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字 / 子夜
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那一個夢,終于還是走到了盡頭。只是一聲炙熱的劃落,這個六月里,我們能看見的,也只剩下歲月邊緣的花白。
或許,青春原本就是這個樣子,走著走著,這條路上就開出了不同的方向。于是,同樣的往昔,我們各自擁有,而最后,我們能送給彼此的,也只是歲月安好里,那一份各自的允諾。
都說,記憶的深處是安靜的回首。曾經(jīng)如昨,我們碰觸的花絮輕盈而尖銳。這一切,都來得那么真實,從這一個六月到下一個六月,深深地走過了好幾個輪回。似乎,停留的那一瞬間,整個黑暗都滑落在黎明的邊緣。而現(xiàn)在,這一絲隱藏,剩下的凋零,卻還在雨水中被心緒濕透。
像浮云一般的向往,留下的記憶,終結(jié)了故事的劇情。那些細(xì)膩的感動,磕磕絆絆,浮浮沉沉,就像塵埃一樣,漂泊了,總會在時光的縫隙中學(xué)會擱淺?;蛟S,是身不由己的原因吧,所以這個時候,我們能帶走的傷感也只能在未知的路徑中漸行漸遠(yuǎn)。
默默的一切,我們默默的學(xué)會了接受。記憶的風(fēng)沙也越來越厚重。當(dāng)這一切,不再往返,六月的天空,我們遇見的,也不會是同一個夢。
那些走過的,張揚(yáng)的年少,我們無可挽留,因為一個轉(zhuǎn)身,一個心動,淚水就成了永遠(yuǎn)。注定的結(jié)局,與寂寞無關(guān),只是這一種追溯的味道在午后的陽光下最容易傷人,而唯一沒有謝幕的風(fēng)景,卻在轉(zhuǎn)身的時候披上了神秘的面紗,穿不透,這樁心事也就跟著學(xué)會了凋零。
這一份遇見,坑坑疊疊,我們看不見的惆悵,卻也能在彼此的心靜中記住轉(zhuǎn)身。只是這樣的日子一直與時光擦肩,有的人不敢靠近,有的人不曾走遠(yuǎn),而我們,恰恰在自己不敢靠近的腳步聲中記住了彼此來過的身影。
那一段潺潺的時光,平平仄仄,是緣分給出的答案,只是有的緣分,我們注定擁有卻不能成全彼此。所以,黃粱如夢,年華匆匆,那段歲月裁剪的時光,終于還是走到了盡頭。
六月,屬于離別的嘆息。
六月,我們那一段,最不經(jīng)意的主角。
(謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給即將走出校園的孩子和同樣經(jīng)歷的朋友)
字、重慶、 夜.子歸
我的童年是在向下的外婆家度過的。
記得小時侯爸爸媽媽因為工作的原因,沒有時間照顧我,家里只剩下孤獨的我
。后來,爸爸媽媽把我?guī)У搅送馄偶?,即使外公外婆很疼我,有好吃的都給我,有好玩的都給我,買漂亮的衣服給我,可是我還是一點兒也不開心,因為沒有爸爸媽媽關(guān)心我、呵護(hù)我。在我最需要別人陪伴我的時候,他出現(xiàn)了。
他對于我來說,不僅僅是朋友,他更是我的親人。一開始我并不喜歡她的到來,當(dāng)時的他對我來說簡直就是瘟神,可是無論我怎樣對他,他都不會生氣,就算我對著他發(fā)脾氣,他都會像個小大人一樣----用嚴(yán)肅卻不失童真的聲音告訴我“女孩生氣的樣子永遠(yuǎn)是最美的”。每次聽到他這樣對我說,我都會情不自禁地笑出來。每次他去玩他都會帶上我,有好玩的、好吃的他都會與我分享。
說是戲院,但在該建筑存在的近百年時光里,多數(shù)時間它被用作工廠的車間或倉庫。唐閘人為何近乎執(zhí)拗地稱之為銀光大戲院?那里塵封著怎樣的往事?它究竟又有何獨特意義?
關(guān)于銀光大戲院的文字記載少之又少。帶著種種疑惑,記者多方打聽尋找知情人。在十余位被采訪人中,年齡最長者已是94歲高齡,年齡最小者也有61歲。86歲的顧振華、80歲的邵子江在病榻上接受了采訪,84歲的陳慈元已失聰便通過紙筆進(jìn)行交流,73歲的陳德安在采訪之后又寫來信件……在他們的深情追憶中,一個生動而豐富的銀光大戲院逐漸清晰。
銀光大戲院原是資生鐵廠的一處車間。1930年資生鐵廠破產(chǎn),加之時期廠房設(shè)備遭掠,損失慘重。到1945年抗戰(zhàn)勝利后,資生鐵廠已徹底破滅,只剩下廠房和地皮,可供租賃。
關(guān)于銀光大戲院的最早記憶是在1940年,那時顧振華老人還是名孩童,他記得自己被圍擠在門口看雜技表演的人群沖倒了。但他并不能確認(rèn)當(dāng)時該廠房是否已改為銀光大戲院。在更多被訪人的記憶中,1949年前后大生一廠職工蔣海林等人集資租下空置車間興辦戲院。
蔣海林當(dāng)時是大生一廠電話總機(jī)房的職工,同事都喊他“蔣大佬”。興辦戲院后,戲迷們總圍著他打聽最近有什么戲,或是建議請哪些角兒回來。94歲的顧正泉老人回憶:“蔣海林自己并不懂戲,當(dāng)時唐閘懂戲的人也不多,他知道我喜歡京劇,有時請角兒前也會問問我的意見?!?/p>
南通市檔案局收錄的一份1952年9月關(guān)于銀光大戲院的調(diào)查表顯示:“現(xiàn)改劇場,除舞臺、後臺、門窗、男女廁所、太平門二處外,座位系用木椅凳,戲院門口,有自來水管,無其他(前後臺燈材料全)” 盡管當(dāng)時銀光大戲院的硬件設(shè)施如此簡陋,但作為唐閘地區(qū)一處新式的文娛場所,它還是積聚了不少人氣。
唐閘是近代南通的工業(yè)重鎮(zhèn),工廠林立,外來人口多。許多唐閘本地人和當(dāng)時工廠里外來職工的戲曲啟蒙都源自銀光大戲院。80歲的周元英當(dāng)年是大生一廠的車間女工,家在如皋的她平日便住在工廠宿舍?!?948年我進(jìn)廠工作,大約是從1949年起的幾年里,工作之余我經(jīng)常和幾個小姐妹相約到銀光大戲院看戲,我也是從那時開始喜歡越劇的?!?/p>
當(dāng)年銀光大戲院的演出預(yù)告也頗有意思。除了在人流密集處張貼海報,在戲臺旁邊的黑板上進(jìn)行預(yù)告,當(dāng)時戲院的一名工作人員還會扛著標(biāo)著劇名、演員名字等信息的廣告牌,沿著大街小巷邊走邊搖鈴。不需要聒噪的吆喝聲,只要聽到鈴鐺響,人們就知道銀光大戲院又有好戲了!
