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自2000年博客進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開始,越來(lái)越多的中國(guó)人逐漸習(xí)慣在網(wǎng)絡(luò)上記錄和分享自己的心得和意見(jiàn),到2006年微博的出現(xiàn)以及2012年微信的普及,都說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,新媒體正在以前所未有的速度影響著我們生活的方方面面,并從一個(gè)單純的個(gè)體溝通平臺(tái)迅速轉(zhuǎn)變成為一個(gè)個(gè)媒體平臺(tái)和電商平臺(tái)。
基于平臺(tái)的商業(yè)影響力也開始凸顯,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在各個(gè)行業(yè)都有了新的變化,出現(xiàn)了多種多樣的細(xì)分后的商品和服務(wù)精準(zhǔn)的推送傳播到目標(biāo)群體中。它顛覆了傳統(tǒng)媒體大眾、普遍性等特征,帶給85后青少年更多的選擇標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值評(píng)判,致使他們形成不同的生活方式與價(jià)值觀,形成小眾的、呈碎片化分布的、以亞文化為基礎(chǔ)的細(xì)分
市場(chǎng)。
這不僅為各種草根大號(hào)和企業(yè)官方提供了直接接觸個(gè)體的機(jī)會(huì),也提高了品牌營(yíng)銷的想象空間。于是市場(chǎng)中出現(xiàn)了不同于傳統(tǒng)服裝市場(chǎng)消費(fèi)的商業(yè)模式,并以極快的速度發(fā)展,成為未來(lái)市場(chǎng)變化的發(fā)展趨勢(shì)。
通過(guò)這些新興的媒介,品牌和消費(fèi)者有了更多的交流和互動(dòng)平臺(tái)。在這個(gè)信息泛濫、不再以誰(shuí)領(lǐng)先得到信息而制勝的時(shí)代,服裝消費(fèi)更多的由提品滿足消費(fèi)者需求,慢慢轉(zhuǎn)向以品牌核心魅力引導(dǎo)消費(fèi)的模式。引導(dǎo)顧客形成個(gè)人著裝風(fēng)格的出發(fā)點(diǎn)能很好的服務(wù)于現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)著裝的自我意識(shí)。服裝企業(yè)、商家在消費(fèi)者形成個(gè)人著裝風(fēng)格的過(guò)程中大有可為,采取正面的、積極的引導(dǎo)。一方面可促進(jìn)消費(fèi)者個(gè)人著裝風(fēng)格的快速形成,縮減多次著裝嘗試積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程;另一方面,確定并擴(kuò)大了消費(fèi)目標(biāo)群,既獲取了更多的經(jīng)濟(jì)效益又有助于品牌風(fēng)格建設(shè)。
品牌服裝在引導(dǎo)顧客形成個(gè)人著裝風(fēng)格的過(guò)程中,站在消費(fèi)者的形象設(shè)計(jì)師的角色,以合理的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的滿意度和對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,使消費(fèi)者做出最佳購(gòu)買行為決策,獲得最佳著裝效果,達(dá)到雙方的共贏。就此形成了以形象代言人搭配的教學(xué)式品牌營(yíng)銷模式,以服裝搭配達(dá)人Piksi為主人公,做一些列品牌策劃方案。
1.品牌構(gòu)架
(1)品牌名稱:Like Piksi;Like有“喜歡”和“像”的意思,喜歡的樣子什么其實(shí)是心理自己想辦成的樣子。Piksi是一位來(lái)自芬蘭的女孩。作為一位并非模特的平凡的女子,很會(huì)淘衣服,也很有搭配各種風(fēng)格服飾,已經(jīng)到了出神入化的境界。Piksi經(jīng)常在flickr上記日記,秀出她每日的行頭,已經(jīng)引來(lái)法國(guó)頂尖時(shí)尚雜志編輯的諸多
關(guān)注。
(2)品牌由來(lái):靈魂人物Piksi,21歲,現(xiàn)就讀于芬蘭赫爾辛基的赫爾辛基大學(xué),主修獸醫(yī),是近來(lái)在網(wǎng)絡(luò)上走紅的芬蘭小女生。她將自己每天的著裝都拍下來(lái)放到網(wǎng)上,時(shí)常運(yùn)用時(shí)髦的流行元素以及出挑的撞色搭配,而這些用來(lái)搭配的衣服都是廉價(jià)的,通常是網(wǎng)購(gòu)和淘打折貨而來(lái)的。雖然服飾很廉價(jià),但通過(guò)心思細(xì)膩的搭配,和自身獨(dú)特氣質(zhì)的融合,即使是那么不起眼的打折貨也能被她搭得很
大牌。
時(shí)尚、休閑、成熟、甜美……各種風(fēng)格的出色搭配讓更多人知道一個(gè)女人可以如此多變,可以百般美麗。并通過(guò)她每天的搭配日記,能敏銳地看出歐美正在流行什么,并且作為時(shí)尚潮流中的平凡人,如何著裝更貼近生活狀態(tài)。所以在全世界范圍內(nèi)她能迅速的廣為認(rèn)知,得到很多人的欣賞甚至追捧,人會(huì)根據(jù)她買的衣服追隨
購(gòu)買。
(3)品牌核心價(jià)值:Piksi形象人是該品牌的靈魂,非傳統(tǒng)形象代言人的意義,所有產(chǎn)品均依照形象人的風(fēng)格和生活狀態(tài)設(shè)計(jì),而不是先開發(fā)出所有產(chǎn)品,再找適合的形象人。我們展現(xiàn)的是形象人的多種的著裝狀態(tài),也就是消費(fèi)者心目中自己也想或希望伴侶成為的著裝狀態(tài)。所以,買的不只是產(chǎn)品,而是形象人的著裝狀態(tài),這種狀態(tài)在一定程度上是可以復(fù)制和模仿的。
(4)品牌定位:貧民時(shí)尚 廉價(jià)時(shí)尚 切民生活
(5)目標(biāo)消費(fèi)群:都市中產(chǎn)階級(jí)白領(lǐng)族,追求隨行混搭豐富生活的學(xué)生,想要改變自己又沒(méi)有參照人物的女性,在消費(fèi)能力比較有限又追求變化感受新鮮的人,以18~25歲為重點(diǎn),覆蓋了從校園到職場(chǎng)的年輕一族,他們有著全新的生活理念和消費(fèi)心理,是未來(lái)消費(fèi)的主力軍。
(6)消費(fèi)者的心理特征:1.非常喜歡Piksi著裝的粉絲 2.想要變成Piksi那樣的人3.對(duì)服裝款式和搭配變化要求高的人 4.想要有穿衣榜樣和參照的人(市場(chǎng)中服裝款式豐富和實(shí)用,但我自己不知道怎么搭配)
2.目標(biāo)消費(fèi)者分析
(1)社會(huì)文化特征:在當(dāng)代社會(huì)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在的階段,各種信息資源通過(guò)各種各樣的渠道傳達(dá)到大眾思想中,人們更容易接受新興事物,并且追隨新興事物的發(fā)展改變自己,讓自己在社會(huì)的潮流中豐富起來(lái)。
(2)個(gè)人特征:85年后的新新人類,大多是獨(dú)生子女,物質(zhì)生活充裕,成長(zhǎng)于商品文化蓬勃發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)異軍突起之機(jī),從小就習(xí)慣了影視和網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言,對(duì)時(shí)尚廣告反應(yīng)迅速,對(duì)現(xiàn)代化高科技化的生活適應(yīng)性強(qiáng)。他們具有獨(dú)立性,他們欣賞前衛(wèi)、追逐時(shí)尚,并展現(xiàn)個(gè)性魅力。他們炫耀,但不是炫耀財(cái)富,而是對(duì)自己品味的展示,對(duì)時(shí)尚的展示。
