光伏產(chǎn)業(yè)狀況精選(九篇)

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第1篇：光伏產(chǎn)業(yè)狀況范文

不管世界上的哪個地區(qū)，光伏對于他們來說，從它的出現(xiàn)開始，就成為了一個必要也是必須的事物。光伏是現(xiàn)代科技和新能源發(fā)展的產(chǎn)物，也是推動以后幾十年甚至上百年的一個最重要的行業(yè)，那就是太陽能光伏行業(yè)。說它新興其實真正出現(xiàn)的時間也不短了，但是在現(xiàn)代高效率、快節(jié)奏的現(xiàn)狀下任何的行業(yè)都避免不了要出現(xiàn)一系列的問題和矛盾，太陽能光伏領(lǐng)域也正是如此，不僅僅是在太陽能光伏的使用效率上要考慮怎么創(chuàng)新，更要發(fā)展的就是營銷策略，營銷策略的有效轉(zhuǎn)變是一個公司重新注入活力的強(qiáng)有力的保?C。那我們就來說說對于光伏行業(yè)企業(yè)，到底應(yīng)該改變的是什么、該如何改變。

一、積極進(jìn)行市場調(diào)查，定期進(jìn)行技術(shù)調(diào)研

在現(xiàn)在的企業(yè)中，不管是國內(nèi)企業(yè)的競爭還是國外企業(yè)的競爭都愈演愈烈，在這么一個大背景下，對于市場的搶奪就顯得尤為重要，可以這么說，搶占到市場的公司才是打了一場漂亮仗，光伏企業(yè)若是想做到在太陽能光伏上的領(lǐng)先優(yōu)勢，首先要做的就是充分了解市場，了解市場需要什么樣的太陽能光伏、需要什么樣的效率產(chǎn)品。光伏企業(yè)要注重市場細(xì)分和目標(biāo)市場的選擇，國際市場上，客戶需求截然不同，當(dāng)面臨著不同需求和欲望的客戶群體，目標(biāo)市場細(xì)分能有效的選擇并進(jìn)入目標(biāo)市場。從中選擇自己的目標(biāo)客戶群，并明確定位。因此，光伏企業(yè)必須重視市場細(xì)分和目標(biāo)市場的選擇。在一定的時間內(nèi)，光伏企業(yè)要定期地進(jìn)行社會市場的調(diào)查，并對此做出專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，使得整個企業(yè)在目標(biāo)人群的選擇上更加明確和有目的性。在企業(yè)內(nèi)部，有效一些關(guān)于太陽能光伏市場營銷策略的研究報告，以客戶的需求為導(dǎo)向，以整個太陽能光伏產(chǎn)業(yè)為主線，深入研究太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，充分發(fā)揮企業(yè)本身的主觀能動性，做到人盡其才，物盡其用。

二、重視太陽能光伏的市場規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

光伏企業(yè)要充分洞察太陽能光伏行業(yè)今后的發(fā)展方向、太陽能光伏行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及太陽能光伏制作上的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、太陽能光伏市場規(guī)模、太陽能光伏行業(yè)潛在問題與太陽能光伏行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，在太陽能光伏的應(yīng)用領(lǐng)域和太陽能光伏的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)上下足功夫研究，并根據(jù)研究結(jié)果對太陽能光伏的市場營銷策略總結(jié)出一個合理有效的結(jié)果和結(jié)論。

三、對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行深入了解，熟悉資金鏈的流程和去向

一個企業(yè)的財務(wù)就相當(dāng)于一個人身體里面的心臟，只有擁有一個強(qiáng)有力的心臟才能支配身體的不同部位做出協(xié)調(diào)一致的動作、有條不紊的工作。光伏企業(yè)也應(yīng)在公司財務(wù)方面卯足了勁下苦功夫整改和換血，對企業(yè)的行業(yè)財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析討論，對企業(yè)未來一段時間財務(wù)的支配支出制定一個詳細(xì)穩(wěn)重的資金流向方案，不僅僅要對企業(yè)的盈利進(jìn)賬有一個全面細(xì)致的分析總結(jié)，更應(yīng)重視起企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況、資產(chǎn)運營狀況、獲利能力做出綜合且客觀的總結(jié)報告，尤其是在太陽能光伏的成本費用上的總結(jié)。

四、注重環(huán)境保護(hù)，關(guān)注國家或地方太陽能光伏產(chǎn)業(yè)政策

光伏企業(yè)在自己的太陽能光伏市場營銷策略中，不能缺少的一條就是對環(huán)境的保護(hù)和對國家或地方政策的了解，對資源的環(huán)境保護(hù)式開發(fā)和以環(huán)境保護(hù)為主要的業(yè)務(wù)，會讓更多的企業(yè)愿意與自己合作，能夠讓客戶對企業(yè)更為放心、更加滿意。而對國家或地方政策的了解和落實就更加重要，因為只有了解到國家或地方在關(guān)于太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的政策中對于太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的態(tài)度，才能更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢、充分利用政策優(yōu)勢，在市場營銷中更顯得游刃有余。

五、把握對太陽能光伏操作員工的培養(yǎng)，充分了解太陽能光伏的背景和發(fā)展趨勢

光伏企業(yè)要想在太陽能光伏上實現(xiàn)高效的營銷策略，首先就是要對周邊環(huán)境的改變，最最重要的就是企業(yè)員工的改變，對于企業(yè)的員工，要做好定期的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)的每一位員工進(jìn)行諫言和創(chuàng)新，使整個企業(yè)的敢想敢干落實到實處去。其次，還要讓每位員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)階層充分地去接觸和了解太陽能光伏的背景、努力探討研究整個太陽能光伏以后的發(fā)展趨勢，為制定合理有效的太陽能光伏市場營銷策略提供前提知識保障。

六、加大必要的投資，合理有序選擇有利地理位置

光伏企業(yè)在資金運用上，要減少不必要的開支，加大對必要建設(shè)性事物的投入資金，對正確事物的正確投入資金是極其有必要的，企業(yè)想要做大做強(qiáng)就必須進(jìn)行一系列的投資活動，但不能過于頻繁和無序。在市場方面的選擇要充分借助地理位置帶來的優(yōu)勢，地理位置這個得天獨厚的大優(yōu)勢是其他任何因素都無法比擬的。加大必要的資金投入，合理有序地去選擇有利的地理位置，也是光伏企業(yè)在太陽能光伏市場營銷策略中非常重要的一部分。

七、加大科技投入，安全高效進(jìn)行太陽能光伏操作流程

整個太陽能光伏向高效高能轉(zhuǎn)變的過程中，企業(yè)要毫不吝嗇對于科學(xué)技術(shù)的投入和研究，加大企業(yè)對太陽能光伏自主研發(fā)力度的同時也要加強(qiáng)與國外其他太陽能光伏企業(yè)的合作。同時企業(yè)需要識別現(xiàn)有競爭對手，發(fā)現(xiàn)潛在競爭對手，了解競爭對手的競爭能力，掌握競爭對手的動向制定有效的太陽能光伏競爭戰(zhàn)略和營銷策略。

八、制定屬于自己的營銷策略，研發(fā)屬于自己的太陽能光伏

說起營銷策略，從歷史的經(jīng)驗中不難看出，所有的營銷策略都不能照搬照抄，不僅僅不能照搬照抄，還要制定出一套屬于自己、適合本企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的營銷策略。首先，要充分地了解??家對于太陽能光伏的新的定義和新的理念，對于市場中太陽能光伏的銷售渠道有一個詳細(xì)的調(diào)查和了解，太陽能光伏的營銷渠道具有結(jié)構(gòu)扁平化、終端個性化、關(guān)系互動化、商品多樣化等特點，要在這些太陽能光伏的營銷特性的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)掘研究，據(jù)此發(fā)展出一系列適合本企業(yè)的營銷策略。光伏企業(yè)也必須要成立一個研發(fā)小組或者研制中心，在太陽能光伏領(lǐng)域進(jìn)行盡可能高效性的開發(fā)，研發(fā)出屬于自己的太陽能光伏技術(shù)，高效的太陽能光伏技術(shù)，不僅可以使企業(yè)在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，也能在營銷策略的制定上提供強(qiáng)有力的科學(xué)科技支撐。

九、做好營銷準(zhǔn)備，打好策略仗

光伏企業(yè)在太陽能光伏的營銷策略上單單是制定營銷戰(zhàn)略還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須做好一系列的準(zhǔn)備工作和前戲，在對于太陽能光伏的營銷策略準(zhǔn)備中，要花時間去解讀不同規(guī)模的企業(yè)和不同所有制的企業(yè)的不同的營銷策略。在企業(yè)策略的集中制定上，首先要制定的就是產(chǎn)品、渠道、價格、媒體和服務(wù)方面的營銷策略，在這幾個大的方面策略部署完畢的前提下逐步完善和修補(bǔ)其他漏洞。

第2篇：光伏產(chǎn)業(yè)狀況范文

【關(guān)鍵字】現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢

一.全球光伏市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，1994年到2009年短短15年間，全球太陽能光伏發(fā)電累計裝機(jī)容量增長了44倍，年均增長維持在28.8%。

歐洲、日本和美國一直是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的國家，尤其是德國、西班牙和日本集中了很多知名的光伏電池生產(chǎn)商，同時也是最主要的光伏產(chǎn)品終端消費市場。2007年之前，歐洲和日本占據(jù)了光伏電池生產(chǎn)的70%左右的市場份額。2007年，中國光伏產(chǎn)品產(chǎn)量占到全球產(chǎn)量的26.6%，一躍成為全球太陽能電池第一生產(chǎn)大國。

國際能源署（IEA）預(yù)測：2020年世界光伏發(fā)電量將占總發(fā)電量的2%，2040年將占總發(fā)電量的20%―28%。歐盟聯(lián)合研究中心（JRC）預(yù)測，到2030年，可再生能源在總能源結(jié)構(gòu)中的比例將占到30%以上，太陽能光伏發(fā)電在世界總電力供應(yīng)中將達(dá)到10%以上；2040年可再生能源在總能源結(jié)構(gòu)中將占50%以上，太陽能光伏發(fā)電在世界總電力供應(yīng)中將達(dá)20%以上；到21世紀(jì)末，可再生能源在總能源結(jié)構(gòu)中將占到80%以上，太陽能光伏發(fā)電在世界總電力供應(yīng)中將達(dá)到60%以上。

二.國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

中國光伏產(chǎn)業(yè)起步于1970年代，1990年代進(jìn)入穩(wěn)步增長期，2005年進(jìn)入快速增長階段。之后的幾年，中國光伏產(chǎn)業(yè)平均年增長率維持在40%以上，成為全球最大的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)國，已經(jīng)占據(jù)了全球約50%的市場份額。

雖然中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但隨著外部環(huán)境的變化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的弱勢日益突出。由于整體技術(shù)水平落后及科技成果轉(zhuǎn)化困難，中國光伏產(chǎn)業(yè)在國際終端市場缺乏話語權(quán)，盡管出口量大，卻不掌握定價權(quán)，往往需要靠價格戰(zhàn)進(jìn)行低端競爭，短期內(nèi)可能搶占市場，長期必將危及行業(yè)發(fā)展。目前為止，我國光伏產(chǎn)業(yè)尚未建立全面的研發(fā)創(chuàng)新體系，同時缺乏高新制造產(chǎn)業(yè)支撐，很多精密設(shè)備、高純度硅料依賴進(jìn)口，大大提高了我國光伏電池的生產(chǎn)成本。

