廢品回收方案精選(九篇)
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第1篇：廢品回收方案范文
[關(guān)鍵詞] PDCA循環(huán)；品、第一類；空安瓿、廢貼；回收
[中圖分類號] R95 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673-7210（2017）01（b）-0122-05
Analysis and improvement on recovery ratio of empty ampoules and used patches ofdrugs and psychotropic drugs of category 1 in our in-patient pharmacy
CHEN Chunling ZHANG Xuan XU Jianguo ZHU Hua
Department of Pharmacy， Subei People′s Hospital， Jiangsu Province， Yangzhou 225001， China
[Abstract] Objective To analyze recovery status of Subei People's Hospital of Jiangsu Province （"our hospital" for short） inpatient pharmacydrugs， psychotropic drugs of category 1， the empty ampoule waste paste and improve recovery rate. Methods On account of the problems existing in the recovery of empty ampoules and used patches ofdrugs and psychotropic drugs of category 1， PDCA （plan， do， check， action） cycle method and correlation diagram were adopted to analysis and formulate relevant measures. Results The recovery ratio of empty ampoules and used patches of all 4 varieties [morphine injection， pethidine injection， fentanyl transdermal system （2.5 mg） and fentanyl transdermal system （4.2 mg）] were all improved after PDCA cycle， total recovery ratio was improved from 50.91% to 75.36%. Conclusion The recovery ratio of empty ampoules and used patches ofdrugs and psychotropic drugs of category 1 is improved by PDCA cycle method. PDCA cycle has further strengthen the management ofdrugs and psychotropic drugs of category 1.
[Key words] PDCA cycle； Narcotic drugs and psychotropic drugs of category 1； Empty ampoules and used patches； Recovery
麻醉品、第一類既是醫(yī)療上必不可少的藥品，同時其不規(guī)范地連續(xù)使用又易使人產(chǎn)生依賴性，若流入非法渠道則成為，對社會造成嚴(yán)重危害[1]。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)品、第一類管理規(guī)定》：患者使用品、第一類注射劑或者貼劑的，再次調(diào)配時，應(yīng)當(dāng)要求患者將原批號的空安瓿或者用過的貼劑交回，并記錄收回的空安瓿或者廢貼數(shù)量[2]。蘇北人民醫(yī)院（以下簡稱“我院”）是一所三級甲等醫(yī)院，每日品、第一類處方調(diào)配量較大，由于種種原因，在實(shí)際工作中空安瓿、廢貼并不能將全部回收。如何在確保臨床需求的前提下，規(guī)范品、第一類調(diào)配流程，提高空安瓿、廢貼的回收率，相關(guān)文獻(xiàn)也鮮有報(bào)道。
針對品、第一類空安瓿、廢貼回收中出現(xiàn)的問題，我院住院藥房采用PDCA循環(huán)方法進(jìn)行改進(jìn)，以提高品、第一類空安瓿、廢貼的回收率。
1 方法
1.1 現(xiàn)狀把握
統(tǒng)計(jì)需回收空安瓿、廢貼的品、第一類，共9個品種，分別為舒芬太尼注射液、瑞芬太尼注射液、芬太尼注射液（0.1 mg）、芬太尼注射液（0.5 mg）、嗎啡注射液、哌替啶注射液、芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）、芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）和氯胺酮注射液。在前期的調(diào)查中，舒芬太尼注射液、瑞芬太尼注射液、芬太尼注射液（0.1 mg）、芬太尼注射液（0.5 mg）和氯胺酮注射液空安瓿回收率接近100%，由于這5個品種主要在麻醉科使用，科室設(shè)有專人管理，每日使用后統(tǒng)一清點(diǎn)回收，管理情況良好，回收率接近100%，故不納入后續(xù)的改善循環(huán)；而嗎啡注射液、哌替啶注射液、芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）的空安瓿、廢貼回收情況較差，PDCA循環(huán)的實(shí)施將著重改善這4個品種的回收情況。
在改善前，統(tǒng)計(jì)我院住院藥房2015年5月1～31日嗎啡注射液、哌替啶注射液、芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）空安瓿、廢貼的回收數(shù)量，計(jì)算回收率。結(jié)果見表1?；厥章?（實(shí)際回收空安瓿、廢貼件數(shù)/需回收總件數(shù)）×100%。
表1 改善前回收率
1.2 原因分析
采用關(guān)聯(lián)圖對品、第一類空安瓿、廢貼未能回收這一問題進(jìn)行解析。見圖1。
通過經(jīng)驗(yàn)和科室投票得出以下四點(diǎn)要因。①人員培訓(xùn)不夠：部分新分配人員及輪轉(zhuǎn)回來的藥師工作不熟練，不清楚需要回收的品種；有些病區(qū)護(hù)士或?qū)嵙?xí)生不知道品、第一類空安瓿、廢貼需要回收，或不了解回收的重要性，直接丟棄；另外，針劑的回收部分較為明確，回收率也相對較高，而部分病區(qū)護(hù)士、實(shí)習(xí)生對貼劑回收部分不明確，有時只是⑼餉嫻鬧街拾裝盒或是鋁塑包裝袋交還過來，不能達(dá)到回收的正確目的。②嫌臟：我院需要回收的廢貼為芬太尼透皮貼劑，有兩種規(guī)格，其作用長達(dá)72 h，需要在患者身上貼3 d，部分護(hù)士明知需要回收，但由于嫌臟而不主動告知患者，另有個別藥師責(zé)任心差，嫌臟拒收，造成回收斷鏈。③未按流程進(jìn)行回收：有些病區(qū)沒有專門設(shè)立回收空安瓿、廢貼的放置點(diǎn)，另外藥房沒有醒目的回收標(biāo)識，導(dǎo)致回收操作不方便，這也是品空安瓿、廢貼回收率不高的原因之一。④與患者缺少有效溝通：廢貼的回收涉及藥師、護(hù)士和患者（家屬）等多個環(huán)節(jié)，需要多環(huán)節(jié)配合，有部分護(hù)士忘記告知患者貼劑需要回收；或是溝通不足，患者不了解回收的意義和目的，自行將使用過的廢貼隨意丟棄。
1.3 制訂計(jì)劃與實(shí)施
分析得出以上4點(diǎn)要因后，針對每項(xiàng)要因提出對策，共列出對策21項(xiàng)，結(jié)果見表2。住院藥房全體成員就每個擬定對策依可行性、經(jīng)濟(jì)性、執(zhí)行能力項(xiàng)目進(jìn)行評分。評價方式：優(yōu)5分，中3分，差1分；共14人參加評分。每項(xiàng)對策總分210分，172分以上為可實(shí)行對策，合并同類項(xiàng)后確定四個對策組。四項(xiàng)對策組分別為：①加強(qiáng)人員培訓(xùn)；②制作宣教材料，向病區(qū)發(fā)放宣傳資料；③藥房和病區(qū)購置擺放盒，在病區(qū)統(tǒng)一配備回收盒；④醒目麻醉和調(diào)配流程。
將以上確立的改善方案依PDCA循環(huán)方法實(shí)施，實(shí)施過程中，每項(xiàng)方案設(shè)立專門的責(zé)任人，擔(dān)負(fù)指導(dǎo)的責(zé)任，并控制過程中的正確做法。
1.3.1 加強(qiáng)人員培訓(xùn) 在住院藥房內(nèi)部開展會議，對藥師進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)，明確藥師職責(zé)，加強(qiáng)工作責(zé)任心的培養(yǎng)。統(tǒng)一制作表格，列出需回收空安瓿、廢貼的品、第一類的名稱、劑型、規(guī)格，明確需回收的部分，分發(fā)給每位藥師學(xué)習(xí)。
分別統(tǒng)計(jì)嗎啡注射液、哌替啶注射液、芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）4個品種在各科室的使用情況，對用量較多的科室、病區(qū)組織培訓(xùn)，如腫瘤科、心內(nèi)科嗎啡注射液用量較大，安排專人至相關(guān)科室組織培訓(xùn)。護(hù)士每天在住院藥房領(lǐng)用品、第一類時，藥師主動進(jìn)行宣傳教育。
1.3.2 加強(qiáng)與病區(qū)溝通，制作宣傳資料發(fā)放病區(qū) 為了讓各病區(qū)新進(jìn)護(hù)士、實(shí)習(xí)生明確回收品種和內(nèi)容并了解品空安瓿、廢貼回收的重要性，我們將會議的培訓(xùn)資料整編印刷，添加照片等直觀形象的內(nèi)容，制作成宣教資料，發(fā)放到各病區(qū)；同時建議護(hù)士長組織科內(nèi)學(xué)習(xí)。為了加強(qiáng)與患者的有效溝通，通過制作相對簡潔易讀的宣傳資料，向患者普及空安瓿、廢貼回收的重要性。針對貼劑回收率低且需要患者配合度高的特點(diǎn)，在宣傳資料上附上透皮貼劑的說明和使用注意事項(xiàng)，提高患者對資料的閱讀興趣。
1.3.3 購置回收盒 在住院藥房開展會議，討論專門用于空安瓿、廢貼回收的盒子大小及數(shù)量，將上述討論內(nèi)容整理并制作書面申請，報(bào)由部門負(fù)責(zé)人審核并及時采購。由對策負(fù)責(zé)人制件打印標(biāo)簽，粘貼在回收盒上，在住院藥房內(nèi)合理布置回收盒擺放位置。同時向各病區(qū)發(fā)放專門的回收盒，以提高病區(qū)回收的依從性。
1.3.4 醒目取藥流程 梳理品調(diào)配流程，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制作品取藥流程示意圖并打印，選擇合適地方放置示意圖。這樣使部分對流程不熟悉的護(hù)士和實(shí)習(xí)生明確取藥步驟和窗口，減少藥師工作中的干擾，確保無遺漏環(huán)節(jié)；并能將需要回收的空安瓿、廢貼放在指定位置，便于每日核查登記。
2 結(jié)果
以上對策實(shí)施完成后，在2015年10月1日～11月30日對實(shí)施效果進(jìn)行確認(rèn)，對嗎啡注射液、哌替啶注射液芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）4個品種的空安瓿、廢貼回收情況進(jìn)行核查，統(tǒng)計(jì)回收件數(shù)，結(jié)果見表3。
表3 PDCA循環(huán)實(shí)施后回收率
由表3可見，針對嗎啡注射液、哌替啶注射液、芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）這4個回收率低的品種，通過PDCA循環(huán)進(jìn)行改善，與實(shí)施前比較，總回收率由50.91%提高到75.36%。其中，嗎啡注射液、哌替啶注射液在實(shí)施前空安瓿回收率相對較高，分別為65.03%和64.52%，在實(shí)施后分別提高到95.49%和93.24%，說明通過PDCA循環(huán)的實(shí)施，空安瓿回收的依從性較好，絕大部分空安瓿可以回收；芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）在PDCA循環(huán)實(shí)施前廢貼回收率相對較低，分別為41.24%和29.86%，PDCA循環(huán)實(shí)施后分別上升到55.28%和49.44%，雖然仍有近一半的廢貼未能回收，但回收率也有明顯提高。
