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高宇萌
花錢(qián)有時(shí)對(duì)于我們小孩子來(lái)說(shuō)是一件弊大于利的事。而有些時(shí)候也會(huì)恰恰其反,有時(shí)候花錢(qián)在利與弊之間徘徊。花錢(qián)是一件很容易的事,只要你計(jì)劃好以后再花,那么花錢(qián)對(duì)于你來(lái)說(shuō)是有利的。但是如果不經(jīng)過(guò)大腦思考就大把大把地花錢(qián),那么花錢(qián)對(duì)于你來(lái)說(shuō)是有弊的。
這一件事發(fā)生在一個(gè)星期四的下午,那天老師要我們交奶錢(qián)50元,為了方便,我直接帶了100元,叫上錢(qián)后,老師又給我找了50元,我本想把這50元交給媽媽?zhuān)寢寢屩?,沒(méi)想到,在這時(shí)突然發(fā)生了這種事。我剛想坐下讀書(shū),但王淑瑤急忙跑過(guò)來(lái)對(duì)我說(shuō):“怎么辦?我沒(méi)帶錢(qián),聽(tīng)說(shuō)你帶了100元,老師給你找了50元,你能把那50元借給我用用嗎?”王淑瑤害怕我不同意,接著又說(shuō):“如果你給我用,我今晚一定會(huì)還給你的?!蔽要q豫了一會(huì),然后堅(jiān)定地說(shuō):“好,我給你用。”
我又想:“媽媽會(huì)不會(huì)說(shuō)我,她會(huì)不會(huì)不同意?”我又自我安慰道:“不怕,不怕,即使媽媽說(shuō)我,但我還是做了一件善事?!睆哪菚r(shí)到放學(xué),我的心里像十五個(gè)吊桶打水——七上八下。
回家后,我鼓足了勇氣,對(duì)媽媽說(shuō)了這件事。我閉上眼睛,等著媽媽訓(xùn)我,沒(méi)想到,媽媽說(shuō):“孩子,你這次花錢(qián)花得對(duì),樂(lè)于助人是一種好品種,我支持你?!?/p>
眼瞅著又一個(gè)冬天的到來(lái),最近又有好多孩子丟失,一旦丟失卻無(wú)從尋找。歷經(jīng)艱辛找到,孩子不是遇害就是被人販子拐賣(mài)。有時(shí)候總會(huì)想,也不知道這些人心理有多變態(tài),會(huì)對(duì)一個(gè)個(gè)小小的孩子下毒手。
記得自己小時(shí)候上學(xué),開(kāi)學(xué)第一天爸媽往學(xué)校一送,以后的日子就自己過(guò)吧,自己上下學(xué),自己處理好學(xué)校的一切,也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪里有丟孩子的。如今可倒好,爸爸媽媽爺爺奶奶看著一個(gè)孩子,還一不留神就給丟了。讓人覺(jué)得為人父母,真的是一件挺心驚肉跳的事。
還記得看《泰坦尼克號(hào)》的時(shí)候,在上救生艇的時(shí)候,規(guī)則是女人跟小孩先上。關(guān)于西方國(guó)家,沒(méi)有太多的好感,但是對(duì)女人跟孩子的保護(hù),真的讓人挺暖心的。而我們的國(guó)家,世界大國(guó),世界強(qiáng)國(guó),卻成了大人吃小孩,人吃人的世界,該有多么的恐怖。
“找到一個(gè)點(diǎn),快速去做,快速試錯(cuò),不行的話(huà)迅速換另一個(gè)想法,這就是平行創(chuàng)業(yè)法?!?7歲的施凱文坐在他在位于798的狹小辦公室里,遮住半張臉的自來(lái)卷長(zhǎng)發(fā)和隱約可見(jiàn)的一層胡須讓他看上去略顯疲憊,但快得讓人常常聽(tīng)不清的語(yǔ)速證明這仍是一個(gè)活力四射的創(chuàng)業(yè)者。這已經(jīng)是他創(chuàng)業(yè)的第十個(gè)年頭。
命運(yùn)垂青者
4歲學(xué)琴,16歲考入中央音樂(lè)學(xué)院,17歲為“超女”選手作曲,同時(shí)自己開(kāi)唱片公司,之后連續(xù)創(chuàng)業(yè),有過(guò)小小的成功也有過(guò)短暫的失敗,如今他手握幾千萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資,依然奔跑在創(chuàng)業(yè)的路上。
2005年開(kāi)“萊美音樂(lè)”那一年,施凱文17歲,上大一的他已經(jīng)因?yàn)樽髑∮忻麣猓蝗f(wàn)多元一首曲子在當(dāng)年已是不菲的收入。積累一定資金后,施凱文注冊(cè)了自己的公司。之后,他又在2008年創(chuàng)辦Koocu音樂(lè)網(wǎng)和Saylikes音樂(lè)網(wǎng)就是Saylikes讓這個(gè)一路順風(fēng)順?biāo)?,從小被叫做“天才”的青年第一次嘗到跌倒的滋味。2010年10月,因?yàn)橛行┌鏅?quán)問(wèn)題,Saylikes被迫關(guān)閉,同時(shí)資金鏈斷裂,施凱文變賣(mài)了公司的家當(dāng),把獲得的錢(qián)用來(lái)支付員工的工資,而除此之外,21歲的他還欠下200多萬(wàn)元的債務(wù)?!八姓J(rèn)識(shí)的人都借遍了,覺(jué)得這筆巨款還不了的話(huà)天都要塌了?!?/p>
施凱文決定打工還債,他去了一家叫做多米音樂(lè)的公司做音樂(lè)總監(jiān),但是七個(gè)月之后他就離開(kāi)了,并從此之后再也不想打工了。“想推動(dòng)一件事情太難了,有時(shí)候你明知道很多事情是錯(cuò)的,但是可能你的上司不知道,你需要花很大的功夫去阻止,有時(shí)候你還阻止不了。
正是在這家公司,施凱文遇到了后來(lái)對(duì)他影響巨大的人――多米音樂(lè)的股東劉曉松。“他當(dāng)時(shí)跟我講了很多東西,讓我深受啟發(fā),而且支持我繼續(xù)創(chuàng)業(yè),后來(lái)他投資我讓我做了jing.fm。”直到現(xiàn)在仍能從施凱文的語(yǔ)氣中聽(tīng)出感激之情。
2011年的4月,得到第一次投資后的施凱文開(kāi)始了jing.fm的創(chuàng)業(yè)。在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō),jing.fm是一款很特別的應(yīng)用,很文藝,搜索音樂(lè)的條件也是很模糊的,比如你搜索“很煩,想靜靜”,就會(huì)出來(lái)一組音樂(lè)。