辯證地看待國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，市場低迷期往往也是產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，在哀鴻遍野的產(chǎn)業(yè)危機(jī)中，也正悄然孕育著整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。當(dāng)經(jīng)歷洗牌和換血之后，市場重歸正常秩序，那些走過“寒冬”的企業(yè)，必將成為未來產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者與引領(lǐng)者。

三.國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

第3篇：光伏產(chǎn)業(yè)狀況范文

短短半年間,中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了由云端跌落至谷底的過程。自金融危機(jī)爆發(fā)以來,硅材料、電池片和組件價格暴跌,訂單銳減,融資艱難,無錫尚德等境外上市公司股票市值嚴(yán)重縮水,更多光伏企業(yè)陷入倒閉歇業(yè)。

“光伏泡沫現(xiàn)在肯定是破裂了,多晶硅價格再也不會回到從前?！?月3日,無錫尚德董事會主席兼CEO施正榮在接受媒體采訪時坦承。

在最近10年里,類似這樣一個行業(yè)由盛而衰的陡然逆轉(zhuǎn),恐怕只有2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫可與之相提并論。曾經(jīng)的暴利時代已一去不復(fù)返,一度孕育財富神話的朝陽產(chǎn)業(yè)寒冬驟至,洗牌提前。折戟沉沙后留下的是痛苦的反思和冷靜的審視,當(dāng)然,還有新的機(jī)遇。

由熱轉(zhuǎn)冷超乎想象

數(shù)據(jù)顯示,國際市場多晶硅價格已從去年9月最高點的接近500美元/公斤,跌至現(xiàn)在的50至70美元/公斤,電池片價格從年前的3.7美元/瓦跌至2.5美元/瓦。國內(nèi)光伏企業(yè)盈利水平驟降,實際收益出現(xiàn)巨額虧損。去年四季度,中國最大的太陽能電池制造商無錫尚德虧損6590萬美元,毛利率直降為0.6%,江西賽維LDK虧損高達(dá)1.33億美元。

金融危機(jī)還導(dǎo)致國際資本市場對新能源產(chǎn)業(yè)關(guān)注度急劇下降,金融機(jī)構(gòu)紛紛控制信貸規(guī)模,風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)縮減資本注入,證券市場行情暴跌。尚德股價從最高時的接近90美元跌至最低時6美元左右,市值縮水超過90%。據(jù)業(yè)內(nèi)分析,國內(nèi)已有80%的光伏企業(yè)面臨資金短缺問題。

此外,石油、煤炭等傳統(tǒng)能源價格暴跌也相對降低了各國發(fā)展新型替代能源的緊迫性,一些國家改變或調(diào)整了對太陽能光伏發(fā)電的扶持政策。例如,德國、西班牙兩國的太陽能光伏市場占?xì)W洲市場的60%以上,2009年其采購計劃比上年降低了一半左右。

根據(jù)中投顧問公開的資料,2009年一季度大型光伏企業(yè)集中的江蘇省光伏產(chǎn)品出口額僅為6.4億美元,同比大跌48.1%,而在去年同期這一數(shù)字達(dá)到12.3億美元。前3個月江蘇光伏產(chǎn)品出口額分別為1.9億、1.5億和3億美元。其中,一季度西班牙從江蘇僅進(jìn)口1479萬美元的光伏產(chǎn)品,同比下跌97.8%。

融資渠道減少、市場需求萎縮、出口規(guī)模下降,資金與市場的大門同時被關(guān)上,一系列經(jīng)營風(fēng)險壓得國內(nèi)光伏企業(yè)舉步維艱,甚至關(guān)停。一項調(diào)查顯示,去年10月份以來,國內(nèi)已有超過300家光伏企業(yè)倒閉歇業(yè),而且這一數(shù)字還有可能不斷上升。此前,經(jīng)過一輪高速發(fā)展,國內(nèi)最多時曾有500多家光伏企業(yè)和研發(fā)單位,從業(yè)人員超過10萬人。

事實上,早在去年三季度,光伏行業(yè)的潛在風(fēng)險就開始為分析人士所警惕。由于海外市場需求減少、匯兌損失和組件價格下跌等因素,包括無錫尚德在內(nèi)的光伏企業(yè)均出現(xiàn)危機(jī)爆發(fā)前的種種跡象。其時,由于融資艱難,海外客戶的許多光伏工程被推遲,甚至取消訂單,光伏產(chǎn)業(yè)供過于求的狀況頓時凸顯。

對施正榮而言,光伏產(chǎn)業(yè)泡沫破裂也是早已預(yù)見的風(fēng)險。然而,對于危機(jī)何時降臨,會以多快的速度來襲,顯然包括他在內(nèi)的企業(yè)家均有誤判。他表示,早在兩年前自己就意識到已站在光伏產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折邊緣,并判斷今年光伏產(chǎn)業(yè)將供大于求,“如果沒有金融危機(jī),產(chǎn)能過剩危機(jī)大概會在今年六七月份發(fā)生,金融危機(jī)導(dǎo)致這一局面提前了6個月出現(xiàn)?！?/p>

直到去年第三季度,“讓我沒想到的是,這個產(chǎn)業(yè)還那么火”,其時,尚德的毛利率還保持在21.6%。而11月份之后,市場迅速的由熱轉(zhuǎn)冷完全超乎了他的想象。至去年第四季度,尚德光伏組件的庫存總額高達(dá)2.319億美元,該季度多晶硅及部分投資項目的減值接近4000萬美元。按施之前的估計,尚德在去年本應(yīng)有3億美元的凈利潤,但全年實際凈利潤只有1.11億美元,較2007年少了近一半。

危機(jī)直擊軟肋

“中國為什么誕生這么多光伏企業(yè),有兩個原因,一個是財富效應(yīng),再一個是政府在后面推波助瀾,舉國上下到處在建光伏產(chǎn)業(yè)園,這實際上是一種不負(fù)責(zé)任的行為?！笔┱龢s反思。

前所未見的慘淡市況正好給中國這些新生的企業(yè)家們補(bǔ)上了難得的一課:如何管理自己的預(yù)期,以及市場對其的預(yù)期。自2001年成立以來,無錫尚德的產(chǎn)能由10兆瓦躍升至去年的1000兆瓦,累計向全球出售了1100兆瓦的電池片和組件,并于2007年超過德國Q-Cells和日本夏普,在太陽能光伏組件這一單項方面,成為全球最大的生產(chǎn)商。如此狂飆突進(jìn)引發(fā)了整個行業(yè)的,中國太陽能產(chǎn)業(yè)每年以超過100%的速度增長,競爭慘烈。

距尚德幾百公里范圍內(nèi),就有林洋新能源、常州天合、南京中電光伏、CSI阿特斯等頗為知名的光伏企業(yè),中小型光伏企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。2007年中國光伏電池產(chǎn)量為1200兆瓦,占全球總產(chǎn)量的28.1%,超過歐洲和日本,位居全球第一。

這也造成上游多晶硅價格接連推高,中國多晶硅原料生產(chǎn)企業(yè)遍地開花。據(jù)悉,目前國內(nèi)有近50家公司正在建設(shè)、擴(kuò)建和籌建以西門子改良法為技術(shù)路線的多晶硅生產(chǎn)線,從2005年到2010年間,總建設(shè)規(guī)模超過10萬噸,總投資超過1000億元。中國多晶硅全球所占份額,從2006年的不到1%,到2007年占8%,直至2008年的37%。這直接帶來了全球多晶硅產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩,為多晶硅價格去年超乎想象的暴跌提供了誘因。

“兩頭在外”則是中國光伏產(chǎn)業(yè)最致命的弱點之一。中國光伏產(chǎn)業(yè)90%以上原料依賴進(jìn)口,90%以上的產(chǎn)品用于出口。一方面國內(nèi)光伏企業(yè)高價進(jìn)口多晶硅等原材料,另一方面生產(chǎn)出的光伏電池大部分平價銷往國外,且在國際市場上沒有競爭力,這就使得國內(nèi)光伏電池的生產(chǎn)利潤越來越薄,實際上扮演的是“世界加工廠”的角色,賺取的只是犧牲國內(nèi)能源和人力所換取到的微薄“代工費”。

同時,2006年底中國光伏累計安裝量只有80兆瓦,占世界市場的1%;2007年安裝量約20兆瓦,累計安裝量只有100兆瓦,占世界市場0.8%。由于國內(nèi)市場基本沒有啟動,光伏行業(yè)缺少消化產(chǎn)能的“蓄水池”,抗風(fēng)險能力更差。而相比之下,同樣作為全球光伏電池和組件生產(chǎn)大國的日本,在此次金融危機(jī)中并未受到很大沖擊。專家分析,這恰恰是因為日本太陽能光伏產(chǎn)業(yè)政策健全,光伏產(chǎn)品1/3的市場在其國內(nèi)。

此外,在全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈中,太陽能光伏的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔形,最上游的是高純度硅料生產(chǎn),價格約占光伏電池成本的70%以上,其次是電池片、組件等環(huán)節(jié);越往下游技術(shù)要求越低,利潤越薄。長期以來,由于中國光伏產(chǎn)業(yè)不重視技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng),造成整個行業(yè)自主創(chuàng)新能力差,國內(nèi)企業(yè)只占據(jù)了利潤微薄的產(chǎn)業(yè)鏈中下游,無法與國外大企業(yè)在硅料提純領(lǐng)域匹敵。事實證明,在金融危機(jī)中,全球光伏產(chǎn)業(yè)受沖擊最小的是掌握上游硅料提純核心技術(shù)的大公司、大企業(yè),受沖擊最大的是中下游太陽能電池和組件生產(chǎn)商,國內(nèi)多數(shù)光伏企業(yè)恰恰吞下了這顆苦果。

國內(nèi)掀起的一輪多晶硅投資熱并非以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為最終目的,許多投資者是瞄準(zhǔn)國際多晶硅價格瘋漲,在暴利驅(qū)動下盲目闖入的,絲毫沒有顧及整個行業(yè)的巨大風(fēng)險,同質(zhì)化競爭現(xiàn)象嚴(yán)重。更可悲的是,多數(shù)企業(yè)走的是迅速擴(kuò)大產(chǎn)能和規(guī)模之路,幾乎沒有企業(yè)愿意投重金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新。盡管目前國內(nèi)多晶硅產(chǎn)能已經(jīng)非常龐大,但所采用的最先進(jìn)技術(shù)仍是國外已使用多年且工藝非常成熟的西門子改良法。

國內(nèi)市場初啟

金融危機(jī)給中國光伏產(chǎn)業(yè)的非理性成長踩了一腳急剎車,同時給管理者和投資者注射了一針清醒劑。業(yè)內(nèi)人士開始認(rèn)識到,不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,不扼制盲目投資,不引導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不重視技術(shù)研發(fā),不加強(qiáng)人才培養(yǎng),中國光伏產(chǎn)業(yè)就永遠(yuǎn)“長不大”。

