前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的打扮自己主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
2、一個(gè)人一身不要超過3種顏色，否則會(huì)顯得很街頭，也比較雜亂，一般選擇黑灰白藍(lán)等保底色調(diào)，基本上都不會(huì)出大問題。
3、配飾要看場合來穿戴，配飾不在多少，在于和你的整體服飾造型是否搭配。
4、選擇香水，可以凸顯你的品位，香水不需要選擇像冷水那種讓人聞著眩暈的味道，選擇一些氣質(zhì)清冽、清新一些的中性香水，都是很不錯(cuò)的，當(dāng)然冬天也可以選擇溫暖甜膩一點(diǎn)的香水，有助于給別人留下好印象。
1、四十歲的女人如果要保持美麗，一定要注重保養(yǎng)，要花更多的時(shí)間做美容，盡量延緩皮膚的衰老。還要多做做健身運(yùn)動(dòng)，這樣才能保持活力，讓人感覺很有精神?！?/p>
2、注意一定畫眉，特別是出門的時(shí)候.畫眉注意輕點(diǎn)眉頭。
3、不要使用顏色很深的唇膏，這樣會(huì)叫你顯得老氣橫生.春天和夏天使用唇彩就好了.也可以把唇彩點(diǎn)在口紅上邊以增加亮色.老年婦女只用唇彩就很好了。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
“大蝦”人物一：馬張琪
“別吵，全班給我安靜下來，煩死了！”馬張琪
揮動(dòng)著武器——一把斷了的尺子，張牙舞爪地舞著，不過可惜的是好像全班同學(xué)都在自顧自的，充當(dāng)他是隱形人。“?。∮袥]有聽我的話??？給我安靜，我給你們?nèi)腌姷臅r(shí)間。一，二……”聽到馬張琪暴怒的喊聲，全班驚呆了，原本沸騰騰的教室一下子靜得只剩下急促的呼吸聲。“嗯，不錯(cuò)，蠻迅速的！”面對全班的安靜，他高興地點(diǎn)了點(diǎn)頭，一副孺子可教的表情，正打算回到座位上的時(shí)候，門口響起了值周老師那“可愛”，“動(dòng)聽”而又“迷人”的聲音：“剛才誰在上面鬼哭狼嚎了，給我出來！”“??？”馬張琪哭喪著一張臉，有冤無處使，只好乖乖去聽老師長篇大論的“思想教育”了。他出去時(shí)還免費(fèi)送給全班一個(gè)幽怨的眼神，等他前腳剛踏出門檻，我們再也忍不住了，一個(gè)個(gè)笑趴在地上。哎！你瞧，這就是第一位想做“大俠”不成的“大蝦”——馬張琪了！
“大蝦”人物二：戴寧臨
“幫幫忙吧！胡胡丫頭，小紅椒，你們也讀幾篇文章吧！AreyouOK？”又要開班會(huì)課了，戴寧臨開始艱巨的任務(wù)了，你瞧！這不又找上我們這兩個(gè)死黨了……“不，自己找別人去吧！我們的心會(huì)比鋼鐵還堅(jiān)的，找我們上臺是不可能的！”我和洪嬌嬌難得一致異口同聲堅(jiān)定不移地說。“?。〔?，胡胡丫頭，小紅椒，你們要看我死翹翹嗎？嗚嗚……我交了兩個(gè)損友?。?rdquo;戴寧臨一看我們不答應(yīng)，耍起賴來了，要知道這在天橋上，來來往往的人都用一副神經(jīng)病的眼神盯著我們，“嘩啦啦”我感到我的頭上滑下一排華麗麗的黑線：“給我閉嘴，我?guī)湍懔死玻?rdquo;“真的，不要反悔哦！”得到我的肯定后，只見她用一種非常人的速度去找下一個(gè)“受害人”去了。哎！為啥我有種被騙的感覺呢？沒辦法，只好封她一個(gè)稱號——戴“大蝦”了！
當(dāng)時(shí)在網(wǎng)站做美容版主的安意如雖然也能寫些文字，但并不能成系統(tǒng)。正是由于楊文軒的介入，使她成為了一名暢銷作家。2006年，安意如出版了自己的第一本古典詩詞鑒賞集――《人生若只如初見》，安意如的文字安靜、窈窕而又不失端莊，在她的筆下，歲月總是靜好，佳期如夢。這種清新的文風(fēng)很快吸引了大批讀者，隨即掀起了“古典詩詞解讀隨筆熱”，這本書很快銷量過百萬，安意如也成為一種現(xiàn)象。
在安意如之前，北京華文天下圖書發(fā)行有限公司總編輯楊文軒已經(jīng)成功策劃過若干本銷量上百萬的圖書，如《致加西亞的信》、《假如給我三天光明》等接二連三創(chuàng)造了暢銷書奇跡。
