違章管理制度精選(九篇)
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第1篇：違章管理制度范文
一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。
二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。
三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負(fù)責(zé)，走廊大門以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé)，大門以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé)，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場營銷部負(fù)責(zé)門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。
四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。
五、各部門要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。
六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總，列入年終評(píng)先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。
公司衛(wèi)生間管理制度
衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：
一、公司男、女宿舍樓衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé)，其它區(qū)域衛(wèi)生間管理由所在單位責(zé)任人負(fù)責(zé)。
二、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，標(biāo)志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時(shí)維修。
三、訂時(shí)打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。
四、衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印、無雜物，一處不合格罰款10元。
五、便后及時(shí)沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
六、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫，對(duì)故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。
衛(wèi)生管理準(zhǔn)則
1.本公司為維護(hù)員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特訂定本準(zhǔn)則。
2.凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則行之。
3.本公司衛(wèi)生事宜，除總務(wù)及生產(chǎn)單位(安全衛(wèi)生委員會(huì))負(fù)責(zé)外，全體人員，須一體確實(shí)遵行。
4.凡新進(jìn)入員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用的知識(shí)。
5.各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。
6.各工作場所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。
7.各工作場所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。
8.飲水必須清潔。
9.洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。
10.排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。
11.凡可能寄生傳染菌的原料，應(yīng)于使用前施以適當(dāng)?shù)南尽?/p>
12.凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、塵灰、粉末之工作，應(yīng)遵守下列規(guī)定：
(1)采用適當(dāng)方法減少此項(xiàng)有害物的產(chǎn)生。
(2)使用密閉器具以防止此項(xiàng)有害物的散發(fā)。
(3)于發(fā)生此項(xiàng)有害物的最近處，按其性質(zhì)分別作凝結(jié)、沉淀、吸引或排除等處置。
13.凡處理有毒物或高熱物體的工作或從事于有塵埃、粉末或有毒氣體散布場所的工作，或暴露于有害光線中的工作等，須著用防護(hù)服裝或器具者，應(yīng)按其性質(zhì)制備。
從事于前項(xiàng)工作人員，對(duì)于本公司設(shè)備的防護(hù)服裝或器具，必須善用。
14.各工作場所的采光，應(yīng)依下列的規(guī)定：
(1)各工作部門須有充分的光線。
(2)光線須有適宜的分布。
(3)須防止光線的眩耀及閃動(dòng)。
15.各工作場所的窗面及照明器具的透光部分，均須保持清潔，勿使有所掩蔽。
16.凡階梯、升降機(jī)上下處及機(jī)械危險(xiǎn)部分，均須有適度的光線。
17.各工作場所應(yīng)保持適當(dāng)?shù)臏囟?，溫度之調(diào)整以暖氣冷氣或通風(fēng)等方法行之。
18.各工作場所應(yīng)充分使空氣流通。
19.食堂及廚房之一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛(wèi)生。
20.垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。
第2篇：違章管理制度范文
2006年1月-2009年6月,我科針對(duì)18例ш度肩鎖關(guān)節(jié)脫位均行克氏針張力帶內(nèi)固定,取得滿意療效。
1 材料與方法
1.1 病例資料:本組18例,男15例,女3例,年齡20至65歲,右側(cè)14例,左側(cè)4例,均有明確肩部著地外傷史,參照Allman[1]分類,皆為ш型脫位,傷后主手術(shù)時(shí)間,均在傷后 7天 內(nèi)得到手術(shù)治療。
1.2 手術(shù)方法:臂叢阻滯麻醉或全身麻醉,患者取水平仰臥位,傷肩下墊高,采用肩峰入路,沿肩峰前緣、鎖骨外側(cè)前緣做切口,顯露肩鎖關(guān)節(jié),喙突、喙鎖韌帶,保持肩鎖關(guān)節(jié)囊,清除關(guān)節(jié)內(nèi)破損的軟骨盤組織,將鎖骨遠(yuǎn)端按壓直觀下關(guān)節(jié)復(fù)位,自肩峰外側(cè)平行旋入2枚2.0克氏針,從鎖骨后緣或上方穿出,距鎖骨遠(yuǎn)端大于4厘米。用1.0毫米鋼絲“8”字捆扎,克氏針尾剪去多余部分,留0.5厘米折彎成鉤狀,埋入軟組織中。在肩鎖關(guān)節(jié)上方褥式重疊縫合,修復(fù)關(guān)節(jié)囊及肩鎖韌帶。8-10天后拆線。肩肘帶或三角巾懸吊4周,2周后開始肩關(guān)節(jié)功能鍛煉,6個(gè)月后取出克氏針、鋼絲。