(3)生活方式:價(jià)值觀上表現(xiàn)出強(qiáng)烈的個(gè)體性,注重自我感受,懂得自我享受生活;接受新事物的意識(shí)和能力非常強(qiáng);思維獨(dú)立、具有批判精神,追求對(duì)事物的理解有不一樣的角度;充滿豐富的想象力和創(chuàng)造力,經(jīng)常探索很多可能在前代人看來(lái)不正常的東西;更容易接受環(huán)保理念,踐行“樂(lè)活”的生活方式―以環(huán)保、健康為理想的生活方式;娛樂(lè)化,在他們眼里沒(méi)有那么嚴(yán)肅的意識(shí)形態(tài),總是希望事物是有趣味的,有戲劇性的,并且什么都是新鮮的好;新媒體的發(fā)展和海量的信息為85后發(fā)展“新觀念”、創(chuàng)造“新思維”奠定了基礎(chǔ),使他們能以現(xiàn)代化、國(guó)際化的眼光觀察世界,形成了具有全球性的意識(shí)。
(4)消費(fèi)能力:85后服裝市場(chǎng)現(xiàn)在所處于一個(gè)相對(duì)獨(dú)特的市場(chǎng)。這是因?yàn)?5后青年市場(chǎng)上的消費(fèi)者普遍沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)或剛踏入社會(huì)經(jīng)濟(jì)收入不高也不穩(wěn)定他們作為同時(shí)代的消費(fèi)者,經(jīng)歷過(guò)相同的事情,這也使得他們與眾不同。
(5)消費(fèi)購(gòu)買意識(shí):他們喜歡名牌,喜歡個(gè)性,青睞快速消費(fèi)品,他們有極強(qiáng)的消費(fèi)欲,愛(ài)好、選擇廣泛,但消費(fèi)行為普遍不成熟,服裝消費(fèi)偏好與購(gòu)買決策易受外界因素影響。且消費(fèi)者多數(shù)人尚沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入,少數(shù)人雖已邁入職場(chǎng)但收入較低,然而卻不愿意在消費(fèi)水準(zhǔn)上被評(píng)定為落后者,他們希望被人看得起,被人重視,喜歡走在消費(fèi)潮流的前端,對(duì)各種時(shí)尚商品充滿渴求和欲望。
(6)品牌觀念:85后消費(fèi)者有著很強(qiáng)的品牌意識(shí),他們選擇品牌的標(biāo)準(zhǔn)不是品牌的歷史和價(jià)值,而是品牌形象所傳達(dá)的信息帶給自己的感覺(jué)。那些為新生代鐘愛(ài)的品牌為他們提供了新生活形態(tài)的指導(dǎo),通過(guò)品牌信息來(lái)引領(lǐng)生活目標(biāo),品牌本身已成為一種生活態(tài)度與價(jià)值理念。阿迪達(dá)斯“沒(méi)有不可能”,李寧“一切皆有可能”,超級(jí)女聲“想唱就唱”都讓他們體味到了新文化、新價(jià)值,這些品牌已成為一種年輕人提升自己,支撐自己的精神力量。
因此,通過(guò)分析目標(biāo)消費(fèi)群體的文化、生活、心理、經(jīng)濟(jì)各方面因素,建立一個(gè)能提供新生活形態(tài)的指導(dǎo),以及穿衣著裝的搭配信息的引領(lǐng),是一個(gè)很能抓住85后的注意力的一個(gè)關(guān)鍵因素。但這種85后消費(fèi)者的心理因素、價(jià)值觀念和品牌的理念有效的契合時(shí),就能真正贏得年輕消費(fèi)者的心。
3.營(yíng)銷模式
(1)品牌外在形象塑造:對(duì)于已經(jīng)小有名氣的網(wǎng)絡(luò)紅人來(lái)說(shuō),她的成名就是因?yàn)樗軙?huì)搭衣服。她個(gè)人本身就是品牌的象征,她的形象也就是品牌的形象。Piksi等一批年輕的時(shí)裝博客作者的崛起,代表了與大品牌引導(dǎo)流行不一樣的聲音,他們展現(xiàn)的是人們實(shí)際生活中怎樣穿,有時(shí)甚至與時(shí)尚業(yè)界流行趨勢(shì)截然相反。
(2)廣告宣傳策略:以視頻、平面形式相結(jié)合,媒體選擇中以網(wǎng)絡(luò)為主,在Piksi博客和相冊(cè)中明確Piksi自主品牌的誕生和產(chǎn)品鏈接;其主頁(yè)口號(hào):“窮風(fēng)流也快活”“ 風(fēng)格是一種直覺(jué)”;平面宣傳時(shí)將普通人和Piksi穿著同一系列服裝,普通人可以是各種膚色的,體型各異,風(fēng)格大體相同的,也可以帶有著裝后獨(dú)特的效果。
(3)終端推廣:
初期以建立統(tǒng)一的官方網(wǎng)店為入手點(diǎn),借助各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)官方賬戶做傳播推廣,再建立體驗(yàn)店的模式一步步推廣。將Piksi的個(gè)人博客和相冊(cè)中產(chǎn)品全方位展示,將這兩周推出的七款搭配放置在最顯眼的部分,還有分類導(dǎo)航欄,將不同場(chǎng)合下穿著分門別類展示,易于查找。建立網(wǎng)上試衣系統(tǒng),顧客輸入身體關(guān)鍵部位尺寸,挑選出款式,系統(tǒng)自動(dòng)分析合適的號(hào)型,并顯示在模特身上,就可以大致得到顧客的穿著效果。
4.品牌創(chuàng)建SWOT分析
(1)機(jī)會(huì):目前以網(wǎng)絡(luò)紅人命名和定義的服裝品牌有個(gè)別,但很少,以引導(dǎo)顧客消費(fèi)為營(yíng)銷模式還不是很成熟,且都處于起步,但這是未來(lái)服裝市場(chǎng)消費(fèi)模式的大趨勢(shì)。且在當(dāng)下中國(guó),電子商務(wù)和網(wǎng)上購(gòu)物正在慢慢加重消費(fèi)的比例,對(duì)于時(shí)下正在大量參與這些活動(dòng)的年輕人,一大部分都可以成為我們的目標(biāo)消費(fèi)群。
(2)優(yōu)勢(shì):鑒于Piksi已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上的影響力,已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),焦點(diǎn)即商機(jī)??梢酝耆柚W(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),用這種低成本,高效率的媒介,將其著裝產(chǎn)品源源不斷地推廣到關(guān)注她的粉絲中,通過(guò)Piksi的形象傳遞的一種生活狀態(tài)等信息的形象力,會(huì)有一批粉絲作為消費(fèi)動(dòng)力,隨著形象人的知名度的提升,品牌的知名度也會(huì)也來(lái)越大。例如,由韓寒和王珞丹代言的凡客的成功,他們代表著他們脫去明星表面的真實(shí)的自己,代表著普通人,我們誰(shuí)都是凡客,可也可以誰(shuí)都不是凡客。而Piksi則代表著有一部分人或大部分人的部分時(shí)間是需要自己脫穎而出的,豐富多彩的,希望自己不再一沉不
變的。
(3)缺陷:將品牌的形象完全固定于一個(gè)人,形象人的成長(zhǎng)在長(zhǎng)期來(lái)看,是要事先考慮好戰(zhàn)略部署的。結(jié)果是兩種:(1)品牌產(chǎn)品風(fēng)格和消費(fèi)者年齡隨形象人的年齡增長(zhǎng)而增長(zhǎng),產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位不是不變的年齡段和品位。這樣做的問(wèn)題在只針對(duì)這一批消費(fèi)者不會(huì)有新鮮的顧客來(lái)嘗試我們的品牌,過(guò)了幾年有了一定得客戶群時(shí),就完全依賴這群消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。而這眾多消費(fèi)者在往后階段的各項(xiàng)發(fā)展也會(huì)出現(xiàn)分散式發(fā)展,很難做到從一而終。(2)產(chǎn)品只做最初定的年齡層不變,但形象人的年齡變化是不能忽視的,在做到最大年齡是就停止該品牌生命,或是再尋找另一個(gè)形象人。這樣做的話,品牌的無(wú)法持久發(fā)展,或者更換形象人后,品牌失去延續(xù)性,消費(fèi)者很難繼續(xù)忠誠(chéng)。
(4)威脅:將品牌的形象完全固定于一個(gè)人,短期內(nèi)無(wú)法改變,風(fēng)險(xiǎn)性很高,形象人的事業(yè)發(fā)展和突發(fā)事件會(huì)很大程度上影響品牌的形象。同類產(chǎn)品品牌如ZARA,也可以通過(guò)一定得應(yīng)對(duì)手段,例如聘請(qǐng)知名形象人,代言產(chǎn)品,依靠強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有市場(chǎng)。到時(shí),我們的品牌的特色就不再那么有特色了。
5.小結(jié)
整個(gè)方案的完成,花了小秦不少的時(shí)間和精力,但不幸的是,方案執(zhí)行后效果非常的不理想,這讓小秦怎能笑得起來(lái)呢?
