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智慧醫(yī)療時代精選(九篇)

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智慧醫(yī)療時代

第1篇:智慧醫(yī)療時代范文

【摘要】目的 探討阿德福韋酯治療失代償期乙型肝炎肝硬化48周的療效及安全性。方法將36例HBeAg/HBV DNA陽性的失代償期肝硬化患者隨機分為2組,均接受一般保肝、利尿及對癥支持治療,治療組18例患者加用國產(chǎn)阿德福韋酯抗病毒治療48周。結(jié)果在治療48周結(jié)束時,治療組患者血清生化學(xué)指標(biāo)改善、HBV DNA水平下降及Child―Pugh分級評分與對照組相比,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義;治療組無不良反應(yīng)發(fā)生。 結(jié)論阿德福韋酯治療乙型肝炎后失代償期肝硬化療效肯定,安全性良好。

【關(guān)鍵詞】乙型肝炎;失代償期肝硬化;阿德福韋酯

乙型肝炎(乙肝)失代償期肝硬化是臨床的常見病、多發(fā)病,常規(guī)的保肝、利尿及對癥支持治療療效差,如果乙肝病毒復(fù)制活躍、肝細胞炎癥及肝組織纖維化、肝硬化呈進行性發(fā)展,疾病會進一步發(fā)展,最后發(fā)展為肝衰竭、肝腎綜合征及上消化道出血,極少數(shù)患者甚至發(fā)展為肝癌。抑制或清除病毒復(fù)制可使乙肝肝硬化患者的病情得到改善,阿德福韋酯是慢性乙肝患者確切有效的抗病毒藥物之一,我們對18例失代償期肝硬化患者使用國產(chǎn)阿德福韋酯治療,并與18例對照組進行比較,總結(jié)報道如下。

1 對象與方法

1.1 病例選擇 自2006年02月一2007年12月治療的失代償期乙肝肝硬化患者中選擇36例,其中男26例,女l0例,年齡31~64(41.34±6.58)歲?;颊弑浑S機分為治療組、對照組各18例,2組患者的性別、年齡、病程及人選時HBV DNA、AIJT、清蛋白水平及Child―Pugh評分等差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。所有病例符合2005年中國《慢性乙型肝炎防治指南》的診斷標(biāo)準(zhǔn)11]。入選標(biāo)準(zhǔn)包括:①HBsAg、HBeAg和抗HBc陽性;② 失代償期肝硬化,Child―Pugh計分≥8;⑧HBV DNA≥10 eopies/ml;④腎功能正常;⑤排除合并甲型、丙型和戊型肝炎病毒感染,排除合并HIV感染;@PTA>20%;~TBIL

1.2 治療方法 患者均接受保肝、利尿及一般支持治療。治療組加用國產(chǎn)阿德福韋酯(江蘇正大天晴藥業(yè)),劑量10 mg/次,1/d,VI服,治療48周。

1.3 觀察指標(biāo)HBV DNA(羅氏公司檢測儀,采用廣東中山達安生化試劑,熒光定量PCR法檢測)、HBV血清標(biāo)志物(試劑來自日本協(xié)和公司)及肝、腎功能。

1.4 統(tǒng)計學(xué)分析采用SPSS 15.0 for Windows進行統(tǒng)計學(xué)處理,計數(shù)資料組間比較用Fisher精確概率法;計量資料用 ±s描述,組問比較用配對t檢驗,P

2 結(jié)果

2.1 生化應(yīng)答率見表1。治療組ALT、ALB復(fù)常例數(shù)多于對照組,組間比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2.2 HBV DNA應(yīng)答將HBV DNA應(yīng)答定義為治療48周時HBV DNA水平≤103copies/ml,或與基線HBV DNA水平相比,HBV DNA水平下降>1-2 loglOc0pies/ml。治療48周時治療組HBV DNA平均下降幅度為4.1±2.1 loglO copies/ml,有l(wèi)2例產(chǎn)生應(yīng)答,而對照組無1例應(yīng)答。2組比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2.3 HBeAg轉(zhuǎn)陰和血清學(xué)轉(zhuǎn)換見表1。2組比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義。

2.5 不良事件及轉(zhuǎn)歸 治療結(jié)束時治療組病毒載量無1例出現(xiàn)反彈,基因檢測亦未見HBV變異株產(chǎn)生,未出現(xiàn)肝、腎功能惡化、空腹血糖升高及其他不良反應(yīng);對照組1例出現(xiàn)上消化道出血,1例發(fā)生肝功能的惡化及肝昏迷,經(jīng)治療后均緩解。

3 討論

近年來國內(nèi)外大量的臨床研究資料證明 ,有效的抗病毒治療通過抑制體內(nèi)的乙肝病毒復(fù)制,使慢性乙肝患者獲得病毒學(xué)應(yīng)答,肝臟生化指標(biāo)、肝病理組織學(xué)得到明顯改善;安全有效的抗病毒治療,不但能減少肝細胞的癌變發(fā)生率,還能改善及穩(wěn)定失代償期肝硬化患者的肝功能,減少并發(fā)癥的發(fā)生,從而改善患者的生存質(zhì)量,延長患者年生存率。

我們采用國產(chǎn)阿德福韋酯治療HBeAg陽性的乙型肝炎后失代償期肝硬化l8例,設(shè)對照組l8例。在治療48周結(jié)束時,治療組患者血清生化指標(biāo)改善、HBV DNA水平下降及Child―Pugh分級評分與對照組相比,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義。此結(jié)果與國外報道相似I4I,證明國產(chǎn)阿德福韋酯對HBV復(fù)制活躍的失代償期肝硬化患者抗病毒療效肯定。采用10 mg/d的劑量,48周時治療組患者進食、乏力、睡眠等生存質(zhì)量指標(biāo)、生化應(yīng)答率及Child―Pugh評分與對照組相比均有差異,未見出現(xiàn)肝、腎功能惡化、空腹血糖升高及其他不良反應(yīng)。用國產(chǎn)阿德福韋酯治療,能改善HBeAg陽性的乙型肝炎失代償期肝硬化患者的生存質(zhì)量,療效安全可靠。尤其是國產(chǎn)阿德福韋價位低廉,更適合中國廣大低收入患者長期治療。

參考文獻

[1] 中華醫(yī)學(xué)會傳染病與寄生蟲病學(xué)分會、肝病學(xué)分會.慢性乙型肝炎防治指南IJ1.傳染病信息,2005,18(增刊):1-12.

[2] 鈕志林,王魏,趙剛,等.拉米夫定治療失代償期活動.性乙型肝炎肝硬化 蘇州大學(xué)學(xué)報(醫(yī)學(xué)版),2006,26(3):490―493.

[3] llen JM,Li DH,Brown C,et a1.Antiviral eft]cacy andpharmacokinetics of oral adefovir dipivoxil in chronicallywoodchuck hepatitis virus―infected woodchucks[J].Antimi―crob Agents Chemo~er,2001,45(1 o1:2740―2745.

[4] Peters MG,Hann HW,Martin P,et a1.Adefovir dipivoxilalone or in combination with lamivudine in patients withlamivudine―resistant chronic hepatitis B冊.Gastroenterology,2004.126(11:91―101.

作者單位:454150 河南焦作化工三廠醫(yī)院

(上接第46頁)

若無腸絞窄表現(xiàn)者多采取非手術(shù)治療,如:禁食、胃腸減壓、灌腸、糾正水電解質(zhì)失衡、腸外營養(yǎng)、中醫(yī)中藥治療。這些措施能有效的減輕胃腸負(fù)荷,促使胃腸道通暢,同時減輕患者癥狀。

非手術(shù)治療也是手術(shù)治療的術(shù)前準(zhǔn)備。手術(shù)是引起腸粘連的主要原因,但也是治療粘連性腸梗阻的重要手段。手術(shù)方法:

1、腸粘連松解:粘連性腸梗阻大多為束帶或點片狀粘連,松解后梗阻即可解除。術(shù)中應(yīng)將束帶全部解除,切除干凈。2、高度膨脹的腸腔術(shù)中減壓,在腸系膜對側(cè)腸管上,用Ⅳ號絲線做荷包縫合,在荷包縫合中間切開腸管,置入橡膠管吸引管,進行電吸減壓。減壓后荷包結(jié)扎并漿膜層加固。3、壞死腸段切除重建,發(fā)現(xiàn)有腸壞死,立即用止血鉗阻斷壞死腸管血運,以免壞死段毒素及細菌迅速吸收入血,加重全身中毒癥狀。需行腸切除者,應(yīng)盡力保留腸管,但應(yīng)強調(diào)不應(yīng)為了保留腸管而將壞死段切除不完全。廣泛性小腸壞死者,可用小腸倒置術(shù)或腸管環(huán)行吻合,以延長食糜在小腸的排空時間,從而增進消化吸收功能。4、捷徑吻合:由于腸管粘連成團或并發(fā)炎癥或不能切除的腫瘤及結(jié)核所致的梗阻,可行捷徑吻合以恢復(fù)腸管通道。在梗阻上端切斷腸管,將遠端關(guān)閉,近端與梗阻下方腸管作端側(cè)吻合。對腫瘤(不能切除者)、腸結(jié)核或病人全身情況不佳時,亦可作側(cè)側(cè)吻合,但一般情況最好不作側(cè)側(cè)吻合,以免術(shù)后可能導(dǎo)致盲瓣綜合征。5、部分病例松解后可行腸排列術(shù)。

第2篇:智慧醫(yī)療時代范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)療保險;智慧監(jiān)管平臺;建設(shè)研究

