公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 環(huán)境衛(wèi)生管理體系范文

環(huán)境衛(wèi)生管理體系精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的環(huán)境衛(wèi)生管理體系主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

環(huán)境衛(wèi)生管理體系

第1篇:環(huán)境衛(wèi)生管理體系范文

一、城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基本情況

目前,我縣縣城建成區(qū)面積近7.5平方公里,其中:舊城區(qū)4.5平方公里,新城中吉片區(qū)3平方公里,轄14個(gè)社區(qū)居委會,總?cè)丝诩s15萬人,垃圾日產(chǎn)量約180噸?,F(xiàn)有日處理能力250噸的生活垃圾處理場1座,垃圾中轉(zhuǎn)站6個(gè),臨時(shí)垃圾池44個(gè),公廁19座,果皮箱300個(gè),環(huán)衛(wèi)專用車20臺。全城道路面積49萬平方米,環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員314人,其中環(huán)衛(wèi)處25人,垃圾處理場25人,臨時(shí)工264人。

二、城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作中存在的問題

一是環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足。近幾年來,雖然政府加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)的投入,但由于歷史欠賬太多,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不能適應(yīng)城市日益發(fā)展的需要。目前,城區(qū)只有19座公廁,新城中吉片區(qū)2.5平方公里按標(biāo)準(zhǔn)至少應(yīng)設(shè)置公廁6座,垃圾中轉(zhuǎn)站4—7個(gè),而現(xiàn)在只有6座公廁,無垃圾中轉(zhuǎn)站。在中吉片區(qū)的建設(shè)中,住宅樓院、住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)等未將公廁、垃圾中轉(zhuǎn)池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施與主體工程同步進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、使用,客觀上造成市民如廁難,無處傾倒垃圾,給環(huán)境衛(wèi)生管理工作帶來了很大困難。

二是部分市民在環(huán)境衛(wèi)生方面的公德意識差。由于多年形成的陋習(xí),加之新城正處于大建設(shè)時(shí)期,大量農(nóng)民涌入縣城打工、經(jīng)商、居住,市民的環(huán)衛(wèi)意識仍然較差,隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾,在車站、街頭隨意散發(fā)宣傳資料,寵物在公共場所隨地便溺等不愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象較為突出。

三是社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理較薄弱。長期以來,城市管理工作一直采用行政手段來達(dá)到工作目標(biāo),但由于城市是一個(gè)人口密集,構(gòu)成復(fù)雜的有機(jī)整體,隨著人口流動性增大,就需要社區(qū)加強(qiáng)管理,而目前的狀況是社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制尚未形成,環(huán)境衛(wèi)生工作無人管,導(dǎo)致背街小巷“臟、亂、差”現(xiàn)象較為突出,特別是沿河兩岸傾倒垃圾嚴(yán)重,每逢重大活動,環(huán)衛(wèi)部門要投入大量人力、財(cái)力進(jìn)行清理。

四是環(huán)境衛(wèi)生管理和執(zhí)法溝通協(xié)調(diào)不夠。環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)行管理和執(zhí)法分離后,管理單位期望通過加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法來保障環(huán)境衛(wèi)生工作,但執(zhí)法部門則期望管理部門加強(qiáng)管理來減輕執(zhí)法工作量,加之執(zhí)法部門集中行使的行政處罰內(nèi)容較多,人員相對緊張,環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法力度不夠,以至于出現(xiàn)互相埋怨的現(xiàn)象。

五是新城正處于大建設(shè)時(shí)期,建筑渣土裝運(yùn)車增多,客觀造成環(huán)境衛(wèi)生管理工作難度增大。

三、加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的對策建議

(一)強(qiáng)化宣傳教育,進(jìn)一步提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識

“人民城市人民管,管好城市為人民”,人民是城市的主人,應(yīng)當(dāng)使廣大市民成為自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的城市管理主體。鞏固環(huán)境衛(wèi)生管理成果,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,關(guān)鍵在于市民素質(zhì)的提高,因此要將環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動深入持久地開展下去。一是要加強(qiáng)新聞輿論引導(dǎo),利用廣播電視、開辟專題宣傳欄目、加強(qiáng)街頭宣傳等多種形式進(jìn)行宣傳,形成大范圍、高頻率輿論宣傳聲勢;二是積極開展創(chuàng)建“紅領(lǐng)巾義務(wù)監(jiān)督崗”、“老年志愿者監(jiān)督崗”、“社區(qū)文明監(jiān)督員”等活動;三是堅(jiān)持創(chuàng)建行動與宣傳教育緊密聯(lián)系,繼續(xù)開展城區(qū)“萬人保潔”活動;四是從學(xué)生抓起,在幼兒園、小學(xué)、中學(xué)開設(shè)“做文明市民”的一系列教育活動。

(二)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,夯實(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理基礎(chǔ)

1、加大公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。實(shí)行公共環(huán)境設(shè)施(公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等)與房屋建筑工程同步規(guī)劃建設(shè),一方面有利于與市民生活設(shè)施的同步配套,緩解環(huán)衛(wèi)設(shè)施的不足,另一方面可以避免在建成房屋后再規(guī)劃建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施時(shí),選址附近的居民反對。針對舊城和中吉片區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁不足的問題,應(yīng)在舊城環(huán)城路一帶已搬遷拆除的地方適當(dāng)增設(shè)閉封式的垃圾池,在中吉片區(qū)根據(jù)規(guī)劃要求利用空地增設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁,在選址時(shí)既要考慮服務(wù)半徑能滿足需要,又要盡量把影響群眾的因素降低到最低。在新城安康、平橋新區(qū)建設(shè)時(shí),要按設(shè)置環(huán)衛(wèi)設(shè)施的規(guī)范要求,及早規(guī)劃好環(huán)衛(wèi)設(shè)施,要對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)留足發(fā)展空間。

2、嚴(yán)格住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)等開發(fā)項(xiàng)目業(yè)主自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施的審核工作。建設(shè)單位必須按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)封閉式垃圾池、公廁、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)交付使用。環(huán)衛(wèi)設(shè)施未與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,不予驗(yàn)收,不能交付使用。為此,環(huán)衛(wèi)管理部門應(yīng)參與建設(shè)項(xiàng)目的審批管理過程,以便加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的監(jiān)管。

(三)進(jìn)一步明確職能職責(zé),建立環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制

隨著居住的社區(qū)化,暫住、流動人口和無單位歸屬人口的成倍增長,以及過去依靠單位來管理環(huán)衛(wèi)體制的衰落,現(xiàn)有的管理辦法使環(huán)境衛(wèi)生管理工作出現(xiàn)了“橫管不到邊,縱管不到底”的新情況,在這種情況下,建立和完善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體系十分必要。建設(shè)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體系有利于組織動員轄區(qū)內(nèi)各單位、各團(tuán)體、廣大人民群眾共同參與,搞好自己所在社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)建設(shè)主要以社區(qū)居委會為基礎(chǔ),充分發(fā)揮社區(qū)居委會和廣大市民共同參與的熱情,使環(huán)境衛(wèi)生的長效管理落到實(shí)處。

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體系必須根據(jù)《*市城市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的規(guī)定,嚴(yán)格遵循屬地管理原則,劃清管轄區(qū)域,明確責(zé)任。漢豐鎮(zhèn)人民政府組織社區(qū)居委會劃定轄區(qū)背街小巷、社區(qū)內(nèi)各部門、各單位的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),各部門、單位與漢豐鎮(zhèn)政府簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)監(jiān)督考核,充分發(fā)揮全社會的作用,提高背街小巷、社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作水平;環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)主要道路的清掃保潔工作,改革作業(yè)方法,切實(shí)控制道路揚(yáng)塵,提高保潔質(zhì)量,嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范上崗作業(yè),早晨6:30前完成清掃,根據(jù)季節(jié)變化,調(diào)節(jié)灑水次數(shù),主要道路每月至少保證一次沖洗。

(四)加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)法

根據(jù)《*市城市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的規(guī)定,強(qiáng)化執(zhí)法工作,在加大宣傳的基礎(chǔ)上,對違章行為予以重處。市政監(jiān)察大隊(duì)要成立環(huán)衛(wèi)執(zhí)法中隊(duì),專門負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理的執(zhí)法,使之制度化、規(guī)范化。

(五)深化體制改革,逐步推行市場化運(yùn)著模式

必要性。城市環(huán)境衛(wèi)生工作,無論是清掃保潔、垃圾清運(yùn),還是垃圾處置,政府部門都要投入大量的資金。20*年12月27日,建設(shè)部《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場化進(jìn)程的意見》指出,“通過招標(biāo)發(fā)包方式選擇市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等非經(jīng)營性設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位或承包單位”,20*年7月22日,縣政府全體工作會再次提出“利用政府掌握的特許經(jīng)營授權(quán)職能,對城市公共設(shè)施的特許經(jīng)營權(quán)、依附于公共設(shè)施之上的冠名權(quán)、廣告設(shè)置權(quán)等進(jìn)行公開拍賣轉(zhuǎn)讓,將一些由政府直接從事的清掃保潔、垃圾收集、街道綠化、市政設(shè)施維護(hù)等市政事業(yè)委托給企業(yè)經(jīng)營”,明確要求將環(huán)衛(wèi)作業(yè)逐步推向社會,施行市場化、產(chǎn)業(yè)化。針對我縣環(huán)境衛(wèi)生管理與作業(yè)實(shí)際情況,為整合資源,適應(yīng)城市化進(jìn)程的發(fā)展,理順環(huán)衛(wèi)管理體制,提高工作效率和質(zhì)量,降低環(huán)境衛(wèi)生管理成本,節(jié)約城市維護(hù)資金,結(jié)合前期開展的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化調(diào)研工作,按照“政事分開、事企分開、管養(yǎng)分離”的原則,組建環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)公司,將環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)化、社會化、市場化,勢在必行。

