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競(jìng)崗述職報(bào)告精選(九篇)

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競(jìng)崗述職報(bào)告

第1篇:競(jìng)崗述職報(bào)告范文

一、始終心懷恐慌抓學(xué)習(xí),能力素質(zhì)有了新提高

一是緊跟時(shí)代及時(shí)學(xué)。

二是緊貼使命系統(tǒng)學(xué)。

三是緊扣實(shí)踐用心學(xué)。

二、始終心懷使命干事業(yè),履職盡責(zé)有了新加強(qiáng)

一是扭住根本點(diǎn),持續(xù)深入鑄魂育人。

二是突出關(guān)鍵點(diǎn),大張旗鼓宣傳鼓勁。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)點(diǎn),聚焦XX繁榮文化。

四是緊抓增長(zhǎng)點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn)建網(wǎng)用網(wǎng)。

三、始終心懷感恩自?shī)^進(jìn),工作成效有了新躍升

一是感恩首長(zhǎng)的引領(lǐng),思想陣地結(jié)出高層次碩果。

二是感恩XX的奉獻(xiàn),典型培樹(shù)取得歷史性突破。

三是感恩團(tuán)隊(duì)的奮進(jìn),能力建設(shè)經(jīng)受全方位檢閱。

四、始終心懷敬畏嚴(yán)自律,作風(fēng)形象有了新改進(jìn)

一是牢記性質(zhì)宗旨,服務(wù)XX不懈怠。

二是秉承務(wù)實(shí)作風(fēng),謀事干事不折騰。

三是嚴(yán)守紀(jì)律紅線(xiàn),清正廉潔不含糊。

問(wèn)題不足:

一是從思路上看,有時(shí)貪大求全,著力重點(diǎn)不夠突出。

二是從方法上看,有時(shí)粗枝大葉,過(guò)程控制不夠科學(xué)。

三是從作風(fēng)上看,有時(shí)韌勁不足,指導(dǎo)督促不夠有力。

下一步打算,概括為“一二三四”

“一”,就是保持一個(gè)姿態(tài)

“二”,就是突出兩個(gè)重點(diǎn)

“三”,就是把握三個(gè)關(guān)系

“四”,就是做到四個(gè)提升

提綱二

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力適應(yīng)城管工作的新需要

二、注重實(shí)效抓落實(shí),積極完成各項(xiàng)城市管理工作任務(wù)

1、深化改革,創(chuàng)新城市管理工作。

2、注重轉(zhuǎn)變執(zhí)法人員形象和能力素質(zhì)養(yǎng)成。

3、積極探索城市管理科學(xué)發(fā)展新模式。

4、幾個(gè)重大專(zhuān)項(xiàng)整治效果明顯。

三、認(rèn)真反思抓整改,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作取得新突破

(一)進(jìn)一步注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。二是狠抓落實(shí)。三是開(kāi)拓創(chuàng)新。

回顧一年來(lái)的工作,盡管取得了一定的成績(jī),但我也清醒地看到,工作中還存在著許多不足。

提綱三

一、把紀(jì)律擺在前面,挺起精神脊梁

一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)自勵(lì)。

二是增強(qiáng)工作自律。

三是增強(qiáng)政治自覺(jué)。

二、把責(zé)任扛在肩上,打造有為政府

(一)擔(dān)當(dāng)縣委副書(shū)記之責(zé)

一是堅(jiān)持原則,不搞一團(tuán)和氣。

二是服從組織,不搞個(gè)人主義。

三是按責(zé)辦事,不搞越位爭(zhēng)利。

(二)擔(dān)好政府班子班長(zhǎng)之責(zé)

一是用剛性制度建設(shè)廉潔型團(tuán)隊(duì)。

二是用實(shí)干作風(fēng)建設(shè)廉潔型團(tuán)隊(duì)。

三是用坦誠(chéng)態(tài)度建設(shè)廉潔型團(tuán)隊(duì)。

(三)擔(dān)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之責(zé)

一是攻堅(jiān)克難謀跨越,綜合實(shí)力顯著提升。

二是換擋提速?gòu)?qiáng)產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)型升級(jí)闊步邁進(jìn)。

三是同頻共振抓創(chuàng)建,全域旅游次第鋪開(kāi)。

四是增量提質(zhì)建項(xiàng)目,發(fā)展底盤(pán)日益壯大。

五是統(tǒng)籌兼顧抓建設(shè),城鄉(xiāng)形象迅速提升。

六是凝心聚力惠民生,社會(huì)保障更加有力。

七是齊頭并進(jìn)抓環(huán)保,生態(tài)環(huán)境全面改善。

八是先行先試促改革,體制機(jī)制不斷創(chuàng)新。

三、把清廉落在實(shí)處,不斷完善自我

一是筑牢“防火墻”。

二是扎實(shí)“隔離帶”。

三是提升“透明度”。

四、把目標(biāo)定在高點(diǎn),追求永不止步

一是學(xué)習(xí)調(diào)研不夠,隨著工作年限增長(zhǎng),思想上有所懈怠。

二是有時(shí)堅(jiān)持民主集中制不夠,沒(méi)能更加廣泛的聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)建議。

