亮劍精神精選(九篇)

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第1篇：亮劍精神范文

李云龍。面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺！這是何等的凜然，何等的決絕，何等的快意，何等的氣魄！

古代劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí)，無論對(duì)手有多么的強(qiáng)大，就算對(duì)手（方）是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對(duì)手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。這是李云龍?jiān)凇读羷Α防锏囊欢闻_(tái)詞

“亮劍精神”體現(xiàn)了一種勇氣，一種魄力。

魄力是面對(duì)困境時(shí)的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊(duì)友充滿信心。李云龍?jiān)?jīng)對(duì)他的士兵說過：“我最喜歡狼，它又兇又滑，尤其是一群狼更可怕，就連老虎見了也要怕它三分。我希望我的部下也能變成狼，一群有著共同信念的狼?！本哂羞@種魄力的人，才是真正的戰(zhàn)士，真正的軍人，真正的領(lǐng)導(dǎo)者，是國(guó)家、民族、團(tuán)隊(duì)真正的不屈的脊梁！亮劍精神講的就是驚天駭?shù)氐臍馄恰?/p>

“亮劍精神”體現(xiàn)了一種力量。

“亮劍精神”是一種團(tuán)結(jié)。歷史證明，英雄往往以集體的形式出現(xiàn)。

"亮劍精神"是一種氣魄。一個(gè)有魄力的果敢領(lǐng)導(dǎo)者，才能帶領(lǐng)團(tuán)體無懼無畏，勇往直前。魄力是面對(duì)困境是的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊(duì)友充滿信心。具有這種魄力的人，才是真正的戰(zhàn)士，真正的軍人，真正的領(lǐng)導(dǎo)者，是國(guó)家、民族、團(tuán)隊(duì)真正的不屈的脊梁！亮劍精神講的就是驚天駭?shù)氐臍馄恰?/p>

“ 亮劍精神”不但是一種勇往直前的精神，更是一種人性的升華。凡事爭(zhēng)取就有百分之一的希望，不爭(zhēng)取成功的概率就只能為零。只有站在一個(gè)更高的平臺(tái)上，用更廣闊的視角去籌劃一件事，去洞察周圍的世界，才能攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

人的存在很簡(jiǎn)單，但是人的生存很艱難，成功更艱難，因?yàn)樗枰覀兘o予生命更強(qiáng)大的智慧和力量。這本《亮劍精神》汲取了《亮劍》精華，教你在工作中如何亮劍，以氣勢(shì)和本領(lǐng)攻克一個(gè)個(gè)難題和堡壘，劈出一片讓自己能施展拳腳的天空，和大部隊(duì)——企業(yè)一起朝著陽(yáng)光奔跑，擁抱成功的太陽(yáng)。

看《亮劍》，讓人無不感嘆于李云龍和他的兄弟們所創(chuàng)造的一幕幕激情場(chǎng)面。

無論敵人如何強(qiáng)悍，逢敵必亮劍，而一旦亮劍，血濺七步，所向披靡。亮劍精神是種過人的膽略，必勝的氣勢(shì)，一息尚存，戰(zhàn)斗不止的堅(jiān)定決心。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是我們的敵人，存在的各種困難也是我們的敵人，而我們的同事就是我們同闖槍林彈雨，一起出生入死的戰(zhàn)友、兄弟。

鐵打的營(yíng)盤流水的兵。劇中，李云龍帶領(lǐng)他的隊(duì)伍打了無數(shù)的勝仗，他的隊(duì)伍從新一團(tuán)到獨(dú)立團(tuán)再到師，最后到二軍。隊(duì)伍在變，可都一樣能征善戰(zhàn)，原因就在于那不變的軍魂——亮劍精神。企業(yè)也一樣，企業(yè)精神是企業(yè)文化的一部分，是企業(yè)員工的精神面貌，工作作風(fēng)；是企業(yè)的核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

服從是軍人的天職，保家衛(wèi)國(guó)是軍人的使命，在攻打平安縣城的戰(zhàn)役中，李云龍給一支阻擊敵人援兵的小分隊(duì)下達(dá)命令是堅(jiān)守陣地八小時(shí)，在敵人強(qiáng)大的火力下，小分隊(duì)彈藥用盡，只剩下五人，戰(zhàn)斗的慘烈難以形容，最后這五人用剩下的唯一一箱炸藥與曰軍同歸于盡。遵守命令，為了完成任務(wù)，哪怕失去生命也不退縮，這是種怎樣的精神啊！一息尚存、戰(zhàn)斗不止。企業(yè)的核心文化是執(zhí)行文化，如果下級(jí)沒有執(zhí)行力，再好的指揮官也不可能帶領(lǐng)隊(duì)伍打勝仗，下達(dá)的命令必須去落實(shí)才會(huì)有現(xiàn)實(shí)意義。令行禁止，沒有借口，沒有任何理由不去執(zhí)行。

狹路相逢勇者勝，兵貴神速。李云龍帶領(lǐng)他的隊(duì)伍以那么差的裝備打贏了武器裝備遠(yuǎn)遠(yuǎn)先進(jìn)于他們的曰軍，他以出其不意之舉挫敗曰軍，不按常規(guī)出兵。李云龍敢于冒險(xiǎn)，敢于為別人所不敢為，這也是因?yàn)榱羷?，因?yàn)橛羞^人的膽略。戰(zhàn)場(chǎng)的殘酷性，不是你死就是我亡，戰(zhàn)場(chǎng)的瞬息萬變，要求必須去拼，必須搶占先機(jī)。市場(chǎng)也是如此，必須敢于出招，沒有其它什么理由，戰(zhàn)勝對(duì)手就是真理。

軍隊(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)也是。本劇中，我們都可以看到，戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利不是來自于某一個(gè)人或某一個(gè)小隊(duì)的單打獨(dú)斗，是大家團(tuán)結(jié)一致奮斗而來。大家親如兄弟，互相配合，才會(huì)發(fā)揮出最大的力量。企業(yè)亦是如此，同事應(yīng)該就是兄弟，每個(gè)人都應(yīng)該有大局感，要為整個(gè)企業(yè)的利益著想，大河有水小河才會(huì)滿。

工作是很具有挑戰(zhàn)性的，時(shí)刻都可能遇到許多困難，但為了成就自己的事業(yè)，就如同李云龍他們?yōu)榱烁锩鼊倮粯?，需要我們努力拼搏，無所畏懼。視困難如草芥，亮出自己的劍，是男人就沖出去。其實(shí)勝利的原因很簡(jiǎn)單，劇中其手下敗將七師師長(zhǎng)問李云龍：為什么當(dāng)時(shí)你們那么快就打敗了我們，當(dāng)時(shí)你是怎么想的？李云龍的回答是：因?yàn)槲腋揪蜎]把你們當(dāng)回事。成功就是在于自己戰(zhàn)勝了自己，失敗過多的是被自己打敗的。

第2篇：亮劍精神范文

關(guān)鍵詞： 亮劍精神 高中學(xué)生 堅(jiān)強(qiáng)心理

面對(duì)越來越多的因?qū)W生心理健康引發(fā)的令人痛心惋惜的事件，教師強(qiáng)烈地意識(shí)到：培養(yǎng)學(xué)生的堅(jiān)強(qiáng)心理高于一切。都梁在抗戰(zhàn)小說《亮劍》中刻畫的風(fēng)云傳奇人物李云龍，在我軍缺吃少穿、缺槍少炮的艱苦條件下，在敵寇兵強(qiáng)馬壯、武器先進(jìn)的不利情況下，用狹路相逢勇者勝的亮劍精神塑造了獨(dú)立團(tuán)戰(zhàn)士的堅(jiān)強(qiáng)心理。獨(dú)立團(tuán)劍鋒所指、所向披靡，讓帝國(guó)主義豺狼遇獨(dú)立團(tuán)戰(zhàn)士而膽寒，聞獨(dú)立團(tuán)威名而喪膽。面對(duì)心理脆弱、“鴨梨”山大的高中學(xué)生，筆者在實(shí)際教學(xué)中嘗試用亮劍精神培養(yǎng)他們的堅(jiān)強(qiáng)心理，收效甚佳。具體做法如下：

一、讓學(xué)生具有鍥而不舍、永不言敗的亮劍勇氣

在遭受日偽勁敵重創(chuàng)之后，獨(dú)立團(tuán)僅存的一點(diǎn)力量化整為零，重整旗鼓。當(dāng)李云龍緊急召集“化零”分散的各部戰(zhàn)士，準(zhǔn)備與敵人拼個(gè)你死我活時(shí)，他欣喜若狂地發(fā)現(xiàn)他的獨(dú)立團(tuán)遠(yuǎn)不止一個(gè)團(tuán)，幾近一個(gè)師的兵力，此舉讓獨(dú)立團(tuán)鍥而不舍、永不言敗的亮劍勇氣體現(xiàn)得淋漓盡致。筆者班上有個(gè)叫曉宇的男生，刻苦勤奮、好學(xué)上進(jìn)?？墒窃诟呷习雽W(xué)期的一次月考中，他考得很不理想，與平時(shí)落差很大。其實(shí)主要原因是那段時(shí)間他生病住院了，在這期間各門功課都落下了。出院后，還沒來得及補(bǔ)課，就參加了考試，成績(jī)肯定好不了。但是他覺得本次成績(jī)與以往相差懸殊，整個(gè)人變得精神萎靡、一蹶不振。筆者找他談心，和他講到了《亮劍》，講到了李云龍……聽完這些之后，他當(dāng)即決心要用鍥而不舍、永不言敗的亮劍勇氣重拾信心、迎頭趕上。

