科室護理規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：科室護理規(guī)章制度范文

1.1全能急救護理人員欠缺，護士素質(zhì)參差不齊，護士服務(wù)觀念陳舊由于醫(yī)院護理人員缺乏，急診護理管理人員均來自不同科室人員，均未經(jīng)過急診?？频膶I(yè)學(xué)習(xí)和?？婆嘤?xùn)，低年資護士均沒有5年臨床護理經(jīng)驗，直接上崗，法律知識缺乏，對處理突發(fā)狀況的應(yīng)急能力差，護理經(jīng)驗少，對醫(yī)院的護理規(guī)章制度不能熟練掌握，高年資護士在急診倒班有厭倦、懈怠情緒，對患者的服務(wù)意識差，不能仔細觀察患者的病情，急診患者家屬普遍存在急躁、焦慮、言語沖動，甚至失態(tài)，而急診的醫(yī)護人員對各種各樣的疾病又司空見慣，覺得家屬過于夸張，產(chǎn)生反感情緒，因此，工作欠積極主動。

1.2各項規(guī)章制度落實不到位個別護士不嚴格執(zhí)行交接班制度，由于急救設(shè)備多，進行口頭交接，做不到班班親自開啟各搶救設(shè)施查看備用狀態(tài)，執(zhí)行各項操作時，由于急救時病情危急，各種記錄、標(biāo)識不及時書寫，護理文書記錄不嚴密，查對不嚴格，搶救患者使用搶救儀器不嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，危重患者的搶救制度落實不徹底，不能及時巡視留觀患者，造成液體外滲、滴空液體等現(xiàn)象，均可造成護理不良事件。

1.3相關(guān)科室方面的問題輔助科室如功能科、檢驗科、放射科、收費室、藥劑科等由于急癥患者沒有時間性，隨時來做檢查，中午、夜間或節(jié)假日期間找不到人、機器現(xiàn)開機，或是患者未帶足費用，相關(guān)科室不予檢查，都會耽誤時間，這些都容易引起糾紛，產(chǎn)生不滿情緒。

2管理對策

2.1成立科內(nèi)質(zhì)控管理小組，加強安全管理科內(nèi)成立質(zhì)控小組，年資高的護士為質(zhì)控組成員，按照護理質(zhì)量標(biāo)準分工明確，責(zé)任到人，互相監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，隨時告知，每月一次全科護理質(zhì)量分析會，進行發(fā)現(xiàn)問題，分析、整改、反饋、評價，再整改、再評價，建立護理質(zhì)量持續(xù)整改體系，運用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，將各種制度真正落實到位，使急診護理質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準化，真正落實到位，切實為患者提供安全放心滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)[2]。

2.2提高科內(nèi)護士整體的急救護理操作技能重點加強培訓(xùn)年輕護士的嚴謹慎獨精神：根據(jù)能級護士制訂不同的培訓(xùn)計劃，利用每天晨會交班完畢后組織護士按照培訓(xùn)計劃進行急救?？评碚摬僮骷寄艿臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各種急診常見急癥搶救流程，培養(yǎng)每名急診護士的快速反應(yīng)能力，嫻熟的操作能力，臨危不亂的應(yīng)急能力[3]，使護理人員在急救時從容應(yīng)對各種急癥，即使急救時間再緊迫，也嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證護理安全。

2.3保障各項制度的落實，加強規(guī)章制度的培訓(xùn)制度健全，但監(jiān)督管理不到位，也是影響護理質(zhì)量管理的因素，要不斷加強規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，尤其是對個別護士進行重點幫教，落實制度的自覺性，不定期檢查制度落實情況，特別是查對、交接班制度，與平時工作考核掛鉤，激發(fā)大家嚴格按照制度完成每一項護理操作，確保急救設(shè)備、器材隨時處于備用狀態(tài)。

2.4積極與院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，加強院領(lǐng)導(dǎo)對急診醫(yī)學(xué)科的重視醫(yī)院成立急救小組，遇到大型交通事故和突發(fā)意外災(zāi)害患者多的情況，急診醫(yī)護人員應(yīng)付不了，由院領(lǐng)導(dǎo)或總值班及時抽調(diào)備用人員參加搶救，不耽誤任何搶救時機，對沒錢無主患者，院總值班可以先簽字做檢查和入院，輔助科室要制訂嚴格的相關(guān)規(guī)章制度，夜間節(jié)假日須向急診醫(yī)護人員說明去向，先做急診再做平診，增添新的搶救設(shè)備儀器，爭取在短時間內(nèi)及時救治急危重癥患者，保證患者的生命安全。

3結(jié)術(shù)語

第2篇：科室護理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：護士長 醫(yī)院感染 管理

【中圖分類號】R-1 【文獻標(biāo)識碼】B 【文章編號】1008-1879(2012)03-0229-02

我院是一所綜合型二級甲等醫(yī)院，已將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)院質(zhì)控量化考核系統(tǒng)。筆者通過近幾年對本院各科室進行量化考核，與護士長考核掛鉤，得出以下結(jié)論：護士長在醫(yī)院感染管理中發(fā)揮至關(guān)重要的作用，科室醫(yī)院感染管理考核分數(shù)直接反映了護士長的醫(yī)院感染理念、管理方法、管理水平，現(xiàn)將護士長在醫(yī)院感染管理中的作用總結(jié)如下。

