城管長效管理工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：城管長效管理工作總結(jié)范文

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2021年城管局集中教育活動工作總結(jié)

一、加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)，積極安排部署。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)。局黨總支高度重視，迅速召開學(xué)習(xí)動員大會，成立“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)___、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)全局集中教育活動工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提前部署，狠抓落實。根據(jù)要求，制定了《___在我局開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生”集中教育活動的實施方案》，對三個月活動做了全面部署，分三個階段逐步施行。并要求局下屬各支部在工作公開欄上開設(shè)集中教育活動專欄。通過多渠道的宣傳教育，推進(jìn)集中教育活動工作的順利開展。

二、認(rèn)真查擺問題，整改取得實效。

對照中央八項規(guī)定和縣五十六條措施，我局以密切與人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以黨員干部作風(fēng)為抓手，全面加強(qiáng)黨員干部在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的作風(fēng)建設(shè)?；顒娱_展以來，我局先后通過向縣直單位、服務(wù)對象等單位發(fā)放征求意見建議函數(shù)___多份并收回___多份。我局多次召開專題會議，通過各種形式和渠道，廣泛征求群眾意見，從各個方面把問題找準(zhǔn)找全，針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行剖析，研究提出整改措施。通過一系列有效措施的實施，促使了我局黨員干部在“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生”集中教育活動中受到深刻的教育，大局意識得到進(jìn)一步樹立，工作能力得到進(jìn)一步提升，服務(wù)理念得到進(jìn)一步增強(qiáng)，作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，城市管理工作在穩(wěn)定中得到進(jìn)一步發(fā)展，最終惠及廣大市民，得到市民的積極回應(yīng)與好評。

三、加強(qiáng)長效機(jī)制，注重總結(jié)提高。

我局將繼續(xù)按照“邊整改邊提高邊鞏固”的原則，及時健全和完善各項制度機(jī)制，要將“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生”集中教育活動工作中的經(jīng)驗做法總結(jié)提煉為切實管用的制度，形成加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的長效機(jī)制，為我縣“實施二次創(chuàng)業(yè)、加快進(jìn)位趕超、建設(shè)幸福家園”提供強(qiáng)有力的___保障和作風(fēng)保證。

第2篇：城管長效管理工作總結(jié)范文

一、高度重視，責(zé)任明確。

開展專題渣土管理專題會議，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了巡查隊伍、工地現(xiàn)場管理人員等。我大隊做到了全天候、大范圍巡查，確保第一時間巡查發(fā)現(xiàn)，快速恢復(fù)潔凈。 

二、宣傳造勢，營造氛圍。

為給轄區(qū)渣土治理工作營造良好的氛圍，大隊多次深入轄區(qū)工地、開展宣傳、教育，讓在建工地、渣土運(yùn)輸單位、運(yùn)輸車主認(rèn)識到了渣土整治工作的重要意義，增強(qiáng)自覺守法的意識，形成了全民參與，全民整治，全民監(jiān)督的良好氛圍。

三、鐵腕治渣  嚴(yán)管重罰 

 (一)加強(qiáng)挖運(yùn)工地行為管理。一是檢查渣土裝載量，從源頭規(guī)范業(yè)主做到裝載適量，杜絕超載行為；二是檢查工地進(jìn)出口硬化、沖洗設(shè)施等清潔措施的落實情況。經(jīng)過治理，轄區(qū)各在建工地基本做到了裝載適量，進(jìn)出口硬化、沖洗設(shè)施基本落實到位，工地車輛帶泥行駛等現(xiàn)象得到了有效控制。

(三)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛管理。2017年，在通過設(shè)置臨檢點(diǎn)、開展運(yùn)輸沿線巡查等方式，檢查從事渣土運(yùn)輸?shù)能囕v超過200輛次，查處涉證、涉牌、違法改裝車輛15兩次，超載20輛次、未未采取密閉措施、措施不到位的車輛2輛次，使渣土車輛運(yùn)輸行為得到了有效規(guī)范。

四、下一步工作計劃

今后，我大隊將對渣土管理將提出更高、更嚴(yán)的要求，對此，渣土管理工作以下幾個方面進(jìn)行加強(qiáng)。

（一）進(jìn)一步加大渣土整治，克服松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，鞏固前段整治成果，防止反彈，杜絕出工不出力的擺設(shè)現(xiàn)象，真正落實協(xié)管責(zé)任，促進(jìn)長效管理。 

第3篇：城管長效管理工作總結(jié)范文

以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化城市管理體制改革的決定》（以下簡稱《決定》）和市政府《關(guān)于整治戶外廣告設(shè)施和占路亭體及報刊攤點(diǎn)的通告》（以下簡稱《通告》），加快建設(shè)全國重點(diǎn)中心城市和世界知名特色城市步伐，進(jìn)一步提升城市形象，為廣大人民群眾創(chuàng)造整潔美觀、和諧有序的城市環(huán)境。

二、整治原則

繼續(xù)堅持依法治市、統(tǒng)一規(guī)劃、屬地管理、分級負(fù)責(zé)、密切配合的原則；堅持違法必糾、執(zhí)法必嚴(yán)與疏堵結(jié)合的原則；堅持政令暢通、顧全大局的原則。達(dá)到整治有效、鞏固提高、不斷完善城管執(zhí)法目標(biāo)管理的目的。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)與督導(dǎo)檢查

2012年深化“三項整治”工作由市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。市城管行政執(zhí)法局具體負(fù)責(zé)日常工作和市政府決定事項的落實；市政府督查室負(fù)責(zé)整治工作情況通報。各區(qū)政府應(yīng)成立相應(yīng)的整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)、督查機(jī)構(gòu)。

四、整治內(nèi)容和方法步驟

（一）各區(qū)和市有關(guān)部門要借鑒去年行之有效的好做法，通過新聞媒體報道、公告以及向市民、設(shè)置單位、經(jīng)營業(yè)戶發(fā)放宣傳單明白紙等形式，大力開展宣傳和充分發(fā)動工作。使廣大市民、有關(guān)部門、單位進(jìn)一步明確深化“三項整治”工作的重要意義，積極支持、參與全市“三項整治”工作。

完成時間：2012年4月30日前

（二）各區(qū)要對轄區(qū)示范達(dá)標(biāo)路、主次干路、廣場現(xiàn)存的戶外廣告設(shè)施、各類亭體及書報攤點(diǎn)和其它非法占路經(jīng)營狀況進(jìn)行普查摸底，建立檔案。根據(jù)確定的相應(yīng)規(guī)劃制定出示范達(dá)標(biāo)路、主次干路、廣場的深化整治方案。各區(qū)可以按照整治示范達(dá)標(biāo)路、廣場、主干路、次干路的順序和步驟組織實施。

完成時間：2012年4月30日前

（三）各區(qū)和市有關(guān)部門要按照職責(zé)分工，組織規(guī)劃、公安、建管、城管執(zhí)法、園林、工商、新聞出版、文化等有關(guān)部門，按照《決定》的要求，按照《市戶外廣告招牌標(biāo)識設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范》和《市亭體規(guī)劃設(shè)置管理規(guī)定》及轄區(qū)實際情況，編制出戶外廣告設(shè)施和亭體設(shè)置規(guī)劃。

完成時間：2012年5月20日前

（四）各區(qū)、市有關(guān)部門按照職責(zé)分工，對已經(jīng)規(guī)劃確定可以設(shè)置的戶外廣告設(shè)施和各類亭體的設(shè)置單位公告，通知其按照有關(guān)法規(guī)的規(guī)定和行政許可程序，到相關(guān)部門辦理行政許可手續(xù)。對未納入規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)清理拆除的，按照執(zhí)法程序責(zé)令設(shè)置單位自行拆除。

完成時間：2012年6月20日前

（五）各區(qū)組織，相關(guān)部門配合，按照已制定的整治工作方案，對各類非法設(shè)置的各類戶外廣告設(shè)施和占路亭體及書刊攤點(diǎn)全面開展清理整治工作。

完成時間：2012年10月30日前

（六）結(jié)合創(chuàng)建城管示范達(dá)標(biāo)路活動，首先對示范達(dá)標(biāo)路沿街店鋪的門頭牌匾按照《市城市環(huán)境容貌標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行整治。取得經(jīng)驗后，再向其它道路擴(kuò)展。