據(jù)老人回憶,1949年至1952年期間,他們在銀光大戲院看過京劇、越劇、上海滑稽戲等多種類型的演出。僅1952年,便有正義越劇團(tuán)、蘇南大眾實驗京劇團(tuán)、上海市人民雜技團(tuán)、紅旗實驗舞劇團(tuán),南通專區(qū)更俗實驗京劇團(tuán)、姐妹越劇團(tuán)等多家劇團(tuán)來此獻(xiàn)演。
原南通市京劇團(tuán)國家二級琴師李三保,8歲就開始搭班從藝,演出無數(shù)。已是耄耋之年的他清楚記得1950年年底至1951年春在唐閘銀光大戲院演出三個月之久。“那段時間我們一天演兩場,下午、晚上各一場,演了《十三妹》《刀馬旦》《拾玉鐲》等劇目,看演出的人還真不少?!?/p>
李三保珍藏著兩張當(dāng)時在銀光大戲院演出期間拍攝的老照片,分別是《紅娘》《勘玉釧》中的人物劇照。飾演者楊云霞扮相清麗,當(dāng)時只有十五、六歲,后成為李三保的妻子。當(dāng)時,從上海來了一位梨園名角兒劉琴心,她是南派名旦劉玉琴的入室弟子,工青衣花旦。同時又向南派名宿苗勝春習(xí)武生、武丑表演藝術(shù),藝事精湛。劉琴心在銀光大戲院演出了《穆柯寨》《香羅帶》《繡糯記》等經(jīng)典曲段,楊云霞有幸與她同臺,并得到指點。
著名京劇名旦徐碧云也曾在銀光大戲院演出。他文武兼長,青衣、花旦、小生戲俱佳,與梅蘭芳、尚小云、程硯秋、荀慧生并列為“五大名伶”。老戲迷顧振華至今對徐碧云當(dāng)年在銀光大戲院的演出贊不絕口:“他當(dāng)時演的是《打漁殺家》里梁山好漢蕭恩的女兒蕭桂英。有一出戲是岸邊有人拉著他乘的船靠岸,他整個人幾乎是滑過去的,根本看不出挪步,那姿態(tài)、那演技真是細(xì)膩之至,精彩至及!”
76歲的倪金強(qiáng)當(dāng)年還是個十二、三歲的孩子,經(jīng)常跟著叔叔伯伯到銀光大戲院看戲,對徐碧云的演出他也記憶猶新?!坝幸换赝砩涎荨栋酝鮿e姬》,徐碧云扮演的虞姬正在舞劍,突然戲院里面斷電了,一片漆黑。工作人員和觀眾便拿出手電筒照明,于是演出繼續(xù)。”
此外,銀光大戲院還曾迎來王琴生、袁靈云、紀(jì)玉良、沈金波、李如春、張文娟、趙云鵬等名角兒,他們的精彩演出定格在當(dāng)年觀眾的腦海里,歷久彌新。
1949年6月的某天,上海外阜電影院集中辦事處的學(xué)徒工陳慈元和兩位師傅第一次來到位于南通市唐閘鎮(zhèn)的銀光大戲院。師傅不愿留在小鎮(zhèn),徒弟一心尋著放電影的機(jī)會,便留了下來。
于是,陳慈元成為唐閘鎮(zhèn)的第一位電影放映員。而銀光大戲院,則成為唐閘鎮(zhèn)最早的電影院。
當(dāng)時,南通城區(qū)新新大戲院的經(jīng)理徐森濤是上海外阜電影院集中辦事處外派工作人員。銀光大戲院的負(fù)責(zé)人蔣海林便通過徐森濤和上海公司取得聯(lián)系。這才出現(xiàn)了上文中陳慈元與師傅來銀光大戲院考察的情景。
陳慈元回憶對銀光大戲院的最初印象只用了兩個字――空,大。為了放電影,大戲院西側(cè)大門附近造了一處放映間,電影機(jī)等設(shè)備都擺在里頭。銀幕在戲院東側(cè)舞臺位置,最初放電影時沒有銀幕,便從戲院旁邊的通城造紙廠取來白紙糊在板壁上,當(dāng)做銀幕。
起初,銀光大戲院播出的片子是新新大戲院下轉(zhuǎn)的,后來蘇北電影發(fā)行公司成立后,銀光所需的片子直接從那里購得。每天晚上有一場電影,每部電影只放一次。
印度電影《流浪者》、前蘇聯(lián)電影《勇敢的人》、國產(chǎn)電影《夜半歌聲》等經(jīng)典影片都曾在銀光大戲院放映。一些受訪老人已記不清具體影片名稱,但他們都對最初在銀光大戲院看電影時的興奮與好奇難以忘懷。放映機(jī)投出的黑白影像給當(dāng)時唐閘人的生活增添了一抹亮色。經(jīng)過半個多世紀(jì)的醞釀,這抹亮色已在他們記憶中幻化成一道彩虹。
90歲高齡的劉以德老人至今仍住在老工房內(nèi),她回憶說:“解放前后,我在銀光大戲院看過電影,后來又到旁邊原來舊工會所在地看電影。”的確,由于電影播出時間與戲曲演出時間沖突,1949年11月,陳慈元和同事帶著電影放映設(shè)備轉(zhuǎn)移到附近一處較小的廠房內(nèi)。
當(dāng)年,銀光大戲院不僅有戲曲演出、電影放映活動,也迎來過數(shù)場唐閘地區(qū)的大型演出。邵子江回憶:“1950年,南通市私立實業(yè)敬孺中學(xué)劇團(tuán)公演了大型歌劇《赤葉河》,十分轟動。后來,南通學(xué)院還在那里演出了的劇作《原野》,南通市話劇團(tuán)也曾獻(xiàn)演《曙光照耀莫斯科》?!?/p>
然而,由于內(nèi)部組織不完善,沒有固定資金,缺乏合理制度等因素,1952年下半年銀光大戲院閉門停業(yè)。南通市總工會接手將其改為電影院,這意味著雖然銀光大戲院作為私營企業(yè)已結(jié)束營業(yè),但其建筑仍然延續(xù)文娛功能。
在南通市檔案局,記者查閱到一份銀光戲院職工代表人升呈遞給唐閘區(qū)政府的信件,落款時間為1952年12月29日。信中提及“工人電影院已于本年十二月十五日搬進(jìn)銀光放映影片”。1954年調(diào)至唐閘工人俱樂部工作的姜德基記得:“1957年工人俱樂部建成后不久,工人電影院的新樓落成,工作人員與電影設(shè)備從銀光大戲院遷出?!?/p>
三代人與M?bus緊密相連
M?bus體現(xiàn)出了一個充滿活力的家庭傳統(tǒng)。這個傳統(tǒng)具有其獨特的定義:知識和技能的傳播和推廣。M?bus三代人和鞋的設(shè)計與制造緊密相連。
1924年,著名的短跑選手Fritz M?bus,這位多次獲得冠軍、具有很高知名度的鞋匠的兒子在Crailsheim開辦了一個工場。為頂尖運(yùn)動員提供運(yùn)動鞋,他將他愛好田徑的激情融入到制造更好的運(yùn)動鞋的實踐中去,并因此登上領(lǐng)獎臺。然而在1945年的戰(zhàn)爭中,工廠被炸毀,禍不單行的是Fritz M?bus在不久后的一次事故中死亡。在此危難之時,他的妻子Frieda大膽地接管工廠的經(jīng)營,繼承了他一生的事業(yè)。他的女兒也因此感染這種激情。由于戰(zhàn)爭后市場上沒有自由交易的皮革,當(dāng)時M?bus只能以生產(chǎn)帆布鞋和木屐開始重建。同樣不令人驚訝的是他們的兒子Dieter Wahl,從小在裁縫、鞋匠和皮革倉庫之間玩耍,在制鞋工場中長大,當(dāng)然也擁有造鞋的基因。1992年,他以他自己的方式學(xué)習(xí)了鞋的設(shè)計和制造。這種真誠的激情體現(xiàn)在當(dāng)時與現(xiàn)在的M?bus的產(chǎn)品中。從此,家庭傳統(tǒng)企業(yè)精神得到了延續(xù)。
