爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法精選(九篇)

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第1篇：爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法范文

一、考核獎勵對象

辦事處機(jī)關(guān)全體在職干部職工為考核獎勵對象。

二、考核獎勵辦法

1、成立由辦事處黨委成員、各大辦主任及三名干部代表組成的考核獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組日常具體工作由黨政綜合辦公室負(fù)責(zé)。

2、機(jī)關(guān)干部職工考核分四個組進(jìn)行，即黨政辦組、社會事務(wù)辦組、經(jīng)貿(mào)發(fā)展辦（1）組，經(jīng)貿(mào)發(fā)展辦（2）組（具體名單見附表）。

3、考核實(shí)行百分制，由三部分組成：第一部分（表A）：各考核組對考核對象按其崗位職責(zé)從德、能、勤、績、廉等方面確定具體考核內(nèi)容，實(shí)行百分制考核，該項(xiàng)考核得分占總分的50%。第二部分（表B）：，組內(nèi)干部職工互相考核評分，該項(xiàng)占總分的25%。第三部分（表C）：考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核評分，該項(xiàng)占總分25%。三項(xiàng)合計(jì)為考核對象考核總得分。

4、對以下情況，直接扣減總分：（1）市、處優(yōu)化辦扣分的，按扣分多少直接扣減總分；（2）無故缺勤1天扣5分；（3）當(dāng)月累計(jì)3次無故不簽到者扣5分；（4）不能保持通訊暢通貽誤工作的，一次扣5分；（5）拒不服從組織（或領(lǐng)導(dǎo)）工作安排造成不良影響的一次扣10分；（6）違犯值班紀(jì)律被通報批評的扣5分；（7）不執(zhí)行機(jī)關(guān)用水用電管理制度，造成損失或安全事故的扣5分。

5、對以下情況，直接追加總分（封頂15分）：⑴在市綜合目標(biāo)考評中，位于全市第一名的工作項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人、工作承辦者分別加8分、6分、4分。位于第二名則分別加6分、4分、2分。⑵對榮獲市委、市政府獎勵的工作項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人、工作承辦者分別加6分、4分、2分，每上一個層次在此基礎(chǔ)上加2分。對考核小組按加分?jǐn)?shù)適當(dāng)追加小組獎金總數(shù)。⑶在市綜合目標(biāo)考評中，位于全市倒數(shù)一、二名的工作項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人、工作承辦者分別扣6分、4分、2分或3分、2分、1分。

三、考核結(jié)果運(yùn)用

1、考核結(jié)果作為干部職工年度考核等次確定和年度評先表優(yōu)的依據(jù)。

第2篇：爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法范文

 

強(qiáng)職工素質(zhì) 抓技術(shù)比武

 

為了工廠實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，提升工廠制造能力、增強(qiáng)廣大職工的綜合素質(zhì)，廠工會結(jié)合“職工能力提升助推工程”活動，以“大培訓(xùn)、大比武、大提升”三大行動為主題，以“勵精圖治，科技**”，提高職工技能、增長經(jīng)濟(jì)效益為目的，廠工會從今年三月起就組織策劃車工技術(shù)大比拼、鉗工技能擂臺賽和銑工技能奪冠賽三項(xiàng)活動，各基層分會也積極響應(yīng)，結(jié)合自身特點(diǎn)，廣泛開展技術(shù)交流、崗位練兵活動。如：檢驗(yàn)處分會組織開展了檢測技術(shù)交流 、首屆檢驗(yàn)技能大比武活動；機(jī)動處和技術(shù)安全處分會組織全廠200名單梁吊車工開展了吊車技能競賽；工模具車間分會組織工藝人員開展《Pro/E》軟件學(xué)習(xí)培訓(xùn)，技能人員開展了《數(shù)控銑削加工及編程》、《數(shù)控磨削加工及編程》等培訓(xùn)活動；五車間分會開展了氬弧焊工青年技能比武活動；工裝非設(shè)車間分會開展了手工電焊技能競賽活動，這些活動的開展，營造了職工競爭、進(jìn)取、向上的濃厚氛圍，不斷提升了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

近日，該廠工會在人力資源處、檢驗(yàn)處、技術(shù)安全處、物資處、機(jī)加車間、工模具車間和工裝非設(shè)車間等單位的積極配合和大力支持下，組織開展了2011年車、銑、鉗工技能競賽活動。

    這次全廠車、銑、鉗工技能大賽，是對我廠年輕機(jī)加工人的大考煉，旨在培養(yǎng)他們刻苦鉆研、一專多能的學(xué)習(xí)能力。此次參賽的選手大都是剛從學(xué)校畢業(yè)不久的年輕技術(shù)工人，他們愛學(xué)習(xí)，肯鉆研，敢與老師傅比高低，爭第一。如:2005年3月參工進(jìn)廠的車工某職工，2005年11月參加車工中級工技術(shù)比武獲得一等獎,2007年又參加數(shù)車工技術(shù)比武；今年，他沉著應(yīng)戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏獲得了車工比賽第一名。 通過競賽，提高了職工技能，展示了職工的工作能力，同時樹立了爭先創(chuàng)優(yōu)、積極向上的精神風(fēng)貌。通過比賽，讓他們真正做到“精一門、會兩門、學(xué)**”，爭當(dāng)各類專業(yè)技術(shù)操作能手，爭當(dāng)優(yōu)秀技能人才。

我廠歷年非常重視提高職工的崗位技能，每年都要多次舉辦崗位技能培訓(xùn)和競賽活動，以參與、提高、競爭為主題，以國家規(guī)定的高級工的應(yīng)知（理論考試）、應(yīng)會（實(shí)際操作）為標(biāo)準(zhǔn)，開展了車工、銑工、鉗工、鈑金工為主的職工技能競賽活動。為激勵廣大職工學(xué)技術(shù)，長才干，增技能，廠工會專門制定了《機(jī)械廠職工技術(shù)比武獎勵辦法》。

我廠今后將陸續(xù)在全廠開展其他工種的技術(shù)比武活動，掀起一個比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)熱潮，努力營造激勵職工參與知識共享的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升職工獲取知識和應(yīng)用知識的能力，為建設(shè)航天一流制造業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)

。

 

 

                    xongct

 

                 二O一一年五月二十五日

第3篇：爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法范文

一、強(qiáng)化能動調(diào)解，服務(wù)大局求突破

主動提前介入，積極組織全縣人民調(diào)解員參與我縣“水利樞紐工程”移民建房用磚質(zhì)量問題的矛盾糾紛化解工作，審慎穩(wěn)妥地開展專項(xiàng)調(diào)解活動。通過半年多時間的軟磨硬泡，幾十個夜晚的促膝而談，還有多少個雙休日的同甘共苦，調(diào)解員們提菜下鄉(xiāng)，深入一線，與村民們同灶吃飯，共地干活，終于在今年7月份將蔣沙110多戶移民建房用磚的質(zhì)量問題徹底化解，解決了我縣今年開局以來最大的政府中心工作任務(wù)，同時也是我縣在開展“充分發(fā)揮人民調(diào)解作用爭當(dāng)矛盾糾紛化解能手競賽活動”中取得最大突破的調(diào)解實(shí)例。在競賽活動期間，我縣注重強(qiáng)調(diào)調(diào)解隊(duì)伍要深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶、社區(qū)、企業(yè)、園區(qū)、移民重建現(xiàn)場工地，了解社情民意，排查矛盾糾紛，認(rèn)真梳理總結(jié)調(diào)解中帶有苗頭性、傾向性的問題，適時向黨委政府提出調(diào)解建議，促使形成積極的公共政策。強(qiáng)力維護(hù)發(fā)展秩序。充分發(fā)揮調(diào)解的能動性，著眼于解決影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對涉及全縣發(fā)展的各類經(jīng)濟(jì)糾紛和重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的糾紛，堅(jiān)持早介早查快調(diào)，傾力審慎穩(wěn)妥處理，為發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。

