風(fēng)雨中的美麗精選(九篇)

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第1篇：風(fēng)雨中的美麗范文

聽過很多老師的課，而大多數(shù)老師都采用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這一時(shí)髦的教學(xué)手段，有些老師的課可以說是非常完美，真正達(dá)到了讓學(xué)生在最佳的環(huán)境和氛圍中去感悟歷史的效果。但有些課雖然也用了這么先進(jìn)的教學(xué)手段，卻沒有取得理想的效果，整堂課死氣沉沉，老師的教和學(xué)生的學(xué)完全脫節(jié)，我想在這種課堂中學(xué)生根本談不上去感悟歷史。究其原因就是沒有充分利用語(yǔ)言的魅力，太過依賴這些時(shí)髦的教學(xué)手段了。要講授就得需要語(yǔ)言，我們都知道一堂課是老師的講和學(xué)生的學(xué)兩個(gè)過程，也可以理解為老師和學(xué)生的交流的過程。既然是交流，如果用簡(jiǎn)單機(jī)械、缺乏情感的語(yǔ)言去和學(xué)生溝通，收到的必將也是簡(jiǎn)單機(jī)械、缺乏情感的回答，教學(xué)效果也就可想而知了。

先進(jìn)的教學(xué)手段和技術(shù)只是我們傳道授業(yè)解惑的工具，它能夠幫助我們更好地去傳授知識(shí)，但在整個(gè)教學(xué)過程中不起決定作用，如果僅憑先進(jìn)的技術(shù)手段就能教好學(xué)，那人人都可以成為一名好老師了。所以，要成為一名合格的老師，首先得成為一名演說家，因?yàn)檎Z(yǔ)言才是架起師生之間交流和學(xué)習(xí)的橋梁。

語(yǔ)言在教學(xué)中是最普遍、最直接、最常用的教學(xué)手段，但也是最不受重視的教學(xué)環(huán)節(jié)，我們身邊就有很多這樣的老師，空有滿腹才華卻表達(dá)不出來。語(yǔ)言一般來說分為口語(yǔ)和肢體語(yǔ)言，下面我們就從口語(yǔ)的角度來談?wù)勅绾巫寶v史課堂煥發(fā)它應(yīng)有的魅力。

口語(yǔ)表達(dá)是任何歷史老師最核心的傳授知識(shí)的方式，所以歷史老師在備課的時(shí)候，不僅要備教材，備學(xué)生，而且我們還應(yīng)該去精心設(shè)計(jì)精美并帶有情感的課堂語(yǔ)言來營(yíng)造課堂教學(xué)的最佳氛圍。

一、創(chuàng)設(shè)情境，精心導(dǎo)入

俗話說，好的開始，是成功的一半。生動(dòng)的開篇語(yǔ)言，能夠一下子把學(xué)生帶入到歷史情境中來，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使學(xué)生能積極主動(dòng)地參與到課堂學(xué)習(xí)中來。

記得我在講《從到八國(guó)聯(lián)軍侵華》這一課時(shí)，開篇導(dǎo)語(yǔ)是這樣說的：“中華民族是一個(gè)偉大的民族，她創(chuàng)造了五千年光輝燦爛的文明，但在近代史上她又是一個(gè)災(zāi)難深重的民族。近代史是中華民族的恥辱史，但同時(shí)也是中華民族的不屈奮斗史……”這樣，一開始就把學(xué)生帶進(jìn)特定的情境和濃烈的氣氛中去，獲得了“先聲奪人”的教學(xué)效果。

二、用生動(dòng)準(zhǔn)確的語(yǔ)言讓歷史事件、歷史人物活起來

歷史是已經(jīng)發(fā)生的事情，學(xué)生要感悟歷史，就必需用生動(dòng)的語(yǔ)言再現(xiàn)歷史。比如，在《歐洲大陸的整體改革》這一課中，一位老師是這樣描述法國(guó)大革命的：“她以激烈的平民方式，掄起革命的鐵錘，摧枯拉朽般地摧毀了封建制度，并義無反顧地走上了政治民主道路……并將“自由、平等、博愛”的原則傳播了全世界。 ”生動(dòng)、形象的語(yǔ)言給學(xué)生以“如聞其聲”、“如見其人”之感，引起學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣，使學(xué)生能正確評(píng)價(jià)歷史人物。

三、用幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言來提升學(xué)生的興致，活躍課堂的氣氛

想讓學(xué)生主動(dòng)跟著你的節(jié)奏，就得用語(yǔ)言去吸引他們，融入到他們當(dāng)中，用你的活力來帶動(dòng)他們的活力。青春洋溢的他們是不喜歡“老學(xué)究”式的老師的。比如，易中天先生“妙說”歷史，運(yùn)用通俗的語(yǔ)言、聲情并茂的表演，生動(dòng)地還原了歷史的本來面目。他沒有歷史學(xué)家的條條框框，放得開，特別是在講述時(shí)用現(xiàn)代的比喻幫助大眾理解，這種方式被很多人所接受。比如，他在講周瑜年輕有為，別人嫉妒他的時(shí)候說“24歲啊，真是職場(chǎng)、戰(zhàn)場(chǎng)、情場(chǎng)三場(chǎng)豐收?。　?。而把討伐董卓的大營(yíng)說成是“酸棗大營(yíng)”，各路諸侯不思進(jìn)取說成是“整天都在開party、泡酒吧、打電子游戲”。這些語(yǔ)言生動(dòng)形象，符合大眾口味。因此我覺得只有讓我們的課堂語(yǔ)言都生動(dòng)起來，才能引起學(xué)生的思考，從而形成正確的價(jià)值觀。