“那個(gè)時(shí)代，是可以憑借個(gè)人眼光和感覺創(chuàng)造奇跡的?！睏钗能庍@么解釋著自己的成功，“我的成功不是因?yàn)槲冶葎e人聰明，而是更聰明的人沒有加入這個(gè)行業(yè)?！痹谒磥?，互聯(lián)網(wǎng)是最沒有前途的行業(yè)，可是因?yàn)橛匈Y本，便把大量優(yōu)秀的人才給帶進(jìn)來了。 事實(shí)上，在華文天下快速發(fā)展的這幾年，民營出版正在成為中國出版產(chǎn)業(yè)不可或缺的一部分。據(jù)估計(jì)，全國的民營出版公司有一萬多家，在北京就有5000多家。雖然民營出版公司大多比國有出版社市場敏感度更高，但是真正有規(guī)模的不過二、三十家。記者了解到，2009年，做得最好的民營出版公司的碼洋是5個(gè)億，另外1―3億的公司還有不少。按照大家對中國大眾出版500億到600億碼洋的規(guī)模估算，在大眾出版領(lǐng)域，三五個(gè)億還只是個(gè)很小的數(shù)字，即便是做到20-30個(gè)億，也才占整個(gè)市場5％的份額。
“市場的總量近600億，因此未來的成長空間還很大，資本的介入將使出版業(yè)格局發(fā)生變革?！泵鄯涑霭婵偨?jīng)理張業(yè)宏表示。
被收編還是保持獨(dú)立?
今年1月1日，新聞出版總署下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下稱《意見》)?！兑庖姟肥状巫屆駹I資本同國有出版社之間的合作從幕后走到了臺前。這意味著：曾被稱為“改革最后一個(gè)堡壘”的出版業(yè)，其體制改革進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。
今年年底之前，除了4家出版社保留事業(yè)體制外，所有其他500多家出版社都將轉(zhuǎn)制，成為市場環(huán)境下自負(fù)盈虧的企業(yè)。同時(shí)，在轉(zhuǎn)制的基礎(chǔ)上，還將在3至5年內(nèi)培育出六七家資產(chǎn)和銷售皆過百億的“航空母艦”參與國際競爭。而要完成這一目標(biāo)，資本運(yùn)營是必走之路。
“2005年、2006年的時(shí)候我還在感慨，自己是否選錯(cuò)了行業(yè)?”最先摘到資本果實(shí)的楊文軒在缺錢的日子也曾對行業(yè)的發(fā)展前景持懷疑態(tài)度，2009年攜手正大，挾資本優(yōu)勢的華文天下開始走上了一條快速發(fā)展道路。
其實(shí)早在政策尚未明朗之前，資本早就一頭扎進(jìn)：2003年，湖北長江出版集團(tuán)與“金黎組合”組建北京新世紀(jì)文化公司(長江文藝出版社北京圖書中心)；2007年，北京出版集團(tuán)與北京時(shí)代新經(jīng)典文化公司共同投資組建十月文化傳媒有限公司；2009年，江蘇鳳凰出版集團(tuán)旗下的江蘇人民出版社與北京共和聯(lián)動(dòng)圖書有限公司宣布合資成立北京鳳凰聯(lián)動(dòng)文化傳媒有限公司。2008年，北京磨鐵公司獲得華聞傳媒投資公司的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。
變還是不變?實(shí)際上出版業(yè)自身的發(fā)展也迫使他們自身求大：首先是新技術(shù)尤其是電子書的出現(xiàn)，正在逐步改變著人們的閱讀方式，讀者不斷流失，傳統(tǒng)書業(yè)正在面臨巨大挑戰(zhàn)；就眼下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，出版業(yè)無論在規(guī)模還是在管理水平，都十分落后。楊文軒表示，如果不加快發(fā)展步伐，不僅本產(chǎn)業(yè)無法發(fā)展，而且會(huì)阻礙其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
