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關(guān)鍵詞:老街景觀;體驗設(shè)計;景觀設(shè)計;互動
1景觀體驗設(shè)計相關(guān)概念
1.1體驗經(jīng)濟
體驗經(jīng)濟是現(xiàn)代各行業(yè)發(fā)展的潮流和必然趨勢,它強調(diào)創(chuàng)造人的美好的互動過程和回憶,重視調(diào)動人的情感。最早出現(xiàn)體驗經(jīng)濟這個概念是在托夫勒的《未來的沖擊》,約瑟夫•派恩和詹姆斯•吉爾莫在《體驗經(jīng)濟》中將體驗分為四類:娛樂、教育、審美和避世體驗[1],他們認為體驗活動就是創(chuàng)造難忘經(jīng)歷的活動。研究表明,“體驗經(jīng)濟”適用于各行各業(yè),在制造業(yè)中表現(xiàn)為顧客參與的大規(guī)模定制。
1.2景觀設(shè)計
在景觀設(shè)計領(lǐng)域,約翰•O•西蒙茲在景觀設(shè)計學(xué)領(lǐng)域中存在著巨大的影響。他認為“人們規(guī)劃的不是場所、不是空間、不是形體;而是一種體驗”。景觀設(shè)計是建立在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計概念之上的藝術(shù)設(shè)計門類,景觀設(shè)計最簡單的理解是美化環(huán)境景色。它主要是以塑造外部空間視覺形象為主要內(nèi)容的藝術(shù)設(shè)計。
1.3體驗設(shè)計
體驗設(shè)計源于體驗經(jīng)濟,重點是強調(diào)設(shè)計人的體驗。強調(diào)環(huán)境景觀帶給人獨特的審美體驗是體驗設(shè)計中的重點。在景觀設(shè)計上,不僅滿足空間的功能需求,還需讓參與者感受獨特體驗的樂趣。體驗設(shè)計最初運用于工業(yè)設(shè)計較多,關(guān)注產(chǎn)品帶給消費者的體驗感受,體驗設(shè)計這個概念還處于發(fā)展階段,需要不斷的對它進行完善。其核心的設(shè)計原則便是“以人為本,為人所用”。體驗設(shè)計的目的是讓人參與到整個過程且獲得美好體驗,這里強調(diào)了體驗設(shè)計的參與性,自身體驗、感受,有時當(dāng)整個過程結(jié)束時,體驗感受仍長期逗留在腦海中。
2自流井老街簡介
自流井老街,是指從路邊井到火井沱的一條街,全長1.5km,位于自貢市舊城中心,臨滏溪河畔,是舉世聞名的“自流井”遺址所在地,也是舊時自貢井鹽外運的古鹽道;老街內(nèi)大部分建筑均為清末民國川南民居風(fēng)格,穿斗式結(jié)構(gòu),斜屋頂?shù)忍厣碛写罅葵}井遺址如路邊井、榮華井、錢川井、四望井、火龍井等,具有較重要的保護價值和研究價值,吸引了大量游客觀賞;自流井遺址、善后橋、鹽運碼頭等經(jīng)修葺恢復(fù)了舊時熱鬧非凡的景象。老街內(nèi)茶館酒肆、工藝作坊、畫坊藝苑眾多,是尋幽懷古,休閑的理想之地。
3自流井老街景觀體驗設(shè)計的思路
3.1前期可行性分析
方案設(shè)計前,需要對項目進行可行性分析,綜合考察設(shè)計項目地理位置優(yōu)勢、民風(fēng)民俗傳承、周邊交通環(huán)境等。景觀設(shè)計的主要核心是人,是參與者,要本著“以人為本”的理念進行設(shè)計。對項目地的整體資源進行考察時,主要城市的歷史文化、民風(fēng)民俗、生活形態(tài)等方面入手,并綜合分析不同客源群體的不同需求;自流井老街擁有豐富的傳統(tǒng)建筑形態(tài),淳樸的民風(fēng)民俗以及聞名的美食,并且地理位置優(yōu)越,位于滏溪河畔,自貢植物園旁,具有良好的開發(fā)價值。通過前期綜合分析考察之后,準(zhǔn)確的為自流井老街景觀體驗設(shè)計進行主題定位和整體的設(shè)計思路以及當(dāng)?shù)氐赜蛭幕厣氐耐诰颍瓿梢粋€能滿足人們需求的綜合體驗型景觀,提高老街的使用率。
3.2自流井老街體驗型景觀設(shè)計主題創(chuàng)意的確立
自流井老街景觀的定位主要依據(jù)主題的確定。自流井老街景觀的主題是體驗,體驗當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗、歷史氣息、因鹽運而興的老街記憶,通過體驗設(shè)計的方法將元素保留、創(chuàng)造。只有體驗性能夠設(shè)計得突出和明顯時,才能讓體驗型項目設(shè)計有據(jù)可依。主題確立后,自流井老街體驗景觀的定位也要和主題保持高度的統(tǒng)一,老街體驗景觀與地域文化、民宿風(fēng)情、老街記憶相結(jié)合,主題鮮明,突出老街的傳統(tǒng)氛圍,讓人們才能在這里感受到不同于其它老街的體驗,提升自流井老街體驗景觀的市場競爭力。人作為體驗的主體,自流井老街景觀應(yīng)支撐體驗主體完成體驗過程。因此自流井老街體驗景觀的主題定位也應(yīng)充分考慮現(xiàn)代人的需求,要讓人們的心理需求在老街體驗型項目上得到滿足,讓來過的人帶回美好的回憶,讓沒來過的充滿向往,這才是成功的體驗設(shè)計方案。
3.3自流井老街體驗項目的開發(fā)
自流井老街景觀設(shè)計的根本目的就是讓人們在參與的過程中,感受川南民居的魅力,淳樸的民風(fēng)以及獨一無二的井鹽文化,讓參與者可以愉悅身心,獲得不同的體驗感受。在體驗設(shè)計項目上,在自流井老街入口處設(shè)計一處川南建筑的民俗博物館,將川南建筑的特點、修筑方式、材質(zhì)等展現(xiàn)在人們面前,將往日老街熱鬧的運鹽場景通過雕塑、繪畫、照片等形式放入民俗博物館,將老街的發(fā)展用文字、圖片等形式置于民俗博物館內(nèi),讓游客體驗不同于其他地方的自貢地域特色文化。體驗項目的策劃需要滿足的首要條件不同的人有不同的需求,所以體驗項目的必須多樣化,有成年人的體驗環(huán)境就應(yīng)該有兒童的游戲場所;體驗項目的不同給人的體驗感受也是不同的,體驗項目還要有個性化和差異化。自流井老街景觀體驗項目的開發(fā)必須同時符合上述條件,參與者才能真正享受到美好、完整的體驗。約瑟夫•派恩和詹姆斯•吉爾莫在《體驗經(jīng)濟》中將體驗分為四類:娛樂、教育、審美和避世體驗[1],因此體驗項目也可以分為:娛樂休閑型,教育科普型、審美感知型、避世感悟型。自流井老街體驗景觀設(shè)計定位就是為了人們提供一個可以獲得全方位的體驗,然后人的體驗的媒介就是通過五感來實現(xiàn),即視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺來實現(xiàn)。在快節(jié)奏的今天,人們忙碌于鋼筋混凝土的森林里,希望能感受到自然的氣息,淳樸的民風(fēng)、民俗。這種體驗很好的展現(xiàn)在了自流井老街體驗景觀設(shè)計中,比如潺潺的流水,自然的河漫灘,富有川南建筑特色的民宿、作坊,以及美味的地方美食,從聽覺、嗅覺、感覺、觸覺等方面展開設(shè)計。
4結(jié)束語
文章從研究體驗設(shè)計與老街景觀設(shè)計相結(jié)合的角度出發(fā),深刻剖析出了體驗性在設(shè)計中的重要性,以及體驗設(shè)計作為一種設(shè)計方法的可行性和必然性,得出了體驗設(shè)計應(yīng)“以人為本”的核心理念,前期設(shè)計——參與體驗一一經(jīng)驗反饋一一更新設(shè)計的設(shè)計方法,作為指導(dǎo)、完善景觀設(shè)計的一種設(shè)計理念,并且,結(jié)合實際案例自貢自流井老街體驗景觀設(shè)計得出了以體驗為核心的景觀場所塑造原則及塑造策略。
作者:何超海
一、虛擬現(xiàn)實技術(shù)在高校景觀設(shè)計教學(xué)中的優(yōu)勢淺析
1.給師生帶來真實感的教學(xué)體驗
平面的景觀設(shè)計碰撞上虛擬現(xiàn)實技術(shù),便誕生了具有三維渲染的景觀設(shè)計方案。將虛擬現(xiàn)實技術(shù)引入景觀設(shè)計專業(yè)教學(xué)中,即運用相關(guān)技術(shù)對景觀設(shè)計工程項目進行三維建模,按照景觀規(guī)劃方案對項目建模進行各項設(shè)計和施工。將原本平面的規(guī)劃設(shè)計3D化,可以實地模擬各種施工方案、施工程序,在一次次模擬中對比,以確定最適合此次景觀設(shè)計的方案和程序、確定施工工程中具體的施工計劃和注意事項。當(dāng)學(xué)生在教學(xué)設(shè)計過程中遇到困惑和疑問,而老師又顧及不上的時候,容易陷入思維的誤區(qū),個人發(fā)展停滯不前。由于自身發(fā)展的需要,學(xué)生在設(shè)計方面確實需要一個能大量獲取信息的渠道,而虛擬現(xiàn)實技術(shù)基本滿足了師生發(fā)展的需要。三維建模的操作和展示更加真實、具有知覺的直觀性,能有效提高師生溝通的效率,節(jié)約交流成本,提升教學(xué)質(zhì)量。
2.提高設(shè)計的精準(zhǔn)度和計算效率
虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)在數(shù)據(jù)表達上的關(guān)鍵技術(shù)是三維實時數(shù)據(jù)庫技術(shù)。龐大的數(shù)據(jù)庫便于學(xué)生快速、準(zhǔn)確地度量項目的工程量和施工時間,衡量工程的成本、費用、收益,進而提升項目預(yù)算的精準(zhǔn)度和效率。虛擬現(xiàn)實數(shù)據(jù)庫為現(xiàn)實系統(tǒng)提供了諸如工程實料、材料樣板、環(huán)境設(shè)施、構(gòu)造做法等后臺數(shù)據(jù)支持,針對建模對象提供詳細的圖片、文字、模型等全面信息,學(xué)生通過數(shù)據(jù)庫可以隨時調(diào)查到類似的設(shè)計案例和設(shè)計技巧,對景觀設(shè)計的效果、材料、用法等有了更為深刻的認知。虛擬數(shù)據(jù)庫資料翔實、精度令人驚艷,可以快速為各項管理人員提供需要的信息。學(xué)生可以根據(jù)虛擬現(xiàn)實技術(shù)把握項目成本、造價,以挑選合適的用工材料。虛擬現(xiàn)實技術(shù)為學(xué)生提供了可靠、準(zhǔn)確的依據(jù),將虛擬和現(xiàn)實很好地交融,提高了學(xué)生的實踐能力和業(yè)務(wù)能力。
3.增進師生之間的友好交流
虛擬現(xiàn)實技術(shù)搭建起師生之間可視化交流的廣闊平臺,師生間的正常交流因為這個平臺的存在而變得異常便捷流暢。那些原本晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語溝通,因為虛擬現(xiàn)實技術(shù)的可視化優(yōu)勢,而變得清晰明朗,師生之間溝通的成本大大降低、效率有效提升。當(dāng)學(xué)生需要完成一項景觀設(shè)計的規(guī)劃時,教師可以根據(jù)自己的專業(yè)基礎(chǔ)為學(xué)生示范搭建3D模型,由學(xué)生借鑒參考。在此三維模型的基礎(chǔ)上,學(xué)生可以參考前人的設(shè)計案例和個人對建筑基地的主觀考量,根據(jù)建筑基地的主要環(huán)境考察資料,去創(chuàng)作能夠發(fā)揮自己設(shè)計理念的景觀設(shè)計作品。設(shè)計過程中,當(dāng)學(xué)生產(chǎn)生思維上的困惑時,可以隨時咨詢代課老師,交流自己在設(shè)計過程中的所思所想,老師也可以針對3D模型提出建設(shè)性的改進建議,師生之間的交流基本無甚障礙。師生彼此之間進行思維火花的碰撞,磨合之下誕生了更具有創(chuàng)意和思想的景觀設(shè)計作品。
二、虛擬現(xiàn)實技術(shù)在高校景觀設(shè)計教學(xué)中的難點淺析
1.課程程序設(shè)計難
虛擬現(xiàn)實技術(shù)只有滲透在信息系統(tǒng)的各個方面,改變傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的人機交互模式,使之達成以用戶為中心的系統(tǒng),才能真正實現(xiàn)健康的發(fā)展。但虛擬現(xiàn)實技術(shù)與信息系統(tǒng)的溝通應(yīng)用還存在一些技術(shù)上的難題。為了更好地將虛擬現(xiàn)實技術(shù)應(yīng)用于景觀設(shè)計專業(yè),首先需要設(shè)置相應(yīng)的課程程序設(shè)計。圖形的虛擬環(huán)境搭建是程序設(shè)計的第一步,這就要求完成三維模型的構(gòu)建。三維建模十分復(fù)雜,我們很多時候是在享受前人千萬次失敗后的成果,沒有真實體會個中艱辛。三維建模是圖形渲染技術(shù)向真實化過渡的必要過程,真實世界的幾何何其復(fù)雜,要一點一滴還原為立體的模型?,F(xiàn)如今的模型建構(gòu)基本是人工繪制,如此便需要高薪聘請行業(yè)精英人才前來為課程進行專業(yè)設(shè)計,程序設(shè)計和模型構(gòu)建的費用自然是驚人的,卻是必要的產(chǎn)前投入。就園林景觀設(shè)計而言,一年四季園林景觀的風(fēng)景面貌大相徑庭,為了便于我們更人性化地設(shè)計景觀,就需要錄入一年四季不同的風(fēng)景信息。如何編寫VR程序以體現(xiàn)景觀的季節(jié)性,是VR程序設(shè)計的重難點。
2.教學(xué)硬件支持難