二、強(qiáng)化為民調(diào)解，提升公信求突破

一是做到調(diào)解惠民。深入開展“人民調(diào)解為人民”主題實(shí)踐活動，教育、引導(dǎo)調(diào)解員爭當(dāng)“平民調(diào)解員”，每年都要對全縣人民調(diào)解員進(jìn)行惠民調(diào)解案件的滿意度測評考核，考核不及格的，當(dāng)年人民調(diào)解津貼不得發(fā)放。二是做到調(diào)解便民。開辟調(diào)解“綠色通道”，構(gòu)建完善“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制，落實(shí)12個聯(lián)動調(diào)解聯(lián)絡(luò)員，引導(dǎo)當(dāng)事人把調(diào)解作為解決矛盾糾紛的首要方式，以各自調(diào)解為主，需要聯(lián)動調(diào)解，也應(yīng)當(dāng)多聯(lián)動、少移送，盡量方便群眾解決矛盾糾紛。三是調(diào)解做到助民。盡量發(fā)揮人民調(diào)解委員會的作用，落實(shí)好調(diào)解救助，對一些調(diào)解成功之前經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人提供必要的過渡性救助，緩解他們情緒的進(jìn)一步激化。

三、強(qiáng)化和諧調(diào)解，化解矛盾求突破

一是完善“大調(diào)解”工作體系。發(fā)揮人民調(diào)解的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)與行政調(diào)解和司法調(diào)解的銜接、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，建立矛盾糾紛信息反饋平臺、協(xié)助行政調(diào)解和司法調(diào)解機(jī)制，加大社會矛盾糾紛源頭治理力度，積極構(gòu)建預(yù)防、分流、化解的長效機(jī)制。二是開展“送法六進(jìn)”活動。積極參加社會治安綜合治理，組織優(yōu)秀調(diào)解能手走進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、工地，開展以案說法，舉辦法制講座和模擬法庭，與電視合攝播法制專題節(jié)目，教育引導(dǎo)群眾學(xué)法、知法、懂法、守法。

第4篇：爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法范文

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)年”活動，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，突出情結(jié)、資源特色及品牌優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展方式，主攻大項(xiàng)目及工業(yè)項(xiàng)目，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

我局將今年我縣的招商引資工作在全市要不折不扣地爭先進(jìn)位，努力朝著“保五爭四”的目標(biāo)奮進(jìn)。2013年市下達(dá)我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)：1、當(dāng)年新增固投3000萬以上項(xiàng)目資金22億元人民幣，其中固投5000萬以上工業(yè)項(xiàng)目資金19億元。2、億元以上工業(yè)項(xiàng)目8個。3、實(shí)際利用外資3800萬美元。4、外貿(mào)出口8500萬美元。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，提高工作效率，努力完善學(xué)習(xí)制度、考勤制度、車輛管理制度、獎懲制度、財(cái)經(jīng)管理制度等相關(guān)制度，切實(shí)做到以制度管人，按章行事。

（二）突出兩個重點(diǎn)。一是突出重點(diǎn)項(xiàng)目。充分利用我縣現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢，將鎢、釩、鉬、石英、石灰石、瓷土等礦產(chǎn)資源加工、服裝、鞋帽、電子、五金等勞動密集型、蠶桑、油茶、竹木、茶葉農(nóng)副產(chǎn)品深加工、大型養(yǎng)殖基地等類型項(xiàng)目，列為我們的重點(diǎn)項(xiàng)目，抓緊同中節(jié)能、中國五礦、集團(tuán)、股份、中糧投資、集團(tuán)等企業(yè)的合作，跟進(jìn)盯牢，著力引進(jìn)大項(xiàng)目，形成產(chǎn)業(yè)集群。二是突出重點(diǎn)區(qū)域。緊緊抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，突出重點(diǎn)區(qū)域開展招商活動。在引進(jìn)市外境內(nèi)資金方面，把毗鄰的、、福建等省作為主攻目標(biāo)，以引進(jìn)央企為突破口，不斷拓展北京等大中城市，主動出擊。在利用外資方面，重點(diǎn)面向臺港澳。

（三）抓好三項(xiàng)工作。一是精心建好招商引資項(xiàng)目庫。整合項(xiàng)目資源，重點(diǎn)策劃一批有廣闊市場前景的項(xiàng)目，立足資源優(yōu)勢，包轉(zhuǎn)一批質(zhì)量高、操作性強(qiáng)、投資潛力大的好項(xiàng)目，編印一本高質(zhì)量的《招商項(xiàng)目冊》，認(rèn)真做好宣傳推介。二是擬定招商優(yōu)惠政策文件。盡快收集整理周邊地區(qū)的招商優(yōu)惠政策，按照“人無我有，人有我優(yōu)”的原則，爭取縣委、縣政府?dāng)M訂出臺一份好操作、能兌現(xiàn)、有吸引力的優(yōu)惠政策文件。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)縣委、縣政府對全縣招商引資的工作要求，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升招商引資工作人員的整體素質(zhì)，打造懂經(jīng)濟(jì)、善交際、會表達(dá)、有激情的縣招商引資團(tuán)隊(duì)。按照“任務(wù)下到人、板子打到人”的原則，將市下達(dá)我縣的內(nèi)資、外資、外貿(mào)等各項(xiàng)任務(wù)分解到人。一天一天跟，一月一月抓，一季一季趕，全力以赴朝著“保五爭四”目標(biāo)奮進(jìn)。

（四）做好四篇文章。一是認(rèn)真組織好招商活動。今年除組織好參加省、市的15次招商活動以外，將分別在、進(jìn)行半個月的蹲點(diǎn)招商，摸清客商底細(xì)，召開一次招商項(xiàng)目推介會。建立好洽談項(xiàng)目檔案，將每一個客商、每一個項(xiàng)目分解到人，責(zé)任到人，不達(dá)目的決不收兵。另外，我縣還緊盯有商機(jī)、有項(xiàng)目、有資金但土地資源稀缺、勞動力成本昂貴的、福建、、江蘇等地區(qū)，分別邀請了部分有意向的客商來考察投資。二是進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境?？h商務(wù)局將全力搞好服務(wù)，實(shí)行“全天候24小時服務(wù)制”“全過程”事前、事中、事后服務(wù)制，“全對象”服務(wù)制，加強(qiáng)與效能辦、經(jīng)濟(jì)110等機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，積極配合查處一切損害客商的行為，做好外來客商的好娘家，做一個外來客商的好朋友。將著力打造規(guī)范高效的服務(wù)環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、開放穩(wěn)定的政策環(huán)境、公正嚴(yán)明的法制環(huán)境、文明誠信的人文環(huán)境以及寬松、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵和吸引國內(nèi)外客商來我縣投資興業(yè)。三是抓好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息工作。加大對有招商引資任務(wù)的單位督查力度，對所有單位新上項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)通報制。每季度對所有項(xiàng)目進(jìn)行一次全面督查。規(guī)范招商引資考評工作，堅(jiān)持以規(guī)范招商引資考評來引導(dǎo)工作的方向，在搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，用規(guī)范的制度來考評招商引資實(shí)績，無論對誰一概堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報表工作，確保每月編印一期《招商簡報》。四是積極做好項(xiàng)目申報工作。摸清下情，吃透上情，切實(shí)加強(qiáng)同上級主管部門的對口協(xié)調(diào)，全力確保招商引資在全市爭先進(jìn)位。