3 討論
品是指使用后容易產(chǎn)生身體依賴性，能成癮癖的藥品，是指直接作用于中樞神經(jīng)系統(tǒng)，使之興奮或抑制，連續(xù)使用可以產(chǎn)生成癮性的藥品。依據(jù)使人體產(chǎn)生的依賴性和危害人體健康的程度來確定，分為第一類和第二類[3]。品、管理是醫(yī)院藥事管理的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)品、第一類管理規(guī)定》：患者使用品、第一類后需將原批號的空安瓿或者用過的貼劑交回[2]。空安瓿和廢貼的回收需要經(jīng)過藥師、護(hù)士、患者多個環(huán)節(jié)，在實(shí)際工作中常常因?yàn)橐粋€環(huán)節(jié)的失誤導(dǎo)致回收的失敗。雖然許多文獻(xiàn)都提到品、第一類空安瓿、廢貼的回收中存在的問題[4-8]，但如何規(guī)范品、第一類調(diào)配流程，提高空安瓿、廢貼的回收率，卻鮮有報(bào)道。林玉丹等[9]采用體溫計(jì)盒保存哌替啶空安瓿，獲得了良好的效果。江子芳等[10]為保障臨床藥物試驗(yàn)的順利進(jìn)行，設(shè)置了專門的空安瓿回收籃，對抗腫瘤藥物使用后的空安瓿進(jìn)行回收。我們參考這些經(jīng)驗(yàn)，購置了專門的回收盒，并粘貼醒目標(biāo)簽后，分發(fā)到各個病區(qū)，來提高品、第一類空安瓿的回收率。
PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，其中P（plan）表示計(jì)劃，D（do）表示執(zhí)行，C（check）表示檢查，A（action）表示處理[11]。該循環(huán)是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序，適合應(yīng)用于過程改善，包括醫(yī)藥行業(yè)中的藥品質(zhì)量管理[12-14]。將PDCA循環(huán)應(yīng)用于藥物安全管理，能夠不斷發(fā)現(xiàn)管理中存在的不足，尋找原因并尋找合理的解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，把沒有解決的或新出現(xiàn)的問題帶入下一個循環(huán)[15-16]。PDCA循環(huán)并非一種簡單的、周而復(fù)始的工作，也不是同一水平的往復(fù)循環(huán)，而是每一個循環(huán)都會制訂新的目標(biāo)，使管理工作提升到新的水平[17-18]。
我們旨在通過PDCA循環(huán)手法，提高品、第一類空安瓿、廢貼回收率。改善前，空安瓿、廢貼的回收主要依于科室護(hù)士長的管理，部分科室對相關(guān)法規(guī)和藥學(xué)知識缺乏認(rèn)知，導(dǎo)致回收率不高。在改善的過程中，針對品、第一類空安瓿、廢貼回收中每一環(huán)節(jié)存在問題，制訂相應(yīng)改善措施。嗎啡注射液、哌替啶注射液、芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）這4個品種的回收率分別由65.03%、64.52%、41.24%和29.86%，提高到實(shí)施后的95.49%、93.24%、55.28%和49.44%。嗎啡注射液和哌替啶注射液在改進(jìn)后為期兩個月的效果確認(rèn)期內(nèi)，分別有27件和5件未能回收。經(jīng)向相關(guān)科室詢問原因，主要是由于護(hù)士工作較忙時誤丟棄導(dǎo)致。芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）主要為癌痛患者使用，患者在一次化療結(jié)束后，出院攜帶部分藥品回家使用。由于距離下一次化療周期時間較長，患者常常忘記保留廢貼，或是僅僅將空的鋁塑包裝到和空盒交回敷衍了事，這是導(dǎo)致廢貼回收率在改進(jìn)后仍然較低的原因，在以后的工作中還需要繼續(xù)改進(jìn)。
在改善品、第一類空安瓿、廢貼回收的過程中，藥師增加了與病區(qū)的交流，提高了臨床護(hù)理人員對品、相關(guān)管理法規(guī)的認(rèn)知，得到了臨床護(hù)理人員的認(rèn)可。在與患者的交流中，不僅向患者普及了相關(guān)法規(guī)，提高了患者對回收認(rèn)識的重視程度，還向患者介紹了用藥知識，提高患者用藥的依從性。
PDCA循環(huán)的實(shí)施，不僅規(guī)范了病區(qū)品、第一類空安瓿、廢貼的回收，提高了空安瓿、廢貼的回收率，更促進(jìn)了良好的科室凝聚力，提高了科室的工作效率，改善工作環(huán)境，建立良好的科室文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識[19]。通過在實(shí)施過程中做到有計(jì)劃、有目的、有反饋評價，加強(qiáng)了管理水平，進(jìn)一步防止使用前后流弊現(xiàn)象的發(fā)生[20]。
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第2篇：廢品回收方案范文
1 綠色理念簡述
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活質(zhì)量的不斷提高，人們漸漸意識到綠色發(fā)展才是能夠持續(xù)永恒的發(fā)展，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要綠色的元素。在過去的機(jī)械設(shè)計(jì)制造中很少會考慮到綠色理念，也因?yàn)槿狈h(yuǎn)見和技術(shù)上的空白，使得大量的資源白白浪費(fèi)，同時也給環(huán)境帶來了巨大的污染，此種方法對于長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不利的。所以能夠在機(jī)械設(shè)計(jì)制造上融入綠色理念，對于其發(fā)展來講具有深遠(yuǎn)意義。改革開放之初，為了搞好經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，快速發(fā)展，不惜破壞自然環(huán)境來換取短暫的利潤，由于過去種種破壞行為，導(dǎo)致現(xiàn)在環(huán)境問題越來越嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響到我們正常的生活。人們才逐漸意識到綠色理念對于我們的生活有多重要，行業(yè)中綠色理念被廣泛的應(yīng)用，符合國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?，F(xiàn)在大部分機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)，都會產(chǎn)生大量的噪聲污染和空氣污染，此類污染嚴(yán)重影響到經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在機(jī)械設(shè)計(jì)制造時，要以保護(hù)環(huán)境為目的，在提高生產(chǎn)率的同時要保證不破壞和污染環(huán)境，在此過程中要盡可能的采用新節(jié)能技術(shù)，提高資源的利用率。經(jīng)濟(jì)性作為機(jī)械設(shè)計(jì)制造的另一個指標(biāo)也要充分的考慮。機(jī)械設(shè)計(jì)制造時要符合市場的需求，客戶的需求才是利益所在。所以在機(jī)械設(shè)備制造時，要結(jié)合市場需求和自身的成本預(yù)算，不斷地優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，找到最適合的方式和措施，這樣才能在市場上占有一席之地。
2 機(jī)械設(shè)計(jì)制造中應(yīng)用綠色理念的意義
工業(yè)領(lǐng)域機(jī)械設(shè)計(jì)制造的范疇很廣，大到機(jī)械設(shè)備和機(jī)電產(chǎn)品，小到各個零部件都屬于其范疇，在中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著支柱性作用。工業(yè)和社會以及自然環(huán)境存在著密不可分的關(guān)系，作為工業(yè)領(lǐng)域的核心部分，機(jī)械設(shè)計(jì)制造與環(huán)境的關(guān)系更加的緊密。在設(shè)計(jì)的過程中，產(chǎn)品必須要符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如果達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不僅浪費(fèi)資源，還會因?yàn)槔速M(fèi)資源導(dǎo)致環(huán)境的破壞。所以，不管是設(shè)計(jì)還是機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)，都要嚴(yán)格的控制資源的使用，用最少的資源創(chuàng)造出最大的價值，并且每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，保證某一環(huán)節(jié)不合格不允許進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。
3 機(jī)械設(shè)計(jì)制造中綠色理念的應(yīng)用
3.1綠色設(shè)計(jì)材料的選擇
所謂的綠色材料是指，在使用的過程中不產(chǎn)生對人體有害的物質(zhì)，不會對環(huán)境造成污染，且能源消耗量極少。在機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)時，盡可能的選擇綠色材料，這樣更加能夠使機(jī)械設(shè)備綠色環(huán)保，實(shí)用性更強(qiáng)。過去的高污染，資源浪費(fèi)量大的材料已經(jīng)漸漸的被綠色材料所取代。綠色材料的選擇時也要考慮材料的屬性和應(yīng)用材料時對環(huán)境產(chǎn)生的影響，所以對于機(jī)械設(shè)計(jì)制造來講在選擇綠色材料時，材料的使用性能，一定要符合國家的可持續(xù)發(fā)展的要求。
3.2注重產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)
經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技的不斷創(chuàng)新，設(shè)備的更新速度也在不斷地加快，所以每一件被淘汰的機(jī)械產(chǎn)品的回收問題應(yīng)該被考慮到。此時要制定多種回收方案，每種產(chǎn)品的回收應(yīng)該從零部件開始，既要考慮回收的成本，也要尋找最適合的回收方案和回收工藝。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)制造時，要選擇適合的材料去制造零部件，使材料在機(jī)械設(shè)備中發(fā)揮最大的效益，從而降低在回收過程中可能對環(huán)境造成的環(huán)境污染。
3.3產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)
在進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)制造時，要考慮設(shè)備使用時的維修問題，因此盡可能的采用可拆卸式零部件，在拆卸的過程中要充分了解設(shè)備的整體構(gòu)造和各零部件的操作流程，保證在拆卸過程中，零部件的完整?？刹鹦妒搅慵脑O(shè)計(jì)，完全符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，使得產(chǎn)品能夠在綠環(huán)環(huán)保的同時盡可能的減少成本，在機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)時要充分考慮，在設(shè)備的使用過程中，能夠?qū)⒕G色材料和零部件進(jìn)行有效的回收，利用廢舊材料制造出新零件，這樣反復(fù)的使用在不影響經(jīng)濟(jì)效益的同時還能夠大大的減少機(jī)械設(shè)備的成本。
