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1 該省環(huán)境藝術(shù)設計行業(yè)現(xiàn)狀分析
城市發(fā)展戰(zhàn)略的實施為河北省城市建設創(chuàng)造了巨大的商機,建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展也帶動了裝飾工程行業(yè)的發(fā)展。但設計行業(yè)的現(xiàn)實的情況卻不容樂觀,例如:現(xiàn)有的行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低;管理和技術(shù)人員大都是從其他崗位轉(zhuǎn)崗而來;施工工作大都由農(nóng)民工擔任,未經(jīng)過任何專業(yè)培訓等等。與此同時,環(huán)境藝術(shù)設計相關企業(yè)規(guī)模偏小,信譽保障和抗風險能力較弱。更為重要的是專業(yè)人才的緊急短缺阻礙了行業(yè)企業(yè)競爭力的提升。
隨著行業(yè)需求的發(fā)展,該省的環(huán)境藝術(shù)設計行業(yè)內(nèi)職業(yè)分工開始細化和專業(yè)化,高檔次、個性化的環(huán)境設計需求會日益旺盛,配套服務的標準也會不斷提高。程式化的設計逐漸被高檔次、個性化的環(huán)境設計所取代。這就對現(xiàn)在的從業(yè)人員提出了更高的要求。針對室內(nèi)外裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,培養(yǎng)大量專業(yè)型實用人才成為了解決問題的關鍵。
2 行業(yè)市場需求下的環(huán)藝人才培養(yǎng)目標定位
現(xiàn)行的環(huán)境藝術(shù)設計專業(yè)教學模式主要是傳統(tǒng)的“三段式”人才培養(yǎng)模式,即公共課程、設計基礎課程、專業(yè)設計三大塊。課程之間聯(lián)系不夠緊密,學科之間缺乏緊密的聯(lián)系。社會需要全面的設計人才,傳統(tǒng)的割裂式的課程建設不能夠形成全面系統(tǒng)的教學體系,更難以培養(yǎng)出適應社會需求的專業(yè)人才。為使研究更具有實效性,筆者對上海工藝美術(shù)職業(yè)學院進行了實地走訪調(diào)研。該學院與國內(nèi)外多家知名企業(yè)建立合作,積極開展 “工作室化教學”改革,將行業(yè)中真實的優(yōu)質(zhì)項目引入教學,并以此為主線打造全新的教學體系,以此來培養(yǎng)學生的職業(yè)意識與職業(yè)精神,為專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革提供了新的思路。
由此可見,社會需求是辦好專業(yè)的必要條件和直接動力。結(jié)合環(huán)境藝術(shù)設計行業(yè)的發(fā)展特點與需求,反觀目前的人才培養(yǎng)模式與教育教學體系,發(fā)現(xiàn)問題,明確專業(yè)人才培養(yǎng)的目的。環(huán)境藝術(shù)設計專業(yè)的發(fā)展就應該以培養(yǎng)具有一定理論知識和較強的設計實踐能力,面向職業(yè)崗位的實用性、技能型專門人才為目的,以培養(yǎng)職業(yè)能力為目標,進行人才培養(yǎng)模式的設定。
3 注重環(huán)境藝術(shù)專業(yè)人才的職業(yè)能力的培養(yǎng)
3.1 盡早明確自身的專業(yè)發(fā)展方向和就業(yè)領域
環(huán)境藝術(shù)設計是一個涵蓋面大,實用性強的專業(yè)。其中包含了很多不同的方向,每個方向又面臨著更為專業(yè)化的就業(yè)去向和職業(yè)崗位。比如:規(guī)劃設計方向、景觀設計方向、室內(nèi)設計方向等等。要充分了解環(huán)境藝術(shù)設計專業(yè)的廣博性,同時也要術(shù)業(yè)有專攻,在廣博的基礎上對某個方向的培養(yǎng)更加專業(yè)化、細致化。
3.2 加強職業(yè)崗位技能和職業(yè)精神培養(yǎng)
崗位技能是學生進入崗位的敲門磚,職業(yè)精神是職業(yè)人所必須具備的素質(zhì)基礎。環(huán)境藝術(shù)設計專業(yè)的學生畢業(yè)后大多數(shù)并不能直接進入公司的設計層面進行工作,更多的人是在從事與設計相關的一些輔助類工作。比如:業(yè)務員、繪圖員、施工銷售員,施工協(xié)調(diào)員等。環(huán)境藝術(shù)設計的專業(yè)教育應盡快走向職業(yè)教育,培養(yǎng)學生的知識運用能力和職業(yè)技能,增加相應的職業(yè)道德和職業(yè)精神的教育,真正為職業(yè)崗位培養(yǎng)相應的職業(yè)人才。
3.3 加強學生的動手能力培養(yǎng)
環(huán)境藝術(shù)設計作為一門實用型極強的學科,需要的是實際操作能力的培養(yǎng)。與之對應的職業(yè)能力包括方案設計、圖紙繪制、施工監(jiān)管等等都需要實際動手操作。用人單位在招聘考核環(huán)節(jié)中也主要是以實際操作的考核為主,因此,加強學生的實際動手能力作為提升學生就業(yè)能力的又一關鍵因素。
設計思路與方案的呈現(xiàn)需要設計方式的表達。對于設計師來說,設計的表現(xiàn)形式就是設計師的語言和表達方式。例如:各類圖紙、模型、草圖等等,都需要專業(yè)的制作技能。對于環(huán)境藝術(shù)設計專業(yè)的學生來說,對于繪圖能力與模型制作能力的培養(yǎng)要求要高于其他設計專業(yè)。學生的規(guī)范化基本制圖技能需要進行集中的強化訓練。其中既包括手繪圖紙的技能,對應到透視及建筑識圖制圖等相關的專業(yè)基礎課程能力的培養(yǎng),同時也包括電腦制圖能力的訓練。
為了達到上述職業(yè)能力和實踐能力的有效培養(yǎng),環(huán)境藝術(shù)設計教學體系的設計要根據(jù)不同的教學需求,形成不是絕對而是相對穩(wěn)定的、動態(tài)的教學系統(tǒng)。教學注重培養(yǎng)學生的實操能力。實操能力的培養(yǎng)是學生進入企業(yè)工作的敲門磚,也是企業(yè)對學生的首要技能要求。因此,職業(yè)能力的培養(yǎng)對學生的職業(yè)生涯的發(fā)展起到至關重要的作用。
4 “工作室制”教學模式引入課堂
4.1 將工作室制引入教學有助于學生職業(yè)能力的培養(yǎng)
在工作室模式的教學環(huán)境中,教師不再只從事單純的教學活動,而是有計劃的組織創(chuàng)造性的設計活動。教師充當著管理者和組織者的角色,學生在教師指導下為完成某項任務有針對性的學習相關的專業(yè)知識及運用技法,同時對掌握的專業(yè)重新建構(gòu),換一種新的角度去學習與思考。
工作室制的教學培養(yǎng)模式需要開放型的教學管理。一般來說,學生在課堂及社會中的實踐應該有一定的比例規(guī)范,比如低年級的學生實踐應該傾向于課堂實踐,高年級的學生應該更傾向于社會實踐。社會實踐連接與教學的良好結(jié)合,為學生進入實際工作狀態(tài)做了很好的銜接準備,學生能夠直接深入了解行業(yè)一線的企業(yè)的生產(chǎn)狀況、設計工藝流程、經(jīng)營理念乃至復雜的人際關系等等,增強社會適應力及臨場應變力,特別是在工作環(huán)境中解決實際問題的能力。
在工作室制的教學模式下,教學不僅能夠完成正常的教學任務,同時教學還可以服務社會、回報社會。由于學生不是真正的企業(yè)職員,從某種程度上講不會受到來自企業(yè)內(nèi)部運作的現(xiàn)實條件的制約,因此,他們能夠為行業(yè)及企業(yè)提供一些新的創(chuàng)造性的思維和嘗試性的大膽的探索思路。
4.2 工作室制的實施能有效的促進行產(chǎn)學研結(jié)合
專業(yè)人才的培養(yǎng)必須適應社會生產(chǎn)實踐的需要,其培養(yǎng)目標是培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和較強的實踐能力,能夠勝任生產(chǎn)、管理、服務第一線工作的職業(yè)人才。
工作室是一個對外的社會實踐窗口,對職業(yè)人才的培養(yǎng)很重要。專業(yè)人才的培養(yǎng)離不開社會實踐,培養(yǎng)人才的模式也應該與社會實踐接軌,在從實踐中總結(jié)出教學的不足,得到經(jīng)驗和體會,來豐富人才培養(yǎng)的內(nèi)容,提高教學的質(zhì)量。工作室的一切課題都來源于社會,引入真實的項目作為課程實踐內(nèi)容,通過實際案例使學生直接或間接的參與社會實踐活動,力求形成產(chǎn)學研一體的教學模式。
關鍵詞 校企合作 專兼團隊 構(gòu)建策略
中圖分類號:G712 文獻標識碼:A DOI:10.16400/ki.kjdkz.2015.10.016
Vocational Colleges Environmental Art School-Enterprise
Full-time and Part-time Team Building Strategies
CHEN Chen, SUN Wei
(Suzhou Art & Design Technology Institute, Suzhou, Jiangsu 215000)
Abstract Vigorously promote school-enterprise cooperation, and fully mobilize the initiative to participate in the team is to achieve long-term stable operation of school-enterprise cooperation is important guarantee. Based school-enterprise cooperation in higher vocational college and part way to build a team to expand the analysis and strategy, focusing on analysis of team building motivation, infrastructure, and security for mechanism.