完成時間：2012年10月30日前

（七）檢查驗收

深化“三項整治”工作基本結(jié)束后，由市政府督查室組織市有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗收。

完成時間：2012年11月30日前

五、工作要求

（一）深化“三項整治”工作涉及到多個部門、單位和個人，情況復(fù)雜，難度較大。各區(qū)政府、市各有關(guān)部門要在去年整治的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、落實責(zé)任、相互支持、密切配合，認(rèn)真貫徹市政府的工作部署，切實把深化“三項整治”做為2012年的主要工作抓緊抓好。

（二）市城管辦、市城管行政執(zhí)法局要對各區(qū)政府深化“三項整治”的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知各區(qū)進(jìn)行整改。各區(qū)要將整改情況在規(guī)定的期限內(nèi)書面反饋。

（三）各區(qū)和市有關(guān)部門在整治工作中，每半月要向市城管辦書面報送工作進(jìn)展情況（包括整治前、后的音像、照片、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等資料）。市城管辦定期或不定期編發(fā)深化“三項整治”工作簡報，報市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，送各區(qū)和市有關(guān)部門。

（四）市政府每月召開一次整治工作聯(lián)席會，進(jìn)行階段性工作總結(jié)和研究、部署工作。各區(qū)和市有關(guān)部門匯報整治工作情況和存在的問題。

第4篇：城管長效管理工作總結(jié)范文

2010年第一季度，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“趕超進(jìn)位，超越發(fā)展”這一目標(biāo)，城管局上下一條心，圍繞“兩節(jié)”和“兩會”扎實做好各項工作，取得了明顯成效，現(xiàn)就2010年第一季度工作總結(jié)如下：

一、圍繞兩節(jié)兩會，營造氛圍，整治市容環(huán)境秩序

(一)認(rèn)真做好兩節(jié)兩會期間值班和維穩(wěn)工作。從嚴(yán)落實有關(guān)制度，加強(qiáng)春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間的值班值勤，確保了全系統(tǒng)平安無事。

(二)努力創(chuàng)造良好的節(jié)日氣氛。為做好城市春節(jié)、元宵節(jié)期間的美化、亮化、綠化工作，年前，對各主次要街道進(jìn)行了認(rèn)真的燈飾設(shè)置、路燈檢修工作，在清華大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段的植樹上懸掛了5000余個小紅燈籠，給西華北路、站前廣場行道樹安裝了景觀燈五十余盞，營造了節(jié)日喜慶氛圍。嚴(yán)格落實日巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)和檢修了線路故障，使城區(qū)亮燈率達(dá)到了100%，有力的保證了節(jié)日期間市民的出行便利。

(三)加強(qiáng)市容監(jiān)力度，維護(hù)城區(qū)市容秩序。堅持采取日常管理和專項治理相結(jié)合、教育引導(dǎo)和行政處罰相結(jié)合的方式，扎實開展好城區(qū)市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌。一是繼續(xù)加強(qiáng)市容秩序日常管理。相關(guān)部門結(jié)合自身職能，積極防控“五亂”現(xiàn)象，扎實開展市容管理。一季度，累計清理亂吊掛、亂堆放200余處，取締亂設(shè)攤、占道經(jīng)營300余起，規(guī)范各類車輛停放500余輛，拆除和規(guī)范廣告牌匾50余塊。二是扎實推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治。專門組織力量對城區(qū)主要街、重點(diǎn)路段的市容秩序進(jìn)行了集中整治，并落實長效管理措施，有效解決了市民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是依法開展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規(guī)定的行為實施行政處罰，懲治違章行為。一季共作出行政處罰決定起,有效的打擊違法違章行為。

(四)認(rèn)真做好的環(huán)境衛(wèi)生工作。一是按照工作計劃認(rèn)真做好城區(qū)大街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔，及時清除各路段的衛(wèi)生死角，重點(diǎn)沖洗城區(qū)被泥沙污染的街道，使全城主次街道干凈、整潔，每日平均轉(zhuǎn)運(yùn)80余噸生活垃圾，其中大年三十日（2月13日）生活垃圾猛增至350余噸，均保證城區(qū)生活垃圾的日產(chǎn)日清。二是為緩解了圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾，投入10余萬元購置果殼箱、塑料垃圾桶200多個，設(shè)置在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較集中的出入口處，進(jìn)一步方便了市民生活出行的需求。三是加強(qiáng)建筑工地規(guī)范的管理，針對城區(qū)建筑工地運(yùn)輸建筑余土污染城市道路現(xiàn)象比較普遍的情況，從源頭加強(qiáng)監(jiān)管力度，對施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置、進(jìn)出口混凝土硬覆蓋、駛出車輛沖洗、裝載余土車輛遺撒等進(jìn)行整治，對不符合要求的施工現(xiàn)場進(jìn)行限期整改。先后對10余家建設(shè)單位（施工隊）、100余臺次運(yùn)輸建筑垃圾車輛司機(jī)（車主）進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)其按規(guī)定排放。四是積極配合縣委、政府“三城同創(chuàng)”的各項工作，按縣“三創(chuàng)辦”的部署和要求，印發(fā)宣傳單2萬余份，完成了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的摸底、環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃的前期工作、環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局網(wǎng)絡(luò)圖等相關(guān)工作，給“三城同創(chuàng)”提供了可行可操作的參考。

二、抓好市政綠化，見縫插綠，努力提升城市品味

一是結(jié)合“一大四小”工程，抓住綠化時節(jié)，做好城市公共園林綠化工作，對沿江路、城東大道、琴江路等行道樹補(bǔ)植1000余棵。二是加強(qiáng)已有綠化設(shè)施的管護(hù)，提高管護(hù)水平，確保生長旺盛，努力給市民提供了一個清新、整潔、靚麗的城市綠化新景象。三是已完成A標(biāo)段綠化改造圖紙的設(shè)計，為提升該綠化效果做好前期準(zhǔn)備工作。四是建設(shè)了綠化苗圃，為將來花卉的種植奠定了基礎(chǔ)。

三、立足長效管理，創(chuàng)新為民，著力改善城區(qū)面貌

為進(jìn)一步推進(jìn)縣城環(huán)境綜合治理，全面改善環(huán)境質(zhì)量，提升城市管理水平，我局積極探索和建立長效管理機(jī)制。

一是推行道路清掃保潔市場化作業(yè)機(jī)制。采用“四定一承包”的管理模式，改革多年來作業(yè)的舊模式，采取“劃路分段、包干負(fù)責(zé)”的作業(yè)模式，重新優(yōu)化組合，實行清掃保潔、垃圾收集市場化運(yùn)作。新的作業(yè)方式實行后，增強(qiáng)了作業(yè)人員緊迫感和責(zé)任感，充分調(diào)動職工的工作積極性，提高了作業(yè)效率，提升了保潔效果，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有新變化。

二是建立和完善園林綠化和市政設(shè)施建設(shè)與管理機(jī)制。逐步將城區(qū)域內(nèi)的園林綠化、市政養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行公開招標(biāo)、承發(fā)包等，實現(xiàn)城管作業(yè)市場化、社會化、專業(yè)化管理。

三是探索便民為民新舉措。擬規(guī)范設(shè)置臨時交易點(diǎn)，進(jìn)行定時定點(diǎn)經(jīng)營，以緩解因市場布局不合理所產(chǎn)生的隨意占道為市影響市容秩序的現(xiàn)象，并方便群眾生活需要。

四是著力提升立面城市形象。進(jìn)一步完善和規(guī)范戶外廣告管理，按照“提前介入、科學(xué)規(guī)劃、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌，實現(xiàn)廣告設(shè)置的高標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化，努力塑造文明城市形象。

五是加強(qiáng)建筑垃圾的監(jiān)管與治理力度。出臺整治方案，采取積極的管理措施，從嚴(yán)控制建筑污染這一城區(qū)主要的污染源，努力改善城區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生面貌。

六是實行市容秩序監(jiān)察責(zé)任制。為提高管理效果，進(jìn)一步落實長效管理措施，從元月份起實行局領(lǐng)導(dǎo)掛片、中隊包路、責(zé)任到人、績效掛鉤的管理機(jī)制，將縣城區(qū)劃分為四個片區(qū)，分別掛設(shè)一名局領(lǐng)導(dǎo)和一個市容監(jiān)察中隊。按照“誰管轄、誰負(fù)責(zé)”的原則，要對各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員實施考評，落實問責(zé)制和責(zé)任追究制。要求責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)每周至少要組織一次拉網(wǎng)式的巡查整治，以促進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)市容秩序的根本好轉(zhuǎn)

