前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的合資公司規(guī)章制度主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一、合資公司財務(wù)監(jiān)管難在哪里
股東財務(wù)監(jiān)管職能的發(fā)揮程度往往與股權(quán)控制力度、生產(chǎn)經(jīng)營滲透程度和高級管理人員安排等事項緊密聯(lián)系,這些因素決定了合資公司財務(wù)監(jiān)管存在一定的難度。一是合資公司大多按照《公司法》規(guī)定的治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制進(jìn)行公司運營管理,重要的議事日程均通過股東會或董事會進(jìn)行表決。表決權(quán)比例的高低與股權(quán)比例直接相對應(yīng),增加了博弈難度,影響了管控效能的發(fā)揮。二是財務(wù)監(jiān)管是伴隨于生產(chǎn)經(jīng)營等諸多業(yè)務(wù)活動之中的一項管理活動,但大多情況下,投資人對合資公司沒有控制權(quán),不能直接參與合資公司的經(jīng)營管理,對有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況信息的獲取受限,缺少了財務(wù)監(jiān)管所依賴的基礎(chǔ),增加了管控難度。三是合資公司在人員配備上大都是高級管理人員由各方投資人員按照其表決權(quán)比例進(jìn)行配備,一般人員則是公開選聘。由于派出的高管人員人數(shù)甚少,總經(jīng)理以外的高管崗位僅負(fù)責(zé)公司的部分業(yè)務(wù),很難全面掌握合資公司全面、詳細(xì)的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)信息。此外,還受所派出高管人員自身的忠誠度、職業(yè)修養(yǎng)和履職能力等多種因素影響。
二、合資公司財務(wù)監(jiān)管的必要性
合資公司的設(shè)立目的是,應(yīng)對經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、市場競爭不斷加劇,謀求更大、更廣的生存發(fā)展空間。一方面追求符合預(yù)期的投資回報率,另一方面追求拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)、盤活資產(chǎn)或其他衍生收益。這些目的的實現(xiàn)有賴于日常監(jiān)控與管理等輔助措施與手段,需要定期或不定期與投資目標(biāo)進(jìn)行比對,找出目標(biāo)差異并進(jìn)行修正。同時,隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜,經(jīng)營、業(yè)務(wù)和資金等風(fēng)險大大提高,適當(dāng)?shù)呢攧?wù)監(jiān)管有助于保證投資資金安全,保障投資回報,及時發(fā)現(xiàn)投資業(yè)務(wù)風(fēng)險點,采取必要措施進(jìn)行修正或止損。三、加強(qiáng)合資公司財務(wù)監(jiān)管的舉措從宏觀上講,合資公司財務(wù)監(jiān)管最根本、最源頭的措施為充分發(fā)揮委派的股東、董事和高級管理人員代表作用,在公司治理結(jié)構(gòu)框架下盡可能維護(hù)股東方的合法權(quán)益。從微觀上講,合資公司財務(wù)監(jiān)管更多的體現(xiàn)在日常管理層面,建議從以下幾方面入手:
(一)有關(guān)聯(lián)簽事宜
合資公司所有財務(wù)收支活動應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)簽制度,對有派遣財務(wù)負(fù)責(zé)人(含財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)正、副經(jīng)理)的,由該財務(wù)負(fù)責(zé)人行使簽字權(quán),對無派遣財務(wù)負(fù)責(zé)人的,應(yīng)由派遣的其他高管人員行使簽字權(quán)。對可能影響股東權(quán)益的重大財務(wù)收支事項,被委派的高管人員應(yīng)及時與股東進(jìn)行溝通。
(二)有關(guān)融資事宜
合資公司應(yīng)嚴(yán)格按照董事會(股東會)確認(rèn)的融資方案開展融資活動,原則上不得向非金融機(jī)構(gòu)以外的第三方融資。確有需要的,可向本公司各股東方借款,股東方可提供的借款額度以享有的該公司所有者權(quán)益份額為限。
(三)有關(guān)擔(dān)保事宜
合資公司應(yīng)嚴(yán)格按照董事會(股東會)確認(rèn)的擔(dān)保方案開展擔(dān)保活動,原則上不得為第三方提供擔(dān)保。如確有需要,合資公司可為本公司各股東方提供擔(dān)保,并以該股東享有的本公司所有者權(quán)益份額為限。合資公司若需要股東方提供擔(dān)保,各股東應(yīng)同時按各自持股比例承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。
(四)有關(guān)資產(chǎn)處置事宜
合資公司應(yīng)嚴(yán)格按照董事會(股東會)確認(rèn)的資產(chǎn)處置方案開展土地、房產(chǎn)、設(shè)施和大型設(shè)備的處置活動,嚴(yán)格履行公司規(guī)定的審批程序。合資公司應(yīng)嚴(yán)格履行本公司規(guī)定的資產(chǎn)處置審批程序,對可能影響股東權(quán)益的資產(chǎn)處置事項,被委派的高管人員應(yīng)及時與股東方進(jìn)行溝通。
(五)有關(guān)投資事宜
合資公司應(yīng)嚴(yán)格按照董事會(股東會)確認(rèn)的投資方案開展投資活動,不得自行開展高風(fēng)險業(yè)務(wù)投資。高風(fēng)險業(yè)務(wù)包括但不限于:期貨(權(quán))、股票(非股權(quán)投資性質(zhì))、基金、委托理財?shù)取?/p>
(六)其他事宜
在不斷進(jìn)步的社會中,我們用到協(xié)議書的地方越來越多,協(xié)議書具有法律效力,確立某種法律關(guān)系。大家知道協(xié)議書的格式嗎?為了方便大家,共同閱讀吧!下面給大家分享關(guān)于合作協(xié)議書,歡迎閱讀!
合作協(xié)議書1甲方:住所:聯(lián)系電話:
乙方:住所:聯(lián)系電話:
風(fēng)險提示:
合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實踐中,需要根據(jù)雙方實際的.合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。為大力推廣天然氣這一清潔能源的綜合利用,甲乙雙方本著誠信、合作的態(tài)度,經(jīng)友好協(xié)商,就________項目合作事宜達(dá)成如下協(xié)議。
一、合作原則及范圍
1、合作原則。
按照資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),互惠雙贏,共同發(fā)展的原則,建立以股權(quán)為紐帶,以雙贏為目標(biāo)的合資經(jīng)營關(guān)系。發(fā)揮雙方在氣源、技術(shù)、土地____市場等方面的優(yōu)勢,開展以_________為主的天然氣綜合利用業(yè)務(wù),促進(jìn)天然氣利用業(yè)務(wù)上下游一體化經(jīng)營。
2、合作范圍。
甲乙雙方擬在________市合作開發(fā)_________等天然氣綜合利用項目。
二、合作方式風(fēng)險提示:
應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時,應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項目實際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
1、關(guān)于成立合資公司。
雙方均以現(xiàn)金形式入股,在_______市成立合資公司,注冊資金根據(jù)項目需要及當(dāng)?shù)卣罅硇写_定,甲乙雙方股權(quán)比例為甲方控股_______%,乙方參股_______%。
2、關(guān)于合資公司人員聘任。
合資公司設(shè)立董事會(董事_______名),其中甲方_______名,乙方_______名。董事長為公司的法定代表人。董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)由甲方推薦,常務(wù)副總經(jīng)理、副董事長由乙方推薦。合資公司不設(shè)立監(jiān)事會,由甲乙雙方各自委派_______名監(jiān)事行使職權(quán)。監(jiān)事人員可列席公司董事會。
3、關(guān)于合資公司成立前相關(guān)費用的認(rèn)可。
合資公司成立所需相關(guān)手續(xù)的辦理由乙方負(fù)責(zé)。合資公司掛牌前,因項目市場開發(fā)、立項審批及合資公司成立掛牌所發(fā)生的一切費用支出,由乙方先期墊付,待合資公司成立后,經(jīng)審計確認(rèn),董事會批準(zhǔn)后由合資公司承擔(dān)。以乙方名義獲得或簽署的有關(guān)規(guī)劃指標(biāo)、土地協(xié)議、銷售合同等,在合資公司成立后,即變更主體后轉(zhuǎn)入合資公司。
4、合資公司的管理原則。
合資公司應(yīng)遵循《中華人民共和國公司法》、《勞動法》和中國__公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行人事勞動管理。遵循《中華人民共和國企業(yè)會計制度》、《中國__公司會計手冊》進(jìn)行財務(wù)核算與管理,須執(zhí)行中國__公司資金收支兩條線等財務(wù)管理制度。遵循中國__相關(guān)人事管理規(guī)定。
三、雙方權(quán)利和義務(wù)風(fēng)險提示:
應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示:因合作方式、項目內(nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行擬定。
1、甲方根據(jù)中國__股份公司的相關(guān)規(guī)定和程序,負(fù)責(zé)保障落實合資公司氣源單列計劃指標(biāo)以及在相關(guān)中石__輸氣管道分輸站的開口對接。
2、甲方負(fù)責(zé)利用中國__的整體優(yōu)勢,積極為合資公司提供相關(guān)政策支持。
3、甲方負(fù)責(zé)項目工程的工程設(shè)計及技術(shù)指導(dǎo)。
4、乙方負(fù)責(zé)利用在目標(biāo)____市的市場經(jīng)驗和政府資源優(yōu)勢,積極協(xié)助辦理項目的規(guī)劃、立項、選址及市場拓展等工作。
特別是獲得項目立項、規(guī)劃選址、土地、消防、安監(jiān)、技術(shù)監(jiān)督等手續(xù)的批復(fù)。
5、乙方負(fù)責(zé)辦理合資公司登記開辦過程中的申請批準(zhǔn)、登記注冊、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等事宜。
6、甲乙雙方應(yīng)按照協(xié)議規(guī)定的合作范圍____市場,避免影響各自原有市場及固有市場開發(fā)規(guī)劃。
7、合資公司成立后雙方的權(quán)利與義務(wù),以合資公司章程規(guī)定內(nèi)容為準(zhǔn)。
四、其他
1、未盡事宜,雙方約定另行協(xié)商解決。
2、乙方在本框架協(xié)議生效________年內(nèi)無法取得目標(biāo)市場政府部門批復(fù)手續(xù),本協(xié)議自動解除。
3、本協(xié)議一式_______份,雙方各執(zhí)_______份,自甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字蓋章后生效。
甲方(簽字):簽訂地點:________年____月____日
乙方(簽字):簽訂地點:________年____月____日
合作協(xié)議書2甲方(公司):
乙方(小組):
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等、自愿、誠實、互利互惠的原則,達(dá)成雙方合作事宜如下:
一、公司組員規(guī)劃:
劃分三小組:A組:___為組長,組建一個組
B組:___為組長,組建一個組
C組:___為組長,組建一個組
備注:公司制定20__年各小組任務(wù)量為100萬,即20__年公司的總?cè)蝿?wù)量是300萬營業(yè)額。達(dá)不到100萬任務(wù)量的小組從獎金中扣除。
二、公司整體經(jīng)營計劃:家裝和工裝
10%
工裝
三、公司按月經(jīng)營計劃表且每個小組任務(wù):
四、小組提成比例
1、家裝:以“組“為單位,毛利潤達(dá)25-30%期間的,按10%來計算提成,毛利潤達(dá)30%以上的,按10%來計算提成且超出部分按50%抽取作為獎勵。
毛利潤低于25%之下,按8%計算提成。且提成點數(shù)中含各項工程產(chǎn)生的相關(guān)費用,例如:設(shè)計費、工程管理費、介紹費、廣告宣傳費、短途車旅費、電話費等。若出現(xiàn)返工問題,按價扣除提成比例。
2、工裝:同樣以“組“為單位,毛利潤是20-25%期間的前提之下,工程量在30萬(含30萬)以內(nèi),按6%來計算提成。
工程量在30萬以上50萬以內(nèi),按5%來計算提成。工程量在50萬以上100萬以內(nèi),按4%來計算提成。工程量在100萬以上200萬以內(nèi),按3%來計算提成。且提成點數(shù)中含各項工程產(chǎn)生的相關(guān)費用同上。3、以上的提成比例用簡單的數(shù)據(jù)表格顯示如下:
五、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,每份具有同等的法力效率。
(備注:本協(xié)議規(guī)定了合作關(guān)系,不涉及幫其購買社保,由個人自行承擔(dān),我公司不幫購買。)
甲方(簽章): 乙方(簽章):
代表人簽字: 代表人簽字:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
日期: 日期:
合作協(xié)議書3甲方:____________
地址:____________
郵政編碼:____________
英文簡稱:____________
乙方:____________
地址:____________
郵政編碼:____________
英文縮寫:____________
協(xié)議背景:____________
______會已召開過兩屆,其影響力越來越大。但______會會期短、參展單位、參與洽談的機(jī)構(gòu)有限;加之今年受非典的影響,已準(zhǔn)備延期至明年3月舉行。如果此刻及時地開辟______會網(wǎng)上會場,即網(wǎng)上“_____人才交流暨項目洽談會”(以下簡稱網(wǎng)上______會),可以發(fā)揮網(wǎng)上洽談時間長、不受場地限制、能進(jìn)一步擴(kuò)大______會知名度等優(yōu)勢,起到補(bǔ)充______會的作用。就網(wǎng)上______會的合作事宜,甲乙雙方本著平等互惠的原則,達(dá)成如下協(xié)議:
一、甲方的權(quán)利和義務(wù):
甲方同意并授權(quán)乙方以網(wǎng)上“______人才交流暨項目洽談會”的名義在(且僅在)______地區(qū)開展招商和推廣工作。
甲方將負(fù)責(zé)向乙方提供招商所需的技術(shù)支持、甲方提供相關(guān)服務(wù)的內(nèi)容及價格等。
甲方有權(quán)對乙方招商推廣工作等方面進(jìn)行監(jiān)督。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù):
乙方必須是______人才網(wǎng)(______)______的會員單位(要求已交納維護(hù)費)。
乙方在實施招商推廣計劃中,保證尊重遵守此次活動的相關(guān)規(guī)定。
乙方負(fù)責(zé)將此次活動的宣傳材料在______地區(qū)的主要一家主要媒體和相關(guān)專業(yè)媒體(如人才市場報等)刊登。