3.4綠色制造
過去機(jī)械設(shè)計(jì)制造中，對環(huán)境產(chǎn)生的巨大的破壞，而在今天的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，要盡可能的采用對環(huán)境影響小的制造工藝，以及在生產(chǎn)時對資源的利用率等新觀念的出現(xiàn)，讓我們最終選擇了新技術(shù)下的綠色理念制造模式，即綠色制造。利用此種方法能夠?qū)C(jī)械設(shè)計(jì)制造過程中產(chǎn)生的噪聲污染、空氣污染降到最低，使環(huán)境能夠不受其影響，并且在新技術(shù)下產(chǎn)品的質(zhì)量得到了大大的提升，能源的利用率也有了顯著地提高。
第3篇：廢品回收方案范文
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)；備品配件管理；物流信息
中圖分類號：F273文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-2374（2012）14-0116-02
一個國家電氣化水平越高，電力在全社會的作用越大。就會使得電力工業(yè)成為關(guān)系到國計(jì)民生方方面面的基礎(chǔ)行業(yè)，安全穩(wěn)定成為該行業(yè)的重中之重，而加強(qiáng)備品配件管理是確保電力工業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。因此，電力企業(yè)加強(qiáng)備品配件管理具有重要社會意義。
1電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
自20世紀(jì)初電力體制改革以來，電力企業(yè)逐漸形成了廠網(wǎng)分開的新格局，建了兩大電網(wǎng)公司-國家電網(wǎng)公司和南方電組網(wǎng)公司專門負(fù)責(zé)電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和經(jīng)營。經(jīng)過幾年的發(fā)展，有一批重點(diǎn)電網(wǎng)工程陸續(xù)投產(chǎn)，電網(wǎng)輸電能力進(jìn)一步增強(qiáng)，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，但由于電力供需快速增長，加上違規(guī)電源項(xiàng)目盲目建設(shè)，電網(wǎng)建設(shè)相對滯后的狀況并沒有得到根本改變。部分電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不夠堅(jiān)強(qiáng)，出現(xiàn)了“窩電”和缺電并存的現(xiàn)象。配電網(wǎng)問題也十分突出。雖然北京、上海 廣州和蘇州等一線大城市實(shí)施了城網(wǎng)改造工程但已不能滿足用電需求的增長，線路、變壓器超負(fù)荷運(yùn)行時有發(fā)生。配電網(wǎng)的陳舊落后，會帶來三個問題：一是送電可靠性低，沒有富余容量，沒有備用線路，一旦發(fā)生故障，就會造成較大損失；二是送電質(zhì)量差，電壓往往達(dá)不到要求，給用戶帶來損失；三是損耗大，造成大量浪費(fèi)。
2當(dāng)前電力企業(yè)備品配件管理存在的問題
2.1電力企業(yè)物流信息專業(yè)人才匱乏
電力企業(yè)目前在人才深造和培訓(xùn)的支持力度日漸增強(qiáng)，信息化意識普遍提高，但物流信息化專業(yè)人才的缺乏還是明顯存在的。少數(shù)管理層和大多數(shù)在職員工對物流信息化一知半解，沒把物流管理信息化視作優(yōu)化生產(chǎn)過程、強(qiáng)化市場經(jīng)營的關(guān)鍵，以及缺乏現(xiàn)代物流管理信息化先進(jìn)理念，造成電力企業(yè)物流信息化專業(yè)從業(yè)人員無論從人員結(jié)構(gòu)、知識水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等方面略低于整個電力企業(yè)的相應(yīng)平均水平，也造成物流管理信息化隊(duì)伍專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。而備品配件管理水平與物流信息管理水平息息相關(guān)，因此，備品配件管理水平的提高受到物流專業(yè)人才的制約。
2.2備品配件不能及時到位而影響安全生產(chǎn)
由于受傳統(tǒng)分散的物資管理體制的影響，對現(xiàn)在的“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一監(jiān)造、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算”的集約化管理模式不很適應(yīng)，思想觀念未徹底改變，認(rèn)識不足，造成“備品配件”計(jì)劃申報(bào)不及時，或預(yù)計(jì)不足，導(dǎo)致“備品配件”不能及時到位從而影響安全生產(chǎn)。
2.3備品配件與實(shí)際需要不相符
備品配件與實(shí)際需要不相符，沒有針對性，造成倉儲積累，既發(fā)揮不了備品配件的作用，又給電力企業(yè)造成了直接經(jīng)濟(jì)損失，也不利于電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
2.4回收物資管理與備品配件管理結(jié)合差
一方面在回收物資管理中，精細(xì)化管理不夠，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。如輸變電設(shè)備更換改造中，換下來的設(shè)備，有些可以利舊，有些零配件可繼續(xù)使用，有些廢品必須處理等，像運(yùn)行過的SF6設(shè)備，設(shè)備更換時里面的氣體必須回收處理后再用，而設(shè)備里清出的吸附濟(jì)、金屬粉末等廢物要放入20%的氫氧化鈉水溶液中浸泡12h后深埋。輸變電設(shè)備更換改造中大部分“回收物資”作廢品拍賣了，雖然手續(xù)“合法”，但存在不合理現(xiàn)象，本可利用的一些備品配件就這樣丟失了。
另一方面施工單位現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，未分類管理，把有用的配件零件當(dāng)廢品處理了。在施工過程中，換下的“回收物資”保管不嚴(yán)，或保護(hù)意識較差，亂丟亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致被盜或損壞。
3電力企業(yè)備品配件管理的運(yùn)行及其作用
從我國電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國農(nóng)村電網(wǎng)、配電網(wǎng)仍很薄弱，嚴(yán)重影響新農(nóng)村建設(shè)及電能供應(yīng)質(zhì)量，并造成巨大電能浪費(fèi)?！笆濉逼陂g，會加大配電網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造升級力度，由于農(nóng)網(wǎng)、配電網(wǎng)改造點(diǎn)多面廣，是施工力量較弱、施工管理難度大、工農(nóng)矛盾多的地方，也是備品配件管理、回收物資易流失等問題較多的地方，在農(nóng)網(wǎng)、配電網(wǎng)改造過程中，將產(chǎn)生大量的回收物資需要處置，如何將回收物資的有用部分得到充分利用，有些作為備品配件進(jìn)行分類管理，將大大提高電企經(jīng)濟(jì)效益，如管理方法不當(dāng)，管理不到位，將造成巨大損失而不易被發(fā)覺；備品配件管理難度也大，也是薄弱環(huán)節(jié)，如不加強(qiáng)管理，不僅造成經(jīng)濟(jì)上的巨大浪費(fèi)，而且由于配件不能及時到位，或配件質(zhì)量不合格，配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)發(fā)生故障時不能及時處理，由于地方相對偏避，將造成較長時間停電，這樣的事時有發(fā)生，不利于新農(nóng)村建設(shè)，因此在“十二五”期間，在農(nóng)網(wǎng)、配電網(wǎng)改造過程中，加強(qiáng)備品配件及回收物資綜合利用的管理，是確保農(nóng)網(wǎng)、配電網(wǎng)運(yùn)行可靠，資金高效使用的重要保證。
4加強(qiáng)備品配件管理的方法
4.1加強(qiáng)集中配送管理
配送的含義：配送不是單純的送貨，而是按用戶要求進(jìn)行送貨的一種特殊形式。集中配送就是按所有用戶要求進(jìn)行合理送貨的一種特殊形式。加強(qiáng)集中配送管理，就是要加強(qiáng)對所有用戶需求進(jìn)行管理，提高集中配送效能，達(dá)到“備品配件”合理使用目的，同時最大限度地組織好庫存?zhèn)淦放浼暮侠碚{(diào)度使用，提高資金和備品配件的使用效果。從而直接降低備品配件儲運(yùn)過程中的倉儲費(fèi)用。
4.2提高備品配件計(jì)劃性管理水平
各使用單位及時報(bào)送“備品配件”計(jì)劃是及時獲得“備品配件”的重要手段，也是減少設(shè)備運(yùn)行維護(hù)協(xié)調(diào)工作的有效方法。如“備品配件”計(jì)劃性不強(qiáng)，與本單位工作計(jì)劃不協(xié)調(diào)，將大大增加工作協(xié)調(diào)難度，甚至影響安全生產(chǎn)。因此在集約化物資管理模式的今天，各使用單位一定要加強(qiáng)“備品配件”計(jì)劃性管理，減少因“備品配件”不及時或不足而造成的工作影響，或備品配件與實(shí)際不相符而造成經(jīng)濟(jì)損失，影響資金使用效益。
4.3加強(qiáng)備品配件管理與回收物資管理相結(jié)合
4.3.1將回收物資列入設(shè)計(jì)方案
輸變電改擴(kuò)建工程、特別是配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改擴(kuò)建工程，將“回收物資”列入設(shè)計(jì)預(yù)算，確定回收方案，確?；厥瘴镔Y中能作為備品配件的部分不被丟失，在設(shè)計(jì)中加以說明，使“回收物資”管理有據(jù)可依，更有針對性，便于考核與管理，提高“回收物資”的利用率，減少資產(chǎn)流失。
4.3.2實(shí)現(xiàn)“回收物資”分類重點(diǎn)管理法
為了便于“回收物資”有效管理，對“回收物資”進(jìn)行分類管理。對價值大、可利舊，或經(jīng)過處理可再利用的少數(shù)“回收物資”，可分為A類；對價值占用一般，數(shù)量不大的可再生資源可列為B類；對數(shù)量較大價值不大的一般廢舊物資可列為C類，對A類、B類“回收物資”加以重點(diǎn)管理，提高“回收物資”管理工作效率。
4.4加強(qiáng)各類相關(guān)人員對備品配件管理的責(zé)任意識
電力企業(yè)備品配件管理是一個系統(tǒng)工程，需要各類人員的共同配合才能完成，如有一個環(huán)節(jié)出了問題，備品配件管理將失控。如基層生產(chǎn)班組管理不到位，不能提供現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行的真實(shí)情況，為了完成上級要求，閉門造車，不能提供有針對性備品配件需求計(jì)劃表，上級各類專業(yè)人員審查不仔細(xì)以此為基礎(chǔ)，這樣備品配件真實(shí)性就很難保證，因此，各類人員如果沒有責(zé)任心，習(xí)慣按“計(jì)劃”造備品配件計(jì)劃，要搞好備品配件管理是很難的。為了搞好備品配件管理，一定要加強(qiáng)各類相關(guān)人員對備品配件管理的責(zé)任意識，采取有效措施，提高各類人員的積極性，確保備品配件管理到位。
參考文獻(xiàn)
[1]劉振亞．努力超越 追求卓越 為加快建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗[J]．農(nóng)電管理，2011，（3）．
第4篇：廢品回收方案范文
關(guān)鍵詞：廢棄物；回收；物流
1.前言