怎么會(huì)這樣呢?看看小秦所撰寫的策劃方案,或許能找出其失敗的“密碼”。事實(shí)也是如此,通過(guò)對(duì)小秦此次策劃方案的分析,我們發(fā)現(xiàn)有以下幾點(diǎn)不足:
一、沒(méi)有獨(dú)特點(diǎn),失去新穎性。小秦做過(guò)多次新品上市推廣活動(dòng)策劃方案,有些方案的執(zhí)行效果非常的不賴。因此,這次做此方案可謂輕車熟路,易于反掌。但是,就是在這種優(yōu)厚的條件下,小秦卻與所有人開了個(gè)“玩笑”,出現(xiàn)了“陰溝里翻船”——本次策劃方案主題平庸,沒(méi)有起到畫龍點(diǎn)睛的作用;策劃創(chuàng)意一點(diǎn)也不新穎、不獨(dú)特,而是在原來(lái)同類策劃創(chuàng)意上進(jìn)行了“改裝”和“翻新”,卻不被市場(chǎng)所接受。
二、思維停滯不前,與市場(chǎng)需求出現(xiàn)差異。從第一點(diǎn)就可以看出,小秦的策劃思路可能出現(xiàn)了“瓶頸”,思維停滯不前,導(dǎo)致更實(shí)用和新穎的創(chuàng)意沒(méi)能“挖掘”出來(lái)。同時(shí),從小秦策劃方案的內(nèi)容來(lái)看,這一情況表現(xiàn)得更加的明顯:策劃方案中所采用的數(shù)據(jù)、小創(chuàng)意、小標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、執(zhí)行方式等顯得老舊,與當(dāng)前的市場(chǎng)需求出現(xiàn)了明顯的偏差,甚至是格格不入。
三、考慮不周全,效果失掉實(shí)效性。方案中除出現(xiàn)了以上兩大情況外,還有一大情況也表現(xiàn)得甚為明顯,那就是方案的整體內(nèi)容考慮不周,出現(xiàn)了漏洞,使得方案偏向理想化,失去了實(shí)效性。
從以上三點(diǎn)可以看出,小秦的策劃方案確實(shí)是“先天性不足”,才導(dǎo)致了最終的執(zhí)行效果不佳。當(dāng)然,這種錯(cuò)誤并非只有小秦一個(gè)人犯——為數(shù)不少的策劃師,曾經(jīng)或正遇上這樣的“怪事情兒”,也使得成千上萬(wàn)的公司深受其危害,并且少有其解決方法。
顯然,美好的結(jié)果是人人都盼望的,就如同漂亮的衣裳人人都想穿一樣。但是,要穿漂亮的衣裳就得努力賺錢去購(gòu)買,或勇于創(chuàng)新,自已去進(jìn)行漂亮衣裳的設(shè)計(jì)、裁剪和縫制。
同理,公司在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,要將策劃方案執(zhí)行出好的結(jié)果,就得敢于把方案撰寫得既符合市場(chǎng)和產(chǎn)品的實(shí)際情況,又極其的獨(dú)特、艷麗和新穎,令市場(chǎng)和消費(fèi)者喜歡、接受和追捧,迅速做出購(gòu)買的行動(dòng)。
這是最好的結(jié)局。但是,這并不是每一家公司都能做到的。那么,公司如何才能獲得策劃執(zhí)行的成功,避免不佳效果的再次誕生呢?
第一、緊抓核心,進(jìn)行大膽、新穎的創(chuàng)意。策劃方案若要效果好,創(chuàng)意很關(guān)鍵。問(wèn)題是,如何將創(chuàng)意做得既新穎,吸人“眼球”,又實(shí)用,極具策劃效果?很多策劃師和公司都為此困惑不已。其實(shí),很多策劃師是因?yàn)闆](méi)有抓住策劃所必須抓住的核心,導(dǎo)致創(chuàng)意“飄渺不定”,沒(méi)地方“落腳”,或難以進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,突破其局限,最終只能“坐井觀天”了。
因此,策劃師應(yīng)該緊抓策劃的核心,即策劃的目標(biāo)、策劃所要凸顯產(chǎn)品與品牌的價(jià)值核心,和目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況。策劃師只要緊緊抓住此三個(gè)方面,圍繞著他們大膽地展開創(chuàng)意,新穎和實(shí)用的創(chuàng)意就會(huì)慢慢地醞釀出來(lái)了。
樓盤國(guó)慶活動(dòng)策劃方案一
瑞城國(guó)際清涼派對(duì) 購(gòu)房可享多重優(yōu)惠
金秋十月,與其周末窩居家中,不如來(lái)瑞城國(guó)際社區(qū)參加水果們的清涼派對(duì)!
甜美的橙子、直率的西瓜、神秘的小提子、溫柔的火龍果……繽紛水果,齊集瑞城國(guó)際。
9月31日下午14:30分-17:00,瑞城國(guó)際社區(qū)水果節(jié)繽紛開幕,呼朋喚友,一起來(lái)共享美味大典。
此外,為迎接瑞城國(guó)際社區(qū)周年慶,自6月28日起凡購(gòu)買瑞城國(guó)際社區(qū)二期公園逸品兩房贈(zèng)2萬(wàn)元,三房贈(zèng)3萬(wàn)元,四房贈(zèng)4萬(wàn)元,業(yè)主可以在以下套餐中任選其一,憑發(fā)票直接報(bào)銷或直接將優(yōu)惠款項(xiàng)抵扣房款。套餐包括:
1、家裝禮包:家具 家電 裝修
2、婚禮禮包:婚紗照 婚禮宴請(qǐng) 旅游婚禮
3、健康禮包:各類運(yùn)動(dòng)健身卡 高爾夫練習(xí)卡
4、教育禮包:兒童教育培訓(xùn) 成人教育培訓(xùn)
同時(shí)推出還有親友團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策,2組優(yōu)惠1%,3組優(yōu)惠2%,4組
樓盤國(guó)慶活動(dòng)策劃方案二
一、【營(yíng)銷活動(dòng)背景】:中秋是傳統(tǒng)的佳節(jié),國(guó)慶更是舉國(guó)歡慶的大節(jié)日,更逢xxxx各業(yè)種大調(diào)整完畢,形象和檔次再次提升。這三大熱點(diǎn)必將掀起一陣銷售熱潮,各業(yè)種把握時(shí)機(jī),甄選商品再掀銷售新高。
二、【活動(dòng)目標(biāo)】:同比提升30%,提升商場(chǎng)美譽(yù)度、增加店堂活動(dòng)氣氛,突出家文化帶給消費(fèi)者的溫馨感覺(jué)。
三、【活動(dòng)主題】:中秋.十一雙節(jié)同歡、xxx耀眼xxxx
四、【廣告詞】:賞中秋、慶國(guó)慶、走親朋、送好禮、到xx
五、活動(dòng)時(shí)間:中秋節(jié)主題活動(dòng) 9月17日(周五)――23日(周日)7天
甜蜜婚慶購(gòu)物周 9月24日(周五)――30日(周日)6天
十一國(guó)慶主題活動(dòng) 10月1日(周五)――7日(周日)7天
六、活動(dòng)內(nèi)容:
1.中秋美味匯展
請(qǐng)xx超市中心店及各超市門店全力聯(lián)系供應(yīng)商引進(jìn)知名月餅如 “德懋恭”、 “稻香村”、好利來(lái)、阿美莉卡等著名品牌,全力推出各種風(fēng)格、各種口味的月餅,大擺熱賣形成中秋美食一條街的陳列氛圍。重點(diǎn)對(duì)月餅禮盒、名煙名酒名茶、節(jié)日禮品類、水果類、海鮮類進(jìn)行強(qiáng)力推薦,可于各品類中找出2―3款做超低價(jià),吸引消費(fèi)。要與競(jìng)爭(zhēng)店形成鮮明對(duì)比,使消費(fèi)者對(duì)我店的商品產(chǎn)生新穎、特別、全面的購(gòu)物新感覺(jué)。
2、奢華秋品、時(shí)尚綻放
穿品業(yè)種:包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運(yùn)動(dòng)休閑、針紡,本次活動(dòng)集中推出展示國(guó)內(nèi)外知名品牌的秋款新品,并結(jié)合中秋節(jié)給予全場(chǎng)深情價(jià),部分商品再降1――2折的適度折扣。針紡業(yè)種為即將到來(lái)的旺季作好鋪墊,重點(diǎn)推出羊絨、羊毛等知名品牌火爆上市的宣傳,針對(duì)調(diào)整升級(jí)推出華麗轉(zhuǎn)身、榮耀升級(jí)――大升級(jí)、轉(zhuǎn)驚喜活動(dòng)(活動(dòng)期間到二樓預(yù)購(gòu)羊絨羊毛商品可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤一次,領(lǐng)取指定的立減金額,可設(shè)置50―200元的立減金額。每日限前100名)同時(shí)各業(yè)種最后庫(kù)存夏季商品開始1-2折的超低價(jià)折扣。
營(yíng)銷部將在dm廣告重點(diǎn)宣傳。
3、2019金秋婚慶月:珠寶、化妝、家居床品、家電形成互動(dòng),相互給予立減xx元的折扣。(立減金額有業(yè)種擬定,但須報(bào)營(yíng)銷部)食品業(yè)種、超市酒水、糖果、干果類商品全市最低價(jià)。免費(fèi)送到指定位置。開展公司級(jí)的大套購(gòu),聯(lián)購(gòu)滿50000、30000、20190等金額贈(zèng)送不同婚慶大禮。(本活動(dòng)初期即開始宣傳,24―30日開展最大力度)
你了解采購(gòu)最想獲得哪些方面的信息嗎?