二、讓學(xué)生具有勇往直前、雖敗尤榮的亮劍魄力

獨(dú)立團(tuán)“初生”不久的騎兵連與敵人經(jīng)驗(yàn)老到的精銳騎兵正面遭遇的時(shí)候，騎兵連全體戰(zhàn)士用生命詮釋了獨(dú)立團(tuán)勇往直前、雖敗猶榮的亮劍魄力，讓敵人心生敬畏。筆者班上有個(gè)陽(yáng)光自信、勤奮好學(xué)的女孩雅娜，雖學(xué)習(xí)成績(jī)一直處于班級(jí)中下位置，但她卻始終未曾放棄過努力。在高三第二次摸底考試中，成績(jī)?nèi)匀徊粔蚶硐?，可是這次，當(dāng)她得知成績(jī)的那一刻，整個(gè)人都變得郁郁寡歡、垂頭喪氣。筆者發(fā)現(xiàn)這一不良苗頭之后，主動(dòng)找她談心，和她談到了《亮劍》，提到了騎兵連……經(jīng)過一番推心置腹的聊天，她隨即明白：在漫漫人生路上必須具備勇往直前、雖敗猶榮的亮劍魄力。即便最后在高考的戰(zhàn)場(chǎng)上失利，也要從容面對(duì)、坦然接受。條條大路通羅馬，高考并不是走向輝煌人生的唯一通道。選擇別樣的道路，也許就會(huì)成就別樣的人生。

三、讓學(xué)生具有聚沙成塔、排山倒海的亮劍力量

運(yùn)籌帷幄，巧設(shè)伏擊全殲日軍觀戰(zhàn)團(tuán)；沉著冷靜，分散突圍智勝辛莊突圍戰(zhàn)……一場(chǎng)場(chǎng)驚心動(dòng)魄、鼓舞人心的勝利凝結(jié)成了聚沙成塔、排山倒海的亮劍力量。班上有個(gè)基礎(chǔ)不好但勤奮有余的男孩王瀟，高一時(shí)，他的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诎嗌弦恢北憩F(xiàn)平平，但他從未放棄，一直在默默用功。高二伊始，成績(jī)?nèi)匀灰蝗缂韧?，他逐漸喪失了學(xué)習(xí)的信心，不再那么用功。筆者發(fā)現(xiàn)他的不良表現(xiàn)之后，課余找他談心，談到了聚沙成塔、排山倒海的亮劍力量。從他那豁然一亮的眼神中，筆者讀到了他的幡然醒悟。后來每次考試從全年級(jí)排名情況來看，他總能前進(jìn)幾個(gè)名次，各科成績(jī)也由以前的忽上忽下逐漸趨于穩(wěn)定。當(dāng)他遇到不懂的難題時(shí)，總喜歡不恥下問，主動(dòng)向老師或者同學(xué)虛心請(qǐng)教。通過他的不懈努力，在高三最后的沖刺階段，他的摸底成績(jī)次次都有大幅提升，回回都讓師生嘖嘖稱贊，最終他如愿以償?shù)夭饺肓诵膬x的大學(xué)。

綜上所述，教師要讓學(xué)生懷著鍥而不舍、永不言敗的亮劍勇氣，經(jīng)歷學(xué)習(xí)中的大考小考，跨過生活中的深溝淺壑；帶著勇往直前、雖敗猶榮的亮劍魄力，看輕學(xué)習(xí)中的成敗得失，看淡生活中的功名利祿；攜著聚沙成塔、排山倒海的亮劍力量，破解學(xué)習(xí)中的新知舊難，化解生活中的艱難困苦。讓每位高中生以堅(jiān)強(qiáng)的心理為筆，用陽(yáng)光的心態(tài)為墨，在未來人生的畫卷上書寫出五彩斑斕的幸福人生。

參考文獻(xiàn)：

[1]王曉理，陳林波，劉言正.論“亮劍精神”在大學(xué)生思想政治教育中的應(yīng)用.世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒?高校教育研究，2008（11）.

[2]王國(guó)林，程薇薇.談亮劍精氣神.新教育時(shí)代電子雜志，2014（21）.

第3篇：亮劍精神范文

作為一名教育者，從教學(xué)的角度去理解《亮劍》，同樣可以讓我們的教育工作者受益匪淺。生活中的每個(gè)優(yōu)秀教師都有自己的教學(xué)方法，都有自己的特點(diǎn)。但不管方法如何，都有相似之處：與學(xué)生之間的親和力;不拘一格的創(chuàng)新能力；幽默的性格；敢于拼搏的精神，強(qiáng)烈的自信……從《亮劍》中的男主角李云龍的身上，我們可以看出，作為一個(gè)教師，也就是課堂上學(xué)生的“領(lǐng)導(dǎo)者”，我們?cè)撊绾巫龊谩邦I(lǐng)導(dǎo)”，如何贏得學(xué)生愛戴，如何帶領(lǐng)學(xué)生在高考這樣的“戰(zhàn)場(chǎng)”上所向披靡。可以說，李云龍就是我們可以借鑒的最好的老師，李云龍身上所具備的品質(zhì)，就是我們作為一個(gè)好老師所應(yīng)該具備的品質(zhì)！

特有的親和力

戰(zhàn)場(chǎng)上的一個(gè)好將領(lǐng)，首先要在自己的士兵心中樹立起自己的威信，能讓士兵愛戴。李云龍雖未受過正規(guī)教育，但在這方面做得非常到位。首先，他豪爽而幽默，愛吹牛皮。比如說在與丁偉和孔杰相聚的時(shí)候，吹牛太過投入，忘記門簾外面有女同志。和兩個(gè)老朋友大吹特吹自己如何和自己家鄉(xiāng)的未婚妻相互在草堆相擁的愛情故事（事實(shí)上并沒有這回事）。其次，關(guān)心愛護(hù)下屬，比如他不顧個(gè)人安危，親自帶突擊隊(duì)偷襲楚云飛總部，而不是坐辦公室去指揮自己的手下。還有，每次大戰(zhàn)前，李云龍都會(huì)親臨前線視察，讓戰(zhàn)士知道，自己就在他們身邊。這樣關(guān)心下屬，與自己的戰(zhàn)士同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo)，下屬怎么會(huì)不喜歡，怎么會(huì)不樂意聽他的指揮呢？再次，自身有過硬的本領(lǐng)。李云龍自身的魅力還在于他并不是人們眼中的只會(huì)吃喝的領(lǐng)導(dǎo)，而是有過硬的本領(lǐng)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)在下屬的心中才能豎立起威信。

作為一個(gè)老師，要想讓學(xué)生愛戴，我們同樣要具備這樣的品質(zhì)，無論是在課堂上，還是在課下，幽默感很重要。在上課之前，先在教室轉(zhuǎn)一圈，與學(xué)生做簡(jiǎn)短的交流，讓學(xué)生感受到這個(gè)老師沒什么架子，自然上課就沒壓力。課堂上的幽默不可或缺。課本知識(shí)固然要講，但不能照搬，應(yīng)把要講的知識(shí)轉(zhuǎn)化成自己的話。同時(shí)可以穿插一些與所講內(nèi)容相關(guān)的典故、神話、笑話、新聞等。讓學(xué)生在大笑之余得以集中精力，不至于課堂睡覺。學(xué)生喜歡你這個(gè)老師，才會(huì)喜歡你講的內(nèi)容。關(guān)心體諒學(xué)生也同樣重要，有時(shí)候，學(xué)生實(shí)在太困，如果強(qiáng)迫他們?nèi)ヂ?，他們未必能聽的進(jìn)去。課堂上，偶爾打瞌睡我們沒必要對(duì)他們進(jìn)行處罰，允許他們的一些小錯(cuò)誤，先簡(jiǎn)單的去了解下情況，給他們適當(dāng)?shù)年P(guān)心和體諒，學(xué)生會(huì)從心里喜歡你，喜歡你自然就會(huì)喜歡你的課。對(duì)于自身知識(shí)，同樣要過硬，如果學(xué)生有問題問你，你一次不會(huì)，多次不會(huì)。學(xué)生就會(huì)認(rèn)為你水平不行，會(huì)從心里看不起你。因此，我們要時(shí)時(shí)充電，充分準(zhǔn)備。讓自己自身知識(shí)過硬，要讓學(xué)生從心里佩服你。

不拘一格的創(chuàng)新能力

李云龍之所以讓對(duì)手害怕，在戰(zhàn)場(chǎng)上所向披靡，重要的一點(diǎn)就是不拘泥于常規(guī)，凡是有利于己方而不違紀(jì)的方法都可以使用。

作為一名教師，我們也不能拘泥于常規(guī)，固步自封。凡是有利于學(xué)習(xí)的方法都可以用。比如說語(yǔ)文，我們可以讓學(xué)生看電視，從電視中獲得知識(shí)。如《非誠(chéng)勿擾2》中，葛優(yōu)給自己活著的朋友致悼詞，追悼詞獨(dú)樹一幟：說自己的朋友是壞蛋，小時(shí)候逃課、打架，為人又小氣又愛錢，但是他喜歡這個(gè)壞蛋朋友。欲抑先揚(yáng)，別出心裁。與學(xué)生平時(shí)寫自己的朋友完全不同。這樣的例子可以用來激發(fā)學(xué)生的寫作創(chuàng)新。還有聽音樂，一些音樂的歌詞特別的好，比如《蝸?！罚骸靶⌒〉男挠写蟠蟮膲?mèng)想?！薄镀矶\》：“讓時(shí)光懂得去倒流啊，叫青春不開溜；讓貧窮開始去逃亡啊，快樂健康留四方；讓世界找不到黑暗，幸福像花開放”……都是可以引用摘抄的好詞句。新聞也一樣，我們可以就現(xiàn)實(shí)中的一些時(shí)事發(fā)表議論，寫一些好的議論文，開闊自己的視野。還有像小小說，武俠小說等等，只要是可以提高學(xué)習(xí)成績(jī)的，我們都可以拿來用，不必一定要讓學(xué)生在課堂上規(guī)規(guī)矩矩去做去聽。這樣，學(xué)生既不會(huì)厭煩，也不會(huì)有什么壓力，是自己喜歡的，他們也愛學(xué)，何樂而不為呢？老師教得輕松，學(xué)生也學(xué)得輕松！

