小資本投資項(xiàng)目精選(九篇)
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第1篇：小資本投資項(xiàng)目范文
于藩，久經(jīng)商場(chǎng)的生意老手，在別人看來很棘手的事，他總能三下五除二，干凈利索地搞定。然而，在自己孩子的啟蒙教育這一塊，于先生傷透了腦筋。
原來，于先生為了讓孩子贏在起跑線上，不惜花重金給孩子買了各種識(shí)字卡、圖書、智力玩具等，可孩子總是摸了一次后，就不愿摸第二次了，而且，還經(jīng)常把書撕碎，亂扔，家里一片狼藉。于先生愛子心切，不忍武力相向，總是耐心教導(dǎo)，可孩子不到5歲，理解不了于先生的苦衷，一轉(zhuǎn)身就把“好好學(xué)習(xí)”的道理忘得一干二凈。
如何讓孩子對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，主動(dòng)學(xué)習(xí)，一時(shí)間成為于先生的頭等大事。
一天，于先生在小區(qū)門口碰到了一位相識(shí)多年的老朋友，已退休的幼兒園園長(zhǎng)汪女士。于先生和她關(guān)系不錯(cuò)，遂向其說起心中的煩惱?！坝變貉酃庾顔渭儯尯⒆訉?duì)閱讀感興趣，必須有一下子吸引住孩子眼球的畫面，你可以看看這個(gè)?！蓖襞空f著從包里拿出幾本書遞給于先生，“這些書和其他的書不一樣，整本書的圖案都是立體的，而且隨著角度變化，圖案還會(huì)動(dòng)。在國(guó)外，這個(gè)叫3D圖書，幾乎是每一個(gè)孩子最好的伙伴?！庇谙壬艘幌?，不禁連連感嘆，“真是個(gè)好東西！”汪女士接著說，“這種書是我2006年出國(guó)交流考察時(shí)帶回來的，平面紙質(zhì)上做出的3D立體效果，就像帶3D眼鏡看電影一樣，國(guó)內(nèi)目前還很少見?！?/p>
于先生迫不及待地上網(wǎng)查詢3D圖書相關(guān)信息。原來，3D圖書在英美等發(fā)達(dá)國(guó)家已暢銷多年。做了多年生意的于藩敏銳地意識(shí)到——這是一個(gè)天大的商機(jī)。
據(jù)第6次人口普查統(tǒng)計(jì)，0-3歲嬰幼兒約7200萬，每年新生兒2300萬，平均每個(gè)孩子看兩三本書，就是一兩億冊(cè)的圖書量，一本圖書利潤(rùn)四五元，不就是近十個(gè)億的市場(chǎng)嗎？
為了研制3D圖書，于先生走訪了全國(guó)各地的3D技術(shù)專家，經(jīng)過反復(fù)多次試驗(yàn)，于先生終于掌握了裸眼3D技術(shù)，而且還有新的進(jìn)步——圖案變幻次數(shù)增多。更值得一提的是，裸眼3D圖書用新材質(zhì)印制，不浸水、撕不爛，單頁(yè)還能做卡片用，重量和紙質(zhì)圖書相同。
在多名幼兒教育專家的指導(dǎo)下，于藩出版了多本幼兒?jiǎn)⒚?D圖書，內(nèi)容非常豐富，涉及識(shí)字、辨物、自然、歷史、美術(shù)等多方面。
3D圖書、拼圖 擺個(gè)地?cái)傄材軖甑藉X
裸眼3D圖書一上市就受到了來自全國(guó)各地小朋友的熱愛。有一位書商說：“傳統(tǒng)圖書利潤(rùn)越來越微薄，幾乎做不下去了，沒想到3D圖書讓我的生意起死回生，有了新的轉(zhuǎn)機(jī)。3D圖書利潤(rùn)很大，比如全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)8.6元/本的3D圖書，100%的利潤(rùn)。此外，因?yàn)?D圖書價(jià)格和傳統(tǒng)圖書相差無幾，家長(zhǎng)也容易接受，所以銷量也非常大?！痹趫D書的基礎(chǔ)之上，公司又新推出了3D拼圖產(chǎn)品。河北保定的一位經(jīng)銷商說：“我以前在家?guī)Ш⒆赢?dāng)全職主婦，接觸了3D圖書后，我發(fā)現(xiàn)孩子特別喜歡。朋友和鄰居也讓我代買，我就進(jìn)了點(diǎn)貨，試著做點(diǎn)小本生意。一開始就在我家所在的小區(qū)門口擺地?cái)?，離家近也便于照顧孩子，每天都能賣幾十本，后來就有人找我批發(fā)，現(xiàn)在超市、小賣部、學(xué)校門口的地?cái)偅寄芸吹?D圖書，我每天發(fā)貨量少則幾百本，多則上千本。原本一直在做3D圖書?，F(xiàn)在又多了3D拼圖，生意更好了，有不少單位甚至買去當(dāng)做禮品，還有不少商家做促銷也來我這里進(jìn)貨?！焙幽仙陶f：“3D圖書真是個(gè)好東西，現(xiàn)在又出了拼圖，我看過好多好動(dòng)的孩子，一看到3D拼圖，就立即會(huì)安靜下來認(rèn)真擺弄。家長(zhǎng)都感覺特別神奇，掏錢購(gòu)買都很痛快，賺錢很容易?！?/p>