M?bus重新崛起于第四代傳人
2002年為了品牌M?bus的重新崛起,前公司創(chuàng)始人Fritz M?bus的外孫Dieter Wahl、M?bus運(yùn)動鞋的愛好者M(jìn)arco Offenh?user和Jochen Schmidt走到了一起,決心使M?bus再次復(fù)活,三個人一起重新賦予Crailsheim傳統(tǒng)品牌的文化和市場地位。他們力求使M?bus適合那些喜愛對主流品牌進(jìn)行挑戰(zhàn)的人們。并在Crailsheim,在德國乃至全世界使這一切持續(xù)下去。Fritz 的畢生事業(yè)在第四代得以繼續(xù)。
M?bus大事件:
1936 年
在柏林奧林匹克運(yùn)動會上許多德國和外國運(yùn)動員穿上m?bus運(yùn)動鞋,爭奪奧林匹克獎牌。
1950 年
拳擊靴、足球鞋和擊劍、網(wǎng)球、登山、滑雪使用的運(yùn)動鞋、芭蕾舞鞋和體操鞋應(yīng)運(yùn)而生,m?bus出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)奇跡。 m?bus也因此成為歐洲的領(lǐng)先制造商之一。
1955 年
m?bus開發(fā)具有創(chuàng)造性的寬帶運(yùn)動鞋,堅固且防滑。
1963 年
德國甲級足球聯(lián)賽開始了!許多著名足球運(yùn)動員穿著m?bus 運(yùn)動鞋展示他們的精湛射門技術(shù),甚至美國鹽湖城老鷹足球隊的隊員也穿上m?bus的運(yùn)動鞋馳騁在綠茵場上。
1982 年
在Crailsheim制成最后一雙m?bus運(yùn)動鞋,然后該品牌消失20年。從此,M?bus的女兒 Ilse Wahl 只生產(chǎn)體操鞋和藝術(shù)體操鞋,這些產(chǎn)品成為市場的主導(dǎo)品牌。至今還有26位員工為世界冠軍和奧林匹克冠軍提供體操鞋。
2004 年
m?bus慶祝誕生80周年。在慶祝之際m?bus和時尚博覽會 Bread & Butter 合作,推出一種印有金色Bread & Butter字樣的棕色野生皮革服裝:擁有頂級銷售量的Trabant款式是所有展覽會女招待和工作人員的必備服裝。并且作為限量版出售,其所得用于慈善事業(yè)。
2005 年
德、意最具創(chuàng)造性的設(shè)計師Piero Borsellino和 m?bus 一起共同開發(fā)出相匹配的運(yùn)動鞋! 這就是限量生產(chǎn)100雙的m?bus BRD 運(yùn)動鞋。
2006 年
m?bus在柏林開設(shè)了一家臨時的PopUp-Store,以便在世界杯足球賽期間展示自己的產(chǎn)品。穿著印有老鷹圖形運(yùn)動衣的足球運(yùn)動員贏得了球迷的心。m?bus開始發(fā)展許可證業(yè)務(wù)。
2008 年
m?bus和一個合作伙伴共同開發(fā)足球鞋系列,包括室內(nèi)型和室外型,適和成人和孩子。
2010 年
m?bus持續(xù)發(fā)展,并且在亞洲發(fā)放許可證。今天有m?bus鞋、紡織品、內(nèi)衣、眼鏡、箱包、帽子、許多其它產(chǎn)品和m?bus配件。
關(guān)鍵詞:磨血育人 堅苦真誠 課程文化
明德中學(xué)在110年的辦學(xué)歷程中,培育出了10萬多人才,獲得了“策源地”、“北有南開,南有明德”、“泰安球王”、“院士搖籃”、“湖湘氣韻,半出明德”等5張珍貴的歷史文化名片,使明德中學(xué)獨步教育界,享有盛譽(yù)。轉(zhuǎn)眼之間,激蕩于時光之中屹立百年而不倒的明德中學(xué),在新的世紀(jì)、新的歷史時期,迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。
一、血脈傳承,新樹明德華興
2008年,明德中學(xué)南遷豹子嶺。明德老校區(qū),更名為明德華興中學(xué),取振興中華之意,是長沙市明德中學(xué)的初中部,2012正式成為長沙市教育局直屬公辦初中。學(xué)校位于長沙市開福區(qū)湘春路389號(明德中學(xué)老校區(qū)),校園精致典雅,莊重古樸,文化底蘊(yùn)深厚,毗鄰湘江風(fēng)光帶和營盤路湘江隧道,交通十分便利。在這方厚重的沃土上,明德華興中學(xué)開始了新的征程。學(xué)校目前有48個教學(xué)班,在讀學(xué)生2600多人,在崗教師186人。所有教師均為本科及以上學(xué)歷,教師中絕大部分為中青年教師。
磨血育人,胡公身先垂范;堅苦真誠,華興后繼有人。新生的明德華興中學(xué)繼續(xù)秉承堅苦真誠的傳統(tǒng)校訓(xùn)和磨血育人的辦學(xué)精神,堅持文化立校、特色辦學(xué)的辦學(xué)方略,向著明德樹人的辦學(xué)目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
二、“三生”課改,建設(shè)課程文化
1.理念引領(lǐng)。“三生”課堂教學(xué)是明德華興中學(xué)在遵循學(xué)生生命規(guī)律的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一項教改活動。所謂“三生課堂”,是指讓課堂具有“生命化、生活化和生態(tài)化”?!叭崩砟顝?qiáng)調(diào)以最天然的生態(tài)方式啟發(fā)引導(dǎo)孩子,解放孩子求知進(jìn)取的天性,致力于通過教育教學(xué)的內(nèi)容和過程讓學(xué)生感悟生命的意義,了解生活的真諦。實際上,僅有教學(xué)的主體性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,以學(xué)生為主體不應(yīng)只局限于課堂教學(xué),我們要將學(xué)生從課堂上感受到快樂,繼續(xù)轉(zhuǎn)移到課堂外的其它活動上,構(gòu)造一個開放性課堂,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個民主、和諧、寬松、自由的大環(huán)境,讓我們的學(xué)生真正喜歡并愛上我們的“三生”課堂。
