阿爾卑斯廣告精選(九篇)
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第1篇：阿爾卑斯廣告范文
有人曾問依云礦泉水在中國的品牌負(fù)責(zé)人：“依云是什么，是礦泉水嗎？”這位管理者回答說：“不，我希望顧客喝的是一種生活方式，不是在喝礦泉水，而是在喝依云?！焙纫涝频V泉水能喝出生活方式，吃哈根達(dá)斯冰淇淋能吃出甜蜜的愛情……這些都是包裝產(chǎn)品的人給實(shí)物產(chǎn)品故意加上去的光環(huán)，目的就是讓顧客不要挑剔，老老實(shí)實(shí)地接受高價(jià)。
一瓶依云礦泉水的價(jià)格是普通礦泉水的數(shù)十倍，依云要讓顧客心甘情愿地支付高價(jià)，就得給礦泉水附加一些其他礦泉水無可比擬和不可替代的東西。依云通過講阿爾卑斯山水源和神水功效故事，聚焦高端場(chǎng)合讓社會(huì)名流享用，并擺在高端酒店和高爾夫球場(chǎng)出售，在國內(nèi)也算小有口碑，大家提起依云，如果不說它是“最純凈、最天然、礦物質(zhì)含量最豐富的水”，至少也會(huì)說它是“最貴的礦泉水”。
高昂的產(chǎn)品價(jià)格，很容易讓人覺得它就是一個(gè)小眾產(chǎn)品，只適合在小眾場(chǎng)合供一些有實(shí)力的小眾人群消費(fèi)。依云的生意模式就一直是按照這種思維在做。只是，這樣做充其量只能讓依云小富即安，生意規(guī)模不可能做得太大，品牌也不可能像法拉利、勞斯萊斯一樣，成為一個(gè)偉大而富有名望的奢侈品品牌―讓很多人高山仰止，同時(shí)讓很多人暗暗發(fā)誓：“如果我有錢了，首先要擁有它?！?/p>
小眾思維讓依云暴殄天物
就說法拉利，法拉利是高端小眾產(chǎn)品大眾化傳播的典范。盡管買得起法拉利的是金字塔尖的極少數(shù)人，但法拉利對(duì)大眾的傳播向來不遺余力。在產(chǎn)品上，法拉利系列覆蓋了高檔車市場(chǎng)的不同階層，并進(jìn)一步延伸到服裝、玩具和法拉利主題飾品上，以滿足普通人想擁有法拉利的欲望。在渠道上，它不僅在世界各大城市開設(shè)專賣店，還在一些大城市的核心商業(yè)區(qū)設(shè)立法拉利品牌體驗(yàn)店，讓消費(fèi)者看到法拉利琳瑯滿目的產(chǎn)品。在傳播上，它不僅僅依靠口碑，而是與電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體合作，有意識(shí)地策劃法拉利品牌專題報(bào)道。
這些努力讓法拉利成為一個(gè)偉大而富有名望的奢侈品品牌，而不是高高在上、拒人于千里之外。如果說法拉利和依云同樣是為了創(chuàng)造一種獨(dú)特的生活方式而努力，那依云比起法拉利，在生意的思考和行動(dòng)上顯然要蒼白許多。
依云進(jìn)入中國市場(chǎng)已經(jīng)有好幾個(gè)年頭了，迄今為止，幾乎沒有投放過廣告，僅僅是在出現(xiàn)危機(jī)時(shí)被迫刊發(fā)了幾篇新聞稿，平時(shí)只是找?guī)准沂煜さ拿襟w刊發(fā)些小軟文，傳播上一直默默無聞。此外，它幾乎不開發(fā)新的產(chǎn)品線，守著手上的幾瓶水做生意，不注意開發(fā)新的瓶裝水系列，更沒有想過要將“來自阿爾卑斯山的冰水”這一獨(dú)特資源放大到更多的產(chǎn)品上，讓依云成為阿爾卑斯山的代表，而不僅僅是幾瓶水。在渠道上，依云也是碌碌無為，以為小眾產(chǎn)品就只能在高檔酒店和高檔場(chǎng)所現(xiàn)身，不適合在其他更為廣泛的大眾渠道推廣。
依云坐在“來自阿爾卑斯山的冰水”的金礦之上，卻只挖掘到了最小的一個(gè)金塊，這簡(jiǎn)直是暴殄天物。想把生意做大，擺在依云面前的，有很多機(jī)會(huì)。依云礦泉水質(zhì)量好，是毋庸置疑的，不然也不會(huì)在沒有廣告支持的情況下，就能獲得今天如此廣泛而良好的口碑。正因?yàn)橛辛诉@種口碑，才讓依云有了做大生意的機(jī)會(huì)。
依云未來的生意機(jī)會(huì)
好多未被滿足的需求，圍繞著依云。不妨先聽聽來自市場(chǎng)的聲音：“依云？沒聽說過，是個(gè)什么東西？”“在哪里能買到依云礦泉水？我在超市里找不到。”“依云礦泉水含有豐富的礦物質(zhì)成分，我常常用它洗臉和做爽膚水，而不是買來喝”……諸如此類的需求，正是依云的生意機(jī)會(huì)：在傳播上，依云要振作起來，親近大眾，讓更多的人知道依云；在渠道上，盡可能開發(fā)更多的適合自己高端定位的渠道，而不僅僅限于高檔酒店；在產(chǎn)品上，要圍繞“來自阿爾卑斯山的冰水”這一獨(dú)特品質(zhì)，逐步開發(fā)一些周邊產(chǎn)品，并在價(jià)位上拉開層次，覆蓋盡可能多的人群，讓更多的人接觸并了解依云。
第2篇：阿爾卑斯廣告范文
1.請(qǐng)飛往北極度蜜月吧!當(dāng)?shù)匾归L(zhǎng)24小時(shí)。
---荷蘭一家旅行社的廣告
2.別以為你丟了頭發(fā)，應(yīng)看作你贏得了面子。
---一家理發(fā)店的墻上貼著這樣一則廣告
3.假如閣下煙癮發(fā)作，可以在此吸煙。不過，請(qǐng)留下地址，以便將閣下的骨灰送交您的家人。
---一個(gè)加油站的廣告牌
4.還不快去阿爾卑斯山玩玩，60XX年之后山便沒有了!