有程序,也得硬件支持。各種外部設(shè)備,都是虛擬現(xiàn)實技術(shù)在景觀設(shè)計應(yīng)用專業(yè)不可或缺的道具,比如戴在頭上的立體顯示器、立體投影儀、空間定位器、高精度的數(shù)據(jù)手套,這些每一樣都價格不菲。為了完成復(fù)雜的三維模型展示,更是需要高性能的圖形軟件,高校若是提供全套的虛擬現(xiàn)實技術(shù)硬件支持,前期必定是投入大于產(chǎn)出,一定時間內(nèi)看不到明顯的收益。這樣的經(jīng)濟投入對于任何高校都是一筆不小的支出,而且在教學(xué)初期這樣的設(shè)備安裝也是較大的工作量,經(jīng)濟與人力的消耗性支出不可小覷。另一方面,虛擬現(xiàn)實技術(shù)在景觀設(shè)計專業(yè)中的運用,需要大量翔實的數(shù)據(jù)作為支撐。虛擬現(xiàn)實技術(shù)與Internet結(jié)合,搭建起信息溝通的平臺,才能獲得信息資源最大化。這樣的巨型數(shù)據(jù)庫是教學(xué)的知識庫,是學(xué)生探索知識的海洋,更是軟件支持的重頭戲。進行精確數(shù)據(jù)分析的前提便是龐大的數(shù)據(jù)庫信息。在景觀設(shè)計中,必須搭建3D模型,而各3D模型需要多個面去豐滿,諸如側(cè)面圖、俯視圖、仰視圖等。為達到接近理想化的模擬效果,需要計算機有很強大的計算功能,這對計算機的硬件壓力也是十分巨大的。綜合分析,普通硬件支持和軟件支持需要高昂的費用投入、需要人力物力的各項支持,其花費的時間和金錢不可輕易計量。
3.技術(shù)教學(xué)推廣難
技術(shù)的推廣從來都是需要人力的大量投入。虛擬現(xiàn)實技術(shù)在高校課堂教學(xué)中,尚屬于高端的陽春白雪般的技術(shù),故而對專業(yè)水平和計算機水平要求較高。但綜合目前各高校的教師能力分析來看,各高校老師只能簡單操作計算機,對虛擬現(xiàn)實技術(shù)方面的知識不甚了解。在運用虛擬現(xiàn)實技術(shù)時,由于自身能力受限,很難較好地運用虛擬現(xiàn)實技術(shù)于課堂教學(xué)中,無法傾力傳授學(xué)生。無形中課堂的授課質(zhì)量也會下降,課堂氣氛必然不甚活躍,影響著學(xué)生對專業(yè)知識的吸收程度。另外,當(dāng)老師不甚了解虛擬現(xiàn)實技術(shù)的應(yīng)用時,就會在實際教學(xué)中,減少三維建模的課堂教學(xué)與體驗,影響課堂原有的教學(xué)水平,同時也是對教學(xué)課件和教具的極大資源浪費。除此之外,更是極大程度制約了虛擬現(xiàn)實技術(shù)在各高校的應(yīng)用推廣和發(fā)展進程。
三、虛擬現(xiàn)實技術(shù)在高校景觀設(shè)計教學(xué)中的應(yīng)用分析
1.課程項目分析
事必躬親,方得深淺。景觀設(shè)計虛擬項目的第一步便是項目設(shè)計。這就要求學(xué)生實地考察項目的原始地貌、周圍環(huán)境,認真分析項目進行的有利和不利因素,做出盡可能具體的項目可行性分析。但現(xiàn)實生活中,受到種種因素的制約,景觀設(shè)計專業(yè)的學(xué)生往往沒有施工現(xiàn)場實地考察的機會,只能通過老師的描述和前人的案例自由發(fā)揮,頗有點隨心所欲、不切實際的感覺。這般脫離實際的思維跳躍,嚴(yán)重影響學(xué)生對于項目可行性的判斷和分析。虛擬現(xiàn)實技術(shù)給予了學(xué)生這樣的“實地考察”的機會,類似3D游戲般,有一個交互式的界面,啟發(fā)學(xué)生設(shè)計的創(chuàng)意、構(gòu)思。學(xué)生可以近距離仿真般接觸想知道的點點滴滴,可以借此考察項目基地的實地環(huán)境、進行環(huán)境分析、項目評判,了解項目周圍的地域文化、交通情況、聚居人群、風(fēng)土人情,能夠更加系統(tǒng)全面地對課程項目進行合理的分析。
2.設(shè)計方案規(guī)劃
謀事在人、成事在天。項目進行中的關(guān)鍵便是設(shè)計方案規(guī)劃。在此階段,需要確定景觀項目的定位和定量,需得學(xué)生細致準(zhǔn)確地描述景觀項目的布局。諸如,景觀項目的平面圖、剖面圖、立體圖、效果圖和局部效果圖。每一處小景、每一處大景,都有著細致全面的展示。通過虛擬現(xiàn)實技術(shù),學(xué)生仿佛置身景觀項目場地空間內(nèi)部,在3D模型中體驗實際操控景觀布局的。學(xué)生不斷調(diào)整景觀布局設(shè)置,大到整體布局框架、小到內(nèi)部裝飾擺設(shè)、具體到顏色造型的調(diào)整,細致觀察每一次布局,再進行精密的視覺效果對比分析,可以觀察到最適合整體設(shè)計方向的規(guī)劃方案。長此以往的虛擬現(xiàn)實訓(xùn)練,可以有效地激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識、提高學(xué)生的設(shè)計能力。對于靠山別水的別墅,在景觀設(shè)計上追求品位和質(zhì)感,就可以根據(jù)3D建模規(guī)劃別致的美感,在視覺上突破創(chuàng)新,以迎合客戶的喜好,為以后實際工作奠定扎實的基礎(chǔ)。
3.施工圖設(shè)計
施工圖設(shè)計,便是將粗放的方案規(guī)劃落于細節(jié)。如果說方案規(guī)劃考慮的是布局,那么施工圖設(shè)計便是考慮如何達到這樣的布局。虛擬現(xiàn)實技術(shù)將原本二維、平面的施工圖升級為三維、立體的實體。在施工圖設(shè)計階段,學(xué)生可以通過虛擬現(xiàn)實技術(shù),感受VR在設(shè)計繪圖上的無限魅力。在景觀設(shè)計施工中,學(xué)生通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)可以高度仿真景觀植物的空間組合,對景觀植物的種類和植株大小、種植位置進行周密計劃,確定景觀范圍,以此完成整個3D規(guī)劃里的縱面景觀展示。在此過程中,學(xué)生可以根據(jù)美學(xué)觀念和客戶的需求偏好,不斷調(diào)整景觀的整體布局、擴大或縮小植物的種植范圍,變換種植物種的品類組合、調(diào)整植物種植的適當(dāng)間距,以期達到最佳的生態(tài)效益和景觀效果,美化景觀設(shè)計的空間形態(tài)。不同的施工對象,需要考慮不同的施工效果,這些在平面上較為抽象的事物,3D化之后,在視覺上呈現(xiàn)出異常清晰的效果,對于施工設(shè)計百利而無一弊。
將虛擬現(xiàn)實技術(shù)引入景觀設(shè)計專業(yè),豐富了景觀設(shè)計教學(xué)內(nèi)容,使景觀設(shè)計教學(xué)更加生動。通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)將真實的建筑、景點還原至教學(xué)課堂,使學(xué)生心生身臨其境之感,拉近了師生溝通的距離,提升了教學(xué)質(zhì)量,凸顯了虛擬現(xiàn)實技術(shù)強烈的交互性。但在各大高校實際教學(xué)中,囿于虛擬現(xiàn)實程序設(shè)計、硬件支持和技術(shù)推廣的難度,無法最大限度地運用虛擬現(xiàn)實技術(shù),造成資源的浪費。在此,呼吁各大高校增大對于虛擬現(xiàn)實教育的投入,積極培訓(xùn)教職工,以期景觀設(shè)計專業(yè)蓬勃發(fā)展。
作者:林崇華 劉曌 單位:河北工業(yè)大學(xué)
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策劃組織架構(gòu)是實施房地產(chǎn)策劃的核心靈魂。結(jié)合房地產(chǎn)策劃階段,在房地產(chǎn)策劃過程中需要有項目決策、項目報批、項目設(shè)計、項目招標(biāo)、項目施工、項目竣工驗收,分別對應(yīng)項目管理活動階段工作,需要設(shè)立專門的房地產(chǎn)策劃項目部門實施管理工作。在房地產(chǎn)策劃工作中,項目經(jīng)理辦公室負責(zé)項目整體管理工作,下設(shè)報建管理部負責(zé)房地產(chǎn)項目前期可行性分析、報建審批工作,設(shè)計管理部負責(zé)房地產(chǎn)項目整體設(shè)計策劃工作,招標(biāo)管理部負責(zé)房地產(chǎn)項目后續(xù)建筑施工工作,施工管理部負責(zé)房地產(chǎn)項目具體施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督管理工作,造價管理部負責(zé)房地產(chǎn)項目整體估算、預(yù)算、預(yù)決算控制工作。
2.項目計劃管理——策劃工作分解
房地產(chǎn)策劃工作按照工作流程進行結(jié)構(gòu)分解,即將策劃總體工作分解為任務(wù)模塊,并確保各模塊之間形成聯(lián)動機制,實現(xiàn)策劃各模塊工作配合順暢運轉(zhuǎn)。為此,房地產(chǎn)策劃項目組織部門應(yīng)在不同的策劃階段,以項目經(jīng)理辦公室為牽頭,實現(xiàn)各部門工作協(xié)調(diào)實施。根據(jù)房地產(chǎn)策劃各階段的具體工作任務(wù),結(jié)合項目組織部門進行科學(xué)分工,做到責(zé)任到人,確保房地產(chǎn)策劃所有部門和員工能夠各司其職,整體聯(lián)動。在房地產(chǎn)項目具體策劃工作中,進行項目工作分解,可以將房地產(chǎn)項目劃分為市場分析、市場需求調(diào)研分析、項目定位、項目規(guī)劃設(shè)計方案、項目營銷策劃五大模塊,其中市場分析模塊包括經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r及預(yù)測、房地產(chǎn)所在區(qū)域城建規(guī)劃兩大工作任務(wù),市場需求調(diào)研分析包括土地市場供求分析、年度區(qū)域土地供求分析、價格走勢分析三大工作任務(wù);項目定位包括房地產(chǎn)項目市場定位、客戶群體定位、產(chǎn)品方案和售價確定三大工作任務(wù);項目規(guī)劃設(shè)計方案包括項目平面規(guī)劃、項目戶型分析、項目園林景觀和項目室內(nèi)設(shè)計四大工作任務(wù);項目營銷策劃包括入市時機、營銷思路和市場推廣策略三大工作任務(wù)。
3.項目實施管理——關(guān)鍵控制點
在項目組織管理和項目計劃管理工作結(jié)束后,要結(jié)合項目實施現(xiàn)場活動確保落實項目工作分解中的各項工作任務(wù),保證各項工作任務(wù)的質(zhì)量。項目經(jīng)理應(yīng)結(jié)合房地產(chǎn)項目歷史經(jīng)驗,緊抓項目實施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行控制,即關(guān)鍵控制點,對項目實施整體狀況進行查缺補漏,有效監(jiān)督,實現(xiàn)項目管理“以點帶線+以線帶面”全程管理,做好項目實施管理。此外,項目經(jīng)理還需要結(jié)合項目實施過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況進行有效控制,制定項目應(yīng)急預(yù)案,消除項目后顧之憂。在房地產(chǎn)項目市場分析中,策劃工作關(guān)鍵控制點在:對房地產(chǎn)項目宏觀經(jīng)濟和市場環(huán)境的分析比較,房地產(chǎn)項目所在區(qū)域市場產(chǎn)品競爭對比分析、房地產(chǎn)成功項目案例借鑒啟示、結(jié)合房地產(chǎn)項目土地性質(zhì)分析項目價值,為房地產(chǎn)項目定位提高數(shù)據(jù)支撐;在房地產(chǎn)項目產(chǎn)品方案分析中,策劃工作關(guān)鍵控制點在:參照土地、客戶、市場進行環(huán)境分析,確定房地產(chǎn)項目在市場的定位,確定項目客戶群體定位,確定項目產(chǎn)品定位,確定項目產(chǎn)品價格,實現(xiàn)和市場快速有效對接。按照房地產(chǎn)項目策劃工作側(cè)重點,對項目實施進度周期進行計劃、控制,最終對房地產(chǎn)項目進行整體評估;在房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計分析中,策劃工作的關(guān)鍵控制點在:產(chǎn)品設(shè)計涉及到房地產(chǎn)整個項目元素設(shè)計規(guī)劃,是房地產(chǎn)項目產(chǎn)品策劃的重要點,是房地產(chǎn)項目后續(xù)營銷包裝的重要過程,具體包括土地平面規(guī)劃、戶型設(shè)計、園林景觀設(shè)計、交通道路規(guī)劃、智能化系統(tǒng)、建筑設(shè)計等方面;在房地產(chǎn)項目營銷方案分析中,策劃工作的關(guān)鍵控制點在:銷售方案和市場推廣方案。其中,銷售方案要做好賣點提煉、形象定位、制定銷售策略、價格策略;推廣方案要做好前期推廣的成本費用統(tǒng)籌和具體推廣策略的策劃工作。
4.項目評估管理——反饋總結(jié)
關(guān)鍵詞: 保障房;共享;和諧;綠色節(jié)能;設(shè)計
中圖分類號:TM08 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
隨著住房市場和社會需求的發(fā)展,保障性住房的建設(shè)日漸成為國家住房政策的重點。保障性住房作為政府在住房領(lǐng)域?qū)嵤┥鐣U系闹匾獔D集,維護社會穩(wěn)定和促進社會公平是其基本價值理念,這應(yīng)該也是落實保障房制度基本價值取向。建筑作為耗能大戶,據(jù)統(tǒng)計2008年時我國城鎮(zhèn)住宅能耗已占全國建筑總能耗的26.2%左右,而在保障性住房的建設(shè)處于大規(guī)模減少初期,在保障房中進行綠色節(jié)能設(shè)計,有著政策上的先天優(yōu)勢,具有重要的經(jīng)濟和示范效益。當(dāng)然,促進保障性住房的公平性和推廣綠色節(jié)能理念牽涉到政策、制度、分配等方方面面,不是一言蔽之。本文從深圳蓮塘地塊羅湖區(qū)保障性住房項目實踐出發(fā),僅從設(shè)計層面談?wù)剬χ@兩方面的思考和認識。
1案例概況