2 結(jié)果
18例術(shù)中未發(fā)生鎖骨下血管、神經(jīng)損傷和氣胸等并發(fā)癥,術(shù)后X線攝片復(fù)位和克氏針張力帶固定情況滿意。18例均獲隨訪,隨訪時(shí)間6-28個(gè)月?？耸厢槒埩?nèi)固定術(shù)后肩關(guān)節(jié)功能恢復(fù)好,依據(jù)JOA肩部疾患治療成績評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)[2],2個(gè)月后評(píng)分大于80分。1例4個(gè)月時(shí)克氏針旋轉(zhuǎn),突出皮膚,予以取出內(nèi)固定后,肩鎖關(guān)節(jié)穩(wěn)定無再脫位。余患者6個(gè)月后取出克氏針張力帶,肩部外形恢復(fù)良好,上舉外展運(yùn)動(dòng)無障礙,肩鎖關(guān)節(jié)無疼痛,穩(wěn)定無再脫位。
3 討論
3.1 肩鎖關(guān)節(jié)脫位的治療方法:既往常采用閉合復(fù)位和各種肩肘帶和胸背石膏等對(duì)患肢固定,恢復(fù)肩鎖關(guān)節(jié)的正常解剖關(guān)系及關(guān)節(jié)活動(dòng)功能以抵消上肢下墜的重力,維持關(guān)節(jié)的穩(wěn)定,但容易失敗。以往手術(shù)采用單純鋼絲捆扎,鋼針固定,療效不確切,有內(nèi)固定松動(dòng)、斷裂等并發(fā)癥。孫亞偉采用懸掛鋼絲固定[3],有操作復(fù)雜、鋼絲脫落、斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。而采用鎖骨鉤鋼板固定,存在費(fèi)用昂貴、鋼板下血運(yùn)破壞、骨皮質(zhì)變薄[4],取出后易再次骨折。而克氏針張力帶操作簡單,取材方便,價(jià)格低廉,對(duì)骨膜的剝離少,保護(hù)了血運(yùn),整個(gè)肩鎖關(guān)節(jié)受力均衡,符合肩鎖關(guān)節(jié)的生物力學(xué)要求,療效確切,尤其適合在基層醫(yī)院推廣使用。
3.2 本方法特點(diǎn)
(1)固定牢固,因?yàn)槭褂秒p克氏針加“8”字張力帶固定,力量分布平衡,有利于應(yīng)對(duì)各方向應(yīng)力。
(2)手術(shù)療效確切,操作簡便,取材方便,價(jià)格低廉,對(duì)血運(yùn)和骨膜破壞少,手術(shù)創(chuàng)傷少,術(shù)后肩關(guān)節(jié)恢復(fù)良好。
3.3 注意事項(xiàng)
(1)由于肩峰扁平,進(jìn)針點(diǎn)需選好,爭取一次到位,克氏針不需太粗,2毫米即可。
(2)本方法不適用肩峰及鎖骨遠(yuǎn)端骨折者。
參考文獻(xiàn)
[1] 王亦璁.骨與骨節(jié)損傷[M].3版.北京.人民衛(wèi)生出版社.2001:514-515
[2] 劉云鵬,劉沂.與關(guān)節(jié)損傷和疾病的診斷分類及功能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)[M].北京:清華大學(xué)出版社.2002:199-201
第3篇：違章管理制度范文
關(guān)鍵詞：電機(jī) 維護(hù) 故障 管理 壽命
前言
隨著工業(yè)化生產(chǎn)程度進(jìn)步加強(qiáng)，電動(dòng)機(jī)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各生產(chǎn)領(lǐng)域，一旦電機(jī)出現(xiàn)故障，被拖動(dòng)的設(shè)備就停止運(yùn)行，在一些重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中會(huì)造成重大的損失。生產(chǎn)過程中，電動(dòng)機(jī)的使用越來越多。電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)可能由多種原因?qū)е略O(shè)備故障的發(fā)生。由于影響電動(dòng)機(jī)安全和壽命的因素有很多，對(duì)電動(dòng)機(jī)的維護(hù)檢修和使用壽命十分關(guān)注。
電機(jī)設(shè)備管理的任務(wù)就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，其目的就是充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。充分發(fā)揮設(shè)備的效能有以下幾個(gè)途徑：
1. 選用合理的工藝規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，在保證質(zhì)量的前提下，提高設(shè)備的生產(chǎn)率。
2. 通過修理和改造，保持設(shè)備的完好性能，提高設(shè)備的可靠性和維修性，提高設(shè)備的可利用率。
3. 加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平穩(wěn)和協(xié)調(diào)，合理組織生產(chǎn)，提高設(shè)備利用率。
可見搞好設(shè)備的故障管理，縮短設(shè)備的修理停歇時(shí)間，提高設(shè)備的可利用率，是充分發(fā)揮設(shè)備效能的一條有效途徑。設(shè)備的可利用率如果用A表示，其計(jì)算公式如下：
A= （1）
式中：MTBF——設(shè)備無故障工作時(shí)間
MTTR——設(shè)備的故障修理時(shí)間
由式中（1）可以看出設(shè)備的可利用率與設(shè)備的無故障工作時(shí)間成正比，與設(shè)備的故障處理時(shí)間成反比。只有在設(shè)備的故障修理時(shí)間為零的情況下，設(shè)備的可利用率才能達(dá)到100%。
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代化、大型化、連續(xù)化與自動(dòng)化生產(chǎn)的程度越來越高，設(shè)備的局部故障往往導(dǎo)致整機(jī)停運(yùn)，甚至整個(gè)系統(tǒng)停產(chǎn)。本文就經(jīng)濟(jì)合理的進(jìn)行設(shè)備故障管理與檢修方式問題做初步的探討。
一、 故障和故障的分類方法
電機(jī)設(shè)備零部件喪失了規(guī)定的性能時(shí)，我們就說該設(shè)備或零部件發(fā)生了故障。故障可分為老化性故障和事故性故障；按故障的發(fā)展過程又可分為突發(fā)性故障和漸發(fā)性故障等等。本文將故障分為潛在性故障和功能性故障兩大類。故障在發(fā)生之前存在預(yù)兆，可以進(jìn)行預(yù)測的故障稱為潛在性故障。它是發(fā)生功能性故障的前奏。設(shè)備或零部件喪失了規(guī)定的性能時(shí)則稱之為發(fā)生了功能性故障。
兩種故障的間隔差別很大，可以由幾毫秒到幾十年。也就是說我們所說的事故性故障和老化性故障。較長的間隔意味著有更多的時(shí)間去防止發(fā)生功能性故障，因而要花費(fèi)很大的精力去尋找潛在故障的物理狀態(tài)。
二、 故障的模式