專家普遍認(rèn)為,今后一段時期內(nèi),中國光伏產(chǎn)業(yè)必將面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整的嚴(yán)峻考驗,產(chǎn)業(yè)整合趨勢將加快,具備資金、技術(shù)、品牌以及管理優(yōu)勢的企業(yè)在未來幾年將主導(dǎo)市場,而以代工、配套服務(wù)為主的中小企業(yè)將面臨市場轉(zhuǎn)型甚至被淘汰的危險。

光伏產(chǎn)業(yè)在未來2-5年內(nèi)有一輪大洗牌,但此間也將迎來新一發(fā)期。預(yù)計到2020年,全球光伏市場將有20萬億-30萬億人民幣,2050年達(dá)到100萬億。

分析認(rèn)為,目前多晶硅、電池、組件等價格已跌到合理水平,多晶硅價格的暴跌,大幅降低了生產(chǎn)成本,有利于太陽能發(fā)電的應(yīng)用和推廣?！罢摹柲芪蓓斢媱潯日呃?正是考慮這一背景適時出臺的,并可能出臺更多的扶持政策?！?/p>

3月26日,財政部、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合的《關(guān)于加快推進(jìn)太陽能光電建筑應(yīng)用的實施意見》,給信心低迷的光伏產(chǎn)業(yè)注入了一劑強(qiáng)心針,該意見決定推進(jìn)太陽能光電技術(shù)在城鄉(xiāng)建筑領(lǐng)域的應(yīng)用。

對以無錫尚德為首的光伏企業(yè)來說,這為改善其生存狀況、回歸中國市場創(chuàng)造了絕佳條件。此前,中國政府一直拒絕為光伏產(chǎn)業(yè)這一發(fā)電成本高達(dá)4元/度的產(chǎn)業(yè)提供任何財政支持,從而限制了光伏產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的應(yīng)用。

根據(jù)最新出臺的規(guī)定,針對裝機(jī)容量不小于50KWP的光伏應(yīng)用工程,財政部等將在全國范圍內(nèi)展開財政補(bǔ)助,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為20元/瓦,占光伏系統(tǒng)成本的近50%。中國政府釋放的這一積極信號迅速攪熱全球太陽能市場,當(dāng)日,在歐美、亞太資本市場上市的光伏企業(yè)股票全線上漲,尚德股價飆升43%。無論如何,這是國內(nèi)市場應(yīng)用的一個開端。

除了回歸中國市場,無錫尚德還在歐洲之外開辟了美國市場。去年,尚德已在美國建立了一個六七十人的強(qiáng)大團(tuán)隊,并收購了一家美國系統(tǒng)集成商,同時與一家新能源基金成立了一家合資公司,聯(lián)合開發(fā)太陽能電站,最新的消息是該公司贏得了美國一個35兆瓦的電站,這是美國最大的光伏電站項目之一。

第4篇：光伏產(chǎn)業(yè)狀況范文

全球氣候變暖以及酸雨、光化學(xué)煙霧的一系列環(huán)境問題使得人類不斷探索新的低碳經(jīng)濟(jì)，而太陽能作為一種新型的環(huán)保清潔能源，以其在分布、技術(shù)、安全性的極大優(yōu)勢具有廣闊的發(fā)展前景和市場。目前，我國太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但光伏企業(yè)的發(fā)展模式比較落后，技術(shù)含量低，同時受到后補(bǔ)貼時代的影響，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的投資存在很大的風(fēng)險，因此，要正確認(rèn)識光伏產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險，并提出合理的解決方案，積極發(fā)展太陽能光伏產(chǎn)業(yè)。

2.太陽能光伏產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險及決策

2.1我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

截至2015年底，我國光伏產(chǎn)業(yè)制造總產(chǎn)值超過2000億元，我國光伏發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到4300萬千瓦左右，1―9月，我國光伏相關(guān)企業(yè)投資807.9億元，同比增長35.8%。同時，我國光伏產(chǎn)業(yè)在自主研發(fā)新技術(shù)的道路取得很大成就，高效多晶硅電池平均轉(zhuǎn)換率、單晶硅電池平均轉(zhuǎn)換率以及漢能薄膜發(fā)電技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。但我國太陽能光伏企業(yè)的投資存在很多風(fēng)險，國內(nèi)市場的狹隘，歐盟補(bǔ)貼政策的淡化，以及電價、補(bǔ)貼政策等影響我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.2太陽能光伏產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險

2.2.1投資領(lǐng)域技術(shù)風(fēng)險

目前，世界上90%以上的太陽能光伏電池是由單晶硅或多晶硅為原料生產(chǎn)，而晶硅電池和薄膜電池是光伏產(chǎn)業(yè)的主要技術(shù)路線，目前我國硅片技術(shù)仍存在很大的風(fēng)險。以多晶產(chǎn)業(yè)為例，中國國內(nèi)在多晶硅原料生產(chǎn)技術(shù)比較滯后，國內(nèi)產(chǎn)量供應(yīng)不足，對國外的依存度高，改良的西門子法是我國進(jìn)行多晶硅生產(chǎn)采用的主要技術(shù)，工藝簡單落后，與發(fā)達(dá)國家相比耗能高，同時，四氯化硅的高排放和高污染問題也是阻礙多晶硅技術(shù)發(fā)展的主要問題。

2.2.2補(bǔ)貼政策市場風(fēng)險

在2015年國家補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)中，分布式光伏電補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)為0.42/千瓦時（含稅），一類資源區(qū)上網(wǎng)電價0.9/千瓦時，二類資源區(qū)上網(wǎng)電價0.95/千瓦時，三類資源區(qū)上網(wǎng)電價1.0/千瓦時，中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重依靠政府補(bǔ)貼，但預(yù)計2016年光伏發(fā)電補(bǔ)貼將有所下調(diào)，因此急切需要光伏產(chǎn)業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù)，完善企業(yè)管理，同時補(bǔ)貼政策的下調(diào)也增加了光伏產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險。

2.2.3時局變化政策風(fēng)險

2008年全球金融危機(jī)，歐盟主要國家為節(jié)省開支，調(diào)整縮減光伏支持政策，2009年初，西班牙的國內(nèi)太陽能產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼規(guī)?？s減為500兆瓦，2010年一月，德國屋頂光伏系統(tǒng)和地面光伏系統(tǒng)上網(wǎng)電價下調(diào)15%，等等。歐洲光伏補(bǔ)貼政策的淡出，導(dǎo)致光伏產(chǎn)業(yè)的后補(bǔ)貼時代來臨。對于長期以出口為向?qū)У闹袊夥髽I(yè)來說，光伏產(chǎn)業(yè)的后補(bǔ)貼時代一方面使國內(nèi)國內(nèi)中小型光伏企業(yè)因為競爭力薄弱而淘汰，另一方面與國外光伏產(chǎn)業(yè)的競爭加劇，國際貿(mào)易摩擦不可避免。

2.3太陽能光伏產(chǎn)業(yè)投資決策

2.3.1基于PEST模型下發(fā)達(dá)國家的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)分析

PEST即政治（political system）、經(jīng)濟(jì)（Economice）、社會（Social）、技術(shù)（Technological）的總稱，為明確目前企業(yè)的狀態(tài)，分析企業(yè)面臨的風(fēng)險，都會采用不同的分析方法，但都會考慮政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會的因素。政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會等因素是影響太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素.

在政治上，以美國為例，美國政府對太陽能的政策支持已經(jīng)實施了30年，包括能源部的陽光活動計劃、洛杉磯的太陽能利用計劃等，2015年9月，奧巴馬政府提供1.2億美元以推動美國太陽能的發(fā)展，主要是為了降低太陽能系統(tǒng)成本的新設(shè)備和技術(shù)，推動新的光伏電池和組件性能，用于將為電力、制冷、烹飪提供太陽能發(fā)電的項目。2015年12月，太陽能減稅優(yōu)惠法案延長5年。政府提供金融優(yōu)惠政務(wù)，主要包括太陽能項目的貸款和項目的擔(dān)保，美國能源部推出為12個發(fā)電項目提供總額約為130億元的“貸款擔(dān)保項目”。在經(jīng)濟(jì)方面，2015年，全國光伏市場迅速增長，新增裝機(jī)容量超過50GW，同比增長16.3%，累計光伏容量超過230GB。傳統(tǒng)市場如日本、美國、歐洲的新增裝機(jī)容量分別達(dá)到9GB、8GB、7.5GB，依然保持強(qiáng)勁發(fā)展的勢頭。新興市場不斷涌現(xiàn)，光伏產(chǎn)業(yè)在東南亞、拉丁美洲的發(fā)展迅速，印度、智利、墨西哥、泰國等裝機(jī)規(guī)模迅速提升。在社會角度上來說，發(fā)展新興清潔能源一直是各國貫徹落實可持續(xù)發(fā)展道路的重要戰(zhàn)略，同時也是各國能源戰(zhàn)略的重要方向。太陽能作為一種清潔可再生資源，開發(fā)利用可以有效減少石油燃料的燃燒污染，發(fā)展前景開闊。

2.3.2我國光伏產(chǎn)業(yè)投資決策

（1）完善市場控制機(jī)制，發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用。通過挖掘國內(nèi)強(qiáng)大的市場內(nèi)需，競爭淘汰落后產(chǎn)能，提高行業(yè)的整體水平和企業(yè)核心競爭力，啟動多元化的太陽能發(fā)電市場，一方面實現(xiàn)太陽能市場的就地消化，為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活提供清潔能源，另一方面加快電網(wǎng)建設(shè)，解決發(fā)電用電供需不平衡問題。

（2）企業(yè)技術(shù)與管理。延長光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈中附加值較高環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)線，實施好對太陽能電池生產(chǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃，合理制訂硅原料提純生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)計劃。同時要在多晶硅的大規(guī)模合成、四氯化硅氫化、高效提純、低耗電還原等技術(shù)方面實現(xiàn)突破，持續(xù)加大對先進(jìn)技術(shù)的吸收借鑒和創(chuàng)新，縮小國內(nèi)與西方發(fā)達(dá)國家光伏技術(shù)上的差距。

（3）政府政策扶持。太陽能開發(fā)和使用成本較高，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要政府的扶持。政府在經(jīng)濟(jì)、財政、稅收等方面給于支持，積極穩(wěn)定的推動財政補(bǔ)貼、購電價格、稅收優(yōu)惠等政策，同時加快農(nóng)村、郊區(qū)、山區(qū)的政策支持力度和資金支持力度，為當(dāng)?shù)厣钐峁┣鍧嵞茉?。豐富太陽能的利用形式，積極推廣太陽能溫室大棚、太陽能光伏發(fā)電廠、光電建筑以及清潔能源循環(huán)利用等。

第5篇：光伏產(chǎn)業(yè)狀況范文

以產(chǎn)值來看，2010年光伏產(chǎn)業(yè)全球營收達(dá)到820億美金，相較于2009年營收400億美金增幅105％。同時光伏產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在過去的12個月中成功的募集到了超過100億美金的股票與債券。