---瑞士一家旅游公司在廣告牌上提醒說
5.先生們，我要你們的腦袋。
---英國一家鄉(xiāng)村理發(fā)店的廣告牌
第3篇：阿爾卑斯廣告范文
摔跤這一來源于生活的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，在古代曾風(fēng)靡過世界很多地方。是被公認(rèn)為最古老的競(jìng)技活動(dòng)。在埃及、希臘、日本和中國的古代文明中，都有摔跤的文字記載。公元前776年古代奧運(yùn)會(huì)誕生時(shí)，摔跤就是一項(xiàng)讓人熱血沸騰的比賽項(xiàng)目，并在古奧運(yùn)會(huì)中占有重要的比重。
同中規(guī)中矩的國際摔跤比較，瑞士的摔跤則充滿田園風(fēng)味和原始的野性。同渾厚沉郁的阿爾卑斯長(zhǎng)角號(hào)和有如天籟之音的山歌一樣，是瑞士傳統(tǒng)文化中最精彩、最寶貴、最富魅力的財(cái)富。
瑞士摔跤最早起源于11世紀(jì)。最初是由農(nóng)民、牧民、屠夫、建筑工人和其他手工藝匠人在勞動(dòng)之中或勞動(dòng)之余，率性而為的一種競(jìng)技運(yùn)動(dòng)。強(qiáng)壯的男人們?cè)谝黄穑傁氡容^出誰最強(qiáng)壯。但是隨著工業(yè)化的進(jìn)程，成群結(jié)隊(duì)的田間勞作沒有了，自然也就沒有了那散發(fā)著原始野性的摔跤運(yùn)動(dòng)。古老的文化和傳統(tǒng)正在消失。為了將這些財(cái)富傳承下來，瑞士人民用自己對(duì)傳統(tǒng)文化全部的執(zhí)著和愛，建立起了一個(gè)個(gè)遠(yuǎn)離現(xiàn)代文明的世外島嶼。瑞士摔跤就是其中的一個(gè)。在瑞士現(xiàn)代摔跤運(yùn)動(dòng)中傳統(tǒng)的精華基本得到保留，惟一的變化是這種運(yùn)動(dòng)由最初的率性而為， 變成固定的節(jié)目。每到星期天，成千上萬的人會(huì)趕往各地觀看或大或小的摔跤比賽，賽場(chǎng)是一個(gè)個(gè)鋪著厚厚鋸末面的圓圈，直徑為5米。人們衣著隨意，許多人甚至穿著工裝，很少人打領(lǐng)帶。人們隨意地聚在一起，沒有任何商業(yè)意圖。女士和先生的稱謂在這里消失，在這里只有充滿生活氣息的男人和女人。人們用“你”直接打招呼，免去了客套的尊稱。阿爾卑斯長(zhǎng)角號(hào)和岳得兒山歌在賽場(chǎng)的上空回蕩。賽場(chǎng)邊搭建的簡(jiǎn)易帳篷烤著香腸，濃烈的煙草味和烤香腸的香味彌漫在空氣中。賽場(chǎng)上瑞士國旗在迎風(fēng)飄揚(yáng)，沒有任何商業(yè)廣告，沒有一點(diǎn)現(xiàn)代氣息。就連簡(jiǎn)易帳篷里也僅僅提供簡(jiǎn)單的農(nóng)家飲食。人們隨意地圍在摔跤圈外，或大口地喝著蘋果酒，或大聲地交談。對(duì)于大多數(shù)瑞士人來說，一次瑞士摔跤比賽，就是一次心靈和肉體的放松和享受。
瑞士摔跤是是一種不分體重級(jí)別的角斗。在比賽中，選手們彼此抓住對(duì)方的衣褲不僅被允許，而且還寫在了比賽規(guī)則中。為此，選手們?cè)诒荣悤r(shí)，會(huì)特意在長(zhǎng)褲外面套上一條麻質(zhì)的異常結(jié)實(shí)的短褲讓對(duì)手抓扯。每一輪比賽持續(xù)5―12分鐘，以將對(duì)方的雙肩壓住著地為勝利。如在規(guī)定時(shí)間不分勝負(fù)，則將積分記下。一個(gè)摔跤手在一輪比賽中可獲得8―10分。一次比賽為六輪，積分最高者為冠軍。每年的3月到10月，在瑞士會(huì)舉行大大小小超過120次的比賽，每次比賽的場(chǎng)地最少三個(gè)，最多時(shí)在五個(gè)以上。選手們一對(duì)一的在鋸末圈里同時(shí)進(jìn)行比賽。
第4篇：阿爾卑斯廣告范文
某法語學(xué)習(xí)班的招生廣告說："如果你聽了一課之后，不喜歡這門課程，你可以要求退回你的學(xué)費(fèi)，但必須用法語說。"
香水廣告：本品最能吸引異性，故隨本品奉送自衛(wèi)教材一份。
荷蘭一家旅行社刊出一則廣告："請(qǐng)飛往北極度蜜月吧！當(dāng)?shù)匾归L(zhǎng)24小時(shí)。"
一家美國報(bào)紙登了這么一則廣告："招聘女秘書，長(zhǎng)相像妙齡少女，思考像成年男子，處事像成熟的女士，工作起來像一頭驢子。"
一加油站掛著一塊廣告牌，上書："假如閣下煙癮發(fā)作，可以在此吸煙。不過請(qǐng)留下地址，以便將閣下的骨灰送交家人。"
餐館廣告：請(qǐng)來本店用餐吧！不然你我都要挨餓了。
柏林一家花店開張時(shí)的廣告："送幾朵花給你所愛的女人--但是，請(qǐng)不要忘了你的妻子。"
芝加哥有家"面部表情究所"，它的招生廣告說："您在我們這里將學(xué)會(huì)巧妙地皺眉，讓人一看，就覺得你是個(gè)誠實(shí)的人。"
新書廣告：本書包括十個(gè)短篇小說，我熬了許多個(gè)夜晚才寫出，現(xiàn)以一元錢奉獻(xiàn)給讀者，即一個(gè)短篇才值一角錢。
理發(fā)店廣告：雖為毫末技藝，確是頂上功夫。
一家理發(fā)店的墻上，貼著這樣一則廣告："別以為你丟了頭發(fā)，應(yīng)看作你贏得了面子。
