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溫州人一方面知道借債是一把雙刃劍，另一方面，他們有足夠的自信：用別人的錢做好自己的生意。白手起家的溫州人沒有不借債的，因?yàn)樗麄兩钪O借錢、貸款的力量?！霸跍刂?，只要你能說出好的生意項(xiàng)目，錢不是問題?！边@是大多數(shù)溫州人的心聲，大多數(shù)溫州老板創(chuàng)業(yè)之初的本金都是向親友募集來的。溫州一家電鍍公司的老板說：“我很容易幾天內(nèi)在親友圈子里借到一千萬元。”
溫州的“會(huì)”是這樣操作的：如果你急需一筆錢用來進(jìn)貨或開辦一家商店，就出面邀會(huì)，請(qǐng)友人、親戚、朋友、同鄉(xiāng)參加，講明你用錢的理由。若需用五萬元，而邀到了二十個(gè)人，那么第一個(gè)月二十個(gè)會(huì)員每人出兩千五百元，湊夠五萬元給你。其后抓鬮決定二十個(gè)會(huì)員誰先誰后取得“會(huì)金”。這種邀會(huì)取得資金的方式稱“干會(huì)”，沒有利息，完全是一種互助。
有人講過這樣―個(gè)故事：某商人在自己資金充裕之際卻向銀行告貸，他之所以借錢是為了樹立信譽(yù)，借到的錢，實(shí)際上他從未運(yùn)用過，只等借款一到期，他便立即前往銀行還錢。此后，隨著營業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，當(dāng)他真正需要資金時(shí)，向銀行借款便易如反掌。因?yàn)樗辛诵抛u(yù)。
溫州人認(rèn)為只有傻瓜才用自己的錢做生意。生意是金錢的游戲，但它并不排斥身無分文者。1986年，年僅二十一歲的林華樂從溫州帶著幾千元到安慶做起了眼鏡生意，先租了兩個(gè)柜臺(tái)賣眼鏡，生意平平。面對(duì)幾家老字號(hào)國有商業(yè)店鋪的競爭，他決定從北京購進(jìn)當(dāng)時(shí)安慶最先進(jìn)的電腦驗(yàn)光機(jī)，為此，他借了八萬多元，每月的利息壓得他喘不過氣來。有一次，因?yàn)闆]有錢交房租，眼鏡店的電源被強(qiáng)行切斷。在經(jīng)營最困難時(shí)，林華樂又借助老鄉(xiāng)的力量，借了一筆錢做廣告宣傳。就這樣，他熬過了債臺(tái)高筑的一年。林華樂的大明眼鏡店在安慶漸漸小有名氣，生意也慢慢紅火起來。
溫商認(rèn)為有錢的地方都是沒有資源的地方，因?yàn)闆]有資源的人懂得借資源。
王金祥走的是一條借名牌的道路。2002年，溫州的三四千家鞋廠開始出現(xiàn)了疲軟的狀態(tài)，業(yè)內(nèi)流行的字眼是“挺”，大家都在精心算計(jì)著如何挺過市場的寒冬。在這種情況下，只有一千二百萬元資本的王金祥決定“傍”上雙星集團(tuán)這個(gè)“大款”，走一條“空手套白狼”的道路。
2002年5月，王金祥撥通了雙星集團(tuán)總裁汪海的電話：“給我十分鐘，我想見見您?！蓖艉樗恼\心所感動(dòng)，答應(yīng)了。王金祥與汪海見面簡單客套后就單刀直入：“雙星在橡膠鞋、旅游鞋業(yè)執(zhí)之牛耳，但在皮鞋生產(chǎn)方面可圈可點(diǎn)處太少，目前，雙星皮鞋市場占有率太低，遮擋了雙星品牌的光芒?！?/p>
此時(shí)的汪海知道王金祥所謂的“公司”既沒有廠房、生產(chǎn)線，更沒有員工車間，有的只是“創(chuàng)新觀念”。正是這種“創(chuàng)新觀念”打動(dòng)了汪海，他認(rèn)定這個(gè)年輕人是個(gè)創(chuàng)業(yè)人才，能干出一番事業(yè)。就這樣，王金祥十分鐘搞定了雙星的商標(biāo)經(jīng)營權(quán)。汪海對(duì)王金祥說：“雙星根本不在乎這一千二百萬元，雙星看中的是你的市場運(yùn)作能力是否能在六年之后給雙星帶來品牌增值?！?/p>
在之后短短的四個(gè)多月，王金祥利用“蛋孵雞”的虛擬運(yùn)營方式，采取了一系列的動(dòng)作：回到溫州，到工商部門注冊(cè)公司；尋找專業(yè)的商，構(gòu)建雙星皮鞋的營銷網(wǎng)絡(luò)；將自己的廠房租給別人，根據(jù)不同的皮鞋類別，找到二十多家皮鞋廠貼牌生產(chǎn)。就這樣，四個(gè)月內(nèi)他在自己的經(jīng)營區(qū)域內(nèi)轉(zhuǎn)手建立了二十多家商、十六家分支機(jī)構(gòu)，并收購了當(dāng)?shù)匾患移ばa(chǎn)線，賣出皮鞋幾十萬雙，迅速打開了溫州的皮鞋市場。而此時(shí)，王金祥的“溫州雙星皮鞋銷售公司”辦公地點(diǎn)仍然設(shè)在一個(gè)住宅小區(qū)內(nèi)，里面只有幾個(gè)人和簡易的辦公設(shè)備，而且公司的注冊(cè)資金只有五十萬元。
而且，放高利貸有助于解決就業(yè)。如果一個(gè)企業(yè)家到銀行貸款貸不到，去借高利貸借到了，他的企業(yè)就能夠度過難關(guān)。要是連高利貸也借不到，他就只好關(guān)門了，所有的工人也都將失業(yè)。我們有一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，認(rèn)為虛擬經(jīng)濟(jì)是不創(chuàng)造財(cái)富的，只有生產(chǎn)勞動(dòng)才能創(chuàng)造財(cái)富。事實(shí)上，金融業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的，不管是高利貸還是低利貸都可以創(chuàng)造財(cái)富。
中國的金融業(yè)非常糟糕，它不能把錢調(diào)動(dòng)到最需要的地方去。金融業(yè)就應(yīng)該是錢盡其用，人盡其才，物盡其用。而壞的金融業(yè)則會(huì)把錢借給虧損的國有企業(yè)。中國就是壞的金融業(yè)當(dāng)?shù)馈?/p>
中國沒有空心化的問題，它的問題在于競爭力越來越弱，表現(xiàn)為利潤率越來越薄。這說明中國經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型，需要從普通的加工業(yè)轉(zhuǎn)型到發(fā)展服務(wù)業(yè)、金融業(yè)以及高端加工業(yè)。
