安裝工程管理精選(九篇)
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第1篇：安裝工程管理范文
關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；施工管理；概述
機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此直接關(guān)系到該建筑的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目越來越廣泛，涉及工業(yè)、公用、民用三個(gè)部分中的設(shè)備安裝工程、電氣工程、自動(dòng)化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。其整個(gè)施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，都要實(shí)行嚴(yán)格管理，以確保質(zhì)量合格。
建筑機(jī)電安裝工程涵蓋的內(nèi)容非常多，主要包括機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動(dòng)化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動(dòng)力站工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標(biāo)設(shè)備制造工程等。主要工程活動(dòng)包括設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收幾個(gè)階段。
建筑機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工，并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。因此，不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織，而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、合同管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理5個(gè)方面。
1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑施工前期最主要的工作。建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作主要是由建筑投標(biāo)和招標(biāo)兩方面達(dá)成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理主要是保證設(shè)計(jì)圖紙的完整性，一方面要求設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性；另一方面要求設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性，要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙，系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項(xiàng)工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計(jì)圖的協(xié)調(diào)性，要求各項(xiàng)工程圖紙之間能相互說明，互為解釋。說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說明各種設(shè)備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。高層建筑工程施工圖紙的有效性，必須在設(shè)計(jì)單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)，這樣才是有效合法的設(shè)計(jì)施工圖紙，才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
2、施工進(jìn)度管理
建筑機(jī)電安裝工程施工的進(jìn)度管理是反映整個(gè)施工隊(duì)伍組織水平的高低，反應(yīng)能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個(gè)方面。建筑機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工總計(jì)劃中的各個(gè)小部分目標(biāo)和控制點(diǎn)按施工工程分解到每一項(xiàng)、每一天的工程目標(biāo)中，并嚴(yán)格按照計(jì)劃編制詳細(xì)的日計(jì)劃、周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃，并在明天休工之前半小時(shí)召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計(jì)劃。
3、合同管理
建筑機(jī)電安裝工程施工合同又稱建筑機(jī)電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發(fā)包人（建設(shè)單位或總包單位）和承包人（施工單位）之間，為完成商定的建筑機(jī)電安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標(biāo)是在規(guī)定的工期之內(nèi)，安規(guī)定的價(jià)格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。合同管理就是保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、安全管理
安全是所用工作最重要的管理，建筑機(jī)電安裝工程也不例外。建筑機(jī)電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：首先做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)；其次，建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備，并不定時(shí)的對消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換；第三，施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全體系建設(shè)，做好安全防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將建筑機(jī)電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
5、質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量的好壞，對社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會(huì)價(jià)值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展：
5.1.施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，應(yīng)注意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充、完善圖紙中的不足；
5.2.機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量，是影響建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評(píng)定，嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；
5.3.施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序；
5.4.施工后期的調(diào)試階段，應(yīng)嚴(yán)格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)，對不符合要求的設(shè)備要予以及時(shí)更換。
6、機(jī)電安裝工程的管理
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成，由施工單位提出申請，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。
6.1機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)