牙醫(yī)門診部外一塊牌子上寫著："請(qǐng)放心地來補(bǔ)牙，就是他（她）吻您的時(shí)候，也不會(huì)察覺。"
某牛奶廠在報(bào)上登出一則廣告："如果您每天吃一瓶本廠出品的鮮奶，連續(xù)堅(jiān)持5214個(gè)星期，您將會(huì)活到100歲！"
某熱水器產(chǎn)品廣告詞："別只看本品價(jià)高，若購買便宜的熱水器，會(huì)使你陷入水深火熱之中。"
空調(diào)廣告：本品在世界各地的維修工是最寂寞的。()
美容院廣告：請(qǐng)不要向本店出來的女子調(diào)情，她也許就是你的外祖母。
"而一家鄉(xiāng)村理發(fā)店則以恐嚇的口吻在廣告牌上寫著："先生們，我要你們的腦袋！"
一家瑞士旅游公司則在廣告牌上提醒說："還不快去阿爾卑斯山玩玩，6000年之后山便沒有了！"
第5篇：阿爾卑斯廣告范文
“紐盾”來自新西蘭110年品質(zhì)保證的原裝進(jìn)口奶。
“紐盾”是連接新西蘭和您健康的紐帶！
“紐盾”原裝進(jìn)口奶，新西蘭110年品質(zhì)保證。
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哺育生命之源—紐盾奶，來自阿爾卑斯雪域高原。
第6篇：阿爾卑斯廣告范文
蘇黎世是蘇黎世州首府，瑞士最大的城市，也是全歐洲最富裕的城市。它位于阿爾卑斯山北部，蘇黎世湖西北端，利馬特河同蘇黎世湖的河口。這里不屬于阿爾卑斯山的范圍，卻是瑞士最大的城市，它也曾經(jīng)是世界重要財(cái)經(jīng)中心之一，也是國內(nèi)商貿(mào)往來重鎮(zhèn)，從商店內(nèi)各種產(chǎn)品標(biāo)價(jià)來看，就可以看出這里的生活水平有多高了。
蘇黎世的主要觀光點(diǎn)位于貫穿市區(qū)的林馬特河（Limmat）兩岸，林馬特河將舊鎮(zhèn)（Altstadt）分為兩部分，一部分是主要車站（Hauptbahnhof），另一部分是林馬特漫步大道（Limmatquai）。林立16、17世紀(jì)的古老房舍與集會(huì)所，以及現(xiàn)代化的商店和餐廳、咖啡店。要是對(duì)古跡有興趣，13世紀(jì)的圣彼得教堂、艾西德倫修道院、羅馬式大教堂都值得一游。此外，蘇黎世市區(qū)遍布1030座大小噴泉，在市民的堅(jiān)持下，所溢出的泉水都是適合生飲的水質(zhì)。當(dāng)夜幕低垂時(shí)，乘著游艇享受蘇黎世的夜景、或是到歌劇院、音樂廳、夜總會(huì)、咖啡廳欣賞現(xiàn)場(chǎng)演奏，都是不錯(cuò)的選擇。
第二名：瑞士日內(nèi)瓦 （Geneva， Switzerland）
日內(nèi)瓦是全世界交匯之點(diǎn)，是聯(lián)合國歐洲總部的所在地。每年，數(shù)以百計(jì)的會(huì)議、展覽和慶?；顒?dòng)在這里舉行，吸引了各國來客。有200多個(gè)國際組織及許多人道主義機(jī)構(gòu)設(shè)在日內(nèi)瓦，如聯(lián)合國歐洲總部及紅十字和紅新月國際委員會(huì)等。日內(nèi)瓦已被世人譽(yù)為“和平之都”。
日內(nèi)瓦是瑞士第三大城市，僅次于蘇黎世及巴塞爾之后，除了是瑞士法語區(qū)的首善之都，更儼然是世界的縮影，超過了200個(gè)的國際重要機(jī)構(gòu)設(shè)于日內(nèi)瓦，其中包括了聯(lián)合國駐歐洲總部、國際勞工組織、萬國紅十字會(huì)等、童子軍總部、婦女和平自由聯(lián)盟，可謂是一個(gè)國際的政治、經(jīng)濟(jì)及文化中心。日內(nèi)瓦也是世界鐘表之都，鐘表業(yè)與銀行業(yè)成為日內(nèi)瓦的兩大精神支柱。
第三名：加拿大溫哥華 （Vancouver， Canada）
溫哥華位于加拿大不列顛哥倫比亞省南端，三面環(huán)山，一面傍海。溫哥華雖處于和中國黑龍江省相近的高緯度，但南面受太平洋季風(fēng)和暖流影響，東北部有縱貫北美大陸的洛磯山作屏障，終年氣候溫和、濕潤(rùn)，環(huán)境宜人、空氣潔凈、水質(zhì)干凈，屬溫帶海洋性氣候，夏季氣溫一般在20攝氏度左右，冬季氣溫一般在0攝氏度以上。十一月份溫哥華的氣溫在一般保持在3℃-9℃之間，溫潤(rùn)而舒適，冬季很少下雪。溫哥華素有“加拿大雨都”之稱。
溫哥華約有180萬人口，它是加拿大僅次于多倫多、蒙特利爾的第三大城市，也是加拿大西部最大的工商、金融、科技和文化中心。溫哥華港為天然不凍的深水港，即使嚴(yán)冬，平均溫度也在攝氏0度以上。故溫哥華港是北美西岸處理散裝貨的最大港口，溫哥華有加拿大通往東方的門戶之稱。溫哥華的居民本身由不同文化背景的移民組成。溫哥華的“唐人街”是北美除舊金山以外最大的中國城，它是華人重鎮(zhèn)，通用國語和廣東話及其他各種中國方言。
第四名：奧地利維也納 （Vienna， Austria）
維也納是奧地利的首都，奧地利處中歐核心，北鄰德國與捷克，東有斯洛伐克與匈牙利，南為斯洛文尼亞與意大利，西邊連接至瑞士。維也納位于奧地利東北端，通往四周的中歐大城市，如布拉格、布達(dá)佩斯、薩爾斯堡或慕尼黑等，皆相當(dāng)便利。國家以德文為官方語言，全城人口約150萬，面積450平方公里。
