長(zhǎng)平大戰(zhàn)精選(九篇)

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第1篇：長(zhǎng)平大戰(zhàn)范文

【關(guān)鍵詞】華坪縣;發(fā)展;升級(jí)

攻堅(jiān)克難，2014成績(jī)卓著

2014年，華坪縣認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的決策部署，有效遏制經(jīng)濟(jì)斷崖式下滑勢(shì)頭，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。完成：生產(chǎn)總值32億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值8.5億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值12.5億元，地方財(cái)政公共預(yù)算收入4.6億元，城鎮(zhèn)居民、農(nóng)民人均可支配收入2.47萬(wàn)元和8531元。

轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出新步。制定煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案，并在全省率先通過審查，完成31對(duì)小煤礦關(guān)閉、6對(duì)15萬(wàn)噸礦井升級(jí)改造，推進(jìn)42對(duì)保留礦井的機(jī)械化改造和擴(kuò)能升級(jí)。煤炭產(chǎn)量207萬(wàn)噸，產(chǎn)值16.56億元。干箐5萬(wàn)千瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目落戶，一期建設(shè)順利;煤矸石綜合利用發(fā)電項(xiàng)目獲國(guó)家能源局和省發(fā)改委批準(zhǔn);水電鋁前期工作取得進(jìn)展;完成金屬鎂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。做好中國(guó)米黃大理石等資源勘探。完成金芒果公司和有志芒果公司項(xiàng)目建設(shè)?？鹕镉袡C(jī)肥項(xiàng)目投產(chǎn)。金秋農(nóng)業(yè)、心聯(lián)欣等生物加工企業(yè)落戶。完成石龍壩水電鋁產(chǎn)業(yè)園區(qū)控制性規(guī)劃。編制榮將生物園區(qū)1500畝低丘緩坡土地開發(fā)利用規(guī)劃。收儲(chǔ)石龍壩3000畝和榮將生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)1100畝土地。建設(shè)榮將生物園區(qū)主干道1.7公里。

特色農(nóng)業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)。實(shí)現(xiàn)芒果、冬早瓜菜、畜禽、烤煙產(chǎn)值5.17億元、2.17億元、4.28億元、9800萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)2.46%、8.2%、15.6%、18.9%。啟動(dòng)芒果冷鏈物流中心建設(shè)，依托企業(yè)新建芒果電子商務(wù)平臺(tái)2個(gè)，通過電商營(yíng)銷芒果40萬(wàn)公斤，銷售額2000余萬(wàn)元。支持企業(yè)到北京、沈陽(yáng)、麗江等地舉辦推介會(huì)，完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。

發(fā)展基礎(chǔ)繼續(xù)夯實(shí)?？h城至榮將一級(jí)路通車，華攀高速公路即將建成，完成石龍壩集鎮(zhèn)至尾巴村等油路大修，建成華麗高速公路進(jìn)場(chǎng)路，榮將老橋至蘇壩窩連接線等項(xiàng)目進(jìn)展順利，改造村道143公里。完成臘姑河水庫(kù)主體工程等項(xiàng)目，除險(xiǎn)加固?。ǘ┬退畮?kù)11座;新建五小水利3050件，解決2萬(wàn)人飲水安全;完成縣城至榮將段河道治理等前期工作，完成水資源綜合利用規(guī)劃和務(wù)坪水庫(kù)水資源優(yōu)化配置研究;擴(kuò)容增效小水電站8座，新增裝機(jī)3190千瓦。完成一批城農(nóng)網(wǎng)改造和220千伏輸變電第二回線路工程。抓好觀音巖水電站移民搬遷和清庫(kù)。完成固定資產(chǎn)投資38.2億元，增長(zhǎng)11%。

城市化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。完成縣城控制性詳規(guī)編制，完成中心、榮將兩鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃評(píng)估和優(yōu)化調(diào)整。收儲(chǔ)城市規(guī)劃區(qū)872畝壩區(qū)土地，收回原華盛公司197.3畝工業(yè)用地。啟動(dòng)縣城東西兩側(cè)低丘緩坡土地收儲(chǔ)?？h城空間進(jìn)一步拓展。建成西街停車場(chǎng)。推進(jìn)政務(wù)中心停車場(chǎng)、中心城市燃?xì)獾软?xiàng)目。改造保合花園至河?xùn)|水庫(kù)油路，完成城北小環(huán)線等10條城市主干道路基工程，打通建華路至興隆街等斷頭路。中和花園等城市綜合體和房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。完成一級(jí)路綠化、燈光工程。啟動(dòng)鯉魚河生態(tài)文化走廊延伸等工程。

保障能力明顯增強(qiáng)。建立財(cái)政、稅務(wù)聯(lián)合分析機(jī)制，強(qiáng)化稅收征管。加強(qiáng)財(cái)政資金管理，清理預(yù)算單位小金庫(kù)，規(guī)范事業(yè)單位商鋪出租管理。爭(zhēng)取項(xiàng)目到位資金4.5億元，增長(zhǎng)18.5%。財(cái)政支出15.3億元。強(qiáng)化政銀企合作，政府通過平臺(tái)融資7億元。金融機(jī)構(gòu)存款余額69億元，貸款余額37.6億元，分別比年初增長(zhǎng)4%和14.5%。

社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展?？h級(jí)財(cái)政用于保障和改善民生的投入，占地方財(cái)政公共預(yù)算支出的比重達(dá)76.8%。小學(xué)、初中、殘疾兒童入學(xué)率，分別達(dá)99.9%、 107.8%、 87.5% ;高考綜合上線率95.5%，綜合成績(jī)繼續(xù)名列全市第一。維修改造校舍1.18萬(wàn)平米。發(fā)放寄宿生生活補(bǔ)助1026.6萬(wàn)元，惠及9000余人;營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃惠及1.5萬(wàn)人。女子高中等項(xiàng)目進(jìn)展順利。完成縣醫(yī)院遷建和中醫(yī)院搬遷，實(shí)施石龍壩衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合用房等項(xiàng)目。建成120急救中心。啟動(dòng)單獨(dú)二孩政策。新農(nóng)合參合率99.36%。各類社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù)14.25萬(wàn)人次。新增城鎮(zhèn)就業(yè)1040人、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)613人。建成保障房361套。完成20個(gè)新農(nóng)村重點(diǎn)村、永興“1?15”地震恢復(fù)重建等項(xiàng)目。落實(shí)政府承諾為民辦理的10件實(shí)事。建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地11.5萬(wàn)畝，改造中低產(chǎn)田3.7萬(wàn)畝，治理水土流失25平方公里。推進(jìn)礦區(qū)群眾搬遷安置300戶。完成市下達(dá)的節(jié)能降耗和主要污染物總量削減目標(biāo)。

和諧局面更加鞏固。認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，整治“”問題。加強(qiáng)審計(jì)、監(jiān)察工作。完善縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪制度。加強(qiáng)法治宣傳教育、法律服務(wù)和法律援助，整治治安突出問題。實(shí)施民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步共同繁榮發(fā)展示范區(qū)建設(shè)。落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制。

真抓實(shí)干，2015再創(chuàng)輝煌

2015年，要認(rèn)真落實(shí)系列重要講話和上級(jí)的一系列會(huì)議精神，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)、改革創(chuàng)新，力爭(zhēng)完成：生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財(cái)政公共預(yù)算收入、規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民人均可支配收入，分別增長(zhǎng)20%、5%、30%、5%、15%、10%、12%以上。為此，要抓好以下工作：

推進(jìn)新型工業(yè)化。發(fā)揮電優(yōu)勢(shì)，作好電文章，發(fā)展煤炭、清潔載能、建材、生物4大產(chǎn)業(yè)，培育新的增長(zhǎng)極。加快煤礦技改擴(kuò)能和機(jī)械化、信息化改造。打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)煤炭產(chǎn)量達(dá)500萬(wàn)噸。加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)觀音巖水電站第2、3臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。力爭(zhēng)煤矸石綜合利用發(fā)電項(xiàng)目開工，加快干箐光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，確保一期1萬(wàn)千瓦4月份建成并網(wǎng)發(fā)電，力爭(zhēng)二期4萬(wàn)千瓦建成投產(chǎn)。爭(zhēng)取早日開工海螺寨和密落槽子光伏發(fā)電、風(fēng)電等項(xiàng)目。發(fā)展石墨深加工。繼續(xù)抓好水泥、石灰產(chǎn)業(yè)，抓好石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，發(fā)展石材加工業(yè)。力爭(zhēng)金芒果公司深加工、有志芒果公司果酒、金秋農(nóng)業(yè)冷鏈物流中心7月建成。加快石龍壩工業(yè)園區(qū)和榮將生物園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。招商引資，吸引更多企業(yè)進(jìn)園，集群化發(fā)展。

促進(jìn)農(nóng)民增收。抓好以芒果、核桃、茶葉、中藥材等為主的生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，以冬早夏秋瓜菜為主的瓜菜基地建設(shè)，以生豬、肉牛、黑山羊、烏骨雞養(yǎng)殖為主的畜禽養(yǎng)殖基地和煙葉基地建設(shè)。規(guī)范土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)主體。整合涉農(nóng)資金，加大惠農(nóng)政策落實(shí)和資金扶持。抓好芒果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，組建技術(shù)指導(dǎo)站，調(diào)整充實(shí)人員，加強(qiáng)與科研院所合作。推廣芒果無(wú)公害、綠色、有機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)，加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)，壯大芒果產(chǎn)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)，建設(shè)1個(gè)大型物流中心，完善電商平臺(tái)。新建“五小”水利工程5000件、水窖8000口，解決3萬(wàn)人的飲水難題。力爭(zhēng)完成中心鎮(zhèn)、石龍壩鎮(zhèn)和諧礦區(qū)搬遷安置點(diǎn)建設(shè)。完成果子山芒果、方家村柑桔、文樂村葡萄精品莊園及一批美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。抓好通達(dá)扶貧整鄉(xiāng)推進(jìn)、40個(gè)扶貧整村推進(jìn)、200人易地扶貧搬遷、100戶扶貧安居等項(xiàng)目。

