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獸醫(yī)職稱論文精選(九篇)

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獸醫(yī)職稱論文

第1篇:獸醫(yī)職稱論文范文

摘要:由于農(nóng)民合作社實現(xiàn)了以較低的內(nèi)部合作成本對較高的外部交易成本的替代,使得農(nóng)民通過社區(qū)內(nèi)部多領(lǐng)域的合作,降低了成本,提高了收益,還獲得了許多非經(jīng)濟收益,因而農(nóng)民愿意支付合作成本,將合作社繼續(xù)辦下去。實際上,農(nóng)民合作社的組織成本相對于外部人對農(nóng)村資源的利用和價格支付是微乎其微的。只是由于顯性收益(經(jīng)濟收益)太小,才導(dǎo)致了對顯性成本(已經(jīng)支付的物質(zhì)成本)支付的捉襟見肘。而巨大的隱性收益(非經(jīng)濟收益)的獲得,在支付隱性成本(機會成本)之余,也抵償了部分顯性成本支付上的不足。繼續(xù)擴大隱性收益,并努力提高顯性收益,才能解決合作社面臨的成本支付問題。

關(guān)鍵詞:合作社;交易成本;合作成本;收益分配

在新鄉(xiāng)村建設(shè)②的歷次會議上,鄉(xiāng)建精英們對于合作成本的支付總有很大的意見分歧。這需要我們理清為什么要支付合作成本,存在哪些合作成本,以及通過與合作收益的比較,分析一下合作成本的收入與支付格局,并探討從根本上解決這一問題的途徑。

一、為什么要支付合作成本?

為什么要支付合作成本?由于人類的任何行為都會涉及成本問題,而合作成本無疑是由合作帶來的。所以這個問題實際上問的是:為什么要合作?

我們用制度經(jīng)濟學(xué)的觀點作出解釋。制度經(jīng)濟學(xué)認為,人們每天都在進行交易,這種交易可以有很多種類型,③但不管是什么類型的交易,都會存在交易的費用。這種費用,通??煞Q之為交易成本。交易成本的存在,使人們尋求降低交易成本的方法。于是,合作行為就產(chǎn)生了。

交易成本概念的提出,使人類對自己的經(jīng)濟行為的認識,有了革命性的進步。以至于人們發(fā)現(xiàn),古典和新古典經(jīng)濟學(xué)里面假設(shè)的經(jīng)濟世界,幾乎是不存在的,原因就在于交易成本的無處不在。人們的一舉一動都會涉及到交易,涉及到交易必須發(fā)生的信息成本、契約成本、界定產(chǎn)權(quán)成本、維護交易秩序成本等等。正是由于交易成本的無處不在,才會產(chǎn)生克服交易成本的制度安排。比如,面對交易成本,是選擇組織一個團體進行合作,從而將交易成本內(nèi)部化呢?還是不選擇合作,繼續(xù)支付交易成本?這時候,就有人采取了合作行動,組建了克服交易成本的組織,企業(yè)就這樣誕生了。這就是制度經(jīng)濟學(xué)的重大發(fā)現(xiàn)。在合作行動的選擇上,也就變成了兩種成本的比較:一種是個體或團體組織與外界進行交易的成本,可稱為交易成本;另一種是同類型的個體之間尋求合作,或團體組織內(nèi)部維持良好合作狀態(tài)所需要付出的成本,可稱為合作成本(也常被稱為契約成本)。如果交易成本大于合作成本,人們就會傾向于合作,因為這樣可以節(jié)約交易成本,產(chǎn)生合作收益;如果合作成本大于交易成本,人們的合作也就變得不劃算了。

