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在剛剛結(jié)束的高維信誠(chéng)EMO產(chǎn)品全國(guó)巡展上,這套在SAP B1產(chǎn)品基礎(chǔ)上引入短信技術(shù)開發(fā)成功的企業(yè)移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)品,獲得了熱烈的市場(chǎng)反應(yīng)。
這個(gè)電話讓黃驍儉很高興,他興奮地告訴《IT時(shí)代周刊》記者,“SAP最愿意看到的就是合作伙伴的成功。既然合作伙伴選擇與SAP一起成長(zhǎng),我們就會(huì)全力支持他們?!?/p>
黃驍儉在交談中一直強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前ERP產(chǎn)品越賣越便宜的浮躁市場(chǎng)中,牢固的渠道伙伴關(guān)系,是SAP的致勝關(guān)鍵。
但對(duì)于目前的ERP市場(chǎng)現(xiàn)狀,黃驍儉顯然不是很滿意。
先溫飽后文化
《IT時(shí)代周刊》:目前中國(guó)軟件市場(chǎng)上大吹“普及ERP”之風(fēng),在中小企業(yè)市場(chǎng),很多廠商將原本標(biāo)價(jià)很高的ERP產(chǎn)品以“白菜價(jià)”叫賣;同時(shí),也有很多中小企業(yè)客戶認(rèn)為,軟件不就是“一張光盤”嗎,“一張光盤”能有多少成本,何必賣那么貴。您對(duì)這一現(xiàn)象怎么看?
黃驍儉:軟件產(chǎn)品很特殊,它是一種知識(shí)性的產(chǎn)品,不同于傳統(tǒng)商業(yè)產(chǎn)品。知識(shí)性產(chǎn)品的價(jià)值主要是靠人的不斷維護(hù)、不斷創(chuàng)新來體現(xiàn)。但這類產(chǎn)品的成本投入在顧客面前卻很難表現(xiàn)出來。顧客看到的可能只是一張光盤,從光盤這一存儲(chǔ)媒質(zhì)的角度來看,肯定不會(huì)值那么多錢,所以很多人無法接受軟件的真實(shí)價(jià)值。軟件是包含非常高深度知識(shí)的產(chǎn)品,它的價(jià)值是無形的。
我個(gè)人感覺,軟件產(chǎn)品的價(jià)值在中國(guó)被低估了。
《IT時(shí)代周刊》:造成軟件產(chǎn)品的價(jià)值在中國(guó)市場(chǎng)被低估的原因何在?這種價(jià)值低估又會(huì)給市場(chǎng)帶來怎么樣的影響?
黃驍儉:一方面,很多顧客不理解軟件;另一方面,也是中國(guó)部分軟件廠商不自重的結(jié)果,知識(shí)創(chuàng)造者為了一時(shí)之利貶低自己知識(shí)的價(jià)值。
這種知識(shí)創(chuàng)造者的自我貶低一般來自兩種情況――第一種情況,軟件廠商花了不菲的代價(jià)開發(fā)出產(chǎn)品,但迫于市場(chǎng)壓力,賣低價(jià)。另外一種現(xiàn)象是,軟件公司一開始就在粗制濫造。他們認(rèn)為,既然顧客不理解軟件的價(jià)值,不愿意多花錢,那么就粗制濫造一個(gè)低價(jià)格的軟件出來。坦白而言,中國(guó)的軟件市場(chǎng)是不健康的。如果不從根本上解決這個(gè)問題,中國(guó)軟件的發(fā)展前景堪憂。
《IT時(shí)代周刊》:在這樣一種急功近利的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,像SAP這樣一家正規(guī)操作的廠商會(huì)不會(huì)有一些壓力?
黃驍儉:對(duì)于SAP而言,我們著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。
我們渠道商經(jīng)常會(huì)有一些抱怨,說SAP產(chǎn)品給我的折扣低,沒有像做別家的產(chǎn)品那么容易賺錢。對(duì)此SAP的態(tài)度是,無論市場(chǎng)如何抱怨SAP的產(chǎn)品價(jià)格,該值多少錢我們就賣多少錢,我們認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品就該賣這個(gè)價(jià)。所以雖然我們的大型產(chǎn)品、中型產(chǎn)品、小型產(chǎn)品,都比其他廠商的產(chǎn)品價(jià)格高,但物有所值。
SAP也不會(huì)在產(chǎn)品上給商一個(gè)很大的利潤(rùn)空間。商的核心價(jià)值在于幫SAP的產(chǎn)品從通用化做到個(gè)性化的轉(zhuǎn)變,這才是所謂的增值。如果做不到這一點(diǎn),坦白而言,就不應(yīng)該成為SAP的渠道。像速達(dá)公司在3個(gè)月之間構(gòu)建起相當(dāng)可觀的渠道,SAP不會(huì)那樣做。
《IT時(shí)代周刊》:在您看來,為什么一些軟件廠商的做法會(huì)與SAP背道而馳?難道他們不懂得重視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的道理嗎?
黃驍儉: 文化出現(xiàn)在哪里?文化一定是出現(xiàn)在已經(jīng)解決了溫飽問題的人群之中。溫飽解決了,才會(huì)思考長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情,做一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,來創(chuàng)造文化。每天都在為生存而奮斗的人不會(huì)創(chuàng)造文化。之所以SAP現(xiàn)在可以想得很長(zhǎng)遠(yuǎn),可以不在乎眼前的得失,就是因?yàn)槲覀円呀?jīng)處于溫飽狀態(tài)。
你可以比較用友和金蝶上市前后截然不同的運(yùn)作模式。上市之前他們公司沒錢,每天想的是收多少錢上來,沒有多少長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。而上市之后,資金有了保障,短期之內(nèi)不會(huì)缺生活費(fèi),所以開始做長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃了。
SAP的角色是核心材料商
《IT時(shí)代周刊》:從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,SAP是如何為自己定位呢?
黃驍儉:從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來說,首先要有核心廠商來提供基本的產(chǎn)品。如果把應(yīng)用ERP比作裝修房子的話,那SAP就是賣建筑材料的,提供瓷磚、水泥、黃沙等;然后需要有增值廠商,他們面向某一個(gè)行業(yè),或是面向某一特定區(qū)域,做出一個(gè)半成品出來;在他們與顧客之間,通常還有一個(gè)實(shí)施服務(wù)商的環(huán)節(jié),就相當(dāng)于裝修房子的工程隊(duì),最后才落實(shí)到企業(yè)顧客。
ERP產(chǎn)業(yè)是一個(gè)供應(yīng)鏈,不可能由某一個(gè)廠家來扮演所有的角色。有些軟件廠商喜歡包辦,什么事情都想自己親自操刀,我可以預(yù)見,他們將來一定會(huì)走向喪亡。
《IT時(shí)代周刊》:有人說,中小企業(yè)ERP市場(chǎng)缺乏“高手”,您覺得是上述產(chǎn)業(yè)鏈中的哪一環(huán)出了問題?
黃驍儉:ERP的產(chǎn)業(yè)鏈中,除了一個(gè)產(chǎn)品交付的過程,還有一個(gè)知識(shí)交付的過程。知識(shí)交付的過程是通過軟件廠商培訓(xùn)商,再由商培訓(xùn)企業(yè)用戶來完成的。目前市場(chǎng)上一些軟件商對(duì)商的培訓(xùn)不到位,造成了商“高手”不多的現(xiàn)狀。所以培訓(xùn)更多的銷售服務(wù)“高手”也正是我們的工作重點(diǎn)。
目前,SAP在高端市場(chǎng)有近4000名的實(shí)施顧問,這個(gè)數(shù)字就中國(guó)這一市場(chǎng)而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而在中小企業(yè)市場(chǎng),經(jīng)SAP認(rèn)證過的顧問,才近100名,顯然是杯水車薪。希望明年年底這一數(shù)字能夠突破1000。
SAP要培養(yǎng)的是全面的人才,而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的銷售人員,所以我們培訓(xùn)周期是其他廠商的好幾倍,至少6個(gè)月。如果是一個(gè)簡(jiǎn)單的銷售人員,可能幾周就可以搞定了,但這類人只懂得跟客戶談價(jià)格。
《IT時(shí)代周刊》:您談到了SAP目前的重點(diǎn)之一是培訓(xùn)更多的合格商,除此之外,SAP今年著手于哪些方面的工作呢?