三是制度執(zhí)行力度不夠,有時(shí)存在人情觀念,日常監(jiān)管失之于軟、失之于寬。

四是監(jiān)督監(jiān)管手段不夠,監(jiān)督存有盲區(qū)。

五是建設(shè)發(fā)展還不夠,視野還不夠開(kāi)闊,還缺乏創(chuàng)新突破。

下一步,我將堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”,從以下四個(gè)方面努力奮斗:

(一)心中有黨,做政治的明白人。

(二)心中有民,做群眾的貼心人。

第2篇:競(jìng)崗述職報(bào)告范文

初來(lái)乍到,新的環(huán)境,新的班級(jí),新的同事,讓自己心有忐忑。努力使自己放松心情并嚴(yán)格要求自己。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),遵守紀(jì)律,熱愛(ài)集體,以積極熱情的態(tài)度去完成幼兒園的各項(xiàng)任務(wù)。接下來(lái)就是了解班級(jí)成員,更深入了解每一位寶寶的情況和心理,對(duì)寶寶多抱抱、親親來(lái)使她們更快的接納我、認(rèn)可我、喜歡我。

二、教學(xué)、保育工作

我班寶寶在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)幼兒園生活,特別是新生,適應(yīng)能力較強(qiáng)。我們?nèi)焕蠋熓冀K用“愛(ài)心、細(xì)心、耐心”真誠(chéng)的面對(duì)每一位幼兒,讓孩子從點(diǎn)滴中真正感受到老師的愛(ài)。托班幼兒年齡較小,自理能力差,需要老師花費(fèi)大量的精力來(lái)培養(yǎng)幼兒的一日常規(guī)。我們班的全體老師按照統(tǒng)一要求,統(tǒng)一原則來(lái)培養(yǎng)幼兒的常規(guī),同時(shí)加強(qiáng)幼兒文明禮貌的引導(dǎo),從我做起,嚴(yán)格要求自己的,促使幼兒從小接受文明的熏陶。

在教學(xué)活動(dòng)中認(rèn)真?zhèn)湔n,做好課前的物質(zhì)準(zhǔn)備和知識(shí)準(zhǔn)備工作。領(lǐng)導(dǎo)的聽(tīng)課指導(dǎo)使自己的教育理念豁朗開(kāi)朗,在活動(dòng)中要多重視激發(fā)幼兒的探索欲和發(fā)散思維。讓幼兒從小養(yǎng)成善于思考的好習(xí)慣。

保育工作方面不僅要讓孩子吃好喝好,保證身體的健康,還要多關(guān)注幼兒的情緒變化,每天摸一摸、抱一抱,與孩子進(jìn)行真誠(chéng)的溝通,讓孩子在一個(gè)溫馨、舒適、和諧的環(huán)境中身心愉悅的成長(zhǎng)。

三、班級(jí)測(cè)查

學(xué)期末的測(cè)查,總體不是很理想,常規(guī)搬椅子和漱口做的不好。平時(shí)孩子們需要提醒才會(huì)做的好,今天由于沒(méi)有老師的責(zé)任沒(méi)有提醒,所以、、、。想想還是孩子們平時(shí)沒(méi)養(yǎng)成好習(xí)慣,需要老師隨時(shí)提醒。下一步要嚴(yán)格要求孩子們,與配班老師溝通協(xié)調(diào)好,做到班級(jí)管理統(tǒng)一,步調(diào)一致,用有效的方法使幼兒盡快養(yǎng)成好習(xí)慣。

四、家長(zhǎng)工作

雖然來(lái)的時(shí)間較短,但家長(zhǎng)工作做的還不錯(cuò),平時(shí)找各種機(jī)會(huì)主動(dòng)親切與家長(zhǎng)溝通孩子的情況,隨時(shí)了解幼兒的發(fā)展?fàn)顩r,并實(shí)施有效的教育策略,個(gè)別有疑惑的家長(zhǎng)通過(guò)溝通交流表示理解并配合我們的工作,更好的做到家園共育工作。

五、安全工作

第3篇:競(jìng)崗述職報(bào)告范文

A公司是一有生產(chǎn)冰箱制冷管路的制造性企業(yè),產(chǎn)品不僅銷(xiāo)售給海爾、海信、新飛等國(guó)內(nèi)大型白色家電知名企業(yè),而且還遠(yuǎn)銷(xiāo)到韓國(guó)、印度、伊朗等國(guó)際市場(chǎng),是國(guó)內(nèi)外冰箱用制冷管路的龍頭企業(yè)。主要產(chǎn)品是制冷鋼管和制冷配件,該產(chǎn)品使用的主要原材料為熱軋鋼卷,主要工藝為將熱軋鋼卷經(jīng)過(guò)冷軋、高頻焊接、內(nèi)管壁清洗、拉撥減徑、熱處理退火、電鍍外表面防腐等工藝制成制冷鋼管。一部分產(chǎn)品直接銷(xiāo)售給冰箱配件的制造廠商,一部分由公司進(jìn)入再加工,將制冷鋼管通過(guò)彎制、點(diǎn)焊、噴涂、電泳等工藝制成冰箱所需各種配件直接銷(xiāo)售給國(guó)內(nèi)大型家電企業(yè)直接用于生產(chǎn)冰箱、冷柜等家電產(chǎn)品。為此,提出了以下技術(shù)改造方案:

1.技改項(xiàng)目名稱(chēng):鋼制冰箱管路系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目

2.技術(shù)改造子項(xiàng)目名稱(chēng):一是帶鋼退火技術(shù)改造項(xiàng)目;二是鋼管退火技術(shù)改造項(xiàng)目;三是高頻控制系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目;四是配件制造系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目。

3.技術(shù)改造項(xiàng)目總投資為6500萬(wàn)元。

4.按照現(xiàn)有制冷鋼管生產(chǎn)能力年產(chǎn)六萬(wàn)噸和制冷配件按照年產(chǎn)2000萬(wàn)套生產(chǎn)能力計(jì)算(每套消耗制冷鋼管2.7公斤換算),每生產(chǎn)一噸制冷鋼管節(jié)約水0.39928噸,節(jié)約電268.7207度,節(jié)約消耗材料139.9728元,節(jié)約人工工資8.9731元,該技改項(xiàng)目綜合效益為節(jié)約單位成本333.55元;(水價(jià)按照每噸1.6980元計(jì),電價(jià)按照每度0.68547元計(jì))。

二、項(xiàng)目技改背景及經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

A公司雖然取得了輝煌的業(yè)績(jī),但是在生產(chǎn)設(shè)備、工藝條件、基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)日益發(fā)展的需要。在快速發(fā)展的同時(shí),也帶來(lái)了高能耗,高成本,很多發(fā)展中的問(wèn)題都逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。因此,對(duì)現(xiàn)有設(shè)備、工藝進(jìn)行改造已經(jīng)勢(shì)在必行。突出表現(xiàn)在:一是鋼帶、鋼管熱處理成本高,效率低;二是高頻焊接穩(wěn)定性差;三是冰箱、空調(diào)、冷柜配件制作全過(guò)程效率低、能耗高。冰箱管路與制冷配件的制造技術(shù)改造勢(shì)在必行。

三、技改項(xiàng)目市場(chǎng)需求的可行性分析

就產(chǎn)品近幾年的市場(chǎng)需求看,未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)期還會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)。我們以冰箱市場(chǎng)需求為例分析如下:2007年前兩季度冰箱市場(chǎng)累計(jì)銷(xiāo)量為2195.7萬(wàn)臺(tái),與2006年同期相比,增長(zhǎng)幅度高達(dá)22.66%,其中內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)同比增長(zhǎng)26.8%,出口同比增長(zhǎng)15.33%。2007年第三季度冰箱市場(chǎng)延續(xù)了前兩季度強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升。鑒于此,消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2007年度中國(guó)冰箱市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,得出以下主要觀點(diǎn):從整體市場(chǎng)看,冰箱產(chǎn)品進(jìn)入更新?lián)Q代時(shí)期,市場(chǎng)需求旺盛;三、四級(jí)市場(chǎng)漸開(kāi),在三級(jí)市場(chǎng),冰箱的市場(chǎng)容量每年以20%以上速度遞增;在四級(jí)市場(chǎng),增長(zhǎng)速度一般在1 00%以上。從產(chǎn)品技術(shù)方面看:相對(duì)于洗衣機(jī)和空調(diào)來(lái)說(shuō),冰箱技術(shù)更新速度更快。

據(jù)調(diào)查,中國(guó)冰箱、冷柜行業(yè)2001-2004年產(chǎn)銷(xiāo)量平衡,產(chǎn)量年增長(zhǎng)率約為20%以上,,未來(lái)五年,按照保守估計(jì),中國(guó)冰箱產(chǎn)量年均增長(zhǎng)15%,到2010年全國(guó)冰箱和冷柜的總產(chǎn)量將超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái)。近年中國(guó)冰箱、冰柜行業(yè)產(chǎn)量情況參見(jiàn)圖3-1、圖3-2。

據(jù)行業(yè)專(zhuān)家計(jì)算,每臺(tái)冰箱平均單耗管約2.7公斤。其中:冷凍室蒸發(fā)器耗管1.1公斤;左右冷凝器、除露管耗管0.9公斤;冷藏箱蒸發(fā)器組件耗管0.7公斤。到2010年按照冰箱冷柜的總產(chǎn)量測(cè)算,管材需求量為16.2萬(wàn)噸,為制冷管路制造行業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。不僅為公司現(xiàn)有6萬(wàn)噸制冷管路和2000萬(wàn)套制冷配件的生產(chǎn)能力提供了巨大的市場(chǎng)空間,而且還為將來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力提供了巨大的市場(chǎng)潛力。冰箱制冷鋼管耗材構(gòu)成圖如下:

四、技術(shù)可行性分析

1.帶鋼、鋼管退火改造項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

(1)需要實(shí)現(xiàn)的技術(shù)指標(biāo)