在市場經(jīng)濟大潮下,分田到戶的農(nóng)民形單影只地站在市場組織(私人組織)和政府組織(公共組織)面前,既無談判經(jīng)驗,也無談判能力,從而不得不忍受高昂的交易成本,由此而凸現(xiàn)了農(nóng)民合作的必要性。比如,面對強大的現(xiàn)代化市場,農(nóng)民在其生產(chǎn)與生活資料購買、產(chǎn)品銷售和消費過程中,存在嚴重的信息不對稱和力量不對等問題,以至于達成交易的信息、談判、防止假冒偽劣與維護自身權(quán)益方面的成本十分高昂,④而“爭取”(毋寧說“接受”)到的交易條件對自己十分不利,所以我們看到傷農(nóng)、坑農(nóng)、害農(nóng)的事件不斷發(fā)生,農(nóng)民總是此類事件的最大的受害群體。再如,面對政府征稅、征地、維護自身權(quán)益和要求合理公共產(chǎn)品與公共服務(wù)等,同樣存在單個農(nóng)戶無法克服的交易成本。因為政府作為一個有理性的政治實體,有其自身的目標(biāo)函數(shù),它追求的是政治支持最大化和財政收入最大化。為了實現(xiàn)其雙重目標(biāo),政府必然要綜合考慮社會各個利益集團對它的損益影響,尤其會考慮某些強勢集團的利益需求;作為交換條件,政府制定和實施的政策安排,往往有利于強勢集團。農(nóng)民要想維護和爭取自己的利益,必須參與對政府的討價還價,而這又是單個農(nóng)民幾乎無法承受的交易成本。⑤既然單個農(nóng)戶無法承受這樣的交易成本,又不甘于忍受任人宰割的命運安排,合作起來就變得十分必要。西方發(fā)達國家以及東亞不少國家和地區(qū)的經(jīng)驗顯示,農(nóng)民通過合作可以大大降低交易成本,提高政治、經(jīng)濟和社會事務(wù)的參與能力。⑥國內(nèi)現(xiàn)有的各個合作社,也是因為大大降低了交易成本而顯出了特殊優(yōu)勢。這使得面臨雙重壓榨以至于沒有利潤的個體生產(chǎn)與經(jīng)銷,通過合作降低交易成本,從而由于成本的節(jié)約而變得有利可圖。

但是,農(nóng)民合作在降低交易成本的同時,又由于合作產(chǎn)生的經(jīng)濟收益有限,而使得支付有限的合作成本成為一個迫切需要解決的現(xiàn)實問題。

二、合作成本:顯性與隱性

實際上,與其他將農(nóng)民組織起來合作的方式相比,農(nóng)民自發(fā)組織的合作社,其組織成本是極低的。在合作社能夠利用的五大資源(人力資源、社會資源、土地資源、金融資源、自然資源)上,幾乎都不需要支付成本。連最具有逐利性的金融資源,目前各個合作社將其動員出來的成本也是極其低廉的。因為目前合作社對社員股金和資金互助股金,幾乎都沒有支付紅利,社員們普遍也沒有支付的要求,因為他們已經(jīng)達成了一種互惠性的合作交易。這是任何一個外部組織,包括政府和非政府組織,都無法做到的。作為鄉(xiāng)土社會,內(nèi)部人使用農(nóng)民的資源,幾乎都是免費的,而外部人要想使用這些資源,每一步都需要成本(尤其是最不可避免的土地資源、人力資源和社會資源使用成本)。外部人即使愿意付出成本,也無法克服信息不對稱導(dǎo)致的道德風(fēng)險和不利選擇問題。農(nóng)民合作社的巧妙之處在于將農(nóng)村的資源,幾乎無代價地在農(nóng)村社區(qū)內(nèi)部資本化了。

但即使這樣,農(nóng)民的合作還是不可避免地要發(fā)生一些組織與管理費用,而非資源使用價格的費用。這些相對于資源價格支付已經(jīng)非常微小的費用,在合作社收益極其有限的情況下,也構(gòu)成了合作社目前運轉(zhuǎn)中的沉重負擔(dān)。對于這些成本,本文依照易于被農(nóng)民朋友理解的方法,將其分為兩類:

1.顯性成本。這是農(nóng)民合作中已經(jīng)花出去的、并最終表現(xiàn)為現(xiàn)金或?qū)嵨镏Ц兜默F(xiàn)實成本。比如交通費、電話費、電費、招待費、網(wǎng)絡(luò)使用費、車輛損耗費等等。這些成本是合作社實際上已經(jīng)付出并且拿不回來的費用。合作社骨干們所講的成本支付,也主要是針對這部分成本而言的。顯性成本的分布是極其不均衡的。因為大部分社員幾乎不用負擔(dān)上述費用,而合作社骨干們卻為此支付甚多。實際上,在隱性成本的支付上,也是如此。