維也納因其所處的地理位置，還受到種種氣候因素的影響：西面有較為潮濕的海洋風(fēng)，東面和北面則有來自遼闊的潘諾厄安草原的大溫差天氣，西南方的阿爾卑斯山像一座屏障，給當(dāng)?shù)貛砹藦?qiáng)勁而溫暖的西南風(fēng)（所謂燥熱風(fēng)）。這些因素加在一起，意味著住在維也納的不同地方，不管是在多瑙河沿岸，還是在遠(yuǎn)遠(yuǎn)的山坡上，或是在西邊、南邊或東南的維也納盆地里，你會(huì)感受到截然不同的天氣。維也納最佳的旅游季節(jié)是四月至十月。
第五名：新西蘭奧克蘭 （Auckland， New Zealand）
奧克蘭是新西蘭的最大城市，是新西蘭的商貿(mào)中心，城市人口約130萬。它融合了歐洲、毛利、太平洋島國和亞洲文化。多元文化體現(xiàn)在城市的各方面，如飲食文化、社區(qū)生活和獨(dú)特的教育計(jì)劃。
新西蘭的北島一般較南島熱，位于北島的奧克蘭全年氣候比較溫和，夏季不熱（平均氣溫一般在攝氏28度/華氏80度），冬季不冷（平均氣溫一般在攝氏15度/華氏60度）。新西蘭的一年四季是這樣的，12月到2月為夏季，3月到5月為秋季，6月到8月為冬季，9月到11月為春季。作為一個(gè)氣候溫和的港口城市，奧克蘭從事各種海上運(yùn)動(dòng)的好地方，游客還可以探尋海島，四處觀光，它也是鳥類的天堂。
第六名：德國杜塞爾多夫 （Dusseldorf， Germany）
杜塞道夫，在德國位居第九大城市，位于萊茵河畔，是德國北萊茵-威斯特法倫的州首府。市區(qū)人口有約57萬人，是德國廣告，服裝和通訊業(yè)的重要城市。這里也是歐洲最大的日本人聚居地，日僑多達(dá)500多人，市內(nèi)有許多日資公司。杜塞爾多夫也是德國的時(shí)裝之都，也是世界著名的時(shí)裝城市，每年舉行大型時(shí)裝展覽會(huì)和交易會(huì)。杜塞爾多夫又是有名的博覽會(huì)城市，每年四季都舉辦各種行業(yè)的國際大型展覽會(huì)。
第七名：德國法蘭克福 （Frankfurt， Germany）
法蘭克福人口65.2萬，面積為248平方公里，氣候溫和，春秋季比較潮濕，夏季炎熱，冬季寒冷，夏冬溫差很大。1月份平均氣溫-1.5℃，7月份平均氣溫17.5℃。法蘭克?，F(xiàn)在是德國商業(yè)及制造業(yè)的中心，也是重要的國際金融城市，它位于美因河右岸，臨近美因河與萊茵河的交匯點(diǎn)，座落在陶努斯群山南面的大平原上。市中心和內(nèi)城在美茵河北岸，美因河上眾多的橋梁把內(nèi)城與近郊薩克森豪森地區(qū)連接在一起。
法蘭克福是歐洲現(xiàn)代建筑之都，千姿百態(tài)的現(xiàn)代樓宇被玻璃裝飾著，在陽光下熠熠閃光。歐洲最高的大樓：德國商業(yè)銀行就矗立在這里，進(jìn)而又成為歐洲現(xiàn)代生活的中心，法蘭克福的汽車展覽、圖書展覽、消費(fèi)品展都是世界上規(guī)模最大的，現(xiàn)代化的生活被現(xiàn)代化的樓宇映襯得更加熱烈多彩。
第八名：德國慕尼黑 （Munich， Germany）
慕尼黑是德國巴伐利亞自由州的首府，位于阿爾卑斯山北麓，人口130萬（市區(qū)人口30萬），僅次于柏林和漢堡，是德國的第三大城市，是德國南部的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和交通中心。
今天舊城區(qū)仍舊是整個(gè)慕尼黑最熱鬧的區(qū)域。戰(zhàn)后德國經(jīng)濟(jì)榮景，可以從慕尼黑窺得一二：世界級(jí)的博物館、賞心悅目的公園和建筑、喧鬧的藝文環(huán)境以及舉止溫文的居民。這些因素造就了慕尼黑成為活力驚人的城市。即使在冬季，市民也群集戶外啤酒園討論藝術(shù)、政治，當(dāng)然還有足球。至今，慕尼黑仍是德國人心目中最適合居住的地區(qū)，因?yàn)檫@里除了有都會(huì)的藝文生活與方便的交通，還有相當(dāng)高比例的綠地、公園；加上附近的山岳、湖泊，使居民擁有輕松舒適的生活品質(zhì)。
第九名：澳洲悉尼 （Sydney， Australia）
悉尼是澳洲新南威爾士州的首府，位于澳洲的東岸，悉尼的人口超過400萬，是澳洲人口最稠密的城市。悉尼建于風(fēng)景怡人的杰克遜港附近，有“海港城市”的美譽(yù)。悉尼是澳洲的金融中心，也是全球旅客的熱門旅游點(diǎn)，悉尼的氣候、海灘和建筑地標(biāo)（如悉尼歌劇院和悉尼港灣大橋）均是享負(fù)盛名的。
悉尼的氣候?qū)贉貛?，一年有四個(gè)季節(jié)，冬天不太冷，一般氣溫在攝氏10度以上，夏天的氣溫可達(dá)到攝氏30度，十二月至二月是夏季，日間陽光充沛，溫度約為攝氏26度，所以說只需要穿著簡(jiǎn)便的衣物即可，九月至十一月是春季，天朗氣清，到處充滿生機(jī)。三月至五月是秋季，是郊游的最佳時(shí)候，六月至八月是冬季，天氣間中十分寒冷，是滑雪的最佳季節(jié)。
第7篇：阿爾卑斯廣告范文
78道手工工序
說到木質(zhì)眼鏡，馬上便能令人想起佐川井藤這樣的日式潮牌，而我并不傾向于將羅爾夫眼鏡（Rolf Spectacles）與潮牌相提并論。它的品質(zhì)精良低調(diào)，是巧奪天工的藝術(shù)品。
一副羅爾夫眼鏡，從切割成型、細(xì)部結(jié)構(gòu)、鉸鏈及打磨，需要78道細(xì)微的手工工序才能完成，特別是在打磨階段，需要高度的精確性和精神集中度。在羅爾夫的工坊里，工匠每天做眼鏡的時(shí)間不會(huì)超過5小時(shí)，就是為了保證每副眼鏡的最高品質(zhì)。