第2篇：風(fēng)雨中的美麗范文

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全管理；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

引言

我國(guó)是世界上最大的煤炭?jī)?chǔ)量國(guó)，最大的開采國(guó)，也是最大的煤炭消費(fèi)國(guó)。同時(shí)，還是事故發(fā)生最頻繁的國(guó)家。由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失估且不談，每一例礦山事故的背后都牽涉到活生生的生命，對(duì)家庭和國(guó)家的影響不可謂不大。雖然近十多年來我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)有了很大的改善，但是我國(guó)的百萬(wàn)噸死亡率、總的死亡人數(shù)等仍然遠(yuǎn)高于其他國(guó)家，特別是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。按照現(xiàn)代安全管理階段發(fā)展理論的劃分要求，它由經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和文化管理四個(gè)遞進(jìn)階段理論構(gòu)成。從目前煤礦企業(yè)的安全管理模式來看，我國(guó)尚處于前兩個(gè)階段，即經(jīng)驗(yàn)管理和制度管理階段，這種管理屬于事后管理，管理效果較差。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理是一種事前預(yù)防的管理模式，它改變了以往的事后管理方式，采取措施完善管理中存在的漏洞和不安全因素，做到防范于未然，這樣才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)治久安的發(fā)展理念。下面，本文就對(duì)煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式進(jìn)行探討。

1、煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的涵義

作為煤礦生產(chǎn)安全的過程管理模式，煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理從嚴(yán)格意義上來說，包括5個(gè)部分的內(nèi)容，即危險(xiǎn)源識(shí)別、日常監(jiān)測(cè)、預(yù)控中心信息處理、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的評(píng)審和實(shí)施。它們彼此之間并非獨(dú)立存在，而是兼有某種內(nèi)在聯(lián)系，也說是說相臨的內(nèi)容項(xiàng)具有承接聯(lián)系，代表了管理實(shí)施的先后順序。具體地說，危險(xiǎn)源識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的第一個(gè)步驟，要求在事故產(chǎn)生之前由安全管理人員全面對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，包括源頭和風(fēng)險(xiǎn)大小的評(píng)估。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)和監(jiān)控是它的第二個(gè)步驟，然后是對(duì)那些可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行信息采集，最后要求采取一定措施進(jìn)行預(yù)防與處理，防范重大事故的產(chǎn)生。煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理具有無可比擬的卓越特性，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)階段管理存在的問題并予以修正，因此能從長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上保證煤礦的安全生產(chǎn)管理。在實(shí)際執(zhí)行過程中我們應(yīng)堅(jiān)持四個(gè)基本原則，即及時(shí)性、閉環(huán)性、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性，如果實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，可以說我們就能及時(shí)正確地進(jìn)行預(yù)警，從而大大降低煤礦生產(chǎn)中的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，減少事故發(fā)生率。

2、煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的具體內(nèi)容

2.1 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)管理

上文提到，識(shí)別危險(xiǎn)源是煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理所必須重視的，因此在事發(fā)前應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行必要的評(píng)估，評(píng)估其危險(xiǎn)性大小，引發(fā)事故的可能性等，然后對(duì)其發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)測(cè)，一旦危險(xiǎn)源引發(fā)事故的可能性超過一定值，立即發(fā)出預(yù)警，從而有針對(duì)性地采取措施以預(yù)防事故的產(chǎn)生。可見，危險(xiǎn)源的辨識(shí)意義重大，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控的先決條件，要想減少甚至杜絕事故的發(fā)生，必須全面監(jiān)測(cè)、全面辨識(shí)。

2.2 煤礦安全管理有關(guān)的制度的制定

為煤礦日常風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理提供制度建設(shè)保障，包括安全管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度制訂，管理運(yùn)行體系設(shè)置，崗位職責(zé)設(shè)置明確，監(jiān)督機(jī)制完善健全，煤礦文化建設(shè)合理到位等。

2.3 煤礦井下作業(yè)人員的不安全行為管理

人是生產(chǎn)力的重要因素，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)過去發(fā)生的眾多煤礦事故中，有相當(dāng)一部分是由人的不安全行為引起的?？梢?，對(duì)人的行為的管理是煤礦安全管理的重要內(nèi)容。在煤礦的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中，對(duì)人的不安全行為的管理，不是簡(jiǎn)單地制定一些規(guī)章制度，來對(duì)人的行為進(jìn)行一系列的懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)，而是要分析其產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)條件、原因以及是否存在某種規(guī)律特征，然后再這些行為進(jìn)行條理歸類，然后對(duì)每一類不安全行為分別采取相應(yīng)的管理手段與制定相應(yīng)解決方案。