機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù)：可行性研究報(bào)告；施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書；設(shè)備說明書；國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程，應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。
6.2機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
7、結(jié)語
提高建筑的舒適性、安全性、高效性，其實(shí)機(jī)電安裝至關(guān)重要。機(jī)電安裝項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，在整個(gè)過程中還要對工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料，以及回訪保修有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，這就要求建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫，以達(dá)到工程管理水平的不斷提高。
第2篇：安裝工程管理范文
關(guān)鍵詞:化工管道；安裝；管理
管道是整個(gè)化工生產(chǎn)線路的重要部分，若想提升整個(gè)系統(tǒng)的安全性，應(yīng)加強(qiáng)對化工管道安裝質(zhì)量的控制，選擇高質(zhì)量的管道材質(zhì)，嚴(yán)格規(guī)范管道安裝技術(shù)，避免在管道安裝過程中存在缺陷與不足。加強(qiáng)對化工管道安裝工程的管理，是企業(yè)化工安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，對化工企業(yè)的發(fā)展意義重大。
1化工管道安裝工程管理的前期準(zhǔn)備工作
在石油化工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，化工裝置會(huì)在易燃易爆、高溫、高壓、有毒等惡劣的條件下作業(yè)[1]，若想提升管道的安全性，必須重視化工管道的合理化安裝，掌握一定的安裝技術(shù)，了解以往化工生產(chǎn)管道安裝過程中的常見問題，如焊接問題、防腐問題與閥門安裝問題等，根據(jù)常見問題類型進(jìn)行合理的預(yù)防與處理，正確應(yīng)對工程變更問題，利于提高管道的安全性。開展化工管道安裝前，首先，必須精心選擇管道施工團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用招投標(biāo)的方式獲取更為專業(yè)的管道施工企業(yè)，掌握最為熟練的管道施工技術(shù)，及時(shí)排除一系列的安全隱患，進(jìn)而可提高化工管道使用的安全性。其次，應(yīng)注重對化工管道相關(guān)圖紙的會(huì)審，結(jié)合化工的實(shí)際情況，對圖紙中各項(xiàng)指標(biāo)與參數(shù)進(jìn)行科學(xué)性設(shè)計(jì)[2]，依照管道圖紙的要求開展后續(xù)的安裝工作，并深度開展圖紙審查與設(shè)計(jì)交底工作，只有保證圖紙審核完畢后才可得以應(yīng)用。最后，還要加強(qiáng)對管道安裝材料質(zhì)量的控制，選擇正確的供貨渠道與采購?fù)緩?，是控制化工管道安裝質(zhì)量的重要前提。
2化工管道安裝工程管理措施
為滿足社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，必須加強(qiáng)對石油化工管道的安裝管理，嚴(yán)格規(guī)范整個(gè)化工生產(chǎn)裝置。(1)做好管道的基本設(shè)置開展化工管道安裝工程管理工作，應(yīng)做好管道的基本設(shè)置，精心選擇管道安裝材料，運(yùn)用更為精密性的儀器和裝置，是控制化工管道安裝質(zhì)量的重要途徑[3]。選擇管道安裝材料與設(shè)備時(shí)，必須結(jié)合工程的實(shí)際情況來看，這樣選擇的材料才是最合適的。選購的儀器與設(shè)備，應(yīng)再度進(jìn)行檢驗(yàn)，并對儀器進(jìn)行惡劣環(huán)境作業(yè)檢驗(yàn)，開展儀器設(shè)備的性能檢測。另外，還要準(zhǔn)備足夠的資料與文件，以此為條件和基礎(chǔ)，根據(jù)以往的管道安裝所致的安全問題進(jìn)行了解，提出合理的管道安裝風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃，對管道安裝方案進(jìn)行合理的調(diào)整。(2)重視焊接質(zhì)量控制與管道維護(hù)對于管道安裝工程而言，焊接質(zhì)量控制很是關(guān)鍵，焊接效果的優(yōu)劣對管道安裝質(zhì)量會(huì)造成很大的影響。因此，前期必須加強(qiáng)對焊接質(zhì)量的有效控制，這是保證管道順利安裝的關(guān)鍵所在。技術(shù)人員必須以質(zhì)量要求為前提，對焊接管道進(jìn)行抽樣檢查，通過抽檢方法來判斷焊接是否存在損傷。工程管理者要及時(shí)對焊接接口位置予以嚴(yán)格得檢查與審核，對管段進(jìn)行科學(xué)的焊接，進(jìn)而防止管道出現(xiàn)泄露問題而引發(fā)安全事故，這是提高管道運(yùn)行質(zhì)量的重要途徑。除了做好管道焊接外，施工完成后的管道維護(hù)工作同等重要。管道長期運(yùn)行過程中，常常會(huì)出現(xiàn)腐蝕性問題，一旦受到腐蝕性威脅，會(huì)影響管道的使用質(zhì)量，腐蝕的位置極易導(dǎo)致化學(xué)藥品、氣體泄漏，最終滋生安全隱患，引發(fā)一系列的安全問題，這是管道安裝工程管理需要注意的關(guān)鍵問題。因此，相關(guān)操作人員在執(zhí)行操作時(shí)，必須在管道搭設(shè)與安裝的位置做好真空與防水性設(shè)計(jì)，減少水與空氣腐蝕，降低管道腐蝕的發(fā)生概率。在開展管道維護(hù)工作時(shí)，不可出現(xiàn)偷工減料的情況，嚴(yán)格遵照化工管道安裝的相關(guān)責(zé)任制度，一旦出現(xiàn)保養(yǎng)與維護(hù)不良時(shí)，應(yīng)對其進(jìn)行處分，不可在管道保養(yǎng)與維護(hù)之中出現(xiàn)空隙。(3)注重管道安裝質(zhì)量的控制安裝管道時(shí)，應(yīng)對管道的焊接縫隙予以處理。開展焊接工作時(shí)，必須對焊接的相關(guān)責(zé)任予以落實(shí)，做好焊接分工，以控制管道施工質(zhì)量。開展管道安裝質(zhì)量控制時(shí)，施工者必須嚴(yán)格遵照安裝圖紙的設(shè)計(jì)，科學(xué)安裝閥門、泵與壓縮機(jī)等關(guān)鍵組件，貫徹與執(zhí)行各項(xiàng)指標(biāo)，對各類數(shù)據(jù)予以嚴(yán)格執(zhí)行，利于提高管道安裝效果。此外，后期的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收非常重要，監(jiān)理人員必須對管道安裝工程的相關(guān)質(zhì)量控制書、合同書、協(xié)議書等進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，通過對各項(xiàng)資料與材料的驗(yàn)收，以消除化工管道安裝工程中所存在的隱患與缺陷。
3結(jié)語
當(dāng)前，由于管道安裝技術(shù)問題、管道材料選擇不當(dāng)、安裝不規(guī)范等所導(dǎo)致的安全問題時(shí)有發(fā)生，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大威脅，化工管道破裂或泄露，會(huì)對工人的身體健康構(gòu)成威脅，還會(huì)引發(fā)一系列的火災(zāi)或爆炸事故。因此，應(yīng)加強(qiáng)對化工管道安裝工程的管理，對管道的安裝流程、管道材質(zhì)等予以全面的管理，也是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理的有效途徑，可大大提高化工生產(chǎn)的效率與安全性。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊永會(huì).石油化工工程中工藝管道安裝施工存在的問題與對策[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2012,11:231.
[2]王凡.石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見問題及處理研究[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013,17:208.