黃驍儉:目前SAP重點(diǎn)抓的是3個(gè)方面:首先是產(chǎn)品增值方案提供商,就是做半成品的環(huán)節(jié)。他們?yōu)镾AP的通用產(chǎn)品增加適合企業(yè)個(gè)性化需要的部分。像高維信誠(chéng)資訊有限公司在B1的小產(chǎn)品上,開發(fā)了移動(dòng)短信服務(wù)的應(yīng)用;SAP的中型合作伙伴漢德公司開發(fā)出了針對(duì)機(jī)械行業(yè)的解決方案等。
其次是銷售和服務(wù)渠道,這是裝修工程隊(duì)的角色;中小企業(yè)需要的是貼近式的服務(wù)和營(yíng)銷。SAP的中型產(chǎn)品按行業(yè)來分布渠道,每一個(gè)渠道伙伴都針對(duì)一兩個(gè)擅長(zhǎng)的行業(yè)。而小型產(chǎn)品則是多級(jí)分銷模式。目前小型渠道體系,有100多家,其中有30%是我們的核心渠道伙伴。
最后就是人才教育。對(duì)于中小企業(yè)而言,信息化人才嚴(yán)重緊缺。今年,SAP與國(guó)家發(fā)改委合作開辦“競(jìng)爭(zhēng)力講堂”,對(duì)中小企業(yè)主進(jìn)行信息化項(xiàng)目的培訓(xùn)。另外,SAP和吉林省政府合作,培訓(xùn)200多名處級(jí)以上干部,目前已進(jìn)行了2期。
《IT時(shí)代周刊》:您剛才談到銷售和服務(wù)渠道的建設(shè)是SAP目前的重點(diǎn)工作。對(duì)此業(yè)內(nèi)有種說法,認(rèn)為在選擇中小企業(yè)市場(chǎng)渠道伙伴政策上,SAP最近有了變化,從前喜歡選擇硬件銷售商,現(xiàn)在青睞軟件開發(fā)商。有這回事嗎?
黃驍儉:沒有,SAP不在乎商以前做什么。
按照SAP的標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)沒有現(xiàn)成的ERP增值商,所以商過去的背景對(duì)SAP而言沒有意義。我們的渠道模式對(duì)于商的要求很高,模式?jīng)Q定了商不可能在短期內(nèi)賺大錢。這么一來,相當(dāng)一部分的商被淘汰了。因?yàn)樗麄冎幌胫^3個(gè)月里就賺大錢。
同時(shí),國(guó)內(nèi)有許多純技術(shù)型公司喜歡從頭做起,不習(xí)慣站在巨人的肩膀上做事,缺乏借用的理念。這樣的企業(yè)也不符合我們的要求。SAP的渠道伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)是:理解SAP,要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變,同時(shí)具有遠(yuǎn)見。
電視改變傳統(tǒng)ERP也一樣
《IT時(shí)代周刊》:您說要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變。不僅僅是渠道伙伴要有轉(zhuǎn)變的理念,在企業(yè)上馬ERP的過程中,轉(zhuǎn)變也是無時(shí)無處不在。究竟是企業(yè)需要因ERP而改變,還是ERP該適應(yīng)企業(yè)而調(diào)整呢?
黃驍儉:首先,企業(yè)肯定要轉(zhuǎn)變。
從前沒有電視機(jī),大家早早就關(guān)燈睡覺了,每天早晨也起得很早。有了電視機(jī)后,我們睡得晚了,相應(yīng)地也起得晚了。我記得小時(shí)候,父母早上7點(diǎn)就要上班,現(xiàn)在找不到一家要求7點(diǎn)上班的企業(yè),因?yàn)樵S多現(xiàn)代的模式融入進(jìn)來后,你不得不改變你原有的生活。
所以,所有的企業(yè)都應(yīng)該接受一個(gè)觀點(diǎn):當(dāng)企業(yè)引入信息化機(jī)制的時(shí)候,你同時(shí)也引入了一個(gè)新型的方法,這種方法必然會(huì)給你的業(yè)務(wù)管理模式帶來或多或少的變化。
同時(shí),工具不是一切,工具總歸是為人所操作的。如果試圖將所有的業(yè)務(wù)流程都依賴于工具上,那就走到了另外一個(gè)極端。人總是要起主導(dǎo)作用的,包括如何利用工具來改善管理制度。
《IT時(shí)代周刊》:在自身與ERP工具這場(chǎng)博奕面前,中國(guó)的企業(yè)在躍躍欲試。對(duì)于這些希望通過ERP來達(dá)到進(jìn)一步發(fā)展的企業(yè),特別是中小企業(yè),您有何忠告?
黃驍儉:我想送給這些企業(yè)4個(gè)字:“了解,理解”。所謂“了解”,就是企業(yè)要了解信息化到底是個(gè)什么東西?,F(xiàn)在市場(chǎng)上的聲音太多了,不乏坑蒙拐騙等現(xiàn)象。企業(yè)要有正確的認(rèn)識(shí)。
安徽鑫龍電器股份有限公司于9月10日公布招股意向書,公司登陸A股工作正式啟動(dòng)。這是IPO重啟后首家過會(huì)的企業(yè),也是IPO重啟后安徽省首家登陸A股的公司。公司本次發(fā)行2800萬股,發(fā)行后總股本1.1億股。
地處蕪湖蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的安徽鑫龍電器股份有限公司,是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),主要從事高低壓成套開關(guān)設(shè)備、元器件和自動(dòng)化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。公司前身為成立于1988年的蕪湖市電器設(shè)備廠,經(jīng)過多年的潛心發(fā)展、穩(wěn)步經(jīng)營(yíng),現(xiàn)在的鑫龍電器已經(jīng)擁有同行業(yè)中最大的現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房和國(guó)際先進(jìn)的FMS柔性生產(chǎn)線,生產(chǎn)六大類上千個(gè)品種的產(chǎn)品。公司具有年產(chǎn)50000臺(tái)(套)新型電控及輸配電設(shè)備和工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)及裝置能力,產(chǎn)品連續(xù)多年進(jìn)入全國(guó)批城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)改造推薦目錄,擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。1998年8月通過了IS09001質(zhì)量認(rèn)證,2003年12月通過“GB/T9001-2000”質(zhì)量體系認(rèn)證和“ISO14001:1996”環(huán)境管理體系認(rèn)證,2005年10月通過GB/T28001-2001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證,并連續(xù)八年獲中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行“AAA”級(jí)資信,先后多次獲得蕪湖市“納稅大戶”、安徽省“明星企業(yè)”、“安徽省科技十強(qiáng)企業(yè)”、省市“重合同守信用企業(yè)”、蕪湖市“優(yōu)秀企業(yè)”、市國(guó)稅地稅“A”級(jí)納稅信譽(yù)企業(yè)、省級(jí)誠(chéng)信納稅企業(yè)等稱號(hào)。企業(yè)自行研制開發(fā)的JGN-40.5,GZS1高壓開關(guān)柜,2000年獲安徽省省級(jí)新產(chǎn)品獎(jiǎng),絕緣母線槽產(chǎn)品填補(bǔ)省內(nèi)空白,是GZS2產(chǎn)品全國(guó)聯(lián)合設(shè)計(jì)組主要成員之一?!蚌锡埮啤备叩蛪洪_關(guān)柜連續(xù)三年獲安徽省名牌產(chǎn)品稱號(hào),“垃圾處理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制裝置”項(xiàng)目獲原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委2001年度國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,并在安徽淮北垃圾處理場(chǎng)得到應(yīng)用;“消失模自動(dòng)控制系統(tǒng)”項(xiàng)目列入2001年度國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品試產(chǎn)計(jì)劃;“智能化永磁式真空斷路器”獲2002年度國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品稱號(hào)。目前公司又有14個(gè)新產(chǎn)品通過省級(jí)專家鑒定。并且公司在2005年入選了著名的《福布斯》中文版的“2005中國(guó)潛力100”榜單。
遠(yuǎn)見卓識(shí) 未來可期
進(jìn)入21世紀(jì)我國(guó)電力工業(yè)一直處于快速平穩(wěn)發(fā)展之中,電力工業(yè)的發(fā)展為輸配電及控制設(shè)備行業(yè)帶來廣闊的市場(chǎng)。截至2008年12月31日,我國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到7.9億KW,同比增10.34%。預(yù)計(jì)“十一五”末,我國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到8.4億KW。預(yù)計(jì)2030年,全球發(fā)電裝機(jī)容量將從2003年37.1億KW增長(zhǎng)到63.69億KW,全球用電量將從2003年14.781萬億KW?h增長(zhǎng)到31.016萬億KW?h。預(yù)計(jì)2020年,我國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到11.86億KW,躍居世界第一。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)“十一五”規(guī)劃,國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司在“十一五”期間的總投資額為12,500億元左右,電網(wǎng)投資年均增速為20%;國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司在“十一五”期間對(duì)31個(gè)主要城市的電網(wǎng)建設(shè)和改造投資總額分別約為4,600億元、1,500億元,年均投資額約為1,200億元。這勢(shì)必將帶動(dòng)整個(gè)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。
