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摘要:目的:探討磁性醫(yī)院管理在科室管理中的應(yīng)用價(jià)值。方法:醫(yī)院從2019年1月起將磁性醫(yī)院管理應(yīng)用于肛腸外科管理,將30名肛腸外科醫(yī)護(hù)人員作為研究對象,采用自身對照的方法,將2018年設(shè)為實(shí)施前,將2019年設(shè)為實(shí)施后,比較實(shí)施前后的磁性要素評(píng)分和醫(yī)務(wù)人員的滿意度。結(jié)果:實(shí)施后醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患關(guān)系、工作自主性、對實(shí)踐的控制、對臨床的勝任能力、對管理者的支持、文化價(jià)值觀、工作滿意度評(píng)分均顯著高于實(shí)施前(P<0.05),醫(yī)務(wù)人員對管理方法、工作負(fù)荷、與同事關(guān)系、工作本身、個(gè)人成長及發(fā)展、被認(rèn)可程度、家庭與工作的平衡的滿意度評(píng)分均明顯高于實(shí)施前(P<0.05)。結(jié)論:磁性醫(yī)院管理能夠提升管理水平和醫(yī)務(wù)人員的滿意度。
關(guān)鍵詞:磁性醫(yī)院管理;醫(yī)院管理;滿意度
磁性醫(yī)院是對醫(yī)院工作環(huán)境、管理方法的評(píng)價(jià)稱謂,是通過對管理方法的改進(jìn)和工作環(huán)境的改善,增加醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院的認(rèn)同度,從而提升工作質(zhì)量和效率的一種管理理念[1]。本文主要分析磁性醫(yī)院理念在科室管理中的應(yīng)用價(jià)值。
1資料與方法
1.1一般資料
醫(yī)院從2019年1月至今將磁性醫(yī)院管理應(yīng)用于肛腸外科管理,將30名肛腸外科醫(yī)護(hù)人員作為研究對象,采用自身對照的方法,將2018年設(shè)為實(shí)施前,將2019年設(shè)為實(shí)施后,對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行描述性分析。
1.2磁性醫(yī)院管理理念
1.2.1領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力是組織的核心,能夠?qū)颊叩闹委熃Y(jié)局、醫(yī)務(wù)人員的滿意度產(chǎn)生影響。領(lǐng)導(dǎo)人員通過規(guī)范自身行為,能夠?qū)σ痪€工作人員產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力,醫(yī)務(wù)工作人員之間實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、積極主動(dòng)??剖以趯?shí)際管理過程中,定期組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行科研方面的培訓(xùn),向其講解磁性醫(yī)院管理實(shí)施的目的和必要性。
1.2.2共同管理磁性醫(yī)院管理實(shí)行全員參與,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的主人翁精神,以為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)為目的。在績效方面,征求醫(yī)務(wù)人員的意見,科學(xué)調(diào)整補(bǔ)貼。在質(zhì)控方面,成立質(zhì)量控制管理小組,對可能出現(xiàn)影響管理質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析(文獻(xiàn)分析法和根因分析法)。在人事方面,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員制定自己的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,從行政、臨床專業(yè)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等方面為醫(yī)務(wù)人員提供進(jìn)修機(jī)會(huì)。
1.2.3合理的人力資源配置結(jié)合科室實(shí)際情況,科學(xué)合理排班,新老搭配,強(qiáng)弱配合,提高工作效率。機(jī)動(dòng)地增加工作人員,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的水平,避免差錯(cuò)事故發(fā)生。
1.2.4強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員的自主性倡導(dǎo)人文關(guān)懷,緩解醫(yī)務(wù)人員的工作壓力,關(guān)愛每一位醫(yī)務(wù)人員。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,激發(fā)主人翁精神,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
1.3觀察指標(biāo)
設(shè)計(jì)磁性要素評(píng)分方法,對醫(yī)患關(guān)系、工作自主性、對實(shí)踐的控制、對臨床的勝任能力、對管理者的支持、文化價(jià)值觀、工作滿意度等方面進(jìn)行評(píng)分,比較實(shí)施前后各項(xiàng)磁性要素評(píng)分。設(shè)計(jì)醫(yī)務(wù)人員滿意度評(píng)價(jià)方法,對管理方法、工作負(fù)荷、與同事關(guān)系、工作本身、個(gè)人成長及發(fā)展、被認(rèn)可程度、家庭與工作的平衡方面進(jìn)行滿意度的評(píng)價(jià),以上各項(xiàng)目滿分10分。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
