電信工程及管理精選(九篇)

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第1篇：電信工程及管理范文

計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)是伴隨著第三次科技革命而來(lái)的。今天的信息技術(shù)發(fā)展越來(lái)越迅速，并且逐步影響到人們的工作和生活，使得人們的生活方式每天都在發(fā)生著深刻的變化，而且這種影響力會(huì)一直持續(xù)下去。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合之后，這更加體現(xiàn)出了信息技術(shù)的優(yōu)越性。工程管理包含的內(nèi)容分為三個(gè)部分，一是工程前期的策劃，二是工程進(jìn)行過(guò)程中的調(diào)度問(wèn)題，三是對(duì)工程竣工后的維護(hù)管理和優(yōu)化?，F(xiàn)代化的工程建設(shè)對(duì)工程管理提出了更高的要求，再加上，現(xiàn)在的工程量非常大，規(guī)模也很大，工程建設(shè)會(huì)越來(lái)越難，如何科學(xué)的管理工程是一項(xiàng)擺在人們面前的難題。因此，一定要加強(qiáng)科學(xué)化的工程管理，才能滿足不斷提高的工程建設(shè)的要求。

2計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

2.1工程管理中的信息維護(hù)

傳統(tǒng)意義的工程管理都是信息維護(hù)員對(duì)重要信息的進(jìn)行人工記錄，這種方式容易出現(xiàn)人為錯(cuò)誤，工作效率低下。目前，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，減少了工作時(shí)間，提高了工作質(zhì)量，確保了工作的準(zhǔn)確性，方便快捷，便于存儲(chǔ)和管理，大大改變了原來(lái)陳舊的工作方式。另外，電子信息技術(shù)的應(yīng)用，借助大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，方便了工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工程項(xiàng)目的前期規(guī)劃以及對(duì)工程的后續(xù)跟蹤管理。

2.2工程項(xiàng)目物資管理

對(duì)工程建設(shè)來(lái)說(shuō)最重要的就是工程材料物資。材料的選擇、運(yùn)輸、管理等環(huán)節(jié)都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來(lái)解決了。利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的搜索功能，可將全世界范圍內(nèi)的材料的價(jià)格、銷售行情、投標(biāo)的情況搜索出來(lái)進(jìn)行分析，最后提供給工程項(xiàng)目的決策者，方便決策者采納。根據(jù)工程建設(shè)的需要進(jìn)行材料的選擇，在計(jì)算機(jī)上也可以完成與賣家的聯(lián)系與業(yè)務(wù)的洽談，省去了到生產(chǎn)廠家考察的麻煩，信息技術(shù)讓快捷的溝通成為了現(xiàn)實(shí)。另外，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以讓買家與賣家進(jìn)行交流和協(xié)商，這樣大大提高了效率。在采購(gòu)回來(lái)的工程材料進(jìn)行編號(hào)后，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以對(duì)存儲(chǔ)的各種工程材料進(jìn)行歸類，提供給工程管理者強(qiáng)大的物資搜索功能，提高了對(duì)閑置材料的利用率，使得材料可以得到充分的利用，發(fā)揮最大的利用價(jià)值。

2.3工程項(xiàng)目自動(dòng)控制

工程項(xiàng)目中采用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，給管理系統(tǒng)的靈活性提高了重要的保障，讓管理的功能逐步完善起來(lái)，減少了傳統(tǒng)上人工進(jìn)行工程管理的復(fù)雜和繁冗。為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工程建設(shè)，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)就可以輕松的解決難題。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程項(xiàng)目的自動(dòng)控制主要表現(xiàn)在控制對(duì)象、執(zhí)行器裝置、數(shù)字調(diào)節(jié)器的操作。在控制對(duì)象方面，借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)把控制系統(tǒng)與被控制的裝置的各種信息記錄下來(lái)并作出分析。這些包括遞函數(shù)特征、放大系數(shù)等等。執(zhí)行器作為控制體系中的重要組成部分，依照調(diào)節(jié)裝置的控制信號(hào)，以調(diào)節(jié)輸出角位移或者變化真線位移的方式來(lái)調(diào)節(jié)被調(diào)介質(zhì)的能量，以此按照要求完成認(rèn)為，借助電子信息技術(shù)，與控制器結(jié)合后，計(jì)算機(jī)電子信息系統(tǒng)可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和計(jì)算，保證了執(zhí)行器的精準(zhǔn)執(zhí)行。數(shù)字調(diào)節(jié)器儲(chǔ)存一些計(jì)算機(jī)發(fā)送的數(shù)據(jù)信息。它是受數(shù)字計(jì)算機(jī)控制的，由提前編制好的計(jì)算機(jī)程序來(lái)執(zhí)行一些任務(wù)?？刂扑挠?jì)算機(jī)可以通過(guò)一些特殊的通道實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)字調(diào)節(jié)器的自動(dòng)化控制。

3提高計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用措施

3.1創(chuàng)新信息技術(shù)

計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用要進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)。通過(guò)信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新，可以讓計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理得到更加合理的利用。一方面要加大研發(fā)力量的投入，為了提高計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用，需要不斷的技術(shù)投入，另外，加大對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備和電子信息技術(shù)的軟件進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y金支持，這些是保障技術(shù)創(chuàng)新的最基本的要求。

3.2加強(qiáng)理論研究

為了使計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的得到更好的應(yīng)用，我們?nèi)匀恍枰M(jìn)行大量的理論研究。有關(guān)信息技術(shù)的基礎(chǔ)理論研究資料還相當(dāng)匱乏，當(dāng)然，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用研究更是很難找到大量的資料。因此，我們要結(jié)合高校以及科研研所來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的理論研究。鼓勵(lì)社會(huì)力量以及青年才俊來(lái)加入到理論研究的隊(duì)伍中來(lái)，進(jìn)一步豐富信息技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，積累更多的理論研究，為更好的應(yīng)用信息技術(shù)奠定基礎(chǔ)。

3.3注重人才培養(yǎng)

在工程管理方面，能夠熟練掌握計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的科技人才缺口很大。因此，高校要聯(lián)合起來(lái)培養(yǎng)信息技術(shù)人才，讓大學(xué)生到相關(guān)企業(yè)里去實(shí)習(xí)。企業(yè)也要給予員工學(xué)習(xí)信息技術(shù)的機(jī)會(huì)，組織員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以定期開(kāi)展一些信息技術(shù)知識(shí)比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提升電子信息技術(shù)應(yīng)用的水平，為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)更多的科技人才。

4結(jié)語(yǔ)

第2篇：電信工程及管理范文

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工；技術(shù)創(chuàng)新；措施和對(duì)策

1 前言

隨著科技的迅猛發(fā)展和進(jìn)步，越來(lái)越多的行業(yè)都逐漸依賴于技術(shù)，在處理各項(xiàng)工作時(shí)都逐漸離不開(kāi)先進(jìn)的科技。水利水電工程也不例外，在各項(xiàng)工作中需要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)才能提高工作效率，滿足當(dāng)前發(fā)展與進(jìn)步的需要。因此，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新是大勢(shì)所趨，是促進(jìn)水利水電施工發(fā)展的有效途徑。施工技術(shù)的高低是影響施工進(jìn)行效率和成果的最重要的因素，如果技術(shù)不能跟上時(shí)代的發(fā)展，整個(gè)施工進(jìn)程就很可能落后于其他行業(yè)，不利于水利水電的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2 水利水電工程施工現(xiàn)狀分析

2.1 有些工程施工技術(shù)設(shè)備陳舊，不能滿足當(dāng)前發(fā)展的需要，阻礙工程的順利進(jìn)行

各個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行都需要相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行操作，設(shè)備的狀態(tài)良好影響著整個(gè)工程的進(jìn)程和結(jié)果，一些水利水電工程施工使用的設(shè)備過(guò)于陳舊，尤其是大型的設(shè)備，由于長(zhǎng)久失修或者設(shè)備比較落后，不能保證水利水電工程施工的順利進(jìn)行。在技術(shù)施工過(guò)程中，落后的技術(shù)設(shè)備很難承載高負(fù)荷的工作壓力，稍不注意設(shè)備很可能會(huì)停止運(yùn)作或者發(fā)生故障，給水利水電施工造成了很大的麻煩和難題。因此，在技術(shù)設(shè)備選取上要謹(jǐn)慎，盡量使用先進(jìn)保險(xiǎn)的設(shè)備進(jìn)行施工，從而減少施工中遇到問(wèn)題的可能性。

2.2 水利水電工程項(xiàng)目中的管理人員技術(shù)水平不高，缺乏專業(yè)的知識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)

水利水電工程能否順利發(fā)展大部分取決于施工技術(shù)人員，施工的質(zhì)量保證是水利水電行業(yè)發(fā)展壯大的根本保障。施工技術(shù)人員素質(zhì)的高低直接影響施工質(zhì)量的好壞，一個(gè)有著高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，會(huì)帶來(lái)高品質(zhì)，高質(zhì)量的結(jié)果和成就，反之則不然。然而要想確保施工的質(zhì)量，必須要嚴(yán)格要求施工技術(shù)人員個(gè)人的整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在工作上有責(zé)任心的人員對(duì)施工也是兢兢業(yè)業(yè)，毫不馬虎。急于求成而不思進(jìn)取的人則不能給予信任與依賴，為了工程的質(zhì)量保證在選拔人才方面要慎重考慮，綜合多種條件對(duì)比選拔，爭(zhēng)取取得高素質(zhì)，高水平，有上進(jìn)心和責(zé)任心的好員工，對(duì)施工的順利進(jìn)行和建筑的發(fā)展都有很好的推動(dòng)作用。加強(qiáng)施工管理，確保工程質(zhì)量，不僅對(duì)技術(shù)人員有利，而且會(huì)促進(jìn)水利水電事業(yè)的發(fā)展和壯大。

2.3 由于資金等投入力度不夠，很難對(duì)水利水電施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)