作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈,我國(guó)的交通建設(shè)跟經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展不相匹配,“交通瓶頸”成為很多地區(qū)發(fā)展的首要難題,以鐵路、公路、民航、水運(yùn)為代表的交通設(shè)施建設(shè)是國(guó)家投資建設(shè)的重點(diǎn),鐵路建設(shè)這些領(lǐng)域中的重中之重。根據(jù)國(guó)務(wù)院最新調(diào)整后的《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》目標(biāo),到2020年我國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程將由原來規(guī)劃的10萬公里提高到12萬公里,總投資規(guī)模由原來的2萬億元增加至5萬億元。全國(guó)鐵路復(fù)線率和電氣化率分別提高至50%和60%以上。同時(shí),我國(guó)城市軌道交通也發(fā)展迅速。截至2008年底,我國(guó)已有10個(gè)城市擁有共29條城市軌道交通運(yùn)營(yíng)線路,運(yùn)營(yíng)里程達(dá)到776公里。另外,北京、上海等15個(gè)城市共有約50條,1154公里軌道交通線路在建。至2015年前后,全國(guó)將建設(shè)79條軌道交通線路,總長(zhǎng)2259.84公里,總投資8820億元。軌道交通項(xiàng)目建設(shè)需要大量的軌道交通智能化箱式變電站,以高速鐵路為例,平均1公里1座,僅快速客運(yùn)鐵路線就需要16,000多臺(tái)專用的軌道交通智能化箱式變電站。
鑫龍電器早在2005年就預(yù)測(cè)到鐵路和城市交通投資增長(zhǎng)潛力,成立了專門的銷售團(tuán)隊(duì),了解客戶的需求,制定相應(yīng)的招標(biāo)方案。這一遠(yuǎn)見得到市場(chǎng)驗(yàn)證,并使公司走在行業(yè)前列。公司已經(jīng)中標(biāo)合肥至南京鐵路、石家莊至太原客運(yùn)鐵路專線、武漢至廣州客運(yùn)鐵路專線、廣州至珠??瓦\(yùn)鐵路專線、鄭州至西安客運(yùn)鐵路專線等,成為電氣化鐵路建設(shè)及改造工程的首批中標(biāo)單位之一。公司目前在手訂單飽滿,未履行完畢合同額達(dá)到6.74億元,成為公司業(yè)績(jī)未來穩(wěn)定增長(zhǎng)的有力保障。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程,智能電網(wǎng)建設(shè)、鐵路電氣化及城市軌道交通建設(shè)的推進(jìn),輸配電設(shè)備行業(yè)面臨良好的發(fā)展前景。
鑒于輸配電設(shè)備招標(biāo)的特點(diǎn),對(duì)于安全穩(wěn)定性要求很高,前期項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)為公司贏得足夠的先發(fā)優(yōu)勢(shì),品質(zhì)更有保證,易于贏得客戶信任,在未來鐵路電氣化改造的招標(biāo)中將處于優(yōu)勢(shì)地位,這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì)將為鑫龍電器將來帶來更多的訂單。
強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),獨(dú)領(lǐng)行業(yè)鰲頭
技術(shù)優(yōu)勢(shì)
公司為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),建有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心并正在申報(bào)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成叁級(jí)資質(zhì)。“絕緣母線槽產(chǎn)品”于2000年獲“安徽省新產(chǎn)品證書”,“垃圾處理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制裝置”項(xiàng)目國(guó)列入家經(jīng)貿(mào)委2001年度國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,“消失模自動(dòng)控制系統(tǒng)”項(xiàng)目列入2001年度國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品試產(chǎn)計(jì)劃,“智能化永磁式真空斷路器輸變電系統(tǒng)”獲2002年度國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號(hào),“多功能測(cè)控系統(tǒng)項(xiàng)目”、“智能化低壓配電系統(tǒng)的開發(fā)項(xiàng)目”列入“2003年安徽省經(jīng)貿(mào)委第二批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目”,“智能化電力供配電微機(jī)綜合保護(hù)裝置”列入2005年國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目,“智能化永磁式真空斷路器”列入2006年安徽省火炬計(jì)劃項(xiàng)目。公司目前擁有32項(xiàng)實(shí)用新型專利,5項(xiàng)發(fā)明專利。
品牌及質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)
由于高低壓電器產(chǎn)品對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要性,客戶對(duì)品牌的認(rèn)可往往決定了其購(gòu)買行為,在建立信任后不易改變對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。公司一直把品牌建設(shè)列入企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)行“重質(zhì)量、創(chuàng)名牌”的方針,致力于提高客戶的品牌忠誠(chéng)度。公司“鑫
龍牌”商標(biāo)被評(píng)定為安徽省著名商標(biāo),“鑫龍牌”高低壓開關(guān)柜為安徽省名牌產(chǎn)品,“鑫龍牌”高低壓系列開關(guān)柜被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局認(rèn)定為國(guó)家免檢產(chǎn)品。本公司通過了最新國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2000版質(zhì)量體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系等三項(xiàng)體系認(rèn)證,24類產(chǎn)品通過產(chǎn)品型式試驗(yàn),21類產(chǎn)品獲得中國(guó)國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)(3C)證書。近幾年來,公司產(chǎn)品在中央電視臺(tái)(CCTV)新臺(tái)址、北京地鐵(1、2、4、5號(hào)線)、北京2008奧運(yùn)場(chǎng)館、北京奧林匹克公園、中國(guó)國(guó)際展覽中心、中國(guó)銀行信息中心、首都機(jī)場(chǎng)、中國(guó)建材工業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司、北京大學(xué)體育館、北京南站、天津站、馬鞍山鋼鐵股份有限公司、銅陵有色金屬(集團(tuán))公司、馬鞍山鋼鐵股份有限公司、奇瑞汽車有限公司、合肥至南京鐵路、石家莊至太原客運(yùn)鐵路專線、武漢至廣州客運(yùn)鐵路專線、廣州至珠??瓦\(yùn)鐵路專線、鄭州至西安客運(yùn)鐵路專線等國(guó)家大型工程得到廣泛應(yīng)用。
人才優(yōu)勢(shì)
公司注重技術(shù)人才、管理人才和營(yíng)銷人才的選拔、培養(yǎng)和重用,堅(jiān)持知識(shí)化、年輕化、科技化。在長(zhǎng)期從事高低壓開關(guān)成套設(shè)備及元器件的生產(chǎn)制造過程中,積累了豐富的科研和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成了以1名享受國(guó)務(wù)院津貼的專家、1名機(jī)械工業(yè)青年科技專家和45位高級(jí)職稱專家為核心的科研隊(duì)伍,同時(shí)還聘請(qǐng)了行業(yè)知名專家作為公司技術(shù)委員會(huì)成員。公司一直吸引優(yōu)秀的管理人才加盟,管理層行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,市場(chǎng)開拓意識(shí)強(qiáng)。目前,已經(jīng)形成了一支精通管理、熟悉行業(yè)、技術(shù)全面、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,為公司迅速成長(zhǎng)做出了突出的貢獻(xiàn)。
作為宇宙集團(tuán)有限公司主席,李煌添先生投資湛江,開發(fā)華盛新城,使之綠化率達(dá)到50%。這意味著什么?意味著在打造綠色居所的時(shí)候,他追求的不是最大限度地利用土地,去興建更多房產(chǎn)以謀求更多經(jīng)濟(jì)利益,而是“志”在為居民營(yíng)造一個(gè)和諧舒適的居所。