鑒于3D圖書、拼圖的火爆銷量，于藩乘勝追擊，又推出禮品包裝，使裸眼3D圖書成為一種時(shí)尚禮物，這樣利潤(rùn)更大。
于藩說，“裸眼3D圖書、拼圖特別適合小本經(jīng)營(yíng)，投資幾百、幾千都可以。沒經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)的人可以小額投資，擺地?cái)傇囦N；有一定經(jīng)驗(yàn)的，可以成批進(jìn)貨，在超市、小賣部、幼兒園、親子訓(xùn)練學(xué)校鋪貨銷售。3D圖書可以說顛覆了傳統(tǒng)圖書市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)是獨(dú)家，很受歡迎，因此投資者容易成功賺錢。”
據(jù)了解，目前，已有近萬名來自全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者通過3D圖書、拼圖走了創(chuàng)業(yè)致富之路。
3D幼兒變換圖書 3D立體拼圖答投資者問
問：3D裸眼圖書、拼圖到底是一款什么產(chǎn)品？
答：3D裸眼圖書最大的特點(diǎn)是畫面呈立體圖案；其次，同一頁(yè)面，隨著看圖角度的不同，可以呈現(xiàn)出15幅圖；再次，3D裸眼圖書、拼圖都采用高科技新材質(zhì)，水不浸、撕不爛，無毒安全，不用擔(dān)心孩子用嘴巴啃，也不擔(dān)心會(huì)損壞，重量和紙質(zhì)拼圖一樣的。
問：經(jīng)營(yíng)3D裸眼圖書、拼圖，投資多大？如果只有幾千元，能否啟動(dòng)？
答：裸眼3D圖書、拼圖特別適合小本經(jīng)營(yíng)，投資幾百上千元就可以啟動(dòng)。本錢少的，不雇人、不租房，在家便可經(jīng)營(yíng)；有實(shí)力的，可以進(jìn)超市、小賣部、幼兒園、親子訓(xùn)練學(xué)校鋪貨銷售。當(dāng)前投資政策：①500元起批，混搭或單一批發(fā)均可，不包郵；②780元優(yōu)惠套餐價(jià)（100本裸眼3D圖書+100份裸眼拼圖，包郵），歡迎全國(guó)各地創(chuàng)業(yè)者來電咨詢！
第2篇：小資本投資項(xiàng)目范文
關(guān)鍵詞：財(cái)政性資金 投資 項(xiàng)目 效益財(cái)政性資金投資基本建設(shè)項(xiàng)目工程，其目的就是為了保證公共投資的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文首先分析了影響財(cái)政性資金投資基本建設(shè)項(xiàng)目工程效益的問題，閉關(guān)提出了提升工程效益的幾點(diǎn)建議。
一、影響財(cái)政性資金投資基本建設(shè)項(xiàng)目工程效益的問題
（一）項(xiàng)目成本控制的效益問題
財(cái)政性資金投資支出，也稱為財(cái)政投資或公共投資，是以政府為主體，將其從社會(huì)產(chǎn)品或國(guó)民收入中籌集起來的財(cái)政資金用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門的一種集中性、政策性投資。從財(cái)政性資金投資的情況來看，對(duì)于其資金的統(tǒng)一運(yùn)用更應(yīng)該慎重，保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)投入能夠?qū)崿F(xiàn)其最大的利用效益，實(shí)現(xiàn)對(duì)公共投資的有效利用。而項(xiàng)目投資的成本控制同樣存在著影響效益的相關(guān)問題，例如：施工單位提供的成本造價(jià)往往脫離實(shí)際，其虛增工程量、高套預(yù)算定額、虛列費(fèi)用等問題比較普遍，加大了投資項(xiàng)目的工程成本，損害了建設(shè)單位的利益。因此，對(duì)于成本控制的問題必須要通過對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，核實(shí)工程造價(jià)，使建設(shè)項(xiàng)目的投資方合理利用建設(shè)資金，充分發(fā)揮投資效益。同時(shí)，也要依靠設(shè)計(jì)控制來實(shí)現(xiàn)成本效益控制，將財(cái)政性投資資金更為全面性地發(fā)揮出來。
（二）項(xiàng)目審計(jì)稽查問題
