季度工作重點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：季度工作重點(diǎn)范文

扶貧專班在各位局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)各科室、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全力配合下，扎扎實(shí)實(shí)工作，通過大數(shù)據(jù)比對(duì)調(diào)研、結(jié)合實(shí)際精心謀劃、制定工作方案、定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化巡查督導(dǎo)等舉措，穩(wěn)步推進(jìn)本年度脫貧攻堅(jiān)及其他臨時(shí)性工作任務(wù)，結(jié)合上半年度工作實(shí)際，現(xiàn)將工作簡要匯報(bào)如下：               

一、健康扶貧工作情況

（一）持續(xù)保持脫貧攻堅(jiān)工作政治站位思想認(rèn)識(shí)

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作，專班人員深刻認(rèn)識(shí)到脫貧攻堅(jiān)工作的重要性，自覺提高思想認(rèn)識(shí)，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)扶貧政策的掌握能力，做到精準(zhǔn)把握， 人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力，為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。

（二）始終堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)工作全面貫徹落實(shí)

為保障健康扶貧工作全面落實(shí)，扶貧專班牢固樹立“五個(gè)強(qiáng)化一個(gè)堅(jiān)持”意識(shí)貫徹工作始終：1、強(qiáng)化大局意識(shí)，深化“牽頭”職責(zé)。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào)，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚，醫(yī)保住院報(bào)銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時(shí)，同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作，科室之間實(shí)施數(shù)據(jù)共享，及時(shí)掌握各類數(shù)據(jù)變化，保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。2、一是強(qiáng)化政策保障，深化“專班”職責(zé)。依據(jù)各級(jí)健康扶貧工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個(gè)，為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，培訓(xùn)人員156人次。3、強(qiáng)化貫徹落實(shí)，深化“縣級(jí)村一體”。專班時(shí)刻把握“既要全面，也要細(xì)致”的宗旨，不忘政策落實(shí)“既要到位，不能越位”的根本，層層推進(jìn)，在政策制定、組織開展、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān)，把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。4、強(qiáng)化巡查督導(dǎo)，深化“最后一公里”實(shí)效。按季度組織開展巡查督導(dǎo)。5、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，深化工作流程。扶貧專班及時(shí)將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，作為填報(bào)依據(jù)，逐戶核查，對(duì)貧困患者住院、救治、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、簽約履約等信息進(jìn)行錄入，專班人員每2周統(tǒng)計(jì)各醫(yī)療填報(bào)進(jìn)度，對(duì)填報(bào)不及時(shí)的單位進(jìn)行督促，數(shù)據(jù)填報(bào)既實(shí)事求事，又詳實(shí)全面，目前我縣系統(tǒng)填報(bào)工作全部達(dá)到考核要求。6、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見，扎扎實(shí)實(shí)的開展舉一反三、自查自糾工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展健康扶貧政策落實(shí)整改工作，按時(shí)完成整改工作。

第2篇：季度工作重點(diǎn)范文

2019年經(jīng)濟(jì)科將立足發(fā)揮科室職能作用，主要采取調(diào)研、視察、執(zhí)法檢查、審議工作報(bào)告等監(jiān)督形式，加強(qiáng)對(duì)政府經(jīng)濟(jì)建設(shè)類、城建等重點(diǎn)工程、農(nóng)林水、安全生產(chǎn)等事項(xiàng)的監(jiān)督，對(duì)政府相關(guān)部門發(fā)揮職能、執(zhí)行法律法規(guī)情況提出意見建議。今年，經(jīng)濟(jì)科將按照縣人大常委會(huì)總體安排，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一、按照上級(jí)文件要求，推進(jìn)預(yù)算監(jiān)督聯(lián)網(wǎng)工作。

立意：審查和批準(zhǔn)政府預(yù)決算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，是憲法和法律賦予人大及其常委會(huì)的一項(xiàng)重要職權(quán)。新預(yù)算法實(shí)施以來，人大的審查監(jiān)督權(quán)不斷擴(kuò)大，對(duì)政府全口徑預(yù)算、預(yù)算公開、政府舉債行為等方面的監(jiān)督力度進(jìn)一步加強(qiáng)。然而，僅通過審議預(yù)算報(bào)告、聽取工作匯報(bào)等傳統(tǒng)方式已不能滿足日益規(guī)范嚴(yán)格的預(yù)算審查監(jiān)督工作的要求。

做法：實(shí)現(xiàn)人大與本級(jí)政府財(cái)政部門聯(lián)網(wǎng)，再逐步與政府收入征管、社保、國資和審計(jì)等部門聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算收支信息的橫向聯(lián)通對(duì)比，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的全口徑審查和對(duì)預(yù)算執(zhí)行的全過程監(jiān)督。

目的：開展人大預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督工作，為人大依法開展預(yù)決算審查監(jiān)督工作搭建了新平臺(tái)，拓寬了新渠道，有利于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政府全口徑預(yù)算決算的審查，增強(qiáng)工作的針對(duì)性、深入性和有效性，有利于政府規(guī)范預(yù)算管理，提高預(yù)算水平，推動(dòng)建立現(xiàn)代財(cái)政制度，打造陽光政府、責(zé)任政府。

二、5月份，對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目開工、建設(shè)情況和交通路網(wǎng)體系建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研。

立意：了解全縣重點(diǎn)項(xiàng)目開工、建設(shè)情況和交通路網(wǎng)體系建設(shè)情況，督促政府加快相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的步伐，進(jìn)一步提高交通路網(wǎng)體系建設(shè)的效率和質(zhì)量。

做法：1、調(diào)研采取實(shí)地看點(diǎn)、查閱資料及召開座談會(huì)的方式進(jìn)行，了解全縣重點(diǎn)項(xiàng)目開工、建設(shè)情況和交通路網(wǎng)體系建設(shè)進(jìn)展情況。2、牽頭組織委員和部分代表進(jìn)行視察，聽取相關(guān)情況報(bào)告。

目的：推動(dòng)政府主管部門、相關(guān)職能部門等加強(qiáng)溝通銜接，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，提前做好項(xiàng)目規(guī)劃，辦理好相關(guān)手續(xù)，合力推動(dòng)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和交通路網(wǎng)體系建設(shè)順利有效地進(jìn)行。

三、10月份，聽取和審議計(jì)劃和財(cái)政預(yù)決算等相關(guān)報(bào)告。

立意：貫徹相關(guān)法律規(guī)定，做好此項(xiàng)常規(guī)性工作。

做法：深入財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改等部門進(jìn)行調(diào)研；與計(jì)劃預(yù)算委員會(huì)、財(cái)政經(jīng)濟(jì)預(yù)算審查監(jiān)督專家咨詢委員會(huì)一起，認(rèn)真做好相關(guān)報(bào)告的預(yù)審工作，為常委會(huì)議審議和批準(zhǔn)縣政府2018年財(cái)政決算報(bào)告提出主體審議意見;聽取和審議縣財(cái)政局關(guān)于2019年上半年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告；聽取和審議縣審計(jì)局2018年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)報(bào)告；聽取和審議縣發(fā)改局關(guān)于2019年上半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告。

四、12月份，聽取和審議縣政府關(guān)于全縣2019年國有資產(chǎn)管理情況的報(bào)告。

立意：國有資產(chǎn)屬于國家所有即全民所有，是全體人民共同的寶貴財(cái)富，國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮著重要作用。依據(jù)憲法和法律，人大及其常委會(huì)負(fù)有國有資產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。向縣人大常委會(huì)報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況是縣政府的一項(xiàng)重要工作，也是縣人大常委會(huì)依法履行監(jiān)督職責(zé)的重要手段。