①變徑鋼管線(xiàn)速度≥40米/分鐘,帶鋼線(xiàn)速度≥20米/分鐘。

②變徑鋼管、冷軋帶鋼熱處理后實(shí)現(xiàn)的主要機(jī)械性能:屈服強(qiáng)度在160~250MPa;

抗拉強(qiáng)度≥280MPa;

斷裂伸長(zhǎng)率(L0=50mm,b=25mm)≥38%。

(2)需要解決的關(guān)鍵技術(shù)

鋼管、帶鋼熱處理關(guān)鍵技術(shù)就是利用了超低碳鋼的特性,進(jìn)行快速冷卻,關(guān)鍵技術(shù)是噴氫快速冷卻設(shè)備的設(shè)計(jì)和制作,溫度時(shí)間坐標(biāo)曲線(xiàn)的繪制;加熱方式和加熱器結(jié)構(gòu)節(jié)能優(yōu)化設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)我們多次的實(shí)驗(yàn),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。

(3)技術(shù)的成熟程度

A公司使用的材料是碳素鋼中的超低碳鋼,含碳量極低,接近工業(yè)純鐵,除非在熱處理中采用滲碳等其它的方法,否則它就是一種不可以熱處理強(qiáng)化的材料,在完成退火后快速冷卻不會(huì)使材料變硬。這是比較成熱的理論,我們的熱處理工藝就是基于這一理論進(jìn)行設(shè)計(jì)的,我們對(duì)現(xiàn)有噴氫冷卻工藝進(jìn)行改造,優(yōu)化了設(shè)備結(jié)構(gòu)、減少了能耗、節(jié)約了場(chǎng)地和勞動(dòng)力。噴氫冷卻既加快了冷卻速度,又保護(hù)了鋼帶的表面質(zhì)量。加熱器結(jié)構(gòu)節(jié)能優(yōu)化設(shè)計(jì)重點(diǎn)是將加熱元件置于爐體內(nèi)部,增大熱能的利用效率,從而真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。

2.高頻焊接改造項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

(1)需要實(shí)現(xiàn)的技術(shù)指標(biāo)

①頻率提高300KHZ,由原來(lái)的400KHZ增加到700KHZ

⑦實(shí)現(xiàn)線(xiàn)速度130米/分鐘;

④焊接鋼管的焊接縫光滑平直,經(jīng)擴(kuò)口、敲扁、180度彎曲不開(kāi)裂。

(2)需要解決的關(guān)鍵技術(shù)

高頻焊接控制系統(tǒng)改造關(guān)鍵技術(shù)是振蕩電路的設(shè)計(jì)一頻率放大后對(duì)整個(gè)控制系統(tǒng)電器元件的匹配要求,感應(yīng)輸出后焊接機(jī)組的適應(yīng)性研究。以上關(guān)鍵技術(shù)的可行性研究基本完成。

(3)技術(shù)的成熟程度

這項(xiàng)改進(jìn)都是控制系統(tǒng)的優(yōu)化,高頻焊接是改進(jìn)電路設(shè)計(jì),加大振蕩頻率,同時(shí)對(duì)整個(gè)控制系統(tǒng)進(jìn)行匹配改造,采用PLC對(duì)各種信號(hào)進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制,目的主要是提高生產(chǎn)效率,降低損耗、節(jié)約能源。晶體管高頻焊接技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用,性能穩(wěn)定。無(wú)論是振蕩電路改造,還是PLC控制系統(tǒng)都是比較成熟的技術(shù)。

3.制冷配件改造項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

(1)需要實(shí)現(xiàn)的技術(shù)指標(biāo)

①基于數(shù)控系統(tǒng)的多管路鋁管校直切斷機(jī)的研究需實(shí)現(xiàn)的技術(shù)指標(biāo);

單機(jī)切管數(shù)量:≥4支。

單機(jī)日產(chǎn)能:≥9噸。

產(chǎn)品表面質(zhì)量:表面光潔、無(wú)劃傷、無(wú)變形、無(wú)凹坑和沙眼;管口圓整光潔。

②自動(dòng)化釬焊技術(shù)研究需要實(shí)現(xiàn)的技術(shù)指標(biāo):

單工位日焊接量:比現(xiàn)在手工焊接提高50%。

焊接成本:比現(xiàn)在手工焊接降低30%。

焊接質(zhì)量:焊接點(diǎn)、焊瘤比手工焊接強(qiáng)度高、焊瘤小,光滑平整。

④表面防腐前處理技術(shù)改造需實(shí)現(xiàn)的技術(shù)指標(biāo):

處理質(zhì)量:表面處理干凈,符合防腐要求。

生產(chǎn)效率:與槽浸式不連續(xù)相比提高50%。

處理成本:與槽浸式相比減少浪費(fèi)、節(jié)約成本10%以上。

(2)需要解決的關(guān)鍵技術(shù)