財(cái)政性資金投資基本建設(shè)項(xiàng)目工程，為了更好地控制工程效益必須要重視審計(jì)工作，但是當(dāng)前的財(cái)政審計(jì)工作仍然存在一定的問題。審計(jì)稽查主要是鑒證審計(jì)客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表是否在所有重大方面公允的反映被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量。目前在財(cái)政性資金投資基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)稽查的過程中往往會(huì)出現(xiàn)很多“暗箱”操作問題。如：檢查人員對(duì)被查對(duì)象進(jìn)行“放水”，相關(guān)稅收違法行為不進(jìn)行取證，審理人員也無從知曉。另一方面，審理案件如因證據(jù)不足出現(xiàn)定性困難這些問題出現(xiàn)的主要原因往往是由于審計(jì)部門與項(xiàng)目單位缺乏有效溝通，沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目審計(jì)的全過程跟蹤。另外，近年來，我國(guó)對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目的管理進(jìn)行了重大變革，對(duì)建設(shè)單位財(cái)會(huì)信息的監(jiān)督、管理績(jī)效的審計(jì)與稽查、領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究，以及對(duì)建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)控制等，都有了較大的政策變化。但是仍然需要加強(qiáng)審計(jì)稽查的多方面監(jiān)督，確保設(shè)計(jì)工作對(duì)建設(shè)單位和項(xiàng)目工程有嚴(yán)格的約束作用。
二、提高財(cái)政性資金投資基本建設(shè)項(xiàng)目工程效益的建議
（一）重視設(shè)計(jì)階段的控制
在實(shí)際建設(shè)施工過程中，首先，設(shè)計(jì)階段要由事后核算變成事前控制，事先的控制首先要建立健全投資項(xiàng)目建設(shè)的執(zhí)行制度,對(duì)制度的執(zhí)行而言必須要分析出現(xiàn)的各類問題，并擬定預(yù)習(xí)解決的方案，保證對(duì)設(shè)計(jì)問題有妥善的處理，而不能走一步看一步,要提高應(yīng)對(duì)各種問題的能力。在設(shè)計(jì)制度的建立過程中也要考慮到對(duì)資金預(yù)算的控制，有了合理有效的資金預(yù)算才能保證整體工程建設(shè)設(shè)計(jì)的有效執(zhí)行，避免出現(xiàn)由于資金問題而更改設(shè)計(jì)的問題出現(xiàn)。其次，財(cái)政性資金投資基本建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)階段控制要考慮到對(duì)設(shè)計(jì)方案的反復(fù)審核，反復(fù)審核的目的就是為了保證設(shè)計(jì)圖紙的合理性，并保證工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容能夠符合投資的成本控制，并形成前期設(shè)計(jì)的技術(shù)創(chuàng)新研究，通過全面化的核算，保證設(shè)計(jì)階段的有效性。另外，財(cái)政性資金投資基本建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)階段控制要考慮到可行性的分析，可行性研究是指在項(xiàng)目決策前, 通過對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和風(fēng)險(xiǎn)等各方面進(jìn)行研究、分析、比較和論證, 考察項(xiàng)目建設(shè)的必要性, 市場(chǎng)的可容性, 技術(shù)的先進(jìn)性和適用性, 財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)的可行性以及對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響等等, 從而對(duì)項(xiàng)目的可行性作出全面的判斷。
（二）重視項(xiàng)目的稽查控制