做法：1、明確報(bào)告方式?？h政府關(guān)于國有資產(chǎn)管理情況的年度報(bào)告采取綜合報(bào)告和專項(xiàng)報(bào)告相結(jié)合的方式。綜合報(bào)告全面反映各類國有資產(chǎn)基本情況，專項(xiàng)報(bào)告分別反映企業(yè)國有資產(chǎn)（不含金融企業(yè)）、金融企業(yè)國有資產(chǎn)、行政事業(yè)性國有資產(chǎn)、國有自然資源等國有資產(chǎn)管理情況。2、突出報(bào)告重點(diǎn)。根據(jù)各類國有資產(chǎn)性質(zhì)和管理目標(biāo)，確定各類國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告重點(diǎn)。3、提高報(bào)告質(zhì)量?？h政府要采取有力措施，科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)掌握境內(nèi)外國有資產(chǎn)基本情況，切實(shí)摸清家底。要建立健全我縣各類國有資產(chǎn)管理報(bào)告制度，依法明確和規(guī)范報(bào)告范圍、分類、標(biāo)準(zhǔn)，確保各部門各單位的國有資產(chǎn)報(bào)告結(jié)果完整、真實(shí)、可靠、可核查。

目的：在全縣建立起人大和政府部門間橫向協(xié)作、上下縱向聯(lián)動(dòng)的國有資產(chǎn)報(bào)告工作體系，全力支持人大履行國有資產(chǎn)管理監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，全面如實(shí)地向人大、向人民提交一本“完整賬”和“明白賬”。

第3篇：季度工作重點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)制度 工作重點(diǎn) 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 背景 改進(jìn)措施

當(dāng)前，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理改革已進(jìn)入重要階段，隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日漸繁雜，醫(yī)院要在激烈地醫(yī)療市場競爭中占有一席之地，就要對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善和改進(jìn)，逐步構(gòu)筑新財(cái)務(wù)制度。本文通過闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)新制度變化的要點(diǎn)，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期會(huì)計(jì)工作、任務(wù)的重點(diǎn)進(jìn)行詳盡的描述。

一、新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度產(chǎn)生概況

現(xiàn)階段，醫(yī)院經(jīng)營、管理的內(nèi)外環(huán)境已出現(xiàn)了深刻地變化。首先是財(cái)務(wù)管控的整體性、精確性、合理性程度進(jìn)一步提高，為能適應(yīng)醫(yī)療系統(tǒng)財(cái)務(wù)改革的進(jìn)程，更到位地統(tǒng)籌醫(yī)療資源規(guī)劃，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、平穩(wěn)的開展，構(gòu)筑統(tǒng)一、正規(guī)的會(huì)計(jì)核算體系刻不容緩，這同時(shí)對(duì)健全醫(yī)院財(cái)務(wù)制度是大有裨益的；其次，每一級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)院要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，不失時(shí)機(jī)地創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理制度。

國家新修訂的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》已于2012年元旦起在全國范圍內(nèi)正式執(zhí)行，這個(gè)新制度將醫(yī)院會(huì)計(jì)核算、更新財(cái)務(wù)管理體制、增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控的實(shí)效性等問題擺在了突出位置。新制度除了創(chuàng)新醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的精神理念、確定“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的會(huì)計(jì)核算體系以外，還進(jìn)一步健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系，并明確了今后會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。

二、新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容及其對(duì)報(bào)表編制的要求

新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度相較于原制度的變化內(nèi)容有：第一，使材料、自制藥品的成本核算模式走向規(guī)范化的軌道，對(duì)科教領(lǐng)域資金收支的會(huì)計(jì)處置辦法做了詳盡的規(guī)定；第二，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容正式被添加，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)育和成熟，又加入一些同醫(yī)療財(cái)務(wù)改革相配套的內(nèi)容，主要是政府財(cái)務(wù)收支類別的劃分、機(jī)構(gòu)預(yù)算、國有資產(chǎn)控制、工資津貼、國庫集中支付等；第三，改進(jìn)和創(chuàng)新報(bào)表體系，把原制度的“收支總表”更改成“收入經(jīng)費(fèi)表”，新增“基礎(chǔ)建設(shè)投資表”、“預(yù)算收入支出表”、“現(xiàn)金流量表”和報(bào)表的注釋；第四，為更好地適應(yīng)預(yù)算管控工作的客觀需要，明確規(guī)定運(yùn)用專門設(shè)置預(yù)算會(huì)計(jì)科目的辦法提供相關(guān)會(huì)計(jì)預(yù)算信息。

三、新制度背景下的會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)和有效見解

（一）嚴(yán)格搞好新、舊會(huì)計(jì)制度的有效銜接

在不違背新制度原則理念的基礎(chǔ)上，對(duì)若干賬目實(shí)際的運(yùn)營狀況進(jìn)行妥善處置。相較于舊制度，新財(cái)務(wù)制度的會(huì)計(jì)科目變化不小，這也給會(huì)計(jì)核算工作增加了變數(shù)與不確定因素，從這個(gè)視角來看，搞好新、舊制度會(huì)計(jì)科目的有序銜接顯得尤為關(guān)鍵。比方說，為精確反映醫(yī)院從事的醫(yī)療研究任務(wù)等收支狀況，新制度專門設(shè)定了科教項(xiàng)目的收入支出，并對(duì)該項(xiàng)目的結(jié)余進(jìn)行單獨(dú)核算；為積極響應(yīng)醫(yī)藥分離變革的新趨勢，新制度把醫(yī)療藥物的收入納入到醫(yī)療收支中統(tǒng)一予以核算；把藥品及庫存的物資納入存貨科目中；新增加醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)保障金和應(yīng)付員工薪酬等項(xiàng)目。

（二）報(bào)表的編制要更加規(guī)范、科學(xué)，保證報(bào)表的真實(shí)性、完整性、公允性。

前文已提及，新制度所規(guī)定的報(bào)表體系內(nèi)容更為豐富，這與企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表相差無幾。借助于預(yù)算報(bào)表，醫(yī)院在每一角度的成本均能直觀、清晰地展現(xiàn)出來，這就極大地方便了社會(huì)公眾對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)的判斷。除此之外，會(huì)計(jì)員工依照醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)營的新情形，積極穩(wěn)妥地編制新的財(cái)務(wù)、成本報(bào)表，以便于保障報(bào)表體系的完整性和可靠性。同時(shí)，經(jīng)由醫(yī)院財(cái)務(wù)的完整分析，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的合理把握，有助于及時(shí)考評(píng)醫(yī)院整體的財(cái)務(wù)運(yùn)營情況，充分凸顯財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院經(jīng)營管理的約束和激勵(lì)效能。

（三）改進(jìn)資金管理方式，加強(qiáng)預(yù)算管理和成本控制

在醫(yī)院內(nèi)控制度的框架下，資金的監(jiān)督與管理是一大任務(wù)。新制度明確了對(duì)外投資的范圍——僅在醫(yī)療管理和服務(wù)上，禁止從事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的投資，以最大限度地保障國有資產(chǎn)的運(yùn)作安全與價(jià)值的增加；加大財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督力度，財(cái)務(wù)部門在履行財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查職責(zé)的同時(shí)，還要將工作的重點(diǎn)放在對(duì)財(cái)務(wù)收支、預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債等諸項(xiàng)目的整體監(jiān)督。與此同時(shí)，還需完善內(nèi)控體系，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