1 組織管理

醫(yī)院感染管理貫穿護理工作的全過程，加強護理管理工作是降低和控制醫(yī)院感染的關(guān)鍵，護士長在醫(yī)院感染管理工作中承擔(dān)著重要的責(zé)任。首先根據(jù)衛(wèi)生部頒布的各項法規(guī)和本院下發(fā)的規(guī)章制度，指導(dǎo)科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組工作，制定符合本科室實際的消毒隔離制度。與科主任分工協(xié)作，護士長負責(zé)檢查規(guī)章制度、無菌技術(shù)理論掌握和落實情況。由于科室監(jiān)控醫(yī)師和監(jiān)控護士大部分在臨床倒班，履行職責(zé)時容易出現(xiàn)空缺，需要護士長在院感管理中起查缺補漏作用。

2 醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)

護士長要在思想上深刻認識到醫(yī)院感染管理的重要性，在這個信息化的時代，醫(yī)院感染造成的社會負面影響是非常惡劣的。護士長要帶頭學(xué)習(xí)新知識、新理念。利用科室晨會或每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，組織學(xué)習(xí)具有?？铺攸c的醫(yī)院感染管理知識，重復(fù)鞏固手衛(wèi)生、標(biāo)準預(yù)防、職業(yè)暴露處理、多重耐藥菌監(jiān)測及控制措施、醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)院感染診斷與上報制度等。尤其注重高年資護士、新上崗人員、清潔工的培訓(xùn)。護士長、高年資護士起的是帶頭示范作用，新上崗人員、清潔工理論掌握欠缺。需要反復(fù)循環(huán)、形式多樣的培訓(xùn)，不定期抽查學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，避免學(xué)習(xí)流于形式。

第3篇：科室護理規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】 護士長；科室 管理；職能

【中圖分類號】R471 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1003-8183（2013）11-0302-01

護士長是醫(yī)院最基層的護理管理者，護理管理的好壞直接影響著醫(yī)院的護理質(zhì)量，因此管理好一個科室重要，科學(xué)管理尤為重要。這就要求護理管理者要有清晰的思路，既要抓住重點也要兼顧細節(jié)，本文就以下幾個方面進行探討。

1 護士長在科室管理中的作用

護士長是科室管理的組織者，是貫徹醫(yī)院各項規(guī)章制度的執(zhí)行者，病區(qū)管理水平的高低，科室護士長起著至關(guān)重要的作用，病區(qū)管理的好壞也與病人的健康息息相關(guān)。

1.1 抓好護理規(guī)章制度的貫徹落實：護理規(guī)章制度是護理人員在長期的工作實踐中總結(jié)出來的，是護理管理中的一項重要內(nèi)容，直接關(guān)系到醫(yī)院的管理水平，要使科室管理工作制度化，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化，醫(yī)療護理技術(shù)過硬化，防止醫(yī)療事故的發(fā)生，杜絕院內(nèi)感染，就必須有嚴格的規(guī)章制度來約束每個人的工作行為，并且自覺全面和持久貫徹執(zhí)行，附以考核評定辦法，建立檢查督促機制，獎優(yōu)罰劣，才能在實際工作中貫徹落實，從實踐中不斷改進創(chuàng)新，完善各項制度。

1.2 抓好護士“三基三嚴”訓(xùn)練及學(xué)習(xí)：首先護士長必須不斷學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，同時領(lǐng)導(dǎo)好本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。盡可能的為護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，開展多種形式的學(xué)習(xí)，如鼓勵護士自學(xué)高護班，夜大班，科內(nèi)組織專題護理講座，定期護理查房，晨會提問，技術(shù)操作示范表演，典型病例及技術(shù)教學(xué)，結(jié)合護理部工作安排，組織多種形式的考核，對于成績優(yōu)秀、工作踏實肯干的同志給予表揚，對較差的同志給予具體的幫助，以達到共同提高的目的，使護士“三基三嚴”水平穩(wěn)步提高。

1.3 做好病房管理的經(jīng)營：隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制的市場化程度不斷推進，面對世界經(jīng)濟一體化的趨勢，對每一位護理管理者都提出了新的挑戰(zhàn)。增強成本管理意識、加強成本核算研究、合理使用護理資源、減少護理資源浪費和不足共存的現(xiàn)象以適應(yīng)護理學(xué)科現(xiàn)代化的要求。要求護士長具備成本核算的能力，能對科室的費用進行科學(xué)分析和合理解釋，有效的利用資源、提高效率、保證質(zhì)量，全面掌握病區(qū)人力物資、設(shè)備財政情況，進行合理部署。

1.4 抓好護理質(zhì)量的控制：護理工作是醫(yī)院醫(yī)療工作的基礎(chǔ)，護理質(zhì)量是醫(yī)療護理工作的根本所在，是護士長工作的核心與重點。護理質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于護士長的管理理論水平的高低和管理能力的發(fā)揮。護士長要有“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”的意識。護士長管理能力的高低、責(zé)任心的大小都直接影響到該護理單元的護理質(zhì)量甚至經(jīng)濟效益和社會效益。因此，護士長必須非常熟悉醫(yī)院護理質(zhì)量標(biāo)準，要以身作則，言傳身教，加強全體護理人員的質(zhì)量意識，對質(zhì)量管理常抓不懈，高標(biāo)準、嚴要求把各項護理工作做好。工作上要建立本護理單元的近期目標(biāo)和遠期目標(biāo)，把目標(biāo)分解到每位護士，定期進行全面細致的護理質(zhì)量檢查，使質(zhì)量意識深入人心，促使護理質(zhì)量的維護變成自覺的行動，護士長組織進行護理質(zhì)量要素分析，把握關(guān)鍵控制點和臨床操作運用，使管理目標(biāo)更加明確，確保護理質(zhì)量。