客觀來說，民營出版商僅靠自身實(shí)力很難壯大，他們面臨著這樣的選擇：民營出版商是應(yīng)該選擇繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)作還是被”收編”?北京記憶坊文化信息咨詢公司總經(jīng)理沈洽認(rèn)為這不是絕對的，“收編更多的是看機(jī)緣，而保持獨(dú)立運(yùn)作，讓公司健康有序發(fā)展對公司來說是更為根本的發(fā)展之道?！鄙蚯⑼瑫r(shí)表示，如果能夠借助收編讓公司有更快更好的發(fā)展，也是很好的?！皩?shí)際上，無論是獨(dú)立運(yùn)作還是被出版社收編，前提都是，我們應(yīng)該是一家有價(jià)值的、健康運(yùn)作的、有發(fā)展?jié)摿Φ墓??！?/p>
張業(yè)宏在來勢洶洶的資本面前保持了平靜的態(tài)度?！俺霭鏄I(yè)不能完全以貨幣來衡量，應(yīng)該兼顧社會(huì)效益最大化和經(jīng)濟(jì)效益最大化?！弊鳛椤爸袊霭娴谝还伞边|寧出版集團(tuán)曾經(jīng)的一員，張業(yè)宏認(rèn)為中國新聞出版資本運(yùn)作曾經(jīng)走過彎路：比如北青報(bào)、遼寧出版集團(tuán)上市后都面臨著錢多無處花的尷尬處境。原來以“為營造一個(gè)書香社會(huì)而奮斗”的遼教出版社在經(jīng)過資本的浸染之后，也逐步偏離了自己的初衷，趨利性越來越明顯。對于自己的蜜蜂出版，張業(yè)宏定位很清晰：“我們不做暢銷書，做那種發(fā)行量不是很大，但保存價(jià)值很高的小眾圖書?！?/p>
與中小公司相比，那些名列前茅的民營出版公司對資本的態(tài)度要好得多。楊文軒告訴記者，出版是一個(gè)以小搏大的行業(yè)，也是一個(gè)吃資本的行業(yè)。隨著出版業(yè)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展，他認(rèn)為民營出版商獨(dú)立運(yùn)作的可能性不大?！半S著資本的進(jìn)入和并購的加劇，這些小公司基本沒有空間獨(dú)立發(fā)展了。必須要借助資本的力量，這個(gè)產(chǎn)業(yè)才能壯大。對于具體的公司來說，關(guān)鍵是要選擇好，自己是要風(fēng)險(xiǎn)投資還是產(chǎn)業(yè)資本?”
2010年，被業(yè)界預(yù)先扣上“碼洋第一”帽子的華文天下無疑感到了一種壓力：2009年9月，在眾人羨慕的眼光中，華文天下接過盛大文學(xué)5000萬人民幣的橄欖枝，借助盛大文學(xué)這棵大樹，實(shí)現(xiàn)自己的“全版權(quán)運(yùn)營夢想”。
據(jù)楊文軒介紹，將自己定位成版權(quán)運(yùn)營公司的盛大文學(xué)，要打造一個(gè)由數(shù)字出版、線下出版、無線閱讀、影視游戲、動(dòng)漫等多種業(yè)務(wù)組成的完整文化產(chǎn)業(yè)鏈，必然要選擇一個(gè)優(yōu)質(zhì)的出版公司，謀求線下出版事業(yè)的深度發(fā)展。盛大之所以選擇華文天下，無非有兩點(diǎn)：第一是穩(wěn)定，這個(gè)團(tuán)隊(duì)從2001～2009年近10年時(shí)間內(nèi)，一直穩(wěn)定在民營書業(yè)排名的前五名，而核心團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)持續(xù)合作了10年。第二是規(guī)范，不像很多家族或者作坊式的圖書策劃公司，華文天下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一目了然，甚至很早就上了ERP系統(tǒng)。這也是它最后能夠被盛大吸納的重要原因。
“有錢以后做什么?”這是獲得投資以后的楊文軒被問得最多的一個(gè)問題，其實(shí)也是一個(gè)關(guān)系到華文天下今后發(fā)展的問題。有錢之后的楊文軒著手做兩件事情：調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和打造品牌孵化器。