作為一個發(fā)展中國家，經(jīng)濟(jì)建設(shè)是我國當(dāng)前的主要任務(wù)，因此在城市化、工業(yè)化不斷加快的今天，如何保障資源的供應(yīng)是非常重要的。當(dāng)前我國資源供需矛盾不斷加劇，對于環(huán)境的影響也越來越大，廢棄物回收利用已經(jīng)是我國不可回避的一個重要社會發(fā)展課題。國際上在廢棄物回收物流上已經(jīng)形成一定的規(guī)模，而我國在回收物流系統(tǒng)建設(shè)方面仍然處于初步階段，發(fā)展速度較慢，并且沒有得到各方主體的充分重視，管理體制存在空白、物流過程中產(chǎn)品的高損壞率以及通訊系統(tǒng)的錯誤等現(xiàn)象，都給回收物流造成了較大的成本。隨著社會資源的進(jìn)一步短缺，以及國際化市場的影響，發(fā)展廢棄物回收物流是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
我國正在“兩型社會”，廢棄物的回收對于優(yōu)化生產(chǎn)方式與經(jīng)濟(jì)循環(huán)有著重要的作用，可以有效的解決資源不足的問題，并且促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，轉(zhuǎn)變粗放型經(jīng)營方式，向集約型模式發(fā)展，廢棄物的回收對于社會公眾的健康、環(huán)境的質(zhì)量同樣有著非常重要的作用。但是，目前我國廢棄物回收物流的發(fā)展仍處于初步階段，根據(jù)當(dāng)前的形勢仍然存在許多問題有待解決，針對廢棄物回收物流的現(xiàn)狀，對于其發(fā)展趨勢和對策進(jìn)行分析，促進(jìn)廢棄物回收物流體系的完善。
2.回收物流概述
回收物流是指對于不能正常使用的產(chǎn)品進(jìn)行返工、退貨和周轉(zhuǎn)，從產(chǎn)品需求方向供應(yīng)方流動的物流形式。特別是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種廢棄物回收必須有物流相伴隨的?；厥瘴锪饕话惆◤U棄物回收和退貨回收。本文重點(diǎn)介紹廢棄物回收物流，廢棄物回收物流將各個用戶所產(chǎn)生的廢棄物回收到上游銷售或供應(yīng)節(jié)點(diǎn)，一般包括直接再售產(chǎn)品流、再加工產(chǎn)品流、再加工零部件流、報(bào)廢產(chǎn)品流和報(bào)廢零部件流。
作為現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈中的一個特殊且重要的環(huán)節(jié)，回收物流具有其獨(dú)特性，首先回收物流具有不可測行和分散性的特點(diǎn)，廢棄物產(chǎn)生的領(lǐng)域分布較廣，不僅包括生產(chǎn)領(lǐng)域，在生活領(lǐng)域、流通領(lǐng)域等設(shè)計(jì)許多部門、人事甚至社會上的每個角落都會產(chǎn)生回收物流。其次回收物流具有緩慢性的特征，其流程包括對廢棄物進(jìn)行收集、加工和改制等，復(fù)雜性強(qiáng)，過程較長?；厥盏膹U棄物具有混雜性，難以區(qū)分各種產(chǎn)品的種類和情況，往往是各種廢棄物混雜在一起。企業(yè)難以控制回收物流的時間和空間，并且建立回收物流系統(tǒng)需要投入較高的成本。
在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動下產(chǎn)生的回收物流，卻往往由于無序管理、回收手段落后而造成嚴(yán)重的成本浪費(fèi)，并且對于環(huán)境有著很嚴(yán)重的污染。當(dāng)前回收物流仍然以廢品掩埋或焚燒為主要形式，不僅沒有做到廢棄物回收利用，并且加重了環(huán)境的承擔(dān)任務(wù)，沒有做到有效的無害化處理。
3.我國廢棄物回收物流的現(xiàn)狀
3.1廢棄物回收率不高
目前我國廢棄物回收物流中首要的問題在于回收率較低，仍然采用傳統(tǒng)的廢棄物處理形式，如焚燒、掩埋等方式對許多有潛在價值的廢棄物進(jìn)行處理。從某些廢棄物的回收狀況可以看出，我國與世界上先進(jìn)國家的廢棄物回收率存在很大的差距，對于許多潛在價值很大的廢棄物沒有合理回收利用。作為能源節(jié)約、開發(fā)、再利用的重要來源，廢棄物的回收對于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型、企業(yè)改制和減輕環(huán)境污染具有重要意義，但是目前廢棄物回收站卻一味的追求經(jīng)濟(jì)利益，沒有從資源節(jié)約和環(huán)境友好兩個角度出發(fā)，將廢棄物回收當(dāng)作是賺取利潤的工具，回收范圍有限，多集中于利潤較高的廢棄金屬、廢紙等，對于廢棄電池、玻璃等則少有人問津。回收種類少、價格低等因素也嚴(yán)重制約著回收率的提高。
3.2廢棄物回收管理制度不健全
由于法律、法規(guī)和政策的缺陷，導(dǎo)致各級政府在廢棄物回收物流的管理上沒有建立有效的管理制度。由于只是在宏觀和原則上對廢棄物回收物流進(jìn)行規(guī)定和控制，缺乏技術(shù)性、效益型和科學(xué)性，在實(shí)際操作中面臨很大的困難，甚至有許多問題面對無法可以的境地。具體的廢棄物回收管理機(jī)構(gòu)主要是廢棄物回收站和流動收購者，這些機(jī)構(gòu)廣泛的分布于各個地點(diǎn)，并且許多并不具有相應(yīng)的營業(yè)資質(zhì)。廢棄物回收物流缺乏相應(yīng)的資質(zhì)門檻，管理制度不健全導(dǎo)致從業(yè)人員混雜，在利益的驅(qū)動下往往會給社會治安管理或群眾利益帶來較大的沖擊。其次廢棄物回收對于環(huán)境和社會公眾的生活有一定的影響，如何控制廢棄物回收的運(yùn)轉(zhuǎn)也是回收管理制度的重要內(nèi)容，對于消防、安監(jiān)等制度建設(shè)的缺陷也是回收管理制度建設(shè)的主要問題。
3.3廢棄物回收物流技術(shù)落后
目前我國的物流回收技術(shù)較為落后，無論是與國外相比，或者與物流市場的需求相對照，都存在明顯的滯后性，回收物流技術(shù)在起居標(biāo)準(zhǔn)配套、運(yùn)輸方式的銜接和配送、分揀系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合等方面存在明顯的滯后，而且隨著信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，回收物流技術(shù)卻沒有建立相應(yīng)的公共物流信息平臺、信息共享機(jī)制、庫存查詢、貨物跟蹤等物流形式，無法滿足用戶的需求。廢棄物回收技術(shù)裝備嚴(yán)重落后，機(jī)械化和自動化的程度較低，對于廢棄物裝卸、保管和運(yùn)輸有著嚴(yán)重的不良影響。廢棄物回收技術(shù)處理不當(dāng)、設(shè)備嚴(yán)重滯后，廢棄物亂堆亂放，嚴(yán)重?fù)p害市容市貌的同時，對于環(huán)境衛(wèi)生也有很大的影響?？梢哉f我國目前廢棄物回收物流存在嚴(yán)重的技術(shù)滯后性，無法有效的開發(fā)廢棄物的潛在利用價值，資源利用效率較低。
3.4廢棄物回收物流認(rèn)識不足
目前廢棄物回收物流在我國逐漸升溫，雖然意識到廢棄物對于經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)的重要價值，但是仍有不少人存在盲目的成分，首先由于回收物流的范圍廣、領(lǐng)域多造成優(yōu)化整合的難度較大，許多人沒有充分認(rèn)識到回收物流的重要性，其次由于我國傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式導(dǎo)致輕管理重生產(chǎn)的經(jīng)營思維，因此在面對廢棄物回收物流等新概念時，往往有較大的思想接受阻力。
3.5廢棄物回收物流存在的其他問題
首先，廢棄物回收渠道下載，無法容納日漸增長的廢棄物，回收率較低，對于廢棄物回收環(huán)節(jié)過于冗雜，從有利用價值的廢棄物與生活垃圾相分離、到作為有利用價值的產(chǎn)品投入流通市場需要經(jīng)過較長的時限。過多的回收環(huán)節(jié)必然導(dǎo)致回收成本的增加和資源的浪費(fèi)。
缺乏上門服務(wù)的回收模式，由于現(xiàn)代生活節(jié)奏不斷加快，社會公眾對于廢棄物處理不可能投入過多精力，而我國傳統(tǒng)的廢棄物回收運(yùn)營模式無法為用戶提供方便的回收方案，并且廢棄物的回收價格較低，公眾進(jìn)行廢棄物回收的積極性不強(qiáng)，往往丟棄了事，廢棄物無法進(jìn)入回收環(huán)節(jié)。
4.廢棄物回收物流的完善對策
4.1擴(kuò)大宣傳范圍，普及廢棄物回收物流的重要性認(rèn)識
我國正處于資源節(jié)約型和環(huán)境友好型建設(shè)的關(guān)鍵時期，抓住機(jī)遇加大廢棄物回收物流的宣傳力度，增加公民對于回收物流的認(rèn)識，由政府進(jìn)行引導(dǎo)，通過政策支持或資金投入鼓勵回收物流的發(fā)展。對于企業(yè)，要充分認(rèn)識到回收物流對于企業(yè)的成本管理、盈利能力和社會形象都有著利好的作用，重視自身回收物流系統(tǒng)的建設(shè)。對于社會公眾，應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)保意識教育，有許多公民對于可回收和不可回收的廢棄物無法區(qū)分，因此應(yīng)該通過張貼廢棄物回收知識畫冊等手段，使人們認(rèn)識到那些廢棄物是有循環(huán)利用價值的。
4.2健全相關(guān)法律法規(guī)
廢棄物回收物流設(shè)計(jì)多領(lǐng)域、多行業(yè)，甚至是社會的每一個角落，因此應(yīng)該根據(jù)我國現(xiàn)階段物流回收的實(shí)際發(fā)展水平，建立適當(dāng)超前的制度規(guī)則，通過立法來明確各個回收主體自身的職責(zé)，明確各個環(huán)節(jié)的法律責(zé)任，做到有法可依，違法必究。建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)開展廢棄物回收物流，通過補(bǔ)貼企業(yè)的形式或者加強(qiáng)對于物流回收基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入力度，對于實(shí)施廢棄物物流回收的企業(yè)予以政策或稅收優(yōu)惠。根據(jù)法律法規(guī)，政府應(yīng)該建立完善的廢棄物回收行業(yè)管理制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。
4.3提高回收物流的技術(shù)水平
物流的主要功能在于傳遞與儲存，而回收物流最主要的作用在于對回收物品進(jìn)行分選、加工和分解等工作，對于廢棄物回收物流的技術(shù)要求更高。在實(shí)踐中應(yīng)該加強(qiáng)回收物流技術(shù)的研究力度，特別是對于廢電池、廢棄玻璃、家電等的回收利用處理技術(shù)研究要特別重視，提高物流起居的標(biāo)準(zhǔn)配套，有效的銜接各項(xiàng)運(yùn)輸形式，緊密結(jié)合各項(xiàng)分揀系統(tǒng)，加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用，特別是公共物流信息平臺的建設(shè)、共享機(jī)制的完善，庫存查詢、跟蹤貨物等配套物流服務(wù)的完善。加大機(jī)械化和自動化建設(shè)力度，有效的提高運(yùn)輸、保管和裝卸的效率。
4.4引導(dǎo)廢棄物回收物流的發(fā)展
應(yīng)用現(xiàn)代物流的理念對廢棄物回收物流進(jìn)行引導(dǎo)，加強(qiáng)回收中各個環(huán)節(jié)的集成化建設(shè)，有效的提高資源利用效益。大力發(fā)展電子商務(wù)，方便用戶直接借助網(wǎng)絡(luò)廢棄物的回收信息，降低企業(yè)的回收成本。發(fā)展信息技術(shù)管理形式，對物流信息進(jìn)行收集和處理，有效的收集需要被回收產(chǎn)品的信息。通過條形碼對回收物流系統(tǒng)進(jìn)行管理將極大的提高工作效率。（作者單位：綏化學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
[1]易艾瓊；；有機(jī)垃圾厭氧發(fā)酵產(chǎn)氫技術(shù)研究進(jìn)展[J]；河北化工；2007年03期
第5篇：廢品回收方案范文
關(guān)鍵詞:建筑垃圾；危害性；可利用性
一．建筑垃圾的界定與特點(diǎn)