第3篇：安裝工程管理范文
關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；管理；成本控制
中圖分類號(hào)：TP271+.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
機(jī)電安裝工程管理中的成本控制對整個(gè)機(jī)電安裝工程具有十分重要的意義，控制和減少工程造價(jià)是工程建設(shè)中的工作重點(diǎn)，本文對此進(jìn)行了詳細(xì)的分析，利于施工者對機(jī)電安裝工程的成本控制。
一機(jī)電設(shè)備安裝工程費(fèi)用管理特點(diǎn)
1.1 施工前期工程量小，工期長，費(fèi)用收不抵支
在施工前期，機(jī)電安裝項(xiàng)目大多只能隨土建進(jìn)度進(jìn)行機(jī)電預(yù)埋件的安裝，能結(jié)算的工程費(fèi)用較少。又因預(yù)埋工作與土建交叉作業(yè)，受土建混凝土澆筑進(jìn)度和養(yǎng)護(hù)期影響，從單項(xiàng)工程的開工到完工的時(shí)間長，造成直接費(fèi)與間接費(fèi)的增加;還有些安裝項(xiàng)目由于采用總價(jià)承包，必須在該項(xiàng)工程全部投運(yùn)驗(yàn)收后才能結(jié)算。如在某一安裝合同中，安裝都是采用總價(jià)承包，按“項(xiàng)”結(jié)算，這樣，在完成施工后是不能立即結(jié)算工程款的，而是要在機(jī)組發(fā)電后才能結(jié)算。但施工所需的直接費(fèi)與間接費(fèi)都需及時(shí)支付，從而造成施工前期的費(fèi)用收不抵支，經(jīng)常出現(xiàn)承包人向業(yè)主預(yù)支付工程款的情況。因此，要充分考慮可能獲得的預(yù)付款和可支配的流動(dòng)資金。
1.2 施工中期直接費(fèi)高，維護(hù)保管費(fèi)相應(yīng)增加
在施工中期，考慮到要為后一步工程的施工準(zhǔn)備大量的施工設(shè)備、消耗性材料，需要大量的資金保障，同時(shí)，大量的施工設(shè)備、消耗性材料的購入又不能立即全部投入安裝或消耗掉，從而造成積壓，既增加了維護(hù)保管的工作量，又引起間接費(fèi)增加。
1.3 土建工期延遲造成費(fèi)用增加
施工中土建工程常會(huì)拖延，致使土建交付安裝工作面延遲。而安裝工程的竣工時(shí)間往往是不會(huì)向后推遲的，勢必造成在安裝工程施工中的勞動(dòng)強(qiáng)度增加，從而增大了人力、設(shè)備等的投入，增加了費(fèi)用的開支。有的業(yè)主還考慮給予一定的趕工費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)償，而一般業(yè)主是不考慮這部分費(fèi)用的，從而導(dǎo)致施工總費(fèi)用的增加。
1.4 施工后期產(chǎn)出大
在施工后期，大量的機(jī)電設(shè)備在短期內(nèi)都將安裝完畢，各項(xiàng)工程均相繼完工，在較短的時(shí)間內(nèi)可結(jié)算較大的工程款，是承包人填補(bǔ)財(cái)務(wù)赤字，形成利潤的階段。
二當(dāng)前機(jī)電安裝工程項(xiàng)目在成本管理與控制上存在的問題
2.1成本控制觀念薄弱。
一直以來，我國對于項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)普遍存在誤區(qū)，成本控制的觀念比較薄弱。很多人以為只有成本管理主管或財(cái)務(wù)人員才負(fù)有成本控制的責(zé)任。這樣就導(dǎo)致了技術(shù)人員只管技術(shù)和工程質(zhì)量，而組織人員只抓施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，從表面來看，各職位人員分工明確、各盡其責(zé)，卻也各自為戰(zhàn)，缺少了成本控制責(zé)任的落實(shí)。一旦項(xiàng)目為求進(jìn)度而盲目增加人員、設(shè)備及材料的投入，勢必會(huì)推高項(xiàng)目的成本額；而如果技術(shù)人員的現(xiàn)場安排、施工計(jì)劃、施工工序等出現(xiàn)不合理的問題，也會(huì)帶來材料浪費(fèi)或不合理挪用的現(xiàn)象。如此一來，工期延誤等，同樣會(huì)造成項(xiàng)目成本的上升。
2.2 成本控制方法單一。
盡管機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的規(guī)模比不上土建一類的大型項(xiàng)目，但其實(shí)施過程的情況較為復(fù)雜，要面對的不確定因素及技術(shù)難題也更多，在計(jì)劃階段往往已經(jīng)有較完備的成本控制方案。然而，占主導(dǎo)地位的仍是這種靜態(tài)成本控制方法，忽略了中間控制和過程控制，“見子打子”的現(xiàn)象在項(xiàng)目實(shí)施過程中比較常見，成本控制缺乏整體性和相關(guān)性，不能滿足對全過程實(shí)行成本控制的需要。
2.3 工程項(xiàng)目管理不當(dāng)。
在實(shí)際操作中，有些項(xiàng)目管理不當(dāng)，為了確保如期完成，一味追求工期和進(jìn)度，導(dǎo)致工程成本產(chǎn)生額外的負(fù)擔(dān)。雖然更大的人力物力投入可以一定程度上提高工程的質(zhì)量，達(dá)到客戶對項(xiàng)目提出的質(zhì)量要求，甚至超出客戶的預(yù)期，但它同時(shí)會(huì)推高項(xiàng)目的成本，這樣的結(jié)果對客戶而言，是難以接受的。倘若不夠重視施工質(zhì)量，而產(chǎn)生工程質(zhì)量較差、返工或停工等問題，一樣會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)損失，迫使整個(gè)項(xiàng)目的成本增加。
2.4 材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
一般來說，機(jī)電安裝項(xiàng)目所需材料費(fèi)用大概是工程總造價(jià)的六成至七成，材料費(fèi)用的盈虧已經(jīng)直接關(guān)系到整個(gè)工程的效益。材料有主材、輔材兩種，項(xiàng)目管理者往往對機(jī)電設(shè)備、鋼材等大型主材比較重視，而對螺釘、螺栓等輔材缺乏健全的材料管理制度，項(xiàng)目人員沒有嚴(yán)格按照領(lǐng)料用料制度執(zhí)行，造成材料浪費(fèi)、失竊等現(xiàn)象。有的項(xiàng)目在下料計(jì)算時(shí)比較隨意，欠缺準(zhǔn)確性，損耗率嚴(yán)重超標(biāo)，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的成本失控。
三機(jī)電安裝工程項(xiàng)目在成本管理與控制上的有效策略
3.1 明確成本控制目標(biāo)，完善成本責(zé)任制度。
成本一般有固定成本和可變成本兩種。可變成本指的是和生產(chǎn)過程有直接關(guān)系的成本，在機(jī)電安裝行業(yè)中，它包括了勞動(dòng)力、機(jī)械和材料等直接成本，以及現(xiàn)場間接成本。這些成本具有可變性的原因是它們是工程量的函數(shù)。固定成本指的是一般管理成本，它的產(chǎn)生與工程量多少?zèng)]有關(guān)系，始終保持相對穩(wěn)定的比例。從每個(gè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)情況出發(fā)，制定成本控制的目標(biāo)，以項(xiàng)目為根據(jù)，使成本控制目標(biāo)有更強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和可行性。落實(shí)目標(biāo)成本的各項(xiàng)責(zé)任，并讓目標(biāo)成本得到有效控制，其關(guān)鍵就在于明確各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，要完善目標(biāo)成本控制體系，健全企業(yè)經(jīng)營、施工技術(shù)、財(cái)務(wù)、材料、質(zhì)量、安全、定額、核算等方面的管理制度及相關(guān)實(shí)施考核細(xì)則。
3.2 強(qiáng)化成本控制意識(shí)，實(shí)施全面成本管理。
對整個(gè)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目實(shí)行成本管理控制，既要控制好人員、材料、機(jī)器等因素，又要控制好影響成本的一些潛在因素，比如安全成本、質(zhì)量成本及工期成本等，如果對這些因素控制得不好，一旦發(fā)生事故，損失往往也會(huì)較大，因而，需要仔細(xì)權(quán)衡比較，進(jìn)行適度投入。其中，在安全生產(chǎn)上的投入是不可節(jié)省的，安全帽、安全帶和絕緣鞋等勞保用品務(wù)必一應(yīng)俱全，并且要確保它們安全可靠；要強(qiáng)化員工安全教育、安全交底和安全檢查，在加強(qiáng)成本控制意識(shí)的同時(shí)，及時(shí)排除潛在的安全隱患，做好及早預(yù)防，盡量杜絕工傷事故發(fā)生的可能性；還要從全面成本管理的角度出發(fā)，事先做好員工的意外傷害保險(xiǎn)，盡一切辦法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保安全成本最小化。