應(yīng)用SPSS22.0軟件分析數(shù)據(jù),磁性要素評(píng)分、滿意度評(píng)分均為正態(tài)計(jì)量資料,符合方差齊性檢驗(yàn),用(χ±s)表示,組間比較用t檢驗(yàn),P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1實(shí)施前后磁性要素評(píng)分比較
結(jié)果顯示,實(shí)施后的醫(yī)患關(guān)系、工作自主性、對實(shí)踐的控制、對臨床的勝任能力、對管理者的支持、文化價(jià)值觀、工作滿意度評(píng)分均顯著高于實(shí)施前(P<0.05)。見表1。
2.2實(shí)施前后醫(yī)務(wù)人員滿意度比較
結(jié)果顯示,實(shí)施后醫(yī)務(wù)人員對管理方法、工作負(fù)荷、與同事關(guān)系、工作本身、個(gè)人成長及發(fā)展、被認(rèn)可程度、家庭與工作的平衡的滿意度評(píng)分均明顯高于實(shí)施前(P<0.05)。見表2。
3討論
隨著醫(yī)療的進(jìn)步和患者需求的增加,患者的維權(quán)意識(shí)有所增強(qiáng),對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求也有所提高。醫(yī)務(wù)工作者的工作量較大,經(jīng)常處于精神緊繃狀態(tài),尤其是高年資醫(yī)務(wù)人員的工作壓力更大,這不僅不利于醫(yī)療隊(duì)伍穩(wěn)定,也對患者管理產(chǎn)生了不良影響。良好的工作環(huán)境和管理方法是高水平醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)。磁性醫(yī)院管理被認(rèn)為是卓越的管理方法和具有極高價(jià)值的患者管理手段,特別是在醫(yī)療水平日益鞏固和系統(tǒng)擴(kuò)展的時(shí)代。醫(yī)院采用磁性理念進(jìn)行管理的重要性逐步被證實(shí)[2]。研究顯示[3],醫(yī)院和單位環(huán)境與疾病的管理情況具有顯著相關(guān)性。磁性醫(yī)院管理與優(yōu)越的臨床醫(yī)師表現(xiàn)之間存在一定的聯(lián)系,能夠提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)認(rèn)同感和自我效能感[4]。醫(yī)院從2019年1月起將磁性醫(yī)院管理理念應(yīng)用于肛腸外科管理,主要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、強(qiáng)調(diào)共同管理、合理的人力資源配置、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員自主性方面開展。領(lǐng)導(dǎo)人員通過規(guī)范自身行為,對一線工作人員產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、積極主動(dòng)的工作面貌。定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行科研方面的培訓(xùn),講解磁性醫(yī)院管理實(shí)施的目的和必要性,采取全員參與方式,以為患者提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)為目的。在績效方面,科學(xué)調(diào)整補(bǔ)貼。在質(zhì)控方面,對可能出現(xiàn)的影響管理質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行文獻(xiàn)分析和根因分析。在人事方面,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員制定自己的發(fā)展計(jì)劃,為醫(yī)務(wù)人員提供進(jìn)修機(jī)會(huì),注重人力資源的合理配置,幫助醫(yī)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。科室管理質(zhì)量的評(píng)價(jià)方面,分別從磁性要素評(píng)價(jià)和醫(yī)務(wù)人員滿意度方面進(jìn)行評(píng)價(jià),目的是從綜合管理情況和醫(yī)務(wù)人員自我感受的角度對磁性醫(yī)院管理的可行性進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。結(jié)果顯示,實(shí)施后的醫(yī)患關(guān)系、工作自主性、對實(shí)踐的控制、對臨床的勝任能力、對管理者的支持、文化價(jià)值觀、工作滿意度評(píng)分均顯著高于實(shí)施前(P<0.05),說明采用磁性醫(yī)院管理理念,能夠從多個(gè)方面提升科室的管理水平,醫(yī)患關(guān)系得到了緩解,工作自主性有所提升,臨床能力也明顯增加。滿意度調(diào)查結(jié)果也顯示,實(shí)施后組對管理方法、工作負(fù)荷、與同事關(guān)系、工作本身、個(gè)人成長及發(fā)展、被認(rèn)可程度、家庭與工作的平衡的滿意度評(píng)分均明顯高于實(shí)施前(P<0.05),說明醫(yī)務(wù)人員對磁性醫(yī)院管理理念的認(rèn)同度和滿意度均較高,可行性較高。
參考文獻(xiàn)
[1]楊紅.討磁性醫(yī)院理念在門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理中的應(yīng)用效果[J].醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志,2019,6(15):127.
作者:俞穎超 章微微 單位:寧波市醫(yī)療中心李惠利醫(yī)院東部院區(qū)