四、工作要求

第5篇：爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法范文

宣傳是任何一個國家、一個政黨表達(dá)政治主張、維護(hù)自身政權(quán)的重要工具。由于我國幾千年的“人治”所帶來的影響，社會的法治和大眾的法治理念尚處在萌芽階段。如果我們不知曉或者不善于運(yùn)用宣傳手段來表述自己的理念和傳遞法律的精神內(nèi)核，那么社會和公眾對于現(xiàn)行法律將盲目無從，隨之對法院的抱怨和對法官公正性的斥疑將應(yīng)運(yùn)而生，接踵而來的將是纏訴、上訪等問題所導(dǎo)致重復(fù)勞動的成倍增長。我們必須加大司法宣傳力度，才能實(shí)現(xiàn)公正與效率主旨。那么，當(dāng)前法院的司法宣傳工作存在哪些問題，怎樣才能加強(qiáng)司法宣傳工作，在本文中，筆者結(jié)合多年在基層法院的從事宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)，作一些粗淺的探討，以供參考。

一、當(dāng)前法院司法宣傳中存在的問題

（一）司法宣傳制度規(guī)范中的缺失。一是現(xiàn)有宣傳工作制度中僅有統(tǒng)一原則規(guī)定，具體報道的尺度范圍則由各法院自行掌握，這使法院宣傳工作因宣傳人員能力的差別而在總體上呈現(xiàn)出不平衡狀態(tài)。二是為促進(jìn)法院宣傳工作而訂立的考評機(jī)制，若不能合理設(shè)計(jì)考評方式方法、充分發(fā)揮引導(dǎo)干警對司法宣傳的方向、內(nèi)容等方面的積極作用，干警很可能為爭先創(chuàng)優(yōu)等因素刺激，片面追求上稿率，從而增加消息報道，減少深度報道；為迎合媒體和觀眾需要而增加個案報道，減少教育普法，結(jié)果可能反而使法院宣傳工作偏離宗旨，產(chǎn)生適得其反的效果。

（二）司法宣傳內(nèi)容的局限性與狹隘化。由于新聞媒體在報道內(nèi)容方面越來越重視觀眾需求和廣告客戶的需要，而法院進(jìn)行司法宣傳的眾多內(nèi)容中，只有對各類典型案件的審理情況才可能吸引最大范圍的觀眾群體關(guān)注，促使媒體進(jìn)行采訪報道，這使法院司法宣傳的范圍和內(nèi)容受到局限，而逐漸變得狹隘。同時媒體還為了在有限版面內(nèi)盡可能多地刊載廣告，不斷縮減其他版面，使得在司法宣傳報道中300字以下的消息報道日漸成為主流，而一些深度報道，尤其是與法院改革、建設(shè)有關(guān)的一些大型宣傳報道缺乏發(fā)表的場所，這與當(dāng)前法院的宣傳總體趨勢和目標(biāo)相背離。

（三）法院與新聞單位之間缺乏互動監(jiān)督。法院有權(quán)有責(zé)對新聞報道的客觀真實(shí)性進(jìn)行審查監(jiān)督，它與新聞輿論監(jiān)督在實(shí)踐中構(gòu)成一種相互制衡的關(guān)系，但法院在實(shí)際工作中往往比較滯后。部分法院宣傳工作未能及時適應(yīng)媒體變化和新聞需要，并進(jìn)行應(yīng)對調(diào)整，從而影響了法院司法宣傳工作的力度。

二、加強(qiáng)法院司法宣傳工作的建議

（一）完善制度，規(guī)范進(jìn)行法院司法宣傳工作。根據(jù)新聞宣傳具有的靈活性特征，在制定統(tǒng)一的、自上而下的宣傳工作紀(jì)律進(jìn)行規(guī)范管理的同時，各法院應(yīng)制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則；上級部門在下達(dá)關(guān)于法院宣傳原則性規(guī)定的同時，可以標(biāo)注說明或舉辦培訓(xùn)班組織學(xué)習(xí)的方式，在一定范圍內(nèi)就相關(guān)問題達(dá)成共識；同時就現(xiàn)有考評機(jī)制中不合理部分進(jìn)行修訂，以促進(jìn)司法宣傳工作整體水平的提高。

（二）重視司法宣傳的人才培養(yǎng)。從事宣傳工作的人都知道，這是一件辛苦活，需要具備綜合性的知識和能力，需要付出很多默默無聞的工作，犧牲很多休息和娛樂的時間。所以各法院應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際，制定相應(yīng)的獎勵辦法，鼓勵大家多做宣傳工作，并對宣傳工作突出的干部加以提拔使用。

第6篇：爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法范文

今天我們召開一個短會,主要是部署一年一度的鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作綜合考核工作。鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作綜合考核，是對一年來全市鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和質(zhì)量的一次全面檢驗(yàn)。抓好這

項(xiàng)工作，對于客觀把握全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，對于進(jìn)一步激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，對于激發(fā)全體鎮(zhèn)級干部進(jìn)一步宏揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，大力發(fā)展鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)，加快我市“兩個率先”步伐，將起到十分重要的

促進(jìn)作用。剛才,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就考核工作進(jìn)行了培訓(xùn)，請大家在考核過程中嚴(yán)格把握。下面，我就這次考核工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、考核認(rèn)識要統(tǒng)一

鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)，是縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。加快鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張、促進(jìn)財(cái)政收入增長、農(nóng)民增收，加快工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的客觀需要，是

解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，縮小城鄉(xiāng)差距的迫切要求，也是力爭“兩個率先”的基礎(chǔ)工程。因此，我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)發(fā)展是衡量、考核全市各級干部特別是鎮(zhèn)級干部的重要依據(jù)之一。鎮(zhèn)級經(jīng)

濟(jì)不發(fā)展，鎮(zhèn)級干部的工作實(shí)績就無從談起，也就難以擔(dān)負(fù)起“為官一任，造福一方”的重任。我們進(jìn)行多年的鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作綜合考核，就是客觀、公平地反映了各鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作，總體來說起到了良好

的激勵和導(dǎo)向作用，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)和社會的全面發(fā)展。為此，我們要進(jìn)一步認(rèn)清這次考核工作的意義，明確這次考核面臨的新特點(diǎn)。

一是有利于引導(dǎo)鎮(zhèn)級轉(zhuǎn)變工作思路。每年年初，在設(shè)置考核指標(biāo)中，市委、市政府都注重結(jié)合中央、上級黨委、政府現(xiàn)階段的政策精神，力求通過考核，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作思路，使其工作與時

展要求同步。因此，經(jīng)過多年的考核，不少鎮(zhèn)都表示對實(shí)績考核充滿信心，認(rèn)為只要能夠吃透《考核辦法》的精神，根據(jù)考核指標(biāo)結(jié)合實(shí)際情況抓準(zhǔn)著力點(diǎn)，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，就一定能夠走出一

條符合自身實(shí)際的發(fā)展路子。

二是有利于引導(dǎo)加強(qiáng)和改善干部隊(duì)伍管理。由于在考核中將干部政績以得分量化的形式體現(xiàn)出來，同時，始終注重一個“實(shí)”字，通過實(shí)實(shí)在在地考，來引導(dǎo)廣大干部實(shí)實(shí)在在地干。所采取的帳實(shí)