技術(shù)的進(jìn)步是水利水電工程施工進(jìn)步的前提表現(xiàn)，然而技術(shù)的研發(fā)與進(jìn)步離不開(kāi)資金的支持，充足的資金是技術(shù)發(fā)展和研發(fā)的堅(jiān)實(shí)后盾。從目前情況來(lái)看，一些水利水電施工對(duì)技術(shù)的研發(fā)資金的投入微乎其微，技術(shù)得不到充分的發(fā)展，從而不利于整個(gè)水利水電工程的順利發(fā)展。若想使得施工技術(shù)順利研發(fā)與進(jìn)步，就要投入相應(yīng)的資金支持，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，完善水利水電工程施工技術(shù)。此外，可以通過(guò)聘請(qǐng)一些資深的水利水電技術(shù)講師，對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和傳授，提高施工技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)水平，啟發(fā)他們不斷追隨先進(jìn)的技術(shù)理念。

3 水利水電工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理的對(duì)策

3.1 建立健全水利水電工程施工技術(shù)的管理和監(jiān)督機(jī)制，制定相關(guān)的規(guī)章制度

完善建立體系，建立一套完整科學(xué)的管理體制和機(jī)構(gòu)，是最終確保水利水電工程順利進(jìn)行的有效途徑和方式之一。在施工前、施工期間以及施工后進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，出現(xiàn)一些或多或少的問(wèn)題與矛盾需要及時(shí)予以解決，否則會(huì)影響施工的正常進(jìn)行。所以施工的監(jiān)理工作是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，要想確保工程質(zhì)量，必須科學(xué)有效地對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)滿足大眾要求的工程項(xiàng)目。因此，在質(zhì)量監(jiān)督方面需要社會(huì)各界予以重視和支持，施工人員也要加強(qiáng)自身的監(jiān)管力度，不能懈怠，時(shí)刻以精益求精的態(tài)度去對(duì)待施工項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題。本著“不求最完美，只求更完美”的理念和態(tài)度為人們?cè)O(shè)計(jì)更好的工程項(xiàng)目，質(zhì)量可靠，使用放心。當(dāng)前我國(guó)必須采取有效可行的方式解決監(jiān)管問(wèn)題，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不樂(lè)觀的局面，從每個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)入手，切實(shí)抓緊工程質(zhì)量問(wèn)題的保證，絕不能坐以待斃，止步不前。提高監(jiān)理力度，明確監(jiān)管目的，有方向有目標(biāo)的進(jìn)行施工才能確保工程的質(zhì)量。

3.2 慎重選拔施工技術(shù)人員，注重培訓(xùn)技術(shù)專業(yè)知識(shí)和技能

由于某些施工單位為了節(jié)省資本，雇傭一些技術(shù)水平不高的人員進(jìn)行施工，有些甚至完全不熟悉專業(yè)的基本知識(shí)和技能操作，會(huì)造成施工過(guò)程中的很多麻煩和問(wèn)題。因此，對(duì)施工人員的選擇要慎重，不能為了某些利益，而不重視施工的質(zhì)量和安全問(wèn)題。施工人員如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就參與施工工作，在施工中難免會(huì)一頭霧水，也不利于施工的順利進(jìn)行。在施工后才發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如果不能及時(shí)得到處理和解決。那么所造成的損失和浪費(fèi)都不可估量。水利水電工程的安全可靠程度大部分取決于施工技術(shù)人員，關(guān)系著人們的安危，這就要求我們?cè)谶x擇施工技術(shù)人員時(shí)要精心，決不能大意，否則造成巨大損失和危害之際，就會(huì)后悔莫及。對(duì)于剛剛上任的技術(shù)人員，要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對(duì)專業(yè)的知識(shí)和技能進(jìn)行全面的考核和培訓(xùn)，通過(guò)考核的才能正式上崗工作，這樣既對(duì)技術(shù)人員是個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)，同時(shí)提高了施工的效率和效果，可謂是一舉兩得。

3.3 適當(dāng)對(duì)施工技術(shù)的研發(fā)和發(fā)展投入資金支持，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)

由于資金等因素的限制，大部分資金用于施工的運(yùn)用上，施工技術(shù)的創(chuàng)新便沒(méi)有充足的資金支持。因此要投入足夠的資金到技術(shù)研發(fā)層面，加大資金力度，完善技術(shù)研發(fā)。同時(shí)，在不耽誤工期的情況下，造出符合大眾要求的工程項(xiàng)目，追求質(zhì)量與數(shù)量相統(tǒng)一的理念。實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管制度就是為了建設(shè)更好的工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)確保質(zhì)量的目的，迎合廣大群眾的要求。技術(shù)的的提高，不僅會(huì)給人們帶來(lái)方便，而且給廣大施工人員帶來(lái)豐厚的工資，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)巨額利潤(rùn)。一旦水利水電工程有了足夠的資金支持，就能使得技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)作起來(lái)，在高科技發(fā)展的推動(dòng)下，主動(dòng)研發(fā)和學(xué)習(xí)新型的技術(shù)理念，并將理念與實(shí)際相結(jié)合，促進(jìn)施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，走在科技發(fā)展的前沿，為水利水電工程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。

4 結(jié)束語(yǔ)

由于當(dāng)今時(shí)代科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，水利水電工程施工同其他的工程項(xiàng)目一樣越來(lái)越依賴于技術(shù)，然而時(shí)代在發(fā)展，技術(shù)也在不斷地發(fā)展與進(jìn)步，若想與時(shí)俱進(jìn)，走在世界發(fā)展的前沿，就必須緊跟時(shí)展的潮流和趨勢(shì)，對(duì)水利水電工程施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，滿足發(fā)展的需要。通過(guò)對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行深入分析和研究，不斷引進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，使得水利水電工程施工不斷走向技術(shù)的頂端，獲得一番成功。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜命強(qiáng).對(duì)基礎(chǔ)處理工程施工竣工資料整理的幾點(diǎn)看法[A].中國(guó)水利學(xué)會(huì)地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)委員會(huì)第十一次全國(guó)學(xué)術(shù)技術(shù)研討會(huì)論文集[C]，2011（02）.

第3篇：電信工程及管理范文

我國(guó)地大物博，山區(qū)眾多，鐵路遍布全國(guó)各地，在飛速發(fā)展的科技下，高鐵、動(dòng)車提高了鐵路的運(yùn)輸效率，花費(fèi)較少與速度較快的鐵路成為主要的交通出行工具與運(yùn)輸方式。而鐵路中的交通信號(hào)，是指揮列車安全運(yùn)行的重要保障，保證整個(gè)鐵路正常運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。需要施工人員掌握鐵路信號(hào)工程施工技術(shù)，根據(jù)技術(shù)施工現(xiàn)狀，針對(duì)技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保證鐵路交通的安全，在施工中注意各管理環(huán)節(jié)，推動(dòng)鐵路運(yùn)輸業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

1鐵路信號(hào)工程

鐵路信號(hào)是在列車運(yùn)行中，通過(guò)地面信號(hào)機(jī)、標(biāo)志物、車載列控信號(hào)裝置等給鐵路工作人員傳達(dá)列車的運(yùn)行狀態(tài)等，使車輛安全正常的運(yùn)行。當(dāng)前鐵路信號(hào)主要有聲音、手勢(shì)、色燈三種信號(hào)，鐵路信號(hào)設(shè)備按功能可分為IL站信號(hào)聯(lián)鎖系統(tǒng)、ZPW2000區(qū)間信號(hào)閉塞系統(tǒng)、TCC列控中心系統(tǒng)、RBC無(wú)線閉塞中心系統(tǒng)、CTC調(diào)度集中系統(tǒng)、CSM信號(hào)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、TDCS行車調(diào)度指揮系統(tǒng)、應(yīng)答器、TSR臨時(shí)限速服務(wù)器等。而鐵路信號(hào)工程是鐵路建設(shè)過(guò)程中的重要部分，它的建設(shè)保證了鐵路網(wǎng)絡(luò)信息、數(shù)據(jù)的溝通與交換，保證鐵路的安全運(yùn)行與效率。信號(hào)工程中的設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)營(yíng)，在建設(shè)中主要包括對(duì)鐵路信號(hào)設(shè)備安裝前的測(cè)試、調(diào)試、信號(hào)控制系統(tǒng)的建設(shè)、鐵路信號(hào)系統(tǒng)線路布局與運(yùn)維管理，保證了鐵路信號(hào)設(shè)備安全與交通運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行。那么在信號(hào)工程中的既有站改造與新建站的軌道電路、地面固定信號(hào)機(jī)、道岔絕緣、列車信號(hào)設(shè)備、轉(zhuǎn)撤裝備、室內(nèi)設(shè)備、電纜線路與聯(lián)鎖試驗(yàn)等。在不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)下，信號(hào)燈也實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化與智能化，所以在鐵路的施工上需不斷提高技術(shù)水平、提高施工管理的效果，確保鐵路在運(yùn)營(yíng)階段能順利、安全的運(yùn)行。

2鐵路信號(hào)工程技術(shù)

2．1鐵路信號(hào)工程技術(shù)應(yīng)用特征

隨著我國(guó)鐵路技術(shù)逐漸在世界上占有主導(dǎo)地位，鐵路工程項(xiàng)目不斷增加，甚至增加許多國(guó)際訂單。在科學(xué)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展下，在施工技術(shù)、材料與設(shè)備上不斷的研究與使用，讓鐵路運(yùn)營(yíng)與管理出現(xiàn)自動(dòng)化、信息化、智能化、數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)。而鐵路信號(hào)工程的類型也多樣化，在保證鐵路穩(wěn)定與安全行車下還提高了鐵路區(qū)間與車主通過(guò)能力、減少鐵路工作人員勞動(dòng)量、提高了列車運(yùn)行管理質(zhì)量。在多功能的信號(hào)工程下有車站與區(qū)間信號(hào)工程、列車運(yùn)行與列車指揮自動(dòng)化工程等類型。而信號(hào)工程中的各設(shè)備與元器件，在科技發(fā)展下不斷向著輕質(zhì)量、高安全、固態(tài)化、微型化、高穩(wěn)定上發(fā)展，各運(yùn)作系統(tǒng)也呈現(xiàn)自動(dòng)控制化與高集成化。當(dāng)前多采用JAVA設(shè)計(jì)、WindowsXP系統(tǒng)操作的管理系統(tǒng)，如ZPW2000A／K智能化管理系統(tǒng)，具有無(wú)絕緣軌道電路的優(yōu)勢(shì)，下面就此系統(tǒng)來(lái)展示信號(hào)工程的施工要點(diǎn)，鐵路信號(hào)模塊如圖1所示。

