否掉,投資者會跟公司博弈,以求利益最大化。而留給葛劍秋的時(shí)間僅有20天,大概15個(gè)交易日。
由于資本市場瞬息萬變,投行的經(jīng)驗(yàn)告訴他,在這里,時(shí)間是最大的資源。明知是一次極大的冒險(xiǎn),但他別無選擇,只能破釜沉舟般投入這場戰(zhàn)斗。
葛劍秋首先把公司5萬股以上的股東名單全部打印出來,采取拜票的方式,一個(gè)一個(gè)地給對方打電話,總共打了3000多個(gè)電話。然后,他在其中選了近20個(gè)持股50萬以上的股東,一家一家地跑,親自登門拜訪。對于當(dāng)時(shí)的場景,葛劍秋記憶猶新?!坝幸淮卧谔旖颍M(fèi)了很大的勁才找到那個(gè)股東。周五給他打了電話,他說只在周六中午有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。我那天就坐了一趟最早的飛機(jī)到天津,當(dāng)時(shí)正下著大雪,還打不到出租車,差一點(diǎn)耽誤約見?!?/p>
在拜票的時(shí)候,為了讓股東安心,“把這輩子的最大誠意全都拿出來了?!备饎η锓Q。他心里明白,在高度市場化的形勢下,他非這樣做不可。最終克服重重困難,上藥完成了看似不可能完成的任務(wù)。
由此,2010年3月,“新上藥”成為上實(shí)集團(tuán)和上藥集團(tuán)的醫(yī)藥資產(chǎn)的唯一上市平臺。此次整體上市,唯一一塊沒有注入新上藥的資產(chǎn)即上藥集團(tuán)的抗生素業(yè)務(wù),而抗生素業(yè)務(wù)部正是此前上藥集團(tuán)原總裁吳建文統(tǒng)帥的一大業(yè)務(wù)部門。上海醫(yī)藥曾在的公告中表示,抗生素業(yè)務(wù)“因未能符合上市公司相關(guān)法律和財(cái)務(wù)要求而未納入重組”。
上藥集團(tuán)抗生素業(yè)務(wù)資產(chǎn)的主體企業(yè)包括上海新亞藥業(yè)有限公司(下稱新亞藥業(yè))、上海新先鋒華康醫(yī)藥有限公司(下稱新華康醫(yī)藥)和上海新先鋒藥業(yè)有限公司(下稱新先鋒藥業(yè))。
2010年底,上海醫(yī)藥擬收購上藥集團(tuán)持有的新亞藥業(yè)合計(jì)96.9%的股權(quán)以及新華康醫(yī)藥100%的股權(quán),同時(shí),新亞藥業(yè)接受上藥集團(tuán)委托,受托管理新先鋒藥業(yè)。不過,托管期間,新先鋒藥業(yè)經(jīng)營損益仍歸上藥集團(tuán)享有和承擔(dān)。
當(dāng)時(shí)葛劍秋負(fù)責(zé)重組的執(zhí)行事務(wù),當(dāng)會計(jì)師把時(shí)任上藥集團(tuán)總裁吳建文負(fù)責(zé)的新先鋒藥業(yè)的審計(jì)報(bào)告擺在他面前時(shí),他深感震驚。“在我的從業(yè)生涯中,從未見過如此觸目驚心的賬目!這個(gè)洞沒法補(bǔ)救,公司的注冊資本10個(gè)億,報(bào)表上反映出來賬面虧損達(dá)9個(gè)多億,也就是虧完了。打開合并報(bào)表才嚇了一跳,給人家借錢連擔(dān)保都沒有,我一看傻眼了。”葛劍秋向本刊記者表示。
“大家心照不宣,但是誰也不知道洞有多大,我只有全部兜出來以后才知道洞到底有多大。”在公司內(nèi)部這將造成多大的影響他無法預(yù)料,況且正逢公司業(yè)務(wù)重組上市的敏感期。但葛劍秋的唯一選擇,就是將這些問題在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開。
“我的唯一目的就是讓領(lǐng)導(dǎo)班子了解問題的嚴(yán)重性,從而下決心將抗生素業(yè)務(wù)排除在重組范圍外。只有這樣做,才能排除重組交易中的重大的法律和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),才能確保新上藥的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)質(zhì)量,讓股東免受損失。”
國企的規(guī)則是大家捂蓋子,沒有人敢挑開蓋子。在所有人心照不宣、保持沉默時(shí),葛劍秋成為第一個(gè)揭開蓋子的人,并因此引發(fā)了軒然大波。
事件發(fā)生之后,幾輪組織談話質(zhì)問、指責(zé)葛劍秋:“你什么意思?你整領(lǐng)導(dǎo)的黑材料?”