①多管路切割刀具的設(shè)計(jì)。

②進(jìn)刀速度與管路輸送速度的協(xié)同。

③管路輸送張力的設(shè)計(jì)。

④循環(huán)藥劑添加的工藝路線(xiàn)研究。

⑤控制系統(tǒng)程序設(shè)計(jì)和電路設(shè)計(jì)。

(3)技術(shù)的成熟程度

基于數(shù)控系統(tǒng)多管路自動(dòng)下料機(jī)的研究項(xiàng)目是在單管下料的技術(shù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,單管下料技術(shù)國(guó)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,切割刀具和各種模具制作都達(dá)到了較高水平,多管路下料就是采用PLC控制,將放卷、牽引、多管路切割、下料、移料等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

自動(dòng)化焊接技術(shù)項(xiàng)目非常成熟,國(guó)內(nèi)外都在廣泛應(yīng)用,我們對(duì)現(xiàn)有手工焊接改造就是將現(xiàn)有的、成熟的技術(shù)與實(shí)際產(chǎn)品的焊接要求進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。

連續(xù)表面前處理工藝在國(guó)內(nèi)已經(jīng)大量使用,該項(xiàng)目就是將現(xiàn)有的槽浸式不連續(xù)作業(yè)的表面處理改造成連續(xù)作業(yè)的方式,技術(shù)是成熟的。

五、項(xiàng)目投資估算和技術(shù)改造項(xiàng)目效益

1.整個(gè)項(xiàng)目投資為6500.68萬(wàn)元,其中:設(shè)備投資4702.36萬(wàn)元,安裝調(diào)試費(fèi)1263.70萬(wàn)元,其他費(fèi)用534.62萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)投資構(gòu)成如下表:

說(shuō)明:

①本經(jīng)濟(jì)效益分析是在假設(shè)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力不變的前提下,只對(duì)采用技術(shù)改造措施所帶來(lái)的直接節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。

②高頻焊接水費(fèi)價(jià)格含處理費(fèi)。

③本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)國(guó)家計(jì)委頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)規(guī)定的評(píng)價(jià)原則與評(píng)價(jià)方法進(jìn)行,評(píng)價(jià)中采用動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析相結(jié)合。

④企業(yè)歷年有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。

六、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)

1.項(xiàng)目稅后利潤(rùn)測(cè)算

(1)本項(xiàng)目完全達(dá)產(chǎn)后新增直接節(jié)能效益為2001.3萬(wàn)元。

(2)達(dá)產(chǎn)率2010年按照50%;2011年按照100%。

(3)節(jié)能效益2010年按照60%計(jì)算,2011年按照90%2012年為100%。

(4)新增直接成本只有折舊費(fèi),新增固定資產(chǎn)6500.68萬(wàn)元,設(shè)備折舊年限按10年,殘值率為5%,每年計(jì)提折舊額為617.56萬(wàn)元(計(jì)算公式:6500.68×(1-5%)/10)。

(5)所得稅按利潤(rùn)總額的25%計(jì)算。

(6)盈余公積金按可供分配利潤(rùn)的10%提取。

(7)本項(xiàng)目實(shí)施后在正常經(jīng)營(yíng)期年新增利潤(rùn)總額為1383.74萬(wàn)元(計(jì)算過(guò)程為:2001.3-617.56=1383.74),稅后利潤(rùn)為1037.81萬(wàn)元(利潤(rùn)總額1383.74×(1-25%)=1037.81)。項(xiàng)目稅后利潤(rùn)測(cè)算如下表(單位:萬(wàn)元)。

2.財(cái)務(wù)盈利能力與財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析

(1)投資報(bào)酬率:投資報(bào)酬率是反映項(xiàng)目投資報(bào)酬能力的靜態(tài)指標(biāo),是年稅后利潤(rùn)和項(xiàng)目投資之比。本項(xiàng)目投資報(bào)酬率:15.96%(計(jì)算公式:1037.8÷6500.38×100%=15.96%)。

(2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(也稱(chēng)財(cái)務(wù)內(nèi)含報(bào)酬率):財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目實(shí)施后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率所得稅后為20.21%。測(cè)算過(guò)程如下:

第一步先按照20%折現(xiàn)率計(jì)算項(xiàng)目周期內(nèi)的累計(jì)凈現(xiàn)值,經(jīng)計(jì)算得出累計(jì)凈現(xiàn)值為39.51萬(wàn)元,說(shuō)明財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于20%。

第二步再用其24%的折現(xiàn)率計(jì)算項(xiàng)目周期內(nèi)的累計(jì)凈現(xiàn)值,經(jīng)計(jì)算得出累計(jì)凈現(xiàn)值為-710.19萬(wàn)元,說(shuō)明財(cái)務(wù)收益率小于24%。

第三步再用插入法計(jì)算財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。設(shè)該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率為X,則:

(24%-X)÷(X-20%)=(-710.19-0)÷(0-39.71),得X=20.21%

(3)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指在方案的整個(gè)實(shí)施運(yùn)行過(guò)程中,所有現(xiàn)金凈流入年份的現(xiàn)值之和與所有現(xiàn)金凈流出年份的現(xiàn)值之和的差額(詳見(jiàn)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析表)。

經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目實(shí)施后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=12%)所得稅后為2277.89萬(wàn)元(詳見(jiàn)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析表)。