2．2信號(hào)電纜施工

電纜正確施工保證著信號(hào)工程的所有設(shè)備順利的溝通。在施工前需與電務(wù)段順利溝通，通過(guò)勘查與預(yù)案確定好電纜溝與挖掘的具置與挖掘方式，做好具體方案。在施工前需專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)路段的深度進(jìn)行勘測(cè)，及時(shí)清理垃圾等雜物。測(cè)量實(shí)際應(yīng)用地的電纜長(zhǎng)度，設(shè)置電纜標(biāo)識(shí)再進(jìn)行敷設(shè)，完工后及時(shí)對(duì)電纜溝進(jìn)行回填。

2．3室內(nèi)布線

ZPW2000A／K系統(tǒng)的信號(hào)機(jī)在室內(nèi)進(jìn)行線路布置時(shí)，需采用阻燃線纜杜絕發(fā)熱出現(xiàn)的燃燒損毀現(xiàn)象。要嚴(yán)格審查線路材料，可采用無(wú)鹵阻燃材料，長(zhǎng)時(shí)間使用無(wú)發(fā)燙現(xiàn)象，采用分開(kāi)布置的方式避免相互干擾。可在線纜外部裝上護(hù)套線，方便后期的檢查工作。

2．4信號(hào)機(jī)施工

信號(hào)機(jī)安裝前需考慮施工范圍，在安裝前的開(kāi)挖工作前須預(yù)留引導(dǎo)槽，信號(hào)機(jī)的圓形坑深3m，直徑0．5m。需要技術(shù)人員與指揮人員注意安全問(wèn)題，使用保險(xiǎn)帶、消防梯等，測(cè)量好信號(hào)機(jī)的尺寸再使用梯子進(jìn)行安裝。

2．5電氣設(shè)備的安裝

首先需對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析，按照指定的設(shè)計(jì)位置進(jìn)行安裝，在前后的走線槽間需絕緣線做隔離處理。在各電纜線上設(shè)置銘牌，對(duì)各引入孔用防火封堵進(jìn)行處理，保證設(shè)備柜中線纜固定完好，防止受到損傷，出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。如設(shè)備使用雙排模式安裝，前排設(shè)備通信電纜需鋪設(shè)于后部，后排則反之，前后設(shè)備電纜能相互連接。

2．6信號(hào)工程的調(diào)試

在ZPW2000A／K無(wú)絕緣移頻自動(dòng)閉塞所有設(shè)備安裝完成后，需技術(shù)人員調(diào)試好ZPW2000區(qū)間信號(hào)閉塞系統(tǒng)與設(shè)備，在模擬中首先分別調(diào)試，然后整體調(diào)試、試驗(yàn)，做好調(diào)試、試驗(yàn)中的數(shù)據(jù)記錄，針對(duì)各站點(diǎn)的聯(lián)系電路還需反復(fù)測(cè)試。相關(guān)部門對(duì)信號(hào)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，保證工程是和施工圖紙與國(guó)家鐵路信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相一致的，在檢驗(yàn)、驗(yàn)收后則可將設(shè)備投入使用。

3鐵路信號(hào)工程施工技術(shù)施工管理要點(diǎn)

下面以ZPW2000A／K智能管理系統(tǒng)工程為例，著重分析施工中管理要點(diǎn)。

3．1制定有效的施工方案

鐵路信號(hào)工程有效的實(shí)施關(guān)鍵就是制定科學(xué)的施工方案。在施工單位設(shè)計(jì)計(jì)劃與方案時(shí)，需對(duì)工程環(huán)境、施工成本、施工技術(shù)、施工人員與材料方面都進(jìn)行綜合分析。首先，需要對(duì)施工單位的責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)，各施工部門間協(xié)調(diào)配合，明確各施工人員的責(zé)任與任務(wù)，避免工作重復(fù)現(xiàn)象。其次，施工單位設(shè)計(jì)部門對(duì)施工中具體的工作進(jìn)行規(guī)劃，在工作實(shí)際、地點(diǎn)、內(nèi)容、工期、人員及設(shè)備、材料等進(jìn)行合理計(jì)劃，保證施工中各個(gè)部門有序的進(jìn)行，信號(hào)工程在合作中保證工作效率與質(zhì)量。然后，在計(jì)劃前對(duì)工程環(huán)境進(jìn)行勘查，對(duì)周圍容易影響ZPW2000A／K系統(tǒng)信號(hào)的因素進(jìn)行分析，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容要嚴(yán)密的考慮，保證施工技術(shù)人員能掌握鐵路信號(hào)工程的施工技術(shù)。最后，需對(duì)施工成本進(jìn)行預(yù)算，針對(duì)工程所需的材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、運(yùn)輸和工期等，新技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析出最佳方案，針對(duì)施工環(huán)境讓人力物力充分發(fā)揮，避免出現(xiàn)安全事故與浪費(fèi)，合理的工期發(fā)揮出施工效益。在有效的施工方案下，鐵路信號(hào)工程按質(zhì)按量按期完成。

3．2制定全面的、科學(xué)的管理措施

在信號(hào)工程施工中安全管理是重要的核心，包含施工人員與鐵路兩方面的安全性。在鐵路信號(hào)工程復(fù)雜的環(huán)境與碩大的工程量下，需要施工單位對(duì)鐵路信號(hào)工程施工的安全運(yùn)行制定科學(xué)的安全管理措施，保證施工進(jìn)度的安全、順利的進(jìn)行，減少多方面出現(xiàn)的安全隱患，避免出現(xiàn)事故造成的人員與設(shè)備的損傷，所以需要注意施工的安全管理。第一，要制定鐵路信號(hào)工程技術(shù)施工安全管理體系，在技術(shù)安全、施工安全、生產(chǎn)安全上進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，建立技術(shù)施工安全緊急預(yù)案。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全事故依照緊急預(yù)案進(jìn)行處理，及時(shí)上報(bào)降低損害，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。在安全管理組織下，對(duì)施工中各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)的組織，在鐵路材料的采購(gòu)與安裝上還要嚴(yán)格監(jiān)控，在鐵路信號(hào)控制設(shè)備、控制設(shè)備與軟件、鐵路通信設(shè)備、供電設(shè)備等都需有產(chǎn)品的安全認(rèn)證，保證設(shè)備與軟件中不存在安全隱患與嚴(yán)重的設(shè)計(jì)缺陷等。在施工材料上需堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，保證不偷工減料，影響施工質(zhì)量與鐵路工程的質(zhì)量，保障使用過(guò)程中的安全與鐵路的運(yùn)輸安全。第二，提高施工人員的技術(shù)水平與安全意識(shí)。施工中的主體就是施工人員，需要其有專業(yè)的技術(shù)與操作水平，充分意識(shí)到安全施工的重要性。在施工前施工單位就應(yīng)加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)與安全意識(shí)管理，在模擬試驗(yàn)中鍛煉其技術(shù)操作熟練度，在理論與實(shí)踐中不斷提高技術(shù)水平，確保在施工中準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行，減少安全事故的發(fā)生。第三，信號(hào)工程施工階段不斷檢查。安全總監(jiān)在施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患并解決，安全質(zhì)檢部在施工中重要的環(huán)節(jié)與部位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，根據(jù)施工方案與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)施工質(zhì)量安全的進(jìn)行。需要在作業(yè)中不斷的檢查，掌控好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，排除不安全因素，規(guī)范化的作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，保證施工安全、順利的進(jìn)行。第四，針對(duì)質(zhì)量管理問(wèn)題實(shí)施倒查機(jī)制，技術(shù)施工管理體系。在各方面分析存在的隱患，在管理中發(fā)現(xiàn)不足，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新管理體系。在工程技術(shù)施工中對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行收集、處理，在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)工程施工的掌控，針對(duì)過(guò)程與細(xì)節(jié)，保證工程質(zhì)量、成本、技術(shù)與管理得到控制，讓信號(hào)工程技術(shù)施工有效的進(jìn)行。

3．3加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理與控制

在施工方案與人員技術(shù)的管控后，就需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管控。首先，需要檢測(cè)ZPW2000A／K系統(tǒng)安裝的設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)的合理性與匹配性，在設(shè)備的型號(hào)、信號(hào)機(jī)的安裝位置等上需要監(jiān)控是否匹配。還可查閱信號(hào)圖紙是否與站前專業(yè)圖紙相符，在道岔編號(hào)、股道長(zhǎng)、股道名稱、機(jī)待線線名、安全線名等是否一致，查出問(wèn)題及時(shí)解決，不能干擾工期。在電線、電力、電源通道、信號(hào)設(shè)備部件的質(zhì)量等需要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通電檢測(cè)，確保型號(hào)與質(zhì)量相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。其次，信號(hào)設(shè)備安裝需根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)安全保障下，確保工序滿足施工規(guī)范要求。設(shè)備安裝好需多方面多角度的進(jìn)行反復(fù)檢測(cè)，杜絕在使用中出現(xiàn)問(wèn)題。進(jìn)行信號(hào)設(shè)備交接時(shí)也要嚴(yán)格把控，對(duì)反復(fù)檢測(cè)的記錄進(jìn)行記載，設(shè)備驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，迅速的解決問(wèn)題，保證工程完成驗(yàn)收。然后，在竣工資料與圖紙上要做好移交工作，確保移交資料與實(shí)際相符，準(zhǔn)確有效，一旦在使用中出現(xiàn)故障便能及時(shí)準(zhǔn)確的查找，能在短時(shí)間內(nèi)降低危險(xiǎn)，減少損失。定期需專業(yè)人員對(duì)信號(hào)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，保證鐵路運(yùn)輸業(yè)的安全進(jìn)行。

3．4掌握鐵路信號(hào)工程建設(shè)要求與發(fā)展趨勢(shì)