Key words school-enterprise cooperation; full-time and part-time team; construction strategies
校企合作是當前我國高等職業(yè)教育發(fā)展的重要方針,充分調(diào)動企業(yè)積極性,引導與吸納優(yōu)秀企業(yè)全面參與到高職院校的專業(yè)改革建設中,是將高等職業(yè)教育與經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密聯(lián)系在一起的關鍵?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要2010-2020》中明確指出:“要調(diào)動行業(yè)企業(yè)的積極性。建立健全政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與的辦學機制,制定促進校企合作辦學法規(guī),推進校企合作制度化。制定優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)接收學生實習實訓和教師實踐,鼓勵企業(yè)加大對職業(yè)教育的投入。”
1 環(huán)藝專業(yè)校企專兼團隊構(gòu)建動因
1.1 校企雙方需求相通
校企雙方自身在各自領域的優(yōu)勢和發(fā)展需求是產(chǎn)生合作的首要基礎。譬如,相對而言,高職院校在專業(yè)知識的理論概括與教學方面較為擅長,而比較欠缺的是實際項目的過程操作經(jīng)驗;與之相反,企業(yè)絲毫不缺少實際項目,并在具體項目操作中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與應變方法,但往往缺少核心思想與技術(shù)的凝練與提升,使得有價值的經(jīng)驗技術(shù)得不到發(fā)展傳承。再如,校企雙方在硬件儲備與技術(shù)能力方面各有千秋,企業(yè)提供技術(shù)力量參與課程教學,提供資金、設備、人員等支持專業(yè)工作室建設,可有效推動專業(yè)與課程改革,提升教學質(zhì)量;院校的專業(yè)條件與能力也可彌補企業(yè)不足,并可獲得專業(yè)培訓、文化咨詢等方面的資源,提高了綜合競爭力。校企相互間的資源互補可使得各自雙方競爭力在短時間內(nèi)迅速提升,都能很好地發(fā)揮自己的長處而彌補自身的不足,珠聯(lián)璧合,相得益彰。
1.2 人才培養(yǎng)目標與企業(yè)用人標準相通
環(huán)境藝術(shù)設計專業(yè)知識是多維復式型結(jié)構(gòu),融藝術(shù)性與技術(shù)性于一體。高職院校環(huán)境藝術(shù)設計專業(yè)人才應是具有一定的創(chuàng)造能力,會獨立思考、推理、比較、辨別、分析,能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題的高端技能型人才。同時應具備良好的人際交流和公關處理能力,可以較好地運用合理手段與人交流并解決矛盾沖突,具有較好的團隊協(xié)作能力、交流與協(xié)商的能力、勞動組織能力、群體意識和社會責任心。而這也印證了企業(yè)對設計師的職業(yè)能力標準。通過建立校企合作專兼團隊,在課堂中營造真實的企業(yè)環(huán)境氛圍,并同時引入企業(yè)管理法規(guī),引入市場運作規(guī)則,建設情景化學習工作場景,可以更好地培育學生的專業(yè)和職業(yè)能力。
1.3 校企人員訴求相通
“雙師型”是高職院校對專業(yè)教師的基本要求,教師除了需必備學科專業(yè)理論知識與技能,還需兼顧行業(yè)實踐操作技術(shù)與經(jīng)驗,才能全方位實現(xiàn)職業(yè)技能型人才的培養(yǎng)。教師可通過校企合作參與真實項目的學習機會,提升自身的專業(yè)實踐技能與經(jīng)驗,強化了職業(yè)素養(yǎng),也同時帶動了科研能力的提升。企業(yè)人員參與專業(yè)課程的改革與教學工作,同時負責學生技能訓練指導。在此過程中,既使得企業(yè)教員的專業(yè)理論能力得到提升,同時也將企業(yè)用人標準與專業(yè)標準與課程標準自然融合,以校企合作為平臺,學院教師與企業(yè)人員技術(shù)對接,深入交流,一方面解決了雙師型教師隊伍建設問題,另一方面構(gòu)建了校企教學、研創(chuàng)的新型校企團隊,提高了教育教學水平和企業(yè)生產(chǎn)效率。
2 專兼教學團隊構(gòu)建基礎
2.1 校企管理體制需互通
由于院校與企業(yè)隸屬于不同體制,各自發(fā)展定位、建設目標、處事觀念均有很大差異,在具體工作當中可能出現(xiàn)觀念立場、政策導向、人員調(diào)整、教學與項目實施不一致等實際問題就不難理解。所以應在雙方管理體制基礎上,構(gòu)建行之有效的管理機制來約束和推動合作事務開展。譬如,首先可設立校企合作中心對合作事項進行分段式專項管理、監(jiān)管合作事務;明確校企雙方在管理體系中的組織構(gòu)架,明確管理上級以及工作聯(lián)動部門等。其次可互相聘任責任人擔任合作管理工作,常駐校企合作單位的工作人員統(tǒng)一服從于校企合作單位和負責人的管理,以項目責任制方式推動具體工作運行。
2.2 專兼教師職業(yè)能力需互補
校企專兼團隊應該是一支專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、能力互補、相互信賴、具有共同信念的、為達到共同目的而組織起來的,具有更強戰(zhàn)斗力的工作群體。這里的人員雖然在學歷、專業(yè)、身份等方面都有差異,但每個人都必須具備勝任本職工作的核心專長與技能,在團隊中根據(jù)分工特點擔當不同的角色,承擔相應的責任,通過相互間合作達成預定的工作目標。專兼教師都有責任和義務相互分享信息和資源,并以此為基礎發(fā)揮各自長處,協(xié)調(diào)各項活動,傳遞工作和教學經(jīng)驗,和諧融洽的人際關系氛圍將為團隊協(xié)同提供必要的社會基礎。
2.3 專兼教師角色身份需互換
校企合作專兼人員表現(xiàn)出具有雙重身份團隊,合作單位通過集權(quán)式統(tǒng)一管理雙方人員,而在具體合作項目上可以實行分權(quán)式具體管理。專兼團隊成員在工作中除了承擔自身本職工作相應的責任外,同時也對合作方的工作事項負責,真正建立學院教師與企業(yè)技術(shù)人員互動交流與流動的機制。譬如教師除了做好教書育人的工作外,在合作中的承擔企業(yè)項目設計、技術(shù)研發(fā)、員工培訓等工作,協(xié)助企業(yè)開展設計研發(fā)與管理工作;企業(yè)人員在完成好本職工作外,其身份就是學校兼職教師,參與項目課程教學、在校生實習培訓、學校工作室管理等工作,協(xié)助學校開展教學管理。雙方人員在校企合作中形成了雙向互動的互融機制,促進雙方的共同進步。