蓮塘地塊羅湖區(qū)保障性住房項目由深圳市羅湖區(qū)建設(shè)局開發(fā)建設(shè),為深圳市重點保障房項目。工程用地位于羅湖蓮塘梧桐山腳下,國威路延伸路段將基地分為南、北兩塊用地。地塊東北兩側(cè)臨規(guī)劃的市政道路仙桐路,西面為市政綠地和生態(tài)小區(qū)仙桐渝景,南面為國威路延伸段。 項目用地面積總用地為37298.04平方米,總建筑面161672.16,計容積率建筑面積共約123240萬平方米,由10棟高層保障房、1棟多層幼兒園、1棟多層商業(yè)組成及地下車庫組成。
2方案理念
基于對促進保障性公平性和推廣綠色節(jié)能理念大的前提出發(fā),在蓮塘項目的設(shè)計實踐中,提出均好、開放,共享,低碳的設(shè)計理念,結(jié)合保障房自身特點,通過項目選址,產(chǎn)品類型,單體設(shè)計和綠色節(jié)能一系列策略的運用,試圖通過低成本手段,營造綠色節(jié)能,和諧共生保障房社區(qū)。
3 項目選址和產(chǎn)品類型策略
由于大多數(shù)保障性項目選址都存在選址偏遠的情況,產(chǎn)品單一的情況,居住者又多為低收入群體,這使得該部分人群居住空間出現(xiàn)聚集化和邊緣化,在制度上人為強化了不同社會階層在空間上的分化,造成城市居住空間的分異,與保障房促進社會公平的社會穩(wěn)定的初衷不符,更不利于社會和諧。本人親身參與的幾個保障房項目就存在選址偏遠,交通不便,存在空置率高或滯銷的情況。
從居住模式上也不難看出,如果著眼于將不同收入階層混合居住,可以通過中高收入群體的影響,改變低收入群體的行為模式,使住宅質(zhì)量和城市鄰里的生活環(huán)境質(zhì)量都得到提升;;同時高收入群體的更明顯、更嚴(yán)格的社會行為準(zhǔn)則可以規(guī)范每個混居鄰里成員,從而降低區(qū)域犯罪率;最終低收入居民可以得益于更多的就業(yè)機會、教育設(shè)施、安全性和更好的地區(qū)社會服務(wù),從而達到維護社會穩(wěn)定和促進社會公平和目的。
因此,選址應(yīng)適宜,產(chǎn)品多樣,混合居住是理想的模型。
本項目選址位于羅湖蓮塘梧桐山腳下,北面緊靠山體,山體景觀資源豐富,使得景觀資源不再是有錢人的專屬;北側(cè)和中部道理緊靠市政路,交通便利,便于保障對象選擇公共交通;緊靠深圳市重點,有利于教育資源的平衡和分配;本項目產(chǎn)品類型基本涵蓋了保障房的各個種類,限價商品房,經(jīng)濟適用房,公共租賃房等;在戶型面積上,從1房到3房,在滿足國家保障房的標(biāo)準(zhǔn)下,通過精心設(shè)計套型配比,滿足各層次人群的需求。這樣即可以避免產(chǎn)品單一帶來的群聚效應(yīng),又可以促進各層次人群的溝通和交流。
當(dāng)然,項目選址和產(chǎn)品類型的選擇往往超出建筑師能力范疇,但建筑師如果有機會可以根據(jù)自身條件,可以在政策制定層面建言獻策,也可以在產(chǎn)品配比上多做優(yōu)化比較。
4 規(guī)劃布局策略
4.1布局規(guī)劃
圍繞開放、共享概念,南地塊布置公共租賃房,北地塊布置經(jīng)濟適用房和公共租賃房。并在兩個地塊的結(jié)合部位布置幼兒園、社區(qū)居委會、社區(qū)警務(wù)室、郵政等社區(qū)配套設(shè)施。所有的保障房均按照塔式高層建筑設(shè)計,共分為10個塔樓,保證在立面形象和城市空間的均好性。北地塊設(shè)計布局采用周邊點式圍合式布局,圍合形成一個中心大庭院,并結(jié)合架空層的設(shè)置,拓展活動空間和綠化面形成共享空間,使每個住戶都能均好的享受小區(qū)空間,滿足社區(qū)實際交流需求;南側(cè)地塊成“L”形,地塊狹長,為優(yōu)化節(jié)省景觀空間及組團綠化最大化,采用“一”字形布局,使樓棟之間無對視。周邊布局和“一”字形布局及各個戶型均有最佳朝向,內(nèi)部日照通風(fēng)良好,從而實現(xiàn)設(shè)計的均好性。中間布置的公共配套設(shè)施小區(qū)住戶的同時兼顧對外開放。這樣即解決了購物效率,客觀上也營造一個平臺,促成各類的人流,促進社區(qū)的和諧。
4.2單體設(shè)計
單體設(shè)計是保障房設(shè)計中的重點和難點,依據(jù)均好性和共享的原則,對戶型設(shè)計進行多樣化的設(shè)計, 在保證外觀和諧統(tǒng)一的情況下,既能照顧到低收入人群的心理需求,又可以避免失去中等收入人群的吸引力, 滿足不同收入群體居住需求,可供不同群體選擇的多樣性是形成混合居住社區(qū)的基礎(chǔ), 還可以一定滿足市場需求,降低保障房開發(fā)商的市場風(fēng)險。
本項目共有三種保障房類型,45平米一房的公共租賃房,60平米的2房經(jīng)濟適用房和人才公寓,90平米以下3房的限價商品房,設(shè)計以最優(yōu)的戶型配比,結(jié)合戶型自身特點,公單體設(shè)計融塔式住宅的集約與板式住宅的通透于一體,突破了傳統(tǒng)一梯多戶住宅塔樓的封閉、局促,做到南北通透,電梯廳、樓梯及公共走道均可自然通風(fēng)采光,戶型設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)上,套內(nèi)使用空間均統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),朝向和景觀接近,利于后期管理工作的開展;并且針對保障性住房的特點,依照大小權(quán)衡利弊,在戶型朝向,功能分區(qū)、平面尺度等方面都進行合理的安排精心的設(shè)計,均做到全面緊湊高效,確保舒適實用,徹底改觀保障房設(shè)計粗制濫造的印象。
建筑外觀盡量減少樓棟之間的差別,單棟建筑造型設(shè)計考慮保障房造價限制的特點,摒棄繁瑣的構(gòu)建,通過有機組織空調(diào)位凸窗等必要元素,形成簡潔大方的立面造型,整體形象既鮮明、簡潔清新、大方,從第一觀感上改變?nèi)藗儗ΡU戏康恼J識,增強對社區(qū)的認同,促進小區(qū)和城市形象的融合。
4.3景觀設(shè)計
保障房由于種種原因,對景觀設(shè)計的認識和投入上不住,多數(shù)保障房社區(qū)基本沒有景觀或者設(shè)景觀設(shè)計粗制濫造,使得整個小區(qū)檔次較低,造人們對保障房小區(qū)的不良觀感,喪失了化小成本營造好效果的良好機會。本項目從一開始就重視景觀設(shè)計,總體上強調(diào)整體綠地率和景觀設(shè)計的均好性,遵循共享和多樣的原則。南地塊強調(diào)景觀設(shè)計中采取了步移景異、曲徑通幽的手法,豐富了戶外空間變化效果,北地塊小區(qū)設(shè)計,規(guī)劃采用大片集中綠地的方式,結(jié)合規(guī)劃整體布局與步行空間序列,設(shè)計了帶狀綠化空間,使綠化系統(tǒng)貫穿至樓宇之間,使住戶盡可能接近綠化、看到綠化、享受綠化。
4綠色節(jié)能策略
很多地高價住宅捆綁綠色概念,使得在認識上普遍存在誤區(qū),認為綠色建筑就是“高價建筑”。綠色不等于高消費,綠色建筑是一個綜合的指標(biāo),其實簡單說來就是四節(jié)一環(huán)保,就是節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材以及環(huán)保。只要樹立正確的節(jié)能和設(shè)計理念,通過一些常規(guī)的技術(shù)應(yīng)用,在增加不多投資的情況下即可獲得很好的節(jié)能效果。以本項目為例,通過一系列設(shè)計層面的手法,有針對性的開展節(jié)能設(shè)計,
節(jié)地:在滿足容積率和限高的條件下,優(yōu)化建筑距離和高度比值,創(chuàng)造適宜的建筑密度。高層建筑分為10個塔樓,沿周邊點狀設(shè)置,圍合形成一個中心大庭院,在一層設(shè)置較多的架空層,拓展活動空間和綠化面,滿足實際需求,并結(jié)合社區(qū)廣場對外開放,與周邊共享。充分利用地形高差主塔對地下的開挖,做地下車庫,實現(xiàn)節(jié)地目的。
節(jié)能:利用場地自然條件,合理設(shè)計建筑體形、朝向、樓距和窗地比,利用陽臺、飄窗等遮陽措施。點式布局及部分底層架空等措施,充分利用自然通風(fēng)和天然采光。 選用高效節(jié)能電梯等節(jié)能設(shè)備,綠化種植適應(yīng)深圳氣候的鄉(xiāng)土植物,選用少維護、耐候性強、病蟲害少,對身體無害的植物。設(shè)計立體綠化,豐富城市景觀,減少熱導(dǎo)效應(yīng)等。
節(jié)水:完善系統(tǒng)自動監(jiān)控設(shè)施,對水池溢流等情況發(fā)生,系統(tǒng)自動發(fā)出聲光報警;加強物業(yè)管理,定時對管道進行巡查,做到管道漏損及時,加大地面滲透,降低地表徑流,將雨水收集,重新加以利用,作為綠化景觀用水等,采用節(jié)水型衛(wèi)生器具,
節(jié)材與材料利用:設(shè)計中的四種戶型,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),便于裝修批量化,所有現(xiàn)澆混凝土采用預(yù)拌商品混凝土,所有砂漿采用預(yù)拌商品砂漿。結(jié)構(gòu)施工與裝修一次到位,避免重復(fù)與浪費。
通過上述的分析可知,只要設(shè)計理念正確,通過一系列行之有效的科學(xué)方法,并不需要過多的資金投入和高新技術(shù)的應(yīng)用,就可以達到營造一個構(gòu)建綠色節(jié)能,和諧共生的保障房社區(qū)的目的。值得一提的是,本項目已通過深圳市綠色建筑銅級認證,國家一星的也在認證過程中,并且本項目也獲得了全國保障性住房優(yōu)秀設(shè)計專項獎三等獎,深圳市保障性住房優(yōu)秀工程設(shè)計一等獎。
5 結(jié)束語
保障性住房的建設(shè)在我國剛剛起步, 并且處于需要大規(guī)模建設(shè)的時期,在這個階段進行建設(shè)模式和設(shè)計理念的探討和嘗試, 對于今后保障性住房的建設(shè), 有著積極的意義。建筑師作為保障房設(shè)計活動的實踐者,應(yīng)以更加嚴(yán)謹務(wù)實的態(tài)度,更科學(xué)先進的理念,承擔(dān)起更多社會責(zé)任,推動保障房朝更利于社會公平,綠色節(jié)能及和諧共生的方向進行。
參考文獻
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【關(guān)鍵詞】開發(fā)項目; 技術(shù)管理;管理控制;控制要點;房地產(chǎn)開發(fā)
中圖分類號: TU712 文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:
一.引言
隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的加快,城市建設(shè)也得到快速發(fā)展,同時各類建筑建設(shè)規(guī)模也越來越大。在房地產(chǎn)建設(shè)中,新興技術(shù)也得到廣泛使用,其中房地產(chǎn)開發(fā)項目是對房地產(chǎn)在依法取得土地使用權(quán)的土地上進行基礎(chǔ)設(shè)施和房屋建設(shè)的項目,是開發(fā)項目的具體應(yīng)用。在房地產(chǎn)開發(fā)項目的管理中,技術(shù)管理是其中重要組成部分。房地產(chǎn)開發(fā)項目的技術(shù)管理中,主要是對策劃設(shè)計、施工進度設(shè)計、施工質(zhì)量和開發(fā)成本進行管控,也是開發(fā)項目的核心部分控制。
二. 房地產(chǎn)開發(fā)項目的策劃設(shè)計管理與控制。
1.策劃管控。
房地產(chǎn)項目主要分為住宅、工業(yè)、商業(yè)等不同類型,在項目立項后,要針對性的選擇擅長的策劃公司,作出針對性的策劃,在前期的策劃中,開展市場調(diào)查,進行分析后進行項目策劃。
在進行市場調(diào)查時,要深入市場,要發(fā)現(xiàn)市場機會,尋找可行的投資空間,并對市場的需求進行預(yù)測,分析投資成本。市場調(diào)查的目的是為投資的可信性分析提供基礎(chǔ)的信息,其提供的信息可為項目建設(shè)、項目質(zhì)量、項目效益和投資風(fēng)險程度提供分析依據(jù)。
根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果,作出可行性分析后,要組織專業(yè)人員進行開發(fā)策劃、開發(fā)步驟、開發(fā)進度等開發(fā)方案設(shè)計,同時對項目的投資融資方案和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、環(huán)境保護評價等進行策劃。要根據(jù)建筑密度、建筑面積、工程造價、容積率等指標(biāo),對技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)作出評價,找出其中存在的問題并進行改進,經(jīng)檢驗后,確定最終開發(fā)方案。
2.設(shè)計管控。
在前期的設(shè)計階段,要進行設(shè)計方案的評審、做好施工圖的內(nèi)部審核并掌握施工圖的內(nèi)容。在進行方案評審中,要建立項目專家評審制度,對重要項目還要引入“第三方”進行專項評審,確保設(shè)計進度、設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計成果的有效性,并確定投資的合理性和收益的可行性。同時要對施工圖進行審核,必要時要進行轉(zhuǎn)向?qū)彶?,要加強現(xiàn)場的技術(shù)人員、施工單位技術(shù)人員和建立公司等相關(guān)人員的施工圖培訓(xùn),要對施工圖熟練掌握,熟記于心。