2.4 煤礦安全管理要素標(biāo)準(zhǔn)和措施制定

當(dāng)安全管理所有危險(xiǎn)源辨識(shí)出來以后，接下來要做的工作就是對(duì)這些危險(xiǎn)源進(jìn)行提煉，形成一系列管理要素。這樣，在今后的管理中，只要控制好了這些管理要素，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的有效控制。然而，如何控制好這些管理要素，把它們控制到什么程度，這就需要制定一定的管理要素標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。管理標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)以防止安全事故發(fā)生為原則，管理措施是管理要素達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的手段，在能達(dá)到目的的前提下，手段應(yīng)該越簡(jiǎn)單越容易實(shí)現(xiàn)越好。

2.5 煤礦安全管理輔助環(huán)節(jié)建設(shè)

安全管理輔助環(huán)節(jié)建設(shè)也是煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的一部分，主要包括煤礦生產(chǎn)環(huán)境管理、職工健康保障體系建設(shè)，煤礦事故救援體系建設(shè)等，這些都是安全管理中不可缺少的。

3、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式的意義

（1）在目前煤礦行業(yè)總體不景氣，我國(guó)煤礦安全管理落后，安全形勢(shì)不樂觀的大環(huán)境下，煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理給煤礦企業(yè)長(zhǎng)效安全管理指出了新的方向，為我國(guó)煤礦企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、走出困境帶來了希望。

（2）引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式有利于企業(yè)更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，從而達(dá)到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決”的管理要求。

（3）煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理是建立煤礦本質(zhì)安全型管理系統(tǒng)的核心，也是建立本安型煤礦的起點(diǎn)，煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理能否運(yùn)用成功，在很大程度上決定了煤礦能否建成本質(zhì)安全型煤礦。

（4）煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理改變了傳統(tǒng)的事后管理模式，是從前瞻性的角度來完善煤礦企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的一種以預(yù)防為主的主動(dòng)管理模式，它極大地提高了煤礦企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。

4、煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的全過程

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理過程可以根據(jù)煤礦企業(yè)的不同情況而靈活調(diào)整，但通常都應(yīng)包括以下幾個(gè)部分：

4.1 危險(xiǎn)源識(shí)別

從煤炭行業(yè)興起以來，危險(xiǎn)源無處不在，如瓦斯威脅、機(jī)電故障等，這些危險(xiǎn)源如果不及時(shí)處理，就很可能引發(fā)安全事故。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理首先要進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別，只有對(duì)做到了對(duì)危險(xiǎn)源全面而有效的識(shí)別，及時(shí)進(jìn)行記錄，才能為后面的管理打下良好的基礎(chǔ)。

4.2 日常監(jiān)測(cè)

煤礦企業(yè)通過一定的監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)煤礦生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控和檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)可疑的危險(xiǎn)源，就會(huì)自動(dòng)向預(yù)控中心報(bào)告，同時(shí)還會(huì)采取一定的初步措施，使危險(xiǎn)源暫時(shí)得到控制，預(yù)控中心收到反饋報(bào)告以后，對(duì)信息進(jìn)行分析判斷，看是否需要采取進(jìn)一步的措施，同時(shí)建立危險(xiǎn)源檔案，作為日后日常監(jiān)測(cè)的內(nèi)容。

4.3 預(yù)控中心信息處理

預(yù)控中心是整個(gè)煤礦隱患信息處理的核心，預(yù)控中心的工作內(nèi)容包括日常管理、煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的中長(zhǎng)期規(guī)劃以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行。日常監(jiān)測(cè)信息反饋到預(yù)控中心后，預(yù)控中心即對(duì)其進(jìn)行分析，判斷是否出現(xiàn)已經(jīng)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，同時(shí)根據(jù)各種辨識(shí)危險(xiǎn)源的方法，檢查是否出現(xiàn)了新的危險(xiǎn)源。如發(fā)現(xiàn)則對(duì)新危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，如沒有發(fā)現(xiàn)則繼續(xù)進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)。

4.4 制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施

盡快分析風(fēng)險(xiǎn)的大小和產(chǎn)生的原因是預(yù)控中心對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后應(yīng)立即執(zhí)行的步驟，它關(guān)系到風(fēng)險(xiǎn)防控的效率與質(zhì)量。如果風(fēng)險(xiǎn)較小，引發(fā)事故的可能性很小，則可以暫不處理。相反，如果風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的可能性較大，則必須馬上制定一定的控制措施，同時(shí)對(duì)措施進(jìn)行必要的可行性分析，如果可行，則予以實(shí)施。對(duì)于煤礦企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)控制措施大體上可以分為兩類：一類是管理類措施，即修改某些管理程序、作業(yè)規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)等，然后將修改后的規(guī)程等在生產(chǎn)中落實(shí)；另一類措施是技術(shù)性措施，即通過新建、改建或改造等手段來消除或控制危險(xiǎn)源。