建筑垃圾是指構(gòu)造物在新建、改建、擴(kuò)建和拆毀活動中產(chǎn)生的廢棄物。根據(jù)產(chǎn)生源不同,建筑垃圾可分為施工建筑垃圾和拆毀建筑垃圾。施工建筑垃圾是指居民住宅、商業(yè)建筑和其它市政基礎(chǔ)設(shè)施在新建、改建和擴(kuò)建活動中產(chǎn)生的廢棄物,而拆毀建筑垃圾是指建筑物和其它市政基礎(chǔ)設(shè)施在拆毀活動中產(chǎn)生的廢棄物。其中,無污染的無機(jī)物(包括泥土、石塊、混凝土塊、碎磚)占90%以上。無機(jī)材料,具有耐酸、耐堿、耐水性,化學(xué)性質(zhì)比較穩(wěn)定,同時具有穩(wěn)定的物理性質(zhì)的特點(diǎn)。建筑垃圾的這些性質(zhì)決定其經(jīng)過處理是一種很好的再生建筑材料。廢品(包括金屬、竹木材、各種包裝材料、木料、塑料、玻璃等)可能具有污染物的廢棄物分揀后可作為再生資源利用。建筑垃圾在城市垃圾中屬最清潔的垃圾,只要合理利用就不會產(chǎn)生二次污染。
二．建筑垃圾的危害
建筑垃圾對我們生活環(huán)境的影響具有廣泛性、模糊性和滯后性的特點(diǎn)。廣泛性是客觀的,但其模糊性和滯后性就會降低人們對它的重視,造成生態(tài)地質(zhì)環(huán)境的污染,嚴(yán)重?fù)p害城市環(huán)境衛(wèi)生,惡化居住生活條件,阻礙城市健康發(fā)展
。
1．占用土地,降低土壤質(zhì)量
隨著城市建筑垃圾量的增加,垃圾堆放點(diǎn)也在增加,而垃圾堆放場的面積也在逐漸擴(kuò)大。此外,露天堆放的城市建筑垃圾在種種外力作用下,較小的碎石塊也進(jìn)入附近的土壤,改變土壤的物質(zhì)組成,破壞土壤的結(jié)構(gòu),降低土壤的生產(chǎn)力。
2．影響空氣質(zhì)量
建筑垃圾在堆放過程中,在溫度、水分等作用下,某些有機(jī)物質(zhì)發(fā)生分解,產(chǎn)生有害氣體;一些腐敗的垃圾散發(fā)出陣陣腥臭味,垃圾中的細(xì)菌、粉塵隨風(fēng)飄散,造成對空氣的污染;少量可燃建筑垃圾在焚燒過程中會產(chǎn)生有毒的致癌物質(zhì),對空氣造成二次污染。
3．對水域的污染
建筑垃圾在堆放和填埋過程中,由于發(fā)酵和雨水的淋溶、沖刷,以及地表水和地下水的浸泡而滲濾出的污水,會造成周圍地表水和地下水的嚴(yán)重污染。垃圾滲濾液內(nèi)不僅含有大量有機(jī)污染物,而且還含有大量金屬和非金屬污染物,水質(zhì)成分很復(fù)雜。一旦飲用這種受污染的水,將會對人體造成很大的危害。
4．破壞城市軟環(huán)境，影響市容
城市建筑垃圾占用空間大,堆放雜亂無章,與城市整體形象極不協(xié)調(diào),工程建設(shè)過程中未能及時轉(zhuǎn)移的建筑垃圾往往成為城市的衛(wèi)生死角。混有生活垃圾的城市建筑垃圾如不能進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?一旦遇雨天,臟水污物四溢,惡臭難聞,往往成為細(xì)菌的滋生地。
5．安全隱患
大多數(shù)城市建筑垃圾堆放地的選址在很大程度上具有隨意性,留下了不少安全隱患。施工場地附近多成為建筑垃圾的臨時堆放場所,由于只圖施工方便和缺乏應(yīng)有的防護(hù)措施,在外界因素的影響下,建筑垃圾堆出現(xiàn)崩塌,阻礙道路甚至沖向其他建筑物的現(xiàn)象時有發(fā)生。
三．建筑垃圾的可利用性處理方式
1．無機(jī)物的可利用性處理
建筑垃圾中的石塊、混凝土塊及碎磚經(jīng)處理后,可作為混凝土或砂漿的集料使用。建筑垃圾中的石塊、混凝土塊及碎磚也可直接用于加固軟土地基。其原理是利用建筑垃圾中的無機(jī)材料形成散狀材料樁,通過重錘沖擊使樁與樁間土相互作用,形成復(fù)合地基,進(jìn)而達(dá)到提高地基承載力地作用廢磚石和砂漿與普通水泥混合,再添加輔助材料,可生產(chǎn)輕質(zhì)砌塊;廢舊水泥、磚、石、沙等經(jīng)過配置處理,可制作成空心磚、實(shí)心磚、建筑廢渣混凝土多孔磚等,其產(chǎn)品與粘土磚相比,具有抗壓強(qiáng)度高、耐磨、吸水性小、質(zhì)輕、保溫、隔音效果好等優(yōu)點(diǎn)。
2．廢品的可利用性處理
廢鋼筋、鐵絲、電線和各種鋼配件等金屬,經(jīng)分揀、集中、重新回爐后,可以加工制造成各種規(guī)格的鋼材;廢木材除了作為模板和建筑用材再利用外,通過木材破碎機(jī),粉碎成碎屑后可作為造紙?jiān)匣蜃鳛槿剂鲜褂?廢竹木、木屑等則可用于制造各種人造板材;廢塑料可采用減壓法提煉成油,作為燃料使用,或再生加工成排水管,還可代替某些水泥制品;碎玻璃可以加工成再生玻璃或某些裝飾材料。
四．建筑垃圾資源化的措施，保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
1．加強(qiáng)建筑垃圾資源化的科研工作
科學(xué)技術(shù)研究工作是建筑垃圾資源化的基礎(chǔ),沒有合適的技術(shù)方案,建筑垃圾的資源化就無從談起。盡管國外建筑垃圾的再生技術(shù)被認(rèn)為是成熟的,但這恰恰是我國建筑垃圾資源化工作中的薄弱環(huán)節(jié)。所以,在國內(nèi)尚沒有大力開展建筑垃圾資源化工作的時候,就應(yīng)該首先花大力氣進(jìn)行建筑垃圾資源化的科研工作。實(shí)施符合我國實(shí)際的建筑垃圾資源化戰(zhàn)略和技術(shù)方案,仍需要有針對我國實(shí)際的科研工作基礎(chǔ)?？蒲泄ぷ髦饕獞?yīng)集中于建筑垃圾減量化的方法、建筑垃圾收集和利用的方法,再生建筑材料的市場化措施,開發(fā)簡單的分析方法用于鑒別再生材料與環(huán)境的相容性等方面。
2．建立健全的建筑垃圾分類回收利用制度
建筑垃圾資源化是一個復(fù)雜的廢物循環(huán)利用過程,在此過程中,須同時處理好兩個重要的環(huán)節(jié):（1）建筑垃圾的分類回收;（2)回收后的再利用。這兩大環(huán)節(jié)既相互促進(jìn)又相互制約,缺一不可。建筑垃圾不進(jìn)行分類回收也就無法利用,分類回收后不進(jìn)行相應(yīng)的利用也就失去了分類的意義,同樣也不能進(jìn)行資源化。在建筑垃圾的資源化方面,應(yīng)禁止填埋還可利用的建筑垃圾,有義務(wù)的單位必須設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備或者委托第三方來利用其建筑垃圾。要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)生垃圾的單位首先自己要有解決資源化利用的條件,或支付較高的處置費(fèi)用委托其他單位幫助處置。凡利用垃圾生產(chǎn)出的材料和產(chǎn)品,國家應(yīng)在稅收政策上給予優(yōu)惠。:
3．制定相應(yīng)的政策、法律、法規(guī)
建筑垃圾資源化工作是一項(xiàng)政府行為,把資源的再生利用與信息、生物技術(shù)和就業(yè)并列為四大課題之一。前蘇聯(lián)也完成了“完善在國民經(jīng)濟(jì)中利用再生資源”的立法。日本在垃圾資源回收方面也居于領(lǐng)先地位,町田市成立了一個廢物再利用文化中心,把廢物回收、資源再生利用提高到民族新文化的高度等。中國目前相關(guān)的法律及對策還很不健全,因此中國各級政府應(yīng)借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本國國情,制定出一套從建筑垃圾的產(chǎn)生、收集、清運(yùn)到分類、利用的相關(guān)法律和優(yōu)惠政策來引導(dǎo)和約束公眾行為。在對建筑垃圾資源化工作的管理上,由行政主管部門牽頭,制定出相應(yīng)的管理辦法與實(shí)施意見,政府辦公會可協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門如交通、財(cái)政、物價、工商、稅務(wù)等部門分工協(xié)作,形成制度,這樣建筑垃圾資源化工作才有法可依、有章可循。
五．結(jié)束語
目前的中國正處在高速發(fā)展階段，全國各地都在進(jìn)行城市建設(shè)，每年都有不少舊房屋被拆掉。而建筑垃圾作為各種建筑產(chǎn)品廢料的混合物建筑垃圾作為各種建材產(chǎn)品廢料的混合物,未加處理直接填埋,不僅破壞了人類賴以生存的自然環(huán)境,而且也是資源的巨大浪費(fèi)。唯有通過走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路，對建筑垃圾采取資源化的管理，使這些廢料得到循環(huán)利用,才能確保建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才符合我國的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，才能達(dá)到和諧人居環(huán)境的最終目標(biāo)。
[1]建筑垃圾的資源化與循環(huán)利用盧中華科技資訊2007NO.32
第6篇：廢品回收方案范文
全球IT產(chǎn)業(yè)的“綠化運(yùn)動”正在如火如荼地進(jìn)行!
2008年1月14日，為了進(jìn)一步減輕環(huán)境壓力，在世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會的支持下，IBM、諾基亞和必能寶等企業(yè)共同發(fā)起了一項(xiàng)“生態(tài)專利共享計(jì)劃”，首次向公眾開放了數(shù)十項(xiàng)新的環(huán)保專利。據(jù)介紹，這些專利將鼓勵研究人員、企業(yè)家和公司――無論其規(guī)模大小和所在行業(yè)，通過有利于環(huán)境保護(hù)的方式，創(chuàng)造、應(yīng)用并進(jìn)一步開發(fā)其消費(fèi)類或工業(yè)類產(chǎn)品、工藝和服務(wù)。此事件被業(yè)界譽(yù)為“綠色之風(fēng)”在IT產(chǎn)業(yè)持續(xù)蔓延的標(biāo)志之一。
在剛剛過去的2007年，PC巨頭戴爾宣布實(shí)施能讓自己轉(zhuǎn)型為“最綠科技企業(yè)”的計(jì)劃，內(nèi)容包括建立一套行之有效的廢舊產(chǎn)品回收流程，和推出更多環(huán)保型電腦；同樣，松下也打算投資7500萬美元，花6年左右的時間來發(fā)展無鉛等離子電視；英特爾和威盛忙于開發(fā)耗能更低的PC和手機(jī)用芯片；摩托羅拉則在“如何使手機(jī)更省電”上大做文章；惠普已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)回收10億磅廢棄電子產(chǎn)品的目標(biāo)，并計(jì)劃在2010年結(jié)束前再回收20億磅廢棄電子產(chǎn)品和墨盒。
2007年11月，不甘落后的索尼推出了采用可循環(huán)利用材料包裝的筆記本電腦，且零件也完全符合無鉛標(biāo)準(zhǔn)。索尼高層承諾：每臺筆記本電腦售價的1％將捐贈給環(huán)保組織，而買新機(jī)的消費(fèi)者也可以將淘汰的舊筆記本電腦不限品牌地交到索尼的“Sony Style”部門，由它來負(fù)責(zé)回收處理。此舉首次打破了單個企業(yè)只回收自有品牌產(chǎn)品的慣例，也啟發(fā)了更多廠商在環(huán)保領(lǐng)域進(jìn)行相互合作。
分析人士指出，目前這類強(qiáng)化綠色產(chǎn)品研發(fā)與推廣的計(jì)劃，周期普遍都在三至五年之間，各廠商對此的投入也高達(dá)數(shù)百億美元以上，預(yù)計(jì)未來兩年內(nèi)，相關(guān)產(chǎn)品將大量問世。他們一致認(rèn)為，這必將產(chǎn)生帶頭作用，進(jìn)而影響其他廠商及整個供應(yīng)鏈上的企業(yè)。
可怕的累積速度
IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為社會進(jìn)步與人民生活質(zhì)量的提高帶來了幫助，卻鮮有人注意到這些產(chǎn)品淘汰后對環(huán)境帶來的巨大殺傷力。
據(jù)介紹，一臺廢棄的電視機(jī)至少含有四磅的鉛。鉛是用來焊接電路板的主要材料，當(dāng)它作原料使用時并無害處，但一旦丟到掩埋場，未處理的鉛就會污染地下水，飲用后能對人體神經(jīng)系統(tǒng)造成很大的傷害。除此之外，普遍用在銅線外皮的聚氯乙烯和電路板的溴化阻燃劑，燃燒后都會產(chǎn)生有毒氣體。盡管蘋果、戴爾和東芝宣布未來兩年內(nèi)全產(chǎn)品線禁用此類原材料，但如何尋找到它們的替代品，現(xiàn)在還困擾著這三家企業(yè)。
當(dāng)下，人們對“IT產(chǎn)品普及后導(dǎo)致電子垃圾累積速度加快”的說法已無爭議，世界環(huán)境保護(hù)組織“綠色和平國際”更是在其最新的一份調(diào)查報(bào)告中，用“遠(yuǎn)超乎想像”來形容形勢緊迫。該組織環(huán)保運(yùn)動人士艾哈金指出，1997年，一臺電腦在發(fā)達(dá)國家的平均使用壽命為六年，現(xiàn)在已經(jīng)大幅縮短為兩年，手機(jī)更是在兩年以內(nèi)!