在房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計中,除了通常的指標(biāo)外,還要控制以下內(nèi)容:地下車庫位置結(jié)合建筑單位外墻位置和地質(zhì)情況確定;盡量保持場區(qū)內(nèi)土石方的平衡;認真研究配電房、水泵房等配套設(shè)置的合理位置;要考慮封閉小區(qū)的圍墻位置;要結(jié)合周邊的環(huán)境情況,考慮售樓處和景觀示范區(qū)的位置;對建筑做法進行分析確定;對外墻保溫體系進行確定;對防水點進行結(jié)構(gòu)分析。
進行結(jié)構(gòu)設(shè)計時,要對各種管材和線材進行選型優(yōu)化;各種埋墻和鋪地管線的交叉問題設(shè)計可行方案;要注意落水管對立面的影響;地面的配電房、通風(fēng)井、水泵房等位置要突出;要確定各種管道的位置和數(shù)量。在進行景觀設(shè)計中,還要考慮減少硬質(zhì)鋪裝面積,增加綠地面積;要減少各種地面構(gòu)筑物以及管道井的影響;要綜合考慮管線的機構(gòu)方案是否影響景觀效果。
三.開發(fā)進度設(shè)計管理與控制。
房地產(chǎn)項目開發(fā)進度影響施工交付期和施工質(zhì)量,施工進度的快慢直接影響到開發(fā)效益和開發(fā)成本,對進度的管控也是項目開發(fā)管理的核心內(nèi)容。項目開發(fā)進度設(shè)計要選擇合適的開發(fā)計劃模板,根據(jù)多方的反復(fù)論證,加強項目開發(fā)計劃的編制,形成符合公司施工要求的開發(fā)進度方案。
開發(fā)進度設(shè)計要主要是樁基礎(chǔ)的施工方案和工期、地下室的施工,這兩項施工項目對進度影響較大,同時也是管控的難點。在該類項目施工中,由于主樓腳手架的影響,造成防水施工不能夠一次性完成。地下室的后澆帶和沉降縫隙以及施工方案、外墻腳手架、地下室及整體建筑方案都會對此產(chǎn)生影響。腳手架影響地下室頂板的防水施工,而后無法進行地下室地板覆土施工,不能完成建筑小區(qū)的園林綠化工作,導(dǎo)致無法及時完成銷售預(yù)計時間。
施工進度影響是呈連鎖反應(yīng)的,具有類似多米諾骨牌效應(yīng),由于一項項目的影響,對后期施工時間影響加大,因此也是開發(fā)項目管理中,應(yīng)該足以引起重視的部,這對施工工期和施工成本、投資收益等都有積極作用。
四.施工質(zhì)量管理與控制。
進行策劃方案設(shè)計時,不能僅僅關(guān)注建筑外型、建筑風(fēng)格、建筑外觀,更要注重對施工質(zhì)量、施工防滲漏等技術(shù)指標(biāo)設(shè)計。在小區(qū)住宅中,如有大面積地下室發(fā)生滲漏而產(chǎn)生質(zhì)量影響,對其上部的建筑質(zhì)量影響是巨大的,尤其是后期彌補和修復(fù)工程量巨大,這會造成施工成本上升。
設(shè)計沉降縫或后澆帶時,要將建筑主體和地下室分開,提高對覆土層和縫的施工要求。要考慮后澆帶的封閉導(dǎo)致板面積增大產(chǎn)生的膨脹變形、后澆帶加荷載過程中底板和頂板的承載能力、地下室滲水預(yù)防解決方案。對屋頂進行防滲漏時,要注意結(jié)構(gòu)板的整體澆筑中不要留下施工冷縫,要確保防水層和基層的結(jié)合度。在防水層上部要做隔離層和保護層,要確保防水層的質(zhì)量效果,確保防水層不會因為保護層的變化而受到破壞。
在建筑物滲漏設(shè)計和施工中,外墻上的窗是經(jīng)常被忽視的部分。作為外墻的一部分,其受到氣候的影響較大,由于風(fēng)吹日曬,雨淋等影響會發(fā)生滲漏。為避免和減少后期滲漏的影響,因此要提高和加強在設(shè)計、施工中的質(zhì)量控制。在常規(guī)的施工中,窗洞沒有施工窗帶,導(dǎo)致窗洞的誤差而造成發(fā)泡膠分布不均勻,部分區(qū)域發(fā)泡膠太厚,發(fā)泡膠高出窗平面較多,導(dǎo)致發(fā)泡膠的防水效果不理想。要通過增加窗帶,保證窗洞口準(zhǔn)確的尺寸,提高發(fā)泡膠的施工質(zhì)量和防水質(zhì)量。
五.開發(fā)成本管理與控制。
房地產(chǎn)的開發(fā)成本構(gòu)成非常復(fù)雜,其中既有內(nèi)部因素也有外部因素,還涉及到經(jīng)營、管理、技術(shù)和環(huán)境等方面。對項目的開發(fā)成本構(gòu)成進行分析,明確可能產(chǎn)生費用的分類,對提高開發(fā)成本控制具有積極意義。
房地產(chǎn)開發(fā)中,土地費用是一項高額的成本,包括土地出讓金、拆遷補償、征地補償以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套建設(shè)費等。其工程建設(shè)成本又包括前期工程費用、建筑開發(fā)成本以及公共配套設(shè)施費用等。構(gòu)成房地產(chǎn)成本的因素還包括繳納的營業(yè)稅、附加稅、契稅、印花稅等,還包括在銷售中發(fā)生的管理費用等等。
房地產(chǎn)開發(fā)成本控制要以經(jīng)濟效益為中心,對全員和全過程實施全面控制。在進行成本控制中,要充分調(diào)動全體職員參與的積極性,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也要提高對成本費用的控制重視程度,在開發(fā)、施工全過程中,實施對項目成本的控制。
在房地產(chǎn)的立項、規(guī)劃、施工、銷售等階段,要針對不同階段的不同要點,進行針對性的控制,達到成本績效目標(biāo)。
立項階段的成本控制包括對土體出讓金和土地征用發(fā)生的費用以及前期的工程費。控制要點:
規(guī)劃設(shè)計階段的成本控制是要應(yīng)用價值工程原理,改變事后的成本控制為事前的成本控制,要進行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和限額設(shè)計??刂埔c:
施工建設(shè)階段要加強先進施工組織技術(shù)和科學(xué)的施工方案,對材料、設(shè)備等質(zhì)量和成本進行控制??刂埔c:
銷售階段控制是對銷售投資費用的控制,實現(xiàn)開發(fā)項目資金的回籠,完成預(yù)期的盈利,實現(xiàn)開發(fā)收益??刂埔c:
六.結(jié)束語
開發(fā)項目的技術(shù)管理與控制手段較多,其涉及內(nèi)容也較為廣泛,進行管理與控制時,要結(jié)合工程實際情況,因地制宜。對項目進行分段,將項目細化后,對各細分階段進行管理與控制,以此實現(xiàn)對項目開發(fā)的整體控制,達到預(yù)計的開發(fā)效果,實現(xiàn)開發(fā)的盈利。
參考文獻:
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[3] 凌杉淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目中的成本控制要點 [期刊論文] 《經(jīng)濟視角(中旬)》 2011年12期
關(guān)鍵詞:國有煤礦;周邊村莊建設(shè);問題;對策
中圖分類號: X752 文獻標(biāo)識碼: A
工業(yè)文明引起人類社會本質(zhì)的根本變化,給自然界留下了累累傷痕。以自己獨特的方式,大自然開始向人類的征服活動宣戰(zhàn),隨著人類的過度開發(fā)利用,種種生態(tài)環(huán)境問題因此產(chǎn)生并對人類進行反作用。環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題已經(jīng)提上人類的議事日程。已經(jīng)破壞的生態(tài)系統(tǒng)如何重建和恢復(fù),可持續(xù)發(fā)展上成為研究的一個重要領(lǐng)域。
一、國有煤礦周邊環(huán)境的現(xiàn)狀
從國內(nèi)的研究現(xiàn)狀來看,在生態(tài)系統(tǒng)的恢復(fù)與重建的定位研究、結(jié)構(gòu)與功能、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、技術(shù)研究等方面均取得一定成就。但是,這些研究有兩個方面考慮不夠充分:首先,大多數(shù)研究是限于生物物種、群落結(jié)構(gòu)優(yōu)化,沒有充分考慮社會、經(jīng)濟復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)中各要素的生態(tài)位,及其生態(tài)修復(fù)問題;其次,對于區(qū)域的社會、經(jīng)濟問題在已有理論和實踐中未得到充分重視,國內(nèi)對環(huán)境的承載力和各種物質(zhì)的負荷容量問題雖然也很重視,但是尚沒有從生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能的供應(yīng)極限高度來進行區(qū)域生態(tài)修復(fù),而且定量分析方法的說明性不夠強,在研究手段、仿真模擬等方面也不夠系統(tǒng)。
二、村莊改造的內(nèi)涵界定
在社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化如火如荼的今天,村莊改造已經(jīng)是其中核心和重要的一個環(huán)節(jié)。但是,對如何理解村莊改造的內(nèi)涵,還未形成比較一致的認識。人們所看到的相關(guān)報道和現(xiàn)實場景涵蓋了村莊改造的很多方面,如:城鄉(xiāng)結(jié)合部莊改造、撤鄉(xiāng)并屯、舊村治理等等,都是從某一個側(cè)面或一個角度闡述的村莊改造的概念,沒有從全方位把握村莊改造的內(nèi)涵。
三、村莊改造中存在的問題
(一)對村莊改造的認識不夠
實現(xiàn)村莊改造的整體目標(biāo),村莊改造的前期規(guī)劃是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。許多村莊改造中出現(xiàn)的問題都和村莊改造規(guī)劃制定的不科學(xué)有著一定的聯(lián)系。最主要的是,對村莊改造的前期規(guī)劃在改造中的重要性認識不足。
(二)資金渠道比較單一以及缺乏合理的規(guī)劃設(shè)計
由于村莊改造資金的來源渠道比較單一,要么是村民自籌,要么是村集體自籌,要么是上級政府撥付,但是無論哪種形式都受到各種因素的制約。由于盲目地對村莊進行改造,導(dǎo)致資金的不合理利用以及改造缺乏整體性和規(guī)劃性。
(三)村民參與機制不健全
村民是村莊改造的最大受益者,村民對村莊改造的要求和意愿直接影響著村莊改造的最終效果。如果不能采納村民的意見,不能充分了解村莊所在地理位置、經(jīng)濟條件、發(fā)展規(guī)劃、生活習(xí)慣等實際情況,制定的改造規(guī)劃也只是紙上談兵,不具有適用性,改造工程實施中也會出現(xiàn)各種障礙,限制了村莊改造的順利進行。
(四)土地沉陷積水
由于煤礦煤層一般為中、厚煤層,并且為多層開采,開采后頂板自由垮落,導(dǎo)致煤礦井田范圍內(nèi)的地表大面積沉陷。因此,長期的煤炭開采,引起地面肥沃農(nóng)田產(chǎn)生季節(jié)性或常年積水。由于地表沉陷,導(dǎo)致農(nóng)田常年積水受淹而絕產(chǎn),季節(jié)性積水導(dǎo)致不同程度的鹽漬化而水農(nóng)田減產(chǎn)。同時也使村莊建筑物和農(nóng)田水利設(shè)施遭到不同程度的破壞。
四、治理技術(shù)方法以及設(shè)計原則的具體方案
(一)治理的技術(shù)方法
當(dāng)今國內(nèi)外依據(jù)最先進的景觀生態(tài)學(xué)原理,根據(jù)采煤沉陷破壞現(xiàn)狀特點,將采煤沉陷區(qū)應(yīng)用工程復(fù)墾、生物復(fù)墾和恢復(fù)生態(tài)學(xué)技術(shù),規(guī)劃成養(yǎng)殖景觀功能區(qū)、水上公園景觀區(qū)和園林綠化景觀區(qū),這些是治理煤礦環(huán)境和采煤沉陷區(qū)的主要技術(shù)方法。
作為地理學(xué)上的解釋,景觀是指某一地理區(qū)域的綜合地形特征;作為視覺美學(xué)上的概念,景觀是指反映地形地貌景色的圖像。景觀,即一個空間異質(zhì)性的區(qū)域,在景觀生態(tài)學(xué)中,以相似的形式重復(fù)出現(xiàn),由相互作用的生態(tài)系統(tǒng)組成。它強調(diào)空間異質(zhì)性,隨研究對象、方法和空間尺度而變化,而且突出了等級結(jié)構(gòu)的特征和生態(tài)學(xué)系統(tǒng)眾多尺度。
景觀由景觀要素組成,根據(jù)地面上的單元,可將景觀要素分成廊道、基質(zhì)和綴塊三種類型,它們之間通過景觀的養(yǎng)分流、物種流和能量流而相互作用。將采煤沉陷破壞的區(qū)域運用景觀再造技術(shù)進行合理景觀要素配置是景觀生態(tài)學(xué)以及景觀規(guī)劃學(xué)的綜合性學(xué)科。
(二)結(jié)構(gòu)設(shè)計
針對構(gòu)成區(qū)域主要的空間配置和多層次景觀生態(tài)系統(tǒng),景觀設(shè)計可以分層次進行結(jié)構(gòu)設(shè)計。從單元的生態(tài)性質(zhì)入手,單元的具體設(shè)計,應(yīng)合理選擇其利用方向和方式。通過典型地域的設(shè)計,一般會反映整體設(shè)計。結(jié)構(gòu)與單元設(shè)計,結(jié)合煤礦的具體情況,主要采用煤礦地質(zhì)環(huán)境以下結(jié)構(gòu)設(shè)計。
1、耕地區(qū)設(shè)計
確定耕地復(fù)墾標(biāo)高,根據(jù)開采沉陷情況與周邊地形地勢,進行適當(dāng)平整塌陷波及區(qū),通過矸石回填再覆土的方式將淺塌陷區(qū)或季節(jié)性積水區(qū)恢復(fù)成耕地。為確保攝取熱量最大,農(nóng)作物受日照時間最長,南北方向為耕作田塊方向;為了便于機械作業(yè)、灌溉排水和田間管理,耕作田塊寬度在200m左右,長度在500m左右;適宜種植玉米、小麥、水稻等農(nóng)作物;為確保農(nóng)田內(nèi)道路暢通,方便農(nóng)業(yè)作業(yè),各田塊間設(shè)計2m寬生產(chǎn)路或4m寬田間路,同時配置排水系統(tǒng)和灌溉系統(tǒng)。