四、加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)，有序推進(jìn)，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施

一是經(jīng)過近四個月的緊張施工，清華大道、迎賓大道的綠化綠化工程建設(shè)基本完成，現(xiàn)已進(jìn)入工程收尾階段。

二是垃圾填埋場展順利，按計劃完成既定道路、排洪、主壩和分區(qū)壩建設(shè)等工作。

三是垃圾中轉(zhuǎn)站按計劃完成部分裝飾裝修和部分附屬工程、設(shè)備已完成招標(biāo)，進(jìn)入基礎(chǔ)安裝等。

四是東城垃圾中轉(zhuǎn)站(兩座)進(jìn)入選址階段。

五是東城停車場已經(jīng)勘定了停車場的位置、范圍、面積；制定了東城停車場實施方案，已上報政府批準(zhǔn)實施。

五、注重內(nèi)部管理，嚴(yán)明紀(jì)律，提升隊伍素質(zhì)和形象

一季度，我局堅持強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè)，把城管隊伍素質(zhì)形象不斷提升，著力構(gòu)建“和諧城管”。

(一)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊伍的創(chuàng)造力。我局始終將加強(qiáng)隊伍建設(shè)擺在十分重要的位置，認(rèn)真組織開展各項活動，充分發(fā)揮好黨員干部在城管工作中的帶頭示范作用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)堅持教育、制度、監(jiān)督三者并重，著重建立以預(yù)防為主的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保了黨員干部的純潔性。

(二)加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊伍的戰(zhàn)斗力。在加強(qiáng)對執(zhí)法人員日常培訓(xùn)教育的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)了對城管人員的管理。培養(yǎng)全體人員艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神和毅力，不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法本領(lǐng)和能力。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊伍的親和力。一方面積極開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，堅持強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)的重要性，要求全體同志牢固樹立為民服務(wù)的意識，把維護(hù)好、實現(xiàn)好和發(fā)展好群眾利益作為城市管理一切工作的根本要求。另一方面繼續(xù)完善工作制度和監(jiān)督制度，主動接受監(jiān)督，積極參與政務(wù)公開，直接收集和妥善處理服務(wù)對象對城管人員在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的投訴和建議。

總的來說，今年一季度，通過全局上下的共同努力，全體同志認(rèn)清形勢，咬緊目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)，各項工作取得了明顯成績。但我們也應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前城市管理工作中還存在一些問題和困難：一是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不能很好地滿足人民群眾的需求，部分道路的垃圾箱、果殼箱等公共基礎(chǔ)設(shè)施損壞后維護(hù)、更新不夠及時，城區(qū)公共廁所、停車場還相對不足。二是屬地管理的原則還未真正落實，社區(qū)、居委會在城市管理中發(fā)揮的作用還不夠充分。三是城市管理手段還不能適應(yīng)城管工作的復(fù)雜性，部分責(zé)任部門往往以突擊性的整治來彌補(bǔ)長效性、持續(xù)性管理的不足，在落實長效管理機(jī)制上還缺乏有效的手段。四是群眾的城管意識還跟不上我縣的城市化進(jìn)程，部分市民尤其是由農(nóng)民剛轉(zhuǎn)變過來的居民和外來人員缺乏相應(yīng)的城市文明意識和環(huán)境衛(wèi)生意識。針對這些問題，下一步工作中加以克服和改進(jìn)，進(jìn)一步揚(yáng)長避短、埋頭苦干，扎實推進(jìn)我縣城市管理各項工作。

下一步，我局要緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，把建設(shè)“街凈、路通、城美、人和”作為第一追求，積極開拓創(chuàng)新，勤奮細(xì)致工作，重點(diǎn)解決影響和制約城市管理發(fā)展的突出問題，進(jìn)一步深化長效管理，著重做好以下幾方面工作：

一是進(jìn)一步強(qiáng)化市容秩序管理。要繼續(xù)堅持專項整治和日常管理相結(jié)合，深入開展占道經(jīng)營、占道作業(yè)、亂堆放亂停放等專項整治，合理增設(shè)便民疏導(dǎo)點(diǎn)，有序規(guī)范零散攤點(diǎn)管理。要堅持錯時管理，提高巡查管理頻率，使城區(qū)秩序保持較高水平。重點(diǎn)整治好蓮城北占道為市這一多年以來的管理頑癥，規(guī)范該處占道經(jīng)營行為，徹底改善其秩序和面貌。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。要加強(qiáng)機(jī)械化清掃保潔力度，提高清掃保潔質(zhì)量，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施新建、改造、維修工作力度，進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和改善環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化戶外廣告管理。要不斷規(guī)范戶外廣告行政審批工作，提高戶外廣告設(shè)置檔次。加強(qiáng)對各路段戶外廣告的巡查管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

四是進(jìn)一步規(guī)范建筑污染管理。要完善建筑工地檔案，制訂渣土運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)渣土源頭管理，重點(diǎn)圍繞拋灑滴漏等污染道路行為，積極開展“治臟”行動，嚴(yán)厲懲處渣土違章行為。

五是進(jìn)一步加大監(jiān)督考評力度。嚴(yán)格落實“局領(lǐng)導(dǎo)掛片、中隊包路、責(zé)任到人、績效掛鉤”的管理機(jī)制，在加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的督查外，還將定期或不定期邀請人大代表、政協(xié)委員、老干部、群眾代表等進(jìn)行現(xiàn)場巡視，實行工資福利待遇與工作業(yè)績掛鉤，個人成績與干部提拔使用掛鉤，對工作不盡責(zé)不履職的該處理的從嚴(yán)處理，進(jìn)一下提升管理效果。

第5篇：城管長效管理工作總結(jié)范文

 在彭家寨鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，彭家寨鎮(zhèn)城市 管理指揮中心堅持以建設(shè)“和諧城管”為主題，秉承“為人民管理好彭鎮(zhèn)”的工作理念，按照“智能化、精細(xì)化”要求，真抓實干、多措并舉，強(qiáng)勢推進(jìn)市容秩序綜合治理，大力抓好班子建設(shè)，促進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步提升，增強(qiáng)城管隊伍的凝聚力，為完全年的城市管理工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。穩(wěn)步推進(jìn)，控制重點(diǎn)、積極創(chuàng)新、保證效率為總體思路，有計劃、有步驟地全面開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作，積極探索新形勢下城市管理綜合執(zhí)法的新路子?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（一）扎實做好市容環(huán)境衛(wèi)生管理和執(zhí)法工作

（1）以創(chuàng)建國家文明城市為契機(jī)，大力開展城市市貌環(huán)境整治工作。圍繞中心工作，充分發(fā)揮城管職能，全方位開展“五亂”治理（亂停亂放、門前三包、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂張貼）。今年以來，為保持良好的市容環(huán)境，讓廣大市民滿意，展現(xiàn)我鎮(zhèn)良好現(xiàn)象，彭家寨鎮(zhèn)城市管理指揮中心加大市容環(huán)境衛(wèi)生整治力度，提升管理標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)城工作打下扎實基礎(chǔ)。加大對重點(diǎn)路段的市容環(huán)境整治力度，確保在各項重大活動期間有良好的市容環(huán)境。2018年彭家寨鎮(zhèn)城市管理指揮中心共清理店外經(jīng)營2000余處，清理占道經(jīng)營1500余處，清理張貼廣告2500余處，粉刷墻體大號廣告100余處，清理橫幅廣告20余條，規(guī)范露天燒烤15余處，清理垃圾死角200余處，下達(dá)違法停車告知單300余張，轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生有效改善。沒收小廣告1000余張；及時處理市民來電舉報投訴電話30余次，做到件件有記錄、件件有回復(fù)，回復(fù)率達(dá)100%。收繳垃圾處理費(fèi)72500元，罰沒80150元通過綜合執(zhí)法較好的解決了城市管理工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、突發(fā)性問題。

（2）重點(diǎn)突出，環(huán)保執(zhí)法步入正軌。持續(xù)開展日常噪音治理巡查以及高、中考期間建筑工地施工噪音治理工作，給廣大市民創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，給廣大考生營造良好的學(xué)習(xí)考生環(huán)境。繼續(xù)抓好油煙污染治理清理露天燒烤30余處，規(guī)范治理餐飲業(yè)油煙排放10家，環(huán)保執(zhí)法逐漸步入日常化，正規(guī)化。

（二）落實轄區(qū)“門前三包”責(zé)任制

1．定點(diǎn)探索嘗試“門前三包”。為使城市管理綜合執(zhí)法工作便于經(jīng)營戶接受和配合，我指揮中心以“管理+獎勵+商戶”為理念，創(chuàng)建共建共管“門前三包”模式，樹立管理、獎勵與處罰相結(jié)合的人性化管理思想，促進(jìn)經(jīng)營戶及社會各界對城市管理綜合執(zhí)法工作的認(rèn)識、理解和支持。2018年度簽訂轄區(qū)“門前三包”責(zé)任書共計200余家.