高度的自信

李云龍?jiān)?jīng)說過這樣一句話：“如果讓一只狼去領(lǐng)導(dǎo)一群羊，那么這群羊就會(huì)變成一群狼；如果讓一只羊去領(lǐng)導(dǎo)一群狼，那么這群狼就會(huì)變成一群羊?！笨梢?，領(lǐng)導(dǎo)者在隊(duì)伍中的作用之大。任何一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，李云龍領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍從沒在氣勢(shì)上膽怯過，再?gòu)?qiáng)大的對(duì)手，再危險(xiǎn)的境地，他的隊(duì)伍都是以昂揚(yáng)的斗志投入戰(zhàn)斗，表現(xiàn)出高度的自信心。

生活中的我們同樣需要這種精神，對(duì)于學(xué)生來說，考試就是戰(zhàn)場(chǎng)，考試就是一場(chǎng)無煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，尤其是高考。有些話也許太現(xiàn)實(shí)，但事實(shí)就是如此。面對(duì)著高考這種千軍萬馬過獨(dú)木橋的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，沒有高度的自信心和必勝的勇氣是不行的。好的心理素質(zhì)是成功的前提。戰(zhàn)場(chǎng)是殘酷的，平時(shí)的訓(xùn)練不刻苦，戰(zhàn)場(chǎng)上丟掉的可能是生命，所以平時(shí)的訓(xùn)練中李云龍寧可讓士兵斷幾根肋骨?？紙?chǎng)雖沒那么慘烈，但競(jìng)爭(zhēng)是必然的，日常教學(xué)中要引導(dǎo)他們胸懷大志，敢爭(zhēng)天下先。不懼怕競(jìng)爭(zhēng)，不懼怕壓力，不懼怕任何一個(gè)對(duì)手。同時(shí)要培養(yǎng)他們良好的心態(tài)，積極樂觀的對(duì)待現(xiàn)實(shí)中的失敗。

可歌可泣的團(tuán)隊(duì)精神

在《亮劍》中，李云龍和丁偉、孔杰是有名的鐵三角，默契的配合讓人側(cè)目。尤其是在打平安縣城時(shí)形成的品字形陣勢(shì)，在戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)揮了重大作用。在李云龍的隊(duì)伍中，雖有小摩擦，但在戰(zhàn)場(chǎng)上從不丟下一個(gè)兄弟的團(tuán)結(jié)精神，不能不讓人為之動(dòng)容。

第4篇：亮劍精神范文

[關(guān)鍵詞]招商引資　招商人員　經(jīng)濟(jì)發(fā)展　亮劍精神　實(shí)際工作

當(dāng)前，招商引資工作在各個(gè)地區(qū)發(fā)揮的作用越來越明顯。一般認(rèn)為，哪個(gè)地區(qū)的開放度高，招商引資多，哪個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。他除了有利于促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，壯大工業(yè)規(guī)模外，還有利于提高一個(gè)地區(qū)的企業(yè)管理水平，有利于推動(dòng)社會(huì)事業(yè)上新臺(tái)階。同時(shí)還有利于擴(kuò)大當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)，有利于促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)與發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)接軌?？梢姡猩桃Y在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足重輕的地位，受到各級(jí)政府的重視。因此，在招商引資工作中，招商人員的責(zé)任就顯的格外重要。本文從招商人員的心理素質(zhì)出發(fā)，結(jié)合招商工作的艱苦性與抗日題材電視劇《亮劍》中的“亮劍”精神。著重研究招商人員利用“亮劍”精神的實(shí)際作用與意義，以及如何利用“亮劍”精神。希望能從思想方面為招商引資工作人員提供借簽。

一、亮劍精神概述

所謂“亮劍”精神，是一種在逆境中敢于拼搏，全力爭(zhēng)取勝利的精神?！肮糯鷦蛡?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí)，無論對(duì)手有多么強(qiáng)大，就算對(duì)方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使倒在對(duì)手的劍下也雖敗猶榮”。當(dāng)前，各地招商引資工作日趨激烈，招商引資工作人員要想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，除掌握一定的專業(yè)方法外，還必須要有一種勇敢的“亮劍”精神，整個(gè)招商局系統(tǒng)也要有一種“亮劍”精神，這樣才能在激烈的招商引資工作中立于不敗之地。

二、“亮劍”精神在招商引資工作的應(yīng)用

1. 信心和勇氣是成功的基礎(chǔ)?！傲羷Α本裉岣哂職?，永葆信心。

在招商引資工作過程中，經(jīng)常遇到無法打開局面的情況，這時(shí)候首先自己不能認(rèn)輸，要有一股必勝的勇氣和信心，在繼續(xù)努力中前行，總會(huì)有意想不到的收獲。古人以信心和勇氣取得勝利的例子不勝枚舉，越王勾踐臥薪嘗膽把信心一直深藏于心，關(guān)羽過五關(guān)暫六將憑的是舍我其誰(shuí)的勇氣。汶川地震中救援隊(duì)伍更是發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，在道路全部被泥石流淹沒、隨時(shí)有余震的情況下繼續(xù)前進(jìn)，奮進(jìn)搶險(xiǎn)，是信心與勇氣的結(jié)合。電視劇《亮劍》中說“亮劍精神是一種氣魄，體現(xiàn)了一種力量”。那么我們?cè)谡猩桃Y實(shí)際工作中，就要靠這種氣魄和力量來推動(dòng)我們的工作，使招商引資這份特殊的任務(wù)能取得盡可能多的收獲。

2.發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，是一種氣魄，更是一種智慧。

工作中發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，并不是只靠氣魄就能解決問題。需要前面做很多工作，在這種基礎(chǔ)上去發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，才能體現(xiàn)出智慧。招商引資實(shí)際工作中，第一步要掌握對(duì)方資料，熟悉自己的政策和風(fēng)土人情，歷史文化等。潛心研究，知己知彼，打有準(zhǔn)備的仗，方能全面出擊，取得勝利。俗語(yǔ)說“有勇有謀”，就是這個(gè)道理。

3.“亮劍”精神的輻射作用。.使自己的熱情、朝氣感染團(tuán)隊(duì)，感動(dòng)對(duì)方。

一個(gè)招商團(tuán)隊(duì)的士氣往往取決于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，但有時(shí)候還受一種積極氣氛的影響。電視劇《士兵突擊》中許三多被分配到一個(gè)邊遠(yuǎn)小站，入伍生涯中基本看不到什么希望。一個(gè)班只有四個(gè)人，整天死氣沉沉。但許三多憑著一股不拋棄、不放棄的精神，沒有沉淪下去，并最終感染了戰(zhàn)友，也改變了自己的命運(yùn)。我們?cè)谡猩桃Y工作中，也經(jīng)常是幾個(gè)同志組成一個(gè)小分隊(duì)，如果人人發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，將發(fā)揮出巨大的能量，反之，就會(huì)在枯燥、煩悶的工作環(huán)境中蹉跎下去。另外，在和企業(yè)接觸的過程中，“亮劍”精神也能給企業(yè)家們帶來感動(dòng)，所謂英雄惜英雄。也許某個(gè)招商人員的能力和成就還不能和已取得成功的企業(yè)家相提并論，但一個(gè)積極進(jìn)取、不懈努力的員工誰(shuí)都喜歡或者佩服，也許就是這種無形中的好感會(huì)幫助招商人員取得最后的勝利。

4.“亮劍”精神的延伸，“釘子”精神。

勇敢、自信是“亮劍”精神的本質(zhì)，堅(jiān)持、不放棄是“亮劍”精神的延伸，也就是“釘子精神”。招商引資實(shí)際工作中，想辦法拜訪企業(yè)老總是很困難的事。這時(shí)候就要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神。“釘子”精神就是善于鉆和擠。百天找不到晚上找，工作日找不到休息日找，辦公室找不到家里找，要以誠(chéng)懇禮貌的態(tài)度，堅(jiān)持不懈的努力來發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，達(dá)到拜訪老總的目的，取得招商引資的第一步勝利。

5.“亮劍”精神使人更加勤奮，避免蹉跎。

招商引資工作辛苦而又枯燥。招商人員在實(shí)際工作中，經(jīng)常出差，要遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，特別是在工作逆境中，往往會(huì)磨掉人的韌性，易使人變蹉跎。招商引資是良心活，更多的需要招商人員自己調(diào)節(jié)積極向上的情緒。發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神會(huì)支撐著招商人員不斷進(jìn)步、專研，讓招商人員更加勤奮，避免蹉跎。為招商引資這種需要長(zhǎng)期奮戰(zhàn)的工作增添了保障。

三、結(jié)論與分析

“亮劍”精神是一種勇往直前的精神，凡是努力了就有百分之一的希望，不努力結(jié)果就只能為零。光說不做也不行，那會(huì)是死路一條。無論能做與否，先做了再說，這也驗(yàn)證了“狹路相逢勇者勝”。招商人員在實(shí)際工作中發(fā)揚(yáng)|“亮劍”精神，并潛心研究、充分準(zhǔn)備，至少在心里方面已經(jīng)取得了優(yōu)勢(shì)，也體現(xiàn)了以系統(tǒng)招商，科學(xué)招商為原則，為招商引資工作取得豐碩成果打下了基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李興玉.淺談?wù)猩桃Y方式的創(chuàng)新[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2010(07)

[3]何龍斌.我國(guó)招商引資創(chuàng)新途徑研究[J].經(jīng)濟(jì)縱橫.2005(11)

[4]李方向.招商引資應(yīng)把握好六個(gè)細(xì)節(jié)[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué).2004(06)

第5篇：亮劍精神范文

關(guān)鍵詞： 職業(yè)學(xué)校 體育教學(xué) “亮劍”精神

一、問題的提出

什么是“亮劍”精神？電視劇《亮劍》的劇中人李云龍說得好：即使面對(duì)天下第一高手，明知不敵，也要敢于亮劍，生死相搏。在遇到困難時(shí)，必須知難而上，想辦法把困難解決，即使最后失敗了，也不算丟臉，那叫雖敗猶榮。這種精神叫人折服。我們把這種面對(duì)困難，勇于拼搏，敢于“亮劍”的精神稱為“亮劍”精神。