乙方承擔(dān)在______地區(qū)的大會招商招展工作,招展對象為與當(dāng)?shù)赜忻芮泻献麝P(guān)系的海外國際人才交流機(jī)構(gòu),招商對象為有意贊助本次大會的企業(yè)、機(jī)構(gòu)等。
乙方需按照甲方所提供的服務(wù)和收費標(biāo)準(zhǔn)向有意愿參加此次大會的機(jī)構(gòu)進(jìn)行說明和收費。
三、爭議條款:
雙方將本著友好平等的原則,協(xié)商解決本協(xié)議的未盡事宜。如經(jīng)雙方同意,可簽署補(bǔ)充協(xié)議以對本協(xié)議的條款進(jìn)行修改。如果協(xié)商不能解決雙方的爭議,雙方同意依照國家的有關(guān)法律要求進(jìn)行仲裁。
四、協(xié)議的生效條款:
本協(xié)議自簽字之日起生效,協(xié)議有效期至______年______月。協(xié)議到期后,經(jīng)雙方同意后,可續(xù)約。
五、協(xié)議終止條款:
協(xié)議到期,或雙方經(jīng)過協(xié)商可以終止本協(xié)議。
如果乙方違反本協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容,甲方保留隨時中斷協(xié)議的權(quán)利,但甲方必須提前二十(20)天通知乙方。
六、本協(xié)議包含若干附件,協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等的法律效力。
七、本協(xié)議一式兩份,協(xié)議雙方各持一份。
甲方:______乙方:______
(蓋章)(蓋章)
簽字代表:______簽字代表:______
____年___月___日___年___月___日
合作協(xié)議書4甲方:
乙方:
甲、乙雙方本著精誠合作、平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就相關(guān)租賃合作事宜, 達(dá)成如下,雙方共同遵守:
第一條合作范圍
甲方向乙方租用________________(詳見附件)以作甲方所屬項目__________________會務(wù)現(xiàn)場布置之用。
乙方同時配合甲方上述租用物之現(xiàn)場制作工程。
第二條合作期限
合作期限自__________年_____月___日至____年_____月____日,共____天
第三條收費標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式
1、收費標(biāo)準(zhǔn):以上物品租用連制作等工程服務(wù)內(nèi)容費用總額為人民幣______元(開票加收__%)。
2、結(jié)算方式:甲方簽訂本合同當(dāng)日以現(xiàn)金預(yù)付總價款的____%為定金,進(jìn)場驗收后付____%,余款于活動結(jié)束當(dāng)天以現(xiàn)金一次性付清予乙方。
第四條甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù):
(一) 甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、負(fù)責(zé)提供活動場地,提供必要的活動協(xié)助。
2、雙方簽署合同之日起,甲方將其所屬項目現(xiàn)場制作工程部分委托乙方。
3、負(fù)責(zé)維護(hù)活動的治安秩序及保障乙方工作人員的人身安全,財物保管。
4、甲方應(yīng)按約定如期向乙方支付器材租用費用,逾期___天無故不支付,則按每天___%的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付滯納金。
(二) 乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方管理及工作人員在甲方場所活動期間,應(yīng)遵守國家的法律法規(guī),自覺遵守甲方的規(guī)章制度,配合甲方管理人員的安排。
2、乙方必須根據(jù)甲方要求按時、按質(zhì)、按量地完成相關(guān)作業(yè)。
3、甲方有權(quán)根據(jù)乙方活動內(nèi)容及質(zhì)量提出合理建議,乙方需積極與甲方進(jìn)行協(xié)商,并根據(jù)協(xié)商結(jié)果作相應(yīng)調(diào)整。
4、應(yīng)在協(xié)議約定時間內(nèi)提供合同內(nèi)容中的租用器材及相關(guān)作業(yè),如因天氣原因及不可抗力因素阻礙活動進(jìn)行,經(jīng)甲方同意后可中止活動,已安排提供服務(wù)的活動項目費用需照常支付費用
5、本次活動基本設(shè)施的驗收日期為_____年___月_____日
第五條違約責(zé)任
1、乙方未能按合同規(guī)定時間如期合同內(nèi)容中的租用器材及相關(guān)作業(yè),則均屬違約,應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償,賠償金額按合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、若甲方未能夠按期付款,則按合同法規(guī)定給乙方____%滯納金。
3、本協(xié)議委托內(nèi)容確定以及費用總額、委托變更、中止、解除和提前終止需雙方書面確認(rèn)。
如任何一方違約,違約方須賠償對方。
第六條其它
1、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
均具有同等法律效力。
2、本協(xié)議中未盡事宜,雙方協(xié)商解決,并另行簽定補(bǔ)充協(xié)議。
3、本協(xié)議自簽定之日起生效。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
法定代表人(簽名): 法定代表人(簽名):
或指定授權(quán)人:或指定授權(quán)人:
帳戶:開戶行:
帳號:
全稱:
本合同于____年_____月____日簽訂于_____
合作協(xié)議書5甲方:___________________
地址:___________________
傳真:___________________
乙方:___________________
地址:___________________
傳真:___________________
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方學(xué)生實習(xí)安排事宜,本著精誠合作、互惠互利的原則,特訂立合作意向書如下:
一、乙方在制定學(xué)生實習(xí)計劃時,提前向甲方通告學(xué)生資源情況。甲方也預(yù)先向乙方提供_______工業(yè)園區(qū)_______企業(yè)(客戶公司)招聘實習(xí)生的需求信息、客戶公司的相關(guān)信息如薪資待遇、工作時間、住宿條件、交通等。如甲、乙雙方均有合作意向,則乙方優(yōu)先考慮按甲方的要求,提供優(yōu)秀的、數(shù)量充足的實習(xí)學(xué)生。
二、甲方負(fù)責(zé)對乙方的學(xué)生進(jìn)行考核篩選,并將合格者安排到客戶公司實習(xí)。
三、甲方按照實際人數(shù)收取乙方安置費________元/人。
四、甲、乙雙方共同負(fù)責(zé)對學(xué)生的實習(xí)管理,穩(wěn)定實習(xí)生隊伍,確??蛻艄镜臐M意度。
五、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,由雙方代表簽名,蓋章后生效。
甲方:___________乙方:___________
2)經(jīng)營目的和業(yè)務(wù)范圍
3)出資
4)合資各方的責(zé)任和義務(wù)
5)董事及董事會
6)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
7)勞動管理
8)稅務(wù)、財務(wù)、會計、審計
9)利潤分配
10)合資期限、解散及清算
11)違約責(zé)任和爭議的解決
12)合同的文字、生效及其他
合資經(jīng)營XX合同
XXXX、XXXX(以下簡稱甲方)和XX、XX、XX(以下簡稱乙方),根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》(以下簡稱《合資企業(yè)法》)及中國的其它有關(guān)法規(guī),按照平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,同意在中國共同出資建立合資企業(yè),特簽訂如下合同。
第一章總則
第一條本合同雙方如下:
甲方:
XXXX(以下簡稱甲1方)
法定地址:XXXX
法定代表:XXX
XXXX(以下簡稱甲2方)
法定地址:XXXX
法定代表:XXX
乙方:
XXXX(以下簡稱乙1方)
法定地址:XXXX
法定代表:XXX
XXXX(以下簡稱乙2方)
法定地址:XXXX
法定代表:XXXX
XXXX(以下簡稱乙3方)
法定地址:XXXX
法定代表:XXX
第二條甲1方、甲2方對于本合同規(guī)定的關(guān)于甲方所應(yīng)履行的全部條款,負(fù)有連帶責(zé)任和共同義務(wù);乙1方、乙2方、乙3方對于本合同規(guī)定的關(guān)于乙方所應(yīng)履行的全部條款,負(fù)有連帶責(zé)任和共同義務(wù)。
第三條合資企業(yè)的名稱為XXXX,英文名稱為XXXX(以下稱“合資公司”)。
法定地址:XX
第四條合資公司為中國的法人,遵守中國的法律、法規(guī)以及有關(guān)條例、規(guī)定并受其管轄和保護(hù)。
第五條合資公司為有限責(zé)任公司。合資各方對合資公司的責(zé)任以各自認(rèn)繳的出資額為限。按照各自在注冊資本中的出資比例分享利潤和分擔(dān)風(fēng)險及虧損。
第六條根據(jù)董事會的決定,合資公司經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)后,可以在中國國內(nèi)、外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
第二章經(jīng)營目的和業(yè)務(wù)范圍
第七條合資公司的經(jīng)營目的是:用科學(xué)的經(jīng)營管理方法,為國內(nèi)、外用戶提供租賃服務(wù),協(xié)助國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)改造和設(shè)備更新,支持國內(nèi)用戶的出口創(chuàng)匯和機(jī)器、設(shè)備的出口租賃,促進(jìn)中國和XX以及其他國家、地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)交流和技術(shù)合作。
第八條合資公司的業(yè)務(wù)范圍如下:
1.根據(jù)中華人民共和國國內(nèi)、外用戶的需要,經(jīng)營國內(nèi)、外生產(chǎn)的各種先進(jìn)適用的機(jī)械、電器、設(shè)備、交通運輸工具以及各種儀器儀表、電子計算機(jī)等以及先進(jìn)技術(shù)的租賃、轉(zhuǎn)租賃、租借和對租賃資產(chǎn)的銷售處理。
2.直接從國內(nèi)、外購買經(jīng)營前述租賃業(yè)務(wù)所需要的技術(shù)租賃物。
3.租賃業(yè)務(wù)的介紹、擔(dān)保和咨詢。
第三章出資
第九條
1.合資公司的投資總額和注冊資本均為XX元。甲、乙雙方的出資比例各為X%,出資金額各為XX元。
2.合資各方出資比例和以現(xiàn)金支付的金額如下:
甲1方:X%XX元,其中XX元以與其等值的人民幣支付。
甲2方:X%XX元,其中XX元以與其等值的人民幣支付。
乙1方:X%XX元
乙2方:X%XX元
乙3方:X%XX元
3.在合資公司領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照后XX個工作日內(nèi),合資各方應(yīng)將上述各自認(rèn)繳的出資額全部匯入合資公司在中國銀行的帳戶。
4.以人民幣出資時,人民幣與美元的換算率,應(yīng)以繳付日當(dāng)日的中國國家外匯管理局公布的外匯牌價為準(zhǔn)。
5.在合資期間,合資公司不能減少注冊資本。
6.合資各方繳付出資額后,應(yīng)由在中國注冊的會計師驗證并出具驗資報告,由合資公司據(jù)以發(fā)給出資證明書。
7.合資期間內(nèi),合資的任何一方,不得將合資公司發(fā)給的出資證明書轉(zhuǎn)讓、抵押,或作為第三者對合資公司擁有債權(quán)的目的物。
第十條
1.合資公司注冊資本的增加、轉(zhuǎn)讓或以其他方式時處置,應(yīng)由董事會會議通過,報原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn),然后到原登記管理機(jī)構(gòu)辦理變更登記手續(xù)。
2.合資各方的任何一方,如將出資額的全部或一部分進(jìn)行轉(zhuǎn)讓時,其他的合資方有優(yōu)先購買權(quán)。合資方的任何一方向第三者轉(zhuǎn)讓出資額的條件,不得優(yōu)惠于向其他合資方轉(zhuǎn)讓時的條件,本款中的合資各方為甲1方、甲
2方、乙1方、乙2方、乙3方。
3.在甲、乙雙方的出資比例保持相等的條件下,甲、乙各方的出資額可以在各自部相互轉(zhuǎn)讓。
第四章合資各方的責(zé)任和義務(wù)
第十一條合資各方發(fā)揮各自具有的特點和長處,為支持合資公司的建立和業(yè)務(wù)開展,承擔(dān)下述責(zé)任和義務(wù):
1.甲方的責(zé)任
(1)負(fù)責(zé)為建立合資公司向中國政府有關(guān)部門辦理報批,領(lǐng)取批準(zhǔn)證書和營業(yè)執(zhí)照等有關(guān)手續(xù)。
:請記住我站域名?。?)協(xié)助租借辦公用房和購買辦公用品。
(3)介紹和推薦租賃用戶和項目。
(4)提供國內(nèi)金融和租賃市場信息。
(5)協(xié)助合資公司在中國國內(nèi)成立分支機(jī)構(gòu)。
(6)向合資公司推薦優(yōu)秀的經(jīng)營管理人員及其他人員。
(7)協(xié)助為合資公司中的外籍人員辦理入境簽證、長期居留證、旅行證等手續(xù)。
(8)協(xié)助籌措外匯及人民幣資金。
2.乙方的責(zé)任
(1)利用在XX及世界各國的營業(yè)網(wǎng),宣傳合資公司的租賃業(yè)務(wù),向合資公司介紹和推薦租賃用戶和項目。
(2)介紹和推薦世界各國生產(chǎn)的技術(shù)先進(jìn)、價格合理的租賃物件。
(3)協(xié)助合資公司向國外出租設(shè)備,以及承租人產(chǎn)品的出口。
(4)提供國際金融市場、租賃業(yè)務(wù)的信息以及開展租賃業(yè)務(wù)所需的各種合同文本。
(5)協(xié)助對國外用戶進(jìn)行資信調(diào)查。
(6)在合資公司所在地或XX對公司職員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(7)協(xié)助合資公司使用注冊資本在外國購買交通工具、通訊設(shè)備及辦公用具。
(8)協(xié)助合資公司以優(yōu)惠條件在國外籌措資金。
第五章董事及董事會
第十二條董事的派出
1.合資公司的董事共X名,其中甲方派出X名,乙方派出X名。
2.董事的任期為X年,可連任。董事的替換或缺員補(bǔ)充,要由原派遣方面以書面形式通知董事會,該董事的任期以前任者的任期剩余期間為限。
第十三條董事的職責(zé)
1.合資公司董事出席董事會,提出方案,對于需要審查、批準(zhǔn)的議案,行使表決權(quán)。
2.董事為非駐勤職務(wù),在合資公司不取報酬。但如董事?lián)魏腺Y公司的駐勤職務(wù)時,將享受與職務(wù)相應(yīng)的工資待遇。
第十四條董事長、副董事長
1.合資公司的董事會設(shè)董事長一名,副董事長一名。董事長由甲方派出的董事?lián)?,副董事長由乙方派出董事?lián)巍?/p>
2.董事長為合資公司的法定代表,負(fù)責(zé)召集并主持董事會。
3.副董事長輔佐董事長工作。董事長在不能履行其職責(zé)時,應(yīng)授權(quán)副董事長或其他董事,代表合資公司行使職權(quán)。
4.董事長、副董事長的任期與董事的任期相同。
第十五條董事會的召集
1.合資公司的董事會由合資各方派遣的全體董事組成,董事分別具有一票表決權(quán)。
2.董事會原則上一年一次。一般在合資公司的營業(yè)年度終止后X個月內(nèi),在合資公司總部所在地召開。