2.隱性成本。這是農(nóng)民合作中已經(jīng)花出去的時間和勞動,沒有納入現(xiàn)實成本核算的那部分費用。在經(jīng)濟學(xué)里,稱作機會成本。因為農(nóng)民們不做合作事業(yè),完全可以從事其他工作,這些工作都會帶來相應(yīng)收益,但由于辦合作社而放棄了從其他工作中獲取收益的機會,所以叫做機會成本。鄉(xiāng)村建設(shè)的合作社骨干們個個都是鄉(xiāng)村精英,都有獲取其他工作報酬的能力。也就是說,本來應(yīng)該計酬的時間和勞動,為了辦合作社,都成了免費提供,這成為農(nóng)民們辦合作社要支付的隱性成本。實際上,在合作社的初創(chuàng)期,顯性成本已經(jīng)使合作社感到難以支付了,就很少再進一步提出隱性成本的支付要求。

隱性成本的分布也是非常不均勻的,和顯性成本一樣,主要由合作社骨干們支付。這就是每次農(nóng)民合作社骨干培訓(xùn)會議上,關(guān)于成本支付的呼聲總是很高的原因,也是屢次會議中要求合作社骨干們“無私奉獻”、有“焦裕祿精神”、“雷鋒精神”的主要原因。合作社發(fā)展過程中,這種思想教育是必要的,但卻是不能持久的。因為這樣不符合經(jīng)濟理性的思想工作,并不能有長期的效果。如果想使合作事業(yè)成為一個可以普及的事業(yè),也不能要求合作社的帶頭人都是不計個人利益的“超人”。但實際上,下文將分析到,隱性收益的存在,使得隱形成本的支付要求,不是最主要的問題。

在顯性與隱性分類之外,對外來人員支付的合作成本,必須另加說明。對農(nóng)民來說,合作社初創(chuàng)時期的啟動成本是非常高昂的,也是目前農(nóng)民們幾乎無法支付的。所以,目前全國的農(nóng)民合作社幾乎無一例外地依靠外力去克服這個初始的組織成本。所以,支農(nóng)大學(xué)生和專家學(xué)者們扮演了不可忽視的角色。他們付出的人力、物力和財力,也構(gòu)成合作成本的一部分,而且同樣也可以有顯性和隱性兩類劃分,只不過這部分成本已經(jīng)外化,不由農(nóng)民支付,暫不在本文中考慮。但即使這樣,也不可避免地使農(nóng)民支付了相應(yīng)的成本,比如招待費用與搭進去的時間精力等。而這一部分,已經(jīng)納入上文農(nóng)民合作的成本收益核算了。

三、合作收益:顯性與隱性

與合作成本相對應(yīng),辦農(nóng)民合作社的收益,也表現(xiàn)為顯性和隱性兩類。

1.顯性收益。是通過辦合作社所獲得的現(xiàn)金和實物收益,也可以說是經(jīng)濟收益;這部分收益可以從生產(chǎn)領(lǐng)域獲得,如聯(lián)合種植、聯(lián)合養(yǎng)殖、聯(lián)合加工,由小生產(chǎn)變?yōu)榇笊a(chǎn),從而達到規(guī)模經(jīng)濟,降低成本,提高收益;也可以從流通領(lǐng)域獲得,如聯(lián)合購銷;還可以從消費領(lǐng)域獲得,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)消費、農(nóng)民生活消費上的互幫互助或者聯(lián)合購買等。此外,顯性收益還可以從金融領(lǐng)域里獲得,比如,通過資金互助的開展,可以獲得利息差,并增加信貸投入領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)利潤等。

但是,受到市場和政府的雙重約束,現(xiàn)在留在生產(chǎn)領(lǐng)域的利潤已經(jīng)比較微薄,而農(nóng)業(yè)的自然風(fēng)險和市場風(fēng)險,對單個小農(nóng)和合作社而言,都是不可抗力風(fēng)險,通過單個小農(nóng)和小農(nóng)的合作組織,暫時也很難克服。所以總體而言,農(nóng)民合作社現(xiàn)在最主要的收益還是來自流通和消費領(lǐng)域。幾乎每個合作社都有這樣的經(jīng)驗,種子、化肥、農(nóng)藥、年貨、煤炭等等,只要聯(lián)合購買,馬上成本就節(jié)約不少。大豆、玉米、小麥、辣椒、生豬、獺兔等等,只要統(tǒng)一銷售,就會避免壓擠壓價,同時銷售成本也大大節(jié)約,銷售利潤馬上就會增加。由于當(dāng)前合作社的經(jīng)濟效益普遍并不明顯,也就沒有多少顯性收益可以讓人眼紅,自然也就沒有分配明顯不均的情況。當(dāng)前,顯性收益的獲得多有普惠的一面。不管是生產(chǎn)合作,還是消費合作或金融合作,幾乎所有的社員都能享受到合作所帶來的經(jīng)濟收益。