2.設(shè)置“嚴(yán)管重罰”區(qū)域。我指揮中心針對轄區(qū)內(nèi)匯寧路存在嚴(yán)重亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營和散發(fā)廣告、宣傳品等現(xiàn)象專門召開了現(xiàn)場辦公會議。為改善和改變此現(xiàn)狀，我指揮中心加大宣傳力度，將此區(qū)域設(shè)置為嚴(yán)管重罰地區(qū)，并制作告知牌加大宣傳告知力度，同時還公布了舉報電話以方便群眾進(jìn)行有效的監(jiān)督。告知牌的設(shè)立，使轄區(qū)內(nèi)此現(xiàn)象得到明顯改觀，也取得了良好的城市管理效應(yīng)。

 3.規(guī)范戶外廣告門頭牌匾，扮靚城市市容市貌。

戶外廣告門頭整治。戶外廣告門頭牌匾的規(guī)范、整潔、亮化是城市管理工作的重點(diǎn)。為穩(wěn)妥開展此項工作，街道按主干道、次干道、小街巷等不同情況制定了專項整治方案，我指揮中心已進(jìn)行了20余次戶外廣告牌匾的專項整治行動，幾乎每星期最少進(jìn)行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶，觸及廣大經(jīng)營戶的切身利益，是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”， 執(zhí)法中心全員采取逐戶上門的方式，動員沿街商業(yè)門店積極開展大擦洗及門頭牌匾管理自查，并組織沿街商戶對轄區(qū)臟污門頭進(jìn)行清洗。截止目前，已有近50多戶的經(jīng)營戶主動更換了不符合標(biāo)準(zhǔn)的牌匾，沒收、銷毀落地?zé)粝鋸V告牌匾20余塊。隨著整治行動的不斷推進(jìn)，我指揮中心轄區(qū)范圍內(nèi)的戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。

4.配備清潔“工具包”。

綜合指揮中心針對轄區(qū)內(nèi)存在大量大號、張貼、非法廣告宣傳、亂涂亂畫等不文明現(xiàn)象進(jìn)行了大規(guī)模地清理和整頓。由于清理過程中攜帶清潔工具的不全面，工作起來存在有清理相對困難、不徹底等遺留隱患問題，為此我指揮中心專門為城管中隊成員及社區(qū)人員購置工具包和小鏟刀、鐵刷子、毛巾、手套、噴壺、特效清潔劑、涂料等“專用清潔工具”，完全解決了在清理工作中工作人員遇到的實際困難。對不易清除的墻體廣告，用涂料進(jìn)行了必要的覆蓋，確保了道路兩側(cè)容貌整潔、美觀，營造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。

針對轄區(qū)特殊地理位置，城市管理指揮中心加班加點(diǎn)，對匯寧路沿街餐飲店、商鋪、劉家寨沿線及鵬程市場周邊進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，重點(diǎn)對該轄區(qū)的食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、消防安全、治安管理等方面進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查。

檢查中，對市場中存在的換發(fā)食品經(jīng)營許可證問題，食品安全各項規(guī)章制度健全問題，食品加工、包裝、貯存衛(wèi)生問題，安全消費(fèi)警示問題，消防安全問題、市場治安管理問題等向市場管理人員、市場經(jīng)營者提出了具體的整改措施及要求，要求經(jīng)營者盡職盡責(zé)，履行好經(jīng)營者的義務(wù)，嚴(yán)把食品入口關(guān)，市場管理者要嚴(yán)防市場消防、治安管理秩序，維護(hù)市場安全穩(wěn)定。并對各項檢查中已提出的整改問題整改情況進(jìn)一步進(jìn)行了督導(dǎo)復(fù)查。

為進(jìn)一步加強(qiáng)落實街長制工作管理機(jī)制，要求轄區(qū)各街長建立微信群并將各街道商鋪負(fù)責(zé)人拉入群內(nèi)，方便街長統(tǒng)一管理和交流。彭鎮(zhèn)轄區(qū)共計10條主要街道，共建立10個微信群。共計商鋪200余家，已加入微信商戶為173家，下一步將繼續(xù)開展此項工作。爭取將全部商戶加入群內(nèi)，以方便街長工作的開展。

（三）2018年存在問題 

彭家寨鎮(zhèn)城市管理指揮中心各項工作都取得一定的成績，但還存在一些問題。

（1）全面履職仍存在較大的差距。職責(zé)多，任務(wù)繁重，在履行職責(zé)交叉時，與各職能部門的交流合作、爭取配合方面的機(jī)制不夠完善。

（2）市容整治工作存在不足。占道經(jīng)營現(xiàn)象時有反彈，背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的薄弱環(huán)節(jié)，對亂堆亂放建筑垃圾、未經(jīng)審批破路施工的監(jiān)管還不夠嚴(yán)格。

（四）2019工作思路

我指揮中心以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求，努力推動城市管理工作上一個新的臺階。

（1）加強(qiáng)思想道德教育。開展經(jīng)常性的思想道德教育工作，對執(zhí)法人員進(jìn)行艱苦奮斗、人生觀、價值觀、權(quán)力觀教育，梳理“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法工作 理念。

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)執(zhí)法人員和協(xié)管員相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領(lǐng)。二是針對城市管理行政執(zhí)法中的典型案例，認(rèn)真進(jìn)行剖析、分析違法的具體原因，以及處理的依據(jù)和程序，有效提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。

（3）開展反腐倡廉宣傳教育。不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度，推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)。

（4）進(jìn)一步深化“牛皮癬”市場化運(yùn)作模式。根據(jù)《西寧市環(huán)境衛(wèi)生管理條例》要求，進(jìn)一步深化“牛皮癬”治理工作，加強(qiáng)日常巡查力度，確保及時發(fā)現(xiàn)及時治理，營造干凈、整潔的市容環(huán)境。

（5）全面履行各項職能。在鞏固原有 工作成效的基礎(chǔ)上，推動執(zhí)法工作向全面履行各項職能的方向轉(zhuǎn)變。聚力攻堅克難，銳意開拓創(chuàng)新，切實推動創(chuàng)建工作常態(tài)化、長效化，權(quán)利確保各項工作取得實效。

                      

第6篇：城管長效管理工作總結(jié)范文

一、基本情況（20*年1月至8月）

1、審批：工程選址15件，用地許可證8件，工程許可證24件，簡易項目18件，規(guī)劃確認(rèn)4件。

2、規(guī)劃驗收：灰線45件，±O.000檢測42件，規(guī)劃驗收33件，項目公示15件，移交執(zhí)法局9件。

3、：市局交辦6件，區(qū)交辦52件，來電來人咨詢共541人次。

二、主要做法和體會

近二年來，拱墅規(guī)劃分局通過積極深化城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，探索建立長效監(jiān)督管理機(jī)制，尤其是今年來，通過抓效能監(jiān)察工作來推動分局工作再躍新臺階。

（一）扎實推進(jìn)，做到3個“不斷”

1、不斷提高對城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作重大意義的認(rèn)識。

近二年來，建設(shè)部和監(jiān)察部聯(lián)合開展的城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作已取得了階段性的成果，我分局在市城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，分局和分局黨支部非常重視此項工作，通過營造效能監(jiān)察氛圍，做到三到位，工作中做到“五個結(jié)合”，“四個抓手”等措施，取得了顯著成效。在成績面前，少數(shù)同志產(chǎn)生了一些驕傲自滿情緒，加之此項工作具有長期性、經(jīng)常性的特點(diǎn)，容易產(chǎn)生“麻痹”現(xiàn)象。針對這些問題，今年來，分局多次組織學(xué)習(xí)杭規(guī)發(fā)[20*]105號、杭規(guī)發(fā)[20*]105號文件，及建設(shè)部和監(jiān)察部有關(guān)效能監(jiān)察和各級領(lǐng)導(dǎo)講話指示精神，通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會，大家的認(rèn)識得到了提升，自覺把城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作貫穿于整個分局的建設(shè)中，貫穿于每位干部職工的工作中。