3.3 各個(gè)環(huán)節(jié)夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)流程控制力度。
首先，對于項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)，要結(jié)合工程特點(diǎn)，從投標(biāo)報(bào)價(jià)、中標(biāo)成交條件、合同成交約定等源頭開始抓起，根據(jù)企業(yè)實(shí)際施工能力、技術(shù)水平和設(shè)備安裝等情況，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，盡量縮短工期，減少開支，把握好成本控制目標(biāo)；其次，對于人工費(fèi)管理，要注重篩選技術(shù)好、素質(zhì)高、作風(fēng)頑強(qiáng)的操作人員，嚴(yán)格執(zhí)行定額任務(wù)考核結(jié)算制度，鼓勵(lì)多勞多得，提高工人的工作熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而降低成本；再次，對于材料費(fèi)管理，要注意節(jié)約材料費(fèi)用，首抓原料采購、供應(yīng)等環(huán)節(jié)，但凡工程中產(chǎn)生的一些經(jīng)濟(jì)行為和業(yè)務(wù)務(wù)必納入成本控制的體系，對耗費(fèi)的工、料、費(fèi)依照成本目標(biāo)實(shí)行有效監(jiān)控，切實(shí)把實(shí)際產(chǎn)生的成本費(fèi)用控制在目標(biāo)范圍內(nèi)；最后，對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，要抓好施工現(xiàn)場管理，始終在施工的全過程貫徹文明施工精神，加強(qiáng)檔案資料的管理，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗的產(chǎn)品和高效的成本控制措施，力爭工程提前竣工驗(yàn)收，確保工程款及時(shí)回籠，以防成本流失。
四結(jié)語
市場經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，機(jī)電安裝市場也日趨開放，對機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本的管理控制被提上議事日程，實(shí)行有效的成本管理越來越成為企業(yè)提升市場競爭力的有效手段。但對于一些企業(yè)而言，在成本管理控制上仍存在一些問題，需要及時(shí)采取針對性的措施予以解決。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確成本控制目標(biāo)，完善成本責(zé)任制度，強(qiáng)化成本控制意識(shí)，實(shí)施全面成本管理，從各個(gè)環(huán)節(jié)夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)施工流程的控制力度，方能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、正規(guī)化的成本管理。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：安裝工程管理范文
關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電 安裝 工程管理
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1工程前期的管理
1.1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑施工前期最主要的工作，也是整個(gè)建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作主要是由建筑投標(biāo)和招標(biāo)兩方面達(dá)成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理主要是保證設(shè)計(jì)圖紙的完整性,一方面要求設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙,要充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性,要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙,系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項(xiàng)工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計(jì)圖的協(xié)調(diào)性,要求各項(xiàng)工程圖紙之間能相互說明,互為解釋。說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說明各種設(shè)備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標(biāo)注重復(fù)是允許的,但必須保證這些標(biāo)注的協(xié)調(diào)一致,保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計(jì)的重要方面。建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設(shè)計(jì)單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計(jì),這樣才是有效合法的設(shè)計(jì)施工圖紙,竣工驗(yàn)收合格后才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
1.2 組織管理
建筑機(jī)電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個(gè)工程是否能按時(shí)保質(zhì)完成。
為了更好的實(shí)施組織管理，我們應(yīng)該建立以項(xiàng)目責(zé)任制的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì)，并做好組織管理計(jì)劃和責(zé)任分工；根據(jù)實(shí)際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時(shí)、全面、真實(shí)的傳輸和反饋，同時(shí)應(yīng)注意合理、及時(shí)的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體總結(jié)分析能力和提高理論水平，以保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。
1.3 合同管理
建筑機(jī)電安裝工程施工合同又稱建筑機(jī)電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發(fā)包人(建設(shè)單位或總包單位)和承包人(施工單位)之間，為完成商定的建筑機(jī)電安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標(biāo)是在規(guī)定的工期之內(nèi)，按規(guī)定的價(jià)格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。合同管理就是保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合同管理的成功與失敗，在工程驗(yàn)收時(shí)將必然得到驗(yàn)證。合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標(biāo)，否則，將造成巨大的損失。
為了更好的進(jìn)行合同管理，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：1、建立符合要求的合同管理系統(tǒng)2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相關(guān)人員合同管理知識(shí)水平的提高。4、做好合同簽訂時(shí)的管理，為履行合同打好基礎(chǔ)。5、以合同與施工圖紙為基礎(chǔ)編制施工方案。6、做好成本分析和責(zé)任書。7、認(rèn)真履行合同，加強(qiáng)合同履約管理。
2施工中的工程管理
2.1施工過程中技術(shù)的管理
技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。如:廣東省佛山市三水時(shí)代城二期小區(qū)地下室機(jī)電綜合管線布置，主要有強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、人防機(jī)電系等綜合管線，在施工前按按合同和圖紙預(yù)算施工總造價(jià)約950萬，經(jīng)過一個(gè)月的對設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場勘查制定綜合管線施工方案，按照施工方案的工序施工，確保工藝要求并滿足業(yè)主對地下室凈空要求，同時(shí)減少施工造價(jià)150萬元，圓滿地完成了施工任務(wù)。