醫(yī)院成本控制中的重點(diǎn)應(yīng)是成本核算的精確化和預(yù)算管理的科學(xué)化，醫(yī)院全部的收入支出均應(yīng)包含于預(yù)算管理中，在預(yù)算的具體管理實(shí)踐中還要對(duì)每年年初的總預(yù)算同前一段時(shí)間預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行系統(tǒng)研究，及時(shí)調(diào)整預(yù)算報(bào)告；在預(yù)算編制時(shí)要具體到臨床機(jī)構(gòu)和每一項(xiàng)目，提升預(yù)算考評(píng)的有效性。

（四）在理解、把握新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的前提下，搞好會(huì)計(jì)核算

新財(cái)務(wù)制度捋順了會(huì)計(jì)科目，并根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)營的要求，對(duì)會(huì)計(jì)科目的概念進(jìn)行完善和更新。相應(yīng)地，為確保醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)無誤，又再次界定了入賬的新標(biāo)準(zhǔn)，例如，新制度把應(yīng)收款項(xiàng)的壞賬準(zhǔn)備金利率降低到2%-4%，固定資產(chǎn)的認(rèn)定價(jià)值增加至1100-1500元，這也能彰顯國家財(cái)務(wù)部門重視醫(yī)院應(yīng)收款項(xiàng)的變現(xiàn)能力。

四、結(jié)束語

總而言之，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的水平高低，對(duì)醫(yī)院今后的生存與發(fā)展意義重大、影響深遠(yuǎn)。在新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的大背景下，醫(yī)院必須根據(jù)新制度的變化與調(diào)整，及時(shí)有效地轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作模式，搞好會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，為醫(yī)院創(chuàng)造更可觀的運(yùn)營效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王建莉.新醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題及改進(jìn)要點(diǎn)[J]. 會(huì)計(jì)師. 2012（13）

第4篇：季度工作重點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度 醫(yī)院財(cái)務(wù) 措施。

一、引言

隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入、新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，我國公立醫(yī)院面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、內(nèi)部管理?xiàng)l件與環(huán)境均發(fā)生了明顯的變化，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也更加復(fù)雜化。新的環(huán)境對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作提出了更高要求，例如：要求醫(yī)院實(shí)現(xiàn)籌資渠道的多元化、經(jīng)營模式的多樣化、醫(yī)院管理的專業(yè)化發(fā)展等。我國自1999年實(shí)行城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度以來，對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)成本的降低、服務(wù)質(zhì)量的提升、服務(wù)效率的提高、付費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變提出了新的要求。新醫(yī)保改革、藥品流通體制的改革、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的三聯(lián)動(dòng)使得我國公立醫(yī)院在短短的十年之間發(fā)生了巨大變化，很多新情況、新問題、新形勢使得公立醫(yī)院面臨的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)逐漸加劇。這些要求使得存在于舊制度中的一些問題逐漸凸顯出來，與現(xiàn)實(shí)之間的不適應(yīng)不完善嚴(yán)重阻礙著醫(yī)院的發(fā)展。因此，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的改革勢在必行、不可回避。

二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作改革的要求

（一）新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的要求

隨著新醫(yī)改方案的出臺(tái)、實(shí)施，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的頒布與實(shí)施，更加明確了我國公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理改革的新動(dòng)向，財(cái)務(wù)制度的完善、預(yù)算管理程序的規(guī)范化等都是新會(huì)計(jì)制度對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作提出的要求。其中，預(yù)算管理問題顯得尤為重要。醫(yī)院的預(yù)算管理主要包括收入與支出的預(yù)算，它主要是根據(jù)醫(yī)院的自身實(shí)際情況，在國家相關(guān)規(guī)定的要求下制定的。預(yù)算管理的嚴(yán)格約束對(duì)醫(yī)院的益處十分明顯。在醫(yī)院內(nèi)部，預(yù)算管理能夠進(jìn)一步確保醫(yī)院的收支平衡，要求醫(yī)院能夠嚴(yán)格遵守國家衛(wèi)生政策及相關(guān)規(guī)定，并有效地防范各種財(cái)務(wù)危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的目的。對(duì)于醫(yī)院外部環(huán)境而言，預(yù)算管理的嚴(yán)格實(shí)施能夠使政府的相關(guān)部門更好的對(duì)醫(yī)院的收支情況進(jìn)行監(jiān)控，有效評(píng)估醫(yī)院的成本支出。在新會(huì)計(jì)制度中，要求醫(yī)院必須加強(qiáng)全面預(yù)算管理，將所有款項(xiàng)全部納入到醫(yī)院的預(yù)算管理中，這說明，預(yù)算管理不僅僅是一種預(yù)期，更是科學(xué)引導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營的一種有效手段。

（二）新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)成本的要求

成本管理是醫(yī)院在一定的成本核算方法的指導(dǎo)下，以降低醫(yī)院的醫(yī)療成本為主要目的，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行科學(xué)的分析，并根據(jù)分析結(jié)果對(duì)成本費(fèi)用支出中的可控制部分進(jìn)行控制與管理的一種管理活動(dòng)。成本管理作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的基礎(chǔ)，主要是由成本核算、成本分析、成本控制三方面的內(nèi)容構(gòu)成的。有效、科學(xué)、規(guī)范的成本控制與管理將大大提高公立醫(yī)院掌握資源的能力、加強(qiáng)醫(yī)院資金成本的節(jié)約、幫助醫(yī)院更好地利用各項(xiàng)資金。例如：對(duì)于醫(yī)療費(fèi)用的控制，能夠有效去除醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)部的惡習(xí)，徹底打破以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)醫(yī)療模式，能夠有效的提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平、避免過量醫(yī)療的發(fā)生，能夠有效的化解醫(yī)患關(guān)系緊張的矛盾、為提高醫(yī)院的自身服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。再例如：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院還應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療成本的監(jiān)督，對(duì)于那些增加過快的、不正常的支出一定要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，徹底查處為了盲目地追求醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益的增加而為患者做的無用的、重復(fù)的檢查，徹底解決老百姓看病難、看病貴的問題。

（三）新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求

隨著公立醫(yī)院逐漸走向市場化，其面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加，但是，醫(yī)院如果加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，這些風(fēng)險(xiǎn)也是可以合理規(guī)避、有效防范的。 因此，加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制將有效地幫助醫(yī)院規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題分析

（一）預(yù)算管理存在的問題

目前，我國很多公立醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的認(rèn)識(shí)不足，缺乏應(yīng)有的重視。就連醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)都認(rèn)為預(yù)算管理就是簡單地財(cái)務(wù)預(yù)算，并根據(jù)上一年度的預(yù)算指標(biāo)簡單地進(jìn)行加減后得出下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算。這也就導(dǎo)致很多公立醫(yī)院長期以來一直都沒有將自身的實(shí)際與醫(yī)院的發(fā)展情況融合在一起考慮。例如：在預(yù)算中并未結(jié)合醫(yī)院近年來的就診患者人數(shù)的變化與發(fā)展趨勢、未來醫(yī)療市場的行情變化、醫(yī)院不同科室的整體發(fā)展規(guī)劃、醫(yī)院整體基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備的更新等信息進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治雠c評(píng)估?；谏鲜鲆蛩氐拇嬖?，很多公立醫(yī)院的預(yù)算執(zhí)行力差，執(zhí)行效果不明顯，很多應(yīng)考慮在預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目并未編制到預(yù)算中。