財(cái)政性資金投資基本建設(shè)項(xiàng)目工程的項(xiàng)目稽查控制是為了使得財(cái)政性資金投入在施工單位的施工過程中，能夠更好地完成對(duì)其工程的全面監(jiān)控。而且稽查控制也符合“投資、建設(shè)、監(jiān)管、使用”相分離的國(guó)際慣例，符合我國(guó)工程建設(shè)管理體制改革的方向。重視項(xiàng)目的稽查控制其本質(zhì)就是用企業(yè)化的方式進(jìn)行管理，以項(xiàng)目為中心實(shí)施管理，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)，努力探索完善工程建設(shè)運(yùn)行的新機(jī)制、新模式，保證財(cái)政性資金投入的基礎(chǔ)工程能夠走上良性發(fā)展軌道?；榭刂频年P(guān)鍵點(diǎn)是要對(duì)工程進(jìn)行規(guī)范化管理，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事是十分順理成章的，從系統(tǒng)的可行性研究就開始與工程同步，以合同為依據(jù)開展工作。其次，要重視對(duì)稽查工作的全面推廣，一方面要依靠外部的審計(jì)工作，審計(jì)要重視事先控制，并對(duì)全過程加以長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。例如：對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工程量，審計(jì)工作組不要單方聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的口頭承諾，對(duì)建設(shè)單位沒有最終簽字認(rèn)可的工程量，一律不能作為項(xiàng)目的收入入賬，避免以后出現(xiàn)相互扯皮、相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，要組織內(nèi)部審計(jì)工作，稽察的主要內(nèi)容有：建設(shè)項(xiàng)目前期工作，建設(shè)進(jìn)度、項(xiàng)目法人責(zé)任制、代建制、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、竣工驗(yàn)收、建設(shè)環(huán)境等項(xiàng)目建設(shè)全過程的監(jiān)督檢查及評(píng)價(jià)。由此可以看出，項(xiàng)目稽察是一個(gè)全方位、全過程的監(jiān)督檢查活動(dòng)。
（三）重視工程市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益分析
財(cái)政性資金投資基本建設(shè)項(xiàng)目工程的效益除了要考慮到公共服務(wù)功能之外，也要考慮到其市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。而為了更好地把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益就要利用因素分析法。這種方法就是把影響一項(xiàng)指標(biāo)的幾個(gè)相互聯(lián)系的因素依次的把其中每一個(gè)因素作為變數(shù)，暫時(shí)把其他因素作為不變數(shù)，逐個(gè)進(jìn)行替換，以測(cè)定此因素對(duì)該項(xiàng)指標(biāo)的影響程度。根據(jù)測(cè)定的結(jié)果，可以初步分清主要因素與次要因素，從而抓住關(guān)鍵性因素，有針對(duì)性的提出改善經(jīng)營(yíng)管理的措施。其為了更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益就必須要保證財(cái)政性投資的基礎(chǔ)工程建設(shè)有一定的質(zhì)量保證，其工程產(chǎn)品必須要通過質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析，又考慮到技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、資金等因素的制約，它包括新產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析、壽命周期的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析、質(zhì)量改進(jìn)的分析、質(zhì)量工序能力的經(jīng)濟(jì)分析和可靠性的經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容。