3 長效機制的建立與維護
3.1 契約嚴謹提供保障
建立契約方式將合作的內(nèi)容和方式等具體內(nèi)容予以明確,確定雙方責任、權(quán)利、義務、分配方式、具體實施方式以及責任人,這是校企合作雙方建立長久、穩(wěn)定合作所必需的保障機制。雙方以契約方式展開合作約定,共同實現(xiàn)合作目標。學校和企業(yè)簽訂的協(xié)議具有相對穩(wěn)定性,但隨著校企合作時間的推移和工作具體深入展開,合作的內(nèi)容和方式會階段性發(fā)生轉(zhuǎn)變,因此建立嚴謹?shù)钠跫s保障,也要求不斷細化保障具體的內(nèi)容和完善具體的實施方案,按照實際情況和未來雙向合作意向,合理地取舍或完善合作協(xié)議,體現(xiàn)一定的靈活性。杜絕出現(xiàn)利益不對等,主動性不對等,職能不對等等情況。此外校企合作契約中尤其要明確學生頂崗實習期間雙方的權(quán)利和義務,為學生頂崗實習提供制度保障。
3.2 項目遴選科學有效
建立項目遴選標準,對于合作項目進行科學篩選,是保證校企合作持續(xù)健康發(fā)展的必要基礎。在校企合作中針對環(huán)境藝術(shù)設計專業(yè)教學目標,引入行業(yè)實際項目,由項目引領課程結(jié)構(gòu),通過課題深入細化,結(jié)合真實工作環(huán)境的實際要求,培養(yǎng)學生的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。項目導入要著眼與企業(yè)實際效益,同時與專業(yè)和課程緊密結(jié)合,設計項目應由簡入繁,由易入難,成為學業(yè)進階訓練的有效載體。應為業(yè)界目前與未來迫切期待解決的難點和空白點,導入的項目具備創(chuàng)新的空間和要素。設計項目的選擇和設計,應具備實務與創(chuàng)新雙效兼容的產(chǎn)學研并行效應。同時注重項目課程與通識理論相結(jié)合的實踐教學,在指導學生進行項目的過程中,應注意培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題的能力和所學專業(yè)知識能力相結(jié)合,真正做到用理論指導實踐,用實踐鞏固理論的反饋循環(huán)。課程內(nèi)容緊貼時代前沿,既能解決學生為什么要學的疑惑,有利于提升學生的學習動力,幫助學生更好地接受訓練,同時也理清了專業(yè)基礎與專業(yè)技能、專業(yè)知識與專業(yè)能力、核心能力與通識能力、全面發(fā)展與個性發(fā)展之間的關系。
3.3 利益分配合理公正
校企合作是一項涉及多方利益的系統(tǒng)性的復雜過程。合作是互利共贏的事情,互利、共贏是合作的前提。校企合作中雙方在達成觀念共識后明確一致的發(fā)展目標,這是保障校企合作長效開展的重要基礎。在合作中事務中利益相關者所創(chuàng)造的利益是共同享有的,但是不同主體所付出的勞動與所追求的利益卻各有差異。因而,校企雙方,需首先明確雙方利益的訴求,制定合理的利益分配方式,尋找合作間的“冷熱”關系的平衡,并通過締約合作協(xié)議使其具有法律效力,最大化地保護雙方權(quán)益,充分調(diào)動和維護合作人員的工作積極性,嚴格遵照協(xié)議和各項規(guī)章制度分配利益,使合作工作落到實處,促進合作長效機制的建立。
3.4 評價體系完備
校企合作下的評價體系是集管理、工作流程、教學質(zhì)量、頂崗實習等方面所形成的評價方法、評價標準以及評價機構(gòu)等有機整體。 評價指標應具有一定的科學性方法、規(guī)范性制度和便捷的可操作性的原則,這是實現(xiàn)對企業(yè)、學校、教師公正評價的前提。在校企合作的考核評價機制上,重視由個人績效考核向團隊長期價值考核的轉(zhuǎn)變,由重視過程管理向更加重視目標管理轉(zhuǎn)變,由重視年度考核向更加重視聘期考核轉(zhuǎn)變,從單純的數(shù)量評價向更加重視質(zhì)量評價轉(zhuǎn)變,鼓勵專兼教師加入教學團隊并為基地建設目標的實現(xiàn)而積極工作,發(fā)揮出每個成員的最大潛能。同時,要建立專兼團隊的淘汰機制,圍繞教學目標和項目目標,不斷補充新的優(yōu)秀人才,始終保持團隊的活力。
4 結(jié)語
綜上所述,高職院校環(huán)藝專業(yè)校企專兼團隊的構(gòu)建是一個系統(tǒng)的、理性的過程,組建合理的學科和人員配置,并能穩(wěn)定運作的緊密合作的專兼團隊,將使校企合作工作的深度、層次和水平得以有效提升。
參考文獻
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關鍵詞 工作室 教學模式 創(chuàng)新能力
中圖分類號:G424 文獻標識碼:A
Study on Developing Students' Innovative Ability in Studio Teaching Mode
ZHANG Yi'er
(Academy of Fine Arts, Shaoxing University, Shaoxing, Zhejiang 312000)
Abstract With the development of times, the demand for talent is increasingly high, not only require a high level of professional knowledge and skills, but also the innovative capability of advancing with the times. However, in the Teaching of Art and Design, often some problems, so that students can not be effectively improved the quality. Studio teaching model to a certain extent to solve these problems. The main characteristics from the studio teaching model of college art education need to take studio education model, the studio mode of education to cultivate students' creative ability measures, training creative ability in the studio teaching mode study.