一般的認(rèn)為，在一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)或設(shè)備的壽命周期中，故障率的變化大體可分為三個(gè)時(shí)期，即早期故障期，偶發(fā)故障期和耗損故障期。但是，通過研究發(fā)現(xiàn)，設(shè)備的故障不僅只是上述一種模式，而是存在6種故障模式：a有4%的設(shè)備故障遵循浴盆曲線；b有2%的設(shè)備故障遵循恒定或略增故障概率；c有5%的設(shè)備故障遵循緩慢增長的故障概率，沒有耗損期；d新設(shè)備開始時(shí)的低故障率，然而急劇增長為一個(gè)恒定的故障率，這類占設(shè)備故障率約占7%；e整個(gè)壽命周期內(nèi)一個(gè)恒定的故障率占14%；f設(shè)備在使用初期有較高的故障率，然后急劇地降低到一個(gè)恒定的或者增長極為緩慢的故障概率，這類設(shè)備所占的比重最大，約占68%以上。故障的模式取決于設(shè)備的復(fù)雜性，設(shè)備越復(fù)雜，其故障模式就越遵循故障模式e和f。以上的研究否定了設(shè)備越老舊，故障就一定會(huì)增多的概念。新的設(shè)備維護(hù)管理不能掉以輕心。
三、 電機(jī)設(shè)備的故障管理在綜合管理中的地位
對(duì)電機(jī)設(shè)備進(jìn)行綜合管理的目的是追求最佳的設(shè)備壽命周期費(fèi)用和最高的設(shè)備綜合效率。設(shè)備的壽命周期費(fèi)用=設(shè)備的購置費(fèi)+設(shè)備的維持費(fèi)，設(shè)備的維持費(fèi)是設(shè)備投入使用之后的全部費(fèi)用。維修費(fèi)隨著故障管理水平的提高而減少。假設(shè)設(shè)備不發(fā)生故障，那么設(shè)備的維修費(fèi)就為零，這時(shí)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用就可以達(dá)到最低限度。
四、 故障管理辦法與維修對(duì)策
（1）故障管理的原則
故障管理應(yīng)當(dāng)遵照安全第一和經(jīng)濟(jì)的原則。由故障的統(tǒng)計(jì)規(guī)律知道，老化性故障雖然發(fā)生的頻率高、范圍廣，但大多數(shù)都不會(huì)造成停機(jī)事故。事故性故障雖然發(fā)生的頻率較低，但造成的后果有時(shí)非常嚴(yán)重，是影響安全生產(chǎn)的主要隱患之一。因此，就根據(jù)設(shè)備故障的發(fā)展規(guī)律和可能造成的后果進(jìn)行分級(jí)管理。
（2）針對(duì)不同的故障模式采取相應(yīng)的維修方式
由于設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能千差萬別，其故障模式各不相同，因此必須采取不同的修理方式。有時(shí)過于頻繁修理反而會(huì)增加設(shè)備的總體故障率，采取事后修理反而更經(jīng)濟(jì)。
（3）制定具體的故障判別標(biāo)準(zhǔn)，明確設(shè)備規(guī)定性能的具體內(nèi)容
一般來說，異常缺欠是尚未發(fā)生的故障，但已超出了正常狀態(tài)，往往不久就會(huì)發(fā)展成故障。對(duì)于這樣情況，必須制定一個(gè)具體的故障判別標(biāo)準(zhǔn)，以便正確的對(duì)故障信息進(jìn)行收集處理，使之標(biāo)準(zhǔn)化。
（4）故障管理必須走制度化、群眾化的道路
操作工人必須熟悉和掌握所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、原理和維護(hù)注意事項(xiàng)。做到“四懂三會(huì)”，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的包機(jī)制和巡回檢查制，做好運(yùn)行和巡檢記錄。檢查維護(hù)工人發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障時(shí)，必須做好詳細(xì)記錄，按規(guī)定程序上報(bào)處理。設(shè)備管理人員按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，指導(dǎo)有關(guān)人員正確使用監(jiān)測儀器，做好故障記錄，定期搞好統(tǒng)計(jì)分析。
第4篇：違章管理制度范文
“習(xí)慣性違章”是人們在日常生產(chǎn)、工作中，經(jīng)常采用自己長期形成的操作模式進(jìn)行作業(yè)，沒有發(fā)生意外，形成了自己的“特點(diǎn)”，但細(xì)究之“習(xí)慣性違章”卻存在違章因素。比如，不停機(jī)直接擦洗或檢查設(shè)備，接觸有毒有害物質(zhì)時(shí)不佩戴必要的防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，登高作業(yè)不系安全帶，在加油站、充氣站等易燃易爆區(qū)撥打手機(jī)等等。
“習(xí)慣性違章”中的違章成分危害很大。其一，它是一種麻醉劑，由于大家以為它是一些不起眼的“小事”，因此習(xí)以為常，熟視無睹。由于“習(xí)慣性違章”只要不出問題，便沒人追究，久而久之，它極易松弛人們的警覺，使安全規(guī)章制度形同虛設(shè)。其二，它也是溫柔的殺手，平常含而不露，可當(dāng)不小心觸怒了它，便會(huì)露出猙獰面目，讓人猝不及防。
如何來遏制“老經(jīng)驗(yàn)”――習(xí)慣性違章呢?筆者認(rèn)為，要做好三個(gè)層面的工作。
第一，要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。安全教育是時(shí)時(shí)處處，實(shí)現(xiàn)“生命至上，安全為天”的安全觀，要通過有形、有色、有聲地向廣大員工，特別是一線生產(chǎn)員工，全方位、立體性地教育員工，讓他們時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全，想要安全。與此同時(shí)，要強(qiáng)化合乎科學(xué)發(fā)展要求，技術(shù)要求的安全制度的教育與學(xué)習(xí)，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、認(rèn)知什么是“老經(jīng)驗(yàn)”習(xí)慣性違章，從而在工作、生活中，向“老經(jīng)驗(yàn)”習(xí)慣性違章說再見，杜絕“老經(jīng)驗(yàn)”習(xí)慣性違章。
第5篇：違章管理制度范文
[關(guān)鍵詞]安全生產(chǎn) 安全管理
中圖分類號(hào)：G257 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）12-0092-01
引言
安全是關(guān)系到職工個(gè)人生命健康的頭等大事，思想支配行為，安全的思想，才能保證安全的行為。煤礦絕對(duì)大多數(shù)安全事故，都是職工違章作業(yè)造成的，都是因?yàn)槿说陌踩庾R(shí)淡薄造成的。如果每個(gè)人在安全生產(chǎn)過程中都能夠主動(dòng)地趨利避害，有利于安全的事情千方百計(jì)去做，不利于安全的事情堅(jiān)決制止。那么煤礦安全事故將會(huì)大大降低和改善。人的本性決定，人最關(guān)心的是自己的利益，而安全就是自己最大的利益。煤礦要從這個(gè)角度切入，明確職工才是安全主體，讓所有職工認(rèn)識(shí)到安全是“我”的事情。
一.安全生產(chǎn)的殺手“三違”