增強(qiáng)發(fā)展后勁。做好征地拆遷，確保華麗高速公路華坪段5月開工。配合做好麗攀高鐵前期工作，爭(zhēng)取納入國(guó)家“十三五”規(guī)劃。完成華麗高速進(jìn)場(chǎng)路等公路建設(shè)。開工建設(shè)縣城東過境線。安排水泥4萬(wàn)噸，改造200公里以上的鄉(xiāng)村公路。完成榮將至戰(zhàn)河二級(jí)公路等項(xiàng)目前期工作。確保臘姑河水庫(kù)5月下閘蓄水。完成古拉灣等5座?。ǘ┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固等項(xiàng)目建設(shè)。開工建設(shè)馬鹿水庫(kù)等水源工程。抓好觀音巖水資源綜合利用、務(wù)坪水庫(kù)東干渠等前期工作。強(qiáng)化縣內(nèi)骨干電網(wǎng)、配電網(wǎng)及送電通道建設(shè)，改造城農(nóng)網(wǎng)。力爭(zhēng)中緬油氣管道華坪段納入市級(jí)計(jì)劃。建設(shè)政府公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)投資平穩(wěn)增長(zhǎng)。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)信貸增量不低于上年水平。探索政府和社會(huì)資本合作模式（PPP），鼓勵(lì)民間資本發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、資本管理公司等新興金融組織。爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持，力爭(zhēng)上級(jí)項(xiàng)目到位資金同比增長(zhǎng)20%。確保民生支出占地方財(cái)政公共預(yù)算支出的76%以上。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)企業(yè)的稅收和各項(xiàng)費(fèi)用的征收管理。

推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。完善縣城總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)，統(tǒng)籌中心、榮將同城化發(fā)展。規(guī)劃調(diào)整土地利用，確保城市、工業(yè)園區(qū)和土地利用3個(gè)規(guī)劃相協(xié)調(diào)，破解城市發(fā)展空間受土地利用規(guī)劃制約難題。管控城市規(guī)劃。完成獅山路南段延長(zhǎng)線等6條城市道路建設(shè)。完成城北大貨車等一批停車場(chǎng)建設(shè)。完成新客運(yùn)站、中心城市燃?xì)夤こ痰软?xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)榮將物流園、舊衙坪公園等項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施鯉魚河生態(tài)文化走廊建設(shè)項(xiàng)目。完成永皓新天地等城市綜合體和房地產(chǎn)項(xiàng)目。整治違法違規(guī)建設(shè)。解決交通擁堵、重復(fù)開挖等問題。組建城市綜合執(zhí)法局，強(qiáng)化城市管理。成立城市出租車公司，規(guī)范出租車管理。推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。做好撤縣設(shè)市申報(bào)。

激發(fā)動(dòng)力活力。以改革增動(dòng)力，以開放增活力。推進(jìn)財(cái)稅體制改革，完成預(yù)算管理制度改革9項(xiàng)任務(wù)。深化投融資體制改革，規(guī)范投融資平臺(tái)管理。推進(jìn)農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)確權(quán)發(fā)證，健全農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)，改革“三權(quán)三證”不動(dòng)產(chǎn)的流轉(zhuǎn)、抵押、擔(dān)保。鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開展農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)。改革公務(wù)用車。參與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、橋頭堡建設(shè)，主動(dòng)融入滇中城市經(jīng)濟(jì)圈、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)。創(chuàng)新方式，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商、定向招商、精準(zhǔn)招商、委托招商，努力招大商、優(yōu)商、強(qiáng)商。改善環(huán)境，營(yíng)造重商、親商、護(hù)商、安商氛圍，實(shí)行一站式服務(wù)，保障招商企業(yè)與本土企業(yè)同等待遇，確保引進(jìn)一個(gè)、建好一個(gè)、帶來一批。

增進(jìn)人民福祉。推進(jìn)“兩個(gè)10萬(wàn)元”微型企業(yè)培育工程，實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃和農(nóng)民工職業(yè)技能提升計(jì)劃，加強(qiáng)農(nóng)村新成長(zhǎng)勞動(dòng)力職業(yè)教育。加大幫扶，新增城鎮(zhèn)就業(yè)1130人，組織就業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1000人次。抓好新型城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老、城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等保險(xiǎn)工作。將新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，由每人每年380元提高到450元;新農(nóng)合個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由每人每年60元提高到90元。建設(shè)縣社會(huì)福利中心和一批居家養(yǎng)老服務(wù)中心。鼓勵(lì)社會(huì)興辦營(yíng)利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。加快城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)和城市棚戶區(qū)改造。推進(jìn)第二輪學(xué)前教育3年行動(dòng)計(jì)劃。實(shí)施改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工程。實(shí)施高中教育質(zhì)量提升和職業(yè)高中改擴(kuò)建工程。完成中心中學(xué)和縣幼兒園遷建等項(xiàng)目。加快文體中心綜合體項(xiàng)目建設(shè)。開通華坪廣播電臺(tái)。扶持企業(yè)科技創(chuàng)新。推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，規(guī)范社會(huì)力量辦醫(yī)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。落實(shí)計(jì)生國(guó)策，加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管。

第2篇：長(zhǎng)平大戰(zhàn)范文

規(guī)模宏大巨頭云集

PTINTCHINA2015總展出面積達(dá)14萬(wàn)平方米，共開設(shè)7個(gè)展館。海德堡、惠普、高寶、曼羅蘭、小森、利優(yōu)比新菱、惠普、佳能、理光、柯美、富士施樂、富士膠片、博斯特、天津長(zhǎng)榮、大族冠華、北人集團(tuán)、北大方正等印刷設(shè)備制造商悉數(shù)參展。另外，PRINT CHINA 2015還特設(shè)標(biāo)簽印刷專館、數(shù)碼印刷專館、油墨耗材專館及德國(guó)、臺(tái)灣展區(qū)、印刷精品專區(qū)。

同期活動(dòng)精彩紛呈

PRINT CHINA 2015秉承一貫追求品質(zhì)的辦展宗旨，注重展會(huì)內(nèi)容，將為觀眾呈現(xiàn)出內(nèi)容豐富的精彩活動(dòng)。展會(huì)同期將舉辦“第三屆國(guó)際印刷技術(shù)發(fā)展論壇”、“第五屆中華印制大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮”以及“亞洲印刷展覽聯(lián)盟第五次盟員大會(huì)”等重要國(guó)際會(huì)議。此外，還將舉辦“2015中國(guó)數(shù)字印刷聯(lián)盟高峰年會(huì)”等50余場(chǎng)專題論壇、研討會(huì)以及產(chǎn)品推介會(huì)等活動(dòng)，詳細(xì)信息可登錄查詢。

配套服務(wù)更上一層樓

PRINT CHINA 2015在總結(jié)以往近10年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為展商和觀眾提供了更多有效、便捷的服務(wù)措施。

展品預(yù)覽服務(wù)。PRINT CHINA 2015官網(wǎng)為廣大參展商提供網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái)，展商只需自己上傳設(shè)備的圖片，即可在展前、展中和展后在互聯(lián)網(wǎng)上展示產(chǎn)品，以此來加強(qiáng)市場(chǎng)的滲透率。

在線申請(qǐng)簽證邀請(qǐng)。PRINT CHINA 2015官網(wǎng)為廣大海外觀眾提供了“簽證邀請(qǐng)函在線申請(qǐng)”增值服務(wù)。海外買家只需線上提交相關(guān)個(gè)人信息和資料，組委會(huì)的相關(guān)工作人員即可免費(fèi)為他們進(jìn)行官方邀請(qǐng)函或公司邀請(qǐng)函的辦理工作。

手機(jī)App服務(wù)。為了順應(yīng)手機(jī)閱讀的受眾群，PRINT CHINA 2015推出手機(jī)版展會(huì)App應(yīng)用，所有觀眾只需要掃描參觀證上的官方App二維碼，即可進(jìn)入。手機(jī)版客戶端將全方位的展現(xiàn)展會(huì)及參展企業(yè)的即時(shí)新聞、參展商展位搜索及展位地圖標(biāo)注、參展企業(yè)預(yù)覽、交通指引、展會(huì)活動(dòng)以及展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)的各種活動(dòng)信息。

第3篇：長(zhǎng)平大戰(zhàn)范文

電子閱讀產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再添生力軍。

1月17日，新華瑞德數(shù)字媒體服務(wù)平臺(tái)啟動(dòng)。此舉標(biāo)志著由新華社與大唐電信聯(lián)手打造的國(guó)內(nèi)首家數(shù)字媒體服務(wù)平臺(tái)正式運(yùn)營(yíng)。新華瑞德構(gòu)建的“內(nèi)容+平臺(tái)+終端”完整業(yè)務(wù)模式將為我國(guó)電子閱讀產(chǎn)業(yè)注入新的元素。

大唐電信科技股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁曹斌表示，隨著電子閱讀器、智能手機(jī)的普及，數(shù)字閱讀的形式正在從依賴有線網(wǎng)絡(luò)的在線閱讀向依托于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)囊苿?dòng)閱讀轉(zhuǎn)移。如今電子閱讀器的競(jìng)爭(zhēng)不僅是“硬件的競(jìng)爭(zhēng)”，而是綜合了內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的“平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)”。

平臺(tái)建設(shè)的意義不僅在于對(duì)用戶閱讀需求的把握以及支持方式的搭建，更在于海量?jī)?nèi)容資源的聚合。因此，“內(nèi)容+平臺(tái)+終端”的發(fā)展模式將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流。

大唐電信的進(jìn)入，意味著電子書市場(chǎng)上的終端之爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)化成平臺(tái)之爭(zhēng)。在這場(chǎng)新的戰(zhàn)役當(dāng)中，曾經(jīng)在電子書市場(chǎng)上掀起風(fēng)浪的漢王、盛大又將何去何從？

平臺(tái)之爭(zhēng)