2、水上娛樂區(qū)設(shè)計
片石修筑“十字”型廊道,對其邊坡進行修整與綠化,并將大面積沉陷積水區(qū)分割成四個不規(guī)則湖面,以造型別致的小橋連通水面,在“十字”廊道交匯處修建亭臺,將矸石堆積區(qū)進行綠化,并整治成假山,然后清理湖面周邊垃圾,并用矸石回填后覆土綠化。
3、養(yǎng)殖區(qū)設(shè)計
根據(jù)積水深度設(shè)計成養(yǎng)魚池,對面積小的常年積水區(qū),進行網(wǎng)箱養(yǎng)魚,每個養(yǎng)魚池面積約為1.3萬m2左右,長寬比為2:1~4:1,基本呈東西向,水面光照時間長,以利于魚塘遮陰少,利于塘中生產(chǎn)繁殖和浮游生物的光合作用,利于拉網(wǎng)操作。
(三)功能分區(qū)
分成兩個功能區(qū)進行環(huán)境治理。根據(jù)采煤沉陷破壞特點,一是因為采煤沉陷區(qū)域形成季節(jié)性積水,可以使其具有水面養(yǎng)殖功能和農(nóng)業(yè)種植功能;二是大面積常年積水區(qū)域,不利于發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)又難以復(fù)墾成農(nóng)田,可以提供一個良好的休閑娛樂場所給當(dāng)?shù)鼐用?,修建水上公園,所謂的娛樂環(huán)境也就是服務(wù)功能區(qū)。
總之,國有煤礦周邊村莊的改造建設(shè)是一個長期的、對環(huán)境進行大規(guī)模修復(fù)的工程。經(jīng)過煤炭開采之后,自然生態(tài)系統(tǒng)已遭到破壞,噪聲、大氣污染嚴(yán)重,塌陷地未進行綜合整治,生態(tài)環(huán)境基本治理率很低。自然生態(tài)系統(tǒng)和工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的問題嚴(yán)重影響煤礦的可持續(xù)發(fā)展。因此,煤礦以及周邊的環(huán)境必須進行修復(fù),即打造人工生態(tài)系統(tǒng)。只有不斷地摸索探求改造建設(shè)的方法和解決在改造過程中出現(xiàn)的問題,才能保證礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:督導(dǎo)制;PDCA循環(huán);園林工程;質(zhì)量控制體系
中圖分類號:TU986
文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-9944(2016)21-0001-03
1 引言
隨著社會的發(fā)展和人們對生態(tài)環(huán)境的要求越來越高,園林的建設(shè)出現(xiàn)了空前的發(fā)展趨勢,城市公園、廣場綠地、景觀大道、花園小區(qū)如雨后春筍一般出現(xiàn)在各地城市當(dāng)中。優(yōu)秀的園林作品不僅能調(diào)節(jié)人類的生活,還能改善自然環(huán)境,發(fā)揮著生態(tài)、審美、游憩三大功效。理想的人居環(huán)境在很大程度上依賴于園林工程建設(shè)的質(zhì)量,而園林工程的特征,決定了它不能夠像其它產(chǎn)品一樣在工廠車間生產(chǎn)好再運送到施工現(xiàn)場,而只能在施工現(xiàn)場,按照設(shè)計圖紙和文件現(xiàn)場組織生產(chǎn)。同時園林工程項目施工周期較長,涉及的工序復(fù)雜,各專業(yè)穿插、交叉作業(yè)的情況普遍,給工程施工質(zhì)量的控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。因此,建立一套科學(xué)的園林工程施工質(zhì)量控制體系,能夠扭轉(zhuǎn)工程質(zhì)量事故多發(fā)的被動局面,提高工程質(zhì)量使園林工程質(zhì)量管理更健康地發(fā)展。
2 我國園林工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀及存在的問題
2.1 施工與設(shè)計不協(xié)調(diào)
目前在國內(nèi)園林工程項目的建設(shè)中,設(shè)計與施工是分開招標(biāo),設(shè)計單位在完成方案設(shè)計和施工圖制作之后,提供圖紙給建設(shè)單位用來進行施工招標(biāo),由中標(biāo)的施工單位對設(shè)計方案進行施工。由于設(shè)計單位并不參與直接施工,因此將構(gòu)思理念變成現(xiàn)實作品,很大程度上取決于施工方的技藝水平[1]。而施工人員水平高低不一,很多時候不能夠完全理解設(shè)計圖的內(nèi)容,或者對設(shè)計擅自修改,實施之后才同設(shè)計方進行交涉,導(dǎo)致施工出來的效果與設(shè)計理念大相徑庭。在園林項目建設(shè)過程中,應(yīng)成立一種景觀督導(dǎo)機構(gòu),督導(dǎo)人員由設(shè)計經(jīng)驗與施工經(jīng)驗均豐富的專家充當(dāng),受聘于建設(shè)方,擁有一定的現(xiàn)場調(diào)配權(quán)力,專門從事項目建設(shè)過程中設(shè)計與施工的指導(dǎo)工作,對項目的全程起著監(jiān)管的作用[2],以解決施工與設(shè)計脫節(jié)的問題。
2.2 施工管理方法不統(tǒng)一
現(xiàn)行的園林工程施工管理方法很多,在行業(yè)里并沒有形成一套統(tǒng)一的施工管理方法。近年在園林工程施工管理方法的研究中,將PDCA循環(huán)法引入到園林工程質(zhì)量控制中,取得了較好的效果。PDCA循環(huán)由Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(處理)這4個單詞的首字母構(gòu)成,按照這樣的順序進行質(zhì)量管理過程的把控,并且循環(huán)不止地進行下去的科學(xué)程序,是管理過程控制的一個通用的模型。PDCA循環(huán)可以簡化的管理程序,縮短管理鏈條,使園林工程項目的管理更加簡便,易掌控,從根本上控制施工的質(zhì)量[3,4]。
3 督導(dǎo)制和PDCA循環(huán)結(jié)合在園林工程質(zhì)量控制中應(yīng)用的可行性分析
園林工程施工質(zhì)量控制可分為施工前準(zhǔn)備階段、施工中執(zhí)行階段、施工后檢查驗收3個階段[5]。在園林工程施工質(zhì)量控制中引入督導(dǎo)制,在施工前的準(zhǔn)備階段,督導(dǎo)人參與施工圖紙會審和設(shè)計交底,共同提出最佳的施工方案,以期達到最佳的效果。在進場材料設(shè)備質(zhì)量控制方面,督導(dǎo)人同施工方共同選擇進場材料和設(shè)備,選定符合設(shè)計要求的材料和設(shè)備;施工中的執(zhí)行階段,準(zhǔn)確地把設(shè)計意圖轉(zhuǎn)達給施工單位,并結(jié)合現(xiàn)場的具體情況,及時的設(shè)計變更方案,保證施工的順利進行;施工后的檢查驗收階段,督導(dǎo)人督導(dǎo)施工人員做好收尾工作,以及和施工人員認真核對合同、圖紙等文件,工程承包范圍內(nèi)工作量的完成情況,參與施工企業(yè)的自檢等。
園林工程施工質(zhì)量控制是一個不斷變化向前的循環(huán),這與PDCA循環(huán)運行的特點保持一致[6],具體表現(xiàn)在:計劃(P)階段,是一個分析問題、制訂相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)計劃和為達到目標(biāo)的具體措施與方法的階段,屬于園林工程施工質(zhì)量控制中的施工前的準(zhǔn)備階段;執(zhí)行(D)階段,是一個按照制訂的質(zhì)量目標(biāo)計劃和具體施工措施、方法去付諸實施的階段,屬于園林工程施工質(zhì)量控制中的施工中執(zhí)行階段。檢查(C)階段,對照計劃去檢查執(zhí)行的情況和效果,以便及時發(fā)現(xiàn)計劃實施過程中的經(jīng)驗和問題,屬于園林工程施工質(zhì)量控制中的施工后檢查驗收階段;處理(A)階段,又叫總結(jié)階段,就是根據(jù)檢查的結(jié)果采取措施以鞏固成績、吸取教訓(xùn),以利于下一個工程或下一個工序進行,屬于園林工程施工質(zhì)量控制中的施工后檢查驗收階段。
綜上所述,督導(dǎo)制和PDCA循環(huán)符合園林工程施工質(zhì)量控制的運行規(guī)律。將督導(dǎo)制和PDCA循環(huán)引入到園林工程質(zhì)量控制中,通過各階段的施工程序運用PDCA循環(huán)進行控制,同時引入督導(dǎo)制,通過設(shè)計經(jīng)驗與施工經(jīng)驗均豐富的督導(dǎo)人的監(jiān)督和指導(dǎo),使綜合性強,工藝工序復(fù)雜的園林工程施工過程得到全面有效的控制,所以督導(dǎo)制和PDCA循環(huán)結(jié)合在園林工程質(zhì)量控制中應(yīng)用是可行的。
4 督導(dǎo)制下PDCA循環(huán)的園林工程質(zhì)量控制體系的構(gòu)建
督導(dǎo)制下PDCA循環(huán)的園林工程質(zhì)量控制體系可分為以下3個方面。
4.1 施工前準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
施工前準(zhǔn)備階段也是P階段,是在園林工程第一道工序開始前對施工作業(yè)各方面的準(zhǔn)備計劃的階段。施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是園林工程施工中必經(jīng)但是又容易輕視的一個過程,包含以下5點。
4.1.1 組織準(zhǔn)備質(zhì)量控制
園林工程涉及范圍廣,是一個相對復(fù)雜的綜合工程,做好施工前的組織準(zhǔn)備工作是園林工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵,從最初組建項目經(jīng)理部時審查項目管理人員的資質(zhì),從而控制整個項目管理人員的質(zhì)量,到選用設(shè)計經(jīng)驗與施工經(jīng)驗均豐富的專家為督導(dǎo)人,以及施工人員的資質(zhì)等。
4.1.2 技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。主要包括:熟悉施工圖紙,組織設(shè)計交底和圖紙審查;進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號;審核相關(guān)質(zhì)量文件,細化施工技術(shù)方案和施工人員、機具的配置方案,編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書,繪制各種施工詳圖,進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)等。督導(dǎo)人協(xié)助施工管理人員做好施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作。
4.1.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
施工單位合理科學(xué)規(guī)劃使用好施工用地,保證現(xiàn)場的道路暢通、材料合理堆放、充分的給水和供電設(shè)施以及正確的機器設(shè)備安裝布置;還要制定施工場地質(zhì)量管理制度,并做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄。
4.1.4 材料設(shè)備質(zhì)量控制
根據(jù)工程的施工方案和合同清單,建立項目材料設(shè)備明細,提前做好材料設(shè)備預(yù)定計劃。督導(dǎo)人同施工方人員共同尋找合適的材料和設(shè)備。尤其在園林苗木的選擇方面,督導(dǎo)人需要對苗木的品種、規(guī)格、樹形、根系以及其適應(yīng)性等方面進行嚴(yán)格把關(guān),選擇符合實際要求的,質(zhì)量好且觀賞效果佳的苗木[7]。
4.1.5 建立有效的激勵機制
通過建立有效的激勵機制,定期地對在質(zhì)量考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的組織或個人進行物質(zhì)獎勵或職位晉升,這一方面可以激發(fā)或保持其對質(zhì)量控制管理工作的積極性,另一方面還可帶動或影響其他人員以更大激情投入到質(zhì)量控制管理工作當(dāng)中,從而在工程的建設(shè)過程中形成質(zhì)量控制管理工作的良性競爭氛圍,有利于提高工程的整體質(zhì)量[8]。
4.2 施工中的執(zhí)行階段質(zhì)量控制
施工中的執(zhí)行階段即D階段,施工質(zhì)量在此階段形成,是整個園林工程施工質(zhì)量控制的核心,包括以下6點。
4.2.1 技術(shù)交底質(zhì)量控制
技術(shù)交底是參與施工的技術(shù)人員和工人熟悉和了解所做項目工程特點、設(shè)計意圖、施工程序、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施的一項技術(shù)性很強的工作,督導(dǎo)人參與技術(shù)交底,準(zhǔn)確地把設(shè)計意圖轉(zhuǎn)達給施工的技術(shù)人員和施工人員,并對施工中將要面臨的難點進行現(xiàn)場解答,從而達到目的。
4.2.2 工程測量質(zhì)量控制