jing.fm做到四五百萬(wàn)的鐵桿粉絲的時(shí)候,施凱文卻選擇了出售這個(gè)公司?!拔也幌氡徊①?gòu),即便對(duì)方給的價(jià)格很高,沒(méi)有人想退出自己創(chuàng)建的公司。”音樂(lè)人出身的施凱文仍然不想離開(kāi)音樂(lè)的創(chuàng)業(yè),但是整個(gè)2013年是國(guó)內(nèi)音樂(lè)版權(quán)大戰(zhàn),版權(quán)瘋狂漲價(jià),在這種狀態(tài)下音樂(lè)類(lèi)的創(chuàng)業(yè)變成一個(gè)資本游戲,而施凱文不擅長(zhǎng)也不喜歡這類(lèi)游戲。
jingfm讓施凱文名聲大噪,將jingfm出售后,一波波VC聞聲而來(lái),他們幾乎說(shuō)著同樣的話(huà):“先給你錢(qián),你想干什么都行,只要你還創(chuàng)業(yè)?!?/p>
“拿別人的錢(qián)是要負(fù)責(zé)任的,所以我不敢隨便拿。”
后來(lái)施凱文找到j(luò)ing.fm時(shí)的幾個(gè)老員工,決定再次創(chuàng)業(yè)?!暗俏覀儾恢雷鍪裁矗焯熳谵k公室里想要干什么。”施凱文非常坦誠(chéng)地說(shuō)。
他們嘗試做了幾個(gè)小產(chǎn)品,有鬧鈴,有無(wú)限壁紙,還有一個(gè)問(wèn)答產(chǎn)品,但都無(wú)關(guān)痛癢,直到他們的第四個(gè)產(chǎn)品――Blink面世,一夜爆發(fā)的大規(guī)模用戶(hù)讓施凱文再度在創(chuàng)投圈火了起來(lái)。很快,他先后獲得了創(chuàng)新工場(chǎng)和紅杉資本的千萬(wàn)級(jí)美元的投資。
平行創(chuàng)業(yè)法
平行創(chuàng)業(yè)法在去年的時(shí)候非常火。2014年3月,如今風(fēng)頭正勁的Uber聯(lián)合創(chuàng)始人加雷特?坎普為Expa項(xiàng)目籌集了5000萬(wàn)美元,這正是一個(gè)類(lèi)似于平行創(chuàng)業(yè)法的項(xiàng)目,還得到了Foursquare聯(lián)合創(chuàng)始人納文?塞爾瓦杜萊的支持。
去年10月,社交游戲開(kāi)發(fā)商Zynga創(chuàng)始人馬克?平卡斯推出了Superlabs,通過(guò)這個(gè)新項(xiàng)目“推出產(chǎn)品、進(jìn)行嘗試,并且做好了被人嘲笑的準(zhǔn)備”。
“這與人們腦海中創(chuàng)建公司的方式正好相反,不必有了創(chuàng)意再去建立團(tuán)隊(duì)和公司?!奔~約州立大學(xué)伯克利創(chuàng)業(yè)中心執(zhí)行主管盧克?威廉姆斯說(shuō)。
施凱文非常認(rèn)可這種創(chuàng)業(yè)方法,他認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)已經(jīng)非常少,采取這種快速試錯(cuò)的方法更有利于在短時(shí)間里找到正確的方向?!耙?yàn)檫@不需要我再去用思維的時(shí)間驗(yàn)證我的想法是不是對(duì)的。沒(méi)有任何一個(gè)想法比你拿到手更干脆。時(shí)間就是最大的壁壘?!笔﹦P文告訴記者。
通過(guò)這種方法,施凱文和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做了兩款移動(dòng)社交應(yīng)用:Blink和格格。
“我們這次做Blink采用的是用最快的方法把原型做出來(lái)并丟到用戶(hù)的手里。我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部定的規(guī)則是,任何一款產(chǎn)品從無(wú)到有時(shí)間不可以超過(guò)兩周,所以我們兩周半的時(shí)間就開(kāi)發(fā)完畢。”施凱文透露。
據(jù)了解,Blink是一款以Video Message為主的熟人IM類(lèi)產(chǎn)品,它可以拍張照直接把它分享給自己的朋友,也可以配一段文字或語(yǔ)音,有點(diǎn)類(lèi)似一個(gè)有圖文、有環(huán)境、有場(chǎng)景的彩信。Blink瞄準(zhǔn)的是在國(guó)內(nèi)由微信主導(dǎo)的IM市場(chǎng)用施凱文自己的話(huà)說(shuō)是“我們想切一塊微信的蛋糕?!钡幸馑嫉檬?,Blink已經(jīng)獲得了騰訊的投資。
據(jù)施凱文透露,Blink目前有10萬(wàn)日活躍用戶(hù),基本都是95后,但是不得不面對(duì)的一個(gè)難題是:Blink主要是朋友間圖片或視頻的分享,非常耗流量,而用戶(hù)對(duì)流量都是很珍惜的。
此后,施凱文又快速讓團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出新的社交產(chǎn)品――格格。格格是一款基于地理位置的匿名社交應(yīng)用。將世界分成了千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)20平方公里的格子,在格子里分享奇思妙想,碎碎念等任何東西。進(jìn)入你的格(shi)子(1ie)才能互動(dòng)。用戶(hù)還可以穿越在世界各地的格子里面看看不同地域的格子,看看那里的人在想什么。但是目前這款產(chǎn)品似乎并沒(méi)有太多宣傳。
我愛(ài)紅色。五星紅旗的顏色,火一樣的顏色。它教育我要熱愛(ài)祖國(guó),尊敬國(guó)旗。紅色是熱情的。
我愛(ài)綠色。小草的顏色,森林的顏色。它告訴我要保護(hù)植被,珍愛(ài)生命。綠色是朝氣蓬勃的。
我愛(ài)金色。收獲的顏色,陽(yáng)光的顏色。它教給我要勇于拼搏,無(wú)私奉獻(xiàn)。金色是高貴的。
我愛(ài)白色。梨花的顏色,飄雪的顏色。它指導(dǎo)我要不求名利,不理世俗。白色是純潔的。
我愛(ài)所有顏色的顏色。因?yàn)橛辛松剩澜绮抛兊梦宀世_紛。
我一直以為,盲人是不幸的。在他們的世界里,沒(méi)有所謂的色彩。直到我從書(shū)上看到一幅盲童的畫(huà)。這幅畫(huà)很簡(jiǎn)單,只有幾道用鉛筆勾畫(huà)出來(lái)的線(xiàn)條,畫(huà)上有一座房子,一棵柳樹(shù)和一條河流。從他這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的畫(huà)中,我感受到了他在渴望光明,在尋求色彩,我似乎看到了一顆水晶般的心,我想大概他的生命是彩色的吧!