科技發(fā)展讓鐵路信號(hào)工程不斷進(jìn)步，根據(jù)當(dāng)下鐵路的實(shí)際需求，在技術(shù)應(yīng)用與建設(shè)方向都有了變化。那么要根據(jù)鐵路信號(hào)工程的建設(shè)管理需求，依據(jù)社會(huì)發(fā)展、鐵路產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面等進(jìn)行綜合考慮，對(duì)信號(hào)工程施工方面進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，在滿足施工要求下把控好施工工作的發(fā)展。而當(dāng)下信號(hào)工程技術(shù)越來(lái)越專項(xiàng)化、系統(tǒng)化、嚴(yán)格化，在管理中實(shí)施集中管理，施工單位獨(dú)有化，保證技術(shù)施工的管理工作能整體化，全面性調(diào)控避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題與安全問(wèn)題。而在全球化的鐵路工程下，還需不斷鉆研信號(hào)技術(shù)與管理方面，讓信號(hào)工程技術(shù)走向更大的市場(chǎng)。

第4篇：電信工程及管理范文

計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在人們生活和工作中的運(yùn)用隨處可見(jiàn)，由于計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的運(yùn)用，使得人們的工作效率得到了明顯的提高，同時(shí)也豐富了人們的業(yè)余生活。在工程管理中，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的運(yùn)用是一項(xiàng)全新的體驗(yàn)，為了加強(qiáng)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的運(yùn)用效果，需要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的具體應(yīng)用內(nèi)容，提出有效的策略，提升應(yīng)用的質(zhì)量。

2工程管理只能夠計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用的重要價(jià)值

計(jì)算機(jī)電子信息系統(tǒng)技術(shù)可以及時(shí)的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，也能進(jìn)一步的推進(jìn)信息化和數(shù)字化的建設(shè)，此外計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)還能夠保障信息的準(zhǔn)備性和即時(shí)性，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)如果能夠有效的融入到工程管理中去的話，工程管理的精準(zhǔn)度得到了有效的保證，工作人員也能夠及時(shí)的作出正確的決策。偏差和錯(cuò)誤也能夠有效的被避免，工程的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益都能夠獲得提升，此外，還可以一定程度的提升工程管理的水平和整體的工作效率，進(jìn)一步推進(jìn)工程管理朝著現(xiàn)代化和數(shù)字化的方向發(fā)展。

3分析工程管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的具體應(yīng)用

3.1高效管理信息，確保合理利用

應(yīng)用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的最大優(yōu)勢(shì)為整合各類信息數(shù)據(jù)。它將所有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)硬盤里，同時(shí)也可將數(shù)據(jù)信息備份，謹(jǐn)防丟失。在工程管理中可以很便捷的應(yīng)用這些數(shù)據(jù)，快速的查詢以及統(tǒng)計(jì)等各種數(shù)據(jù)整合，并可以永久的保存，不會(huì)出現(xiàn)丟失或遺漏的情況。與傳統(tǒng)的方式相對(duì)，計(jì)算機(jī)技術(shù)顯得更加快速、安全。

3.2共享數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)共享是計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)。在聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，工作人員可以快速便捷的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及文件的傳送和共享。人們可以通過(guò)各種聊天軟件或郵件形式互相傳送資料，可以將信息或資料上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，其他的用戶可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索自己需要的資料下載。

3.3對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析

計(jì)算機(jī)可以快速的對(duì)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以不同的方式統(tǒng)計(jì)結(jié)果，工作人員通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果查看數(shù)據(jù)發(fā)展情況并預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)。這也是計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)之一，科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)智能化，而如今高端的一些電子智能技術(shù)已經(jīng)凸顯成效，它可以模擬人的思維活動(dòng)和行動(dòng)感官，并對(duì)信息進(jìn)行集約化的邏輯分析和綜合性的處理。

4分析工程管理中采用計(jì)算機(jī)技術(shù)具有的重要意義

在工程管理環(huán)節(jié)，如果能夠采用計(jì)算機(jī)的電子信息系統(tǒng)有著積極的作用，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，其一就是經(jīng)濟(jì)，其二就是技術(shù)。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)于技術(shù)的需求也在不斷的提升，如果要提升工程管理的科技和現(xiàn)代水平，就要將管理和技術(shù)實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合，利用最新的科技來(lái)提升整個(gè)工程的效率和質(zhì)量。如果能夠?qū)崿F(xiàn)資源信息的有序管理，大量的數(shù)據(jù)就能實(shí)現(xiàn)共享，信息的準(zhǔn)確度也能得到提升。還可以實(shí)現(xiàn)篩選，有用的信息留下并加以使用，各部門之間的工作效率也能夠得到提升。

5加強(qiáng)工程管理中計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用效果的相關(guān)措施

工程管理中，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的運(yùn)用需要有一定的策略，這樣才能夠更好的發(fā)揮計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)運(yùn)用的效果。

5.1加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新

計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的運(yùn)用，需要加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新。也就是說(shuō)，在原有的計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的技術(shù)改革，這樣才能夠使得工程管理?yè)碛懈鼮楹线m的技術(shù)支持。技術(shù)創(chuàng)新需要一定資金的支持，這就需要企業(yè)單位加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新資金的投入，給工程管理的工作人員足夠的待遇，使得技術(shù)工作人員能夠加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的責(zé)任心。同時(shí)還需要在實(shí)踐運(yùn)用中不斷完善技術(shù)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)的改正。

5.2建立工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

將計(jì)算機(jī)電子技術(shù)與工程管理相結(jié)合，從而可以大幅加快工程的施工速度，提高工程管理工作的效率，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量和管理水平。關(guān)于工程項(xiàng)目的各種信息數(shù)據(jù)大多數(shù)都是經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行提供的，運(yùn)用工程項(xiàng)目系統(tǒng)，能夠提高各種有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行閱覽和查看的速度，這樣就能夠更快的確定最終工程方案，對(duì)各種資源的分配和整合通過(guò)項(xiàng)目系統(tǒng)能夠非常準(zhǔn)確的查驗(yàn)，就能夠有效提高了工程的各項(xiàng)工作的速度，管理工作也得到了相應(yīng)的保證，還能夠節(jié)省工程管理的投入資金，另外，這對(duì)于各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)性和管理工作都有了顯著的提高，進(jìn)而使工程項(xiàng)目能夠良好的開(kāi)展。

5.3建立工程物資管理系統(tǒng)

在工程管理管理過(guò)程中，需要確保物資管理能夠利用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，從而就能夠促進(jìn)物資管理系統(tǒng)的健康發(fā)展，還能夠?qū)ξ镔Y進(jìn)行高效的管理，物資的記錄和查驗(yàn)工作也能夠更加方便。在進(jìn)行物資管理工作的時(shí)候，相關(guān)物品的放置是夠正確，分類情況如何，材料的質(zhì)量是否達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)等等都會(huì)影響到工程管理工作的具體開(kāi)展。所以，利用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)能夠有效保證上述工作的良好進(jìn)行，而且還提高了物資管理的現(xiàn)代化水平，進(jìn)而使工程管理工作的進(jìn)行非常順利。

6結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上述分析，我們發(fā)現(xiàn)工程管理工作需要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的運(yùn)用，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)能夠更好的提高工程管理質(zhì)量。由于計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)具有非常高的應(yīng)用要求，因此，需要引起相關(guān)工作人員足夠的重視。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)知識(shí)的了解，為實(shí)現(xiàn)工程管理質(zhì)量的提高提供技術(shù)條件。同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了科技在實(shí)踐中的有效運(yùn)用。

作者:白曉歡 單位:重慶市通信建設(shè)有限公司

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[4]張嘉.計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)及工程管理探析[J].電子技術(shù)與軟件工程,2014(03):192-193.

第5篇：電信工程及管理范文

關(guān)鍵詞：電子信息技術(shù)；管理；應(yīng)用

工程管理早已在上世紀(jì)八十年代作為一門專業(yè)悄然出現(xiàn)在大眾視野之中，其目標(biāo)就是把經(jīng)濟(jì)學(xué)、外語(yǔ)、管理學(xué)以及土木工程學(xué)等傳授給學(xué)生，使其成為項(xiàng)目的全程管理以及決策的高級(jí)人才。在當(dāng)今社會(huì)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展將工程的管理推到了一定高度。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)廣泛的應(yīng)用在生活各個(gè)方面，并且該項(xiàng)技術(shù)還在隨著日漸提高的科技水平在不斷提升。工程管理和信息技術(shù)的結(jié)合，能夠促進(jìn)兩者的共同進(jìn)步與發(fā)展，不單可以充分的利用信息技術(shù)，還能夠大大提高工程管理的質(zhì)量。

一、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和工程管理的關(guān)系

采用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理信息進(jìn)行處理，還有決策技術(shù)共同構(gòu)成了信息技術(shù)。當(dāng)今社會(huì)計(jì)算機(jī)的使用已經(jīng)普及到人們的日常生活當(dāng)中，及基本每家都會(huì)有屬于自己的計(jì)算機(jī)，目前計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已經(jīng)不再考慮運(yùn)用的問(wèn)題，而是怎樣運(yùn)用?，F(xiàn)代工程管理過(guò)程中一般用計(jì)算機(jī)對(duì)信息進(jìn)行處理可以有效的提高工程質(zhì)量和效率，并且可以跟蹤預(yù)測(cè)在進(jìn)行施工過(guò)程時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的人為因素、自然因素對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量帶來(lái)的影響。信息技術(shù)主要蘊(yùn)藏在計(jì)算機(jī)之中，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠大大簡(jiǎn)化復(fù)雜的程序、提升工作效率以及管理水平。

二、工程管理特點(diǎn)

（一）系統(tǒng)性把一個(gè)工程當(dāng)做系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)之間存在著密切的聯(lián)系，對(duì)這些子系統(tǒng)進(jìn)行充分的了解，并處理好子系統(tǒng)之間的關(guān)系，能夠順利的完成工程。

（二）不確定性工程是一種不確定性的活動(dòng)，如果想要順利完成這項(xiàng)活動(dòng)必須要很多方面，例如環(huán)境和項(xiàng)目計(jì)劃等，以上方面都存在很大的不確定性，時(shí)刻都存在著很大的變化，由此可以看出工程在施工的過(guò)程中也存在這很大的改變。因此在施工的過(guò)程前一定要做好應(yīng)對(duì)的方案，確保整個(gè)工程能夠順利的完成。

（三）創(chuàng)新性在建造之前不存在的物體是工程的內(nèi)容，因此其有一定的創(chuàng)新性。在工程中的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：組織管理和技術(shù)之上。