其實(shí)，對(duì)以財(cái)政性資金投資的基本建設(shè)項(xiàng)目而言，投資的利潤(rùn)有著重要的市場(chǎng)作用，也體系了工程的經(jīng)濟(jì)效益要求，必須要對(duì)投資的效益進(jìn)行有步驟地分析：第一步，確定購(gòu)買新產(chǎn)品或一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)中的成本。第二步，確定施工完成后的額外收入效益。第三步，確定施工過程中可節(jié)省的費(fèi)用。第四步，制定預(yù)期成本和預(yù)期收入的表格，形成系統(tǒng)化的投資效益分析。第五步，評(píng)估難以量化的效益和成本。
綜上所述，對(duì)于財(cái)政性資金投入的基礎(chǔ)工程項(xiàng)目建設(shè)而言要考慮到其工程效益的相關(guān)問題，重視設(shè)計(jì)階段的控制，重視項(xiàng)目的稽查控制，重視工程市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益分析，進(jìn)而多方面地保證財(cái)政性投入資金的合理使用。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：小資本投資項(xiàng)目范文
企業(yè)發(fā)展有兩條重要途徑：一條是通過改善經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；另一條是通過資本運(yùn)營(yíng)，在更大范圍、更高層次上進(jìn)行資源重新配置，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組和擴(kuò)張。
當(dāng)今世界實(shí)力雄厚的大財(cái)團(tuán)、跨國(guó)公司無不重視運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)加速企業(yè)發(fā)展。所以，從實(shí)業(yè)家走向投資家是一次質(zhì)的升華和飛躍。
“炒”的代價(jià)
溫州人敢為天下先是出了名的，溫州是全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最早的地區(qū)，溫州的民間資本也是全國(guó)最活躍的地區(qū)，溫州的企業(yè)家也是試水從實(shí)業(yè)家走向投資家的最早探索者。
改革開放初期，充滿創(chuàng)業(yè)激情的溫州人辦工廠、開商店、跑買賣，但因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模普遍為中小型企業(yè)，所以企業(yè)發(fā)展中一直存在融資難的問題。一些創(chuàng)業(yè)者曾發(fā)起一個(gè)叫做“成會(huì)”的民間組織，主要是動(dòng)員親朋好友參加，實(shí)行會(huì)員制，解決了當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)投資短缺的問題，也讓籌集的資金有利息可得，獲得了一定的增值。這種融資方式，堪稱創(chuàng)投的雛形。
經(jīng)歷30多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，溫州人顯然已積累了豐富的資本，正因?yàn)闇刂菝耖g資本的不斷積累，所以這些年溫州民間投資活躍。2001年，溫州人組團(tuán)開始進(jìn)入上海、杭州購(gòu)房，這一年溫州人在房地產(chǎn)市場(chǎng)投入2000個(gè)億；2002年全國(guó)能源緊缺，煤炭?jī)r(jià)格飛漲，溫州約400億元民間資本流向山西，收購(gòu)了山西省60％的煤礦；2003年，棉花減產(chǎn)，棉價(jià)上升，溫州30億元民間資本進(jìn)入新疆收購(gòu)棉花；2006年商品期貨牛年，溫州許多民資投向有色金屬礦產(chǎn)；2007年，石油價(jià)格上漲，50億元溫州民資進(jìn)入西部收購(gòu)油井……從溫州民資這種流動(dòng)投資的方式，可以看到，資本逐利而流，創(chuàng)投業(yè)的發(fā)展是資本的逐利性使然，豐富的民間資本使創(chuàng)投業(yè)的發(fā)展有了前提條件。