1.5 構(gòu)建和諧的醫(yī)護、護患關(guān)系：協(xié)調(diào)工作既是護士長管理工作的重點，也是難點。協(xié)調(diào)不利會導(dǎo)致醫(yī)護、護患矛盾糾紛擴大化，嚴重影響醫(yī)院的利益和聲譽，構(gòu)建良好的醫(yī)護、護患、醫(yī)患關(guān)系，當(dāng)好所在科室的內(nèi)當(dāng)家，與科室醫(yī)師、護士密切配合，互相尊重，處理矛盾和問題時以大局為重，多溝通，達成共識。與護士相互把關(guān)，互相補臺，友好地調(diào)節(jié)糾紛，緩和氣氛，積極構(gòu)建科室和醫(yī)院內(nèi)的和諧關(guān)系[1]。

1.6 重視人性化管理：護士長心中裝著每個護士，護士遇到特殊的節(jié)日和困難要及時送去溫暖，關(guān)愛護士，靈活安排護士工作，善于發(fā)揮護士的優(yōu)點，抓住每個護士的閃光點，讓大家互相取長補短，優(yōu)秀的護士及時給予表揚鼓勵，科室護士受到患者家屬不公正的待遇時耐心安撫護士，在解決問題時站在公共的立場上，維護護士的尊嚴[2]。

2 小結(jié)

護士長要做好科室的護理管理者，首先要有良好的醫(yī)德和業(yè)務(wù)水平，以身作則，言傳身教，護士長的行動就是無聲的命令，對護理人員起著潛移默化的作用。護士長在執(zhí)行制度、操作規(guī)程，遵守紀律，處理公私關(guān)系，搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)好關(guān)系，處處應(yīng)做出表率，但更重要的是嚴格按規(guī)范化管理好科室的各項工作，順利進入護士長角色，才能把臨床護理工作做到最好

參考文獻

第4篇：科室護理規(guī)章制度范文

【中圖分類號】R471【文獻標(biāo)識碼】A【文章編號】1007-8517(2010)18-147-2

護理工作具有持續(xù)性、動態(tài)性、直接性和具體性,護士與患者接觸時間長,任何一項操作執(zhí)行不當(dāng)均可影響患者安全,發(fā)生護理不安全事件。隨著臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展,高新技術(shù)應(yīng)用,也使護理工作的難度和風(fēng)險增高,使護理人員出錯機率相對增加[1]。如何防范護理差錯和不良事件的發(fā)生,保障患者護理安全,我院自2008年1月實施護理質(zhì)控體系以來,有效的減少護理差錯的發(fā)生。通過兩年多的臨床實踐取得了滿意的效果,現(xiàn)將2006～2007年與2008～2009年護理差錯發(fā)生情況對比分析報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選擇2006年1月～2009年12月各科室上報護理部的護理差錯進行統(tǒng)計,其中2006～2007年137例,2008～2009年56例,共計193例。全院現(xiàn)有護士269人,職稱:護士113人,護師107人,主管護師49人;學(xué)歷:中專110人,大專97人,本科62人;工作年限:5年以下112人,6～10年65人,11年及以上92人。16個科室歸納為五大類科室:內(nèi)科科室4個,手術(shù)科室3個,門急診ICU3個,感染性疾病科4個,功能科等其他2個。

1.2方法

對2006～2007年與2008～2009年開展護理質(zhì)控體系前后護理差錯193例進行對比分析,對護士工作年限、學(xué)歷、職稱、發(fā)生原因及科室分布等方面進行統(tǒng)計。

1.3差錯分布及發(fā)生原因

差錯分布:打錯針發(fā)藥錯;漏治療漏處理;處理醫(yī)囑有誤;操作有誤;標(biāo)本采集有誤;護理措施不到位;熱療時患者灼傷。發(fā)生原因:查對不嚴格;專業(yè)知識基礎(chǔ)差水平低;巡視不及時主動;責(zé)任心不強;違反規(guī)章制度及操作規(guī)程。

2結(jié)果

2.1低(工作年限、學(xué)歷、職稱護士)與護理差錯發(fā)生率高。

2.2護理差錯發(fā)生與科室護理人員思想重視有關(guān)。

2.32006～2007年與2008～2009年護理差錯比較,見表1。

2.42006～2007年與2008～2009年護理差錯發(fā)生原因比較,見表2。

3分析與討論

3.1加強護士隊伍建設(shè),提高護理水平

護理差錯的發(fā)生與護士的工作年限、學(xué)歷及職稱密切相關(guān),工齡2～5年占40.9%,中專占50.8%,護士占44.5%。由于護士工作時間短、經(jīng)驗少、學(xué)歷低,專業(yè)知識欠缺,技術(shù)水平不過硬。有的新護士專業(yè)思想不牢固,工作責(zé)任心不強,更容易發(fā)生差錯。為此,應(yīng)制定和完善護士崗位職責(zé),優(yōu)化工作流程,提高技術(shù)要求,使護士工作有章可循。抓好新護士崗前培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平。鼓勵和支持護士積極參加提升學(xué)歷教育,加強護士“三基三嚴”訓(xùn)練,促進護理工作理論與臨床實踐的協(xié)調(diào)同步發(fā)展。