2.隱性收益。實際上,最能說明合作社骨干們一方面在支付成本,另一方面卻仍然越干越起勁的,是隱性收益的獲得。那么,什么是隱性收益呢?就是通過辦合作事業(yè)所獲得的非物質(zhì)收益。實際上,鄉(xiāng)村建設(shè)的培訓(xùn)和交流,極大地擴充了合作社成員的視野、見識,增強了能力。同時,也因為他們接觸到了外部資源并組織合作而贏得村民贊譽。合作文化的確立,也使長期以來被邊緣化的農(nóng)民朋友找到了自尊,找到了自信,找到了人生意義。所以,在鄉(xiāng)村建設(shè)總結(jié)的三條基本經(jīng)驗⑨中,“文化建設(shè)、收效最高”成為一個基本經(jīng)驗。由于合作骨干們沒有特別地去計較隱性成本,所以也就不用過多去計量這個隱性收益了。但是,如果有人去計較隱性成本的話,就要考慮一下隱性收益的獲得。實際上,隱性收益是如此之大,以至于在顯性成本的付出上,合作社骨干們都會心甘情愿。因為,隱性收益的獲得已經(jīng)足以支付隱性成本,并支持骨干們心甘情愿地吃點虧,去支付部分顯性成本。

但是,隱性收益的分配是不均衡的,多數(shù)為合作社骨干們獲得了。這種分配格局有其好的一面,因為合作社骨干承擔(dān)的顯性成本和隱性成本都比較多,他們多獲取隱性收益,可以抵補其成本的支出。但也存在不足,就是有一部分人已經(jīng)過度培訓(xùn)、過度動員了。當(dāng)然,隱性收益也有其普惠的方面,比如,通過合作社的文化建設(shè)(文藝活動、圖書閱讀、學(xué)習(xí)活動等)和組織活動,使合作社社員們普遍找到了交流的平臺,提高了能力,培養(yǎng)了自尊自信的合作精神,找到了組織的依歸。組織文化的收益,是合作社社員們共享的。同時合作社的發(fā)展,也給了社員們以希望,使他們產(chǎn)生了對未來經(jīng)濟與非經(jīng)濟收益的美好預(yù)期,這也使他們愿意繼續(xù)忍受合作社不賺錢的現(xiàn)實,繼續(xù)支付相應(yīng)的成本。在當(dāng)前合作社發(fā)展的初級階段,隱性收益(非物質(zhì)收益)遠大于顯性收益(經(jīng)濟收益)。這使得當(dāng)前的不少合作社盡管存在很多不如意的地方,存在入不敷出的經(jīng)濟困境,卻仍然有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

四、誰來支付合作成本?

實際上,在沒有考慮隱性成本的情況下,農(nóng)民合作社對于顯性成本的支付,已經(jīng)成為問題。所以,顯性成本的支付,可能成為合作社發(fā)展中正在面臨的首要問題。

由于農(nóng)民的合作不僅是農(nóng)民自己的事情,還涉及到國家農(nóng)業(yè)政策的落實、農(nóng)村社會的穩(wěn)定、農(nóng)民收入的提高,甚至和諧社會的建設(shè)、全面小康目標(biāo)的實現(xiàn)等許多方面,也就是說,具有很強的正外部性,那么,獲得外部收益的政府和社會,理應(yīng)為農(nóng)民的合作支付一定成本。日本、韓國、臺灣以及許多發(fā)達國家的經(jīng)驗已經(jīng)表明了這一點,政府和社會為農(nóng)民合作提供支持、支付成本,早已形成共識并付諸實際。但是,由于這種共識在國內(nèi)尚未達成,而農(nóng)民們又不可能被動等待這一共識的達成,所以,立足自身努力,克服成本支付問題,是當(dāng)前的合作社不得已的選擇。這種努力可以表現(xiàn)在:

1.通過顯性收益支付顯性成本。合作社的生存和發(fā)展,必須要使現(xiàn)金流可持續(xù)。因此,提高經(jīng)濟收益是發(fā)展合作社的一個必要條件。根據(jù)合作社已有的發(fā)展經(jīng)驗和發(fā)展環(huán)境,雖然留在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的利潤空間并不大,但通過合作努力,總有獲取經(jīng)濟收益的可能。比如,通過搞聯(lián)合購銷,馬上就帶來成本節(jié)約和售價提高,獲得收益,社員和群眾也都得到了實惠。通過搞資金互助,馬上解決了以往缺錢時求貸無門的問題。雖然目前的各地資金互助受制于資金規(guī)模和利率水平,帶來的資金收益還不足以支付成本,但是,如果看看日本、韓

國和臺灣的經(jīng)驗就會發(fā)現(xiàn),土地和金融收益是農(nóng)民合作組織最大的兩個收入來源。由于現(xiàn)階段土地制度還是保持國家穩(wěn)定的主要工具,農(nóng)民的土地權(quán)益仍然難以為農(nóng)民獲得,或至少不能自行處置。而金融合作空間仍然有限,如今的資金互助合作,仍處于初創(chuàng)期,由于放貸金額小,放貸利息低,即使是零成本的資金,在財務(wù)上也幾乎沒有可持續(xù)性。所以,沒能像日韓臺等地那樣,從這兩大收入源獲得較多收益。但由于中國現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域利潤很大,沒有聯(lián)合的單個農(nóng)民,只能忍受強大的市場壓榨;而聯(lián)合起來,可以大大降低農(nóng)用物質(zhì)及其他大宗產(chǎn)品的購入成本,提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售收益。所以,目前要立足于農(nóng)產(chǎn)品流通和消費領(lǐng)域的合作,獲取顯性收益。同時,在生產(chǎn)、交易、信息、技術(shù)服務(wù)等方面,獲取相應(yīng)收益。必要時,還可從外界吸收資金,但要立足自主,否則,合作事業(yè)就有可能陷入“等靠要”的境地,無法實現(xiàn)自主發(fā)展。

本來,農(nóng)民合作的顯性收益理應(yīng)很大,但目前由于受制于宏觀背景以及合作社仍處在初創(chuàng)階段的制約,合作的經(jīng)濟優(yōu)勢還沒充分發(fā)揮。如果通過努力,使合作社的顯性收益能夠大于顯性成本,那么合作社在財務(wù)上就是可以持續(xù)的。

2.通過隱性收益補償隱性成本。在合作社發(fā)展過程中,合作社骨干們先支付了隱性成本,但這大多已經(jīng)通過隱性收益獲得了補償。明知要吃虧,合作社骨干們還都這么努力地組織農(nóng)民合作,實際上,是隱性收益在支撐他們繼續(xù)辦合作社。而且,目前的隱性收益大大高于隱性成本。此項收益之高,實際上已經(jīng)彌補了部分顯性成本的支付。這就能夠解釋合作社骨干們?yōu)楹我贿叀俺蕴潯?,一邊還在努力從事合作事業(yè)。

在合作社創(chuàng)辦初期,其經(jīng)濟功能(也就是顯性收益)往往難以發(fā)揮。在這種情況下,非經(jīng)濟功能(也就是隱性收益)的發(fā)揮就變得十分重要了。所以,新鄉(xiāng)村建設(shè)的推動者們還在不斷地通過培訓(xùn),描繪鄉(xiāng)村建設(shè)的美好圖景,以讓合作社社員們有一個良好的預(yù)期并參與合作文化的創(chuàng)建。描繪圖景之余,還在做許多扎實的工作,使得其經(jīng)濟功能能夠顯現(xiàn),使得本來應(yīng)該微不足道的合作成本,不再成為困擾合作社的難題。畢竟,當(dāng)前合作社大部分隱性收益的獲得是依托我們鄉(xiāng)村建設(shè)的培訓(xùn)與交流獲得的。這種外來的收益,不是所有地方的農(nóng)民、所有地方的合作社都能獲得的。所以,在組織農(nóng)民進行文化建設(shè)、普遍提高隱性收益的同時,還必須努力壯大合作經(jīng)濟。畢竟,沒有經(jīng)濟收入的獲得,合作社在財務(wù)上就不具有可持續(xù)性,而合作社試驗區(qū)也就沒有了普遍性的推廣意義。

五、結(jié)語

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