現(xiàn)在的財(cái)富主要不是靠制造業(yè)創(chuàng)造出來的，而是服務(wù)業(yè)創(chuàng)造出來的。美國的服務(wù)業(yè)占GDP的80%多，制造業(yè)只有百分之十幾，但它非常富。服務(wù)業(yè)包括金融業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)，也包括各種人力服務(wù)，如教育醫(yī)療，這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向。
中國服務(wù)業(yè)的發(fā)展不如印度，印度服務(wù)業(yè)占GDP的比重有50%，中國才43%，美國是80%多，日本、臺(tái)灣地區(qū)都在70%左右。
我們只知道實(shí)體經(jīng)濟(jì)，搞了加工業(yè)，變成世界工廠，但只賺了一點(diǎn)勞動(dòng)的錢。服務(wù)業(yè)和金融業(yè)的錢沒有賺到。我們以為那是剝削，不但不去鼓勵(lì)，甚至還要禁止，這是個(gè)大錯(cuò)誤。認(rèn)為服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造財(cái)富，認(rèn)為金融業(yè)就是欺騙、剝削、空手套白狼的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。只要正正經(jīng)經(jīng)做生意，賺的錢都是財(cái)富的創(chuàng)造，與種糧食、挖煤創(chuàng)造財(cái)富是一樣的。
“舶來品”原指通過航船從國外進(jìn)口來的物品，現(xiàn)在泛指從外國引進(jìn)來的東西或技術(shù)。
在國內(nèi)，從紅遍大江南北的相親節(jié)目“非誠勿擾”到大型真人秀節(jié)目“中國達(dá)人秀”，再到今年全民偶像節(jié)目 “中國好聲音”， 都是購買國外版權(quán)的舶來品。但是，它們都紅了。這些舶來品克服了水土不服，在中國土地上開始生根發(fā)芽，最為關(guān)鍵是它們給觀眾帶來了好節(jié)目，自然也受到了觀眾的追捧。
而在國內(nèi)理財(cái)市場的舶來品P2P的信貸服務(wù)公司，也是“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，突然之間遍布理財(cái)市場。
所謂的P2P信貸服務(wù)公司（Peer to Peer lender，以下簡稱P2P公司），通俗來講，就是民間借貸的“市場版”。 它指的是有資金并且有理財(cái)投資想法的個(gè)人，通過信貸服務(wù)中介機(jī)構(gòu)牽線搭橋，使用信用貸款的方式，將資金貸給其他有借款需求的人。借款人除支付利息外，還需向公司支付一定的中介費(fèi)。
有數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)已有2000余家P2P公司，2007年至2011年上半年，其整體融資規(guī)模由2000萬元飆升至60億元。
年化收益超30%的誘惑
民間資本的充裕和銀行體系的低回報(bào)，催生民間借貸產(chǎn)業(yè)的繁榮。作為填補(bǔ)大型融資機(jī)構(gòu)所不觸及的空白市場的新事物的P2P公司，目前還沒有為大家所熟知，而進(jìn)入門檻較低，平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)控制以及監(jiān)管的空白，又讓市場上充斥著各種良莠不齊的P2P公司。
最為明顯的表現(xiàn)就是一些網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)的實(shí)際借款收益已經(jīng)超過30%，與其形成鮮明對(duì)比的是，一些較大平臺(tái)的借款收益在10%以下。不同公司平臺(tái)之間借款收益差異如此之大，令人咋舌，也讓投資者有些迷茫。
目前央行規(guī)定的高利貸的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是利率超過同期同檔次基準(zhǔn)利率的4倍，超出部分不受法律保護(hù)。央行的6個(gè)月以內(nèi)（含6個(gè)月）貸款基準(zhǔn)利率為5.6%，其4倍的貸款利率為22.4%。
那些網(wǎng)貸平臺(tái)是怎樣實(shí)現(xiàn)超過30%的收益呢？《投資與理財(cái)》記者登錄一些借貸平臺(tái)，看到很多借款的期限為1個(gè)月，年利率為21%。但是每個(gè)投標(biāo)者都會(huì)得到1%的投標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，也就是說，投資這個(gè)標(biāo)的的實(shí)際年化收益為21%+1%×12=33%。
民間監(jiān)管平臺(tái)網(wǎng)貸之家負(fù)責(zé)人表示，高收益多出現(xiàn)在新出現(xiàn)的小平臺(tái)上，它們只能通過出讓自身利潤來吸引投資人。而一旦有一次借貸出現(xiàn)問題，投資者也將血本無歸。
“黃牛”空手套白狼
超過20%的收益差距，也讓一些“黃?！眰冮_始進(jìn)入這個(gè)市場。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者，從年利率為10%左右的紅嶺創(chuàng)投等地成本的平臺(tái)募到款項(xiàng)，再到人人聚財(cái)或e速貸等平臺(tái)以超過20%的年利率放貸，只要利息支付銜接得好，“空手套白狼”也不是不可能。雖然這種轉(zhuǎn)貸牟利早已被明文規(guī)定是非法的，但監(jiān)管的空白還是滋生了此類“黃牛”。
對(duì)此，拍拍貸CEO張俊則表示：“‘黃?！鳛橐环N市場的產(chǎn)物，拍拍貸既不鼓勵(lì)也不禁止，只要他們能按期還款就行?！?/p>
為何這些“黃牛”們鋌而走險(xiǎn)，去追求中間的利差？最為直接的原因莫過于違規(guī)成本低。
在英國，借款人在網(wǎng)絡(luò)P2P借貸平臺(tái)注冊(cè)時(shí)，需要輸入社保賬號(hào)，這個(gè)賬號(hào)與銀行賬戶、學(xué)歷等都是關(guān)聯(lián)的，這就導(dǎo)致了借款人的違約成本非常高。而目前在我國如果出現(xiàn)違約的情況，基本靠在網(wǎng)上曬違約人信息，這對(duì)違約者來說，難言約束力。
承諾保本的雙刃劍