2010年，全球前5大光伏市場國家為德國、意大利、捷克共和國、日本與美國，這5個國家占據(jù)了全球80％的需求。其中歐洲地區(qū)光伏市場規(guī)模為14.7GW，占據(jù)全球81％的需求。歐洲區(qū)域前3大光伏市場國家依序為德國、意大利與捷克共和國，此31％與96％?？傮w來說，2010年超過100個國家為光伏產(chǎn)業(yè)需求的迅猛增長做出了貢獻(xiàn)。

另從產(chǎn)量來看，2010年全球太陽能電池產(chǎn)量達(dá)到20.5GW，較2009年9.86GW有顯著增長，其中薄膜電池產(chǎn)量占據(jù)總產(chǎn)量13.5％份額。以區(qū)域別來說，中國大陸與中國臺灣地區(qū)的電池廠商繼續(xù)擴(kuò)大市場份額，目前已占全球總電池產(chǎn)量59％份額，在2009年49％基礎(chǔ)上增長10％。至于廠商出貨成績，2010年前兩大電池廠商為尚德電力(suntech Power)與晶澳太陽能(JA Solar)，緊隨其后的是第一太陽能(FirstSolar)。

2010年前8大多晶硅制造商年產(chǎn)量為145，200噸，前8大硅片制造商占據(jù)全球硅片產(chǎn)量的45％。供過于求的局面導(dǎo)致了2010年晶硅部件出廠價下降了14％，但是相較于2009年下降38％的幅度相對較小。

2011 Marketbuzz報告提供了3種對于未來5年需求，供給與價格的預(yù)測方式。到2015年，Solarbuzz預(yù)測歐洲市場份額將下滑至45～54％之間，而北美與一些亞洲市場將會迅速增長，其中美國將會是主要快速增長的市場。關(guān)于價格，Solarbuzz預(yù)估未來的5年部件的出廠價格也將會較2010年水平再下降37％～50％幅度。

就短期而言，之后兩年的政策環(huán)境對于整個光伏產(chǎn)業(yè)仍然占有決定性因素。

第6篇：光伏產(chǎn)業(yè)狀況范文

關(guān)鍵詞：光伏產(chǎn)業(yè) 上網(wǎng)電價 行業(yè)整合 貿(mào)易保護(hù)

我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）太陽電池產(chǎn)量急速增長

我國光伏市場在技術(shù)進(jìn)步的推動和逐步完善的法規(guī)政策的強(qiáng)力驅(qū)動下快速發(fā)展。2005年太陽電池的產(chǎn)量僅為200MWp，2009年達(dá)到了4011MWp，四年平均年增長率為115%。2009年全球太陽電池產(chǎn)量10.66GWp中，我國產(chǎn)量占37.62%，居世界首位，2010年這一比例還在上升之中。

（二）光伏發(fā)電裝機(jī)量快速增加

自2006年《中國可再生能源法》實施以來，我國光伏市場取得了較快的進(jìn)展，但是由于基數(shù)較低，市場規(guī)模相對仍然較低。2009年，我國當(dāng)年裝機(jī)量達(dá)到160.2MWp，是上年裝機(jī)量的4倍，并超過了此前歷年累計裝機(jī)量。2010年，包括國家能源局第一次特許權(quán)招標(biāo)的2座10MWp荒漠電站和國家項目初始投資補(bǔ)貼下已完成的部分光伏系統(tǒng)，再加上地方政策支持的光伏項目和市場化光伏應(yīng)用，當(dāng)年新增裝機(jī)520MWp，使2010年年底累計裝機(jī)量達(dá)到了893MWp。光伏上網(wǎng)電價試點、“金太陽工程”等具體政策實施為我國光伏更大規(guī)模應(yīng)用帶來了預(yù)期。

（三）涌現(xiàn)出一批實力較強(qiáng)的企業(yè)

伴隨著光伏產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，經(jīng)過多年積累，該領(lǐng)域中涌現(xiàn)出一批實力較強(qiáng)、高速增長的龍頭企業(yè)，包括無錫尚德、保定天威英利以及河北晶澳太陽能。2002年9月無錫尚德第一條10兆瓦太陽電池生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，涉及晶體硅太陽電池、組件、硅薄膜太陽電池和光伏發(fā)電系統(tǒng)等光伏發(fā)電環(huán)節(jié)。2001年成立至今，已形成1000兆瓦的電池生產(chǎn)能力，躋身世界光伏前三強(qiáng)，電池組件生產(chǎn)能力躍居世界第一。保定天威英利新能源有限公司的產(chǎn)品和服務(wù)涵蓋了從多晶硅鑄錠、硅片、光伏電池片、光伏電池組件的生產(chǎn)到系統(tǒng)安裝的整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈。2010年底，保定英利產(chǎn)業(yè)園四期800兆瓦項目建成投產(chǎn)，該項目產(chǎn)能達(dá)1400兆瓦。晶澳太陽能有限公司主要從事于單晶硅棒、硅片、高效太陽能電池、組件的加工、制造和銷售，現(xiàn)有年產(chǎn)600兆瓦高效太陽能電池生產(chǎn)線24條，生產(chǎn)能力位居世界前列。

（四）中央及各省紛紛出臺光伏產(chǎn)業(yè)振興政策

2007年11月22日《關(guān)于開展大型并網(wǎng)光伏示范電站建設(shè)有關(guān)要求的通知》，該文件提出上網(wǎng)電價需通過招標(biāo)確定，高出的部分通過可再生能源電價附加收入在全國范圍內(nèi)分?jǐn)偂?009年3月23日，我國財政部出臺了太陽能屋頂計劃。中央政府首批安排預(yù)算12.7億元，本次先下達(dá)70%的資金8.9億元，其余30%資金3.8億元將在示范工程驗收評估后撥付。重點引導(dǎo)光電建筑一體化發(fā)展，重點扶持技術(shù)先進(jìn)的光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用。2009年7月21日，財政部、科技部、國家能源局聯(lián)合了《關(guān)于實施金太陽示范工程的通知》，決定綜合采取財政補(bǔ)助、科技支持和市場拉動方式，以促進(jìn)光伏發(fā)電技術(shù)進(jìn)步，據(jù)估算，國家將為此投入約100億元財政資金。即將出臺的新興能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃期為2011-2020年，將投資5萬億元。

在中央政府明確態(tài)度后，各地方政府也隨即頒布了有關(guān)光伏產(chǎn)業(yè)的政策。如，海南省2009年4月頒布的《海南省建設(shè)廳關(guān)于組織申報太陽能光電建筑應(yīng)用財政補(bǔ)助資金項目的通知》中指出：2009年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)原則上定為20元/Wp，具體標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)與建筑結(jié)合程度、光電產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)程度等因素分類確定。以后年度補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r予以調(diào)整。河北省2010年10月頒布的《關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》中指出：光伏發(fā)電上網(wǎng)電價按照合理成本加合理利潤確定，上網(wǎng)電價高于常規(guī)能源平均上網(wǎng)電價部分，3年內(nèi)除享受國家可再生能源價格補(bǔ)貼外，其余差額部分從省產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金中補(bǔ)貼。自發(fā)自用，未享受電價補(bǔ)貼的光伏發(fā)電項目，可從省產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金中給予適當(dāng)補(bǔ)助。

我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題

（一）國內(nèi)光伏應(yīng)用市場規(guī)模偏小且過度依賴海外市場

我國的光伏產(chǎn)業(yè)需求相對增長較慢，造成了我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用市場出現(xiàn)較大的不平衡。我國已成為世界太陽能電池第一出口國，我國生產(chǎn)的太陽電池連續(xù)5年96%以上用于出口，國內(nèi)安裝量不足2%-4%，使得我國光伏產(chǎn)業(yè)過度依賴海外市場。2009年我國當(dāng)年安裝量約占全球2.2%，累計安裝量只占到1%左右。根據(jù)BP2011年世界能源統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)，2010年我國累計安裝量只占全球的2.2%，而德國占到了全球的43.5%，其次西班牙占到了9.8%。

（二）光伏發(fā)電成本尚待降低

國內(nèi)光伏發(fā)電市場遲遲不能啟動的主要原因是光伏發(fā)電成本還是太高，影響了其大規(guī)模推廣。我國光伏發(fā)電成本為1.3元-2.0元/度，遠(yuǎn)高于普通火電平均不到0.3元/度左右的發(fā)電成本。如此高昂成本是制約我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。太陽能電池成本占光伏發(fā)電成本比例最高，而太陽能成本中最大的部分為多晶硅原料，我國大部分多晶硅原料是從海外進(jìn)口的，致使光伏發(fā)電成本較高。

（三）市場供需失衡壓力持續(xù)增大

光伏產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，未來市場將會呈現(xiàn)指數(shù)增長。據(jù)賽迪智庫光伏所不完全統(tǒng)計，全國156家電池組件企業(yè)2011年的太陽能電池產(chǎn)能已超過35GW，預(yù)計2012年產(chǎn)能在40GW以上。歐盟2011年9月份的報告也顯示，2012年全球太陽能電池產(chǎn)能將達(dá)到80GW，中國占據(jù)超過50%份額。光伏需求量增長緩慢，與快速增長的太陽能電池供給量形成鮮明對比。由于意大利、法國的政策不確定性和德國的市場需求下降，據(jù)2011年6月歐洲光伏工業(yè)協(xié)會對2011-2015年的市場需求量預(yù)測數(shù)據(jù)，2012和2013年光伏市場需求在30GW左右，因此僅當(dāng)前中國的產(chǎn)能已可滿足未來2-3年全球光伏市場需求，光伏市場的增長速度遠(yuǎn)不能跟上產(chǎn)能擴(kuò)張的步伐。

（四）研發(fā)和創(chuàng)新能力薄弱

我國光伏產(chǎn)業(yè)中的一些關(guān)鍵技術(shù)和核心設(shè)備仍舊依賴進(jìn)口，大大制約了產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。如光伏電池的原料高純度多晶硅的提煉技術(shù)主要掌握在日本、德國、美國7家公司手中，形成了技術(shù)封鎖、市場壟斷；而我國的多晶硅生產(chǎn)設(shè)備工藝還不完善，同類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本高，缺乏競爭力。以每兆瓦太陽能需要的多晶硅按10-11噸計算，2007年國內(nèi)太陽能多晶硅需求量達(dá)到1.2萬噸左右，而2007年國內(nèi)多晶硅產(chǎn)量不足1000噸，原料自足率不足10%。

國外主要經(jīng)濟(jì)體支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策

（一）德國的支持政策

德國政府于1990年制定了1000戶太陽電池屋頂計劃，新可再生能源法規(guī)定光伏發(fā)電上網(wǎng)電價為0.5-0.6歐元/KWh；政府補(bǔ)貼總計11億馬克，并實行零貸款利率，10年償還。這大大推動了光伏市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使德國成為繼日本之后世界光伏發(fā)電發(fā)展最快的國家。1998 年德國政府進(jìn)一步提出“10萬屋頂計劃”，即政府鼓勵居民在自家屋頂上安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，發(fā)出的電由政府強(qiáng)制命令電網(wǎng)公司出資收購。2000年4月，德國政府引入了適用于十萬屋頂計劃低息貸款組成的“稅收返還”政策。德國在2004年實施了《新（修改）可再生能源法》，即上網(wǎng)電價法。不但使上網(wǎng)電價更加合理、更加符合各種不同電站實際成本和投資者的利益，也更加容易操作。