4.5 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的評(píng)審和實(shí)施

風(fēng)險(xiǎn)控制措施的評(píng)審包括對(duì)原有風(fēng)險(xiǎn)控制措施和準(zhǔn)備采用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的評(píng)審。新的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃在實(shí)施前應(yīng)由預(yù)控中心組織有關(guān)人員，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行評(píng)價(jià)，論證其充分性和可行性，經(jīng)過討論確定后，批準(zhǔn)并實(shí)施。相關(guān)的責(zé)任部門、崗位人員在實(shí)施措施前應(yīng)先經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確認(rèn)已理解并能按措施要求實(shí)施，預(yù)控中心應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和測(cè)量，未能達(dá)到要求的，應(yīng)重新制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施并實(shí)施，達(dá)到要求的，應(yīng)予以標(biāo)準(zhǔn)化，鞏固成果。

5、煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理質(zhì)量的評(píng)估

為了不斷提高管理質(zhì)量，應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。質(zhì)量評(píng)估的方法很多，如BP網(wǎng)絡(luò)評(píng)判、專家評(píng)判等，具體選擇哪一種評(píng)判方法，可以視煤礦的具體情況而定，沒有一定之規(guī)。但無論采用哪種評(píng)估方法，都要體現(xiàn)以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的基本思想。因?yàn)橹挥羞@樣，評(píng)估才能反映出煤礦的安全管理是否完善，是否落實(shí)到位。評(píng)價(jià)內(nèi)容主要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容來制定，可以包含以下幾點(diǎn)：

（1）評(píng)價(jià)煤礦的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理是否到位，風(fēng)險(xiǎn)管理中危險(xiǎn)源辨識(shí)是否全面，危險(xiǎn)源靜態(tài)和動(dòng)態(tài)度量是否正確，危險(xiǎn)源信息檢測(cè)是否及時(shí)，危險(xiǎn)源預(yù)控措施是否全面，危險(xiǎn)源產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法是否正確，預(yù)警是否及時(shí)，預(yù)控是否得當(dāng)。

（2）評(píng)價(jià)對(duì)人的不安全行為的控制是否準(zhǔn)確到位，包括人的不安全行為產(chǎn)生機(jī)理分析是否合理，人的不安全行為控制手段是否合情合理，是否以人為本。

（3）對(duì)煤礦安全管理中的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括評(píng)價(jià)相關(guān)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置是否合理，獎(jiǎng)懲制度是否合理，不同崗位之間是否分工明確，管理運(yùn)行體系是否閉環(huán)，是否建立了良好的監(jiān)督機(jī)制，是否建立了良好的安全管理文化氛圍，等等。

6、結(jié)語(yǔ)

煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式是一種全新的煤礦安全管理模式，它改變了以前傳統(tǒng)的重視事后管理，輕視事前預(yù)防的管理模式和方法。它通過對(duì)煤礦企業(yè)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和日常監(jiān)測(cè)，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，并制定出一整套風(fēng)險(xiǎn)控制的措施，從而將危險(xiǎn)從源頭上進(jìn)行消除，真正做到防范于未然。這是一套規(guī)范、科學(xué)、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)于保障煤礦企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，乃至對(duì)于提高我國(guó)整體的煤礦安全管理水平，都有著非常重要的積極作用。

參考文獻(xiàn)

[1]李新春，宋學(xué)鋒.基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的煤礦安全管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)建立研究[J].煤炭工程，2007，（9）.

[2]魏曉平，鞏巖，李媛.煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2007，（2）.

[3]郭桃艷，楊君.試論如何建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制[J].煤炭工程，2006，（6）.

第3篇：風(fēng)雨中的美麗范文

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系 煤礦 安全管理

前言：煤礦行業(yè)作為高危行業(yè)之一，黨和政府一直都在采取相應(yīng)的措施對(duì)其安全生產(chǎn)進(jìn)行保障，但是煤礦事故依然頻發(fā)，并且煤礦事故發(fā)生后，必然會(huì)造成極其嚴(yán)重的人員傷亡。因此，安全管理仍然是煤礦企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的重中之重。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理作為一種新型的管理模式，它與其他的管理理論并不相同，他側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)的防預(yù)，即在事故發(fā)生前，建立防患機(jī)制，這對(duì)于消除隱患，減少事故的發(fā)生具有重要的意義。

一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系概述

保障管理、勞工不安全行為管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)中安全要素管理和綜合管理共同構(gòu)成了煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系結(jié)構(gòu)。在上述的五個(gè)構(gòu)成部分中，風(fēng)險(xiǎn)管理是核心，而勞工的保護(hù)安全行為管理是重點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全要素管理以及綜合管理是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)，保障管理則起到了支撐的作用。上述五部分要素的緊密配合，才使得風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系得以正常的運(yùn)行和發(fā)展。煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系所使用的運(yùn)行模式為PDCA閉環(huán)管理，該運(yùn)行模式可以保障在該體系中的每一項(xiàng)安全工作都可以進(jìn)行全程控制、閉環(huán)管理并且可以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行