“對于大公司而言，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比暢銷更重要?！币虼?，與高利潤、可遇不可求的暢銷書相比，華文天下穩(wěn)固了其中間層產(chǎn)品，“中間層的運(yùn)作是保證了我們有20％～30％的利潤率。而一般出版社，也就百分之十幾?！膘柟讨虚g層利潤主體，再用捆綁合作的方式找名家，是楊文軒2010年對
于產(chǎn)品的重要思路。與調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相比，做策劃人的創(chuàng)業(yè)孵化器是華文天下更大的算盤。幾年前公司投資的各類小公司已頗具成效，現(xiàn)在旗下?lián)碛辛?個(gè)出版獨(dú)立品牌，而手中寬裕的華文天下將在今后兩三年內(nèi)打造30-50個(gè)這樣的獨(dú)立品牌。
迎接出版產(chǎn)業(yè)一體化
“整合是大趨勢，符合產(chǎn)業(yè)化的趨勢，出版集團(tuán)+民營的出版策劃公司是橫向組合，屬于寬度。我們跟盛大的合作，是深度，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一體化。這兩種趨勢都會(huì)是未來一種方向。談不上對錯(cuò)，或者好壞。”楊文軒這么談民營出版業(yè)的發(fā)展。
“從國際經(jīng)驗(yàn)來看，出版業(yè)應(yīng)該是高度集中化的。而目前我國民營出版業(yè)集中程度還很低?！彼募易畲蟪霭嫔缑考覡I業(yè)額平均在6.5億元左右，且均為國家政策性壟斷出版社。四家之和也不到全國營業(yè)額的7％。如果排除政策性壟斷出版社，估計(jì)前四家之和僅能占到整個(gè)營業(yè)額的2％。前十家(包括那些做教輔、教材的出版社)加在一起都不超過15％市場份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際出版業(yè)的市場集中水平。而目前各省一個(gè)的出版集團(tuán)，也都是把所有出版社以行政手段捏合在一起，并非真正意義上的集團(tuán)。
而從國際經(jīng)驗(yàn)來看，蘭登書屋、企鵝出版集團(tuán)、哈勃柯林斯、西蒙與舒斯特、AOL時(shí)代華納出版集團(tuán)這五家最大的出版企業(yè)，占全美出版物市場份額的45％，為41億美元，其余3000余家才占55％的份額。日本有5000家出版機(jī)構(gòu)，其中前100家占80％的營業(yè)額，前三家集英社，講談社和小學(xué)館占25％～26％的市場份額。
“與其他產(chǎn)業(yè)相比，出版業(yè)無論在規(guī)模還是管理水平都十分落后，如果不加快步伐，不僅本產(chǎn)業(yè)無法發(fā)展，還會(huì)阻礙其他產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步?！睆垬I(yè)宏表示，近年來新技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在不斷改變著人們的閱讀方式，使傳統(tǒng)書業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，這就需要出版產(chǎn)業(yè)一體化，各出版集團(tuán)必然需要借助資本的力量向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。
激烈的競爭使華文天下開始意識到，僅靠紙書很難支撐未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，楊文軒坦言，華文天下與盛大進(jìn)行全版權(quán)合作也是出于以上考慮。
“記憶坊每年計(jì)劃出書56-60本，走小而精的路線，未來幾年，我們不僅要做內(nèi)容提供商，還嘗試將編輯轉(zhuǎn)化為經(jīng)紀(jì)人，從內(nèi)容逐步向電視劇延伸，今年我們計(jì)劃參與三部電視劇的拍攝；此外，我們還開始嘗試將內(nèi)容與文具品牌和廣告植入相結(jié)合，以出版為核心逐步延長自己的產(chǎn)業(yè)鏈?！泵鎸υ絹碓骄薮蟮母偁幷?，中小出版商們也開始有了發(fā)展的緊迫感。