3.2完善護理規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程

感染科護理差錯發(fā)生率較其他科室高(占32.6%)。我院是一所以收治傳染性疾病為主的綜合醫(yī)院,感染科多收治一些慢性傳染性疾病的患者。有的護士圖省事,簡化操作步驟,憑習(xí)慣與經(jīng)驗進行護理操作,缺乏耐心查對,巡視患者不主動,導(dǎo)致差錯發(fā)生。應(yīng)針對不同科室護理工作的特點,制定和完善護理規(guī)章制度,進一步規(guī)范護理操作,加強質(zhì)控檢查的力度,督促護理人員嚴格遵守操作規(guī)程。

3.3加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,規(guī)范護理操作流程

表1、表2顯示,護理差錯的發(fā)生主要在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,因此應(yīng)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,規(guī)范護理操作流程,護理質(zhì)量監(jiān)控是減少護理質(zhì)量偏倚的基本保證[2]。自2008年1月實施護理質(zhì)控體系以來,護理差錯較開展前減少了81例,下降率為59.1%。我們主要從五個關(guān)鍵入手:關(guān)鍵病人(急危、新入、手術(shù)前后);關(guān)鍵護士(實習(xí)、新上崗、情緒波動);關(guān)鍵時間(節(jié)假日、夜班、交接班、檢查治療前后);關(guān)鍵環(huán)節(jié)(病情觀察是否仔細認真、是否隨時報告、執(zhí)行醫(yī)囑是否到位);關(guān)鍵地方(治療室、各重點科室)。合理配備護理人力資源,開展人性化管理,建立差錯事故登記及上報制度,對發(fā)生的差錯與缺陷立即采取補救措施,并制定防范措施。同時建立后勤保障系統(tǒng),使護士從非專業(yè)性的事務(wù)中解脫出來,有更多的時間與精力服務(wù)于患者。

4小結(jié)

實施護理質(zhì)控體系,能有效的防范護理缺陷的發(fā)生。重點應(yīng)抓好3個環(huán)節(jié):①做好前質(zhì)量控制,即制定和完善各種規(guī)章制度、職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準、操作規(guī)程和各種安全防范應(yīng)急預(yù)案,其重點在于預(yù)防問題的發(fā)生,而不是在事后進行檢查和補救;②重點抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控,落實各項質(zhì)控措施,督促嚴格執(zhí)行各項制度、規(guī)程、標(biāo)準等,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題;③重視終末質(zhì)控,它雖然不能預(yù)防差錯的發(fā)生,但更能評價護理的整體效果,促進永久和根本性的質(zhì)量改進。

參考文獻

第5篇：科室護理規(guī)章制度范文

五官科是操作性很強的一門學(xué)科，在書本里面一帶而過的鼻中隔偏曲矯正術(shù)等，在臨床上均非常重要。在此科期間，我不遲到早退,尊敬老師，關(guān)系和睦融洽,工作積極主動，在五官科實習(xí)的三周里，我學(xué)會了很多，也認識了很多朋友，在帶教老師認真而細心的教導(dǎo)下，我熟練掌握了眼科、耳鼻喉科及口腔科病人手術(shù)前的準備、術(shù)中配合、術(shù)后觀察及護理，學(xué)會了眼部、耳部、鼻部、喉部、口腔的常用檢查方法。

護士內(nèi)科個人自我鑒定

在實習(xí)過程中，本人嚴格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度，認真履行護士職責(zé)，嚴格要求自己，尊敬師長，能正確處理護患關(guān)系。熟練掌握了內(nèi)科常用護理技術(shù)操作，包括采集動脈與血氣分析、心臟電復(fù)律、引流、呼吸機的使用以及心電圖、心電監(jiān)護儀的操作及常見心律失常鑒別。這段日子，雖然時間不長，但是我接觸到了很多以前不了解的專科知識和技能，重新拾起了很多操作技術(shù)，例如氧氣的應(yīng)用，以及搶救車的五定等。

總之我覺得在這段實習(xí)的日子里，我學(xué)到了很多，雖然我還只是學(xué)生，也許我的能力有限，但是我用我的努力充實我的知識與技能，希望能用我的微笑送走病人健康的離去，渴望在學(xué)習(xí)中成長。這只是實習(xí)之初，是一個挑戰(zhàn)，也是一種機遇。我一定要把學(xué)到的知識應(yīng)用到下一個科室，并牢記老師的教誨，不斷地學(xué)習(xí)進步。同時，我要感謝本科室的患者，他們很配合的讓我做治療，俗話說，病人就是老師。希望下一站，一切順利。

護士外科個人自我鑒定

本人在外科實習(xí)期間，遵守醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度，尊敬老師，工作積極，認真負責(zé)。在老師認真的指導(dǎo)下，熟悉掌握了外科無菌技術(shù)操作，手術(shù)前備皮，術(shù)前術(shù)后護理，熟悉換藥，拆線，包扎，各種引流管與胃腸減壓的使用與裝置，掌握了外科常見器械，物品的清潔消毒，污染敷料的處理。同時也掌握了大手術(shù)如胃癌，膽囊結(jié)石，結(jié)腸癌，直腸癌的術(shù)后應(yīng)注意觀察的內(nèi)容。能夠獨立承擔(dān)普外科常見的急腹癥-闌尾炎，術(shù)前的準備工作和術(shù)后的護理工作。這段實習(xí)期間，使我了解到，普外科是手術(shù)科室，要求護士具備短時間處理大量問題的應(yīng)急能力及較強的技術(shù)水平。希望在下一個科室學(xué)到更多知識，提高自己的能力。