（二）在成本費(fèi)用管理上存在的問題

公立醫(yī)院成本中的醫(yī)療成本包括：固定成本、人力資源成本、藥品成本、其他成本。而患者在就診過程中，醫(yī)生會(huì)根據(jù)病人的情況開一些同類藥物中價(jià)格較高的藥品，還有的醫(yī)生會(huì)推薦病人做一些輔的檢查。雖然國家相關(guān)規(guī)定已經(jīng)對(duì)這種開高價(jià)藥的行為明令禁止，但是有些醫(yī)院仍然我行我素，這也就導(dǎo)致了老百姓看病貴問題不能及時(shí)解決。而新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施將從醫(yī)院內(nèi)生力上徹底解決這一問題。

第5篇：季度工作重點(diǎn)范文

一、1-7月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、五大運(yùn)行指標(biāo)完成情況。至九月底，工業(yè)應(yīng)稅銷售已完成14.4億元，占年計(jì)劃的61.3%，服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售已完成32500萬元，占年計(jì)劃的76.9%，工業(yè)用電量達(dá)7850萬千瓦時(shí)。完成財(cái)政總收入9069.42萬元，占年計(jì)劃的43.13%；公共財(cái)政預(yù)算收入4317.31萬元，占年計(jì)劃的43.22%；增值稅完成5056.84萬元。

2、五大投入指標(biāo)完成情況。至九月底，工商注冊外資完成1870萬美元，占年計(jì)劃的104%；實(shí)際到賬外資完成368萬美元，占年計(jì)劃的30.7%；市外民資21000萬元，占年計(jì)劃的80.80%；新增裝機(jī)容量11650千伏安；設(shè)備抵扣稅完成550萬元，占年計(jì)劃的42.6%。

3、五大建設(shè)指標(biāo)完成情況。至九月底，搬遷整理：①小城鎮(zhèn)已完成搬遷161戶，占223%，面積191畝，占265.3%；②工業(yè)園區(qū)已完成的搬遷55戶，占91.7%，整理土地400畝，占66.7%。搬遷安置房建設(shè)面積9.89萬平方米，占年計(jì)劃的238.3%；村莊拆舊復(fù)墾面積415畝，完成計(jì)劃任務(wù)的415%；土地出讓完成62畝，占年計(jì)劃的86.12%；房地產(chǎn)稅收已完成1000萬元，占年計(jì)劃的83.34%。

二、今年以來重點(diǎn)工作推進(jìn)具體做法

1、招商引資成效明顯今年以來，已簽約項(xiàng)目共5個(gè)，總投資9.3億元，其中億元項(xiàng)目4個(gè)（朗邁電器、格林機(jī)械三期、有色金屬材料、湯臣汽配高強(qiáng)度輕量化汽配項(xiàng)目），簽約的5個(gè)項(xiàng)目均先后開工建設(shè)。做好十月份沿江經(jīng)濟(jì)洽談會(huì)“31111”目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和分解，到目前為止，已落實(shí)客商邀請6名，完成任務(wù)60%；項(xiàng)目包裝6個(gè)，完成100%；項(xiàng)目簽約2個(gè)，完成33.3%；項(xiàng)目開工完成2個(gè)，完成33.3%；項(xiàng)目竣工2個(gè)，完成33.3%。此外在手在談項(xiàng)目共14個(gè)，主要涉及汽配、有色金屬、電子、食品、服裝、彩印等，其中億元以上項(xiàng)目8個(gè)（化纖原料渦流紡、玻璃幕墻、顯示屏外殼、服裝、電子科技等），目前正在加緊跟蹤，確保早日簽約。

2、項(xiàng)目投入推進(jìn)有力1-9月份，完成規(guī)模工業(yè)投入7.8億元，完成年計(jì)劃的79%。上年結(jié)轉(zhuǎn)在建的6個(gè)千萬以上的項(xiàng)目中，已有泓源、久贏等2個(gè)億元項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。投資3億元的中瑞電氣正在加緊建設(shè)，預(yù)計(jì)十月份竣工投產(chǎn)。靖虹汽配、謝氏時(shí)裝、野狼服飾、鴻泰紡織、格爾陽機(jī)械等9個(gè)老企業(yè)實(shí)施了技術(shù)改造。至九月底，新增規(guī)模企業(yè)1家（愛珂服飾），完成年計(jì)劃的33.3%。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)步伐不斷加快。1-9月份，園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房2.1萬平方米，占84%。科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。新增工程技術(shù)研究中心2個(gè)（金陵化工、北辰科技申報(bào)省級(jí)），完成年計(jì)劃的100%；新實(shí)施產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目4個(gè)（湯臣與大學(xué)、北辰與南京大學(xué)、海納與上海核工院、時(shí)來牧業(yè)與南京農(nóng)大），完成年計(jì)劃的100%。怡天時(shí)紡織、永佳電子均創(chuàng)成南通市級(jí)名牌商標(biāo)，玉兔集團(tuán)正在爭創(chuàng)國家馳名商標(biāo)。

3、城鎮(zhèn)品位不斷提升一是加快鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，以建設(shè)城市的理念，強(qiáng)勢推進(jìn)江安中心鎮(zhèn)建設(shè)。江安鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2012-2013）九月初已通過南通市中心鎮(zhèn)的總體規(guī)劃評(píng)審。二是加快推進(jìn)道路規(guī)劃建設(shè)。高起點(diǎn)規(guī)劃濱江大道，加快實(shí)施環(huán)鎮(zhèn)南路西延工程和朝陽路的掃尾工程，朝陽路6月底已竣工通車。環(huán)鎮(zhèn)南路西延工程路面鋪攤，本月中旬也已基本竣工。三是加快房地產(chǎn)開發(fā)步伐。益多、華鼎、江波、蘇滬、全潤、振業(yè)等6家房地產(chǎn)開發(fā)公司已累計(jì)完成開發(fā)面積11.2萬平方米，占年計(jì)劃的180.65%；完成房地產(chǎn)稅收1000萬元，占年計(jì)劃的83.34%。四是加快搬遷整理步伐。濱江花苑總投資2.2億元，占地65畝，總規(guī)劃面積11.3萬平方米，首期5.7萬平方米，5月上旬已開工建設(shè)。