我很欣賞聞一多先生的一段話(huà):“生命是張沒(méi)有價(jià)值的白紙,自從綠給了我發(fā)展,紅給了我熱情,黃教我以忠義,藍(lán)教我以高潔,粉賜我以希望,灰白賜我以悲哀,再完成這幀彩圖,黑還要加我以死。從此以后,便溺愛(ài)以我的生命,因?yàn)槲覑?ài)它的色彩。”
關(guān)鍵詞:兵團(tuán)上市公司 資本結(jié)構(gòu)
資本結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)治理效率的重要因素,目前新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)有13家上市公司,因?yàn)楸鴪F(tuán)體制的特殊性,兵團(tuán)上市公司在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中既有先天優(yōu)勢(shì), 又有自身發(fā)展的不足與缺點(diǎn)。如何構(gòu)建合理的資本結(jié)構(gòu),提高公司治理效率,是目前兵團(tuán)上市公司亟待解決的問(wèn)題。
一、兵團(tuán)上市公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
(一)資產(chǎn)負(fù)債率總體偏高,行業(yè)差距不大
一般來(lái)說(shuō),資產(chǎn)負(fù)債率的適宜水平是50%左右。表1顯示,兵團(tuán)上市公司近三年的資產(chǎn)負(fù)債率普遍高于60%,甚至達(dá)到90%,所以說(shuō)兵團(tuán)上市公司資產(chǎn)負(fù)債率總體偏高,公司債務(wù)負(fù)擔(dān)較重,應(yīng)注意控制風(fēng)險(xiǎn)。而從行業(yè)方面看差距并不大。
(二)流動(dòng)負(fù)債比例過(guò)高
一般認(rèn)為,流動(dòng)負(fù)債占總負(fù)債一半的水平比較合理,偏高的流動(dòng)負(fù)債水平容易增加上市公司資金風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)債比例的高低表明公司償債能力的大小,過(guò)高的負(fù)債比例只是一種潛在的財(cái)務(wù)危機(jī),這種危機(jī)是否最終轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)取決于企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)是否合理。根據(jù)表2可知,兵團(tuán)上市公司流動(dòng)負(fù)債比例普遍過(guò)高,意味著大部分公司面臨著嚴(yán)重的現(xiàn)金支付壓力,資金風(fēng)險(xiǎn)較大。一旦財(cái)務(wù)失控或沒(méi)有良好的財(cái)務(wù)管理能力,公司馬上就會(huì)陷入困境,同時(shí)其籌資能力也會(huì)受到影響而急劇下降,對(duì)公司而言,無(wú)疑是雪上加霜。流動(dòng)負(fù)債比例高,一定程度上反映出兵團(tuán)上市公司可能現(xiàn)金流緊缺,長(zhǎng)期融資能力較弱,企業(yè)可能缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃。因此,依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流和籌資能力合理規(guī)劃負(fù)債結(jié)構(gòu),可防止負(fù)債到期日過(guò)于集中而增加還款壓力,甚至無(wú)法支付到期的債務(wù)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)失敗。
(三)股權(quán)高度集中
表3顯示,除去新中基、冠農(nóng)股份等個(gè)別公司,絕大多數(shù)兵團(tuán)上市公司第一大股東持股比例過(guò)高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第二大股東所持股份,股權(quán)失衡,“一股獨(dú)大”,加之第一大股東多為國(guó)有股東,國(guó)有股東代表“缺位”,一般委托經(jīng)理人進(jìn)行管理,在公司管理過(guò)程中很可能監(jiān)管不力,從而發(fā)生內(nèi)部人為控制現(xiàn)象,公司的重大經(jīng)營(yíng)決策缺乏充分的可行性調(diào)研論證,常常是個(gè)人或少數(shù)人代替大多數(shù)人進(jìn)行決策,進(jìn)而損害公司利益。面對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象,中小股東因?yàn)樗止煞葺^少,對(duì)大股東形成不了有效的制衡,嚴(yán)重挫傷其投資的積極性。
此外,一些兵團(tuán)上市公司在重大投資等問(wèn)題上沒(méi)有形成,或已經(jīng)形成但卻沒(méi)有有效執(zhí)行的決策約束機(jī)制,導(dǎo)致資金的流向與控制脫節(jié)。雖然兵團(tuán)上市公司實(shí)施了資金統(tǒng)一治理模式,強(qiáng)化資金預(yù)算和計(jì)劃,但針對(duì)公司資金投放使用過(guò)程控制治理的措施卻較少,因此加大了資金風(fēng)險(xiǎn),極易發(fā)生侵吞資金現(xiàn)象。
二、兵團(tuán)上市公司資本結(jié)構(gòu)困境分析
(一)社會(huì)負(fù)擔(dān)重、資本擴(kuò)張,致使企業(yè)資金流緊缺
兵團(tuán)13家上市公司中國(guó)有企業(yè)有7家。在這7家國(guó)有企業(yè)中,離退休人員占職工總數(shù)的10%左右,其退休工資及費(fèi)用加大了企業(yè)成本開(kāi)支。并且國(guó)有企業(yè)精減不到位,冗員較多,造成人力資源的閑置浪費(fèi),減少了公司正常的營(yíng)運(yùn)資金。此外,一些兵團(tuán)上市公司的管理決策層為了滿(mǎn)足個(gè)人私利,盡可能擴(kuò)張公司規(guī)模,這需要大量的資金填補(bǔ)空缺。由上文分析可知,兵團(tuán)上市公司股權(quán)約束機(jī)制失靈,中小投資者對(duì)公司喪失信心,依靠股權(quán)融資解決公司資金困境的效果不理想,為此兵團(tuán)上市公司只有加大負(fù)債融資比例。由于銀行貸款有限,加之債券市場(chǎng)發(fā)展滯后,監(jiān)管不嚴(yán),于是公司盡可能進(jìn)行債券融資,并且為了吸引投資者購(gòu)買(mǎi)債券,各公司爭(zhēng)相提高利率,致使債券籌資成本逐漸升高,進(jìn)一步加大公司的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