2.特色學(xué)科。特色學(xué)科建設(shè)是分別以經(jīng)典誦讀、奧數(shù)培訓(xùn)、外教口語為載體而打造的語數(shù)外特色學(xué)科。學(xué)校編寫“國學(xué)”和“優(yōu)秀古詩詞選讀”校本教材,開設(shè)經(jīng)典誦讀課,給每個初一學(xué)生發(fā)放一本傳統(tǒng)啟蒙讀物《弟子規(guī)》,要求學(xué)生有計劃地利用課余時間背誦,每學(xué)期舉行經(jīng)典背誦比賽。學(xué)校還開設(shè)書法課,準(zhǔn)備字帖,要求每天晚自習(xí)前15分鐘練習(xí)寫字;開設(shè)“英語口語角”,利用自編口語教材,對學(xué)生進(jìn)行有效口語訓(xùn)練;選拔優(yōu)秀奧數(shù)苗子,開展興趣培養(yǎng)為主的培訓(xùn)活動。2012年,我校成為湖南省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點課題實驗學(xué)校。2013年我校被長沙市教育局授予長沙市經(jīng)典誦讀.規(guī)范漢字書寫教育“雙特色學(xué)?!?。
3.傳統(tǒng)項目。明德男子籃球項目從三十年代開始便長盛不衰,素有“泰安球王”之美譽(yù)。為此,在校本活動開設(shè)中,學(xué)校專門引進(jìn)籃球?qū)I(yè)教練,編寫籃球校本教材,本著“讓每一位走出華興的學(xué)子學(xué)會籃球”的信念,在學(xué)生中推廣籃球、普及籃球。在這樣的理念引導(dǎo)下,我校男子籃球隊實力雄厚。2012年獲長沙市中小學(xué)籃球比賽冠軍。2013年,我校掛牌“湖南省田徑運(yùn)動管理中心后備人才培訓(xùn)基地”,成為我省首個、也是唯一個獲此殊榮的中學(xué)。在2013―2014“李寧杯”中國初高中男子籃球聯(lián)賽中,全國初中男子組128支勁旅共1536人參賽,我校男子籃球隊先后奪得湖南省冠軍、南方賽區(qū)冠軍、南北挑戰(zhàn)賽冠軍,最后一舉摘得全國總冠軍。
4.常規(guī)督查。我校落實每日“三查”、每周“一通報”、每月“一調(diào)度”制度。加大隨堂聽課力度,領(lǐng)導(dǎo)推門聽課,問診課堂教學(xué)。另外學(xué)校組織學(xué)生統(tǒng)一進(jìn)行周清考試,了解教學(xué)效果及時改進(jìn),有效地夯實了學(xué)生的知識基礎(chǔ),提升了學(xué)生的競賽能力。2013年8月,我校劉思懿、劉非凡同學(xué)榮獲2013年首屆亞太青少年機(jī)器人竟賽中國區(qū)選拔賽一等獎第一名的好成績。
三、智慧德育,養(yǎng)成行為習(xí)慣
1.探索德育智慧,推行公民教育。學(xué)校注重師生高尚情操的培養(yǎng),組織德育科研,承擔(dān)省級課題《傳統(tǒng)中華經(jīng)典禮樂文化與涵養(yǎng)初中生良好行為習(xí)慣的研究與實踐》。我校始終在探究如何將傳統(tǒng)文化中的“感恩、謙讓、誠信、大愛”等要素與“敢為人先”的湖湘文化以及明德籃球文化的“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、毅力、信心”交相融合,形成“華興精神”。有效推行公民教育,為孩子的終身發(fā)展和幸福奠基。
2.開展多樣活動,鑄煉做人品格。每年舉行的至善志愿者授旗儀式,標(biāo)志著我校“至善志愿者協(xié)會”成立,我校的志愿服務(wù)步入了更規(guī)范的嶄新的階段。還開展了“學(xué)雷鋒”系列活動,如學(xué)雷鋒黑板報評比、愛心義賣、捐贈筆芯、拉手特校活動等。學(xué)校還通過科技節(jié)、體育節(jié)等大型活動熏陶學(xué)生,使學(xué)生在德、智、體、藝、美、勞等方面全面發(fā)展。
3.落實常規(guī)管理,注重養(yǎng)成教育。我校通過文明節(jié)、安全周等活動樹立典范,規(guī)范管理。為了保證學(xué)生的健康發(fā)展,增強(qiáng)體質(zhì),每天放學(xué)后,學(xué)生都會參加學(xué)校組織的大課間活動,保證每天一小時的鍛煉時間,養(yǎng)成良好校園生活習(xí)慣。在全校師生的共同努力下,學(xué)校各項工作積極創(chuàng)先爭優(yōu),2012年下學(xué)期,學(xué)校獲得了長沙市常規(guī)管理工作評審一等獎;2013年3月,我校被評為“長沙市學(xué)校安全工作”先進(jìn)單位。
童年寂寞的歌,童年孤獨的弦,童年的快樂,童年的憂傷,童年時的白樺林……
我的童年是寂寞的。
窗外下著雪,讓窗外的白樺林顯得更加白,更加寂寞,更加憂傷,就像我的稚嫩心靈也下著雪,冰涼涼的,冰雹在我的心上劃了一道道傷疤,雪覆蓋在我的傷疤上。
又來到白樺林,我唯一快樂的地方,我愿意來到這里,因為它和我一樣寂寞,幾年來,就這剩下這一片白樺林,孤獨吹走了櫻花,寂寞趕走了松柏,殘忍的人們把所有生靈都趕走了。
我靠著冰涼的樹干坐下來,坐在冰涼的雪上,跟著白樺林一起歌唱,歌唱著寂寞,歌唱著憂傷,也許,白樺林比我更孤獨,每唱到一半,我都會停下來,聽寂寞歌唱,聽它歌唱,做寂寞的聆聽著,它的聆聽者。
眼前的銀白色模糊了,我雙眼朦朧,可那歌唱的聲音依然響著,樹葉飄落的旋律,雪墜落的歌詞,仿佛一切都唱著悲傷,一切都唱著分離,仿佛一切都唱著死亡,雪是云的尸體,埋葬人間,埋葬在白樺林,樹葉是白樺樹的尸體,與雪合葬。
寂寞依舊唱著,我依舊聽著,在旋律停止的一剎那……
白樺林的盡頭,寂寞唱著歌,歌詞很模糊,旋律很熟悉,這寂寞的盡頭,何時等來溫暖的光?那,我選擇,等待……
一月又一月,童年時的白樺林……
我的童年是冷清的。
不是嗎?還是那片白樺林,還是那片雪,還是那種寂寞……
白樺林的對面,生活著很多人,可,誰注意到孤獨的白樺林?但,不曾有人注意到寂寞的我,既然人注意不到,那,同我一樣寂寞的白樺林一定注意得到。
冷清的白樺林,冷清的童年,白樺林聆聽了我所有的秘密,隱藏了我的秘密。
我喜歡紅色,可大人們偏要我穿著黑襯衣,是為了襯托我的心嗎?還是……因為這樣,童年時的我,最喜歡在雪地里赤腳走、跑、跳,因為,這樣,我的腳經(jīng)常被凍得通紅,雖然很冷,可我喜歡這種紅色,每次我都會得意地欣賞著我的作品,大人們也勸過我、罵過我,我是不會聽的,平等自由,他們自由業(yè)該讓我自由,他們從沒聽過我說一句話,憑什么讓我聽他們說?