職業(yè)學(xué)校的學(xué)生由于學(xué)習(xí)成績(jī)差或其他能力的不足，總覺得低人一等，普遍對(duì)自己的學(xué)習(xí)、前途喪失信心，特別是他們?cè)诔踔袝r(shí)期，可能長(zhǎng)期生活在“笨蛋”、“不可救藥”等斥責(zé)聲中，自尊心、自信心早已蕩然無存。沒有信心，也沒有責(zé)任心，這種心情不但嚴(yán)重影響到學(xué)業(yè)，而且使身心不能健康發(fā)展，在一定程度上阻礙了人才培養(yǎng)的進(jìn)程，這與充滿競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)造的未來社會(huì)的發(fā)展格格不入。在當(dāng)前以人為本的教育中，要注重培養(yǎng)學(xué)生的心理素質(zhì)，完善學(xué)生的人格，要積極創(chuàng)造條件，采用多種措施，讓每一個(gè)學(xué)生都獲得成功的體驗(yàn)，都成為學(xué)習(xí)上的成功者，在面對(duì)困難時(shí)都有勇于拼搏的“亮劍”精神，這正是體育教學(xué)中需要培養(yǎng)的，為此，必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的素質(zhì)教育，特別是心理素質(zhì)教育，尤其是“亮劍”精神的培養(yǎng)。我在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)下來與各位共同探討。

二、方法與措施

1.引導(dǎo)學(xué)生戰(zhàn)勝困難的自信心

培養(yǎng)學(xué)生的“亮劍”精神首先必須喚回學(xué)生的自信心。教師必須克服職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的觀念。他們之所以成績(jī)差，并不是因?yàn)橹橇Φ拖?，而是因?yàn)槔蠋?、家長(zhǎng)的關(guān)心不夠，批評(píng)不當(dāng)，或幫家長(zhǎng)干活，或生病，或沉迷網(wǎng)吧等，所以教師要耐心教育，正確引導(dǎo)他們，使他們知道自己并不比別人差。

其次，要讓學(xué)生克服低人一等的心理，走出“上職中沒出息、沒前途”的心理陰影，喚醒他們的自信與自尊。啟發(fā)學(xué)生只要有信心、有決心、敢拼搏，就一定能成為社會(huì)的有用人才?！疤焐也疟赜杏谩?，只要通過自己的創(chuàng)造性勞動(dòng)為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的都是人才，上職業(yè)學(xué)校一樣也能成才。

再次，要做好正面的宣傳教育工作，這對(duì)學(xué)生形成正確的思想品德、良好的意志品質(zhì)有很大的幫助。因此，平時(shí)，凡是有關(guān)表現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)意志品質(zhì)、增強(qiáng)自信心的體育新聞，都可以向?qū)W生傳播，以激勵(lì)學(xué)生頑強(qiáng)拼搏、奮勇向上，激發(fā)他們的民族自尊心、自信心、自豪感。如引用中國(guó)人劉翔在雅典奧運(yùn)會(huì)上把被認(rèn)為是歐美人天下的110米跨欄的金牌掛在自己的脖子上等例子向?qū)W生講解。在教學(xué)過程中還充分利用樂于苦練，頑強(qiáng)拼搏，表現(xiàn)突出的學(xué)生做模范，引導(dǎo)其他學(xué)生向該同學(xué)學(xué)習(xí)。在組織學(xué)生進(jìn)行比賽時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)以弱勝?gòu)?qiáng)，以少勝多、以小勝大的現(xiàn)象時(shí)，都是做宣傳的好機(jī)會(huì)。

2.循序漸進(jìn)地安排教學(xué)內(nèi)容

培養(yǎng)學(xué)生的“亮劍”精神應(yīng)注意教學(xué)內(nèi)容的安排，職業(yè)學(xué)校學(xué)生生活經(jīng)驗(yàn)，技能、技術(shù)積累等不一致，個(gè)性色彩濃厚，素質(zhì)綜合素質(zhì)差異很大，實(shí)施因才施教很有必要。針對(duì)不同的學(xué)生和教學(xué)目標(biāo)，只有遵循循序漸進(jìn)的教學(xué)原則，從易到難，由淺入深，才符合學(xué)生認(rèn)識(shí)事物、掌握知識(shí)的規(guī)律。因此，對(duì)教材的安排要科學(xué)化、合理化、靈活化；課的內(nèi)容要開放化、多樣化、全面化；課的設(shè)計(jì)要新穎化、趣味化、個(gè)性化。盡量讓枯燥、單調(diào)的教學(xué)變得新穎、活潑、輕松，讓學(xué)生的身、心、德、智在愉悅的活動(dòng)中得到全面的發(fā)展。同時(shí)還要注重學(xué)生能力的培養(yǎng)，特別是創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)。體育課教學(xué)只有不斷地創(chuàng)新、不斷地探索，才能不斷地進(jìn)步，不斷地在實(shí)踐中優(yōu)化。只有調(diào)動(dòng)學(xué)生的練習(xí)興趣，才能使學(xué)生表現(xiàn)出活潑開朗、自信大方、朝氣蓬勃、樂觀向上的良好意志品質(zhì)，從而為培養(yǎng)“亮劍”精神打下良好的基礎(chǔ)。

3.運(yùn)用科學(xué)的教學(xué)方法

在教學(xué)過程中運(yùn)用科學(xué)的方法組織教學(xué)，有利于學(xué)生“亮劍”精神的培養(yǎng)。方法很多，如：

（1）激勵(lì)法。在教學(xué)過程中要培養(yǎng)學(xué)生的“亮劍”精神，可以對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，要盡量多表?yè)P(yáng)，使學(xué)生的心理得到滿足，以嘗試成功的快慰。中學(xué)生最難以忍受的挫折是他們?cè)谧非蟪刹诺倪^程中遭到的各種阻礙。而職業(yè)學(xué)校的學(xué)生在這方面表現(xiàn)得尤為突出，他們對(duì)學(xué)習(xí)缺乏興趣，對(duì)成功不抱希望，自暴自棄，萎靡不振，學(xué)習(xí)不好怕別人笑話，長(zhǎng)此下去，便會(huì)形成練習(xí)次數(shù)減少、掌握不了動(dòng)作技能、情緒更低落的惡性循環(huán)。如果此時(shí)教師能及時(shí)地給他們熱情的鼓勵(lì)，采取啟發(fā)、誘導(dǎo)的方法，在練習(xí)中尋找他們的局部?jī)?yōu)勢(shì)和點(diǎn)滴進(jìn)步，及時(shí)加以肯定，給予表?yè)P(yáng)，長(zhǎng)此下去，他們的情緒就會(huì)高漲，就會(huì)積極主動(dòng)地進(jìn)行練習(xí)，就會(huì)敢于接受困難的挑戰(zhàn)，從而掌握動(dòng)作技能。如在籃球的投籃技術(shù)教學(xué)中，在他們投籃不好時(shí)，要說：“不要緊，再來一次，下次就好了。”當(dāng)他們投中好球時(shí)，要及時(shí)加以鼓勵(lì)：“好，很好。”這樣，他們通過自己一次次的努力克服了困難，取得了成功，就會(huì)越學(xué)越有樂趣、越學(xué)越愿學(xué)。

在以往的體育教學(xué)中，人們往往有一種習(xí)慣，對(duì)優(yōu)等生指導(dǎo)多、表?yè)P(yáng)多，而對(duì)后進(jìn)生指導(dǎo)少、表?yè)P(yáng)少。這樣就會(huì)使優(yōu)等生積極性更高，而后進(jìn)生就會(huì)逐漸喪失對(duì)體育的學(xué)習(xí)興趣，從而影響教學(xué)效果。所以，我們?cè)诮虒W(xué)中要積極鼓勵(lì)后進(jìn)生，對(duì)他們多肯定，及時(shí)表?yè)P(yáng)，使他們獲得成功的喜悅，改變自卑心理，積極要求上進(jìn)，形成自強(qiáng)心理，從而增強(qiáng)拼搏意識(shí)，為培養(yǎng)“亮劍”精神打下良好的基礎(chǔ)。

（2）設(shè)疑法。求知欲是推動(dòng)學(xué)生自己探求知識(shí)并帶有情感體驗(yàn)色彩的內(nèi)心渴望，使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中產(chǎn)生愉快的心情、積極的態(tài)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣。因此，在教學(xué)過程中把需要講授的知識(shí)要點(diǎn)，通過問題提出，啟發(fā)學(xué)生思維，這樣學(xué)生通過自己的定向思維獲得學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)，以提高學(xué)習(xí)積極性。設(shè)疑法可以使學(xué)生掌握認(rèn)識(shí)規(guī)律，獨(dú)立思考，從而將潛在的智能發(fā)揮出來。如在教男生頭手倒立前滾翻時(shí)，我先提問：“做頭手倒立前滾翻時(shí)為什么要快速屈膝收腿？”學(xué)生思考，然后找一兩個(gè)學(xué)生回答，再幫助學(xué)生總結(jié)：做圓周運(yùn)動(dòng)的物體，當(dāng)運(yùn)動(dòng)半徑減少時(shí)，他的角速度增大，使物體快速運(yùn)動(dòng)，在頭手倒立前滾翻時(shí)，快速屈膝收腿，減少了人體的轉(zhuǎn)動(dòng)半徑，可使人快速完成翻滾。這樣使學(xué)生從理論上認(rèn)識(shí)了屈膝收腿的作用，最后讓學(xué)生自己邊練習(xí)邊體會(huì)。幾次練習(xí)后，學(xué)生就掌握了動(dòng)作要領(lǐng)，學(xué)習(xí)起來得心應(yīng)手，畏難情緒自然就消失了。設(shè)疑法讓學(xué)生通過自己的思考，知難而上，努力解決困難，正是“亮劍”精神的體現(xiàn)。