在電子書終端市場(chǎng)上，已經(jīng)由漢王的一枝獨(dú)秀變成百花齊放。

《IT時(shí)代周刊》在采訪中了解到，目前，在中國(guó)電子書終端市場(chǎng)上，已經(jīng)出現(xiàn)漢王、臺(tái)電、盛大、文房、翰林、紐曼、易博士、愛國(guó)者、OPPO、華為、聯(lián)想等40多個(gè)品牌，如果再加上廣州、深圳等地區(qū)的一些山寨企業(yè)，總數(shù)可達(dá)一百多家。

據(jù)最新的消息，以前主要面向歐美市場(chǎng)的全球第二大電子書制造商索尼更是表示，紅火的中國(guó)電子書市場(chǎng)正在吸引他們加速進(jìn)入。清科集團(tuán)的《2010年第三季度中國(guó)電子書閱讀器市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，2009年漢王市場(chǎng)占有率高達(dá)95%。隨著2010年上半年眾多終端制造企業(yè)的進(jìn)入,漢王市場(chǎng)占有率已跌至71.5%。

終端產(chǎn)品的增多，無(wú)疑壓縮了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。如何在下一步經(jīng)營(yíng)中繼續(xù)贏得市場(chǎng)的肯定？已經(jīng)成為諸多電子書廠商思考的頭等問題?！皟?nèi)容是漢王最關(guān)心的事情?！痹?010年9月舉行的電子書高峰論壇上，漢王科技董事長(zhǎng)劉迎建對(duì)市場(chǎng)發(fā)展方向作出了這樣的判斷。而作為漢王的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)也同樣表示：“長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，毫無(wú)疑問肯定是內(nèi)容為王?！憋@然，隨著終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，利潤(rùn)將會(huì)被不斷攤薄，內(nèi)容才是未來真正的利潤(rùn)藍(lán)海。目前，漢王有漢王書城，盛大有云中書城，而方正文房背后則擁有中文數(shù)字版權(quán)最多的番薯網(wǎng)。

事實(shí)上，新聞出版總署2010年11月初公布首批電子書牌照，標(biāo)志著近兩三年內(nèi)崛起的電子書行業(yè)市場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入了正規(guī)監(jiān)管軌道。而首批獲得電子書從業(yè)資質(zhì)的共有21家企業(yè)，方正、漢王、盛大、愛國(guó)者等幾家電子書企業(yè)同時(shí)獲得了新聞出版總署頒發(fā)的電子書復(fù)制和發(fā)行的兩項(xiàng)資質(zhì)，這也意味著一場(chǎng)內(nèi)容平臺(tái)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)將悄然打響。

攪局者

漢王和盛大在終端之戰(zhàn)中沒有讓后來者享受到電子書市場(chǎng)這塊蛋糕的美味，但現(xiàn)在，在這一輪新的平臺(tái)之爭(zhēng)中，它們卻遭遇到了真正的挑戰(zhàn)。

伴隨著電子閱讀器、智能手機(jī)輪番席卷，傳統(tǒng)意義上的有線網(wǎng)絡(luò)在線數(shù)字閱讀模式已經(jīng)難以滿足人們不斷發(fā)展的閱讀需求，取而代之的是依托于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)囊苿?dòng)數(shù)字閱讀。在這個(gè)內(nèi)容至上的時(shí)代，誰(shuí)能為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)和全面的閱讀內(nèi)容誰(shuí)就搶占了市場(chǎng)先機(jī)，具有主導(dǎo)權(quán)。作為新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的一員，數(shù)字閱讀的載體除了硬件本身的競(jìng)爭(zhēng)之外，仍然將內(nèi)容方面的競(jìng)爭(zhēng)放在核心位置。

大唐電信與新華社聯(lián)合成立的新華瑞德媒體服務(wù)平臺(tái)推出的閱讀終端在內(nèi)容上下足了功夫，目的在于構(gòu)建“內(nèi)容+平臺(tái)+終端”完整的業(yè)務(wù)模式。內(nèi)容上不僅以新華社新聞信息資源為基礎(chǔ)，同時(shí)還整合其他媒體新聞信息資源。在接受記者采訪時(shí)，大唐電信科技股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁曹斌表示，研究用戶的行為習(xí)慣非常重要，新公司要針對(duì)不同用戶需求提供差異化閱讀終端，集合新華社國(guó)家通訊社的地位、優(yōu)勢(shì)資源及品牌，通過其對(duì)目標(biāo)受眾的影響，在加強(qiáng)與消費(fèi)者正面溝通的同時(shí)，可提升大唐電信在電子閱讀領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)地位及品牌形象。同時(shí)大唐電信還會(huì)利用3G+WiFi無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，24小時(shí)實(shí)時(shí)推送新聞資訊，為高端和專業(yè)客戶量身定制特供信息，實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)送。此舉實(shí)屬首創(chuàng)，為我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)帶來新的活力。最新的消息是，互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎巨頭谷歌日前也挺進(jìn)這一市場(chǎng)。據(jù)了解，谷歌已收購(gòu)了eBook Technologies Inc.，該公司表示這個(gè)舉措旨在為平板電腦、電子閱讀器以及其他移動(dòng)設(shè)備提供更為豐富的閱讀體驗(yàn)。目前，雖不清楚谷歌將如何運(yùn)用eBook的技術(shù)，但有一點(diǎn)需要承認(rèn)的是，其中包括一個(gè)可以提供全方位電子書產(chǎn)品及服務(wù)的終端對(duì)終端的電子書平臺(tái)。

顯然，在這樣的敵人面前，漢王盛大該靜下心來思考如何迎接挑戰(zhàn)。

最好的時(shí)代

數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)目前已是全球第二大電子書的單一國(guó)家市場(chǎng)，2010年上半年的出貨量?jī)H次于美國(guó)，占全球的21.4％。

對(duì)于蓬勃發(fā)展的電子書市場(chǎng)，VIVA無(wú)線新媒體總裁韓穎在接受《IT時(shí)代周刊》采訪時(shí)說，目前，中國(guó)的手機(jī)閱讀用戶已經(jīng)超過1億，圖文并茂的手機(jī)雜志已經(jīng)成為最受用戶歡迎的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一，最高的手機(jī)雜志閱讀量單期超過百萬(wàn)人?！叭藗?cè)谑謾C(jī)上的閱讀行為和看紙質(zhì)報(bào)刊有很大區(qū)別，但總體而言，依然以輕松、生活類的內(nèi)容最受歡迎?！?/p>

據(jù)了解，VIVA無(wú)線新媒體是一家提供手機(jī)集圖、文、音、視頻為一體的手機(jī)新媒體平臺(tái)技術(shù)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)的公司，是中國(guó)領(lǐng)先的無(wú)線新媒體服務(wù)提供商。VIVA暢讀擁有龐大的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，與央視、新華社、南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)體育報(bào)社、時(shí)尚集團(tuán)、瑞麗集團(tuán)、財(cái)訊集團(tuán)、樺榭集團(tuán)、北青周刊等200多家主流媒體建立了合作關(guān)系，擁有千余種雜志媒體庫(kù)，日均推出5本以上的新雜志。

在韓穎看來，目前數(shù)字出版行業(yè)只是剛剛踏上征程。“最大的問題是發(fā)展速度還不夠快?！?韓穎介紹說，“把傳統(tǒng)的出版物在互聯(lián)網(wǎng)上體現(xiàn)出來，這不是真正的數(shù)字出版。真正的數(shù)字出版是有一個(gè)閱讀器――比如通過手機(jī)來看書，讀報(bào)，看雜志。這才是數(shù)字出版時(shí)代?！?/p>

據(jù)了解，經(jīng)過四年的發(fā)展，VIVA已經(jīng)成為中國(guó)無(wú)線新媒體領(lǐng)域的代表性廠商。VIVA無(wú)線新媒體不但與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通達(dá)成緊密的合作關(guān)系，還與200多家主流雜志媒體達(dá)成了戰(zhàn)略合作，為其進(jìn)行手機(jī)以及平板電腦上的數(shù)字發(fā)行和品牌推廣。僅VIVA自有客戶端“VIVA暢讀”即覆蓋中國(guó)85%以上的主流智能終端機(jī)型，注冊(cè)用戶超過1200萬(wàn)。

第4篇：長(zhǎng)平大戰(zhàn)范文

【關(guān)鍵詞】 層次分析法 模糊綜合評(píng)價(jià)法 地鐵站 大規(guī)模人群；安全評(píng)價(jià)

一、引言

近年來，我國(guó)軌道交通事業(yè)蓬勃發(fā)展，給人民出行帶來無(wú)窮便利，但運(yùn)行體系內(nèi)仍存在問題，導(dǎo)致事故頻發(fā)。軌道交通站點(diǎn)內(nèi)大規(guī)模人群一直是造成事故的重大隱患，尤其在突發(fā)事件時(shí)可能造成擁擠踩踏等一系列危害。如4.20深圳地鐵踩踏事故，就給地鐵站點(diǎn)乘客安全管理敲響了警鐘。目前社會(huì)已在加強(qiáng)地鐵安全意識(shí)教育，相關(guān)部門也不斷出臺(tái)政策加強(qiáng)地鐵安全管理，提高軌道交通安全性的目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。

本文旨在建立基于層次分析法的模糊綜合評(píng)價(jià)體系，從乘客因素、環(huán)境因素、管理因素三個(gè)方面對(duì)地鐵站點(diǎn)進(jìn)行大規(guī)模人群安全性評(píng)價(jià)。本文選擇武漢市光谷廣場(chǎng)地鐵站為研究對(duì)象，該站點(diǎn)人流量大，且常出現(xiàn)乘客擁堵現(xiàn)象，具有極高的代表性和研究意義。威脅地鐵乘客安全的隱患有很多，如電梯失靈、人群擁擠等。本文把難以量化的潛在危險(xiǎn)源用評(píng)價(jià)模型具化表現(xiàn)出來，從而得知地鐵站點(diǎn)的大規(guī)模人群安全性指數(shù)，并能依此提出改善意見。此評(píng)價(jià)體系對(duì)于優(yōu)化軌道交通設(shè)計(jì)建設(shè)、提高軌道交通安全管理水平、保障乘客人身財(cái)產(chǎn)安全方面都有重大意義。