（一）辨識(shí)危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源在煤礦生產(chǎn)過程中是引發(fā)煤礦系統(tǒng)中威脅職工生命財(cái)產(chǎn)安全的事故發(fā)生的根源，同時(shí)也是煤礦企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)和管理的過程中導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因。危險(xiǎn)源存在于煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的方方面面，因此，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)是煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作的基礎(chǔ)。對(duì)煤礦內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，這需要對(duì)于不同類型的煤礦特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)于可能發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類，并且根據(jù)不同特點(diǎn)的煤礦可能會(huì)存在的危險(xiǎn)源類型，積極的組織人力物力資源對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)也要對(duì)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè)并做好記錄。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。當(dāng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作完成后，應(yīng)該對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估。借助風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和由此引發(fā)的損失作為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定的依據(jù)。，并且根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的等級(jí)，來編制不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)救措施。各單位在完成風(fēng)險(xiǎn)管理表的初步制定后，應(yīng)將其呈報(bào)給風(fēng)險(xiǎn)管理小組，有專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員，對(duì)其進(jìn)行審核與補(bǔ)充，當(dāng)修改合格后，將其返回原呈報(bào)單位。隨著生產(chǎn)過程中多變因素的存在，所以對(duì)于危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、以及管理方案和補(bǔ)救措施都應(yīng)該隨著實(shí)際情況的變化不斷地進(jìn)行修改與改進(jìn)。

（三）管理標(biāo)準(zhǔn)及其措施的制定。在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)的過程中，應(yīng)該提煉出管理的對(duì)象，并對(duì)管理對(duì)象的特點(diǎn)制定出管理的標(biāo)準(zhǔn)和措施，進(jìn)而做到對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的防控以及消除，盡量避免或減少事故的發(fā)生。而在管理標(biāo)準(zhǔn)制定的過程中，，應(yīng)該將國(guó)家和行業(yè)、企業(yè)的編著作為依據(jù)，同時(shí)也要保證只要達(dá)到該制定標(biāo)準(zhǔn)的要求就可以有效的保證危險(xiǎn)源的消除，而在管理措施制定的過程中，一定要將不同管理對(duì)象的特點(diǎn)作為基礎(chǔ)，只盯住有針對(duì)性的措施，而制定出的措施要具體，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)起到切實(shí)可行的指導(dǎo)作用。

（四）監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源狀態(tài)監(jiān)測(cè)和和風(fēng)險(xiǎn)控制過程監(jiān)測(cè)是危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)的兩大組成部分。其中危險(xiǎn)源狀態(tài)監(jiān)測(cè)是觀測(cè)其是否在安全狀態(tài)下進(jìn)行運(yùn)行；而危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，指將其作為體系運(yùn)行效率提高、煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。

（五）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。煤礦生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該針對(duì)生產(chǎn)過程中可能會(huì)發(fā)生和存在的危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)展開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將其嚴(yán)重程度作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)判定的標(biāo)準(zhǔn)。將危險(xiǎn)源檢測(cè)過程中顯露出來的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行預(yù)警提示，使得相關(guān)管理人員可以及時(shí)的采取一系列的措施，以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)消除和預(yù)防的目的，使風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍之內(nèi)，對(duì)不希望出現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行避免。危險(xiǎn)源的辨識(shí)可以使得煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中對(duì)于可能存在的危險(xiǎn)源做到清楚的掌握其數(shù)量和分布情況，對(duì)于安全管理的現(xiàn)狀做到清楚掌握；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則可以使煤礦企業(yè)對(duì)于危險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)效性、可能性和所能造成的最嚴(yán)重的后果進(jìn)行預(yù)防；對(duì)于危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)，可以使風(fēng)險(xiǎn)的變化情況和檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)源是否處于可監(jiān)控狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)掌握；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并依據(jù)警情大小提示負(fù)責(zé)人采取相應(yīng)措施。

三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的意義

在傳統(tǒng)的安全管理中，礦井的機(jī)械化程度較低、管理理念較為落后，所以安全管理是較為被動(dòng)的，但是在現(xiàn)代的安全管理中，則更多的關(guān)于與人的生命安全，安全管理的理念也在不斷的更新，管理模式也從傳統(tǒng)的被動(dòng)管理向著超前預(yù)控進(jìn)行轉(zhuǎn)變。隨著管理模式的不斷變化，煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系也應(yīng)運(yùn)而生，他是管理體系發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，同時(shí)也是現(xiàn)代煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的必然選擇。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系將PDCA作為管理運(yùn)行的模式，他與現(xiàn)代的煤礦安全檢查管理法和隱患排查發(fā)有所不同，它具有全方位、全過程、螺旋上升、預(yù)防為主、雙保險(xiǎn)、閉環(huán)式的管理特點(diǎn)。該預(yù)控管理體系的建立可以變事前處理為超前防范，使管理走在事故前，切實(shí)消除和避免事故的發(fā)生，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，變被動(dòng)為主動(dòng)。

總結(jié)：綜上所述，對(duì)于煤礦事故的預(yù)防與管理一直都是煤礦企業(yè)管理過程中的重點(diǎn)。而風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的出現(xiàn)和發(fā)展，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和預(yù)前管理都提供了方法和手段，同時(shí)相比較傳統(tǒng)的管理模式而言，由于其形成了一套自動(dòng)循環(huán)以及閉環(huán)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，所以，無論從認(rèn)識(shí)觀和方法論而言，都是全面推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的必然選擇。

參考文獻(xiàn)：

[1]貴斌.煤礦安全管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控探討[J].黑龍江科技信

息，2014（12）：7.