4、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)程加快一是大力培育花卉苗木基地。至目前，已在周莊、勝利、合作、徐柴、黃建等12個(gè)村（社區(qū)）發(fā)展培育花卉苗木基地2680畝。二是大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)。市下達(dá)任務(wù)1400畝，已落實(shí)1580畝，主要分布在黃市、聯(lián)絡(luò)、合作、陳莊4個(gè)村，種植有機(jī)蔬菜、有機(jī)稻米。三是大力發(fā)展特種養(yǎng)殖。主要分布在徐葛社區(qū)、周群社區(qū)、陳嚴(yán)村養(yǎng)蟹350畝，陳嚴(yán)村水蛭養(yǎng)殖50畝，黃莊村蚯蚓養(yǎng)殖65畝，娃娃魚5500㎡，黃建村南美白對(duì)蝦試驗(yàn)養(yǎng)殖65畝。四是大力培育家庭農(nóng)場建設(shè)。村村開展糧食全托管工作。目前，規(guī)模比較大的村合作、黃莊、聯(lián)絡(luò)、黃市、新建等村均在500畝以上，合作村新時(shí)農(nóng)場是南通市首批經(jīng)工商登記的家庭農(nóng)場，該農(nóng)場從事農(nóng)業(yè)種養(yǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。五是加快村莊環(huán)境整治步伐。目前，我鎮(zhèn)除鄂埭村、周莊村作為省村莊環(huán)境整治試點(diǎn)村外，徐柴、聯(lián)絡(luò)等8個(gè)村已通過二星級(jí)南通市復(fù)驗(yàn)，陳嚴(yán)、周群、寧通、葛市、黃市等8個(gè)村（社區(qū)）正在積極審報(bào)二星級(jí)。最近，朗廟、葛市、寧通、徐柴等4個(gè)村正在創(chuàng)建三星級(jí)示范村。六是加快農(nóng)村交通建設(shè)步伐。今年省市計(jì)劃新建農(nóng)村公路18.42公里，上半年已開工建設(shè)三勝公路等10.2公里，已竣工通車。目前，總長700多米江中路、教育路10月份準(zhǔn)備開工。整個(gè)全年計(jì)劃預(yù)計(jì)在11月底之前全部竣工。今年共實(shí)施危橋改造41座，其中省市交通計(jì)劃15座，財(cái)政計(jì)劃26座，至9月底已改造完成22座，15座仍在緊張施工中，還剩4座將陸續(xù)開工、竣工。七是加快農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好聯(lián)絡(luò)、黃建、黃市、周群等村2萬多畝土地整理項(xiàng)目申報(bào)工作，同時(shí)做好涉及曹杜、聯(lián)絡(luò)、陳嚴(yán)等村5000多畝省級(jí)農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項(xiàng)目的整理掃尾工作。河道整治實(shí)施輪浚，上半年共疏浚村莊河道43條，動(dòng)土76萬方，2013年的河道整治任務(wù)已全部結(jié)束，并通過市級(jí)驗(yàn)收。八是加快社會(huì)管理創(chuàng)新步伐。在進(jìn)一步夯實(shí)村（社區(qū)）綜治服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，今年來重點(diǎn)圍繞提升專職調(diào)解員調(diào)解責(zé)任考核作為有效抓手，切實(shí)解決人民群眾的合理訴求，將社會(huì)矛盾解決在萌芽狀態(tài)，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”，確保江安社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、分析存在的問題并查找原因

主要存在問題：應(yīng)稅銷售、財(cái)政收入與序時(shí)進(jìn)度有脫幅，到賬外資未達(dá)序時(shí)。主要原因是：從客觀方面講，我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)汽配、船舶行業(yè)受市場行情影響，特別是玉兔集團(tuán)受市場沖擊的后續(xù)效應(yīng)的影響，導(dǎo)致稅收與去年同期脫幅較大。同時(shí)，在建項(xiàng)目有部分投資者信心不足，有觀望態(tài)度，推進(jìn)速度不快，不能很快形成應(yīng)稅銷售和稅收。從主觀方面講，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，認(rèn)識(shí)不足，未能有效地尋求最好的方法幫助企業(yè)擺脫困境。

四、完成全年目標(biāo)任務(wù)的主要思路和舉措

總體思路：緊扣市十一次黨代表第三次會(huì)議和市全委會(huì)精神，圍繞四個(gè)方面務(wù)求突破：一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)上求突破。二是城鎮(zhèn)建設(shè)在提升能級(jí)、做優(yōu)做美上求突破。三是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在提高產(chǎn)出、增加收入上求突破。四是社會(huì)事業(yè)和社會(huì)管理在和諧江安、打造亮點(diǎn)上求突破，加快建設(shè)“民富村美好風(fēng)尚，文明幸福新江安”。以中心鎮(zhèn)建設(shè)為各項(xiàng)重點(diǎn)工作總抓手，進(jìn)一步圍繞“六大重點(diǎn)工作”和“三個(gè)五”關(guān)鍵指標(biāo)，超額完成全年工商注冊外資和市外民資，完成到帳外資1200萬美元；完成規(guī)模項(xiàng)目投入10億元；完成財(cái)政總收入16000萬元，完成一般預(yù)算收入8500萬元；實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)應(yīng)稅銷售24億元，培育規(guī)模企業(yè)5家，完成房地產(chǎn)稅收1200萬元。

我們的具體舉措是：

1、進(jìn)一步聚焦項(xiàng)目招引，持續(xù)增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

一是更加突出招商選資以十月底沿江經(jīng)濟(jì)洽談會(huì)為契機(jī)，繼續(xù)做好任務(wù)的分解、落實(shí)。在招商引資上，做到全面發(fā)動(dòng)、全民參與、全過程控制，進(jìn)一步加強(qiáng)全民招商，任務(wù)到部門、到條線、到個(gè)人；并落實(shí)專門人員進(jìn)行招商引資培訓(xùn)。加大在手的14個(gè)項(xiàng)目信息的跟蹤、洽談力度，確保做到早簽約、早落戶。二是全力猛攻項(xiàng)目投入全力推進(jìn)13個(gè)在建項(xiàng)目建設(shè)速度，重點(diǎn)推進(jìn)中瑞電氣、格林機(jī)械三期、湯臣汽配高強(qiáng)度輕量化汽配等6個(gè)億元項(xiàng)目建設(shè)速度，力爭年底前竣工投產(chǎn)，形成一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是緊抓項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效對(duì)今年新竣工投產(chǎn)的4個(gè)項(xiàng)目，加強(qiáng)服務(wù)，排憂解難，緊緊圍繞“在建項(xiàng)目早竣工，竣工項(xiàng)目早達(dá)產(chǎn)，技改項(xiàng)目早見效，現(xiàn)有項(xiàng)目再挖潛”工作思路，一著不讓抓好重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行。四是加快園區(qū)建設(shè)進(jìn)程加快實(shí)施鎮(zhèn)南路西延工程雨污水管網(wǎng)建設(shè)和土地平整，騰出發(fā)展空間，為新項(xiàng)目的落戶打造載體和平臺(tái)。

2、進(jìn)一步聚焦舊鎮(zhèn)改造，全面提升江安對(duì)外形象。

一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)江中路、教育路建設(shè)進(jìn)度，重點(diǎn)推進(jìn)人民路改建工程。二是加快鎮(zhèn)區(qū)搬遷整理抓緊實(shí)施老糧管所和朝隆工貿(mào)兩塊土地的搬遷整理，為下一步土地掛牌打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是推進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)加快益多、華鼎、振業(yè)、江波、全潤、蘇滬等6大房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目建設(shè)，確保完成15萬平方米開發(fā)任務(wù)，竣工10萬平方米，力爭超額完成全年房產(chǎn)稅收任務(wù)。

第6篇：季度工作重點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：東營市 國庫集中支付 改革 思考

自2001年，我國開始實(shí)施國庫集中支付制度的改革試點(diǎn)以來，在全國范圍內(nèi)逐步實(shí)行以國庫單一賬戶為基礎(chǔ)、資金繳撥以國庫集中收付為主要形式的現(xiàn)代國庫管理制度。該項(xiàng)制度的建立，加強(qiáng)了財(cái)政資金撥付過程的管理，提高了資金支付的效率。

一、東營市國庫集中支付改革的成功經(jīng)驗(yàn)

2002年9月東營市成立了山東省首家財(cái)政集中支付中心，2007年開始實(shí)行國庫集中支付制度，改變了原有的半手工半網(wǎng)絡(luò)辦公的局面，國庫集中支付業(yè)務(wù)全面推廣實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上打印、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上查詢，這樣不僅提高了預(yù)算單位用款的快捷和便利，同時(shí)也大大提高了會(huì)計(jì)核算信息化水平。