高額的收益，伴隨的是P2P平臺(tái)不斷飆升的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
目前國內(nèi)P2P的保本制度成為吸引投資者的最大法寶。P2P模式起源于國外，不過國外只承擔(dān)撮合職能，并不承擔(dān)貸款違約風(fēng)險(xiǎn)。但在國內(nèi)，為了吸引出借人，大量平臺(tái)給出了100%保本承諾，即一旦違約，借款人可以得到本金賠償。紅嶺創(chuàng)投、人人貸、翼龍貸等大多數(shù)公司都承諾保本。
而正是“承諾保本”，讓P2P公司成為投資者眼中的“香餑餑”，同時(shí)也讓公司承擔(dān)了更多的風(fēng)險(xiǎn)。
以紅嶺創(chuàng)投為例。創(chuàng)立于2009年的紅嶺創(chuàng)投，季度借款規(guī)模從2009年二季度的43.45萬元到2012年一季度的2.31億元。在此前接受媒體采訪時(shí)，紅嶺創(chuàng)投創(chuàng)始人周世平表示，3年來的壞賬墊付已有1300多萬元。
翼龍貸董事長王思聰也坦言，翼龍貸的壞賬率達(dá)到3%-4%?！敖?jīng)過訴訟、風(fēng)險(xiǎn)撥備等措施之后，這幾年來平臺(tái)的壞賬墊付規(guī)模也有幾百萬元。”
舶來品難言好生意
收益和風(fēng)險(xiǎn)總是相對(duì)的，一些P2P公司的倒閉也給投資者敲響了警鐘。
2011年7月21日，積累了10萬注冊(cè)用戶、自稱“中國最嚴(yán)謹(jǐn)網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)”的哈哈貸了關(guān)閉通告。這是第一家具備一定規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)P2P借貸平臺(tái)宣布關(guān)門。
今年6月3日，P2P網(wǎng)貸公司淘金貸上線，在網(wǎng)上高收益超短期險(xiǎn)的借款標(biāo)的。受高額利息吸引，約80名投資人先后投標(biāo)。孰料一周不到，6月8日晚間淘金貸突然關(guān)閉，其負(fù)責(zé)人陳錦磊攜款潛逃，卷走資金超過100萬元。
有人離開，也有人進(jìn)場。
今年3月，中國平安出資成立的網(wǎng)絡(luò)投融資平臺(tái)陸金所上線，被外界解讀為是其綜合金融平臺(tái)的外向延伸，而截至9月25日，陸金所累計(jì)交易量已過億元。
近日紅杉資本向拍拍貸投資2500萬美元，表明P2P市場正在迅速成為風(fēng)險(xiǎn)投資的又一個(gè)催化目標(biāo)。早在去年，凱鵬華盈也聯(lián)手IDG和摩根士丹利，向另一家P2P公司宜信注資數(shù)千萬美元。
雖然，《大趨勢(shì)》的作者奈斯比特早就預(yù)言過特許經(jīng)營將是二十一世紀(jì)最先進(jìn)的經(jīng)營模式，因此盡管前景十分看好，但如何成為實(shí)實(shí)在在看得見摸得著的“錢景”而不是空中樓閣幻想式的“前景”，則是大有講究的。
事實(shí)上，有許多商正是奔著個(gè)別項(xiàng)目的所謂良好市場前景，再加上被對(duì)方高密度的宣傳和見縫插針式的不斷跟蹤回訪“噓寒問暖”而迷惑了方向，于是拿出身家性命積累起來的血汗錢，下定決心交上了押金，保證金，順利獲得了某個(gè)項(xiàng)目的區(qū)域權(quán)，心里也還有些忐忑不安，可在對(duì)方千般安撫萬般許諾營造的人情化氛圍里，樂顛顛的回去了，其結(jié)果真正運(yùn)作起來，才發(fā)現(xiàn)碰到的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自身的心理預(yù)期。有什么辦法呢，硬著頭皮上吧，總有點(diǎn)不甘心，后悔當(dāng)初抉擇時(shí)缺乏理性與冷靜，不干吧，人家合同條款里訂的死死的，絲毫找不到可以鉆的漏洞，而且以前的押金、保證金能否討回來都是個(gè)未知數(shù)。
看來，前景如何變成錢景的路上，實(shí)在是還有很長的路要走。
我的朋友、國內(nèi)有影響的《連鎖與加盟》主編金明先生就講過，傳統(tǒng)的經(jīng)營者以為經(jīng)營的品種越多越好，為了使利潤最大化，很不得把所有能賺的錢都納入囊中。尤其是中小型企業(yè)。由于人力、資金、技術(shù)資源都非常有限，往往導(dǎo)致盲目發(fā)展，使企業(yè)很快陷入困境。而特許經(jīng)營正好是取其中較為重要的銷售環(huán)節(jié)，也就是把產(chǎn)品變?yōu)樯唐贰Ｖ苯芋w現(xiàn)價(jià)值的環(huán)節(jié)，用最好的設(shè)計(jì)公司來包裝自己的產(chǎn)品、店面，讓最專業(yè)的生產(chǎn)商為自己加工上乘的產(chǎn)品，然后由特許企業(yè)自身來整合包裝，統(tǒng)一銷售。這樣一來，特許經(jīng)營企業(yè)會(huì)有更多精力來研究消費(fèi)者市場。
現(xiàn)在大家也都知道特許經(jīng)營者的一句流行語：自己當(dāng)老板，輕松做生意。但是，特許經(jīng)營發(fā)展的時(shí)間也同樣伴隨著一些問題：快速復(fù)制的同時(shí)，由于管理跟不上，又迅速倒閉；空手套白狼的圈錢、詐錢行為；也大量存在。特許經(jīng)營的品牌價(jià)值不高，加盟商紛紛出走，自立門戶以及加盟合同期限的短暫等，這都無不制約和危害著特許經(jīng)營的發(fā)展。
當(dāng)然，這部電影還是不脫宣揚(yáng)美國人扮演世界警察的“犧牲與奉獻(xiàn)”，電影無可避免地必須聚焦在單一的暗殺事件上。至于為什么殺？之后有沒有達(dá)到“以戰(zhàn)止戰(zhàn)”的效果？則完全淹沒在緊湊的爆破戲碼，以及士兵奮勇拯救同僚的熱血?jiǎng)∏槔铩?/p>
之后，在2005年，臺(tái)灣首次有漁船被索馬里海盜劫持；2008年，他們動(dòng)手搶了烏克蘭的貨輪，船上載運(yùn)要交付給肯亞的大批軍火，索馬里海盜一夕成名。自此，“黑鷹計(jì)劃”、“索馬里”、“海盜之國”、“臺(tái)灣漁船”這類的關(guān)鍵詞，時(shí)不時(shí)地就伴隨著不斷出現(xiàn)的劫船新聞，出現(xiàn)在眼前。
“這樣就夠了嗎？”對(duì)于這個(gè)位于非洲東部，突出在阿拉伯海和印度洋之間，形似法國可頌面包的國家，我們?cè)搶?duì)它有多少了解？