（四）復(fù)雜性（1）技術(shù)比較復(fù)雜。在一個(gè)工程之中往往包括很多種類的學(xué)科，然而一個(gè)學(xué)科又設(shè)計(jì)很多門技術(shù)，工程的順利進(jìn)行需要考慮的更加復(fù)雜。（2）組織較復(fù)雜。工程中一般有很多的組織參加，并且組織之間存在著諸多矛盾，矛盾不能合理的解決，往往會(huì)嚴(yán)重影響工程的順利進(jìn)行。（3）程序較為復(fù)雜。工程的順利進(jìn)行不單單需要對(duì)材料、技術(shù)、資金以及土地等條件進(jìn)行調(diào)查，還需要社會(huì)的評(píng)估、多方協(xié)調(diào)以及進(jìn)度計(jì)劃等等。

三、電系信息技術(shù)的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)在各行業(yè)中均發(fā)揮著重要的作用，信息技術(shù)的采用大大提升管理的效率，提高自身在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)主要有以下幾大優(yōu)點(diǎn)。

（一）很大程度的提升了管理效率當(dāng)前，中國(guó)大部分企業(yè)還在采用傳統(tǒng)的管理方式對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和信息交流，這樣的效率與速度極低嚴(yán)重影響企業(yè)的利益。其主要的原因是計(jì)算機(jī)信息技術(shù)人才缺少。造成人才缺少的主要原因是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不夠重視，進(jìn)而無(wú)法積極的進(jìn)行使用。由此可以發(fā)現(xiàn)，必須使用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來(lái)提升企業(yè)的管理效率，提高計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在企業(yè)中的地位，這樣才能幫助企業(yè)在未來(lái)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的重要意義中國(guó)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)還在不斷的發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已經(jīng)成為我國(guó)大部分行業(yè)管理的重要手段之一，然而中國(guó)各行業(yè)的發(fā)展一定要和世界各行業(yè)發(fā)展保持在同一水平，采納國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)不同行業(yè)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，主要是為了提高中國(guó)產(chǎn)業(yè)在世界的競(jìng)爭(zhēng)力。除此以外還要不斷學(xué)習(xí)較發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高我國(guó)各行業(yè)管理的信息技術(shù)。該技術(shù)在發(fā)展的過(guò)程中有兩個(gè)主要責(zé)任：（1）需要不斷的普及計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的使用，成為各個(gè)行業(yè)有力的輔助工具；（2）在不同行業(yè)中提高計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的深入程度。由此可以看出科學(xué)的使用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有著十分重要的意義。

第6篇：電信工程及管理范文

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平也在不斷提高，這使得人們對(duì)通信方面的需求越來(lái)越高。通信工程是電子工程的一個(gè)重要組成部分，在人們的社會(huì)生活中發(fā)揮著非常重要的作用，實(shí)現(xiàn)了人與人之間有效的溝通與交流，為人們的生活創(chuàng)造了非常多的便利條件。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，使得通信工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越明顯，要提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要從通信工程特點(diǎn)出發(fā)，在保證通信工程質(zhì)量安全的同時(shí)，降低成本和提高管理質(zhì)量，只有這樣才能提高通信工程的經(jīng)濟(jì)效益。激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，對(duì)鐵路通信工程質(zhì)量以及管理技術(shù)方面也提出了更高的要求。鐵路通信工程作為我國(guó)通信工程的核心組成部分，直接關(guān)系著社會(huì)民生安穩(wěn)。因此，必須深入分析鐵路通信工程管理技術(shù)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)的合理應(yīng)用。

1 鐵路通信工程管理技術(shù)的基本特點(diǎn)

1.1特殊性

鐵路通信工程具有非常多的影響因素，管理技術(shù)的特點(diǎn)也呈現(xiàn)出復(fù)雜性和多樣化的特點(diǎn)，其中最為明顯的特點(diǎn)就是管理技術(shù)具有特殊性。鐵路通信工程對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)性要求比較高，其項(xiàng)目管理也需要較強(qiáng)的專業(yè)水平。

1.2連貫性

鐵路通信工程的項(xiàng)目與工序之間具有非常強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，這種關(guān)聯(lián)性的存在使得鐵路通信工程管理技術(shù)具有連貫性的特征。主要是因?yàn)樵阼F路通信工程管理中，單從監(jiān)督和管理部門的角度進(jìn)行分析，難以確保工程項(xiàng)目的完整性，這就須臾綜合全部項(xiàng)目部門的管理技術(shù)進(jìn)行分析，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)鐵路通信工程質(zhì)量管理的重要目標(biāo)。

1.3復(fù)雜性

鐵路通信工程質(zhì)量管理中存在非常多的影響因素，這些影響因素的存在使得鐵路通信工程管理技術(shù)具有復(fù)雜性特征。同時(shí)，由于鐵路通信工程質(zhì)量管理的復(fù)雜性，使得質(zhì)量管理面臨著非常多的困難和風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)鐵路通信工程安全會(huì)形成不利影響。

1.4多樣性

鐵路通信工程管理技術(shù)的多樣性，主要表現(xiàn)在鐵路通信工程管理問(wèn)題上。主要是因?yàn)殍F路通信工程本身具有復(fù)雜性的特征，使得鐵路通信工程面臨著非常多的安全隱患，要解決這些安全隱患問(wèn)題，就需要對(duì)鐵路通信工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)性和可行性進(jìn)行多方面分析，只有這樣才能減少安全隱患的存在，提高鐵路通信工程管理水平。

2 鐵路通信工程管理技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用

鐵路通信工程項(xiàng)目管理中受諸多因素的影響，如工程進(jìn)度管理、工程成本管理以及工程質(zhì)量管理等，這些因素的存在都會(huì)對(duì)鐵路通信工程項(xiàng)目管理質(zhì)量形成極為不利的影響。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，人們對(duì)通信方面的需求越來(lái)越高，鐵路通信工程只有做好管理工作，提高管理水平，才能促使鐵路通信工程真正發(fā)揮重要作用。對(duì)于鐵路通信工程管理技術(shù)的應(yīng)用分析，應(yīng)該從它的影響因素出發(fā)。

1）工程進(jìn)度管理。工程進(jìn)度直接影響通信工程的使用和投資成本，要提高鐵路通信工程的經(jīng)濟(jì)效益，就需要加強(qiáng)工程進(jìn)度管理。管理技術(shù)在鐵路通信工程進(jìn)度管理中的實(shí)際應(yīng)用，需要有效處理與成本耗損有關(guān)方面的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)工序關(guān)鍵時(shí)差情況的分析，合理利用管理技術(shù)，不斷優(yōu)化對(duì)工程進(jìn)度的管理。對(duì)于鐵路通信工程項(xiàng)目施工過(guò)程中資源不足的問(wèn)題，需要按照實(shí)際情況，在確保工程質(zhì)量安全的同時(shí)，對(duì)施工進(jìn)度和工期進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而避免資源不足造成不利影響問(wèn)題的出現(xiàn)。

2）成本分析。鐵路通信工程的工程量比較大，建設(shè)期比較長(zhǎng)，對(duì)資源和資金的需求也比較高。鐵路工程建設(shè)過(guò)程中，成本管理一直貫穿在整個(gè)工程項(xiàng)目的始終。主要是因?yàn)楣こ坛杀局苯雨P(guān)系著整體鐵路通信工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，要提高鐵路通信工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，就需要加強(qiáng)成本管理。鐵路通信工程成本管理分為3個(gè)階段，在施工前期，需要對(duì)整體工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)科學(xué)的評(píng)估和綜合性分析，形成具有參考性的預(yù)算報(bào)告，在開(kāi)展項(xiàng)目施工的時(shí)候?qū)κ┕こ杀拘纬梢龑?dǎo)作用。在施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)成本設(shè)計(jì)與實(shí)際建設(shè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，促使成本設(shè)計(jì)符合實(shí)際施工情況，可以在工程項(xiàng)目建設(shè)中充分發(fā)揮重要作用。通過(guò)良好的成本管理，有效解決工程造價(jià)問(wèn)題，不斷提高工程造價(jià)管理水平。除此之外，在鐵路通信工程施工過(guò)程中加強(qiáng)成本管理，還需要充分考慮機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)的使用費(fèi)用以及磨損、維修費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)工程費(fèi)用的綜合管理，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)鐵路通信工程成本管理的重要目標(biāo)。

3）質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是鐵路通信工程項(xiàng)目管理的核心部分，直接影響鐵路通信工程整體質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)鐵路通信工程建設(shè)的重要目標(biāo)，必須合理利用管理技術(shù)，不斷提高鐵路通信工程整體質(zhì)量。加強(qiáng)鐵路通信工程質(zhì)量管理，需要從3個(gè)方面出發(fā)。第一，加強(qiáng)鐵路通信工程建設(shè)之前的管理，根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，制定出科學(xué)的施工計(jì)劃和施工內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行合理調(diào)度，確保工程項(xiàng)目可以合理進(jìn)行；第二，加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理，項(xiàng)目過(guò)程中存在諸多影響工程質(zhì)量的因素，為了提高工程質(zhì)量，就需要加強(qiáng)工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行專業(yè)技能的考核和培訓(xùn)，不斷提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，從而不斷提高鐵路通信工程施工質(zhì)量；第三，在鐵路通信工程建設(shè)完成之后，需要由專業(yè)資料管理人員對(duì)與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)資料進(jìn)行整理，形成完整的分析報(bào)告，并對(duì)整個(gè)鐵路通信工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中存在的質(zhì)量安全隱患，采取有效措施解決這些問(wèn)題，確保鐵路通信工程項(xiàng)目質(zhì)量。

由于鐵路通信工程本身的復(fù)雜性，使得項(xiàng)目管理中存在非常多的安全隱患，要提高鐵路通信工程管理質(zhì)量，就需要將管理技術(shù)合理應(yīng)用于工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，從工程進(jìn)度出發(fā)，加強(qiáng)成本管理，不斷提高管理質(zhì)量，只有這樣才能發(fā)揮管理技術(shù)的重要作用。