2、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供強(qiáng)有力的組織保障。

自20*年分局與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合成立拱墅區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組以來，兩局經(jīng)常保持溝通聯(lián)系，及時互通信息。特別是今年拱墅區(qū)換屆選舉，相關(guān)部委辦局主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，分局主動與監(jiān)察局聯(lián)系溝通，保證兩局對城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作的連續(xù)性，做到組織領(lǐng)導(dǎo)不斷、工作不斷、工作質(zhì)量不降。

3、不斷抓好自查，進(jìn)一步抓好工作計劃的落實。

分局緊緊圍繞《杭州市城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作績效評價實施辦法》，認(rèn)真抓好自查，對20*年7月份以來的審批檔案，驗收檔案，跟蹤管理表進(jìn)行了多次復(fù)查，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。分局還召開了半年一次的城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作情況分析會，肯定成績，查找不足，分析原因，認(rèn)真總結(jié)效能監(jiān)察工作中的一些主要做法和體會，從而推進(jìn)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。

（二）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)察

今年以來，分局按局黨組的布置，重點(diǎn)在貫徹落實“國六條”、“國八條”精神，貫徹落實[20*]12號落實杭州市總體規(guī)劃，完善近期建設(shè)規(guī)劃及歷史文化名城保護(hù)工作等方面，積極做好落實配合工作。一是分局以規(guī)劃法宣傳活動為契機(jī)，推出“控規(guī)學(xué)習(xí)月”活動舉措。人人學(xué)“控規(guī)”，講“控規(guī)”，到鎮(zhèn)（村）去宣傳“控規(guī)”，通過學(xué)習(xí)“控規(guī)”來提高每位工作人員的業(yè)務(wù)能力，練好效能監(jiān)察的基本功。二是分局采用例會、辦公會形式，對每個審批項目、驗收項目集體“會診”把關(guān)，依照相關(guān)法律、法規(guī)加強(qiáng)監(jiān)督。今年來，召開分局例會17次，每次會議都有會議紀(jì)要，都能經(jīng)得起檢查，真正起到效能監(jiān)督作用。三是加強(qiáng)督查督辦，提高滿意率、辦結(jié)率。到8月底，分局辦理件68件，辦結(jié)率、滿意率均能達(dá)到100%，另外，對市重點(diǎn)，突發(fā)事件分局都能有應(yīng)對方案措施，如7月份紫荊社區(qū)一公示項目，引起100多住戶的質(zhì)疑，集會在社區(qū)，強(qiáng)烈要求規(guī)劃部門做出合理解釋，分局在第一時間趕到現(xiàn)場，配合局相關(guān)業(yè)務(wù)處室與居民代表真誠對話，耐心解釋，在社區(qū)的大力協(xié)助下，平息事態(tài)。湖墅嘉園南側(cè)道路實施和杭辦大廈西南側(cè)富義倉道路實施問題，遭到老百姓的強(qiáng)烈阻攔，區(qū)委、區(qū)政府將此事列為“走進(jìn)矛盾，解決難題”重點(diǎn)問題來解決，區(qū)街道多次組織協(xié)調(diào)，分局積極配合，從規(guī)劃的角度，堅持規(guī)劃中的道路一定要實施的觀點(diǎn)，耐心說服居民。萬家花城南側(cè)擬建設(shè)的垃圾中轉(zhuǎn)站按“陽光規(guī)劃”程序公示后，市民陸續(xù)向市12345市長公開電話、區(qū)長電話投訴，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時與區(qū)城管辦和市局業(yè)務(wù)處室聯(lián)系了解情況，及時去現(xiàn)場實地勘察，協(xié)助做好穩(wěn)定工作，并將群眾投訴情況及時向市局中心和審批處室反映。近二年來，分局把處理工作作為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)工作，以“”為抓手，加強(qiáng)監(jiān)察，讓老百姓來監(jiān)督規(guī)劃工作，讓“陽光規(guī)劃”工作更加完善，讓規(guī)劃效能監(jiān)察來推動規(guī)劃管理，城市建設(shè)。四是加強(qiáng)宣傳，營造社會不同層面監(jiān)督規(guī)劃、理解規(guī)劃、支持規(guī)劃的外部環(huán)境。分局積極努力1做到配合市局相關(guān)處室，聯(lián)合走訪、聯(lián)合辦公，提高為轄區(qū)服務(wù)水平，將“陽光規(guī)劃進(jìn)社區(qū)”、“送規(guī)劃下鄉(xiāng)”等活動，組織得有聲有色；2做到定期郵寄發(fā)送各種宣傳資料，至8月份出刊《拱墅規(guī)劃動態(tài)》5期，市、區(qū)級報紙等宣傳刊物報道近30篇；3做到利用分局網(wǎng)站對外宣傳，在市局信息中心的大力支持下，目前，分局網(wǎng)進(jìn)入試運(yùn)行階段；4做到利用人大代表提案，上門溝通回復(fù)，并就提案積極提出分局開拓性意見；5做到積極參加區(qū)各種會議，充分表達(dá)規(guī)劃意見；6做到積極與區(qū)四套班子匯報，先后得到區(qū)兩位主要領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)，并將有關(guān)分局上報材料轉(zhuǎn)區(qū)部、委、辦局學(xué)習(xí)借鑒；7做到積極組織為區(qū)重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)期活動，積極為小河直街、半山環(huán)境整治、運(yùn)河綜保二期等重點(diǎn)工程提供規(guī)劃服務(wù)，僅違章確認(rèn)到目前為止，確認(rèn)116件。

（三）完善制度，做好長效管理

分局認(rèn)為，制度建設(shè)是做好效能監(jiān)察工作的基礎(chǔ)，通過近2年實踐，分局重點(diǎn)研究和探索規(guī)劃批后管理工作制度，先后建立了“批后管理告示、責(zé)任人和聯(lián)系人、在建項目自查、整改告知、驗收督查督辦”等五項制度，近期又通過分局網(wǎng)站推出違法建設(shè)曝光制。建立“違法建設(shè)曝光制度”，旨在加強(qiáng)規(guī)劃批后管理工作，加大違法建設(shè)查處力度，督促建設(shè)單位（個人）依法建設(shè)，依規(guī)劃許可的內(nèi)容建設(shè)，確保嚴(yán)格按規(guī)劃建設(shè)，實際上是對效能監(jiān)察工作的深化和完善。為統(tǒng)一認(rèn)識，分局組織大家學(xué)習(xí)規(guī)劃法和近年來各級效能監(jiān)察文件精神，及時出臺“關(guān)于試行分局《違法建設(shè)曝光欄》的通知”，下發(fā)各科室執(zhí)行，對違法建設(shè)曝光的范圍程序都有嚴(yán)格的規(guī)定。

第7篇：城管長效管理工作總結(jié)范文

1、開展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點(diǎn)專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的流動攤點(diǎn)、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點(diǎn)，采取了大隊領(lǐng)導(dǎo)分片包干，集中整治與日常管理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點(diǎn)群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、流動經(jīng)營，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點(diǎn)群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專門力量加強(qiáng)對夜市攤點(diǎn)管理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機(jī)，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進(jìn)行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干力量，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。

3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部門、單位密切配合，對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運(yùn)河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進(jìn)行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。

通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動提供了強(qiáng)有力的市容保障。今年共取締流動攤點(diǎn)486個，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達(dá)99%以上。

三、城鄉(xiāng)燃?xì)夤芾砣〉昧诵逻M(jìn)展。今年，我們把燃?xì)夤芾淼闹c(diǎn)放在抓源頭管理，抓秩序規(guī)范管理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強(qiáng)化了對氣源源頭管理的力度，同時，以“四統(tǒng)一”為抓手，推進(jìn)了全縣燃?xì)夤?yīng)企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃?xì)夤芾碇刃颉?/p>