（二）美國的支持政策

1996年，在美國能源部的支持下，美國開始了一項稱為“光伏建筑物計劃”，投資20億美元。同年，美國加州創(chuàng)立5.4億美元的公共收益基金以支持可更新能源的發(fā)展。1997年6月，克林頓總統(tǒng)宣布實施“百萬太陽能屋頂”計劃和“凈流量表”體制，每個光伏屋頂將有3-5KW光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)，有太陽時，屋內(nèi)向電網(wǎng)供電，電表倒轉(zhuǎn)；無太陽時，電網(wǎng)向家庭供電，電表正轉(zhuǎn)，每月只需交“凈電費”。1998年克林頓政府提出的綜合電力競爭條例，設(shè)立了可進(jìn)行交易和存入銀行的可再生能源信用證，提高配額制度的靈活性和效率，信用證的價值為1.5美分/千瓦小時。此外，美國有6個州實行公共效益基金政策，以此籌集資金用于可再生能源發(fā)電。

（三）日本的支持政策

為了扶持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，日本政府采取了積極的政策措施，在現(xiàn)場實驗的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，允許光伏發(fā)電優(yōu)先并網(wǎng)，這項政策對光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。1974年日本執(zhí)行了“陽光計劃”，當(dāng)時規(guī)定以居民屋頂并網(wǎng)發(fā)電為主要目標(biāo)，對光伏系統(tǒng)實施政府補(bǔ)貼，初始的補(bǔ)貼達(dá)到了光伏系統(tǒng)造價的70%。1993年日本政府制定了“新陽光計劃”。在該計劃下，日本政府規(guī)定，自1994年起居民安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)由政府提供補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額度接近50%（以后逐年減少）。當(dāng)年光伏系統(tǒng)的每千瓦安裝成本為200萬日元/千瓦，補(bǔ)貼額為90萬日元/千瓦。以后補(bǔ)貼額逐年下降，到2006年該項補(bǔ)助取消。但此后安裝量仍然趨于穩(wěn)定增長。2009年1月，日本重啟面向家庭用途的補(bǔ)助制度，每千瓦補(bǔ)助7萬日元。

我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

（一）完善上網(wǎng)電價補(bǔ)貼體系，增加國內(nèi)市場需求

從日本、美國及歐洲等國家支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策來看，主要經(jīng)濟(jì)體都實行了鼓勵光伏發(fā)電上網(wǎng)的優(yōu)惠政策。投資建設(shè)一個太陽能發(fā)電設(shè)施之后，用戶可以無條件接入電網(wǎng)，所發(fā)電量既可以自己用也可以高價賣給電網(wǎng)從而享受電價補(bǔ)貼。這種上網(wǎng)電價補(bǔ)貼體系在推動光伏應(yīng)用市場的過程中是一種較為有效的方法和手段，它能夠有效避免濫用投資補(bǔ)貼，確保工程質(zhì)量和系統(tǒng)實際利用率。當(dāng)前，我國政府對國家范圍的上網(wǎng)電價補(bǔ)貼沒有清晰的決定，這是值得政策制定者認(rèn)真關(guān)注和考慮的。

（二）建立光伏行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)行業(yè)整合

伴隨著光伏產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，出現(xiàn)了一批實力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)，同時該領(lǐng)域也出現(xiàn)了許多技術(shù)落后、成本不具有競爭力的企業(yè)。政府應(yīng)通過提高光伏行業(yè)準(zhǔn)入的門檻，淘汰成本高、技術(shù)落后不具有競爭力的企業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)整合。

（三）培養(yǎng)多樣化光伏市場，積極應(yīng)對貿(mào)易保護(hù)主義

在繼續(xù)鞏固國外傳統(tǒng)光伏市場的同時，開辟新的光伏市場。2011年10月19號，以德國SolarWorld為首的7家企業(yè)聯(lián)合向美國政府遞交了對我國出口到美國的太陽能電池（板）進(jìn)行反傾銷和反補(bǔ)貼（簡稱“雙反”）調(diào)查申請，而美國商務(wù)部已于2011年11月8號啟動立案調(diào)查。一旦我國應(yīng)對美國的貿(mào)易訴訟不利，在國內(nèi)光伏市場未能及時啟動的情況下，我國光伏產(chǎn)業(yè)可能遭受毀滅性打擊。因此，應(yīng)組織企業(yè)積極應(yīng)對國外有關(guān)貿(mào)易保護(hù)主義措施，規(guī)避國際貿(mào)易壁壘，鞏固和發(fā)展國際市場，同時，密切關(guān)注國外政策和市場競爭環(huán)境動向，抓住新興市場發(fā)展機(jī)遇，引導(dǎo)企業(yè)搶占新興市場。

（四）引進(jìn)和培養(yǎng)人才，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研究

依托高校、科研院所和骨干企業(yè)，激勵部分高校和科研院所技術(shù)人員，開展光伏產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)的研究開發(fā)，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，完善生產(chǎn)設(shè)備工藝，降低產(chǎn)品成本，提高我國光伏產(chǎn)業(yè)在國際市場上的競爭力。

參考文獻(xiàn)

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2.張少春.中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展與財政政策.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2010

3.江蘇省發(fā)展改革委.江蘇省光伏發(fā)電推進(jìn)意見[J].太陽能，2009（7）

4.工業(yè)和信息化部賽迪智庫.2012年我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢前瞻.中國能源報，2011-12-5

5.張，王俊灃.培育光伏戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對策研究.經(jīng)濟(jì)縱橫，2011（2）

第7篇：光伏產(chǎn)業(yè)狀況范文

作者：陳育明 定價：48.00元 出版日期：2011年7月

本書系統(tǒng)介紹了太陽能LED照明技術(shù)的基本原理、系統(tǒng)構(gòu)成和設(shè)計應(yīng)用。全書共8章，第1章簡要敘述了太陽能LED照明技術(shù)的背景、意義和基本原理；第2～5章主要介紹了構(gòu)成太陽能LED照明系統(tǒng)的各部件的基本原理和使用特性，包括了太陽電池、LED光源、蓄電池和控制系統(tǒng)；第6章介紹了太陽能LED照明系統(tǒng)的設(shè)計；第7章介紹了太陽能LED照明系統(tǒng)的應(yīng)用情況；第8章介紹了太陽能LED照明系統(tǒng)的安裝和維護(hù)。

本書可供從事太陽能光伏系統(tǒng)設(shè)計、應(yīng)用、研究和管理的相關(guān)科技人員、技術(shù)人員以及相關(guān)高等院校、專業(yè)技術(shù)學(xué)院的師生參考。

《太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)及其應(yīng)用 》

作者：楊貴恒、強(qiáng)生澤、張穎超、鄭勇 編著

定價：39.00元 出版日期：2011年5月

本書緊緊圍繞我國節(jié)能減排工程計劃和新能源開發(fā)利用的方針與宗旨，以從事太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)與應(yīng)用工程技術(shù)人員為讀者對象，著重討論了太陽能光伏系統(tǒng)及其應(yīng)用技術(shù)，將光伏發(fā)電技術(shù)基礎(chǔ)知識、光伏發(fā)電系統(tǒng)工作原理、光伏電池與陣列、儲能裝置、光伏發(fā)電系統(tǒng)中的電能變換技術(shù)、光伏發(fā)電系統(tǒng)的控制與管理、光伏發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用以及光伏發(fā)電系統(tǒng)的運行管理與維護(hù)有機(jī)結(jié)合，以供讀者在實際設(shè)計工作中參考。

本書通俗易懂，把科學(xué)性、針對性和實用性有機(jī)結(jié)合起來。

《中國生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2010）》

作者：國家發(fā)展和改革委員會高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司、中國生物工程學(xué)會編寫

定價：98.00元 出版日期：2011年5月

本書由國家發(fā)展和改革委員會高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司與中國生物工程學(xué)會組織編寫，全書包括6篇，共39章，對生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與政策、生物技術(shù)發(fā)展前沿與熱點、生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、生物技術(shù)專利分析、生物產(chǎn)業(yè)投資情況、國家生物產(chǎn)業(yè)基地情況等進(jìn)行了闡述和說明，從多角度對中國生物產(chǎn)業(yè)狀況進(jìn)行了清楚的透視和實在的分析，對中國生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了認(rèn)真深入的思考與討論。

《現(xiàn)酵微生物實驗技術(shù)（第二版）》

作者：諸葛斌、諸葛健 主編

定價：45.00元 出版日期：2011年3月

本書延續(xù)了《現(xiàn)酵微生物實驗技術(shù)》(第一版)編寫中“圖文并茂，有論述，有操作，有結(jié)果”的特色。在內(nèi)容上保留了顯微技術(shù)、微生物細(xì)胞特殊結(jié)構(gòu)的觀察、噬菌體、標(biāo)記菌種獲得與應(yīng)用、原生質(zhì)體系列育種技術(shù)和固定化細(xì)胞生物轉(zhuǎn)化等實用技術(shù)，并結(jié)合本研究室近幾年的研究經(jīng)驗，對基因工程育種技術(shù)部分實驗進(jìn)行了修訂，增加了基因敲除、定點突變、表達(dá)蛋白提純等實驗技術(shù)，使該章節(jié)體系更完善。

新增了第八章“菌種保藏與機(jī)構(gòu)”和第二章中“酵母菌子囊孢子的形成及觀察”等相關(guān)實驗技術(shù)。

《基于生物質(zhì)的環(huán)境友好材料》

作者：張俐娜、陳國強(qiáng)、蔡杰、

周金平 等編著 定價：48.00元

第8篇：光伏產(chǎn)業(yè)狀況范文

［關(guān)鍵詞］太陽能光伏；投資風(fēng)險；對策

［中圖分類號］TK519 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A ［文章編號］1005-6432（2011）13-0006-02

1 我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

大力開發(fā)利用新能源和可再生能源,是我國優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),改善環(huán)境,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施之一。太陽能光伏發(fā)電行業(yè)作為可再生能源開發(fā)利用行業(yè)中的佼佼者,近年來在德國、日本等發(fā)達(dá)國家光伏市場的推動下,得到了飛速的發(fā)展。特別是在傳統(tǒng)能源供應(yīng)日益緊張、價格飛漲的今天,各個國家已經(jīng)逐步意識到太陽能光伏發(fā)電具備永不枯竭、清潔、免維護(hù)等多種優(yōu)勢,該產(chǎn)業(yè)是世界能源領(lǐng)域的朝陽行業(yè),是未來能源發(fā)展的主要方向。該行業(yè)今后的大發(fā)展必然引領(lǐng)一場新能源開發(fā)利用的革命,從而徹底地改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

我國的太陽能光伏發(fā)電行業(yè)經(jīng)歷了一個從無到有，迅速發(fā)展的過程。2000年以后,我國太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的平均年增長率超過40％。2001年,我國光伏電池產(chǎn)量僅3兆瓦,2007年已達(dá)到2000兆瓦,居世界第一,6年增長了600多倍,行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了無錫尚德、天威保變等一批龍頭企業(yè)。目前我國的光伏產(chǎn)業(yè)鏈中,太陽能電池產(chǎn)量已占到世界總產(chǎn)量的30%。