1、廠方最新管理層變化(總公司及大區(qū)營(yíng)銷層);
2、新品規(guī)劃、新品特點(diǎn)及上市計(jì)劃(新品包裝、廣告、推廣、生產(chǎn)情況等);
3、同類競(jìng)品的高管層變化、新品變化;
4、產(chǎn)品全球及全國(guó)動(dòng)態(tài)。(原材料變化、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品研發(fā)、消費(fèi)者趨勢(shì)、銷售方式變化等);
5、產(chǎn)品全國(guó)營(yíng)銷成功案例;
6、同城其它零售業(yè)現(xiàn)狀(高層變化、成功案例、最新動(dòng)態(tài)、不同流程)。
KA經(jīng)理應(yīng)該在什么時(shí)間會(huì)見(jiàn)采購(gòu)?
1、重要節(jié)日前或季節(jié)性產(chǎn)品熱銷前一個(gè)月;
2、公司系列新品上柜前;
3、全國(guó)性新營(yíng)銷計(jì)劃推廣前;
4、與賣場(chǎng)合作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)(賣場(chǎng)亂價(jià)、同行亂市、結(jié)算問(wèn)題等)
年度合同談判期間;
5、針對(duì)重大事件賣場(chǎng)提出需要重點(diǎn)支持;
6、春節(jié)后或半年后生意回顧。
KA經(jīng)理一個(gè)月或二個(gè)月約見(jiàn)一次采購(gòu)是比較恰當(dāng)?shù)?,如果?jiàn)面次數(shù)過(guò)多,必然削弱業(yè)務(wù)員的溝通能力及客情關(guān)系,采購(gòu)也會(huì)不由自主地大小事都直接電話通知KA經(jīng)理,KA經(jīng)理礙于面子,只好應(yīng)著,最終還是交由業(yè)務(wù)員解決。如果見(jiàn)面次數(shù)過(guò)少,在重大決策或資源機(jī)會(huì)面前,采購(gòu)就會(huì)直接與其他相熟的品牌經(jīng)理商量方案。規(guī)劃好與采購(gòu)約見(jiàn)的頻率及時(shí)間,有利于合理調(diào)配好人力資源。對(duì)于每一次約見(jiàn),更重要的就是要提高談判質(zhì)量,把融洽的溝通、互相的學(xué)習(xí)、最大化支持、最終的收益全部體現(xiàn)在談判中。
由于資源的不對(duì)等,采購(gòu)的談判多是經(jīng)驗(yàn)型目的性的談判,有時(shí)還是強(qiáng)壓式和問(wèn)責(zé)式的。KA經(jīng)理如果每次談判都是匆忙上陣,必會(huì)落得潰敗而逃。要想讓談判間的椅子牢牢粘住采購(gòu),還得看KA經(jīng)理的課前準(zhǔn)備做得如何。準(zhǔn)備工作中除了常規(guī)的談判目的、數(shù)據(jù)說(shuō)明、操作方案等,還應(yīng)備有熟練的專業(yè)知識(shí)、行業(yè)動(dòng)態(tài)信息等。談判時(shí)直入主題,陳述方案,提供政策支持,賣場(chǎng)應(yīng)提供的資源支持。談判中如果適時(shí)地加入信息分享,可以提升采購(gòu)的聊天興趣,也算是給采購(gòu)減壓。采購(gòu)?fù)嘤跊](méi)有渠道沒(méi)有時(shí)間收集信息,也苦于經(jīng)營(yíng)的難以突破,相信你的精彩演講定能奏效。采購(gòu)的自尊心因職業(yè)原因而特別敏感,決策方向也因個(gè)人喜好變化很大,KA經(jīng)理應(yīng)在陳述中注意以下幾點(diǎn):
1、信息簡(jiǎn)潔實(shí)用,避免面面俱到地贅述;
2、真誠(chéng)交流,避免有自大情緒流露,傷及采購(gòu)自尊;
3、本品牌信息避免夸大不實(shí),讓采購(gòu)產(chǎn)生任何不信任感都對(duì)以后的合作不利;
4、賣場(chǎng)信息分享避免過(guò)分抬高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì),或指責(zé)本賣場(chǎng)弱點(diǎn),眾所周知的優(yōu)缺點(diǎn)就不必說(shuō)了,只是簡(jiǎn)單陳述競(jìng)爭(zhēng)賣場(chǎng)某些成功的操作方法及正在變革的方案,適當(dāng)說(shuō)些為采購(gòu)分擔(dān)憂愁的話;
a:競(jìng)爭(zhēng)的激烈,現(xiàn)以留住老顧客,明確并吸引長(zhǎng)期消費(fèi)的客人,以顧客的需求出發(fā),有針對(duì)性的開展活動(dòng)。b:不斷擴(kuò)大知名度,對(duì)于中低端消費(fèi)的人群制定合理及透明的消費(fèi)政策、價(jià)格,廣而告之。c:針對(duì)慢搖吧要求具備客流量及現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
二.活動(dòng)內(nèi)容
a:以vip貴賓積分卡吸引具備長(zhǎng)期消費(fèi)的人群;b:聯(lián)合啤酒廠商開展一定的降價(jià)促銷活動(dòng)以積聚人氣;c:差異化的銷售活動(dòng),提升降價(jià)帶來(lái)的利潤(rùn)損耗;d:逢節(jié)假日及周末等,開展場(chǎng)內(nèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。(起到刺激消費(fèi)及吸引人氣的作用)
三.活動(dòng)細(xì)則
a:vip貴賓積分卡要求:使用壓膜塑料硬卡制作,雙面彩印,手工編號(hào)可降低印制成本,要求收銀臺(tái)人員做好積分卡專項(xiàng)記錄。
內(nèi)容:前面印制“xxxx酒吧logo,及”vip貴賓積分卡“字樣,并印制:訂座電話,地址等項(xiàng)目?jī)?nèi)容。ktv愚人節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案
后面:vip貴賓積分卡使用說(shuō)明
1.凡持有vip貴賓積分卡的客人為我店最尊貴客人;
2.本人持有vip貴賓積分卡的客人,憑此卡可享受xx折優(yōu)惠;
3.憑此卡消費(fèi)可獲贈(zèng)積分;
4.凡持有vip貴賓卡的客人,每年生日時(shí)可獲贈(zèng)本店精美禮品一份;
5.凡持本卡在本店進(jìn)行生日聚會(huì),可獲贈(zèng)精美生日蛋糕一份。
b:聯(lián)合廠商進(jìn)行降價(jià)促銷活動(dòng)。與廠商人員進(jìn)行洽談,活動(dòng)時(shí)間1個(gè)月,以一款小枝啤酒進(jìn)行特價(jià)銷售,要求廠商給予一定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)贊助。
c:差異化的銷售活動(dòng),提升降價(jià)帶來(lái)的利潤(rùn)損耗。指除特價(jià)酒以外,退出新品種的酒品,要求競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的品牌或單品啤酒。主要策略:較高的定價(jià),配送禮品(可以是小吃,果盤,或是酒水),配合服務(wù)員或是廠家指定促銷員進(jìn)行推廣,滿足高端客人的需求,提升利潤(rùn)額。
活動(dòng)時(shí)間:2007年3月10日——15日
活動(dòng)主題:情系3.15愛(ài)心連萬(wàn)家
活動(dòng)地點(diǎn):購(gòu)物廣場(chǎng)業(yè)態(tài)、綜合超市
副題:關(guān)注3.15投訴有理更有禮
活動(dòng)內(nèi)容:
一、超市“五優(yōu)”鄭重承諾
1、優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境:布置各大賣場(chǎng),營(yíng)造熱鬧的賣場(chǎng)氣氛和環(huán)境。
2、優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量:活動(dòng)期間,凡在賣場(chǎng)內(nèi)找到過(guò)期商品以及存在質(zhì)量問(wèn)題的商品,均可獲得小禮品一份。
3、優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì):3.15當(dāng),全國(guó)公務(wù)員共同天地日,凡到超市購(gòu)物的顧客均可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取一份“服務(wù)質(zhì)量有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng)”表,填好后交回,即可獲得佳用“好口杯”一個(gè)。