Key words studio; teaching mode; innovative ability
近些年來,我國企業(yè)對專業(yè)設計人才的需求量越來越大,為了滿足這一需求我國設計類專業(yè)如雨后筍在全國各地本科院?;蚴歉呗氃盒3霈F(xiàn)。然而,這些院校的美術(shù)設計專業(yè)因仍然延續(xù)傳統(tǒng)的教育模式,而未以市場為目標進行教育,使得相關設計人才不能更好的滿足時代的需求。工作室模式則是以市場需求為主建立起來的,能夠更好滿足現(xiàn)代化企業(yè)的需求。如何用工作室模式培養(yǎng)美術(shù)設計類專業(yè)學生創(chuàng)新能力,已經(jīng)成為相關美術(shù)院校值得思索的事情。
1 工作室教學模式特點
原有的美術(shù)設計教學模式只是簡單進行相應的技法練習或是簡單的模型實踐,在設計上多流于形式。而工作室教學模式是以現(xiàn)實存在的某些實際東西為基礎的,在設計的時候可以與企業(yè)進行相應的溝通,其設計題目多來源于企業(yè)或是相應的競賽項目,能為學生確定任務和目標,方便學生進行相應設計;以前的教學場地主要是以課堂為主的,工作室教育模式下的場地則將課堂、實習場地結(jié)合在一起。其根本原則就是實訓基地和教學基地相結(jié)合,最終實現(xiàn)共同教學。也就是企業(yè)參與到教學中來,企業(yè)為教學提供實踐場地,參與教學實踐,學校為企業(yè)提供創(chuàng)意資源,實現(xiàn)雙方共贏;工作室教學模式能縮短學生和市場距離,使學生在學校期間就能對企業(yè)有所了解,以便畢業(yè)后更好的參與到企業(yè)中。工作室是以任務為基礎進行的,在實際教學中會將某個項目分成若干個小組,并明確每個小組成員的責任。在項目實施之前,會讓學生進行相應的市場調(diào)研,查找相應的資料,必要的時候與企業(yè)進行交流并直接參與到企業(yè)實踐中,充分利用自己多學的知識進行相應的實踐活動,從中獲取相應的經(jīng)驗,學生參與實踐的過程就是學生能力提升的過程。學生在企業(yè)中得到相應鍛煉后,以便自己畢業(yè)之后能更好的投入到相應企業(yè)工作中;傳統(tǒng)教育模式注重學生職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的培養(yǎng),但卻忽視了市場的需求,而工作室模式則以市場為主體,對學生進行職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的培養(yǎng),使其構(gòu)成了一個完整的知識體系;工作室模式對教師提出了新的要求,要求其必須有專業(yè)素質(zhì)和較強的實踐能力,還要有產(chǎn)品開發(fā)、策劃等相應能力。只有教師相應能力得到提高,才能更好的教育學生,才能更好的激發(fā)學生創(chuàng)新思維,使學生創(chuàng)新思維能力得到更好的提高。
2 高校美術(shù)教育采取工作室教育模式的必要性
工作室教育模式在高校美術(shù)教育中應用是十分必要的,畢竟美術(shù)專業(yè)涉及到的專業(yè)比較多,不僅包括專業(yè)美術(shù)設計,也包括藝術(shù)類專業(yè)設計中的工業(yè)設計、建筑設計、環(huán)境藝術(shù)設計、環(huán)境藝術(shù)設計、視覺傳達設計、動畫設計、服裝設計、形象設計等多種設計。美術(shù)設計專業(yè)不僅是一門應用性廣,實踐性強的領域,也是直接面向市場的專業(yè)。同時與產(chǎn)業(yè)技術(shù)、新趨勢的關系也是十分密切的,這就使得與相關的產(chǎn)業(yè)多為知識密集型產(chǎn)業(yè),對學生的實踐能力和綜合素質(zhì)的要求比較高。為了更好的滿足市場對人才的需求,學校在美術(shù)設計專業(yè)教學中就應該以培養(yǎng)學生的應用能力、創(chuàng)新能力為基礎,在美術(shù)教育中推進實踐教育課程、教學內(nèi)容應用內(nèi)容體系、優(yōu)化教師升級,進行現(xiàn)代化美術(shù)教育,使學生的實踐能力、創(chuàng)新能力得以形成,以便更好的適應現(xiàn)代化企業(yè)對美術(shù)設計類人才的需求。就目前來看,在高校美術(shù)教育中,有很多學校美術(shù)類專業(yè)存在著教育與市場相脫節(jié)的問題。雖然一些設計類人才有一定的專業(yè)知識和動手能力,但是不能將所學學到的知識和實踐結(jié)合起來,也不能更多的從市場角度和企業(yè)角度去設計,也不了解與之相關的社會文化知識,再加上缺乏相應的實戰(zhàn)經(jīng)驗,其產(chǎn)品設計開發(fā)協(xié)調(diào)、控制能力有待于提高。還有一些相關學校在課程設置或培養(yǎng)方式還是延續(xù)以往的方式,沒有以現(xiàn)在的市場及企業(yè)人才需求為依據(jù)進行有針對性、前沿性的課程研究,使得美術(shù)專業(yè)的人才和市場需求出現(xiàn)了不一致現(xiàn)象。要想使高校美術(shù)設計專業(yè)的學生的實踐能力、創(chuàng)新能力有所提高,更好的適應現(xiàn)代化市場和企業(yè)的需求,就應該以包豪斯理念為依據(jù)采取工作室教育模式進行美術(shù)設計類教學,將設計和實踐結(jié)合起來。目前一些學校已經(jīng)以學校為依托和地區(qū)實踐資源建立形式多樣的設計工作室。就目前來看,美術(shù)設計專業(yè)采用工作室形式培養(yǎng)設計類人才,已經(jīng)成為現(xiàn)代化美術(shù)設計專業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
3 工作室教育模式下培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的措施
3.1 對教學內(nèi)容進行創(chuàng)新
要想更好的實現(xiàn)美術(shù)設計專業(yè)工作室的價值,就應該對課程內(nèi)容進行創(chuàng)新??梢圆捎靡惑w、三維的形式進行,所謂的一體就是以工作室為主進行專業(yè)教學。專業(yè)教學是以新思維和專業(yè)訓練為主的,其目的是使學生獲得更多的專業(yè)知識和技能??梢酝ㄟ^相應的專業(yè)培訓,在提高專業(yè)技能的同時,也能使其心理素質(zhì)和社會適應能力得以提高。三維就是可以競賽、企業(yè)或科研項目的實施為主進行教學。但是在實施的過程中,應該注意的是一體教學和純粹專業(yè)學習是不同的,其是在三維的前提下進行的,其能為三維更好的服務。只有充分的發(fā)揮一體的作用,才能更好的實現(xiàn)三維中的任務。這種創(chuàng)造性的競賽和企業(yè)項目是一種實際活動情景,要想使其更好的實現(xiàn),是需要教師和學生共同參與才能實現(xiàn)的,也只有參與到其中,學生的創(chuàng)新能力才能更好的發(fā)揮。
3.2 對教學方法進行創(chuàng)新
美術(shù)藝術(shù)類教學工作室是以培養(yǎng)學生的能力為基礎上設立的,在教學方法上就應該改變原有的那種教育模式,采用新的情景式教育模式。新型教育模式不僅有利于學生實戰(zhàn)能力的提高,同時也能使學生畢業(yè)后能更好的適應社會發(fā)展的需求。同時也應該知道這一時期的大學生喜歡追求新事物,這種新型的教學模式符合新時期大學生的發(fā)展需求。在實際教學中要想更好的實現(xiàn)情景式教育模式模式,就應該建立一個開放性的課堂。傳統(tǒng)的美術(shù)藝術(shù)類教育課堂的課程是有始有終的,很多時候以理論為主,在課堂上,學生和教師之間很少進行交流。而在美術(shù)藝術(shù)類工作室模式下的情景式教學模式是動態(tài)的模式,不僅課堂氣氛是輕松自在的,同時教師與學生、學生與學生之間的交流以及課堂與企業(yè)、市場之間也是互動的。通過這種形式,有利于學生拓展學生視野,使自己的能力得以提升。以工作室為主的新型美術(shù)藝術(shù)類教育模式重視課堂過程,其強調(diào)的是課堂實踐,通過相應的課堂實踐活動,不僅能使學生獲得更多的經(jīng)驗,也能將活動中的知識點穿插起來,以便為以后的學習打下堅實的基礎。工作室教育模式下情景式教學方法,能打破傳統(tǒng)教學的界限,使學生在學習相應專業(yè)知識的基礎上,還能進行相應實踐。要知道現(xiàn)在的設計企業(yè)對美術(shù)設計類專業(yè)的人才的需求是其既能熟練的掌握美術(shù)設計專業(yè)知識,又能熟練的進行相應的操作,還能對其他學科的專業(yè)知識有所了解,有團結(jié)合作的能力。美術(shù)設計工作室創(chuàng)新模式符合這一需求,其不僅能讓學生更好的掌握專業(yè)知識和實踐,同時也有利于美術(shù)專業(yè)和其他專業(yè)的合作,在彼此交流中相互促進,使學生的綜合素質(zhì)得以提高。