軌道交通人群安全的相關(guān)研究目前已取得不少成果。Berseth等致力研究人群疏散的環(huán)境優(yōu)化，開發(fā)了一個(gè)模擬框架，用來研究建筑元素的最佳位置，如支柱或門在促進(jìn)密集行人流動(dòng)時(shí)的作用[1]。Hao等研究不利視線條件下行人疏散，引入行人視線半徑來描述不良視線條件，采用盲跟蹤的方法來描述看不見的區(qū)域內(nèi)行人的盲目從眾心理[2]。Lei等對(duì)一個(gè)巨大的地下交通樞紐的行人疏散過程進(jìn)行了仿真，使用FDS+Evac模擬行人疏散，詳細(xì)研究了人員密度、出口寬度和自動(dòng)檢票門對(duì)疏散時(shí)間的影響[3]。這些成果為未來研究工作提供了參考。

二、層次分析法模型介紹[4]

層次分析法是將與決策有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、方案等層次，基于此進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。本文使用層次分析法確定地鐵站點(diǎn)大規(guī)模人群安全性指標(biāo)的權(quán)重。其簡(jiǎn)要過程如下：

1.建立多級(jí)遞階層次結(jié)構(gòu)。如在本文中第一級(jí)指標(biāo)為乘客因素、環(huán)境因素、管理因素，乘客因素下設(shè)第二級(jí)指標(biāo)人群異構(gòu)性、人群密度等。

2.建立判斷矩陣。判斷矩陣以上一級(jí)的某一要素作為評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，對(duì)本級(jí)要素進(jìn)行兩兩比較來確定矩陣元素值。判斷矩陣元素值反映了人們對(duì)某個(gè)因素相對(duì)重要性的認(rèn)識(shí)，一般采用1～9級(jí)或其倒數(shù)的標(biāo)度方法，如表1所示。

3.計(jì)算相對(duì)重要度。對(duì)判斷矩陣求出最大特征根λmax，并求其相對(duì)應(yīng)的特征向量W，即AW=λW。其中，W的分量（W1，W2，…，Wn）就是對(duì)應(yīng)于n個(gè)要素的相對(duì)重要性，即權(quán)重系數(shù)。

4.一致性檢驗(yàn)。對(duì)判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，以確定權(quán)重分配是否合理。檢驗(yàn)公式為CR=CI/RI，CI=（λmax-n）/（n-1）。其中：CI為一致性檢驗(yàn)指標(biāo)；n為判斷矩陣的階數(shù)；RI為平均隨機(jī)一致性指標(biāo)，取值見表2。當(dāng)CR

5.綜合重要度計(jì)算。在計(jì)算了各級(jí)要素的相對(duì)重要度以后，便可從最上級(jí)開始，自上而下地求出各級(jí)要素關(guān)于系統(tǒng)總體的綜合重要度（也稱系統(tǒng)總體權(quán)重）。

三、案例研究

（一）武漢地鐵光谷廣場(chǎng)站介紹

光谷廣場(chǎng)地鐵站位于地鐵2號(hào)線，在虎泉路與光谷廣場(chǎng)交匯處，非換乘站，共四個(gè)出口。光谷廣場(chǎng)周圍高校林立，經(jīng)濟(jì)娛樂建設(shè)發(fā)達(dá)，人流量集中。它因獨(dú)特的地理位置，成為武漢日客流量最大的地鐵站點(diǎn)，但其設(shè)施設(shè)計(jì)卻無(wú)法滿足使用需求。該地鐵站出口較少，且在同一直線上；通道也不夠?qū)?，容易造成人群擁堵；每逢?jié)假日，入口處必會(huì)擁堵。它在大規(guī)模人群安全性方面存在極大的安全隱患，具有代表性和重要研究意義。

（二）武漢地鐵光谷廣場(chǎng)站大規(guī)模人群安全性指標(biāo)分析

1.乘客因素

地鐵站點(diǎn)大規(guī)模人群安全性問題中，乘客因素是重中之重。當(dāng)人群大量涌入地鐵站內(nèi)，會(huì)引起人群擁擠、滯留，甚至造成踩踏事故。人群異構(gòu)性的增加、人群年齡構(gòu)成偏幼齡化或老齡化都會(huì)降低安全系數(shù)；當(dāng)人群密度超過負(fù)荷上限，或乘客速度過快、發(fā)生不安全行為，如爭(zhēng)搶電梯等，都可能導(dǎo)致事故的l生。

2.環(huán)境因素

地鐵站點(diǎn)大規(guī)模人群安全性與地鐵站環(huán)境因素密切相關(guān)。例如，電梯和樓梯是乘客疏散的必經(jīng)通道，若設(shè)置不合理將大大增加安全隱患。同時(shí)，閘口數(shù)量及方位設(shè)置、出口設(shè)置的個(gè)數(shù)、走向也將影響乘客出站效率。列車的運(yùn)行穩(wěn)定安全性也需關(guān)注，可提高乘客的安全性指數(shù)。

3.管理因素

地鐵站的安全管理是保障其安全性的重要措施。檢修是否定時(shí)保質(zhì)、排除隱患，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否盡職盡責(zé)、細(xì)心警醒，應(yīng)急預(yù)案是否存在且科學(xué)合理，信息媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是否運(yùn)用在人群安全性監(jiān)測(cè)和事故應(yīng)急救援上等，都影響著其安全性指數(shù)。

四、評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

（一）層次分析法確定權(quán)重

根據(jù)層次分析法的原理，對(duì)安全因素指標(biāo)進(jìn)行分層次標(biāo)注。

經(jīng)過對(duì)光谷廣場(chǎng)地鐵站專家的咨詢，得出方案矩陣如下：

安全評(píng)價(jià)X：

λmax=3.00，CI=0，RI=0.58，CR=0

權(quán)重W’= （0.40， 0.20， 0.40）T

乘客因素：

λmax=5.3831，CI=0.07662，RI=1.12，CR=0.068

權(quán)重=W1= （0.074，0.191，0.450，0.05，0.235） T

同理，根據(jù)專家提供的數(shù)據(jù)，環(huán)境因素各權(quán)重為：

λmax=5.058，CI=0.0145，RI=1.12，CR=0.013

權(quán)重=W2=（0.261，0.165，0.369，0.156，0.049）T

管理因素各權(quán)重為：

λmax=4.014，CI=0.005，RI=0.89，CR=0.0056

權(quán)重=W2= （0.082，0.155，0.496，0.267） T

故各安全因素權(quán)重為：W=（0.030，0.076，0.180，0.020，0.094，0.052，0.033，0.074，0.031，0.010，0.033，0.062，0.198，0.107） T

（二）模糊綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)價(jià)

根據(jù)評(píng)標(biāo)專家給出的意見，光谷廣場(chǎng)地鐵站安全評(píng)價(jià)指標(biāo)的隸屬矩陣為：R=（0.92，0.81，0.60，0.83，0.75，0.90，0.62，0.54，0.63，0.72，0.43，0.79，0.64，0.52）

所以綜合評(píng)判向量B=WR=0.664

故該地鐵站點(diǎn)大規(guī)模人群安全性指標(biāo)為0.664

五、結(jié)論與對(duì)策建議

光谷廣場(chǎng)地鐵站點(diǎn)大規(guī)模人群安全性指標(biāo)的評(píng)估值體現(xiàn)了其安全性。所占比重高的因素需要人們的重點(diǎn)關(guān)注，評(píng)估分?jǐn)?shù)低的部分需要著重解決。根據(jù)模糊綜合評(píng)價(jià)體系評(píng)價(jià)出的結(jié)果，本文對(duì)提高地鐵站點(diǎn)大規(guī)模人群安全性有以下建議：

（1）加強(qiáng)地鐵站點(diǎn)人流監(jiān)測(cè)，采取限流措施

人流負(fù)擔(dān)過重是地鐵站點(diǎn)的一個(gè)重大安全隱患，地鐵站應(yīng)加強(qiáng)人流監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)更新人群密度數(shù)據(jù)。當(dāng)該數(shù)值達(dá)到危險(xiǎn)域時(shí)，應(yīng)采取限流措施，如在地鐵站口設(shè)施障礙，乘客分批次進(jìn)入等。同時(shí)地鐵站內(nèi)各通道要分區(qū)域配備疏導(dǎo)人員，切實(shí)保障人群安全。

（2）加強(qiáng)地鐵站內(nèi)檢修管理，排除安全隱患

若地鐵站內(nèi)檢修不及時(shí)或不到位，極易留下安全隱患。管理者應(yīng)建立切實(shí)的安檢制度，并督促保質(zhì)保量完成。對(duì)電梯、樓梯要進(jìn)行定時(shí)檢查，保障其安全運(yùn)行。對(duì)列車更是要進(jìn)行每日安檢，避免事故發(fā)生。對(duì)地鐵站內(nèi)任何有安全隱患的設(shè)備設(shè)施都要制定安檢方案，并按時(shí)完成。

（3）加強(qiáng)工作人員安全教育，提高職業(yè)素養(yǎng)

對(duì)地鐵工作人員要進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，尤其是相關(guān)的安全工作者，以提升他們的安全意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理者，要加強(qiáng)他們的危機(jī)意識(shí)建設(shè)，提升他們的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，以及時(shí)遏止事故的發(fā)生。

（4）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)實(shí)施，增強(qiáng)應(yīng)急水平

地鐵站點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案是降低事故損失的重中之重，要建立科學(xué)的應(yīng)急疏散預(yù)案，并定期進(jìn)行模擬演練，提高應(yīng)急疏散水平。要根據(jù)地鐵站設(shè)施設(shè)計(jì)的實(shí)際情況不斷更新應(yīng)急方案，使之切實(shí)可行。在應(yīng)急救援時(shí)要合理利用網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)，及時(shí)通報(bào)信息，加強(qiáng)事故救援效率和水平。