保障安全是各行各業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的前提條件，煤礦開采屬高危行業(yè)，安全工作更是生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中的重中之重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，煤礦安全事故中有90%是因人員違章造成的，“三違”是人員違章行為主要表現(xiàn)形式，即違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。
違章作業(yè)，主要是指現(xiàn)場操作工人違反勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、工人安全守則、安全用電規(guī)程、交接班制度等以及安全生產(chǎn)通知、決定等作業(yè)行為。違章作業(yè)具體包括：不遵守施工現(xiàn)場的安全制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶和不正確使個(gè)人防護(hù)用品；擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備或拆改挪用設(shè)施、設(shè)備；隨意爬腳手架和高空支架等。
違章指揮，主要是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營者違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。違章指揮具體包括：不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施或擅自變更安全工藝和操作程序，指揮者未經(jīng)培訓(xùn)上崗，使用未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動(dòng)者或無專門資質(zhì)認(rèn)證的人員；指揮工人在安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險(xiǎn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)違章不制止等。
違反勞動(dòng)紀(jì)律，主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營單位的勞動(dòng)規(guī)則和勞動(dòng)秩序，即違反單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序、保證勞動(dòng)合同的得以履行，以及與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的其他過程中必須共同遵守的規(guī)則。違反勞動(dòng)紀(jì)律具體包括：不履行勞動(dòng)合同及違約承擔(dān)的責(zé)任，不遵守考勤與休假紀(jì)律、生產(chǎn)與工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲制度、其他紀(jì)律等。
要杜絕違章，首先要明白什么是違章：違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程，違反安全技術(shù)措施及交底要求所從事的活動(dòng)。違章包括：作業(yè)違章，指揮違章，失職違章。作業(yè)違章是指從事各類活動(dòng)的人員在過程中出現(xiàn)的違章行為；指揮違章是指各級(jí)承擔(dān)管理職能的人員，在活動(dòng)過程中出現(xiàn)的違章指揮行為；失職違章是指承擔(dān)安全管理、監(jiān)督職責(zé)的人員，在活動(dòng)過程中，不履行安全管理責(zé)任而出現(xiàn)失職、瀆職行為。
違章不一定出事故，出事故必是違章。這句話很好地詮釋了事故與違章的關(guān)系。根據(jù)對(duì)全國每年上百萬起事故原因進(jìn)行的分析證明，95%以上是由于違章而導(dǎo)致的。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導(dǎo)致的后果。
二.如何做好安全管理工作
1.加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)
安全教育是礦井安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。煤礦企業(yè)要加大對(duì)職工崗前、崗中的安全教育培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)課時(shí)達(dá)標(biāo)，培訓(xùn)記錄做細(xì)，做規(guī)范，培訓(xùn)課程要與實(shí)際相結(jié)合，要通俗易懂，使職工要通過安全教育學(xué)習(xí)及觀看警示教育片后寫學(xué)結(jié)，在今后的工作中杜絕違章作業(yè)。在教育和管理過程中，從職業(yè)危害實(shí)例、事故案例、管理制度、激勵(lì)制度等方面加以引導(dǎo)和管理，讓職工認(rèn)識(shí)到其中的利害關(guān)系，誰的安全管得好，誰的安全沒問題，誰就能得到更大的實(shí)惠和利益，從而在思想上逐漸轉(zhuǎn)變過來，再不愿拿自己的生命健康開玩笑、做賭注。因此，加強(qiáng)安全教育，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和安全辨識(shí)能力，是杜絕人員違章行為保證安全生產(chǎn)的重要手段。
2.與職工安全談心
安全談心借助的是語言和感情的交流，通過安全思想碰撞達(dá)到安全工作的目。通過安全談心，可以增進(jìn)安全管理人員和職工之間的相互理解、支持和配合，建立友誼。在安全談心的具體過程中要把握好以下六個(gè)要求：（1）扣心弦。即把握職工的安全心態(tài)，將安全思想工作做到實(shí)處，觸動(dòng)職工心弦。（2）用誠心。安全思想工作要做到位，在具體的安全工作中以\相待、坦誠交流、以理服人。（3）有耐心。安全管理人員為了解決棘手安全問題與職工談心時(shí)，一定要有耐心。（4）將心比心。談心要將心比心、換位思考、一視同仁。（5）選時(shí)機(jī)。對(duì)一些性格倔強(qiáng)或理解問題比較偏激的職工，與其安全談心往往是在“火頭”上談不成，對(duì)此不必操之過急，等待時(shí)機(jī)成熟時(shí)再談心。（6）以德感人。安全管理人員要嚴(yán)以律己，平時(shí)注意自己的言行，樹立自己在職工心目中的威信，贏得職工的信賴和尊重，如果安全管理人員平時(shí)形象不正，和職工交流時(shí)還喜歡用高壓手段，就會(huì)增加職工的逆反心理，不僅會(huì)使安全談心一無所獲，還會(huì)適得其反。
3.出現(xiàn)問題獎(jiǎng)罰分明
職工的工作無論是其主觀的還是客觀的原因，難免會(huì)出現(xiàn)一些失誤和差錯(cuò)，甚至出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。反之個(gè)別后進(jìn)的職工，也不會(huì)是一無是處。作為安全管理人員一定要講究表揚(yáng)和批評(píng)的藝術(shù)，該表揚(yáng)的，可以采用多種形式進(jìn)行表揚(yáng)，在表揚(yáng)的同時(shí)還可以進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