(4)投資回收期:投資回收期是指自投資方案實(shí)施起,至收回初始投入資本所需的時(shí)間,既能夠使與此方案相關(guān)的累計(jì)現(xiàn)金流入量等于現(xiàn)金流出量的時(shí)間。

經(jīng)測(cè)算,到2014年凈現(xiàn)金流量為498.31萬(wàn)元,即第5年投資收回還有結(jié)余498.31萬(wàn)元,也即多了498.31÷1655.35=0.3年,項(xiàng)目實(shí)施后投資回收期所得稅后為4.7年(5-0.3=4.7年)。

經(jīng)濟(jì)效益分析結(jié)論:通過(guò)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)計(jì)算、分析,可以看出,本項(xiàng)目的新增效益能力、投資報(bào)酬及盈利能力都相當(dāng)強(qiáng),因此該項(xiàng)目實(shí)施后,在財(cái)務(wù)上是可行,經(jīng)濟(jì)上是合理的,投資效益是理想的。項(xiàng)目主要數(shù)據(jù)和指標(biāo)匯總見(jiàn)下表:

七、社會(huì)效益評(píng)價(jià)分析

A公司鋼制冰箱管路系統(tǒng)節(jié)能降耗技術(shù)改造項(xiàng)目產(chǎn)生的社會(huì)效益主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

1.節(jié)約資源

實(shí)施本項(xiàng)目一個(gè)重要目的就是節(jié)約資源,它通過(guò)提高頻焊接坯管的焊接速度,改造鋼管退火工藝,解決冷軋鋼帶退火節(jié)能工藝,進(jìn)行冰箱、冷柜、空調(diào)用冷凝器、蒸發(fā)器及其他制件的自動(dòng)化控制改造等子項(xiàng),極大地節(jié)約了水、電資源,減少水、電資源的浪費(fèi);通過(guò)對(duì)鋼管的退火處理,提高了鋼管出品率,減少?gòu)U品率,節(jié)約原輔材料。經(jīng)初步估算,項(xiàng)目實(shí)施后年節(jié)約原輔材料量為1400t,年節(jié)約用水量2.4萬(wàn)t,年節(jié)約電能161 2萬(wàn)度,可見(jiàn)本項(xiàng)目在節(jié)約資源方面表現(xiàn)的相當(dāng)突出。

2.減少環(huán)境污染

減少環(huán)境污染現(xiàn)已成為國(guó)家一項(xiàng)戰(zhàn)略決策,已寫(xiě)入國(guó)家“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃中,同時(shí)我國(guó)已加入《京都議定書(shū)》,對(duì)我國(guó)污染物的排放有了明確地限制。減少環(huán)境污染也是本項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)重要目的。項(xiàng)目實(shí)施后,減少污水排放量2.4萬(wàn)t,可見(jiàn)本項(xiàng)目在減少環(huán)境污染作用相當(dāng)明顯。

3.給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇

本項(xiàng)目會(huì)給企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益,因此本項(xiàng)目的實(shí)施為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供機(jī)遇。

4.“人性化”的生產(chǎn)

項(xiàng)目實(shí)施后大大改善了企業(yè)職工的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境,有效保護(hù)工人安全,減輕對(duì)職工健康的不良影響,提高職工勞動(dòng)積極性和工作效率,很好地體現(xiàn)了“人性化”生產(chǎn)的理念。

5.給其它企業(yè)起示范作用

第4篇:競(jìng)崗述職報(bào)告范文

關(guān)鍵詞: 班級(jí)文化 道德熏陶 自主管理 幸福班級(jí)德育是觸及心靈的教育,沒(méi)有靈魂的碰撞,不可能讓學(xué)生在思想上產(chǎn)生真正的蛻變。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜多變的教育環(huán)境,面對(duì)當(dāng)代學(xué)生個(gè)性活躍的特點(diǎn),德育工作出現(xiàn)許多困境。筆者認(rèn)為,班級(jí)文化建設(shè)直接影響班級(jí)精神的形成,應(yīng)該首先從這里著手,創(chuàng)建幸福的班集體,進(jìn)而逐步影響學(xué)生的人生觀和價(jià)值觀。

一、影響班級(jí)文化建設(shè)的元素

1.美化環(huán)境,陶冶情操。

一個(gè)優(yōu)良的班級(jí)環(huán)境可以為學(xué)生營(yíng)造一種積極的學(xué)習(xí)、生活氛圍,讓他們互相影響,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感和班級(jí)凝聚力。在筆者的班級(jí)里,學(xué)生參與設(shè)計(jì)黑板報(bào)、書(shū)報(bào)架;在教室兩邊張貼名人名言欄,激勵(lì)學(xué)生勤奮求知;信息欄中寫(xiě)上每日英語(yǔ)或者警句名言,促進(jìn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的積累。學(xué)習(xí)園地是班級(jí)文化建設(shè)的重要陣地,其內(nèi)容可以結(jié)合時(shí)政熱點(diǎn)、史實(shí)聚焦、報(bào)告評(píng)論等,延伸學(xué)生的課堂知識(shí),擴(kuò)大學(xué)生的視野。也可以不定期地開(kāi)辟“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)大家談”專(zhuān)欄,或者“心情驛站”,讓學(xué)生記錄自己的心路歷程,互相分享和勉勵(lì)。