(二)銀行監(jiān)管不嚴(yán),企業(yè)流動(dòng)負(fù)債比例過(guò)高,還款壓力較大
當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到一定比例時(shí),銀行對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期貸款審查比較嚴(yán)格,條件也比較高,而對(duì)于短期貸款,銀行要求一般比較松。此外,由于銀行本身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱,過(guò)分看重企業(yè)貸款給銀行帶來(lái)的巨大效益,而忽視了企業(yè)若無(wú)力償還的巨額損失,于是在發(fā)放貸款的過(guò)程中,對(duì)相關(guān)貸款條件一定程度的放松,使企業(yè)在其他手段籌款無(wú)果的情況下,較容易地取得貸款,特別是短期貸款,從而造成企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)極度不合理。與長(zhǎng)期負(fù)債相比,公司短期負(fù)債的償還壓力表現(xiàn)得更直接更強(qiáng)烈,短期負(fù)債較于長(zhǎng)期負(fù)債雖然成本較低,但到期必須償還,巨額的短期負(fù)債,企業(yè)面臨的到期還款壓力非常大,此時(shí)公司不得不想方設(shè)法借新款還舊款,降低企業(yè)的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),從而使企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)入一個(gè)怪圈,而公司管理層則要將注意力過(guò)度集中到還本付息上,從而減少對(duì)其他方面的關(guān)注,如此必然降低企業(yè)的管理效率,致使企業(yè)效益下滑,從而進(jìn)一步加大公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)資金治理體制改革滯后
兵團(tuán)上市公司資金治理體制改革相對(duì)滯后,違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生。此外,一些上市公司缺乏相關(guān)的金融信息和獲利渠道,對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的理解和認(rèn)識(shí)不夠充分,未能掌握資金運(yùn)用規(guī)律,造成公司內(nèi)部控制不當(dāng),從而很難控制住潛在的資金風(fēng)險(xiǎn)。
(四)國(guó)有股減持方式過(guò)于單一
兵團(tuán)上市公司一般國(guó)有股控股,“一股獨(dú)大”現(xiàn)象普遍。股權(quán)分置改革后,兵團(tuán)上市公司以一定的形式將國(guó)有股出售給個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者,以減少企業(yè)國(guó)有股比例,但由于兵團(tuán)上市公司特別是國(guó)有上市公司社會(huì)負(fù)擔(dān)重,經(jīng)濟(jì)效益差,公司嚴(yán)重虧損甚至資不抵債,從而對(duì)投資者缺乏吸引力,國(guó)有股減持效果不明顯,“一股獨(dú)大”現(xiàn)象并沒(méi)有得到很大改善。
(五)內(nèi)部資金控制失效,用人制約機(jī)制缺乏
兵團(tuán)上市公司資金管理的控制點(diǎn)主要集中于會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)和業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng),有利于及時(shí)防止和及時(shí)發(fā)現(xiàn)底層員工和特殊崗位員工的舞弊,但對(duì)于企業(yè)的決策系統(tǒng)如董事會(huì)、總經(jīng)理等的影響力則有限,致使內(nèi)控制度實(shí)施失效,公司資金風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)避;此外,公司在用人制度上缺乏有效的考核制約機(jī)制,只重視員工業(yè)務(wù)能力卻忽視其政治思想素質(zhì),加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)但對(duì)其思想警示教育過(guò)于放松,只重視公司短期業(yè)績(jī)考核卻忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,從而加大公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、優(yōu)化兵團(tuán)上市公司資本結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議
根據(jù)以上分析,兵團(tuán)上市公司應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn),結(jié)合國(guó)家所實(shí)施的經(jīng)濟(jì)政策建立自己的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的變化趨勢(shì),加強(qiáng)優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),從而提出相關(guān)的優(yōu)化對(duì)策。
(一)降低資產(chǎn)負(fù)債率,控制資金風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)和債權(quán)人協(xié)商等方式,將債權(quán)人的一部分債權(quán)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的股權(quán),從而降低公司的負(fù)債比例,提升公司的債務(wù)信用等級(jí),以減少借款費(fèi)用或創(chuàng)造額外的空間以減輕債務(wù)合同的限制。此外,積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)少部分關(guān)系國(guó)計(jì)民生和推廣產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目所給予的5%-10%的財(cái)政補(bǔ)助,以及對(duì)一些符合產(chǎn)業(yè)政策和安全投入的項(xiàng)目所給予的各項(xiàng)財(cái)政配套資金或貼息,最大限度地降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、增加企業(yè)的現(xiàn)金流,并在一定程度上增加企業(yè)的短期償債能力。