就在此時(shí)，大蘋果版權(quán)公司傳來《海盜村》一書的書訊，我很快就決定簽下繁體中文版權(quán)，在臺(tái)灣出版。
讓我做此決定的最大動(dòng)力，不是一般人對(duì)“海盜”不切實(shí)際的浪漫幻想，而是曾經(jīng)身為記者，對(duì)于本書作者——一位年輕、聰明、能夠在理想與謀略上找到完美平衡的自由記者，除了讓這本著作以中文面世，我找不到其它能向他致敬的方法。
杰伊·巴哈德是一位加拿大自由記者，2008年，他剛從研究所畢業(yè)，在財(cái)務(wù)公司當(dāng)一名寫研究報(bào)告的社會(huì)新鮮人，他一心想成為記者，但向各大媒體寄出的履歷卻都石沉大海。這時(shí)擺在他面前有兩條路：一、回學(xué)校念兩年新聞學(xué)再出來找工作；二、用這段時(shí)間，做些沒有人做過的事，最好是去那些沒人敢去的地方，幫未來的新聞工作打底。
當(dāng)然，他選擇了后者，而且，選擇了索馬里，這個(gè)在西方人眼中，危險(xiǎn)性僅次于伊拉克、阿富汗或朝鮮的地方。我不得不佩服他的好膽識(shí)，外國記者在索馬里被綁架的新聞時(shí)有所聞，他竟然敢深入虎穴。你可以想想，一名白人記者在索馬里尋找海盜進(jìn)行長時(shí)間的采訪，這和把一頭羊送進(jìn)狼群中，是多么的類似。
“想去”固然是勇氣的展現(xiàn)，“怎么去”更是執(zhí)行的難題，杰伊·巴哈德很巧妙地寫信給位于索馬里龐德蘭的加洛威廣播電臺(tái)，得到熱切的響應(yīng)，從而得到在索馬里的保護(hù)與人脈，后續(xù)的采訪才得以展開。從書中的內(nèi)容可以看出杰伊·巴哈德的聰明之處：加洛威廣播電臺(tái)的創(chuàng)辦人，正是索馬里新任民選總統(tǒng)法洛，而這位畢業(yè)于墨爾本大學(xué)，剛當(dāng)選且誓言剿滅海盜的平民總統(tǒng)，沒有稅收、沒有軍隊(duì)，他的政府急需北約及美國的金援，一位西方記者對(duì)海盜的實(shí)際采訪，正提供了“法洛政權(quán)”對(duì)西方金主完美的置入營銷。
這是作者在書里沒告訴讀者的貓膩：天底下沒有從天而降的奇跡，要達(dá)成看似不可能的目標(biāo)，得要有謀略，資源往往無法用錢買來，卻可以換來。杰伊·巴哈德就像個(gè)初出茅廬的魔術(shù)師，耍了個(gè)空手套白狼的手法，竟然達(dá)到戴維·考伯菲把自由女神變不見的效果，讓全球大媒體和跑戰(zhàn)地新聞的大記者們嚇一大跳。
進(jìn)出索馬里兩次，采訪對(duì)象遍及總統(tǒng)、海盜頭子、監(jiān)獄典獄長、被劫持人質(zhì)、賣軟性卡塔葉的大盤商等等，杰伊·巴哈德為索馬里海盜勾勒出清楚的群象，不是只像各大電視臺(tái)，派一組記者跟攝影登船采訪，拍到幾個(gè)扛著火箭炮、拿著AK47步槍的年輕人就交差了事。杰伊·巴哈德試圖透過這本書告訴我們的，是這群海盜日常的真實(shí)生活：他們?cè)趺椿ㄥX？住什么房子？穿什么衣服？開什么車？玩什么女人？嗑什么藥？而他，竟然也真的做到了。
55歲的巴蒂斯塔曾是巴西首富，在2012年全球富豪榜中名列第八。據(jù)估計(jì)巴蒂斯塔的個(gè)人財(cái)富達(dá)345億美元，大部分企業(yè)在以其姓名首字母命名的控股公司EBX集團(tuán)旗下運(yùn)營。巴蒂斯塔是巴西經(jīng)濟(jì)十年高速發(fā)展的體現(xiàn)；對(duì)于希望在崛起的巴西分一杯羹的國際投資者來說，他不會(huì)犯錯(cuò)。他的投資對(duì)象不僅包括貝萊德、太平洋投資管理公司、通用電氣公司，還有迪拜財(cái)富基金Mubadala Development和IBM。
2012年巴西經(jīng)濟(jì)增長減緩，自負(fù)而不謹(jǐn)慎的巴蒂斯塔，命運(yùn)也隨之艱難。一年半前善于空手套白狼的他命運(yùn)開始逆轉(zhuǎn)，旗下公司市值蒸發(fā)96%。目前，巴蒂斯塔已瀕臨破產(chǎn)，或?qū)⒊蔀闅v史上最大的個(gè)人與財(cái)務(wù)破產(chǎn)案之一。數(shù)月來，巴蒂斯塔一直通過放棄大部分有前途的公司壓縮他的商業(yè)帝國；與銀行和包括Mubadala在內(nèi)的債權(quán)人談判債務(wù)重組；竭力避免問題最大的公司OGX破產(chǎn)——公司總債務(wù)已達(dá)市值的11倍。10月1日，旗下勘探開采近海石油的OGX公司發(fā)展過程中積累的債務(wù)4500萬美元利息到期未能支付。他不再出現(xiàn)在“彭博億萬富翁指數(shù)”，成了巴西人的笑談。有人建議，教皇方濟(jì)各重返巴西看望窮人時(shí)不要忘了巴蒂斯塔。
美國《商業(yè)周刊》2013年10月刊
臺(tái)灣為什么留不住特斯拉
當(dāng)年，那個(gè)還是小公司的電動(dòng)車生產(chǎn)商特斯拉（Tesla）曾離不開臺(tái)灣。2005年，被全球各大廠商拒絕的特斯拉首席技術(shù)官史特勞貝爾找到臺(tái)灣富田電機(jī)，后者也是小公司，員工數(shù)只比更小的特斯拉多20人左右。富田給特斯拉的代表車型Roadster提供馬達(dá)。此后，誕生于硅谷的特斯拉把汽車當(dāng)計(jì)算機(jī)做，拆成零組件外包，很多訂單落到臺(tái)灣人手上。全盛期，其1/4的零組件在臺(tái)灣生產(chǎn)。但特斯拉買的量少，又希望便宜，因此，和特斯拉合作的很多供貨商賠錢做生意。
特斯拉為了提高產(chǎn)品自制率，申請(qǐng)美國政府4.65億美元的補(bǔ)助。2009年，美國政府向特斯拉下最后通牒：想拿高額補(bǔ)助，就要把生產(chǎn)線移回國內(nèi)，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。特斯拉和臺(tái)灣的緣分已盡。當(dāng)年年底，特斯拉關(guān)閉臺(tái)灣分公司，將生產(chǎn)線移回加州。打從一開始，特斯拉首席執(zhí)行官馬斯克（Elon Musk）就想做普及化的便宜電動(dòng)車。隨著產(chǎn)品成熟，特斯拉必然尋找更便宜的供貨商。而臺(tái)灣廠商都是做代工，沒有掌握關(guān)鍵技術(shù)，很容易被取代。小廠商的生產(chǎn)規(guī)模是否能跟上，也是問題。如今，富田已投資近億元，在離總部兩公里外的豐洲科技園區(qū)建造1200坪的制造研發(fā)中心，準(zhǔn)備接特斯拉下一款電動(dòng)車Model X的訂單?！皼]辦法啦，不做，你就沒有機(jī)會(huì)?！倍麻L張金鋒樂觀地說。 中國臺(tái)灣《天下》2013年10月2日