3.董事長和副董事長經(jīng)過商議,認(rèn)為有必要時或三分之一以上的董事提議召開會議時,要召開臨時董事會。
4.董事長最遲要在會議召開三周之前,將召開董事會的通知和議案,以書面發(fā)送給各位董事。
5.召開董事會必須有三分之二以上的董事出席。董事如不能出席時,可向其他董事發(fā)出委任書,代替出席和表決,但一個董事最多只能代替一人。
6.董事會議記錄應(yīng)包括會議議程的要點和結(jié)論,經(jīng)主持人和參加會議的董事簽字后,原本保存在合資公司。
第十六條董事會的職責(zé)
1.董事會為合資公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定合資公司的一切重大事宜。同時對合資公司具有進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的權(quán)利。
2.董事會職責(zé)如下:
(1)修改合資公司章程。
(2)決定延長合資期限、提前終止和解散合資公司等事項。
(3)決定注冊資本的增加、轉(zhuǎn)讓或其他有關(guān)資本的事項。
(4)任免合資公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和經(jīng)營委員會成員以及聘請總會計師等。
(5)決定與其他經(jīng)濟(jì)組織合并、合資公司資產(chǎn)的全部或重要部分的轉(zhuǎn)讓以及接收其他經(jīng)濟(jì)組織的重要資產(chǎn)等。
(6)國內(nèi)、外之分公司、子公司、國外機(jī)構(gòu)的設(shè)立和撤銷。
(7)批準(zhǔn)財務(wù)決算、決定合資公司三項基金的提取比例、利潤分配或虧損處理辦法。
(8)確定經(jīng)營方針,決定各年度業(yè)務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算。
(9)決定會計處理規(guī)則和資金籌措方針。
(10)決定合資公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和變更。批準(zhǔn)有關(guān)職工工資、獎金、福利、醫(yī)療、待遇等勞動管理方面的規(guī)定。
(11)決定駐勤董事和高級職員的待遇。
(12)審查、批準(zhǔn)總經(jīng)理和經(jīng)營委員會提出的業(yè)務(wù)報告。
(13)審查、批準(zhǔn)董事提出的議案。
(14)決定合資公司有關(guān)經(jīng)營管理的規(guī)章制度。
(15)決定其他重要事項。
3.關(guān)于上述(1)-(9)項的決議,應(yīng)由出席會議的全體董事通過方可作出。關(guān)于(10)-(15)項決議,在出席會議的三分之二以上董事同意后即可作出決定。
第六章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
第十七條總經(jīng)理、副總經(jīng)理
1.合資公司設(shè)總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理一名。每屆任期為X年,可以連任。第一任總經(jīng)理由乙方從派出董事中推薦,副總經(jīng)理由甲方從派出董事中推薦。經(jīng)董事會聘任。第一任總經(jīng)理、副總經(jīng)理期滿后,每屆總經(jīng)理、副總經(jīng)理由甲、乙方輪流推薦,經(jīng)董事會決定聘任。
經(jīng)董事會聘請,董事長、副董事長、董事可以兼任合資公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
2.合資公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理的職責(zé)是:
(1)在董事會授權(quán)范圍內(nèi),對外代表合資公司。
(2)根據(jù)董事會和經(jīng)營委員會的決定,安排領(lǐng)導(dǎo)合資公司日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。
(3)作為經(jīng)營委員會的主任,召集主持經(jīng)營委員會會議。
(4)決定董事會授權(quán)范圍內(nèi)的租賃議案,提供信用議案以及資金籌措。
3.副總經(jīng)理輔佐總經(jīng)理對合資公司全面業(yè)務(wù)的管理。并可兼任部門經(jīng)理。
4.總經(jīng)理、副總經(jīng)理不能
兼任外部其他經(jīng)濟(jì)組織的總經(jīng)理、副總經(jīng)理,不能參加其他經(jīng)濟(jì)組織對合資公司的競爭。
第十八條經(jīng)營委員會
1.合資公司設(shè)立經(jīng)營委員會。經(jīng)營委員會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及其他高級人員組成,委員經(jīng)董事會任命。經(jīng)營委員會主任由總經(jīng)理擔(dān)任,副主任由副總經(jīng)理擔(dān)任。
2.經(jīng)營委員會每月召開一次。委員如不能出席會議時,可委托其他委員代替出席。委員會中的任何一名委員如要求召開會議,可隨時召開臨時經(jīng)營委員會。
第十九條經(jīng)營委員會的職責(zé)為
1.擬定上報董事會會議討論的議案。
2.批準(zhǔn)超過總經(jīng)理權(quán)限的租賃項目以及其他提供信用的方案。
3.批準(zhǔn)超過總經(jīng)理權(quán)限的資金籌措。
4.國內(nèi)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立和撤銷。
5.執(zhí)行董事會會議決定事項。
6.合資公司規(guī)則、制度的具體制定。
7.任免部門經(jīng)理以下的管理人員。
8.根據(jù)合資公司勞動管理規(guī)定,具體決定有關(guān)職工雇用、解雇、工資、獎金、福利、醫(yī)療等事項。
9.決定職工的培訓(xùn)計劃。
10.向董事會提出年度財務(wù)報告、利潤分配方案以及定期業(yè)務(wù)報告。
上述1-4項的決議,應(yīng)由全體出席會議的委員全部同意通過后方能決定。第5-10項在出席會議的三分之二以上的委員同意的情況下即可決定。
第七章勞動管理
第二十條合資公司職員的雇用、辭退、工資、勞動保護(hù)、福利和獎懲事項,按照《中華人民共和國中外合資企業(yè)勞動管理規(guī)定》及其它實施規(guī)定,經(jīng)董事會制定草案,由合資公司和合資公司的工會或個別簽訂勞動合同規(guī)定之。
第二十一條關(guān)于甲乙雙方推薦的高級職員的雇用和工資待遇、社會保險、福利、出差旅費標(biāo)準(zhǔn)等問題,由董事會討論決定。
第八章稅務(wù)、財務(wù)、會計、審計
第二十二條合資公司按照中國有關(guān)法律和條例的規(guī)定,繳納稅金。
第二十三條合資公司的財務(wù)與會計制定,應(yīng)根據(jù)中國的有關(guān)法律和財務(wù)會計制度的規(guī)定,結(jié)合本公司的情況加以制訂,并報當(dāng)?shù)刎斦块T、稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。
第二十四條合資公司按照《合資企業(yè)法》的規(guī)定,提取儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金和福利及獎勵基金。每年提取的比率,由董事會根據(jù)合資公司的經(jīng)營情況,討論決定。
第二十五條合資公司以X幣作為記帳本位幣。根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,采用借貸記帳法記帳。
第二十六條合資公司的會計年度,每年從一月一日起到十二月三十一日止。所有的記帳憑證、傳票、統(tǒng)計表、帳簿都用中文書寫,重要的記帳憑證、帳簿、統(tǒng)計表,要同時使用英文書寫。
第二十七條合資公司在中國銀行開設(shè)人民幣及外匯帳戶。也可在經(jīng)批準(zhǔn)和指定的國內(nèi)、外其他銀行開立帳戶。
第二十八條合資公司的財務(wù)審計,應(yīng)聘請中國的注冊會計師審查、稽核,并將結(jié)果向總經(jīng)理或董事會報告。
第二十九條合資各方,可以向合資公司派遣自己的審計師,檢查會計帳簿,費用由派出方自理。
第三十條合資公司的董事或持有董事委任書的人,可隨時閱覽、檢查合資公司的會計帳簿以及其它計算記錄。
第九章利潤分配
第三十一條公司提取三項基金后的可分配利潤,如董事會決定分配,則應(yīng)按公司各方出資比例,按會計年度進(jìn)行分配。
第三十二條在前年度的虧損未被全部彌補(bǔ)前,不得分配利潤,以前年度沒有分配的利潤可以并入本年度利潤分配。
第三十三條乙方分得的凈利潤,在按照中國的稅法規(guī)定的納稅后,可向國外匯出。
第三十四條每營業(yè)年度的最初四個月內(nèi),總經(jīng)理要制定出前年度的資產(chǎn)負(fù)債表、損益計算書和利潤分配方案,向董事會提出,接受審查。
第十章合資期限、解散及清算
第三十五條合資公司的期限為:自合資公司的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起XX年。
如任何一方提議延長,并得到董事會通過之后,可以在合資期滿X年之前,向?qū)ν饨?jīng)濟(jì)貿(mào)易部提出申請。
第三十六條合資公司如發(fā)生下列事態(tài)之一,經(jīng)對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部的批準(zhǔn)后,可宣布解散:
1.合資公司合資期限屆滿。
2.合資公司發(fā)生重大虧損,失去了繼續(xù)經(jīng)營的能力。
3.合資公司的任何一方違反本合同或合資公司章程的規(guī)定,致使合資公司無法繼續(xù)經(jīng)營。
4.由于戰(zhàn)爭或其他不可抗力原因,合資公司蒙受重大損失,難以維持經(jīng)營。
5.公司不能達(dá)到經(jīng)營目的,同時又無發(fā)展可能。
第三十七條
1.合資公司在合資期滿或按照上條規(guī)定中途解散時,董事會要將清算的程序、原則以及清算委員會的人選等向企業(yè)主管部門提出,接受審查和對清算的監(jiān)督。
2.清算委員會的人選,一般從合資公司的董事中選出。董事不能作為清算委員會委員或不適合擔(dān)任委員時,合資公司可以聘請在中國注冊的會計師或律師作為委員。
清算費用以及清算委員會委員的報酬,從合資公司的財產(chǎn)中優(yōu)先支付。
3.清算委員會的任務(wù)是:就合資公司的財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等進(jìn)行全面調(diào)查,編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)目錄,提出財產(chǎn)作價及計算根據(jù)之后,決定清算方法。清算方法經(jīng)董事會決議后,由清算委員會實施。清算期間內(nèi),清算委員會可以代表合資公司或應(yīng)訴。
第三十八條
1.合資公司在合資期限終了或解散時,以其總資產(chǎn)對債務(wù)負(fù)擔(dān)責(zé)任。
2.資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或處理時,外匯資產(chǎn)要取得等價外匯以清算外匯債務(wù)。
3.不能轉(zhuǎn)讓或處理的資產(chǎn)剩余時,X方要以合適的平價額。將剩余資產(chǎn)全部接收,清算債務(wù)。
4.償還債務(wù)之后的剩余資產(chǎn),超過注冊資本的增值部分,按照中國稅法的規(guī)定納稅后,根據(jù)合資各方的出資比例進(jìn)行分配。
5.分配給乙方的剩余財產(chǎn)中的外匯部分,按照中國稅法的規(guī)定納稅后,可以向國外匯出。
第三十九條合資公司清算工作結(jié)束后,清算委員會要向董事會提出清算報告,得到董事會批準(zhǔn)后,向?qū)ν饨?jīng)濟(jì)貿(mào)易部報告,同時,到工商
行政管理局辦理注銷登記和繳銷營業(yè)執(zhí)照的手續(xù),并對外公告。
第四十條因合資期限期滿,解散或其它理由而本合同終止時,合資的任何一方,不能在自己投資的任何公司繼續(xù)使用本合資公司的名稱。
第四十一條合資公司解散后,各種文件資料、帳簿的正本由甲1方保存,其副本由甲1方以外的合資各方全體分別保存。
第十一章違約責(zé)任和爭議的解決
第四十二條
1.任何一方未按本合同第九條的規(guī)定,如數(shù)按期繳付出資額時,則從第十五天起算,每逾期一個月,違約方應(yīng)向守約方繳付相當(dāng)其出資額%的罰金。逾期三個月,則除繳付累計應(yīng)出資額X%的罰金外,其他合資方有權(quán)按本合同第三十六條3款規(guī)定,終止本合同,并要求違約方賠償損失。
2.因合資的任何一方違反本合同,使本合同不能履行時,應(yīng)由違約方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第四十三條
1.對本合同或合資公司的章程進(jìn)行解釋或履行時,如發(fā)生糾紛,其糾紛的當(dāng)事者要以不使合資公司的利益受損為前提,進(jìn)行友好協(xié)商,謀求問題的解決。
2.協(xié)商不能解決時,可以提請仲裁。仲裁要在被告的所在國進(jìn)行。被告者如是甲方,則由中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會進(jìn)行仲裁,被告者如是乙方,則由XX國XXXX仲裁協(xié)會進(jìn)行仲裁。
仲裁機(jī)構(gòu)的裁決是最終決定,對雙方具有約束力。仲裁費用由敗訴方承擔(dān)。
3.在解決糾紛期間,除去糾紛的事項以外,合資各方要繼續(xù)遵守履行本合同及合資公司的章程所規(guī)定的其它事項。
4.仲裁時使用語言為英語。
第四十四條本合同的效力,解釋、履行和爭議的解決,均受中華人民共和國法律的管轄。
第十二章合同的文字、生效及其他
第四十五條本合同用中文和X文書寫成,兩種文本具有同等效力。
第四十六條
1.本合同在簽字后,報對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部審批,自批準(zhǔn)之日起生效。
2.合同條款的修正、變更、補(bǔ)充,由合資各方協(xié)商,以書面形式一致同意后,報對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部審批,經(jīng)批準(zhǔn)后與本合同具有同等效力。
3.本合同未規(guī)定的事項,根據(jù)《合資企業(yè)法》及有關(guān)法律,由合資各方協(xié)商決定。
第四十七條向合資各方發(fā)送文件的地址,以本合同第一條所記載的各方的法定地址為準(zhǔn)。
第四十八條本合同于XXXX年X月X日,由合資各方的授權(quán)代表,在中國XX簽字。
【關(guān)鍵詞】鐵路客運專線;委托運輸;協(xié)議;思考
目前合資鐵路已經(jīng)成為我國鐵路運輸?shù)男陆?jīng)濟(jì)增長點,它不僅能夠有效的緩解我國鐵路運輸供求的矛盾,同時還能夠拉動地方經(jīng)濟(jì)的增長與發(fā)展,為完善全國路網(wǎng)、擴(kuò)大運能、推進(jìn)鐵路投融資改革做出了重要貢獻(xiàn)。根據(jù)原鐵道部《關(guān)于新建合資鐵路委托運輸管理的指導(dǎo)意見》(鐵政法〔2011〕149號)要求,鐵路客運專線開通運營均實行委托運輸管理。鐵路客運專線委托運輸管理協(xié)議作為約定委托方(鐵路客運專線合資公司)和受托方(鐵路局)基本權(quán)利義務(wù)的法律文件,是開展委托運輸管理工作和結(jié)算雙方費用的基礎(chǔ)性依據(jù)。規(guī)范和完善委托運輸管理協(xié)議對明確和落實雙方管理責(zé)任、減少委托運輸管理工作中的分歧具有重要的現(xiàn)實意義。
1鐵路客運專線委托運輸管理的內(nèi)涵
①鐵路客運專線合資公司通常是由中國鐵路總公司授權(quán)鐵路局作為項目出資人與地方政府、大型國有企業(yè)或其他投資者共同出資建設(shè)和經(jīng)營鐵路客運專線的合資公司,其形式屬于合資鐵路公司范疇。