操作方案。按照“政事分開、事企分開、管養(yǎng)分離、政府主導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營、市場運(yùn)作”的原則,妥善處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會化、市場化進(jìn)程。城市的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)主要包括街道、人行道的清掃保潔,生活垃圾的收集、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸及垃圾的處置。其中,街道、人行道的清掃保潔是環(huán)衛(wèi)作業(yè)的源頭;生活垃圾的收集、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸是環(huán)衛(wèi)作業(yè)的中間環(huán)節(jié);垃圾的無害化處置是環(huán)衛(wèi)作業(yè)的最后結(jié)果。街道、人行道的清掃保潔量大面寬、質(zhì)量要求高,其費(fèi)用由城市維護(hù)費(fèi)供給,不存在有償服務(wù),是純粹的公益事業(yè)。生活垃圾的無害化處置目前已是企業(yè)化運(yùn)作,獨(dú)立性強(qiáng),其費(fèi)用最終來源于垃圾處置費(fèi),不足部分由政府財(cái)政補(bǔ)貼,故暫不納入此次改革。故現(xiàn)階段只對街道的清掃、保潔及水域生活垃圾的收集、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸作業(yè)實(shí)施企業(yè)化運(yùn)作,即率先將街道的清掃、保潔及垃圾的收集、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸作業(yè)從環(huán)境衛(wèi)生管理處的環(huán)衛(wèi)作業(yè)中分離出來,組建“開縣水域生活垃圾清運(yùn)有限責(zé)任公司”,獨(dú)立作業(yè)。實(shí)施“管養(yǎng)”分離。通過運(yùn)行,再逐步將其推向市場,通過公開競標(biāo)、發(fā)包方式給予有經(jīng)營能力的作業(yè)隊(duì)伍,真正實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)提高質(zhì)量、適應(yīng)發(fā)展、降低成本的目標(biāo)。從而真正使具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)現(xiàn)“市場化運(yùn)作,公司化管理,社會化服務(wù)”。

一是按照*市人民政府令第164號《*市人民政府關(guān)于對主城區(qū)易撒漏物質(zhì)實(shí)行密閉運(yùn)輸?shù)耐ǜ妗芬?,結(jié)合開縣實(shí)際,將開縣環(huán)境衛(wèi)生管理處現(xiàn)有清運(yùn)車輛進(jìn)行密閉改裝,再與開縣城市固體廢棄物綜合處理廠現(xiàn)有垃圾清運(yùn)車和待購置的垃圾清運(yùn)車及辦公設(shè)施評估作價(jià)入股,共同出資組建股份制國有獨(dú)資企業(yè)—開縣水域生活垃圾清運(yùn)有限責(zé)任公司。公司實(shí)行獨(dú)立核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。因此,組建公司的第一步就能整合資源,充分利用、發(fā)揮設(shè)備功能,提高清運(yùn)工作質(zhì)量。

第2篇:環(huán)境衛(wèi)生管理體系范文

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,人民群眾對城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量要求越來越高。近幾年在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的積極配合下,經(jīng)過有關(guān)部門和廣大環(huán)衛(wèi)工作者的艱苦努力,查字典網(wǎng)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大改觀,但由于諸多主客觀因素的限制,某些方面還有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。一、城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基本情況

目前,我縣縣城建成區(qū)面積近7.5平方公里,其中:舊城區(qū)4.5平方公里,新城中吉片區(qū)3平方公里,轄14個(gè)社區(qū)居委會,總?cè)丝诩s15萬人,垃圾日產(chǎn)量約180噸?,F(xiàn)有日處理能力250噸的生活垃圾處理場1座,垃圾中轉(zhuǎn)站6個(gè),臨時(shí)垃圾池44個(gè),公廁19座,果皮箱300個(gè),環(huán)衛(wèi)專用車20臺。全城道路面積49萬平方米,環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員314人,其中環(huán)衛(wèi)處25人,垃圾處理場25人,臨時(shí)工264人。

二、城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作中存在的問題

一是環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足。近幾年來,雖然政府加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)的投入,但由于歷史欠賬太多,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不能適應(yīng)城市日益發(fā)展的需要。目前,城區(qū)只有19座公廁,新城中吉片區(qū)2.5平方公里按標(biāo)準(zhǔn)至少應(yīng)設(shè)置公廁6座,垃圾中轉(zhuǎn)站4—7個(gè),而現(xiàn)在只有6座公廁,無垃圾中轉(zhuǎn)站。在中吉片區(qū)的建設(shè)中,住宅樓院、住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)等未將公廁、垃圾中轉(zhuǎn)池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施與主體工程同步進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、使用,客觀上造成市民如廁難,無處傾倒垃圾,給環(huán)境衛(wèi)生管理工作帶來了很大困難。

二是部分市民在環(huán)境衛(wèi)生方面的公德意識差。由于多年形成的陋習(xí),加之新城正處于大建設(shè)時(shí)期,大量農(nóng)民涌入縣城打工、經(jīng)商、居住,市民的環(huán)衛(wèi)意識仍然較差,隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾,在車站、街頭隨意散發(fā)宣傳資料,寵物在公共場所隨地便溺等不愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象較為突出。

三是社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理較薄弱。長期以來,城市管理工作一直采用行政手段來達(dá)到工作目標(biāo),但由于城市是一個(gè)人口密集,構(gòu)成復(fù)雜的有機(jī)整體,隨著人口流動性增大,就需要社區(qū)加強(qiáng)管理,而目前的狀況是社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制尚未形成,環(huán)境衛(wèi)生工作無人管,導(dǎo)致背街小巷“臟、亂、差”現(xiàn)象較為突出,特別是沿河兩岸傾倒垃圾嚴(yán)重,每逢重大活動,環(huán)衛(wèi)部門要投入大量人力、財(cái)力進(jìn)行清理。

四是環(huán)境衛(wèi)生管理和執(zhí)法溝通協(xié)調(diào)不夠。環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)行管理和執(zhí)法分離后,管理單位期望通過加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法來保障環(huán)境衛(wèi)生工作,但執(zhí)法部門則期望管理部門加強(qiáng)管理來減輕執(zhí)法工作量,加之執(zhí)法部門集中行使的行政處罰內(nèi)容較多,人員相對緊張,環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法力度不夠,以至于出現(xiàn)互相埋怨的現(xiàn)象。

五是新城正處于大建設(shè)時(shí)期,建筑渣土裝運(yùn)車增多,客觀造成環(huán)境衛(wèi)生管理工作難度增大。

三、加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的對策建議

(一)強(qiáng)化宣傳教育,進(jìn)一步提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識

“人民城市人民管,管好城市為人民”,人民是城市的主人,應(yīng)當(dāng)使廣大市民成為自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的城市管理主體。鞏固環(huán)境衛(wèi)生管理成果,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,關(guān)鍵在于市民素質(zhì)的提高,因此要將環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動深入持久地開展下去。一是要加強(qiáng)新聞輿論引導(dǎo),利用廣播電視、開辟專題宣傳欄目、加強(qiáng)街頭宣傳等多種形式進(jìn)行宣傳,形成大范圍、高頻率輿論宣傳聲勢;二是積極開展創(chuàng)建“紅領(lǐng)巾義務(wù)監(jiān)督崗”、“老年志愿者監(jiān)督崗”、“社區(qū)文明監(jiān)督員”等活動;三是堅(jiān)持創(chuàng)建行動與宣傳教育緊密聯(lián)系,繼續(xù)開展城區(qū)“萬人保潔”活動;四是從學(xué)生抓起,在幼兒園、小學(xué)、中學(xué)開設(shè)“做文明市民”的一系列教育活動。

(二)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,夯實(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理基礎(chǔ)

1、加大公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。實(shí)行公共環(huán)境設(shè)施(公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等)與房屋建筑工程同步規(guī)劃建設(shè),一方面有利于與市民生活設(shè)施的同步配套,緩解環(huán)衛(wèi)設(shè)施的不足,另一方面可以避免在建成房屋后再規(guī)劃建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施時(shí),選址附近的居民反對。針對舊城和中吉片區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁不足的問題,應(yīng)在舊城環(huán)城路一帶已搬遷拆除的地方適當(dāng)增設(shè)閉封式的垃圾池,在中吉片區(qū)根據(jù)規(guī)劃要求利用空地增設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁,在選址時(shí)既要考慮服務(wù)半徑能滿足需要,又要盡量把影響群眾的因素降低到最低。在新城安康、平橋新區(qū)建設(shè)時(shí),要按設(shè)置環(huán)衛(wèi)設(shè)施的規(guī)范要求,及早規(guī)劃好環(huán)衛(wèi)設(shè)施,要對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)留足發(fā)展空間。

2、嚴(yán)格住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)等開發(fā)項(xiàng)目業(yè)主自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施的審核工作。建設(shè)單位必須按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)封閉式垃圾池、公廁、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)交付使用。環(huán)衛(wèi)設(shè)施未與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,不予驗(yàn)收,不能交付使用。為此,環(huán)衛(wèi)管理部門應(yīng)參與建設(shè)項(xiàng)目的審批管理過程,以便加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的監(jiān)管。

(三)進(jìn)一步明確職能職責(zé),建立環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制

隨著居住的社區(qū)化,暫住、流動人口和無單位歸屬人口的成倍增長,以及過去依靠單位來管理環(huán)衛(wèi)體制的衰落,現(xiàn)有的管理辦法使環(huán)境衛(wèi)生管理工作出現(xiàn)了“橫管不到邊,縱 管不到底”的新情況,在這種情況下,建立和完善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體系十分必要。建設(shè)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體系有利于組織動員轄區(qū)內(nèi)各單位、各團(tuán)體、廣大人民群眾共同參與,搞好自己所在社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)建設(shè)主要以社區(qū)居委會為基礎(chǔ),充分發(fā)揮社區(qū)居委會和廣大市民共同參與的熱情,使環(huán)境衛(wèi)生的長效管理落到實(shí)處。

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體系必須根據(jù)《重慶市城市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的規(guī)定,嚴(yán)格遵循屬地管理原則,劃清管轄區(qū)域,明確責(zé)任。漢豐鎮(zhèn)人民政府組織社區(qū)居委會劃定轄區(qū)背街小巷、社區(qū)內(nèi)各部門、各單位的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),各部門、單位與漢豐鎮(zhèn)政府簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)監(jiān)督考核,充分發(fā)揮全社會的作用,提高背街小巷、社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作水平;環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)主要道路的清掃保潔工作,改革作業(yè)方法,切實(shí)控制道路揚(yáng)塵,提高保潔質(zhì)量,嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范上崗作業(yè),早晨6:30前完成清掃,根據(jù)季節(jié)變化,調(diào)節(jié)灑水次數(shù),主要道路每月至少保證一次沖洗。