護士急診科個人自我鑒定

本人在急診科實習(xí)期間，遵守醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度，尊敬老師，工作積極，認真負責(zé)。實習(xí)態(tài)度端正，實習(xí)動機明確，工作主觀能動性強。在老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，嚴格“三查七對”及無菌操作，現(xiàn)已了解了預(yù)檢分診和院前急救的流程，熟悉了急診常見疾病的護理、危重癥患者的搶救配合，掌握了洗胃、心肺復(fù)蘇、除顫等急診專業(yè)技術(shù)和急救儀器的操作、維護?；菊莆樟思痹\科常見病的護理常規(guī)及鼻飼，吸痰，給氧，洗胃，皮下注射，肌肉注射，靜脈注射，心電監(jiān)護等技術(shù)操作規(guī)程。

護士兒科個人自我鑒定

在實習(xí)期間我遵紀守法，遵守醫(yī)院及兒科室的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，嚴格要求自己，努力做到了不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能用于實踐，在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，凍斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德，經(jīng)過1個月的實踐我基本掌握了病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫;掌握了臨床兒科的特點及兒科常見、多發(fā)病人的診治;掌握了常見化驗的正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的初步處理。在帶教老師的悉心指導(dǎo)下能完成生命體征的測量，新生兒的各項生活護理，以及新生兒培養(yǎng)箱，藍光箱，心電監(jiān)護儀的使用。希望在接下的科室能更完善自己，提高自己。

第6篇：科室護理規(guī)章制度范文

    1完善科室各項規(guī)章制度、質(zhì)控內(nèi)容及崗位流程

    1.1年初根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的各項規(guī)章制度,制定相應(yīng)的科室規(guī)章制度,對科室每項具體工作都制定出相應(yīng)的規(guī)章制度。完善科室的質(zhì)控內(nèi)容,將日常工作中容易忽略又經(jīng)常容易犯的錯誤納入科室質(zhì)控管理,如術(shù)中配合:巡回護士堅守崗位問題、各項有創(chuàng)操作前告知問題、手術(shù)間環(huán)境管理問題等;組織紀律方面進行細化:遲到30min和遲到1h有明顯的處罰區(qū)別;遲到一次和遲到三次有明顯的區(qū)別;事假和病假有明顯的區(qū)別;工齡假和病事假有區(qū)別。對工作質(zhì)量進行量化管理:有創(chuàng)操作每月進行個人一次性成功率統(tǒng)計;工作量完成情況每月進行統(tǒng)計;工作任務(wù)完成情況每月進行統(tǒng)計。

    1.2完善各項工作職責(zé),工作流程:使工作說明每個崗位的操作室,每一道工序,具體到每一個事件做,責(zé)任到人。如助理護士,專門接送手術(shù)病人,需要三個人才能完成,但三個工作也有差異,分別為A類,B類,C類,具體雙方在共同的工作,也有明顯的差異。的不同,因此工作流。人性化護理到每一個崗位,圍繞服用的患者為中心,以工作,比如護士,護士,工作內(nèi)容,每一項工作體現(xiàn)了整體護理的病人。人文關(guān)懷無處不在,無處不在,考察,在手術(shù)過程中的合作,術(shù)后隨訪反映在責(zé)任由術(shù)前的位置。另一種儀器室護士崗位,從設(shè)備使用,設(shè)備維護,設(shè)備供應(yīng)具有特定職責(zé),并會使用,維護,監(jiān)控各種消毒,使用大型設(shè)備,維護,管理等方面都包含在責(zé)任范圍;還包括用于教育設(shè)備,教學(xué)與新護士實習(xí)生,研究生,新設(shè)備,新設(shè)備的培訓(xùn)。

    2創(chuàng)新服務(wù)措施

    2.1加強人力資源管理:護理人員工作彈性工作輪班制度,保證了操作大量的人力資源與,充分調(diào)動護理人員的積極性,護理質(zhì)量得到保證,實現(xiàn)部門,臨床和三護理人員滿意的效果。

    2.2向兒童提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù):提供娛樂的玩具,防止孩子哭鬧和麻醉和手術(shù),家人和醫(yī)生深深的愛的影響;醫(yī)生準備汗水波段操作,以防止術(shù)中大汗淋漓的操作現(xiàn)場和污染作業(yè)區(qū)也滿足了醫(yī)生需要在這方面,硅膠墊位置的應(yīng)用保障病人權(quán)益,皮膚的經(jīng)營壓力部位,防止壓瘡患者的發(fā)生;為了防止術(shù)中低體溫發(fā)生:輸液加熱器使用;生產(chǎn)經(jīng)營小被子;加強單個病人蓋的運行管理:部門建議盡量減少患者身體暴露時間,減少患者的暴露部位。

    2.3加強部門環(huán)境管理:計劃運作等候區(qū):為患者的家庭成員,如冷熱水,報紙和雜志,操作相關(guān)的信息提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);大屏幕的患者進行操作知識;提供一排座位等待的病人家屬。

    2.4加強整體護理:術(shù)前訪視內(nèi)容:增加評估?；颊唧w力活動的評估。根據(jù)病人的靜脈穿刺部位的動作的評價?；颊叩奶厥庖?包括在早班會議內(nèi)容。