國際和國內(nèi)資本市場的火暴,引發(fā)了國內(nèi)空前的投資熱潮,大量的民營企業(yè)、國有控股集團(tuán)從傳統(tǒng)行業(yè)中轉(zhuǎn)型,以及私人投資、風(fēng)險投資等各種投資主體,不顧自身的行業(yè)背景和經(jīng)驗等條件約束,紛紛加入。大規(guī)模的盲目投資促成我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的表象繁榮,產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展還面臨著技術(shù)、市場、管理和環(huán)境等眾多風(fēng)險卻被普遍忽視。2008年國際金融危機(jī)的爆發(fā),使我國近年來快速發(fā)展的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)潛在的危機(jī)日益凸顯。當(dāng)國外市場需求出現(xiàn)萎縮,國內(nèi)市場需求不足的情況下,由于缺乏核心技術(shù)的支撐,我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展陷入瓶頸。

2 太陽能光伏產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析

從目前我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展市場特點、產(chǎn)業(yè)鏈特點和產(chǎn)業(yè)集群分布上看,其投資風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下幾點：

(1)技術(shù)風(fēng)險

目前,由于國內(nèi)沒有掌握提純技術(shù),我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的上游原料主要依賴國際供應(yīng)。國內(nèi)多晶硅生產(chǎn)除了中硅公司等在自主研發(fā)外,還有一些廠家利用俄羅斯的多晶硅提純技術(shù),但這些技術(shù)與國際先進(jìn)的技術(shù)相比還存在一定的差距,還無法徹底解決高能耗和尾氣處理問題。目前,國際上絕大多數(shù)多晶硅生產(chǎn)企業(yè)都采用閉環(huán)改良西門子法生產(chǎn)多晶硅,這種技術(shù)基本上可滿足環(huán)保要求,但是發(fā)達(dá)國家對我國采取了技術(shù)封鎖,這個技術(shù)在我國還是一個空白領(lǐng)域。此外,企業(yè)一旦管理不善,還會造成有毒氣體泄漏,發(fā)生爆炸事件,這也給很多技術(shù)不成熟的企業(yè)埋下了安全隱患。

技術(shù)差距還將直接導(dǎo)致生產(chǎn)成本的提高。在中國提純單位多晶硅的耗電量是國際廠商的兩倍以上。從企業(yè)角度看,硅料項目的高風(fēng)險還體現(xiàn)在投資巨大且項目建設(shè)及回收周期長等方面。通常一個硅料項目的建設(shè)周期長達(dá)2年,而要完全達(dá)產(chǎn)則需要4~5年時間。國內(nèi)光伏發(fā)電技術(shù)的不成熟,使光電轉(zhuǎn)換效率尚未達(dá)到將光伏發(fā)電成本與傳統(tǒng)發(fā)電成本拉平或接近的程度,一般光伏發(fā)電成本在1.5元左右,與傳統(tǒng)發(fā)電0.43元的上網(wǎng)電價存在較大的差距,也阻礙了國內(nèi)光伏發(fā)電進(jìn)入商業(yè)運營。

(2)市場風(fēng)險

國內(nèi)外市場容量限制也使太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨瓶頸。以產(chǎn)業(yè)鏈上游原料多晶硅為例,多晶硅作為太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的重要工業(yè)原料,在我國市場上長期處于供不應(yīng)求的局面。價格也從最初的20美元/公斤一度飆升到了400美元/公斤。受暴利誘惑,國內(nèi)企業(yè)對多晶硅的投資猛增。截至2009年上半年,四川、河南、江蘇、云南等20多個省有近50家公司正在建設(shè)、擴(kuò)建和籌建多晶硅生產(chǎn)線,總建設(shè)規(guī)模逾17萬噸,總投資超過1000億元。倘若這些產(chǎn)能全部實現(xiàn),相當(dāng)于全球多晶硅年需求量的兩倍以上。雖然國內(nèi)新能源的供給很大,但國內(nèi)市場需求量卻相對較小,目前大部分產(chǎn)能依賴出口,占比高達(dá)40%~50%。以光伏電池為例,2008年我國總產(chǎn)量達(dá)2300MW(百萬瓦),其中97%的產(chǎn)品出口國外,出口總額超過100億美元。

國際上美國、日本、德國等主要多晶硅生產(chǎn)國都對多晶硅生產(chǎn)實行了技術(shù)封鎖和市場壟斷,國內(nèi)上馬的眾多多晶硅項目,實際上都是低水平重復(fù)建設(shè),由此導(dǎo)致國內(nèi)市場無序的價格戰(zhàn)和惡性競爭不可避免。在國際貿(mào)易摩擦日益激烈的今天,國外市場的任何波動,如通過行業(yè)政策或嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入資質(zhì)來設(shè)置門檻,也會使投資者面臨巨大的國際市場風(fēng)險。

(3)管理風(fēng)險

多晶硅光伏電池產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈較長,而多晶硅的生產(chǎn)位于產(chǎn)業(yè)鏈的上游,由于技術(shù)限制,其產(chǎn)量供應(yīng)控制在國外少數(shù)幾個廠家手中。話語權(quán)的缺失增加了管理者決策的主觀臆測性和管理風(fēng)險。在具體的生產(chǎn)過程中,從原料、設(shè)備、人力、經(jīng)費等的投入到產(chǎn)品的形成,可能遇到的風(fēng)險還包括：原材料缺乏或價格上揚；生產(chǎn)設(shè)備提前報廢；對生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)及其對技術(shù)掌握初期估計不足；生產(chǎn)經(jīng)費投入不足；成品的報廢率過高；水、電、煤等能源的供應(yīng)問題等。

隨著光伏產(chǎn)品價格的持續(xù)下降,在原材料價格不斷上漲的情況下以低成本鎖定材料的長期供應(yīng),在國際、國內(nèi)競爭不斷加劇的市場環(huán)境中打開和保持領(lǐng)先的市場地位,在不斷擴(kuò)張產(chǎn)能的前提下保證設(shè)備開工率,這就要求國內(nèi)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)建設(shè)具備一支過硬的管理隊伍,確?？萍佳邪l(fā),保證技術(shù)不斷進(jìn)步,保證擴(kuò)張經(jīng)營中資金鏈不斷裂。

(4)政策環(huán)境風(fēng)險

目前在我國太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)尚未得到普遍應(yīng)用,在鼓勵利用可再生能源的一系列法律法規(guī)中也并沒有明確國家具體推行太陽能光伏并網(wǎng)發(fā)電的具體時間、要求和優(yōu)惠條款。2009年9月召開的國務(wù)院常務(wù)會議上指出,風(fēng)電、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)傾向，這是多年來中央首次就一貫支持的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)出產(chǎn)能過剩的警示信號。此后,國家環(huán)保部和國家發(fā)改委先后發(fā)文限制多晶硅進(jìn)口。國內(nèi)市場尚未大幅啟動,對國外市場的過分依賴必然受到國際間政治因素的影響制約。如2008年受金融危機(jī)影響,歐洲各國相繼調(diào)減了光伏補(bǔ)貼計劃,嚴(yán)重影響了歐洲企業(yè)的發(fā)展。2008年,占全球市場1/6份額的西班牙一年安裝了250萬千瓦光伏電池,超過日本政府的10年陽光計劃,而2009年西班牙安裝的光伏電池縮減到了50萬千瓦。在外需明顯不足的同時,歐美抵制中國低價產(chǎn)品傾銷的聲浪卻從輪胎行業(yè)蔓延至新能源領(lǐng)域。近期,全球最大的太陽能電池制造商德國Q-Cells、美國SunPower等大廠,陸續(xù)向當(dāng)?shù)卣粲?重視中國太陽能企業(yè)“低價搶單”的狀況,希望官方采取保護(hù)措施。國內(nèi)外政策環(huán)境的不確定性,給我國太陽能光伏發(fā)電行業(yè)的發(fā)展又帶來巨大的市場風(fēng)險。

3 太陽能光伏產(chǎn)業(yè)投資的發(fā)展前景及對策

通過上述分析可見,我國的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度過快與政策配套、技術(shù)進(jìn)步和內(nèi)部需求的矛盾正日益凸顯和激化。雖然從2008年四季度以來,全球太陽能光伏企業(yè)在席卷全球的金融危機(jī)中陷入了業(yè)績大幅下滑的窘境。但從根本上來講,多晶硅價格的“過山車式”波動源于太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的過度投資。從長期來看,太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的泡沫被擠壓有助于產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展。

我國近期陸續(xù)出臺了《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、《關(guān)于加快推進(jìn)太陽能光電建筑應(yīng)用的實施意見》、《太陽能光電建設(shè)應(yīng)用財政補(bǔ)助資金管理辦法暫行辦法》等相關(guān)政策,太陽能光伏發(fā)電《上網(wǎng)電價法》、新能源振興規(guī)劃等政策也正在積極制定中。一系列政策的導(dǎo)向性作用將有助于促進(jìn)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的長期健康發(fā)展。

首先,我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)政策將逐步激活內(nèi)需市場。國內(nèi)太陽能光伏市場需求能否啟動取決于成本。目前太陽能發(fā)電成本依然在2元/度以上,大大高于常規(guī)火電、水電的成本,也無法和風(fēng)電、核電競爭。近期的“太陽能屋頂計劃”將中等以上規(guī)模的太陽能光伏項目納入補(bǔ)貼范圍,單項工程應(yīng)用太陽能光電產(chǎn)品裝機(jī)容量應(yīng)不小于50kWp；目前太陽能光伏發(fā)電成本約為30～40元/Wp,計劃補(bǔ)貼20元/Wp,相當(dāng)于成本的50%以上,發(fā)電單位成本可有效降至1元/度電左右?？梢灶A(yù)見,受相關(guān)政策的刺激,國內(nèi)太陽能光伏市場將逐步啟動。

其次,低成本仍是未來5年太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的主要策略。我國目前太陽能光伏發(fā)電的比重仍相對偏低,未來5年太陽能光伏產(chǎn)業(yè)投資策略應(yīng)該由產(chǎn)能擴(kuò)充轉(zhuǎn)移至各項技術(shù)的成本競爭,資金實力足、整合度高、管理能力強(qiáng)的企業(yè)才有機(jī)會存活。在次世代的光伏技術(shù)威脅下,晶體硅電池上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合力度將進(jìn)一步強(qiáng)化。另外,根據(jù)我國的國情與消費習(xí)慣,各類低成本的光伏技術(shù)都將有其應(yīng)用市場。

最后,從長遠(yuǎn)看,核心技術(shù)仍然是發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心技術(shù)的進(jìn)步可以推動企業(yè)成本不斷降低,核心技術(shù)的掌握還決定著產(chǎn)品的性能和定價權(quán)。過去幾年,我國的太陽能電池行業(yè)和中國某些行業(yè)的經(jīng)歷一樣,也在充當(dāng)著代工的角色：一方面,國內(nèi)太陽能企業(yè)高價進(jìn)口多晶硅等原材料；另一方面,生產(chǎn)出的太陽能電池大部分平價銷往國外。這使得國內(nèi)太陽能電池的生產(chǎn)利潤越來越薄,耗費國內(nèi)能源和人力只能換取到微薄的代工費。長遠(yuǎn)來看,掌握核心技術(shù)是未來太陽能光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必由之路。從投資角度看,應(yīng)該密切關(guān)注創(chuàng)新能力強(qiáng)、有望在核心技術(shù)上取得突破的企業(yè)。