四、隊伍建設(shè)取得了新突破。為適應(yīng)新形勢的城市管理要求，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的標(biāo)準(zhǔn)，我們緊緊圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿意”的隊建目標(biāo)，狠抓內(nèi)部管理，使隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高。

一是狠抓教育培訓(xùn)。去年底，經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，大隊進(jìn)行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立城管新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，提高了隊員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂于奉獻(xiàn)的思想覺悟。為進(jìn)一步提高隊員的行政執(zhí)法水平，提高依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法人員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評比或法律知識競賽。同時，為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。

二是狠抓督查獎懲。去年底，大隊進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制，實行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進(jìn)行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓(xùn)。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿意執(zhí)法大隊”為契機(jī)，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“管理標(biāo)兵”“優(yōu)勝隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導(dǎo)，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在管理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

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2010工作打算

2010年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，XX年年的工作目標(biāo)總體為“12345”，具體為：

一即圍繞一個中心。2010年，我大隊將緊緊圍繞“管理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，在管理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機(jī)制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。

二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容管理。2010年，大隊將進(jìn)一步提高市容管理標(biāo)準(zhǔn)，加大市容管理力度，通過加強(qiáng)日常管理和錯時錯休管理，切實達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。2010年，大隊將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進(jìn)一步加大拆違整治力度；三是強(qiáng)化戶外廣告管理。2010年，大隊將進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。

四即建立內(nèi)部管理四項措施。一是加強(qiáng)隊伍思想教育。2010年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍；二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，大隊將組織法制培訓(xùn)15次以上，受訓(xùn)率達(dá)到100%，并鼓勵隊員參加各類自學(xué)、函授的學(xué)習(xí)，經(jīng)常不斷組織案件分析會，做到學(xué)有所獲，此外還將開展多種形式的崗位訓(xùn)練，強(qiáng)練基本功，力求做到法規(guī)人人運(yùn)用熟練，提高大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評比；三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學(xué)合理，注重高效的《鋼化量化督查考核細(xì)則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責(zé)任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細(xì)則推行按崗定績，按績?nèi)〕甑男聶C(jī)制，確保大隊各項工作的整體推進(jìn)；四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、管理標(biāo)兵和先進(jìn)隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達(dá)到激勵全隊的目的，除此，2010年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷提高隊伍的合力與活力，進(jìn)一步提升隊員的團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感。

五即創(chuàng)新五項工作機(jī)制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，2010年，大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度作為推進(jìn)城市長效管理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市管理各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好格局；二是開展條線創(chuàng)建。2010年，大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建，在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進(jìn)行深化，在城管創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進(jìn)位，在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建，促進(jìn)全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平；三是實行集體會審制。2010年，除繼續(xù)對違法建設(shè)查處，亭棚設(shè)置實行集體會審?fù)?，還將把戶外廣告設(shè)置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃?xì)獗O(jiān)察納入范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜絕執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生；四是實行主辦案件負(fù)責(zé)制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責(zé)任到底，有效改變隊室包攬、責(zé)任不清的現(xiàn)象，同時充分利用現(xiàn)有辦公設(shè)備，逐步推行辦公自動化；五是繼續(xù)深化“城管進(jìn)社區(qū)”活動。2010年，大隊將進(jìn)一步明確社區(qū)聯(lián)絡(luò)員，建立工作制度，開展管理活動，充分調(diào)動各方面的積極力量，整合城市管理資源和優(yōu)勢，扎實完成各項目標(biāo)任務(wù)

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第8篇：城管長效管理工作總結(jié)范文

2012年，市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵”的要求，充分發(fā)揮職能作用，著力推動中心工作落實，注重保持城市管理行政執(zhí)法活動文明規(guī)范，取得較好成效。

（一）以創(chuàng)建省級文明城市為契機(jī)，全面提高城市管理水平。

今年，是創(chuàng)建省級文明城市的關(guān)鍵年，作為創(chuàng)建

工作的主要職能部門，我局以此為契機(jī)，不斷提高城市管理水平。

1、強(qiáng)化宣傳造聲勢

2、疏堵并舉治市容

市容是一個城市的臉面。今年，我們借助創(chuàng)建省級文明城市和全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場會在我市召開的契機(jī)，全面提高市容管理水平。

一方面繼續(xù)實行“安家工程”，將“安家工程”進(jìn)一步完善和規(guī)范。一是為菜農(nóng)“安家”。為解決街上流動叫賣的問題。我局經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉(zhuǎn)盤附近、實

驗中學(xué)旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規(guī)劃布局臨時市場，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實管理人員，既解決了300多名菜農(nóng)賣菜難題，又方便了市民買菜。二是為果販“安家”。城區(qū)原有30多個流動銷售水果的商販，長期與城管執(zhí)法人員“打游擊”。我們經(jīng)與城區(qū)最大的集貿(mào)市場協(xié)調(diào)，由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經(jīng)營，解決了商販的經(jīng)營難題，也為市場帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。三是為小攤小販“安家”。城區(qū)原有200多個從事修鞋、修自行車和小商品經(jīng)營的小商販，長期占道經(jīng)營。為了妥善安置這些經(jīng)營戶，我們在34個小巷內(nèi)劃定了臨時經(jīng)營點(diǎn)，使這些小商販在指定區(qū)域內(nèi)“安居樂業(yè)”。四是為飲食夜市“安家”。城區(qū)原有40多戶從事露天燒烤、風(fēng)味小吃的夜市攤點(diǎn)，在城區(qū)主要街道上占道經(jīng)營，既堵塞交通，又嚴(yán)重污染環(huán)境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城，將所有占道經(jīng)營的夜市攤點(diǎn)全部歸并到夜市城內(nèi)，形成規(guī)模化經(jīng)營。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經(jīng)營困難，我們?yōu)槠湟?guī)劃了固定的經(jīng)營場所，并向部分?jǐn)傊髅赓M(fèi)提供了遮陽傘、標(biāo)志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤?cè)撼蔀楫?dāng)陽城一道靚麗的風(fēng)景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家”。亂貼亂畫、亂噴亂涂的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑癥。為方便市民信息和小廣告，我們在城區(qū)設(shè)立了46處“百姓信息欄”，免費(fèi)提供給市民，有效破解了“牛皮癬”難題。七是為各類車輛“安家”。在城區(qū)人行道劃定128處自行車、摩托車?？奎c(diǎn)，施劃停車線13514米，設(shè)立各類機(jī)動車臨時停車場點(diǎn)816處，較好地解決了停車難題。八是為進(jìn)城賣瓜的瓜農(nóng)“安家”。瓜果未上市之前，我們開展“瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)”活動，提前制定瓜果進(jìn)城銷售方案，將有關(guān)規(guī)范瓜果銷售的規(guī)定送到各鎮(zhèn)處、村組。在城區(qū)41個巷道設(shè)立瓜果臨時銷售點(diǎn)，不收取任何費(fèi)用，打造農(nóng)副產(chǎn)品銷售的綠色通道。

在做好疏導(dǎo)工作的同時，另一方面我們對市容違章行為始終保持高壓態(tài)勢。我們堅持違章必究，凡發(fā)現(xiàn)市容違章的，及時糾正絕不遷就，把市容違章解決在萌芽狀態(tài)。而對于屢教不改的“釘子戶”堅決依法查處，絕不放過。在集中整治過程中，我們一是堅持違章必究。凡是發(fā)現(xiàn)違章的，及時糾正決不遷就；二是處罰與教育并重。對于初次違章的，我們一律先教育后放行；三是嚴(yán)格執(zhí)法。針對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動叫賣、亂牽亂掛、亂設(shè)廣告牌等五種違章行

為，我們堅持“一三五集中執(zhí)法、二四分散執(zhí)法、周六周日大隊領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)法”的整治模式。同時，對那些屢教不改的違章戶我們實行立案查處。今年以來共立案查處市容違法案件1108件，使市容管理一直保持常態(tài)水平。

3、高壓態(tài)勢抓規(guī)劃

今年，我局對規(guī)劃執(zhí)法仍然保持高壓態(tài)勢。一是全力推進(jìn)違法建設(shè)集中整治工作。以集中整治為突破口，嚴(yán)格執(zhí)法