    2.5加強護士的素質(zhì)教育:把素質(zhì)教育納入學(xué)習(xí)內(nèi)容的早晨,讓我們知道更多有關(guān)的手術(shù)室的工作和責(zé)任的性質(zhì)的重要性;操作,嚴格檢查制度:一個點的計數(shù);改變教學(xué)模式,根據(jù)工作特點,使教學(xué)計劃:手術(shù)室和工作要求,將新護士培訓(xùn)模式的改變,從一開始一位老師到最后,教學(xué),現(xiàn)在是更多的教師參與教學(xué),由護士長日程安排表,達到操作技術(shù),全面掌握理論知識,實習(xí)生,研究生的學(xué)習(xí)計劃是完美的,在確保他們保證部門的安全,同時學(xué)習(xí)計劃,發(fā)展醫(yī)院實習(xí)計劃,以學(xué)習(xí),從每個學(xué)習(xí)其它從而達到目的。

    3建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制,加強和臨床溝通

    3.1建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制:根據(jù)醫(yī)院要求每月進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)小結(jié),切實把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實處,讓患者真正受益。科室為了完善此項工作,每月進行一次科室持續(xù)質(zhì)量會議,護士長、護理組長不定時在一起進行工作探討,為的是能夠把更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目拿出來進行實施。為了將優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施長期運行,科室進行了常規(guī)質(zhì)控管理醫(yī)學(xué)教育|網(wǎng)搜集整理,對做的好的在科室晨會上進行表揚,做的不好的給予點名批評,必要時進行經(jīng)濟處罰。

    3.2加強和臨床溝通:通過術(shù)前訪視,了解患者的需求,在盡可能范圍內(nèi)給予患者大力幫助。術(shù)前了解術(shù)者對此手術(shù)的習(xí)慣、手術(shù)特點、特殊要求,以達到術(shù)中準備充分,為手術(shù)順利完成提供有力保障。

第7篇：科室護理規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】手術(shù)室感染因素護理對策

醫(yī)院感染是指患者到院后發(fā)生的感染，患者本身無感染或無潛伏期感染。醫(yī)院感染不僅會加重患者本身的病情，延長住院時間，而且增加住院費用，嚴重時甚至可引起患者殘疾或者發(fā)生死亡。手術(shù)室是院內(nèi)患者進行手術(shù)治療疾病的場所，是醫(yī)院感染控制的最重要科室，一個醫(yī)院手術(shù)室院內(nèi)感染的發(fā)生率，直接影響醫(yī)院社會效益及患者的預(yù)后[1]。為了加強手術(shù)室感染的管理與預(yù)防控制，確保醫(yī)療護理安全，有效地降低手術(shù)室院內(nèi)感染發(fā)生率。手術(shù)室醫(yī)務(wù)人員必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，使手術(shù)室感染的預(yù)防與控制實施到工作中，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保障手術(shù)的安全。是保證手術(shù)順利進行以及患者術(shù)后愈后的重要保障，針對手術(shù)室醫(yī)院感染相關(guān)因素及護理對策分析如。

1手術(shù)室感染因素

1.1環(huán)境因素手術(shù)室空氣消毒直接影響醫(yī)院感染的發(fā)生率。手術(shù)間的物體表面未及時定期消毒，手術(shù)室內(nèi)空氣為消毒，手術(shù)間內(nèi)的人員的流動過大、手術(shù)臺接臺時消毒未完善，手術(shù)次數(shù)過多，手術(shù)結(jié)束時回收廢物品時護理人員為注意，將污染物品再次暴露或?qū)⑵渌锲肺廴?，可使手術(shù)室內(nèi)的細菌總數(shù)上升，對下位手術(shù)的患者產(chǎn)生污染的機率增大。甚至出現(xiàn)清潔區(qū)及無菌區(qū)分區(qū)標(biāo)志明，在進行無菌手術(shù)和有菌手術(shù)時未嚴格隔離。

1.2物品管理因素醫(yī)療器械的消毒、滅菌、清潔的質(zhì)量直接影響到醫(yī)院感染的發(fā)生機率。由于各種一次性手術(shù)用品以及器械和敷料為進行嚴格消毒或者出現(xiàn)質(zhì)量不合格等均會導(dǎo)致手術(shù)感染的發(fā)生，器械護士在手術(shù)過程中未及時清除器械上殘留的污物或者血跡等，以上物品和操作均使院內(nèi)感染無形的增高。甚至出現(xiàn)未消毒的器械或重復(fù)使用一次性無菌物品，將會引起嚴重后果[2]。

1.3人員自身因素由于學(xué)習(xí)，進修的人員較多，進入手術(shù)室的人員增加，工作人員自身的感染意識和無菌觀念不同，有些人員甚至對無菌觀念不了解、違反科室的規(guī)章制度。由于實習(xí)進修的人員未經(jīng)崗前培訓(xùn)，在手術(shù)間內(nèi)頻繁走動或離手術(shù)臺距離過近，均可導(dǎo)致院內(nèi)感染的發(fā)生。

2護理對策

2.1完善管理制度完善手術(shù)室院內(nèi)感染管理規(guī)章制度，首先要做到控制醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。根據(jù)我院的院感染科室的規(guī)章制度，并由感染科室的人員定期到手術(shù)室進行物品、器械以及環(huán)境的感染檢測與感染評估，對潛在的問題以及出現(xiàn)的問題及時向手術(shù)室主任、護士長匯報，并詳細分析討論，做出相應(yīng)的解決措施，終止感染的發(fā)生可能性?？剖覂?nèi)專門派合適的管理人員進行監(jiān)督消毒隔離制度的各項措施的落實情況、并定期對手術(shù)室的物品、器械以及環(huán)境的微生物進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)有關(guān)感染的因素及問題應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取有效地糾正的護理措施，并定期進行評價預(yù)防感染的臨床效果。