又赤著腳來到白樺林,白樺林愿意聽我的故事,聽我的秘密,我也愿意聽它的秘密,聽它的故事,盡管它從沒說過一句話。我想我會在夢里編制一個屬于它的記憶,不過現(xiàn)在沒想好。
一年又一年,童年時的白樺林……
我的童年,是模糊而琢磨不清的,盡管那時候我沒想到未來……
白樺林消失了,隨著太陽的出現(xiàn),雪的融化消失了,寂寞依舊在風(fēng)中飄著……
那一夜,我睡得很安詳,甚至不知道,那一夜,白樺林會消失,機(jī)器動著,用勤勞形容是可以的,但是不可能,因為,它砍伐了白樺林。
春風(fēng)吹綠了世界,唯獨白樺林,我又來到這兒時,看到的不是一個個挺立的身影,而是,一樁樁樹樁——這是每片樹林的結(jié)局,辛苦地活,就被人們這么殘忍地將它們推向死亡。走了進(jìn)去,不是靠著樹干坐下,而是,坐在樹樁上。
寂寞不再歌唱,我劃著樹上的年輪,漸漸明白,這片白樺林的消失,就等于告訴我,我的童年就這么結(jié)束了,就等于告訴我,寂寞完全屬于我,而不是我和白樺林共同擁有的,就等于告訴我,原來,寂寞的歌唱者是我……
廠商博弈,也許我們看到更多的是傳統(tǒng)協(xié)銷、代銷、經(jīng)營產(chǎn)品的思路,導(dǎo)致廠商始終同床異夢,隨著時間的推移,利益的不平衡,彼此的承諾受到置疑,進(jìn)而無法兌現(xiàn),折戟沉沙。盡管原因各異,但結(jié)果殊途同歸——一個特定區(qū)域內(nèi)廠商皆“寂寞”。但廠商博弈的精彩之處,更多是給我們白酒業(yè)內(nèi)帶來新思路、新變革、新格局,意義不可謂不深遠(yuǎn)。商源、吉馬、天駒、橋西……新一代酒商的迅速崛起,其主導(dǎo)理念是廠商雙贏,這種新契約精神,一定層度上在改變著中國酒類的版圖。分析這些廠商合作的成功典范,至少應(yīng)該讓我們理解新形勢下,廠商博弈要轉(zhuǎn)變契約觀念、要推陳出新。
契約即法,更大范圍的讓我們廠商之間互信合作
這是西方商業(yè)文明中的一個核心價值觀。換種說法,契約勝于法律。商業(yè)合作中,對于法律規(guī)定的禁止性條款,大家都很明確,務(wù)必履行。但更多不涉及法律的商業(yè)行為如何定義責(zé)任呢?如口頭承諾、約定、言論、觀點、意見等,這些不屬于法律范圍的個體和企業(yè)間的“內(nèi)部范疇”的事物,就是契約責(zé)任。對契約的尊重,以及以誠實守信的方式維系契約的履行。這是西方商業(yè)體文明的基石。
上述新酒商和廠家成功合作的一個典型現(xiàn)象:廠商之間人脈關(guān)系穩(wěn)固互信。譬如,田鳳英至于朱躍明、嚴(yán)升杰至于林建國、徐進(jìn)至于楊強(qiáng)……拋開法律層面的責(zé)任和義務(wù)不說,因為這些廠商掌門人之間彼此互信、并擁有共同的價值愿景。致使很多法律不能規(guī)定的東西,以契約的形式得到確定,契約即法,從而造就了我們所能看到的上述廠商合作的典范?;蛟S是他們不經(jīng)意間做到契約即法的有效履行,而我們酒行業(yè)其實正需要這種拋開法律層面的契約精神。非書面性的承諾、支持、條件、表態(tài)……這些契約將更長時間存在于我們酒行業(yè)廠商之間的合作中,難道非要正式的合同、備忘錄、附屬協(xié)議才能有效執(zhí)行嗎?其實,廠商之間各種合作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),想面面俱到的通過法律來規(guī)范是很難在短時間能企及的。
契約即法,也許能為我們廠商合作提供一種更為有效的保障——誠實守信,并堅決承擔(dān)因違約而產(chǎn)生的契約責(zé)任,并拋棄只要不違背法律規(guī)定的投機(jī)思想。這樣一個更大范圍的誠實互信,將對我們酒行業(yè)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)影響。
契約變革,讓我們廠商之間在合作的道路上擁有更穩(wěn)健的選擇
傳統(tǒng)意義上,廠商合作,無非是產(chǎn)品、品牌衍生出來的附屬產(chǎn)品的合作。合作形式不外乎產(chǎn)品協(xié)銷、經(jīng)銷、獨家買斷,來料加工、OEM等。產(chǎn)權(quán)界定清晰,社會分工明確,專業(yè)的人做專業(yè)的事,一份廠商合作合同基本解決所有的事情,按常例這是比較理想的合作模式。但問題的核心就是彼此在各自的領(lǐng)域內(nèi)有都不專業(yè)的短板,如何解決?通常的做法是各人自掃門前雪,不管他人瓦上霜。廠家不擅長的渠道終端管理,結(jié)果硬是為了“專業(yè)”而衍生出“業(yè)代”“渠道經(jīng)理”這類本屬于經(jīng)銷商管理序列的職位。商家本不擅長設(shè)計、品牌規(guī)劃、推廣這類本屬于廠家管理序列的功能職責(zé),但為了做的更“專業(yè)”,只能越俎代庖。相互間彼此浪費(fèi)了大量的人力財力,但事倍功半。
問題的根源,不是專業(yè)度的問題,而是如何優(yōu)勢互補(bǔ)的問題。上述廠商合作典范企業(yè)之所以能功成名就,一個主要原因就是和上游制造廠家找到了一條更有效的合作路徑——契約變革。
首先,用資本的路徑來謀取話語權(quán)。吉馬入股龍徽葡萄酒,就是打破原先的單純廠商產(chǎn)品層面的合作,進(jìn)而以資本的力量獲得“一家人”煮酒論天下的話語權(quán)。通過法人治理結(jié)構(gòu)的變化,廠商之間的合作關(guān)系由“兩家人”的貌合神離,走到一家人的親密無間,什么不好談?什么又談不攏?
其次,用聯(lián)合成立操盤公司的路徑獲得更廣泛意義的戰(zhàn)略同盟。廠家市場操作的傳統(tǒng)模式是:
銷售管理部大區(qū)辦事處(或分公司)經(jīng)銷商。
在這個環(huán)節(jié)中,經(jīng)銷商乃至分銷、二批商永遠(yuǎn)是最末的一個環(huán)節(jié),處于被動的被廠家管理的角色。但問題是,對于一個具備區(qū)域特殊性的市場,廠家能了如指掌嗎?答案是:不能。那憑什么又一定要在這個區(qū)域里商家要聽命廠家的派出人員“指導(dǎo)管理”呢?原因在于各自有各自的政策:廠家是為了要銷量,要市場占有率、覆蓋率、品牌知名度和認(rèn)知度,等等;商家是為了要利潤,要資金回轉(zhuǎn)率,要渠道終端網(wǎng)絡(luò)的良性健康……
為了捍衛(wèi)各自利益的獲得,廠商之間能和諧共事嗎?合作的根基不牢固,又何談合作的長期、長遠(yuǎn)呢?