[2]何國(guó)家，春寧，黎體發(fā).安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理技術(shù)在我國(guó)煤礦

生產(chǎn)實(shí)際中的理論方法研究[J].中國(guó)煤炭，2011，8.

第4篇：風(fēng)雨中的美麗范文

關(guān)于學(xué)習(xí)葉美峰在縣委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)暨全縣大行動(dòng)部署會(huì)上的講話精神的心得體會(huì)

 

縣委書記葉美峰在縣委理論中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議暨全縣大行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上作了題為《提振精神 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 奔跑起來》的重要講話，從深學(xué)細(xì)照，融會(huì)貫通，以最堅(jiān)決的態(tài)度開展大行動(dòng)、真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，以最有力的舉措推進(jìn)大行動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，以最嚴(yán)格的要求保障大行動(dòng)三個(gè)層面深刻剖析和闡明了大背景下，常山該如何開展好大行動(dòng)，如何讓大行動(dòng)變成提振干部精氣神、驅(qū)動(dòng)常山提速發(fā)展的助推器。

在當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨的大環(huán)境大背景下，開展大行動(dòng)勢(shì)在必行、意義深遠(yuǎn)，這是實(shí)現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求，更是錘煉作風(fēng)、推動(dòng)工作的有力抓手。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，深知干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要性，我要結(jié)合各自工作實(shí)際，切實(shí)把自己擺進(jìn)去，以大行動(dòng)為契機(jī)，以刮骨療毒的決心和勇氣，出重拳、動(dòng)真格，在自我剖析和自我批評(píng)上，要敢向自己“開刀”，敢于揭短亮丑，敢于動(dòng)真碰硬，真正觸及矛盾查擺問題,尋找短板發(fā)現(xiàn)不足,承認(rèn)差距研究對(duì)策，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)和為民服務(wù)水平。

一是跑村入戶，做“接地氣”的有為干部。樹木“接地氣”，則枝壯葉茂；花草“接地氣”，則蔥翠欲滴；干部“接地氣”，則群眾擁護(hù)。作為一名基層干部，“接地氣”要下到位，力戒淺嘗輒止不深入。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變“坐辦公室”為“下田間地頭”，變“電話布置”為“實(shí)地指導(dǎo)”，真正做到俯下身子聽民意，擼起袖子加油干。要始終做到把群眾利益放在心間，學(xué)會(huì)耐心傾聽，與群眾“零距離”接觸，“面對(duì)面”溝通，“心貼心”交流，工作沉下去，才能接到地氣、聽到民意，才能清楚知道群眾的所需所求，民心才能真正“浮”上來。同時(shí)，要積極踐行“周二無會(huì)日”制度，不斷放大“周二下村日”的影響和成效，做到真溝通、真服務(wù)，真落實(shí)，跑村入戶，化解群眾心中的矛盾和訴求，實(shí)現(xiàn)小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，增進(jìn)干群“魚水情”。

第5篇：風(fēng)雨中的美麗范文

我最愛杜甫“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士盡歡顏”這兩句，這需要有怎樣的胸襟和氣度才能讓一位漂泊無依的老人發(fā)出這樣的呼號(hào)？在“國(guó)破山河在，城春草木深”的風(fēng)吹雨打中，老杜跳出了最美的舞蹈。

然而，家園的災(zāi)難壓彎了他的脊背，他在這風(fēng)雨中成長(zhǎng)為一棵老樹，枝椏彎曲，樹皮龜裂，他再不能輕盈舞蹈。只是，這沉重的舞姿讓人敬仰，讓人流淚，讓人內(nèi)心顫抖而不能直視。

或許，在風(fēng)雨中跳舞本就是一種姿態(tài)，是一種不懼艱難險(xiǎn)阻的傲氣，是一種積極面對(duì)、昂揚(yáng)向上的精神，是一種瀟灑自信而忘我的境界。絕不是一味的沉溺于憂愁傷痛，更不是一味的抱怨乃至憤世嫉俗。

正如那高歌“大江東去”的坡，他也在人生路上遇到了暴風(fēng)驟雨，卻依舊在這風(fēng)雨中舞得熱烈而奔放。屢遭貶謫，難居廟堂之高，便造福于一方百姓；生活清貧，卻甘之如飴，自號(hào)東坡居士，活得瀟灑自在。人生已儼然成了他的舞臺(tái)，雖有一肚皮不合時(shí)宜，在風(fēng)雨中，卻盡情舞蹈，舞出了精彩。

蘇軾能夠這般舞蹈，是因?yàn)樗玫闷?，也放得下。拿得起心憂天下，為民造福的責(zé)任，他便不會(huì)在風(fēng)雨中跌倒；放得下“蠅頭微利，蝸角虛名”，他便能丟了各種沉重的包袱，悟出了人生的真諦。

蘇軾曾言“回首向來蕭瑟處，歸去，也無風(fēng)雨也無晴”，在他看來，風(fēng)雨晴朗都是一樣罷了，這種姿態(tài)與境界讓他在風(fēng)雨中舞得如此瀟灑，讓后人折服不已。