2.主題班會(huì)――智慧的交流和啟迪。

德育工作越來(lái)越重視滲透,重視潛移默化地使教育對(duì)象受到心靈觸動(dòng)。通過(guò)主題班會(huì),可以幫助學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀。這包括擔(dān)負(fù)起對(duì)家庭、社會(huì)、國(guó)家的責(zé)任……可以以演講會(huì)、辯論會(huì)、讀書(shū)會(huì)等形式開(kāi)展,促使學(xué)生思索、比照自身的價(jià)值觀和道德修養(yǎng)。

例如,介紹一些名人事跡,進(jìn)行對(duì)比、反思、大討論,有頭懸梁的孫敬、錐刺股的蘇秦,有全身癱瘓仍寫(xiě)出《果殼中的宇宙》的物理學(xué)家斯蒂芬?霍金,有中國(guó)達(dá)人秀隆重推薦的斷臂鋼琴王子劉偉,有唱著“要像蝸牛一樣一步一步往上爬”的周杰倫……古今中外的生動(dòng)事例,使學(xué)生達(dá)成共識(shí):只有不畏艱難困苦、決不放棄的人,才有希望到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。

筆者平時(shí)就注重指導(dǎo)學(xué)生采編內(nèi)容、制作課件、主持班會(huì),進(jìn)行自我教育、自我管理、自我反思。

3.師生心靈的碰撞和共鳴。

若想開(kāi)啟學(xué)生的內(nèi)心世界,對(duì)其加以正確的引導(dǎo),就必須與其進(jìn)行心靈對(duì)話(huà)。讓學(xué)生寫(xiě)隨筆,這能為老師和學(xué)生的精神交流提供平臺(tái)。學(xué)生可以記錄班級(jí)一周近況,吐露內(nèi)心的秘密,傾訴個(gè)人的情感或宣泄心中的不滿(mǎn)。老師的細(xì)致關(guān)懷就會(huì)化成涓涓細(xì)流,從筆尖緩緩流出,匯成綿綿情意,溫暖學(xué)生單純而美好的心靈。

學(xué)生寫(xiě)隨筆的過(guò)程,也是對(duì)自己進(jìn)行敦促、教育的過(guò)程。他們會(huì)在扉頁(yè)上不斷更新一些關(guān)于意志力培養(yǎng)方面的警句:“書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟”、“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”……也會(huì)摘記一些類(lèi)似“司馬光的圓木枕頭”等勵(lì)志故事,甚至將臥薪嘗膽復(fù)國(guó)的勾踐和身死國(guó)滅的李煜進(jìn)行對(duì)比,從而慨嘆:意志是掌握未來(lái)的鑰匙,從而不知不覺(jué)地進(jìn)行自我教育。

二、班級(jí)文化建設(shè)的策略

1.班級(jí)目標(biāo)大家談。

一個(gè)新組建的班級(jí)必須制定班級(jí)文化建設(shè)目標(biāo),有一個(gè)班魂。筆者以學(xué)?!盀閷W(xué)生的終生幸福奠基”理念為引領(lǐng),指導(dǎo)學(xué)生共同制定班級(jí)目標(biāo):創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、健康、快樂(lè)、積極的幸福班集體。有了目標(biāo),學(xué)生就有了動(dòng)力,也有利于學(xué)生對(duì)班級(jí)產(chǎn)生認(rèn)同感,有利于學(xué)生迎著高峰努力攀登。

班訓(xùn):尊重自己;尊重他人;有責(zé)任感;對(duì)人友好。

班歌:《年輕的戰(zhàn)場(chǎng)》

全員參與班徽、班服、班級(jí)裝飾的設(shè)計(jì),最終班徽采用莊子妍學(xué)生精心設(shè)計(jì)的那款:班徽上的數(shù)字“13”是我們的班級(jí)排號(hào),周?chē)恳活w麥穗都代表集體中的成員,象征著大家團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力;那把梯子象征著大家用堅(jiān)忍的意志攀上通往成功之路的階梯,沖破穹頂,成為青山的驕傲。整個(gè)圖案展現(xiàn)出蓬勃的青春氣息。班服最終確定用天藍(lán)色,胸前印上班徽?qǐng)D案,在運(yùn)動(dòng)會(huì)入場(chǎng)式的第一次亮相中,我們就是穿著這身天藍(lán)色,高舉著“彩虹”、“云朵”圖案,放飛一串串彩色的氣球,整個(gè)設(shè)計(jì)的涵義是,在純凈的藍(lán)天、白云、彩虹的見(jiàn)證下,一群擁有著彩色夢(mèng)想的年輕人幸福、快樂(lè)地成長(zhǎng)、成功、成熟。班級(jí)的裝飾就繼續(xù)沿用了這樣的設(shè)計(jì)理念,墻面上“彩虹”、“白云”上貼了“天道酬勤”、“自律自強(qiáng)”等勵(lì)志標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。這樣讓“集體榮譽(yù)感”不再是空洞的短語(yǔ)符號(hào),而是真正成了學(xué)生心中竭力維護(hù)班級(jí)形象的自豪感、歸宿感。