②鐵路客運專線委托運輸管理是指依據(jù)國家和中國鐵路總公司(原鐵道部)有關(guān)鐵路運輸管理等法律法規(guī)和規(guī)章制度,本著平等自愿、互利共贏的原則,經(jīng)委托方(鐵路客運專線合資公司)和受托方(鐵路局)友好協(xié)商一致,將鐵路客運專線運輸生產(chǎn)業(yè)務(wù)全部委托或部分委托給鐵路局實行專業(yè)化管理,實現(xiàn)資產(chǎn)所有權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)相分離,鐵路客運專線合資公司負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營,鐵路局以及下屬各站段作為受托的鐵路運輸生產(chǎn)專業(yè)管理單位,根據(jù)鐵路客運專線合資公司下達(dá)的預(yù)算和生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),完成受托的運輸管理和設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修工作,并收取委托管理費用。
③委托運輸管理模式經(jīng)過近年來的實踐驗證,其有利于發(fā)揮鐵路局規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢,有利于強(qiáng)化專業(yè)管理,保障運輸安全,已經(jīng)被2003年以后新組建的大多數(shù)合資鐵路公司,特別是鐵路客運專線合資公司普遍采用。
2鐵路客運專線委托運輸管理協(xié)議的實質(zhì)
鐵路客運專線委托運輸管理協(xié)議屬于委托合同的范疇,是明確協(xié)議雙方權(quán)利義務(wù)的法律文件。在鐵路客運專線項目開通運營之前,鐵路客運專線合資公司作為委托方必須與承擔(dān)委托運輸管理工作的相關(guān)鐵路局簽訂委托運輸管理協(xié)議,以協(xié)議來約定委托運輸管理的范圍、內(nèi)容、雙方責(zé)權(quán),規(guī)定收入、費用發(fā)生和結(jié)算方式,劃分安全管理責(zé)任,以及雙方履責(zé)期間的勞動用工、土地管理和知識產(chǎn)權(quán)等有關(guān)事項,通過協(xié)議將鐵路客運專線的運輸生產(chǎn)工作委托相關(guān)鐵路局完成。
3鐵路客運專線委托運輸管理協(xié)議的系統(tǒng)分析
3.1協(xié)議框架結(jié)構(gòu)分析
目前,鐵路客運專線合資公司與鐵路局簽訂的鐵路客運專線委托運輸管理協(xié)議,是依據(jù)原鐵道部2012年6月公布的《合資鐵路委托運輸管理協(xié)議示范文本》和《合資鐵路委托運輸管理專項管理實施細(xì)則示范文本》,并結(jié)合各鐵路客運專線項目的具體特點而協(xié)商制訂的。鐵路客運專線委托運輸管理協(xié)議內(nèi)容主要有主協(xié)議和附件兩部分。主協(xié)議包含“委托管理的工作內(nèi)容、甲方的權(quán)利和義務(wù)、乙方的權(quán)利和義務(wù)、收入費用和結(jié)算、安全管理、勞動用工、保密條款、知識產(chǎn)權(quán)、其他相關(guān)約定、不可抗力、違約責(zé)任、協(xié)議變更和解除、爭議解決、附則”共計十四章。附件包含了《委托運輸管理專項管理細(xì)則》、《委托運輸管理相關(guān)資產(chǎn)清單》、《清算項目、單價或金額明細(xì)表》、《委托運輸管理管界說明》四個文件。其中的《委托運輸管理專項管理細(xì)則》涵蓋了安全管理、行車組織、客貨運、調(diào)度指揮、工務(wù)、信號、通信、供電、車輛、機(jī)務(wù)、信息、房建、用地、統(tǒng)計、消防、綜合治理、收入和費用結(jié)算等合計19個專業(yè)部門的工作內(nèi)容。
3.2委托業(yè)務(wù)范圍分析
在鐵路客運專線委托運輸管理協(xié)議中,委托運輸管理工作內(nèi)容集中體現(xiàn)在協(xié)議第一章,主要包含運輸組織管理、運輸設(shè)施管理、運輸移動設(shè)備管理、運輸安全管理、運輸收入管理、鐵路用地管理、統(tǒng)計管理和其他內(nèi)容共計8個方面。歸納總結(jié)起來,可大致分為四部分內(nèi)容:一是鐵路客運專線合資公司委托鐵路局開行列車工作(其中包含調(diào)度指揮、運輸組織、列車開行方案等相關(guān)業(yè)務(wù));二是鐵路客運專線合資公司委托鐵路局進(jìn)行設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修工作(包含日常養(yǎng)護(hù)維修和單項收費的業(yè)務(wù));三是鐵路局與鐵路客運專線合資公司共同委托第三方的業(yè)務(wù)(公司可直接向第三方委托,亦可由鐵路局向第三方委托,鐵路局負(fù)責(zé)安全監(jiān)管);四是其他委托事項(包含路風(fēng)、用地、綜合治理等)。然而由于此部分表述的較為寬泛且專業(yè)性較強(qiáng),如果沒有對應(yīng)的具體內(nèi)容作為支撐,鐵路客運專線合資公司在協(xié)議的談判和協(xié)商階段會很容易提出質(zhì)疑,從而阻礙雙方協(xié)商的進(jìn)程。
3.3經(jīng)濟(jì)關(guān)系分析
3.3.1鐵路局具有多重身份
在鐵路客運專線委托運輸管理模式下,鐵路局作為一個運輸企業(yè),除了承擔(dān)自身管轄范圍內(nèi)的運輸經(jīng)營職責(zé)外,還具有多重身份:在投資方面,是鐵路總公司(原鐵道部)的出資人代表,代表鐵路總公司(原鐵道部)履行出資人職責(zé)和保障投資權(quán)益;在鐵路客運專線合資公司層面,作為公司股東,行使股東權(quán)利;在委托運輸管理方面,是委托協(xié)議中的受托方,承擔(dān)著相應(yīng)的運輸管理和運輸安全責(zé)任。鐵路局的多重身份問題,導(dǎo)致鐵路局在鐵路客運專線委托運輸管理協(xié)議談判中既是談判方,又是利益共同體,處于左右為難的被動地位,難以像獨立的第三方受托人那樣,作為完全市場主體維護(hù)自身權(quán)益。
3.3.2收入和清算模式
在委托運輸管理模式下,鐵路客運專線合資公司取得收入有兩種方式:一是由公司擔(dān)當(dāng)客車,并相應(yīng)取得票款收入。在此模式下,公司向鐵路局支付開行列車和設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修費用。二是由鐵路局擔(dān)當(dāng)客車,公司收取路網(wǎng)使用費,主要包括線路使用費和接觸網(wǎng)使用費。在此模式下,公司向鐵路局主要支付設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修費用。因此,鐵路客運專線合資公司的收入方式也會影響雙方簽訂的委托運輸管理協(xié)議的基本內(nèi)容。
4鐵路客運專線委托運輸管理協(xié)議在實踐中存在的問題
4.1委托運輸管理費用包含的工作項目不明確
鐵路客運專線委托運輸管理協(xié)議雖然在主協(xié)議第一章中列出了委托運輸管理八個方面的主要內(nèi)容,其基本涵蓋了委托運輸管理全過程和各專業(yè)的工作項目。但是在履行協(xié)議過程中,委托方和受托方均認(rèn)為此部分章節(jié)內(nèi)容還需進(jìn)一步細(xì)化。由于委托運輸管理費用包含的日常工作項目不明確,導(dǎo)致委托運輸管理日常工作項目、單獨收費項目以及需委托第三方的工作項目邊界不清,此問題已引起鐵路客運專線合資公司地方股東的普遍關(guān)注,在協(xié)議實施執(zhí)行階段又成為雙方的主要分歧點。結(jié)合幾年來鐵路客運專線委托運輸管理工作的實踐,總結(jié)委托運輸管理日常工作事項未能及時明確的原因大致有以下三點:一是鐵路總公司(原鐵道部)層面尚未印發(fā)委托運輸管理費用包含對應(yīng)工作項目的指導(dǎo)性文件;二是由于鐵路客運專線的運輸組織模式和設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修模式有別于普速鐵路,且鐵路局對鐵路客運專線運輸管理工作時間不長、處在摸索階段,短時間內(nèi)難以對相關(guān)工作予以全面、具體的界定;三是鐵路局受托運輸管理各系統(tǒng)工作的獨立性較強(qiáng),涵蓋各專業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)還有待于進(jìn)一步的統(tǒng)一和明確。
4.2委托第三方實施的工作項目分散且內(nèi)容不全
在鐵路客運專線委托運輸管理協(xié)議中,需委托第三方實施的工作項目分散在主協(xié)議和專項管理細(xì)則的各專業(yè)內(nèi)容中,表述較為分散,包含的內(nèi)容不全面。協(xié)議中未能約定委托第三方的具體范圍,難以約束受托方的行為,增加了委托方的工作難度。鑒于目前尚無準(zhǔn)確界定是否歸屬委托第三方工作范圍的評判標(biāo)準(zhǔn),在一定程度上影響了委托運輸管理協(xié)議執(zhí)行的難度。委托第三方實施的工作項目分散和內(nèi)容不全的主要原因在于:一是鐵路客運專線屬于新生事物,采用的新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新設(shè)備較多,鐵路局作為受托方能夠獨立承擔(dān)的鐵路客運專線運輸管理的工作內(nèi)容和工作界面難以在短時期內(nèi)全部明確;二是委托運輸管理中存在某些工作項目需要相關(guān)資質(zhì)或行政許可等特殊要求,必須選聘具備相關(guān)資質(zhì)和條件的企業(yè)承擔(dān)對應(yīng)工作;三是受工作強(qiáng)度、直接收益等方面的因素影響,存在相關(guān)受托站段將不愿承擔(dān)的工作項目交給第三方企業(yè)承擔(dān)的可能性。
4.3涉及單項收費的工作項目不確定
在鐵路客運專線委托運輸管理協(xié)議中,將“鐵路基本建設(shè)、設(shè)備重點病害整治、大中維修、更新改造、災(zāi)害復(fù)舊、專項整治以及安全技術(shù)設(shè)備投入等”列為委托方單獨付費的項目,由鐵路客運專線合資公司與鐵路局另行簽訂協(xié)議,委托相關(guān)站段組織實施并及時清算費用;公司對鐵路局提供的危及運輸安全而先行實施項目備忘錄予以確認(rèn),并支付相關(guān)費用。由于單項收費項目的定義和范圍難以準(zhǔn)確界定,鐵路客運專線合資公司擔(dān)心鐵路局在委托運輸管理費用和單項付費項目上存在重復(fù)收費的問題,導(dǎo)致鐵路局與公司對已發(fā)生單獨付費項目的定性問題上經(jīng)常產(chǎn)生意見分歧。單獨付費項目上的爭議和分歧,已成為影響鐵路客運專線合資公司股東會審議批準(zhǔn)年度財務(wù)預(yù)算方案的一項重要因素。雙方分歧的主要原因在于:一是鐵路客運專線合資公司在運營初期經(jīng)營結(jié)果普遍不理想,而公司年度需要支付的水電費、牽引電費、銀行利息等成本財務(wù)均為剛性支出難以壓縮,并且由于鐵路局既承擔(dān)委托運輸管理工作又具有股東身份,往往會導(dǎo)致公司其他股東提出應(yīng)以鐵路局減少收取委托運輸管理費用,來支持鐵路客運專線合資公司發(fā)展的不當(dāng)訴求。二是在財務(wù)預(yù)算年度中,單獨付費的項目能否發(fā)生難以準(zhǔn)確預(yù)測,將適度的費用預(yù)算納入委托運輸管理費用科目中難度較大;三是由于在委托運輸管理協(xié)議的主協(xié)議和附件中,尚無完整的單獨付費項目名稱,因此鐵路客運專線合資公司對是否應(yīng)納入單獨付費項目范圍,還是納入委托運輸管理日常工作范圍存在不同理解。
4.4鐵路客運專線合資公司無法提供委托管理相關(guān)資產(chǎn)清單
鐵路客運專線合資公司的委托資產(chǎn)清單是雙方簽訂委托運輸管理協(xié)議與核定基本工作量的基礎(chǔ)性資料,是鐵路客運專線合資公司的基本“家底”。在委托運輸管理協(xié)議正式簽訂時應(yīng)由公司提供給鐵路局,并進(jìn)行資產(chǎn)清點和交接。但目前實際情況是鐵路客運專線合資公司沒有能力提供相關(guān)資產(chǎn)清單,這就導(dǎo)致出現(xiàn)公司資產(chǎn)邊界不清的問題,給委托運輸管理工作的正常開展和費用結(jié)算造成了一定影響。分析其原因大致有以下幾點:一是采取委托運輸管理模式的鐵路客運專線合資公司機(jī)構(gòu)編制和人員普遍較少,建設(shè)期的公司機(jī)構(gòu)編制未將此工作落實到具體部門,同時又缺乏相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員;二是提前謀劃經(jīng)營的意識不強(qiáng),存在認(rèn)為實施委托運輸管理模式就是將公司經(jīng)營全盤交給鐵路局管理的認(rèn)識誤區(qū)。三是受到國鐵項目工程建設(shè)后由國鐵全盤接管的老舊思想影響,未能實現(xiàn)鐵路客運專線合資公司掌控經(jīng)營主導(dǎo)權(quán)的市場主體意識和思想轉(zhuǎn)變。
5關(guān)于優(yōu)化委托運輸管理協(xié)議的相關(guān)建議
5.1將委托運輸管理費用包含的工作內(nèi)容、單項收費和委托
第三方的工作事項進(jìn)行整理并單列為協(xié)議附件鑒于委托運輸管理費用包含的工作內(nèi)容、單項收費和委托第三方的工作事項是委托運輸管理協(xié)議的主要實質(zhì)內(nèi)容,是鐵路局收取委托運輸管理費用的結(jié)算基礎(chǔ),也是協(xié)議雙方關(guān)注的焦點問題。建議鐵路總公司出臺鐵路客運專線委托運輸管理費用包含對應(yīng)工作項目的指導(dǎo)意見,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理和歸類,列出委托運輸管理費用應(yīng)包含的工作內(nèi)容、單項收費內(nèi)容和委托第三方工作項目的范圍,作為委托運輸管理協(xié)議的附件。
5.2利用鐵路客運專線項目開通前的適當(dāng)時機(jī)形成設(shè)備清單
鑒于鐵路客運專線項目開通運營之前,項目施工單位尚未撤離,設(shè)備也尚未交付給受托運營單位———鐵路局。這是能夠盤清公司設(shè)備數(shù)量的最佳時機(jī)。建議在鐵路客運專線聯(lián)調(diào)聯(lián)試和試運行階段,由鐵路客運專線合資公司組織各施工單位按照各標(biāo)段對擬移交設(shè)備進(jìn)行清點、對賬和驗收,形成鐵路客運專線合資公司交付鐵路局承擔(dān)委托運輸管理工作的設(shè)備清單。
5.3制定適應(yīng)市場化需求的委托單價和清算辦法
一是建議鐵路總公司出臺鐵路客運專線委托運輸指導(dǎo)性清算單價范圍,同時考慮地域差異允許一定的浮動,給鐵路局與鐵路客運專線合資公司談判中留出談判空間。二是組織對現(xiàn)行的清算辦法進(jìn)行修訂和完善,形成規(guī)范透明、符合市場規(guī)律的鐵路運輸和服務(wù)清算規(guī)則。要把各鐵路局作為企業(yè)參與清算,而不是把國鐵作為一個主體參與清算。三是在收入清算單價、安全投入、養(yǎng)護(hù)維修等一系列容易產(chǎn)生分歧的事項上,鐵路客運專線合資公司受自身條件的限制,可考慮委托專業(yè)機(jī)構(gòu)作為獨立的第三方中介機(jī)構(gòu),對委托運輸管理費用進(jìn)行評估、測算和監(jiān)督。
5.4制定委托和受托方共同認(rèn)可的高鐵技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系
目前,鐵路局各專業(yè)部門陸續(xù)制定了鐵路客運專線委托運輸管理各專業(yè)的技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn),但鐵路客運專線合資公司對這些專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并未完全認(rèn)可,在工作層面上僅可作為鐵路局單方確定的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定執(zhí)行。在委托運輸管理工作中雙方出現(xiàn)意見分歧時,無法作為公認(rèn)的依據(jù)進(jìn)行協(xié)商。建議鐵路總公司在既有專業(yè)技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,整合出臺專門的鐵路客運專線技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系,作為委托運輸管理協(xié)議的附件來替代目前的《專項管理細(xì)則》內(nèi)容。
[參考文獻(xiàn)]
[1]劉克強(qiáng),李永強(qiáng).鐵路客運專線實施委托運輸管理初探[J].新西部,2010(10).