（一）發(fā)揮國庫集中支付制度運(yùn)行初期的作用

東營市嚴(yán)格按照《財(cái)政國庫管理制度改革試點(diǎn)方案》部署和要求，在嚴(yán)格落實(shí)國庫集中支付制度改革過程中，考慮其已有物質(zhì)、技術(shù)、人力資源、信息化的有效利用，將國庫集中支付制度和會(huì)計(jì)集中核算制度有機(jī)結(jié)合起來，即在國庫集中制度運(yùn)行的同時(shí)保留了以前實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制度時(shí)各預(yù)算單位在會(huì)計(jì)集中核算中心開設(shè)的賬戶，實(shí)現(xiàn)了兩種支付制度功能上的互補(bǔ)性。一方面國庫集中支付制解決了財(cái)政資金撥付中存在的戶頭多，環(huán)節(jié)多所造成的閑置的財(cái)政資金浪費(fèi)問題，極大地提高了政府宏觀調(diào)控能力；另一方面會(huì)計(jì)集中核算制解決了原有項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金、應(yīng)收應(yīng)付等往來項(xiàng)目及其他非財(cái)政性資金的處理。

（二）強(qiáng)化國庫集中支付制度的有效實(shí)施

東營市財(cái)政在加快國庫集中支付制度改革的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范預(yù)算管理，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格編制預(yù)算，確保重點(diǎn)支出，控制好一般性的支出；進(jìn)一步完善資源配置，在預(yù)算中做到分配公平、公正、合理；進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理的優(yōu)質(zhì)精細(xì)化管理，提高公共產(chǎn)品、公共服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。一是，財(cái)政部門應(yīng)提前半年編制下一年度的財(cái)政預(yù)算，嚴(yán)格落實(shí) “一上、一下、二上、二下”的財(cái)務(wù)預(yù)算編報(bào)程序；二是清理整合現(xiàn)有預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余項(xiàng)目，編制預(yù)算時(shí)綜合考慮以前年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金，改變了以往粗放低水平的重復(fù)編制方式；三是落實(shí)預(yù)算項(xiàng)目評(píng)審制度，加強(qiáng)預(yù)算項(xiàng)目管理，不斷強(qiáng)化實(shí)施方案審查制度，深化項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收和績效考評(píng)制度，按照項(xiàng)目預(yù)算管理精細(xì)化、科學(xué)化的要求，整合資源，完善預(yù)算程序，提高項(xiàng)目管理水平；此外，財(cái)政部門近幾年來加強(qiáng)了政府采購預(yù)算和“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算管理，加快推進(jìn)了國庫集中支付制度改革的步伐。

二、國庫集中支付制度改革的幾點(diǎn)思考

（一）科學(xué)落實(shí)國庫集中支付制度

會(huì)計(jì)集中核算制度在國庫集中支付制度改革的初期發(fā)揮了重要的過度和銜接作用，但會(huì)計(jì)集中核算制度在發(fā)揮作用的同時(shí)，有些弊端也逐漸顯現(xiàn)出來。一是原來在會(huì)計(jì)集中核算賬戶的專項(xiàng)結(jié)余、往來帳款等資金形成了長時(shí)間沉淀，這些資金未經(jīng)財(cái)政部門審批，不能隨意處理和使用，而這些資金由誰來審批和處理卻成了難題，于是形成了“死賬、呆賬”，造成了大量財(cái)政資金的閑置和浪費(fèi)。 二是盡管部門預(yù)算編制時(shí)強(qiáng)調(diào)所有資金都納入預(yù)算管理，仍有少量資金游離于預(yù)算以外，而原有會(huì)計(jì)集中核算中心保留的賬戶就是成了預(yù)算外資金的去處，預(yù)算單位在該賬戶支付的資金仍有一定的隨意性和盲目性。所以，在國庫集中支付制度運(yùn)行相對(duì)成熟和完善時(shí)，逐步取消會(huì)計(jì)集中核算制度，徹底清理單位的沉淀資金和往來款項(xiàng)，避免預(yù)算外資金的產(chǎn)生，以徹底全面實(shí)行國庫集中支付制度。

（二）完善國庫集中支付的審批環(huán)節(jié)，切實(shí)提高效率

各單位預(yù)算項(xiàng)目指標(biāo)下達(dá)后，用款計(jì)劃上報(bào)前，項(xiàng)目資金使用須經(jīng)主管部門審核、財(cái)政對(duì)口管理審批，用款計(jì)劃從信息系統(tǒng)上報(bào)后，需經(jīng)預(yù)算單位、對(duì)口管理部門、國庫依次審批，才能實(shí)行支付。而審批各環(huán)節(jié)中，審批環(huán)節(jié)多又缺乏具體的審批時(shí)限，加上部分辦事人員的效率低下，大大降低了國庫資金支付的效率。完善審批環(huán)節(jié)，減少不必要的審批環(huán)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)定審批時(shí)限，提高審批人員的辦事效率，以切實(shí)提高國庫集中支付的效率。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)預(yù)算核算，不斷適應(yīng)制度改革的要求

財(cái)政部印發(fā)的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》（2013年1月1日起全面施行），新增了與國庫集中支付、政府收支分類、部門預(yù)算、國有資產(chǎn)管理等財(cái)政改革相關(guān)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，明確規(guī)定了基建數(shù)據(jù)定期并入事業(yè)單位會(huì)計(jì)“大賬”等方面的變化，解決了會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)的不一致性、會(huì)計(jì)核算主體的不協(xié)調(diào)性、結(jié)余資金分類處理等一系列問題，進(jìn)一步適應(yīng)了國庫集中支付制度對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的要求。但財(cái)政部僅針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度做出新的規(guī)定，對(duì)于行政單位會(huì)計(jì)應(yīng)做好相關(guān)會(huì)計(jì)核算，如零余額賬戶的核算、基建賬的處理、往來帳款的掛帳清理、結(jié)余資金的處理等業(yè)務(wù)。

（四）建立健全財(cái)政績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金的追蹤問效機(jī)制

國庫集中支付過程中財(cái)政資金流出國庫后，其最終的使用效果如何卻不能一概而論，這需要建立一套相對(duì)完善的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系來評(píng)價(jià)項(xiàng)目支出行為是否符合現(xiàn)行財(cái)務(wù)政策和國家有關(guān)規(guī)定，財(cái)政資金的使用是否發(fā)揮了最大效率，建設(shè)項(xiàng)目是否發(fā)揮了預(yù)期的發(fā)展效益等。確定以財(cái)政部門為組織實(shí)施主體的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)制度，采取外部評(píng)價(jià)和部門單位組織的內(nèi)部評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，要充分考慮部門、行業(yè)、地區(qū)等方面的因素，有重點(diǎn)、分層次地根據(jù)財(cái)政支出級(jí)次等各方面的差距，制定與之相適應(yīng)的績效評(píng)價(jià)方法標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要重視財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，建立財(cái)政績效評(píng)價(jià)責(zé)任制，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政資金的追蹤問效。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：季度工作重點(diǎn)范文

一、開學(xué)條件保障情況

2.學(xué)生資助政策措施落實(shí)到位，無因家庭經(jīng)濟(jì)困難、生活困難或?qū)W習(xí)困難而失學(xué)的情況發(fā)生。

3.教材符合規(guī)定要求，由教育主管部門統(tǒng)一審核征訂，在開課前已發(fā)送到學(xué)生手中，教輔材料采取自愿征訂原則，無搭車收費(fèi)現(xiàn)象。