第7篇：電信工程及管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

社會(huì)的日新月異要求我們必須進(jìn)行建筑行業(yè)的管理創(chuàng)新，以期適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)與趨勢(shì)。本文對(duì)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并認(rèn)識(shí)到建筑行業(yè)的管理創(chuàng)新與改革是大勢(shì)所趨，基于此，我們必須從“建筑管理意識(shí)的培養(yǎng)，建筑管理機(jī)制的設(shè)置，成本的控制以及施工質(zhì)量的監(jiān)管”等幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的管理創(chuàng)新。

1、建筑工程施工管理創(chuàng)新的必然性

1.1、創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的必然要求

項(xiàng)目與企業(yè)的關(guān)系是建筑施工項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。項(xiàng)目與企業(yè)間的責(zé)任混亂、責(zé)任混淆、管理松散和落實(shí)不足等都嚴(yán)重影響著項(xiàng)目施工管理的正常實(shí)施。因此，只有創(chuàng)新，才能使項(xiàng)目施工管理達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求。

1.2、創(chuàng)新是時(shí)展的必然要求

歷史中呈現(xiàn)的無(wú)數(shù)事實(shí)已明確表明，企業(yè)不創(chuàng)新就不會(huì)有進(jìn)步。創(chuàng)新、改革和發(fā)展早已是我國(guó)始終堅(jiān)持的重要戰(zhàn)略方針。堅(jiān)持不懈地走“創(chuàng)新、改革、發(fā)展”的一體化道路是建筑工程企業(yè)必須選擇和堅(jiān)持的道路。如果一個(gè)企業(yè)不具備經(jīng)營(yíng)、金錢、人才、體制和科技等方面的優(yōu)勢(shì)，它就無(wú)法獲得相應(yīng)的市場(chǎng)份額，并將逐漸被市場(chǎng)淘汰。

1.3、創(chuàng)新是建筑市場(chǎng)自身發(fā)展的必然要求

目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)中存在的問(wèn)題很多，比如建筑施工企業(yè)在工程投標(biāo)中變相競(jìng)爭(zhēng)，常出現(xiàn)彼此抬價(jià)和壓價(jià)、賄賂人員等不良甚至違法現(xiàn)象。因業(yè)主代表買方市場(chǎng)，業(yè)主常會(huì)在合同中添加不合理的要求、不平等的條款等，并以此擺脫責(zé)任。因此，承包商處于非常被動(dòng)的位置，且設(shè)計(jì)和監(jiān)管也未能履行其職責(zé)，職能錯(cuò)位的現(xiàn)象一直存在。不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)一直存在于國(guó)有建筑施工企業(yè)與個(gè)體企業(yè)之間，這是對(duì)公正和公平的嚴(yán)重破壞。此外，行業(yè)、地區(qū)保護(hù)現(xiàn)象仍舊存在，建筑市場(chǎng)行業(yè)、地區(qū)間的壁壘嚴(yán)重阻礙和影響了建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展?？偠灾覈?guó)的建筑市場(chǎng)尚不能完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)行，法律法規(guī)依舊不健全，人為因素、政策指引仍舊存在。

1.4、創(chuàng)新是管理科學(xué)理論的必然要求

應(yīng)將科學(xué)的原理、方法和工具應(yīng)用于管理，制訂管理決策的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)模型，將模型通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用于實(shí)際管理中，并以此產(chǎn)生效益，這就是管理科學(xué)。施工管理的創(chuàng)新要求我們?cè)谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理上不斷創(chuàng)新、突破，不斷地增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。

2、當(dāng)前建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

2.1、質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

在建筑工程質(zhì)量管理中，最明顯的問(wèn)題就是施工企業(yè)及其管理者沒(méi)有對(duì)施工質(zhì)量給予足夠的重視，沒(méi)有將質(zhì)量管理擺在應(yīng)有的高度。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量規(guī)范成了一紙空文。

2.2、成本管理中存在的問(wèn)題

在建筑工程施工中，要求企業(yè)管理人員針對(duì)具體情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。任何管理活動(dòng)都要建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理體制，成本管理也不例外。而我國(guó)建筑行業(yè)的施工成本管理體制，不能很好地將責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合起來(lái)。

2.3、安全管理中存在的問(wèn)題

安全管理是建筑工程施工的關(guān)鍵所在，但是，施工管理人員對(duì)安全管理沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，而現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全生產(chǎn)知識(shí)十分貧乏，對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)建立完善的安全管理制度，是保證建筑工程施工安全的基礎(chǔ)。

3、建筑工程施工管理創(chuàng)新對(duì)策

3.1、提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

在管理、優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)時(shí)，必須保證施工技術(shù)與施工環(huán)境相適應(yīng)，必須整理、組合各項(xiàng)施工技術(shù)，以提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率和建筑工程施工的質(zhì)量，進(jìn)而提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。只有這樣，建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)得到提升。

3.2、強(qiáng)化企業(yè)人員的創(chuàng)新意識(shí)

企業(yè)必須革除舊的項(xiàng)目管理理念，凈化迂腐的思想，做到與時(shí)俱進(jìn)。應(yīng)采用新的模式優(yōu)化生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新終究是人提出的，因此，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，從而擴(kuò)大員工的視野。要想培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，就需要在企業(yè)內(nèi)建立專屬的制度，以發(fā)掘、鼓勵(lì)創(chuàng)新人才，并獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新人才，從而激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性。

3.3、針對(duì)建筑業(yè)管理體制的改革，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)

一方面，企業(yè)只有自己的構(gòu)成是最新的元素，才能滿足日新月異的市場(chǎng)變化更新趨勢(shì)，也最終才能適應(yīng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的完善需求，使得自己在適者生存的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠得到發(fā)展的一個(gè)位置，促進(jìn)自身的進(jìn)步。改革管理體制必須注意幾個(gè)方面：a.變革現(xiàn)有的服務(wù)形式，大興公司的工程咨詢業(yè)務(wù)。這是為了幫助公司快速的適應(yīng)市場(chǎng)的瞬息變化，并促進(jìn)對(duì)“投資”以及“管理”等方面的發(fā)展，來(lái)帶動(dòng)工程的發(fā)展，促進(jìn)建筑行業(yè)的多元化。b.注重信息化以及產(chǎn)業(yè)化的趨勢(shì)發(fā)展。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，建筑行業(yè)日漸繁雜，舊的管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)實(shí)需求，反而更加需要高級(jí)的管理技能，然而這樣的形勢(shì)和情況推動(dòng)企業(yè)選擇促進(jìn)信息化的發(fā)展，因?yàn)樾畔⒒軌虼龠M(jìn)企業(yè)改變自己的運(yùn)營(yíng)方式與觀念，從而使企業(yè)適應(yīng)信息高速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，最終與不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)相契合。

3.4、要把深化責(zé)任成本管理作為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的“核心”

①堵住“四個(gè)漏澗”，實(shí)行“六項(xiàng)制度”。即：堵住工程分包、材料采供、設(shè)備購(gòu)管和非生產(chǎn)性開(kāi)支等效益流失渠道。實(shí)行工程二次預(yù)算分割制、材料采供質(zhì)價(jià)對(duì)比招標(biāo)制、購(gòu)置設(shè)備開(kāi)支計(jì)劃審批制、管理費(fèi)用開(kāi)支定額制、主辦會(huì)汁委派制和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資金回收清欠終身負(fù)責(zé)制，杜絕項(xiàng)目資金沉淀和挪用。②切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化成本意識(shí)。一是要樹(shù)立“企業(yè)管理以項(xiàng)目管理為中心，項(xiàng)目管理以成本管理為中心”的經(jīng)營(yíng)理念；二是要樹(shù)立集約經(jīng)營(yíng)，精耕細(xì)作和挖潛增效的觀念；三是要樹(shù)立責(zé)任、成本、效益意識(shí)，營(yíng)造企業(yè)整體重視，項(xiàng)目部全員參與，施工生產(chǎn)全過(guò)程控制成本費(fèi)用的良好氛圍。③建立繼全項(xiàng)目責(zé)任成本集約化管理體系。體系應(yīng)包括責(zé)任、策劃、控制、核算和分析評(píng)價(jià)五方面內(nèi)容。一要明確成本費(fèi)用發(fā)生的項(xiàng)目部門、分隊(duì)（班組）和崗位應(yīng)負(fù)的成本效益責(zé)任，使成本與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)緊密掛鉤；二要分時(shí)段對(duì)成本發(fā)生進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、預(yù)算等方面的策劃。制定成本費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)；三要綜合運(yùn)用強(qiáng)制或彈性糾偏手段，圍繞增效及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決偏離管理標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題；四要認(rèn)真加工和處理成本會(huì)計(jì)信息，以期改善管理、降本增效；在要按期進(jìn)行成本偏差和效益責(zé)任的分析評(píng)價(jià)，嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

3.5、提高質(zhì)量管理的能力

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的質(zhì)量控制非常關(guān)鍵，它是對(duì)相關(guān)工序和圖紙的深入研究。因此，必須仔細(xì)、深刻地檢查相關(guān)的圖紙和工序。在工序方面，應(yīng)檢查施工規(guī)范、施工規(guī)程和相應(yīng)的圖集，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能被仔細(xì)檢查。在整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，要嚴(yán)格排點(diǎn)工序，以防出現(xiàn)突發(fā)狀況，尤其是對(duì)一些隱蔽工程，必須做到不留死角，確保工序合格，從而順利展開(kāi)下一道工序，進(jìn)而使整個(gè)控制過(guò)程得到強(qiáng)化。

3.6、創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)

回顧歷史，建筑工程對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)非常突出。如果一個(gè)大的建筑工程開(kāi)始施工，則會(huì)有多個(gè)工程項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行。為了使每個(gè)項(xiàng)目都能順利進(jìn)行，需要企業(yè)與項(xiàng)目之間協(xié)調(diào)、有序。因此，應(yīng)創(chuàng)新相關(guān)建筑單位的組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)和人員模式，從而符合時(shí)展的要求，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工具有周期長(zhǎng)、面廣、施工工藝復(fù)雜和施工人員多等特點(diǎn)。因此，施工技術(shù)的管理不但關(guān)系著工程施工的合理性和進(jìn)度控制，還與施工成本有著重要的聯(lián)系。

參考文獻(xiàn)

[1]周興民.新時(shí)期建筑工程施工的管理創(chuàng)新探討[J].門窗，2012，10：208-209.