他志存高遠(yuǎn),因此心懷責(zé)任。李煌添先生不僅對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)員工更是盡心盡責(zé),因而公司員工均對(duì)他忠誠(chéng)并長(zhǎng)期追隨。于員工而言,李煌添先生就是他們前進(jìn)路途中的精神方向,是他們企業(yè)的靈魂與核心。
他的凝聚力更體現(xiàn)在社會(huì)上,他被推選為香港中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)。對(duì)于眾多中小企業(yè)來說,他就是凝聚香港近800家企業(yè)共同進(jìn)退的“核心”所在。
不知不覺中,他已經(jīng)用對(duì)社會(huì)的愛心,用自己的實(shí)際行動(dòng)鑄就了一道立體的“商魂”。
志存高遠(yuǎn)勤字當(dāng)先
在李煌添先生的辦公室里,一幅字畫抬首可見,飄逸的草書揮就了“天道酬勤”四個(gè)大字。而“天道酬勤”,正是李煌添先生事業(yè)軌跡的縮影。
1982年,李煌添先生創(chuàng)辦了一家小型建筑及裝修公司。他勤奮拚搏,堅(jiān)持以誠(chéng)信,以人為本,僅用四年時(shí)間就完成公司規(guī)模的拓展,于1986年轉(zhuǎn)為港澳(亞洲)工程有限公司,繼而發(fā)展成為一間多元化的建筑及專業(yè)屋宇維修保養(yǎng)公司,員工數(shù)目也達(dá)至300多人,業(yè)務(wù)范圍包括建造屋宇、大廈維修、斜坡修葺、馬路及渠務(wù)工程項(xiàng)目和商場(chǎng)裝修工程。
到現(xiàn)在,李煌添先生帶領(lǐng)員工,承接過包括政府、公營(yíng)及私人機(jī)構(gòu)的無數(shù)大小工程。無論工程大小,他都本著精益求精的專業(yè)精神,持續(xù)務(wù)實(shí)的態(tài)度,提供專業(yè)可靠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)以協(xié)助顧客的物業(yè)資產(chǎn)得以保值增值,同時(shí)改善及提升住戶的居住環(huán)境。在每一單工程中,李煌添先生都以此作為公司的使命,因此業(yè)績(jī)蒸蒸日上,過往的五年中,營(yíng)業(yè)額逾十億港元。
二十多年來,一路披荊斬棘,百嶄屯犯進(jìn)一步,而許多的輝煌后面,個(gè)中辛酸唯有李煌添先生自己體會(huì)。作為公司領(lǐng)導(dǎo),每一項(xiàng)工程,無論大小,方方面面的事情他都需要考慮清楚,哪一個(gè)環(huán)節(jié)處理不好都不好辦,于其中又要花費(fèi)多少精力,豈是三言兩語就能說得清楚?每年都要面對(duì)許許多多的困難,迎難而上,其中所付出的又怎么計(jì)算得清?因此談起這些年走過的歷程,李煌添先生只是澹然地說:“很辛苦?!?/p>
然而辛苦是值得的,正如他所說,人不勤奮是不行的。若不勤奮,不付出,又怎么會(huì)收獲許許多多的榮譽(yù)呢。1988年,公司獲得由香港建造商會(huì)頒發(fā)之低意外率承建商獎(jiǎng),并在同年通過房署推行之優(yōu)質(zhì)保養(yǎng)承建商計(jì)劃,成為第一批甄選為優(yōu)質(zhì)保養(yǎng)承建商的公司。2002年、2004年,又獲得杰出技工屋宇保養(yǎng)維修卓越服務(wù)大獎(jiǎng)。2005年先后獲優(yōu)質(zhì)保養(yǎng)承建商、杰出地區(qū)保養(yǎng)維修承建商銅獎(jiǎng)、安全嘉許獎(jiǎng)。
縱觀之,許許多多的獎(jiǎng)項(xiàng)似乎總與安全、專業(yè)有關(guān),而這正是李煌添先生所追求的,他的每一項(xiàng)工程都是品質(zhì)與安全并重?!鞍踩珵樘?,品質(zhì)第一”就是他這么多年帶領(lǐng)公司在拓展之路上的原則,以人為本,志存高遠(yuǎn)。
正是因?yàn)榱⒆泓c(diǎn)高,在他事業(yè)的發(fā)展生涯中,他見慣了太多各種各樣風(fēng)格、規(guī)模大小不一的建筑,然而高密度的建筑群意味著人們離綠色的自然越來越遠(yuǎn),如此,就缺失了一份和諧。作為一名天天與建筑打交道的商人,李煌添先生心中自然地升起了一份對(duì)行業(yè)的責(zé)任感。這個(gè)責(zé)任使得他開始將業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展,從建筑保養(yǎng)跨入到房產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,以宇宙集團(tuán)有限公司作為全新的起點(diǎn)。
二十多年前,李煌添先生因?yàn)榕笥训木壒?,開始與湛江市結(jié)緣,自此他開始投資湛江,為湛江市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出許多貢獻(xiàn)。直到五、六年前,他決定在湛江跨出自己在房產(chǎn)開發(fā)的第一步。華盛新城一期問世,就震驚了湛江,甚至廣東各界,引起了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。華盛新城的綠化率達(dá)到了50%,成為廣東省第一個(gè)綠化面積達(dá)到如此之高的綠色小區(qū)。李煌添先生于其中實(shí)現(xiàn)了自己的理想,將自己對(duì)行業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,都寄托在這一成功的綠色小區(qū)里,他將土地的實(shí)惠都還給了小區(qū)居民,為居民們構(gòu)建起了一個(gè)和諧舒適的綠色居所。
如今,華盛新城二期正在報(bào)建中,成為一期之后李煌添先生新的事業(yè)規(guī)劃。于他而言,一個(gè)理想的達(dá)成,就是另一輝煌的開始。
心懷責(zé)任愛鑄商魂
談起老板,員工們興趣盎然,大家一致認(rèn)為李煌添先生是一位好老板,值得尊敬,有一位員工說:“能遇到這樣的老板是我的福分,我也將永遠(yuǎn)追隨他。”不知道李煌添先生聽到此等言語,會(huì)有何感想,想來也不枉這二十多年來對(duì)員工如兄弟一般的感情了。
這二十多年的事業(yè)發(fā)展之路,李煌添先生同員工們一路風(fēng)雨,不管公司再苦再難,他都沒有辭退過一個(gè)員工,現(xiàn)在的員工都是跟了他二十多年的伙伴。李煌添先生深刻明白好的員工就是一筆可貴的財(cái)富,他十分珍惜自己的員工,同時(shí)竭力完善薪酬制度,以讓員工得到更多利益。對(duì)待員工的技術(shù)水平,他從不消極,水平不夠的,他不是辭退,而是鼓勵(lì)并提供津貼給員工去參加相關(guān)技能培訓(xùn)和測(cè)試。因此,李煌添先生現(xiàn)在所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)平均超過20年豐富經(jīng)驗(yàn)的資深團(tuán)隊(duì)。
李煌添先生對(duì)員工的責(zé)任感換回來的,是員工對(duì)他死心塌地的認(rèn)同感,是員工上下一心對(duì)企業(yè)的歸屬感。這樣的企業(yè),因?yàn)橛欣罨吞硐壬@樣的精神支柱,而成為一個(gè)有生命力的企業(yè),也成為一個(gè)極具愛心的企業(yè)。
2008年,5•12汶川大地震,讓世界看到了中華民族的凝聚力。就在李煌添先生的公司,員工們正在自發(fā)地籌款,李煌添先生十分激動(dòng),他看到了自己企業(yè)濃濃的愛國(guó)情誼,他當(dāng)場(chǎng)決定,員工捐多少,他就跟著捐多少。員工們受到感染,紛紛排隊(duì)捐款,僅僅員工的捐款,就達(dá)到了40多萬元。愛心將這個(gè)企業(yè)烘托得別有魅力。
李煌添先生對(duì)企業(yè)的凝聚力,使香港的諸多中小型企業(yè)對(duì)他充滿信心,他們推舉李煌添先生為香港中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng),對(duì)他寄予了厚望。
香港中小型企業(yè)聯(lián)合會(huì)是香港眾多中小型企業(yè)交流的一個(gè)平臺(tái),致力于推動(dòng)香港中小型企業(yè)的發(fā)展,為香港經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)力量。香港中小型企業(yè)聯(lián)會(huì)成立12年來,由最初的10多名創(chuàng)會(huì)會(huì)員發(fā)展至今,會(huì)員人數(shù)已超過一千多人,會(huì)員來自香港各個(gè)工商界專業(yè)領(lǐng)域,亦有來自內(nèi)地的民營(yíng)企業(yè)家。入會(huì)不多久,即受到了大家的信任,李煌添先生覺得責(zé)任尤重。
擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)兩年來,他一直致力于加強(qiáng)會(huì)員的服務(wù),進(jìn)一步提高聯(lián)合會(huì)的凝聚力和向心力,以輔助及推動(dòng)香港中小型企業(yè)發(fā)展為堅(jiān)定目標(biāo),為大家建造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái),加強(qiáng)內(nèi)地與香港乃至其它國(guó)家地區(qū)政府部門之間的溝通,尋找新的投資機(jī)遇,促進(jìn)香港和內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)香港廣大中小企業(yè)的和諧發(fā)展。
如今面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),中小型企業(yè)陷入困境的狀況,他更是團(tuán)結(jié)各方力量,凝聚工商界力量,積極與特區(qū)政府聯(lián)系溝通,為中小企業(yè)爭(zhēng)取優(yōu)惠和幫助,鼓勵(lì)中小企業(yè)堅(jiān)定信心、共度難關(guān)。
目前金融海嘯的影響還在持續(xù)著,環(huán)境嚴(yán)峻,前路依然崎嶇,然而,正如李煌添先生所說:“我深信憑著我們一貫堅(jiān)持的拚搏精神,必定能夠排除萬難,再創(chuàng)輝煌。‘沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春’,勝利終將屬于我們這一班能夠堅(jiān)持奮斗、自強(qiáng)不息的中小型企業(yè)家!”