（3）分層法。由于學(xué)生的體能、身高、運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平等因素在不同程度上存在著差異，因此，教師在教學(xué)時(shí)應(yīng)因人而異、因材施教。為了使每個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中都能得心應(yīng)手地掌握動(dòng)作，教師在數(shù)量上、練習(xí)的要求上就應(yīng)當(dāng)注意層次化，不搞一刀切，力爭(zhēng)讓每個(gè)學(xué)生通過自己的努力都能取得理想的成績(jī)。如：在籃球原地跳投教學(xué)過程中，可以根據(jù)學(xué)習(xí)學(xué)生的身高、力量、投籃動(dòng)作熟練程度等因素的不同，將學(xué)生分成三個(gè)組，即好的、中等的、差的，每個(gè)組距離藍(lán)圈的距離都不同。技術(shù)好、力量大的距離藍(lán)圈遠(yuǎn)一點(diǎn)，技術(shù)差、力量小的距離藍(lán)圈近一點(diǎn)，技術(shù)中等的在兩組中間。這樣好、中、差三組學(xué)生在不同的距離上進(jìn)行跳投練習(xí)，結(jié)果學(xué)生個(gè)個(gè)有了學(xué)習(xí)的積極性，尤其是后兩組學(xué)生體驗(yàn)到成功的喜悅后，都要求老師把他們重新組合，并加大跳投的距離。分層法讓學(xué)生由易到難，逐步戰(zhàn)勝困難的過程，正是培養(yǎng)“亮劍”精神的過程。

（4）模塊法。針對(duì)學(xué)生的愛好特長(zhǎng)和專業(yè)特點(diǎn)的差異，設(shè)置不同的教學(xué)模塊，讓學(xué)生自主選擇，這樣能給學(xué)生帶來身心上的滿足和追求，學(xué)生為了滿足自己的需求，會(huì)自覺地去約束和改正自己的不良行為。因?yàn)樗麄儜{借興趣和愛好來選擇自己喜愛的項(xiàng)目，這本身就是一種主導(dǎo)作用的動(dòng)機(jī)，他們會(huì)在行為上自覺地從嚴(yán)要求自己，聽從教師和教練的正確引導(dǎo)，以積極的態(tài)度去參與、投入體育鍛煉之中，對(duì)自己選擇的鍛煉模塊有高度的責(zé)任感和使命感，從而會(huì)努力想辦法怎樣去拼、怎樣去練。這樣才有利于塑造良好的道德品質(zhì)，有利于學(xué)生個(gè)性的健康發(fā)展，更有利于塑造“亮劍”精神。

4.創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境

教學(xué)環(huán)境是影響培養(yǎng)學(xué)生“亮劍”精神的一個(gè)重要方面。優(yōu)美、和諧的教學(xué)環(huán)境有助于學(xué)生自信心的提高，而不良的環(huán)境會(huì)制約學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。教學(xué)環(huán)境一般包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是硬環(huán)境，如擺放整齊的器械、布局合理的場(chǎng)地等。二是軟環(huán)境，指融洽的師生關(guān)系、和睦的班級(jí)組織等。學(xué)生只有近其物，才能發(fā)其情，只有親其師，才能信其道。為此，教師上課除了利用好物質(zhì)條件外，還應(yīng)朝氣蓬勃、態(tài)度和藹。在體育教學(xué)活動(dòng)中，教師通過講解示范、教學(xué)組織，甚至親身參與學(xué)生的活動(dòng)來達(dá)到教學(xué)目的，而教師的言行舉止是一種生動(dòng)、直觀，很有說服力、感染力的教育手段，會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生深刻的影響。因此，要把面對(duì)困難勇于拼搏的意志品質(zhì)滲透在體育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，教師必須先有這方面的心理素質(zhì)，以良好的心態(tài)和實(shí)際行動(dòng)來教育和引導(dǎo)學(xué)生克服困難，勇于拼搏，“亮劍”精神不僅是培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)，更是老師對(duì)自己的嚴(yán)格要求。

三、結(jié)論和建議

在教學(xué)過程中，教師要不斷地提高教學(xué)水平，使絕大多數(shù)教學(xué)對(duì)象能完成體育教學(xué)的任務(wù)，熟練掌握技術(shù)動(dòng)作；必須不斷地獲得信息，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，對(duì)教學(xué)中的技術(shù)動(dòng)作有新的認(rèn)識(shí)，從而進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，達(dá)到事半功倍的教學(xué)效果。

除了在課堂上對(duì)學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)外，在課外還應(yīng)耐心幫助與輔導(dǎo)，做他們的知心朋友，使他們明白教師確實(shí)是為了教學(xué)，為了他們的全面發(fā)展而在花費(fèi)心血。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃枷牍ぷ?，學(xué)生就不會(huì)產(chǎn)生厭煩情緒，就能夠自覺地接受老師的指導(dǎo)，滿懷信心地努力去完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

對(duì)學(xué)生“亮劍”精神的培養(yǎng)，單靠一個(gè)教師的努力是不夠的，它需要各科教師共同努力，才能取得成效。同時(shí)在培養(yǎng)過程中，還要溝通信息，不斷地改變方法，形成教育合力，才有利于學(xué)生的身心得到健康發(fā)展，真正使“亮劍”精神得到貫徹和體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］耿培新.體育與健康，2004.5：36-40.

第6篇：亮劍精神范文

目前,越來越多的人開始關(guān)心環(huán)保問題。在今年的“兩會(huì)”上,“低碳經(jīng)濟(jì)”、“低碳生活”成為了一個(gè)熱點(diǎn)議題。圍繞“低碳”開展的一系列經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)和模式的轉(zhuǎn)變正在悄然拉開序幕。

2009年12月,哥本哈根聯(lián)合國(guó)氣候大會(huì)的召開,以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式讓“低碳經(jīng)濟(jì)”呈現(xiàn)在世界人民面前。發(fā)展“低碳經(jīng)濟(jì)”已成為世界各國(guó)的共識(shí),倡導(dǎo)低碳消費(fèi)也正在成為世界人民新的生活方式。在今年的全國(guó)“兩會(huì)”上,九三學(xué)社提交的《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提案》,成為今年“兩會(huì)”的“一號(hào)提案”。再次為我國(guó)的“低碳”活動(dòng)指明了方向。

在2009年福布斯的綠色產(chǎn)業(yè)富豪排行榜單上,玖龍紙業(yè)為張茵創(chuàng)造了330億元的個(gè)人財(cái)富,太陽(yáng)能行業(yè)的“尚德”給施正榮帶來75億元的個(gè)人財(cái)富,而王傳福從充電電池和汽車行業(yè)中也受益60億元。精明的商家抓住了綠色產(chǎn)業(yè)這個(gè)商機(jī),在低碳這個(gè)嶄新的領(lǐng)域淘到了滿滿一桶金。據(jù)有關(guān)資料顯示,以低碳為主題的綠色環(huán)保經(jīng)濟(jì)覆蓋面,幾乎涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、公共設(shè)施、家庭等所有領(lǐng)域。如果相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)品大范圍推廣應(yīng)用,必將在全球形成一個(gè)數(shù)十萬億美元規(guī)模的實(shí)體經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè),很有可能帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)走出困境,并成為新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的“領(lǐng)頭羊”。

“低碳經(jīng)濟(jì)”成為“兩會(huì)”的“一號(hào)提案”,不僅有非常明確的指導(dǎo)作用,而且有著深遠(yuǎn)的啟示意義,為我國(guó)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變方面指明了一條新的道路。從國(guó)家發(fā)改委規(guī)劃的“汽車零部件再制造”到福布斯綠色產(chǎn)業(yè)大亨現(xiàn)身,都給我國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了一條全新的道路。

有“湖南省新農(nóng)村建設(shè)十佳單位”美譽(yù)之稱的湖南省圣毅園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司,近日向媒體透露,擬建立一個(gè)采用組織培養(yǎng)和工廠化育苗生產(chǎn)新技術(shù),結(jié)合無土栽培、立體種植以及現(xiàn)代溫室等先進(jìn)栽培技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)施的文心蘭鮮花生產(chǎn)出口基地。這一基地的建成,讓原本就在生態(tài)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里成長(zhǎng)的“圣毅園”再次跨上一個(gè)臺(tái)階,也為圣毅園在今后的發(fā)展中找到了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

據(jù)了解,該基地規(guī)劃總面積為2000畝,規(guī)劃建設(shè)組培室1個(gè),建筑面積為2000平方米,主要用于文心蘭花種苗的組織分離、培養(yǎng)等。全自動(dòng)化智能溫室3個(gè),建筑面積為1萬平方米,主要用于種子苗與組培苗的培育以及成花生產(chǎn)。普通溫室10個(gè),建筑面積為4萬平方米,用于種植當(dāng)年開花的花種,作為上市產(chǎn)品的“儲(chǔ)備庫(kù)”。鋁合金玻璃溫室1個(gè),建筑面積為3000平方米,用于花卉的觀光、示范與宣傳。該項(xiàng)目建成后,可形成年種苗生產(chǎn)能力2000萬株,培養(yǎng)文心蘭成品花和未開花植株500余萬株,在我國(guó)的同類產(chǎn)業(yè)中有一定的規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前,項(xiàng)目招商引資已經(jīng)啟動(dòng),前期計(jì)劃投入資金1.56億元,分期完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的投資實(shí)施。