要直接點(diǎn)名的，就不要含糊其辭。要指明其事，要講明利害，要及時(shí)教育，要注意場合，不要隨意“放炮”。批評(píng)要準(zhǔn)確，言語要有分寸，不要過頭，要注意批評(píng)的時(shí)機(jī)和場所，方式要適合被批評(píng)者的個(gè)性心理。可采用直接式批評(píng)、間接式批評(píng)、暗示式批評(píng)、商討式批評(píng)等方式，使被批評(píng)者心悅誠服。
4.規(guī)范安全規(guī)章管理制度
煤礦企業(yè)要制定行之有效的安全管理制度，做到有法可依、有法必依，制度標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，獎(jiǎng)罰要明確，對(duì)出現(xiàn)的不同程度違章進(jìn)行不同程度處罰，制度要可操作性強(qiáng)，符合法律法規(guī)，同時(shí)也能人性化管理。“沒有規(guī)矩就不成方圓”，企業(yè)明確的安全規(guī)章制度也是從而約束職工違章的方法之一。
結(jié)語
總之煤礦安全生產(chǎn)管理工作需要多下功夫，不可馬虎，大膽管理，對(duì)存在的各類隱患要第一時(shí)間制止，不要存在僥幸心理，要知道隱患在第一時(shí)間制止后就對(duì)下面的生產(chǎn)工作提供了安全保障，所以煤礦安全生產(chǎn)管理人員一定要盡心盡責(zé)，務(wù)實(shí)工作，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作添磚加瓦，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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第6篇：違章管理制度范文
20xx年安全生產(chǎn)考核方法1 目的
為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度.
2 范圍
公司所有員工及相關(guān)方成員.
3 職責(zé)
3.1 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級(jí)安全獎(jiǎng)罰考核,重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批.
3.3 各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲.
3.4 各主管部門負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核.
4 定義
5 安全注意事項(xiàng)
6 程序和要求
6.1 部門安全生產(chǎn)考核
6.1.1 各部門應(yīng)確保本部門勞動(dòng)者行為,裝備,工作程 ,過程和工作環(huán)境安全無危害,保護(hù)勞動(dòng)者人身安全和企業(yè),國家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù),對(duì)于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn),整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實(shí)施.
6.1.2 安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決,任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷,死亡事故,直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故,以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評(píng)選資格.安全第一責(zé)任人,安全負(fù)責(zé)人,分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照?qǐng)?zhí)行.
6.1.3 考核內(nèi)容
6.1.3.1 各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級(jí)安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn),消防安全管理責(zé)任.
6.1.3.2 建立健全部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)備安全操作維修規(guī)程,生產(chǎn)安全操作規(guī)程,安全檢查,隱患整改制度.
6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會(huì)等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí),通報(bào)安全生產(chǎn)情況,強(qiáng)調(diào)安全,提出安全措施,并作好記錄.部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況.
6.1.3.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢,周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除,對(duì)所有檢查和隱患整改情況記錄并保存.
6.1.3.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定. 6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復(fù)性,多發(fā)性違章和安全事故.輕傷事故符合安全事故控制指標(biāo)要求;重傷,群傷,死亡,火災(zāi)等安全事故為零.
6.2 部門考核辦法
6.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)
有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴(yán)格執(zhí)行,各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門.
6.2.1.1 針對(duì)某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金并隨工資發(fā)放.
6.2.1.2 由公司對(duì)安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào).
6.2.1.3 按6.6要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金.
6.2.2 處罰
6.2.2.1 發(fā)生違章和安全事故后,按6.6要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金.
6.2.2.2 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS體系文件要求,給予通報(bào)批評(píng),限期整改,同時(shí)可對(duì)責(zé)任部門給予100～1000經(jīng)濟(jì)處罰.
6.2.3 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰考核.