2.2施工過程中質(zhì)量的管理 由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量,并且最終質(zhì)量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理,必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面,對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主,生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。
3竣工驗(yàn)收及管理
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成,由施工單位提出申請,建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收,檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗(yàn)收合格后,辦理移交手續(xù)。
3.1機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)
機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù):可行性研究報(bào)告;施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書;設(shè)備說明書;國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定;涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。
3.2機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范,工程全部完成,無漏項(xiàng),主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達(dá)到歸檔要求;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要;環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.3機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工,并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可;施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢;設(shè)計(jì)變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后,項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。
竣工驗(yàn)收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報(bào)告,以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位,綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報(bào)表。
4結(jié)束語
綜上所述,機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要部分,與人民生活和國家發(fā)展息息相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性、高效性,其實(shí)機(jī)電安裝至關(guān)重要。機(jī)電安裝項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程,在整個(gè)過程中還要對工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料,以及回訪保修有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理,這就要求建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫,以達(dá)到工程管理水平的不斷提高。
參考文獻(xiàn)：
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第5篇：安裝工程管理范文
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備安裝 項(xiàng)目 管理
Abstract: The electrical and mechanical equipment installation is a big concept. Its range is very wide and is also a great span of subjects. Although it has inherent characteristics, its versatility is strong. Only by grasping the electrical and mechanical equipment installation engineering construction technology and quality management, can it increase the efficiency of enterprises, and improve the competitiveness of enterprises. This paper analyzes the characteristics of the project of electrical and mechanical equipment installation engineering, points out the electrical and mechanical equipment installation engineering project management, summarizes the connotation of the electrical and mechanical equipment installation engineering project management, has a certain theoretical significance for further improve project of electrical and mechanical equipment installation engineering management.
Keywords: electrical equipment installation project; management
中圖分類號(hào)：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
機(jī)電設(shè)備安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、 民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工活 動(dòng)覆蓋設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段， 最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。
1 機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
機(jī)電設(shè)備安裝是一個(gè)大概念，其涉及面很廣，學(xué)科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強(qiáng)。其施工活動(dòng)從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段、直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。機(jī)電設(shè)備安裝施工過程中，涉及施工過程采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高。這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收與建筑構(gòu)筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為對質(zhì)量評(píng)估方法、工程驗(yàn)收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。
2 機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理的思路