4、優(yōu)價(jià)的特賣活動(dòng):活動(dòng)期間,推出一批特賣商品(確保質(zhì)量和品質(zhì)),超低價(jià)促銷。
5、優(yōu)厚的促銷內(nèi)容:推出一批百貨和小食品進(jìn)行買3送1活動(dòng)。
二.、超市誠(chéng)信——與您互動(dòng)
1、消法咨詢:3月15日上午,由市消費(fèi)者協(xié)會(huì)在第一購(gòu)物廣場(chǎng)門前設(shè)立咨詢臺(tái),向消費(fèi)者宣傳消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的有關(guān)條款,并現(xiàn)場(chǎng)接受和處理維權(quán)投訴。
2、請(qǐng)您監(jiān)督:提前招募消費(fèi)者代表50名,3月15日下午在第一購(gòu)物廣場(chǎng)門前舉行授權(quán)儀式,聘請(qǐng)他們?yōu)榧延霉镜谋O(jiān)督員,負(fù)責(zé)佳用各超市的商品質(zhì)量監(jiān)督工作,定期給公司提出各種整改意見(jiàn)和建議,根據(jù)所提建議的采用價(jià)值高低,佳用為其提供價(jià)值20——100元不等的紀(jì)念品。
三、真情回饋消費(fèi)者
1、您的新衣我的心意
①“告別冬天”服飾特賣:凡一次性購(gòu)買所有特價(jià)冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿80元均可獲贈(zèng)價(jià)值10元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿120元獲贈(zèng)價(jià)值30元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿160元獲贈(zèng)價(jià)值50元的保暖內(nèi)衣一套。(多買多送,送完為止)
②“走進(jìn)春天”新品熱賣:凡一次性購(gòu)買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿120元均可獲贈(zèng)價(jià)值10元的禮品一份;滿180元獲贈(zèng)價(jià)值20元的禮品一份;滿220元獲贈(zèng)價(jià)值30元的禮品一份。(多買多送,送完為止)
③童裝展示:在時(shí)代店組織兒童時(shí)裝表演,進(jìn)行精品童裝秀,盡顯童真童趣,促進(jìn)銷售。凡購(gòu)買模特身上的童裝,均可獲贈(zèng)精美風(fēng)箏一只;購(gòu)買別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買多送,送完為止)
2、雞年有好味養(yǎng)好您的胃
①食品區(qū):一批休閑小食品驚爆價(jià)促銷。,全國(guó)公務(wù)員共同天地
②生鮮區(qū):⑴凡一次性購(gòu)買生鮮滿20元均可獲贈(zèng)鮮雞蛋3只。(多買多送)
⑵限時(shí)特價(jià)水果1元1斤。(3.15當(dāng)天早上9:00——10:00、下午3:00——4:00、晚上8:00——9:00;每人限買2斤)
四、特別企劃:情涌柳北超市——購(gòu)物淘金在柳北
來(lái)柳北超市,獲幸運(yùn)之獎(jiǎng):3.15當(dāng)天,在超市內(nèi)不同的地方放置10套加蓋佳用印章的電腦打印字(佳用誠(chéng)信購(gòu)物放心),如能找齊一套,即可到服務(wù)臺(tái)換取價(jià)值50元的獎(jiǎng)品一份。(每人限找一套)
活動(dòng)配合:
商品行政部安排促銷活動(dòng)細(xì)則
采購(gòu)中心組織產(chǎn)品及聯(lián)系供應(yīng)商品安排促銷活動(dòng)
營(yíng)運(yùn)部實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃
企劃中心制定方案及實(shí)施廣告項(xiàng)目
廣告支持:
1、柳州廣播電視報(bào)(1期)
而針對(duì)企業(yè)推廣新產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)力或風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力有限的醫(yī)藥企業(yè),主要集中在中小型醫(yī)藥企業(yè)和大型醫(yī)藥企業(yè)中企業(yè)抱有希望不大,嘗試性地運(yùn)作的新產(chǎn)品上市。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)新產(chǎn)品上市應(yīng)該首先選擇區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)運(yùn)行,再根據(jù)試點(diǎn)地區(qū)的成功或失敗的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出新產(chǎn)品上市的成功經(jīng)驗(yàn),并把此經(jīng)驗(yàn)或模式進(jìn)行更大區(qū)域的推廣,最后再在全國(guó)范圍內(nèi)開展。這也是企業(yè)新產(chǎn)品上市最謹(jǐn)慎、最有把握的一種選擇??梢詾槠髽I(yè)新產(chǎn)品上市規(guī)避許多市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高新產(chǎn)品成功的機(jī)率,降低企業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我們也應(yīng)該看到按照這種模式上市新品的企業(yè)并不是象我們想像的那么順利,試點(diǎn)市場(chǎng)頻頻失利;在失敗的經(jīng)驗(yàn)中無(wú)法找到成功的影子;企業(yè)無(wú)法承受頻頻失敗給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和人力資源等方面的損失;企業(yè)新產(chǎn)品的上市失敗,讓企業(yè)沒(méi)有及時(shí)趕上良好的上市契機(jī)而讓競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品捷足先登等等。因此,企業(yè)如何正確選擇新品上市的試點(diǎn)市場(chǎng)以及如何正確運(yùn)作試點(diǎn)市場(chǎng)的新品上市成為了我們企業(yè)必須考慮和思考的首要問(wèn)題。當(dāng)今的醫(yī)藥市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,各種營(yíng)銷手段層出不窮,下面就新品上市試點(diǎn)市場(chǎng)選擇的在營(yíng)銷新形式下的一些問(wèn)題與大家探討。
我們新產(chǎn)品上市為什么要選擇試點(diǎn)市場(chǎng),其根本原因是企業(yè)需要尋求和驗(yàn)證一種營(yíng)銷模式和最大程度規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。那么,在以下幾個(gè)工作方面上,我們經(jīng)常存在的問(wèn)題必須值得我們的注意和重視。我們提出的新品上市新攻略就是正確解決好這些問(wèn)題。
一、 公司管理層的決策因素影響直接新品上市的成功與否。
新產(chǎn)品的選擇,上市的方向和策略,是否試點(diǎn),企業(yè)品牌和推廣理念以及符合試點(diǎn)地區(qū)實(shí)際營(yíng)銷情況的營(yíng)銷政策和上市策劃方案等等,是新品上市的根本和總的原則。路線和方針的正確與否,直接關(guān)系到新產(chǎn)品的成功和失敗。
二、 人員的工作心態(tài)問(wèn)題。
由于企業(yè)進(jìn)行的是新品上市試點(diǎn),企業(yè)給大家預(yù)留了允許失敗的空間,人員往往缺乏破釜沉舟的開拓市場(chǎng)的魄力,很容易用以往的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)判定目前已經(jīng)變化了的市場(chǎng)狀況。新品上市前期的準(zhǔn)備工作不足,市場(chǎng)調(diào)研不細(xì)致,對(duì)選定市場(chǎng)的商業(yè)渠道和終端狀況缺乏認(rèn)真細(xì)致的了解。各項(xiàng)工作內(nèi)容空洞缺乏針對(duì)性,人員抱有失敗是正常,成功是運(yùn)氣的機(jī)會(huì)主義思想。試點(diǎn)市場(chǎng)不管是大是小,新品上市的思路和策略都是一致的,新品上市的每一個(gè)環(huán)節(jié)工作都不能省略,各項(xiàng)工作都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,這也是一個(gè)營(yíng)銷優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基本素質(zhì)的要求。