(四)加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)法

根據(jù)《重慶市城市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的規(guī)定,強(qiáng)化執(zhí)法工作,在加大宣傳的基礎(chǔ)上,對違章行為予以重處。市政監(jiān)察大隊(duì)要成立環(huán)衛(wèi)執(zhí)法中隊(duì),專門負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理的執(zhí)法,使之制度化、規(guī)范化。

(五)深化體制改革,逐步推行市場化運(yùn)著模式

必要性。城市環(huán)境衛(wèi)生工作,無論是清掃保潔、垃圾清運(yùn),還是垃圾處置,政府部門都要投入大量的資金。20xx年12月27日,建設(shè)部《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場化進(jìn)程的意見》指出,“通過招標(biāo)發(fā)包方式選擇市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等非經(jīng)營性設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位或承包單位”,20xx年7月22日,縣政府全體工作會再次提出“利用政府掌握的特許經(jīng)營授權(quán)職能,對城市公共設(shè)施的特許經(jīng)營權(quán)、依附于公共設(shè)施之上的冠名權(quán)、廣告設(shè)置權(quán)等進(jìn)行公開拍賣轉(zhuǎn)讓,將一些由政府直接從事的清掃保潔、垃圾收集、街道綠化、市政設(shè)施維護(hù)等市政事業(yè)委托給企業(yè)經(jīng)營”,明確要求將環(huán)衛(wèi)作業(yè)逐步推向社會,施行市場化、產(chǎn)業(yè)化。針對我縣環(huán)境衛(wèi)生管理與作業(yè)實(shí)際情況,為整合資源,適應(yīng)城市化進(jìn)程的發(fā)展,理順環(huán)衛(wèi)管理體制,提高工作效率和質(zhì)量,降低環(huán)境衛(wèi)生管理成本,節(jié)約城市維護(hù)資金,結(jié)合前期開展的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化調(diào)研工作,按照“政事分開、事企分開、管養(yǎng)分離”的原則,組建環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)公司,將環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)化、社會化、市場化,勢在必行。

操作方案。按照“政事分開、事企分開、管養(yǎng)分離、政府主導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營、市場運(yùn)作”的原則,妥善處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會化、市場化進(jìn)程。城市的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)主要包括街道、人行道的清掃保潔,生活垃圾的收集、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸及垃圾的處置。其中,街道、人行道的清掃保潔是環(huán)衛(wèi)作業(yè)的源頭;生活垃圾的收集、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸是環(huán)衛(wèi)作業(yè)的中間環(huán)節(jié);垃圾的無害化處置是環(huán)衛(wèi)作業(yè)的最后結(jié)果。街道、人行道的清掃保潔量大面寬、質(zhì)量要求高,其費(fèi)用由城市維護(hù)費(fèi)供給,不存在有償服務(wù),是純粹的公益事業(yè)。生活垃圾的無害化處置目前已是企業(yè)化運(yùn)作,獨(dú)立性強(qiáng),其費(fèi)用最終來源于垃圾處置費(fèi),不足部分由政府財(cái)政補(bǔ)貼,故暫不納入此次改革。故現(xiàn)階段只對街道的清掃、保潔及水域生活垃圾的收集、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸作業(yè)實(shí)施企業(yè)化運(yùn)作,即率先將街道的清掃、保潔及垃圾的收集、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸作業(yè)從環(huán)境衛(wèi)生管理處的環(huán)衛(wèi)作業(yè)中分離出來,組建“開縣水域生活垃圾清運(yùn)有限責(zé)任公司”,獨(dú)立作業(yè)。實(shí)施“管養(yǎng)”分離。通過運(yùn)行,再逐步將其推向市場,通過公開競標(biāo)、發(fā)包方式給予有經(jīng)營能力的作業(yè)隊(duì)伍,真正實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)提高質(zhì)量、適應(yīng)發(fā)展、降低成本的目標(biāo)。從而真正使具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)現(xiàn)“市場化運(yùn)作,公司化管理,社會化服務(wù)”。

一是按照重慶市人民政府令第164號《重慶市人民政府關(guān)于對主城區(qū)易撒漏物質(zhì)實(shí)行密閉運(yùn)輸?shù)耐ǜ妗芬?,結(jié)合開縣實(shí)際,將開縣環(huán)境衛(wèi)生管理處現(xiàn)有清運(yùn)車輛進(jìn)行密閉改裝,再與開縣城市固體廢棄物綜合處理廠現(xiàn)有垃圾清運(yùn)車和待購置的垃圾清運(yùn)車及辦公設(shè)施評估作價(jià)入股,共同出資組建股份制國有獨(dú)資企業(yè)—開縣水域生活垃圾清運(yùn)有限責(zé)任公司。公司實(shí)行獨(dú)立核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。因此,組建公司的第一步就能整合資源,充分利用、發(fā)揮設(shè)備功能,提高清運(yùn)工作質(zhì)量。

第3篇:環(huán)境衛(wèi)生管理體系范文

一、指導(dǎo)思想

以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“創(chuàng)新城市管理體制,落實(shí)城市管理責(zé)任,健全完善社會參與機(jī)制,形成政府主導(dǎo)、社會組織和公眾共同參與社會管理新格局”的工作要求,大力推進(jìn)城市管理重心的下移,通過建立區(qū)、街、居三級管理體系,實(shí)施責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的城市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,突出街道辦事處組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查的職責(zé),強(qiáng)化職能部門的日常管理責(zé)任,發(fā)揮社區(qū)居委會的社會監(jiān)督作用,有效形成區(qū)級指導(dǎo)推動、街道辦事處組織指揮、部門齊抓共管、居委會協(xié)同配合,左右銜接、上下聯(lián)動的城市環(huán)境衛(wèi)生長效管理的新格局,努力把我市城市建成為環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、社會文明、經(jīng)濟(jì)繁榮的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市。

二、基本原則

本著有利于健全和完善城市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,有利于城市環(huán)境衛(wèi)生全方位清掃保潔的工作思路,按照費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、人財(cái)物相隨、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,通過強(qiáng)化各層級之間的目標(biāo)任務(wù)和工作職責(zé),實(shí)行分級分權(quán)的屬地綜合管理,實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境衛(wèi)生的長效管理。

三、具體實(shí)施意見

(一)建立長效管理的新機(jī)制

通過實(shí)施理順城市環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革,將全市背街小巷和主干道環(huán)境衛(wèi)生由市里單級管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿壒芾砟J?,即通過劃分職能部門、街道辦事處、社區(qū)居委會的責(zé)任區(qū)域,明確職能部門、街道辦事處、社區(qū)居委會的管理范圍和職責(zé)任務(wù),切實(shí)構(gòu)建起區(qū)級指導(dǎo)推動、街道辦事處組織指揮、部門齊抓共管、居委會協(xié)同配合,左右銜接、上下聯(lián)動的城市環(huán)境衛(wèi)生長效管理的新格局。

1、認(rèn)真落實(shí)管理職責(zé)。按照條塊結(jié)合、城市管理重心下移的要求,各街道辦事處要積極開展工作,嚴(yán)格監(jiān)督檢查各基層單位清掃保潔行為,保證各街域范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的及時(shí)有效落實(shí),對廣大居民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)處置,堅(jiān)持做到日常管理到位、規(guī)范整治到位。

2、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道辦事處要對轄區(qū)背街小巷和部分主干道的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)總責(zé),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生的管理。要履行對社區(qū)居委會和環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔單位的清掃工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查的職責(zé)。

3、各社區(qū)工作站、居委會要擔(dān)負(fù)起對本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)管責(zé)任。要組織發(fā)動廣大人民群眾參與環(huán)境衛(wèi)生管理和服務(wù),監(jiān)督檢查社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量,協(xié)助街道辦事處做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

(二)全面承擔(dān)城市環(huán)境衛(wèi)生管理清掃保潔任務(wù)

1、關(guān)于主干道的清掃保潔工作。主干道的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作由所在街道辦事處負(fù)責(zé)管理,全區(qū)清掃保潔面積為300184平方米,其中城南辦負(fù)責(zé)團(tuán)結(jié)路(人武賓館至新鋼中學(xué))、解放路、人民路、通濟(jì)路四條主干的清掃管理,面積為114489平方米;城北辦負(fù)責(zé)長林路、平安路、茶山路、豐源路四條主干道的清掃管理,面積為100315平方米;袁河辦負(fù)責(zé)團(tuán)結(jié)路延伸段(新鋼中學(xué)至鋼絲廠),面積為85380平方米。

2、關(guān)于背街小巷的清掃保潔工作。各街道辦事處要按照各自管理范圍,對轄區(qū)內(nèi)背街小巷的所有面積實(shí)施保潔。同時(shí),要確定清掃保潔模式,是由社區(qū)負(fù)責(zé)清掃保潔,還是對外招投標(biāo)由清掃保潔公司負(fù)責(zé),由各街道辦事處根據(jù)自身的實(shí)際情況確定。全區(qū)背街小巷清掃保潔面積為1223280平方米,其中城南街道辦事處清掃面積為513868平方米,城北街道辦事處清掃面積為697674平方米,袁河街道辦事處清掃面積為11738平方米。新增面積以后由市、區(qū)及街道辦事處核定后,另行向市政府行文請示,相關(guān)清掃保潔經(jīng)費(fèi)區(qū)政府另行確定,但各辦事處要承擔(dān)新增面積的清掃保潔工作,做到任務(wù)不變、責(zé)任明確,確保責(zé)任區(qū)清掃保潔工作到位。

3、關(guān)于保潔經(jīng)費(fèi)的測算及下?lián)芊绞健?/p>

(1)財(cái)政經(jīng)費(fèi)測算情況。市環(huán)衛(wèi)處移交到我區(qū)清掃保潔面積為1523464平方米,按有關(guān)文件精神和政策測算,每平方米街面每年清掃費(fèi)為1.394元,市財(cái)政共下?lián)芙o我區(qū)清掃保潔經(jīng)費(fèi)為212.37萬元。