(二)減持國(guó)有股,實(shí)行股權(quán)多元化
兵團(tuán)上市公司在減持國(guó)有股、解決股權(quán)集中問(wèn)題上,一種值得探索的思路是對(duì)國(guó)有股實(shí)行股轉(zhuǎn)債。具體而言,就是在國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化和私人股份占有一定比重的基礎(chǔ)上,將部分國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)成對(duì)公司的債權(quán),從而使國(guó)有股在公司總股本中的比重降低,私人股的比重上升,必要時(shí)可讓私人股處于控股地位。舉例來(lái)說(shuō),假定一個(gè)企業(yè)國(guó)有股占60%,私人股占40%,如果把國(guó)有股拿出一半轉(zhuǎn)為國(guó)家對(duì)企業(yè)的債權(quán),國(guó)家只收取本息,而不享受所有者權(quán)益,則國(guó)有股在企業(yè)股本中的比重就下降到43%,而私人股在股本中的比重就上升到57%。此外,兵團(tuán)上市公司國(guó)有股一股獨(dú)大,管理缺位,容易造成內(nèi)部人侵占,為此,應(yīng)鼓勵(lì)管理層持股,管理層持股越高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度越謹(jǐn)慎,越有動(dòng)力調(diào)整企業(yè)的負(fù)債水平,降低企業(yè)負(fù)債率,增加企業(yè)的信用等級(jí)。
(三)完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對(duì)管理層的激勵(lì)和約束
兵團(tuán)上市公司應(yīng)設(shè)計(jì)并始終堅(jiān)持實(shí)施科學(xué)化的領(lǐng)導(dǎo)者報(bào)酬制度,形成公司的激勵(lì)機(jī)制,減少成本,使領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)持以公司利益為重的原則,激發(fā)工作熱情。此外,完善內(nèi)部資金控制制度,加強(qiáng)內(nèi)部員工聘用機(jī)制的建立,注意把公司倡導(dǎo)的道德意識(shí)與控制意識(shí)灌輸給職工,公司最高管理層注重道德行為的表率作用,樹(shù)立正面的形象,注重制定包括行為規(guī)范在內(nèi)的政策及程序,促使員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程中,追求相同的價(jià)值觀及恪守企業(yè)文化體現(xiàn)的精神與規(guī)范,從而使內(nèi)部資金控制制度得到有效的實(shí)施。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)管理層的考核,不僅要考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),更要加強(qiáng)思想道德品質(zhì)的考核,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察,嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制,從而形成具有較強(qiáng)實(shí)力的外部監(jiān)督體制,全面規(guī)避公司的資金風(fēng)險(xiǎn),提高對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的重視程度。X
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世界就在我眼前:迷茫。
徘徊在善與惡的邊緣,善有善報(bào),惡有惡報(bào)?我就著樣身處于煙霧繚繞中,找不到邊而沒(méi)有定點(diǎn)。我就這樣在黑白間奔跑,卻發(fā)現(xiàn)根本沒(méi)有盡頭。我就這樣愣在那里,記憶一片空白毫無(wú)思緒……
世界就在我眼前:看透。
最終只是個(gè)局外人,當(dāng)局者迷,旁觀者清。我就這樣呆在世界的一個(gè)小小的角落,注視著那些廝打糾纏的人們。我就這樣默默地同情那些人,身處死亡邊沿還懷抱金子洋洋得意。我就這樣漠視眼前的一切,我的靈魂早已冰冷得毫無(wú)知覺(jué)……
我從最初的“天真”,到最后的“看透”,經(jīng)歷了“迷茫”。面對(duì)這殘酷無(wú)情的世界,當(dāng)人們漸漸發(fā)現(xiàn)用自己的熱情是感化不了它時(shí),學(xué)會(huì)了冷漠。而當(dāng)更多人認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)時(shí),又有多少人選擇繼續(xù)受傷?又有多少人決定眼不見(jiàn)為凈?我的記憶中還有一句這樣模糊的話(huà):心中滿(mǎn)是冷漠隔絕起來(lái)的樓宇。有人說(shuō),感動(dòng)就是觸碰到你心中最脆弱的那一塊,當(dāng)我的心封閉起來(lái)時(shí),下一秒,感動(dòng)到來(lái)。
世界就在我眼前,我卻不能擁抱它。天性的膽小,我害怕再次受挫。有一些人,他們克服種種困難,然后成功;有一些人,他們面對(duì)困難,卻遭到失?。贿€有一些人,他們根本沒(méi)有勇氣面對(duì)困難,于是選擇逃避。我就是第三種人。
等到我和你說(shuō)了我對(duì)你的感情之后,你沉默了…。當(dāng)時(shí)的我,好緊張。唯恐你說(shuō)出那個(gè)結(jié)果。.但是。,片刻之后你笑了,對(duì)我一個(gè)人笑了,你說(shuō):我也是!聽(tīng)到這句答復(fù)之后,我手舞足蹈的跑出去,和那些朋友們一一介紹,真的是想要讓全世界都知道你和我的關(guān)系…
沒(méi)想到的是,幾天之后,你和我說(shuō)還是做朋友吧,當(dāng)時(shí)的我第一次迷茫了,我不明白、不懂,不知道為什么你要和我說(shuō)那些,我不懂!我問(wèn)你為什么,你什么都沒(méi)說(shuō),只是說(shuō)做朋友。我的心,痛了,第一次知道原來(lái)心還可以這么痛;那種痛,不是身體上的疼痛,而是發(fā)自?xún)?nèi)心的那種傷痛,是一種無(wú)法說(shuō)出的痛。沒(méi)有任何語(yǔ)言能描述出那種撕心裂肺的痛~!
一直到現(xiàn)在,你說(shuō)讓我恨你,我沒(méi)辦法辦到,因?yàn)槲蚁脒z忘那份愛(ài),遺忘那種疼痛的感覺(jué)。所以,我不要去恨,我要遺忘,徹底將你遺忘在我的生命中。就當(dāng)做你不曾出現(xiàn)過(guò)……。.