學(xué)會(huì)在風(fēng)雨中跳舞，需要我們不遺余力地活著，用每一分每一秒，用每一根神經(jīng)每一個(gè)細(xì)胞，去創(chuàng)造，去追求，去實(shí)現(xiàn)理想；去感受，去愛，去尋找美好。

貝多芬雙耳失聰仍能堅(jiān)持作曲，這世上沒有任何東西能阻止他對(duì)音樂的熱愛。他在風(fēng)雨中跳出了音樂之舞。

史鐵生身體殘疾卻頑強(qiáng)地與命運(yùn)抗?fàn)?，坐在輪椅上與風(fēng)雨共舞，用優(yōu)美文字記錄他對(duì)生命的熱愛和謳歌。

貝多芬與史鐵生，他們生命中的風(fēng)雨來得那樣猛烈，他們卻仍用自己動(dòng)人的舞姿展現(xiàn)了自己人生的意義，展現(xiàn)了自己生命的張力，正如羅曼?羅蘭所說：“這便是力的美！”

世上哪會(huì)有一路都是艷陽(yáng)高照的人生呢？風(fēng)雨總會(huì)多于晴好，在晴好的天氣里舞蹈固然優(yōu)美，但在風(fēng)雨中仍堅(jiān)持舞蹈，才是最美麗的舞蹈。

狂風(fēng)驟雨，亦要激情澎湃，舞出我人生！

名師點(diǎn)評(píng)

第6篇：風(fēng)雨中的美麗范文

—— 讀《海燕》有感

連江實(shí)小 五（1） 謝S

星期天的下午，雷聲轟隆，暴雨嘩嘩，望著窗外雨水如注的情景，我翻開高爾基的《海燕》：“蒼茫的大海之上，狂風(fēng)卷集著烏云，在烏云和大海之間，海燕像黑色的閃電，在空中飛翔?！绷攘葞坠P，勾畫出惡劣環(huán)境和海燕那面對(duì)暴風(fēng)雨毫無在意的畫面，深刻印在我的心上。暴風(fēng)雨來臨了，這微小的海燕還不回家，它要做什么？

噢！原來海燕是一種勇敢的海鳥，它——在暴風(fēng)雨來臨時(shí)，它從不畏懼，頑強(qiáng)拼搏，總是箭一般地飛翔在大海之上，它才是暴風(fēng)雨中的勇敢者。海鷗在，企鵝在躲藏，海鴨在逃避，唯有海燕在吶喊：讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧！這短短的一句話，多么充滿激情，使我情不自禁贊嘆到：真不愧是暴風(fēng)雨中的勇敢者??！

我掩卷沉思，我想到了自己多少次，面對(duì)難題無從下手時(shí)，我對(duì)自己說：“算了，明天去別人那兒抄一下吧！”當(dāng)我遇到困難時(shí)，我就唉聲嘆氣，甚至掩面哭泣，我不敢勇敢面對(duì)困難，我成了生活中弱者。

第7篇：風(fēng)雨中的美麗范文

獨(dú)自漫步在樓廊上，一切感覺分外寧?kù)o。而我向來是喜歡寧?kù)o的，這雨下得很妙，雖很大，還夾著呼呼地風(fēng)聲，可卻讓我感覺這雨點(diǎn)的活潑。我在廊上徘徊，欣賞這朦朧迷離仿若夢(mèng)境般的世界。忽然，在那破舊不堪的屋子墻角下一枝桃花進(jìn)入了我的眼眸。我驚奇地后退了幾步，心想這生靈怎生得這般妖冶惹人憐？粉白的肌膚，溫柔的情態(tài)。也許是在那空曠的地方使它整日沐浴著陽(yáng)光；也許是四面長(zhǎng)了那些高大的樹給她每日以甘露；也許是那兒人煙稀少才使她保全了自己的美貌。但我更不知道是哪個(gè)頑皮可愛的孩子往那丟了一棵樹種才讓她有了今日的花香。

但她真的很可憐，為了展示自己的美麗，極短暫的綻放，最終被風(fēng)雨吹打得落寞飄零，化成滴滴淚水，卻終究少有人問津。

她花開得極少，卻極美麗。仿佛一生都集中于這一處美。可憐在風(fēng)雨吹打下枝搖葉擺，好不痛苦卻無力地被風(fēng)雨迫使倒下去，到下去……她的花兒上面聚滿了雨水，不是雨，是眼淚啊。落下的花瓣一片一片，那是一滴一滴飄落的粉淚……

三月桃花是最美的，卻不知也是最軟弱的，最艱難的，人們只曉得來品論她們花開的美，殊不知花落更是其美的精髓。就如一個(gè)普通人經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦，而最后終于有了自己的開花結(jié)果一樣。倘若自己的花落了，誰(shuí)見了都惋惜，更何況人人都喜歡吃桃，倘若吃桃時(shí)想想桃花，她們就不得不承認(rèn)這些。