3.3 提高教師綜合素質(zhì)
美術(shù)設計類專業(yè)的學生的創(chuàng)新能力的形成與教師的指導是分不開的?,F(xiàn)在的美術(shù)設計類工作室教育模是以學生為主體的,教師在工作室中不再是管理者,而是指導者,師生之間的關系也不是以教師為主,學生為輔,而是平等、互動、互助的關系。教師對學生來說不再是能傳授給學生多少知識,而是能讓學生能學會多少知識。畢竟美術(shù)設計工作室是以培養(yǎng)學生的能力為主的教學模式,其根本任務是使學生的創(chuàng)新能力得到提高。工作室教育模式下的美術(shù)教師不僅是課堂的指導者,同時也是協(xié)調(diào)者、促進者、資源顧問等。當學生有問題的時候,要以學生為主體、尊重學生、認真對學生的問題,并用積極樂觀的心態(tài)去欣賞學生的作品、去了解每一個學生的狀況,以學生的實際情況出發(fā)對其進行相應的指導和鼓勵,使學生更加相信自己,意識到自身的能力,并積極主動的參與到教學活動中,充分的發(fā)揮創(chuàng)造性思維,使自己的能力得以提高。
4 結(jié)束語
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會對人才的需求在不斷加大。高校美術(shù)設計專業(yè)作為培養(yǎng)藝術(shù)設計人才的主要場地,本是輸送設計人才的搖籃,但是就目前來看,一些美術(shù)設計專業(yè)人才遠遠未達到企業(yè)對人才的要求。在這種情況下,采用工作室教育模式已經(jīng)成為美術(shù)專業(yè)發(fā)展的必然趨勢。工作室教育模式是在市場、企業(yè)需求前提下建立起來的,其能使學生的專業(yè)知識和實踐有效的結(jié)合在一起,同時也能使學生的創(chuàng)造性能力得以提升、綜合素質(zhì)得以提高,以便以后更好的投入到自己的工作崗位中,為企業(yè)提供更好的服務。
參考文獻
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師豪公司在完成日常的經(jīng)營管理和服務工作的同時,在下述幾方面取得了明顯的成效:實現(xiàn)了積極而平穩(wěn)的改制過渡;基本理順了公司與學校、公司內(nèi)部之間的關系;初步建立了現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理和運行機制;高管層的團隊建設和中管層的隊伍培養(yǎng)工作有了新的進展;重視了公司企業(yè)文化建設和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考;校外市場有了新的拓展;經(jīng)濟效益有了明顯的提高,等等。
一、經(jīng)營業(yè)績情況
上半年,通過多層面討論商議,經(jīng)過認真測算研究,通過董事會審定,出臺了師豪公司內(nèi)部分配辦法,制定了師豪公司及各子、分公司年度經(jīng)營管理指標與發(fā)展計劃,簽署了經(jīng)營管理目標責任書。具體經(jīng)營結(jié)果詳見《師豪公司03年度財務報告》。
二、加強內(nèi)部管理,努力做好師豪公司起步階段的基礎工作
在這一年工作中,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質(zhì)量為抓手,努力做好公司起步階段的基礎工作,以務實高效的態(tài)度,為公司的持續(xù)發(fā)展做好準備。
在理順公司與學校的關系上,貫徹《南京師范大學后勤改制方案》(寧師大〈2004〉6號文)的精神,以合同化管理為基礎,強化服務意識,主動服從甲方的具體服務要求,服務質(zhì)量和水平有所提高。在理順總公司與各子、分公司的關系上,對前三年(尤其是02年)經(jīng)營情況進行分析后,與各公司總經(jīng)理簽定了年度經(jīng)營管理目標責任書,明確責權(quán)利的關系;對各子、分公司的經(jīng)營管理以指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主,給各位總經(jīng)理人事權(quán)和財權(quán);積極配合各子、分公司拓展校外市場(飲食公司和高校社區(qū)公司今年都獲得了新的校外市場)。
在制度建設上,根據(jù)董事會的要求,在黨總支的支持下、計劃財務部和行政人事部的配合下,本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度有:《師豪公司分配辦法》、《師豪公司財務管理規(guī)定》及相關規(guī)定(三項費用提取及使用、費用開支標準及審批權(quán)限、貨幣資金管理辦法、應收款項管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、票據(jù)管理、經(jīng)濟合同管理、對外投資管理),《師豪公司有關人事工作的若干規(guī)定》、《師豪公務購車及私車公用的暫行規(guī)定》、《師豪公司關于“內(nèi)退”人員待遇的有關規(guī)定》、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》、《進一步加強干部隊伍建設的暫行辦法》、《師豪公司關于員工職稱評審、職業(yè)資格考試和學歷進修的管理辦法》、《董事會獎勵基金管理辦法》等。并已開始了ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標工作。
三、建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,創(chuàng)建學習型企業(yè)
企業(yè)改制后,師豪公司在發(fā)展空間和潛力擴展的同時,也正面臨著日益增強的挑戰(zhàn)和壓力。這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作,為提升公司整體競爭力和綜合實力而奮斗。同時,在公司董事長王小鵬的倡導下,提出了師豪公司“更大(規(guī)?;?、集約化)、更高(高水平、深內(nèi)涵)、更精(專業(yè)化、效益化)、更強(創(chuàng)品牌、增實力)”的發(fā)展理念,號召造就學習型企業(yè),建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化。
03年,是師豪公司學習制度創(chuàng)建之年。1月和4月,分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭,舉辦了兩次經(jīng)營管理干部培訓班,董事長推薦并帶領閱讀《總裁智慧》、《致加西亞的信》等現(xiàn)代企業(yè)管理書籍。培訓班后,師豪公司企業(yè)文化建設課題組與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題組組建成立,采用“走出去”(參觀蘇州現(xiàn)代企業(yè))和“引進來”(邀請管理、經(jīng)濟等專家授課)的形式,相繼開展多次學習和交流活動。另外,師豪公司還利用周六時間,組織各級管理等相關人員進行財務管理、績效考評、質(zhì)量貫標等知識的系統(tǒng)培訓和學習。
03年,是師豪公司企業(yè)文化創(chuàng)建之年。3月3日的師豪成立慶典邁出了文化建設的起始步伐,樹立了南師后勤企業(yè)的新形象“技高為師,業(yè)精顯豪”;在南師大網(wǎng)站主目錄下創(chuàng)建師豪公司及各子、分公司網(wǎng)頁,出版內(nèi)部期刊《師豪動態(tài)》,及時刊登公司改革走勢和最新舉措,以快捷高效的渠道加強對內(nèi)和對外的交流與溝通;舉辦“我與師豪”演講比賽,圍繞師豪公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及個人定位與發(fā)展等主題,展示出當代師豪公司員工的風采;舉辦師豪年輕員工圣誕戶外游藝暨征集“金點子”活動;組織后勤退休職工在重陽節(jié)前夕參觀新校區(qū)和仙林大學城;年終開展評優(yōu)活動,召開公司年度總結(jié)暨“先進個人”表彰大會。