在資本沖擊下不斷分化組合的出版業(yè)讓偏安一隅的紫圖書業(yè)也開始坐立不安?？偨?jīng)理黃利開始思考這樣一個(gè)問題：過去十年間，中國的出版社基本沒有增加，但是產(chǎn)業(yè)集中度、跨行業(yè)發(fā)展趨勢缺愈演愈烈，這讓對資金要求不強(qiáng)烈的紫圖也開始思考自己將來的定位是什么。此前，紫圖一直發(fā)展不錯(cuò)，年利呈30％的增長態(tài)勢。2009年，紫圖利潤達(dá)2億多，是國內(nèi)較大的圖文內(nèi)容提供商。照目前的發(fā)展態(tài)勢，紫圖今后的出路只有兩種可能：作精，成為產(chǎn)業(yè)鏈行最大的內(nèi)容提供商，作大，與其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展。
“這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)一體化，借助資本合縱并橫，產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)也會(huì)越來越豐富?！睏钗能幪岬?，目前很多出版集團(tuán)都紛紛出手收購上游的內(nèi)容企業(yè)，隨著下游越來越強(qiáng)，如果上游不整合，便會(huì)被并購。比如安徽出版集團(tuán)在上市之前，考慮收購相關(guān)公司，以控制上游資源。“出版業(yè)想過小日子已經(jīng)不大可能了?！?/p>
絕技一：“九陰白骨爪”
前兩天，林子陽因?yàn)橐稽c(diǎn)小事和同學(xué)吵了起來，吵著吵著，便打了起來。我呆呆的站在一旁觀戰(zhàn)，卻不懂得上去勸他們停下。就在這時(shí)，林子陽豎起他那堅(jiān)韌的爪子，朝那為同學(xué)撲去……（結(jié)果可想而知）
絕技二：“狗咬”
我們常說“君子動(dòng)口不動(dòng)手”，一天下課時(shí)，我跟子陽開一個(gè)玩笑，結(jié)果惹火他了，他正要?jiǎng)邮謺r(shí)，我情急之下說出了“君子動(dòng)口不動(dòng)手”那句老話，稍等片刻，林子陽露出他那鋒利的牙齒朝我張牙舞爪向我撲來，嚇得我東逃西竄。好不容易找到一個(gè)休息的地方，誰知林子陽窮追不舍，逃到最后，我無法再跑了，只好連連向他求饒。
絕技三：“超聲波”
“這節(jié)課就上到這里，下課”，“呀呼”，班上的幾個(gè)男同學(xué)叫了起來。子陽也叫了起來，可他這不是叫，而是“尖叫”。頓時(shí)，一股震耳欲聾的聲音從子陽的嘴巴里傳出來，頓時(shí)天崩地裂。有的同學(xué)趕緊跑到教室外面，有的同學(xué)捂住耳朵，有的同學(xué)趴到桌子底下......哇！子陽的“超聲波”真厲害呀。
絕技四：“人質(zhì)”威脅
所謂的“人質(zhì)”就是你最喜歡的物品，“人質(zhì)”威脅就是拿你最喜歡的物品拿來威脅。子陽常常使出這招，雖然他身手不是很好，但是使用這招時(shí)可是屢試不爽。
每個(gè)班級都會(huì)有屬于自己的班級文化。有的班級文化是自然形成的，多表現(xiàn)為班級中的學(xué)生、教師包括家長之間的關(guān)系，以及彼此在觀念和行為上的默契。有的班級文化是人為形成的，是班主任通過有目的、有計(jì)劃地渲染和滲透，在班級的建設(shè)中打造出來的。相比之下，筆者更贊同有目的、有計(jì)劃地打造班級文化，因?yàn)檫@樣的打造必是融入了班主任對班級的觀察和期待，這樣打造出的班級文化會(huì)具有更多的正能量，能引導(dǎo)班集體和學(xué)生向更優(yōu)秀的方向發(fā)展。同時(shí)筆者也認(rèn)為，在打造班級文化時(shí)不可貪多求全，只要認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方面去深入挖掘，用心經(jīng)營，就能起到良好的效果。筆者在帶過的兩屆畢業(yè)班中都做了同一件事――打造“班名”。
一、引導(dǎo)鋪墊，自主起名