花卉產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),也是保護(hù)生態(tài)、美化環(huán)境實(shí)施低碳戰(zhàn)略的一個(gè)典型產(chǎn)業(yè)。近年來,在我國(guó)有條件的地區(qū),花卉產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展的較有規(guī)模,并為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。在云南昆明,已經(jīng)創(chuàng)造了中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的第一個(gè)奇跡。1994年,昆明市政府提出把花卉生產(chǎn),特別是溫帶鮮切花的生產(chǎn)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)來抓的決策,到2003年全市鮮切花面積已達(dá)4.5萬多畝,鮮切花產(chǎn)量20多億支,花卉產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)13億元。昆明“斗南花卉”已成為中國(guó)花卉行業(yè)的知名品牌,以昆明為主的云南鮮切花產(chǎn)量至今已連續(xù)9年位居全國(guó)第一。昆明已經(jīng)成為全國(guó)規(guī)模最大、最具影響力的鮮切花批發(fā)市場(chǎng)和價(jià)格指導(dǎo)中心。昆明在花卉產(chǎn)業(yè)取得成功,充分證實(shí)了花卉的市場(chǎng)發(fā)展有足夠的空間。

文心蘭屬于熱帶蘭花的一種。熱帶蘭花是世界花卉產(chǎn)業(yè)中價(jià)值最高的品種,花姿絢麗,品種豐富,花期長(zhǎng),可廣泛用于切花、盆花、禮品花、胸花、配餐花。目前世界蘭花貿(mào)易額每年增長(zhǎng)20%左右,第一大蘭花出口國(guó)泰國(guó)有蘭花企業(yè)2000多家,2004年向87個(gè)國(guó)家出口了4億枝蘭花鮮切花,預(yù)計(jì)到2010年蘭花出口值有望從目前的5000萬美元激增到1.5億美元。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人民物質(zhì)生活水平的不斷提高,國(guó)內(nèi)大城市對(duì)洋蘭的市場(chǎng)需求越來越大。目前,仍有很大缺口。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅北京一個(gè)地區(qū)目前每年就可消化3億支文心蘭和石斛蘭。如此龐大的數(shù)量約需要5000畝的種植面積,相當(dāng)于海南省目前蘭花種植總面積的5倍左右,加上其它的大城市的不斷膨脹的需求,國(guó)內(nèi)洋蘭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)前景十分廣闊。

第7篇：亮劍精神范文

關(guān)鍵詞：神經(jīng)內(nèi)科；護(hù)理；不良事件；管理；控制

護(hù)理不良事件是指住院期間患者發(fā)生的非計(jì)劃內(nèi)、未預(yù)計(jì)到的與安全相關(guān)的護(hù)理意外事件，也是引起護(hù)患糾紛的重要原因之一。神經(jīng)內(nèi)科患者具有老齡化、病情危重、復(fù)雜、重要臟器功能退化，并多伴有語(yǔ)言和肢體功能障礙等臨床特點(diǎn)，是發(fā)生護(hù)理不良事件的高危群體[1]。我院自2012年1月起對(duì)神經(jīng)內(nèi)科患者實(shí)施了不良事件的管理與控制，旨在減少或避免護(hù)理不良事件，現(xiàn)將干預(yù)體會(huì)報(bào)告如下：

1.資料和方法

1.1一般資料

我院自2012年1月起對(duì)神經(jīng)內(nèi)科患者實(shí)施了不良事件的管理與控制，以實(shí)施干預(yù)前1年（2011年1月至12月）收治的178例患者為對(duì)照組，年齡43～83歲，平均年齡（58.23±5.57）歲；體重50～83kg，平均體重（62.35±4.26）kg；其中男性患者94例，女性患者84例；文化程度包括本科12例、大專25例、高中57例、初中64例、小學(xué)20例。

以實(shí)施干預(yù)后1年（2012年1月至12月）收治的185例患者為觀察組，年齡40～85歲，平均年齡（57.89±5.42）歲；體重51～85kg，平均體重（62.36±4.68）kg；其中男性患者99例，女性患者86例；文化程度包括本科14例、大專26例、高中60例、初中66例、小學(xué)19例。

對(duì)比兩組患者年齡、體重、病程、性別、文化程度等一般資料，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（p>0.05），組間具有良好的可比性。

1.2干預(yù)方法

首先加強(qiáng)對(duì)病區(qū)護(hù)理人員的教育與培訓(xùn)，增加其對(duì)護(hù)理不良事件危害性的認(rèn)識(shí)，采取非懲罰性上報(bào)系統(tǒng)，鼓勵(lì)病區(qū)主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件，并納入績(jī)效考核。針對(duì)已發(fā)生的護(hù)理不良事件，由護(hù)理部組織病區(qū)護(hù)理人員進(jìn)行案例討論、原因分析，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范措施。對(duì)隱瞞不報(bào)者給予一定的處罰[2]。

護(hù)理人員上崗前進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、核心制度、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)、專科護(hù)理技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案、溝通技巧、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等，經(jīng)考核合格后方可上崗。實(shí)習(xí)護(hù)生由帶教老師進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)[3]。

患者入院時(shí)認(rèn)真評(píng)估其危險(xiǎn)因素，查找安全隱患。通過護(hù)理會(huì)診，制定針對(duì)性的護(hù)理措施，并將危險(xiǎn)因素告知患者及其家屬，由醫(yī)護(hù)人員、患者本人和患者接受三方共同防范，以最大限度地減少或避免護(hù)理不良事件[4]。

加強(qiáng)高危時(shí)段管理，節(jié)假日、中午、夜間應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理人員配置，彈性排班，確保人員配置的合理性。加強(qiáng)責(zé)任心，給藥前嚴(yán)格執(zhí)行四查十對(duì)，確保用藥品種、劑量的準(zhǔn)確性。各項(xiàng)侵入性診療操作前進(jìn)行告知，耐心解答患者及其家屬的疑問，并嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程，防止醫(yī)源性感染。

1.3數(shù)據(jù)處理

所有數(shù)據(jù)均采用SPSS17.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理，計(jì)數(shù)資料以率（%）表示，卡方檢驗(yàn)進(jìn)行組間比較。p

2.結(jié)果

2.1護(hù)理不良事件發(fā)生率比較

對(duì)比兩組護(hù)理不良事件發(fā)生率發(fā)現(xiàn)，觀察組明顯低于對(duì)照組，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（p

3.討論

近年來隨著人們生活水平的提高和醫(yī)療制度的完善，人們對(duì)健康權(quán)利的要求隨之提高，患者的自我保護(hù)意識(shí)、法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)的要求也大大提升。護(hù)理不良事件是指在護(hù)理過程中發(fā)生計(jì)劃外、未預(yù)計(jì)到的、通常不希望發(fā)生的事件，包括住院期間跌倒、墜床、走失、管道脫出、用藥錯(cuò)誤、誤吸、窒息、燙傷等非正常事件。

神經(jīng)內(nèi)科患者多存在肢體活動(dòng)障礙、反應(yīng)遲鈍、自理能力差等情況，發(fā)生護(hù)理不良事件的風(fēng)險(xiǎn)性較高。神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作繁重，人力資源不足等現(xiàn)狀也是引起護(hù)理不良事件的重要原因之一。部分護(hù)理人員不重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力差。加之缺乏溝通、對(duì)高危風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性差、入院評(píng)估不全面、健康宣教不到位等原因，導(dǎo)致神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理不良事件居高不下，嚴(yán)重影響了護(hù)患關(guān)系，使各項(xiàng)護(hù)理工作難以順利開展。

我院在對(duì)神經(jīng)內(nèi)科實(shí)施護(hù)理不良事件的管理與控制后，1年內(nèi)護(hù)理不良事件發(fā)生率由干預(yù)前的7.30%下降至1.08%；護(hù)患滿意率從干預(yù)前的85.96%提高至98.92%，提示在神經(jīng)內(nèi)科臨床護(hù)理過程中加強(qiáng)管理與控制，有助于減少或避免護(hù)理不良事件、提升護(hù)理質(zhì)量，具有積極的臨床意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘麗遠(yuǎn).神經(jīng)內(nèi)科35例護(hù)理不良事件的原因分析及防范措施[J].現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生，2011，27（17）：2692～2693.

[2]朱小芳.神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理不良事件的管理與控制[J].中國(guó)實(shí)用神經(jīng)疾病雜志，2013，16（1）：88～89.

第8篇：亮劍精神范文

《經(jīng)濟(jì)》：作為民間團(tuán)體，海協(xié)會(huì)和?；鶗?huì)在兩岸經(jīng)貿(mào)發(fā)展中扮演什么角色？

殷存毅：大陸的海峽兩岸關(guān)系協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱海協(xié)會(huì)）和臺(tái)灣的海峽交流基金會(huì)（簡(jiǎn)稱海基會(huì)）都是經(jīng)官方授權(quán)的民間團(tuán)體，因?yàn)樵谔囟ǖ臍v史時(shí)期，兩岸官方之間是不能直接接觸的，為了便于處理一些受官方委托、具有官方公權(quán)才能解決的問題，“兩會(huì)”應(yīng)運(yùn)而生。雖然海協(xié)會(huì)和海基會(huì)都是民間團(tuán)體，但在兩岸關(guān)系發(fā)展過程中扮演著不可或缺的重要角色。

首先，“兩會(huì)”的成立和協(xié)商機(jī)制的建立標(biāo)志著兩岸“互不往來”的結(jié)束，自此以后隨著兩岸交流的不斷深入擴(kuò)大，在特定的政治環(huán)境下，“兩會(huì)”起到了解決矛盾糾紛、互通信息、相互磋商的功能，這是非常重要的。兩岸經(jīng)貿(mào)互動(dòng)的協(xié)商，我們一般稱作事務(wù)性協(xié)商，其分為兩大塊，一是兩岸人員的交流，二是經(jīng)貿(mào)往來。在經(jīng)貿(mào)往來中，尤其是在2008年以前，大量的臺(tái)商來大陸投資，在投資過程中遇到的問題基本上是通過“兩會(huì)”平臺(tái)來解決的，所以我們可以這么認(rèn)為，在2008年以前“兩會(huì)”在兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系中的地位是獨(dú)一無二的。