四、提升師豪公司專業(yè)水平,拓展校外市場
以大學城發(fā)展為市場契機,由師豪公司牽頭,6月20日,南京仙林大學城后勤協(xié)作會在南師大召開,以教育資源共享化和運行機制市場化為切入點,共同探討了“跨校區(qū)合作、資源共享、優(yōu)勢互補”的新后勤運作模式。
2004年,師豪公司各子、分公司結(jié)合自身發(fā)展實際,明確企業(yè)定位,提高專業(yè)化水平,加快發(fā)展步伐;利用體制與機制的優(yōu)勢,努力拓展校外市場,參與市場競爭,以股份制的形式,以資本為紐帶,促進企業(yè)向規(guī)?;?、集約化的方向發(fā)展。
高校社區(qū)公司在03年度取得南師大北區(qū)學生公寓、南京工程學院方山校區(qū)、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院方山校區(qū)、江蘇工業(yè)學院武進校區(qū)、南京理工大學、河海大學老校區(qū)、應天學院、南京中醫(yī)藥大學、南京森林公安??茖W校仙林校區(qū)、淮安信息職業(yè)技術(shù)學院城南校區(qū)等10所高校的物業(yè)管理,使得該公司物管的高校及單位已達16所(個),為公司規(guī)?;l(fā)展奠定基礎。飲食服務公司承接南理工紫金學院食堂,淮安信息職業(yè)技術(shù)學院食堂。接待服務中心將與南京中北集團和中北學院聯(lián)合創(chuàng)辦駕駛學校。建筑裝飾公司參與玄武湖隧道停車場、河海大學體育場圍墻欄桿以及南大學生食堂裝飾等校外工程的招投標。環(huán)境藝術(shù)公司參與河海大學、瀚宇彩欣、森林公安、總統(tǒng)府等綠化市場的投標,對大學城高校綠化環(huán)境市場和資源的整合方面進行了探索和嘗試。
五、積極主動為學校各項中心工作提供有力的后勤保障
緊密圍繞學校2004年工作重點,改制后的師豪公司始終堅持姓“教”的屬性,貫徹“三服務、兩育人”的服務宗旨,從學校大局出發(fā),全力以赴為抗擊非典、仙林北區(qū)建設、高考閱卷和創(chuàng)優(yōu)迎評等工作提供有力的后勤保障,確保學校重點工作的順利完成。
1、師豪公司堅持戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線
非典突如其來,師豪公司堅持長期戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線。高校社區(qū)公司物管人員二十四小時值班,不厭其煩地在每個角落噴灑消毒水,為同學們測量體溫,密切注意他們身體狀況,與他們交流談心;食堂師傅們使校內(nèi)飲食貨源充足、貨真價實、飯菜可口,師生員工吃得放心、舒心;駕駛員統(tǒng)一帶上口罩,奔波在各個校區(qū)之間,保障運輸安全;幼兒園老師們堅持在教育第一線,更細致入微地做好守護工作;建筑裝飾人員積極配合拆遷工作,趕工期,不辭辛苦。面對重大任務,面對嚴峻考驗,師豪公司始終謹記“學校師生員工的健康重于泰山”,為學校的教學、科研及師生員工的生活提供有力的后勤保障。
2、非常時期做好高考閱卷后勤保障的各項工作
江蘇省03年高考閱卷工作在我校進行,高考人數(shù)多于往年,閱卷任務量加大。在防治非典形勢不明朗的情況下,為了確保此項工作順利開展,高校社區(qū)公司、飲食服務公司、裝飾工程公司等公司參與高考閱卷后勤保障組的工作,制定多套工作方案,圓滿完成任務,贏得一致好評。
3、參與仙林校區(qū)北區(qū)建設
非典疫情延誤工期,北區(qū)地形復雜,施工難度大,長時間梅雨和高溫酷暑影響正常施工。面對不利因素,建筑裝飾公司、高校社區(qū)公司、環(huán)境工程公司、飲食服務公司等公司采取有效措施,投入大量人力和物力,完成了北區(qū)校園公共設施的建設,環(huán)境綜合整治,綠化布置和衛(wèi)生保潔,生活區(qū)的飲食服務等工作,確保北區(qū)建設工程全面按期完成。
4、師豪公司爭當南師大“迎評創(chuàng)優(yōu)”得分手。
迎評創(chuàng)優(yōu)過程中,根據(jù)學校統(tǒng)一部署,師豪公司擬定“迎評創(chuàng)優(yōu)”后勤工作預案;在全公司范圍內(nèi)全面發(fā)出書面動員,要求員工進一步明確各自崗位職責和工作要求,將各項日常服務工作做細、做扎實,做到守土有責;公司領導加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)與監(jiān)督力度,使得飲食供應、交通運輸、物業(yè)管理和環(huán)境布置等各項工作落到實處,圓滿完成任務。
師豪公司起步之年,在后勤改制新的形勢下,各子、分公司進一步轉(zhuǎn)變觀念,主動思考本企業(yè)的未來發(fā)展,準確進行企業(yè)定位和遠景規(guī)劃;根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,加強全成本核算,由模擬企業(yè)化運行逐步向完全企業(yè)化運行;加強企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理,適應事業(yè)發(fā)展的需要;加大管理和技術(shù)骨干的引進和培養(yǎng)力度,提升企業(yè)的綜合競爭實力。
一、高校社區(qū)公司
1、在高校社區(qū)公司與南師大物管公司合并過程中,通過重組運行,在不斷磨合中,化解各種矛盾,最終實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,形成優(yōu)勢互補的合力,促進公司業(yè)務規(guī)模的發(fā)展。
2、在學生公寓和教學樓推行質(zhì)量體系貫標,加大員工關于體系文件的培訓、檢查和監(jiān)督力度,使各級員工明確崗位職責和工作流程。
3、在公司和部門等多層面完善辦公例會制度,加強制度建設,涉及物資采購、人事管理、福利待遇等內(nèi)容,使公司內(nèi)部各項工作更加規(guī)范有序。
4、根據(jù)公司發(fā)展需要,通過競聘上崗,合理安排崗位;通過集中培訓、個別培訓、外出專業(yè)培訓等形式,提高服務質(zhì)量。
二、建筑裝飾公司
1、獲得裝飾二級資質(zhì),積極爭取建筑三級資質(zhì),在市場競爭中不斷提升專業(yè)水平。
2、進行公司領導班子建設,加大專業(yè)技術(shù)和管理骨干隊伍的引進和培養(yǎng)工作,加強對建筑施工隊伍的管理。
3、根據(jù)公司的建筑行業(yè)特點,出臺《薪酬分配辦法》、《公司獎懲制度》、《員工考核管理辦法》等制度,將個人薪酬與公司業(yè)績緊密結(jié)合,更好地調(diào)動員工的工作積極性。
4、抓住南師大北區(qū)建設的契機,暑期奮戰(zhàn)兩個多月,并在學校創(chuàng)優(yōu)迎評等中心工作中積極主動承接各項工程,強化過程管理和成本控制,公司今年營業(yè)額突破指標數(shù)。
三、環(huán)境藝術(shù)公司
1、獲得綠化園林專業(yè)三級資質(zhì)。
2、公司采用“派出去、請進來”的形式,與南京園林局聯(lián)系,獲得多項專業(yè)技術(shù)證書,提高員工的專業(yè)知識及操作技能。
3、以質(zhì)量體系貫標為契機,完善養(yǎng)管、綠化工程和苗木采購等制度,加強基礎管理。
4、在南師大北區(qū)建設和創(chuàng)優(yōu)迎評等中心工作中積極主動承接各項工程,在現(xiàn)場施工中鍛煉了隊伍,今年營業(yè)額和利潤均突破指標。
四、飲食服務公司
1、以民主集中制為原則,建立“兩會”制度(公司辦公例會和食堂主任以上管理人員會議),形成穩(wěn)定的管理與決策程序和團結(jié)高效的工作氛圍,發(fā)揮團隊作用;關注本??粕某砷L,重視人才梯隊的培養(yǎng),加強隊伍建設。
2、根據(jù)食堂規(guī)模、位置和待攤費用等情況,細化公司經(jīng)營管理目標并按月按食堂分解落實;公開競聘食堂主任,簽定目標責任書;改革分配辦法,以年薪制為核心,將責權(quán)利對應,將目標與薪酬掛鉤。
3、強化日報、旬報和月報,建立規(guī)范的核算制度;制訂費用開支計劃,控制成本支出;區(qū)分固定資產(chǎn)和低值易耗攤銷成本,完善成本核算;費用結(jié)算變套月變?yōu)楫斣?,使食堂帳目及時如實反映實際經(jīng)營情況。
4、由于對外積極拓展市場,內(nèi)部加強目標管理,強化成本核算,公司經(jīng)營目標完成情況良好,成效顯著,營業(yè)額和利潤指標實現(xiàn)雙超,管理和技術(shù)骨干的收入有明顯提高。
五、幼教發(fā)展中心