特別值得注意的是，電子垃圾的制造已經(jīng)不僅僅是發(fā)達(dá)國家的問題，發(fā)展中國家也以每年1200萬噸的速度在作出“貢獻(xiàn)”。最近幾年，人們更換手機(jī)、電腦、電視和打印機(jī)等產(chǎn)品頻率增加，使得全球新增電子垃圾年年攀升――已接近5000萬噸。而這些數(shù)量龐大的電子垃圾絕大多數(shù)最后的落腳之處，往往是在中國、印度和非洲，造成這些國家和地區(qū)更加沉重的環(huán)境負(fù)擔(dān)。
矛盾的環(huán)保動機(jī)
計(jì)算機(jī)回收組織發(fā)起人凱爾日前指出，“過去，IT廠商在制造更快、更酷、效能更高的產(chǎn)品時，從來不考慮太多的環(huán)境問題。因此他們的產(chǎn)品常常含有毒性的化學(xué)成分，以及存在過度耗電等的環(huán)保弊端。”但2007年以后，它們似乎洗心革面，開始對環(huán)保問題熱衷起來。應(yīng)該怎樣理解這種現(xiàn)象?
關(guān)于上述疑問，摩托羅拉銷售主管馬丁提出了個人看法。他認(rèn)為：“讓各IT巨頭紛紛將環(huán)保概念引入產(chǎn)品設(shè)計(jì)的，是來自消費(fèi)者自覺的力量。同時，根據(jù)摩托羅拉自己所做的一份消費(fèi)者研究報(bào)告，環(huán)保因素在購買行為中占據(jù)的地位已有顯著提升?！?/p>
然而，IT產(chǎn)業(yè)的“綠化”卻是一條十分艱難的道路。產(chǎn)品要環(huán)保，首先要解決省電、無毒、回收三大問題。但矛盾在于省電往往會降低產(chǎn)品對信息處理的能力；采用無毒化合物的零件直接導(dǎo)致成本上升；而提高零件回收比例，則處理的人工成本可能增加，也會影響到新產(chǎn)品或新零件所帶來的銷售利潤。尤其是第三個問題，美國第一大報(bào)USATODAY(《今日美國》)在2007年早些時候曾載文指出：技術(shù)進(jìn)步讓產(chǎn)品越來越便宜，廠商不得不通過產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代來實(shí)現(xiàn)新的成長，其結(jié)果不僅造成資源過度浪費(fèi)，更產(chǎn)生了電子垃圾等問題。對它們提出環(huán)保要求，甚至是從根本上顛覆產(chǎn)業(yè)長期以來的發(fā)展模式將異常困難。而這也正是為什么目前已產(chǎn)生的廢舊產(chǎn)品中只有11％回收，45％堆放與再利用，另外44％卻被丟棄的主要原因。
“事實(shí)上，廠商選擇有毒材料制造零件，只有一個原因，就是降低成本。”東芝環(huán)境事務(wù)主管赫許伯格指出，在液晶面板、電視背光源等零件中，如果不使用汞(水銀)，就無法找到一個既對環(huán)境無害，又不增加消費(fèi)者負(fù)擔(dān)的替代方案。而夏普電子負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略分析的米特切爾更是一語道破：“開發(fā)具有環(huán)保概念的新產(chǎn)品往往會加重成本壓力，對生產(chǎn)廠商而言，這無疑是在冒險；另一方面，如果產(chǎn)品功能都一樣，消費(fèi)者雖然會傾向于選擇更具環(huán)保的產(chǎn)品，但這并不代表他們愿意付出更高的價錢。”
消費(fèi)者不愿為環(huán)保好處支付相應(yīng)的現(xiàn)金，致使相關(guān)廠商陷入兩難境地，一定程度上也挫傷了它們的積極性。然而，即便如此，在全球環(huán)境日漸惡化的情況下，任何企業(yè)和個人都無法改變“環(huán)?！背蔀樯鐣l(fā)展主旋律的趨勢。于是有分析者認(rèn)為，是來自各國政府以及非政府組織的施壓，才直接促成了2007年幾乎所有IT巨頭都開始重視環(huán)保問題的結(jié)果。
據(jù)悉，早在2005年7月，歐盟就開始頒布施行了《電子電機(jī)禁用物質(zhì)防制法》和《廢棄電子電機(jī)產(chǎn)品回收法》，明文禁止電子產(chǎn)品含有鉛、汞、鎘等六種有害物質(zhì)，并對不符合以上規(guī)定的產(chǎn)品禁止進(jìn)口。歐盟還要求會員國家逐年提高廢棄電子產(chǎn)品零件的回收比例。除此以外，在2006年8月，“綠色和平國際”也從全球挑選出14家高科技企業(yè)，每季度都對它們進(jìn)行有毒原材料使用、廢品回收等環(huán)保表現(xiàn)的評分。借此實(shí)現(xiàn)對它們的監(jiān)督，讓所有廠商都站在同樣的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)上競爭。
仍需多方努力
專門從事晶圓研發(fā)的美國企業(yè)SVTC的資深分析師史密斯認(rèn)為，IT產(chǎn)業(yè)要做得更環(huán)保，難度遠(yuǎn)超其他產(chǎn)業(yè)，其原因在于它比其他產(chǎn)業(yè)有更垂直的分工，品牌廠商的產(chǎn)品幾乎都是通過外包代工，從墨西哥、東歐到亞洲，都有相關(guān)的制造廠商。在這樣的背景下，要求品牌大廠遵守環(huán)保規(guī)定，未必能夠保證這些品牌的產(chǎn)品完全符合要求。
針對這點(diǎn)，戴爾的作法是要求所有供應(yīng)商提交產(chǎn)品對環(huán)境影響的評估報(bào)告，一旦發(fā)現(xiàn)對環(huán)境有害，代工廠商又不愿意整改或整改無效，將減少甚至完全不下訂單。但對于這一作法，史密斯認(rèn)為缺少客觀公正的認(rèn)證，效果十分微弱。
目前，人們對廢舊電子產(chǎn)品的處理一般是采用拆解、壓碎等方式?？梢灾貜?fù)使用的零件，就重新應(yīng)用到新產(chǎn)品上；若無法使用的，則經(jīng)過融化后成為原料再利用。這個看似簡單的處理過程平均每件產(chǎn)品要耗費(fèi)大約60美元，大型電視機(jī)甚至達(dá)到100美元，對廠商來說是一筆不小的額外負(fù)擔(dān)。
第7篇：廢品回收方案范文
關(guān)鍵詞：生活垃圾；回收利用；建議；對策
中圖分類號：R124文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
所謂生活垃圾，就是人們生活中產(chǎn)生的綜合廢棄物。
按其回收類型分為：
可回收利用：是指生活垃圾中未污染的適宜回收循環(huán)使用和資源利用的廢物。如廢紙、廢塑料、廢金屬、廢玻璃；衣服、鞋類、襪子、窗簾、桌布、圍裙等。同時也包含有害垃圾回收，主要是指對人體健康或自然環(huán)境造成直接或潛在危害的物質(zhì)。如廢藥品、廢殺蟲劑和消毒劑、廢油漆和溶劑、廢礦物油（廢化妝品等）、廢膠片及廢像紙、廢熒光燈管、廢溫度計(jì)、廢血壓計(jì)、廢充電電池、廢扣子電池等廢鎳鎘電池和氧化汞電池以及電子類危險廢物等，這類是生活垃圾管理的重點(diǎn)。
不可回收利用：是指家庭產(chǎn)生的有機(jī)易腐垃圾，包括制作過程廢棄的和剩余廢棄的食物，如剩飯、剩菜、肉類魚蝦（可含殼）類、骨頭、蔬菜、水果皮、茶葉渣等。
按照回收方式不同，設(shè)立了不同的回收標(biāo)識，可回收物利用為藍(lán)色，不可回廚余垃圾為綠色，有害垃圾回收為紅色，其他垃圾為灰色。
一、生活垃圾帶來的危害
（一）占用耕地。堆放在城市郊區(qū)的垃圾，侵占了大量農(nóng)田。據(jù)相關(guān)資料介紹，垃圾在自然界停留的時間是很長的：煙頭、羊毛織物1―5年；橘子皮2年；易拉罐80―100年；塑料100―200年；玻璃1000年。目前，我國已超過2/3的大中城市被垃圾包圍，有1/4的城市不得不把解決垃圾危機(jī)的途徑延伸到鄉(xiāng)村，尤其是城市垃圾的二次污染，導(dǎo)致城鄉(xiāng)結(jié)合帶區(qū)域生態(tài)環(huán)境惡化。
（二）污染空氣。垃圾是一種成份復(fù)雜的混合物。在運(yùn)輸和露天堆放過程中，有機(jī)物分解產(chǎn)生惡臭，并向大氣釋放出大量的氨、硫化物等污染物，其中含有機(jī)揮發(fā)氣體達(dá)100多種，這些釋放物中含有許多致癌、致畸物。塑料膜、紙屑和粉塵則隨風(fēng)飛揚(yáng)形成“白色污染”。
（三）污染水體。垃圾長期堆放，產(chǎn)生滲濾液以及垃圾中的有害成份經(jīng)雨水沖入地面水體，同時將垃圾中的重金屬溶解出來流入河流、湖泊、海洋，引起水體嚴(yán)重污染。
（四）滋生細(xì)菌病毒。垃圾堆放不僅污染環(huán)境，同時滋生蚊、蠅、蟑螂、老鼠會加速細(xì)菌、病毒的傳播，給人們身心健康帶來極大的威脅。生活在環(huán)境中的人，通過大氣、水、土壤為媒介，可以將環(huán)境中的有害廢物直接由呼吸道、消化道或皮膚攝入人體，使人致病。
（五）污染土壤和地下水。生活垃圾長期堆放，其有害成分在地表徑流和雨水的淋溶、滲透作用下通過土壤孔隙向四周和縱深的土壤遷移。在遷移過程中，有害成分要經(jīng)受土壤的吸附和其他作用。由于土壤的吸附能力和吸附容量很大，隨著滲濾水的遷移，有害成分進(jìn)入土壤和地下水中，并在土壤固相中呈現(xiàn)不同程度的積累，導(dǎo)致土壤成分和結(jié)構(gòu)的改變，進(jìn)而對土壤中生長的植物產(chǎn)生污染，污染嚴(yán)重的土地甚至無法耕種。
（六）其他方面。大量垃圾長期堆放，容易發(fā)生自燃、爆炸，影響城市形象等。
二、生活垃圾處理方式
目前國內(nèi)外廣泛采用的城市生活垃圾處理方式主要有衛(wèi)生填埋、堆肥、焚燒和綜合利用等，下面主要介紹這四種常見生活垃圾處理方式。
（一）垃圾填埋(目前我國城市常用的垃圾處理方式)：根據(jù)工程措施是否齊全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)能否滿足來判斷，可分為簡易填埋場、受控填埋場和衛(wèi)生填埋場三個等級。
1、簡易填埋場（IV級填埋場）
這是我國傳統(tǒng)沿用的填埋方式，其特征是：基本上沒有什么工程措施，或僅有部分工程措施，也談不上執(zhí)行什么環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。目前我國約有50%的城市生活垃圾填埋場屬于IV級填埋場，它不可避免地會對周圍的環(huán)境造成嚴(yán)重污染。
2、受控填埋場（III級填埋場）
III級填埋場為半封閉型填埋場，其特征是：雖有部分工程措施，但不齊全；或者是雖有比較齊全的工程措施，但不能滿足環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。目前，III級填埋場目前在我國約占30%，存在的主要問題集中在場底防滲、滲濾液處理、日常覆蓋等不達(dá)標(biāo)，對周圍的環(huán)境造成一定的影響。對現(xiàn)有的III、IV級填埋場，應(yīng)盡快列入隔離、封場、搬遷或改造計(jì)劃。
3、衛(wèi)生填埋場（I、II級填埋場）
這是近年來我國不少城市開始采用的生活垃圾填埋技術(shù)，其特征是：既有比較完善的環(huán)保措施，又能滿足或大部分滿足環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，I、II級填埋場為封閉型或生態(tài)型填埋場。其中II 級填埋場（基本無害化）目前在我國約占15%，I級填埋場（無害化）目前在我國約占5%，深圳下坪、廣州興豐、上海老港四期生活垃圾衛(wèi)生填埋場是其代表。
其優(yōu)點(diǎn)：衛(wèi)生填埋由于具有技術(shù)成熟、處理費(fèi)用低等優(yōu)點(diǎn)，操作簡單，是目前我國城市垃圾集中處置的主要方式。投資稍少、工藝簡單、處理量大，并較好地實(shí)現(xiàn)了地表的無害化。建設(shè)衛(wèi)生填埋場，要達(dá)到以下控制要求：
（1）填埋場必須進(jìn)行防滲處理，防止對地下水和地表水的污染，同時還應(yīng)防止地下水進(jìn)入填埋區(qū)。
（2）填埋場必須設(shè)置有效的填埋氣體導(dǎo)排設(shè)施，填埋氣體嚴(yán)禁自然聚集、遷移等，防止引起火災(zāi)和爆炸。填埋場不具備填埋氣體利用條件時，應(yīng)主動導(dǎo)出并采用水炬法集中燃燒處理。未達(dá)到安全穩(wěn)定的舊填埋場應(yīng)設(shè)置有效的填埋氣體導(dǎo)排和處理設(shè)施。
（3）
填埋場不應(yīng)設(shè)在下列地區(qū)：
（1）地下水集中供水水源地及補(bǔ)給區(qū)；
（2）洪泛區(qū)和泄洪道；
（3）填埋庫區(qū)與污水處理區(qū)邊界距居民居住區(qū)或人畜供水點(diǎn)500m以內(nèi)的地區(qū)；
（4）填埋區(qū)與污水處理區(qū)邊界距河流和湖泊50m以內(nèi)的地區(qū)；
（5）填埋庫區(qū)與污水處理區(qū)邊界距民用機(jī)場3km以內(nèi)的地區(qū)；
（6）活動的坍塌地帶，尚未開采的地下蘊(yùn)礦區(qū)、灰?guī)r坑及溶巖洞區(qū)；
（7）珍貴動植物保護(hù)區(qū)和國家、地方自然保護(hù)區(qū)；
（8）公園，風(fēng)景、游覽區(qū)，文物古跡區(qū)，考古學(xué)、歷史學(xué)、生物學(xué)研究考察區(qū)；
（9）軍事要地、基地，軍工基地和國家保密地區(qū)。
其缺點(diǎn)也比較多，主要體現(xiàn)在如下方面：一是占地面積大，選址比較困難，填埋的垃圾并沒有進(jìn)行無害化處理，殘留著大量的細(xì)菌、病毒；二是潛伏著沼氣重金屬污染等隱患；三是其垃圾滲漏液還會長久地污染地下水資源。所以，這種方法不僅沒有實(shí)現(xiàn)垃圾的資源化處理，而且大量占用土地是把污染源留存給子孫后代的危險做法。目前許多發(fā)達(dá)國家明令禁止填埋垃圾。我國政府的各級主管部門對這種處理技術(shù)存在的問題也逐步有了認(rèn)識，填埋法也無法無法滿足日益增加的垃圾處理需求。
（二）垃圾堆肥
利用垃圾或土壤中存在的細(xì)菌、酵母菌、真菌和放線菌等微生物，使垃圾中的有機(jī)物發(fā)生生物化學(xué)反應(yīng)而降解(消化),形成一種類似腐蝕質(zhì)土壤的物質(zhì)，用作肥料并用來改良土壤。垃圾堆肥技術(shù)在中國農(nóng)是從事活動中早有應(yīng)用，而作為科學(xué)進(jìn)行研究探討此法則始于1920年。
其優(yōu)點(diǎn)為：堆肥技術(shù)的工藝也比較簡單，適合于易腐有機(jī)質(zhì)含量較高的垃圾處理，對垃圾中的部分組分進(jìn)行資源利用，且處理相同質(zhì)量的垃圾投資比單純的焚燒處理大大降低。
其缺點(diǎn)為：不能處理不可腐爛的有機(jī)物和無機(jī)物，因此減容、減量及無害化程度低，因此僅僅依靠堆肥處理仍然不能徹底解決垃圾問題。
堆肥技術(shù)在歐美國家起步較早，目前已經(jīng)達(dá)到工業(yè)化應(yīng)用的水平。就我國垃圾的具體情況來看，生活垃圾中的易腐有機(jī)物含量較高，采用堆肥技術(shù)可以達(dá)到比較好的處理效果。目前在我國一些地方，簡單的垃圾“堆肥”已經(jīng)在一些填埋場應(yīng)用，并產(chǎn)生了一定的效益，但是這與我們所講的垃圾堆肥技術(shù)相去甚遠(yuǎn)，因?yàn)樵谶@些地方僅僅是將生活垃圾填埋，靠自然發(fā)酵，若干年后再挖掘出來，篩去其中的塑料等不腐爛的物質(zhì)后就當(dāng)作肥料出售，實(shí)際上用這種肥料種植果樹、蔬菜及糧食是危險的，原因是由于垃圾中不易腐有機(jī)組分(紙、塑料、布、橡膠等)的重金屬(Pb，Cd，Hg)含量很高，占垃圾中重金屬總量的85%以上，如果這類物質(zhì)與易腐有機(jī)物長期共埋于地下，加上雨水的作用，重金屬必然會滲入最終的有機(jī)肥產(chǎn)品中，用這種肥種出來的食品重金屬含量必然超標(biāo)，危害人體健康。因此，堆肥技術(shù)必須是將新鮮的垃圾首先進(jìn)行分類后再將易腐有機(jī)組分進(jìn)行發(fā)酵，才能有效地防止重金屬的滲入，從而保證有機(jī)肥產(chǎn)品達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)無害化和資源化。
（三）垃圾焚燒
垃圾焚燒是一種較古老的傳統(tǒng)的處理垃圾的方法，將垃圾置于高溫爐中，使其中可燃成分充分氧化的一種方法，產(chǎn)生的熱量用于發(fā)電和供暖。一般爐內(nèi)溫度控制在980℃左右，焚燒后體積比原來可縮小50-80%，分類收集的可燃性垃圾經(jīng)焚燒處理后甚至可縮小90%。垃圾焚燒法已成為城市垃圾處理的主要方法之一。
其優(yōu)點(diǎn)：垃圾用焚燒法處理后，垃圾能減量化，節(jié)省用地，還可消滅各種病原體，將有毒有害物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無害物?，F(xiàn)代的垃圾焚燒爐皆配有良好的煙塵凈化裝置，減輕對大氣的污染。