(2)關(guān)于臨街店面衛(wèi)生費(fèi)的收取。按照“誰服務(wù),誰收費(fèi)”的原則,由所在街道辦事處組織人員收取。各街道辦事處要組織人員對所管轄的作業(yè)范圍內(nèi)的臨街店面、個(gè)體經(jīng)營業(yè)主、國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、賓館、酒店等單位的衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一收取,用于彌補(bǔ)清掃保潔、袋裝垃圾收運(yùn)作業(yè)經(jīng)費(fèi)的不足。

四、適應(yīng)城市環(huán)境衛(wèi)生管理的新要求,建立環(huán)境衛(wèi)生保潔管理的新秩序

全力抓好街道辦事處、社區(qū)居委會與市環(huán)衛(wèi)處的城市環(huán)境衛(wèi)生交接工作,健全、完善街道辦事處城市環(huán)境衛(wèi)生管理與環(huán)衛(wèi)清掃保潔服務(wù)機(jī)制,有效落實(shí)街道辦事處、社區(qū)居委會城市環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé),組織搞好社區(qū)清掃保潔工作,著力抓好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生熱線投訴的辦理和反饋工作,及時(shí)有效調(diào)處解決轄區(qū)范圍內(nèi)存在的各類城市秩序和環(huán)境衛(wèi)生問題,堅(jiān)決防止各類問題的回潮反復(fù),全力確保環(huán)境衛(wèi)生的干凈、整潔,努力保持環(huán)境秩序的井然有序,真正實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)包干、責(zé)任到人,一級抓一級、層層抓落實(shí)的共建格局,確保各項(xiàng)工作件件有著落,事事有回音,項(xiàng)項(xiàng)見成效。利用社區(qū)報(bào)欄、櫥窗等宣傳陣地,采取入戶動員等多種有效形式,廣泛發(fā)動社區(qū)居民積極參與社區(qū)管理和城市環(huán)境清整工作,積極組織開展好城市和環(huán)境衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育、愛國衛(wèi)生運(yùn)動和城市環(huán)境衛(wèi)生清整活動,消除病媒生物孳生和棲息環(huán)境。

按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督、過錯(cuò)有追究、效能有評估、獎(jiǎng)懲有措施”的工作原則,有效建立街道辦事處、社區(qū)居委會綜合執(zhí)法長效管理責(zé)任制,努力在“管理全方位、執(zhí)法全天候、責(zé)任全明晰、整治全到位”上創(chuàng)新思路、完善舉措,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合的原則,逐步消除各街域內(nèi)違章,對社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的私搭違章、私開門臉、亂擺亂賣、亂圈亂占、占壓綠地等行為,及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理;對社區(qū)內(nèi)的亂貼亂畫、亂堆亂放、亂扔垃圾雜物,及時(shí)予以清除。

五、實(shí)施步驟

第一階段(年3月20日前):按照市委、市政府的部署和要求,圍繞城市環(huán)境衛(wèi)生接管工作進(jìn)行深入調(diào)研,起草形成《關(guān)于認(rèn)真做好城市環(huán)境衛(wèi)生管理接交工作的實(shí)施意見》,并廣泛征求各有關(guān)單位和部門的意見與建議,制定下發(fā)《渝水區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》。

第二階段(3月21日-30日):按照《意見》的內(nèi)容要求,全面做好接交工作,完成保潔隊(duì)伍交接、任務(wù)移交等各項(xiàng)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題和矛盾。

第三階段(從4月1日起):按照新的作業(yè)管理模式開展工作,力爭在最短的時(shí)間內(nèi)使各街域的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生明顯的變化,產(chǎn)生顯著的效果,實(shí)現(xiàn)和保持街域環(huán)境衛(wèi)生的潔、凈、亮、美、序。

六、措施要求

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各街道辦事處和各有關(guān)單位都要從講政治的高度,正確認(rèn)識城市環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革的重要意義,切實(shí)將其納入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、見成效,確保改革工作的順利實(shí)施。各有關(guān)職能管理部門在協(xié)助街道辦事處開展工作的過程中,一定要服從街道辦事處的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào),并按要求抓好各項(xiàng)工作的及時(shí)有效落實(shí)。

(二)明確責(zé)任,嚴(yán)明紀(jì)律

圍繞城市環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革的任務(wù)和目標(biāo),各辦事處、各有關(guān)部門既要明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé),又要密切配合,搞好銜接,要妥善處理改革工作中的有關(guān)問題,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證人、財(cái)、物到位,實(shí)現(xiàn)區(qū)、街、居聯(lián)動,堅(jiān)決防止和避免推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,逐項(xiàng)逐條抓落實(shí),一項(xiàng)一件抓到位,切實(shí)做到管理無空白,責(zé)任無疏漏,考核無盲區(qū),努力形成齊抓共管的工作局面。

(三)精心組織,平穩(wěn)過渡

各街道辦事處、各有關(guān)單位在落實(shí)環(huán)衛(wèi)體制改革工作中,要妥善處理好改革與日常工作的關(guān)系,確保改革和日常工作兩不誤、兩促進(jìn),既要保證城市環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革工作進(jìn)度的落實(shí),也要確保全區(qū)城市秩序和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不滑坡。

(四)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍

各街道辦事處要努力在發(fā)動群眾、依靠群眾、動員廣大群眾積極參與上做文章、下功夫,積極采取多種有效宣傳形式,唱響“人民城市人民管,管好城市為人民”的主旋律;要通過在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展宣傳教育活動,激發(fā)全區(qū)人民熱愛新余、建設(shè)新余、發(fā)展新余的責(zé)任感和使命感;要通過街道辦事處、職能部門、居委會共同為社區(qū)居民搞服務(wù)、解難題,贏得廣大群眾的理解、支持和配合,進(jìn)而形成各方齊上陣、共建美好家園的濃厚氛圍。

(五)強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效

為確保城市環(huán)衛(wèi)管理工作順利實(shí)施,區(qū)里將成立督查工作組,積極采取明察暗訪等多種督查手段和措施,深入基層、深入社區(qū),實(shí)行全天候、全方位的檢查督導(dǎo),不僅要查問題,還要查單位領(lǐng)導(dǎo)是否真正重視、工作人員是否完全到位、各項(xiàng)工作是否按時(shí)完成、工作質(zhì)量是否符合要求。對履職不力、推諉扯皮、進(jìn)展緩慢的單位或部門要通報(bào)批評,真正通過督查抓落實(shí),通過督查出效果。各街道辦事處也要成立督查工作組,對本轄區(qū)內(nèi)城市環(huán)衛(wèi)管理工作進(jìn)行督查。

第4篇:環(huán)境衛(wèi)生管理體系范文

一、切實(shí)加強(qiáng)村級環(huán)境衛(wèi)生管理工作,提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

為了進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,促進(jìn)村級“兩化”工作,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),首先,鎮(zhèn)黨委政府非常重視,年初專門發(fā)文大政〔2012〕17號文件,調(diào)整了《鎮(zhèn)村莊環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》,根據(jù)考核辦法具體規(guī)定每月對鎮(zhèn)自然村的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行考核,評優(yōu)評先堅(jiān)持“適當(dāng)平衡、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”原則。按照得分高低,評出月先進(jìn)3名,并發(fā)給流動紅旗,同時(shí)評出進(jìn)步獎(jiǎng)若干名,并對衛(wèi)生考核末三名進(jìn)行通報(bào)督促。1、在考核中榮獲月先進(jìn)獎(jiǎng)的村獎(jiǎng)勵(lì)500元,保潔員每人獎(jiǎng)勵(lì)300元;榮獲月進(jìn)步獎(jiǎng)的村獎(jiǎng)勵(lì)300元,保潔員人獎(jiǎng)勵(lì)150元。村集體獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的50%給分管衛(wèi)生工作的干部,其余部分留作村保潔費(fèi)用。2、對全年累計(jì)獲得月先進(jìn)3次以上的村獎(jiǎng)勵(lì)5000元,累計(jì)獲得月先進(jìn)6次及以上的村獎(jiǎng)勵(lì)10000元,獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的30%用于獎(jiǎng)勵(lì)村保潔員,20%用于獎(jiǎng)勵(lì)村分管衛(wèi)生工作的干部,其余部分留作村保潔費(fèi)用。此外還結(jié)合衛(wèi)生村創(chuàng)建工作,我們鎮(zhèn)對完成縣級衛(wèi)生村或生態(tài)村創(chuàng)建的村專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元,完成市級衛(wèi)生村或生態(tài)村創(chuàng)建的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3000元,完成省級衛(wèi)生村或生態(tài)村創(chuàng)建的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元。這樣充分發(fā)揮了村級組織的衛(wèi)生管理工作的積極性和主動性,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境衛(wèi)生管理效能的最大化。

其次全鎮(zhèn)共落實(shí)了保潔人員54名,村村成立了自然村保潔隊(duì)伍,使村級垃圾日產(chǎn)日清,保持了村容村貌的整潔。

再次,一年來,各自然村共投入保潔經(jīng)費(fèi)48萬元,新建村級垃圾收集池3座,建造村級生態(tài)公共廁所1座,添置垃圾桶180只,清理村級垃圾3000噸,清理露天糞缸39口,清理溪坑漂流物10余噸。

二、積極探索鎮(zhèn)區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,努力提升市容環(huán)境衛(wèi)生管理整體水平。

1、完善管理制度,提高工作效率。嚴(yán)格的管理制度是各項(xiàng)工作的有力保證。今年,我們制定了以提高工作效率和工作積極性為目的的管理制度,把“四定”工作即定人員、定時(shí)間、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)衛(wèi)管理的獎(jiǎng)罰制度結(jié)合起來,進(jìn)一步加強(qiáng)了保潔人員的工作責(zé)任性,確保了鎮(zhèn)區(qū)的清潔衛(wèi)生,提高了保潔質(zhì)量,我們提出的口號是“鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生,上級領(lǐng)導(dǎo)來與不來每天一個(gè)樣”。