【行業(yè)景氣與員工薪酬】這些年，日本最有發(fā)展前途的行業(yè)是老齡人護(hù)理、汽車、游戲、主題公園、電子零部件；今后比較有前途的行業(yè)則是廣告、綜合機(jī)電、建筑、建筑機(jī)械、房地產(chǎn)、鋼鐵及咨詢業(yè)。目前經(jīng)營狀況比較困難的行業(yè)有綜合商社、大銀行、人壽保險(xiǎn)、手機(jī)運(yùn)營商、服裝及報(bào)社。不過行業(yè)不景氣，不意味著員工拿不到高薪。從40歲員工的平均工資看，商社年薪為1129萬日元（約70萬元人民幣）。人們普遍看好的老齡人護(hù)理工作，那里的40歲員工年薪只有375萬日元（約合26萬元人民幣），在日本能夠勉強(qiáng)維持生活。（翻譯：陳言）
日本《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》2013年10月12日
【當(dāng)代藝術(shù)品成交量創(chuàng)紀(jì)錄】《藝術(shù)品市場年度報(bào)告》顯示，2012/2013年度，世界當(dāng)代藝術(shù)品市場交易額首次突破10億歐元，年增長率達(dá)15%。當(dāng)代藝術(shù)家（1945年以后出生）的作品成交量達(dá)10.47億歐元。而在藝術(shù)家排名中，法國藝術(shù)家讓·米歇爾·巴斯奎特仍居榜首，美國藝術(shù)家杰夫·昆斯則位居第二。近年來，中國的當(dāng)代藝術(shù)品市場突飛猛進(jìn)，但如今卻站在十字路口，2012/2013年度，總體交易額為3.5357億歐元，同比下降5.9%。（翻譯：謝瑋）
法國《快報(bào)》2013年10月7日
商場如情場。不知是因?yàn)閺S、商老板“市場年齡”太小，就像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期之少男少女一樣不會(huì)談戀愛，亦或是因?yàn)闅W美港臺(tái)“言情片”的某些鏡頭污染了大家純潔的心靈，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也同樣存在著嚴(yán)重的早戀、草戀、假戀、外戀和離異獨(dú)身等不良婚戀現(xiàn)象，并釀成了難咽的愛之苦汁。
一、饑不擇食 一見鐘情拋媚眼
南方某老板見別人投資辦廠賺了錢，便匆匆上馬如法炮制出一個(gè)新產(chǎn)品。有了產(chǎn)品就得想法把她嫁出去，特別是肚子（庫存）大起來捂也捂不住的時(shí)候，該老板終日所想的全是一個(gè)媚眼（廣告）拋出去就能撞上幾個(gè)身材魁梧的彪形大漢（批發(fā)大戶）。此時(shí)，假如有一秉乘祖上蔭德，憑著自己膽子大吃苦多，于市場開放之際賺了個(gè)盆滿缽滿的某批發(fā)大戶，看到隔壁王小二自從做了某某，其屁股下的“坐騎”——富康，一夜間換上了本田雅閣，夜里做夢(mèng)都在想著做個(gè)品牌。
總之，一家有米待沽，一家找米下鍋。一經(jīng)月下老人（這一角色多由電視臺(tái)、報(bào)社扮演）牽線，相見恨晚的廠、商馬上會(huì)來一個(gè)“兒童不宜”的動(dòng)作。然后執(zhí)手相看淚眼，雙雙進(jìn)入一個(gè)“必須切斷”的鏡頭。書本上所講的市場調(diào)查、市場預(yù)測常常在這一時(shí)刻全被一見鐘情者忘得一干二凈。在愛的光環(huán)籠罩下，商家既然不好意思質(zhì)問廠家那塊“勞力士”表是否是借來的，廠家也不愿說破商家的“雙眼皮”是割出來的。
二、草率成婚 酒杯一碰定終身
遠(yuǎn)有布點(diǎn)建網(wǎng)的任務(wù)，近有銷售回款的壓力，外加功成名就馬到成功的責(zé)任感，廠家業(yè)務(wù)員小張身肩企業(yè)重托來到甲地，空白合同隨身帶，搞定一家多一家。甲地王老板面對(duì)小張從天而降，喜出望外，也不管他三七二十一，拉上小張先吃飯，吃了飯（最好是再來點(diǎn)兒別的節(jié)目）再談，合同平等互利也罷，喪權(quán)辱國也罷，只是一張紙而已，反正騎著馬好找馬。何況小張說了先由廠家出錢做一燈箱門頭，將來還要在中央一臺(tái)打廣告（到時(shí)做不做鬼知道）。于是，干柴遇烈火，廠商兩家（甲乙雙方）酒杯一碰字一簽，咖啡屋里聊聊天，“卡拉”過了，一切都OK！
三、同床異夢(mèng) 假情假意假溫柔
無論雙方追求的目標(biāo)是否一致，動(dòng)機(jī)是否純潔，一旦簽約，雙方即進(jìn)入形式要件的婚姻階段。兩只螞蚱雖綁到了一條繩上，夜間睡覺卻都在做著自己的蝴蝶夢(mèng)。廠家想：反正結(jié)算方式是款到發(fā)貨，我先借渠下水，借腹生子，借這個(gè)小卒過河再說。過河拆橋這個(gè)貶義詞搖身一變成了時(shí)髦的渠道扁平化。自己的品牌不響不要緊，有招商廣告拉動(dòng)（網(wǎng)絡(luò)建成之日廣告停止之時(shí)）；產(chǎn)品質(zhì)量欠佳沒關(guān)系，賣點(diǎn)在于推廣部挖掘；淡季可以鋪貨到地頭， 旺季收款擠牙膏把款再追回來……總之，廠家有的是策略。
商家也不傻，先做小蜜傍大款，夫貴婦亦榮。借水修渠，借種下地，網(wǎng)絡(luò)織好，兒大不由爹，十年媳婦熬成婆，我想做什么品牌就做什么品牌。更有甚者，先君子后小人，想方設(shè)法于付款前把廠家的貨搞到手，要么逼你換貨，要么逼你補(bǔ)差，七折八扣，算來算去這批貨就成了“犧牲品”。存心讓廠家認(rèn)栽的商家有的是土配方。
四、爭做戶主 男權(quán)女權(quán)扯不清
有廠家說：全國商都是我的打工仔，“廠中央”的指示，各地經(jīng)銷商必須舉手通過，否則別做我的。商家說：我是地頭，強(qiáng)龍不壓地頭蛇。正如夫妻相處，到底哪一個(gè)人說了算？換言之，誰有決定權(quán)？是以各執(zhí)一詞，而不知和睦共處，從長計(jì)議。有道是：店大欺客，客大欺店。特別是生意做到一定份上（甚至自以為做到了一定份上）的廠家商家的老板都容易犯病—低聲下氣拼了10多年，錢是夠花了，得體驗(yàn)一下做“主子”的感覺，廠商關(guān)系發(fā)展到甚至連白花花的銀子都可以暫時(shí)放在一邊。
五、腳踏兩船 你無情來我無義