但通過成立聯(lián)合公司的模式,這樣的結(jié)構(gòu)就變了:
廠家
商家↗ 股份制公司
以這種戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式維系各自的利益,應(yīng)該說最終只能出現(xiàn)雙贏的格局。共同成立一支作戰(zhàn)隊伍,遠(yuǎn)比各自為體系要實用的多,1+1>2。上述廠商合作典范企業(yè)在這方面的合作確實值得我們借鑒。但時下情形白酒商家更多的合作,是在資本層面橫向聯(lián)合上有體現(xiàn),和廠家縱向聯(lián)合上了了無幾。葡萄酒企業(yè)在這聯(lián)合成立操盤公司方面速度驚人,深圳沙城葡萄酒業(yè)有限公司、北京華夏五千年葡萄酒業(yè)有限公司,已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)運(yùn)做階段,效果非??春?。
契約清晰,讓廠商之間的合作更健康有序發(fā)展
2007 年,國內(nèi)貿(mào)易部出臺了《限制商品過度包裝通則》,中消協(xié)也出臺了強(qiáng)制取消在餐飲場所收取酒水開瓶費(fèi)以及允許消費(fèi)者自帶酒水的指導(dǎo)意見。一時間,白酒產(chǎn)品的價格問題被推到輿論的浪尖上。基本的常識,白酒的出廠價格經(jīng)過層層環(huán)節(jié)的加價,到了消費(fèi)者手里已經(jīng)是翻了幾翻。一個非常普遍的現(xiàn)象,導(dǎo)致消費(fèi)者已經(jīng)“漠視”白酒的價格,但消費(fèi)者從未停止對我們白酒企業(yè)公民社會契約誠信的置疑——從消費(fèi)者自帶酒水的趨勢就能洞悉到。
問題的尖銳性已經(jīng)很突出,根本原因在于白酒企業(yè)對經(jīng)銷商銷售政策的“指導(dǎo)”。用“指導(dǎo)”性價格來變相證明自己的產(chǎn)品是物有(超)所值 ——包裝也是很好的佐證。但白酒市場難做,廠家給經(jīng)銷商再多的費(fèi)用支持也不夠,但還是要給——羊毛(市場費(fèi)用)出在羊(經(jīng)銷商)身上——繼續(xù)加價。同時,也“指導(dǎo)”性的放任經(jīng)銷商“合理”加價來彌補(bǔ)市場費(fèi)用的不足。就這三個環(huán)節(jié)下來,產(chǎn)品價格已經(jīng)面目全非了。更何況還有二批商、分銷商以及終端這個環(huán)節(jié),消費(fèi)者最終拿到手的產(chǎn)品價格已經(jīng)離譜了。
在有據(jù)可查的市場信息基礎(chǔ)上的統(tǒng)計中,2013年上半年中國德化白瓷共有281件上拍,其中189件成交,總成交額是1523.0242萬元人民幣。涉及5個國家的47個拍賣公司。巡檢上半年德化白瓷的交易情況,有幾個要點值得關(guān)注和分析。
市場熱點聚焦一:19世紀(jì)末至20世紀(jì)初的佛教題材的立像
在統(tǒng)計的成交價前五十位拍品中,佛教題材的有29件,占件數(shù)的58%,成交金額占81.16%之多。這類器物的共同特征是:器形較高較大,多立像,其中數(shù)量最多的是佛立像,最適宜收藏者供奉;一般在背部有制作工匠的鈐印。德化窯產(chǎn)品上署名的工匠并不多,這段時期中藝術(shù)造詣最高的且多見的有;蘇學(xué)金(清末)和許友義(民初)。這二人的作品是德化白瓷在這個時期中的巔峰,且有印章證明作者,故倍受當(dāng)下國內(nèi)市場的追捧,價格在近幾年內(nèi)翻了一倍以上。據(jù)了解,這類作品的買家不出華人左右,顯示出固有的文化情結(jié)。
蘇學(xué)金。在英國學(xué)者約翰·蓋爾John Ayers的長篇論文《論德化白瓷的影響》中,把蘇學(xué)金和“博及漁人”方章連在一起。所以,凡是鈐印“博及漁人”方章的佛造像,都被認(rèn)為是蘇學(xué)金創(chuàng)作。筆者在《中國德化白瓷研究》中則提出了“溥及漁人”印章的時間跨度很長,生產(chǎn)年代和作者需要細(xì)分的觀點。今春紐約佳士得網(wǎng)拍的臥蓮觀音,鈐印“博及漁人”方章,風(fēng)格明顯屬于清晚期之后。地方朋友說是蘇學(xué)金自己創(chuàng)作的,手工制成,而非合模,因而就是孤品了。他還認(rèn)為同一場的如意觀音立像,高達(dá)47.6厘米,背鈐“德化”葫蘆形章和“博及漁人”方章,也是蘇學(xué)金的精品,只是手指等多處殘損,但拍賣價格并未受很大影響。
許友義。許友義的創(chuàng)作時代已進(jìn)入民國,年代和作者等情況比較清晰。他很多作品都鈐印“許云麟制”四字篆書方章。他的作品很早就流傳到世界各地。筆者于十年前在蘇黎世見到一件他的作品,是一尊高達(dá)半米多的觀音立像。重量大,一人不敢抱起。當(dāng)時這位蘇黎世收藏者就要價約合60萬人民幣。許的作品在他的姓名印章之上往往還鈐印一枚“德化”葫蘆形印章,這是他的定式。例如,今眷香港蘇富比上拍一件文殊普賢菩薩坐像一對,成交價高達(dá)340萬港幣,拔得本年度上半年成交價頭籌,在六月紐約佳士得網(wǎng)拍中,一魚籃觀音立像,堪稱許云麟的上乘之作,高45.6厘米經(jīng)歷了十五手競價。
市場熱點聚焦二:鈐印有制瓷者印章或有刻劃文字的立件作品
在成交價前五十位拍品中,鈐印作品有17件。占到34%。千年以來,德化白瓷產(chǎn)品數(shù)量巨大,傳世至今的多是藝術(shù)價值和收藏價值兼?zhèn)涞?。而在此中,凡鈐印作者印章的,即或是作者刻畫文字的,一般都是作者自己的得意之作。絕大多數(shù)是藝術(shù)價值相對較高的,其次,鈐有作者印章且和作品時代要素契合的,便可作為作者歸屬和所處時代的見證,增加了歷史價值和收藏價值。這些有名有姓的制瓷藝人。是時代的代表,是偉大的藝術(shù)家。
這半年市場上見到鈐印印章款識的有?!昂纬凇焙J形章、“何朝宗印”方章、“眉心榮記”方章、“宣德”二字篆書款方章、“大明萬歷年制”長方章、“堇封”方章、“康熙年制”方章、“博及漁人”方章、“德化”葫蘆形章、“許云麟”方章,“許云麟制”、“許裕源制”方章、四字雙行篆書款等。這半年中拍品附有的印章年代,鮮有被確認(rèn)是明代的,絕大多數(shù)是人清以后各時期的,此點需多加注意。
市場熱點聚焦三:具有優(yōu)秀的收藏傳承展覽出版記錄或證據(jù)的作品
在上半年統(tǒng)計的300余件拍品中,最引人注意的當(dāng)屬北京保利春拍德化窯印花雙龍耳三足爐,其出身和傳承記錄實在令人艷羨:首先。它附有日本山中商會在83年前,即日本昭和五年開具的發(fā)票,這在傳世收藏品中很是罕見,僅僅是這張發(fā)票就可以當(dāng)作文物了;其次是這件拍品參加過1922年日本舉辦的“中國陶瓷兩千年精華中國名陶展”的全國巡展-三是出身于日本林原美術(shù)館收藏。這樣的背景資料,是高檔收藏品最合身的行頭。
另外,倫敦邦漢斯送子觀音坐像也是值得一提的拍品。該公司提供了傳承依據(jù)是這樣的:“購于倫敦古董商John Sparks,1944年3月15日前來自一場英國基金援助法國的拍賣。1944年3月15日購于倫敦古董商John Sparks(發(fā)票日期為1944年4月6日);英國私人收藏”。
以上兩件“出身好”的拍品,明顯受到買家的重視。都被拍到很高的價位成交。