于是，當(dāng)手握一副羅爾夫眼鏡時(shí)，首先感受到的是天然材質(zhì)溫潤(rùn)的手感以及打磨精細(xì)的爽滑感，這與板材架、金屬架是截然不同的。
木頭作為羅爾夫眼鏡最主要的材料，外觀經(jīng)典又時(shí)尚，但與其默默無聞的外表不同，木料也是很有脾氣的。每一棵樹都有獨(dú)特的結(jié)構(gòu)，經(jīng)過漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)后，其堅(jiān)實(shí)度、粗細(xì)度和質(zhì)地都各不相同，所以每一種木材都要區(qū)別對(duì)待。有趣的是，有些木料的顏色會(huì)隨著時(shí)間的推移變得更明亮，而有些則會(huì)變暗。當(dāng)木料吸水，則會(huì)膨脹，失水便萎縮。所以為了使鏡框保持形狀，在原料的選擇上必須極其謹(jǐn)慎。而羅爾夫眼鏡通常以胡桃木、楓木、沼澤橡木等木材為主，部分框架結(jié)合了牛角，以增加配戴的舒適性。
如果說木頭眼鏡不足為奇，那么用石頭制作眼鏡就令人眼前一亮了。羅爾夫眼鏡最擅長(zhǎng)挑戰(zhàn)新材質(zhì)，通常是市場(chǎng)上還不曾運(yùn)用的，以拓寬常規(guī)眼鏡材質(zhì)的局限。
用石頭制作鏡框并不是一件容易的事，首先在切割壓制上更為復(fù)雜，其次它的重量也令人擔(dān)憂。但羅爾夫則認(rèn)為，頁巖經(jīng)過千年的沉淀，有其獨(dú)一無二的結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)殓R框提供一種新的外觀，而且能為眼鏡生產(chǎn)行業(yè)提供更多的可能性。
永無止境的創(chuàng)新
“做出獨(dú)一無二的天然眼鏡，創(chuàng)造新的設(shè)計(jì)趨勢(shì)?！眲?chuàng)始人Roland Wolf和Marija Iljazovic懷抱著這樣的信念，帶領(lǐng)羅爾夫眼鏡贏得了2009年法國Silmo眼鏡展的“鏡框技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，2010年法國Silmo眼鏡展的“最佳光學(xué)眼鏡獎(jiǎng)”，并且多次獲得設(shè)計(jì)中的奧斯卡——德國紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。
一個(gè)2007年才創(chuàng)立的新品牌，卻屢次耀眼綻放于國際專業(yè)展場(chǎng)，不得不令人刮目相看。與品牌市場(chǎng)負(fù)責(zé)人Christian Wolf交談，方知成功并非偶然?！爱?dāng)我們還是在自家的地下室做木頭鏡框時(shí)，就知道我們必須發(fā)明一些特別的東西，這樣我們才能在眼鏡市場(chǎng)生存。對(duì)于年輕不知名的品牌而言，唯一能贏得關(guān)注度的方法就是創(chuàng)新?！?/p>
除了在材質(zhì)上創(chuàng)新，羅爾夫眼鏡也注重技術(shù)的創(chuàng)新。最具特色的是，他們堅(jiān)決不使用任何金屬，甚至一顆螺絲釘。
“尼龍線組裝法”改變了常規(guī)眼鏡在鏡片組裝上采用螺絲釘?shù)姆绞?，而由兩端粗?xì)不同的尼龍線，穿過位置精密設(shè)計(jì)的孔洞，將鏡片牢牢固定在框架之上，以此增加鏡片的穩(wěn)定度。
“鉸鏈設(shè)計(jì)”則是在鏡臂的開合位置，用上專利設(shè)計(jì)的堅(jiān)硬木制開關(guān)，使眼鏡的開合更順暢，不僅解決了眼鏡戴久后鏡臂松動(dòng)而引起的不便，也便于提升佩戴者對(duì)于舒適度的調(diào)整。
羅爾夫眼鏡秉著勇往直前的創(chuàng)新態(tài)度一直在探索，“鏡片組裝體系和木制鉸鏈只是我們眾多創(chuàng)新的其中兩個(gè)而已?！盋hristian說。
浪漫質(zhì)樸的堅(jiān)持
從品牌經(jīng)營角度講，一個(gè)品牌需要找到合適的廣告語宣傳自己，這一點(diǎn)羅爾夫眼鏡也做得不錯(cuò)?！啊畩W地利小蒂爾羅村最好的手工木制品’，這不只是一句標(biāo)語，這對(duì)我們而言非常重要，它展示了我們是誰，在哪兒工作，住在哪兒，還有我們與小蒂爾羅村這片美麗風(fēng)景的聯(lián)系。”Christian說，“我們團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都是在小蒂爾羅村長(zhǎng)大的，這里自由的一切給了我們工作的靈感，也深深影響著我們對(duì)待工作的態(tài)度和方式?！?/p>
看著一副副令人驚嘆的眼鏡框，誰能想到羅爾夫眼鏡早期的發(fā)展其實(shí)并不順利。在2009年時(shí)，該團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出的一系列雛形著實(shí)鼓舞了人心，但因?yàn)橘Y金缺乏，機(jī)器和技術(shù)都得不到更新，即便是耗費(fèi)大量心力和時(shí)間做出來的眼鏡框，也不能達(dá)到完美的質(zhì)感，因而無法投入生產(chǎn)。為此，大家費(fèi)了不少心機(jī)，許多機(jī)器都只能靠借或者從廢品商人那里買來零件自己組裝。他們的第一片木料切片，是在自家的客廳桌子上，用鄰居家退休的農(nóng)場(chǎng)工人那里借來的擠奶器壓制成的。即便現(xiàn)在資金充裕了，這種方法也仍然在使用，甚至連石頭框架的制作也是用這種方式開始的。