廠家手段：一廠兩品牌或一牌兩型號(hào)同時(shí)投放甲地，A型張三賣，B型找李四，拿錢來的都是客。如果廠家對(duì)商家失去了信譽(yù)，盡管商家有獨(dú)家合約在手，廠家總有不違約的變術(shù)搪塞。商家手段：我是大戶，有來無往非禮也，多一個(gè)品牌不多，少一個(gè)品牌不少，大不了哥哥做“天天上”，妹妹做“日日高”。上有政策下有對(duì)策，你廠家移情別戀就別怪我商家琵琶另投。
想當(dāng)年，長虹、鄭百文這對(duì)“聯(lián)姻美滿”的家電巨擘，珠聯(lián)璧合，也曾演繹出一段牛郎織女史詩般的戀愛。不知是被無情的市場劃了一道天河，還是被無情的戀人踹了一腳，弄得廠家市場份額下降，商家被上交所特別處理。在波濤洶涌的市場大海里，戀愛中的“偉人”尚不能忠貞不渝，全始全終，同舟共濟(jì)，更何況小打小鬧的“露水夫妻”。
六、動(dòng)輒離婚 毀約清盤上法庭
有了磨擦，出了裂痕，廠、商不是坐下來推心置腹地談心，更不是站在對(duì)方立場上理智客觀地分析問題、解決問題，而是互相指責(zé)、指桑罵槐、抓破臉皮。一番番吵吵罵罵，一場場酸甜苦辣，說什么一日夫妻百日恩，此時(shí)已愛意全無。合同攤在桌面上，簽字“離”吧，否則法庭相見，不離也得離。廠家與商家，合久分，分久合，結(jié)婚離婚，成家分家，立約毀約，建倉清盤……迎親時(shí)鑼鼓喧天，給媒體敬了不少好酒、封了不少銀子； 離婚時(shí)法庭論戰(zhàn)，找律師托關(guān)系，請(qǐng)法官吃飯，又給法院張羅了不少好生意。
七、自產(chǎn)自銷 再婚無望獨(dú)身苦
一朝被蛇咬，十年怕井繩。生意好做，伙計(jì)難處。也許是合作的痛苦倍增了廠、商自力更生艱苦奮斗的勇氣。于是廠家不再把人財(cái)物力聚集于技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量，而是在自產(chǎn)配件、自產(chǎn)包裝物，保證肥水不流外人田的同時(shí)，開始招兵買馬，自建各省分公司、辦事處，自修渠道，自建終端，再不與“胡攪蠻纏”的討價(jià)還價(jià)，患得患失。
有實(shí)力的經(jīng)銷商從到廣東背貨，到用汽車?yán)洝Ｄ慷脧S家進(jìn)料、加工、出貨也不過如此而已，對(duì)空手套白狼盤剝自己一層皮的OEM貼牌廠，更是氣不過。于是或租房建廠，或找廠貼牌。實(shí)行前店后廠，南廠北店，自種自收，自產(chǎn)自銷，向生產(chǎn)加工要效益。
辛辛苦苦十幾年，一夜回到解放前。在世界經(jīng)濟(jì)一體化、社會(huì)化分工越來越細(xì)的今天，鼻涕流嘴里——各吃各的運(yùn)作模式，不能不說是某種程度的倒退。龐大的費(fèi)用開支，倍增的產(chǎn)銷管理難度，個(gè)中的難言之隱，只有“獨(dú)身者”心知肚明。
八、孤燈難眠 何去何從費(fèi)思量
廠、商戀愛本是一杯歷久彌香的濃酒，陰差陽錯(cuò)、分分合合，到頭來成了一碗寡淡無味的白開水。到底是分公司直銷制對(duì)廠家有利，或是借渠下水走制有利于廠家？在一些高層營銷研討會(huì)上，廠家老總總是向?qū)＜姨岢鲞@一令人冒汗的問題。
當(dāng)批發(fā)市場的老板很不情愿拉下沉重的卷閘門時(shí)，他也心生納悶：這世道，廠家怎么一夜間就變成了喜新厭舊的陳世美？
是世風(fēng)日下還是人心不古，是市場無情還是生意難做？“無商不奸、無奸不商”、“商場無父子”、“商人重利輕別離”這些古訓(xùn)困擾了一代又一代的中國商人。當(dāng)網(wǎng)上聊天、網(wǎng)上戀愛、網(wǎng)上購物成為現(xiàn)實(shí)的21世紀(jì)，新經(jīng)濟(jì)、新營銷、新事物、新觀念……的清風(fēng)撲面而來，難道廠、商陳舊不良的戀愛觀、婚姻觀就不能改變嗎？
謹(jǐn)推出以下8種具有傳統(tǒng)美德的戀愛觀，供那些或春心萌動(dòng)或已墜愛河的廠、商老總們參考：
1.多方打探 掀起她的蓋頭來
2.郎才女貌 門當(dāng)戶對(duì)結(jié)蒂蓮
3.目標(biāo)一致 情真意切度蜜月
4. 互諒互讓多包涵
5.坐懷不亂 路邊野花不要采
6.抵御誘惑 當(dāng)心紅杏又出墻
7.相濡以沫 同舟共濟(jì)渡難關(guān)
要價(jià)20萬元的犀牛角碗。
1月5日，辦案民警展示擋獲的犀牛角、盔犀鳥頭、象牙制品。
非洲牙，80元一克，雕工不錯(cuò)”“極品犀牛角夜光杯”……從2013年10月起，曾經(jīng)是演員的楊曉曉(化名)，微信朋友圈里就會(huì)時(shí)不時(shí)掛出一些銷售犀牛角工藝品、象牙制品及盔犀鳥頭制品的小廣告，并將這些精美的工藝制品賣給朋友涂月川等人。由于犀牛角、象牙、盔犀鳥頭冠骨均屬于國家重點(diǎn)保護(hù)的珍貴、瀕危野生動(dòng)物制品，明令禁止私自銷售購買。為了保密，楊曉曉和涂月川的交易多靠網(wǎng)絡(luò)支付或銀行轉(zhuǎn)賬完成。
去年9月，四川省森林公安指揮破獲一起非法收購、出售、運(yùn)輸犀牛角、象牙等珍貴、瀕危野生動(dòng)物制品的系列案件，楊曉曉正是其中一人。該案共扣押珍貴瀕危野生動(dòng)物制品1200余件，涉案金額達(dá)300余萬元，是近十年來四川境內(nèi)破獲的涉案金額最大的珍稀野生動(dòng)物工藝制品案件。
微信生意一天賣3件總價(jià)81萬元
“剛拿到的鳥頭，珍貴盔犀鳥的頭，只剩兩個(gè)，價(jià)格低暴了啊?！?013年10月21日，楊曉曉在微信朋友圈了一條信息，并配以兩張圖片，橘紅色的手串和吊墜顏色鮮艷，雕刻細(xì)致。這條朋友圈引起了好友涂月川的興趣，很快地，楊曉曉以9000元的價(jià)格將其中一件鳥頭制品賣給了涂月川。
在接下來的4個(gè)月里，楊曉曉幾乎每個(gè)月都會(huì)與涂月川進(jìn)行象牙制品、犀牛角制品的交易。僅在2014年1月5日一天，楊曉曉就將一個(gè)犀牛角材質(zhì)的碗具、一只犀牛角材質(zhì)的杯子和一尊象牙的觀音雕擺件賣給涂月川，總價(jià)高達(dá)81萬余元，獲利32萬余元。
象牙、犀牛角、盔犀鳥頭冠骨均屬于國家重點(diǎn)保護(hù)的珍貴、瀕危野生動(dòng)物制品，明令禁止私自銷售購買。為了保密，楊曉曉和涂月川的交易多靠網(wǎng)絡(luò)支付或銀行轉(zhuǎn)賬完成，直到去年6月，這一筆筆的秘密交易才逐漸浮出水面。
轉(zhuǎn)手交易買賣雙方11人落網(wǎng)