結(jié)合,以書證為準(zhǔn)的考核方法，保證了考核工作的真實(shí)性。在這種以“實(shí)”為重點(diǎn)的考核思路引導(dǎo)下，對各鎮(zhèn)的黨政班子起到極大的鞭策作用。排名在前的要保持先進(jìn)，排名落后的要縮小差距，爭先創(chuàng)優(yōu)

，從而激發(fā)了鎮(zhèn)級干部奮發(fā)向上的工作熱情，形成了你追我趕、不甘落后抓發(fā)展的局面。而且，各鎮(zhèn)以此為契機(jī)，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際制訂了對鎮(zhèn)干部的工作實(shí)績考核辦法，改變了過去一些干部作風(fēng)散慢、

辦事效率低下的問題，提高了隊(duì)伍的管理水平。對這種鼓勵績效的管理機(jī)制，大家普遍認(rèn)為，對形成以素質(zhì)論人才、重實(shí)績用干部的輿論氣氛，激發(fā)干部不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感和進(jìn)取心有著積極的推動意

義。

三是有利于引導(dǎo)建立考用結(jié)合的工作機(jī)制?？己斯ぷ鞯纳?，關(guān)鍵在于對考核結(jié)果的運(yùn)用。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，考核結(jié)果不是給干部貼上優(yōu)劣的符號，也不僅僅是給黨政予以獎懲，而是為了激勵大家

改進(jìn)工作，提高績效。通過考核，我們建立起了“憑實(shí)績用干部，憑實(shí)績評先進(jìn)”的機(jī)制，激發(fā)了廣大干部的內(nèi)在活力和動力，調(diào)動了廣大干部的積極性，增強(qiáng)了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

特別是過去的一年，全市各級緊緊圍繞“兩個率先”和全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)，牢牢把握“五個

大力、五個加快”的總體要求，不斷深化改革，創(chuàng)新思維，扎實(shí)工作，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展好勢頭。因此，今年鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)綜合考核工作也面臨著一些新的特點(diǎn)。一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高位、高效

、高速運(yùn)行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅都在35%左右，比去年高出5個百分點(diǎn)，一部分鎮(zhèn)的發(fā)展速度超過了50%，特別是各鎮(zhèn)的規(guī)模工業(yè)有了較快的提升，1-11月全市規(guī)模工業(yè)銷售收入、工業(yè)增加值增幅

分別達(dá)到了50.2%和52.5；二是農(nóng)民收入繼續(xù)快速增長，農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)為6613元，增長15%。（統(tǒng)計(jì)局預(yù)計(jì)數(shù)）；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)考核與去年相比，加大了對工業(yè)集中區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、規(guī)模工業(yè)、

集中區(qū)投資規(guī)模企業(yè)、以及新增億元以上企業(yè)的考核力度，特別是開票銷售、集中區(qū)企業(yè)投資規(guī)模、億元以上銷售實(shí)行分段計(jì)分后，調(diào)動了各鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)的積極性；四是考核內(nèi)容新增了對特色

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村“三清”工作的考核，以體現(xiàn)對特色農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目農(nóng)業(yè)發(fā)展以及新農(nóng)村建設(shè)的重視；五是加大了對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的考核力度，下達(dá)了年度民營經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，出臺了考核獎勵辦法，并實(shí)行了單

項(xiàng)獎勵；六是各鎮(zhèn)黨委、政府“爭先創(chuàng)優(yōu)”的考核意識進(jìn)一步增強(qiáng)。為此，我們必須更加高度重視這次考核，并針對新的考核特點(diǎn)，按照考核要求和程序，認(rèn)真細(xì)致地做好考核工作。

二、考核任務(wù)要明確

在考核過程中，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會市委、市政府出臺的《20*年度鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作綜合考核辦法》及《考核細(xì)則》，進(jìn)一步明確考核內(nèi)容、考核指標(biāo)和考核辦法。

1、考核組織。*年度鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作綜合考核工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由我任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，奚市長、王市長任副組長，農(nóng)工辦洪主任、統(tǒng)計(jì)局儲局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局姜局長為考核負(fù)責(zé)人。

農(nóng)工辦為考核牽頭扎口部門。考核小組成員從市委農(nóng)工辦、市經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、農(nóng)林局、水利局、發(fā)展計(jì)劃局、建設(shè)局、科技局、勞動和社會保障局等10個部門抽調(diào)40多名業(yè)務(wù)骨干組成。各職

能部門也明確了一名領(lǐng)導(dǎo)作為考核工作負(fù)責(zé)人。各鎮(zhèn)也要相應(yīng)成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，由黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，同時必須對應(yīng)市考核部門明確對口單位專人準(zhǔn)備迎接考核。

2、考核方法。參加今天會議的有從10個責(zé)任單位抽調(diào)的40名業(yè)務(wù)人員，同時也邀請了各鎮(zhèn)分管考核工作的領(lǐng)導(dǎo)一并參加，主要是進(jìn)行考核前的集中培訓(xùn)，以便達(dá)到上下統(tǒng)一，口徑一致。這次考核工

作設(shè)三個考核小組，每個考核小組分別由考核負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。各單位抽調(diào)人員分別歸入到三個考核小組，并負(fù)責(zé)本部門涉及內(nèi)容的考核。各責(zé)任單位按考核文件和細(xì)則要求設(shè)計(jì)考核計(jì)分表，并由市委

農(nóng)工辦統(tǒng)一分發(fā)到考核小組。考核采用“小組集中，一鎮(zhèn)一天，分工負(fù)責(zé)”的方法，除平均增速外，所有數(shù)字和得分一律以第一現(xiàn)場記錄為依據(jù)，另外，凡市有關(guān)部門直接提供考核數(shù)據(jù)的，以部門提供

數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，如新辦企業(yè)數(shù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社會保險擴(kuò)面等相關(guān)數(shù)據(jù)。所有基礎(chǔ)資料均由各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長簽字，政府蓋章，考核責(zé)任人、考核小組負(fù)責(zé)人簽字，并一式三份，一份交鎮(zhèn)，一份交考核責(zé)任單

位，一份交市委農(nóng)工辦統(tǒng)一存檔，以備查閱和核對。

3、考核時間。定于元月11日至15日，共5天時間?？己私Y(jié)束后，市考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織封閉式計(jì)分匯總。

三、考核紀(jì)律要嚴(yán)明

鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)考核工作政策性、綜合性、技術(shù)性都很強(qiáng)，要求也很高，要按時高質(zhì)量保證做好，必須要有嚴(yán)格的紀(jì)律，統(tǒng)一的要求。考核中必須做到“三個確?！?。

一要確?？己苏卟蛔邩?。市委、市政府制定的《關(guān)于印發(fā)20*年度鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作綜合考核辦法的通知》（壇委發(fā)[20*第25號文件]是整個考核工作的規(guī)范性文件，是考核工作的總綱。市委農(nóng)工辦

《關(guān)于印發(fā)20*年度鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作綜合考核細(xì)則的通知》（壇委農(nóng)字[20*]第36號文件）是匯集各相關(guān)職能部門意見后對市委文件的具體化和細(xì)目化。在考核中，要嚴(yán)格按照兩個文件規(guī)定實(shí)施考核，凡