[2]津秦鐵路客運專線運營管理模式研究中期報告[R].鐵道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院,2013(04).
【關(guān)鍵詞】銀行保險 金融危機(jī) 金融控股
隨著我國對外開放的不斷深入,國外銀行和保險公司介入國內(nèi)金融市場日益加深,我國銀行和保險公司都面臨巨大挑戰(zhàn),通過體制改革提高我國銀行和保險公司競爭力成為我國金融市場發(fā)展的必然趨勢。借鑒歐美金融市場發(fā)展模式,銀行和保險公司合作是一種較為適合我國銀行和保險公司發(fā)展的選擇模式。另一方面,從2003年開始,銀行保險產(chǎn)品這一銷售渠道異軍突起,成為了保險公司三大銷售渠道之一。在這樣的環(huán)境下,保險公司將會進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行之間的合作。
從理論上講,銀行保險充分體現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)理論,不僅能夠提高銀行收益,完善金融服務(wù)體系,還能夠拓展保險公司銷售渠道,降低銷售成本,實現(xiàn)銀行和保險公司共贏的局面。
因此,分析銀行保險市場現(xiàn)狀和問題,對我國銀行和保險公司的發(fā)展有著重大意義。
一、銀行保險現(xiàn)狀分析
銀行保險還處于發(fā)展的初級階段,給銀行帶來的利益目前可能只是賺取手續(xù)費收入,但對于保險公司來說,通過銀行渠道銷售保險產(chǎn)品獲得的利益是顯而易見的,保險公司可以獲取大量的保險資金。
(一)銀行保險保費收入分析
數(shù)據(jù)來源:中國保險年鑒2002-2012.
由表1可以看出,2002年至2003年是我國銀行保險發(fā)展的一段黃金時期,銀行和保險公司合作活躍,簽訂了大量銷售協(xié)議,因此帶來了高速的保費增長,并且使得銀行渠道成了保險公司三大保險產(chǎn)品銷售渠道之一。之后在2004年出現(xiàn)了低谷,銀行保險市場處于暫時的停滯狀態(tài),因此沒有太大的發(fā)展空間。直到2008年,隨著我國經(jīng)濟(jì)的再次高速增長,金融市場的快速發(fā)展,帶動了銀行保險保費迎來了第二次高速增長期,銀行保險保費占總保費收入的份額也達(dá)到了近10年來的頂峰,接近30%。但2009年銀行保險保費同比增長只有4.34%,到2010年,銀行保險保費有了小幅的增長,但占總保費比重卻略有下降,原因是這一年保險市場財產(chǎn)險保費同比增長了35.46%,表現(xiàn)突出,而這正好是銀行保險較少的業(yè)務(wù),因此銀行保險所占比重相對下降了。特別注意的是,2011年由于銀行攬存、銀監(jiān)會的90號文、央行數(shù)次上調(diào)利率等多重因素的影響,2011年銀行保險市場遭到了打擊,全年保費收入出現(xiàn)了近十年來的首次負(fù)增長,為-28.64%。
(二)銀行保險機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
數(shù)據(jù)來源:中國保險年鑒2005~2011。
借鑒表2,可以看出我國銀行和保險公司合作的規(guī)模越來越大,2010年銀行保險機(jī)構(gòu)數(shù)量已經(jīng)接近2004年的兩倍了。除了2008年受到金融危機(jī)影響,銀行保險機(jī)構(gòu)數(shù)量有所下降以外,銀行保險機(jī)構(gòu)數(shù)量一直保持穩(wěn)定的增長,尤其是在2009年與2010年增長明顯。而占全保險兼業(yè)機(jī)構(gòu)比重則保持穩(wěn)定增長,這從側(cè)面反映出銀保合作成為了我國銀行和保險公司發(fā)展的選擇道路,也預(yù)示著我國銀行保險市場的穩(wěn)定發(fā)展趨勢。
二、銀行保險產(chǎn)品分析
(一)協(xié)議合作模式下的銀行保險產(chǎn)品
自1996年以來,我國許多銀行與保險公司開始簽訂銷售協(xié)議,合作開拓銀行保險市場,雖然規(guī)模不是很大,但代表著我國銀行保險市場的起步。雖然目前我國銀行保險還處于初級階段,但相對從前,銀行和保險公司之間已經(jīng)逐步建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟,有了更深層次的合作。
目前,我國大部分銀行和保險公司都采取了協(xié)議合作模式。銀行作為保險機(jī)構(gòu),銷售的絕大部分保險產(chǎn)品都是由保險公司開發(fā)的,很少有銀行自己推出或者和保險公司合作推出的保險產(chǎn)品。
從銀行保險產(chǎn)品數(shù)量上來看,各家銀行保險公司產(chǎn)品數(shù)量多則67個,少則只有6個,這和銀行大小以及經(jīng)營戰(zhàn)略的不同有關(guān),體現(xiàn)出了各家銀行和保險公司合作的深度層次并不一樣。目前,雖然大多數(shù)銀行都和保險公司有合作,但有的銀行僅僅把銀行保險看作完善業(yè)務(wù)種類需要,并且由于資金等問題缺乏長期的投資考慮,如南京銀行和上海銀行等地方性銀行或者是徽商銀行等一些規(guī)模不大的銀行都不適合發(fā)展銀行保險,他們不具備龐大的網(wǎng)點銷售保險產(chǎn)品等各種情況,無法發(fā)揮銀行保險的優(yōu)勢。因此,這些銀行并不注重銀行保險的發(fā)展;而有的銀行經(jīng)營戰(zhàn)略把發(fā)展銀行保險提升到一定重要的層次,并且有足夠的能力發(fā)展銀行保險,或者是由于得到了政策支持等原因,加強(qiáng)了與保險公司合作,因此銷售的保險產(chǎn)品較多。
從產(chǎn)品類型來看,除了工商銀行以外,其他大多數(shù)銀行都以壽險產(chǎn)品為主,財產(chǎn)險產(chǎn)品比較少,并且優(yōu)先選擇保險期間較長的保險產(chǎn)品。我國銀行保險產(chǎn)品市場一直都以壽險產(chǎn)品為主,非壽險產(chǎn)品較少,這是由壽險產(chǎn)品和非壽險產(chǎn)品的性質(zhì)決定的。壽險產(chǎn)品一般保險期限較長,類似于定期儲蓄,而非壽險產(chǎn)品保險期限短,一般不會超過一年,類似于活期儲蓄。
(二)其他模式下的銀行保險產(chǎn)品
在我國,法律一直是不允許銀行直接投資保險的,這是為了控制金融市場中的風(fēng)險。但隨著國外許多銀行都向金融混業(yè)經(jīng)營方向發(fā)展和相關(guān)理論的出現(xiàn),我國法律也進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。到了2005年,我國開放銀行投資保險公司試點,才陸續(xù)出現(xiàn)銀行控股保險公司的情況,這就是所謂的合資公司模式。
在2010年,交通銀行收購了中國人壽保險公司所持中保康聯(lián)人壽保險公司的所有股份,而中??德?lián)人壽保險公司本來是由中國人壽保險公司和澳洲聯(lián)邦銀行合資成立的中外合資保險公司。之后,中??德?lián)人壽保險公司改名為交銀康聯(lián)人壽保險公司。剛開始交通銀行持有51%的股份,但不久之后通過增資股改,交通銀行持有62.5%股份。像交銀康聯(lián)人壽保險公司這種由我國銀行作為最大控股股東的合資保險公司,在我國還是首例。它的出現(xiàn)預(yù)示了我國銀行保險模式進(jìn)一步發(fā)展的趨勢。
截止2010年底,交銀康聯(lián)人壽保險公司共實現(xiàn)保費7.13億元。相比2009年,即由交通銀行控股的前一年,增長了750%,可見合資公司模式能夠產(chǎn)生巨大的利益。
除了協(xié)議合作模式和合資公司模式,銀行保險還有一種模式是金融控股集團(tuán)模式。相對于前兩種模式,金融控股集團(tuán)模式是目前銀行保險發(fā)展一體化水平最高的模式,也是歐洲等銀行保險最為發(fā)達(dá)地區(qū)較為普遍存在的模式。在歐洲,大多數(shù)銀行都擁有一個專門從事保險行業(yè)的子公司,也有大型的保險公司收購或建立一個銀行作為子公司的情況。這些現(xiàn)象都是銀行保險發(fā)展到一定成熟階段出現(xiàn)的現(xiàn)象。
雖然我國銀行保險還處于初級階段,但也有少數(shù)銀行選擇了金融控股集團(tuán)模式。比如中國銀行于2005年收購了中銀保險公司的所有股份,完全控股一家保險公司。到2010年底,中銀保險公司實現(xiàn)保費收入27.84億元,同比增長33.26%。其中通過中國銀行這一渠道銷售的保險業(yè)務(wù)占55.64%,占了所有業(yè)務(wù)的一半以上。而公司的綜合成本率為110.97%,同比下降了9.19%。可見金融控股集團(tuán)模式下,銀行和保險公司合作可以更加方便和密切,有效地降低了雙方的固定成本率,從而獲得更大的利益。
我國越來越多銀行保險開始轉(zhuǎn)型選擇合資公司模式,相對于金融控股集團(tuán)模式,這種模式可以減少初期投入的資源,同時規(guī)避較大的風(fēng)險,由此可見我國銀行保險發(fā)展還是比較穩(wěn)妥的。而且從歐洲銀行保險的發(fā)展經(jīng)驗來看,銀行通過增加持有合資公司的股份可以逐步加大對合資公司的控制,正如交通銀行從剛開始持有51%交銀康聯(lián)人壽保險公司股份到后來的62.5%,可以預(yù)見當(dāng)持有股份到達(dá)100%的時候,合資公司模式就發(fā)展成了金融控股集團(tuán)模式,這也應(yīng)該是我國銀行保險市場發(fā)展的長遠(yuǎn)方向。
三、我國銀行保險存在的主要問題
一是銀行保險的產(chǎn)品種類單一。我國銀行保險產(chǎn)品以壽險為主,各家銀行壽險產(chǎn)品的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于財產(chǎn)險,甚至有幾家銀行的保險產(chǎn)品全是壽險。各家銀行的保險產(chǎn)品基本類同,基本都是儲蓄性質(zhì)較強(qiáng)的中長期壽險,給予客戶提供的選擇太少,限制了銀行保險市場的發(fā)展。
二是銀行在銷售環(huán)節(jié)上存在問題。銀行對保險產(chǎn)品的銷售方式較為單一,基本上是通過柜臺銷售,而保險是一類比較復(fù)雜的金融產(chǎn)品,銀行的柜臺人員在這方面接受的培訓(xùn)較少,需要提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì),而銷售人員的不專一,也導(dǎo)致了銷售人員對保單的理解和解釋不到位,因而出現(xiàn)了誤導(dǎo)消費者的問題。
三是監(jiān)管機(jī)制不完善,缺乏相關(guān)的法律法規(guī)。銀行和保險相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制還未健全,銀行保險合作責(zé)任承擔(dān)機(jī)制也不完善;保監(jiān)會對銀行機(jī)構(gòu)缺乏有效監(jiān)管。
四、促進(jìn)銀行保險發(fā)展的建議
一是開發(fā)和創(chuàng)新銀行保險產(chǎn)品。比如,最近幾年,住房貸款一直是我國的一個熱門話題。在我國,圍繞住房貸款開發(fā)的銀行保險產(chǎn)品種類并不多,大多數(shù)是房屋貸款保險,僅僅從一方面保護(hù)了貸款人的利益,而且銀行和保險公司獲得的利益也不多。但在銀行保險發(fā)達(dá)的國家,這類貸款卻相當(dāng)成功。例如在法國,保費排在首位的CNP推出的住房貸款人壽保險,占據(jù)了保險市場份額的50%。CNP采用了團(tuán)體保險的做法對住房質(zhì)押貸款的貸款人承擔(dān)了貸款的保險責(zé)任,同時保障了銀行和貸款人雙方的利益,降低了住房資金管理的風(fēng)險。這樣成功的案例雖然不能完全照搬到我國實行,但根據(jù)我國國情做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,可以開發(fā)出相似的銀行保險產(chǎn)品。由于這類有關(guān)住房貸款的保險可以使得我國社會更加和諧,是政府希望看到的。而且政府也下了決心要調(diào)控樓市,因此只要配合著政府出臺的政策開發(fā)合適的銀行保險產(chǎn)品,必然能夠取得成功。
二是抓好銀行保險客戶定位。尤其自2008年金融危機(jī)以來,我國各類金融產(chǎn)品收益狀況不佳,許多投資者必然想要尋找新的金融產(chǎn)品進(jìn)行投資。相對于接近飽和的證券和基金類金融產(chǎn)品市場,銀行保險產(chǎn)品的創(chuàng)新還有很大的空間。另一方面,對于我國中層收入階級甚至中低層收入階級的收入者,受我國政治文化背景的影響,投資金融產(chǎn)品這一行為還沒有普及,是一個龐大的銀行保險銷售市場。由于證券和基金這些金融產(chǎn)品風(fēng)險較高,風(fēng)險較低的銀行保險產(chǎn)品是較為理想的選擇,而且它能提供比銀行存款利率更高的收益。銀行保險產(chǎn)品的另一優(yōu)勢在于通過銀行廣泛的網(wǎng)點出售保險產(chǎn)品,能夠使得投資過程更加簡便,容易被人接受,適合中低層收入階級收入者投資。如果真的能夠使得我國中低層收入階級收入者從投資產(chǎn)品中獲得利益,我國的許多社會問題也能得到解決,例如養(yǎng)老金匱乏的問題。
三是加強(qiáng)對銀行保險市場的監(jiān)管和控制。在看到利益的同時,我們也應(yīng)該關(guān)注銀行保險市場存在的問題,例如銀行保險銷售信用風(fēng)險問題,有些銀行在銷售保險產(chǎn)品時并不能明確保險產(chǎn)品的具體條款,誤導(dǎo)了客戶,造成了不必要的麻煩和損失。因此,加強(qiáng)對銀行保險市場的監(jiān)管和控制是目前銀行保險發(fā)展道路上一個重要的目標(biāo)。具體方法可以針對相關(guān)的問題制定明確的法律制度,依照嚴(yán)格的規(guī)章制度辦理銀行保險銷售手續(xù)。另外,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)從事銀行保險銷售的相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,從而降低銀行保險銷售信用風(fēng)險。
五、結(jié)論
銀行保險發(fā)展處于初級階段,大部分銀行和保險公司合作采取的是協(xié)議合作模式,形式比較簡單。其中保險公司占主導(dǎo)地位,通過銀行銷售保險渠道獲得的保費收入較大,而且增長穩(wěn)定。而銀行只是充當(dāng)機(jī)構(gòu)角色,銷售保險公司推出的保險產(chǎn)品,很少有銀行銷售自己推出的保險產(chǎn)品,而且銷售的保險產(chǎn)品也多以分紅型壽險為主,缺乏創(chuàng)新。
隨著近幾年國家法律政策的調(diào)整,我國出現(xiàn)銀行和保險公司互相持有股份的情況,并且有少數(shù)銀行選擇合資公司模式,與其他公司聯(lián)手成立保險公司經(jīng)營保險產(chǎn)品。也有極少數(shù)銀行收購了保險公司,開始探索金融控股集團(tuán)模式。由于這些銀行保險模式還處于起步階段,取得的成績雖然不錯,但還需要經(jīng)歷時間進(jìn)一步考驗。
相對于歐洲發(fā)達(dá)的銀行保險市場,我國的銀行保險市場還并不成熟,存在很多問題。但從另一方面講,我國銀行保險市場潛力巨大。
出于我國銀行向金融混業(yè)經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)型需要,保險業(yè)務(wù)是我國銀行發(fā)展的重要對象,它能提高我國銀行在國際金融市場的競爭力。而對于保險公司而言,銀行銷售渠道帶來的利益明顯,充分利用銀行銷售渠道對保險公司拓寬市場業(yè)務(wù)有著重要作用。
關(guān)注我國法律及政策的調(diào)整,不難發(fā)現(xiàn)我國政府有意扶持銀行保險的發(fā)展,它對于社會穩(wěn)定也具有一定的積極作用。當(dāng)我國法律規(guī)定更加寬松或者政府對銀行保險提供優(yōu)惠政策時,銀行保險將迎來快速發(fā)展階段。
總而言之,我國銀行保險市場保持著穩(wěn)定的發(fā)展,并不斷探索著前進(jìn)道路,慢慢積累經(jīng)驗。雖然目前我國銀行保險市場表現(xiàn)并不顯眼,但等到時機(jī)成熟的時候,銀行保險必然能夠在展現(xiàn)出它的魅力所在。
參考文獻(xiàn)
[1]張洪濤,苗力.銀行保險[M].中國人民大學(xué)出版社,2005版.