近年來，將焚燒處理與高溫(1650-1800℃)熱分解、融熔處理結(jié)合，以進(jìn)一步減小體積。它比起填埋法占地面積小，效率高，曾一度被視為一種“減量快”的好方法，吸引日本和德國等發(fā)達(dá)國家大力發(fā)展。在日本一哄而起地建起了6000多座垃圾焚燒爐，占據(jù)世界垃圾焚燒爐數(shù)量的首位，其垃圾焚燒企業(yè)也隨之發(fā)展起來。與此同時，也吸引了一些發(fā)達(dá)國家進(jìn)行效仿,就這樣把垃圾焚燒推向了。
其缺點(diǎn)：焚燒處理的前期投入較大，建設(shè)一個日處理垃圾1000噸的焚燒爐及附屬熱能回收設(shè)備，大約需要7-8億元人民幣；建成投產(chǎn)后的環(huán)保的處理成本高，大約需300元/噸，目前國內(nèi)一些城市那種幾十元焚燒處置一噸生活垃圾的操作方法，是否真是按環(huán)保程序處理其本身都是值得懷疑的，環(huán)保的焚燒處理方法一般城市是難以承受的，其運(yùn)行中需要頻繁更換過濾吸附材料，也花費(fèi)大量開支，往往會造成操作隨意簡化的漏洞；焚燒爐尾氣中排放的上百種主要污染物，組成極其復(fù)雜，其中含有許多溫室氣體和有毒物，尤其是二惡英類污染物，屬于公認(rèn)的一級致癌物，即使很微量也能致人死亡。
（四）垃圾綜合利用
垃圾其實(shí)是一種資源，一種符合可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)型再生資源。其中食品垃圾可經(jīng)過發(fā)酵等方法處理生成可燃?xì)馀c肥料；普通垃圾中，紙張和木材可再生紙品；玻璃、金屬可以熔化后制成新產(chǎn)品；塑料、橡膠也可以熔化后投如再生產(chǎn);危險垃圾則通過特殊處理而去除其毒害性。垃圾的綜合利用符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，使垃圾資源不被浪費(fèi)。而常用的垃圾處理方式中，掩埋無疑不能回收垃圾資源；焚燒還處在一個資源回收較低的水平；只有綜合利用，數(shù)管齊下，才能實(shí)現(xiàn)垃圾資源的最大回收。垃圾要做到綜合利用，第一步就要進(jìn)行分類收集，而后采用礦物加工技術(shù)和設(shè)備回收再生大部分有用的物質(zhì)（占 50%～80%），再將剩余部分不能回收的物質(zhì)（占 50%～20%）分別送去填埋、焚燒或堆肥等。
近年來,發(fā)達(dá)國家把實(shí)現(xiàn)生活垃圾資源化提高到了社會可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,垃圾資源化已經(jīng)成為各國謀求的垃圾治理目標(biāo)。發(fā)達(dá)國家在推進(jìn)生活垃圾資源化進(jìn)程中,都制定了符合本國國情的相關(guān)法律、規(guī)章和各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。如德國制定了《關(guān)于容器包裝廢棄物的政府令》;法國制定了《容器包裝政府令》;丹麥制定了《再循環(huán)法》;日本制定了《再生資源利用促進(jìn)法》和《容器包裝再循環(huán)法》;奧地利制定了《包裝條例》等等。除法規(guī)保障外,發(fā)達(dá)國家還對廢棄物循環(huán)利用和再生利用予以政策上的支持。同時遵循“誰污染誰負(fù)擔(dān)”的原則,借助經(jīng)濟(jì)手段來保證有關(guān)舉措的實(shí)施,如采取課稅制度等。如美國紐約州對使用50%以上再生原料的企業(yè)實(shí)行減稅制度。加拿大的部分州實(shí)行在銷售過程中對易于再循環(huán)的產(chǎn)品課以小額度稅金,對不易再循環(huán)的產(chǎn)品課以大額度稅金。
四、我縣生活垃圾處理存在問題與建議
（一）存在問題
我縣垃圾處置工作相對城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展已滯后，突出表現(xiàn)在：
1、處置工藝單一、處置能力不足。目前我縣生活垃圾處理基本上全部依靠我縣的垃圾堆放場。隨著城市化進(jìn)程加快，城市人口增加，生活垃圾越來越多，我縣垃圾填埋場已不能滿足城市發(fā)展步伐。
3、垃圾收集、處置存在嚴(yán)重的二次污染。我縣垃圾收集過程中不符合準(zhǔn)運(yùn)規(guī)范，垃圾堆放屬于簡易堆放，沒有環(huán)保措施，運(yùn)輸過程和處置過程中滲濾液造成的水體污染、土壤污染，以及填埋過程中垃圾揮發(fā)出的氣體造成的惡臭和空氣污染。
4、垃圾綜合利用率低。我縣生活垃圾回收利用主要依靠“撿荒大軍”和廢品回收站進(jìn)行回收，居民整體環(huán)境意識不強(qiáng)。目前，我縣垃圾分類尚未提上工作日程，生活垃圾基本上都是混合收集，給后續(xù)分類、分質(zhì)處理帶來困難，造成垃圾綜合利用率低。
5、垃圾處理產(chǎn)業(yè)還相當(dāng)匱乏。沭陽縣樂福橡塑有限公司、萬成橡膠工業(yè)有限公司、江昊橡膠有限公司等企業(yè)回收廢舊輪胎進(jìn)行再生產(chǎn)，江蘇天天銅業(yè)有限公司、頂峰銅業(yè)有限公司等回收廢銅進(jìn)行再生產(chǎn)，四海不銹鋼有限公司等回收廢鋁、廢鐵進(jìn)行再生產(chǎn)，新概念木業(yè)、大江木業(yè)、京滬木業(yè)等利用木材進(jìn)行生產(chǎn)，以及在建的利用建筑垃圾的進(jìn)行再生產(chǎn)的沭陽沂淮新型建材有限公司建筑垃圾資源化工程，利用生物秸稈進(jìn)行發(fā)電的光大生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目和處理生活垃圾的沭陽縣生活垃圾發(fā)電項(xiàng)目。
（二）建議
1、加快我縣衛(wèi)生填埋場和垃圾發(fā)電廠規(guī)劃、建設(shè)，盡早投入使用，解決我縣當(dāng)前垃圾衛(wèi)生處理問題。用發(fā)展眼光來看，生活垃圾資源化處理是生活垃圾的最終的解決方案。
2、政府應(yīng)盡早把垃圾綜合利用提上日程。
一是盡早制定垃圾分類實(shí)施計(jì)劃。教育城市居民提高對城市生活垃圾處理的重要性的認(rèn)識，并制定相應(yīng)的法規(guī)，要求居民將生活垃圾分類袋裝，做到分類收集、分類運(yùn)送、分類處理利用。
第8篇：廢品回收方案范文
這里召開值班長以上干部會議暨工作總結(jié)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。過去的一年里，有許多值得各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。對于我棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”古人有云：敗軍之將，豈敢言勇”作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的但痛定思痛，這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，就必需找出問題的所在想出解決的方法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。舊歲已去,新年已經(jīng)到來。這辭舊迎新之際。與全年相比增加5559萬元，公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元。增長率46.53%實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27%完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%
產(chǎn)值銷售是大幅的上升，從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出。但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是座的所能左右的例如的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的呈現(xiàn)，自然會令我損失沉重。對干這方面，座的各位不用埋怨、不用自責(zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會長期存在要分析的企業(yè)內(nèi)部存在問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我?guī)淼奶魬?zhàn)！以下是針對我自身的缺乏歸納的幾個方面：
一、質(zhì)量方面
一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我產(chǎn)品。質(zhì)量方面，產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切。公司在做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到70萬，一次是50并線賠了17萬、另外兩次分別是40并線賠了32萬、20萬。用來增發(fā)我職工的工資，今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金。用來增添新設(shè)備，這樣會給我公司、給我員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，同樣的錯誤我不能犯第二次”得到什么了不但沒得到任何利益，幾萬、幾十萬的錢賠給人家。還給我客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性。說不準(zhǔn)在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我員工的操作水平層次不一所造成的對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一。紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我員工在生產(chǎn)過程注意。
三混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有五個方面
1原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。
2包裝混批
3筒管混批
4紗子混批
5并線混批。
對于解決混批現(xiàn)象的方法。想在座的各位可能比我更清楚！唯一要講的就是不論是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象。沒有落實(shí)到班組。從原料到廢品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售進(jìn)來的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才干占領(lǐng)市場。
這樣我才會擁有競爭的最起碼資本。此我希望我全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好。
二、銷售方面
銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，銷售額上不可謂不高。付出了不少的心血。銷售收入達(dá)到17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達(dá)到58.27%但是最大的缺憾，相信我每個銷售員都知道，也就是目前為止我應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。不能不令我銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的銷售原本就是企業(yè)的第一車間”銷售搞不好，以上的這個數(shù)據(jù)。企業(yè)就失去了生存之本，其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時候，不得不制定了承包銷售協(xié)議”意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格依照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。經(jīng)理在以后的銷售工作中，銷售方面。一定要嚴(yán)格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到貨到付款”最好是帶款提貨。還有我要提到銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。以下幾點(diǎn)能顯示出來我業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上。
第二、應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度。辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好。僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三、平安方面
這是每次開會必講的問題，平安問題。平安第一”生產(chǎn)的根本前提?？墒且廊话l(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。平安事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時也嚴(yán)重?fù)p害了員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們這些都是血淋淋的事實(shí)??！每個員工都希望健健康康的外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒有依照操作規(guī)程辦事。
第二、缺乏平安意識。根本就歷來沒有重視過。
第三、公司的平安培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠。
對大家要說的就是一定要加強(qiáng)員工的平安意識，此。新員工進(jìn)廠時，一定嚴(yán)格對員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格依照操作規(guī)程來操作。保證平安、才干保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有平安事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場管理方面
主要講的就是衛(wèi)生方面，對于現(xiàn)場管理方面。這也是公司的老大難問題。會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？相信我這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過自己親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查標(biāo)明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。
嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。今年幾次的質(zhì)量賠款中，衛(wèi)生問題是絕不容忽視的要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題。有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。
不要“三分鐘熱度”一聽要檢查了就抓緊打掃一下，各大分廠在衛(wèi)生方面。應(yīng)付了事。新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我各大分廠廠長能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面
設(shè)備有不少還是八十年代留下的自然是很陳舊、很落后，廠是個老廠。生產(chǎn)進(jìn)去的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我必需要克服困難，而且必需通過我自身的努力去克服。