去年7月，福建省莆田市仙游縣森林公安查獲一起非法購買及銷售犀牛角制品、象牙制品、盔犀鳥頭冠骨制品的窩點(diǎn)，這些工藝品被銷往全國20個(gè)多地區(qū)，該案的犯罪嫌疑人陳勇正是楊曉曉的供貨商。
2013年10月，楊曉曉認(rèn)識(shí)了一位名為“一紅二黑三白”的網(wǎng)友。在雅玩界，“一紅二黑三白”分別特指盔犀鳥頭冠骨、犀牛角和象牙。后來，楊曉曉通過該網(wǎng)友結(jié)識(shí)了莆田市專門做瀕危野生動(dòng)物制品生意的陳勇，并多次購買這些工藝品，轉(zhuǎn)賣給成都地區(qū)的其他買家。經(jīng)過摸排調(diào)查，去年9月，四川省森林公安破獲一批非法收購、出售、運(yùn)輸犀牛角、象牙等珍貴、瀕危野生動(dòng)物制品的系列案件，抓獲包括楊曉曉在內(nèi)的犯罪嫌疑人11人(7名中間商，4名買家)，扣押珍貴、瀕危野生動(dòng)物制品1200余件，涉案金額達(dá)300余萬元。這是近十年來，四川境內(nèi)破獲的涉案金額最大的販賣珍稀野生動(dòng)物工藝制品案件。
雕工精美犀牛角小碗要價(jià)20萬
1月5日，記者在眉山市森林公安局辦公室見到了被追回的一部分瀕危野生動(dòng)物制品：4根長約35厘米的白色象牙雕刻擺件、3只犀牛角材質(zhì)的小碗、一個(gè)長度約20厘米的犀牛角雕刻擺件以及兩塊橡皮擦大小的盔犀鳥鳥頭掛件。除了3只犀牛角材質(zhì)的小碗外，其余的制品上都雕刻了精致的花紋和圖案，彌勒佛、觀世音的形象栩栩如生。
據(jù)民警介紹，3只犀牛角材質(zhì)的碗和一個(gè)杯子共計(jì)0.821千克；四尊象牙觀音雕擺件共計(jì)3.692千克，“這些是楊曉曉賣給涂月川和其他買家的其中一部分，她要價(jià)很高，一只犀牛角材質(zhì)的小碗，楊曉曉就要價(jià)20萬元。她的涉案總金額達(dá)到130余萬元，非法獲利近45萬元，是涉案人員中金額最大的?！?/p>
根據(jù)《刑法》第341條規(guī)定，非法收購、運(yùn)輸、出售國家重點(diǎn)保護(hù)的珍貴、瀕危野生動(dòng)物及其制品，價(jià)值20萬元以上或非法獲利10萬元以上的，屬于情節(jié)特別嚴(yán)重的，將被處十年以上有期徒刑。
她，28歲曾在電影出過鏡
據(jù)參與辦案的眉山市森林公安民警透露，今年28歲的楊曉曉曾是成都某大學(xué)影視學(xué)院的學(xué)生，畢業(yè)后便向娛樂圈發(fā)展，曾在一些電影中出過鏡，也算是小有名氣。
兩年前，楊曉曉從北京回到成都后，與朋友合伙開了一家飾品店，主要銷售瑪瑙珠串、琥珀飾品等小玩意。2013年，楊曉曉認(rèn)識(shí)福建莆田的“文玩賣家”陳勇之后，便開始銷售象牙制品、犀牛角制品等?！八葘㈥愑略谖⑿排笥讶蚓W(wǎng)絡(luò)上的瀕危野生動(dòng)物工藝品廣告信息，轉(zhuǎn)發(fā)至自己的朋友圈，”民警說，如果買家有購買意向，再向福建的陳勇要貨，“交易基本都是網(wǎng)上支付，楊曉曉不會(huì)存貨，貨到手后立馬轉(zhuǎn)給買家，可以賺一倍，相當(dāng)于空手套白狼。”目前，楊曉曉涉嫌非法非法收購、出售、運(yùn)輸象牙、犀牛角等珍貴、瀕危野生動(dòng)物制品被移送審查起訴。
民警說，除了楊曉曉采取的網(wǎng)絡(luò)交易方式外，被抓獲的犯罪嫌疑人中也有在成都市青羊區(qū)送仙橋古玩市場，打著賣猛犸象牙制品旗號(hào)，暗地交易象牙工藝品、犀牛角制品及盔犀鳥制品的商家。
是什么讓他們鋌而走險(xiǎn)？
犀牛角黑市價(jià)格貴比黃金
在這一案件中，楊曉曉獲利的45萬元，大部分都是來自于動(dòng)輒數(shù)十萬元的犀牛角制品。正是因?yàn)橄＝莾r(jià)格貴比黃金，讓不法分子們鋌而走險(xiǎn)。
國家瀕危物種進(jìn)出口管理辦公室成都辦事處的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，中國境內(nèi)已經(jīng)沒有野生犀牛，最后一只犀牛1922年因人類獵殺而滅絕。犀牛角工藝制品更是早在1993年就被明令禁止。就連曾被國家批準(zhǔn)的中藥藥典上，有關(guān)犀牛角入藥的內(nèi)容也被全部刪去。“因此，國內(nèi)所有的犀牛角交易都是非法的?！?/p>
資料顯示，2011年，僅在南非，就有22名偷獵分子在獵殺犀牛時(shí)被槍殺，另有超過200名偷獵者被逮捕。在黑市時(shí)尚，盡管犀牛角價(jià)格浮動(dòng)較大，但2012年秋天在越南的黑市交易市場，一克犀牛角的單價(jià)最高已經(jīng)賣到133美元，是當(dāng)時(shí)黃金價(jià)格的兩倍。
在閱讀本文中，我知道了圓明園是聞名世界的皇家園林；知道了圓明園的毀滅是祖國文化史和世界文化史上不可估量的損失；還知道了圓明園是世界上的博物館、藝術(shù)館；可令我最有感觸的是的歷史后幕。
（二）
圓明園里的建筑雄偉壯觀，亭臺(tái)樓閣玲瓏剔透，還有許多景點(diǎn)是仿照各地名勝建造的，圓明園里還有許多奇珍異寶。圓明三園位于北京西北郊，是一座舉世聞名的皇家園林。漫步園內(nèi)，猶如漫游在天南海北，飽覽中外風(fēng)景名勝，仿佛置身于幻想的世界里。圓明園不但建筑宏偉，還收藏著各種奇珍異寶、歷史文物，它又是當(dāng)時(shí)世界上最大的博物館、藝術(shù)館。
可是，那樣無與倫比的天堂，在1860年10月6日，英法聯(lián)軍入侵北京，闖進(jìn)圓明園。他們把凡是能拿動(dòng)的東西統(tǒng)統(tǒng)掠走，拿不動(dòng)的，就任意破壞。這三天內(nèi)，圓明園在英法聯(lián)軍的摧毀下變的不堪入目：他們把能拿走的東西統(tǒng)統(tǒng)拿走，拿不動(dòng)的就用大車或牲口搬運(yùn)，實(shí)在運(yùn)不走的就任意破壞，這已經(jīng)夠可惡的了，但是，英法聯(lián)軍為了燒毀罪證，用火把我國花了2個(gè)世紀(jì)的時(shí)間建造好的圓明園給燒毀了，英法聯(lián)軍任意的摧毀圓明園，可腐敗無能的清朝政府非但不去制止它，而且還去當(dāng)他們的走狗!我覺得英法聯(lián)軍很霸道、野蠻，他們不擇手段的毀了圓明園，圓明園的毀滅就是英法聯(lián)軍侵略中國燒毀圓明園的最好罪證。