[2]張春洪.建筑施工管理創(chuàng)新研究[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2011，24：225-226.

第8篇：電信工程及管理范文

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；基建；管理

電力企業(yè)已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化水平的標(biāo)志，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。管理是一門科學(xué)，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)效益的靈魂。所以，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力，電力企業(yè)成為了各行業(yè)的需求重點(diǎn)。只有電力企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展了，才能切實(shí)夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，更有力的推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。同時(shí)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)電力越來(lái)越大的需求，也日益成為了電力企業(yè)的巨大壓力，因?yàn)殡娏こ添?xiàng)目過(guò)程復(fù)雜，施工工序眾多，其中所包含的可變因素給工程質(zhì)量形成了巨大影響，使基建工程質(zhì)量的把握難度增大。而且基建工程質(zhì)量的評(píng)定也是對(duì)電力企業(yè)的巨大考驗(yàn)，因?yàn)殡娏üこ虪可婷鎻V，有形形的合作關(guān)系網(wǎng)，還有大量的經(jīng)濟(jì)技術(shù)牽涉，所以進(jìn)一步加大了電力基建工程管理和控制的難度。而電力企業(yè)的發(fā)展，正是要以強(qiáng)大的電力設(shè)施為主要依托。因此，電力基建工程管理問(wèn)題越來(lái)越受到人們的廣泛關(guān)注。

1 電力基建工程管理在基層供電企業(yè)的重要性

1.1 供電企業(yè)電力基建工程的重要性

電力行業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的助推劑，所有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域需要發(fā)展都離不開(kāi)電力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越快，電力行業(yè)的重要性就越突出，因?yàn)殡娏κ墙?jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，一個(gè)穩(wěn)定的電力行業(yè)可以給社會(huì)經(jīng)濟(jì)打好發(fā)展樁基。健全完善的電力基建項(xiàng)目建設(shè)，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)配套體系的根本保障，是保障國(guó)家電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)完善的重要環(huán)節(jié)。電力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為人民生活服務(wù)。

1.2 電力基建管理和工程質(zhì)量之間的關(guān)系

電力基建工程管理水平的高低直接決定了電力基建工程質(zhì)量的好壞，而電力基建工程質(zhì)量的好壞又直接決定了電力供應(yīng)的可靠性和安全性。各基層供電企業(yè)作為電力基建工程的建設(shè)、管理和經(jīng)營(yíng)單位，在電力基建工程中扮演著重要的角色，承擔(dān)著電力供應(yīng)的重大責(zé)任。供電企業(yè)的工作目標(biāo)是全力做好電力供應(yīng)、為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，其前提是保證電力基建工程的質(zhì)量，其手段是強(qiáng)化電力基建工程的管理。

2 當(dāng)前電力基建工程管理存在問(wèn)題及原因分析

2.1 管理人員及相關(guān)工作人員責(zé)任制落實(shí)不到位

在基建工程中。一方面是一些管理人員自身不負(fù)責(zé)任、不清楚自己的管理職責(zé)、存在慣性思維、抱有僥幸心理。法律意識(shí)淡薄而使管理成為一句口號(hào)，給工程質(zhì)量和安全埋下隱患：另一方面是管理辦法的實(shí)施沒(méi)有到位而導(dǎo)致相關(guān)管理人員無(wú)法履行自己的管理職責(zé)。面對(duì)如此局面，必須從根源上即企業(yè)本身的管理體制下手。

2.2 電力基建工程的合同糾紛

在電力基建工程建設(shè)中，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位之間發(fā)生各種合同糾紛、合同違約屢見(jiàn)不鮮，其直接原因就是盲目簽訂合同、不合理簽訂合同以及合同本身不完善存在歧義或漏洞，在簽訂合同時(shí)存在相互隱瞞欺騙，在履行合同時(shí)鉆法律空子偷工減料，其原因是合同的管理不善而導(dǎo)致合同失效。

2.3 管理人員不具備相應(yīng)的專業(yè)管理資質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)

電力基建工程的質(zhì)量和投資效果重在管理，而管理水平的高低取決于管理人員專業(yè)水平的高低。在基建工程管理中一些管理人員可能不具備相應(yīng)的管理資質(zhì)，或其本身空有理論而沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)。更有甚者既不具備管理理論又沒(méi)有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，從而出現(xiàn)在其位不謀其職，或是心有余而力不足，這樣的管理必然會(huì)給基建工程埋下質(zhì)量和安全隱患。

2.4 不良社會(huì)風(fēng)氣影響

抵制不良社會(huì)風(fēng)氣，同各種不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。由于電力基建工程的建設(shè)往往是工程量大、子項(xiàng)目多、工期長(zhǎng)且建設(shè)資金數(shù)額巨大，同時(shí)涉及建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等多個(gè)參與單位，其工作人員更是不計(jì)其數(shù)。這些因素給人事、財(cái)務(wù)管理增加了難度。在這種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下，一些工作人員可能經(jīng)不起眼前利益的誘惑，而走上違法犯罪的道路，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)蒙受損失，害人害己害單位。

2.5 電力基建管理體制的不完善

雖然任何一種體制的建立、健全和完善都要經(jīng)過(guò)一個(gè)改革、嘗試和總結(jié)的過(guò)程，但是往往因?yàn)楦母锪Χ炔粔?、沒(méi)有大膽的嘗試、沒(méi)有認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)而使得基建管理體制在諸多方面有待改進(jìn)。

2.6 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠完善

傳統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制由于存在著片面性、單一性、失衡性、平均性、固定性及失察性等弊端，使得管理人員在自身工作及管理員工方面缺乏積極主動(dòng)的態(tài)度，管理難以實(shí)施。

3 新時(shí)期基層供電企業(yè)強(qiáng)化電力基建工程管理的策略

3.1 加強(qiáng)電力基建工程管理的基本思路

供電企業(yè)強(qiáng)化基建工程管理重在分析總結(jié)現(xiàn)有管理制度在實(shí)施過(guò)程中存在的缺陷。在基建管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格遵守相關(guān)法律及規(guī)章制度，使基建管理在有條有理、有法可依的前提下探索完善高效、可行的管理制度：重在從源頭抓起，將一切可能的不良苗頭扼殺在搖籃里，做到狠抓、實(shí)抓，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

3.2 加強(qiáng)電力基建工程管理的重點(diǎn)

（1）人事任用必須考慮其綜合能力是否能勝任相應(yīng)崗位，強(qiáng)化對(duì)管理人員的資質(zhì)認(rèn)定；（2）必須遵循客觀規(guī)律完善電力基建管理制度，嚴(yán)格按電力基建程序辦事，從可行性研究階段開(kāi)始抓起，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理與監(jiān)督；（3）在電力基建工程中嚴(yán)把廉政關(guān)；（4）堅(jiān)決遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建設(shè)招投標(biāo)的法律、法規(guī)、制度等，大力提高招投標(biāo)的透明度；（5）參與工程建設(shè)的各方認(rèn)真履行合同條款，依照建設(shè)法規(guī)、相關(guān)規(guī)范、具體操作規(guī)程組織開(kāi)展工作，通過(guò)建立健全有效的工程質(zhì)量監(jiān)督體系來(lái)確?；üこ藤|(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求，嚴(yán)格工程質(zhì)量的事前、事中、事后控制；（6）工程竣工驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，編寫并歸檔保存所有驗(yàn)收記錄、紀(jì)要及相關(guān)資料。

3.3 加強(qiáng)成本控制和管理

電力基建的一個(gè)重要特點(diǎn)便是資金投入非常巨大，由此，在電力基建過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)成本的控制和管理便顯得極為重要。為此，我們一方面要重視前期決策，牢牢把握和控制住估算這一環(huán)節(jié)，與此同時(shí)要提高招標(biāo)質(zhì)量，利用招標(biāo)真正選擇到有實(shí)力的企業(yè)。在施工過(guò)程中，要強(qiáng)化合同管理，任何費(fèi)用都必須對(duì)照預(yù)算逐項(xiàng)進(jìn)行比較和檢查，如發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)費(fèi)用超過(guò)了預(yù)算，就要認(rèn)真審查，并努力降低其費(fèi)用。而對(duì)于設(shè)計(jì)變更，施工變更要嚴(yán)格審查，充分論證，健全審批制度。通過(guò)以上措施，對(duì)電力基建的成本進(jìn)行全過(guò)程的有效控制和管理。

3.4 加強(qiáng)進(jìn)度的控制和管理

工程進(jìn)度在電力基建中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，進(jìn)度的拖延一方面會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響，同時(shí)也會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，于是需要對(duì)其加強(qiáng)管理。

3.5 加快BOT模式的推進(jìn)

BOT模式目前發(fā)展迅猛并且表現(xiàn)出了越來(lái)越明顯的優(yōu)勢(shì)，我們?cè)陔娏ㄖ型茝VBOT模式，一方面由于BOT中項(xiàng)目公司是債務(wù)的直接承擔(dān)者，因而不會(huì)加大政府的外債負(fù)擔(dān)。同時(shí)，項(xiàng)目投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與維護(hù)的效率要高于公共管理項(xiàng)目，便于建設(shè)方的管理。另外，BOT完全采用竟標(biāo)模式，不但保證了公平競(jìng)爭(zhēng)，而且可獲得最優(yōu)的解決方案。最重要的是，BOT以特許權(quán)協(xié)議為核心的結(jié)構(gòu)，使得法律約束性強(qiáng)，責(zé)任分明，關(guān)系明確，極大的方便了建設(shè)方在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的全方位立體式的管理。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，電力基建企業(yè)的改革與管理制度將會(huì)日趨成熟，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中所起的作用也會(huì)愈加重大。加強(qiáng)對(duì)電力基建的管理，關(guān)系到我國(guó)電力基建的前程，我們唯有在充分認(rèn)識(shí)改革管理問(wèn)題重要性的前提下，進(jìn)一步分析其內(nèi)部因素，亦步亦趨，將解決措施的構(gòu)想融入到問(wèn)題中去，促進(jìn)電力基建管理體系的改進(jìn)和發(fā)展。