“當(dāng)時(shí)感覺有一點(diǎn)像黑社會,這個(gè)洞是不能放進(jìn)整體上市的報(bào)表的。不光因?yàn)樨?cái)務(wù)上的黑洞,萬一在上市公司里發(fā)生這個(gè)事就完蛋了,我沒法交待?!备饎η锵虮究浾弑硎?。
他只能抗辯:“怎么叫整領(lǐng)導(dǎo)的黑材料,這是會計(jì)師審出來。我只是負(fù)責(zé)重組,我必須告訴你們這個(gè)有漏洞的賬不能放進(jìn)去。”
葛劍秋明白,他埋了一個(gè)種子,挑破了不該挑的東西。
“這件事不是孤立的,它是體制性的,可想而知集團(tuán)內(nèi)部混亂到什么程度。所以我當(dāng)初要推審計(jì)直管和法務(wù)直管就是這個(gè)道理。”
吳建文最終被法辦?!拔夷苷f的只有一點(diǎn),我沒有興趣告密,也沒有能力通過告密去扳倒吳建文?!备饎η锼龅模凰约盒稳轂椤疤眉X德”式的戰(zhàn)斗?!拔揖褪且c體制叫板!希望通過叫板來推進(jìn)改革的進(jìn)程?!痹谒磥?,“或許今天不行,三年以后可能就行了。”
在旁人的眼里,葛劍秋是不安分的。即使他對上藥這樣的傳統(tǒng)國企復(fù)雜性有所了解,卻低估了它長期積淀的體制沉疴以及復(fù)雜的內(nèi)部環(huán)境給他在改革過程中帶來的極大阻力。葛劍秋并沒有因此氣餒,他甚至覺得憑借個(gè)人的不懈努力能夠影響周圍的人甚至改變上藥的運(yùn)作環(huán)境。
也許讓葛劍秋沒有想到的是,這條市場化道路是如此的復(fù)雜,從上至下的體系已經(jīng)固化,市場之手難以進(jìn)入其中。他只能在門外孤獨(dú)地抗?fàn)帯?/p>
并購中信三分天下
盡管實(shí)現(xiàn)了整體上市,但在醫(yī)藥分銷渠道的競爭中,國藥系和華潤系卻通過并購、整合將上藥遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。過去,上海醫(yī)藥的醫(yī)藥分銷業(yè)務(wù)一直困守上海及華東地區(qū)。盡管在2010年初,上海醫(yī)藥已經(jīng)完成了數(shù)項(xiàng)收購交易,包括廣州中山醫(yī)藥、福建省醫(yī)藥等。但在葛劍秋看來,這些無論從規(guī)模、營運(yùn)質(zhì)量以及覆蓋地域均無法實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),直至中信醫(yī)藥出現(xiàn)在他的面前。
“機(jī)會來了,收益很大,但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也不小。集團(tuán)內(nèi)部卻一直討論不出一個(gè)清晰的應(yīng)對策略,看來大多數(shù)人都不愿意承擔(dān)責(zé)任!”葛劍秋說道。
憑借資本市場的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和嗅覺,他確信中信醫(yī)藥就是上藥一直在苦苦尋找的目標(biāo)。中信醫(yī)藥業(yè)務(wù)規(guī)模龐大,營運(yùn)質(zhì)量位于行業(yè)前列,管理層高度職業(yè)化且具備強(qiáng)大的業(yè)務(wù)開拓能力,更重要的是,中信醫(yī)藥在北京市場和高端品種分銷市場舉足輕重,如果完成收購,將使上藥一舉建立全國市場的基本戰(zhàn)略布局。
“盡管個(gè)人承擔(dān)了很大風(fēng)險(xiǎn),但如果錯(cuò)過了我會終身后悔!”對于葛劍秋而言,這樣的戰(zhàn)略性投資機(jī)會實(shí)屬可遇不可求。