機(jī)電設(shè)備安裝管理應(yīng)在國內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、時(shí)間問題及其計(jì)算方法、時(shí)間費(fèi)用優(yōu)化模型及進(jìn)度費(fèi)用管理等方面已取得成就的基礎(chǔ)上，結(jié)合某一機(jī)電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度、費(fèi)用管理的特點(diǎn)，在項(xiàng)目投標(biāo)階段和實(shí)際施工進(jìn)程中，對機(jī)電設(shè)備安裝的進(jìn)度費(fèi)用管理進(jìn)行研究。一方面易用進(jìn)度和費(fèi)用的關(guān)系，分析機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目在招標(biāo)文件規(guī)定的工期內(nèi)如何實(shí)現(xiàn)費(fèi)用(即成本)最低，知道安裝企業(yè)掌握本企業(yè)在該項(xiàng)目上的最低企業(yè)成本，從而在投標(biāo)時(shí)報(bào)出最有競爭力的標(biāo)價(jià)，另一方面，還應(yīng)結(jié)合該機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目，在施工實(shí)際過程根據(jù)變化了的實(shí)際進(jìn)展情況，研究如何對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理的調(diào)整，才能即滿足業(yè)主對發(fā)電工期的要求，又能達(dá)到施工費(fèi)用最低以實(shí)現(xiàn)施工利潤的最大化目標(biāo)。
3 機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵
3.1 進(jìn)度管理
科學(xué)合理地對進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解，有利于項(xiàng)目施工管理和進(jìn)度目標(biāo)控制，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的預(yù)期目標(biāo)。大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目施工管理是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時(shí)還要確保自身機(jī)電設(shè)備安裝施工進(jìn)度。為此，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，包括生產(chǎn)副經(jīng)理、合同預(yù)算部負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長、分包負(fù)責(zé)人和作業(yè)班組長參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。
3.2 質(zhì)量管理
由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面，對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。
3.3 成本管理
項(xiàng)目成本節(jié)超是項(xiàng)目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)，是公司與項(xiàng)目部簽訂的"項(xiàng)目管理承包合同"中所確定的責(zé)任成本，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目管理建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，并成立合同預(yù)算部專門負(fù)責(zé)成本控制及索賠管理工作。要達(dá)到成本控制的目標(biāo)，項(xiàng)目部側(cè)重做如下幾方面的工作:首先，將公司制定的成本計(jì)劃按工程部位、成本項(xiàng)目進(jìn)行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，編制詳細(xì)的目標(biāo)成本計(jì)劃明細(xì)表和目標(biāo)成本控制措施表，并將其落實(shí)到崗位責(zé)任人，同時(shí)對制定的成本控制措施、方法定期進(jìn)行檢查和及時(shí)改進(jìn)；其次，按工程部位、成本項(xiàng)目建立各項(xiàng)成本費(fèi)用收支明細(xì)表，對施工過程中發(fā)生的成本費(fèi)用逐項(xiàng)記錄，每月結(jié)算一次，并與計(jì)劃目標(biāo)成本進(jìn)行對比、分析和評(píng)價(jià)；再次，根據(jù)目標(biāo)成本控制計(jì)劃，要求各級(jí)責(zé)任人對需用的人員、材料、設(shè)備、機(jī)械等提前7～30d提出計(jì)劃和安排，項(xiàng)目部對各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一調(diào)度、精心策劃，力爭做到優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，避免因計(jì)劃不周或盲目調(diào)度造成停工、窩工、積壓、浪費(fèi)和效率不高等。
3.4 安全管理
除了做好日常安全管理工作以外，項(xiàng)目部著重從以下幾方面來強(qiáng)化安全控制工作：
3.4.1 組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
項(xiàng)目部建立"橫向到邊，縱向到底"的全方位、全過程、全員參與的安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，橫向 包括各職能部門，縱向包括上自項(xiàng)目經(jīng)理、下至操作工人，切實(shí) 做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全機(jī)構(gòu)，每個(gè)人都有明確的書面的 安全職責(zé)，由項(xiàng)目質(zhì)量安全具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理及安全活 動(dòng)組織工作。
3.4.2 安全管理策劃
項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員編制機(jī)電設(shè)備安裝工程安全施工組織總設(shè)計(jì)，編制專項(xiàng)工程或分部工程安全施工組織設(shè)計(jì)，對較重要的冷凍機(jī)房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機(jī)房和高低壓配電室等編制單項(xiàng)工程安全技術(shù)方案和措施，從制度、人員、材料、設(shè)備、技術(shù)、資金和施工環(huán)境條件各方面作出策劃和安排，確保安全施工的順利開展。
3.5 財(cái)務(wù)管理
竣工驗(yàn)收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報(bào)告，以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建筑費(fèi)、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報(bào)表。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中還要對工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料以及回訪保修等進(jìn)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，這就要求建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫，已達(dá)到工程管理水平的不斷提高。總之，社會(huì)在進(jìn)步，技術(shù)在進(jìn)步，項(xiàng)目的管理方發(fā)也隨著不斷改進(jìn)，才能適應(yīng)社會(huì)的不斷發(fā)展。
結(jié)語:
項(xiàng)目管理既是目標(biāo)管理，也是協(xié)調(diào)單位與單位之間，部門與部門之間，人與人之間關(guān)系協(xié)調(diào)的過程。因此，制定清晰明確的項(xiàng)目管理目標(biāo)，建立高效低耗的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置必須的項(xiàng)目管理責(zé)任崗位，落實(shí)每個(gè)責(zé)任崗位的職責(zé)和目標(biāo)，理順單位與單位之間，部門與部門之間，人與人之間的關(guān)系，選聘勝任稱職的崗位管理人員，對于項(xiàng)目管理來講就已經(jīng)成功了80%以上，尤其是大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理，協(xié)調(diào)單位多，人員多，最忌諱出現(xiàn)多頭管理和無人管理的現(xiàn)象。項(xiàng)目管理人員的能力和水平高低，也是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)技能，鍛煉提高項(xiàng)目管理人員的實(shí)戰(zhàn)能力，掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，企業(yè)要鼓勵(lì)通過自學(xué)成才的專業(yè)技術(shù)和管理人員。
參考文獻(xiàn):
1 薜標(biāo).安裝起重工[M].北京:中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社.1999.