[2]胡浩.銀行保險[M].中國金融出版社,2006版.
[3]高濤.保險公司在銀行保險發(fā)展中的風(fēng)險分析及路徑選擇[J].廣東培正學(xué)院學(xué)報,2005(4).
[4]張良華.法國銀行保險簡介[J].保險研究窗口,2001(6).
[5]董琛.關(guān)于銀行保險發(fā)展的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)思考[J].河北金融,2010(11).
[6]袁成.論我國銀行保險發(fā)展模式的選擇.[J]證券與保險,2010(2).
[7]楊傳涌.論新制度環(huán)境下我國銀行保險發(fā)展模式選擇[J].經(jīng)濟(jì)界,2008(7).
1.中國醫(yī)藥代表的來源
隨著改革開放的深入,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作為一個關(guān)系國計民生的重要行業(yè)發(fā)生著巨大的變化,而醫(yī)藥代表也正是在此過程中悄然來到我們身邊的。在上世紀(jì)80年代,中國的改革開放為跨國制藥公司進(jìn)入中國提供了有利的件,隨著以西安楊森、上海施貴寶、天津史克公司為代表的合資公司率先在內(nèi)創(chuàng)建藥品生產(chǎn)基地,西方先進(jìn)的管理理念和市場營銷經(jīng)驗也開始進(jìn)入中國藥市場,國內(nèi)的醫(yī)藥代表于是首先在這些合資公司孕育而生。
2.中國醫(yī)藥代表的發(fā)展
中國醫(yī)藥代表的發(fā)展經(jīng)歷了二十多載的時間,然而在這個發(fā)展過程中也是各有各的階段性特點。以下是筆者根據(jù)其各個發(fā)展階段的特點歸納的三個階段。
第一階段“健康發(fā)展期”:醫(yī)藥代表的發(fā)展從1985年起,在中國以西安楊森、上海施貴寶、天津史克公司為代表的合資制藥企業(yè)開始引進(jìn)國外醫(yī)藥代表制度.并建立起自己的銷售隊伍。
第二階段“活躍而又混亂期”:到了90年代末期,民營企業(yè)大量進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè),競爭進(jìn)一步加劇,醫(yī)藥代表的素質(zhì)迅速“惡化”,只要能夠打通醫(yī)院層層關(guān)系便可擔(dān)任醫(yī)藥代表。
第三階段“法規(guī)制度期”:進(jìn)入2000年后中國相關(guān)的機(jī)構(gòu)終于意識到醫(yī)藥代表問題。相繼推行藥品投標(biāo)制,制定了一系列的規(guī)章制度。
醫(yī)藥代表的發(fā)展問題與中國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)時常的發(fā)展有著密切的關(guān)聯(lián),醫(yī)藥代表的規(guī)范化發(fā)展并不只是這個職業(yè)本身的要求,還是市場經(jīng)濟(jì)的需求。因此使中國醫(yī)藥代表規(guī)范化的發(fā)展起來是個急需解決的問題。
3.中國醫(yī)藥代表現(xiàn)狀及問題分析
近幾年,我國醫(yī)藥市場的發(fā)展十分迅速,前景廣闊,是我國國名經(jīng)濟(jì)中的朝陽產(chǎn)業(yè),但與歐美和日本等發(fā)達(dá)國家的醫(yī)藥市場相比有著十分巨大的差距。但問題不僅在于醫(yī)療體制和研發(fā)水平的落后,還有一個重要因素是缺乏有效的營銷手段和高素質(zhì)的醫(yī)藥營銷人才。這些就體現(xiàn)出了現(xiàn)在中國醫(yī)藥代表面臨的現(xiàn)狀及問題。
3.1中國醫(yī)藥代表數(shù)量增長快
中國醫(yī)藥市場正在經(jīng)歷最為快速的增長,在過去10年中,年復(fù)合增長率達(dá)到25%,2009年醫(yī)藥市場銷售額達(dá)到310億美元,位列全球第5,而2013年將超過670億美元,位列全球第3。同等市場規(guī)模,需要同等的銷售團(tuán)隊與之對應(yīng)。在這種情況下,增加數(shù)量成為擴(kuò)大銷售額的不二法則。事實上,中國還有大量的空白區(qū)域未覆蓋。
筆者對于現(xiàn)在高校的一些醫(yī)藥類專業(yè)本科畢業(yè)生也進(jìn)行了一些訪問和談話。有相當(dāng)一部分人體現(xiàn)出了以醫(yī)藥代表這樣一個職業(yè)作為自己畢業(yè)后的發(fā)展行業(yè)。筆者對于有意愿從事醫(yī)藥代表這個行業(yè)的畢業(yè)生的原因也作了如下總結(jié):
(1)從事醫(yī)藥代表這個行業(yè)比較鍛煉人。做銷售行業(yè)的人員會不斷遇到困難,所以他們必須不斷的克服困難,從而使自己優(yōu)先于別人更快的成長。
(2)待遇相對于進(jìn)工廠高,進(jìn)入工廠做生產(chǎn)和技術(shù)人員其待遇都比較穩(wěn)定,而醫(yī)藥代表則有可能通過自己的努力拿到較高的獎金或提成。
(3)能夠獲得比較快的提升,在醫(yī)藥流通行業(yè)一般業(yè)績做得好的話都會得到比較快的提升空間。
3.2中國醫(yī)藥代表分類
在2000年版的《中國職業(yè)分類》中,醫(yī)藥代表未列其中。對醫(yī)藥代表的類型劃分目前尚沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。一般根據(jù)醫(yī)藥代表的工作方式和社會認(rèn)同度,可劃分為四種類型。
(1)社交專員:約占40%。這類醫(yī)藥代表更像專職社交公關(guān)人員,其工作方式幾乎就是純粹的社交活動,醫(yī)師從他那里得到的企業(yè)及產(chǎn)品信息很有限。
(2)藥品講解員:約占50%。在醫(yī)藥市場競爭中,企業(yè)逐漸認(rèn)識到要提高銷量,必須通過專業(yè)化的宣傳,普及產(chǎn)品知識,讓醫(yī)師更多地了解自己的產(chǎn)品。
(3)藥品銷售專家:約占8%。在市場競爭中,企業(yè)認(rèn)識到銷售技巧在醫(yī)藥代表工作中的重要作用,加強(qiáng)了對醫(yī)藥代表的專業(yè)銷售技巧訓(xùn)練。
(4)醫(yī)藥顧問:約占2%。他們是專業(yè)化的醫(yī)藥代表,是罕見的銷售精英。他們具有豐富的醫(yī)藥學(xué)知識和上乘的銷售技巧,擅于運用市場學(xué)知識開發(fā)潛在市場,創(chuàng)造需求,使醫(yī)師接受產(chǎn)品而不產(chǎn)生對推銷的反感,在銷售產(chǎn)品的同時,又培育了產(chǎn)品的支持者。
由上述分類我我們可以看出醫(yī)藥顧問式的專業(yè)化醫(yī)藥代表才是我所最需要的同時也是最缺乏的。這類優(yōu)秀的醫(yī)藥代表的缺乏也體現(xiàn)出了我國制藥企業(yè)中對醫(yī)藥代表的招聘培訓(xùn)中都存在一定的問題。
總結(jié)
中國醫(yī)藥代表面對的這些問題都是亟待解決的。既然發(fā)現(xiàn)了問題我們就更要冷靜地科學(xué)地去解決它們。根據(jù)國外醫(yī)藥代表發(fā)展的狀況,其實中國醫(yī)藥代表發(fā)展規(guī)范化還是有據(jù)可循的。但是這確實不是一件非常容易的事情,這需要我們政府、企業(yè)、社會和醫(yī)藥代表自身的共同努力才能把這些問題化解掉。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn),結(jié)合國外醫(yī)藥代表的發(fā)展,作者提出以下發(fā)展對策。(1)推廣《醫(yī)藥代表行為準(zhǔn)則》(2)貫徹落實《藥品流通監(jiān)督管理辦法》(3)制定實施醫(yī)藥代表注冊制度
參考文獻(xiàn):
[1]謝勤. 我國醫(yī)藥代表的現(xiàn)狀及對策研究[D].南方醫(yī)科大學(xué),2014.