不在文件規(guī)定范圍的任何部門都不應(yīng)也不得追加考核內(nèi)容，確?？己苏卟蛔邩?。

二要確?？己藬?shù)據(jù)不虛假。考核過程中要繼續(xù)嚴(yán)格堅(jiān)持三項(xiàng)原則。一是堅(jiān)持公正、客觀、公平的原則?？己私M與被考核單位發(fā)生不同意見時，一律以文件規(guī)定為依據(jù)，文件上未作明確規(guī)定的，由涉

及考核指標(biāo)的責(zé)任部門分管

考核的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一答復(fù)，并告知考核負(fù)責(zé)人。凡須由市有關(guān)部門提供的考核指標(biāo)，如GDP、稅收分鎮(zhèn)完成數(shù)、新辦企業(yè)數(shù)等指標(biāo)，各責(zé)任單位（主要是統(tǒng)計(jì)局、地稅局、國稅局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、工商局等

）及早做好工作準(zhǔn)備，保證考核工作按期進(jìn)行。二是堅(jiān)持帳實(shí)結(jié)合的原則。在考核中既要在鎮(zhèn)級認(rèn)真核查帳冊、報表、臺帳，又要深入到企業(yè)、單位核查，有的需要到現(xiàn)場進(jìn)行察看。凡涉及考核需要的

資料，特別是企業(yè)會計(jì)報表，必須在考核前全部準(zhǔn)備就緒。三是堅(jiān)持實(shí)事求是、以書證為準(zhǔn)的原則。相關(guān)考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源，必須來自20*年度統(tǒng)計(jì)年報。匯總年報要核查相關(guān)的基層數(shù)據(jù)。要堅(jiān)持書

證在先，特別是附加考核內(nèi)容（如工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、新建農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、引進(jìn)內(nèi)資等等），均要以有權(quán)部門的批文、執(zhí)照以及認(rèn)定書為準(zhǔn)，凡不能提供書證的一律不得予以認(rèn)可加分。各鎮(zhèn)在考核前

應(yīng)主動準(zhǔn)備好相應(yīng)的書證材料。

三要確?？己斯ぷ鞑环笱?。凡各單位選派參加鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作綜合考核的人員，大家不論來自哪個單位，都是代表市委、市政府到各鎮(zhèn)（區(qū)）進(jìn)行考核的，大家一定要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好本次考核

工作，不能敷衍塞責(zé)、違反紀(jì)律。在考核中必須嚴(yán)格執(zhí)行考核紀(jì)律，考核人員中途不準(zhǔn)隨意調(diào)換，既定的考核時間和考核單位不得隨意變動，考核時一律在各鎮(zhèn)機(jī)關(guān)食堂就餐，不準(zhǔn)喝酒。各考核小組一

律于指定考核日上午8時30分前到指定鎮(zhèn)，所需車輛由市委農(nóng)工辦負(fù)責(zé)安排。所有考核人員在考核過程中對各鎮(zhèn)的計(jì)分情況必須保密，未經(jīng)市委、市政府研究確定的考核結(jié)果，所有人員不得自行傳播。考

核紀(jì)律由各小組負(fù)責(zé)人具體監(jiān)督執(zhí)行。

同志們：做好鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)考核工作，責(zé)任重大，非常辛苦。而且年末歲初，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作都非常繁忙，請大家科學(xué)安排好工作。同時大家一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，踏實(shí)工作，圓滿完成好*年度

第7篇：爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法范文

___市食品藥品監(jiān)督管理局___分局組建四年來，以張智河為首的第一代食藥監(jiān)人鄭重接過黨和人民的重托，他們忠于職守，忘我工作，以飽滿的精神狀態(tài)，沖天的工作干勁，熱情的服務(wù)態(tài)度，顯著的工作業(yè)績，迅速扭轉(zhuǎn)了全縣混亂的食品藥品市場秩序，為人民群眾飲食用藥撐起了一片安全的天空。

“民以食為天”。藥品食品關(guān)乎人命，涉及人民群眾的根本利益。讓廣大群眾都能吃上“放心藥”是年青的食藥監(jiān)人孜孜以求的目標(biāo)

20__年之前，全縣藥品市場印在人民群眾腦海中的是一片混亂：680余家涉藥單位95以上無證經(jīng)營，游商藥販活動猖獗，真假藥品魚目混珠，群眾反映十分強(qiáng)烈。滄海橫流方顯英雄本色。

沒有辦公場所，先租幾間房子；沒有工作人員，局長親自上陣；沒有交通工具，坐公交騎單車；不知道藥監(jiān)職能，先廣泛宣傳；不了解全縣情況，先調(diào)查摸底……，在“沒有槍，沒有炮，只有一把沖鋒號”的創(chuàng)業(yè)階段，第一代食藥監(jiān)人在務(wù)實(shí)勤勉的張智河局長帶領(lǐng)下開始掀開___食藥監(jiān)史上嶄新的一頁。

他們迅速確立了堅(jiān)持一個中心（以整頓規(guī)范農(nóng)村藥品市場為中心），把握一個重點(diǎn)（以建立藥品質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)），確立一個目標(biāo)（讓廣大群眾吃上“放心藥”）的工作思路，雷厲風(fēng)行地開始了工作。

以辦理發(fā)放《藥品經(jīng)營許可證》為契機(jī)，逐步整頓規(guī)范藥品行業(yè)：著重從提高藥品從業(yè)人員素質(zhì)和群眾法律意識入手，加大宣傳力度；著重從改善藥品經(jīng)營場所軟硬件設(shè)施，建設(shè)放心示范店入手，加大整頓力度；著重從整頓和規(guī)范市場秩序，保障藥品質(zhì)量入手，加大打擊力度。一年時間，共檢查涉藥單位718家（次），查處案件405起，沒收假劣藥品、醫(yī)療器械711種，價值8.1萬元，取締無證經(jīng)營59家，罰沒款達(dá)到26.8萬元。全縣藥品市場秩序迅速好轉(zhuǎn)，違法經(jīng)營藥品現(xiàn)象得到遏制，全縣群眾開始都能吃上“安全放心藥”。

保障廣大群眾飲食用藥方便安全，提高食藥品安全綜合監(jiān)管水平，全力構(gòu)筑起安全飲食用藥堅(jiān)固防線是食藥監(jiān)人四年來譜寫的輝煌篇章。

隨著全縣藥品市場步入規(guī)范有序的軌道，___食藥監(jiān)局又開始全力構(gòu)建農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，為全縣人民飲食用藥提供安全方便的服務(wù)。

針對農(nóng)村藥品經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)少，布局不合理，偏遠(yuǎn)山區(qū)尤其匱乏的狀況，___食藥監(jiān)局通過規(guī)范經(jīng)營資質(zhì)、幫促指導(dǎo)等方式開通綠色通道，主動服務(wù)、跟進(jìn)服務(wù)、超前服務(wù)，有力地推動了藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前全縣基本實(shí)現(xiàn)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地與千人以上行政村都有一家規(guī)范藥店的目標(biāo)。加上擁有《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的366個醫(yī)療機(jī)構(gòu)，全縣共有464家涉藥單位，形成了布局合理的藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，極大地方便和保障了群眾用藥。

為了強(qiáng)化對農(nóng)村藥品市場的監(jiān)管，縣食藥監(jiān)局通過聘請藥品監(jiān)管信息員、設(shè)立舉報箱、投訴電話，出臺舉報獎勵辦法，在涉藥單位懸掛警示牌等多種辦法，在全縣構(gòu)建了一張全民參與，齊抓共管的農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)?！皟删W(wǎng)”建設(shè)使全縣人民群眾成為最大的受益者，據(jù)調(diào)查，市場藥價平均下降了30以上，西藥化學(xué)藥品年抽驗(yàn)合格率達(dá)到100，中藥飲片年抽驗(yàn)合格率從50提高到80以上，假劣藥品基本退出了全縣的藥品市場。