一、要珍惜時(shí)間、勤于學(xué)習(xí)
當(dāng)前××××灣生態(tài)園建設(shè)如火如荼,我村地處××××灣生態(tài)園核心區(qū),征地拆遷等服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)十分繁重,加之上面一條線,下面一根針,我們同時(shí)肩負(fù)著發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入等各項(xiàng)工作,我個(gè)人每天工作時(shí)間都在十幾個(gè)小時(shí)左右,由于忙于具體事務(wù),對(duì)黨在農(nóng)村的方針政策了解得不深不透,更談不上向群眾講清講透,這一次培訓(xùn)班實(shí)行封閉管理、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),對(duì)我來說是個(gè)難得的機(jī)遇,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和十七屆三中、四中全會(huì)精神,提高自己駕馭復(fù)雜局面的能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相關(guān)知識(shí),提高帶領(lǐng)村民共同致富的能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高依法治村的能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)能力知識(shí),提高凝聚人心的能力。
二、要勇于實(shí)踐、務(wù)實(shí)工作/>實(shí)踐出真知,實(shí)踐出能力,實(shí)踐出威望,“事遇千件,貴在實(shí)干”,全市文秘雜燴網(wǎng)全面小康社會(huì)建設(shè)和××××灣生態(tài)園蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)給我村帶來了實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的難得機(jī)遇,作為一名青年干部,要做到務(wù)實(shí)工作、高效工作。首先要做好全面小康建設(shè)的宣傳,提高全面小康知曉度,滿意度。其次要帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,最終實(shí)現(xiàn)黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠。三要做好園區(qū)建設(shè)服務(wù),主動(dòng)對(duì)接,主動(dòng)協(xié)調(diào),及時(shí)做好征地拆遷、土地流轉(zhuǎn)和群眾矛盾協(xié)調(diào)等工作,確保項(xiàng)目建設(shè)按序時(shí)推進(jìn)。四要謀劃強(qiáng)村富民新跨越,在繼續(xù)做大做強(qiáng)花木園藝場(chǎng)、土石方工程隊(duì)、棗源酒樓等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè),建設(shè)××××漁村和高效農(nóng)業(yè)觀光園,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
三、要牢記宗旨、心系百姓
基層干部是人民公仆,原來就是群眾中的一員,只有與群眾心連心,手牽手,群眾才能擁護(hù)。首先要樹立宗旨意識(shí),真正做到在思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動(dòng)上深入群眾,工作上依靠群眾,把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益放在工作首位。二是要深入實(shí)際,進(jìn)組入戶,堅(jiān)持問政于民,問需于民,問計(jì)于民,通過走訪調(diào)查,了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,幫助群眾排憂解難。三是要以保障和改善民生為重點(diǎn),深入實(shí)施民生工程,健全便民服務(wù)機(jī)制,增加為民辦實(shí)事項(xiàng)目,全力解決事關(guān)民生的難事急事,切實(shí)辦好順民意、解民憂的惠民實(shí)事。四是要善于運(yùn)用說服教育的方法,過細(xì)地做群眾工作,及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛。
四、要廉潔自律、爭(zhēng)當(dāng)表率
我是一名普通的村民,承蒙大家的相信,我在村擔(dān)任治保主任、民兵連長(zhǎng)等職務(wù),從事××工作(電工、木工等)。三年來,我總是嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,圍繞村黨支部和村民委員會(huì)提出的工作目標(biāo),盡心盡職做好本職工作。我有幸參加××村第八屆村委會(huì)成員競(jìng)職演說,我非常珍惜這次機(jī)會(huì),更希望得到廣大村民的支持和理解,下面我就競(jìng)職村委委員表個(gè)態(tài):
一、服務(wù)村民大眾,是我競(jìng)選村委會(huì)成員的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為一名村干部,就是要牢固樹立全心全義為全體村民服務(wù)的思想,想群眾所想,急群眾所急,心里時(shí)時(shí)刻刻裝著群眾,關(guān)心群眾疾苦,多為群眾辦實(shí)事,排憂難,做到有呼必應(yīng)。與此同時(shí),我要正確處理好上下左右關(guān)系,團(tuán)結(jié)同志,形成合力,共同把我村搞得更好,社會(huì)得到和-諧與發(fā)展,貢獻(xiàn)出我的一份微薄之力。
二、圍繞工作目標(biāo),全力以赴做好分內(nèi)外事。如果我有機(jī)會(huì)成為村委會(huì)成員,我會(huì)做到村委會(huì)提出得工作目標(biāo)不折不扣地執(zhí)行。并根據(jù)分工,創(chuàng)造性地開展工作,做到分工不分家,履行好自己應(yīng)盡得職責(zé),保一方平安是我開展工作的重心,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,村主任的支持下,我積極化解矛盾,排除不安定因素,加強(qiáng)外來人口管理,力爭(zhēng)使我村社會(huì)穩(wěn)定,同時(shí),我將發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng),作為一名××(電工、木工),盡好自己的職能,盡最大可能地為村民群眾服務(wù),做到規(guī)范操作,…。
三、以身作責(zé),塑造新時(shí)期村干部的形象。我將對(duì)照村干部的任職要求,積極學(xué)習(xí)十七大精神,模范地執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策,在群眾中起到好帶頭作用,保持共-產(chǎn)-黨員應(yīng)有的先進(jìn)性,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從一點(diǎn)一滴做起,俗話說,路遙知馬力,日久見人心,付諸實(shí)踐是我工作的歸宿點(diǎn)。
謝謝大家!
演講人:
2.
.
各位選民:
大家好!我叫××,首先感謝大家對(duì)我的支持,大家把我推選為第八屆村委會(huì)成員候選人,這是對(duì)我的信任。假如我能再次當(dāng)選為村委會(huì)成員,我決心做到:
一、嚴(yán)格要求自己,做一名合格的村干部。一是認(rèn)真履行村干部的職責(zé)、義務(wù),一如既往地開展好工作,干好自己分管的工作;二是努力為大家辦實(shí)事辦好事,急群眾所急,辦群眾所需,做到哪里需要就到哪里去,群眾有困難隨叫隨到;三是做到清正廉潔,艱苦樸素,不該吃的飯不吃,不該拿的錢不拿,不該做的事不做。
二、搞好班子自身建設(shè)。以共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn),搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到既各負(fù)其責(zé),分工明確,又團(tuán)結(jié)一致,努力工作,力爭(zhēng)使我們村的村委班子更加堅(jiān)強(qiáng),更加優(yōu)秀,加入全鎮(zhèn)強(qiáng)村、好村的行列。
三、圓滿完成上級(jí)黨委、政府分配的各項(xiàng)任務(wù)。
四、在任期內(nèi)團(tuán)結(jié)班子其他成員重點(diǎn)做好以下幾件實(shí)事:
1、認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體村民立足村情,千方百計(jì)尋找致富路子,最大限度地增加集體和村民收入。
2、積極引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物種植。村干部主要負(fù)責(zé)解決水源,找好銷路,為群眾排憂解難。
3、加大對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的扶持力度,盡快規(guī)劃一處養(yǎng)殖項(xiàng)目區(qū),以解決養(yǎng)殖戶無處設(shè)場(chǎng)的難題,并搞好項(xiàng)目區(qū)的水電路配套服務(wù),鼓勵(lì)村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),為他們提供一切方便,使我村的養(yǎng)殖業(yè)走上規(guī)?;?、規(guī)范化的路子。
4、加強(qiáng)村風(fēng)民風(fēng)建設(shè),保證村安民穩(wěn)。
五、壓縮非生產(chǎn)性開支和非公益性開支,努力減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),并逐步提高村民福利待遇,進(jìn)一步改善我村的文教衛(wèi)生條件。
駐村工作隊(duì)員
按照縣委組織部統(tǒng)一安排,在2017年6月,由機(jī)關(guān)單位選派一名駐村工作隊(duì)隊(duì)員。至任職以來,在縣組織部、鄉(xiāng)黨委和派出單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,到今年上半年一直在石仁村駐村幫扶,5月下旬調(diào)到XXX村,在基層工作鍛煉中,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村第一書記、村干部以及農(nóng)民朋友的朝夕相處中,增進(jìn)了理解,加強(qiáng)了溝通,緊緊圍繞農(nóng)村工作大局,圍繞工作目標(biāo)要求,秉承為基層服務(wù)、為群眾干事的理念,實(shí)實(shí)在在為老百姓干實(shí)事。按照駐村工作隊(duì)職責(zé)要求,在過去的半年的工作時(shí)間里,現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下:
一、XXX村基本情況
XXX村屬非貧困戶村,位于鹿固鄉(xiāng)東北6公里處,東鄰大梁,北鄰辛莊子,西鄰寨上,南鄰堯坡,總面積約為9平方公里,距離縣城30公里。