第8篇：風(fēng)雨中的美麗范文

小野花

在雨霧中，有幾叢小野花在風(fēng)雨中搖晃著，掙扎著，綠葉在極力伸展,花朵努力開放。風(fēng)越刮越猛，雨越下越大。一會(huì)兒，地面的雨水很快便匯成了一條條小溪流。雨點(diǎn)一次又一次地向小野花襲來，打在它的身上，在雨點(diǎn)的襲擊下一次次地顫抖著。小野花那矮小的身軀怎能承受得了這樣的沖擊呢？我不禁為它擔(dān)心。但那小野花卻象那倔強(qiáng)的小姑娘，它們的頭一次有依次地被暴風(fēng)雨按下去，但卻一次有一次地挺起背來……這，是一場(chǎng)風(fēng)雨和小野花的戰(zhàn)爭(zhēng)，終究會(huì)有一方投降，但我堅(jiān)信，投降的決不是小野花！

終于，風(fēng)雨減弱了一點(diǎn)兒，我長(zhǎng)長(zhǎng)地呼了一口氣，我很慶幸風(fēng)雨成了小野花的手下敗將。風(fēng)雨曾想把小野花吞噬，想把小野花毀滅，小野花卻仍然挺立著，柔弱的身軀努力向上伸展著，它們的根都牢牢地抓著泥土，始終不肯投降，不肯放棄。

風(fēng)雨即將過去，那被雨水洗刷過的葉子，翠滴，不帶一丁點(diǎn)兒污泥。那飽吮雨水的花朵，沒有絲毫蜷曲，反而飽滿瑰麗?；ê腿~子上的水珠晶瑩透亮，像珍珠一般美。??！風(fēng)雨中的野花是多么艷麗！

風(fēng)停了，雨住了，燦爛的陽(yáng)光照耀著大地，一道彩虹掛在天邊，它們似乎在為小野花的勝利而感到驕傲！雨后的空氣真新鮮！雨后的景色真美麗！小野花仰起小臉，自豪地笑了，笑得如此甜美。

第9篇：風(fēng)雨中的美麗范文

我們?cè)趮寢尩膽驯Ю镢逶≈猴L(fēng)

時(shí)光的流轉(zhuǎn)讓我們不再是頑童

那稚嫩的童顏已在風(fēng)中消融

逝去的還有那亮麗的童聲

面對(duì)著長(zhǎng)大的自己面對(duì)著人生的歷程

風(fēng)雨的洗禮讓我們變得莊重

面對(duì)著人生的得失不要去心痛

只有舍棄點(diǎn)什么才有收獲的可能

真想在人生的春天做一只風(fēng)箏

讓那暖暖的春風(fēng)化成永恒

追夢(mèng)的少年便從此圓夢(mèng)

我不求索有多么精彩的人生

只求片刻的休恬能讓心靈寧?kù)o

多彩的世界讓人生的境遇各不相同

讓無悔的心化成歌兒在風(fēng)中流動(dòng)

昔日的頑童已不再追風(fēng)

面對(duì)著人生的考驗(yàn)顯得很慎重

在求學(xué)的路途中風(fēng)雨兼程

我不奢求在人世間創(chuàng)造永恒

只求心中的話兒有人去傾聽

面對(duì)著被雨淋濕的衣服信心百增

因?yàn)樗鼛砹岁?yáng)光的顏色雨后的虹

兒時(shí)的童話像天上的星

少年的執(zhí)著由它來指明

它點(diǎn)亮了我那雙求索的眼睛

童話里的公主屋里的燈

人生的夢(mèng)兒在那時(shí)啟程

年輕的心兒在逐夢(mèng)的過程中化為永恒

但愿世人都能實(shí)現(xiàn)他們心中的夢(mèng)

情感的升華是陽(yáng)光的結(jié)晶

擁有珍珠的亮麗和鉆石的硬

只要真心能與風(fēng)雨相容

我們便會(huì)擁有精彩的人生

將童年的歡笑置于童話中

便會(huì)看到人生的美麗心中的夢(mèng)

有時(shí)幸福就握在我們手中

不必感嘆生活的多情

縱然人生的路途風(fēng)雨不定

也要讓喜樂平安永駐心中

讓少年從兒時(shí)逐夢(mèng)

人生的路途從此不同

春天的鳥語(yǔ)冬天的風(fēng)

夏天的風(fēng)雨也有情

時(shí)代交給了我們不同的使命

只讓心中的夢(mèng)兒去逐四季的風(fēng)

花開花謝歲月如虹

我苦苦求索著成功

在人生的風(fēng)雨中我依舊是那個(gè)頑童

昔日的歡笑已跟了昔日的風(fēng)

只留下心中的夢(mèng)兒訴說著忠誠(chéng)

年少的自己并不知世事的不同

童話里的夢(mèng)擰不過現(xiàn)實(shí)的風(fēng)

昔日的少年在風(fēng)雨中逐漸的長(zhǎng)成

不管任務(wù)有多重他都會(huì)笑逐春風(fēng)

但愿年少的自己在陽(yáng)光下能化為永恒

逐夢(mèng) 逐夢(mèng) 夢(mèng)在前方跳動(dòng)

飛升 飛升 自己與眾不同

讓自己在平坦的道路上永遠(yuǎn)年輕

讓年少的心被人生的風(fēng)雨洗凈

聽 置身風(fēng)雨中的我們唱起了歌聲

愿自己的人生從此與眾不同

風(fēng)雨過后必是絢麗的彩虹