“抓住最后的機(jī)會一舉奠定全國布局,跟上國藥系、華潤系發(fā)展的腳步而不被其越甩越遠(yuǎn)。在分銷市場上,能夠在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)這種戰(zhàn)略訴求的行動唯有實(shí)施戰(zhàn)略性并購,這是中國乃至世界范圍內(nèi)成就一家醫(yī)藥分銷巨頭的必由之路?!备饎η锩枋鍪召徶行潘帢I(yè)的商業(yè)邏輯。
當(dāng)時(shí),中信醫(yī)藥于2010年下半年啟動香港上市,原本將于2011年一季度完成發(fā)行和掛牌,上市進(jìn)程已過半。“沒有人認(rèn)為它是一個(gè)可以被收購的目標(biāo),我當(dāng)時(shí)也覺得不可能?!?/p>
這時(shí),某家機(jī)構(gòu)告訴葛劍秋的消息是,其中的一個(gè)大股東因基金存續(xù)期屆滿而急于套現(xiàn),除了上市還會考慮出售以盡快套現(xiàn)?!耙宦牭竭@個(gè)消息,依我的有限經(jīng)驗(yàn)判斷,收購中信醫(yī)藥并非沒有一點(diǎn)可能性?!备饎η镌诮邮鼙究浾邔TL時(shí)說道。
交易剛開始時(shí),中信醫(yī)藥的管理層相當(dāng)不理解甚至是懷有深深的抵觸情緒。對于這樣的“不速之客”,管理層都拒絕見他。葛劍秋并沒有氣餒,甚至一個(gè)星期就耗在那里,一直通過各種渠道以一種非常低的姿態(tài)向?qū)Ψ絺鬟f信息?!拔覀兓藰O大的精力、以最大的熱忱和誠意,終于化解了管理層的敵意。”葛劍秋深知這項(xiàng)交易關(guān)系重大,在操作過程中一直如履薄冰。
與此同時(shí),哈藥集團(tuán)對中信醫(yī)藥覬覦已久,甚至連收購的協(xié)議都已擬好,隨時(shí)可能簽約。但葛劍秋實(shí)在不愿放棄這樣一個(gè)為上海醫(yī)藥揚(yáng)眉吐氣的機(jī)遇。
葛劍秋很快找到這家基金開始談判。這項(xiàng)收購從一開始就面臨兩個(gè)核心問題,一是估值,二是管理層的態(tài)度。就估值而言,當(dāng)時(shí)中信醫(yī)藥的上市進(jìn)程已經(jīng)過半,如果滿足不了基金投資人的心理價(jià)位則不可能成功。綜合考慮后,確定了2010年25倍市盈率的報(bào)價(jià)。
收購中信醫(yī)藥交易令投資者對上藥樹立了成為行業(yè)整合者和主導(dǎo)者的信心,對此后成功發(fā)行H股起到了決定性的作用。這項(xiàng)以 2010年業(yè)績25倍市盈率的收購,讓上藥在2012年以30多倍市盈率成功發(fā)行H股。這將原本只有十幾倍估值的業(yè)務(wù)占比達(dá)三分之二的醫(yī)藥工業(yè)業(yè)務(wù)的估值,也拉到30多倍。
“干了這么大一票,原來是一個(gè)酸溜溜的小市民,現(xiàn)在也變大流氓了!”醫(yī)藥圈內(nèi)人士如此形容此次并購。
“將半輩子的陰謀詭計(jì)都用完了!”葛劍秋如此形容收購中信醫(yī)藥的過程。
黯然退場
然而,就是這樣一件具有里程碑意義的并購交易,卻讓葛劍秋陷入無窮無盡的風(fēng)言風(fēng)語之中。
2011年5月初,就在中信醫(yī)藥被并購不久,上海醫(yī)藥內(nèi)部接連有兩封舉報(bào)信寄往上海市國資委。信中矛頭直指葛劍秋,稱其在中信醫(yī)藥收購市盈率達(dá)25倍,定價(jià)過高,有受賄和國有資產(chǎn)流失之嫌。不過,相關(guān)調(diào)查組進(jìn)入上海醫(yī)藥進(jìn)行調(diào)查之后并沒有發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在異常,但此事讓葛劍秋在上藥管理層內(nèi)部的角色變得十分敏感。