XXX村總?cè)丝?55戶,573人,在村居住人口65戶103人,在縣外居住打工兩年以上80人41戶,在縣城居住人口403人160戶。黨員13人,五保戶10戶10人,低保戶64戶70人。
全村耕地面積1536畝,林地面積約100畝,人均耕地面積2.68畝,適合種植的農(nóng)作物主要有糜子、谷子、玉米、土豆、高粱、黑豆、豇豆、綠豆、小豆。
2015年XXX村通過采取政策兜底和養(yǎng)羊項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)扶貧等脫貧措施,全村60戶116人脫貧,2018年脫貧兩戶,1戶4人未脫貧,目前貧困人口57戶119人,其中1戶4人未脫貧。
二、扶貧工作匯報(bào)
貧困群眾既是脫貧攻堅(jiān)的對(duì)象,也是脫貧致富的主體。按照脫貧攻堅(jiān)的總目標(biāo),我們不斷優(yōu)化脫貧路徑,通過采取產(chǎn)業(yè)發(fā)展,金融扶貧,政策兜底,技能培訓(xùn)等措施和手段,著力破解缺勞力、缺資金、缺技術(shù)等致貧難題,為我們村脫貧攻堅(jiān)提供了有力的支撐。
1、精神扶貧
XXX村兩委制定了村規(guī)民約,得到了全村人的認(rèn)可和遵從。針對(duì)本村實(shí)際,村兩委領(lǐng)導(dǎo)和班子成員、第一書記、駐村工作隊(duì)及幫扶干部等,適時(shí)走訪貧困戶,了解他們的生產(chǎn)、生活情況,宣傳黨和政府的扶貧政策措施,鼓勵(lì)他們消除了“等靠要”思想,積極行動(dòng),勤勞脫貧致富。貧困戶通過多種方式和渠道,增加了家庭經(jīng)濟(jì)收入,逐漸擺脫了貧困,生活水平不斷提高。
2、幫扶助推
(1)種植幫扶
2016年產(chǎn)業(yè)扶貧種植幫扶6萬元農(nóng)機(jī)具買工件2087元,買肥料57913元。新建加工廠、架動(dòng)力線,安裝配件2萬元,機(jī)器配備齊全。
至2018年這幾年間,加工房徹底解決了村民加工難得問題,為村民的實(shí)際困難提供了方便。
(2)社會(huì)保障兜底扶貧
通過兜底扶貧的有關(guān)政策措施,本村特困供養(yǎng)戶和低保戶逐年領(lǐng)取到了相應(yīng)的養(yǎng)老金和低保金,助推了脫貧進(jìn)程。
貧困戶中五保戶10戶10人,低保戶32戶50人。
(3)培訓(xùn)就業(yè)扶貧
近年來,通過職業(yè)技能提升培訓(xùn)工程,本村有20余人次參加了美容美發(fā)、計(jì)算機(jī)、護(hù)工等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),職業(yè)技能培訓(xùn)提高了貧困戶的勞動(dòng)能力,拓寬了就業(yè)渠道,推動(dòng)了脫貧致富步伐。
2018年6人參加養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn),4人參加手工編織培訓(xùn)。
(4)教育扶貧
根據(jù)國(guó)家有關(guān)幫扶政策措施,落實(shí)雨露計(jì)劃,貧困大學(xué)生資助,教育救助等政策,減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)了貧困戶的脫貧信心,堅(jiān)定了孩子努力學(xué)習(xí)、回報(bào)社會(huì)的決心。
2018年,中專以上,大專本科學(xué)生,6戶享受了政府扶貧救助保險(xiǎn)教育救助補(bǔ)貼金共17000元,2017-2018年雨露計(jì)劃1位大學(xué)生享受,2017年貧困大學(xué)生資助3人15000元,2016-2017年雨露計(jì)劃5位大學(xué)生享受。
(5)健康扶貧
全村貧困戶基本醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)參保率達(dá)到100%,貧困戶醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)由國(guó)家代繳,可享受先看病后付費(fèi)的優(yōu)惠政策;貧困戶人人簽訂健康“雙簽約”;健康扶貧“136”政策得到全面落實(shí),老弱病殘、孤寡貧困人口實(shí)行了低保或五保政策保障兜底。
“兩癌篩查”,2017年 至2018年,本村57位適齡婦女進(jìn)行了免費(fèi)檢查,預(yù)防兩癌,提高健康保障;大病住院治療、兩癌篩查、慢性病等醫(yī)療費(fèi)用,均根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策得到補(bǔ)償報(bào)銷,解決了看病難問題,保障了身體健康,提高了生活質(zhì)量。
(6)金融扶貧
為21戶 50人申請(qǐng)辦理了扶貧小額信貸貼息分紅業(yè)務(wù),入股寶隆達(dá)煤場(chǎng)、正大公司,連續(xù)三年每年每戶享受4000元分紅,每年共享受84000元。
主體帶動(dòng)、委托經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼固定收益全覆蓋,為一般貧困戶13戶23人辦理了主體帶動(dòng)、委托經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼固定收益全覆蓋業(yè)務(wù),連續(xù)三年每年每人享受1180元分紅收益,每年共享受27140元。
(7)危房改造
XXX村按照脫貧規(guī)劃,實(shí)施了危房改造項(xiàng)目,2016年兩戶4人,2017年危房改造完成6戶11人,從根本上解決了大家住房安全問題。
2018年申報(bào)1戶1人,該戶由于外出到縣城打工,放棄今年危改;2018年鑒定2戶3人為危房,由于兩戶老人年紀(jì)大,已出去與子女共同居住,自愿放棄今年的危改。
三、鞏固提升計(jì)劃
在扶貧路上的新起點(diǎn),我們抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工作,繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)扶貧政策。明年,我們將脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興作有機(jī)結(jié)合,鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果。為此,作如下計(jì)劃。
1、發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)糜谷種植。XXX村的特色在糜谷。發(fā)展糜谷種植,引進(jìn)新品種,新技術(shù),提升糜谷種植科技含量,推進(jìn)節(jié)約化生產(chǎn)模式。
一、工作實(shí)績(jī):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。積極參加指導(dǎo)員技術(shù)培訓(xùn),提高自身科技素質(zhì)和技術(shù)指導(dǎo)水平。
一年來,為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極參加了《州第一期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班》、《縣2010年抗旱促春耕暨洱海流域農(nóng)業(yè)面源污染治理技術(shù)培訓(xùn)》等農(nóng)業(yè)局組織的農(nóng)業(yè)科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員集中培訓(xùn)活動(dòng),系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了水稻、大蒜、包谷和蔬菜的栽培管理技術(shù)和抗旱栽培管理技術(shù)及洱海流域農(nóng)業(yè)面源污染治理技術(shù)和病蟲害綜合防治技術(shù),提高了專業(yè)理論知識(shí),增強(qiáng)了自己入戶指導(dǎo)的信心,也增強(qiáng)了入戶指導(dǎo)的深度和廣度。
2、制定年度工作計(jì)劃和目標(biāo)。
及時(shí)了解各個(gè)示范戶的生產(chǎn)水平和種植習(xí)慣,根據(jù)示范戶的需要和農(nóng)業(yè)局的要求,結(jié)合本地實(shí)際,因地制宜地制定了年度工作計(jì)劃,通過工作計(jì)劃的制定,進(jìn)一步確立了指導(dǎo)思想,明確了工作目標(biāo),落實(shí)了工作措施。為全面更好的做好技術(shù)指導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真制定入戶指導(dǎo)方案。根據(jù)不同科技示范戶的情況,編制了入戶分戶指導(dǎo)方案。通過分戶指導(dǎo)方案,農(nóng)戶可了解今年要為該戶提高的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容和其要配合的工作及注意事項(xiàng)等。分戶方案,使指導(dǎo)員和示范戶能夠互動(dòng)起來,能夠更好地完成全年工作目標(biāo)。
4、開展多種形式指導(dǎo)服務(wù)工作。一是入戶與示范戶面對(duì)面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。每個(gè)月到各個(gè)科技示范戶田頭指導(dǎo)不少于2次,及時(shí)幫助示范戶解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題;二是積極利用現(xiàn)代通訊工具,開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),為示范戶提供及時(shí)便捷、高效的技術(shù)指導(dǎo);三是廣泛開展技術(shù)資料發(fā)放工作,根據(jù)不同品種和季節(jié),編印栽培技術(shù)資料發(fā)放到科技示范戶手中,使示范戶能夠按照技術(shù)資料的要求,進(jìn)行科學(xué)種植和田間管理。為推廣普及農(nóng)業(yè)科技,提高科技應(yīng)用水平,我采取舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)交流等措施,取得明顯成效。今年來共舉辦科技培訓(xùn)班3期200人次;印發(fā)技術(shù)資料2期200份;組織水稻旱育、旱育淺插稀植、病蟲害防治和水稻品種展示現(xiàn)場(chǎng)交流各1次共4次。
5、深入調(diào)查,培育高產(chǎn)典型戶。實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的生產(chǎn)格局。通過對(duì)自己所指導(dǎo)的10戶水稻科技示范戶進(jìn)行摸底調(diào)查,再以這10戶為基礎(chǔ)每戶帶動(dòng)自然村中接受能力好,相信科學(xué)的20戶農(nóng)戶,同時(shí)選出了中和村董品芳和文筆湖村的杜春松戶作為水稻科技示范戶典型,制定了具體的實(shí)施方案。在平時(shí)的入戶過程中,有針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的問題,起到以點(diǎn)帶面的作用。收獲時(shí),這兩戶的水稻生產(chǎn)效益明顯優(yōu)于其他種植戶。