（5）加強(qiáng)民眾安全知識(shí)宣傳，提升安全意識(shí)

在地鐵站內(nèi)和列車上可利用新媒體，如廣播、視頻等宣傳安全教育知識(shí)，包括安全急救常識(shí)和應(yīng)避免的不安全行為。在地鐵站內(nèi)可通過貼標(biāo)語(yǔ)和海報(bào)等方式提醒乘客安全乘車，避免不安全行為發(fā)生。提升乘客的安全意識(shí)是提升乘車安全性的重要基礎(chǔ)。

本文以武漢市光谷廣場(chǎng)地鐵站為例，結(jié)合AHP和模糊綜合評(píng)價(jià)方法，從乘客因素、環(huán)境因素和管理因素三個(gè)方面對(duì)地鐵站人群的安全性進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)地鐵站人群安全性建議。層次分析過程是在決策方法的定性和定量分析的基礎(chǔ)上，將與決策相關(guān)的要素分解為目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃和其他層次，適合解決大規(guī)模人群安全評(píng)價(jià)的問題。光谷廣場(chǎng)地鐵站極具代表性，針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果提出的意見和建議也十分有效。在未來研究中，我們希望能考慮更多的安全評(píng)價(jià)影響因素，同時(shí)建立更科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制，擺脫對(duì)人主觀因素的依賴，使評(píng)價(jià)更為真實(shí)可靠。我們希望這項(xiàng)研究可以為未來地鐵建設(shè)和管理優(yōu)化提供啟示和參考。

【參考文獻(xiàn)】

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[2] Yue H.， Wang S.， Jia X.L.， Li J.， Shao C.F.. Simulation of pedestrian evacuation with blind herd mentality under adverse sight conditions[J]. Simulation： Transactions of the Society for Modeling and Simulation International， 2016， 92（6）： 491C506.

第5篇：長(zhǎng)平大戰(zhàn)范文

2013年，是北京市昌平職業(yè)學(xué)校建校55周年，是學(xué)校開啟職業(yè)教育30周年。經(jīng)過代代師生的共同努力，學(xué)校形成了優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)，取得了優(yōu)異的辦學(xué)成績(jī)，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)，從一所普通的鄉(xiāng)村中學(xué)發(fā)展成為國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校。為全面總結(jié)55年辦學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)學(xué)校精神，傳承學(xué)校文化，更好地展示辦學(xué)成果，進(jìn)一步凝心聚力，擴(kuò)大影響，爭(zhēng)取支持，實(shí)現(xiàn)更大的騰飛，近期，昌平區(qū)委教育工作委員會(huì)、昌平區(qū)教育委員會(huì)、昌平職業(yè)教育集團(tuán)與北京市昌平職業(yè)學(xué)校共同主辦了“昌平職業(yè)教育改革創(chuàng)新成果展暨校友聯(lián)盟成立大會(huì)”，來自教育部，北京市教委，昌平區(qū)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)，兄弟院校、合作企業(yè)、國(guó)際友人及校友代表等800余名嘉賓參加了大會(huì)。

此次活動(dòng)以“凝聚 傳承 創(chuàng)新 發(fā)展”為主題，由論壇研討、專業(yè)建設(shè)與師生技能展示、校史展覽和文化傳承4大內(nèi)容組成，遵循“節(jié)儉辦會(huì)、注重實(shí)效”的原則，全面展示了近年來昌平區(qū)職業(yè)教育在資源整合、內(nèi)涵提升、隊(duì)伍建設(shè)、校企合作、人才培養(yǎng)等方面改革創(chuàng)新和發(fā)展的成果，集中展現(xiàn)了昌平職業(yè)學(xué)校師生奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌，展示昌平職業(yè)學(xué)校建校55年來的歷史沿革及發(fā)展變化、建設(shè)國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校以來在各個(gè)方面取得的豐碩成果、鮮明特色以及發(fā)展前景。

會(huì)上，段福生校長(zhǎng)發(fā)表了熱情洋溢的致辭，對(duì)社會(huì)各界給予學(xué)校的關(guān)心、支持與幫助表示了真摯的感謝，對(duì)廣大校友重回母校表示熱烈歡迎，并表示學(xué)校將繼往開來，繼續(xù)圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，朝著“樹國(guó)內(nèi)一流職教示范，創(chuàng)建國(guó)際一流職教品牌”的學(xué)校愿景邁進(jìn)！

伴隨著“我驕傲，我是昌職人”的一聲聲吶喊，學(xué)校顧問劉崇光、校友代表昌平旅游委副主任張鳳英、飛來國(guó)際花式調(diào)酒培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)唐秀與在校生一起共蓋昌職印，啟動(dòng)了校友聯(lián)盟暨“夢(mèng)想合伙人――我的最美昌平”創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽。與此同時(shí)，大會(huì)對(duì)忠誠(chéng)職教獎(jiǎng)的10名教師代表、12名改革創(chuàng)新獎(jiǎng)獲得者、與學(xué)校合作的12家協(xié)同創(chuàng)新獎(jiǎng)單位進(jìn)行了表彰。 （特約記者 張養(yǎng)忠）

第6篇：長(zhǎng)平大戰(zhàn)范文

星球大戰(zhàn)（三）

經(jīng)過了很久的訓(xùn)練，加爾奇練就了一身戰(zhàn)斗力，他學(xué)會(huì)了開飛船，使用槍之類的技術(shù)。在他的隊(duì)了算厲害的。亞斯聽說后，決定把加爾奇封為隊(duì)長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)他們隊(duì)打仗。又過了一段時(shí)間，打仗的日子到了，于是亞斯就帶著三千多戰(zhàn)士去奧可次星球攻打肯斯。

第二天，亞斯帶著三千多戰(zhàn)士坐上飛船去奧可次星球，很快就到了奧可次星球的大氣層了。大氣層有雷達(dá)探測(cè)光線，得使用隱形功能，可是隱形功能最多保持兩分鐘，這就得看操作員的技術(shù)了。如果水平很高，不要兩分鐘就到了，如果水平不高，那么兩分鐘就到不了非大氣層的天空中。

時(shí)間一分一秒的過去了，加爾奇已經(jīng)到了天空中，不過，他到隊(duì)友就沒有那么高的水平，兩分鐘都快過去了他還沒到。這是，他到隱形功能減弱，雷達(dá)發(fā)現(xiàn)他了。奧可次星球響起了防空警報(bào)，緊接著，一顆導(dǎo)彈飛過來，就是朝著他隊(duì)友那個(gè)方向發(fā)射的。這可怎么辦呢？一旦打中了隊(duì)友，自己也就暴露了。眼看就要打中的時(shí)候，加爾奇把自己飛船的降落傘飛了出去，導(dǎo)彈打中了降落傘！這是隊(duì)友也到了空中。敵人也以為擊中了目標(biāo)，放松了警戒。大戰(zhàn)即將開始。

（還有下集）

第7篇：長(zhǎng)平大戰(zhàn)范文

一、目標(biāo)任務(wù)(2007年6月至12月)

（一）工業(yè)園區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)

體制機(jī)制建設(shè)基本完善，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，招商引資有新的突破，發(fā)展氛圍進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展速度進(jìn)一步加快，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升。完成園區(qū)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立科學(xué)高效的體制和機(jī)制。完成四個(gè)小區(qū)的總體規(guī)劃和譚家村小區(qū)的修建性詳細(xì)規(guī)劃。完成譚家村小區(qū)400畝的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和拆遷安置小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成1-3個(gè)項(xiàng)目申報(bào)和兩個(gè)企業(yè)的啟動(dòng)工作。

（二）城鎮(zhèn)建設(shè)突破戰(zhàn)目標(biāo)

以文明城市創(chuàng)建為中心，鋪開城區(qū)和農(nóng)村兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，調(diào)動(dòng)社區(qū)、單位、市民的建設(shè)積極性，著力提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平。以市容市貌為重點(diǎn)，加大城鎮(zhèn)綜合整治力度；以城市規(guī)劃修編為重點(diǎn)，加大規(guī)劃落實(shí)力度；以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度；以“百鎮(zhèn)千村”建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)凈化、綠化、美化、亮化、暢化的“五大”目標(biāo)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、“百鎮(zhèn)千村”示范工程建設(shè)、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、城鎮(zhèn)日常管理、建筑工程質(zhì)量和安全管理、建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六大”新突破。

（三）旅游經(jīng)濟(jì)升溫戰(zhàn)目標(biāo)

認(rèn)真落實(shí)宜昌省長(zhǎng)辦公會(huì)精神，按照省三峽旅游發(fā)展控制性規(guī)劃，圍繞把巴東建設(shè)成為三峽旅游的重要戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)和國(guó)家風(fēng)景走廊，圍繞打造旅游目的地、構(gòu)建大旅游發(fā)展格局的總體目標(biāo)，全力爭(zhēng)取兩個(gè)創(chuàng)建（神農(nóng)溪景區(qū)創(chuàng)5A、爭(zhēng)創(chuàng)湖北旅游強(qiáng)縣），重點(diǎn)抓好兩大景區(qū)開發(fā)（神農(nóng)溪延伸開發(fā)和水布埡旅游開發(fā)），突出抓好兩大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（巴東旅游碼頭、神農(nóng)溪156-175米旅游碼頭），努力開拓兩個(gè)市場(chǎng)（入境客源、國(guó)內(nèi)客源），加大兩個(gè)力度（加大行業(yè)管理力度、加大宣傳促銷力度）。全縣年接待游客80萬(wàn)人次，其中神農(nóng)溪66萬(wàn)人次（外賓15萬(wàn)人次），實(shí)現(xiàn)旅游直接收入8900萬(wàn)元，提供稅費(fèi)收入2100萬(wàn)元。

二、工作重點(diǎn)

（一）工業(yè)園區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)的工作重點(diǎn)