在履行食品監(jiān)管職能時，該局創(chuàng)造性開展工作，短時間內(nèi)摸清了食品、保健品、化妝品行業(yè)安全和監(jiān)管現(xiàn)狀，他們通過建章立制，明確了各個部門職責(zé)，以強(qiáng)大的吸引力和凝聚力把各職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)調(diào)動起來，形成食品安全監(jiān)管的強(qiáng)大合力。兩年多來，經(jīng)過多次食品安全聯(lián)合執(zhí)法和食品安全專項(xiàng)整治，消除了全縣食品領(lǐng)域的諸多安全隱患，有力地維護(hù)了廣大人民群眾的利益。

在我縣創(chuàng)環(huán)境的大潮中，縣食藥監(jiān)局充分發(fā)揮職能，為落戶我縣康莊園區(qū)的太行、康寶、昂生等大型醫(yī)藥企業(yè)提供政策咨詢，上門指導(dǎo)服務(wù)；積極幫助千草中藥材，縣醫(yī)藥材公司實(shí)施了GAP、GSP認(rèn)證改造，為全縣醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境，提供了全優(yōu)的服務(wù)，有力地促進(jìn)了全縣醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為“興工強(qiáng)縣”做出了積極的貢獻(xiàn)。

彈指一揮間，___食藥監(jiān)局已走過了四個春秋。四年來，該局歷經(jīng)了很多艱辛，也做了許多可圈可點(diǎn)的工作，在催化藥品市場體制改革和繁榮醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了重要作用，強(qiáng)有力的食品監(jiān)管使食藥市場由亂而治。一個統(tǒng)一、科學(xué)、高效、權(quán)威的食藥品監(jiān)管體制已初步建立。食藥監(jiān)部門在___開辟了一片廣闊的天地，譜寫了一曲輝煌的華章。

一流工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)彰顯形象。團(tuán)結(jié)一致，人心思進(jìn)體現(xiàn)魅力，一支精干有素，造福一方的食藥監(jiān)隊(duì)伍成為全縣政府執(zhí)法部門中的一個亮點(diǎn)

以張智河為首的第一代食藥監(jiān)人勤奮學(xué)習(xí)，忘我工作，不僅迅速組建了監(jiān)管機(jī)構(gòu)，而且在食藥品監(jiān)管上很快進(jìn)入狀態(tài)，不辱使命地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

作為新組建部門，縣食藥監(jiān)局當(dāng)初無片瓦寸土，一張白紙。作為第一代食藥監(jiān)人，他們不畏困難，不言享受，勵精圖治，以強(qiáng)烈的事業(yè)心“建家置業(yè)”。通過選拔招錄等渠道，幾個素質(zhì)較強(qiáng)，業(yè)務(wù)嫻熟的年輕人走在了一起。局長張智河事必躬親，言傳身教。全局人員爭先創(chuàng)優(yōu)，比學(xué)趕幫。人人愛崗敬業(yè)，個個甘于奉獻(xiàn)

幾年來，他們的工作沒有一例差錯，沒有一例投訴，沒有一起違規(guī)違紀(jì)問題。食藥監(jiān)人在人民群眾中的形象穩(wěn)步提升，充分顯示了新機(jī)構(gòu)、新氣象、新人員、硬作風(fēng)。食藥監(jiān)工作同時受到社會各界的認(rèn)可和上級的充分肯定。先后被市食品藥品監(jiān)督管理局連續(xù)兩年授予“先進(jìn)集體”，市勞動競賽委員會授予“集體二等功”，連續(xù)四年被縣委、縣政府表彰為“先進(jìn)單位”，政風(fēng)行風(fēng)工作也走在全縣前列……。

第8篇：爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法范文

1、根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。

2、考核內(nèi)容

（1）、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

（2）、職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。

（3）、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100％；優(yōu)良率按公司要求）。

（4）、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。

3、管理目標(biāo)

（1）、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。

（2）、公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制度具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（3）、項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。

（4）、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。

（5）、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報告工作。

4、安全責(zé)任

（1）、企業(yè)法定代表人對實(shí)現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。

（2）、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（3）、各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。

（4）、項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人在施工項(xiàng)目上的人，對項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。

5、考核辦法

（1）、實(shí)行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項(xiàng)目部接受公司考核；項(xiàng)目部要對所屬管理人員進(jìn)行考核。

（2）、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。

（3）、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)，實(shí)行獎罰的主要依據(jù)之一。

（4）公司每月對各項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考評，

在考評中達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的不獎不懲，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的懲當(dāng)月工資的10％，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的獎月工資的10％，安全生產(chǎn)月考評成績做為項(xiàng)目部年終評先工作的重要依據(jù)（占年終評先比例的60％）。

6、凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽(yù)稱號等獎勵。

（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。

（2）、在勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。

（3）、防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。

7、創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省、市級文明工地稱號的，公司予以成本補(bǔ)貼獎勵，實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。

（1）、公司對創(chuàng)文明工地的單位按建筑工程面積進(jìn)行獎勵：創(chuàng)省級文明樣板工地的獎4元/M2；創(chuàng)省級文明工地的項(xiàng)目獎3元/M2；對創(chuàng)市級文明樣板工地的項(xiàng)目獎2元/M2；對創(chuàng)市級文明工地的項(xiàng)目獎1元/M2；對未能完成安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標(biāo)的項(xiàng)目部，公司按照創(chuàng)建文明工地獎勵辦法，對責(zé)任項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

（2）、公司竣工的單位工程，安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)匯總不達(dá)標(biāo)的，公司將對該工程的項(xiàng)目部處1元/M2的罰款。罰款辦法由公司安全處出安全生產(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)證據(jù)，經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)交公司財(cái)務(wù)部由受罰單位工程款中扣除。并整理好懲罰資料入檔。

8、對于有下列行為之一的人員，給予處分

（1）、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；

（2）、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；

（3）、發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的。

（4）、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的；

（5）、發(fā)生事故后，不積極組織搶救，不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

9、經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定

（1）、施工設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。

a．生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100-200元。

b．已經(jīng)開工的工程項(xiàng)目無施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款200元；雖編制施工設(shè)計(jì)方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款100元。

c．存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負(fù)責(zé)人罰款300-500元。

d．存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項(xiàng)的，對工地負(fù)責(zé)人罰款100-200元。

e．對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護(hù)措施的單位，并未提供指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200-1000元罰款，并扣罰月工資的10-30％。

f．被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的，按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰，由個人承擔(dān)。

（2）、現(xiàn)場管理及檢查

a．職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款10元；項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員均罰款20元；一次發(fā)現(xiàn)10個違紀(jì)人員，處罰工地主要負(fù)責(zé)人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人另處罰100-300元，分包隊(duì)伍等同。

b．特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。

c．塔吊、施工電梯、龍門架（井字架）、腳手架、施工用電、施工機(jī)具、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)，對有關(guān)人員處以每人20-200元罰款。

d．對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20-200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20-50元。

e．對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20-200元。

f．對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。

g．公司內(nèi)部檢查中對達(dá)不到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）中合格等級工地，處以工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。

h．市級以上部門檢查，對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格的工地，處以工地負(fù)責(zé)人100-200元罰款。受到通報批評的工地對工地負(fù)責(zé)人加倍處罰。

k．在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺項(xiàng)的工地負(fù)責(zé)人，罰款20-200元。

l．違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個人按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰。