若無(wú)緣,六道之間三千大千世界,百萬(wàn)菩提眾生,為何與我笑顏獨(dú)展,惟獨(dú)與汝相見(jiàn)?若有緣,為何結(jié)局是這樣的悲慘、這樣的痛心。
眼睛是心靈的窗戶(hù),
人們有時(shí)把內(nèi)心的感情,
都流露在眼睛里。
善良的人,眼里閃爍著一種
慈祥的光芒;
卑鄙的人,眼中放射出那種
邪惡的寒光;
堅(jiān)強(qiáng)的人,眼里充滿(mǎn)著
執(zhí)著和勇氣;
膽懦的人,流露的是
畏懼和膽怯。
各種各樣的眼神,
使人們看到另一個(gè)人的
內(nèi)心世界,
讓人們把情感流露于每個(gè)人的眼里。
善良和堅(jiān)強(qiáng)的人的眼睛
每時(shí)每刻都是晶瑩的;
而邪惡和膽小的人的眼里,
永遠(yuǎn)也沒(méi)有光芒。
從眼睛里,
我們可以看到五彩繽紛的世界,
可以感受每個(gè)人的喜怒哀樂(lè)!
不僅僅是不失明的人,
盲人也一樣。
雖然他們眼睛瞎了,
但他們心里的眼睛,
卻永遠(yuǎn)閃爍著光芒!
透過(guò)眼睛看大千世界,
看心思,是做得到的事。
關(guān)鍵詞:蒙養(yǎng)教育;蒙養(yǎng)教材;教育內(nèi)容;啟示
我國(guó)古代向來(lái)重視蒙養(yǎng)教育,所謂“蒙以養(yǎng)正”或“養(yǎng)正于蒙”,就是要求當(dāng)兒童智慧蒙開(kāi)之際施以正當(dāng)教育,為兒童以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),這大體相當(dāng)于今日初中以前的兒童所應(yīng)該接受的教育。
一、蒙養(yǎng)教育旨在“養(yǎng)”
《新華字典》對(duì)“蒙”的解釋是“愚昧,沒(méi)有知識(shí)”。如果“蒙”加以養(yǎng),即養(yǎng)蒙、蒙養(yǎng),使之變得聰明和文明,這便是蒙養(yǎng)教育或者稱(chēng)啟蒙教育。其理論依據(jù)是“正本”和“慎始”,“正本”就是要確立的發(fā)展方向,因?yàn)檫@關(guān)系到今后的發(fā)展,所以一開(kāi)始就要特別慎重,即所謂“慎始”。誠(chéng)如《易經(jīng)》云:“正其本,萬(wàn)物理。失之毫厘,差之千里?!边@就告訴我們,人一出生就要接受教育,還必須是正確的教育,而且旨在“養(yǎng)”,包括知識(shí)之“養(yǎng)”和道德之“養(yǎng)”,為孩子今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這種教育理念,自有文字便有記載,并且一直為后人所重視,在其支配下,使得我國(guó)的蒙養(yǎng)教育理論和實(shí)踐日益成熟和完善。
二、蒙養(yǎng)教育的內(nèi)容及方法端在基本常識(shí)
蒙養(yǎng)階段的教育內(nèi)容主要是進(jìn)行初步的道德行為訓(xùn)練和基本常識(shí)的教學(xué),因而每天的功課也就是背書(shū)、授新書(shū)、作對(duì)、寫(xiě)字、讀詩(shī)等項(xiàng)以及一系列的道德行為規(guī)范訓(xùn)練。學(xué)童入塾后即先識(shí)字,每日教以識(shí)十字左右,日日反復(fù)溫習(xí),識(shí)至千字為好。何以如此?“蒙養(yǎng)之時(shí),識(shí)字為先,不必遽讀書(shū)。先取象形、指事之純體教之。識(shí)‘日’、‘月’字,即以天上日、月告之;識(shí)‘上’、‘下’字,即以在上、在下之物告之,乃為切實(shí)。純體既識(shí),乃教以合體字。又須先易講者,而后及難講者?!茏R(shí)二千字,乃可讀書(shū)。”①在識(shí)字的同時(shí)還要進(jìn)行寫(xiě)字訓(xùn)練,但是寫(xiě)字的進(jìn)度跟認(rèn)字的進(jìn)度不要求一致,也就是說(shuō),并不要求認(rèn)什么字就寫(xiě)什么字。同時(shí),所寫(xiě)的并不是按照《三字經(jīng)》、《百家姓》、《千字文》里字的順序,而是另有一套寫(xiě)法。學(xué)童開(kāi)始學(xué)寫(xiě)字,寫(xiě)的是“上大人,丘(也作孔)乙己”。而且寫(xiě)的時(shí)候先寫(xiě)大字,第一步是描紅,其次是與“米”字格,再就是臨帖。大字寫(xiě)得有點(diǎn)基礎(chǔ)才寫(xiě)小字。
等學(xué)童有了文字基礎(chǔ),就開(kāi)始教以讀“三、百、千”,或授以讀四書(shū)。一般的做法是,學(xué)童立于教師案旁,跟隨老師讀文至數(shù)遍、十?dāng)?shù)遍,學(xué)蘭再回座位自讀上百遍,然后到老師前背誦,背誦無(wú)誤方教新課。讀至相當(dāng)時(shí)期,老師才對(duì)所讀的書(shū)進(jìn)行逐句講解??梢哉f(shuō),私塾中的主要功課就是讀背書(shū)籍。
當(dāng)學(xué)童能精通字義時(shí),便教習(xí)作對(duì),以為做詩(shī)做準(zhǔn)備。根據(jù)屬對(duì)課本的內(nèi)容來(lái)看,屬對(duì)實(shí)際上是一種語(yǔ)音、詞匯和語(yǔ)法的訓(xùn)練,同時(shí)包含修辭訓(xùn)練和邏輯思維的培養(yǎng)。屬對(duì)課本大都是分類(lèi)編排的,分天文、地理、人物、器物等若干類(lèi)。經(jīng)過(guò)多次的屬對(duì)練習(xí)之后,學(xué)生可以純熟地掌握詞類(lèi)和造句的規(guī)律,并且用之于寫(xiě)作。屬對(duì)教學(xué)一直實(shí)行到清末。學(xué)蘭至此,便完成了蒙學(xué)的全部課業(yè)。以后讀四書(shū)五經(jīng),兼讀古文,學(xué)習(xí)作文及八股文等,作為科舉應(yīng)試的準(zhǔn)備,則是屬于“大學(xué)”教學(xué)之范圍。