1、建立健全管理體制機(jī)制。成立巴東工業(yè)園（籌）管理委員會(huì)和園區(qū)投資融資公司，明確管委會(huì)的職能配置、授權(quán)范圍和方式。科學(xué)設(shè)置管委會(huì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。建立園區(qū)同縣直部門在行政審批、核準(zhǔn)、備案等工作上的“直通車”制度。

2、積極爭(zhēng)取園區(qū)立項(xiàng)。積極爭(zhēng)取黃土坡滑坡體內(nèi)工業(yè)企業(yè)搬遷項(xiàng)目，加快巴東工業(yè)園區(qū)立項(xiàng)申報(bào)工作。積極協(xié)調(diào)省發(fā)改委盡快報(bào)請(qǐng)省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立巴東工業(yè)園區(qū)。

3、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)省人民政府已行文批準(zhǔn)巴東工業(yè)園區(qū)一期的用地165畝，依據(jù)已經(jīng)出臺(tái)的《巴東縣工業(yè)園區(qū)搬遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》，科學(xué)規(guī)劃搬遷安置方案，迅速啟動(dòng)搬遷安置和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。拆遷安置小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6月30日前動(dòng)工，11月30日前竣工；譚家村小區(qū)招商建設(shè)的項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施部分6月30日前開工，12月31日前完成50%。

4、加大部門配合支持力度。交通局要爭(zhēng)取完成巴鶴省道野三關(guān)集鎮(zhèn)新線立項(xiàng)、火車站至集鎮(zhèn)接線公路立項(xiàng)；建設(shè)局要指導(dǎo)完成規(guī)劃及報(bào)批工作；國(guó)土局要爭(zhēng)取新批建設(shè)用地150畝，農(nóng)用地轉(zhuǎn)用140畝，完成全縣土地利用總體規(guī)劃調(diào)整，基本滿足園區(qū)報(bào)批需要；財(cái)政局要積極爭(zhēng)取和撥付開發(fā)銀行貸款；發(fā)改局要加快園區(qū)基建項(xiàng)目的立項(xiàng)、基建計(jì)劃安排，申報(bào)適合園區(qū)的項(xiàng)目2個(gè)以上，爭(zhēng)取天然氣開口供氣政策；電力公司要完成園區(qū)內(nèi)110KV的架空線路搬遷，建設(shè)配套園區(qū)電力設(shè)施。

5、積極引進(jìn)企業(yè)入園。依托特色優(yōu)勢(shì)資源，充分利用優(yōu)惠政策，加大產(chǎn)業(yè)集聚和資源整合力度，外引內(nèi)聯(lián)，引企入園。加快項(xiàng)目本子編撰進(jìn)度，10月底前完成園區(qū)招商項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。對(duì)已入園的巴東恒興肉制品有限公司、中國(guó)三峽酒業(yè)有限公司、野之源食品有限公司、綠夢(mèng)實(shí)業(yè)有限公司等企業(yè)，嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，落實(shí)優(yōu)惠政策，支持企業(yè)發(fā)展壯大。對(duì)已經(jīng)在園區(qū)意向選址的浙江野風(fēng)集團(tuán)等5家企業(yè)，搞好跟蹤服務(wù)，盡快落實(shí)項(xiàng)目。

（二）城鎮(zhèn)建設(shè)突破戰(zhàn)的工作重點(diǎn)

1、狠抓文明城市創(chuàng)建，爭(zhēng)創(chuàng)全州先進(jìn)管理縣城。加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚氛圍，通過新聞媒體廣泛宣傳報(bào)道，增強(qiáng)市民參與城市建設(shè)管理的主體意識(shí)。創(chuàng)新管理機(jī)制，理順城市管理體制，充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)在街道管理的基礎(chǔ)性作用。大力開展綜合治理，把違章建設(shè)、亂貼亂畫、違章占道經(jīng)營(yíng)等行為作為整治重點(diǎn)，規(guī)范車輛?？?、垃圾清運(yùn)、廣告設(shè)立、擺攤經(jīng)營(yíng)等行為，落實(shí)門前“四包”責(zé)任制，努力改善市容市貌。開展文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，改善我縣集鎮(zhèn)臟亂差的現(xiàn)狀。

2、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能。一是加快童家坪地災(zāi)治理梯道工程、巫峽路西頭停車場(chǎng)、楚天路東頭停車場(chǎng)、白土坡居民小區(qū)道路路基工程、白土坡路支線路基工程、黃家大溝棄碴場(chǎng)工程、新城供水工程等7個(gè)縣城市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保國(guó)慶節(jié)前竣工初驗(yàn)；二是做好營(yíng)四路道路加鋪工程、白土坡上泵水工程、營(yíng)沱上泵水工程、巫峽廣場(chǎng)設(shè)施綠化改造等四個(gè)工程的前期設(shè)計(jì)工作，力爭(zhēng)第四季度開工建設(shè)；三是多渠道籌集資金，實(shí)施溪丘灣集鎮(zhèn)道路硬化工程，完成東壤口垃圾處理和溪丘灣污水處理項(xiàng)目，啟動(dòng)野三關(guān)、水布埡垃圾污水處理項(xiàng)目，加快各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、停車場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、集鎮(zhèn)綠化等項(xiàng)目建設(shè)。探索創(chuàng)新建設(shè)管理機(jī)制，改變政府投資、政府建設(shè)、政府管理的模式，逐步推行市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理市場(chǎng)化。

3、強(qiáng)化城鎮(zhèn)規(guī)劃管理，提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。一是圍繞撤縣建市目標(biāo)，努力爭(zhēng)取黃土坡整體搬遷項(xiàng)目，積極做好《巴東縣城總體規(guī)劃(修編)》的銜接爭(zhēng)取工作，擴(kuò)大縣城規(guī)劃人口容量;二是9月底前完成省、州級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)（野三關(guān)、水布埡、沿渡河、東壤口）修建性詳規(guī)編制和評(píng)審工作；三是12月底前完成其他建制鎮(zhèn)和鄉(xiāng)集鎮(zhèn)控制性詳規(guī)編制和評(píng)審工作；四是7月底前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村示范村規(guī)劃編制和評(píng)審工作；五是繼續(xù)開展“城市規(guī)劃效能監(jiān)察年”活動(dòng)，建立健全規(guī)劃公示制度，深化規(guī)劃效能監(jiān)察；六是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，做到“科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)管理”，提高城鎮(zhèn)規(guī)劃工作質(zhì)量和管理水平。

4、抓好“百鎮(zhèn)千村”示范工程，提高城鎮(zhèn)化水平。在鞏固第一批實(shí)施的野三關(guān)鎮(zhèn)石橋坪村、東壤口鎮(zhèn)雷家坪村、沿渡河鎮(zhèn)羅坪村3個(gè)示范村的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)第二批水布埡鎮(zhèn)顧家坪村、綠蔥坡鎮(zhèn)野花坪村的整治工作，做好沿渡河鎮(zhèn)高巖村、東壤口鎮(zhèn)石梁子村申報(bào)省“百鎮(zhèn)千村”示范村申報(bào)工作。加快野三關(guān)鎮(zhèn)等省州重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)步伐，迎接全州小城鎮(zhèn)建設(shè)工作會(huì)議在野三關(guān)鎮(zhèn)召開。

（三）旅游經(jīng)濟(jì)升溫戰(zhàn)的工作重點(diǎn)

1、加大景區(qū)開發(fā)和創(chuàng)建力度，打造旅游精品。

神農(nóng)溪5A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建。做好沿渡河165-175米水位旅游碼頭建設(shè)和延伸河道整治疏浚工作；加快神農(nóng)溫泉建設(shè)進(jìn)度，確保10月前建成并接待游客；加快高巖特色民居建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)；鞏固景區(qū)集中整治成果，堅(jiān)決遏制神農(nóng)溪河道采砂采石和濫砍濫伐、亂捕亂漁現(xiàn)象，采取得力措施保護(hù)景區(qū)的植被和動(dòng)物，保持景區(qū)的良好人文環(huán)境和生態(tài)環(huán)境；按照《旅游廁所質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，抓好羅坪游客中心廁所的改造評(píng)星工作。在10月底以前做好神農(nóng)溪?jiǎng)?chuàng)建5A景區(qū)的各項(xiàng)籌備工作。

水布埡景區(qū)建設(shè)。完成水布埡接待中心土地征用手續(xù)，完成接待中心的設(shè)計(jì)、評(píng)審手續(xù)，力爭(zhēng)7月份破土動(dòng)工，在2008年5月份形成初步接待能力。完成五艘旅游船圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和評(píng)審及旅游航線、運(yùn)率的申報(bào)，11月份下水試航。完成旅游碼頭的設(shè)計(jì)和評(píng)審，力爭(zhēng)在2008年4月底以前建成試營(yíng)運(yùn)。完成三友坪生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司的組建（以公司帶動(dòng)農(nóng)戶模式），制定生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)大綱。完成與清江開發(fā)公司大壩、發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目的觀光游覽項(xiàng)目洽談。

湖北旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建。按照旅游強(qiáng)縣的要求主動(dòng)做好“五個(gè)結(jié)合”，即：加強(qiáng)旅游開發(fā)與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，加強(qiáng)旅游開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，加強(qiáng)旅游開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)旅游開發(fā)與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。按照旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建申報(bào)工作力度，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)建目標(biāo)，分解部門責(zé)任，確保旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。6月中旬前，完成軟件資料的收集和整理工作，7月份迎接州旅游局的檢查驗(yàn)收，10月份迎接省旅游局的檢查驗(yàn)收，力爭(zhēng)成為湖北省首批旅游強(qiáng)縣，并爭(zhēng)取進(jìn)入中國(guó)旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建試點(diǎn)單位名錄。

2、加大宣傳促銷力度，拓展旅游客源市場(chǎng)。

擴(kuò)大新聞媒體和廣告宣傳。以中央電視臺(tái)、湖北電視臺(tái)、楚天都市報(bào)等新聞媒體為重點(diǎn)，加大對(duì)巴東旅游的整體形象宣傳，擴(kuò)大巴東旅游的影響力，特別是“十一”黃金周前，在宜昌、武漢、重慶等大中城市進(jìn)行集中宣傳。