（3）、工傷事故

a．單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人罰款50-500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10-30％，免發(fā)當(dāng)月獎金。

b．單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000-5000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30％，不足部分由承包組或項(xiàng)目部支付，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資10-30％，并免發(fā)1-3月職務(wù)崗位津貼和獎金。

c．單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰款5000-10000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30％，不足部分由承包組或項(xiàng)目部支付，扣罰事故責(zé)任者本人月工資10-30％，并免發(fā)1-6個月職務(wù)崗位津貼和獎金。

d．單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。

e．發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款50-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

（4）、設(shè)備事故和隱患

a．對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。

b．對于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5-10％的罰款。（不少于100元）。

c．發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5-10％的罰款。

（5）火災(zāi)事故及隱患

a、火災(zāi)隱患

①、火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項(xiàng)按10元處罰責(zé)任人員。

②、重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責(zé)任人員處以100-500元罰款。

③、違犯消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當(dāng)罰款。

b、火警

①、對于火警損失折款不足百元責(zé)任者，處以10元罰款，并給予批評教育。

②、對于火災(zāi)損失折款100-5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10％的罰款。

③、對于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失20％的罰款。

④、對于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報公安機(jī)關(guān)依法懲處。

⑤、對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。

⑥、消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。

⑦、對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。

10、對有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。

（1）、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故者。

（2）、對于違章指揮造成事故者。

（3）、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。

（4）、單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。

第9篇：爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法范文

關(guān)鍵詞：一德三能;青年教師;隊(duì)伍建設(shè)

中圖分類號：G451.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）18-0025-02

一、實(shí)施背景

《教育部、財(cái)政部關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見》明確提出：以高素質(zhì)專業(yè)化“雙師型”教師隊(duì)伍為總體目標(biāo)，以提高教師的教育教學(xué)水平特別是實(shí)踐教學(xué)、課程設(shè)計(jì)開發(fā)能力、產(chǎn)業(yè)文化素養(yǎng)和專業(yè)技能水平為主要任務(wù)。學(xué)院師資隊(duì)伍基礎(chǔ)較好，但也存在一些問題。教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理，青年教師占比較大，缺乏職業(yè)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，師德師風(fēng)、教學(xué)能力、專業(yè)能力、科研能力等有待進(jìn)一步提升。

二、主要目標(biāo)

1.培養(yǎng)青年教師傳承“學(xué)高為師，德高為范”的師德師風(fēng)。

2.培養(yǎng)青年教師具備較好的課程開發(fā)、語言表達(dá)、組織管理和引導(dǎo)與創(chuàng)新能力。

3.培養(yǎng)青年教師具備扎實(shí)專業(yè)知識和操作技能。

4.培養(yǎng)青年教師具有一定的探索教育領(lǐng)域的規(guī)律和解決問題的能力。

三、實(shí)施過程

1.師德師風(fēng)培養(yǎng)。（1）樹師德師風(fēng)。通過開展各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動樹師德師風(fēng)。一是通過組織教師學(xué)習(xí)教師行為規(guī)范，明確教師行為規(guī)范八要八不要，使青年教師樹立“學(xué)高為師，德高為范”的職業(yè)道德準(zhǔn)則。二是開展系列師德培訓(xùn)講座活動，邀請先進(jìn)人物來校講座，結(jié)合交通行業(yè)文化，讓青年教師傳承交通人的使命與責(zé)任。（2）正師德師風(fēng)。通過對青年教師的日常教學(xué)考核評價，匡正師德師風(fēng)。一是建立教師業(yè)務(wù)考核檔案，每學(xué)期組織教師在為人師表、教書育人、師德師風(fēng)方面進(jìn)行自我評價和學(xué)院評價并記入個人成長檔案。二是制定《教師教學(xué)工作考核細(xì)則》，建立學(xué)院教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)交流群，及時反饋日常教學(xué)巡視檢查中存在的各類教學(xué)事故，把師德內(nèi)容量化考核，與年終考核、評先評優(yōu)掛鉤。（3）揚(yáng)師德師風(fēng)。通過評比宣傳，弘揚(yáng)良好師德師風(fēng)。一是通過開展各類評先評選活動，如教師節(jié)表彰、“德藝雙馨”十佳教師評選活動等營造激勵氛圍。二是通過校園廣播、宣傳欄等宣傳學(xué)院優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡，給青年教師樹立學(xué)習(xí)榜樣，弘揚(yáng)師德師風(fēng)。

2.教學(xué)能力培養(yǎng)。（1）基礎(chǔ)教學(xué)能力培養(yǎng)。通過“三幫三促”，幫助青年教師盡快認(rèn)識職教基本規(guī)律，掌握教學(xué)規(guī)范，具備基礎(chǔ)教學(xué)能力。一是通過崗前培訓(xùn)、專題講座等，幫助青年教師掌握教育學(xué)、心理學(xué)、教學(xué)規(guī)范、學(xué)生管理等知識，促進(jìn)青年認(rèn)識職教規(guī)律。二是通過“以老帶新”、跟蹤指導(dǎo)等方式，幫助青年教師具備備課、說課、上課等七項(xiàng)教學(xué)基本功，促進(jìn)教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。三是通過新教師公開課匯報，幫助青年教師檢驗(yàn)教學(xué)效果，促進(jìn)基礎(chǔ)教學(xué)能力提升。（2）教學(xué)能力提升工程。通過定制培訓(xùn)方案和開展教研活動提升青年教師教學(xué)能力。一是定制培訓(xùn)方案。學(xué)院聯(lián)合高校開展為期兩年的教師能力提升工程。重點(diǎn)針對青年教師定制教學(xué)業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)方案，創(chuàng)新采用微格教學(xué)診斷，每位受訓(xùn)青年教師進(jìn)行兩輪說課、全程錄像、專家診斷、改進(jìn)提升。培訓(xùn)過程嚴(yán)格考核，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，切實(shí)提升青年教師教學(xué)能力。二是開展教研活動。學(xué)院借助1個省中心教研組長校和4個市級中心教研組長校平臺作用，通過專題研討、授課比賽、公開示范課等方式，在青年教師中積極推廣項(xiàng)目教學(xué)、場景教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動等教學(xué)方法。兩年來，學(xué)院開展校內(nèi)教研活動360余次，組織校級以上授課比賽、公開示范課活動60場次，參加省、市中心教研組教研活動50余次。