短期聘用合同范文一
甲方(單位)名稱:地址:法定代表人:
乙方(職工)姓名:性別:出生年月:民族:籍貫:現(xiàn)住址:郵政編碼:身份證號碼:
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商同意,依法簽訂本合同,并自愿共同遵守如下條款;
一、合同期限:
第一條,甲乙雙方選擇以下第 種形式確定本合同期限。
1、合同期限自 年 月 日起,至 年 月 日終止。
2、自 年 月 日起,至 (工作)完成止。
第二條,試崗期為 個月(自 年 月 日起至 年 月 日止)。
二、生產(chǎn)(工作)內(nèi)容;
第三條,甲方根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要,安排乙方擔(dān)任 工種(崗位)工作。甲方因生產(chǎn)(工作)需要,有權(quán)臨時調(diào)換乙方的工種(崗位)。
三、勞動保護(hù)和勞動條件:
第四條,甲方根據(jù)乙方工種(崗位)提供必須的勞動保護(hù)用品、用具,提供保障乙方人身安全與健康的工作環(huán)境和場所。
第五條,甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育與培訓(xùn)。
四、工作時間和勞動報酬:
第六條,甲方根據(jù)乙方崗位特點及施工需要,確定乙方執(zhí)行不定時工作制。期間,根據(jù)施工需要甲方可以安排乙方加班。
第七條,乙方的月工資待遇按照甲方的工資分配制度執(zhí)行協(xié)議工資分配方式,月基本工資定為人民幣 元。
第八條,甲方按月支付乙方工資,其中試崗期工資按合同約定工資的80%執(zhí)行。乙方試崗期滿后,甲方及時對其進(jìn)行考核,并根據(jù)其工作表現(xiàn)和考核結(jié)果,有權(quán)重新確定乙方月工資標(biāo)準(zhǔn)。
五、勞動紀(jì)律:
第九條,乙方應(yīng)自覺遵守甲方依法制定的各項勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,服從甲方的管理。
第十條,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動安全衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章、制度和操作規(guī)程。
第十一條,乙方違反勞動紀(jì)律,甲方依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和本單位規(guī)章制度,給予批評教育或紀(jì)律處分,直至解除本合同。
六、合同的變更、解除和終止:
第十二條,具有下列情形之一的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。
1、本合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策已修改的;
2、由于不可抗力的因素致使本合同無法完全履行的;
3、甲方由于生產(chǎn)(工作)需要調(diào)換乙方工種(崗位)的。 第十三條,甲乙雙方協(xié)商一致,可以解除本合同。
第十四條,乙方具有下列情形之一,甲方可以隨時解除本合同。
1、在試崗期內(nèi)證明乙方不符合招聘條件的;
2、乙方患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作的;
3、乙方違反或不履行本合同的;
4、乙方嚴(yán)重違反本單位規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;
5、乙方連續(xù)曠工三天或累計曠工五天以上的;
6、乙方不安心工作、消極怠工、工作不負(fù)責(zé)任、不能完成工作任務(wù)的;
7、乙方嚴(yán)重失職、貪污受賄、泄露單位機(jī)密、損害單位利益; 8乙方打架斗毆、盜竊、造成惡劣影響的;
9、乙方被依法追究刑事責(zé)任;
10、乙方請事假連續(xù)達(dá)一個月或累計達(dá)兩個月者;
11、甲方因工作任務(wù)不足,人員富余需裁員時。
第十五條,甲方不履行合同或違反國家法律、政策、侵害乙方合法權(quán)益時,乙方有權(quán)解除本合同。
第十六條,合同期滿,本合同自動終止。
第十七條,甲乙雙方任何一方解除本合同均需提前十五天通知對方。
第十八條,合同期滿后,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂合同。 第十九條,本合同用鋼筆填寫,自甲已雙方簽字、蓋章之日起生效。涂改或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。
第二十條,本合同一式三份,甲已雙方各執(zhí)一份,存檔一份。
甲方(蓋章): 乙方:
法定代表人: 簽字:
簽訂日期:
短期聘用合同范文二
訂立合同書人 甲方:
乙方: 姓名
甲方聘用乙方為短期員工,雙方經(jīng)過平等協(xié)商,彼此同意約定下述條款以共同遵守。
第一條 乙方的考勤與管理悉按甲方員工手冊辦理。
第二條 乙方的職務(wù)或工種為:
第三條 乙方受聘于甲方期間,應(yīng)根據(jù)甲方工作安排,在下述工作場所履行職責(zé)
(一)甲方公司總部;
(二)甲方在全資公司或參股的合資公司;
(三)甲方在內(nèi)地省份機(jī)構(gòu)及境外機(jī)構(gòu);
(四)應(yīng)出差服務(wù)的場所。
第四條 乙方工作職責(zé)、事項由甲方依乙方的職務(wù)或工種,并視乙方能力及甲方需要進(jìn)行分派。
第五條 乙方的正常工作時間每日為7小時,每周5個半工作日,其工作、休息、休假等,依員工手冊辦理。
第六條 甲方根據(jù)工作需要,要求乙方加班時,除不可抗拒的事由外,乙方應(yīng)予配合,有關(guān)加班事宜,依員工手冊辦理。
第七條 甲方按國家規(guī)定實行社會保險制度,并為乙方投保。
第八條 甲方應(yīng)按月支付乙方報酬,乙方的工資待遇每月 元人民幣。
第九條 乙方在醫(yī)療費用報銷和勞保福利方面享受正式員工一半的待遇。
第十條 乙方每月工資由甲方次月5日發(fā)放,若工資發(fā)放日適逢周日或假日,甲方可提前或推后一日或數(shù)日發(fā)放。
第十一條 甲方對乙方獎勵,分為嘉獎、記功、晉級、評為先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者和勞動模范等五種。甲方對乙方的懲處,分為警告、記過、降級、辭退、除名等五種。
以上獎勵及懲處事由和辦法,依員工手冊辦理。獎勵及懲處記錄列為甲方考核乙方的依據(jù)之一。
第十二條 甲方因業(yè)務(wù)萎縮或乙方不能勝任甲方工作時,甲方有權(quán)終止本合同,并提前一個月通知乙方,合同終止時,甲方增發(fā)乙方一個月的工資。
第十三條 乙方主動提出解除本合同時,須提前一個月通知甲方,調(diào)離時,乙方須按員工手冊辦理有關(guān)手續(xù),且甲方不予增發(fā)一個月工資。
第十四條 乙方聲明 乙方在簽署本合同時,業(yè)已獲得員工手冊,并知悉全文,愿意遵守各項規(guī)定。
第十五條 本合同有效期為一年,期滿以后自動失效。若甲乙雙方同意,可于合同期滿前一個月續(xù)簽合同。
第十六條 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后于 年 月 日起生效。
第十七條 甲乙雙方就履行本合同所發(fā)生一切爭執(zhí),同意以市勞動局為第一仲裁機(jī)關(guān)。 訂立合同書人
甲方:
簽約代表人: (簽字)
職稱:
乙方(姓名): (簽字)
身份證號碼:
戶口所在地地址: 聯(lián)絡(luò)方式:
短期聘用合同范文三
甲方(單位)名稱:經(jīng)濟(jì)性質(zhì):地址:法定代表人:乙方(職工)姓名:性別:出生年月:民族:籍貫:現(xiàn)住址:郵政編碼:身份證號碼:
中建七局第三建筑有限公司制
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商同意,依法簽訂本合同,并自愿共同遵守如下條款;
一、合同期限:
第一條,甲乙雙方選擇以下第 種形式確定本合同期限。
1、合同期限自 年 月 日起,至 年 月 日終止。
2、自 年 月 日起,至 (工作)完成止。
第二條,試崗期為 個月(自 年 月 日起至 年 月 日止)。
二、生產(chǎn)(工作)內(nèi)容;
第三條,甲方根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要,安排乙方擔(dān)任 工種(崗位)工作。甲方因生產(chǎn)(工作)需要,有權(quán)臨時調(diào)換乙方的工種(崗位)。
三、勞動保護(hù)和勞動條件:
第四條,甲方根據(jù)乙方工種(崗位)提供必須的勞動保護(hù)用品、用具,提供保障乙方人身安全與健康的工作環(huán)境和場所。
第五條,甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育與培訓(xùn)。
四、工作時間和勞動報酬:
第六條,甲方根據(jù)乙方崗位特點及施工需要,確定乙方執(zhí)行不定時工作制。期間,根據(jù)施工需要甲方可以安排乙方加班。
第七條,乙方的月工資待遇按照甲方的工資分配制度執(zhí)行協(xié)議工資分配方式,月基本工資定為人民幣 元。
第八條,甲方按月支付乙方工資,其中試崗期工資按合同約定工資的80%執(zhí)行。乙方試崗期滿后,甲方及時對其進(jìn)行考核,并根據(jù)其工作表現(xiàn)和考核結(jié)果,有權(quán)重新確定乙方月工資標(biāo)準(zhǔn)。
五、勞動紀(jì)律:
第九條,乙方應(yīng)自覺遵守甲方依法制定的各項勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,服從甲方的管理。
第十條,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動安全衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章、制度和操作規(guī)程。
第十一條,乙方違反勞動紀(jì)律,甲方依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和本單位規(guī)章制度,給予批評教育或紀(jì)律處分,直至解除本合同。
六、保險福利待遇:
第十二條,乙方在合同期內(nèi)、并在工程施工實際許可的情況下,甲方應(yīng)按規(guī)定安排乙方休息(休假)。
第十三條,本合同約定的乙方月基本工資標(biāo)準(zhǔn)中,包含乙方養(yǎng)老、醫(yī)療及失業(yè)保險應(yīng)由甲方承擔(dān)繳費部分。甲方按注冊地繳費最低基數(shù)(月800元:養(yǎng)老金繳納18%;醫(yī)療保險繳納8%;失業(yè)保險繳納2%)的標(biāo)準(zhǔn),分別計入乙方月工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),由乙方自行在其戶口屬地參保繳納 。
第十四條,乙方因工傷亡待遇按城鎮(zhèn)合同制職工同等待遇執(zhí)行。乙方因病或非因工死亡的,甲方發(fā)給乙方家屬一次性喪葬補(bǔ)助費和撫血金1000元。
第十五條,乙方患病或非因工負(fù)傷,在本單位受聘一年以內(nèi)的
醫(yī)療期為一個月,在本單位受聘一年以上的醫(yī)療期為兩個月。醫(yī)療期間甲方按合同約定工資的 60 %發(fā)給乙方病假工資。傷病痊愈但乙方仍不能從事原工作,或醫(yī)療期滿仍未痊愈而被解除本合同的,甲方發(fā)給乙方一次性醫(yī)療補(bǔ)助費1000元。
第十六條,乙方工資標(biāo)準(zhǔn)中含為乙方提供的上下班交通費用。
七、合同的變更、解除和終止:
第十七條,具有下列情形之一的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。
1、本合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策已修改的;
2、由于不可抗力的因素致使本合同無法完全履行的;
3、甲方由于生產(chǎn)(工作)需要調(diào)換乙方工種(崗位)的。 第十八條,甲乙雙方協(xié)商一致,可以解除本合同。
第十九條,乙方具有下列情形之一,甲方可以隨時解除本合同。
1、在試崗期內(nèi)證明乙方不符合招聘條件的;
2、乙方患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作的;
3、乙方違反或不履行本合同的;
4、乙方嚴(yán)重違反本單位規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;
5、乙方連續(xù)曠工三天或累計曠工五天以上的;
6、乙方不安心工作、消極怠工、工作不負(fù)責(zé)任、不能完成工作任務(wù)的;
7、乙方嚴(yán)重失職、貪污受賄、泄露單位機(jī)密、損害單位利益; 8乙方打架斗毆、盜竊、造成惡劣影響的;
9、乙方被依法追究刑事責(zé)任;
10、乙方請事假連續(xù)達(dá)一個月或累計達(dá)兩個月者;
11、甲方因工作任務(wù)不足,人員富余需裁員時。
第二十條,甲方不履行合同或違反國家法律、政策、侵害乙方合法權(quán)益時,乙方有權(quán)解除本合同。
第二十一條,合同期滿,本合同自動終止。
第二十二條,甲乙雙方任何一方解除本合同均需提前十五天通知對方。
第二十三條,合同期滿后,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂合同。 第二十四條,本合同用鋼筆填寫,自甲已雙方簽字、蓋章之日起生效。涂改或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。
第二十五條,本合同一式三份,甲已雙方各執(zhí)一份,存檔一份。
甲方(蓋章): 乙方:
法定代表人:
貝塔斯曼現(xiàn)在的LOGO下寫著:全球傳媒(media worldwide),這是從2001年7月開始采用的。這應(yīng)該是米德爾霍夫心中的目標(biāo),在他4年的任職期間,始終沒有放棄。1994年,米德爾霍夫還是一個小小的協(xié)調(diào)員,卻憑三寸不爛之舌說服董事會投資AOL,最終這筆投資為貝塔斯曼贏來了 67.5億美元的現(xiàn)金。1999年,米德爾霍夫坐上CEO的位置沒多久,開通了全球最具國際化的傳媒商店――貝塔斯曼在線 (BOL),及時為客戶提供大量的圖書和音樂作品,業(yè)務(wù)遍及德國、荷蘭、英國和瑞士。2000年,米德爾霍夫宣布進(jìn)軍電子商務(wù),全力在網(wǎng)絡(luò)市場確立貝塔斯曼的領(lǐng)先地位。憑著他的遠(yuǎn)見卓識和敏捷的思維、他的魄力和不斷創(chuàng)新的精神,米德爾霍夫?qū)⒇愃孤@個名不見經(jīng)傳的德國傳統(tǒng)企業(yè)推向了世界新經(jīng)濟(jì)的前沿。他被譽(yù)為當(dāng)代新經(jīng)濟(jì)中的一顆璀璨之星,被業(yè)內(nèi)同行稱為“第一個從互聯(lián)網(wǎng)中挖到金子的人”。
應(yīng)該說是米德爾霍夫?qū)⒇愃孤鼛肆艘粋€全新的數(shù)碼時代。數(shù)碼時代的新貝塔斯曼,將這家古老的印刷業(yè)務(wù)起家的德國公司轉(zhuǎn)變成一個現(xiàn)代化的媒體公司,迎接在數(shù)字革命中來自各個領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。米德爾霍夫手中的新貝塔斯曼具有以下幾個特征:
1.涵蓋多個領(lǐng)域的媒體帝國;;
圖書出版:綜觀150年貝塔斯曼發(fā)展的歷史,它的成功首先在于始終堅守媒體內(nèi)容供應(yīng)商的陣地。貝塔斯曼在德國擁有各種大眾出版公司,如出版文娛和智力類圖書的Goldmann、C.Beaelsmann和Blan- valet,文學(xué)類如Berlin、Blessing、Knaus和 Btb,當(dāng)代歷史及史學(xué)研究類如Siedler,還擁有BDD出版公司、美國藍(lán)登書屋 (Random house)和英國環(huán)球公司。 目前,貝塔斯曼所有;的圖書出版社都已歸并至藍(lán)登書屋這個世界上最大的圖書出版集團(tuán),在歐洲及美國出版界都居于主導(dǎo)地位。
報紙雜志出版:貝塔斯曼旗下的古納亞爾公司(gurer & juir)是歐洲最大的雜志集團(tuán),在三大洲14個國家擁有100多種紙質(zhì)媒體。
音樂娛樂業(yè):貝塔斯曼音樂集團(tuán) (BMG)的200多家唱片公司分布在全球 45個國家,在54個國家建有銷售網(wǎng)點。
廣播電視業(yè):RTL集團(tuán)是歐洲最大最成功的廣播電視公司,在10個國家擁有 24家電視臺和18家廣播電臺。
2.多媒體戰(zhàn)略
米德爾霍夫意識到,要想更快捷有效地把自己的產(chǎn)品送到顧客手中,必須依靠互聯(lián)網(wǎng),把互聯(lián)網(wǎng)引入自己所有的核心業(yè)務(wù)中。因此,一個將6000多萬最終客戶和600萬種產(chǎn)品組合在統(tǒng)一的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)的大膽構(gòu)想應(yīng)運而生了,所有的電子商務(wù)和俱樂部業(yè)務(wù)合并成為一個獨立的“客戶直銷集團(tuán) (directgroup)”,而新的“多媒體戰(zhàn)略”也隨之出臺。新戰(zhàn)略的核心是對圖書、音樂俱樂部與電子商務(wù)集團(tuán)進(jìn)行資源整合,充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的競爭優(yōu)勢,用最直接的方式把客戶導(dǎo)人貝塔斯曼所有的產(chǎn)品和服務(wù)平臺。