推進(jìn)區(qū)域合作，拓展客源市場(chǎng)。借助鄂渝兩省市1+3區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作框架機(jī)制，發(fā)揮接?xùn)|承西的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，搞好與武漢、宜昌、神農(nóng)架、長(zhǎng)江三峽旅游聯(lián)合體的友好合作，不斷開拓新的客源市場(chǎng)，努力擴(kuò)大外賓旅游市場(chǎng)。

積極參與宣傳促銷活動(dòng)。以企業(yè)為主導(dǎo)，分區(qū)域突出重點(diǎn)，積極參加有價(jià)值、有效果的旅游交易會(huì)，今年主要是做好三峽旅游5+3聯(lián)合體中央媒體的宣傳促銷，參加6月中旬在武漢舉辦的恩施文化旅游宣傳周活動(dòng)、8月在重慶、武漢等地舉辦老年包船游三峽宣傳活動(dòng)、9月舉辦的北方旅游專列啟動(dòng)宣傳活動(dòng)、11月在昆明舉辦的國(guó)際旅游交易會(huì)。

促進(jìn)旅游與文化有機(jī)結(jié)合。抓好2008中國(guó)三峽纖夫文化藝術(shù)節(jié)的策劃籌備工作，使其成為有規(guī)模、有檔次、有影響、有市場(chǎng)吸引力的旅游文化節(jié)慶活動(dòng)。要迅速編制完成“中國(guó)三峽纖夫文化藝術(shù)節(jié)”工作實(shí)施方案，組建工作專班深入景區(qū)、深入民間挖掘整理纖夫文化，為纖夫節(jié)的舉辦做好前期籌備工作。利用文物復(fù)建工程，積極爭(zhēng)取民族文化公園建設(shè)，提升旅游文化內(nèi)涵。努力推介“撒爾嗬”進(jìn)入八藝節(jié)，提高巴東旅游知名度。

3、完善配套服務(wù)設(shè)施，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

一是加快碼頭建設(shè)。建成巴東長(zhǎng)江（長(zhǎng)渡河）旅游碼頭，完善配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，把信陵鎮(zhèn)建設(shè)成為我省三峽3個(gè)輔中心旅游門戶城鎮(zhèn)之一，把沿渡河建設(shè)成8個(gè)旅游名鎮(zhèn)之一，增強(qiáng)旅游對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用。二是打造星級(jí)賓館。對(duì)帥巴人酒店、國(guó)玖大酒店、龍泉賓館等賓館按星級(jí)評(píng)定的要求，提升賓館服務(wù)檔次，力爭(zhēng)今年新增1—2家星級(jí)飯店。三是開發(fā)旅游產(chǎn)品。支持組建旅游商品開發(fā)公司，開發(fā)具有紀(jì)念性、便攜性、實(shí)用性和特色性的旅游商品，建設(shè)好旅游商品市場(chǎng)。四是拓展旅游內(nèi)容。申報(bào)羅坪村、高巖村、雷家坪村、三友坪村生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)，引導(dǎo)建設(shè)農(nóng)家樂旅游項(xiàng)目，逐步形成接待規(guī)模。

4、加大行業(yè)管理，促進(jìn)旅游可持續(xù)發(fā)展。

培育旅游骨干企業(yè)。進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)旅游市場(chǎng)秩序，以資源和資金為要素，扶持旅游企業(yè)的發(fā)展壯大，扶大扶強(qiáng)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

強(qiáng)化旅游隊(duì)伍建設(shè)。一是著力建設(shè)好企業(yè)經(jīng)理級(jí)高級(jí)管理人才，成為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脊梁；二是加強(qiáng)對(duì)各崗位管理人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)更多的旅游企業(yè)管理的行家能手；三是強(qiáng)化導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)秀導(dǎo)游的培養(yǎng)，以開展誠(chéng)信導(dǎo)游員和十佳導(dǎo)游活動(dòng)為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展“抓行風(fēng)、樹形象、促發(fā)展”活動(dòng)，強(qiáng)化導(dǎo)游年審和等級(jí)考核工作，積極參加州旅游局10月份組織的“十佳”導(dǎo)游大賽活動(dòng)，展示我縣導(dǎo)游人員的綜合水平，培養(yǎng)和鍛煉一批新的優(yōu)秀導(dǎo)游員；四是加強(qiáng)船工技能培訓(xùn)，保護(hù)船工的積極性。

建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，要牢固樹立沒有安全就沒有旅游的意識(shí)，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，措施到人，責(zé)任到人。深入開展旅游安全教育活動(dòng)，提高全行業(yè)的安全意識(shí)和責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)旅游安全工作責(zé)任制，健全企業(yè)安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)旅游安全工作的指導(dǎo)，在重點(diǎn)時(shí)段組織開展旅游安全大檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)安全隱患限期落實(shí)整改。指導(dǎo)旅游景區(qū)和旅游企業(yè)結(jié)合實(shí)際，制定旅游安全事故救援預(yù)案，采取有力措施嚴(yán)格防范旅游安全事故的發(fā)生，逐步建立旅游安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委書記龍世洪、縣長(zhǎng)李洪敏為實(shí)施“三大戰(zhàn)役”的總牽頭人，成立以縣委副書記劉冰為組長(zhǎng)，縣四大家分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“三大戰(zhàn)役”組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌部署“三大戰(zhàn)役”實(shí)施工作。縣委副書記劉冰，縣人大常委會(huì)副主任崔久紅，縣人民政府副縣長(zhǎng)劉太可，縣政協(xié)副主席譚德明為旅游經(jīng)濟(jì)升溫戰(zhàn)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)；縣人大常委會(huì)常務(wù)副主任廖正群，縣委常委、縣人民政府副縣長(zhǎng)鄭凱，縣人民政府調(diào)研員譚權(quán)遠(yuǎn)為工業(yè)園區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)；縣委常委、縣委政法委書記楊立勇，縣人民政府副縣長(zhǎng)張淵平，縣政協(xié)副主席譚春魁為城鎮(zhèn)建設(shè)突破戰(zhàn)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?？h發(fā)改局、商務(wù)局、旅游局、建設(shè)局、環(huán)保局、交通局、文體局、民宗局、廣電局、財(cái)政局、國(guó)土局、工業(yè)園區(qū)、人民銀行等部門是實(shí)施“三大戰(zhàn)役”的責(zé)任單位，其中縣旅游局、建設(shè)局、工業(yè)園區(qū)分別為旅游經(jīng)濟(jì)升溫戰(zhàn)、城鎮(zhèn)建設(shè)突破戰(zhàn)、工業(yè)園區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)的牽頭責(zé)任單位，具體負(fù)責(zé)方案的制定和組織協(xié)調(diào)工作。其他縣直各部門要密切配合，通力協(xié)作，搞好服務(wù)，推進(jìn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際，突出重點(diǎn)，組織實(shí)施好“三大戰(zhàn)役”，促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

第8篇：長(zhǎng)平大戰(zhàn)范文

1、被人殺死的，長(zhǎng)門，漩渦一族的后裔（血統(tǒng)遺傳自母親），“曉”的首領(lǐng)，繼半藏之后雨隱之村的新一任首領(lǐng)。擁有宇智波斑所給予的輪回眼，是佩恩六道的操控者。

2、原來是第二次忍界大戰(zhàn)雨隱村的孤兒，在認(rèn)識(shí)小南和彌彥后跟隨自來也學(xué)習(xí)忍術(shù)。一生經(jīng)歷了父母雙亡及彌彥之死兩大痛楚后，被“宇智波斑（宇智波帶土）”蠱惑，決定在痛苦的輪回中孕育和平。

3、在摧毀木葉事件中，被漩渦鳴人感化，重拾少年時(shí)期的夢(mèng)想，后使用“外道·輪回天生之術(shù)”復(fù)活了佩恩襲擊木葉一戰(zhàn)中死去的人，在將自己的意志托付給鳴人后力盡而亡。

4、第四次忍界大戰(zhàn)中被藥師兜以“穢土轉(zhuǎn)生”形式復(fù)活與宇智波鼬一起行動(dòng)，之后被宇智波鼬、漩渦鳴人和奇拉比聯(lián)手封印。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第9篇：長(zhǎng)平大戰(zhàn)范文

WC3L邀請(qǐng)賽即EsL特別賽

Spitit.Moon3：2.4K.Grubby(第5盤Gw雙方互換種族對(duì)戰(zhàn)，Grubby取勝)

時(shí)局：

中國(guó)選手MagicYang在2005年開發(fā)出吹風(fēng)流這個(gè)戰(zhàn)術(shù)并在大賽中使出。在Moon的完善下此戰(zhàn)術(shù)得到發(fā)揚(yáng)并成為日后對(duì)抗獸族的最強(qiáng)大戰(zhàn)術(shù)。雖然當(dāng)時(shí)老楊的采用的三召喚英雄吹風(fēng)流對(duì)抗Orc，但Moon完善成為了DH做為主要攻擊輸出和肉盾的吹風(fēng)流。

吹風(fēng)流主要優(yōu)勢(shì)是從Orc驅(qū)散技能薄弱入手，利用風(fēng)德的颶風(fēng)技能讓Orc的英雄和主要攻擊輸出單位飛在天上，依靠DH毒球的攻擊輸出和召喚生物慢慢擊殺Oro部隊(duì)，同時(shí)風(fēng)德的造價(jià)非常便宜，一個(gè)風(fēng)德只要145金錢而已，所以大戰(zhàn)中NE的補(bǔ)兵速度非常的快。同時(shí)貼上了精靈火的Ore近身部隊(duì)被減防2點(diǎn)。貌似皮糙肉厚的步兵狼騎瞬間成為了弱不禁風(fēng)的野蠻單位。