第6篇：安裝工程管理范文
關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；機(jī)電安裝；問題；對策
中圖分類號(hào)：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目的核心，決定工程建設(shè)成敗。質(zhì)量控制直接影響工程整體質(zhì)量，最終也影響到整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益，所以，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)的重點(diǎn)。質(zhì)量控制通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量所有階段引起不合格或不滿意效果的因素，達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟(jì)效益。
一、機(jī)電安裝工程管理中的主要影響因素
1、人為因素
作為工程施動(dòng)者，人具有主觀能動(dòng)性，無論施工機(jī)械多么先進(jìn)，都需人控制和操縱。受傳統(tǒng)思想和現(xiàn)行用工制度影響，用工未堅(jiān)持全部持證上崗和選用具備相應(yīng)技術(shù)的施工人員，導(dǎo)致整個(gè)機(jī)電工程施工管理較為混亂，工程質(zhì)量得不到保證。
2、方法因素
施工過程中的方法有整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、檢測段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法直接影響工程質(zhì)量控制能否實(shí)現(xiàn)，工程按期保質(zhì)完成的前提是施工方法正確。不按規(guī)范要求施工是影響工程質(zhì)量的主要因素。
3、管理水平因素
工程質(zhì)量管理落后，水平低，管理面窄，對機(jī)電工程施工工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少全面、系統(tǒng)的方法與手段。
4、材料設(shè)備因素
材料設(shè)備因素直接影響工程質(zhì)量。原材料、半成品及工程設(shè)備是工程實(shí)體的構(gòu)成部分，其質(zhì)量是工程實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ)，以次充好將使整個(gè)工程質(zhì)量有巨大隱患。我們須加強(qiáng)原材料、半成品及工程設(shè)備質(zhì)量控制，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)文件相符性檢驗(yàn)，控制材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序。
二、機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理控制流程
事前控制
確定質(zhì)量控制目標(biāo)，分解施工質(zhì)量目標(biāo)、審核施工組織設(shè)計(jì)，審查開工條件，確定施工工藝，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)和施工質(zhì)量記錄，進(jìn)行技術(shù)交底、施工圖設(shè)計(jì)審核。
事中控制
原材料質(zhì)量控制，施工過程質(zhì)量跟蹤，隱蔽工程質(zhì)量，設(shè)備監(jiān)造及檢測，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收及施工變更控制等。
事后控制
試運(yùn)行，驗(yàn)收工程質(zhì)量，整理工程技術(shù)資料，維護(hù)責(zé)任期缺陷等。
三、機(jī)電安裝工程管理的具體措施
1、前期準(zhǔn)備
機(jī)電工程招標(biāo)階段設(shè)計(jì)相對較為粗略，只是一個(gè)系統(tǒng)框架，對機(jī)電設(shè)備配置設(shè)計(jì)要求不高。不能很好地體現(xiàn)細(xì)致系統(tǒng)銜接，主要是與房建單位、路面單位、交安單位及綠化單位界面問題。機(jī)電施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)對系統(tǒng)各界面銜接進(jìn)行現(xiàn)場勘察，努力掌握第一手資料，做到：
3.1.1機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)代表不會(huì)長駐現(xiàn)場，現(xiàn)場如有問題及時(shí)和設(shè)計(jì)單位溝通；
3.1.2掌握路基、路面線性包括填方段、挖方段、沿線交安標(biāo)志設(shè)置及綠化情況，這些方面直接關(guān)系外場監(jiān)控設(shè)備設(shè)置及供電電纜和通信光纜路由敷設(shè)；
3.1.3房建、隧道施工先于機(jī)電施工，就有可能機(jī)電設(shè)計(jì)預(yù)留、預(yù)埋設(shè)施布設(shè)圖和土建管線設(shè)置發(fā)生沖突，機(jī)電施工單位要經(jīng)常到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)通知監(jiān)理和業(yè)主，通知相關(guān)施工方進(jìn)行調(diào)整。對于已經(jīng)不能調(diào)整的，可調(diào)整機(jī)電設(shè)計(jì)方案；
3.1.4機(jī)電工程集成商內(nèi)部各承包商及時(shí)交流，確定雙方界面，統(tǒng)一接口類型，注意設(shè)備兼容匹配；
3.1.5掌握交通部門技術(shù)要求，及時(shí)溝通，包括收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)IP規(guī)劃、內(nèi)線電話號(hào)段分配、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)IP規(guī)劃等。
這個(gè)過程需和各土建施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，由于施工單位本身沒有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能力，但實(shí)際上施工單位完成這部分工作最為合理。為此，監(jiān)理、業(yè)主需提供足夠外部支持，圖紙要及時(shí)修改和確認(rèn)。
2、加強(qiáng)機(jī)電安裝工程質(zhì)量意識(shí)教育
項(xiàng)目參與人員牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，貫徹項(xiàng)目實(shí)施全過程。項(xiàng)目開工前，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、招標(biāo)及國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。每道工序開工前，熟悉各工序關(guān)鍵所在，確保每道工序質(zhì)量。
3、完善施工設(shè)計(jì)
組織設(shè)計(jì)單位向所有施工單位進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)交底，使施工單位充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)內(nèi)容、技術(shù)要求、出圖時(shí)間和順序，明確質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)的工程要不斷完善設(shè)計(jì)。電子產(chǎn)品科技含量高、更新快，需將施工圖設(shè)計(jì)作為建設(shè)機(jī)電工程、達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提、要求。聯(lián)合設(shè)計(jì)階段，積極借鑒其他機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，了解機(jī)電產(chǎn)品最新科技信息，召集監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包商和主要設(shè)備供應(yīng)商共同討論，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)缺憾。
4、施工補(bǔ)充圖紙及工程量清單
施工圖設(shè)計(jì)文件是工程施工的主要依據(jù)，也是確保工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工補(bǔ)充圖設(shè)計(jì)和編制復(fù)核后工程量清單，完成后報(bào)業(yè)主審批，施工單位據(jù)此開始設(shè)備采購和工程施工。