然而，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，溫州民間資本在全國(guó)各地乃至全球投資活躍，被人們以一個(gè)“炒”字來形容，如“炒”房、“炒”煤、“炒”棉、“炒”礦、“炒”石油等等。給人們留下的印象是對(duì)某一行業(yè)、某個(gè)地區(qū)的攻城略地，會(huì)沖擊經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。事實(shí)上，溫州民資這種流動(dòng)投資的確存在盲目性，有很大的風(fēng)險(xiǎn)。近年來，溫州民資在迪拜損失10多億元；山西煤炭資源整合，投資山西煤礦的500億元溫州民資損失近半；在俄羅斯灰色清關(guān)中損失70億元左右；在羅馬尼亞損失10億歐元……投資受挫，導(dǎo)致資金回流現(xiàn)象。
種種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也越來越讓溫州商人意識(shí)到，民間資本投資必須改變過去那種只看什么賺錢投什么，為追求短期利益盲目投資的行為，走產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的道路，成了越來越多溫州商人的選擇。
創(chuàng)投業(yè)成熱潮
在溫州30多萬家中小企業(yè)中，絕大部分是勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，高能耗、高污染，低技術(shù)、低收益。當(dāng)前，面對(duì)勞動(dòng)力成本上升，原材料、能源價(jià)格的持續(xù)上漲，土地瓶頸制約嚴(yán)重，美國(guó)、歐盟等許多發(fā)達(dá)國(guó)家采取反傾銷、反補(bǔ)貼、技術(shù)壁壘等手段實(shí)施貿(mào)易保護(hù)，我國(guó)產(chǎn)品外貿(mào)出口更加困難，溫州低成本、低價(jià)格的制造優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在。
這么多的企業(yè)需要轉(zhuǎn)型發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)，這些都必須有民間資本的支持，這也為創(chuàng)投業(yè)發(fā)展提供了廣闊的天地。
2004年7月，溫州神力集團(tuán)、奧康集團(tuán)等9家溫州知名企業(yè)聯(lián)合出資組建了國(guó)內(nèi)第一個(gè)以財(cái)團(tuán)命名的企業(yè)“中瑞財(cái)團(tuán)”，隨后樂清的華通集團(tuán)等數(shù)家知名企業(yè)聯(lián)合組建了“中馳集團(tuán)”。他們都想把民間資本聚集起來，投到值得投資的領(lǐng)域，但限于當(dāng)時(shí)的法律、信用等環(huán)境還不成熟，結(jié)果都沒有實(shí)現(xiàn)初衷，可謂生不逢時(shí)。
2006年3月，溫州企業(yè)家林阿信在上海注冊(cè)成立了“首華創(chuàng)投”，成為溫州民間資本第一家試水的VC機(jī)構(gòu)。林阿信是一個(gè)高中時(shí)代就開始兼做電風(fēng)扇生意并把電風(fēng)扇賣給老師的聰明學(xué)生，畢業(yè)之后開始經(jīng)營(yíng)溫州第一家磁性寫字板廠并獲得了第一桶金，在商界打拼的日子讓他深深明白，融資對(duì)于中小企業(yè)的生存發(fā)展始終是個(gè)問題。林阿信從做實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)入做資本領(lǐng)域之時(shí)，創(chuàng)投這個(gè)行業(yè)剛剛興起，他顯得有些特立獨(dú)行。不過，就在同一年，與創(chuàng)業(yè)投資直接相關(guān)的《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理辦法》正式實(shí)施，這標(biāo)志著政府部門正式發(fā)出了支持發(fā)展創(chuàng)投業(yè)的信號(hào)。