1、通過引進人才和組織配備,大力加強隊伍建設;調(diào)整幼教中心分配制度,加速骨干隊伍的形成,增強了凝聚力;建立健全辦公會議制度,強化民主議事決策;提高外聘人員的工資福利待遇,召開首屆“師豪杯”教師技能大賽,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
2、幼教中心今年硬件環(huán)境維修改造的力度較大,主要集中在中心幼兒園和托兒所,部分改善了硬件條件,解決了很多遺留問題,為其日后發(fā)展打下堅實基礎。
3、漢口路幼兒園通過省級示范園的年檢;龍江幼兒園通過優(yōu)質(zhì)園驗收;紫金幼兒園通過了劃歸鼓樓區(qū)后區(qū)教育局專家的全面檢查;南大幼兒園自接管后,已擴招了四個班,現(xiàn)已申報了2005年的市級示范園。
4、加大幼教中心內(nèi)部各園的交流學習活動,舉行了4次大型開放觀摩活動,效果較好。
5、幼教中心主動與校教科院、區(qū)教育局、改制企業(yè)、開發(fā)商等單位保持聯(lián)系,尋找合作發(fā)展機會。
六、接待服務中心
1、強化常規(guī)管理,切實抓好每個過程和環(huán)節(jié),制定一系列制度,投入大量精力,有效杜絕各類重大交通事故的發(fā)生。
2、雖然招待所和虎踞山莊的營業(yè)額受非典影響,但通過加強內(nèi)部管理,控制成本,抓住創(chuàng)優(yōu)迎評等機會,主動承接業(yè)務,今年仍然超額完成了年度目標。
[論文摘要]:我國園林景觀工程追求的是一種雋永含蓄、深逼空遠的意境。目的在于增加園林的空間層次,使一幅幅畫景不斷地展現(xiàn)在游人面前。各景區(qū)、景點看似零散,實以因路為紐帶,通過有意識的布局,有屢次、有節(jié)奏地展開,使游人充分感受園林藝術(shù)之美。本文針對我國園林景觀工程的設計特點及質(zhì)量控制進行了初步探討。
中國山水畫追求“咫尺之內(nèi)而瞻萬里之遙,方寸之中乃辨千尋之峻”。邊走邊賞邊構(gòu)思的民族傳統(tǒng)的方法,表現(xiàn)在不受時間、空間的限制,任其高低遠近、角度和視點的自由觀察,集人自然之精美于方寸之中。中國山水園林猶如畫幅一樣,集大自然之精美于一園。在組織時間和空間的游覽路線中,任其高低遠近、角度和視點的轉(zhuǎn)變,都觀賞到如詩似畫的園林景觀。
一、園林綠化工程相對于一般建設工程的特點
1、往往作為附屬配套工程出現(xiàn),其規(guī)模較小,且工程量零星,工作面分散,大多要等待主體工程結(jié)束后才可進行施工,不利于施工組織、管理,進度控制;
2、它是一項綜合性工程。需要各專業(yè)相互配合的綜合建造技術(shù),它從設計到施工階段,都著眼于完工后的景觀效果,總目標是創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)造具有園林意境園的綠色空間;
3、園林產(chǎn)品不僅追求功能價值,更講究藝術(shù)性,其施工過程是一個藝術(shù)創(chuàng)造的過程,需要施工人員在充分體會設計理念前提下,發(fā)揮其創(chuàng)造力,筑造最佳的景觀境界,而不能僅僅是按圖施工,施工過程中存在大量的二次設計;
4、園林綠化工程特別足綠化種植工程具有很強的季節(jié)性,必須遵照植物的自然生態(tài)習性,選擇最佳的施工時機。營造良好的植物景觀,反之完全違背自然規(guī)律,耗費了大量的人力、物力、財力,并不一定能取得好的效果,得不償失;
5、園林工程所用的材料,除了須符合有關的技術(shù)標準外,還要滿足美觀要求,如植物材料不僅規(guī)格符合設計要求,冠形、姿態(tài)還需具有觀賞價值,才可作為工程材料使用;各種鋪面材料除強度、規(guī)格符合規(guī)范要求外,色澤、紋理還應具有裝飾、美觀效果;
6、同林綠化工程作為一種室外工程,環(huán)境條件對其有較大的制約作用,連續(xù)陰雨、高溫酷暑、嚴冬寒流等不利氣候條件都會對其進度、質(zhì)量、費用產(chǎn)生影響,具不可控性;
7、一般綜合性的園林工程施工程序是,先理山水,改造地形。辟筑道路,鋪裝場地,營造建筑,構(gòu)筑工程設施,后綠化種植,養(yǎng)護管理。
二、園林景觀工程設計中的質(zhì)量控制
目前在園林景觀工程實施過程中,普遍推行了園林綠化工程項目監(jiān)理,它一種高智能的技術(shù)服務,遵循科學準則,以科學態(tài)度,采用科學的方法進行工作,是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障,為了更好地提高監(jiān)理質(zhì)量,要針對園林景觀工程的特殊性,在其質(zhì)量控制上有其側(cè)重點:
1、控制要素:人、材料、機械、方法和環(huán)境五個方面,園林工程質(zhì)量監(jiān)控要著重這五個方面的工作,才能收到事半功倍的效果。首先,人的因素是影響園林工程質(zhì)量的第一因素,園林工程的實施,往往不能按圖紙生搬硬套,而需要通過管理者、技術(shù)人員、施工人員創(chuàng)造性的勞動,去實現(xiàn)設計的最佳理念與境界,因此監(jiān)理工程師需要加強對相關技術(shù)人員、專業(yè)工種的資格審查工作:其次,材料因素是影響工程質(zhì)量的基礎因素,而園林工程材料種類繁多,而且新材料層出不窮,更擁有植物這種活體材料,對材料的質(zhì)量控制除遵循一般建設項目控制原則、方法外,還要注重材料具有藝術(shù)價值,如對苗木質(zhì)量的控制,工程所用植物,除品種、規(guī)格應符合設計要求,還要滿足人們的審美需求,孤植樹尤應注意樹型、姿態(tài)觀賞性要強,列植樹要高度、姿態(tài)較為均勻,監(jiān)理工程師須嚴格把關,不合格的植物材料堅決不能使用:影響工程質(zhì)量的“方法”指的是施工過程中所采取的技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設計等,監(jiān)理工程師應從施工準備階段審批施工組織設計開始進行監(jiān)控,施工組織設計應符合以下條件:針對工程實際。從不同專業(yè)出發(fā)全面分析,綜合考慮,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,工藝先進,措施得力,操作方便。尤其要注意其中是否報包含反季節(jié)栽植措施、苗木養(yǎng)護計劃措施等的審核;對專業(yè)性較強的分部工程,如假山、噴泉、園林建筑、廣場鋪裝等還應編制專項施工方案,審批后才可付諸實施:經(jīng)在實施過程中,監(jiān)督施工單位嚴格按審批過施工組織設計實施,確保工程質(zhì)量;再次,園林工程機械、機具是影響工程質(zhì)量不可疏忽的因素,主要分為:園林土方工程機械、種植養(yǎng)護工程機械、混凝土機械、起重機械等幾大類,作為監(jiān)理工程師,應以園林施工機具的型號、機械設備的主要性能參數(shù),以及使用方法、操作技術(shù)作為控制要點;最后,環(huán)境是影響園林工程質(zhì)量的客觀因素,園林工程的建設發(fā)生在室外露天,工程地質(zhì)、水文、氣象等自然環(huán)境因素對其產(chǎn)生較大的制約作用,尤其是夏季高溫暑熱、冬季寒流、干旱、反季節(jié)施工等將對綠化種植工程質(zhì)量產(chǎn)生極大影響,監(jiān)理工程師應要求施工單位結(jié)合工程特點和當?shù)貧庀髼l件,預見不利環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,在施工方案中就制定有效對策,避免不利情況發(fā)生時,措手不及。影響工程質(zhì)量:又如不同的植物品種所適應的土壤ph值相差很大,監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中應根據(jù)土壤檢測報告,要求施工單位針對性地換土或?qū)ν寥肋M行改良,保證植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來,植株才能長勢良好,提高綠化工程質(zhì)量。