一、建設(shè)醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺的必要性

隨著人們生活水平的提高,“身體是革命的本錢”這一思想成為越來越多遵循的生活準(zhǔn)則。這就要求我國政府能夠根據(jù)人們生活的實際需要完善醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域,同時建設(shè)醫(yī)療保險監(jiān)管平臺,并且要求監(jiān)管平臺符合現(xiàn)代化、人性化、智慧化等特點,為人們提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保險監(jiān)管服務(wù),保障我國醫(yī)療保險事業(yè)的健康發(fā)展。一直以來,醫(yī)療保險監(jiān)管都是醫(yī)療保險管理工作的重要組成部分,也是促進我國醫(yī)療保險行業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展的基本保障。醫(yī)療保險監(jiān)管是相關(guān)部門對醫(yī)療保險系統(tǒng)中各方行為實現(xiàn)監(jiān)督管理和控制的綜合手段。用更通俗的話來說,醫(yī)療保險監(jiān)管就是國家政府機關(guān)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對國家、單位以及個人繳納的醫(yī)療保險費用以及醫(yī)療保險基金、醫(yī)療服務(wù)供方和需方行為、參保人及參保單位、醫(yī)療保險行政管理機構(gòu)和經(jīng)辦機構(gòu)及醫(yī)療保險工作人員等進行監(jiān)督管理,以確保醫(yī)療保險市場的規(guī)范運行和保險人的正常經(jīng)營,保護被保險人利益,促使醫(yī)療保險事業(yè)健康、有序發(fā)展的整個過程。從目前的情況來看,國內(nèi)醫(yī)療保險監(jiān)督的對象主要是定點醫(yī)院、定點藥店、參保職工。其中,對定點醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督管理是最為關(guān)鍵的一環(huán)。

事實上,對于我國而言,醫(yī)療保險制度屬于一個比較新穎的制度,在國內(nèi)起步較晚,整個工作體系仍然存在很多的問題,甚至還有很多工作仍然處于探索階段。在踐行醫(yī)療保險的過程中,部分個人或者事業(yè)單位為了達到自己的目的,采用不正當(dāng)?shù)氖侄蝸頌樽约褐\求利益,損害了他人以及國家的利益。比如,有些參保單位根本就沒有按照相關(guān)規(guī)定參保,而且參保人也沒有遵守相關(guān)要求就醫(yī)治療,定點醫(yī)療機構(gòu)也沒有按照規(guī)定提供相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)等。針對這些情況,為了能夠維護我國醫(yī)療保險事業(yè)的健康發(fā)展,讓廣大人民群眾享受到更高質(zhì)量的醫(yī)療保險服務(wù),我們有必要對醫(yī)療保險系統(tǒng)中各要素進行強有力的監(jiān)督管理。而且在信息化時代,我們正處于一個信息大爆炸的階段,隨著人們對醫(yī)療保險意識的不斷加強,相關(guān)部門需要處理的醫(yī)療保險信息越來越多,如果單純地依靠人工來完成此項工作,那基本上屬于天方夜譚。智慧化平臺的建設(shè)不僅有利于促進工作效率、保障工作質(zhì)量,同時還有助于將各個環(huán)節(jié)透明化,方便人們進行監(jiān)督管理,保證醫(yī)療保險工作的公平公正性,提高其公信力。可以說,如果國內(nèi)的醫(yī)療保險監(jiān)管平臺不能體現(xiàn)出智慧的特點,實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展要求,那么就不可能提高我國醫(yī)療保險的國際影響力,也不利于國內(nèi)醫(yī)療保險工作的發(fā)展。因此,我們必須在原有的基礎(chǔ)上加強對醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺的建設(shè),使醫(yī)療保險行業(yè)能夠步入正規(guī),讓每個工作環(huán)節(jié)都能越來越規(guī)范化。

二、醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺建設(shè)原則

建設(shè)醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺,一方面,能夠更好地保障人們接受基礎(chǔ)醫(yī)療工作的權(quán)利,維護社會的和諧與穩(wěn)定,同時促進法制社會的發(fā)展;另一方面,也可以使醫(yī)療資源得到最大化的利用,降低國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作的負(fù)擔(dān),控制醫(yī)療費用的不合理增長以及減少衛(wèi)生資源的浪費。當(dāng)前國內(nèi)保險事業(yè)正在以一種非常強勁的勢頭健康發(fā)展,而醫(yī)療保險更是人們最為關(guān)注的內(nèi)容之一,其與人們的生命健康息息相關(guān),可以說是所有保險內(nèi)容的重中之重。建設(shè)醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺,能夠最大程度上地促進醫(yī)療保險事業(yè)的飛速發(fā)展,同時讓社會福利實現(xiàn)最大化目標(biāo)。從目前的情況來看,建設(shè)完善而有效的醫(yī)療保險市場體系是醫(yī)療保險監(jiān)管內(nèi)容的重要組成部分,而保護被保險人的合法權(quán)益是保險監(jiān)督的首要目標(biāo)。當(dāng)然,在建設(shè)醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺的過程中,為了保證其有效性、實效性,我們必須遵循以下幾個最基本的原則。

(一)目的性原則

在建設(shè)醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺之前,我們首先應(yīng)該明確該工作的目的,這樣才能保證醫(yī)療保險的順利進行。在開展醫(yī)療保險監(jiān)管工作的同時,還要考慮其是否與該工作的根本目的保持高度一致性。在實施醫(yī)療保險監(jiān)督時,首先要考慮它是否和這一目標(biāo)相一致,這就是醫(yī)療保險監(jiān)督的目的性原則,也是醫(yī)療保險監(jiān)督的首要原則。有的研究者將醫(yī)療保險監(jiān)管工作看成是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的過程,也有的研究者習(xí)慣于將監(jiān)管的過程看成是發(fā)現(xiàn)工作偏差、糾正工作偏差的過程。在這個過程中,不管是發(fā)現(xiàn)偏差或者是糾正偏差過程,都需要解決兩類問題。一類是雖然目標(biāo)和規(guī)劃內(nèi)容正確,但是在實際執(zhí)行過程中卻偏離了原來的軌道。針對這種情況,我們往往需要對執(zhí)行活動糾正偏差,使其能夠重新按照原計劃進行下去。另一類是剛開始制定的目標(biāo)和計劃不符合實際情況,所以存在實行難度,在繼續(xù)實施的過程中會造成一些不良后果,這就需要我們對目標(biāo)、計劃作相應(yīng)的修改,這樣才能讓實際施行過程與原目標(biāo)和原計劃實現(xiàn)統(tǒng)一。建設(shè)醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺的最終目的是服務(wù)于當(dāng)前的醫(yī)療保險事業(yè),所以無論是計劃還是施行過程都應(yīng)該促進醫(yī)療保險事業(yè)的發(fā)展,為醫(yī)療保險事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

(二)客觀性原則

事實上,監(jiān)管屬于一種信息反饋,而且是一種比較特殊而且及時的反饋過程,要求準(zhǔn)確、全面、有效。對該工作的這些要求決定了醫(yī)療保險監(jiān)督管理工作應(yīng)該遵循客觀性原則,也就是說應(yīng)該要求醫(yī)療保險監(jiān)督主體從思想以及行為上尊重客觀事實,這樣才能保證整個工作體系符合客觀公證性的基本要求。當(dāng)然,在踐行醫(yī)療保險監(jiān)管過程中,還要對相關(guān)問題進行細致而規(guī)范的調(diào)查,并且還要對相關(guān)信息進行科學(xué)而合理地分析,這樣才能及時找到產(chǎn)生問題的原因,并且從根本上將所產(chǎn)生的問題一一解決。在做出監(jiān)管工作結(jié)論時,更應(yīng)該本著實事求是的態(tài)度,最終作出真實、全面的評價。醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺的服務(wù)對象非常多,所以必須要具備處理各項突發(fā)事件的功能。人與人情總是相伴的,所以必須保證醫(yī)療保險監(jiān)管平臺的客觀性,只有具備客觀性特點,才能為保證公正性打下基礎(chǔ)。

(三)異體監(jiān)督

異體監(jiān)督指的是對行為主體的一種監(jiān)督手段,主要是由行為主體以外的其他主體進行實施的,也就是說監(jiān)管者與被監(jiān)管是完全不同的兩個主體,這在一定程度上就保證了監(jiān)管工作的客觀公正性。異體監(jiān)管原則是建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺的基本原則,也是促進醫(yī)療保險健康發(fā)展的重要保障。有效的監(jiān)管活動必須具有一定的封閉性,不僅應(yīng)該進行科學(xué)而合理地決策,還要保證在實踐活動中能夠?qū)Q策活動落實到實處,最終對執(zhí)行活動進行強有力的監(jiān)管。如果醫(yī)療保險缺乏有效的監(jiān)管平臺作為基礎(chǔ),那么必然會帶來一些不良后果,甚至給整個醫(yī)療保險工作帶來很大的負(fù)面影響。當(dāng)然,在醫(yī)療保險監(jiān)督機構(gòu)的建立和監(jiān)督人員的配備上,也必須遵循異體監(jiān)督的原則。在當(dāng)前的社會背景下,建設(shè)醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺已經(jīng)不是一個“點綴性”工作,而是維護其健康發(fā)展的基本要求,為相關(guān)工作者指明了工作方向。

三、醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺建設(shè)策略

為了國內(nèi)醫(yī)療保險事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,讓廣大人民群眾能夠享受到更高質(zhì)量的醫(yī)療保險服務(wù),首先應(yīng)該完善相關(guān)的監(jiān)督管理體系,打造新一代的智慧監(jiān)管平臺;同時提高醫(yī)療保險工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng),培養(yǎng)他們的責(zé)任意識。在這個過程中,建設(shè)醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺必不可少,為此我們可以從以下幾個方面入手。