2002年5月,貝塔斯曼宣布,正在收購 Codeonline公司的股票。Codeonline公司向全球超過2,5億的手機(jī)用戶提供互動手機(jī)游戲,在30個國家通過40多個運營商發(fā)售,是世界上使用范圍最廣的互動游戲。
3.嚴(yán)格的企業(yè)管理
貝塔斯曼沿用至今的經(jīng)營管理模式是:分權(quán)管理、責(zé)任分明、自由創(chuàng)新,遵守公司規(guī)章制度,強(qiáng)調(diào)企業(yè)團(tuán)隊精神、中心管理和社會責(zé)任。
分權(quán)管理是貝塔斯曼的一大特色,公司的主頁上寫道:權(quán)力下放是我們成功的關(guān)鍵因素。貝塔斯曼的每個運營公司都享有最大可能的自。它們是由實施領(lǐng)導(dǎo)并承擔(dān)全面責(zé)任的企業(yè)家們掌管,負(fù)責(zé)從有創(chuàng)造性的內(nèi)容,人力資源、運營目標(biāo),到產(chǎn)品和銷售的所有事情。分權(quán)制帶來了要在競爭極端激烈的市場中鶴立雞群所必需的靈活,負(fù)責(zé)和高效。
特別值得一提的是,為了鼓勵員工及其家人發(fā)掘新媒體的多樣性,董事會倡議在公司內(nèi)部開展“人人有電腦”運動。該運動啟動于2001年3月底,5萬名貝塔斯曼員工收到了免費的聯(lián)網(wǎng)電腦。應(yīng)運而生的“行星B”門戶網(wǎng)站提供來自全球媒體的新聞、實用信息,并在11個不同國家的站點上以5種語言提供娛樂內(nèi)容、為此,貝塔斯曼投入了9000萬歐元,成為首家在全球范圍內(nèi)實行這一項目的公司。
進(jìn)入蒂倫時代
2002年7月28日,貝塔斯曼董事會作出決定,解除首席執(zhí)行官托馬斯?米德爾霍夫的職務(wù),由貝塔斯曼基金會總裁岡特?蒂倫繼任。8月5日,蒂倫接任。他上任后,首先在總部所在地德國北部小鎮(zhèn)居特斯洛,撤換了直接造成集團(tuán)虧損的市場銷售部總經(jīng)理。緊接著,解散了由米德爾霍夫一手組建的企業(yè)并購收購小組和專門為首席執(zhí)行官提供支持的工作小組。隨后,蒂倫把一直虧損的業(yè)務(wù)全部賣掉。2002年11月,貝塔斯曼宣布,已經(jīng)把貝塔斯曼在線(B0l.com)德文站點,瑞典網(wǎng)站出售了。也在11月,貝塔斯曼把在線業(yè)務(wù)賣給亞馬遜。2002年9月,美國法院駁回Napster轉(zhuǎn)售貝塔斯曼后,這家開創(chuàng)音樂檔案共享服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司宣布結(jié)束營業(yè)。2003年11月,貝塔斯曼與日本的索尼公司簽署了協(xié)議,將他們的音樂業(yè)務(wù)合并,成立一個合資公司。新成立的合資公司將命名為Sony BMG,由貝塔斯曼旗下的BMG公司和索尼唱片各持50%的股權(quán),索尼的總裁 AndrewLack將出任執(zhí)行官一職。蒂倫接受德國通訊社采訪時明確表示: “貝塔斯曼今后要集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù), 10%的盈利計劃依然繼續(xù)堅持?!焙诵臉I(yè)務(wù)包括電視、圖書出版,音樂,媒體服務(wù)和俱樂部,它擁有覆蓋歐洲的廣播公司RTL集團(tuán)和世界上領(lǐng)先的圖書出版商藍(lán)登書屋,蒂倫的一系列“減債”行動 (2002年,貝塔斯曼負(fù)債大約30億歐元,蒂倫上任后,以期通過賣掉一些業(yè)務(wù)而削減公司債務(wù)),被媒體認(rèn)為貝塔斯曼在摒棄互聯(lián)網(wǎng)的剩余價值,收縮網(wǎng)上業(yè)務(wù)
在2003年年度報告中,蒂倫說,我們要聚焦在增長和創(chuàng)新上,建立歐洲最大的媒體集團(tuán),并且在2003年年底啟動了一項名為GAIN的計劃,即growthand innovation,旨在推動貝塔斯曼各部門開發(fā)新內(nèi)容,新產(chǎn)品和新服務(wù)。報告強(qiáng)調(diào),繼續(xù)建立貝塔斯曼獨特的企業(yè)文化:伙伴關(guān)系、分權(quán)管理和創(chuàng)業(yè)精神。蒂倫把貝塔斯曼的成功歸結(jié)于:權(quán)力分散 (decentralization)、責(zé)任的委派(delegation of;responsibility)、伙伴關(guān)系(partnership),多樣化和合作(diversity and cooperation)。他說,我們的焦點牢牢地定格在那些可以迅速整合進(jìn)我們已有的核心業(yè)務(wù)中的投資。
可以看出,在蒂倫手上的貝塔斯曼,發(fā)展明顯保守,謹(jǐn)慎很多。這與蒂倫和米德爾霍夫的個人性格的確有關(guān)。
貝塔斯曼的成功之道
創(chuàng)新內(nèi)容效應(yīng):貝塔斯曼沿著市場化和國際化的道路,從單一的印刷出版業(yè)務(wù)擴(kuò)展到圖書音樂俱樂部、報刊、印刷,企業(yè)服務(wù)、影視音樂、電臺、電視臺以及電子商務(wù),構(gòu)筑真正的現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)。
規(guī)模效應(yīng):作為跨國公司,貝塔斯曼像一艘信息航母,規(guī)模大,效益好。在世界各地,它有300多個經(jīng)營單位,每個單位都是獨立的團(tuán)隊,獨當(dāng)一而。
科技效應(yīng):貝塔斯曼是采用傳媒業(yè)重大技術(shù)的領(lǐng)先者。它的大多數(shù)媒體內(nèi)容已經(jīng)實現(xiàn)數(shù)字化。
品牌效應(yīng):優(yōu)秀的品牌是用來區(qū)別于其他媒體產(chǎn)品的重要標(biāo)志。貝塔斯曼一直將打造強(qiáng)勢品牌作為在市場競爭中立于不敗之地的首選。它始終瞄準(zhǔn)世界媒體經(jīng)濟(jì)的前沿,利用其核心業(yè)務(wù)專長,將信息和文化作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,因此其品牌家喻戶曉。
參考資料:
①唐潤華:《解密國際傳媒集團(tuán)》,廣州,南方日報出版社,2003.
第一條 合同期限
合同期限為 年,從 年 月 日至 年 月 日止。其中試用期為 個月,從 年 月 日至 年 月 日止。
第二條 工作崗位
甲方安排乙方從事工作。
員工正式聘用合同書
訂立合同書人:甲方:
乙方:姓名
甲方聘用乙方為正式員工,雙方經(jīng)過平等協(xié)商,彼此同意約定下述條款以共同遵守。
第一條 乙方的考勤與管理悉按甲方有關(guān)人事管理制度辦理。
第二條 乙方的職務(wù)或工種為:
第三條 乙方受聘于甲方期間,應(yīng)根據(jù)甲方工作安排,在下述工作場所履行職責(zé)
(一)甲方公司總部;
(二)甲方在全資公司或參股的合資公司;
(三)甲方在內(nèi)地省份機(jī)構(gòu)及境外機(jī)構(gòu);
(四)應(yīng)出差服務(wù)的場所。
第四條 乙方的工作職責(zé)、事項由甲方依乙方的職務(wù)或工種,并視乙方能力及甲方需要進(jìn)行分派。
第五條 乙方的正常工作時間每日為7小時,每周5個半工作日,其工作、休息、休假等,依員工手冊辦理。
第六條 甲方根據(jù)工作需要,要求乙方加班時,除不可抗拒的事由外,乙方應(yīng)予配合,有關(guān)加班事宜,依員工手冊辦理。
第七條 甲方按國家規(guī)定實行社會保險制度,并為乙方投保。
第八條 甲方按國家規(guī)定實行勞動保健制度,乙方可以享受有關(guān)勞保待遇。
第九條 乙方的工作報酬:
(一)甲方應(yīng)按月支付乙方報酬,乙方的工資待遇定為 等,并可享受公司規(guī)定的津貼福利和獎勵。
(二)甲方可參考下列事項調(diào)整乙方職等
1.乙方每月工作考核記錄;
2.乙方工作職務(wù)(或工種)變換情況;
3.甲方盈利狀況;
4.勞務(wù)市場供需狀況及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般水平。
第十條 乙方每月工資由甲方于次月5日發(fā)放。若工資發(fā)放日適逢周日或假日,甲方得提前或推后一日或數(shù)日發(fā)放。
第十一條 甲方因業(yè)務(wù)萎縮時有權(quán)終止本合同,并提前一個月通知乙方,合同終止時,甲方增發(fā)乙方一個月的工資,且乙方不必補(bǔ)償培訓(xùn)費。
第十二條 乙方主動提出解除本合同時,須提前一個月通知甲方,調(diào)離時,乙方須按員工手冊辦理有關(guān)手續(xù),且甲方不予增發(fā)一個月工資。
第十三條 乙方聲明:乙方在簽署本合同時,業(yè)已獲得員工手冊,并知悉全文,愿意遵守各項規(guī)定。
第十四條 本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽章后于 年 月
日起生效。
第十五條 本合同為長期合同,甲、乙雙方若不特別聲明,本合同保持持續(xù)有效。
第十六條 甲、乙雙方就履行本合同所發(fā)生一切爭執(zhí),同意以勞動局為第一審理機(jī)關(guān)。
訂立合同書人
甲方:
簽約代表人: (簽字) 職稱:
乙方(姓名): (簽字)
身份證號碼:
戶口所在地地址:
聯(lián)絡(luò)方式:
甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要及乙方的能力、表現(xiàn)調(diào)整乙方的工作,乙方有反映本人意見的權(quán)利,但未經(jīng)甲方批準(zhǔn),乙方須服從甲方的管理和安排。
乙方應(yīng)按時,按質(zhì),按量完成甲方指派的任務(wù)。
第三條 工作條件的勞動保護(hù)
甲方需為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,保證乙方人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下從事工作。
甲方根據(jù)乙方崗位實際情況,按照甲方規(guī)定向乙方提供必要的勞動防護(hù)用品。
第四條 教育培訓(xùn)
在乙方被聘用期間,甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度的教育和訓(xùn)練。
第五條 工作時間
甲方實行每周工作五天,四十小時,每天8小時工作制。上下班時間按甲方規(guī)定執(zhí)行。
乙方享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日,婚假,喪假、計劃生育假等有薪假日。
甲方確因生產(chǎn)(工作)需要乙方加班時,按照上海市和甲方的有關(guān)規(guī)定給予乙方一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或相應(yīng)時間的補(bǔ)休。
第六條 勞動報酬
按甲方現(xiàn)行工資制度確定乙方月基本工資為 元。其余各類津貼、獎金等發(fā)放按公司規(guī)定及經(jīng)營狀況確定。
甲方實行新的工資制度或乙方的工作崗位變動時,乙方的工資待遇按甲方規(guī)定予以調(diào)整。
甲方發(fā)薪日期為每月 日,實行先工作后付薪。
第七條 勞動保險和福利待遇
乙方因生、老、病、傷,殘、死,甲方按國家和上海市有關(guān)規(guī)定處理。
甲方按照國家和上海市的有關(guān)規(guī)定按期為乙方繳納養(yǎng)老,醫(yī)療,失業(yè), 公積金等社會保障。
甲方在生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好的情況下,為乙方購買的商業(yè)保險,在保險期內(nèi),甲方有權(quán)變更或撤消險種。
乙方因病或非因工負(fù)傷需治療的,按照《勞動合同規(guī)定》之規(guī)定,給予相應(yīng)的醫(yī)療期。乙方在醫(yī)療間的工資待遇、醫(yī)療費用等按照國家和本地區(qū)及甲方的有關(guān)規(guī)定處理。
第八條 勞動紀(jì)律
乙方應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)及甲方依法規(guī)定的各項規(guī)章制度。
乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的工作程序、保密規(guī)定等制度。
乙方違反勞動紀(jì)律和甲主的規(guī)章制度,甲方可按獎懲規(guī)定給予批評、教 育、處罰,直至解除勞動合同。
第九條 勞動合同的解除與不得解除的規(guī)定
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,勞動合同可以解除。
乙方有下列情形之一的,甲方可以解除合同:
(1) 在試用期間,發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;
(2) 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者甲方的規(guī)章制度的;
(3) 嚴(yán)重失職、營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;
(4) 被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的。
在下列情形之一的,甲方可以解除勞動合同,但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方本人:
(1) 乙方患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由甲方另行安排適當(dāng)工作的;
(2) 乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(3) 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的;
(4) 甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的。
有下列情形之一的,乙方可以通知甲解除勞動合同:
(1) 在試用期內(nèi)的;
(2) 甲方以暴力或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的;
(3) 甲方未按照勞動合同約定支付勞動報酬或提供勞動條件的;
(4) 乙方因其它情況需要辭職,需在一個月前以書面形式通知甲方。
乙方有下列情形之一的,甲方不得隨意解除勞動合同:
(1) 患病或負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(2) 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
(3) 法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定的其他情形。
解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,按《勞動合同規(guī)定》執(zhí)行。
對于乙方在本合同期內(nèi)由甲方出資培訓(xùn),乙方因個人情況辭職或離職, 在培訓(xùn)期內(nèi)的按培訓(xùn)費的100%賠償,并退還任職最后三個月薪金;在培訓(xùn)結(jié)束后的,將酌情減免培訓(xùn)費的賠償金額。
第十條 雙方需約定的其他事項
乙方若因病不能上班時,可憑醫(yī)院出具的有關(guān)證明,享受甲方規(guī)定的一年七個工作日的有薪病假。
當(dāng)有薪病假日累計超過七天后,甲方將按規(guī)定從乙方工資中扣除相應(yīng)金額。
第十一條 違反勞動合同的責(zé)任
甲、乙雙方任何一方違反勞動合同,給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)損失情況和責(zé)任大小,依據(jù)國定的有關(guān)法規(guī)和企業(yè)依法制定的規(guī)章制度及雙方約定的事項,承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第十二條 勞動爭議
甲、乙雙方履行本合同和因辭退、除名、開除乙方而發(fā)生勞動爭議時,可由甲、乙雙方協(xié)商解決。
若雙方不能協(xié)商解決的,可由爭議的一方向企業(yè)所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。不服從仲裁裁決的一方,可在收到仲裁裁決書即日 起十五天內(nèi),向甲方所在地人民法院提出訴訟。
第十三條 其他
本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,兩份同等法律效力。
本合同未盡事宜,按照《勞動法》、甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本合同條款如與國家法律、法規(guī)和政策相悖時,以國家法規(guī)政策為準(zhǔn)。