2、加大投入,改善鎮(zhèn)區(qū)的市容市貌。為了進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,推進(jìn)我鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)工作上新臺階,鎮(zhèn)黨委政府加大了管理和投入力度。一是投資80萬元新建了垃圾中轉(zhuǎn)站,已投入使用。二是為了改善鎮(zhèn)區(qū)公廁“臟、亂、差”現(xiàn)象,今年鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)下大決心,投入4萬元對鎮(zhèn)區(qū)三座廁所進(jìn)行了改建,使鎮(zhèn)區(qū)公廁面貌大為改觀。三是為了保持公廁的清潔衛(wèi)生,每年要不定期對公廁抽糞,全年抽糞投入資金3.5萬元。四是為了改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施還新添置了100只垃圾桶。五是為了清理鎮(zhèn)區(qū)綠化帶雜草和鎮(zhèn)區(qū)周邊衛(wèi)生死角、溝渠拋棄物,至今共投入清理工100人次。

3、配合創(chuàng)建工作,切實(shí)做好鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。今年是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查考核的關(guān)鍵一年,鎮(zhèn)黨委政府審時(shí)度勢,及時(shí)將創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)分解表分發(fā)給我們。根據(jù)任務(wù)表我們結(jié)合工作實(shí)際,結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)“一條街”建設(shè),結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治工作。首先對鎮(zhèn)區(qū)街道兩旁亂設(shè)擺、亂搭建、亂堆放等違章現(xiàn)象進(jìn)行了集中整治。此外還不定期對街道兩旁的“牛皮癬”進(jìn)行清理。其次,落實(shí)了省道路,鄉(xiāng)道路,,和水源保護(hù)區(qū)、住宅區(qū)等“三沿五區(qū)”的衛(wèi)生保潔責(zé)任人和保潔措施。這樣,通過創(chuàng)建工作,促進(jìn)了市容管理辦法的完善,加強(qiáng)了鎮(zhèn)區(qū)街道的市容管理。

第5篇:環(huán)境衛(wèi)生管理體系范文

按照縣鄉(xiāng)年初簽訂目標(biāo)責(zé)任書精神文明建設(shè)部分關(guān)于改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境的相關(guān)要求,現(xiàn)就我鄉(xiāng)開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔整治活動制定如下實(shí)施方案。

一、整治目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“村容整潔”的要求,以實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生整治為抓手,以解決柴草亂堆亂放、垃圾圍村圍路問題為重點(diǎn),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、標(biāo)本兼治、長效管理”的原則,組織和發(fā)動各村黨員群眾,集中時(shí)間,集中精力,大打一場農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅(jiān)戰(zhàn),確保在較短時(shí)間內(nèi)使全鄉(xiāng)農(nóng)村容村貌有一個(gè)明顯變化。同時(shí),區(qū)別情況,因地制宜,探索和建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管護(hù)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由突擊性整治向長期經(jīng)?;芾淼霓D(zhuǎn)變,營造清新、整潔、舒適的環(huán)境,進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活質(zhì)量。

二、整治內(nèi)容

(一)村莊衛(wèi)生整治

1、全面清理村社大街小巷、房前屋后和公共場所垃圾,徹底消滅村莊內(nèi)以及沿街、沿路、沿渠柴草和垃圾亂傾、亂堆、亂放現(xiàn)象。尤其要重視小巷等衛(wèi)生死角的垃圾治理,做到無柴堆、無煤堆、無糞堆、無雜草。因地制宜設(shè)立垃圾處理場。

2、要搞好村內(nèi)排水溝治理,完善村莊排水設(shè)施、從源頭解決村內(nèi)積水問題,杜絕污水亂潑橫流現(xiàn)象。

3、積極開展健康教育,引導(dǎo)廣大農(nóng)民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,注重家庭衛(wèi)生,及時(shí)清理人畜糞便,沖刷畜禽圈舍,加強(qiáng)病媒生物防治,堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針,搞好除“四害”工作。

(二)村容村貌整治

1、對殘?jiān)珨啾凇⑵婆f房屋進(jìn)行拆除、修復(fù),對影響村容村貌的臨街建筑進(jìn)行清理、粉刷、裝修。大力推廣“文化墻”和村規(guī)民約上墻等等好的做法和形式,把村容村貌治理與弘揚(yáng)先進(jìn)文化有機(jī)結(jié)合起來。

2、公路沿線商鋪要規(guī)范門店招牌設(shè)置,對亂貼亂畫的垃圾廣告要堅(jiān)決予以鏟除。臨街墻及經(jīng)營門店要進(jìn)行粉刷裝修,保持墻面整潔。

3、堅(jiān)決取締占道經(jīng)營、店外經(jīng)營和馬路市場、馬路修理,對外來流動商販擺攤設(shè)點(diǎn)的要指定地方,并要求其維護(hù)好攤點(diǎn)周圍環(huán)境衛(wèi)生,撤走時(shí)不留垃圾。

4、嚴(yán)禁違法建筑,加強(qiáng)對農(nóng)村建筑管理,建筑材料堆放不得影響交通,建筑垃圾由建設(shè)單位或農(nóng)戶負(fù)責(zé)拉運(yùn)到指定地點(diǎn)傾倒,做到日產(chǎn)日清。

(三)交通沿線整治

1、公路兩側(cè)的村莊和進(jìn)村路,要明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真抓好道路和沿線的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

2、公路路面不得堆放建筑材料和垃圾,公路兩側(cè)不得有的煤堆、柴草堆和垃圾堆,尤其是村與村之間道路和田間道路兩側(cè)不得有秸桿、糞堆和建筑垃圾等。

3、嚴(yán)禁在公路及公路用地范圍內(nèi)私自擺攤設(shè)點(diǎn)、集市貿(mào)易、挖土取土、亂停亂放。公路沿線的樹木要刷白,花草要修剪,做到無枯樹、無殘缺。

(四)農(nóng)業(yè)污染防治

1、大力推進(jìn)健康養(yǎng)殖,強(qiáng)化養(yǎng)殖污染防治,科學(xué)劃定畜禽飼養(yǎng)區(qū)域,改變?nèi)诵蠡炀蝇F(xiàn)象,改善農(nóng)民生活環(huán)境。通過生產(chǎn)有機(jī)肥和無害化畜禽糞便還田等利用方式,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖廢棄物的減量化、資源化和無害化,重點(diǎn)治理規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖污染。

2、指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥、農(nóng)藥,鼓勵(lì)使用農(nóng)家肥、新型有機(jī)肥、生物農(nóng)藥或高效、低毒、低殘留農(nóng)藥,推廣農(nóng)作物病蟲害綜合防治和生物防治技術(shù)。鼓勵(lì)農(nóng)膜回收再利用。

3、加強(qiáng)秸稈綜合利用,發(fā)展生物質(zhì)能源,推行秸稈生發(fā)沼氣工程,禁止焚燒秸稈。

三、實(shí)施步驟

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔整治要常抓不懈,今年的整治從5月份開始起到9月底結(jié)束,通過集中整治,使全鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善,并逐步建立起長效機(jī)制。

第一階段:宣傳發(fā)動階段(年5月10日—年5月15日)。各村要采取多種形式,全方位、多層次宣傳發(fā)動,通過刷新標(biāo)語,召開黨員村民代表會議,營造輿論氛圍,大力宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔整治的重要意義,激發(fā)廣大群眾參與整治的積極性,確保在最短時(shí)間內(nèi)形成全民踴躍參與的整治熱潮。

第二階段:集中整治階段(年5月15日—年7月31日)。這次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔整治要在全面部署、整體推進(jìn)的同時(shí),按照方案要求,首先在解決重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差和柴草、垃圾亂堆亂放、圍村圍路等突出問題上取得突破。各村要認(rèn)真組織落實(shí),采取有效措施,確保完成任務(wù)。

第三階段:完善提高(年8月1日—年9月10日)。本階段工作重點(diǎn)是認(rèn)真總結(jié)第二階段工作,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步完善整治措施,擴(kuò)大整治成果,通過輻射帶動,全面推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔整治。探索建立長效管理機(jī)制,把農(nóng)村環(huán)境治理逐步納入規(guī)范化管理軌道,根治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”頑疾。

第四階段:檢查驗(yàn)收階段(年9月11日—年9月30日)。主要任務(wù)就是對整個(gè)環(huán)境整治活動進(jìn)行全面總結(jié),驗(yàn)收和考核。領(lǐng)導(dǎo)組制定考核辦法,派出考核組逐村進(jìn)行考核、評分、排隊(duì),召開總結(jié)表彰會進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為把這項(xiàng)工作抓緊抓好,抓出成效,鄉(xiāng)黨委、政府已成立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔整治領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔整治的各項(xiàng)事宜。各村“兩委”主干是第一責(zé)任人,又是具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí),確保整治工作收到實(shí)效。

2、廣泛宣傳發(fā)動

各村要充分利用鄉(xiāng)村板報(bào)、村村通廣播電視和標(biāo)語等一切宣傳工具,多形式、多渠道宣傳,做到家喻戶曉,人人皆知。

3、建立長效機(jī)制

一是建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制。各村要確定專人負(fù)責(zé)農(nóng)村衛(wèi)生工作,加強(qiáng)組織指導(dǎo)和管理。要科學(xué)編制本村發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行建設(shè)管理。各村要成立環(huán)境衛(wèi)生管理小組,因地制宜地劃分衛(wèi)生區(qū)域,落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)人。采取“門前三包”把衛(wèi)生管護(hù)的具體責(zé)任分解到商鋪、農(nóng)戶、企業(yè)、學(xué)校。同時(shí),根據(jù)需要設(shè)置垃圾坑,配套有關(guān)工具和設(shè)施。

二是各村要深入調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理和長效機(jī)制,建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理體系,穩(wěn)定農(nóng)村衛(wèi)生管護(hù)隊(duì)伍,形成環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任和監(jiān)督機(jī)制,使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理盡快步入規(guī)范化、制度化、長效化軌道,整體提升我鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的管理水平。

4、強(qiáng)化督查考核

一是整治活動期間,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組將組織專門力量對各村的工作進(jìn)度和整治效果進(jìn)行每月一次的督查,每次督查都要打分排隊(duì),全鄉(xiāng)還要組織觀摩推進(jìn)會,交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工作。

第6篇:環(huán)境衛(wèi)生管理體系范文

一、衛(wèi)生責(zé)任制

(一)項(xiàng)目經(jīng)理

1、貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生法規(guī)。對施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)

3、組織建立健全環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理體系,明確各級人員崗位責(zé)任制,支持環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理人員的工作。