6.3 個(gè)人考核辦法
第7篇：違章管理制度范文
近日，我隊(duì)按照市縣交通局安排，依據(jù)《wmk省交通稽查規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)我隊(duì)規(guī)范化建設(shè)工作開展的情況進(jìn)行了一次全面的自查驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)真自查，現(xiàn)將我隊(duì)規(guī)范化建設(shè)情況報(bào)告如下：
今年以來，在縣局和支隊(duì)的大力支持下，結(jié)合《wmk省交通稽查規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，我大隊(duì)以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深深圍繞交通中心工作，抓管理、帶隊(duì)伍、強(qiáng)作風(fēng)、樹形象，深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造交通鐵軍品牌。為進(jìn)一步把交通稽查大隊(duì)建成“政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明”的執(zhí)法隊(duì)伍，進(jìn)一步統(tǒng)一、規(guī)范和提高交通稽查大隊(duì)的執(zhí)法水平和能力。在隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、執(zhí)法手段建設(shè)、管理制度建設(shè)方面都做了大量工作。
一、制定實(shí)施方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金投入
為了保證規(guī)范化達(dá)標(biāo)今年完成，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神同本縣實(shí)際相結(jié)合，年初縣局制定了并于開展交通稽查規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng)工作的計(jì)劃方案，并成立了以局長為組長的達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，本著“缺什么，補(bǔ)什么”和“哪里薄弱，哪里加強(qiáng)”的原則，加大資金投入，給予必要扶持，確保達(dá)標(biāo)工作迅速有效開展。
二、狠抓工作落實(shí)
為實(shí)現(xiàn)素質(zhì)專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、組織完善化、手段現(xiàn)代化、管理制度化，進(jìn)一步統(tǒng)一、規(guī)范和提高交通稽查大隊(duì)的執(zhí)法水平和能力，展現(xiàn)交通良好形象，在隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、執(zhí)法手段建設(shè)、管理制度建設(shè)方面做了大量的工作。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
在全體稽查隊(duì)員中以開展黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)教育工作，堅(jiān)持交通稽查人員專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)考核制度，堅(jiān)持日常文化學(xué)習(xí)與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合。做到教育有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有制度，每月不定期組織政治思想學(xué)習(xí)一次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)二次，并進(jìn)行了計(jì)算機(jī)和財(cái)會(huì)等相關(guān)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，全體人員已經(jīng)利用各種形式取得了大專以上學(xué)歷。認(rèn)真的思想政治、專業(yè)文化、職業(yè)道德學(xué)習(xí)提高了交通稽查人員的實(shí)戰(zhàn)技能和依法行政能力，在路查中嚴(yán)格執(zhí)行《交通稽查隊(duì)（站）執(zhí)行路檢路查有關(guān)規(guī)定》，不超越職權(quán)查車，嚴(yán)格執(zhí)法，文明服務(wù)，清正廉潔，不謀私利，塑造一支高素質(zhì)的稽查隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范建設(shè)
執(zhí)法人員路查中，按規(guī)定著裝，佩帶齊全，嚴(yán)格按規(guī)定調(diào)查、取證、處罰，并建立公開透明處理內(nèi)部公示制度，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，向廣大業(yè)戶發(fā)放征求意見書。建立了違章車輛檔案管理制度，實(shí)行一車一檔，各種記錄臺(tái)賬、執(zhí)法文書、單證等資料裝訂成冊入盒、盒入櫥，按照規(guī)定保存時(shí)間，設(shè)專人保管。
3、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
大隊(duì)現(xiàn)為副科級(jí)事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、違章處理科，下設(shè)兩個(gè)中隊(duì)，共計(jì)十七人（包括公路局1人）。大隊(duì)制定了明確的崗位職責(zé)，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括考勤、財(cái)務(wù)、車輛管理、證件交接等，作到責(zé)任到人。在xxx年被團(tuán)省委評(píng)為省級(jí)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
4、加強(qiáng)執(zhí)法手段建設(shè)
大隊(duì)現(xiàn)設(shè)有相對(duì)獨(dú)立的辦公場所，設(shè)有違章處理室、會(huì)議室、接待室、榮譽(yù)室、檔案室、圖書室等，配有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的稽查專用車輛四輛、電腦四部、打印機(jī)四臺(tái)、復(fù)印機(jī)一臺(tái)、傳真機(jī)一部、刻錄機(jī)一部、掃描儀一部、超限檢測設(shè)備二部，并與支隊(duì)聯(lián)網(wǎng)及時(shí)發(fā)送各項(xiàng)報(bào)表，違章處理全部是微機(jī)操作，先進(jìn)的設(shè)備為交通稽查工作打下了堅(jiān)定基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)管理制度建設(shè)
第8篇：違章管理制度范文
(1)針對(duì)性。
不同的項(xiàng)目涉及的施工單位和工序有較大的差別，參建單位也各不相同，因此制定的項(xiàng)目管理制度，必須要針對(duì)項(xiàng)目本身，結(jié)合內(nèi)外部的各實(shí)際情況來編制。不可一味的以拿來主義來直接復(fù)制別的地方的管理制度，這樣在后期的實(shí)施過程中沒有任何意義。
(2)實(shí)用性。
目前我國的建筑法律法規(guī)有很多，并且形成了國標(biāo)規(guī)范、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)范等多等級(jí)制度。各地結(jié)合自身情況，都制定了適合自身的法律。對(duì)于建筑工程，也需要在原有的一些管理制度上，進(jìn)行修改和完善。一些只講口號(hào)和不適用與本地行情的條款，可以直接刪除掉。達(dá)到最大化的適用效果。