由于無法忍受中信醫(yī)藥風(fēng)波中的種種是非,葛劍秋感到心灰意冷,沖動地想一走了之。
2011年6月30日,葛劍秋向上藥集團(tuán)遞交了辭職信。信中寫道:“我并非以此逃避、妥協(xié),而是以此反擊舊勢力、維護(hù)新上藥的斷然之舉。今日之上藥,非猛藥不足以自救,非雷霆之擊不足以自省。萬望領(lǐng)導(dǎo)能夠體察對體制和環(huán)境的徹底改造已經(jīng)刻不容緩,而改組公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子、改造公司文化才是解決問題的前提所在……”
辭呈雖已遞交,但去意未決。隨后的事件發(fā)生了戲劇性的變化。
作為上海醫(yī)藥總裁呂明方工作中的左膀右臂,這組相識已十幾年的搭檔配合默契,在人生觀和價(jià)值觀高度認(rèn)同,對上藥的未來也看法一致。當(dāng)時(shí),呂明方極力挽留葛劍秋。
葛劍秋心有不甘,還是決定留在上藥作最后一搏。此番留下就是要保持戰(zhàn)斗力,用更大的力度去推進(jìn)市場化改革,“決定留下就有下一步重大改革的準(zhǔn)備”。
經(jīng)挽留后他收回了辭呈,但上藥內(nèi)部派系間斗爭并未因此消弭。這一回,葛劍秋“鋌而走險(xiǎn)”,在此后的4個(gè)月頻繁在微博、博客上發(fā)文,試圖借助公眾和媒體的力量,逼迫上藥內(nèi)部既得利益集團(tuán)認(rèn)清形勢。
盡管葛劍秋良苦用心,但這一系列悖離游戲規(guī)則的舉動顯然未博得公眾和股東的好感。
2011年11月底,他確信看不到希望,在撤回辭職申請3個(gè)月后,葛劍秋再次遞交了一份辭職信,不顧呂明方的挽留憤然辭職。這位瑞士銀行的前執(zhí)行董事,最終還是無法融入老牌國企的文化。
退出上海醫(yī)藥后,葛劍秋時(shí)不時(shí)撰寫博文試圖在體制外推動上藥的改革,他的微博也為此事頻繁更新。他甚至遍訪機(jī)構(gòu),幻想仿效家化模式促使上藥新生。與他的“高調(diào)”相比,呂明方顯得極為沉默,消失于公眾視野中。
國企改革,于呂明方和葛劍秋等市場人士是不可承受之重。
事實(shí)上,早在2000年,葛劍秋已在上實(shí)醫(yī)藥負(fù)責(zé)并購和資本市場,一干就是3年。在他眼中,那時(shí)的上實(shí)醫(yī)藥風(fēng)光無限,是第一波紅籌股。葛劍秋本以為對這個(gè)體系應(yīng)該是了解的,認(rèn)為自己已經(jīng)修煉到能忍受體制的不適應(yīng)。至少當(dāng)時(shí)在做重組和H股融資上市的時(shí)候,資本市場會是一股推動力量。
但時(shí)隔6年,當(dāng)他再回到這個(gè)體系中,他還是將情況想得過于樂觀?!爱?dāng)時(shí)上實(shí)還寬松一點(diǎn),但現(xiàn)在上實(shí)和以前不一樣,現(xiàn)在是個(gè)純粹的官僚機(jī)構(gòu)。當(dāng)初上實(shí)還是我經(jīng)常逼著對方收購,收購?fù)炅宋易吡耍驗(yàn)槲腋愫喜粊?!現(xiàn)在也是一樣?!敝v到這里,葛劍秋顯得有些激動。
在上海醫(yī)藥的兩年多的時(shí)間里,葛劍秋好像做了一場夢。醒來時(shí),夢碎了。
至于辭職后去向何處,葛劍秋暫未明確,但表示不會去投行,也不會去上海醫(yī)藥的競爭對手那邊?!皩ι虾at(yī)藥的感情投入很多,再到競爭對手那里去這樣投入,我做不到。”
即使葛劍秋沒能在上海醫(yī)藥完成自己的夢想,但上藥的重組、戰(zhàn)略重構(gòu)和付諸實(shí)施、H股上市,是葛劍秋的職業(yè)生涯中一段令他十分自豪的經(jīng)歷?!半m然有過痛苦并且為之付出代價(jià),但我無怨無悔。上藥雖然還有很多問題,但我相信它最終能夠走出困境?!?/p>