WC3L邀請(qǐng)賽即ESL特別賽，這是Grubby在時(shí)隔半年之后又一次碰上Moon，賽前獸人的追隨者們都在猜想：不知道此次比賽獸王能否打破吹風(fēng)流的宿命呢?這場(chǎng)木瓜大戰(zhàn)舉世矚目，收視率達(dá)到了驚人的百萬(wàn)。Spirit.Moon和4K.qtubby打滿5局為觀眾們奉獻(xiàn)了精彩的比賽，在Moon 3：1確定取勝后，第五盤在Qw上兩位巨星娛樂性的互換種族對(duì)戰(zhàn)，不過還是Grubby的NE水平略微強(qiáng)大于Moon的Goo。

第一局比賽發(fā)生在EI這張現(xiàn)如今非常受歡迎的地圖上，Moon還是以他喜歡的藍(lán)色出生在地圖的左邊，而紅色的獸人Grubby自然就出生在了右邊，此時(shí)1.20版本。獸族劍圣剛剛被開發(fā)出來。使得原來長(zhǎng)期占據(jù)首發(fā)位置的先知坐上了冷板凳，不過，那個(gè)時(shí)候BM賣回程頭環(huán)流還未出現(xiàn)(頭環(huán)流是2006年WhO最先提出的理論和概念，美獸王Lyn在大賽中把這種實(shí)踐發(fā)揚(yáng)光大)。BM的前中期就顯得不是那么的不可戰(zhàn)勝了。而Moon這邊的開局也是非常的穩(wěn)健，月井靠樹林而造，BR(戰(zhàn)爭(zhēng)古樹)造在家里，還量產(chǎn)了4個(gè)AC，這個(gè)戰(zhàn)術(shù)與如今的吹風(fēng)流打Orc有很大不同，現(xiàn)在的打法一般都是單AC速三。前期Grubby到Moon家里逛了一圈，順手牽羊帶走了兩個(gè)Wisp，而Moon的DH也開始了尋找BM之旅，通過小精靈的路燈偵查果然很準(zhǔn)確地抓到了Grubby的練級(jí)，賺得一個(gè)大G的同時(shí)1級(jí)的DH險(xiǎn)些被圍，這個(gè)時(shí)候Ore的白牛還未被加強(qiáng)，雙BE狼騎的戰(zhàn)術(shù)就成為了Orc打NE吹風(fēng)的主流戰(zhàn)術(shù)了，可是狼騎這個(gè)單位，你說用來他的無(wú)限網(wǎng)(大概4個(gè)狼騎就可以做到連續(xù)撒網(wǎng))來秒英雄呢，絕對(duì)是首要選擇，可是用他來對(duì)抗三本有精靈火、召喚生物和毒球的NE部隊(duì)，還是后勁乏力。這局因?yàn)镸oon出了4個(gè)AC的緣故，所以三本的速度也就稍稍慢了點(diǎn)，Moon觀察到了Orc沒有驅(qū)散技能這個(gè)弊端，果斷選擇DHGrubby練級(jí)，同時(shí)雙線提升獸王等級(jí)(這也是Moon經(jīng)常性對(duì)抗Orc的打法)。這樣的后果是，當(dāng)獸王F3級(jí)時(shí)，DH還停留在可憐的1級(jí)，走位不甚的DH一個(gè)不小心就被GB圍住，Moon只能掏出回程。Grubby在放下分礦的同時(shí)分出三個(gè)狼騎去Moon家里拆遷，同時(shí)英雄帶著大部隊(duì)雙線練級(jí)，雖然Grubby狼騎跑得很精妙，可是當(dāng)Moon三本來臨后，吹風(fēng)的Imba就體現(xiàn)出來了。Moon直接買出第三英雄TK(地精修補(bǔ)匠)，同時(shí)破了50人口。而此時(shí)Grubby的分礦剛剮造好，雙方在獸族的分礦展開大戰(zhàn)，SH后期的孱弱徹底體現(xiàn)出來了，雖然Grubby想要轉(zhuǎn)出白牛，可是1個(gè)白牛的作用畢竟太小，在送掉獸人軍團(tuán)的幾乎所有單位后。劍圣也被圍住，Grubby先輸一陣。

第二局是一場(chǎng)發(fā)生在SV地圖上的戰(zhàn)斗，前期幾乎讓Grubby占盡了優(yōu)勢(shì)，Grubby以一個(gè)獸人步兵的代價(jià)換取了Moon的2個(gè)AC和1級(jí)的OH，能占到優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是GB這次為BM配備了速度之靴這個(gè)重要道具。獸人二本一好，Grubby就在祭壇里點(diǎn)出了牛頭人酋長(zhǎng)這個(gè)英雄，同時(shí)放下雙獸欄準(zhǔn)備暴狼騎，此時(shí)上演了一幕獸人步兵的虎口脫險(xiǎn)，Moon的DH正準(zhǔn)備擊殺Grubbv紅血的大G，而Grubby的牛頭人酋長(zhǎng)及時(shí)趕到一個(gè)及時(shí)的加速和兩個(gè)大G的卡位使得驚魂未定的大G順利上演逃亡，Moon家里依然是采取先放下一個(gè)風(fēng)之古樹然后升級(jí)三本的快科技吹風(fēng)流。在DH在騷擾的同時(shí)，獸王飛速練級(jí)，你可以一次次看到Moon DH的走位，不過這種隱身玩飄逸的做法還是被Grubby一個(gè)沖擊波給終結(jié)了。當(dāng)Grubby嘗試著出白牛去對(duì)抗幾乎如同Bug般的NE吹風(fēng)流時(shí)，為時(shí)已晚，在相繼圍殺掉Grubby的3級(jí)牛頭人酋長(zhǎng)和3級(jí)劍圣以后勝利的天平再一次轉(zhuǎn)向了Moon，狼騎拆家固然很快，可是一旦被點(diǎn)上精靈火后，直接減防3點(diǎn)，這樣，狼騎就成為了NE的經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)時(shí)候一個(gè)有趣的畫面就會(huì)屢屢重新，那就是在戰(zhàn)場(chǎng)上高人口的Orc部隊(duì)被50人口的NE部隊(duì)追殺，Grubby雖然想到了去對(duì)抗吹風(fēng)的打法，可是細(xì)節(jié)還是不夠完善，不過那個(gè)時(shí)候的DH還不流行買毒球，不然Orc更加不好混。在Grubby打了數(shù)次游擊戰(zhàn)后，Moon這邊已經(jīng)暴出一波60人口的部隊(duì)，此時(shí)Grubby 50人口的部隊(duì)就成為了浮云，在兩個(gè)英雄無(wú)限飛在天空仰望自己的小弟們一個(gè)個(gè)地倒下后，我們似乎看到了背著金子的苦工流露出的無(wú)限惆悵。

第三場(chǎng)Grubby選擇了MS這張地圖，雙方出生點(diǎn)距離是在太遠(yuǎn)。Moon還是常規(guī)的吹風(fēng)流開局。而Grubby幾乎是極限升級(jí)的二本，同時(shí)放下了邪惡的戰(zhàn)爭(zhēng)磨坊，這又是狼騎海戰(zhàn)術(shù)。前期Grubbv截殺了Moon的一個(gè)AC，而DH和BM在泉水附近的追逐游戲也為這場(chǎng)比賽的主題埋下了伏筆。雙方都是常規(guī)打法，這邊Moon依舊是吹風(fēng)流，而那邊Grubby則是快科技的雙獸欄狼騎。不過，早早就升級(jí)了掠奪技能的Grubby更善于雙線作戰(zhàn)，在練級(jí)的同時(shí)不斷對(duì)Moon的主家建筑進(jìn)行金錢掠奪。Moon很無(wú)奈地出了三英雄老鹿(叢林守護(hù)者)，雖然Grubby的游擊戰(zhàn)打得有聲有色，可是Moon的反游擊也是有板有眼(畢竟Moon被稱為游擊隊(duì)長(zhǎng))，雙方在糾纏之間相繼開出了分礦。前仆后繼的狼騎大軍讓Moon的英雄幾度處于被網(wǎng)殺的邊緣，一次又一次的TP讓只有單礦的Moon經(jīng)濟(jì)非常糟糕，而機(jī)動(dòng)性非常好的純狼騎部隊(duì)的Grubby就開礦暴兵兩不誤了，最終5級(jí)牛頭率領(lǐng)90多人口的狼騎加科多部隊(duì)將44人口的Moon吹風(fēng)部隊(duì)淹沒，Grubby不禁要發(fā)出感嘆：哎，吹風(fēng)太Bug。贏一場(chǎng)多不容易啊!

第四局是TM地圖。前期雙方幾乎沿襲了上一場(chǎng)比賽的打法。不同是由于地圖比較大。雙方前期就開始了提迷藏的游戲。從打法上看，Grubby這局還是在嘗試著做出一些改變的，那就是磨坊這個(gè)東西的提早放下，這就好似告訴我們，哥要Tower Rush你了。按理說二發(fā)SH后，應(yīng)該升級(jí)的技能是蛇棒的，可是為了殺Moon紅血的DH，Grubby只能臨時(shí)性地把SH的第一技能升級(jí)了變形術(shù)，而Ore大軍壓到Moon家里，強(qiáng)行斬殺掉Moon的獸王和DH也一度讓人看到了Grubby勝利的曙光。然而，強(qiáng)殺NE英雄的后果就是Orc部隊(duì)的全數(shù)陣亡，投石車的攻擊力雖然很可觀，可是其抗擊打能力實(shí)在太差，在Grubbv一不小心陣亡掉劍圣后，Oro部隊(duì)開始潰敗。NE部隊(duì)就開始了反擊戰(zhàn)，雙方你來我往，你追我打，最終的結(jié)局就是當(dāng)Moon的吹風(fēng)大師級(jí)完成后，GB就只能接受失敗的苦澀滋味了。不過Grubby還是很友好地向Moon打出了Grats(即Congratulations)的祝賀詞。

最后一盤在GW上，在Moon已經(jīng)贏得比賽的前提下，雙方換族娛樂，結(jié)果Grubby用NE的吹風(fēng)輕松擊敗了Moon的Orc，可見吹風(fēng)流當(dāng)時(shí)對(duì)于Orc來說是多么的無(wú)解。