在這半年中,比較突出的事件:紐約佳士得在6月份舉辦了首場亞洲藝術(shù)品的網(wǎng)上拍賣。57件拍品組成的“中國德化白瓷專場”,顯示出佳士得公司對德化白瓷市場的期許。事實證明這次網(wǎng)上拍賣取得了滿意的結(jié)果:拍品檔次不高且又是首次試水網(wǎng)上拍賣,成交率87.72%。溢價率140.08%,報價次數(shù)最高的達(dá)44手,成交總金額30.9437萬美元。在此期間,筆者也首次參加了競拍。居然一無所獲,深感競爭的激烈和市場的熱度。網(wǎng)拍這條路。將會給大量的中低檔拍品提供理想的交易渠道,成為一個新的相對獨立的市場。未來如果這條路走得通暢,那么這類中低檔商品的價格日后就將得到撬動。此點應(yīng)該提起業(yè)者和收藏界的警覺和預(yù)判才是。
市場“瑕疵”值得國人明察
總覽上半年世界各地上拍德化白瓷的情況,幾個問題值得關(guān)注。器物的鑒定方面,特別是斷代方面的失誤,不在個例。包括佳士得、邦漢斯在內(nèi),都存在斷代失誤或不準(zhǔn)確的情況。拍賣公司對拍品的斷代和對作者的確認(rèn),是最關(guān)鍵的工作程序,特別是重要拍品的判斷上,應(yīng)再嚴(yán)謹(jǐn)一些。例如,邦漢斯的一件拍品,在圖錄中器物身上很明顯的一方印章沒有在圖錄中作文字說明和提示,只是簡單明示此件器物是何朝宗作品。這件拍品是不是何朝宗本人的作品,值得懷疑,至少值得推敲I香港佳士得上拍的魚籃觀音立像,高61厘米,鈐印有“博及漁人”方章,圖錄中把年代定為18世紀(jì),值得商榷,紐約佳士得“風(fēng)形執(zhí)壺”(中國對此類器形有專稱:天雞尊、壺),年代定為“清18—19世紀(jì)”。唐納利相同的一件,壺身鈐有他編號為Flaa的印章,是“何朝春”篆書方章。筆者書里進(jìn)一步考證,德化的這種作品,是明晚期道教興盛時宗教在文化生活中的表現(xiàn);又如廈門翰風(fēng)上拍的一件許云麟作品,圖錄上定為清末。許云麟生于一八八七年,卒于一九四零年。大清朝最后一年時的許友義才二十三歲!拍賣公司非要這樣精準(zhǔn)地把創(chuàng)作時間擠進(jìn)清代?其實效果反而不好。
其余的“瑕疵”還有:命名的不正確或者不準(zhǔn)確、特別是中文名稱,年代表示過于模糊,如:清代,年代標(biāo)示不統(tǒng)一,如,同一場拍賣會的拍品,有的按照朝代標(biāo)示,有的按照世紀(jì)標(biāo)示等等。
當(dāng)我收到這份故事的時候,說實話,很吃驚。首先吃驚的是故事中的圖書館遠(yuǎn)沒有我想像的那么困難,在湖南,能夠有這樣條件的縣級公共圖書館應(yīng)該是鳳毛麟角;其次是這個圖書館的兩位女館長是從圖書館的宣傳推廣入手來改變他們的服務(wù)狀況的,這一點在國內(nèi)基層圖書館中,除了沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),的確是很難得的。
所謂這個館辦館條件遠(yuǎn)沒有想像中的那么困難,是與李國新教授調(diào)研報告中反映的那些極其困難的湖南縣級圖書館相比較而言的,實際上,當(dāng)兩位“利華”館長走馬上任的時候,她們面對的圖書館仍然是一個毫無生氣、不死不活的圖書館。尤其是在寧鄉(xiāng)縣的整體環(huán)境中,圖書館顯然是一個讓人難以找到興奮點的單位。兩位“利華”館長改變現(xiàn)狀的切入點實在是太好了,一個不死不活的圖書館,首先要讓它“活”起來,而圖書館怎么樣才能“活”起來呢?僅僅在領(lǐng)導(dǎo)面前“活”那不算是真正的“活”,只有在公眾心目中“活”了,才是真正的“活”。兩位“利華”館長的見識的確讓人敬佩不已。
讓圖書館“活”起來,除了人氣,當(dāng)然還是需要經(jīng)費(fèi),有了錢,才能買資源,有了資源,人氣才能持久,圖書館才能“活”得長久。故事沒有講述她們要錢的過程,但是告訴了我們結(jié)論,那就是“有為才能有位”。這一點,對于中國所有的縣級公共圖書館,堪稱是“真理”呀!因此,除了把人氣做起來,還得不斷地折騰出事情來,折騰出動靜來,這就是兩位“利華”館長的“為”!
在她們“折騰”出來的事情中,關(guān)于“共享工程”的一段真稱得上精彩!這幾年,我所聽到的很多“共享工程”的狀況,坦率地說,讓我覺得欣慰的并不多,在很多基層圖書館,“共享工程”就是擺設(shè)。寧鄉(xiāng)縣圖書館把“共享工程”這盤棋下“活”了,她們的送卡上門讓寧鄉(xiāng)縣那些原本被“數(shù)字鴻溝”擋住的老百姓跨過了這道“鴻溝”,圖書館和“共享工程”的疊加效應(yīng)就這么顯現(xiàn)出來了。
她們“折騰”事情的故事還在繼續(xù)著:免費(fèi)服務(wù),為三農(nóng)服務(wù),辦分館……,或許她們的出發(fā)點并非為了圖書館自己的精彩,而是讓寧鄉(xiāng)縣老百姓的生活因了圖書館的存在而精彩,但是,圖書館的故事的確被她們演繹得精彩起來了……
主持人:李超平
我所在的寧鄉(xiāng)縣圖書館,成立于1912年,稱得上百年老館了。雖說它歷史悠久,但社會上不少人認(rèn)為圖書館是個無關(guān)緊要的單位,可有可無。領(lǐng)導(dǎo)也不是很重視,財政預(yù)算偏低,從2000年到2008年,寧鄉(xiāng)縣的經(jīng)濟(jì)總量節(jié)節(jié)攀升,而我館的全年經(jīng)費(fèi)卻雷打不動,一直是53萬元,八年間預(yù)算經(jīng)費(fèi)沒有加過一分錢。經(jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致圖書館運(yùn)行困難,讀者閱讀環(huán)境差,館員工作積極性不高。就這樣,新世紀(jì)的前八年,寧鄉(xiāng)縣的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,整體經(jīng)濟(jì)實力躍居湖南省十強(qiáng)縣前列,圖書館卻一直在原地踏步。說起圖書館,很多寧鄉(xiāng)市民以為就是新華書店,根本不知道圖書館里收藏有十幾萬冊書,不用買就能借回家看。
分析癥結(jié),對癥下藥,三年預(yù)算經(jīng)費(fèi)翻兩番,老館煥發(fā)新機(jī)
2009年,楊利華臨危受命,擔(dān)任寧鄉(xiāng)縣圖書館館長兼書記,我擔(dān)任副館長。楊館長和我被人笑稱是“同名同性”,我們倆都是女性,都叫“利華”,骨子里有股湖南堂客的利落,下決心把死水無瀾的圖書館搞得風(fēng)生水起。甫一上任,我們就認(rèn)真分析圖書館近幾年發(fā)展緩慢的原因。我們組織召開全館大會,和大家一起討論圖書館面臨的困難,探求解決自身困境的渠道。經(jīng)過深入調(diào)查和認(rèn)真分析,我們認(rèn)為必須要從自身抓起,通過提升自身形象、提高辦事效率、改善服務(wù)水平,充分發(fā)揮圖書和文化共享資源的積極作用,以“有為”爭“有位”,逐步提升圖書館的社會地位。經(jīng)過多次討論,我們確定了圖書館發(fā)展的全新思路。