2、園林工程施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)是設計圖紙及驗收規(guī)范等,園林綠化工程講究藝術(shù)性,而某些方面施工圖紙不能完全表達,設計者可能只提供其設計意圖,要達到的景觀效果的文字表述,具體實施時,還需要通過施工技術(shù)人員在完全理解設計意圖的基礎上,繼續(xù)深化設計,因此監(jiān)理工程師需要深入下去,跟隨設計思路,深刻領會設計精髓。同時幫助施工方制訂施工預案,并取得業(yè)主、設計單位的認可,最終實現(xiàn)設計的理念與境界。如中國園林中廣泛應用的假山、置石,體現(xiàn)了“體現(xiàn)了雖由人做,宛自天開”的藝術(shù)境界,一般設計圖紙中只提供假山定位、大概體量、石材質(zhì)地等信息,監(jiān)理工程師應要求施工單位制定專項方案指導施工,施工中把好藝術(shù)觀,使其施工始終應貫徹設計意圖,又要有所創(chuàng)新,而不只是照搬圖紙,以取得最佳的環(huán)境藝術(shù)效果;類似工作在不規(guī)則自然種植、自然式水景、園路工程、雕塑裝飾等施工中大量存在,均應列入監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重點內(nèi)容;園林建設工程質(zhì)量控制標準是質(zhì)量控制的重要依據(jù),但目前管內(nèi)尚沒有一個全面系統(tǒng)、獨立完整的園林建設工程質(zhì)量控制標準,1999年建設部的《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》和各地區(qū)綠化工程施工、驗收規(guī)范一定程度上替代了園林工程質(zhì)量標準,但其主要是綠化工程。少量涉及園林古建、假山疊石、園林養(yǎng)護工程,園林土建內(nèi)容很少。在監(jiān)理實踐中通常參考執(zhí)行建設部頒布的《工程建設標準強制性條文》(房屋建筑部分),但參考執(zhí)行到什么程度,哪些適用,哪些不適用,沒有統(tǒng)一的規(guī)定,沒有法規(guī)依據(jù),不具權(quán)威性,不便于質(zhì)量標準的貫徹落實,這種局面迫切需要改變,盡快制定出夠反映園林建設分散性、綜合性、藝術(shù)性強等特點的工程質(zhì)量標準,以提高園林建設工程質(zhì)量,促進園林行業(yè)發(fā)展。
3、園林工程質(zhì)量控制應貫徹“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的原則,針對園林綠化工程的特點,結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃的要求,制定質(zhì)量控制的實施細則,以預控為重點,對施工階段采取定期、不定期的巡視、平行檢驗、旁站等控制手段及方法控制影響工程質(zhì)量的不利因素。
動畫課程設置定位不明確動畫的定義比較廣泛,它的含義已經(jīng)超出了大部分人對它的狹義的認識。它所包含的具體內(nèi)容和范疇涵蓋了網(wǎng)絡動畫、游戲動畫、廣告動畫、建筑游覽、多媒體、影視動畫欄目包裝、片頭制作、影視特效、動畫衍生品開發(fā)、動畫衍生品授權(quán)等。近年來國內(nèi)很多高職院校的教學課程體系還停留在原有的模式,多數(shù)動畫專業(yè)課程體系的構(gòu)成都是原有的美術(shù)專業(yè)或師范專業(yè)的基礎課程加上一些動畫基礎,并配合一些二維、三維、視頻編輯軟件綜合而成的,在此基礎上形成了新的教學大綱。培養(yǎng)目標不明確,不具體,專業(yè)不夠細化,對學生的就業(yè)定位也很模糊。動畫教育應該是多層次、多方向的體系,不同類型不同層次院校的動畫專業(yè)應該有不同的人才培養(yǎng)目標。事實上我國動畫市場正處于起步階段,目前動畫專業(yè)畢業(yè)生真正進入動畫公司的只占少部分,大部分都走向了需求量大、薪酬較高的廣告、游戲、電腦、電視和出版等行業(yè)。所以,根據(jù)院校和學生自身的實際進行科學的定位,根據(jù)市場的需求來設置課程,是最切實可行的。
師資力量薄弱由于動畫專業(yè)起步晚,向社會提供的動畫人才還不夠,特別是沒有向教育機構(gòu)提供足夠的專業(yè)教育人才。而大部分高職院校又難以吸引這類專業(yè)人才,因此動畫專業(yè)的師資匱乏是大部分高職院校存在的問題。多數(shù)專業(yè)課教師都是從美術(shù)、油畫、裝潢設計、環(huán)境藝術(shù)設計等其他學科轉(zhuǎn)過來的。有些高職院校在不具備師資、資金、設備的條件下就匆忙開設動畫專業(yè),結(jié)果師資隊伍和學術(shù)氛圍不可能在一夕之間形成。
教學缺少校企合作,實踐環(huán)節(jié)缺乏作為培養(yǎng)高技能應用型專門人才的高職教育,實踐教學應當以產(chǎn)業(yè)需求為依據(jù),以學生就業(yè)為目的,來制定具體實踐教學目標,培養(yǎng)學生實際動手能力。然而,部分高職院校對實踐教學重視不夠,再加之設備缺乏,校內(nèi)外實踐場所不足,實踐教學處于依附理論教學的狀態(tài)。尤其是內(nèi)地院校以及二、三線城市的院校,受其地理位置的制約影響,當?shù)睾苌儆信c動畫專業(yè)相關的企業(yè),與院校合作的企業(yè)也就少之更少。校企合的缺乏,使院校缺乏相應的實踐場所,學生的實踐更多的停留在對一些理論內(nèi)容輔導驗證,對操作流程的模擬。雖然近兩年,各學校在教育觀念、教學內(nèi)容、教學方法等方面進行了一系列的改革,但總體而言,實踐教學還處于紙上談兵的階段,學生設計制作都是假設的課題,沉迷于軟件工具的應用,一味追求制作各種電腦特效,導致不了解企業(yè)真正需求狀況而得不到有效訓練,從而使學生能力與社會需求脫節(jié)。
通過筆者對實際用人單位的走訪,總結(jié)出用人單位對畢業(yè)生的需求主要有扎實的美術(shù)基礎、熟練的動畫制作技術(shù)以及強硬的實際動手操作能力,以便進入公司后能很快地投入工作。辦適合自身條件的動畫專業(yè)以動畫概念建立動畫專業(yè),可以確立很多辦學方向。動畫由藝術(shù)過渡到藝術(shù)與技術(shù)的結(jié)合,經(jīng)歷了媒體革命,如網(wǎng)絡、移動性媒體動畫、多媒體技術(shù)應用、游戲、教育軟件、智力玩具、電子出版、軍事及其他行業(yè)的虛擬現(xiàn)實等等。動畫專業(yè)人才主要培養(yǎng)創(chuàng)意創(chuàng)作類、設計類、技術(shù)類、經(jīng)營類等幾大類人才,但以高職院校目前的師資、設備、學生素質(zhì)等狀況來看,很難實現(xiàn)。因為好的創(chuàng)意需要有文學、美學的功底,需要有心理學與市場運作的知識和經(jīng)驗,還需要具備較好的專業(yè)理念與豐富的政治、歷史、人文等知識。而高職院校的學生大多不具備這樣的條件,同時高職院校的教學環(huán)境、師資條件等也不能滿足實際教學要求。因此,在進行動畫教育定位時,高職院校應認清動畫的應用范圍,根據(jù)自身的性質(zhì)與辦學特點找準市場,根據(jù)自己的長處分類進行動畫人才的培養(yǎng)創(chuàng)辦適合自身發(fā)展的動畫專業(yè)。
具備專業(yè)技術(shù)過硬的專任教師受實際情況的影響,師資問題不能在短時間內(nèi)解決,為了保證教學,首先學??梢詫嵭腥瞬乓M、人才招聘,對于具有較高的專業(yè)能力的技術(shù)人員,要不拘一格地引進使用。然后對現(xiàn)有的在職教師進行專業(yè)培訓,通過在職進修來提高自己的專業(yè)能力。外出培訓可以加強專業(yè)交流,避免孤軍奮戰(zhàn),有利于學科發(fā)展。另外,可以在社會上聘用一些經(jīng)驗豐富的來自一線企業(yè)的技術(shù)人員擔任兼職教師。由于這些人員是兼職,時間和排課上學校應予以照顧。針對一些動作技能要求較高的教學內(nèi)容,聘用兼職教師的聘用更加有利于教學。
告別傳統(tǒng)授課方式,采用實例貫穿法傳統(tǒng)動畫教育是以教師是教學活動的中心,學生被動地參與的模式進行的。這種授課模式學生興趣不高,也不利于創(chuàng)新能力、創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。依據(jù)高職教育學制和培養(yǎng)目標的特殊性,動畫教學中可以采用實例為平臺,貫穿整個課程講授基本技法的方式。比如軟件類課程,大多數(shù)傳統(tǒng)授課方式都是以介紹菜單功能為線索,單一的講菜單、工具、特效,導致學生學完后只會做單獨的特效,而不知道特效該什么時候使用,如何使用。而以案例為主要教授內(nèi)容,在案例中消化相關知識點,使學生們能夠自然的接受,而非硬性地記憶。筆者在講授Flash課程中,并沒有將軟件每個菜單每個功能從頭講到尾,而只是將動畫的制作流程和方法通過案例講出來,讓學生在系統(tǒng)的實例講解與實際操練中學有所悟、學有所獲。