4.飲食、用水、用電等各項(xiàng)后勤保障良好，運(yùn)行正常。

5.開學(xué)教育內(nèi)容充實(shí)，有安全、法制、禁毒防艾、文明禮儀、學(xué)雷鋒、禁止未成年人如網(wǎng)吧等教育，效果良好。

6.開學(xué)活動(dòng)、儀式簡單富有實(shí)效性。

二、學(xué)校安全工作情況

2.校園實(shí)行了封閉式管理，校外人員進(jìn)入校園進(jìn)行登記，保安員持證上崗并配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置裝備，校園重點(diǎn)部位安裝視頻監(jiān)控。

3.學(xué)校校車各項(xiàng)手續(xù)規(guī)范，校車駕駛?cè)藛T資質(zhì)符合要求，無駕駛校車、超速、超員、不按許可路線行駛等違法行為，學(xué)校門口道路設(shè)置了警示牌、減速帶。

4.學(xué)校堅(jiān)持一、五、十安全教育措施、通過消防安全演練、家長會(huì)、致學(xué)生家長書信等方式宣講安全知識(shí)，制定了緊急疏散、食物中毒等突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

5.校園網(wǎng)絡(luò)連接區(qū)教育城域網(wǎng)，運(yùn)行正常。

三、規(guī)范辦學(xué)行為情況

1.無違亂辦學(xué)、亂辦班和亂收費(fèi)等社會(huì)高度關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

2.嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度，服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)收取符合規(guī)定。

3.學(xué)校辦學(xué)行為規(guī)范，不存在超大班額，課程安排符合國家和省級(jí)規(guī)定，學(xué)校落實(shí)了每天鍛煉一小時(shí)要求，不存在對(duì)學(xué)生考試成績進(jìn)行排名并張榜公布情況，不存在組織學(xué)生補(bǔ)課情況。

四、教師隊(duì)伍建設(shè)情況

1.音體美教師配備欠缺，無法滿足教學(xué)需要。

第8篇：季度工作重點(diǎn)范文

一、省級(jí)考核重點(diǎn)工作進(jìn)展及完成情況

（一）出臺(tái)市、縣、鄉(xiāng)級(jí)按要求出臺(tái)湖長制實(shí)施意見

1、市、縣兩級(jí)按照省考核時(shí)間節(jié)點(diǎn)均已兩辦的名義出臺(tái)，并報(bào)省河長辦備案。

2、鄉(xiāng)級(jí)湖長制實(shí)施意見要求有湖泊的鎮(zhèn)在9月底前全部出臺(tái)。

（二）按要求實(shí)現(xiàn)湖長組織體系全覆蓋，并分級(jí)設(shè)立湖長

目前湖長組織體系覆蓋到縣級(jí)和部分鎮(zhèn)村

（三）按要求出臺(tái)市、縣級(jí)“一河（湖）一策”實(shí)施方案

全市應(yīng)出臺(tái)28策，已出臺(tái)21策，待出臺(tái)7策

1、市級(jí)“一河（湖）一策”應(yīng)出臺(tái)8策，已出臺(tái)6策

已出臺(tái)：龍岱河、老濉河、蕭濉新河、沱河、澮河和南湖

待出臺(tái)：東湖、綠金湖

2、縣級(jí)“一河（湖）一策” 應(yīng)出臺(tái)20策，已出臺(tái)15策

濉溪縣：應(yīng)出臺(tái)9策，已出臺(tái)5策

已出臺(tái)：巴河、北淝河、澥河、包河、王引河

待出臺(tái)：鳳棲湖、乾隆湖、任樓湖、臨渙湖

相山區(qū)：應(yīng)出臺(tái)3策，已出臺(tái)3策

已出臺(tái)：王引河、湘西河、洪堿河

杜集區(qū)：應(yīng)出臺(tái)3策，已出臺(tái)3策

已出臺(tái)：東湖、塑西湖、閘河

烈山區(qū)：應(yīng)出臺(tái)5策、已出臺(tái)4策

已出臺(tái)：化家湖、王引河、閘河、新北沱河

待出臺(tái)：洪莊湖

（四）各級(jí)河湖長人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整、公示牌及時(shí)更換與維護(hù)

已完成

（五）落實(shí)市、縣河長辦專職工作人員并到崗到位

機(jī)構(gòu)編制批復(fù)三區(qū)一縣未落實(shí)。

全?。菏屑?jí)，滁州、安慶未落實(shí)?？h級(jí)，僅少數(shù)落實(shí)。

（六）全面落實(shí)市、縣兩級(jí)河長制湖長制工作經(jīng)費(fèi)

均已落實(shí)

（七）建立市、縣河長制湖長制信息化平臺(tái)

已建立QQ、微信等工作信息聯(lián)系平臺(tái)。監(jiān)控監(jiān)督、巡河湖、問題交辦系統(tǒng)等高級(jí)信息平臺(tái)待建立。

 

 

二、下半年工作安排

（一）完成年度“樣板河（湖）”的建設(shè)實(shí)施

（二）建立健全河長制湖長制信息宣傳渠道

（三）督促縣區(qū)在9月底前出臺(tái)鎮(zhèn)級(jí)湖泊實(shí)施意見

（四）9月底前實(shí)現(xiàn)湖長組織體系全覆蓋，并分級(jí)設(shè)立湖長

（五）11月底前完成全部市、縣級(jí)“一湖一策”實(shí)施方案的編制。

（六）及時(shí)調(diào)整、更換與維護(hù)公示牌

（七）督促落實(shí)縣河長辦專職工作人員到崗到位

（八）全面建立市、縣河長制湖長制信息化平臺(tái)

第9篇：季度工作重點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；公立醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；工作重點(diǎn)

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）06-0-01

隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，公立醫(yī)院的營運(yùn)狀況發(fā)生相應(yīng)變化和突破，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)漸趨復(fù)雜。1998年頒布的舊會(huì)計(jì)制度已無法滿足現(xiàn)代醫(yī)院繁復(fù)、多元化的財(cái)務(wù)管理工作需要，亟需健全的新制度來規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)格預(yù)算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管制和財(cái)務(wù)監(jiān)控。針對(duì)這一需求，2010年12月財(cái)政部會(huì)同衛(wèi)生部聯(lián)合推出了新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，自2011年7月1日起在公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市施行，2012年1月1日起在全國施行。新會(huì)計(jì)制度在多個(gè)角度的理念融合下繼承了原制度的優(yōu)點(diǎn)，并進(jìn)行合理的創(chuàng)新，其中包含了財(cái)務(wù)核算規(guī)范、財(cái)務(wù)分析制度、財(cái)務(wù)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)等更具全局性、科學(xué)性、細(xì)分性的財(cái)務(wù)工作，更加全面地體現(xiàn)了公立醫(yī)院的特點(diǎn)，反映出醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。

一、完善科目體系，改建財(cái)務(wù)報(bào)告與分析

（一）設(shè)置新會(huì)計(jì)科目，完成新舊過渡

新制度考慮到醫(yī)改意見和實(shí)施方案關(guān)于公立醫(yī)院改革的相關(guān)要求，對(duì)會(huì)計(jì)科目做出符合醫(yī)改方向和精神的適當(dāng)變化，由原來的42條增至55條，其中增加11條、調(diào)整12條、刪除1條。為配合醫(yī)藥分離的改革，將藥品收支歸為醫(yī)療收支進(jìn)行統(tǒng)一核算；為更好地反映醫(yī)院科研、教學(xué)方面的活動(dòng)，新增專門的科教項(xiàng) 目收支、結(jié)余、核算項(xiàng)目；為順應(yīng)目前貸款需要，增加零余額賬戶，加設(shè)工資薪酬、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金、待沖基金等項(xiàng)目[1]。在新制度的要求下，財(cái)務(wù)部門必須做好新舊數(shù)據(jù)的銜接、會(huì)計(jì)科目的過渡、數(shù)據(jù)的分析比較等工作，為財(cái)務(wù)核算提供良好基礎(chǔ)。