6、扎實(shí)開展技術(shù)服務(wù)。為提高科技示范戶科技應(yīng)用水平,充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面、以點(diǎn)促面、帶動(dòng)發(fā)展的作用,我努力服務(wù),充當(dāng)技術(shù)后盾。一是堅(jiān)持不間斷走訪科技示范戶。每月走訪各示范戶不低于2次,多的達(dá)4次,了解掌握示范戶的生產(chǎn)生活情況,做到心中有底,去年10月至今共下鄉(xiāng)200余天,走訪示范戶420戶次。二是大力推廣新技術(shù)、新品種、新農(nóng)藥和配方肥。
二、取得的成績(jī):
1、全年累計(jì)推廣新技術(shù)3項(xiàng)(水稻肥床旱育淺插稀植栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、水稻病蟲草綜合防技術(shù))、新品種1個(gè),推廣使用高效低毒低殘留農(nóng)藥,推廣配方肥和精制生物有機(jī)肥42噸,示范戶以及輻射帶動(dòng)戶新技術(shù)、新品種、新農(nóng)藥、配方肥應(yīng)用入戶率100%。
2、據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)10戶示范戶共輻射帶動(dòng)組200個(gè)農(nóng)戶,498畝稻田總產(chǎn)333.66噸,比上年增產(chǎn)42.04噸,增長(zhǎng)12.6%。
3、科技示范戶“三個(gè)能力”顯著提高
一是提高了學(xué)習(xí)接受能力。通過技術(shù)指導(dǎo)員入戶零距離的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),示范戶學(xué)習(xí)技術(shù)的興趣更高,不但主動(dòng)問指導(dǎo)員肥料怎么用,產(chǎn)量怎樣測(cè),病蟲怎樣識(shí)別等,而且提出的問題逐步加深,還提出了其他作物、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)民關(guān)注、實(shí)用的技術(shù)問題。
二是提高了輻射帶動(dòng)能力。在項(xiàng)目實(shí)施中,示范戶從技術(shù)指導(dǎo)員的言傳身教中學(xué)到了真本領(lǐng),在生產(chǎn)實(shí)踐中獲得了好收成,在示范帶動(dòng)中贏得了好聲譽(yù),而且還享受到了物化補(bǔ)貼,深切地感受到了黨和政府的溫暖,愿意真心實(shí)意地服從技術(shù)指導(dǎo)員的指導(dǎo)和安排,帶領(lǐng)周邊群眾科技致富,爭(zhēng)當(dāng)示范戶已成為全鎮(zhèn)農(nóng)民的新愿望和行動(dòng)。
三是提高了自我發(fā)展能力。通過技術(shù)指導(dǎo)的范圍不斷拓寬,示范戶的要求也越來越高,指導(dǎo)員及時(shí)找有關(guān)專家咨詢,滿足示范戶的要求,示范戶的自身發(fā)展也更加全面,指導(dǎo)員不單單是指導(dǎo)水稻科技栽培,還要指導(dǎo)示范戶進(jìn)行其它作物大蒜、蠶豆、包谷、蔬菜、果樹等管理、有時(shí)還指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)資經(jīng)營(yíng),提高了示范戶的收入。
論文關(guān)鍵詞:高職院校;學(xué)生;職業(yè)指導(dǎo);問題
近年來,我國(guó)的職業(yè)教育發(fā)展迅速,掌握一技之長(zhǎng)的高職院校畢業(yè)生受到用人單位的普遍歡迎,畢業(yè)生就業(yè)率保持較高水平。以江蘇省為例,截至2010年9月1日,江蘇省普通高校畢業(yè)生初次就業(yè)率為87.10%,其中研究生就業(yè)率為79.30%;本科生就業(yè)率為84.36%;高職(??疲┥蜆I(yè)率為89.90%。麥可思完成的《高等職業(yè)院校2009屆畢業(yè)生就業(yè)狀況與就業(yè)能力分析報(bào)告》顯示,高職院校2009屆畢業(yè)生工作與專業(yè)對(duì)口的比例為57%。部分專業(yè)僅為33%;高職院校2009屆畢業(yè)生半年內(nèi)的離職率為45%,離職的主要類型為“主動(dòng)辭職”(占87%)。較高的離職率與專業(yè)對(duì)口率的偏低說明高職畢業(yè)生在職業(yè)選擇、職業(yè)適應(yīng)、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德與職業(yè)發(fā)展能力等方面的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,需要大批具有較高專業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)過硬、具備一定職業(yè)發(fā)展能力的高技能人才。高職院校作為培養(yǎng)技能型人才的主力軍,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)與教育,使學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀、擇業(yè)觀,提高自身職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì),更好地適應(yīng)工作和社會(huì),提高就業(yè)質(zhì)量,顯得十分重要。
職業(yè)指導(dǎo)是培養(yǎng)人的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)品德、職業(yè)能力的教育過程,是幫助個(gè)人根據(jù)國(guó)家需要、職業(yè)要求和自身特點(diǎn)選擇職業(yè)并適應(yīng)職業(yè)的活動(dòng)。以就業(yè)為導(dǎo)向的高職院校職業(yè)指導(dǎo)應(yīng)通過科學(xué)系統(tǒng)的職業(yè)指導(dǎo)與教育,對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)知識(shí)的傳授、職業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)、職業(yè)觀與職業(yè)道德的教育,幫助他們了解自己,了解工作世界,獲得職業(yè)信息,做出正確的職業(yè)決策。實(shí)踐表明,有效的職業(yè)指導(dǎo)能夠使高職學(xué)生接受最適合自己特點(diǎn)的職業(yè)教育,確切地了解所選職業(yè)的特點(diǎn)、對(duì)職業(yè)素質(zhì)的要求,幫助高職學(xué)生找到適合自己的職業(yè),為其事業(yè)的成功和人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供良好的開端。
高職院校學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)存在的問題及原因
重視不夠,職業(yè)指導(dǎo)的專業(yè)化程度不高高職院校大多由中專校升格而來,受傳統(tǒng)理念的影響,更多關(guān)注的是學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)與訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)與教育投入少。職業(yè)指導(dǎo)部門多以推薦就業(yè)、辦理就業(yè)手續(xù)等行政工作為主,職業(yè)指導(dǎo)專職人員也基本上是原來的學(xué)生工作人員、教學(xué)管理或就業(yè)機(jī)構(gòu)的工作人員,大多數(shù)不具備職業(yè)指導(dǎo)的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能。部分學(xué)校專職職業(yè)指導(dǎo)人員數(shù)量配備不足,迫使現(xiàn)有的工作人員超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),其參加進(jìn)修、培訓(xùn)的時(shí)間也不能得到有效保證。這些因素使得高職院校的職業(yè)指導(dǎo)工作流于形式,難以為學(xué)生提供切實(shí)有效的幫助。許多學(xué)生覺得職業(yè)指導(dǎo)可有可無,在自己職業(yè)選擇的問題上盲目而焦慮,缺乏目標(biāo),既不了解職業(yè)的具體要求,也不清楚自己適合什么樣的職業(yè)和未來應(yīng)怎樣發(fā)展,畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位屢屢受挫也就是必然結(jié)果了。
就業(yè)導(dǎo)向性導(dǎo)致職業(yè)指導(dǎo)工作的功利性為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)以及政府、社會(huì)賦予學(xué)校的就業(yè)工作壓力,高職院校的職業(yè)指導(dǎo)工作多以提高畢業(yè)生就業(yè)率、將學(xué)生“送出去”為中心目標(biāo),工作內(nèi)容以招聘信息、就業(yè)政策宣傳、擇業(yè)技巧傳授等為主,對(duì)學(xué)生職業(yè)道德的教育、職業(yè)價(jià)值觀的引導(dǎo)、職業(yè)適應(yīng)與職業(yè)發(fā)展能力的培養(yǎng)涉及較少。政府和高校所倡導(dǎo)的“先就業(yè)、后擇業(yè)”的主流觀念在短期內(nèi)不失為解決大學(xué)生就業(yè)、提高畢業(yè)生就業(yè)率的一種好方法,但對(duì)提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量、穩(wěn)定就業(yè)市場(chǎng)、促進(jìn)學(xué)生職業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生一定的不利影響。高職畢業(yè)生短期內(nèi)較高的離職率導(dǎo)致用人單位對(duì)招聘高職畢業(yè)生熱情不高,學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)也受到了一定的影響。
職業(yè)指導(dǎo)形式單一、缺乏系統(tǒng)性高職院校的職業(yè)指導(dǎo)工作多以開設(shè)一到兩門就業(yè)理論課程、一個(gè)學(xué)期組織幾次講座為主,課程的課時(shí)量一般較少,講座的內(nèi)容也不夠全面,缺乏完整性。職業(yè)指導(dǎo)也僅僅作為一種工具,相對(duì)獨(dú)立地開展工作,與專業(yè)教學(xué)、學(xué)生思想政治教育等工作結(jié)合不緊密,缺乏系統(tǒng)性,不能起到相互促進(jìn)的作用。另外,受傳統(tǒng)觀念的影響,社會(huì)總以“成大功、立大業(yè)”肯定個(gè)人成功,校園內(nèi)組織的各類以職業(yè)指導(dǎo)為目的的校友報(bào)告會(huì),也多以知名企業(yè)家、政府官員為主。這對(duì)促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才起到了積極的示范作用,但無形中對(duì)學(xué)生職業(yè)觀的形成也產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響,加之現(xiàn)代社會(huì)對(duì)金錢、地位的看重,導(dǎo)致一些畢業(yè)生眼高手低、急功近利,對(duì)艱苦、平凡的一線技能與服務(wù)崗位不屑一顧,夢(mèng)想著一步到位,不愿意從基層做起。這顯然與職業(yè)教育本身的培養(yǎng)目標(biāo)相去甚遠(yuǎn),高職院?,F(xiàn)有的職業(yè)指導(dǎo)工作并未真正充分發(fā)揮其培養(yǎng)、教育、幫助人的作用。