2.2環(huán)境管理①手術(shù)室的合理布局：手術(shù)間合理的應(yīng)分為感染間、潔凈間和污染間，潔凈間放在污染手術(shù)前做。具有感染性的手術(shù)必須在指定的感染手術(shù)間進行手術(shù)，手術(shù)結(jié)束后嚴格按照感染手術(shù)的常規(guī)處理將房間內(nèi)一切物品處理妥當(dāng)。②嚴格手術(shù)室消毒管理：手術(shù)后手術(shù)間地面和空氣必須嚴密進行嚴格的消毒措施，每天常規(guī)空氣消毒兩次。在每臺手術(shù)結(jié)束和兩臺手術(shù)接臺間期必須進行嚴格的終末消毒處理，使用紫外線空氣消毒儀室內(nèi)消毒30min，此時減少人員流動。③手術(shù)室微生物的監(jiān)測結(jié)果：對每一項物品、器械和環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)的詳細評估，如果出現(xiàn)監(jiān)測指標(biāo)超標(biāo)的現(xiàn)象，應(yīng)匯報科室領(lǐng)導(dǎo)及感染科室，給予相關(guān)問題進行分析，查找超標(biāo)的原因，總結(jié)經(jīng)驗并采取針對性的護理措施給予有效的處理，使微生物的菌落數(shù)控制在正常范圍內(nèi)。

在對患者實施手術(shù)的過程中，分析可能誘發(fā)感染的各種因素，強化無菌操作的觀念，進行相關(guān)誘發(fā)感染的因素進行預(yù)防和處理，可以減少手術(shù)發(fā)生的感染機率，消除和降低手術(shù)室內(nèi)的感染風(fēng)險，無形中使手術(shù)成功的安全系數(shù)得到提高?？剖覂?nèi)建立關(guān)于消毒隔離的各項制度，每個人嚴格執(zhí)行，并建立詳細的消毒登記本。感染科室隨機抽樣，每月對手術(shù)室和無菌物品貯存間空氣、醫(yī)護人員的手、物體表面、無菌物品、手術(shù)前刷手、消毒液等進行一次細菌培養(yǎng)，結(jié)果必須在合格以內(nèi)。

2.3加強手術(shù)室內(nèi)人員的感染知識的學(xué)習(xí)院內(nèi)派專門感染科的人員定期為手術(shù)室的工作人員進行醫(yī)院感染相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使手術(shù)室內(nèi)工作人員加強感染的相關(guān)基礎(chǔ)理論知識及加強無菌操作技術(shù)。對于院內(nèi)感染的危險性和重要性進行告知，可以那一些真實的有關(guān)院內(nèi)感染的嚴重病例進行講解分析，使醫(yī)護人員深刻的認識到醫(yī)院感染將會為患者帶來的極大的負面影響，而且醫(yī)院的社會效益同時也會受到嚴重影響。加強工作人員的自身職業(yè)慎獨修養(yǎng)的行為，能夠在日常工作中不斷的提高工作的警惕性，嚴格執(zhí)行手術(shù)室內(nèi)規(guī)章制度及手術(shù)室對的感染內(nèi)容。對于手術(shù)室的醫(yī)務(wù)人員進行限制人數(shù)，嚴格執(zhí)行感染制度穿工作服、戴口罩以及帽子等，針對手術(shù)室的管理制度要嚴格執(zhí)行。嚴格根據(jù)感染科的手消毒流程進行手消毒，參加手術(shù)人員必須進行手消毒。參加手術(shù)的工作人員必須嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，無菌觀念以及無菌意識要強，對于污染及懷疑污染的物品及器械不能再次使用。

2.4手術(shù)的物品管理在手術(shù)室內(nèi)的一次性無菌物品應(yīng)定期進行查對有效期、滅菌日期和包裝是否完好等，如有疑義的應(yīng)及時進行處理。針對手術(shù)后的醫(yī)療廢物要嚴格按照頒發(fā)的《醫(yī)療廢物管理條例》進行處理。手術(shù)器械應(yīng)使用高壓蒸汽滅菌消毒滅菌，對不能使用高壓滅菌的物品，采取低溫等離子進行滅菌，使用前注意觀察無菌包的有效期、潮濕、破損現(xiàn)象。

3總結(jié)

手術(shù)室應(yīng)嚴格制定規(guī)范的醫(yī)院感染管理措施，凡進入手術(shù)室的工作人員都應(yīng)執(zhí)行手術(shù)室的各項規(guī)章制度。完善的管理措施以及工作人員的感染意識能有效地控制院內(nèi)感染的發(fā)生，能有效的提高手術(shù)質(zhì)量。經(jīng)過采取綜合性治理措施，完善各項管理制度、對人員培訓(xùn)、操作流程的規(guī)范、加強物品管理及嚴格執(zhí)行無菌操作對控制手術(shù)室感染具有重要意義。

參考文獻

第8篇：科室護理規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】 優(yōu)質(zhì)護理 示范工程 體會

中國分類號:R471文獻標(biāo)識號:B 文章編號:1005-0515(2010)10-357-01

為加強醫(yī)院臨床護理工作,落實基礎(chǔ)護理,為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),我院積極響應(yīng)國家衛(wèi)生部關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的號召,及時召開護理人員動員大會,并首先在新生兒療區(qū)、產(chǎn)科療區(qū)率先開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示點病房,在不斷積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,然后在全院各護理單元中全面開展此項活動,現(xiàn)已取得了滿意的效果。