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第9篇：光伏產(chǎn)業(yè)狀況范文

一、無錫海潤的概況

海潤光伏于2004年在江蘇江陰成立，系民營家族企業(yè)發(fā)展而來，主營業(yè)務(wù)是提供全球性太陽能光伏垂直一體化的生產(chǎn)和服務(wù)，是中國最大的晶硅太陽能電池、組件生產(chǎn)企業(yè)之一。目前公司客戶和供應(yīng)商遍布全球，產(chǎn)品銷往德國、西班牙、意大利、法國等歐洲多個國家，以及美國、韓國、印度、澳大利亞、日本等新興光伏市場，并在光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的歐美、日韓等地設(shè)立營銷基地。同時，海潤與國電光伏、中廣核等電力行業(yè)巨頭建立長期良好的深入合作關(guān)系，形成了較強(qiáng)的銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。自2004年至2009年，海潤光伏保持較好的發(fā)展勢頭，該階段也正是光伏產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步上升的時期，公司成功搭上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車，實現(xiàn)了良好的產(chǎn)品盈利。2011年行業(yè)嚴(yán)冬下銷售額71億元人民幣，實現(xiàn)稅后利潤4億元。2012年在歐債危機(jī)與產(chǎn)能過剩的雙重影響下，公司銷售額回落到50億元，利潤也降至2000萬元。2013年上半年，公司延續(xù)了虧損狀況。但三季度出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)，三季度單季度實現(xiàn)收入16.09億元，實現(xiàn)營業(yè)利潤1709萬元，凈利潤340萬元，較前兩個季度的虧損情況有了顯著改善。目前公司總資產(chǎn)130億元人民幣，從主營構(gòu)成看，公司內(nèi)銷收入占比已達(dá)到50.1%，按產(chǎn)品分類看組件、電池片占收入比例分別為65.0%和17.3%。

二、無錫海潤轉(zhuǎn)型升級的主要途徑

無錫海潤在發(fā)展過程中，較早認(rèn)識到業(yè)務(wù)集中于少數(shù)低端環(huán)節(jié)，有著很大的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，因而及早進(jìn)行了轉(zhuǎn)型升級。通過轉(zhuǎn)型升級，海潤的市場競爭力明顯增強(qiáng)。盡管也受到金融危機(jī)和美歐“雙反”的嚴(yán)重影響，但過去三年來，海潤的銷售額、利稅等各項數(shù)據(jù)和同行相比都處在最前列，在全行業(yè)困難的背景下屬于為數(shù)不多的穩(wěn)健健康企業(yè)。

（一）縱向升級――加大研發(fā)力度，掌握自主知識產(chǎn)權(quán)

海潤光伏的研發(fā)中心根據(jù)公司垂直一體化戰(zhàn)略要求，開展了高質(zhì)量硅材料、高效電池和高功率組件，以及光伏發(fā)電系統(tǒng)的研究。同時，公司與國內(nèi)外先進(jìn)的科研機(jī)構(gòu)緊密合作，迅速站在光伏技術(shù)的最前沿。海潤光伏目前已建立包括物理實驗室、化學(xué)實驗室、組件可靠性實驗室等具有國際領(lǐng)先水平的實驗室，已配置數(shù)套國內(nèi)外先進(jìn)的各種研發(fā)、檢測設(shè)備，為公司新產(chǎn)品的開發(fā)提供公共技術(shù)研發(fā)、測試及信息咨詢服務(wù)。為了進(jìn)一步提高市場競爭力，公司設(shè)立了專門的研發(fā)中心，力求通過對光伏產(chǎn)品制造技術(shù)的突破，開發(fā)出在國際領(lǐng)域具有較強(qiáng)競爭力的先進(jìn)光伏產(chǎn)品。公司計劃在現(xiàn)有技術(shù)儲備的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和健全企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)創(chuàng)新隊伍的人才素質(zhì)和研發(fā)手段，通過對新結(jié)構(gòu)光伏電池的研究，解決目前光伏電池制造過程中影響產(chǎn)品性能的瓶頸技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)，進(jìn)一步提高行業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。

近些年由于行業(yè)困難，國內(nèi)各大光伏企業(yè)都減少了研發(fā)投入，但海潤光伏逆勢增加，成為2012年研發(fā)投入最大的公司，2012財年研發(fā)支出合計達(dá)到2.6億元，研發(fā)支出總額占凈資產(chǎn)比例達(dá)到8.2%，占營業(yè)收入比例達(dá)到5.32%。2012年海潤光伏在技術(shù)開發(fā)方面取得了豐碩的成果，不僅降低了成本，提高了電池轉(zhuǎn)換效率，同時加大了生產(chǎn)自動化程度。研發(fā)部門完成了20%轉(zhuǎn)換效率電池的技術(shù)開發(fā)，為公司電池和組件技術(shù)更新?lián)Q代做好了準(zhǔn)備。2012年申報專利八十多項，45項專利獲得授權(quán)，累計已有62項專利獲得授權(quán)。2013年海潤繼續(xù)擴(kuò)大研發(fā)投入，僅上半年就投入1.51億元的研發(fā)資金，因研發(fā)資金計入當(dāng)期管理費用而導(dǎo)致海潤二季度虧損擴(kuò)大，但海潤堅持認(rèn)為在一個技術(shù)不斷快速提升的行業(yè)，企業(yè)沒有研發(fā)能力是難以持久生存的。

（二）橫向轉(zhuǎn)型――向上下游延伸，形成產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

2009年，受金融危機(jī)影響，銷售和盈利大幅下滑，資金鏈?zhǔn)艿絿?yán)重影響，運營困難。于是公司決定誠邀在光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有豐富經(jīng)驗的領(lǐng)軍人物組織科學(xué)家和管理團(tuán)隊重組海潤光伏，新的管理團(tuán)隊就位后對公司的業(yè)務(wù)迅速進(jìn)行了改革。改變了公司業(yè)務(wù)單一，僅僅經(jīng)營硅片切割和硅棒硅錠業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀。目前，主力業(yè)務(wù)如硅片切割的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)展，從270MW的產(chǎn)能增加到500MW以上，同時向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸至電池片和電池組件的生產(chǎn)，分別在太倉、新橋、合肥建立新的生產(chǎn)基地，將生產(chǎn)基地從之前僅有璜瑭1個迅速擴(kuò)張到4個，并在2年時間內(nèi)將公司的電池片產(chǎn)能擴(kuò)充至1.5GW以上，電池組件產(chǎn)能擴(kuò)充至1.2GW以上，業(yè)內(nèi)排名從默默無聞迅速上升至業(yè)內(nèi)前10位。

海潤光伏還在同行中率先開拓國內(nèi)外電站項目，使業(yè)務(wù)從生產(chǎn)領(lǐng)域向應(yīng)用領(lǐng)域延伸。自2011年下半年開始，海潤光伏開始在意大利、東歐等國家和地區(qū)投資太陽能光伏電站業(yè)務(wù)，力求成為一體化的光伏能源供應(yīng)商。公司在海外已經(jīng)累計開發(fā)了120MW的電站，成功實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電并收到補(bǔ)貼。公司2012年在甘肅、新疆等地成立了多家電站項目子公司，同時公司與國電集團(tuán)形成戰(zhàn)略合作，并對國電集團(tuán)投資的多家電站項目公司進(jìn)行了參股，總電站規(guī)模逾300MW，已經(jīng)并網(wǎng)項目的IRR均在10%以上，大部分達(dá)到12%以上。目前海潤主營利潤中發(fā)電收入毛利率達(dá)到59.1%，已占主營利潤的67.9%。未來海潤光伏將繼續(xù)在電站投資業(yè)務(wù)上發(fā)力，努力成為全球領(lǐng)軍的光伏一體化能源供應(yīng)商。

三、無錫海潤轉(zhuǎn)型升級中的主要問題與障礙

（一）轉(zhuǎn)型升級受到金融支持不足的嚴(yán)重制約

以海潤光伏為代表的光伏企業(yè)受到了來自銀行系統(tǒng)的收貸約束，在光伏產(chǎn)業(yè)被認(rèn)定為“產(chǎn)能過?！毙袠I(yè)的影響下，金融機(jī)構(gòu)“搞錦上添花，而不搞雪中送炭。”的風(fēng)險厭惡屬性導(dǎo)致了普遍惜貸行為。2012年至2013年底，海潤被收貸款累計約29億元人民幣，盡管海潤光伏到目前為止沒有一項信貸違約，但商業(yè)銀行還是籠統(tǒng)作為、持續(xù)收貸，人為導(dǎo)致企業(yè)資金緊張。同時，國內(nèi)銀行在具體執(zhí)行層面上，也還存在諸多響應(yīng)滯后行為。如光伏電站項目建設(shè)電站三個月周期即可完成，但是銀行的放貸審批流程遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后，均需上報總行批準(zhǔn)，無法支撐項目資金需求。再如，目前光伏企業(yè)在申請銀行貸款時，根據(jù)要求，除了準(zhǔn)備資本金外，還需對貸款額提供額外等額擔(dān)保。這意味著這種投資必須百分之百用其他資產(chǎn)來覆蓋。在目前經(jīng)濟(jì)形勢下，絕大多數(shù)企業(yè)的流動資金本就十分緊張，資產(chǎn)負(fù)債率高于正常水平，獲得銀行授信資格的可能性微乎其微。對于大中型國企和集團(tuán)化的企業(yè)而言，或許可以通過信用貸款來解決主要投入資金，但這對于大多數(shù)民營企業(yè)來講不公平。最后，銀行對光伏企業(yè)實行歧視性貸款政策，如銀行一般愿意給光伏電站項目放貸，但對光伏企業(yè)承建的光伏電站建設(shè)卻嚴(yán)格限制。以上種種，導(dǎo)致光伏企業(yè)融資越來越難，企業(yè)只能從信托等非正規(guī)渠道獲得資金，財務(wù)成本達(dá)到以前的兩倍以上。

在銀行信貸支持不足的同時，作為上市公司，海潤的結(jié)構(gòu)調(diào)整也沒有得到資本市場的有力支持。海潤光伏2012年2月掛牌上海交易所主板，實現(xiàn)借殼上市。為早日實現(xiàn)從產(chǎn)品制造向電站建設(shè)的經(jīng)營模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，海潤積極推進(jìn)資本市場的合規(guī)運作。同年5月就擬訂了非公開定向增發(fā)方案，擬募集約38億元人民幣，主要用于海外電站項目開發(fā)投資，同年8月就向中國證監(jiān)會遞交了定增方案。但是近一年的時間過去了，證監(jiān)會一直對行業(yè)表示較大的猶疑，遲遲未予批準(zhǔn)定增方案，海潤光伏一系列調(diào)整設(shè)想因缺乏資金而無法實施。