高職院校學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)的對(duì)策
轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念,促進(jìn)學(xué)生的知識(shí)、技能、職業(yè)素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展高職院校的畢業(yè)生除了應(yīng)具有較強(qiáng)的專業(yè)技能外,更要具備正確的價(jià)值觀、較強(qiáng)的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)發(fā)展能力。學(xué)生的專業(yè)知識(shí)與技能是可以通過教育培訓(xùn)在短期內(nèi)獲取的,而職業(yè)興趣的激發(fā)、職業(yè)觀的形成、職業(yè)道德與職業(yè)精神的培養(yǎng)、職業(yè)能力的發(fā)展則難以在短期內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn),而這些將對(duì)學(xué)生的職業(yè)選擇、職業(yè)適應(yīng)乃至職業(yè)生涯發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。高職院校應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念,在做好學(xué)生知識(shí)傳授、技能培養(yǎng)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)與教育,從重視解決學(xué)生當(dāng)前就業(yè)問題擴(kuò)展到關(guān)注學(xué)生終身職業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)的人職匹配,提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。
統(tǒng)籌兼顧,建立系統(tǒng)化、科學(xué)化的職業(yè)指導(dǎo)體系高職院校的職業(yè)指導(dǎo)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要與學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)、生活指導(dǎo)與心理輔導(dǎo)相結(jié)合,貫穿于學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)的整個(gè)學(xué)習(xí)過程,滲透到每位教師的專業(yè)教學(xué)過程中。在職業(yè)指導(dǎo)的內(nèi)容上,要根據(jù)學(xué)生在校的不同階段有所側(cè)重。在低年級(jí),應(yīng)注重職業(yè)認(rèn)知與職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)與教育,幫助學(xué)生了解職業(yè)規(guī)范,建立職業(yè)價(jià)值觀意識(shí),明確職業(yè)素質(zhì)要求。在高年級(jí),則應(yīng)以工學(xué)結(jié)合為途徑,重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)道德教育,培養(yǎng)職業(yè)精神,提高學(xué)生選擇職業(yè)、適應(yīng)職業(yè)和從事職業(yè)工作的能力。在職業(yè)指導(dǎo)的形式上,一方面,要切實(shí)提高職業(yè)指導(dǎo)課程的教學(xué)質(zhì)量,積極推行體驗(yàn)式、互動(dòng)式教學(xué),通過案例分析、分組討論、社會(huì)調(diào)查、情境模擬等多種形式,提高課堂教學(xué)的吸引力,使學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)效果最大化。另一方面,要在組織好各類職業(yè)指導(dǎo)講座的基礎(chǔ)上,通過學(xué)生社團(tuán)、職業(yè)測(cè)評(píng)、職業(yè)咨詢室、工作坊、素質(zhì)拓展、社會(huì)實(shí)踐等多種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行較為全面科學(xué)的個(gè)性化職業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)。
校企合作,建設(shè)有行業(yè)、企業(yè)特色的專業(yè)文化和校園文化,以此促進(jìn)學(xué)生職業(yè)意識(shí)和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)高職院校推行的是校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,要通過校企合作將行業(yè)精神、企業(yè)文化引入校園,充分發(fā)揮文化育人功能,建設(shè)有行業(yè)、企業(yè)特色的校園文化,使學(xué)生在校期間就能感受職業(yè)文化,培養(yǎng)職業(yè)意識(shí),形成良好的職業(yè)素質(zhì),縮短畢業(yè)生的崗位適應(yīng)期,幫助他們?cè)谳^短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)從學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生與企業(yè)需求的“無縫對(duì)接”。筆者所在的院校屬交通行業(yè),擔(dān)負(fù)著為交通運(yùn)輸行業(yè)培養(yǎng)輸送大批一線建設(shè)與服務(wù)人才的重任。交通運(yùn)輸行業(yè)在多年來的大建設(shè)與大發(fā)展中形成了艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、不畏風(fēng)險(xiǎn)、默默奉獻(xiàn)的“交通運(yùn)輸精神”,這種行業(yè)精神時(shí)時(shí)、處處體現(xiàn)在交通運(yùn)輸行業(yè)每一個(gè)具體的工作崗位上。應(yīng)將這種行業(yè)精神引入校園,納入職業(yè)指導(dǎo)范疇,作為學(xué)生教育與培養(yǎng)的重要內(nèi)容,對(duì)即將成為交通運(yùn)輸人的高職畢業(yè)生進(jìn)行職業(yè)道德教育和職業(yè)精神與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。
生存教育以生存、生活、發(fā)展為教育目的,通過開展一系列與生命保護(hù)和社會(huì)生存有關(guān)的教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),向受教育者系統(tǒng)傳授生存知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有目的、有計(jì)劃地培養(yǎng)受教育者的生存意識(shí)、生存能力和生存態(tài)度,樹立科學(xué)的生存價(jià)值觀,從而促進(jìn)其全面健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧統(tǒng)一。生命最寶貴,安全大過天。生存教育是一切教育的基礎(chǔ),是一切教育的前提。
二、國(guó)外開展生存教育的概況
國(guó)外對(duì)生存教育開展的時(shí)間較早。美國(guó)教育遵循的原則是“關(guān)注生命,培養(yǎng)每個(gè)人的能力”,德國(guó)的生存教育中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是節(jié)約能源的教育,而日本則把生存能力列為青少年必須具備的生活技能。
三、國(guó)內(nèi)開展生存教育的概況
1.普通高校生存教育現(xiàn)狀
(1)大學(xué)生對(duì)生存教育意識(shí)淡薄。趙效江等人對(duì)蚌埠醫(yī)學(xué)院、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)、蚌埠學(xué)院和安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院的在校大學(xué)生進(jìn)行了抽樣調(diào)查。對(duì)于“你了解生存教育嗎?”,選擇“非常了解”的僅有127%;對(duì)于“學(xué)校體育課上是否涉及生存教育的內(nèi)容?”,僅有87%的學(xué)生選擇了“經(jīng)?!?。唐澤民等人通過向四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南交通大學(xué)峨眉校區(qū)、眉山中學(xué)、國(guó)張中學(xué)、雅安雨城區(qū)第八中學(xué)、蘆陽小學(xué)等學(xué)校發(fā)放生存教育情況調(diào)查問卷,了解到“對(duì)災(zāi)害(地震、泥石流、滑坡等)的感觸”,有18%的學(xué)生表示“感到非常害怕”,有375%“表示感到害怕”;對(duì)于“是否經(jīng)常關(guān)注災(zāi)害逃生問題”,僅有148%的學(xué)生表示“經(jīng)常關(guān)注”;對(duì)于“對(duì)生存教育的了解”,僅有97%的學(xué)生表示“非常了解”;對(duì)于“是否自學(xué)過生存常識(shí)、技能”,多達(dá)410%的學(xué)生表示“從未有過”。(2)高校生存教育工作開展不足。黃蕾等人通過與部分體育教師、學(xué)生交流了解到,在生存教育的開展上沒有相關(guān)政策和文件;課程教學(xué)活動(dòng)中既沒有對(duì)學(xué)生講解生存教育的相關(guān)內(nèi)容,也沒有培養(yǎng)學(xué)生的生存技能;學(xué)生并不知道生存教育的重要性,也不知道如何應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害。劉丹寧等人對(duì)上海建橋?qū)W院、上海農(nóng)林學(xué)院、上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院的本專科學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,得出以下結(jié)論:當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)急生存防范意識(shí)比較淡薄,缺乏應(yīng)付突發(fā)事件的能力;應(yīng)急生存教育缺乏專業(yè)性、系統(tǒng)性,有效的教學(xué)僅僅針對(duì)部分學(xué)生,目前只限于理論知識(shí)的傳授,缺乏操作技能練習(xí)。