三、蒙學(xué)教材符合社會(huì)和兒童發(fā)展的需求
依據(jù)蒙養(yǎng)教育的目的和內(nèi)容,各個(gè)暑期的學(xué)者都編寫(xiě)出許多符合當(dāng)時(shí)社會(huì)和兒童發(fā)展需求的蒙養(yǎng)教材。就我國(guó)現(xiàn)存的歷代蒙學(xué)教材資料來(lái)看,蒙養(yǎng)教材的發(fā)展大體可分為四個(gè)歷史時(shí)期。
1.先秦至兩漢時(shí)期??梢哉f(shuō),先秦至兩漢時(shí)代就很重視對(duì)少年兒童進(jìn)行識(shí)字教育和句讀訓(xùn)練。兒童出生后,即接受“保傅之教”,七八歲之后,“出就外傅”,接受蒙養(yǎng)教育。所使用的蒙書(shū)教材多為綜合性讀物,以識(shí)字為主,同時(shí)進(jìn)行品德教育?!妒肤ζ肥钱?dāng)時(shí)最早出現(xiàn)的蒙學(xué)課本,“《史籀》者,用時(shí)史官教學(xué)童書(shū)也”。②至秦代,李斯作《倉(cāng)頡》七章、趙高作《愛(ài)歷》六章、胡毋敬作《博學(xué)》七章,文字多取《史籀篇》。漢代的閭里書(shū)師將《蒼右面》、《愛(ài)歷》、《博學(xué)》三篇并為《蒼頡篇》。另外,漢武帝時(shí),司馬相如作《凡將篇》,元帝時(shí)黃門(mén)令史游作《急就篇》,楊雄作《訓(xùn)纂篇》,順續(xù)《蒼受老百姓的喜愛(ài),流傳最廣,影響最大。
2.魏晉南北朝至隋唐時(shí)期。這期間的蒙學(xué)有了進(jìn)一步的發(fā)展,童蒙教材的編寫(xiě)趨于成熟,大致表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是識(shí)字教材,在《急就篇》的基礎(chǔ)上產(chǎn)生很多種新的識(shí)字教材,其中最重要的是一直流傳使用至清末的周興嗣編著的《千字文》,再就是編注跟它相近的《開(kāi)蒙要訓(xùn)》,全文葉韻,四言為句。此外,一是“雜字”和其他一些蒙學(xué)用的字書(shū)出現(xiàn);二是出現(xiàn)新的進(jìn)行封建思想教育的蒙書(shū),如《太公家教》、《女論語(yǔ)》等;三是運(yùn)用整齊的韻語(yǔ)形式編寫(xiě)的一類(lèi)講掌故故事的蒙書(shū),如《兔園冊(cè)》和《蒙求》等,這三類(lèi)蒙書(shū)對(duì)后世的影響非常大,很多新的教材都是在它們的基礎(chǔ)上發(fā)展出來(lái)的。
3.宋元時(shí)期。隨著蒙養(yǎng)教育的發(fā)展,蒙學(xué)課本開(kāi)始出現(xiàn)分類(lèi)專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)的新傾向,并有大量成書(shū)問(wèn)世。這時(shí)期所使用的蒙養(yǎng)教材大致可分為五類(lèi):一是識(shí)字教材,具有代表性的有《三字經(jīng)》、《百家姓》、《千字文》等,統(tǒng)稱(chēng)“三、百、千”。另外,“雜字”教材得到很大的發(fā)展,與“三、百、千”相輔而行,在當(dāng)時(shí)的農(nóng)村得到廣泛使用;二是倫理道德類(lèi)教材,具有代表性的有《性理字訓(xùn)》、《小兒語(yǔ)》、《續(xù)小兒語(yǔ)》、《增廣昔時(shí)賢文》、《名賢集》等;三是歷史類(lèi)教材,諸如《十七史蒙求》、《敘古千文》、《童訓(xùn)》、《小學(xué)》以及《少儀外傳》等;四是詩(shī)詞歌賦類(lèi)教材,諸如《訓(xùn)蒙詩(shī)》、《小學(xué)詩(shī)禮》、《童蒙須知韻語(yǔ)》等;五是名物制度和自然常識(shí)類(lèi)教材,象《名物蒙求》、《龍文鞭影》、《幼學(xué)瓊林》等等。
4.明清時(shí)期。與宋元相比,這一時(shí)期的蒙學(xué)教育沒(méi)有太大的改變,教材也是如此?!叭?、百、千”一直流傳使用下來(lái),中間曾經(jīng)有過(guò)不少學(xué)者編出一些新的《千字文》、《百家姓》、《三字經(jīng)》,但是大都通行不廣。而“雜字”書(shū)則有較大的發(fā)展,但大多只流行在當(dāng)時(shí)的中下層社會(huì),仿佛是“三、百、千”以外的“非正式”讀物,因此比“三、百、千”更不登大雅之堂。當(dāng)然,這中間也有一些新的教材問(wèn)世,流行較廣、影響很大如《小兒語(yǔ)》、《弟子規(guī)》、《鑒略》、《幼學(xué)》、《龍文鞭影》、《昔時(shí)賢文》等。至清末,還出現(xiàn)一些用蒙示形式介紹新知識(shí)的蒙書(shū),如《時(shí)務(wù)蒙求》、《地球韻言》、《算學(xué)歌略》等等。《千家詩(shī)》則一直風(fēng)行,后來(lái)產(chǎn)生編法近似的《五言千家詩(shī)》和《唐詩(shī)三百首》,也出現(xiàn)一些以進(jìn)行封建思想教育為主要目的詩(shī)歌教材,如《小學(xué)千家詩(shī)》等。
四、古代蒙學(xué)教育經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)代教育改革啟示