2.班級(jí)制度大家定。

目標(biāo)是動(dòng)力,但要保持持久的追夢(mèng)熱情,分階段具體地實(shí)施計(jì)劃則是保證。

期初規(guī)劃出一個(gè)學(xué)期的《活動(dòng)月歷》,每月有一個(gè)執(zhí)行班委,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、組織、主持。我們開(kāi)展了“感恩的心”、“喜迎十”、“誠(chéng)信的分量”、“生命線(xiàn)的長(zhǎng)度”、“愛(ài)情向左我向右”、“讀書(shū)與夢(mèng)想”、“走進(jìn)莫言”等主題活動(dòng),學(xué)生在多姿多彩的活動(dòng)中得到感悟和體會(huì)。有些活動(dòng)方案和課件反響很好,還受到其他班級(jí)老師的認(rèn)可,要求資源共享。班務(wù)會(huì)議定期召開(kāi)。根據(jù)情況,可以邀請(qǐng)教師代表和家長(zhǎng)代表參加。

先哲們都說(shuō):“美好的人生建立在自我控制的基礎(chǔ)上?!比喙餐懻撝贫ā栋嗉?jí)公約》和“班級(jí)量化考核”表,并對(duì)出勤、內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、課堂、作業(yè)、好人好事等進(jìn)行量化考核,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)執(zhí)行制度的自覺(jué)性和自信心,形成自我督促、自我檢查的意識(shí)。這不僅是對(duì)學(xué)生個(gè)人行為的約束,還在班上形成“你追我趕,勇?tīng)?zhēng)第一”的風(fēng)氣。

3.班級(jí)事務(wù)人人管。

魏書(shū)生老師說(shuō):“每個(gè)學(xué)生都是你的助手?!惫P者對(duì)班級(jí)事務(wù)進(jìn)行崗位細(xì)化,有“學(xué)習(xí)部志愿者”、“校褲監(jiān)督員”、“講臺(tái)衛(wèi)士”……承包到人,自由競(jìng)崗,任務(wù)統(tǒng)籌安排,做到“權(quán)責(zé)清晰,職責(zé)分明”。因?yàn)榘嗉?jí)是個(gè)大家庭,在班級(jí)中我們提倡“我為人人,人人為我”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。學(xué)生的表現(xiàn)記錄在“班級(jí)量化考核表”內(nèi),作為學(xué)期末評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)的依據(jù),讓學(xué)生保持高度的緊張感和責(zé)任感。

讓學(xué)生成為班級(jí)的主人,人人有事做,事事有人做,成立班級(jí)工作小團(tuán)隊(duì),名稱(chēng)為“班級(jí)事務(wù)項(xiàng)目組”,對(duì)各組的職責(zé)進(jìn)行分解,做到明確、具體。

示例:生活組職責(zé)

(1)班費(fèi)收繳、出入賬公示;

(2)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)垃圾袋、紙巾等;

(3)定期檢查勞動(dòng)用具、黑板擦,及時(shí)維修、添置;

(4)管理電器,買(mǎi)水票;

(5)管理班級(jí)儲(chǔ)蓄罐。

這些職責(zé)再分派到生活組里的每一個(gè)人身上,由組長(zhǎng)統(tǒng)籌安排。

筆者的工作是,在學(xué)期初,培訓(xùn)各項(xiàng)目組如何開(kāi)展工作,給每個(gè)組發(fā)任務(wù)單,要求各組交工作計(jì)劃,指點(diǎn)修改。中期安排各項(xiàng)目組述職,各組撰寫(xiě)述職報(bào)告,促使他們反思、面批、反饋學(xué)生的意見(jiàn)。期末進(jìn)行公開(kāi)述職評(píng)議,評(píng)議流程:公開(kāi)述職三五分鐘―全班投票―票選結(jié)果反饋―各項(xiàng)表彰。這樣既能增強(qiáng)班干部的責(zé)任心,又能使學(xué)生理解班干部的工作,還能加強(qiáng)民主監(jiān)督,一切公開(kāi)、公平、公正,集體的人人,人人的集體。

三、結(jié)語(yǔ)

吾非智者,而吾好學(xué)焉。在德育管理和班級(jí)文化建設(shè)中,筆者始終是一個(gè)孜孜不倦的求學(xué)者。筆者熱愛(ài)班級(jí)管理事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,帶著這份熱情了解學(xué)生的心聲,與學(xué)生心靈相通。班級(jí)是學(xué)生最溫馨的精神家園。在學(xué)?!盀閷W(xué)生的終生幸福奠基”的理論引領(lǐng)下,筆者愿意在班級(jí)管理這條道路上始終踐行“打造幸福班級(jí)”的理念。

參考文獻(xiàn):

[1]現(xiàn)代班集體研究.2008.4.

[2]關(guān)于人性化管理的思考.2007.6.