(一)加大對醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺建設(shè)資金投資力度

由于我國醫(yī)療保險監(jiān)管平臺建設(shè)工作還處于探索階段,所以很多工作并不完善,在建設(shè)過程中或多或少都要走一些彎路。這就要求相關(guān)部門能夠加大在醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺建設(shè)工作中的投資力度,同時提供高質(zhì)量的人才保障,提高人才的薪金待遇,吸引更多的人才參與到醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺建設(shè)中。醫(yī)療保險與我們每個人都息息相關(guān),可以說,只有讓醫(yī)療保險工作發(fā)揮出作用,人們才能更好地工作和學(xué)習(xí),人們才會有更多的時間和精力做一些更有意義的事情。

(二)構(gòu)建專業(yè)的醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺人才隊伍

建設(shè)醫(yī)療保險智慧監(jiān)管平臺是一項龐大的工程,需要很多方面人才的支持。在網(wǎng)絡(luò)時代,智慧監(jiān)管平臺必然不可能脫離網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐而發(fā)展,所以必須要有計算機方面的人才作為保障;除此以外,醫(yī)療保險服務(wù)于醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域,所涉及的內(nèi)容基本上都與醫(yī)療等內(nèi)容相關(guān),所以也不可能脫離醫(yī)療方面人才的幫助。政府這雙無形之手同樣需要適當(dāng)對醫(yī)療保險工作進行干預(yù),防止其偏離原有的軌道,為人們守好最后一道防線。

第3篇:智慧醫(yī)療時代范文

作為智慧城市的專業(yè)IT服務(wù)商,北京賽迪時代信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司(下文簡稱:賽迪時代)自提出“智慧城市建設(shè)者”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來,利用先進的建設(shè)方法,從政府服務(wù)、工業(yè)經(jīng)濟、人防應(yīng)急、公共安全和社會事業(yè)五大領(lǐng)域,為我國智慧城市的建設(shè)提供了強有力的支撐。

“三技一法”方法論

將先進技術(shù)全面融入到城市精細化管理中,智慧城市本身就是一個涵蓋了新一代信息技術(shù)各個領(lǐng)域的綜合應(yīng)用體系。賽迪時代建設(shè)智慧城市則是基于“三技一法”的方法論,“三技”指云計算、物聯(lián)網(wǎng)、SOA三項關(guān)鍵技術(shù),“一法”指“梳子型”方法。

基于豐富的智慧城市建設(shè)經(jīng)驗,賽迪時代認(rèn)為:智慧城市中信息系統(tǒng)對計算和存儲資源的無限需求與計算和存儲資源的有限供給之間的矛盾是導(dǎo)致智慧城市采用云計算技術(shù)的根本原因;城市中主體的主觀意識性與客體的客觀物質(zhì)性之間的矛盾運動是推動智慧城市電子系統(tǒng)采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的內(nèi)在原因;智慧城市中應(yīng)用系統(tǒng)使用過程中整體功能的復(fù)雜和協(xié)同性與開發(fā)過程中模塊功能的簡單和獨立性之間的矛盾,是導(dǎo)致智慧城市采用SOA架構(gòu)的重要原因。

為了支撐智慧城市龐大系統(tǒng)的穩(wěn)定、高效、安全運行,基于云計算來建設(shè)智慧城市數(shù)據(jù)中心是一條必由之路。同時,云數(shù)據(jù)中心隨需應(yīng)變的動態(tài)伸縮能力以及極高的性能投資比對于智慧城市建設(shè)有著重大意義。它不僅能夠有效整合計算資源和數(shù)據(jù),支撐更大規(guī)模的應(yīng)用,處理更大規(guī)模的數(shù)據(jù),還能夠?qū)?shù)據(jù)進行深度挖掘,從而為政府決策、企業(yè)發(fā)展、公眾服務(wù)提供更好的平臺。

物聯(lián)網(wǎng)是通信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的拓展應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)延伸,它利用感知技術(shù)與智能裝備對物理世界進行感知識別,通過網(wǎng)絡(luò)傳輸互聯(lián),進行計算、處理和知識挖掘,實現(xiàn)人與物、物與物信息交互和無縫鏈接,達到對物理世界實時控制、精確管理和科學(xué)決策目的。物聯(lián)網(wǎng)則是智慧城市體系中的重要組成部分,以“物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”為特征的新一輪的信息技術(shù)革命正將人類帶入全面智能化時代,而與通信與IT的結(jié)合是物聯(lián)網(wǎng)成功的關(guān)鍵因素。

智慧城市業(yè)務(wù)涉及城市信息化的多個子行業(yè),所以采用SOA架構(gòu),所有的系統(tǒng)基于一個統(tǒng)一的底層基礎(chǔ)平臺非常重要。賽迪時代智慧城市解決方案包括協(xié)同政務(wù)、社會維穩(wěn)、城市應(yīng)急、智慧醫(yī)療、城市管網(wǎng)、智慧社區(qū)等各個方面,通過SOA的架構(gòu),各個系統(tǒng)之間避免了分離化、條塊化的孤島現(xiàn)象,相互之間運用統(tǒng)一的底層基礎(chǔ)軟件平臺,更適用于大型超復(fù)雜系統(tǒng),為容災(zāi)存儲、遠程切換提供便利。

統(tǒng)一的底層平臺更有利于實現(xiàn)跨領(lǐng)域的大規(guī)模服務(wù)集成和管理,實現(xiàn)技術(shù)上的持續(xù)擴展以及各子系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通,為提供一體化解決方案奠定基礎(chǔ),同時方便未來的技術(shù)擴展,為形成一體化的智慧城市解決方案打下堅實基礎(chǔ)。通過SOA架構(gòu),可將智慧城市構(gòu)建設(shè)成一個可組裝可拆卸的、松耦合高內(nèi)聚的大規(guī)模綜合電子信息系統(tǒng)。

智慧城市“梳子型”構(gòu)建模式

“梳子型”模式是賽迪時代的智慧城市建設(shè)模式。梳子的“筋”是可組裝可拆卸的智慧城市支撐平臺,梳子的齒是若干多個獨立存在的行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng),與支撐平臺組裝在一起可形成智慧城市的各類應(yīng)用,拆卸開則可獨立運行。

“梳子型”模式體現(xiàn)了賽迪時代對城市如何變得“智慧”的思考。對于智慧城市的認(rèn)識,首先就是要避免智慧城市建設(shè)陷入更大的“孤島”。城市的行政工作需要橫向融合、縱向貫通的合作機制。其次,城市的智能化體現(xiàn)為一種可持續(xù)發(fā)展的能力。新科技為一個城市核心系統(tǒng)的設(shè)施、連接和智能提供了更廣闊的應(yīng)用范圍。再次,智慧城市是一個漸進的過程,而不是一蹴而就的轉(zhuǎn)變。城市管理者必須考慮到城市各系統(tǒng)之間的內(nèi)部關(guān)系,以及系統(tǒng)相互聯(lián)系中所面臨的挑戰(zhàn),為城市系統(tǒng)革命性轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

智慧城市推進模式

當(dāng)前,國內(nèi)外各類城市都開始探索適合自身的智慧城市建設(shè)模式,不同的城市的現(xiàn)狀不同、需求不同、信息化程度不同,因此需要根據(jù)不同城市的特點制定不同的推進模式。

在進行智慧城市的推進時,賽迪時代建議遵循的原則是:保護歷史投資,靈活適應(yīng)處于不同發(fā)展階段的城市模式,充分考慮城市現(xiàn)狀與需求。

根據(jù)多年國內(nèi)城市信息化建設(shè)的經(jīng)驗,賽迪時代將我國的城市分為A、B、C三類。以“梳子型”智慧城市支撐平臺為基礎(chǔ),賽迪時代的智慧城市推進策略有三種:從頭起步、急用優(yōu)先和整合優(yōu)先。

1. 從頭起步策略(適用于C類城市)

步驟一:根據(jù)城市發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃制定智慧城市規(guī)劃。如城市3至5年的發(fā)展愿景、重點提升的能力、聚焦的領(lǐng)域、重點扶持的行業(yè)等,這些都是制定智慧城市發(fā)展路徑的主要依據(jù)。

步驟二:加強基礎(chǔ)建設(shè),打造應(yīng)用支撐平臺。賽迪時代的應(yīng)用支撐平臺封裝了云計算能力、SOA能力、海量數(shù)據(jù)集成能力、物聯(lián)能力、行業(yè)服務(wù)能力、泛在能力,因此為快速構(gòu)建數(shù)據(jù)互通、應(yīng)用集成的系統(tǒng)打下了堅實的基礎(chǔ)。

步驟三:基于應(yīng)用支撐平臺,構(gòu)建多行業(yè)、多領(lǐng)域的應(yīng)用。如:智慧醫(yī)療、電子政務(wù)、城市應(yīng)急、智慧社區(qū)等。

2. 急用優(yōu)先策略(適用于A、B、C類城市)

步驟一:根據(jù)城市需求,先建設(shè)急需的應(yīng)用系統(tǒng)??梢韵劝才乓慌鐣裆Ч黠@、有利于低碳經(jīng)濟發(fā)展、條件較成熟的重點智慧示范工程,以政府智慧城市應(yīng)用建設(shè)和采購啟動市場,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)方式和產(chǎn)品,提供多樣化的智慧型民生服務(wù)。

步驟二:建設(shè)應(yīng)用支撐平臺,整合多類應(yīng)用。建設(shè)統(tǒng)一的應(yīng)用支撐平臺,將已建設(shè)的多類應(yīng)用接入,并基于此平臺構(gòu)建未來的多類應(yīng)用。

3. 整合優(yōu)先策略(適用于A、B類城市)