我國(guó)古代的蒙養(yǎng)教育,從遠(yuǎn)古時(shí)代產(chǎn)生一直到清末,走過(guò)幾千年的路程,所形成的理論和經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的教育財(cái)富,深入挖掘這些理論和經(jīng)驗(yàn),對(duì)于深化當(dāng)前的教育改革,建立有中國(guó)特色的幼兒教育體系有著
十分重要借鑒價(jià)值。
1.及早及時(shí)施教。兒童早期所接受的教育對(duì)其以后的人生有著至關(guān)重要的影響,因而及早及時(shí)施教也便成為人們的共識(shí),更是古代童蒙教育的一條重要原則。及早是指時(shí)間而言,因?yàn)橛淄枷爰冋?,無(wú)先入之雜,容易接受正面教育,易于教化成功,此時(shí)兒童“心未濫而先諭教,則化易成也”。③明代學(xué)者王遷相則指出:“童蒙無(wú)先入之雜,以正導(dǎo)之而無(wú)不順受?!雹苷f(shuō)明幼童時(shí)期是人生教育的最佳時(shí)期,既然這樣,就應(yīng)該及時(shí)施教。因而,對(duì)幼童的教育不僅要及早進(jìn)行,還要把握好時(shí)機(jī),只有這樣才能獲得最佳效果。當(dāng)然,要做到這一點(diǎn),不只是幼兒園和學(xué)校的事情,家庭和家長(zhǎng)也有著更為重大的責(zé)任。道理很簡(jiǎn)單,家庭是孩子的“第一所學(xué)?!?,父母是孩子的“第一任教師”,更要做好孩子入學(xué)之前的啟蒙教育工作。
2.注意環(huán)境習(xí)染對(duì)兒童的影響。古人從長(zhǎng)期的教育實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)境對(duì)幼兒成長(zhǎng)有著重要的影響。教育家孔子對(duì)“益者三友”、“損者三友”的識(shí)別和選擇,墨子的“染于蒼則蒼,染于黃則黃”意識(shí),荀子“居必?fù)襦l(xiāng),游必?fù)袷俊敝鲝?,“孟母三遷”的家教實(shí)踐活動(dòng),顏之推關(guān)于家庭環(huán)境對(duì)幼兒“熏漬陶染”、“漸移暗化”影響的形象描述等,都是從不同角度重視環(huán)境習(xí)染對(duì)兒童的影響,要求兒童創(chuàng)造一個(gè)良好的教育環(huán)境。因而,教育者首先要加強(qiáng)自身的思想品德和文化修養(yǎng),處處以身作則,給孩子以良好的身教。其次要給孩子創(chuàng)造一個(gè)健康向上的家庭內(nèi)外環(huán)境。再就是要教會(huì)孩子如何結(jié)交朋友,如何選取課外讀物、影視作品和網(wǎng)絡(luò)資料,如何辨別是非善惡美丑,以及如何應(yīng)對(duì)發(fā)生在身邊的一些事情等等。只有這樣,才能使孩子有一個(gè)健康的心態(tài),也不至于被不健康的東西所淹沒(méi)乃至于墮落。
3.要為兒童提供豐富的精神食糧。古代的蒙養(yǎng)教材,大多流行甚廣,有的到現(xiàn)在還為人們津津樂(lè)道,甚至在教孩子讀背。主要是這些教材篇幅短,內(nèi)容廣泛,尤其是句句押韻,瑯瑯上口,很適合兒童閱讀,不僅達(dá)到識(shí)字的目的,還學(xué)會(huì)很多知識(shí)。而如今,兒童讀物鋪天蓋地,最為突出的特點(diǎn)是篇幅長(zhǎng)(有的叢書(shū)、套書(shū)多達(dá)幾十萬(wàn)乃至百千萬(wàn)字)、價(jià)位高(單行本有的數(shù)十元,成套的數(shù)百元)、不易普及,有影響的、能夠?yàn)槿藗兯J(rèn)可的、可以當(dāng)作經(jīng)典性讀物教給孩子的幾乎是沒(méi)有。所以,人們又在給兒童教讀《三字經(jīng)》等古代的蒙養(yǎng)教材。那么,如何再編寫(xiě)出適合兒童閱讀的、易于普及的、有明顯社會(huì)效益的蒙養(yǎng)讀物,這是每一位社會(huì)工作者的神圣使命。
4.教育方法要適合兒童的特點(diǎn)。古代的蒙養(yǎng)教育重在知識(shí)和道德啟蒙,所以在教育方法上特別重視實(shí)踐和行為習(xí)慣的培養(yǎng),一般很少有空洞的理論說(shuō)教,這是符合兒童心理發(fā)展特點(diǎn)的。這一點(diǎn)很值得我們?nèi)テ肺叮驗(yàn)楫?dāng)前的兒童教育總是步入三種誤區(qū):一是理論說(shuō)教多,忽略實(shí)踐和習(xí)慣的培養(yǎng),以致使孩子對(duì)大的道理沒(méi)有理解透,又沒(méi)有養(yǎng)成好的習(xí)慣;二是對(duì)早定位,孩子想學(xué)點(diǎn)器樂(lè)、舞蹈、書(shū)法什么的,就加大投資,希望孩子將來(lái)在這個(gè)方面有所作為;三是受應(yīng)試教育的影響所出現(xiàn)的家庭教育學(xué)?;F(xiàn)象,使蒙養(yǎng)教育應(yīng)試化。如何走出這些誤區(qū),如何使孩子享受到真正的、適合孩子特點(diǎn)的教育,這應(yīng)該是今后幼兒教育改革的一個(gè)重要課題。
當(dāng)然,我們?cè)诜e極肯定古代蒙養(yǎng)教育價(jià)值和意義的同時(shí),也不可忽視其消極的一面,諸如“三綱五?!?、“男尊女卑”、封建迷信思想、因果報(bào)應(yīng)、讀書(shū)做官、光宗耀祖等等。我們必須認(rèn)真加以辨認(rèn),取其精華,棄其糟粕,使它成為我國(guó)當(dāng)代教育思想可資借鑒的優(yōu)秀資源,具有更加旺盛的生命力。
注釋?zhuān)?/p>
①王筠.教童子法.
②漢書(shū)?藝文志.