(3)可操作性。
很多企業(yè)在長期的工程建設(shè)過程中，根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)法律要求，形成了自己獨(dú)特的管理制度和方法。但是在工程現(xiàn)場，很多制度根本就不適用，只是純粹的存在于理論知識(shí)上，無法得到具體的實(shí)施。很多企業(yè)為制度管理制度而復(fù)制大量的外界已存在的東西，導(dǎo)致這些制度在現(xiàn)場根本無法執(zhí)行，導(dǎo)致形同虛設(shè)的程序，因此管理制度必須具有可操作性。
2項(xiàng)目管理制度在質(zhì)量管理上的應(yīng)用
2．1質(zhì)量保證體系制度
質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)化的工作，不是某一個(gè)單位的某個(gè)人來獨(dú)立完成的，需要參建各方共同的努力與協(xié)調(diào)。因此在項(xiàng)目開始之前，必須根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，建立獨(dú)立的質(zhì)量管理小組，形成專業(yè)組織架構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理。并對(duì)每個(gè)崗位職責(zé)和要求進(jìn)行明確，形成考核的制度。這樣才能確保現(xiàn)場的質(zhì)量管理有人負(fù)責(zé)、有法可依。
2．2設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收制度
不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備，進(jìn)場時(shí)，施工單位應(yīng)通知監(jiān)理、甲方對(duì)照合同要求、樣板以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。影響結(jié)構(gòu)和使用功能的，還要按照要求進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，任何材料不得使用在工程，對(duì)檢驗(yàn)不合格者，應(yīng)將該設(shè)備材料做上標(biāo)志，進(jìn)行隔離，并盡快作退場處理。
2．3質(zhì)量檢驗(yàn)制度
每一個(gè)工序都有自己的技術(shù)要求和檢驗(yàn)方法，施工企業(yè)首先要自覺遵守三檢制度，形成工人自檢、班組互檢、技術(shù)人員驗(yàn)收的檢驗(yàn)制度，對(duì)存在的質(zhì)量問題，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收要求進(jìn)行整改。特別是對(duì)于一些隱蔽工程的驗(yàn)收，必須履行驗(yàn)收的程序，提前通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成書面化的記錄。只有確保了每一個(gè)工序的質(zhì)量合格，才能達(dá)到工程整體的合格。
3項(xiàng)目管理制度在進(jìn)度方面的應(yīng)用
3．1進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度
在工程開工之前，施工單位應(yīng)該上報(bào)整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度總計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。每月25日前工程部應(yīng)督促施工單位向甲方、監(jiān)理書面報(bào)送《下月施工計(jì)劃》、《三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃》和《本月完成工程月報(bào)》?！断略率┕び?jì)劃》必須具體、詳細(xì)并且符合階段性工期要求和總進(jìn)度計(jì)劃要求，內(nèi)容包括施工內(nèi)容、人力安排、增加人力的來源、工程量、施工機(jī)械安排、材料安排、管理人員安排等，經(jīng)甲方、監(jiān)理審定后實(shí)施
3．2周報(bào)和月報(bào)制度
施工方應(yīng)每周提交進(jìn)度周報(bào)，對(duì)工程現(xiàn)場的進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行書面化的明確。監(jiān)理單位每月提交的《監(jiān)理月報(bào)》、城市公司上報(bào)管理會(huì)的《月度報(bào)告》應(yīng)涵蓋工程進(jìn)度的檢查、對(duì)比、差異分析、措施等內(nèi)容，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的區(qū)別以及相應(yīng)趕工措施。
4項(xiàng)目管理制度在安全文明施工的應(yīng)用
4．1安全教育培訓(xùn)
建筑工程的實(shí)施主體是施工單位，具體做事的勞務(wù)作業(yè)人員。因此施工單位的安全員應(yīng)對(duì)在施工場地的工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，讓他們了解所從事的工作的安全注意要點(diǎn)，培養(yǎng)他們的安全意識(shí)，貫徹預(yù)防為主的方針，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的情況發(fā)生。
4．2日常檢查制度
在施工過程中，各方人員要加強(qiáng)檢查，檢查的內(nèi)容應(yīng)包括:三寶的使用情況、臨邊洞口的維護(hù)、施工機(jī)械的使用、安全用電的布置、起重機(jī)械的使用和維護(hù)等情況，并制定評(píng)分表，根據(jù)得分的情況來進(jìn)行相應(yīng)的處罰和處理，并可以與工程款來進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)施工單位形成約束。
5結(jié)束語
第9篇：違章管理制度范文
重視安全教育，提高員工素質(zhì)
安全教育是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施，也是施工企業(yè)建設(shè)良好安全生產(chǎn)文化的必經(jīng)之路。安全事故的發(fā)生，除管理人員和作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱外，還有一個(gè)重要的原因是管理人員和作業(yè)人員的自覺安全防范行為失缺、自我防范能力不強(qiáng)。因此要重視、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持重安全意識(shí)、重安全操作規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成;安全教育應(yīng)以安全意識(shí)教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的的安全教育理念;全面培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。管理人員是施工企業(yè)安全管理的源頭，安全教育首先要求施工企業(yè)的管理人員學(xué)習(xí)和遵守安全管理方面的法律法規(guī)，提高安全意識(shí)首先要提高管理人員的法律意識(shí)、安全意識(shí)，自覺遵守法律法規(guī)，使施工企業(yè)各級(jí)管理人員掌握依法進(jìn)行安全管理的知識(shí)和能力。只有施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員重視安全，公司各種安全管理制度才能有效地得到最大限度的貫徹實(shí)施。