步驟一:新建統(tǒng)一的應(yīng)用支撐平臺整合已有系統(tǒng)。應(yīng)用支撐平臺在數(shù)據(jù)層面能夠解決異構(gòu)數(shù)據(jù)源共享的問題;在應(yīng)用層面,用SOA的方法實現(xiàn)不同應(yīng)用間相互訪問和調(diào)用;在流程層面用BPEL等手段實現(xiàn)快速的流程集成。

第4篇:智慧醫(yī)療時代范文

歷經(jīng)二十余年發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與服務(wù)業(yè)緊密結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)在民生、醫(yī)療、教育、交通、金融等第三產(chǎn)業(yè)嶄露頭角,形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等消費領(lǐng)域新生態(tài)。同時,“互聯(lián)網(wǎng)+”正在加速向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透:以制造強國為目標(biāo)的智能制造正處于發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期;“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”充滿潛力,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式、農(nóng)產(chǎn)品流通模式等全方面為農(nóng)業(yè)帶來全新的機遇。

互聯(lián)網(wǎng)已成為新型的創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播平臺,成為承載人們價值觀念和人文精神的數(shù)字空間?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是一種信息能源,是一種能力,是思維的轉(zhuǎn)換,是手段的升級,是信息的聚合,是技術(shù)的創(chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化,只有在線才能形成“鮮活”的數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)時代讓政務(wù)更“智能”。

哈佛經(jīng)濟學(xué)家泰勒?本恩指出:“從未來的角度講,我對互聯(lián)網(wǎng)非常樂觀,但是就目前而言,我覺得人們夸大了它的力量?!薄盎ヂ?lián)網(wǎng)并不創(chuàng)造絕對的死亡,它也為變革者的新生提供了天地?!被ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新更容易,讓任何地方、任何人變得更具創(chuàng)造力。如何運用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段和互聯(lián)網(wǎng)的思維與實體經(jīng)濟相結(jié)合,促進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、增值、提效,有很大的技術(shù)發(fā)展空間和商業(yè)增長潛力。如泰勒所說,“在涉及經(jīng)濟體的大部分領(lǐng)域,醫(yī)療、教育、政府、零售業(yè)等,互聯(lián)網(wǎng)對它們的改變還只是剛剛起步”。

智慧政務(wù)

成政府治理發(fā)展新形態(tài)

智慧政務(wù)的建設(shè)是實現(xiàn)電子政務(wù)升級發(fā)展的突破口,是管理型政府走向服務(wù)型政府的必然產(chǎn)物,也是引導(dǎo)智慧城市建設(shè)的主干線??偠灾?,智慧政務(wù)的發(fā)展呈現(xiàn)四方面的特點。

第一,公共服務(wù)覆蓋范圍日益廣泛。智慧政務(wù)不斷豐富服務(wù)類別,公共便民業(yè)務(wù)持續(xù)完善。結(jié)合業(yè)務(wù)職能和用戶需求,在不同程度上整合教育、醫(yī)療衛(wèi)生、交通、就業(yè)、社保、住房、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域的相關(guān)政策、指南信息、業(yè)務(wù)表格、名單名錄、業(yè)務(wù)查詢、常見問題等資源,方便用戶和企業(yè)使用。

第二,民生互動交流渠道不斷完善。很多政務(wù)網(wǎng)站已建立了多樣化的互動渠道。九成以上的地方政府網(wǎng)站通過領(lǐng)導(dǎo)信箱、公眾留言、在線咨詢、在線投訴等渠道,接受公眾和企業(yè)的咨詢、投訴、意見和建議;七成地方政府網(wǎng)站建設(shè)了網(wǎng)上調(diào)查、民意征集、意見征集等欄目,實現(xiàn)在線意見提交功能;近三成的政府網(wǎng)站開通了直播面對面、在線訪談等實時交流平臺,與公眾進行深入交流。

第三,網(wǎng)上辦事大廳促進互聯(lián)互通。為了解決職能交叉重疊導(dǎo)致的“信息孤島”問題,將“聯(lián)而不通”變成“互聯(lián)互通”,全國很多城市和地區(qū)都在積極探索建設(shè)網(wǎng)上辦事大廳,將此作為打造智慧政務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過線上與線下的服務(wù)整合,將有關(guān)職能部門有機聯(lián)系成一個整體,實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理的互聯(lián)互通。辦事人可以在智能手機、電腦等多個終端辦理業(yè)務(wù),隨時隨地查看辦事指南、進度流程、審批結(jié)果。網(wǎng)上辦事大廳的建設(shè),同時為打造服務(wù)政府、法治政府、陽光政府奠定了基礎(chǔ)。

第四,“政務(wù)+新媒體”拓展溝通邊界。越來越多的政府部門重視并利用新的互聯(lián)網(wǎng)平臺,強化宣傳和互動效果。如通過政務(wù)微博、政務(wù)微信等,積極開展微訪談、微直播、微話題、微答疑,拓寬了政府互聯(lián)網(wǎng)互動渠道,拉近了網(wǎng)民與政府之間的距離;以文字、圖片、視頻、訪談等多樣化的解讀方式,對相關(guān)政策的制定背景、依據(jù)、意圖、實施路徑等進行詳細解讀,便于社會公眾理解。

數(shù)據(jù)是未來的“石油”,是未來的資源和寶貴資產(chǎn)。面對著信息化、數(shù)字化發(fā)展的大趨勢,充分運用云計算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),建立政府管理與用戶體驗之間相互促進的良性循環(huán),全面提升互聯(lián)網(wǎng)時代包括經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、環(huán)境保護、文化建設(shè)、城市服務(wù)等多方面需求的服務(wù)能力,打造智慧政務(wù)新模式,是我們共同的責(zé)任和使命。

智慧政務(wù)發(fā)展五個推進

未來,智慧政務(wù)的發(fā)展是“云服務(wù)、平臺思維、開放透明、在線鮮活、共享協(xié)作”。應(yīng)該從五個方面進行推進。

一是與簡政放權(quán)相結(jié)合。我們須借助“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式的東風(fēng),全面落實簡政放權(quán)。發(fā)展智慧政務(wù),是實現(xiàn)簡政放權(quán)的重要手段;把權(quán)力關(guān)進“數(shù)據(jù)籠子”。推進放權(quán)的實施,是創(chuàng)新智慧政務(wù)的航標(biāo)。

二是與百姓需求相結(jié)合。用戶體驗才是王道。互聯(lián)網(wǎng)界流行這么一句話“用戶罵你,是在幫助你,當(dāng)用戶什么都不說的時候,說明已經(jīng)不再信任”。中國現(xiàn)在有6.5億的網(wǎng)民用戶,相當(dāng)于中國人口的一半,可以說規(guī)模非常龐大。老百姓從舌尖、足尖到現(xiàn)在指尖,指尖上的生活已經(jīng)很普遍。已全面應(yīng)用智慧政務(wù)服務(wù),必須堅持用戶“需求導(dǎo)向”,建立政府管理與用戶體驗之間相互促進的良性循環(huán),滿足互聯(lián)網(wǎng)時代廣大網(wǎng)民的服務(wù)需求,消除政府服務(wù)供給與用戶需求之間的“鴻溝”。

三是與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合。智慧政務(wù)的“智慧”,必須要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)來實現(xiàn)。極具規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)用戶以及其他機構(gòu)的各類公開數(shù)據(jù)、政府電子政務(wù)在日常辦理業(yè)務(wù)生成的數(shù)據(jù),都是智慧感知的數(shù)據(jù)源泉。通過對這些數(shù)據(jù)進行深度挖掘和多維分析,可以較為準(zhǔn)確地掌握政府服務(wù)的過程動態(tài),了解公眾需求,做出智能的決策和服務(wù),建議政府搭建數(shù)據(jù)開放平臺,促進大數(shù)據(jù)惠及更多民眾,引導(dǎo)更多非公共數(shù)據(jù)向社會開放。

四是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相結(jié)合。世界正變得越來越扁平化與高度互聯(lián)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的開展,電子政務(wù)的大量信息不斷匯聚構(gòu)成大數(shù)據(jù),而塊數(shù)據(jù)作為大數(shù)據(jù)的重要解決方案之一,能夠?qū)崿F(xiàn)多維信息到價值共享的跨越,塊數(shù)據(jù)社會、慢數(shù)據(jù)決策和流數(shù)據(jù)價值三位一體,未來將成為大數(shù)據(jù)時代的顯著標(biāo)志,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的作用尤其顯著。

智慧政務(wù)不能僅靠政府一家來做,要調(diào)動社會力量,特別是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等企業(yè)。騰訊、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正和政府、城市開展深度合作。如:通過微信平臺建立城市服務(wù)體系,其中的很多內(nèi)容都與政務(wù)相關(guān),包含醫(yī)療、公安戶政、出入境、繳費、教育等;阿里通過“預(yù)測價格指數(shù)”支撐政府的管理;百度的實時交通數(shù)據(jù)對緩解交通擁堵做出了貢獻。

第5篇:智慧醫(yī)療時代范文

轉(zhuǎn)型之一:工業(yè)產(chǎn)品智能化

在電影《巧克力工廠》中,當(dāng)小查爾斯走進那間從未有人進出的神民工廠時不禁目瞪口呆:一個個小機器人正在生產(chǎn)線前忙碌,各種像絲綢一樣泛著閃光的美味巧克力從它們的手中悄然蹦出,整個車間沒有一個人!