平方米，取得了良好的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會的一致好評，達(dá)到“拆除一處、震懾一方、處罰一人、教育一批”的目的。二是實行全方位巡查，從源頭上控制違法建設(shè)。規(guī)劃中隊下設(shè)三個巡查分隊，按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，實施“防違全天候、巡查無縫隙、責(zé)任全覆蓋”的防違治違工作網(wǎng)絡(luò)，落實分片責(zé)任。隊員在巡查中，強(qiáng)化事前監(jiān)督，對轄區(qū)內(nèi)存在備料戶、有苗頭建房的業(yè)戶進(jìn)行走訪告知，告知凡進(jìn)行建設(shè)施工必須先到市規(guī)劃局辦理相關(guān)手續(xù)。由于從源頭上預(yù)防，將違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)，使一些盲目建設(shè)的業(yè)戶減少了損失，也消除了管理與被管理之間的矛盾。三是嚴(yán)查、舉報案件，借助社會力量抓規(guī)劃。由于大隊巡查力量有限，群眾舉報成為規(guī)劃執(zhí)法的一個信息來源的渠道。我們對那些群眾舉報的案件認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理，把案件辦成鐵案，做到群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意。

4、社會聯(lián)動促“三包”

認(rèn)真落實門前三包工作是搞好城市管理工作的有效載體。我們一是認(rèn)真落實包街管理，定期督促各包街單位對包街段面以清除“牛皮癬”和規(guī)范停車秩序、戶外廣告的設(shè)置為重點(diǎn)，扎實開展“五清除兩規(guī)范”活動；二是組織專班進(jìn)行督辦。局門前三包辦公室每天上街對各單位的門前三包落實情況進(jìn)行檢查督辦，發(fā)現(xiàn)輕微問題進(jìn)行電話口頭督辦，對突出問題下達(dá)書面督辦通知。全年共下達(dá)督辦通知書17份，簽訂門前三包責(zé)任書150份。今年共開展了14次以清理亂貼亂畫為主要內(nèi)容的市容環(huán)境專項整治行動，并進(jìn)行了督辦檢查。檢查結(jié)束

后，對搞得好的單位進(jìn)行通報表彰，對搞的差的單位進(jìn)行通報批評；三是積極探索新辦法。今年我們通過學(xué)習(xí)借鑒外地的經(jīng)驗，積極探索治理“牛皮癬”的新辦法。首先在城區(qū)規(guī)范設(shè)置46處“百姓信息欄”供市民張貼小廣告，然后委托給一家廣告公司進(jìn)行管理，廣告公司在市民張貼小廣告時可以收取一定的費(fèi)用，對那些不在信息欄里張貼的小廣告由廣告公司負(fù)責(zé)清理，由市城管局負(fù)責(zé)檢查考核。通過采取這種辦法，使城區(qū)“牛皮癬”得到有效治理。

5、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管許可

6、部門配合強(qiáng)交通

我們?nèi)匀粚嵭小俺枪?交警”的執(zhí)法模式，采取抄單的辦法，共查處各類違章車輛3499起。使城區(qū)交通停車秩序明顯好轉(zhuǎn)。

（二）以規(guī)范執(zhí)法行為為重點(diǎn)，不斷提高行政執(zhí)法水平。

規(guī)范的執(zhí)法行為是依法執(zhí)法、文明執(zhí)法的重要體現(xiàn)。今年我們在全系統(tǒng)開展文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動，從各個方面規(guī)范我們的執(zhí)法行為。我們一是從執(zhí)法的行為上予以規(guī)范。主動改進(jìn)工作方法，置管理于執(zhí)法之先，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，做到既嚴(yán)格執(zhí)法干成事，又文明執(zhí)法不惹事；堅持預(yù)防為主，管理前置，加快由事后查處向

“提前介入與適時監(jiān)控相結(jié)合”轉(zhuǎn)變，加快由“被動執(zhí)法”向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，主動發(fā)揮城管執(zhí)法職能，使執(zhí)法惠及百姓，讓人民滿意。二是從執(zhí)法的程序上予以規(guī)范。制

定出臺《當(dāng)陽市城管局關(guān)于規(guī)范行政處罰案件辦理工作的規(guī)定》，對立案的標(biāo)準(zhǔn)、辦案的程序、案件的撤銷及中止都進(jìn)行了明確的規(guī)定，并不斷在學(xué)習(xí)中進(jìn)行培訓(xùn)。三是從執(zhí)法言行上予以規(guī)范。制定了《城管現(xiàn)場執(zhí)法文明用語》、《城管機(jī)關(guān)文明用語》、《城管執(zhí)法用語》和《城管局隊容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》，投資三萬多元購買現(xiàn)場執(zhí)法儀監(jiān)督日常執(zhí)法，對違反規(guī)定的予以通報批評，使執(zhí)法人員的言行在執(zhí)法中逐步文明、規(guī)范。

（三）以關(guān)陵路市場化運(yùn)作為試點(diǎn)，逐步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革。

城市管理好不好，首先看的是干不干凈。環(huán)境衛(wèi)生與廣大市民的生活息息相關(guān)，是廣大市民居住生活環(huán)境最基本的生活要素之一。為此，我們始終將環(huán)衛(wèi)工作放在城管工作的重要位置，在強(qiáng)化日常管理的同時，積極探索市場化的新路子。一是以提高環(huán)衛(wèi)水平為目標(biāo)，全面提升清掃質(zhì)量。始終如一地堅持

（四）以文明執(zhí)法形象建設(shè)年為抓手，不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)。

今年，我們?nèi)詫⒅Υ蛟煲恢А罢魏细?、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的城管隊伍作為工作的重中之重。一是在全系統(tǒng)開展文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動。為搞好文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動，局專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，從形象、言行、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面制定了嚴(yán)格的兌現(xiàn)措施。共通報處理十三人次，通報表彰四人，做到了獎懲分明；二是對隊伍實行軍事化管理。每天早晨7:40中午2:30準(zhǔn)時點(diǎn)名一次。

制定了十條“鐵規(guī)”，作為城管執(zhí)法的“高壓線”，對著裝不整、打罵管理對象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴(yán)格的處罰規(guī)定，并將十條“鐵規(guī)”制成文明執(zhí)法警示卡，發(fā)到每名隊員手中，要求隊員們隨身攜帶，時時提醒隊員自警、自省、自重。三是開展各項業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)提高隊員素質(zhì)。我們始終堅持每個星期一下午集中學(xué)習(xí)，并作為一項制度長期堅持。在學(xué)習(xí)中，采取領(lǐng)導(dǎo)講、專家評、跟班學(xué)、相互學(xué)等方式，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在學(xué)習(xí)得到提高。

二、2011年工作思路

2011年，市城管局以創(chuàng)建省級文明城市為契機(jī)，充分發(fā)揮職能作用，全面服務(wù)市委、市政府中心工作，注重保持城市管理行政執(zhí)法活動動作的規(guī)范，使城市管理水平再上新臺階。

（一）以創(chuàng)建省級文明城市為契機(jī)，全面提高市容水平。

一是集全系統(tǒng)之力，完成文明城市的創(chuàng)建工作；二是以創(chuàng)建水平為標(biāo)準(zhǔn)，形成長效管理機(jī)制。

（二）、以規(guī)劃執(zhí)法為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)執(zhí)法力度，確保各項執(zhí)法工作落到實處。

2011年，面對規(guī)劃管理范圍的擴(kuò)大和規(guī)劃限建的壓力，以規(guī)劃執(zhí)法為重點(diǎn)，規(guī)范辦案程序，提高辦案質(zhì)量，確保城區(qū)規(guī)劃限建工作和其它執(zhí)法工作落到實處。

（三）以提高環(huán)衛(wèi)水平為目的，全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。

第9篇：城管長效管理工作總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實《食品安全法》等法律法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。把開展“地溝油”整治和落實餐廚廢棄物管理作為加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題來抓，按照“源頭治理、疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治、著力治本”原則，將專項整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、集中整治與制度建設(shè)相結(jié)合、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理相結(jié)合，實行科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理，促進(jìn)全市“地溝油”和餐廚廢棄物無害化處理健康有序發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