施工班組是施工企業(yè)安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。施工企業(yè)要對(duì)施工班組進(jìn)行涉及到保障職工安全與健康等內(nèi)容的法律法規(guī)、制度、規(guī)定，安全操作規(guī)程、施工規(guī)范的教育培訓(xùn)與考試，嚴(yán)格履行、落實(shí)三級(jí)安全教育，依法規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任;同時(shí)要立足班組，提高班組職工互教互學(xué)，互幫互愛，自?；タ啬芰?，全面提高施工班組的整體素質(zhì)。施工班組是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者，要打好班組的安全基礎(chǔ)，一要結(jié)合各種案例進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí);二要加強(qiáng)一線職工的安全操作技能教育培訓(xùn)，提高一線職工認(rèn)識(shí)能力、應(yīng)變能力和安全操作技能，以適應(yīng)崗位工作要求。同時(shí)要建立班組自保互控體系，以自保為主，互控為輔，不斷增強(qiáng)一線職工保安全、反違章的主管能動(dòng)性，在班組形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全管理氛圍。
建立安全管理制度，推行科學(xué)安全管理
安全管理制度是執(zhí)行安全管理任務(wù)的重要保障，一個(gè)好的制度對(duì)安全管理起到指導(dǎo)作用，所以在法律的框架下科學(xué)合理地建立和健全安全管理制度是非常必要的。施工企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)制定包括《安全生產(chǎn)管理流程》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》《安全獎(jiǎng)懲制度》等在內(nèi)的安全管理系列制度。對(duì)施工企業(yè)安全管理進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范。落實(shí)安全管理制度，規(guī)范人的行為對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。首先施工企業(yè)的各級(jí)管理人員要抓好制度的學(xué)習(xí)教育，安全管理制度要上墻并組織員工經(jīng)常學(xué)習(xí)，對(duì)公司員工進(jìn)行安全管理制度的內(nèi)容知識(shí)的普及教育，對(duì)新員工在“三級(jí)安全教育”階段進(jìn)行安全管理制度的培訓(xùn)教育和考試。安全管理制度的執(zhí)行要“嚴(yán)”，要落實(shí)安全管理制度必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人既是安全工作的受益者，又是安全事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持以人為本。只有“嚴(yán)”格執(zhí)行安全管理制度，才能體現(xiàn)制度面前人人平等，才能正確執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，才能排除干擾，維護(hù)安全管理秩序。安全管理制度的執(zhí)行過程，也是對(duì)違規(guī)、違章者的再教育過程，教育就要體現(xiàn)以理服人，有些安全管理者抓違章、違規(guī)更多依賴的是批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn)，批評(píng)和罰款能使違章、違規(guī)職工的思想受到觸動(dòng)，但僅僅通過經(jīng)濟(jì)處罰手段，以“罰”代管，控制違章指揮、違規(guī)操作現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易傷害職工感情，進(jìn)而對(duì)安全管理產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)安全管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。
加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患
安全檢查是安全管理工作最重要環(huán)節(jié)，安全檢查的目的就是要依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范、企業(yè)安全管理制度等，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各階段進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，保障人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目在施工前的設(shè)計(jì)階段，就要根據(jù)現(xiàn)場勘查資料，統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的安全問題，如設(shè)計(jì)過程中要考慮路由的走向，線路敷設(shè)方式可能遇到安全以及村重要建筑保護(hù)問題，并對(duì)安全施工提出明確要求。如架空線路的電桿所立位置要考慮設(shè)計(jì)在便于安全操作、不影響交通的地方。在施工圖會(huì)審時(shí)要進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)并糾正。同時(shí)在項(xiàng)目施工作業(yè)前，要對(duì)施工企業(yè)各項(xiàng)目部勞務(wù)班組的人員組成情況進(jìn)行檢查，檢查熟練工人數(shù)是否滿足安全施工要求所需的人數(shù)，特殊工種是否持有效證件。并且要在項(xiàng)目施工作業(yè)前對(duì)施工企業(yè)各項(xiàng)目部勞務(wù)班組施工用的設(shè)施、設(shè)備、主要?jiǎng)趧?dòng)工具的安全性能進(jìn)行檢查。在施工過程中要檢查施工管理人員是否在位，是否存在違法用工，特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗;要檢查安全作業(yè)技術(shù)交底及施工工具設(shè)備的安全情況，如有個(gè)別施工班組立桿使用的起重設(shè)備采用木質(zhì)自制立桿機(jī)，存在安全隱患;并且要檢查個(gè)體防護(hù)工具、用具的穿戴情況和安全性能，各種安全設(shè)施、施工警示標(biāo)志的使用與擺放情況;同時(shí)要時(shí)刻注意檢查環(huán)境給施工帶來的安全影響，農(nóng)村自然環(huán)境差、施工環(huán)境惡劣，如受地理環(huán)境影響，立桿、路由線路敷設(shè)受到限制;如有些地方空間有限，各種線路交織敷設(shè)在一起，“三電”交越嚴(yán)重，有些線路借用原有廣電桿路，有些要跨越溝壑、山谷、小溪、交通道路等，要求施工企業(yè)采取可靠的安全施工措施，必須加強(qiáng)安全檢查，消除各種隱患，才能全面預(yù)防觸電、高空墜落、倒塌、落物傷人等安全事故的發(fā)生;還要檢查在惡劣氣候條件下是否有施工班組在違規(guī)作業(yè)等情況。對(duì)關(guān)鍵工序的施工、重要設(shè)備安裝依據(jù)有關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)改造工程竣工驗(yàn)收移交階段的安全管理必須要注意成品保護(hù)，檢查保護(hù)措施是否到位并且有效，成品保護(hù)可以與《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳結(jié)合起來，激發(fā)村民自覺愛護(hù)廣電設(shè)施的熱情，從而最大限度地保證廣電設(shè)施不受人為的破壞。