20年前,這是幻象;20年后,這是現(xiàn)實。

Gartner分析師Diane Morello說,“2030年無人企業(yè)遍地都是:沒有一個人,全是軟件、通訊彼此協(xié)同作業(yè),只有智慧機器穿梭其間?!边@些智慧機器取代的不只是低階工作,還可以診斷癌癥、開立癌癥處方,或在病房中治療病人。不同的生產(chǎn)場景中,例如運輸系統(tǒng)、建筑工作、采礦、醫(yī)療等等,到處都是智慧機器的忙碌身影。到那時,智慧機器將是生產(chǎn)力的重要部分。

那是一個全智慧工業(yè)時代。而現(xiàn)在,IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的時代正悄然拉開大幕,如智能汽車可能會顛覆傳統(tǒng)汽車行業(yè)、智能電表會改變電力行業(yè)的一線作業(yè)模式等。一個激動人心的新時代——產(chǎn)業(yè)IT化帶來的智慧工業(yè)時代正在到來!按下啟動按鈕的,正是IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計到營銷模式層面的整體滲透。

例如,在能夠完全獨立工作的智慧機器背后,是強大的芯片技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、統(tǒng)一協(xié)作技術(shù),以及大數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)。非常有意思的案例是,電商企業(yè)亞馬遜去年花了7.75億美元收購倉庫管理機器人供應(yīng)商Kiva Systems,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和機器制造企業(yè)的結(jié)合,是這個智慧工業(yè)時代拉開了帷幕的一個鮮活例證。

許多行業(yè)都在IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的滲透下加速向產(chǎn)業(yè)IT化的轉(zhuǎn)型,例如汽車行業(yè)。

Google的無人駕駛車輛,也是一種智慧機器,只不過這種機器是一輛車而已。它亦是芯片技術(shù)、協(xié)同軟件技術(shù)、多種網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、視頻技術(shù)、商業(yè)智能分析系統(tǒng)、地圖技術(shù)、3G及Internet等多種IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合滲透到傳統(tǒng)汽車中的產(chǎn)物。

無人駕駛汽車不再是一個試驗產(chǎn)品,也許很快就會量產(chǎn)。如果說,Google無人駕駛汽車是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一種觸摸式試驗,那么奔馳主動伸出橄欖枝則是傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)邁向智慧汽車工業(yè)時代的標(biāo)識。今年9月9日,諾基亞宣布已與汽車制造商梅賽德斯-奔馳達成合作協(xié)議,雙方將共同開發(fā)自動駕駛汽車。諾基亞旗下HERE地圖部門將與奔馳共同為聯(lián)網(wǎng)汽車開發(fā)智能地圖,最終被用于自動駕駛汽車?;谧詣玉{駛汽車的特定需求,這套地圖將包括遠比傳統(tǒng)地圖更加精確的路程數(shù)據(jù),如街道的號碼和方向、路上的交通燈,甚至是交通指示燈的精確坐標(biāo)。除了奔馳,另一個汽車制造巨頭戴姆勒也計劃在2020年開始銷售無人駕駛汽車。

被稱為互聯(lián)網(wǎng)汽車的Tesla就不用說了。在加州圣何塞的思科總部,我在停車區(qū)看到一排又一排Tesla汽車?yán)铮渲杏袔纵v在安靜地充電。“我們的高管幾乎人手一輛,非常喜歡,因為它幾乎可以稱為一個移動辦公室?!迸阃业腂essie Wang說。

汽車產(chǎn)業(yè)被IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變,已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的潮流了。實際上有越來越多的行業(yè)正在被改變。例如在傳感器技術(shù)和WiFi技術(shù)的作用下,水表正在變得智能,可以幫助人們科學(xué)節(jié)約用水。我們欄目曾經(jīng)介紹過一款名為Driblet的智能水表,通過WiFi跟設(shè)備進行數(shù)據(jù)交換,用戶可以通過手機應(yīng)用或者Web客戶端來訪問存儲在Driblet里面的數(shù)據(jù),了解到自己在洗澡或者洗碗的過程中耗費多少水。傳統(tǒng)的水表生產(chǎn)商如果對這種趨勢無動于衷,很快就會被時代拋棄。

風(fēng)生水起的可穿戴設(shè)備,是另一個正在迅速被IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變的世界。除了智能眼鏡和智能手表,你想象過擁有一件既能給手機充電又有4G連接的智能風(fēng)衣嗎?這些看似小玩意兒的東西,正在改變世界。越來越多的服裝品牌正在將芯片技術(shù)、WiFi技術(shù)甚至地圖技術(shù)融入到產(chǎn)品中,例如耐克的鞋子植入智能芯片后可以代替跑步計量設(shè)備,自動記載、收集并上傳跑步數(shù)據(jù)到云端,通過運動數(shù)據(jù)分析軟件幫你確定下一步跑步計劃,這些也許對明天的服裝行業(yè)來說也是必須標(biāo)配。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速IT化轉(zhuǎn)型,使得產(chǎn)生的產(chǎn)品本身具有越來越高的智能。無視IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)侵蝕的滲透者,注定會在全行業(yè)智慧大轉(zhuǎn)型中落伍。

轉(zhuǎn)型之二:IT和工業(yè)界限模糊化

振動會對風(fēng)力發(fā)電機轉(zhuǎn)子和機艙造成什么影響?這些影響會在多長時間后造成這些組件的磨損?一輛新款緊湊型汽車在鋪滿鵝卵石的道路上行駛時,其內(nèi)部的噪聲有多大?

這些問題,通過對植入其中的傳感器數(shù)據(jù)進行分析,便可以知道答案。西門子在去年就開始提供類似的產(chǎn)品了。將傳感設(shè)備與軟件雙劍合璧,允許對聲學(xué)、震動、運行穩(wěn)定性和動力學(xué)等進行更加精確的分析,從而幫助生產(chǎn)出越來越節(jié)能、堅固、人性化甚至?xí)八伎肌钡墓I(yè)產(chǎn)品,這個就是工業(yè)4.0時代的雛形。它的最大特征,是通過將微處理器、存儲裝置、傳感器嵌入所有機器、半成品和材料,與用于組織數(shù)據(jù)流的智能數(shù)據(jù)挖掘工具和云端分析軟件緊密結(jié)合,使產(chǎn)品和機器能夠相互通信并交換命令,具有智慧的交流和思考能力,使生產(chǎn)工廠的智能化程度越來越高。

通過將傳統(tǒng)的工業(yè)自動化技術(shù)與云計算、實時分析、機器間通信等技術(shù)融合,西門子正在提供貫穿產(chǎn)品開發(fā)和制造的整個價值創(chuàng)造過程的工業(yè)軟件,對于傳統(tǒng)IT廠商來說,這是一類新型的競爭對手,它們正在涌現(xiàn),且都是大塊頭,例如除了西門子,還有GE。

第6篇:智慧醫(yī)療時代范文

記得我第一次看到“智慧城市”這個字眼大概是五六年前,感覺那時“智”字還比較稀缺。如今已經(jīng)是一個“智”字盛行的時代,智能手機、智能汽車、智能家居、人工智能、智能制造、商業(yè)智能等等,不一而足。從生活到生產(chǎn),從生產(chǎn)到商業(yè),可謂遍布“智”字的足跡。這些大大小小的智能概念構(gòu)成了城市的方方面面,那么智慧城市的“智”就是這些“智”字的簡單相加或匯總嗎?智慧城市的“智”有著什么樣的獨特內(nèi)涵?對于這個問題,我曾經(jīng)困惑過?,F(xiàn)在我認(rèn)為,智慧城市作為一座城市,它的首要智慧是管理。

曾經(jīng)有段時間,每當(dāng)別人問我在做哪方面的研究時,我會別別扭扭地回答:“我在研究智慧城市?!蔽覟槭裁磿e扭?因為我感覺這個回答比較空洞蒼白,說了像是沒說。就像前面說的,智慧城市是個很大的概念,它包含很多中宏觀和微觀的領(lǐng)域,從中觀的角度來說,就包括智慧交通、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧環(huán)保、智慧物流等眾多方面;從微觀層面來說,那包括的具體領(lǐng)域更是不勝枚舉。比如打車軟件就屬于智慧城市。因為打車軟件便利了市民的出行生活,屬于智慧交通的范疇,而智慧交通顯然是智慧城市一個極其重要的方面。所以打車軟件的研究者和實踐者,本質(zhì)上也屬于智慧城市的研究者和實踐者。既然他們都沒給自己貼上高大上的“智慧城市”標(biāo)簽,我怎么好意思自貼呢?于是我開始思考,在這樣一個各領(lǐng)域言必稱“智”的時代,智慧城市“智”在何方?

現(xiàn)在如果有人問我在做哪方面的研究,我會很從容地回答:“我在研究智慧城市的管理?!苯?jīng)過一段時間對智慧城市的研究和思考,我漸漸認(rèn)識到智慧管理是智慧城市的首要智慧。現(xiàn)在提到的很多“智”大多還是在技術(shù)層面,比如智能手機、智能汽車、人工智能等,而智慧城市的“智”遠遠不是各種新技術(shù)的應(yīng)用和疊加,而是基于新技術(shù)之上的管理理念、管理模式的創(chuàng)新。就像本期 《政府對智慧城市的管理策略創(chuàng)新》研究報告所提到的,“智慧城市的本質(zhì)不是新技術(shù),而是以新技術(shù)為依托形成的城市管理與服務(wù)的新理念、新模式?!比绻腔鄢鞘械墓芾碜霾坏脚c時俱進,那么無論采用了多么先進的技術(shù),技術(shù)所能發(fā)揮的功效也會大打折扣。智慧的管理,會充分激發(fā)新技術(shù)的活力;缺乏智慧的管理,會壓抑新技術(shù)的活力。

智慧城市離不開方方面面的“智慧技術(shù)”,更離不開智慧的管理。城市管理做得好,即使沒有運用最先進的技術(shù),市民在生活和工作中也能感受到城市生活的舒適與便捷。當(dāng)然,如果將“智慧管理”與“智慧技術(shù)”有機融合在一起,市民將進一步感受到城市的魅力、智慧的魅力。

第7篇:智慧醫(yī)療時代范文

6月20日,主題為“智能改變未來”的第11屆大連軟交會拉開帷幕,來自英特爾、IBM、國內(nèi)三大運營商等806家參會企業(yè),齊齊將目光聚焦在智慧城市的建設(shè)上,希望在這輪引發(fā)萬億元市場規(guī)模的資本狂歡聚會上,分到一份屬于自己的蛋糕。

住建部信息中心副主任表示,我國住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域在RFID(無線射頻識別)和智能IC卡方面已取得成效,智慧城市標(biāo)準(zhǔn)體系框架基本確立。據(jù)了解,在年初公布的首批90個試點城市的基礎(chǔ)上,第二批50個試點城市也將于6月底完成初審。

140個智慧城市的開工建設(shè),將為IT市場帶來超過1萬億元的收入。在這輪誰也不想缺席的盛宴中,誰能成為佼佼者?