“我們是一支年輕又開放的隊(duì)伍，每個(gè)人都充滿創(chuàng)造性，并且都愛和這些材料打交道。我們尋找全世界的特別材料，然后在本地完成。我們使用石頭、竹子，還有7種不同的木頭制作鏡框，最新的成果是將石頭和木頭結(jié)合在一起。誰知道下一個(gè)產(chǎn)品又是什么？我們熱愛我們所做的事情，這就是在做我們自己！”Christian豪言壯志。
阿爾卑斯山的浪漫氣息孕育了這些看似樸實(shí)，卻蘊(yùn)含大自然巧思的眼鏡。也許，只有像羅爾夫團(tuán)隊(duì)那樣，對(duì)夢(mèng)想懷有最純粹最質(zhì)樸的堅(jiān)持，才能做出羅爾夫那樣自然原始又精巧的產(chǎn)品。這樣的特質(zhì)，值得大放光彩。
對(duì)話
《中華手工》：你們的靈感來源于哪里？
Christian Wolf：我們所有的鏡框設(shè)計(jì)包括取名都受了古董車的啟發(fā)——我們都愛古董車。我們夢(mèng)想著翻新每一個(gè)州的古董車，并為它們都設(shè)計(jì)獨(dú)特的鏡框。比如我們?cè)O(shè)計(jì)制作的第一款木石太陽鏡“Skylartk41”的鏡框靈感就來源于經(jīng)典車型“別克云雀敞篷(Buick Skylark Convertible)”。別克云雀在某種程度上也是手工制作，并以輕巧的設(shè)計(jì)和突出的細(xì)節(jié)出名。
《中華手工》：羅爾夫眼鏡市場(chǎng)策略是什么？
Christian Wolf：區(qū)域性市場(chǎng)不只是市場(chǎng)戰(zhàn)略，對(duì)我們而言，最重要的是在我們自己的指導(dǎo)下做盡可能多的事情。我們?yōu)閰^(qū)域性市場(chǎng)賦予極大的意義，這也是為什么我們嘗試在自己的工廠里生產(chǎn)這些鏡框。進(jìn)口的產(chǎn)品我們是不考慮的。我們對(duì)生產(chǎn)便宜又大量的產(chǎn)品不感興趣，我們的產(chǎn)品只在全球的精品店里銷售。
第8篇：阿爾卑斯廣告范文
外資品牌圍城
事實(shí)上，業(yè)界的擔(dān)憂并非空穴來風(fēng)。
糖果行業(yè)作為中國傳統(tǒng)的兩大支柱零食產(chǎn)業(yè)之一，近年來保持著快速的增長(zhǎng)，中國糖果業(yè)也一直被認(rèn)為前景誘人。中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)糖果專業(yè)委員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年，我國的糖果產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到620億元。而2009年，我國的糖果產(chǎn)業(yè)規(guī)模才突破500億元，整個(gè)糖果產(chǎn)業(yè)一直保持著兩位數(shù)的年復(fù)合增長(zhǎng)速度。另據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國13.4億人口每年消費(fèi)糖1370萬噸，美國3.1億人口每年消費(fèi)糖2680萬噸，中國每年糖消費(fèi)量?jī)H僅略超美國的一半。
巨大的市場(chǎng)規(guī)模和潛力引得外資品牌紛紛加碼中國糖果市場(chǎng)。中國已成為箭牌公司除美國本土外的最大海外市場(chǎng)。而以費(fèi)列羅為代表的外資企業(yè)在廣東、北京都紛紛設(shè)廠，擴(kuò)大巧克力、膠荃糖的生產(chǎn)經(jīng)營。此外，強(qiáng)生、吉利蓮、RITTER、施華、傲蘭等外國糖果公司也加快了進(jìn)入中國市場(chǎng)的步伐。
根據(jù)國際市場(chǎng)調(diào)研公司Euromonitor調(diào)研結(jié)果顯示，按零售額統(tǒng)計(jì)，2010年中國糖果市場(chǎng)規(guī)模92億美元，但排名前5位中僅有一家本土糖果企業(yè)，其余4家都是外資糖果企業(yè)。在狹義的糖果市場(chǎng)，硬糖的老大是阿爾卑斯，酥糖的老大是徐福記，軟糖為旺旺，口香糖為箭牌，只有奶糖市場(chǎng)留給了中國的大白兔。但其后也有阿爾卑斯在虎視眈眈。
中投顧問食品行業(yè)研究員周思然認(rèn)為，雖然內(nèi)資糖果巧克力企業(yè)占全國近40%的市場(chǎng)，但在利潤(rùn)最高的高端產(chǎn)品中，外資牢牢把持了大半江山――德芙、吉百利、好時(shí)和金帝四個(gè)品牌占據(jù)了中國巧克力市場(chǎng)70%以上的份額。而且，隨著卡夫整合吉百利和雀巢收購徐福記兩大重要行業(yè)性事件塵埃落定，原本的市場(chǎng)格局被打破，外資品牌將形成壟斷優(yōu)勢(shì)。