（二）支持政策難落實不穩(wěn)定

海潤積極向光伏電站建設(shè)運營領(lǐng)域拓展，并認(rèn)為在國內(nèi)興建光伏電站，通過并網(wǎng)發(fā)電出售電力，形成產(chǎn)業(yè)總體的投資回報渠道，才是引領(lǐng)我國光伏產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的內(nèi)生動力。但目前國內(nèi)支持光伏電站發(fā)展的政策難落實，也不穩(wěn)定，影響了企業(yè)積極性。從政策制度安排看，我國目前光伏產(chǎn)業(yè)市場存在的問題主要是實施細(xì)則缺乏，市場啟動動力不足。《可再生能源法》為中國可再生能源快速發(fā)展提供了良好的契機(jī)，但在此后的幾年里，光伏發(fā)電并沒有迅速發(fā)展，在后面實施的金太陽工程、上網(wǎng)電價補(bǔ)貼、招標(biāo)電價等項目中，企業(yè)也都表現(xiàn)得不十分積極，甚至是處于很無奈的狀態(tài)。究其根源，盡管有法可依，但缺乏更為可行的實施細(xì)則，一些怪現(xiàn)象使法律形同虛設(shè)，如雖有補(bǔ)貼但幾年都拿不到、項目完成并不了網(wǎng)、補(bǔ)貼期限不確定、補(bǔ)貼價格隨意變化等。

另外，政策飄忽不定，難以形成長效機(jī)制，加劇了行業(yè)的非理性發(fā)展。2013年8月國家發(fā)改委文件規(guī)定，只有在9月1日前核準(zhǔn)、12月31日前并網(wǎng)的電站項目才享受1元電價補(bǔ)貼。地面電站多數(shù)在西北部，9―12月只有4個月施工期，且土建施工最多2個月，此政策勢必導(dǎo)致“”的搶裝潮，其中出現(xiàn)的魚龍混雜情況在所難免，電站質(zhì)量難以保證，政策的不合理性極易導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展走向短期利益行為。

（三）相關(guān)配套措施不完善

電力系統(tǒng)本身是一個復(fù)雜系統(tǒng)，發(fā)電環(huán)節(jié)的發(fā)展需要輸配、用電等多部門的協(xié)調(diào)配合。目前由于相關(guān)配套措施不完善，使光伏產(chǎn)業(yè)的市場應(yīng)用受到制約。如目前國家財政補(bǔ)貼政策“金太陽工程”等，其補(bǔ)貼目標(biāo)主要是光伏電站業(yè)主，對于電網(wǎng)企業(yè)等輸配電主體補(bǔ)貼較少，由于不能分享到產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的利潤回報，使得電網(wǎng)企業(yè)等在發(fā)展新型接入技術(shù)、推進(jìn)光伏電站并網(wǎng)方面積極性不高。這些因素綜合影響了光伏電站并網(wǎng)發(fā)電，使得一部分光伏電站處于閑置狀態(tài)，造成資源浪費，也影響了企業(yè)繼續(xù)投資光伏電站的積極性。應(yīng)用前景較廣的分布式光伏電站建設(shè)也存在政策障礙，目前“自發(fā)自用，余量上網(wǎng)”政策難以保證穩(wěn)定的投資回報，此外由投資企業(yè)去向用電企業(yè)收取電費的作法，由于沒有強(qiáng)制力，也會影響到投資者收益的回收。另外，由于存在屋頂租用等多重環(huán)節(jié)，實施環(huán)節(jié)復(fù)雜難控。

四、促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策建議

光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然面臨著巨大的困難與挑戰(zhàn)，但作為新興產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景仍然光明。光伏產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的產(chǎn)能過剩不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不是需求高峰期已過的絕對過剩，而是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中通常都會出現(xiàn)的“泡沫”。通過加快轉(zhuǎn)型升級，光伏產(chǎn)業(yè)是可以成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。

（一）對待光伏企業(yè)的政策要避免“一刀切”

光伏行業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整和整合重組的具體執(zhí)行上，應(yīng)當(dāng)抓住關(guān)鍵、確保有效。政策不能搞“大鍋飯”，不要“撒胡椒面”，這樣等于是浪費資源，結(jié)果只會是全軍覆沒。對“高燒感冒”的企業(yè)和“罹患癌癥”的企業(yè)，必須要開出不同的藥方，應(yīng)當(dāng)是突出重點，扶優(yōu)扶強(qiáng)，集中資源支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)率先突圍，提升整個行業(yè)的信心和發(fā)展動力，并以此來帶動全盤，帶領(lǐng)行業(yè)走出困境，不能“胡子眉毛一把抓”。具體來說，就是要“保產(chǎn)業(yè)而不是保產(chǎn)能，保產(chǎn)業(yè)中的健康企業(yè)”。抓緊制定一套評價標(biāo)準(zhǔn)，確定優(yōu)先扶持的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，然后迅速落實具體的扶持措施，重點解決銀行貸款和資本市場融資難的問題，使重點支持的企業(yè)盡快恢復(fù)“造血”功能，實現(xiàn)正常運營。從長遠(yuǎn)看，要鞏固和提升我國在世界光伏產(chǎn)業(yè)中的地位，需要加快培育能夠與世界一流光伏企業(yè)競爭抗衡的、具備實施國際資源整合能力、具有可持續(xù)發(fā)展理念和實力的民族品牌企業(yè)。

（二）進(jìn)一步減少簡化各級各類行政審批

從股權(quán)融資的行政審批制度來看，目前已經(jīng)到了迫切需要簡政放權(quán)的階段，應(yīng)當(dāng)推進(jìn)上市公司多元化募集資金的能力，加快簡政放權(quán)。比如對于上市公司非公開定向增發(fā)股票事項，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場規(guī)律，改為備案制度，在此過程中證監(jiān)會主要發(fā)揮好監(jiān)管的作用。同時，對于光伏電站的行政審批制度，從現(xiàn)實的角度來看，也存在嚴(yán)重制約行業(yè)發(fā)展的問題，繁瑣的審批流程和冗長的周期，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于項目建設(shè)，要進(jìn)一步加快審批速度，同時簡化項目合規(guī)性的眾多要求，以扶持此類可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另外，在項目審批中應(yīng)在宏觀中關(guān)注微觀，重點考查具體企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，而不是由于行業(yè)整體問題就一味限制全部企業(yè)發(fā)展。

（三）營造激勵創(chuàng)新和市場應(yīng)用的政策體系

應(yīng)著力創(chuàng)新體制機(jī)制，建立化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾長效機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，切實重視技術(shù)創(chuàng)新。我國的太陽能電池研究比國外晚了20年，盡管最近10年國家在這方面逐年加大了投入，但投入的重點領(lǐng)域應(yīng)做出調(diào)整。國內(nèi)的研究機(jī)構(gòu)主要集中高等學(xué)校和科研院所，其面向終端需求的目的性不高，離產(chǎn)業(yè)化距離較遠(yuǎn)。應(yīng)重點支持科研院所與企業(yè)組建產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，實現(xiàn)創(chuàng)新資源的高度凝聚，快速提高國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平。

（四）建立支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融體系

首先，政府應(yīng)創(chuàng)造條件努力擴(kuò)大有競爭力企業(yè)的股權(quán)融資力度。對于目前受市場無序競爭影響，在公開市場暫不具備再融資條件的有競爭力光伏企業(yè)，鼓勵他們通過定向募集的方式擴(kuò)大資本金規(guī)模，改變資產(chǎn)負(fù)債比例，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力；銀行等金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，對于有競爭力光伏企業(yè)放大授信額度，嘗試多種形式的資產(chǎn)抵押和項目融資，加大對于這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、并購、科研資金的支持力度；對于那些不具備競爭力的企業(yè)要排除各種干擾，按期回收和提前催收已發(fā)生的貸款，迫使這些企業(yè)盡早退出市場，加速完成本輪光伏產(chǎn)業(yè)的整合。光伏電站建設(shè)資金使用規(guī)模大，周轉(zhuǎn)時間長，未來盈利預(yù)計穩(wěn)定，適合大規(guī)模推動債權(quán)融資方式。對于那些有競爭力的光伏企業(yè)，要鼓勵他們通過企業(yè)債、公司債和融資票據(jù)等債券形式擴(kuò)大融資力度，提高債券融資比例，嘗試新的債券品種。其次，探索新的融資形式，構(gòu)造以資產(chǎn)證券化為重要形式的光伏終端市場融資之路。資產(chǎn)證券化應(yīng)當(dāng)成為我國光伏終端市場建設(shè)中重要的投融資形式，目前大力推廣以光伏電站為基礎(chǔ)資產(chǎn)的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的前提條件已經(jīng)具備，可逐步試點推廣。再次，建立綜合創(chuàng)新的光伏金融體系，為光伏企業(yè)和光伏電站建設(shè)營造良好的融資環(huán)境。應(yīng)積極引入第三方風(fēng)險轉(zhuǎn)移機(jī)制，打通國內(nèi)外光伏電站建設(shè)項目的融資渠道。加強(qiáng)政策性金融機(jī)構(gòu)對光伏電站業(yè)務(wù)的投入，鼓勵國內(nèi)業(yè)主以賣方信貸的姿態(tài)“走出去”，投資開發(fā)海外光伏電站。大力支持銀行業(yè)、保險業(yè)、第三方機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，形成銀行、保險和檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)的風(fēng)險分擔(dān)模式，有效降低投資風(fēng)險。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)建立企業(yè)評估體系，對優(yōu)勢企業(yè)應(yīng)放寬授貸條件，積極扶持，消除優(yōu)勢光伏企業(yè)融資障礙。

（五）建立有利于促進(jìn)光伏行業(yè)發(fā)展的價格形成機(jī)制

在《國家發(fā)展改革委關(guān)于調(diào)整可再生能源電價附加標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)保電價有關(guān)事項的通知》和《國家發(fā)展改革委關(guān)于發(fā)揮價格杠桿作用促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮價格杠桿作用，引導(dǎo)資源優(yōu)化配置，促進(jìn)光伏發(fā)電項目合理布局，有利于激勵光伏企業(yè)提高技術(shù)水平，不斷降低成本，促進(jìn)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。國家應(yīng)根據(jù)光伏發(fā)電發(fā)展規(guī)模、發(fā)電成本變化情況等因素，逐步調(diào)減光伏電站標(biāo)桿上網(wǎng)電價和分布式光伏發(fā)電電價補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)科技進(jìn)步，降低成本，提高光伏發(fā)電市場競爭力。鼓勵通過招標(biāo)等競爭方式確定光伏電站上網(wǎng)電價或分布式光伏發(fā)電電價補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。電網(wǎng)企業(yè)要積極為光伏發(fā)電項目提供必要的并網(wǎng)接入、計量等電網(wǎng)服務(wù)，及時與光伏發(fā)電企業(yè)按規(guī)定結(jié)算電價，減輕企業(yè)“找下家”的負(fù)擔(dān)。同時，要及時計量和審核光伏發(fā)電項目的發(fā)電量與上網(wǎng)電量，并據(jù)此申請電價補(bǔ)貼。

（六）做好光伏發(fā)電與輸配用環(huán)節(jié)的銜接