擋不住的熱潮

2008年11月,IBM提出“智慧地球”的概念,并提出以“物聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)”為主要運行載體,解決如金融危機、能源危機和環(huán)境惡化等當(dāng)今世界面臨的諸多難題。

智慧城市概念一經(jīng)推出后,立即形成一股擋不住的熱流,將無數(shù)企業(yè)和地方政府裹脅其中。隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展,智慧城市中以往難以跨越的技術(shù)難關(guān),被逐一攻克,并得以迅速發(fā)展。

但 “智慧城市”真正讓人感興趣,是從2012年12月5日住建部下發(fā)的一份文件開始。在這份題為 《關(guān)于開展國家智慧城市試點工作的通知》以及下發(fā)的《國家智慧城市試點暫行管理辦法》和《國家智慧城市(區(qū)、鎮(zhèn))試點指標(biāo)體系(試行)》兩個文件中,讓IT企業(yè)看出了個中隱藏的財富信息。

智慧城市是通過綜合運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、整合信息資源、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),加強城市規(guī)劃、建設(shè)和管理的新模式。在建設(shè)智慧城市的宗旨確定后,第一批90個智慧城市名單于今年年初出爐。其中,地市37個,區(qū)(縣)50個,鎮(zhèn)3個。

《IT時代周刊》在采訪中了解到,國家開發(fā)銀行為了配合智慧城市的建設(shè),特對其給予了巨大的資金支持。據(jù)國家開發(fā)銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在“十二五”后三年,與住建部合作投資智慧城市的資金規(guī)模達800億元。

這僅是國家開發(fā)銀行的投資。國家測繪地理信息局局長徐德明表示,預(yù)計“十二五”期間用于建設(shè)“智慧城市”的各方投資總規(guī)模有望達5000億元。在既有政策扶持,又有資金配套的利好消息刺激下,地方政府的熱情被一一點燃。

據(jù)了解,全國目前開始建設(shè)“智慧城市”的地方遍及東中西部。除一線城市北京、上海、廣州、深圳外,杭州、廈門、珠海等一些東部沿海地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)達城市,也開始“智慧城市”的建設(shè)。浙江省日前還成立了“智慧城市”促進會,計劃今年在全省范圍內(nèi)啟動20個“智慧城市”建設(shè)示范試點項目,預(yù)計投資28.68億元。此外,湖北、湖南、山東、遼寧等省份則提出建設(shè)“智慧城市”群。業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為,智慧城市的背后,實質(zhì)是大數(shù)據(jù)的挖掘再利用。在政府的投入支撐下,智慧城市將持續(xù)高速增長,涉及大數(shù)據(jù)應(yīng)用的智能交通、數(shù)字城市管理、城市安防、醫(yī)療信息化、綠色建筑、地理信息、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等細分行業(yè),將迎來巨大的發(fā)展機遇。

智慧城市已成為行業(yè)和地方政府關(guān)注的頭等大事。據(jù)大連市沿海辦主任、外經(jīng)貿(mào)局局長劉德春介紹,本屆軟交會將重點聚焦在IT產(chǎn)業(yè)的智能應(yīng)用,分享智慧城市的生活改變、探討商業(yè)智能的發(fā)展方向,為業(yè)界提供一個交流探討的平臺。

千載難逢

智慧城市的開工建設(shè),最興奮的是IT企業(yè)。

IDC預(yù)測,中國政府行業(yè)及國有和國有控股企業(yè)的總IT花費占到IT市場的60%-70%。中國城鎮(zhèn)化未來10年建設(shè)的總投資將超過40萬億元人民幣,與“智慧城市”相關(guān)的投資達2萬億元,直接為IT市場帶來的價值將超過1萬億元。

在IT產(chǎn)業(yè)整體萎靡的情況下,智慧城市的上馬,猶如給它們打了一針興奮劑。特別是在大數(shù)據(jù)盛行的今天,智慧城市的開工建設(shè),也為IT企業(yè)提供了一個親身體驗的舞臺。

據(jù)了解,2013年大數(shù)據(jù)對全球IT開支的直接或間接推動將達960億美元,到2016年,這一數(shù)字預(yù)計將達2320億美元。無論是硅谷新貴,還是老牌IT王者,顯然都不愿意錯過這場即將到來的盛宴。在PC增長速度放緩的“后PC時代”,英特爾、微軟等傳統(tǒng)巨頭,更需要借此尋找新的增長點,在大數(shù)據(jù)時代再次風(fēng)光。

對于芯片巨頭英特爾來說,大數(shù)據(jù)是一個全新的也是最重要的戰(zhàn)場。在移動互聯(lián)網(wǎng)盛行的今天,它一度迷失方向。但大數(shù)據(jù)時代的來臨,為它找到了翻身的資本。作為最早一批進軍大數(shù)據(jù)市場的企業(yè),英特爾占有重要的位置?,F(xiàn)在,大數(shù)據(jù)與云計算、高性能計算,被視為其最重要的三大戰(zhàn)略。

“大數(shù)據(jù)正在改變著軟件行業(yè)、IT產(chǎn)業(yè),以及人們生活的方方面面?!庇⑻貭杹喬邪l(fā)有限公司總經(jīng)理、英特爾軟件與服務(wù)事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理何京翔告訴記者,“產(chǎn)業(yè)正在重構(gòu),英特爾愿與合作伙伴一起,迎接智慧城市建設(shè)中日益嚴(yán)峻的大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)?!?/p>

《IT時代周刊》在大連軟交會采訪期間,與會人員認(rèn)為,智慧城市的建設(shè)已是當(dāng)務(wù)之急,它能解決當(dāng)前一系列城市發(fā)展過程中遇到的難題。以中國一線城市為例,每年居民健康檔案產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量可達5PB(1PB=1000TB,相當(dāng)于時長約13年的高清視頻),每個季度智慧城市所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量,更是高達200PB。而中國擁有世界最多的人口和信息量,必然將成為大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的先鋒。

IDC預(yù)計,2020年中國數(shù)據(jù)量將是2012年的23倍,它是中國最具潛力的IT市場。未來5年中,中國大數(shù)據(jù)市場將以每年50%的速度增長。

在這樣的趨勢中,無數(shù)IT企業(yè)的積極性得到提升。除了英特爾、IBM這樣的跨國公司關(guān)注外,國內(nèi)三大運營商以及用友等軟件廠商也紛紛摩拳擦掌,希望把握住這個千載難逢的發(fā)財機會。

壁壘待除

在諸多IT企業(yè)中,英特爾對智慧城市的布局是積極性最高的跨國公司之一。依仗英特爾自身X86平臺的迅猛發(fā)展,它在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域擁有其他企業(yè)不具備的硬件與軟件優(yōu)勢?!坝⑻貭栐谲浖矫娴陌l(fā)展早已經(jīng)著手去做了?!庇⑻貭柕拿鐒P翔博士介紹,早在2012年第三季度,英特爾在中國公布了大數(shù)據(jù)解決方案——英特爾Hadoop的發(fā)行版軟件。

英特爾在智慧城市建設(shè)能兵行先著的原因在于,它看到了國內(nèi)醫(yī)療、教育、金融、電信、交通等行業(yè)都急需大數(shù)據(jù)解決方案。智慧城市的建設(shè)雖然呼聲很高,但真正落地的方案卻很少。正是看到了這一機會,英特爾在2009年就開始著手研發(fā)Hadoop?,F(xiàn)在,這一軟件已開始為醫(yī)療、金融、電信提供大數(shù)據(jù)解決方案。

而作為國內(nèi)最大的電信運營商,中國移動對于智慧城市的關(guān)注則早了許多。據(jù)了解,中國移動是國內(nèi)最早啟動無線城市建設(shè)的運營商之一。早在2008年,它便與廈門市政府宣布合作建設(shè)無線廈門,成為我國真正意義上第一個成功的無線城市項目。

在中移動的帶動下,中國電信也于2011年2月啟動“寬帶中國·光網(wǎng)城市”的工程。

而作為最晚進入“智慧城市”的運營商,中國聯(lián)通則選擇以城市光網(wǎng)絡(luò)、WCDMA無線網(wǎng)絡(luò)、WLAN三大網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以九大數(shù)據(jù)基地為依托,以基于云計算的全國統(tǒng)一的智慧城市平臺為載體,構(gòu)建“共建、匯聚、開放”的發(fā)展模式,推進智慧城市發(fā)展。

IT企業(yè)的蜂擁入局,能否順利掘到屬于自己的財富?何京翔告訴《IT時代周刊》,現(xiàn)在智慧城市的建設(shè)剛剛起步,與收獲還有很長的一段距離。英特爾的策略是在這一輪浪潮中提前布局,收獲先行優(yōu)勢。

第8篇:智慧醫(yī)療時代范文

 

移動支付進入爆發(fā)式增長階段

 