三、 區(qū)域選擇的問(wèn)題:
試點(diǎn)市場(chǎng)的選擇可以根據(jù)公司實(shí)力和產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃選擇區(qū)域可以大也可以小,大至幾個(gè)省份,小至一個(gè)縣城。并不是選擇地區(qū)越小,產(chǎn)品上市的風(fēng)險(xiǎn)度越低,要根據(jù)資源的相應(yīng)配備選擇合理的區(qū)域大小,主要需要考慮的是試點(diǎn)區(qū)域的代表性和企業(yè)資源配備在該區(qū)域的合理回報(bào)比例。例如,公司配備完善的營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)和資金投入,卻選擇一個(gè)縣級(jí)城市作為試點(diǎn),無(wú)法達(dá)到公司期望試點(diǎn)市場(chǎng)所能帶來(lái)的合理投入產(chǎn)出比。同時(shí),公司準(zhǔn)備較大投入啟動(dòng)市場(chǎng)時(shí),最好前期進(jìn)行幾個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn),再在前期運(yùn)行較好的地區(qū)進(jìn)行進(jìn)一步的投入。
四、 試點(diǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員的銷售能力和素質(zhì)非常重要。
企業(yè)試點(diǎn)市場(chǎng)的成功影響因素是綜合和復(fù)雜的,而營(yíng)銷人員是各項(xiàng)因素的首要因素,我們需要用符合公司發(fā)展現(xiàn)狀的合適的營(yíng)銷人員放在合適的地區(qū)進(jìn)行公司的營(yíng)銷活動(dòng)。這是執(zhí)行人的因素,是新品上市成功與否最為關(guān)鍵的一環(huán)。這個(gè)人員不僅需要能不偏不差、不折不扣、強(qiáng)有力地執(zhí)行公司的指令,而且還必須有針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)變化隨機(jī)應(yīng)變的能力。能夠結(jié)合試點(diǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)的市場(chǎng)變化,在公司運(yùn)作的承受能力和框架內(nèi),提出切實(shí)可行的方案和方法。
五、 良好的綜合市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是我們?cè)圏c(diǎn)市場(chǎng)選擇的首要指標(biāo)。
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境包括當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況;目標(biāo)消費(fèi)人群和消費(fèi)習(xí)慣;產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的門檻高低;當(dāng)?shù)孛浇樾麄鞯馁Y金投入和有效性;當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥商業(yè)渠道的優(yōu)良以及銷售終端的分布和終端狀況;是否營(yíng)造良好的政府行政關(guān)系等等。根據(jù)產(chǎn)品特性,將各項(xiàng)營(yíng)銷環(huán)境影響因素?fù)Q算成影響比例,進(jìn)行評(píng)分得出試點(diǎn)地區(qū)綜合市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的綜合分?jǐn)?shù)。為試點(diǎn)城市的選擇提供科學(xué)的依據(jù)。
六、 其他問(wèn)題。
商務(wù)會(huì)議策劃范文一一 會(huì)議氣氛
公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,銷售渠道不斷拓展,需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。 會(huì)議思路:
廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心,經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動(dòng)計(jì)劃,讓經(jīng)銷商倍受鼓舞,士氣高漲,熱血沸騰。一個(gè)成功的經(jīng)銷商會(huì)議,既要充電,也要打氣。 制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性,同時(shí)可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來(lái)做到:
(1) 設(shè)置游戲,邀請(qǐng)客戶參與游戲讓客戶放松。
(2) 穿插娛樂(lè)節(jié)目,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
(3) 實(shí)行訂貨摸獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)客戶訂貨積極性
(4) 開設(shè)有獎(jiǎng)問(wèn)答,讓客戶了解產(chǎn)品,對(duì)所出的問(wèn)題設(shè)置不要過(guò)于復(fù)雜,以簡(jiǎn)單為主,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與的目的。
二 會(huì)議目的
1. 增進(jìn)經(jīng)銷商對(duì)公司的了解,鼓舞經(jīng)銷商的士氣,實(shí)現(xiàn)20xx年銷售目標(biāo)任務(wù)。
2. 最大限度占用每個(gè)經(jīng)銷商的專用資金,從而造成其它品牌的鋪貨壓力。
3. 最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商對(duì)震旦機(jī)器的銷售熱情和忠誠(chéng)度。
4. 培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情。
三 會(huì)議主題
5. 1.攜手同行,共拓疆土
6. 2. 在新的高度起飛(對(duì)經(jīng)銷商工作的認(rèn)可,以及對(duì)未來(lái)美好的期望。整個(gè)主題引人思考,意味深長(zhǎng))
7. 3. 攜手同行,共創(chuàng)震旦
四 會(huì)議時(shí)間:20xx年2月1819日
會(huì)議前
與會(huì)人員邀約
涉及事項(xiàng):
1. 與會(huì)人員確定(經(jīng)銷商到會(huì)人員確定、第三方與會(huì)人員確定)
2. 邀約形式確定:傳真、郵件、電話
3. 邀約執(zhí)行人員確定:袁xx,李xx
4. 接待安排確定:袁xx,李xx
會(huì)議確定
1. 會(huì)議地點(diǎn)、議程安排確定
2. 酒店住宿安排確定:袁xx 李xx大酒店,房卡發(fā)放和回收袁xx
3. 物料準(zhǔn)備完成:袁xx、閆有鳳、刁芳
4. 場(chǎng)地布置完成:袁xx
人員分工表制作、分發(fā)完成:
時(shí)間進(jìn)度表制作、分發(fā)完成:李志
《文件通知》、《經(jīng)銷商意見(jiàn)反饋表》、《產(chǎn)品包裹單》、《經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《促銷活動(dòng)方案》、《會(huì)議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋:袁xx、高傳賢
第三方與會(huì)人員:政府官員、重要企業(yè)朋友等王總
會(huì)議中
人員到位
我們不要讓業(yè)務(wù)員錯(cuò)過(guò)任何與客戶溝通的機(jī)會(huì)。一般來(lái)講,先到的比較孤單無(wú)聊,所以
要作以下事宜:
讓經(jīng)銷商填寫《經(jīng)銷商意見(jiàn)表》、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商作簡(jiǎn)短的溝通、讓經(jīng)銷商看產(chǎn)品報(bào)或看新產(chǎn)品
?