3.專業(yè)能力培養(yǎng)。（1）提升青年教師專業(yè)理論水平。學(xué)院通過高校、國內(nèi)、國外“三培并舉”，幫助青年教師掌握新理念、新技術(shù)、新工藝，提高專業(yè)理論水平。一是與重點(diǎn)高校合作，培養(yǎng)青年教師的專業(yè)理論水平，提升學(xué)歷層次，與長安大學(xué)聯(lián)辦兩期碩士班，有75人攻讀碩士學(xué)歷（學(xué)位），占本科學(xué)歷教師89%，有16人獲得東南大學(xué)等高校碩士學(xué)位，5人攻讀博士學(xué)位。二是國外進(jìn)修。選派青年骨干教師參加省人社廳、行業(yè)協(xié)會組織的國外培訓(xùn)，先后赴德、奧地利、新加坡接受汽車維修、工業(yè)機(jī)器等培訓(xùn)。選派專業(yè)青年骨干組團(tuán)赴美、加、德等地接受大飛機(jī)項(xiàng)目、風(fēng)能項(xiàng)目、通用航空項(xiàng)目和電子工程等內(nèi)容學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是國內(nèi)培訓(xùn)。學(xué)院根據(jù)青年教師專業(yè)發(fā)展需要，選派186人次青年教師參加中國交通教研會、交通行指委等學(xué)術(shù)團(tuán)體協(xié)會和相關(guān)部門組織的各級各類培訓(xùn)。（2）提升青年教師專業(yè)實(shí)踐能力。學(xué)院通過企業(yè)實(shí)踐、技能競賽“雙管齊下”，提升青年教師專業(yè)實(shí)踐能力。一是為教師企業(yè)實(shí)踐提供制度保障和基地保障。規(guī)定所有專業(yè)教師每三年完成累計(jì)3個月的企業(yè)實(shí)踐。依托校企合作委員會和專業(yè)合作委員會，建立了穩(wěn)固的企業(yè)實(shí)踐基地。成立了交通工程檢測公司等多個集“專業(yè)教學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)服務(wù)”功能為一體的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，為教師企業(yè)實(shí)踐提供便利條件。建設(shè)期內(nèi)，累計(jì)有245人次教師深入企業(yè)實(shí)踐。二是以技能競賽為抓手，營造“崇尚技能”的良好氛圍，組建技能訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)。選派123人次青年教師參加全國“廈工杯”筑機(jī)操作手大賽、全國交通院校路橋、筑機(jī)、汽修專業(yè)技能競賽、全國青年職業(yè)技能大賽等各級各類大賽。教師通過參加訓(xùn)練和比賽提升了專業(yè)技術(shù)技能水平，28名青年教師通過參賽晉升為技師、高級技師、全國交通技術(shù)能手。

4.科研能力培養(yǎng)。（1）創(chuàng)造科研條件。學(xué)院想方設(shè)法，努力創(chuàng)造青年教師從事科研的有利條件。一是修訂了《教科研工作管理辦法》、《教科研獎勵辦法》，對各類科研項(xiàng)目的申報、立項(xiàng)、中期檢查、驗(yàn)收、結(jié)題等工作流程規(guī)范進(jìn)行了明確，對各類教研成果獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定。二是開辦《交苑學(xué)報》，鼓勵青年教師撰寫論文，增加青年教師教科研演習(xí)鍛煉的機(jī)會，全院教師參與教學(xué)研究的氛圍進(jìn)一步濃郁。三是為每位教師購買網(wǎng)上資源，為他們查詢下載科研論文提供便利。（2）提升科研能力。學(xué)院多措并舉，提升青年教師科研能力。一是骨干培訓(xùn)提升。通過選拔優(yōu)秀青年教師參加專業(yè)帶頭人和骨干教師培養(yǎng)對象培訓(xùn)，與高校對口專業(yè)教授拜師結(jié)對，教科研理論培訓(xùn)、示范院校學(xué)習(xí)考察，參與專業(yè)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、教學(xué)模式改革、課題研究、撰寫論文等全面提升科研能力。二是課題團(tuán)隊(duì)提升。發(fā)揮名師、帶頭人作用，打造教學(xué)團(tuán)隊(duì)，讓青年教師參與到課題研究中。青年教師在課題負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，潛心研究，形成很多過程性研究成果。青年教師共參與省部級以上課題研究23項(xiàng)，涉及專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、校企合作等各個領(lǐng)域。

四、保障措施

1.組織保障。學(xué)院成立校長擔(dān)任組長，教學(xué)副校長擔(dān)任副組長，人事處、教務(wù)處、各系負(fù)責(zé)人為成員的師資隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌師資隊(duì)伍建設(shè)工作。

2.機(jī)制保障。近年來，學(xué)院先后制訂了《雙師型師資隊(duì)伍建設(shè)方案》、《青年教師培養(yǎng)方案》、《教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉管理辦法》等13項(xiàng)規(guī)章制度，多方面、多角度對教師培養(yǎng)給予制度保障及激勵措施。制訂了教師量化考核辦法，實(shí)行日?？己伺c年度考核結(jié)合，通過學(xué)生評教、同行評教、系部評價、督導(dǎo)評價等形式對教師進(jìn)行全面考核評價，評價結(jié)果同教師的職稱晉升、崗位聘任等掛鉤。

3.經(jīng)費(fèi)保障。兩年來共投入416萬元用于師資隊(duì)伍建設(shè)，確保師資隊(duì)伍建設(shè)順利實(shí)施。

五、成果與成效

1.教學(xué)能力和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。教學(xué)事故數(shù)量不斷下降，教學(xué)工作滿意度穩(wěn)步提升。校級教學(xué)競賽獲獎30人次，舉行校級以上公開課、示范課活動66人次。7位青年教師在全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)院校說課比賽中獲4個二等獎，3個三等獎。共有158人次獲得各級各類表彰，其中全國交通技術(shù)能手5人，全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“優(yōu)秀教師”3人，江蘇省青年崗位能手3人，全省公路系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽先進(jìn)工作者2人。

2.專業(yè)水平進(jìn)一步提升。新建3個市級示范專業(yè)、1個市級重點(diǎn)專業(yè)。開發(fā)了工業(yè)機(jī)器人、會計(jì)2個新專業(yè)。新增雙師型青年教師40人，雙師比例達(dá)88.7%。先后有6位青年教師被評為省市級專業(yè)帶頭人，培養(yǎng)選拔29名青年教師為校級骨干教師，5位青年教師獲得碩士學(xué)位。青年教師或領(lǐng)銜或參與，共編寫50門課程標(biāo)準(zhǔn)、11本校本教材、19本出版教材。創(chuàng)建5門省級精品課程、4門市級精品課程。在省部級以上技能大賽中獲得7項(xiàng)團(tuán)體獎和5項(xiàng)個人獎。

3.教科研能力進(jìn)一步提升。建設(shè)期內(nèi)，有3位青年教師主持省部級課題，參與省部級課題結(jié)題20項(xiàng)。其中《技工院校工業(yè)機(jī)器人專業(yè)開發(fā)與實(shí)踐的研究》等4個課題獲省部級獎勵并在同類院校中推廣應(yīng)用。公開94篇，67項(xiàng)教科研成果在省級及以上評選活動中獲獎。

4.人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)一步提升。兩年來，學(xué)院為行業(yè)企業(yè)輸送了2368名技能型人才，已成為江蘇交通路橋施工單位和檢測監(jiān)理公司、鎮(zhèn)江現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)、鎮(zhèn)江汽車4S店和修理廠等企業(yè)的技能型人才培養(yǎng)基地。畢業(yè)生初次就業(yè)率98.5%，專業(yè)對口率95.2%，雙證書取得率100%。43個班集體，112名學(xué)生獲得市級以上表彰。指導(dǎo)學(xué)生在省部級技能大賽中獲6項(xiàng)團(tuán)隊(duì)獎和16項(xiàng)個人獎。

六、體會與思考

師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)院事業(yè)發(fā)展的核心工程，是深化教育教學(xué)改革、推進(jìn)素質(zhì)教育的力量源泉。學(xué)院須精心營造尊重教師、關(guān)心教師的良好氛圍，加大青年教師的培養(yǎng)力度，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。不斷建立健全各項(xiàng)制度，用事業(yè)留人，用感情留人，用合適的待遇留人，用和諧的氛圍和良好的機(jī)制留人。

參考文獻(xiàn)：

[1]上海信息技術(shù)學(xué)院.為了學(xué)院與企業(yè)的無縫對接：創(chuàng)建國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)案例集[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2013.