例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是總體的技改力度上還是不夠大。要想利用自身有限的實(shí)力，技改上我有一定的效果。去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我加大技改力度，改進(jìn)我現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我產(chǎn)量、提高我產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我科技人員不時的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎勵現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面
公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我座的各位，企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的更不是那種小型的村辦企業(yè)。可以說都是長江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我企業(yè)不時的進(jìn)步、不時的發(fā)展，憑我那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步。此我希望在座的各位包括我自己不論是哪個部門、哪個崗位，不論是年紀(jì)大的還是年紀(jì)輕的都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
七、管理不規(guī)范。
人員分配上局部人該干什么，管理上隨意性太大。不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到各負(fù)其責(zé)、分工明確”原則。車間主任會議上曾聽過我班長反映過，擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他對自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我工作不能做好，出了問題就會互相推脫。企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我將按規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。
八、勞動紀(jì)律
所以他缺乏紀(jì)律觀念。有時甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，俗話說：無規(guī)矩不成方圓”一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育。遲到早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識。
做出的總結(jié)。開頭我講過，敗軍”但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。共評出了3個先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。等根據(jù)平常工作表示獲得特等獎。對于他先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長相信大家都認(rèn)識。夏天的時候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我任何一個人都要多。二、老先進(jìn)同志，每年的總結(jié)大會上都會提到工作大家也是知道,以上幾點(diǎn)是對我公司的工作之中存中的問題。不論是刮風(fēng)還是下雨，不論是上班時間還是下班時間，不論是白晝不是晚上，都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的兩大管理方針就是從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、同志是公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長—吊著繃帶進(jìn)車間的值班長，事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長—同志，公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成果。還有像我各大車間的主任，工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們先進(jìn)事跡，都是值得我大家去學(xué)習(xí)的因?yàn)樗]有在逆境中倒退，依然在不時的努力工作，自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當(dāng)先進(jìn)?？偨Y(jié)進(jìn)去的七大具體問題，以上是結(jié)合企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況。希望我能趨利避害，質(zhì)量管理、平安衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面完全解決存在問題。都屬于過去。面向未來、期待明天，同志們不管失敗還是勝利。才是目前我應(yīng)該做的雖說明天困難依然存在形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不時降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我大家只要鼓足干勁，時刻堅(jiān)持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信勝利依然屬于我
工作要有新的目標(biāo)，同志們發(fā)展要有新的思路。已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)：
1實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元。
2實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元.;
3實(shí)現(xiàn)純收入1800萬元.
4技改投入4000萬元
5應(yīng)收款回收率達(dá)98%
6開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)
7完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)。
8創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)。
二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)。
1改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制
將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，改革的基礎(chǔ)上。原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長的職責(zé)，對他工資則按照：1實(shí)際完成純收入部份的10‰，2實(shí)際完成凈利潤部門的5.7%3實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、平安生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，另外各分廠擋車工、值班長、機(jī)電工都由各分廠分別與他簽定合同。合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐
宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，目前。年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠；年底前開足15000錠，目前正按計(jì)劃有方法地開展各項(xiàng)工作。
3提高產(chǎn)品質(zhì)量
加強(qiáng)對各工序，質(zhì)檢科挑大梁。各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、廢品的檢驗(yàn)測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動上，落實(shí)到工作中，將我產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
4嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程
因?yàn)橛忻恳粋€環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象。只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的一氣呵成”那樣才干成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，完全改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制
明年我將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，建立五大分廠的基礎(chǔ)上。加強(qiáng)對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時成立綜合管理部，對平安生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良保守
而“降本節(jié)支”一直以來就是公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約。節(jié)約”一直以來都是中華民族的優(yōu)良保守。更要節(jié)約。棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，另外在用工方面。正因?yàn)檫@一點(diǎn)我更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說：一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。一個人能干的事情，決不安排兩個人去做。這對提高我每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
7加大技改力度
有必要的情況下淘汰局部設(shè)備，計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對一分廠老車間的局部設(shè)備進(jìn)行改造。再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將局部槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他工資采用效益、技能相結(jié)合的方法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，防止吃大鍋飯。開發(fā)出適應(yīng)市場要求，生技科要加大新品開發(fā)力度。技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研效果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8機(jī)械設(shè)備完好率提高
就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，沒有好的設(shè)備。有時不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多珍貴時間，這就大大影響了產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在工作當(dāng)中一定要做到對機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了才去修。大家都要有一點(diǎn)的超前意識，這樣才干預(yù)先做好自己的工作。曾經(jīng)聽我機(jī)修人員反映，說我揩車質(zhì)量只達(dá)到規(guī)范的確良1/5平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，不去判斷這句話的正確性，但至少說明，揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處分。
9銷售方面
一、走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路。
二、嚴(yán)格控制應(yīng)收款。每發(fā)一批貨要求銷售員簽好“銷售許諾書”發(fā)貨，增強(qiáng)銷售員的風(fēng)險意識；
三、優(yōu)先安排差價高。效益好（無欠款）訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶。接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
五、銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品。目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬左右。
10加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育
并且我將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，繼續(xù)組織管理層人員參與鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)。以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律知識、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的平安方面和操作方面培訓(xùn)，繼續(xù)組織員工學(xué)地脊梁的精神。讓我員工能有機(jī)會多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、規(guī)范的操作動作。
11人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施
一、要加快人才引進(jìn)步伐。目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去。加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
三、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。應(yīng)當(dāng)充分給他發(fā)揮的空間。里這一方面我還是做的比較好的對新招進(jìn)的大學(xué)生們布置了三個月的實(shí)習(xí)期，讓他生產(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃，布置了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)，從目前看來效果還是不錯的里我將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想
雖然對于我棉紡織有限公司來說，圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個新長江的目標(biāo)。前進(jìn)途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我前進(jìn)的步伐。公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