專題片
會(huì)議后
銷售跟進(jìn):可能需要銷售做一些跟進(jìn)工作
五 會(huì)議流程
六 會(huì)議地點(diǎn)
1.25號(hào)下午:溫州五星級(jí)大酒店B坐16樓烏市新華北路305號(hào)(可容納一百人以上)
2.26號(hào)上午:溫州五星級(jí)大酒店B坐4樓新聞廳
七 會(huì)議場(chǎng)地布置
簽到區(qū)
1. 簽到方式:電子簽到,合影留念
2. 迎賓人員: 攝影人員: 3. 簽到禮品:
配置logo手提袋 + 宣傳冊(cè) + 單頁(yè) + 小禮品,兩位美女負(fù)責(zé)為來(lái)賓貼上logo(帶有編號(hào))即可??筛鶕?jù)編號(hào)在來(lái)賓離開的時(shí)候送上禮品,免去來(lái)賓攜帶的不便
接待:李萍
新品安排
1. 與創(chuàng)意性的展示方式結(jié)合
2. 由來(lái)賓進(jìn)行部分操作,活躍會(huì)議氣氛。
商務(wù)會(huì)議策劃范文二【主題】公司擬召開掛面經(jīng)銷商大會(huì),本次活動(dòng)將掛面產(chǎn)品上市為契機(jī),全面推介掛面產(chǎn)品,展示品牌形象,介紹產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。為經(jīng)銷商鼓足干勁,以期圓滿完成年度銷售任務(wù)。 活動(dòng)策劃及實(shí)施方案如下:
一、組織機(jī)構(gòu)及人員分工
1、成立會(huì)議籌備委員會(huì)
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
總策劃及調(diào)度:xxx
組員:xxx xx
2、籌備委員會(huì)按工作推進(jìn)計(jì)劃分兩部分構(gòu)成:
(1)前期籌備活動(dòng)由 統(tǒng)籌負(fù)責(zé),下設(shè)4個(gè)小組:
方案策劃組
組長(zhǎng):組員:xx xxx xx
職責(zé):負(fù)責(zé)確定日程安排,地點(diǎn)選擇,活動(dòng)的具體內(nèi)容的策劃。
設(shè)計(jì)制作組
組長(zhǎng):xx
組員:xx xxx
職責(zé):產(chǎn)品單頁(yè)、展板、PPT標(biāo)準(zhǔn)模板、廣告宣傳品、簽到簿等宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作,以及會(huì)議所需禮品、獎(jiǎng)品的制作、購(gòu)買。
要求:7月31號(hào)之前必須完成設(shè)計(jì)稿
(2)大會(huì)整體活動(dòng)由 負(fù)責(zé),下設(shè)3個(gè)小組:
會(huì)務(wù)接待組
組長(zhǎng):xxx
組員:xx xxx xx
職責(zé):負(fù)責(zé)來(lái)賓邀請(qǐng),餐飲、住宿、會(huì)議、攝影、攝像、旅游、車輛安排、返程訂票、禮品發(fā)放。(具體工作安排附后)
產(chǎn)品推介組
組長(zhǎng):xx
組員:產(chǎn)品開發(fā)研究室全員、掛面廠技術(shù)人員
職責(zé):負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)線的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)以及先進(jìn)性;掛面產(chǎn)品的特性推介、現(xiàn)場(chǎng)演示系列活動(dòng)的組織及總體實(shí)施。
經(jīng)銷商激勵(lì)政策及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)組
組長(zhǎng):xx
組員:掛面團(tuán)隊(duì)
職責(zé):負(fù)責(zé)掛面經(jīng)銷商激勵(lì)政策推出;選擇2名經(jīng)銷商代表發(fā)言。
要求:方案須經(jīng)研討、審批,要求30日之前確定方案。
二、日程安排
會(huì)議時(shí)間: 8.6-7
8月5日 全天接站,分段集中送往酒店報(bào)到。晚6:30歡迎晚宴;超過(guò)就餐時(shí)間的,由
對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理引領(lǐng)去指定接待處就餐。
8月6日上午
公司班子成員到公司樓門前迎接客人,引領(lǐng)至?xí)h室。
9:30 公司班子成員介紹,致歡迎辭
10:00 公司介紹(約20)
10:20 參觀研發(fā)中心20、面粉廠20、掛面廠20(分三組交替進(jìn)行) 11:30 出發(fā) 午宴 地點(diǎn)
8月6日下午
14:30 大會(huì)開始,團(tuán)隊(duì)介紹15
14:45 掛面生產(chǎn)工藝介紹 20
15:30 掛面產(chǎn)品推介 20
16:00 掛面經(jīng)銷商激勵(lì)政策宣貫、2名經(jīng)銷商發(fā)言 30
17:50 會(huì)議關(guān)閉講話
18:00 晚宴(燒烤自助晚餐) 地點(diǎn):
8月7日
9:00 上午游北戴河,坐游輪、奧運(yùn)公園、鴿子窩公園、觀海棧道
12:00 百味餃子
14:00 下午游老龍頭
18:30 山海漁家
三 、其它
要求所有責(zé)任人,就各自負(fù)責(zé)的子項(xiàng)工作,制定詳細(xì)的方案(包括:時(shí)間進(jìn)度、物資準(zhǔn)備、資源需求、信息銜接等),于20xx年7月31日下班前匯總到處,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
商務(wù)會(huì)議策劃范文三一、 企劃背景:(暫略)
二、 會(huì)議時(shí)間:20xx年10月2日-3日
三、 會(huì)議地點(diǎn):
四、 參會(huì)人員(預(yù)計(jì)260人):
1、 經(jīng)銷商及準(zhǔn)經(jīng)銷商,預(yù)計(jì)200人;(具體名單有事業(yè)部牽頭匯總,180客戶)
2、 媒體、行業(yè)及集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓,預(yù)計(jì)20人;(人員名單有市場(chǎng)部牽頭匯總)
3、 營(yíng)銷系統(tǒng)及公司內(nèi)部相關(guān)員工,預(yù)計(jì)40人。(人員名單有市場(chǎng)部牽頭匯總)
五、 年會(huì)項(xiàng)目
1、 XX 新品牌會(huì)
2、 XXX 20xx年度經(jīng)銷商會(huì)議
3、 XXXX 感恩十年客戶答謝酒會(huì)
4、 XX 年經(jīng)銷商政策設(shè)計(jì)與簽約
5、 XXX 一日游(待定)(20xx-11-19,全天)
六、 XXX健康關(guān)愛(ài) 新品牌會(huì)
(一) 主題:精彩中國(guó)XXX健康關(guān)愛(ài)新品牌會(huì)
(二) 主要形式:
1、新品牌演講
2、新產(chǎn)品專業(yè)模特秀
3、啟動(dòng)儀式
5、新品牌形象展示區(qū)
6、記者專題采訪
(三)建議主持:電視臺(tái)節(jié)目主持人
七、XXX 年度經(jīng)銷商年會(huì)
(一)主題:
主標(biāo)題: XX年度經(jīng)銷商大會(huì)
(二) 主要議程:(下午早一點(diǎn))
1、 集團(tuán)、化工事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講 2、 企業(yè)總經(jīng)理做年會(huì)主題報(bào)告 3、 品牌宣貫 4、 事業(yè)部做《共享共贏品牌攻略》
(三) 主持:
八、感恩十年客戶答謝酒會(huì)
(一)活動(dòng)目的:感恩答謝
(二)主要活動(dòng):
1、答謝晚宴
2、年度優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰
3、文藝演出(集團(tuán)范圍內(nèi)整合資源,主要以歌舞類節(jié)目為主)
4、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)
(三)階段劃分:
1、舉杯同祝(領(lǐng)導(dǎo),嘉賓致辭講話) 2、歌舞共慶(文藝演出、優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰) 3、開懷暢飲
(二)地點(diǎn):戶外式,熱帶雨林中庭
(三)建議主持:電視臺(tái)節(jié)目主持
九、會(huì)議議程
十、組織保障
1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):XXX 副組長(zhǎng):XXXXX 成員:xx
2)新品牌會(huì)籌備小組 組長(zhǎng):xx 副組長(zhǎng): 成員:xx
3)經(jīng)銷商大會(huì)籌備小組 組長(zhǎng):xx 副組長(zhǎng): 成員:xx
主要職責(zé):負(fù)責(zé)經(jīng)銷商年會(huì)的全程策劃、組織與實(shí)施,并邀請(qǐng)經(jīng)銷商及新經(jīng)銷商會(huì)參加會(huì)議;
4)答謝酒會(huì)籌備小組 組長(zhǎng):xx 成員:xx
主要職責(zé):負(fù)責(zé)答謝酒會(huì)全程策劃、組織與實(shí)施,節(jié)目準(zhǔn)備、晚會(huì)效果設(shè)計(jì)與布置等工作。
5)政策設(shè)計(jì)籌備小組 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員:xx
主要職責(zé):負(fù)責(zé) XX年度經(jīng)銷商政策的修訂、商務(wù)洽談與合同簽定、新品促銷方案執(zhí)行。
6)接待組 組長(zhǎng):xx 核心成員:xx
主要職責(zé):負(fù)責(zé)經(jīng)銷商和嘉賓禮儀接待、禮品準(zhǔn)備、簽到、食宿安排、資料發(fā)放及房間調(diào)配等。
7)會(huì)務(wù)組 組長(zhǎng):xx 核心成員:xxx
主要職責(zé):組織經(jīng)銷商,落實(shí)發(fā)言人、主持人及相關(guān)媒體、賓客到場(chǎng);確認(rèn)出席情況,落實(shí)會(huì)議場(chǎng)地及食宿地點(diǎn);提供會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)物品資料,會(huì)場(chǎng)布置、協(xié)調(diào),以確保整個(gè)會(huì)議的順利有序進(jìn)行。
8)文宣組 組長(zhǎng):xx 成員:xxx
職責(zé):負(fù)責(zé)撰寫相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、主持人串詞、新聞通稿、現(xiàn)場(chǎng)拍攝新聞?dòng)浾哐?qǐng),稿件刊發(fā),稿酬支付及后期新聞宣傳效果跟進(jìn)。
有的業(yè)務(wù)員越來(lái)越忙,但業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越差;相反,有的業(yè)務(wù)不怎么忙,業(yè)績(jī)卻出奇的好,甚至業(yè)績(jī)?cè)胶盟麉s越“閑”。
為什么有人能“閑出業(yè)績(jī)”?