全力實施“地溝油”集中整治，加大監(jiān)督執(zhí)法力度，仔細(xì)排查、清理和取締生產(chǎn)“地溝油”的黑窩點(diǎn)，摸清“地溝油”原料來源和銷售渠道，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)銷售使用“地溝油”的違法犯罪行為。在專項整治的基礎(chǔ)上，逐步探索餐廚廢棄物集中處置新模式，通過政府引導(dǎo)、集中整治、企業(yè)參與、統(tǒng)一收運(yùn)、定點(diǎn)處置等辦法，建設(shè)餐廚廢棄物集中處理設(shè)施，推行餐廚垃圾集中收集、處置、再利用的運(yùn)行模式，實現(xiàn)餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理，從根源上杜絕“地溝油”，實現(xiàn)全市無“地溝油”的目標(biāo)，切實保障人民群眾的身體健康和生命安全。

三、職責(zé)分工

（一）畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)專項整治。

加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)使用餐廚廢棄物飼養(yǎng)畜禽的監(jiān)督管理，聯(lián)合公安、質(zhì)監(jiān)、工商等部門對已查明的使用餐廚垃圾的養(yǎng)殖戶進(jìn)行清理排查，查明是否存在收集和買賣餐廚廢棄油的行為，追查和搗毀“地溝油”加工窩點(diǎn)，查明“地溝油”銷售渠道，阻斷、摧毀“地溝油”加工銷售網(wǎng)絡(luò)和利益鏈，嚴(yán)懲違法犯罪人員。

(主要責(zé)任單位：市農(nóng)委)

（二）食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)專項整治。

規(guī)范食用油生產(chǎn)行為，督促嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；加強(qiáng)對油脂生產(chǎn)企業(yè)、食用油生產(chǎn)作坊的監(jiān)督管理，加大食用油生產(chǎn)過程中使用非油料、過期霉變油料等違法行為的查處和打擊力度；積極引導(dǎo)生產(chǎn)加工單位按照市場需求進(jìn)行升級改造，查明油源購進(jìn)渠道，依法查處無證生產(chǎn)加工食用油及在生產(chǎn)中摻雜摻假的行為，依法查處生產(chǎn)“地溝油”的行為。

（主要責(zé)任單位：市質(zhì)監(jiān)局）

（三）食品流通環(huán)節(jié)專項整治。

嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，加強(qiáng)對食用油流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，整頓和規(guī)范食用油流通環(huán)節(jié)經(jīng)營秩序，重點(diǎn)排查集貿(mào)市場、食雜店等糧油經(jīng)營戶，督促經(jīng)營者建立食用油購銷臺賬，實現(xiàn)食用油安全的可追溯性；依法查處經(jīng)銷“地溝油”的行為，杜絕“地溝油”流入市場；會同城管開展聯(lián)合檢查行動，重點(diǎn)對流動小吃攤點(diǎn)用油情況開展檢查，依法查處使用“地溝油”和不明來源油脂烹飪食物的行為。

（主要責(zé)任單位：市工商局）

（四）餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)專項整治。

嚴(yán)禁“地溝油”摻入食用油及不合格食用油上餐桌，加強(qiáng)對餐飲服務(wù)單位的監(jiān)督管理，重點(diǎn)開展對小餐館、小吃店、火鍋店、學(xué)校食堂、工地食堂等單位用油情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)查進(jìn)貨查驗記錄，落實索證索票制度，對來歷不明和不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食用油追溯其來源，依法查處使用“地溝油”和不明來源油脂烹飪的行為；同時加強(qiáng)對餐飲單位廢棄物處置的管理，建立餐廚廢棄物處置管理制度，督促餐飲單位建立餐廚廢棄物處置臺賬，詳細(xì)記錄餐廚廢棄物的種類、數(shù)量、去向、用途等情況，查明餐廚垃圾（泔水）的去向和用途，并將使用餐廚垃圾的養(yǎng)殖戶信息反饋市農(nóng)委。

（主要責(zé)任單位：市食藥監(jiān)局）

（五）畜禽屠宰環(huán)節(jié)專項整治。

加強(qiáng)對畜禽定點(diǎn)屠宰場（點(diǎn)）處置動物油脂、內(nèi)臟、皮毛等廢棄物的監(jiān)督管理，督促建立屠宰加工廢棄物處置管理制度，查明廢棄物的去向和用途，并將使用屠宰廢棄物加工的信息反饋市質(zhì)監(jiān)局。

（主要責(zé)任單位：市商務(wù)局）

（六）市公安局負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門在整治過程中的聯(lián)合執(zhí)法行動，對涉嫌犯罪的立案查處。

（七）市監(jiān)察局負(fù)責(zé)行政監(jiān)督，督促相關(guān)部門依法履職，對整治過程中違法違紀(jì)問題進(jìn)行調(diào)查處理，對因領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位導(dǎo)致不良后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

四、實施步驟

專項整治行動自2011年4月開始，11月底結(jié)束，分三個階段實施：

（一）第一階段（4月20日-5月10日）動員部署和排查摸底階段。

各級各部門按照本方案具體要求，制定專項整治工作實施方案，細(xì)化工作任務(wù)，將目標(biāo)、責(zé)任和任務(wù)逐級分解落實，做到責(zé)任到位、人員到位、措施到位，切實承擔(dān)整治和監(jiān)管責(zé)任；積極督促餐飲單位和屠宰單位建立相關(guān)廢棄物臺賬，基本查明相關(guān)廢棄物的去向和用途。各有關(guān)單位于5月10日前將專項整治工作實施方案報送市食安辦。

（二）第二階段（5月11日-10月31日）集中整治和督查階段。

在排查摸底的基礎(chǔ)上，針對突出問題、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)單位，集中力量開展整治工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對小餐館、小吃店、流動小攤販、食品小作坊、使用餐廚垃圾廢棄物的養(yǎng)殖戶的集中整治力度，發(fā)現(xiàn)線索要一查到底，嚴(yán)懲制、售、用“地溝油”違法犯罪行為；市食安辦要定期組織對各部門的專項整治工作的開展情況進(jìn)行督查。

（三）第三階段（11月1日-11月30日）總結(jié)經(jīng)驗和完善機(jī)制階段。

各級各部門對整治工作進(jìn)行自查，對整治效果進(jìn)行評價，認(rèn)真總結(jié)專項整治工作的成功經(jīng)驗和不足，進(jìn)一步完善監(jiān)管制度，并于11月25日前將專項整治工作情況報送市食安辦。市食安辦要撰寫專項整治工作總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上研究制定我市“地溝油”和餐廚廢棄物管理工作監(jiān)管長效機(jī)制，及時報送市政府。

五、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要充分認(rèn)識開展“地溝油”專項整治和加強(qiáng)餐廚廢棄物管理的重要性和緊迫性，要嚴(yán)格按照部署要求，精心組織，周密部署；結(jié)合實際制定專項整治工作方案，明確具體工作任務(wù)、措施、目標(biāo)和責(zé)任，做到責(zé)任到位、人員到位、措施到位、排查到位、處理到位，確?！暗販嫌汀睂ｍ椪魏筒蛷N廢棄物管理工作取得實效。為加強(qiáng)對我市“地溝油”專項整治和餐廚廢棄物管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由市長任組長、分管市長任常務(wù)副組長、各有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員的的專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在市衛(wèi)生局。

（二）明確職責(zé)，加大打擊力度。各級各部門要按照工作職責(zé)和任務(wù)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，加大監(jiān)督檢查工作力度，集中時間，集中力量，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)單位開展監(jiān)督檢查，加大查處力度；對非法收集、生產(chǎn)“地溝油”的黑窩點(diǎn)一律取締，對違法經(jīng)營、使用“地溝油”的單位一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，情節(jié)嚴(yán)重的吊銷許可證；涉嫌犯罪的一律依法移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。要高度重視群眾投訴舉報，設(shè)立投訴舉報電話，及時核實舉報線索，發(fā)現(xiàn)問題要一查到底，并及時報告市食安辦和通報相關(guān)監(jiān)管部門。

（三）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化工作效率。各級各部門在查處非法使用“地溝油”方面，要以食品小作坊、小餐館、流動小吃攤點(diǎn)、火鍋店和學(xué)校食堂、企事業(yè)單位食堂、工地食堂、旅游景區(qū)餐飲店等為主要對象；在查處非法生產(chǎn)銷售“地溝油”方面，要以使用餐廚垃圾養(yǎng)殖戶為突破口，進(jìn)一步追查制售黑窩點(diǎn)；在加強(qiáng)餐廚廢棄物管理方面，以大中型餐飲單位、集體食堂為重點(diǎn)，逐步向農(nóng)村延伸。