班名和人名是有差別的，人名是向外的，多數(shù)是給他人喊的，而班名則不同，班名是留給本班學(xué)生叫的。一個(gè)好的班名會(huì)給學(xué)生帶來專屬感和自豪感，學(xué)生認(rèn)同班名就會(huì)認(rèn)同自己的班級，喜歡班名就會(huì)喜歡自己的班級。
班名應(yīng)由學(xué)生自己起，學(xué)生自己起的名字當(dāng)然認(rèn)同度會(huì)高。雖說是讓學(xué)生自主起名，但在之前教師應(yīng)該給予一定的引導(dǎo)和鋪墊，使起出來的班名具有一定的內(nèi)涵，能對班集體的建設(shè)起到指引作用，并且成為班級的標(biāo)志。
班名一：卓異中隊(duì)
口號：領(lǐng)超先鋒，卓而不群
班名由來：我?guī)У牡谝粋€(gè)班級，學(xué)生的特點(diǎn)是普遍比較乖巧，聽話老實(shí)，缺少獨(dú)特個(gè)性和創(chuàng)新思維。我希望他們能與眾不同，追求卓越。所以在起班名前，我以著名人物和企業(yè)通過創(chuàng)新取得卓越成績的故事作鋪墊，鼓勵(lì)學(xué)生給班級起一個(gè)與眾不同的名字來時(shí)時(shí)激勵(lì)自己。一個(gè)學(xué)生在字典中查到了“卓異”這個(gè)詞，這個(gè)詞既有追求卓越的含義，又包含了與眾不同的意思。同學(xué)們驚喜異常，一下子就接受了這個(gè)班名，還為班名作了如下的注釋：領(lǐng)超先鋒，卓而不群。這八個(gè)字成為了班級的口號。
班名二：“brilliant class”博睿中隊(duì)
口號：博聞廣識，睿翔仙林
班名由來：第二個(gè)班級的學(xué)生在聽完了我介紹“卓異”這個(gè)班名的由來后，個(gè)個(gè)摩拳擦掌，誓要起一個(gè)更好的名字。他們以小組為單位，開始查找討論，然后分別把起的名字、班級口號寫到黑板上，給全班介紹他們的想法，就像是一個(gè)班名“競標(biāo)”活動(dòng)。一個(gè)小組起的英文名吸引了大家，他們介紹說這是他們在英漢詞典上查到的詞，這個(gè)詞是“brilliant”，意思是杰出的、光明的、博學(xué)的。他們認(rèn)為我們是外國語學(xué)校的學(xué)生，就應(yīng)該起個(gè)英文的名字，這個(gè)創(chuàng)意立刻得到全票通過。這時(shí)我給了他們建議，在英文名的基礎(chǔ)上還應(yīng)有個(gè)配套的中文名。如果直譯“brilliant”叫杰出班、光明班顯得太俗氣，叫什么中文名好呢？學(xué)生的智慧是無窮的，有個(gè)小組建議音譯“brilliant”，叫“博?！?，取博學(xué)睿智之意。這個(gè)想法太妙了，又是全票通過。因?yàn)槲覀儗W(xué)校地處南京仙林，班級的口號就定為了“博聞廣識，睿翔仙林”。
通過這樣的方式產(chǎn)生的班名，學(xué)生對之喜愛異常，歡喜的程度不亞于父母絞盡腦汁為孩子起了個(gè)好名字。
二、高頻使用，強(qiáng)化刺激
起好了名字，下面就進(jìn)入強(qiáng)化階段。既然想讓它成為一種文化，那必須讓它成為學(xué)生無比熟悉的符號、脫口而出的聲音，所以班名就要在一切可以出現(xiàn)的地方出現(xiàn)。
1.班級的光榮欄
每個(gè)教室的墻壁上都有一塊區(qū)域陳述班級的成就與榮譽(yù)，在這塊區(qū)域上貼上大大的標(biāo)題，如光榮博睿，相信這幾個(gè)字一定會(huì)讓學(xué)生更加熱愛集體，更加為集體感到驕傲。
2.個(gè)人表揚(yáng)欄
我的班級教室中，有一塊白板是學(xué)生最為向往的地方，白板上貼的是每周表現(xiàn)優(yōu)秀或取得進(jìn)步的同學(xué)的大頭照。班名也可以成為它的標(biāo)題，如博睿秀。
3.班級的公共郵箱
有些班級會(huì)設(shè)立自己的公共郵箱，作為教師、學(xué)生和家長共享資源的平臺?？梢詫嗝O(shè)為郵箱地址，如：。若使用頻繁，家長也會(huì)在不經(jīng)意間了解并熟悉班名。
4.公開場合自我介紹