忙而不亂
很多業(yè)務(wù)都說(shuō)自己忙,但能合理安排自己時(shí)間的業(yè)務(wù),會(huì)越忙越充實(shí)。而不能合理安排自己時(shí)間的業(yè)務(wù),會(huì)越忙越空虛。
前者是以市場(chǎng)為主導(dǎo)的,有計(jì)劃有目標(biāo);而后者,則是以處理臨時(shí)事務(wù)為主要工作內(nèi)容,沒(méi)有計(jì)劃,沒(méi)有目標(biāo),越忙越亂,越做越差。
舉個(gè)例子。我負(fù)責(zé)樣板市場(chǎng)的時(shí)候,認(rèn)識(shí)幾個(gè)商的業(yè)務(wù),其中有個(gè)業(yè)務(wù)就是屬于越忙越有條理的那種。每個(gè)業(yè)務(wù)都要負(fù)責(zé)幾個(gè)縣的放貨和維護(hù)工作,這個(gè)業(yè)務(wù)上班時(shí),不像其他業(yè)務(wù)那樣先去財(cái)務(wù)再去倉(cāng)庫(kù),然后急急忙忙出門,而是每天早晨都在他的幾個(gè)本子(不同的市場(chǎng)用不同的本子)上記筆記。
開始我還以為他是在記他每天的出貨量或庫(kù)存呢,有次無(wú)意間翻了他的本子,才發(fā)現(xiàn)他每天早上都會(huì)寫上一天的工作計(jì)劃,晚上還要寫上有沒(méi)有完成,一周還會(huì)做一次總結(jié)。我曾經(jīng)抄了他本子上的幾段話:
1.張興移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳,上周因?yàn)椴邉澚舜黉N活動(dòng),老板答應(yīng)讓我布置專柜,今天要把布置專柜的物料帶上。這個(gè)客戶合作的時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)于我們的產(chǎn)品還不太熟悉,布置柜臺(tái)時(shí)可以順便培訓(xùn)他。
2.昨天湖坊的老板娘打電話說(shuō)低端的幾個(gè)機(jī)型快沒(méi)有貨了,讓倉(cāng)庫(kù)今天安排發(fā)貨。
3.昨天石獅的老板說(shuō)有售后機(jī),我問(wèn)了同事,說(shuō)小張會(huì)去那里。給老板說(shuō)讓小張給我捎來(lái)。
4.縣城移動(dòng)的老板說(shuō),競(jìng)品A牌下個(gè)月要給他策劃一場(chǎng)促銷活動(dòng),記得問(wèn)問(wèn)市場(chǎng)部我們能不能提前策劃,我要爭(zhēng)取提前上促銷。
我當(dāng)時(shí)問(wèn)他,你給客戶把貨送過(guò)去不行嗎,干嗎要安排倉(cāng)庫(kù)幫你發(fā)貨呢(倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨需要業(yè)務(wù)個(gè)人承擔(dān)10元運(yùn)費(fèi))?
這個(gè)業(yè)務(wù)說(shuō),我不能為了10塊錢的運(yùn)費(fèi)耽誤了按時(shí)出貨,而我安排的行程又不去那里,因?yàn)椴恢档脼榱诉@件事單獨(dú)去一趟,這次的貨又是前期有銷售的低端機(jī)型,不需要培訓(xùn),讓倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨過(guò)去就可以解決問(wèn)題。而張興移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳這個(gè)客戶,剛做完活動(dòng),雖然已經(jīng)全系列上柜,但銷售的就那么兩款機(jī)型,如果不及時(shí)跟進(jìn),就有可能導(dǎo)致這個(gè)客戶停止合作。所以,今天必須去這個(gè)店布置形象,給店老板培訓(xùn)。
其實(shí)從這個(gè)業(yè)務(wù)的筆記就可以看出來(lái),業(yè)務(wù)如果想越做越輕松,就要分清哪些事情需要緊急處理(新合作客戶培訓(xùn),提前去和客戶談活動(dòng)策劃),哪些事情可以延后,哪些事情可以讓別人幫忙(請(qǐng)別人幫忙帶回售后機(jī)),哪些事情可以不必親自處理(讓市場(chǎng)部策劃方案),哪些事情不能因小失大(自掏運(yùn)費(fèi)發(fā)貨)。只有把這些都分清楚了,才能更合理地安排工作。
因難見(jiàn)巧
在工作中,業(yè)務(wù)經(jīng)常遇到一些棘手問(wèn)題。有的業(yè)務(wù)會(huì)因?yàn)榻鉀Q不了而抱怨不停,導(dǎo)致情緒化,因小失大。而有的業(yè)務(wù)卻能從容面對(duì)。
有一次我們一款新品手機(jī)上市,到達(dá)商那里的第一批貨,可能是因?yàn)楣S疏忽,居然沒(méi)有裝內(nèi)存卡。既然新品到了,我們廠家就派推廣人員和業(yè)務(wù)一起去拜訪客戶,了解新品上市的情況。
這個(gè)商的業(yè)務(wù)員比較多,是分成幾個(gè)隊(duì)下市場(chǎng)的。晚上回來(lái),大家匯報(bào)工作,對(duì)于沒(méi)有內(nèi)存卡的事情都提到了(其實(shí)上午工廠已經(jīng)安排發(fā)貨),根據(jù)推廣人員反映,商的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)知道沒(méi)有內(nèi)存卡后,有以下三種反應(yīng):
第一種:看到?jīng)]有內(nèi)存卡,就開始抱怨,從抱怨沒(méi)有內(nèi)存卡,到抱怨新品上市的時(shí)間慢,然后又抱怨到競(jìng)品比我們有多少優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)多么難做等等。而到了終端客戶那里之后,這個(gè)業(yè)務(wù)甚至沒(méi)有帶新品,只是說(shuō)“沒(méi)有內(nèi)存卡誰(shuí)要啊,不用拿”……
第二種:有的業(yè)務(wù)員知道沒(méi)有內(nèi)存卡,但還是拿出來(lái)給客戶解釋產(chǎn)品,同時(shí)承諾,下次來(lái)的時(shí)候,把內(nèi)存卡補(bǔ)上,店里現(xiàn)在有內(nèi)存卡的話,可以先把店里的內(nèi)存卡安上銷售。對(duì)于這種說(shuō)辭,大部分客戶還是可以接受的。最后,少了配件也能賣一部分貨。
第三種:業(yè)務(wù)員見(jiàn)到店老板后,興致勃勃地介紹新品,這邊讓推廣人員講產(chǎn)品功能,那邊又和店老板討論怎么更好賣,以及與店里同價(jià)位段的競(jìng)品對(duì)比。
他最后告訴老板:這款機(jī)型,公司沒(méi)有配內(nèi)存卡,但是如果一次提貨10臺(tái),可以讓公司庫(kù)房明天把內(nèi)存卡發(fā)過(guò)來(lái),你不提那么多也沒(méi)有關(guān)系,可以配上店里的內(nèi)存卡銷售,你既能賣手機(jī)又可以賣內(nèi)存卡,一個(gè)顧客可以賺兩份的錢,何樂(lè)而不為呢?……就這樣,他去的每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都進(jìn)了新品,而且,大部分店老板同意把這款機(jī)型作為主推機(jī)型。
辦法總比問(wèn)題多,只要抱著解決問(wèn)題的心態(tài)去面對(duì)每個(gè)難題,你總能見(jiàn)到小奇跡。
怨而不亂
很多業(yè)務(wù)之所以忙,除了無(wú)計(jì)劃、無(wú)目標(biāo),還有就是被客戶的電話催的。
有的客戶,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小客戶,有一點(diǎn)點(diǎn)小事,就喜歡給業(yè)務(wù)打電話,而且有時(shí)還必須要求業(yè)務(wù)去一趟,如果你不去就如何如何。
有的業(yè)務(wù)覺(jué)得客戶就是上帝,客戶的問(wèn)題就必須解決。這種想法沒(méi)有錯(cuò),但以這種想法設(shè)計(jì)拜訪客戶的行程,就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題越來(lái)越多,業(yè)務(wù)越來(lái)越忙的情況。
我在樣板市場(chǎng)的時(shí)候,還見(jiàn)過(guò)這么一個(gè)業(yè)務(wù)。每個(gè)客戶給他打電話,不管什么問(wèn)題,他都說(shuō)能解決、能做到。但一天的時(shí)間畢竟是有限的。萬(wàn)一沒(méi)能兌現(xiàn)承諾,他總會(huì)在客戶那里落埋怨。本來(lái)是很小的問(wèn)題,加上客戶的抱怨,就變成大問(wèn)題了。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)