2007年8月，由樂清?中國(guó)?佑利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)胡旭蒼發(fā)起的溫州東海創(chuàng)業(yè)投資有限合伙公司成立，成為長(zhǎng)三角地區(qū)首家人民幣私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，募集基金5億元，主要投資將要上市的溫州企業(yè)股權(quán)。同年11月，“東海創(chuàng)投”的幾位發(fā)起人又成立了一家創(chuàng)業(yè)投資公司――溫州環(huán)亞創(chuàng)業(yè)投資中心。自此，類似的創(chuàng)司在溫州各地紛紛成立，一直專注于做電器產(chǎn)品的溫州規(guī)模最大的正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝，也于2008年2月在正泰營(yíng)銷年會(huì)上宣布，正泰在上海注冊(cè)成立了全資子公司――云杉投資管理有限公司。
2007年2月15日，國(guó)家財(cái)政部和稅務(wù)總局聯(lián)合了《關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展有關(guān)稅收政策的通知》，對(duì)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)實(shí)行稅收優(yōu)惠政策，當(dāng)年6月1日正式實(shí)施《有限合伙法》。反應(yīng)敏感的溫州商人，馬上意識(shí)到加快創(chuàng)投業(yè)發(fā)展的時(shí)機(jī)到了，紛紛成立創(chuàng)業(yè)投資公司，在工商部門注冊(cè)的創(chuàng)投企業(yè)達(dá)近百家，并漸成熱潮。
來自溫州銀監(jiān)局內(nèi)部的抽樣調(diào)查顯示，到目前為止，約有1000～i500億元流動(dòng)資金進(jìn)入了創(chuàng)投領(lǐng)域。而據(jù)溫州銀監(jiān)局的統(tǒng)計(jì)資料表明，目前溫州民間資本現(xiàn)金流約為3000億元，居民儲(chǔ)蓄約為1000億元，涌入創(chuàng)投的資金可見一斑。
應(yīng)助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)
過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，由于政策、法律等原因，長(zhǎng)期以來溫州民間融資處在半地下半公開狀態(tài)，溫州人投資活動(dòng)既有其合理性，也存在非理，對(duì)此人們有著各種各樣的議論。然而，隨著政策的放開和規(guī)范，這個(gè)全民皆商的城市幾乎成了VC、PE生長(zhǎng)的沃土。因?yàn)檫@里不僅有可供投資的巨額民間資本，又有豐富的項(xiàng)目和渠道，引得各大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)紛至沓來，像深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)和紅杉資本等，都是在這一時(shí)期進(jìn)入溫州創(chuàng)投領(lǐng)域。
而溫州商人轉(zhuǎn)做創(chuàng)投也有著很明顯的優(yōu)勢(shì)：首先是軍團(tuán)體系，可以發(fā)揮溫州特有的抱成團(tuán)的“螞蟻經(jīng)濟(jì)”優(yōu)勢(shì)，憑借良好的信用體系，發(fā)揮“小資本、大集聚”的成效；其次，溫州具有豐富的民間投資經(jīng)驗(yàn)，類信托模式的“成會(huì)”這一融資方式，堪稱創(chuàng)投雛形；最后，創(chuàng)投人所必備的敏銳的市場(chǎng)嗅覺、精準(zhǔn)的投資魄力、豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，溫州商人樣樣都有，并且敢想敢干。
創(chuàng)投業(yè)的興起，表明溫州企業(yè)家們把目光從貿(mào)易、制造業(yè)投向了新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和資本市場(chǎng)，并開創(chuàng)性的將技術(shù)、管理與資本結(jié)合，加快科技成果的轉(zhuǎn)化，對(duì)產(chǎn)業(yè)提升和企業(yè)創(chuàng)新必將起到很大的推進(jìn)。因此，變身投資家的溫州商人也跟大部分的創(chuàng)司一樣，會(huì)盡量選擇投資上市企業(yè)，或者是有上市前景及能力的企業(yè)。溫州的企業(yè)很多，但擬上市的企業(yè)卻不多，創(chuàng)投也就投得少了。另一方面，溫州的產(chǎn)業(yè)升級(jí)到目前來看，高科技、新能源、高附加值的企業(yè)非常少，主要仍聚集在傳統(tǒng)行業(yè)，所以投向溫州企業(yè)的資金相對(duì)少。