3.6 完善電力基建工程的管理體制

強(qiáng)化電力基建工程管理的核心就是加強(qiáng)和完善基建工程的管理體制，其一是認(rèn)真總結(jié)分析現(xiàn)有管理體制存在的不足。二是大膽改革創(chuàng)新。雙管齊下，不固步自封。

3.7 落實(shí)基建管理人員責(zé)任制

從管理員本身人手，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。提高自身業(yè)務(wù)能力；通過(guò)以往基建工程質(zhì)量事故、安全事故的分析增強(qiáng)自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的憂患意識(shí)和法制觀念。完善責(zé)任制度，使各自管理分工明確責(zé)任到位。

3.8 加強(qiáng)對(duì)基建工程合同簽訂、履行的管理

基建工程的設(shè)計(jì)、施工決定了工程質(zhì)量的好壞，而合同恰好是這三者的紐帶，因此合同管理在電力基本建設(shè)管理中處于核心地位。基建工程的參與單位必須樹(shù)立有效的法制觀念，做到依法經(jīng)營(yíng)。簽訂合同必須在法律的引導(dǎo)下遵循公平自愿的原則。履行合同必須嚴(yán)格遵守合同條款，體現(xiàn)法律的強(qiáng)制性。須對(duì)合同簽訂、合同履行情況及與合同有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)分析，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)分析明確問(wèn)題的性質(zhì)、原因、責(zé)任，及時(shí)解決問(wèn)題，從而減少和避免合同糾紛，提高合同履約率。

3.9 嚴(yán)格對(duì)基建管理人員資質(zhì)認(rèn)定的措施

基建管理人員必須具備相應(yīng)的管理資質(zhì)，具有實(shí)干精神，能把理論和實(shí)踐相結(jié)合，杜絕紙上談兵、只說(shuō)不做現(xiàn)象。在管理人員任命后還應(yīng)定期或不定期對(duì)管理人員進(jìn)行核查，嚴(yán)防冒名頂替、弄虛作假等不良之風(fēng)的滋生。對(duì)不具備管理資質(zhì)的工作人員應(yīng)立即撤換，對(duì)冒名頂替、弄虛作假的人員給予處罰。

3.10 嚴(yán)防不良風(fēng)氣的滋生，不斷加強(qiáng)廉政建設(shè)

通過(guò)加強(qiáng)管理，層層把關(guān)可以減少不良風(fēng)氣，但要將其徹底消滅必須把有效的管理機(jī)制與個(gè)人價(jià)值觀、法制觀相結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)管理人員的思想教育、法制教育，使法制觀念、廉潔理念深入人心，從思想上抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕。

3.11 積極推行完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

堅(jiān)持利效掛鉤、整體優(yōu)化、重點(diǎn)突出、實(shí)事求是、多種形式及可持續(xù)性等原則，在管理上實(shí)行總量控制、剛性管理，在形式上采取物質(zhì)和精神相結(jié)合的方法，在基礎(chǔ)工作上建立配套的管理基礎(chǔ)資料，在考核內(nèi)容上求真求實(shí)求效。

4 結(jié)論

總之，在當(dāng)前新時(shí)期下，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，大規(guī)模、高速度的電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)勢(shì)必給供電企業(yè)的基建工程管理帶來(lái)諸多困難。基層供電企業(yè)的基建管理應(yīng)以相關(guān)法律法規(guī)為導(dǎo)向，以電氣規(guī)范、建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，以認(rèn)真總結(jié)，相互借鑒為手段；積極探索適應(yīng)新形勢(shì)的基建管理體制。為全力做好電力供應(yīng)、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫建偉.對(duì)電力基建工程質(zhì)量監(jiān)督若干問(wèn)題的分析與思考[J].人民電建，2006.

第9篇：電信工程及管理范文

企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)是集組織模式、企業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程以及信息技術(shù)為一體的綜合化管理體系。計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的工程管理方法，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)力。但在施工的生產(chǎn)管理、施工過(guò)程的控制和監(jiān)督等方面還是比較落后的。如何使用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，如何提高企業(yè)與項(xiàng)目的管理水平，以及如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率都是值得認(rèn)真探討和研究的緊迫課題。我國(guó)現(xiàn)代的工程承包、施工內(nèi)容都非常豐富、涉及面極廣、建設(shè)周期較長(zhǎng)，加上經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，使我國(guó)工程建設(shè)企業(yè)都面臨著潛在風(fēng)險(xiǎn)。所以，如何利用快速發(fā)展的信息技術(shù)來(lái)對(duì)落后的局面進(jìn)行改善，已變成企業(yè)首要解決的工作。

2電子信息科學(xué)技術(shù)在建筑項(xiàng)目工程管理中的功能

建筑工程的項(xiàng)目管理是腦力勞動(dòng)，它主要是依據(jù)建筑工程建設(shè)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，處理協(xié)調(diào)各方面的要求，把各項(xiàng)目資源分配到時(shí)間節(jié)點(diǎn)和恰當(dāng)環(huán)境中，實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，以合理經(jīng)濟(jì)的方式完成預(yù)定的目的。電子信息科學(xué)技術(shù)在建筑工程的項(xiàng)目管理功能主要有以下幾點(diǎn)：

2.1完成建筑工程在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行數(shù)據(jù)共享

現(xiàn)代化的建筑工程項(xiàng)目中的電子信息科學(xué)技術(shù)系統(tǒng)運(yùn)用了相對(duì)完善的數(shù)據(jù)管理，它的最大優(yōu)勢(shì)是確保數(shù)據(jù)共享。建筑工程項(xiàng)目管理可以利用那些管理數(shù)據(jù)共享作為企業(yè)內(nèi)部所采用的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代數(shù)據(jù)庫(kù)的管理系統(tǒng)能夠運(yùn)用搜索方法，從上百萬(wàn)數(shù)據(jù)中尋找到指定的數(shù)據(jù)，這個(gè)過(guò)程只需要短短的幾秒鐘就可以實(shí)現(xiàn)了。

2.2保證統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)具有準(zhǔn)確性

建筑項(xiàng)目的資料數(shù)據(jù)能夠以動(dòng)態(tài)的方式將準(zhǔn)確性的指定內(nèi)容提交給工程項(xiàng)目管理人員，防止了人為因素所帶來(lái)的各種缺點(diǎn)，有效的阻止了時(shí)間上的拖延和實(shí)際狀況的錯(cuò)誤判定。如果不能有效的解決這些問(wèn)題，就會(huì)給工程項(xiàng)目帶來(lái)不便。電子信息科學(xué)技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行模擬實(shí)施，在較短的時(shí)間內(nèi)把同一項(xiàng)目進(jìn)行千萬(wàn)次的模擬，因此，統(tǒng)計(jì)信息能幫助建筑工程的管理人員進(jìn)行有效的實(shí)施決策管理。

2.3完成數(shù)據(jù)間的通信

通過(guò)電子信息科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能完成建筑工程管理人員間的信息通信和，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和公用傳訊方式可以將企業(yè)總部和建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)，從而使供貨商和各方之間進(jìn)行信息交流，完成對(duì)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的管理。

3提高工程管理電子信息科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平的措施

3.1在掌握施工項(xiàng)目管理的信息化基礎(chǔ)上，制定正確計(jì)劃

將電子信息科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于建筑項(xiàng)目工程管理是工作中的重要內(nèi)容。不能只把信息化應(yīng)用看作企業(yè)點(diǎn)綴，要把信息化的應(yīng)用落到實(shí)處，處理建筑工程管理中的緊要問(wèn)題，從而最大程度的發(fā)揮信息化技術(shù)作用。提高工程施工中的效率和水平對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義，所以，我們要利用電子信息科學(xué)技術(shù)來(lái)改造目前的水平與技術(shù)。提高工程管理的信息化，關(guān)鍵之處在于電子信息科學(xué)技術(shù)在其應(yīng)用水平上的高低。

3.2運(yùn)用因特網(wǎng)、局域網(wǎng)等載體，實(shí)現(xiàn)信息共享和網(wǎng)上

公辦社會(huì)的不斷發(fā)展，使建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模逐步擴(kuò)大，建筑工程所涉及到的單位比較的多，文件和相關(guān)信息也繁多復(fù)雜。過(guò)往的項(xiàng)目管理信息方式都是以紙為分析、記錄的載體，分析整理后的數(shù)據(jù)還要一層層的經(jīng)過(guò)多個(gè)部門進(jìn)行轉(zhuǎn)交，最后到達(dá)決策者的手中。這樣的辦公方式不僅僅浪費(fèi)時(shí)間、財(cái)力和人力，還會(huì)降低工作效率，最主要的原因是因?yàn)檗D(zhuǎn)交次數(shù)過(guò)多而導(dǎo)致信息交流的完好性和有效性受到了嚴(yán)重的影響。因此，在這個(gè)信息的時(shí)代，要運(yùn)用科學(xué)有效的信息技術(shù)來(lái)分析、傳輸?shù)谝皇中畔?，并及時(shí)向決策者轉(zhuǎn)達(dá)信息，從而才能提高工程施工的管理水平。

3.3開(kāi)發(fā)相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)

在因特網(wǎng)上開(kāi)發(fā)出各種工程項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)，建立大的數(shù)據(jù)庫(kù)和鏈接，把網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上材料采購(gòu)、網(wǎng)上會(huì)議等信息公布在大家面前，向有意向人員展現(xiàn)出一個(gè)信息交流和共享的平臺(tái)，把縱向的信息交流方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠叫?，這樣的方法不僅能提高工作效率和信息準(zhǔn)確性，還能促進(jìn)企業(yè)間的溝通和合作，提高決策的準(zhǔn)確度。在施工的過(guò)程中，也要把項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)與技術(shù)軟件應(yīng)用到該過(guò)程的管理，從而提高管理水平和效率。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)在建筑項(xiàng)目工程管理所采用信息化發(fā)展獲得了較大的成功。但與國(guó)外的信息化技術(shù)相比，我國(guó)還存在著很大的問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，科學(xué)合理的把信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，從而提高工作效率，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有著深遠(yuǎn)意義。

作者:邴浩

參考文獻(xiàn)

[1]肖猛.電子信息與科學(xué)技術(shù)在現(xiàn)代工程管理中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，18.