移動互聯(lián)網(wǎng)已成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場潛力最大的行業(yè),而且正在加速滲透到我們生活及工作的各個方面。在移動互聯(lián)網(wǎng)世界中,移動支付將成為繼高速網(wǎng)絡(luò)(3G及4G)及智能終端后的第三大基石。目前,國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出電信運營商、銀聯(lián)、第三方支付/互聯(lián)網(wǎng)公司三足鼎力之勢。

 

“預(yù)計未來3~5年全球移動支付市場規(guī)模仍將繼續(xù)擴大,年復(fù)合增長率將超過30%?!毖芯咳耸拷榻B,移動支付主要包括遠程支付和近場支付。遠程支付指用戶通過手機網(wǎng)絡(luò)進行支付、賬戶操作等;近場支付則是手機通過射頻、紅外、藍牙等通道,實現(xiàn)與自動售貨機、POS機等終端設(shè)備之間的近距離通信技術(shù)(NFC)。從國內(nèi)市場來看,未來銀行及運營商將成為國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)主要推動者。

 

記者了解到,從市場格局上看,支付寶依靠阿里巴巴這一電商平臺,積累大量用戶規(guī)模和交易基礎(chǔ),占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)支付市場的半壁江山。另外,騰訊旗下的財付通市場占比20%,中國銀聯(lián)的銀聯(lián)在線占比9.3%。因此,支付寶依靠其巨大的用戶規(guī)模和線上交易量,交易規(guī)模超過9000億元,成為全球最大的移動支付公司。移動支付主要有支付寶、財付通為代表的遠程移動支付客戶端,以拉卡拉為代表的手機刷卡器,以聯(lián)動優(yōu)勢和上海捷銀為代表的傳統(tǒng)短信支付和以中移動、電信、聯(lián)通三大運營商為代表的移動近場支付。由于三大勢力對移動支付產(chǎn)業(yè)的訴求不盡相同,市場推廣的動力也大小不一。運營商與銀聯(lián)主張NFC支付技術(shù),其中中國移動與銀聯(lián)形成合作關(guān)系,以阿里支付寶和騰訊微信支付為代表第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付機構(gòu)則更傾向于基于軟件方式實現(xiàn)的二維碼支付方案。

 

“移動支付的核心問題是安全屬性?!狈治鰩熛蛴浾邚娬{(diào),NFC安全屬性要高于二維碼支付,因此被市場寄予厚望。

 

隨著蘋果公司在2014年9月正式推出其革命性移動支付系統(tǒng)ApplePay,一方面將為運營商、銀行以及銀聯(lián)推廣NFC提振信心,另一方面也會迫使阿里、騰訊加速二維碼支付的拓展和生態(tài)建設(shè),因此2015年移動支付產(chǎn)業(yè)有望爆發(fā)式增長。尤其是中國移動在2014年主要資源傾向于向4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及推廣,待取得足夠的4G領(lǐng)先優(yōu)勢之后,由此三大SIM卡商——恒寶股份、天喻信息、東信和平將從中獲益。相應(yīng)地,正在建設(shè)校園支付生態(tài)圈、擁有TSM平臺建設(shè)能力的新開普也具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

 

當(dāng)然,短期來看,目前階段國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)更可能由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)。鑒于支付寶與騰訊更傾向于采用基于軟件的二維碼支付方式,即使采用NFC技術(shù)也更有可能通過HCE技術(shù)繞開電信運營商,個人消費者端(C端)無須增加硬件設(shè)備,支付受理環(huán)境(商戶,B端)的改造升級卻不可避免,由此產(chǎn)生第三方企業(yè)的投資價值。因此擁有二維碼掃描槍、NFCPOS機具設(shè)計生產(chǎn)能力的新大陸,以及擁有商戶信息管理系統(tǒng)并積累大量線下客戶資源的石基信息具有明顯優(yōu)勢。

 

智慧醫(yī)療拉開“大健康”時代帷幕

 

隨著移動通信技術(shù)不斷發(fā)展,通過遠程醫(yī)療、可穿戴便攜式設(shè)備等方式進行醫(yī)療服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正逐漸壯大。而騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭正紛紛涉足醫(yī)療領(lǐng)域。

 

1月27日,阿里健康(0241.HK)再度披露與醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域應(yīng)用軟件企業(yè)衛(wèi)寧軟件(300253)戰(zhàn)略合作成為業(yè)界重磅消息后。騰訊的移動醫(yī)療戰(zhàn)略推進工作正在不斷提速,據(jù)悉,目前全國已經(jīng)有超過1200家醫(yī)院接入以微信為平臺的騰訊“智慧醫(yī)療”解決方案,并均已實現(xiàn)微信掛號功能,另有近100家醫(yī)院可通過微信為患者提供從掛號、取藥到后期監(jiān)測在內(nèi)的全流程醫(yī)療服務(wù)。騰訊表示,雖然多數(shù)醫(yī)院仍不能通過微信為患者提供全流程醫(yī)療服務(wù),但這些醫(yī)院已具備“微信公眾號+微信支付”為基礎(chǔ)的智慧醫(yī)療解決方案的雛形。通過升級,多數(shù)醫(yī)院未來可為患者提供全流程服務(wù),而微信智慧醫(yī)療也有望在短時間內(nèi)擴容至全國各地。

 

目前智慧醫(yī)療主要的應(yīng)用模式有兩種,一種是面向醫(yī)院醫(yī)生的,可稱之為B2B模式,另一種是直接面向用戶或患者的,可稱之為B2C模式。面向醫(yī)院醫(yī)生的智慧醫(yī)療應(yīng)用模式主要用于醫(yī)生之間的交流、醫(yī)學(xué)知識庫的應(yīng)用和管理病患健康數(shù)據(jù)等方面?,F(xiàn)階段一般認(rèn)為智慧醫(yī)療通過以下三個步驟實現(xiàn):用戶健康大數(shù)據(jù)采集、遠程大數(shù)據(jù)處理分析和智能醫(yī)療認(rèn)知實行。

 

國信證券研究表示,2012年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模為18.6億元,2014年市場規(guī)模增長至28.4億元,預(yù)計在2015年達到42.3億元,同比增長48.94%,到2020年,預(yù)計將達到574.1億元,未來移動醫(yī)療市場有望迎來爆發(fā)式增長。

 

對于智慧醫(yī)療行業(yè)中投資機會,上海證券認(rèn)為在政策的大力推動下,智慧醫(yī)療正在超級大風(fēng)口上,首推萬達信息,上海模式作為醫(yī)改標(biāo)桿,其在醫(yī)改的各項創(chuàng)舉有望在全國推廣。其次,還要關(guān)注衛(wèi)寧軟件、東華軟件、宜華地產(chǎn)、朗瑪信息、榮科科技、海虹控股等公司機會。

 

以朗瑪信息為例,公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就瞄準(zhǔn)了醫(yī)療大健康數(shù)據(jù),投資6.5億元收購39健康網(wǎng),目前39健康網(wǎng)已經(jīng)覆蓋了1.3億人次,與國內(nèi)500家醫(yī)院機構(gòu)建立了合作關(guān)系,39健康網(wǎng)打造的藥品通成為全國藥品信息最全的數(shù)據(jù)庫,并與微信合作向手機用戶提供藥品功效的說明。此外,朗瑪信息還與電子科技大學(xué)合作,設(shè)立了健康大數(shù)據(jù)的中心,對數(shù)據(jù)挖掘、網(wǎng)絡(luò)科技進行系統(tǒng)性開發(fā)。類似的,湯臣倍健也具有智慧醫(yī)療概念,公司投資1億元入股深圳倍泰,而深圳倍泰則已建立起“硬件大數(shù)據(jù)采集、云健康平臺、智慧醫(yī)療、移動健康”的商業(yè)模式,正致力于成為智慧醫(yī)療解決方案領(lǐng)導(dǎo)者。

 

大數(shù)據(jù)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

 

大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用于各行業(yè),涉及到互聯(lián)網(wǎng)、電信、金融、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、教育等行業(yè)和領(lǐng)域。金融業(yè)是大數(shù)據(jù)的重要產(chǎn)生者,交易、報價、業(yè)績報告、消費者研究報告、官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)公報、調(diào)查、新聞報道無一不是數(shù)據(jù)來源。大數(shù)據(jù)的發(fā)展,對金融行業(yè)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新將產(chǎn)生推波助瀾的作用。

 

大數(shù)據(jù)的作用主要體現(xiàn)在兩方面:第一,大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用給各行業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益和價值,這主要體現(xiàn)在將海量客戶信息特征轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資源,從而精準(zhǔn)營銷獲取商業(yè)效益。據(jù)麥肯錫全球研究所分析,大數(shù)據(jù)將每年給美國醫(yī)療保健領(lǐng)域創(chuàng)造3000億美元的價值,給歐洲公共管理領(lǐng)域創(chuàng)造2500億歐元的價值,使美國零售業(yè)凈利潤增長達到60%以上,使制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和裝配成本下降50%。第二,大數(shù)據(jù)還能有效推動政務(wù)開展和智慧城市的構(gòu)建,提高政府決策水平、服務(wù)效益和社會管理水平以及城鎮(zhèn)智能化,尤指在政府和公共服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。

 

據(jù)研究人士分析,根據(jù)應(yīng)用方向看,短期而言,大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用精準(zhǔn)營銷將更成熟化落地;而從長期看,大數(shù)據(jù)在國家治理-智慧城市構(gòu)建方面將會大有作為。

 