“目前國內(nèi)整個(gè)糖果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較低端化，銷售上十億者寥寥無幾?！敝袊称飞虅?wù)研究院研究員朱丹蓬在接受《新領(lǐng)軍》采訪時(shí)表示，內(nèi)資品牌中只有金絲猴銷售達(dá)到13億的銷售規(guī)模，奶糖代表、光明集團(tuán)旗下冠生園的大白兔和功能糖代表、福建雅客均未達(dá)到10億，而剛剛被雀巢攬入麾下的酥糖代表徐福記2009年就實(shí)現(xiàn)了37.8億的稅后純收入，膠基糖代表、瑪氏旗下的箭牌在華銷售額也高達(dá)24億，硬糖代表、不凡帝意大利公司的阿爾卑斯也超過11億。中外品牌的實(shí)力差距明顯。
國產(chǎn)品牌的尷尬現(xiàn)實(shí)
這一點(diǎn)，備受擠壓的國產(chǎn)品牌自然體會(huì)更深。
2003年，創(chuàng)辦于1993年福建晉江地區(qū)的雅客公司首次開出7位數(shù)支票請(qǐng)紅星周迅為其研發(fā)的維生素糖果V9代言，并在央視投下巨額廣告。借廣告之勢(shì)，雅客迅速進(jìn)駐以華聯(lián)、聯(lián)華、農(nóng)工商、麥德龍和易初蓮花為首的數(shù)千家大小賣場(chǎng)、超市和便利店。新型功能性糖果也大行其道。然而，隨后的很多年，雅客卻逐漸沉寂下來。而外資品牌的圍追堵截?zé)o疑是其沉寂的重要一環(huán)。
一位雅客的離職高管張鵬（化名）在接受《新領(lǐng)軍》采訪時(shí)，為記者講起了當(dāng)年雅客拓展北京市場(chǎng)遭遇的阻力。彼時(shí)，雅客推出木糖醇新品，并準(zhǔn)備進(jìn)入北京的家樂福，希望能夠擁有5至8個(gè)收銀臺(tái)展位。然而，與家樂福的談判讓雅客徹底打了退堂鼓。家樂福的要價(jià)是1600萬元。這對(duì)于雅客這樣的本土品牌而言，實(shí)在是難以承受之重?！氨就疗放频馁Y金實(shí)力有限，用于新品的研發(fā)和推廣費(fèi)用有限，不可能花費(fèi)如此巨資。而且，想要真正拓展市場(chǎng)，并不僅僅會(huì)進(jìn)入家樂福一家，這樣分?jǐn)偨o每個(gè)賣場(chǎng)的推廣費(fèi)用更是有限。”
美資巧克力巨頭瑪氏公司從1993年進(jìn)入中國市場(chǎng)，用10年的不盈利投入成就“德芙”第一巧克力品牌地位。而對(duì)于以民營企業(yè)為重要組成的內(nèi)資糖果企業(yè)，首先要解決的是生存問題，并經(jīng)過漫長(zhǎng)的原始積累才能不斷發(fā)力。
因此，盡管大賣場(chǎng)及連鎖超市已成為食品的主要銷售渠道和展示場(chǎng)所，中高檔糖果巧克力60%的銷量產(chǎn)生在這里。但高昂的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)、堆位費(fèi)、促銷費(fèi)卻令內(nèi)資糖果企業(yè)望而卻步。對(duì)于產(chǎn)品附加值普遍較低的內(nèi)資糖企，高昂的渠道經(jīng)營費(fèi)用注定是賠本賺吆喝。所以，走進(jìn)全國KA賣場(chǎng)看到的堆位、銀臺(tái)等主要促銷陳列區(qū)，望眼過去基本都是外資品牌。內(nèi)資糖果企業(yè)在主流銷售渠道的生存及發(fā)展形勢(shì)非常嚴(yán)峻。
張鵬也直言，在其工作過程中，遭遇到這樣直接的資金壓力非常多。國際品牌資金實(shí)力雄厚，且背后已形成成熟穩(wěn)定的研發(fā)、推廣策略。在KA賣場(chǎng)留給中國品牌的機(jī)會(huì)非常小，在一線市場(chǎng)擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
同樣，在營銷手段和人才上，對(duì)于僅有十多年甚至更短歷史的內(nèi)資糖果企業(yè)，對(duì)比有著全球品牌成功擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)的外資糖果企業(yè)明顯先天不足。
周思然就指出，即便是目前中國奶糖第一品牌大白兔，幾十年來，在口味、外形、包裝各方面都絲毫沒有創(chuàng)新，除了老的消費(fèi)者出于感情的消費(fèi)，年輕的消費(fèi)者很難補(bǔ)充進(jìn)來，整個(gè)品牌由此被市場(chǎng)邊緣化。
朱丹蓬也認(rèn)為，目前國內(nèi)的糖果品牌處在不上不下的尷尬位置。就仿佛金字塔結(jié)構(gòu)中的塔腰，高端市場(chǎng)被國際品牌占據(jù)，龐大的低端市場(chǎng)被一些不入流的雜牌占據(jù)。留給金絲猴、雅客等品牌的空間非常小，生存十分艱難。
探索新通路
于是，強(qiáng)敵環(huán)飼下的國產(chǎn)品牌大多選擇另辟蹊徑，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。但其策略卻各有不同。
雅客從2009年底開始全力推廣子品牌――速倍士運(yùn)動(dòng)無糖口香糖，期望在膠基糖果市場(chǎng)分一杯羹。
金絲猴則已經(jīng)啟動(dòng)上市計(jì)劃，希望在資本市場(chǎng)獲得支持，并逐漸形成了以糖果為核心、零食為輔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。金絲猴也是最早將豆干這一傳統(tǒng)小吃以品牌化方式推向市場(chǎng)的企業(yè)。2008年金絲猴投資了近7000萬設(shè)立豆腐干項(xiàng)目，建立了豆干子品牌――“饞嘴猴”豆干，目前已成為國內(nèi)第一大豆干品牌。2009年以來，豆腐干項(xiàng)目的銷售每月以30％左右的幅度遞增。