園林工程施工測量是園林工程施工中的重要環(huán)節(jié)。測量成果準(zhǔn)確直接關(guān)系到園林的總體布局。園林工程施工測量是把設(shè)計圖上園林工程的平面位置和高程,準(zhǔn)確地標(biāo)定于實地。施工測量貫穿于整個施工過程中,包括場地平整、建筑定位,地形營造和園路面層的鋪裝等一系列過程,通過遵循“先整體后局部,先控制測量,后碎部測量”的原則,進行測量放樣,最終依據(jù)測量放樣的成果,通過施工使圖紙上的作品變成景觀實物[9]。
4.2.3 特殊過程的質(zhì)量控制
園林工程殊過程是指施工過程或工序的施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢查和試驗而得到充分的驗證,或者萬一發(fā)生質(zhì)量事故難以挽救的施工工程。特殊過程的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重中之重。對在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程,督導(dǎo)人協(xié)助工程管理人員準(zhǔn)確地設(shè)置質(zhì)量控制點,抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素進行強化控制。
4.2.4 施工工序質(zhì)量控制
園林施工過程是由一系列相互聯(lián)系和制約的工序構(gòu)成,工序是人、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程,所以對園林施工過程的控制,必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。主要包括對工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。
4.2.5 設(shè)計變更的質(zhì)量控制
設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計。設(shè)計變更是指設(shè)計單位對原施工圖紙和設(shè)計文件中所表達的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。有些時候,督導(dǎo)人現(xiàn)場提出設(shè)計變更方案,保證施工的順利且快速地進行。
4.2.6 成品保護質(zhì)量控制
成品保護是指在項目施工過程中,施工單位必須負責(zé)對已完成的部分采取保護措施予以保護,以免因成品缺乏保護或保護不善而造成污染,影響工程的實體質(zhì)量。加強成品保護首先要加強教育,提高全體員工的成品保護意識,同時要合理安排施工順序,采取有效的保護措施。
4.3 施工后的驗收總結(jié)階段質(zhì)量控制
施工后的驗收總結(jié)階段包括C階段和A階段。由于園林工程的竣工驗收工作是指由建設(shè)單位組織的,由施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等各部門共同參與所進行的工程質(zhì)量驗收的過程,所以本文的施工后的驗收總結(jié)階段的質(zhì)量控制主要針對施工單位在在施工竣工后及竣工驗收前這段時間的質(zhì)量控制,主要包括以下幾個4點。
4.3.1 收尾工作質(zhì)量控制
園林工程施工完成后,督導(dǎo)人協(xié)助施工管理人員監(jiān)督施工隊繼續(xù)對場地進行清理,認真核對合同、圖紙等文件,以及工程承包范圍內(nèi)工作量的完成情況。督導(dǎo)人查漏補缺,如有發(fā)現(xiàn)立即組織人進行補救,保證園林產(chǎn)品的質(zhì)量,同時需要安排養(yǎng)護工人進行管理。
4.3.2 竣工資料整理
竣工資料是在質(zhì)量保證資料的基礎(chǔ)上編制而成的資料,它真實反映了工程施工的全過程及工程的內(nèi)在質(zhì)量??⒐べY料的收集整理是非常繁瑣的過程,但鑒于其在整個項目評定中的重要性,收集整理中要求與工程進度同步,并且準(zhǔn)確、齊全、真實、規(guī)范[10]。
4.3.3 竣工自檢的質(zhì)量控制
由施工單位到施工現(xiàn)場進行自評自檢,對檢測有質(zhì)量缺陷的工程提出整改,在整改后再次檢測直至達到合同及設(shè)計文件的要求,再向監(jiān)理單位申請驗收。
4.3.4 施工項目質(zhì)量總結(jié)
施工企業(yè)召開項目質(zhì)量總結(jié)大會,通過對完成的園林工程施工項目的全過程的回顧和系統(tǒng)的思考,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。對成功的經(jīng)驗加以肯定,使之成為標(biāo)準(zhǔn)和樣板進行推廣。尤其是對新工藝、新材料等的運用,即使某次施工達到預(yù)期目標(biāo)也仍然需要在多次PDCA循環(huán)過程中研究改進和完善直到技術(shù)純熟。質(zhì)量總結(jié)能避免以往的錯誤再次發(fā)生,肯定成功的經(jīng)驗,是整個工程質(zhì)量控制的核心。
5 結(jié)語
督導(dǎo)制下PDCA循環(huán)的園林工程施工質(zhì)量控制體系,通過在施工前準(zhǔn)備階段、施工中的執(zhí)行階段和施工后的驗收總結(jié)階段運用督導(dǎo)制和PDCA循環(huán)來進行質(zhì)量控制?,F(xiàn)階段我國園林工程行業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,不僅要對督導(dǎo)制下PDCA循環(huán)的園林工程施工質(zhì)量控制進行構(gòu)建,還要加強督導(dǎo)制下PDCA循環(huán)的園林工程質(zhì)量控制體系在園林工程施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用研究,進而有效地提升我國園林工程行業(yè)的水平。
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關(guān)鍵詞 :地下;停車庫;要點分析;建筑;設(shè)計;
中圖分類號:S611 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
引言
隨著時代的進步交通的發(fā)展,,地下空間利用的內(nèi)容將更為廣泛,與自然環(huán)境的差別將更為縮小。當(dāng)今社會日益暴露出種種矛盾,其中主要矛盾是人口的不斷膨脹和自然資源的減少, 這些帶來了城市地面用地短缺的問題.因此,城市地下空間的開發(fā)和利用不僅引起了人們的高度重視,也得到了較快的發(fā)展。
一、地下停車庫的必要性及可行性分析
我國城市用地緊張、居住人口多,建筑密度一般都較大。在不增加地面建筑密度和不減少地面綠化面積的前提下,開發(fā)利用地下空間來解決停車問題非常有利。合理地設(shè)計建造地下停車庫不僅可以獲得大量的停車位,同時也可減小車輛對地面的干擾,最大限度地把寶貴的地面用作綠化及休閑活動區(qū)域,改善環(huán)境質(zhì)量。也可以把地下停車庫與人防工程有效地結(jié)合在一起,把原本使用率較低的人防空間合理地利用起來,達到平戰(zhàn)結(jié)合的目的。針對我國目前的實際情況以及參考國外的一些發(fā)展經(jīng)驗,建設(shè)地下停車庫是解決停車問題的最佳方式。通過一些有益的探索、嘗試,總結(jié)出了一定經(jīng)驗。地下停車庫地上部分除留有必須的消防疏散出入口和汽車坡道外,可以結(jié)合景觀設(shè)計作為水景、綠化、小游園等美化居住環(huán)境。
二、地下停車庫設(shè)計的技術(shù)要點
2.1庫外設(shè)計
⑴出入口數(shù)量及間距:大中型汽車庫(即51 輛~500 輛) 的庫址,車輛出入口≮2 個;特大型汽車庫(即>500 輛)≮3 個,且應(yīng)設(shè)人流專用出入口。各車輛出入口之間的凈距,應(yīng)>15 m。
⑵出入口寬度:單向行駛≮5 m,雙向行駛≮7 m。
⑶出入口位置:
① 特大、大、中型汽車庫的庫址出入口應(yīng)設(shè)于城市次干道,不應(yīng)直接與主干道連接;
② 庫址車輛出入口與城市人行過街天橋、地道、橋梁或隧道等引道口的距離應(yīng)>50 m,距離道路交叉口應(yīng)>80 m;
③ 地下車庫出入口距基地道路的交叉路口或高架路的起坡點不應(yīng)<7.50 m;與道路垂直時,出人口與道路紅線應(yīng)保持≮7.50 m安全距離,并在距出入口邊線內(nèi)2 m 處作視點的120°范圍內(nèi)至邊線外7.5 m以上不應(yīng)有遮擋視線障礙物;與道路平行時,應(yīng)經(jīng)≮7.50 m長的緩沖車道匯入基地道路。
庫外的設(shè)計往往是設(shè)計者容易忽視的問題,尤其是從車庫出入口匯入基地道路或城市道路,或從基地道路或城市道路進入車庫入口時,都會對其動態(tài)交通系統(tǒng)產(chǎn)生影響。
2.2庫內(nèi)設(shè)計
庫內(nèi)的建筑設(shè)計主要涵蓋以下幾方面內(nèi)容:坡道設(shè)計、通車道設(shè)計、停車位設(shè)計、疏散設(shè)計、防火分區(qū)設(shè)計、地面設(shè)計。
2.2.1坡道設(shè)計
⑴ 汽車庫內(nèi)坡道可采用直線型、曲線型,可以采用單車道或雙車道;
⑵ 坡道寬度的設(shè)計從功能使用角度和防火角度均提出了不同的數(shù)值,當(dāng)然坡道不僅是平時功能使用,同時也兼顧著汽車疏散的防火要求,故凡是車庫的坡道寬度必須滿足以下要求:單車道不應(yīng)<4 m,雙車道≮7 m;
⑶坡道坡度:直線型≯15%,曲線型≯12%;當(dāng)縱坡>10% 時,其與水平段交接處均須設(shè)置緩坡,緩坡段坡度取主坡度的1/2,且長度≮3.6 m;曲線型坡道還要考慮2%~6% 的橫坡超高;
⑷ 坡道與建筑物的接口及防火分隔:坡道與建筑物交接處入口處要保證2.2 m 的凈高;按照“火規(guī)”5.3.3 的要求,汽車坡道兩側(cè)應(yīng)用防火墻與停車區(qū)隔開,坡道的出入口在未設(shè)自動滅火系統(tǒng)時應(yīng)采用水幕、防火卷簾或設(shè)置甲級防火門等措施與停車區(qū)隔開。
2.2.2通車道設(shè)計
對于通車道的設(shè)計主要取決于寬度和車輛轉(zhuǎn)彎的合理設(shè)計,其實通車道的寬度在“庫規(guī)”4.5.1.3 中已明確,它是取決于設(shè)計的停車方式的,國內(nèi)大多數(shù)地下車庫停車位設(shè)計均采用垂直后退停車方式,則通車道的寬度最小要滿足5.5 m,但發(fā)生火情時為達到迅速疏散的目的,疏散通道的寬度又必須滿足一次出車的要求,設(shè)計時應(yīng)使通車道的寬度≮6 m;車輛轉(zhuǎn)彎的設(shè)計實際上與車輛自身性能有關(guān),2 驅(qū)車和4 驅(qū)車在轉(zhuǎn)彎時,所需要的空間是不一樣的,不過設(shè)計時主要考慮一般情況下的轉(zhuǎn)彎,規(guī)范中很多時侯提到汽車最小轉(zhuǎn)彎半徑,這里需要特別注意其定義:汽車回轉(zhuǎn)時汽車的前輪外側(cè)循圓曲線行走軌跡的半徑(見“庫規(guī)”2.0.2),而不是通車彎道的內(nèi)環(huán)半徑,這一點是很容易混淆的概念;根據(jù)計算,兩條垂直的通車道在達到4.45 m 時,小型車完全可以順利轉(zhuǎn)彎,一般通車道寬度為6 m時,完全沒有問題。
2.2.3停車位的設(shè)計
首先確定標(biāo)準(zhǔn)車位:2.4 m×5.0 m,其次確定停車方式及其與墻柱的距離。
2.2.4疏散設(shè)計
庫內(nèi)疏散設(shè)計分為汽車疏散出口、人員安全出口兩部分。汽車出入口,除下列情況下,均設(shè)≮2 個出入口:⑴ Ⅳ類汽車庫(即≤50 輛)時可設(shè)1 個單車道出入口。⑵ 設(shè)有一雙車道且<100 輛車的地下汽車庫,可設(shè)1 個出入口。(見“火規(guī)”6.0.6);2 個汽車出入口的距離(指庫內(nèi)距離),≮10 m。(見“火規(guī)”6.0.10);另當(dāng)有多層地下車庫時,在計算地下每層設(shè)置汽車疏散出口數(shù)量時,應(yīng)按車輛總數(shù)量予以考慮,即總數(shù)>100 輛以上時≮2 個出入口,總數(shù)≤100 輛時可設(shè)1 個雙車道出入口。的確有困難時,當(dāng)車道上設(shè)有自動噴淋滅火系統(tǒng)時,可按本層地下車庫所擔(dān)負的車輛疏散數(shù)量是否>50 或100 輛來確定汽車出入口數(shù)。如三層地下車庫,地下一層54 車,地下二層38 車,地下三層34 車,可按地下三層設(shè)1 個單車道出口,二層1 個雙車道出口,一層設(shè)2 個出入口。(見“火規(guī)”6.0.6 條文解釋)在設(shè)計車輛出入口數(shù)量的問題時,應(yīng)把握以下原則,車輛出入口在平時僅是功能上組織交通及出入的需要,而一旦有火災(zāi)發(fā)生,則為車輛疏散出口,汽車疏散并不象人員疏散那樣,要求每個防火分區(qū)至少有兩個安全出口,這一點在設(shè)計時需要特別注意。停車區(qū)的人員疏散:每個的防火分區(qū)內(nèi)≮2 個人員安全出口,車輛出入口與人員安全出口應(yīng)分開,且不可利用兩個防火分區(qū)的連通門作為一個安全出口,但當(dāng)同一時間內(nèi)逗留人數(shù)不超過25 人或停車數(shù)不超過50 輛,可設(shè)1 個人員安全出口;人員安全疏散距離為45 m,當(dāng)設(shè)有噴淋時為60 m。非停車區(qū)(設(shè)備房、輔助用房)的人員疏散:每個防火分區(qū)內(nèi)≮2 個安全出口,但當(dāng)有2個或2 個以上防火分區(qū)相鄰時,可以利用2 個防火分區(qū)之間的連通防火門作為1 個安全出口。