我的班級有個(gè)不成文的規(guī)定，在任何學(xué)校的公開場合，包括集會(huì)、活動(dòng)、比賽中作自我介紹時(shí)都要提到班名，如：我來自五（2）博睿中隊(duì)。
5.班服上印刷班名
學(xué)校的集體活動(dòng)，若需要定制統(tǒng)一服裝和道具，都必須在上面印上班名。
6.臉上印班名
運(yùn)動(dòng)會(huì)前，我們統(tǒng)一從網(wǎng)上訂制了可以貼在皮膚上的班名水印，運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)讓學(xué)生貼在臉上。這一小創(chuàng)意極大地激發(fā)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感，也讓他們的加油助威充滿激情。
7.印制本班特別獎(jiǎng)狀
有的班級會(huì)制作一些自己班專用的獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)狀的抬頭、落款或底紋都可以印上班名，帶有班名的獎(jiǎng)狀會(huì)增加學(xué)生的歸屬感。
8.制作班級自用章
可以制作班級專屬圖章，用以蓋在優(yōu)秀的作業(yè)上以作鼓勵(lì)，也可以蓋在獎(jiǎng)勵(lì)給學(xué)生的書本扉頁上。
外在的強(qiáng)化刺激固然重要，但要讓班名真正進(jìn)入學(xué)生的內(nèi)心，那就需要讓學(xué)生產(chǎn)生自豪、喜悅和成功感，要讓他們感受到，我們班名不一樣是因?yàn)槲覀儼嗑褪仟?dú)一無二的。而這樣的感受應(yīng)源于學(xué)生一次次活動(dòng)的積極參與、一次次集體榮譽(yù)感的累積和一次次凝聚力的增強(qiáng)。
我?guī)У牟╊Ｖ嘘?duì)，學(xué)生們在合唱比賽中穿著自制的班服，舉著班名，因?yàn)楸憩F(xiàn)得特別精彩，評委一致同意，當(dāng)場特設(shè)“特等獎(jiǎng)”，這樣的殊榮，讓學(xué)生開心到了極點(diǎn)，自豪到了極點(diǎn)。我們的博睿中隊(duì)成為運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式的彩旗班，在這個(gè)光榮的時(shí)刻，學(xué)生不但穿上班服，還在臉上貼上班名的水印，讓班名與光榮同行。運(yùn)動(dòng)賽場上，身穿班服、臉貼班名的運(yùn)動(dòng)員和啦啦隊(duì)齊心協(xié)心，奮力拼搏，獲得了全?？偡謭F(tuán)體第一的好成績。運(yùn)動(dòng)會(huì)之后，有的學(xué)生寫作文，題目就是《博睿紅》。此后，我們班在學(xué)校的科技競賽、演講比賽中，全都取得第一名的好成績。在活動(dòng)中，學(xué)生學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)，學(xué)會(huì)了努力拼搏，在取得成功后，學(xué)生會(huì)更熱愛自己的集體，更喜愛自己的班名。活動(dòng)可以凝聚班級，也是班級文化形成的載體，因此，班主任一定要特別地重視活動(dòng)，要在活動(dòng)中精心地指導(dǎo)學(xué)生。
三、自主使用，深入人心
當(dāng)班名深入學(xué)生的內(nèi)心后，便不需要班主任勞力費(fèi)神了，學(xué)生會(huì)自發(fā)主動(dòng)地使用班名。比如：（1）節(jié)假日的聚會(huì)活動(dòng)，學(xué)生會(huì)自發(fā)穿班服；（2）學(xué)生自己創(chuàng)建的班級QQ群，班名就是群名；（3）在作業(yè)本和試卷的班級欄中，自主寫上班名；（4）每學(xué)期的素質(zhì)報(bào)告書封面上會(huì)寫班名。
絕技一：“九陰白骨爪”
前兩天，林子陽因?yàn)橐稽c(diǎn)小事和同學(xué)吵了起來，吵著吵著，便打了起來。我呆呆的站在一旁觀戰(zhàn)，卻不懂得上去勸他們停下。就在這時(shí)，林子陽豎起他那堅(jiān)韌的爪子，朝那為同學(xué)撲去……（結(jié)果可想而知）
絕技二：“狗咬”