工作思路一旦明晰,各項工作就風(fēng)風(fēng)火火地鋪開了。為了宣傳推廣圖書館,我們要求全館員工都去思考提高圖書館知名度和社會影響的辦法,并對提出的建議進(jìn)行整合,確立了 “走出去,請進(jìn)來”的發(fā)展思路。我們鼓勵每個職工走出去,到學(xué)校、到社區(qū)、到單位、到農(nóng)村以各種形式宣傳推介圖書館。根據(jù)輻射范圍新增讀者的個數(shù)來確定工作的效率,給予獎勵,激勵職工想方設(shè)法宣傳圖書館。此舉一出,館員們各顯神通,有的到社區(qū)送發(fā)宣傳單,有的到學(xué)校舉辦閱讀興趣講座,有的到各單位去送書上門,有的到企業(yè)開展流動圖書服務(wù)。
這樣一來,圖書館的知名度提高了,社會效益與日俱增,楊館長和我也四處出擊,想方設(shè)法多渠道爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視。就這樣,從2009年開始,此前8年沒有增加過的財政經(jīng)費(fèi)逐年增加, 2009年增至66萬,2010年達(dá)到78萬,2011年突破100萬,2012年增至148萬元。楊利華館長和我?guī)ьI(lǐng)全館職工,用心地用好每一分錢。三年來,我館的閱讀環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和讀者服務(wù)水平都得到了很大改觀,館員精神風(fēng)貌也為之一新。
用足共享工程資源,縣館也要做數(shù)字化的弄潮兒
我們欣喜地看到,越來越多的讀者走進(jìn)寧鄉(xiāng)縣圖書館借閱紙質(zhì)圖書,但他們對圖書館里的電子資源知之甚少。我館2007年就被列為湖南省文化共享中心試點縣,擁有大量文化共享的電子書刊。但很多讀者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),在家就能找到自己需要的資料,沒必要去為了查點資料專門去圖書館。針對這一情況,為了方便讀者,推廣支中心的資源,我們決定向廣大市民發(fā)放文化共享工程免費(fèi)上網(wǎng)卡,讓讀者足不出戶就能查閱電子資源。
2010年12月,為了讓廣大讀者能趕在新年前暢享文化大餐,我館制作了1200張文化共享工程服務(wù)卡,介紹共享工程的相關(guān)內(nèi)容,并將登錄文化共享網(wǎng)站的用戶名和密碼印在卡上,準(zhǔn)備送發(fā)給市民。歲暮天寒,大雪紛飛,地面到處結(jié)冰,寧鄉(xiāng)縣城的公交車車輪都掛著鐵鏈,防止打滑。楊利華館長和我?guī)е^員們,頂著漫天飛雪,到各個單位和社區(qū)發(fā)放服務(wù)卡。我們?yōu)榱朔乐顾さ?,都特意穿了比較防滑的鞋子。但是有一天去縣民政局的路上,在花明北路下坡的路段,楊館長還是滑了一跤,摔了個四腳朝天。同行的同事都勸她回館休息,她拍拍身上的雪,笑著說不痛,繼續(xù)往前走。趕到民政局,向機(jī)關(guān)干部們分發(fā)了共享工程服務(wù)卡。那天運(yùn)氣還不錯,民政局局長也在,楊利華找到他,坦誠地說了圖書館面臨的困難。她冒雪送服務(wù)的敬業(yè)精神和懇切的言語打動了對方,最終爭取到5000元的經(jīng)費(fèi)?;氐郊抑?,她才發(fā)現(xiàn)背上瘀青了一大片。
我們每到一個單位、社區(qū),就告訴大家文化共享網(wǎng)內(nèi)有文章下載、視頻點播、電視劇、電影、相聲小品、專家知識講座、科技致富、有聲讀物等,并現(xiàn)場操作教大家如何使用。不少中老年讀者非常喜歡有聲讀物,認(rèn)為這么冷的天,可以足不出戶坐在電腦前,一邊聽故事,一邊閉目養(yǎng)神,很享受。那段時間我們一共贈送共享工程免費(fèi)上網(wǎng)卡1200張,也讓更多人了解了圖書館的生存窘境。我們的敬業(yè)奉獻(xiàn)和真誠打動了許多單位的領(lǐng)導(dǎo),他們感嘆圖書館工作之艱難,也感動于我們?yōu)閷庎l(xiāng)文化建設(shè)付出的辛勞,于是你一萬,我兩萬地拿出經(jīng)費(fèi)贊助圖書館。就這樣,我們爭取到各單位的贊助資金28萬元。
2011年圖書館免費(fèi)開放,我館更換機(jī)讀借書證,楊利華館長和我商議后,決定將文化共享工程信息網(wǎng)的登錄方式印在借書證上,廣大讀者既可以來圖書館坐擁書城,也可以在家瀏覽文化共享的電子資源。
為縣城市民做好服務(wù)的同時,我們也積極為三農(nóng)服務(wù)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,寧鄉(xiāng)縣每100戶城鎮(zhèn)居民中56戶人家有電腦,每個行政村村民平均有300臺電腦。廣大農(nóng)戶到圖書館借書距離太遠(yuǎn),我們就從網(wǎng)上服務(wù)入手,向農(nóng)民免費(fèi)提供文化共享工程網(wǎng)站登錄賬號和密碼,讓他們鼠標(biāo)一點,農(nóng)技知識都能學(xué)到手。共享工程國家中心每年都向我館贈送許多光碟,我們及時精選一些能幫助我縣農(nóng)民致富的內(nèi)容,上傳到農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng),供廣大農(nóng)民朋友在網(wǎng)上查閱。2010年3月我們復(fù)制40套“文化共享助春耕”光碟,贈送到寧鄉(xiāng)縣人民政府農(nóng)村工作辦、農(nóng)業(yè)局、科技局、畜牧局、縣委組織部農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)教中心等單位。各單位試看后認(rèn)為這些光碟能幫助廣大農(nóng)民豐富農(nóng)業(yè)科技知識,提高生產(chǎn)技能,立即趕在春耕之前組織農(nóng)業(yè)科技員和農(nóng)戶收看,成為寧鄉(xiāng)縣當(dāng)年春耕生產(chǎn)的一場及時雨。
借書辦分館——一個縣館的艱難與堅持
近年來總分館服務(wù)模式遍地開花,我們館也不甘人后。
2009年,我們通過調(diào)研,決定在寧鄉(xiāng)縣行政中心開設(shè)分館。寧鄉(xiāng)縣委、縣人民政府的行政中心是寧鄉(xiāng)縣的行政職能部門核心辦公區(qū)域,樓內(nèi)共有重要科局單位60多家,辦公人員近3000人。他們離圖書館較遠(yuǎn),借書不方便。我們在行政中心設(shè)立分館,可以為寧鄉(xiāng)縣各級領(lǐng)導(dǎo)、干部職工提供圖書借閱、電子圖書在線閱覽等多種服務(wù)。這個想法是很好,但是實施起來卻很不容易。行政中心設(shè)立圖書館,必須征得縣委領(lǐng)導(dǎo)的重視和同意,需要層層遞交請示報告,匯報工作。由于我們的前期工作做得非常到位,縣領(lǐng)導(dǎo)都很贊賞,同意在行政中心二樓免費(fèi)提供50平米的場地設(shè)立分館,并免除水電費(fèi)等全部費(fèi)用。
分館場地落實了,我們又為書源著急。行政中心的讀者多為公務(wù)員,喜歡閱讀經(jīng)濟(jì)、政治、國學(xué)、歷史等暢銷書籍。我館由于購書經(jīng)費(fèi)不足,暢銷圖書較少。楊館長和我為了分館的館藏直犯愁,思來想去,想到了一個方法——到湖南圖書館去辦一個團(tuán)體借書證,借100本較新的書,再從寧鄉(xiāng)館精選400本書。無論如何,要讓分館順順當(dāng)當(dāng)?shù)卦?009年“世界讀書日”那天開館。