1月21日,中證淘金大數(shù)據(jù)100指數(shù)的正式,其推出再次將大數(shù)據(jù)推向風(fēng)口浪尖。1月22日有消息稱,高盛正主導(dǎo)對新加坡大數(shù)據(jù)公司AntuitHoldingsPte進行5600萬美元的投資。對此,分析人士表示,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時代正悄然來臨,數(shù)據(jù)背后所隱藏的商業(yè)價值正逐漸引起人們的高度重視,產(chǎn)業(yè)資本的大舉進入將有助于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。作為國際知名投行,高盛出手一貫是有備而來,此次投資大數(shù)據(jù)公司也顯示出其對該行業(yè)未來發(fā)展的看好,對其他同業(yè)公司而言或?qū)a(chǎn)生一定的提振。

 

光大證券認(rèn)為,大數(shù)據(jù)潛在市場價值必將為整個產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)分享,由于國際巨頭在硬件層和基礎(chǔ)軟件層壟斷優(yōu)勢明顯,應(yīng)用軟件層的大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品將是未來大數(shù)據(jù)蛋糕中最大的一塊??紤]到各個行業(yè)信息化建設(shè)程度的差異,未來大數(shù)據(jù)應(yīng)用仍將集中于政府、金融、通信、電力四大行業(yè)。本土信息服務(wù)企業(yè)受益確定性最為明顯,信息安全、IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、IT咨詢等領(lǐng)域值得關(guān)注。上市公司中,天璣科技、漢得信息、同方股份、紫光股份、美亞柏科、拓爾思等值得關(guān)注。

 

記者注意到,業(yè)績同比預(yù)增30%~50%的拓爾思明確表示,公司在行業(yè)拓展和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面取得新的進展。天璣科技也預(yù)計2014年凈利潤同比上升15%~30%,公司表示,新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫云平臺開拓順利且呈現(xiàn)良好態(tài)勢。而美亞柏科則稱大平臺拉動公司高增長,公司2014年凈利潤預(yù)增83%~113%的同時,推出了擬10轉(zhuǎn)10派0.45元的高送轉(zhuǎn)方案。

第9篇:智慧醫(yī)療時代范文

然而,與發(fā)展共生的“城市病”也困擾著不斷涌現(xiàn)的新城市和新市民。城市快速膨脹造成的交通、環(huán)境、住房、就業(yè)等問題不斷挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)城市建設(shè)和城市發(fā)展思路,城市發(fā)展模式方面也出現(xiàn)了“單中心”與“多中心”的爭論。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)(NIT)在過去二十年的爆發(fā)式增長,智慧城市理念已成為多數(shù)城市謀劃中長期發(fā)展時不可回避的選項。

智慧城市發(fā)展的理論原點

從國際文獻來看,智慧城市(Smart City)概念由新加坡學(xué)者Mahizhnan于1999年首次提出,并將提升城市居民生活品質(zhì)作為其發(fā)展目標(biāo);而錢學(xué)森先生也在上世紀(jì)90年代指出,面對現(xiàn)代城市這一復(fù)雜系統(tǒng),需要以強調(diào)“人機結(jié)合、人網(wǎng)結(jié)合、以人為主”的“大成智慧學(xué)”理論作為城市建設(shè)實踐的基礎(chǔ)理論。無論中外,以市民為核心的人本理念可以被視為智慧城市發(fā)展的理論原點。

在應(yīng)對金融危機的背景下,IBM公司于2008年提出的“智慧地球”計劃開啟了當(dāng)前全球范圍內(nèi)智慧城市實踐探索的大門。在中國智慧城市發(fā)展的熱潮中,超過200個城市成為國家不同部委主導(dǎo)的“智慧城市試點”。然而,全國方興未艾的智慧城市實踐探索多聚焦于信息化助力部分城市功能提升,缺乏對智慧城市內(nèi)涵的深刻思考及對城市整體發(fā)展戰(zhàn)略布局的總體把握,有“盲人摸象”之感。

隨著更多學(xué)者開始使用“Smarter City”來表征智慧城市,我們可能需要超出具體技術(shù)架構(gòu)的束縛,首先承認(rèn)智慧城市是一個在信息時代使城市生活日益美好的理念,回歸到以人為本的創(chuàng)新邏輯來思考智慧城市的發(fā)展,來用智慧城市的理念思考城市的發(fā)展策略,而不是在圈定發(fā)展目標(biāo)后,只把智慧城市簡單理解為利用技術(shù)的目標(biāo)實現(xiàn)。

智慧城市發(fā)展需要多中心結(jié)構(gòu)

以人為本的觀念與城市發(fā)展真正的結(jié)合點在哪里呢?回答這一問題,首先要理解支撐智慧城市發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對人類生活的改變不僅提升了溝通的便利性,也催生了屬于網(wǎng)絡(luò)時代的全新文化生態(tài)。如果說智慧城市就是“互聯(lián)網(wǎng)+城市”,那需要疊加的顯然不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),更是互聯(lián)網(wǎng)思維。

互聯(lián)網(wǎng)思維的核心價值是開放、共享、兼容、平等,其代表了一種新的資源供給與分配模式。從社交網(wǎng)絡(luò)、維基百科到眾包、眾創(chuàng)、分享經(jīng)濟,無數(shù)Web2.0時代的互聯(lián)網(wǎng)成功案例都不同程度詮釋著這一核心價值。我們也不難發(fā)現(xiàn),符合這一價值理念的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)本身是多中心的,甚至是無中心的。去中心化正是Web1.0向Web2.0躍遷的一個重要標(biāo)志,將這一理念推演到城市維度,基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)構(gòu)建的智慧城市顯然不應(yīng)是“單中心”的。

智慧城市理念下的城市“多中心”包含兩個層面:首先,在空間層面,共享和平等的理念不支持資源的過度集中,資源的分散即意味著多中心,單中心輻射的資源配給方式顯然與互聯(lián)網(wǎng)思維南轅北轍;其次,在功能層面,開放、兼容的理念可能會將城市中心的概念碎片化,實際上這樣的城市形態(tài)已初見端倪,不同年齡段的親友造訪你的城市時,你可能會帶他們?nèi)ゲ煌牡胤?,因為他們的需求是有功能差異的。差異和特色的形成是資源流動與共享的前提,這種理念下每個城市單元可能都是中心,又可能都不是中心。

歸根結(jié)底,智慧城市中的“智慧”既指技術(shù)使城市能夠貼心地為市民思考,也指更多市民的智慧可為城市思考,這種思考一定像云計算一樣,是多中心和資源動態(tài)分配的。而城市副中心的建設(shè)和發(fā)展則是當(dāng)前城市步入智慧城市道路上的重要中間形態(tài)。

城市副中心發(fā)展需要智慧要素

城市副中心應(yīng)該如何建設(shè)和發(fā)展?這是包括北京在內(nèi)的許多大城市正在面臨的實際問題。筆者在過去一年里參與了北京市通州區(qū)副中心建設(shè)的多次論證。通州區(qū)從北京整體發(fā)展目標(biāo)嬗變和自身區(qū)位優(yōu)勢的結(jié)合點考慮,將自己定位為城市副中心;北京市政府東遷的計劃又賦予了通州行政副中心的定位。二者之間的發(fā)展目標(biāo)和功能需求存在差異,關(guān)于通州未來發(fā)展路徑的爭論也是見仁見智。將視線放遠,全國多個城市均有城市副中心或類副中心建設(shè)的規(guī)劃,有些初具形態(tài)的副中心也暴露出了發(fā)展同質(zhì)、定位不清等問題。

面對城市副中心建設(shè)發(fā)展的問題,筆者認(rèn)為遵循智慧城市理念,關(guān)注城市發(fā)展智慧要素是重要的前提條件。此前的實證研究表明,智慧城市的關(guān)鍵要素包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、政務(wù)信息化、監(jiān)測智能化、軟環(huán)境建設(shè)、智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧能源、人力資本發(fā)展和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展九個方面。基于對這些要素的重要性差異的判斷,筆者提出以下四點建議:

第一,信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行。考慮到副中心通常的地理位置和建設(shè)成本,一次性超前信息化基礎(chǔ)設(shè)施投入可能是副中心最大的后發(fā)優(yōu)勢,這是后續(xù)基于網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的眾多城市功能延伸的基礎(chǔ),也將是副中心未來的重要吸引力來源;

第二,基于大數(shù)據(jù)分析規(guī)劃核心資源分配。智慧城市不僅是一個目標(biāo)形態(tài),也是一個求索過程。面對副中心交通、醫(yī)療、教育等核心資源配置的復(fù)雜問題,現(xiàn)在就應(yīng)立即引入大數(shù)據(jù)分析輔助決策機制,并通過制度建設(shè)為將來基于數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整配置方案提供可能,將智慧要素融入城市建設(shè)和城市發(fā)展的過程;

第三,基于智能監(jiān)測布局居住環(huán)境保障。居住環(huán)境是目前超大城市原有中心面臨的困擾,也是副中心形成差異化定位的重要方面。傳感網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為空氣、水質(zhì)、食品安全等居住品質(zhì)的實時監(jiān)測提供了可能。智能監(jiān)測既是重要的管理手段,也是區(qū)域數(shù)據(jù)積累并實現(xiàn)后續(xù)智能分析的有效路徑;

第四,提升人口素質(zhì)與區(qū)域軟實力。忽略人口素質(zhì)提升及區(qū)域文化軟實力構(gòu)建的副中心建設(shè)必然難說“智慧”,用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新2.0理念也需要踐行在知識社會背景下,這都對副中心的教育和文化建設(shè)提出了更高的要求。

參考文獻:

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2.宋剛、張楠、朱慧:《城市管理的復(fù)雜性與基于大數(shù)據(jù)的應(yīng)對策略研究》,《城市發(fā)展研究》,2014。

3.劉潔、高敏、蘇楊:《城市副中心的概念、選址及發(fā)展模式:以北京為例》,《人口與經(jīng)濟》,2015。