2.2.5防火分區(qū)設(shè)計
地下車庫一般均設(shè)有自動滅火系統(tǒng),故停車區(qū)每個防火分區(qū)最大可達4 000 m2“( 火規(guī)”5.1.1),非停車區(qū),如設(shè)備房、輔助房間等,按照“建規(guī)”或“高規(guī)”的相關(guān)要求,最大可達1 000 m2,排水溝不應(yīng)穿越防火分區(qū),停車區(qū)與設(shè)備房的防火分區(qū)應(yīng)分開。
2.2.6地面設(shè)計
機動車停車庫的樓地面須采用強度高、具有耐磨防滑性能的非燃燒體材料,并應(yīng)設(shè)≮1% 的排水坡度和相應(yīng)的集水坑。
三、地下空間利用的前景和未來
地下空間的開發(fā)和利用對于人類來說,不但意味著可以獲得更多的空間與更寬敞的住宅,而且還可以獲得更高的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),因此地下空間利用的前景和未來是十分廣闊的。開發(fā)和利用地下空間的最終目的,就是使人們獲得開敞的空間,更充分的陽光,更新鮮的空氣和更美好的景觀。地下空間開發(fā)設(shè)計是城市發(fā)展的一個重要部分,快速發(fā)展的大都市,已經(jīng)越來越認識到城市地下空間的科學(xué)規(guī)劃與合理開發(fā)的重要性。要實現(xiàn)現(xiàn)代化城市的可持續(xù)發(fā)展,要提升城市的服務(wù)能級,要提高城市資源的綜合利用效率,地下空間的開發(fā)利用將至關(guān)重要。
結(jié)束語
從我國城市的發(fā)展?fàn)顩r來看,地下汽車庫應(yīng)是主要的發(fā)展方向,是解決我國停車問題的主要途徑,而地下汽車庫的設(shè)計也涉及到多方面的內(nèi)容,包括管線綜合、室內(nèi)環(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟、安全保障、智能導(dǎo)向等等,這都需要我們設(shè)計者不斷的通過實踐總結(jié)經(jīng)驗,以至于創(chuàng)新出更合理、經(jīng)濟的停車模式。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:精品酒店 綜述 酒店設(shè)計 主題 地域文化
中圖分類號:F590 文獻標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2016)11-030-04
一、引言
精品酒店(Boutique hotel)起源于20世紀(jì)80年代后的歐洲,源于法語“Boutique”,原指專賣時髦服飾的小店,引申為“精致”、“時尚”。最初亦指北美私密、豪華或離奇的酒店,以提供獨特、個性化居住和服務(wù)作為與大型連鎖酒店的區(qū)別。伴隨1984年首家精品酒店Morgan’s Hotel的落成(也有認為是1981年在倫敦南肯辛頓創(chuàng)辦的Blake's hotel。①②),精品酒店業(yè)的先驅(qū)――企業(yè)家伊恩?施拉格(Ian Schrager)和史蒂夫?魯貝爾(Steve Ruble)首次提出了“精品酒店”的理念。在西方,精品酒店有時也被稱為“設(shè)計酒店”(design hotels)或“生活方式酒店”(lifestyle hotels)。③
目前精品酒店多集中在歐美發(fā)達國家,加拿大、墨西哥和澳大利亞等國是第二批發(fā)展精品酒店的國家。精品酒店在亞洲的發(fā)展也不容忽視,尤其是在泰國,遍布普吉島、曼谷、清邁等著名旅游城市,其他如馬來西亞、新加坡、印尼等地也紛紛出現(xiàn)品牌精品酒店。在我國,精品酒店理念自21世紀(jì)初期引入國內(nèi),以2000年北京云社及2011年上海88新天地為代表,短短數(shù)十年,精品酒店現(xiàn)已遍布北京、上海、廣州、杭州、三亞、麗江等城市,成為出行者住宿的重要選擇。特別是一些從事文藝、設(shè)計等特殊行業(yè)的旅游者,到一個城市的目的,可能初衷會變?yōu)榫売趯ひ挳?dāng)?shù)鼐肪频甑囊环N別樣感受。
二、國內(nèi)近年來精品酒店理論研究綜述
(一)基于精品酒店概念特征和類型的研究
1.概念方面。大部分學(xué)者認為,Ian Schrager最早從類型學(xué)的角度,提出了“精品酒店”概念。精品酒店一般是指房間數(shù)不超過100間,多以30~50間居多,也不乏數(shù)間客房的酒店。通常包括獨特豪華的設(shè)施,提供全方位住宿服務(wù)的私密性酒店。國內(nèi)對精品酒店的定義及設(shè)計多數(shù)按照這個概念來界定和設(shè)置。
學(xué)者們認同精品酒店的概念起源于歐洲,并在美國得到迅速發(fā)展。是一種區(qū)別于大型傳統(tǒng)連鎖酒店,規(guī)模不大,強調(diào)設(shè)計、管家式服務(wù)的小型酒店。⑤⑥⑦
總而言之,精品酒店有時從狹義的角度,指傳統(tǒng)的小型Boutique hotel。但一些大型酒店集團,如喜達屋(Starwood)、萬豪(Marriott)和洲際(IHG)也均有其精品酒店品牌,分別是W hotel、Autograph和Indigo。特別是2007年萬豪酒店董事長小瑪特里奧(J.W. Marriott, Jr)和精品酒店管理公司Ian Schrager合作投資20億英鎊推出的新品牌Edition,總計劃內(nèi)包含約達200家的酒店建設(shè),設(shè)計的平均房間數(shù)在150~200間,這個被定義為“生活時尚精品酒店”的品牌,代表著傳統(tǒng)酒店集團正大舉進軍精品酒店領(lǐng)域。所以精品酒店在廣義上,還應(yīng)包括精品五星酒店(Boutique five-star hotel)、精品度假酒店(Boutique Resort Hotel)等。
2.特征方面。結(jié)合精品酒店的概念,近年來國內(nèi)對精品酒店特征方面的理論研究內(nèi)容豐富且較為統(tǒng)一,一般從規(guī)模、服務(wù)、功能、設(shè)計、文化等方面加以闡述。
部分學(xué)者認為精品酒店雖未評星級,但硬、軟件標(biāo)準(zhǔn)都極高。皇家驛棧創(chuàng)始人劉少軍認為精品酒店應(yīng)該符合三個條件:硬件在四星級、四星半酒店以上,軟件標(biāo)準(zhǔn)超過五星級酒店;100間左右客房數(shù);非常注重文化設(shè)計,有地方烙印和特點。
諸多學(xué)者認為,精品酒店是反標(biāo)準(zhǔn)化和反同質(zhì)化的。張文成(2013)、辛儒鴻,周建華,黃友慧(2016)等人也稱“精品酒店的標(biāo)準(zhǔn)就是沒有標(biāo)準(zhǔn)”,但大家也有共識,即精品酒店有共性,如張文成(2013)認為在業(yè)者心目中還是有以下概念:硬件精良、軟件到位、產(chǎn)品獨特、服務(wù)精致、無比舒適、非凡體驗、全新感受、印象深刻等,都儼然成為精品酒店的標(biāo)簽。⑩
3.類型方面。精品酒店的“精品”歷來被認為是酒店一種類型的代稱,而不是酒店的等級,目前存在著不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)。
夏彥茗,俞挺(2011)按規(guī)模―價格―管理公司分類匯總出:精品酒店、奢侈型、規(guī)模型精品酒店。③
任洋,盧峰(2014)認為從管理模式分上有單體、集團精品酒店和精品酒店聯(lián)盟;在地理位置上可分為城市型和度假型,營建方式上有改建和新建之分。⑦
喬文黎,張春利(2012)認為根據(jù)地理位置可分為城市精品酒店和名勝區(qū)精品酒店。⑨
中國旅游大辭典按設(shè)計及運營風(fēng)格分為時尚飯店或微型都市型的精品飯店、“夢境型”、“生活方式型”、“設(shè)計與時尚融合型”的精品飯店。也可按照區(qū)位、營建方式、規(guī)模、設(shè)計著力點為劃分依據(jù),對精品酒店類型進行細分。11
溫鶯(2015)認為目前國際精品酒店主要有單體、集團化和酒店聯(lián)盟等幾類。12
其中,最常見是按照設(shè)計類型可分為:主題型、地域(文化)型、歷史型、時尚(都市)型、家庭旅館式精品酒店。13141516
(二)基于精品酒店設(shè)計的研究
精品酒店歷來注重設(shè)計,為給住客帶來別樣感受,其設(shè)計必須富有創(chuàng)意和特色,營造現(xiàn)代氣息的同時還要講究文化格調(diào),實現(xiàn)“家外之家”,減少陌生和拘束感。
學(xué)術(shù)界也不乏對精品酒店主題、建筑、景觀、室內(nèi)裝飾設(shè)計研究的文章。學(xué)者們對其設(shè)計方面的研究主要集中以下三個主要方面。
1.選址和建筑物。選址是一家精品酒店的關(guān)鍵,應(yīng)選擇當(dāng)?shù)赜袣v史文脈、民族特色的建筑,而傳統(tǒng)民居、農(nóng)舍和名人故居無疑是不二之選。王丁玲(2012)分析了安縵選址的兩個極端:一為非常熱鬧的大都市或熱門旅游目的地,亦或是選擇在名不經(jīng)傳,知名度不高的國家或地區(qū)。但這些地方都有鮮明的主題特色、獨特的酒店功能。④
有時精品酒店對位置的追求也并非那么極致,劉少軍(2012)列舉沙漠精品酒店、森林酒店、肯尼亞與動物親密接觸的精品酒店,位置并不能算好。但是加上設(shè)計、服務(wù)和人的因素,仍可以做到獨一無二。17
精品酒店的建筑外觀設(shè)計要能巧妙利用當(dāng)?shù)貭I造技術(shù),盡可能與當(dāng)?shù)氐淖匀蝗宋牡忍攸c緊密結(jié)合,充分保持當(dāng)?shù)亟ㄖ厣?,新增建筑與原有環(huán)境要相融合。18192021
也有一些經(jīng)過改造的建筑物,如山西長治香箱鄉(xiāng)祈福村主題精品酒店,全部建筑空間均由35個集裝箱改造完成。22
2.建筑內(nèi)外設(shè)計。薛原(2015)認為建筑物外表均應(yīng)呈現(xiàn)質(zhì)樸、大氣、謙遜的面貌,內(nèi)部設(shè)計則強化源自顧客體驗的一種室內(nèi)空間的邏輯性。設(shè)計要素可包括建筑立面、裝飾圖案、材料與室內(nèi)陳設(shè)等。23
徐宏,趙慧寧(2011)指出目前國際精品酒店的外立面設(shè)計一般都與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境相融合,借助周圍環(huán)境形成特色,成為其他酒店無法復(fù)制的特殊建筑。13
林翹楚,田大方(2016)重點關(guān)注精品酒店的室外設(shè)計,將其分為餐飲型和休憩型休閑空間,并對這兩類空間從位置選定、空間定位、家具、綠化景觀等進行設(shè)計。24
辛儒鴻,周建華,黃友慧(2016)探討了精品酒店景觀的差異化設(shè)計策略:傳承地域特色、結(jié)合地形、消減體量、融合多元文化的方式來營造。25
華亦雄(2014)強調(diào)精品酒店的設(shè)計要對傳統(tǒng)營造技藝保護與傳承。26
3.主題設(shè)計。有主題的精品酒店可讓住客獲得更多的知識、認同和歡樂,也讓同類型酒店無法直接模仿或超越。精品酒店的主題設(shè)計可選擇山水、花卉植物、季節(jié)、色彩、養(yǎng)身、現(xiàn)代科技等,凡是在規(guī)劃設(shè)計中能結(jié)合地域文化、地形、建筑物、周邊自然資源等特點,能引起住客共鳴的要素均可涉及。如張俊峰(2014)結(jié)合嶺南當(dāng)?shù)匚幕小氨边@一要素設(shè)計精品酒店的主題。28又如泰國甲米塔卡克克拉比精品度假酒店的水主題29、蘇州周莊花間堂季香院的季節(jié)主題。
郭華,蔣滌非(2010)認為主題的選擇要考慮酒店所處的地理、經(jīng)濟、交通及服務(wù)的消費群體。同時還要考慮當(dāng)?shù)氐臍v史文化底蘊,城市生活習(xí)慣、新興的消費趨勢以及市場偏好等。30
(三)基于精品酒店定位的研究
1.客源定位。精品酒店擁有非常明確的目標(biāo)市場,客戶群相對集中。顯然不是針對所有人群,而是小眾的,或者絕大多數(shù)面對的是高端人群。任洋,盧峰(2014)認為精品酒店目標(biāo)客源范圍鎖定于30~50歲的具有殷實經(jīng)濟基礎(chǔ)和文化涵養(yǎng)的消費人群。⑦
2.特色定位。王雪,賈智紅(2012)認為精品酒店的特色定位可以從地域文化、建筑與裝飾文化、主題文化三個因素的分析入手。⑤
3.功能定位。精品酒店的功能定位應(yīng)在保留食宿功能的基礎(chǔ)上,弱化某些高消耗的功能區(qū)域,同時增值一些能體現(xiàn)地域文化、強化獨特體驗的功能。3132
(四)基于精品酒店服務(wù)、客戶關(guān)系管理(CRM)的研究
目前雖然很多精品酒店已采用CRM系統(tǒng),但仍停留在初級階段。
如前文所述,精品酒店通常體量小,目標(biāo)群體集中,因此完全可以采用差異化的模式和服務(wù),也有必要一對一地對客戶喜好進行研究,使酒店有限的資源集中運用到客戶身上。
陳琦(2015)指出顧客服務(wù)質(zhì)量感知來源于舒適、方便、親切、安全和物有所值感,因此需提高員工素質(zhì)、員工滿意度、以硬件為支持體驗優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而實現(xiàn)精品酒店服務(wù)質(zhì)量的提升。33
學(xué)者們認為需深入了解客戶需求,通過培訓(xùn)讓服務(wù)人員形成自行搜集信息的習(xí)慣,培養(yǎng)主人翁意識,根據(jù)消費額等來確定不同的顧客群及一些VIP(如記者、行政人員等);定期完善客戶數(shù)據(jù)庫,做好客戶回訪,引導(dǎo)和培養(yǎng)客戶預(yù)定習(xí)慣、做好CRM的精細化和個性化等。343536
(五)基于精品酒店營銷的研究
精品酒店所面對的顧客群體絕對數(shù)量有限,因此可采取差異化營銷方式。