然而，幾百年的風(fēng)風(fēng)雨雨已經(jīng)過去了，現(xiàn)在圓明園已經(jīng)不是以前輝煌的、燦爛的圓明園了，現(xiàn)在的圓明園是一堆殘?jiān)珨啾?，一堆廢墟。當(dāng)時(shí)英法聯(lián)軍的那一刻將深深的烙在人們的心里。
當(dāng)時(shí)清朝政府是腐敗無能，花錢如流水。一頓飯都要花掉許多銀子，碗里吃的都是山珍海味；他們穿的衣服都是上等布料做的，也要花掉許多錢；大官人吃喝玩樂……花掉許多銀子?？伤麄冎绬?？這些供他們吃、喝、玩、樂的銀子可都是從老百姓身上搜刮來的銀子啊！他們吃著、穿著、用著老百姓的銀子，竟然還心安理得!他們根本就沒理老百姓們是否安居樂業(yè)，所以，當(dāng)時(shí)舊中國只有挨打和受欺負(fù)的份兒了。
看到圓明園那悲慘的結(jié)局，我更理解了“落后就要挨打，強(qiáng)盛才能自立”，知道了“閉關(guān)鎖國”的后果……只要能多多向外學(xué)習(xí)、交流，就會(huì)更加繁榮富強(qiáng)，不會(huì)為他人所欺！
（三）
新聞事件：據(jù)《國際金融報(bào)》9月18日?qǐng)?bào)道，近日，從浙江橫店集團(tuán)傳出消息，該集團(tuán)將籌資200億元，耗時(shí)5年在橫店再造舉世聞名的“萬園之園”圓明園，初步規(guī)劃占地面積350公頃，與圓明園一般大小。按橫店異地重建圓明園總指揮徐文榮的說法，“北京的圓明園遺址仍然記錄1860年屈辱史，而橫店圓明園的任務(wù)是重現(xiàn)1860年以前的藝術(shù)輝煌。”
重現(xiàn)圓明園建筑藝術(shù)的恢弘，有何不可？
（網(wǎng)上爭議）
長久以來，“圓明園”這個(gè)詞語承載了中國人記憶深處的某種復(fù)雜情緒，它既指代曾經(jīng)的規(guī)模宏大、營造技藝超群、建筑景群精美的“萬園之園”，也容易讓人聯(lián)想起那段不堪回首的民族屈辱史。
有專家學(xué)者說“重建圓明園價(jià)值不大”，主要是從文化淵源、歷史傳承的角度而言，有一定道理。如果是在原址重建的話，那種荒誕的歷史與現(xiàn)實(shí)的交錯(cuò)，那種淡忘屈辱、沾沾自喜的炫耀，難免會(huì)讓人反感。不過，這一次是在浙江橫店重建，問題沒有專家所說的這么嚴(yán)重，。相反，我認(rèn)為有一定的積極意義。
這種積極意義自然不是橫店所說的“重現(xiàn)1860年以前的藝術(shù)輝煌”，我想，商人可能并不是僅僅為了藝術(shù)的輝煌而重建圓明園的。但是，經(jīng)商賺錢與文物保護(hù)其實(shí)也是可以并行不悖的。比如，橫店圓明園的建成，將有效分流北京圓明園遺址的游客，同時(shí)也會(huì)大大減少各種攝制劇組對(duì)遺址的破壞。
仿造一座“萬園之園”，讓眾多仰慕古代高超建筑藝術(shù)的人們有個(gè)地方去驚嘆、贊美以及瞻仰，我覺得沒什么不妥。沒錯(cuò)，圓明園曾慘遭戰(zhàn)火肆虐，但這不過只是它100多年漫長歷史的短短瞬間，我們不能只關(guān)注它的傷痛和疤痕，而忘卻了它所擁有的藝術(shù)魅力。
我們當(dāng)然不能指望橫店圓明園的建造能夠完全重現(xiàn)“1860年以前的藝術(shù)輝煌”，不過它作為一種民間的經(jīng)營行為，只要合理合法，就無可指責(zé)。我們可以熱切期待迪斯尼登陸中國，似乎也不應(yīng)該阻礙一個(gè)在中國建筑史上名聲顯赫的“萬園之園”現(xiàn)身橫店。
重建圓明園之所以引起眾多爭議，可能是因?yàn)槊襟w此前過分渲染了遺址的教育作用，而忽略了它作為偉大建筑的重要藝術(shù)價(jià)值和審美價(jià)值。那么，圓明園作為中國歷史上的標(biāo)志性建筑之一，我們是更強(qiáng)調(diào)它的藝術(shù)存在、美學(xué)價(jià)值，并為此做一些大膽的嘗試呢？還是讓這一建筑廢墟長久沉默呢？
我的觀點(diǎn)
令人痛心的背叛
新建“圓明園”多么氣勢(shì)恢弘，都將是一個(gè)游樂園，而這個(gè)游樂園的“賣點(diǎn)”竟然是國人沒齒難忘的歷史屈辱！忘記歷史就意味著背叛，涂抹歷史同樣意味著背叛。當(dāng)滿目滄桑的圓明園在異地淪落為歌舞升平的主題公園，這是一種怎樣的悲哀？
和侵略者的濃煙烈焰相比，商人沾滿銅臭味的破壞更加令人痛心！
200億再建的還是圓明園嗎
重建圓明園的消息一經(jīng)傳出，立刻引起了諸多議論。有人質(zhì)疑其占用的350公頃土地究竟從何而來；有人提出，主要依靠社會(huì)捐助的籌資模式近乎“空手套白狼”；還有人以國內(nèi)2500個(gè)主題公園只有10％盈利為依據(jù)，對(duì)新建圓明園未來的命運(yùn)表示擔(dān)憂。這些問題雖然都頗耐人尋味，但我更關(guān)心的問題卻是，斥資200億元再建的還是圓明園嗎？
圓明園始建于18世紀(jì)初，歷時(shí)150年建成。1860年，英法聯(lián)軍闖入圓明園瘋狂劫掠，為了掩蓋暴行，點(diǎn)起了罪惡的大火……1900年，八國聯(lián)軍入侵，圓明園再遭浩劫，一代名園終成一片廢墟。
據(jù)說，橫店重建圓明園是適應(yīng)橫店影視城從單一經(jīng)營影視基地旅游，向打造影視旅游主題公園戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變而作出的“大手筆”。而主題公園，照通行的模式，是賦予游樂形式以某種主題，并圍繞既定主題來營造游樂的內(nèi)容與形式。也就是說，園內(nèi)所有的建筑設(shè)施和配套項(xiàng)目都是以向游客提供娛樂為宗旨。
因此，無論重建的圓明園多么氣勢(shì)恢弘、蔚為大觀，都不過只是一個(gè)游樂園；而這個(gè)游樂園所賴以招徠生意的主題，則是濃煙烈焰過后國人沒齒難忘的歷史屈辱！當(dāng)滿目瘡痍的圓明園在異地被還原為光彩奪目的游樂園之后，當(dāng)曾經(jīng)的民族瘡疤跨越時(shí)空淪落為歌舞升平的娛樂場之后，真不知道這是怎樣一種令人難耐的悲哀。
146年前的一場大火過后，曾經(jīng)的“萬園之園”已經(jīng)消失。站在這片曾經(jīng)承載著民族痛苦與屈辱歷史記憶的廢墟之上，人們是為了接受警示教育，而不是娛樂觀光。從這種意義上說，一個(gè)斷壁殘?jiān)膱A明園比一個(gè)金碧輝煌的圓明園更加有意義。
所以說，圓明園不可復(fù)制。不可復(fù)制的圓明園以其獨(dú)特的姿態(tài)告訴人們?cè)?jīng)在這里發(fā)生過的一切。
200億的。。。。。。