（二）編制新財(cái)務(wù)報(bào)告

對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，新制度作出了相關(guān)規(guī)定，使其包含了更加真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息。不僅囊括過去會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容，還要提供附注信息和財(cái)務(wù)情況說明， 提供諸如重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及出售、重大投資及借款活動(dòng)、業(yè)務(wù)開展情況、資產(chǎn)利用及負(fù)債管理情況、績效考評(píng)情況等重要信息，最大的突破還在于，年報(bào)開始要求提供醫(yī)院資金運(yùn)作情況的直觀信息，這也就要求醫(yī)院財(cái)務(wù)部門完善財(cái)務(wù)報(bào)表的體系，設(shè)置現(xiàn)金流量表、財(cái)政補(bǔ)助收支表以便管理者能夠清晰明確的了解各項(xiàng)收支的去向；在財(cái)務(wù)說明書中適當(dāng)增加成本控制、負(fù)債管理、資金流動(dòng)等信息，便于財(cái)務(wù)監(jiān)管和財(cái)務(wù)預(yù)測等工作的實(shí)施。

二、注重成本核算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制

醫(yī)院全成本核算是近年來業(yè)界探討的熱點(diǎn)問題，新制度明確了成本核算的原則、對(duì)象及成本歸集和轉(zhuǎn)移的方法；充實(shí)了成本分析和成本控制的內(nèi)容。規(guī)定成本核算一般以科室、診次、床日為對(duì)象，三級(jí)醫(yī)院及其他有條件的醫(yī)院還應(yīng)以醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、病種等為核算對(duì)象[2]。結(jié)合新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的詳細(xì)規(guī)定，明確列示成本報(bào)表的參考格式， 并要求在財(cái)務(wù)情況說明書中作為附件上報(bào)，提倡運(yùn)用成本軟件進(jìn)行統(tǒng)一核算，通過對(duì)成本核算軟件系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，匯總錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，逐層逐級(jí)分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)成本。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)金流量的嚴(yán)格控制。在財(cái)務(wù)監(jiān)管的執(zhí)行上推行“一點(diǎn)兩線”，“一點(diǎn)”是指專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排全局，“兩線”則是嚴(yán)格控制收支兩條線，進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)管，杜絕任何部門“小金庫”的存在。

三、健全財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理機(jī)制

（一）資金管理

在籌資管理上，公立醫(yī)院作為公益性的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，不具備獨(dú)立的、完善的融資體系，資金來源主要為政府補(bǔ)助、藥品差價(jià)收入、醫(yī)療服務(wù)收入三個(gè)方面，然而，國家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助額正在逐年下降，藥品差價(jià)收入由于藥價(jià)的改革而出現(xiàn)萎縮，醫(yī)療服務(wù)收入也被政府嚴(yán)格控制。對(duì)于投資管理，部分醫(yī)院較為盲目，在購買大型醫(yī)療器械前對(duì)市場的研究不夠透徹，缺乏對(duì)設(shè)備實(shí)際工作效果和醫(yī)院支付能力的考慮，造成資金的嚴(yán)重浪費(fèi)[3]。因此，醫(yī)院必須建立完善的資金管理機(jī)制，才能達(dá)到資金的合理利用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。首先，要突破固定渠道，更新觀念，結(jié)合自身情況多渠道籌措。其次，財(cái)務(wù)工作要起到監(jiān)管、檢查資金流動(dòng)的作用，合理安排醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，保證設(shè)備購置的可行性，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、合法性；通過科學(xué)的運(yùn)算手段，對(duì)各種投資的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行量化分析，選擇最合理的方案；對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行情況，存在問題，發(fā)展趨勢等也都進(jìn)行合理分析；在購買或更新大型設(shè)備前，先詳細(xì)調(diào)查，保證設(shè)備確有所需，然后綜合市場調(diào)研、預(yù)測等手段對(duì)設(shè)備的壽命，所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，資金回報(bào)等方面進(jìn)行全面性分析。

（二）專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

新制度的實(shí)施要求公立醫(yī)院財(cái)務(wù)部門快速掌握并準(zhǔn)確運(yùn)用。對(duì)于實(shí)施過程中出現(xiàn)的差異，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者要認(rèn)清財(cái)務(wù)管理的新目標(biāo)、新需要，從舊會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行中轉(zhuǎn)變過來，及時(shí)學(xué)習(xí)、理清關(guān)系，不斷加強(qiáng)自身思想道德建設(shè)，明確法律責(zé)任與行政責(zé)任，不能“因小失大”，損害醫(yī)院的利益[4]。同時(shí)，醫(yī)院要高度重視財(cái)會(huì)隊(duì)伍的誠信教育和技能培育，加大培訓(xùn)投入。在強(qiáng)調(diào)掌握基本法律法規(guī)、明確法律責(zé)任與行政責(zé)任的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度[6]，根據(jù)新制度盡快調(diào)整健全醫(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度。同時(shí)，組織在職會(huì)計(jì)人員、窗口收費(fèi)人員和物質(zhì)管理人員短期培訓(xùn)，使他們初步熟悉新制度下會(huì)計(jì)操作流程[5]。對(duì)于缺乏會(huì)計(jì)信息專業(yè)人才的醫(yī)院，要盡快引進(jìn)相關(guān)人才，發(fā)展校企合作，借助科研院校培養(yǎng)信息化專業(yè)人員和系統(tǒng)維護(hù)管理人員，充實(shí)醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化人才隊(duì)伍。

（三）財(cái)務(wù)管理軟件應(yīng)用與維護(hù)

新制度的出臺(tái)對(duì)財(cái)務(wù)管理操作的規(guī)范化和系統(tǒng)化提出了更高遠(yuǎn)的要求，財(cái)務(wù)管理軟件作為貫徹和執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的重要工具和手段，必須及時(shí)更新。功能上從事后管理向預(yù)測、控制等方面轉(zhuǎn)型[6]，并在運(yùn)行實(shí)踐過程中理順財(cái)務(wù)部門與其他科室的關(guān)系，完善脫節(jié)、漏洞等安全問題，加快形成一體化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，最大限度保障醫(yī)院在經(jīng)營過程中能及時(shí)收集各部門信息，了解各部門財(cái)政資源，準(zhǔn)確掌握各部門的費(fèi)用收繳，相關(guān)數(shù)據(jù)能在不與其他部門聯(lián)系的情況下自動(dòng)流轉(zhuǎn)，最終實(shí)現(xiàn)共享、統(tǒng)一，保障醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)部核算、財(cái)務(wù)控制管理等業(yè)務(wù)更加高效、規(guī)范。

新會(huì)計(jì)制度對(duì)當(dāng)前醫(yī)院會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作存在的問題進(jìn)行了深入的改革與分析，順應(yīng)了醫(yī)院規(guī)范化、信息化管理的現(xiàn)實(shí)需要，對(duì)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平、財(cái)務(wù)管理軟件及硬件設(shè)施提出高新要求。新制度的全面實(shí)施勢必推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化，從而達(dá)到既能真實(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息，又能為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展提供服務(wù)的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉敬華.新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)之探討.現(xiàn)代商業(yè)，2012.（15）：235-236.

[2]劉赫男.新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的新視野.財(cái)經(jīng)界，2012（07）：165.

[3]裴芳英.新會(huì)計(jì)制度下如何加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理.中國市場，2011.（48）：94-95.