張文成(2013)認為精品酒店的營銷講究“精準(zhǔn)”,需要從市場定位、目標(biāo)客戶、信息資料、客戶拜訪和營銷計劃五個方面著手。⑩
尹萍(2012)認為精品酒店應(yīng)采取專項化的營銷策略,提出口碑營銷、關(guān)懷營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷的策略。36
劉少軍認為精品酒店的定位本身已和其他酒店有了獨特的區(qū)隔??赏ㄟ^“名人效應(yīng)”及后續(xù)與團購或點評網(wǎng)站的合作,讓消費者親自體驗,形成一種口碑效應(yīng)。19
張怡(2013)認為可通過微博與客人建立固定而長久的聯(lián)系,尤其是對忠實客戶的需要進行有針對性的促銷。但同時需要注意微博的維護、的內(nèi)容、頻率、時間段及回復(fù)的及時性等。37
(六)基于酒店未來發(fā)展趨勢及對策的研究
目前酒店市場對精品酒店的內(nèi)在需求不斷擴大,攜程網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2007―2010年期間,與攜程合作的精品酒店數(shù)量至少增加了200%。38又根據(jù)一份2012年有關(guān)酒店用戶線上調(diào)研報告,30%的受訪者尚未入住過精品酒店,但未來均將入住精品酒店納入出行計劃。入住過的度假或商務(wù)客人,在受訪前的12個月中入住過1~2次精品酒店的人數(shù)占比超過55%,可見精品酒店的市場潛力無限,顧客愿意選擇精品酒店入住,而且愿意反復(fù)入住。39
1.未來發(fā)展趨勢方面:
賈靜(2010)認為中國許多城市的高星級酒店已趨于飽和,市場進一步細分,精品酒店的市場機會將比傳統(tǒng)酒店更大。①
王丁玲(2012)認為目前國內(nèi)已經(jīng)具備硬件、意識及消費群體這三個條件發(fā)展精品酒店。④這是消費者的選擇,也是酒店投資方的需求。
溫鶯(2015)認為綠色環(huán)保理念是未來精品酒店市場競爭的一個明確方向。12
2015年在京召開的智能+精品酒店融合沙龍上Lewin了針對精品酒店“智能化”的解決方案――HIM系統(tǒng),暗示著未來“智能+”將會在精品酒店中再掀新浪潮。
2015國際精品酒店主題論壇,美國著名建筑公司Gensler設(shè)計總監(jiān)Tomas Contreras稱未來酒店市場的主要消費群體,包括更多擁有獨特想法和觀念的年輕人,因此在設(shè)計上要更多地融入美感、可操作性、科技、國際化等。40
鄭楠(2016)認為中國精品酒店發(fā)展未來由于中產(chǎn)、富人階層規(guī)模擴大,外國游客和商人,客源市場充足。42
2.對策方面:
劉少軍(2014)認為未來國內(nèi)精品酒店應(yīng)該聯(lián)盟,整合中國所有的精品酒店品牌,搭建平臺,可以做C2B模式。43
高宏(2015)認為精品酒店未來在設(shè)計裝修風(fēng)格時需注重高品位,提出綠色生態(tài)發(fā)展的方向;需結(jié)合各地環(huán)境,制定不同的酒店發(fā)展模式。44
部分學(xué)者認為中國精品酒店未來需重點打造酒店品牌;提升個性化、精細化的服務(wù)品質(zhì)來樹立酒店的核心競爭力,同時還需要維系忠實客戶群來實現(xiàn)持續(xù)盈利。45464748
李文希(2014)則認為未來中國精品酒店可吸納小型旅游住宿機構(gòu)進行轉(zhuǎn)型;通過建筑的精致、設(shè)計的精巧、服務(wù)的精細和管理的精益求精重新正確定位精品酒店內(nèi)涵;從僅關(guān)注極少的高端消費群到兼顧中高端消費群體的需求。38
(七)基于精品酒店個案的研究
目前世界范圍內(nèi)的精品酒店品牌約2000多家,年營收達1000多億元。國內(nèi)精品酒店(2014年)約500多家,年營收100多億元。從國際范圍來看,包括安縵、悅榕莊、悅椿、阿麗拉、洲際旗下英迪格(Indigo)、Even hotel和Kimpton、凱悅旗下安仕達(Andaz)和柏悅(Park hyatt)、雅高旗下美憬閣(M Gallery)和璞?。≒udi)、萬豪旗下Autograph Collectionand、Moxy、EDITION以及AC Hotels等。
國內(nèi)精品酒店品牌如裸心、詩莉莉、花間堂、木棉花、皇家驛棧、隱居、雷迪森莊園、頤和公館、柏聯(lián)、御庭、德懋堂、璞緹客、the house collective、松贊、怡亨、書香府邸、千里走單騎、左右客、URC、涵碧樓、臺北商旅等。
當(dāng)然國內(nèi)學(xué)者的個案研究部分單體精品酒店,如水舍精品酒店(上海)、洛克菲花園精品酒店(江蘇無錫)、瓦竹書院精品酒店(北京)、U空間精品酒店(福建廈門)、那宅精品酒店(福建廈門)、云水?格?精品酒店(浙江杭州)、山嘉荷精品酒店(江蘇江陰)、海心亭和楊家登精品酒店(云南大理)、麥語云棲精品設(shè)計酒店(北京)、老碼頭精品酒店(上海)、香箱鄉(xiāng)祈福村主題精品酒店(山西長治)、小盤谷會所酒店(江蘇揚州)、TUVE精品酒店(香港)、云廬精品生態(tài)酒店(廣西桂林)等。49505152535455
三、結(jié)語
西方已有非常成熟的精品酒店聯(lián)盟,如全球奢華精品酒店聯(lián)盟(SLH)、全球設(shè)計酒店聯(lián)盟(The Design Hotels of the World)、羅萊夏朵(Relais & Chateaux)等。部分中國精品酒店也加入到這些聯(lián)盟,如SLH(中國)接收了南京御庭精品酒店、蘇州平江府精品酒店、昆明柏聯(lián)SPA溫泉、新濠中國度假村的御林山舍、香港逸蘭精品酒店、香港帝樂文娜公館、烏鎮(zhèn)錦堂會、上海璞邸精品酒店。Design Hotels(中國)的成員包括香港美麗華精品酒店、香港南岸精品酒店、上海水舍精品酒店等。
通過以上研究,可以看出目前國內(nèi)精品酒店的理論研究已進入較高的階段,從建筑規(guī)劃、室內(nèi)外設(shè)計、定位、主題、客戶關(guān)系管理、營銷等多視角切入,研究內(nèi)容豐富,并不斷出現(xiàn)新的案例。
注釋:
①賈靜.山東發(fā)展精品酒店的可行性分析.泰山鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工大學(xué)學(xué)報,2010(4):7-8
②洲聯(lián)集團.精品酒店:緣起、定位與設(shè)計.城市住宅,2014(7):106-107
③夏彥茗,俞挺.精品酒店專題研究成果報告.建筑創(chuàng)作,2011(5):28-49
④王丁玲.國際精品酒店空間擴張地理要素分析.現(xiàn)代商業(yè)貿(mào)易,2012(17):71-72
⑤王雪,賈智紅.酒店的文化特色定位與設(shè)計表達.華中建筑,2012(6):24-27
⑥徐伊.上海特色酒店之旅當(dāng)住宿成為旅程一站.風(fēng)景名勝,2012(6):148-155
⑦任洋,盧峰.中國精品酒店的“精品”設(shè)計之道.城市建筑,2014(16):34-37
⑧王洋.精品酒店的室內(nèi)設(shè)計探討.黑龍江科技信息,2014(31):235
⑨喬文黎,張春利.精品酒店設(shè)計解讀.城市建筑,2012(4):39-40
⑩張文成.精品酒店:“精”為王道――精品酒店的設(shè)計、服務(wù)與營銷探討.飯店現(xiàn)代化,2013(9):58-62
11章宇賁,張維.精品酒店建筑的DNA.新建筑,2011(3):20-24
12溫鶯.基于綠色理念下的中國精品酒店發(fā)展思考.旅游縱覽(下半月),2015(10):93-94
13徐宏,趙慧寧.精品酒店設(shè)計初探.美與時代,2011(5):39-41
14宋麗斌.精品酒店之設(shè)計理念淺析.大舞臺,2015(2):50-51
15彭薇娜,潘麗雅.精品酒店的室內(nèi)設(shè)計探討.現(xiàn)代裝飾(理論),2014(1):59-60
16王政軍,王保松,李佳龍.國內(nèi)精品酒店發(fā)展態(tài)勢探析.智能城市,2016(6):236
17劉少軍.文化與旅游地產(chǎn)及精品酒店.城市住宅,2012(7):51-55
18張文成.淺議精品度假酒店經(jīng)營之道.飯店現(xiàn)代化,2014(7):50-55
19吳昕,楊曉川,湯朝暉.精品酒店邂逅傳統(tǒng)民居.南方建筑,2016(4):42-45
20華峰,何俊萍,張首.基于地形的建筑設(shè)計研究――云南彌勒湖泉SPA精品度假酒店.建筑技藝,2013(4):165-173
21王佳.論少數(shù)民族地區(qū)精品酒店建筑及景觀設(shè)計策略與實踐研究――以云南大理喜洲精品酒店設(shè)計為例.經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2015(20):318-320
22姜波,孫杰.香箱鄉(xiāng)祈福村主題精品酒店.中國住宅設(shè)施,2012(9):32-37
23薛原.精品度假酒店地域性特色塑造――Kerry Hill(科瑞?希爾)作品解讀.中國房地產(chǎn)業(yè),2015(Z2):48-49
24林翹楚,田大方.精品酒店室外休閑空間設(shè)計初探.山西建筑,2016(9):214-215
25辛儒鴻,周建華,黃友慧.差異化語境下的精品酒店景觀營造――以重慶悅榕莊為例.西南大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版) ,2016(5):87-93
26華亦雄.詩性智慧下傳統(tǒng)營造技藝的保護與傳承――以安縵法云精品酒店為例.裝飾,2014(11):135-136
27肖琦,金恩貞,洪寬善.淺析精品酒店中出現(xiàn)的客房設(shè)計特性――以2008年以后開業(yè)的國內(nèi)外精品酒店實例為中心.設(shè)計,2015(11):145-147
28張俊峰.冰精品酒店設(shè)計――論精品酒店與地域文化的必要聯(lián)系和文化遺產(chǎn)的探索與保護.中國建筑裝飾裝修,2014(10):112-114
29黃嵩.東南亞風(fēng)格度假酒店設(shè)計研究――以泰國甲米島塔卡克克拉比精品度假酒店為例. 美術(shù)教育研究[J]2015(20):59-61
30郭華,蔣滌非.特色酒店的主題設(shè)計淺析――以外灘老碼頭精品酒店設(shè)計為例.中外建筑,2010(7):121-123
31廖鉞.精品酒店功能及環(huán)境定位的設(shè)計初探.現(xiàn)代裝飾(理論),2016(5):7-8
32張蓓,劉培.花間堂文化精品酒店的“精品”理念解讀.城市建筑,2014(16):15-18
33陳琦.基于心理體驗視域下的精品酒店服務(wù)質(zhì)量管理提升.管理觀察,2015(2):171-172
34呂海燕.精品酒店的客戶關(guān)系管理探析.旅游縱覽(下半月),2015(4):90
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37張怡.酒店微博營銷策略――以麗江老磨坊精品酒店為例.中外企業(yè)家,2013(5):23-24
38李文希.議中國精品酒店未來的發(fā)展方向.旅游縱覽(下半月),2014(9):91-92
392012年中國精品與設(shè)計酒店用戶線上調(diào)研報告.新財經(jīng),2013(3):20-21
40陳慧中,Tomas Contreras,梁景華,楊邦勝,江用正,程興東,饒保華,阿森,潘冉,曾幟輝.設(shè)計的善意――2015國際精品酒店主題論壇.現(xiàn)代裝飾,2016(1):36-37
41郭樹涵.主題精品酒店的大時代.中國新時代,2014(7):48-53
42鄭楠.中國精品酒店的前景分析.經(jīng)營管理者,2016(15):74
43劉少軍.產(chǎn)品即話題――皇家驛棧精品酒店的誕生.中國廣告,2014(8):92-93
44高宏.當(dāng)代中外精品酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢.旅游縱覽(下半月),2015(11):85-86
45魏俊巧.論中國精品酒店的發(fā)展.經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2014(15):236-237
46王若酈.探索中國精品酒店的發(fā)展之道.旅游縱覽(下半月),2014(11):91-92
47顧燕云.我國精品酒店快速發(fā)展的原因及完善對策.新西部(下旬.理論版),2011(Z1):71-72
48張震.新時期精品酒店的經(jīng)營策略研究.旅游縱覽(下半月),2016(3):79
49鄭莉,胡智淼.“Apple”理念在當(dāng)下的精品酒店設(shè)計中的啟發(fā).價值工程,2014(7):137-138
50彭聰,田宇,葛米娜.武漢發(fā)展精品酒店SWOT分析.法制與經(jīng)濟(中旬刊),2010(1):103-106
51陳曉靜,袁溥.酒店經(jīng)營的新出路:精品酒店.經(jīng)營管理者,2011(4):112
52于霞.精品酒店的發(fā)展對策研究.楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2016(1):83-85
53嚴(yán)得英.2016年6月中國住宿業(yè)精品酒店品牌發(fā)展報告2016-07-13.http:///IndustryReport/131165_1.shtml
54丁晴.精品酒店在國內(nèi)的發(fā)展與思考.中國建材科技,(S1):271
55李應(yīng)軍.我國精品酒店的發(fā)展對策.企業(yè)改革與管理,2010(11):74-76
(作者單位:蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院 江蘇蘇州 215000)