其次，2008年至今兩岸關(guān)系保持和平發(fā)展，“兩會(huì)”的角色就更加重要了，它們是兩岸關(guān)系制度化建設(shè)的平臺(tái)。到目前為止，兩岸之間簽訂了二十幾個(gè)協(xié)議，都是通過“兩會(huì)”來組織簽訂的，其中標(biāo)志性的事件有“兩岸直航”、《海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》（ECFA）以及最近簽訂的《海峽兩岸服務(wù)貿(mào)易協(xié)議》。這些協(xié)議在整個(gè)兩岸關(guān)系發(fā)展中都是里程碑式的成果，都是通過“兩會(huì)”的協(xié)商機(jī)制和協(xié)商平臺(tái)來完成的。

《經(jīng)濟(jì)》：現(xiàn)在很多人都在提深化兩岸經(jīng)貿(mào)合作，在您看來這個(gè)“深”字著重表現(xiàn)在經(jīng)貿(mào)合作的哪些方面？

殷存毅：在兩岸關(guān)系取得了諸多標(biāo)志性進(jìn)展之后，深化兩岸經(jīng)貿(mào)合作已成為一種共識(shí)，“深”就是說在已有成就的基礎(chǔ)上再往前走。隨著來大陸投資的臺(tái)商越來越多，兩岸之間在某些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域難免會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系一旦處理不好就會(huì)妨礙兩岸的經(jīng)濟(jì)合作，甚至?xí)恋K兩岸經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步交流。

因此想要實(shí)現(xiàn)雙贏，兩岸就需要遵照市場(chǎng)規(guī)律在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展中進(jìn)行一定的分工合作。因?yàn)榕_(tái)灣在技術(shù)層面上也沒有特別強(qiáng)大、特別自主的新興產(chǎn)業(yè)力量，還是需要大陸為其提供發(fā)展平臺(tái)和銷售市場(chǎng)。所以說深化經(jīng)濟(jì)合作實(shí)際上就是深化產(chǎn)業(yè)合作，在新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、新品牌的創(chuàng)立、新標(biāo)準(zhǔn)的制定這些方面進(jìn)行深化合作，這樣不僅能夠惠及兩岸百姓的生活，還能提升兩岸新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

深化兩岸經(jīng)貿(mào)合作，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)融合不但能夠?yàn)槔习傩仗峁└玫木蜆I(yè)和消費(fèi)，而且還能提升中華民族的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，我覺得深化的“深”就表現(xiàn)在這里。當(dāng)然在這個(gè)過程中有一個(gè)不可回避的問題就是制度的建設(shè)。

《經(jīng)濟(jì)》：要規(guī)范兩岸經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，目前存在著哪些制度缺口？

殷存毅：舉個(gè)例子，比如人才的競(jìng)爭(zhēng)，臺(tái)灣方面埋怨大陸把他們的高端人才吸引過來了。這就反映出一個(gè)問題，臺(tái)灣方面沒有主動(dòng)地和大陸建立起良性的人才流動(dòng)機(jī)制。試想如果兩岸之間簽訂了一個(gè)人才流動(dòng)方面的協(xié)議，讓人員的來去都是自由的，這樣不僅有利于人才資源的共享，也有利于雙方在研發(fā)上的合作與分工。此外，臺(tái)灣方面的制度缺口還表現(xiàn)在《臺(tái)灣地區(qū)與大陸地區(qū)人民關(guān)系條例》上，這部1992年3月23日由臺(tái)灣“立法院”通過的條例，缺乏深化兩岸經(jīng)貿(mào)合作的內(nèi)容，已經(jīng)不符合兩岸關(guān)系發(fā)展的需求，也聲稱修正該條例，但至今無果。

就大陸方面而言，在制定全局性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，也應(yīng)該將臺(tái)灣納入其中，比如“十二五”發(fā)展規(guī)劃。如果不從宏觀層面把臺(tái)灣納入到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的范疇，那么大陸對(duì)臺(tái)的經(jīng)貿(mào)規(guī)劃就只能是對(duì)臺(tái)部門和商貿(mào)部門的事務(wù)，納入的話就能讓相關(guān)部門有法可依，還可以減輕大陸內(nèi)部部門之間的協(xié)商成本。所以在制度健全上，海峽兩岸都有很多工作要做。

《經(jīng)濟(jì)》：政策在兩岸經(jīng)貿(mào)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，那么我們應(yīng)該何如處理市場(chǎng)規(guī)律和政策的關(guān)系？

第9篇：亮劍精神范文

Rethinking on Improving the Quality of Service Stations

Zhang Yutao

（中國(guó)石化陜西咸陽(yáng)分公司，咸陽(yáng) 712000）

（Sinopec Shaanxi Xianyang Branch，Xianyang 712000，China）

摘要：伴隨著中石化海外擴(kuò)張計(jì)劃的不斷深入，成品油零售業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新的國(guó)際化背景下，如何突破現(xiàn)有成品油零售業(yè)的傳統(tǒng)銷售模式和服務(wù)理念、如何與國(guó)際尤其歐美接軌是擺在成品油零售行業(yè)面前的一個(gè)大問題。本文即是對(duì)于這一問題的思考。

Abstract: With the overseas expansion planning of Sinopec deepening, the retail trade of refined oil is facing unprecedented opportunities and challenges. In the new international context, how to break the existing traditional sales model and service concept of retail trade of refined oil and integrate with the international, especially European and American is a big problem of the retail trade of refined oil. This article is to think of this issue.

關(guān)鍵詞：中石化 加油站 安全建設(shè) 服務(wù)意識(shí) 全球化 企業(yè)文化 海外擴(kuò)張計(jì)劃

Key words: Sinopec；service stations；security building；service awareness；globalization；corporate culture；overseas expansion plans

中圖分類號(hào)：F272文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）15-0146-02

0引言

近三十多年以來，成品油作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要商品，從1950年至1985年的30多年里，一直是由原商業(yè)部統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)主要是批發(fā)、實(shí)行三級(jí)批發(fā)體制和“三固定”（固定批發(fā)環(huán)節(jié)、固定供應(yīng)范圍、固定倒扣率），作為零售環(huán)節(jié)的加油站數(shù)量很少。我國(guó)加油站快速增加是在20世紀(jì)90年代初期。1992年國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)試驗(yàn)性開放，成品油價(jià)格實(shí)行“雙軌制”以后，由于經(jīng)營(yíng)成品油批零差價(jià)大、利潤(rùn)豐厚，國(guó)內(nèi)社會(huì)各業(yè)和各種經(jīng)濟(jì)成份紛紛進(jìn)入涉足加油站，數(shù)量急劇增加。從此，審批、興建加油站成為社會(huì)各業(yè)追逐的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，到目前為止，社會(huì)各業(yè)加油站數(shù)量約占社會(huì)總量的一半左右，其中一些經(jīng)營(yíng)管理比較規(guī)范的加油站加入到了兩大集團(tuán)特許加油站體系，成為特許加油站；在此期間，國(guó)外幾大石油公司也各種變通或合資方式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，目前國(guó)外石油公司與地方、中國(guó)石油合資的加油站約有幾百座左右。①

1加油站的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)

2008-2009年成品油的銷量出現(xiàn)大幅度下降，社會(huì)需求減少，但石油的生產(chǎn)并不能停止，這就導(dǎo)致了庫(kù)存增長(zhǎng)，為促進(jìn)銷售，緩解儲(chǔ)藏壓力，各公司根據(jù)各加油站點(diǎn)的需求環(huán)境對(duì)成品油價(jià)格做了不同程度的調(diào)整。部分民營(yíng)加油站在發(fā)改委公布的最新油價(jià)基礎(chǔ)上再次自發(fā)下調(diào)成品油價(jià)格，打起了價(jià)格戰(zhàn)。和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)缺乏成熟的相關(guān)立法，在一定程度上引起了惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成的部分效益下滑。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)，這就意味著中國(guó)石油、石化行業(yè)將直接面臨國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)全球性跨國(guó)公司的重組及全球戰(zhàn)略的變化，加之這些公司在成品油分銷業(yè)務(wù)上先進(jìn)的管理方式和技術(shù)，加之國(guó)際油市的動(dòng)蕩不安，未來國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將十分激烈，國(guó)內(nèi)成品油銷售行業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。審視國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)環(huán)境，一個(gè)微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售最前端的加油站被推到了市場(chǎng)最前沿。作為石油工業(yè)鏈條中的重要一環(huán)，加油站行業(yè)同樣維系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈。它不但關(guān)乎整個(gè)石油供應(yīng)行業(yè)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且關(guān)乎著能將石油這種最基本的資源得到最有效的配置，保證整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)更順暢的發(fā)展。如果將中石化比作人身體的整體的話，那么每個(gè)加油站就是四肢，我們頭腦中的思想，必然要通過四肢的具體動(dòng)作來實(shí)現(xiàn)。中國(guó)古代思想家老子曾經(jīng)講到，無論對(duì)于任何宏大的計(jì)劃而言，細(xì)節(jié)不但是成功的起點(diǎn)，而且關(guān)乎到整個(gè)計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)。

日本著名跨國(guó)公司“松下電器”創(chuàng)始人、被世人譽(yù)為經(jīng)營(yíng)之神的松下幸之助曾經(jīng)講到企業(yè)宗旨和使命的問題。他認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)、尤其是關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體的企業(yè)而言經(jīng)營(yíng)的第一理想應(yīng)該是“貢獻(xiàn)社會(huì)”，企業(yè)要將社會(huì)大眾作為企業(yè)發(fā)展的前提，這也是做好企業(yè)、并同時(shí)能夠盈利的秘訣……“擔(dān)負(fù)起貢獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任是經(jīng)營(yíng)事業(yè)的第一要件”。他甚至把企業(yè)當(dāng)作宗教事業(yè)來經(jīng)營(yíng)。正因?yàn)榘炎约旱钠髽I(yè)、事業(yè)納入到整個(gè)社會(huì)的發(fā)展中，才要不折不扣地強(qiáng)調(diào)賺錢、贏利，只有這樣才是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)；相反，不賺錢，虧損，社會(huì)也必將“虧損”。反過來說，如果組成社會(huì)的團(tuán)體、個(gè)人都虧損，何來社會(huì)的“贏利”？社會(huì)何以發(fā)展？賺錢贏利與貢獻(xiàn)社會(huì)的矛盾，是不難解決的，困難的是樹立服務(wù)、貢獻(xiàn)社會(huì)的信念，并把它付諸行動(dòng)。這種經(jīng)營(yíng)理念具有普遍的適用性、對(duì)于“松下電器”是如此、對(duì)于作為中國(guó)石油行業(yè)的龍頭老大中石化更是如此，如何將“盈利”和“服務(wù)社會(huì)”結(jié)合起來，在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品、保證國(guó)名經(jīng)濟(jì)的順暢發(fā)展。就需要我們開動(dòng)頭腦、解放思想、勇于實(shí)踐。但如何將這種理念落實(shí)到具體的成品油的銷售的細(xì)節(jié)中，這就要求我們首先要善于分析問題，對(duì)于加油站服務(wù)行業(yè)存在的問題要有清晰的把握，而后才能談及如何正確的解決問題。