4、監(jiān)督各級管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況,定期對項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生進(jìn)行檢查。對存在的問題實(shí)行定人、定時(shí)間、定措施整改。

5、組織擬定現(xiàn)場衛(wèi)生防疫管理預(yù)案,監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場疫情報(bào)告制度。為改善職工的生活環(huán)境、提高健康水平服務(wù)。

(二)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生法規(guī)、管理制度,服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對本項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理負(fù)直接管理責(zé)任。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部擬定施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生防疫管理制度等,對現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生平面布置提出具體方案,并監(jiān)督實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)組織管理人員、班組成員學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生法律、法規(guī)、管理制度、措施,并組織環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會考核。

4、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門辦理食堂衛(wèi)生許可證,班組人員及炊事人員的健康證,監(jiān)督炊事人員持證上崗。

5、定期(每月不少于三次)和不定期檢查現(xiàn)場各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改,對違規(guī)違紀(jì)行為應(yīng)予以制止,并酌情提出處理意見。

6、按文明施工資料管理標(biāo)準(zhǔn),做好環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生的各項(xiàng)資料,真實(shí)具體,以備查考。

(三)區(qū)域分管負(fù)責(zé)人

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)定和要求,服從項(xiàng)目部、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),對本區(qū)域環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生工作負(fù)直接管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施,維護(hù)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施,保證本區(qū)域內(nèi)干凈整潔,符合管理規(guī)定。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理知識,經(jīng)常對轄區(qū)范圍內(nèi)的職工進(jìn)行環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生教育、文明施工教育,參加項(xiàng)目部組織的統(tǒng)一考試考核。

4、組織工人搞好本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,并督促其搞好個(gè)人的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)、講文明愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣,積極預(yù)防疾病。

5、必須堅(jiān)持對本轄區(qū)進(jìn)行日常的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止,并報(bào)上級予以處理,對存在的問題應(yīng)按照整改工作的“三定”要求落實(shí)。

6、完成項(xiàng)目部、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人交辦的其他環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生工作任務(wù)。

(四)班組作業(yè)工人

1、必須服從各級環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生人員的管理,自覺遵守施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生的各項(xiàng)制度。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生法規(guī)、制度及衛(wèi)生常識,參加項(xiàng)目部組織的統(tǒng)一衛(wèi)生考核。

3、積極完成本施工崗位范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生包干任務(wù),搞好文明施工。

4、遵守生活區(qū)的各項(xiàng)管理制度,保證個(gè)人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,完成分擔(dān)值日包干任務(wù)。

5、講究個(gè)人衛(wèi)生,謹(jǐn)防病從口人,配合管理人員做好衛(wèi)生防疫工作。

6、加強(qiáng)相互監(jiān)督,敢于制止不講衛(wèi)生、破壞衛(wèi)生設(shè)施和管理的違規(guī)違紀(jì)行為。

7、積極提出有關(guān)改善環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境、促進(jìn)現(xiàn)場衛(wèi)生管理的意見和建議,樹立集體榮譽(yù)感。

(五)食堂管理負(fù)責(zé)人

1、執(zhí)行上級有關(guān)建筑工地食堂衛(wèi)生管理規(guī)定和要求,對食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生負(fù)直接管理責(zé)任。

2、組織落實(shí)食堂衛(wèi)生管理措施,協(xié)助環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生管理制度。做好施工現(xiàn)場職工衛(wèi)生防病(疫)的管理工作。把好病從口人關(guān)。

3、監(jiān)督檢查食品采購、運(yùn)輸、儲存、保管、制售過程符合《食品衛(wèi)生法》要求,保證原料、半成品、成品的衛(wèi)生,對用餐人員的身體健康負(fù)責(zé)。

4、定期組織炊事人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識和炊事技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高炊事員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

5、不錄用患有傳染病(包括病源攜帶者)人員從事食品制售及食品洗(削)工作。協(xié)助衛(wèi)生部門對炊事人員定期進(jìn)行體檢。監(jiān)督炊事人員執(zhí)行持證上崗制度。

6、加強(qiáng)對食堂庫房的管理,采取有效措施,防潮、防鼠、防蟲、防霉變。嚴(yán)禁使用亞硝酸鹽。

7、組織定期對公用食具清洗消毒和食堂區(qū)域的清掃,保證環(huán)境清潔、餐具清潔,炊事人員衛(wèi)生符合規(guī)定。

8、必須搞好成本核算,保證飯菜價(jià)格合理,職工滿意率達(dá)90%以上。

(六)食堂采購員

1、貫徹執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度,服從食堂管理人員的領(lǐng)導(dǎo)。對采購的食品符合衛(wèi)生要求,負(fù)直接責(zé)任。

2、不得采購腐壞變質(zhì)、霉變、有異味或《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。

3、不采購小商、小販加工制作的葷食、涼菜。

4、采購食品時(shí),做到一看是否新鮮、二看有無合格證件,比質(zhì)比價(jià)。

5、采購?fù)獾厥称窇?yīng)向供貨單位索取縣級以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開具的檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)單,認(rèn)為必要時(shí),請當(dāng)?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

6、采購食品用的車輛、容器應(yīng)清潔衛(wèi)生,做到生熟分開、防塵、防曬、防蠅。

7、協(xié)助食堂財(cái)務(wù)管理人員搞好成本核算,保證飯菜價(jià)格合理,職工滿意率達(dá)90%以上。

(七)炊事人員

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理法規(guī),執(zhí)行現(xiàn)場食堂膳食管理制度,對用餐人員的健康負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家《食品衛(wèi)生法》及食品衛(wèi)生常識。參加衛(wèi)生常識統(tǒng)一考核。

3、按照規(guī)定要求完成本崗位的膳食制售任務(wù)。保證熱飯、熱菜、熱湯供應(yīng)及時(shí),服務(wù)熱情周到。誠懇聽取職工們的意見,有錯(cuò)就改,職工滿意率達(dá)90%以上。

4、積極完成分工包干的環(huán)境衛(wèi)生任務(wù),保證本崗區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔。必須搞好個(gè)人衛(wèi)生,堅(jiān)持做到“四勤”,即勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。

5、炊事員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽,并保持整潔,不赤背、不光腳、不穿拖鞋、不吸煙、不隨地吐痰,不得穿工作服從事其他活動。

6、炊事人員必須定期參加健康檢查,持健康證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗。無證者不得從事炊事作業(yè)。

7、搞好食堂的防火工作和防大氣、防水污染工作,制定個(gè)人工作計(jì)劃并付諸實(shí)施。

二、衛(wèi)生管理制度

(一)施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門下發(fā)的有關(guān)文明衛(wèi)生管理規(guī)定及公司OHSMS體系要求,落實(shí)好衛(wèi)生責(zé)任制并張貼上墻。

(二)施工現(xiàn)場食堂必須符合下列要求:

1、食堂應(yīng)距廁所、垃圾箱以及其他有毒有害物質(zhì)場所30米以外,并做到四周平整、清潔、無污水。

2、按規(guī)定設(shè)置污水排放設(shè)施,日常生活垃圾及時(shí)清理干凈。

3、門窗安裝紗門、紗窗、擋鼠板;食物的采購、制作應(yīng)符合食品衛(wèi)生的規(guī)定,生熟食品分開制作,設(shè)立標(biāo)記,禁止采購銷售腐爛變質(zhì)的食物。

4、食品、炊事用具和餐具放置有序并及時(shí)消毒。

5、工作人員必須穿戴白色工作服(帽),保持個(gè)人衛(wèi)生,炊事和生活管理人員每年進(jìn)行一次健康查體,持衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的健康合格證上崗。

(三)施工現(xiàn)場宿舍要符合下列規(guī)定:

1、工程開工前,應(yīng)根據(jù)用工數(shù)量建好臨時(shí)宿舍。

2、宿舍四周排水暢通,室內(nèi)通風(fēng)良好,屋檐離地面高度不能低于2.5米。

3、宿舍應(yīng)保持衛(wèi)生整潔,被褥、床鋪整齊。夏季應(yīng)有防蚊蠅措施,冬季應(yīng)有防寒保暖措施,禁止火盆取暖。

4、宿舍必須設(shè)置單人床或上下雙人床,禁止職工睡通鋪。

5、正在施工的建筑物內(nèi)不得安排人員住宿。

(四)施工現(xiàn)場廁所衛(wèi)生應(yīng)符合下列要求:

1、施工現(xiàn)場廁所必須建成水沖式,廁所墻面抹灰刷白。

2、廁所衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行沖刷、清理、消毒、防止蚊蠅孳生。

(五)施工現(xiàn)場必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

1、飲用水必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工現(xiàn)場必須設(shè)立保溫開水桶,并加蓋加鎖,防止污染。

3、施工現(xiàn)場不得喝生水,嚴(yán)禁共用一個(gè)器皿飲水。

(六)施工現(xiàn)場人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不吃不潔凈食物、不隨地大小便。

(七)施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有傳染病患者,應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)行政主管部門和衛(wèi)生防疫部門,由衛(wèi)生防疫部門組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場處理和對患者進(jìn)行隔離診治,防止疫情擴(kuò)散。

第7篇:環(huán)境衛(wèi)生管理體系范文

就我公司生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量控制、科技創(chuàng)新等方面情況,在此向大家做一個(gè)匯報(bào):

一、技術(shù)優(yōu)勢

是我公司根據(jù)地方特色食品配方和制作訣竅,于年初在全國率先開發(fā)的新型復(fù)合調(diào)味品,屬國內(nèi)首創(chuàng),被人民政府授予“優(yōu)秀新產(chǎn)品”證書。的開發(fā),順應(yīng)了調(diào)味品由單一型向復(fù)合型發(fā)展的趨勢,產(chǎn)品版權(quán)所有!一上市,就以其風(fēng)味獨(dú)特、用途廣泛、使用方便而深得消費(fèi)者喜愛。為了形成科學(xué)合理的工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模,年,公司與大學(xué)食品工程系合作,通過實(shí)施首批星火計(jì)劃項(xiàng)目《工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)》,形成了系統(tǒng)科學(xué)的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。該實(shí)施項(xiàng)目于年通過省級驗(yàn)收,受到了與會專家的肯定和好評。項(xiàng)目成果獲得了省和國家星火科技一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),產(chǎn)品獲得了部優(yōu)、省優(yōu)稱號。在年省首屆著名商標(biāo)評選審查中,“”牌是行業(yè)唯一獲得著名商標(biāo)稱號的商標(biāo)。產(chǎn)品初期的開發(fā)和星火計(jì)劃的實(shí)施,為公司積累了寶貴的技術(shù)財(cái)富,使水平始終處于同類產(chǎn)品的領(lǐng)先地位,主要體現(xiàn)在如下方面:

⒈掌握了的前身——“”的原始配方和制作訣竅,掌握了形成獨(dú)特風(fēng)味的真諦所在;

⒉率先改變了民間作坊式生產(chǎn)中的工藝控制完全靠經(jīng)驗(yàn)、投料隨意性大、因而產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的弊病,形成了可控的明確的工藝條件;

⒊擁有了實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)首創(chuàng)期和發(fā)展期一系列完整的實(shí)驗(yàn)研究的技術(shù)資料;

⒋制定了指標(biāo)先進(jìn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并建立了理化、衛(wèi)生指標(biāo)實(shí)驗(yàn)室;

⒌率先形成了與工業(yè)化生產(chǎn)相適應(yīng)的工藝流程布局和配套設(shè)備設(shè)施;

⒍形成了一批實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富,富有創(chuàng)新精神的員工隊(duì)伍。

正是上述技術(shù)成果形成了公司的技術(shù)優(yōu)勢。

其后,公司分別于年、年、年相繼實(shí)施了《綜合技術(shù)開發(fā)》、《系列產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)建工程》和《調(diào)味品系列開發(fā)》等省和國家科技項(xiàng)目,進(jìn)一步提升了公司工業(yè)化生產(chǎn)水平,在同行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位,被授予“省星火科技示范企業(yè)。

二、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制

具備了先進(jìn)的生產(chǎn)條件,要生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,還必須將員工的勞動行為納入到規(guī)范的管理中去。公司繼年通過農(nóng)業(yè)部“全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收后,于年開始宣貫國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系,制訂了質(zhì)量手冊、個(gè)程序文件、套管理類和技術(shù)類支持性文件,形成了個(gè)質(zhì)量記錄,堅(jiān)持按體系實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)的要求,規(guī)范作業(yè)和工作質(zhì)量,實(shí)施全過程的監(jiān)控。公司于年通過了:質(zhì)量管理體系認(rèn)證。下面,就人、料、機(jī)、法、環(huán)、檢六個(gè)主要環(huán)節(jié)上敘述一下我們所做的工作:

⒈人員

①制定了《人員管理培訓(xùn)控制程序》和《員工崗位素質(zhì)技能要求》,確定了從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必要的能力需求(即:員工崗位素質(zhì)技能要求,包括思想道德、質(zhì)量意識、體系對員工的要求和業(yè)務(wù)基本知識及技能要求);

②對擬從事這些工作的人員提供培訓(xùn),使其具備滿足這種需求的能力。公司每年年初,均制定了員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃要求,進(jìn)行內(nèi)部或外聘老師培訓(xùn)以及送培等,內(nèi)容涉及質(zhì)量管理體系、食品衛(wèi)生知識、員工崗位素質(zhì)技能、安全生產(chǎn)與消防、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、營銷管理、財(cái)務(wù)稅收等方面的知識。除了課堂培訓(xùn)外,公司還購買了《食品衛(wèi)生法知識講座》、《釀造工藝》、《成功經(jīng)理人》、《大客戶管理》等系列講座光盤,組織員工觀看學(xué)習(xí)。處此之外,各部門還自行組織了本部門員工學(xué)習(xí)。公司還鼓勵(lì)員工參加大專和本科專業(yè)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)自學(xué)成材,對通過畢業(yè)考試的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

③公司通過考試考核等方式檢查培訓(xùn)或其它學(xué)習(xí)的效果,對新招員工均進(jìn)行了面試和考試,每年年終還對在職員工進(jìn)行技能勤績的考核,各部門每隔半年進(jìn)行工作總結(jié),每月考核質(zhì)量目標(biāo)完成情況。公司還堅(jiān)持了每星期一召開領(lǐng)導(dǎo)組會議,檢查上段工作,布置下期工作;

④公司還通過職工大會、班組長會、部門工作會及每月一次以板報(bào)的形式宣傳有關(guān)質(zhì)量管理知識。通過“以人為本”、“先做人、后做事”的道德理念教育員工,并組織并鼓勵(lì)員工參加社會工益事業(yè),以提升員工道德水準(zhǔn)及公司形象;

⑤對直接接觸食品的人員進(jìn)行健康檢查并要求其按衛(wèi)生規(guī)范作業(yè)。

通過以上工作,使員工增強(qiáng)了質(zhì)量意識和恪守職業(yè)道德的自覺性,明確了自己所從事的活動或工作對質(zhì)量的重要性和各種活動之間的關(guān)聯(lián)性。

⒉原輔材料

①制定了《采購質(zhì)量控制程序》。按要求對供方進(jìn)行了選擇、評價(jià)、考核,堅(jiān)持在合格供方采購原輔材料,并按《原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《包裝物基本要求》及相關(guān)的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,按《程序文件》對各類物資的規(guī)定,檢驗(yàn)合格后方可入庫和投入生產(chǎn),確保原輔材料進(jìn)庫質(zhì)量。并按《環(huán)境、衛(wèi)生管理辦法》的要求對庫房物資的貯存進(jìn)行管理;

②在產(chǎn)品配料上,根據(jù)的特點(diǎn)及其獨(dú)特的文化底蘊(yùn),堅(jiān)持使用原始的天然原料。如,采用自制的,確保其衛(wèi)生和質(zhì)量,絕不為貪圖降低成本或試圖掩蓋產(chǎn)品本來的面貌而使用合成香料、色素、增香劑等蒙騙顧客。在原輔材料漲價(jià)的情況下,公司還于××年調(diào)高了配方的投料量,就此一項(xiàng),每年增加原料成本幾十萬元,但為了保護(hù)消費(fèi)者利益,提高公司信譽(yù),更加突出產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì),公司仍作出了這一決策;

③堅(jiān)持不重復(fù)使用原材料及包裝物,我公司在加工食品中,凡經(jīng)萃取的香辛料,決不再加工后投入配料,而是作為廢棄物處理,決不使用回收瓶,以保證產(chǎn)品真材實(shí)料和食品衛(wèi)生安全。

⒊設(shè)備、設(shè)施

制定了《設(shè)備和設(shè)施質(zhì)量控制程序》、《設(shè)備操作規(guī)程與維修保養(yǎng)制度》、《壓力管道操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度》以及鍋爐房的一系列制度。具體做到了:

①按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊登記管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,形成了設(shè)備布局和工藝流程合理的、廣泛采用機(jī)械化的生產(chǎn)線。其中:灌裝線和日期噴碼均采用了微機(jī)控制的設(shè)備,與食品直接接觸的設(shè)備、工器具、管道均采用了不銹鋼和搪玻璃材料;

②按《環(huán)境、衛(wèi)生管理辦法》規(guī)定的“清潔消毒周期表”和“設(shè)備和工器具消毒方法明細(xì)表”的要求,對設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔消毒;

③堅(jiān)持對設(shè)備設(shè)施的日常檢查、維修和預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更新設(shè)備設(shè)施,使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。對壓力容器及安全附件以及避雷裝置,按上級監(jiān)察機(jī)構(gòu)的規(guī)定定期交付檢查、校核;

④堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查,落實(shí)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;

⑤對在用計(jì)量器具合理使用,精心保養(yǎng),做好周期檢定。

⒋方法

制定了控制各項(xiàng)質(zhì)量活動的程序文件和詳細(xì)的作業(yè)文件,以及相關(guān)記錄,并對文件和記錄的控制制定了相應(yīng)的程序。通過四年的實(shí)施,作到了:

①能嚴(yán)格按文件的規(guī)定執(zhí)行,并做好記錄;

②對關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控;

③通過過程檢驗(yàn)、每月的質(zhì)量目標(biāo)考核、信息報(bào)告卡、內(nèi)外部溝通、質(zhì)量分析會等方式,及時(shí)地解決質(zhì)量活動中的問題;

④利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評審,持續(xù)改進(jìn)體系有效性。

由于做到了對文件化的體系實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn),因此,公司連續(xù)三年均通過了體系復(fù)審。

⒌環(huán)境

制定了《環(huán)境衛(wèi)生管理程序》、《環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和《防鼠、防蠅、防蟲管理辦法》。

①廠區(qū)平面布置考慮了食品生產(chǎn)衛(wèi)生要求,保持并不斷改善地面、道路、綠化、給排水、煙塵、廢棄物排放、防鼠、防蠅、防蟲設(shè)施以及工作場所等方面的環(huán)境條件,并著力改善工作條件;

②劃分衛(wèi)生片區(qū),落實(shí)責(zé)任,定期對環(huán)境進(jìn)行清潔消毒和監(jiān)督檢查;

③貫穿“以人為本”的理念,倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神,版權(quán)所有!建立具有和諧氛圍的公司。因此,公司實(shí)施了對創(chuàng)新員工的獎(jiǎng)勵(lì);三好員工、五好家庭評定獎(jiǎng)勵(lì);自考畢業(yè)獎(jiǎng)勵(lì);員工生日帶薪水休假;因病住院和困難員工慰問;午餐補(bǔ)貼等一系列措施;

④公司還積極組織并鼓勵(lì)員工參加工會活動;縣、市歌詠、演講、知識競賽;義務(wù)鮮血等一系列社會活動和公益事業(yè)活動。

通過以上工作,為公司創(chuàng)造了一個(gè)在物理上、社會上、心理上良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。公司也因此通過了出口食品企業(yè)衛(wèi)生注冊,獲得了市級精神文明單位稱號。

⒍檢驗(yàn)

制訂了《產(chǎn)品測量和監(jiān)視控制程序》、《測量和監(jiān)視裝置控制程序》、原材料、過程、成品檢驗(yàn)規(guī)程以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

①嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)制度,堅(jiān)持對原材料、半成品和成品進(jìn)行了檢驗(yàn)。不合格的原材料不準(zhǔn)入庫,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。檢驗(yàn)中,按規(guī)定的方法步驟進(jìn)行操作,并做好檢驗(yàn)原始記錄,確保了檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性,可靠性,保證了出廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定;

②加強(qiáng)計(jì)量管理工作,制度了《現(xiàn)場質(zhì)量計(jì)量管理員崗位職責(zé)及實(shí)施辦法》和《灌裝計(jì)量誤差范圍內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》,并落實(shí)了責(zé)任人,及時(shí)對在用計(jì)量器具按規(guī)定周期進(jìn)行了送檢,保證了計(jì)量器具的準(zhǔn)確性,可靠性,為生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量檢驗(yàn)提供了保障;

③嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》在收集數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,每隔三年對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了一定修訂,并隨時(shí)搜集及時(shí)更新外來標(biāo)準(zhǔn)的最新版本;

④堅(jiān)持過程的自檢和互檢,特別對關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行了重點(diǎn)控制,確保了工藝質(zhì)量的穩(wěn)定性。

三、科技創(chuàng)新方面

公司于年,在原有新產(chǎn)品開發(fā)小組的基礎(chǔ)上成立了“食品研究所”,并在科研開發(fā)資金上給予了充分保證。多年來,研究所通過市場調(diào)查分析、精心策劃和潛心研究,不僅保證了不斷有新產(chǎn)品、新包裝開發(fā)上市,而且擁有并積累了自主知識產(chǎn)權(quán)。如開發(fā)的《》,從原料選擇、配方、加工工藝、產(chǎn)品風(fēng)味及用途定位上均體現(xiàn)了新穎性,開發(fā)出了一種具有鮮美可口、咸甜適宜、口感爽脆、風(fēng)味獨(dú)特,不含色素和防腐劑的新型。該產(chǎn)品極具特色,即可當(dāng)佐料使用,又可直接當(dāng)菜食用,該產(chǎn)品的發(fā)明為復(fù)合調(diào)味品的發(fā)展提供了一條新路子,也為公司其后開發(fā)構(gòu)筑了一個(gè)創(chuàng)新平臺。該產(chǎn)品技術(shù)申請了發(fā)明專利,《中國食品報(bào)》也于年月日在該報(bào)《新產(chǎn)品》欄目中刊登報(bào)道。與此同時(shí),對申請了專利。為保護(hù)《》著名商標(biāo),又注冊了《》和《》手寫體商標(biāo),擴(kuò)大了注冊商標(biāo)使用商品范圍,以防范《》著名商標(biāo)被侵權(quán)。在開發(fā)和完善“”、“”和傳統(tǒng)釀造調(diào)味品系列的同時(shí),還對產(chǎn)品包裝進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì),并應(yīng)用了視覺識別系統(tǒng)()設(shè)計(jì)。為了進(jìn)一步提升品牌,根據(jù)“寧愿企業(yè)少盈利,也要讓消費(fèi)者得到實(shí)惠”的原則,排除原輔材料、包裝、運(yùn)輸漲價(jià)的負(fù)面影響,進(jìn)一步優(yōu)化了系列產(chǎn)品配方,僅此一項(xiàng)改進(jìn),公司每年要減少盈利幾十萬元,但《》的產(chǎn)品更加受到了市場和顧客的歡迎。

第8篇:環(huán)境衛(wèi)生管理體系范文

以前農(nóng)村垃圾的成分比較單一,主要是可以自然腐爛的菜葉瓜皮等生活垃圾,依靠自然循環(huán)便可處理掉?,F(xiàn)在發(fā)展到塑料袋、農(nóng)用膜等塑料制品、紙制品、金屬制品、廢電池等多種垃圾。其中許多東西無人回收,不可降解。如:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中地膜覆蓋技術(shù)固然提高了單位面積農(nóng)作物的產(chǎn)量,但是也造成了一次性的地膜垃圾;而大量農(nóng)藥的使用使得農(nóng)藥外包裝成了一個(gè)重要的污染源。這些因素促使農(nóng)村垃圾泛濫成災(zāi)。這些垃圾處理不當(dāng),至少會造成三種危害:一是占用土地,破壞自然景觀,影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二是容易成為蚊蟲的孳生地,進(jìn)而成為各種疾病的傳染源,危及人類身體健康。三是造成土壤污染、水體污染、大氣污染,破壞人類的生存環(huán)境。非但如此,農(nóng)村應(yīng)對上級各級達(dá)標(biāo)、檢查、參觀考察,每年都需因所謂“路域治理”而付出應(yīng)付性處理費(fèi)用。

對農(nóng)村生活垃圾的處理,筆者建議應(yīng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會為根本理念,以改善鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境、打造生態(tài)家園為最終目標(biāo),將其納入政府管理體系,以立法的形式從制度上規(guī)范起來,用制度促其有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

首先,用嚴(yán)格的制度約束規(guī)范村民行為??梢蜴?zhèn)、因村制宜,制定切合當(dāng)?shù)貙?shí)際的《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生及垃圾處理管理辦法》,用制度規(guī)范村民行為,將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入制度化、規(guī)范化。同時(shí)要加大輿論宣傳力度。對違反制度的村民,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行曝光批評,讓“保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)”的環(huán)保理念深入民心,切實(shí)改掉其亂扔亂倒不良習(xí)慣,共同打造生態(tài)家園。

第9篇:環(huán)境衛(wèi)生管理體系范文

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十七大和區(qū)委二屆七次全會精神,按照區(qū)政府“健全市容城管長效管理機(jī)制”的要求,推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化管理,鞏固“清潔家園、綠化鄉(xiāng)村”活動成果,樹立“大管理”理念,推進(jìn)“三大市容”建設(shè),捍衛(wèi)“第一城區(qū)”榮譽(yù),展示“門戶城區(qū)”形象,促進(jìn)城市功能的不斷完善和城區(qū)環(huán)境的持續(xù)改善,全面提高人居環(huán)境質(zhì)量和城區(qū)綜合競爭力。

二、工作目標(biāo)

以深化改革為動力,以制度創(chuàng)新為核心,以督查考核為手段,以獎(jiǎng)懲激勵(lì)為保障,建立健全區(qū)、街(鎮(zhèn))、居(村)三級管理長效機(jī)制,構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),層級負(fù)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),績效掛鉤”的城市管理新機(jī)制,形成“管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”的城市管理新格局,促進(jìn)全區(qū)市容(城管)工作步入長效化管理軌道。

三、工作原則

(一)堅(jiān)持重心下移、屬地管理原則。條塊結(jié)合,以塊為主,進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)市容局督查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核的職責(zé),確立街(鎮(zhèn))在市容(城管)工作中的主體地位和主導(dǎo)作用,形成區(qū)、街(鎮(zhèn))、居(村)三級聯(lián)動的長效管理新體系。

(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、注重長效原則。統(tǒng)籌硬件設(shè)施投入和整體素養(yǎng)提升,統(tǒng)籌市容環(huán)衛(wèi)管理和城管執(zhí)法工作,統(tǒng)籌市容(城管)近期任務(wù)和遠(yuǎn)期行業(yè)規(guī)劃,統(tǒng)籌日常管理和階段性保障,形成軟硬件配套、部門協(xié)作、優(yōu)勢整合的長效管理新格局。

(三)堅(jiān)持層級負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰原則。進(jìn)一步明確區(qū)市容(城管)部門、街(鎮(zhèn))、居(村)管理工作職責(zé),實(shí)施全區(qū)市容(城管)長效管理工作考核,完善網(wǎng)格化管理體系,建立績效評價(jià)、獎(jiǎng)懲分明、措施到位的長效考核新機(jī)制。

(四)堅(jiān)持宣傳教育、共創(chuàng)共建原則。加大宣傳力度,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)教育培訓(xùn),維護(hù)行業(yè)良好形象,不斷提高公眾對市容(城管)工作的知曉率、支持率和滿意度,營造公眾積極參與、廣泛監(jiān)督、共創(chuàng)共建的長效管理新氛圍。

四、工作機(jī)制

(一)科學(xué)管理機(jī)制

建立數(shù)字化城市管理平臺,保障市容(城管)工作經(jīng)費(fèi)投入,健全市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化和城管執(zhí)法網(wǎng)格化管理體系,完善城管進(jìn)社區(qū),實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化管理;量化工作任務(wù),細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),明晰工作職責(zé),落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制;完善各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),以制度規(guī)范行為,以制度激發(fā)活力,以制度強(qiáng)化管理,以制度提高效能,促進(jìn)市容(城管)工作走上科學(xué)化、制度化、精細(xì)化、常態(tài)化管理之路。

(二)日常督查機(jī)制

健全督查制度,規(guī)范督查程序。建立健全區(qū)、街(鎮(zhèn))、居(村)三級督查機(jī)制,堅(jiān)持日常督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合,層級督查與自擺自查相結(jié)合,批示批件、媒體曝光、熱線投訴與現(xiàn)場督查督辦相結(jié)合,編發(fā)督查通報(bào)、落實(shí)問題整改、注重信息反饋,確保督查效果。

(三)檢查考核機(jī)制

建立數(shù)字化信息采集平臺,建立健全長效管理檢查考核工作機(jī)制,對全區(qū)范圍的市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、依法行政工作等進(jìn)行全方位考核,實(shí)行績效掛鉤、獎(jiǎng)懲激勵(lì)。成立*區(qū)市容(城管)長效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)考核辦公室,負(fù)責(zé)市容(城管)長效管理考核的具體組織實(shí)施工作。

(四)宣傳教育機(jī)制

充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等新聞媒介,提升宣傳質(zhì)量,推廣行業(yè)典型,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),不斷提高廣大市民的參與意識、共建意識。完善教育培訓(xùn)長效機(jī)制,注重宣傳勸導(dǎo),提升行業(yè)形象,使市容(城管)工作貼近于民、服務(wù)于民、融入于民,努力形成共同參與、共建共享的良好局面。

五、保障措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各街(鎮(zhèn))、區(qū)市容局各直屬單位、部門要高度重視市容(城管)長效管理工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。各街(鎮(zhèn))、區(qū)市容局局屬各單位、部門要根據(jù)實(shí)施意見和要求,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核辦法,規(guī)范考核程序,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。