我們常說“君子動(dòng)口不動(dòng)手”，一天下課時(shí)，我跟子陽開一個(gè)玩笑，結(jié)果惹火他了，他正要?jiǎng)邮謺r(shí)，我情急之下說出了“君子動(dòng)口不動(dòng)手”那句老話，稍等片刻，林子陽露出他那鋒利的牙齒朝我張牙舞爪向我撲來，嚇得我東逃西竄。好不容易找到一個(gè)休息的地方，誰知林子陽窮追不舍，逃到最后，我無法再跑了，只好連連向他求饒。
絕技三：“超聲波”
“這節(jié)課就上到這里，下課”，“呀呼”，班上的幾個(gè)男同學(xué)叫了起來。子陽也叫了起來，可他這不是叫，而是“尖叫”。頓時(shí)，一股震耳欲聾的聲音從子陽的嘴巴里傳出來，頓時(shí)天崩地裂。有的同學(xué)趕緊跑到教室外面，有的同學(xué)捂住耳朵，有的同學(xué)趴到桌子底下......哇！子陽的“超聲波”真厲害呀。
絕技四：“人質(zhì)”威脅
所謂的“人質(zhì)”就是你最喜歡的物品，“人質(zhì)”威脅就是拿你最喜歡的物品拿來威脅。子陽常常使出這招，雖然他身手不是很好，但是使用這招時(shí)可是屢試不爽。
1、主要工作成效
（1）起草并建議縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于成立縣深化國資國企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》；
（2）聘請專業(yè)公司由專業(yè)人士拿出了我縣國企平臺公司整合重組的初步方案；
（3）對全縣國有資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查；
（4）向旅發(fā)公司、盛騰公司注入了國有資產(chǎn)約10億元；
2、主要舉措
（1）高度重視。我委對改革工作高度重視，由主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，站在講政治的高度，堅(jiān)決服從縣委、縣政府的決定部署。
（2）周密部署。做到了“三個(gè)明確”，一是明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室及人員，二是明確目標(biāo)任務(wù)，三是明確進(jìn)度要求及完成時(shí)限。
（3）狠抓落實(shí)。咬住目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極行動(dòng)，敢于擔(dān)當(dāng)，同時(shí)加強(qiáng)督促調(diào)度，努力把工作按照要求落實(shí)到位。
3、存在的問題
（1）受疫情等影響，工作推進(jìn)較慢；
（2）國有資產(chǎn)監(jiān)管體制未理順。
二、2020年下半年改革工作打算
（1）積極推動(dòng)國企平臺公司整合重組盡快到位；
（2）積極推進(jìn)國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革；
（3）積極挖掘潛力向國企平臺公司注入更多的國有資產(chǎn)；
（4）積極建議理順國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。
三、工作建議
1、連接充電器，確認(rèn)手機(jī)有電。通常沒電時(shí)電壓過低，會(huì)出現(xiàn)這種情況，插上充電10分鐘后會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)。
2、確認(rèn)手機(jī)有電，開機(jī)鍵不起作用的情況下，同時(shí)摁住電源鍵加home建10秒鐘左右，相當(dāng)于強(qiáng)制重啟。
3、如果確認(rèn)手機(jī)電池有電，開機(jī)鍵不起作用，強(qiáng)制重啟也沒能打開時(shí)，可以用數(shù)據(jù)線插入尾插，按著home鍵不放把數(shù)據(jù)線另一端插入電腦，即可開機(jī)。
4、以上都不能成功開機(jī)，請聯(lián)系蘋果售后。
（來源：文章屋網(wǎng) ）