1建立健全各項護理規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)

在原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上,制定出各科室內(nèi)部各崗位護理人員(如夜班、正常班、協(xié)作班等)的職責(zé),做到人人有責(zé),人盡其責(zé)。重新修定了相關(guān)規(guī)章制度,如:皮膚壓瘡上報制度、護理差錯上報制度、患者墜床、跌倒上報制度等。

2規(guī)范護理服務(wù),變被動服務(wù)為主動服務(wù)

2.1利用“5.12護士節(jié)”對全院護士進行護士禮儀培訓(xùn),并進行護士禮儀展示,要求護理人員“展護士風(fēng)采、行規(guī)范服務(wù)”, 將護士禮儀貫穿于護理工作過程中。

2.2在全院范圍內(nèi)創(chuàng)新開展“五個一溫馨服務(wù)”活動,即:一份溫馨大禮包、一張愛心提示卡、一套舒適的床單元、一張護患聯(lián)絡(luò)卡和一本健康教育手冊。

2.3各科室不斷推出新的護理服務(wù)項目,如產(chǎn)科為正常產(chǎn)后的產(chǎn)婦遞上一杯紅糖水,免費為新生兒拍照,為滿足出院新生兒游泳的需要,科室決定每天下午對泳吧實行對外開放,這樣既方便了患者,又便于住院新生兒游泳的管理,深受廣大家屬的贊譽。兒科病房為患兒免費提供動畫圖冊,是患兒能夠在不知不覺中完成輸液。

2.4制定出科室護理服務(wù)宗旨,如:“我用心、您放心”、“用我們問精湛的技術(shù),為您的健康保駕護航”等等,使護理服務(wù)有目標(biāo),工作有方向,為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的護理服務(wù)。新生兒撫觸、新生兒游泳,

3 堅持“以病人為中心”,保障基礎(chǔ)護理落實到位

3.1逐步增加臨床一線護士數(shù)量,我院先后聘任37名護士,其中有27名充實到臨床一線,使臨床一線護士占護士總數(shù)的比例不低于95%,床護比不低于1:0.4。在患者高峰期,實行彈性排班,保證值班人員數(shù)量,從而保證護理質(zhì)量和患者的安全。

3.2結(jié)合醫(yī)院實際,實行小組式護理,護理人員按層級管理,設(shè)立護理小組長,小組長由高年資護士擔(dān)任,指導(dǎo)和監(jiān)督本組護士的護理工作質(zhì)量,做到8小時在班,24小時負責(zé),為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務(wù)。

3.3實行表格式護理記錄

護理部根據(jù)各科室疾病的特點,制定出表格式護理記錄單,取消不必要的護理文件書寫,真正把時間還給護士、把護士還給病人。

3.4成立后勤保障支持系統(tǒng)。

為了給病人提供便捷、健康、省時、溫馨的護理服務(wù),最大限度地縮短病人就醫(yī)時間,我院于今年3月成立了護理服務(wù)中心成立護理服務(wù)中心,幫助患者辦理住院手續(xù),陪同檢查如心電圖、胸片、B超、各種化驗,接送手術(shù)患者等工作,運行近半年來,受到患者的一致好評。

供應(yīng)室對無菌物品采取下收下送,制劑室親自下送蒸餾水到科室,藥劑科、采購辦、總務(wù)科對臨床科室需要的物品全部實行下送等等,以減少護士的非護理工作,使護士有更多的時間做好病人的基礎(chǔ)護理工作。

4 落實分級護理制度

為了真正把基礎(chǔ)護理工作落到實處,我院各臨床科室公示了基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,這樣既便于病人及家屬的監(jiān)督,又約束了護士的行為。病房護士工作期間均在病房,嚴格按照護理級別的要求及時主動巡視病房,做好相關(guān)基礎(chǔ)護理工作。危重病人由專人護理,細心觀察病人病情及心理變化,發(fā)現(xiàn)問題通知醫(yī)生,及時做出處理,確保病人安全。

5 提高護士待遇,實行同工同酬

為了提高護士福利待遇,在“5.12護士節(jié)”來臨之際,醫(yī)院為護士購買了護士鞋及精美禮品,福利待遇遠遠高于往年標(biāo)準。實行聘用護士與在編護士同工同酬,包括工資、獎金、福利待遇等均與在編護士享有同等待遇,從而調(diào)動聘任護士的工作積極性。

6 開展形式多樣的健康教育

6.1制做健康教育手冊,

為了加強與患者的溝通交流,滿足患者知情需求,促進臨床護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會,各科室制定出具有本專科特點的護理健康教育手冊,手冊內(nèi)容豐富、通俗易懂,包括醫(yī)院簡介、科室簡介、入院須知、醫(yī)?；颊唔氈⒓案骺婆R床常見病的相關(guān)知識等,讓病人了解護士、了解科室、了解醫(yī)院,更好的配合醫(yī)療護理工作,健康手冊在臨床工作中的應(yīng)用,既方便護士對病人的宣教,病人及家屬又易于接受。

6.2設(shè)立健康教育宣傳欄

在病房走廊及室內(nèi)墻壁上設(shè)置內(nèi)容豐富多彩、語言通俗易懂、版面圖文并茂的宣教圖板,上面都是一些居家護理常識及各種溫馨提示,目的是為了填補健康教育手冊的空白。

6.3率先開展臨床護理健康教育路徑

第9篇：科室護理規(guī)章制度范文

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

1 2 3 4三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1 2 3 4五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1 2 3 4七、存在問題：