對(duì)此，朱丹蓬則表示憂慮。在他看來，目前糖果行業(yè)即將進(jìn)入寡頭壟斷階段，這種寡頭壟斷主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，即品類寡頭、價(jià)格寡頭、品牌寡頭。留給中國本土企業(yè)的機(jī)會(huì)并不多。在資本實(shí)力有限、經(jīng)營策略短期難有突破的背景下，本土品牌要想真正脫穎而出，占據(jù)品類市場(chǎng)無疑是最好的辦法。而目前，國產(chǎn)品牌大多處于跟隨地位，在品類上略占優(yōu)勢(shì)的僅是奶糖市場(chǎng)。開拓新品類是當(dāng)務(wù)之急，而放棄主業(yè)，試水其他業(yè)務(wù)并不可取。
福建金冠糖果集團(tuán)總經(jīng)理吳祖梁也認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)的突圍應(yīng)該重在產(chǎn)品的更新?lián)Q代上。在市場(chǎng)中沒有長(zhǎng)久不衰的產(chǎn)品，不斷推出新的產(chǎn)品，逐步得到消費(fèi)者的認(rèn)可是一個(gè)必然的過程。因此，國內(nèi)糖果企業(yè)要想與外來的“狼”競(jìng)爭(zhēng)，必須在產(chǎn)品的開發(fā)上下足工夫，不斷豐富產(chǎn)品品種。
對(duì)此，CBCT志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起則認(rèn)為，在傳統(tǒng)型糖果市場(chǎng)利潤(rùn)微薄的背景下，糖果企業(yè)必須要尋找新興的產(chǎn)品或者品類來支持新一輪競(jìng)爭(zhēng)，兩條腿走路是必然選擇。
而在功能型糖果、動(dòng)漫糖果等各種創(chuàng)新品類中，喜糖這一細(xì)分品類備受關(guān)注。中國幅員遼闊，傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)濃厚，如喜慶文化中就少不了傳統(tǒng)的糖果禮品派贈(zèng)，每年幾千萬人的婚嫁、得子、喬遷新居、升學(xué)等形成龐大的喜慶糖果市場(chǎng)，而采購額從幾百元到上萬元的單次規(guī)?？捎^。對(duì)正在尋求發(fā)展的糖果企業(yè)而言，不失為一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
在目前的國內(nèi)糖果市場(chǎng)上，已經(jīng)有幾家喜糖生產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)上勝出，贏得了消費(fèi)者的贊譽(yù)。上海詩蒂被認(rèn)為是其中的佼佼者。最初詩蒂喜糖是通過花家喜鋪銷售，后來開始通過商超渠道在全國大部分省市銷售。目前詩蒂憑借著花樣多，包裝精美以及專業(yè)品牌等優(yōu)勢(shì)在上海及周邊市場(chǎng)成為喜糖提及率最高的一個(gè)品牌。
而反觀傳統(tǒng)的糖果品牌，如雅客、金絲猴、金冠、馬大姐和喔喔等，雖然擁有較高的知名度，但這些品牌大都僅將喜糖作為產(chǎn)品體的一個(gè)系列，集中在某一時(shí)間段或特定區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)銷售。因此，尚未能真正打開市場(chǎng)。
第9篇：阿爾卑斯廣告范文
德國《世界報(bào)》報(bào)道稱，主演過電影《人鬼情未了》的好萊塢著名演員黛米？摩爾近日出現(xiàn)在德國西部杜塞爾多夫一家診所。一名診所人員為她開門，并熱情地告別。她造訪的這家診所名叫彼得？維林診所，雖然外觀看并不豪華，但是地理位置極佳，靠近火車站，徒步走到萊茵河畔也才幾分鐘路程。原來，黛米？摩爾來這家診所醫(yī)治關(guān)節(jié)炎。這家診所只有兩名醫(yī)生和4名護(hù)士，但診所醫(yī)生彼得？維林教授卻名揚(yáng)世界。他發(fā)明了關(guān)節(jié)炎自體療法，以患者自身血液為“藥物”培養(yǎng)源，去除關(guān)節(jié)疼痛，這種療法稱得上是一種真正意義上的創(chuàng)新。
據(jù)稱，黛米？摩爾來這家診所就診，是由好萊塢傳奇人物杰克？尼科爾森推薦的。該診所的名人患者還包括NBA球星科比、麥迪等。科比說這種治療緩解了他受傷膝蓋的疼痛。與彼得？維林診所的“明星味”相比，位于德國布赫的馬克斯？歌蘭蒂診所則深受全球著名政客青睞。
兩年前，德國《明鏡》周刊報(bào)道，時(shí)任埃及總統(tǒng)的穆巴拉克可能來德國接受“一段時(shí)間的健康檢查”，可能到馬克斯？歌蘭蒂診所就診。雖然，穆巴拉克最后沒有來，但這家診所卻再一次受到全球媒體關(guān)注。該診所位于一座古堡中，周圍都是森林。烏克蘭前總統(tǒng)尤先科、俄羅斯前經(jīng)貿(mào)部長(zhǎng)格列夫等都曾在該醫(yī)院診治。德國像這樣受歡迎的小診所還有很多。