自從中國(guó)加入WTO以后，面對(duì)日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，加油站服務(wù)行業(yè)面臨著前所唯有的挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下，我們的管理和銷售不光要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際因地制宜、而且要著眼全球，將自己企業(yè)的發(fā)展定位到全球競(jìng)爭(zhēng)的大背景中，這樣才能防患于未然，制勝于先機(jī)。要首先在頭腦中、思想中做好準(zhǔn)備、而后才能談到在實(shí)踐中做好準(zhǔn)備，只有在頭腦中取得勝利、而后才能談在實(shí)踐中取得勝利。如可以作為管理競(jìng)爭(zhēng)行為的經(jīng)典《孫子兵法》開篇講到的：“夫未戰(zhàn)而廟算者勝，多算勝，少算不勝，而況于無算乎！”②在全球化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背景下，這種挑戰(zhàn)不但變現(xiàn)在銷售模式和服務(wù)理念方面，而且表現(xiàn)在我們的制度化建設(shè)方面。

中國(guó)長(zhǎng)期以來都是世界上人口數(shù)量最大的國(guó)家，尤其近三十年改革開放以來，中國(guó)人口密度快速增大、城市擴(kuò)建日益迅速的同時(shí)也導(dǎo)致城市人口密度快速增高，交通運(yùn)輸密度迅速增大。再加上城市小區(qū)擴(kuò)建，直接導(dǎo)致了原本處在郊區(qū)或者安全區(qū)域的加油站就被動(dòng)的處在了交通交叉點(diǎn)周圍、或者人口密度很大的小區(qū)樓盤周圍。這就無疑先天性的增加了加油站事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，隨著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)總量的快速增加、交通工具如汽車、拖拉機(jī)、摩托車等機(jī)動(dòng)車迅速成為與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)及人們的日常生活中的重要運(yùn)輸、交通工具，而且數(shù)量不斷增大。這些情況均會(huì)導(dǎo)致加油站作業(yè)頻繁，且加油站流動(dòng)車輛多，人員來往復(fù)雜，稍有不慎，易燃、易爆的油品及作業(yè)過程中揮發(fā)出的油氣都可能因打火機(jī)、煙頭、電氣火花、靜電等引發(fā)火災(zāi)、爆炸事故。由于加油站火災(zāi)事故具有突發(fā)性、高熱輻射性、燃燒與爆炸交替發(fā)生那么如何保證加油站安全問題，就成為提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的第一問題。

2如何保證加油站安全問題，提高服務(wù)質(zhì)量

在保證成品油銷售供應(yīng)順暢的情況下加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)，就是石油銷售行業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮的問題。筆者認(rèn)為，應(yīng)從一下幾個(gè)方面著手。

2.1 要進(jìn)一步規(guī)范加油站的審批工作，并在報(bào)批前做細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要求提供詳實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研數(shù)據(jù)。否則就有可能造成先天性的安全隱患，例如2000年1月4日，廈門海滄鎮(zhèn)一加油站發(fā)生爆炸，造成3人死亡、1人受傷；該加油站為石板條搭蓋的半地下式建筑；1999年8月10日，位于江蘇省如東縣前姚加油站發(fā)生特大油罐爆炸事故，死亡7人，多人重傷；2011年1月12日16時(shí)45分許，河北省廊坊市和平路一中石化加油站發(fā)生起火爆炸事故等等。事后就其事故原因分析，主要為早期加油站審批程序不夠嚴(yán)格，未考慮到周圍的交通環(huán)境、道路情況、以及周圍小區(qū)分布情況所致。為了避免類似事故再次發(fā)生，就要規(guī)范加油站審批工作，嚴(yán)格按照《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等相關(guān)政策法規(guī)來執(zhí)行。并將相關(guān)管理辦法落到實(shí)處、責(zé)任到人、將規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到具體的每個(gè)細(xì)節(jié)上。要敢于突破傳統(tǒng)的“人管人”的模式，要走制度化、法制化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路、做到讓制度“管人”，并在實(shí)際工作中養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣。

2.2 要加強(qiáng)加油站工作人員的服務(wù)意識(shí)、注重服務(wù)理念的養(yǎng)成，將中石化企業(yè)理念在每個(gè)員工的具體服務(wù)中體現(xiàn)出來。這就要求要定時(shí)性的加強(qiáng)對(duì)員工的規(guī)范化培訓(xùn)，重點(diǎn)在培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變只能，養(yǎng)成服務(wù)社會(huì)、一切為客戶著想的思想意識(shí)，并自覺體現(xiàn)在具體的工作中。

近幾年以來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)更深層次的參與到國(guó)際經(jīng)濟(jì)分工，外國(guó)石油公司進(jìn)入中國(guó)成品油零售業(yè)是遲早的事，這就意味著我們不遠(yuǎn)的將來，不但要面對(duì)國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)，而且要面對(duì)全球化態(tài)勢(shì)下的來自歐美日韓的更為復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)。勢(shì)必要求我們首先要在經(jīng)營(yíng)模式上、服務(wù)理念上以及服務(wù)質(zhì)量上要敢于解放思想，和國(guó)際接軌，而后才能談在日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)中獲益的問題。就這點(diǎn)來說，加強(qiáng)員工培訓(xùn)勢(shì)所必然。我們要善于學(xué)習(xí)和借鑒歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的制度規(guī)范。在適當(dāng)是時(shí)機(jī)，有必要組織員工赴外國(guó)觀摩學(xué)習(xí)，或者聘請(qǐng)國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行培訓(xùn)。

2.3 要勇于實(shí)踐中石化為適應(yīng)新時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定的企業(yè)新文化。近年以來，中石化在新的形勢(shì)下，結(jié)合在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新實(shí)踐中取得的新經(jīng)驗(yàn)，大膽學(xué)習(xí)和吸收國(guó)內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)管理思想，在繼承中創(chuàng)新企業(yè)文化，中國(guó)石油化工集團(tuán)公司提出了中國(guó)石化企業(yè)文化的新內(nèi)涵，即“競(jìng)爭(zhēng)、開放”的經(jīng)營(yíng)理念，“擴(kuò)大資源、拓展市場(chǎng)、降本增效、嚴(yán)謹(jǐn)投資”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，“公司利潤(rùn)最大化、股東回報(bào)最大化”的經(jīng)營(yíng)宗旨，“外部市場(chǎng)化、內(nèi)部緊密化”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和“永不滿足、各得其所”的激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)過創(chuàng)新的企業(yè)文化的核心內(nèi)容是“競(jìng)爭(zhēng)、開放、規(guī)范、誠(chéng)信”。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層而言，要結(jié)合本地實(shí)際和銷售環(huán)境，制定并形成高效的監(jiān)督機(jī)制，將本轄區(qū)加油站看成一個(gè)實(shí)踐本企業(yè)文化的整體，將企業(yè)理念、企業(yè)文化落到實(shí)處。

3結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)然，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，尤其在全球化進(jìn)一步深入的前提下，我國(guó)成品油零售業(yè)也面臨著前所唯有的機(jī)遇。例如：2009年，中國(guó)史上最大的海外交易案――中石化72.4億美元收購(gòu)瑞士公司addax獲得中國(guó)政府批準(zhǔn)的同時(shí)，其另一海外項(xiàng)目找到了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作伙伴。8月12日，中國(guó)石油化工集團(tuán)公司宣布，其全資子公司中國(guó)石化國(guó)際石油勘探開發(fā)有限公司向臺(tái)灣中油轉(zhuǎn)讓澳大利亞海上NT／P76勘探區(qū)塊40%的權(quán)益；2010年10月，石化集團(tuán)國(guó)際石油勘探開發(fā)有限公司已于近日與西班牙石油巨頭雷普索爾公司巴西子公司達(dá)成確認(rèn)性協(xié)議，將認(rèn)購(gòu)雷普索爾巴西子公司的新增股份，認(rèn)購(gòu)后的股份比例為40%；2011年3月，中石化與沙特阿美簽署建立伙伴關(guān)系諒解備忘錄，雙方同意共同在沙特西海岸城市延布投資建設(shè)一座世界級(jí)深度加工煉油廠項(xiàng)目，并分別持有該煉油公司37.5%和62.5%的股權(quán)，雙方共同投資的煉油公司紅海煉油公司計(jì)劃于2014年正式投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)等等。中石化一系列的海外并購(gòu)有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、有利于促進(jìn)盈利模式的多元化，為中石化下一步你進(jìn)軍海外成品油零售做出了必要準(zhǔn)備，同時(shí)也增加了資本安全風(fēng)險(xiǎn)，尤其中東地區(qū)的政治動(dòng)蕩會(huì)影響中石油的資產(chǎn)安全。這不僅表現(xiàn)出我國(guó)海外原油市場(chǎng)控制力和話語(yǔ)權(quán)的不斷增強(qiáng)，原油收購(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)大、以及海外成品油市場(chǎng)的拓展，都為我們提供了可以創(chuàng)造性地探索新的、更加開放、更加有效的盈利模式和服務(wù)模式的機(jī)會(huì)。

注釋：