3.4.1工程量清單中要準(zhǔn)確地列出設(shè)備、材料規(guī)格、型號(hào)和實(shí)際安裝數(shù)量；
3.4.2系統(tǒng)設(shè)備連接圖中設(shè)備所需連接線纜規(guī)格、型號(hào)要滿足常規(guī)施工需要；
3.4.3機(jī)房設(shè)備安裝圖可根據(jù)實(shí)際房間布局調(diào)整；
3.4.4防雷設(shè)施需按整體系統(tǒng)考慮，采用防雷辦注冊的合格產(chǎn)品，同時(shí)考慮機(jī)房等電位相關(guān)工程量。
5、充分發(fā)揮監(jiān)理作用，推行項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)
監(jiān)理工程師每晚審查第二天施工計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃合理制定計(jì)劃，安排人員現(xiàn)場監(jiān)理。不合格工程一律返工。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一道工序。所有設(shè)備要進(jìn)場檢測，不合格產(chǎn)品一律不用，從源頭上避免安全隱患。
對項(xiàng)目派專業(yè)項(xiàng)目工程師巡視工地，建立和執(zhí)行“項(xiàng)目工程師現(xiàn)場指令制度”，對施工工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理。項(xiàng)目工程師不定期檢查施工和建立工作情況。
6、工廠監(jiān)造
工廠監(jiān)造讓項(xiàng)目投資方及監(jiān)督方了解本工程所提供設(shè)備的生產(chǎn)情況，包括廠家規(guī)模、生產(chǎn)能力等，有效把好設(shè)備材料進(jìn)貨關(guān)。時(shí)間緊，工廠監(jiān)造一般會(huì)安排在評(píng)審會(huì)后，業(yè)主方要對同等產(chǎn)品進(jìn)行比選。通過現(xiàn)場檢驗(yàn)和考察可有效驗(yàn)證集成商投標(biāo)時(shí)所選設(shè)備供應(yīng)商優(yōu)劣，避免貼牌、副廠生產(chǎn)等產(chǎn)品。施工圖設(shè)計(jì)完成后，有關(guān)人員到設(shè)備加工企業(yè)詳細(xì)考察設(shè)備生產(chǎn)流程，質(zhì)量檢驗(yàn)是重要的一項(xiàng)考察，現(xiàn)場對照招標(biāo)文件和施工圖技術(shù)性能對擬品全面質(zhì)量測試。監(jiān)理嚴(yán)審所有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品資料，包括CMA質(zhì)量檢測報(bào)告、質(zhì)量保證書等，如有非標(biāo)產(chǎn)品要求出具廠家自檢報(bào)告、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等。業(yè)主也可以委托國內(nèi)具備檢測資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，符合要求的可選用，不合格設(shè)備不予接受。
7、加強(qiáng)監(jiān)督
工程質(zhì)量的關(guān)鍵是保證薄弱環(huán)節(jié)施工質(zhì)量。薄弱環(huán)節(jié)施工人員要持證上崗，建立現(xiàn)場旁站監(jiān)督整個(gè)過程。施工單位自檢，監(jiān)理單位專檢，項(xiàng)目工程師抽檢，監(jiān)理辦和業(yè)主聯(lián)合檢查。
工程實(shí)施過程中，須做到單項(xiàng)工程或設(shè)備，無論大小都要檢驗(yàn)，一個(gè)環(huán)節(jié)出問題就可能影響到整個(gè)工程質(zhì)量，因此完善質(zhì)量檢測體系是工程質(zhì)量好壞的根本保障。會(huì)同監(jiān)理在國家標(biāo)準(zhǔn)和合同技術(shù)規(guī)范基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)說明和生產(chǎn)廠家檢測標(biāo)準(zhǔn)，制定符合本工程的可操作質(zhì)量檢測程序和檢測技術(shù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程不分大小均有檢測方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程可遵循，使項(xiàng)目工程師和監(jiān)理人員有針對性地監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量，減少人為干擾因素。
8、設(shè)備安裝調(diào)試和試運(yùn)行
現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主要根據(jù)招標(biāo)文件和施工圖技術(shù)性能對系統(tǒng)功能進(jìn)行檢查、評(píng)定、驗(yàn)收，采用現(xiàn)場檢測儀器測試設(shè)備關(guān)鍵性指標(biāo)，現(xiàn)場對標(biāo)書所列技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、交工檢測
試運(yùn)行結(jié)束后，業(yè)主委托有檢測資質(zhì)的專業(yè)檢測單位對機(jī)電系統(tǒng)整個(gè)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢測，受托方根據(jù)文件規(guī)范要求，編制檢測項(xiàng)目、頻率和交、竣工驗(yàn)收檢測實(shí)施方案。對機(jī)電工程質(zhì)量做個(gè)客觀、公正的整體評(píng)價(jià)，檢驗(yàn)集成商綜合施工能力，保障機(jī)電系統(tǒng)長時(shí)間、穩(wěn)定運(yùn)行。
結(jié)論
機(jī)電安裝工程管理關(guān)系整體功能的發(fā)揮，加強(qiáng)機(jī)電工程方面設(shè)計(jì)、管理，不僅能保證工程質(zhì)量, 還能降低工程造價(jià)，提高施工效率，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
第7篇：安裝工程管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；水電安裝；工程管理；施工質(zhì)量；管理措施
在建筑工程施工過程中，水電安裝工程的質(zhì)量是建筑工程總體質(zhì)量的組成部分，質(zhì)量的好壞直接影響人們的生活和工作。近年來，隨著建筑產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展，施工單位為了趕時(shí)趕工而造成工程質(zhì)量下降。大量已交付使用的商、住建筑的排水、電氣工程的滲、漏、堵、開關(guān)不靈、漏電等質(zhì)量問題直接影響建筑的使用功能，給使用者帶來諸多麻煩與不便，甚至影響建筑使用壽命和能源浪費(fèi)。根據(jù)筆者多年的水電安裝工程施工管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析質(zhì)量問題發(fā)生的根本原因，闡述幾點(diǎn)水電安裝工程質(zhì)量管理的有效措施。
1. 審核施工圖紙
在建筑水電工程施工過程中，詳細(xì)審核水電安裝設(shè)計(jì)圖是技術(shù)準(zhǔn)備工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，審圖工作做得好壞，直接影響以后安裝工程是否正常進(jìn)行。通過細(xì)審設(shè)計(jì)圖將圖中存在的問題要最大限度地在施工之前解決好或者做好修改的充分準(zhǔn)備。根據(jù)水電安裝工程特點(diǎn)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審核圖紙：
①設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家及相關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定；②查看設(shè)計(jì)是否合理，如建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求。③設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件；④查看使用的材料品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合要求；⑤圖紙說明是否齊全、清楚、明確；圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉連接點(diǎn)是否相符；器具安裝、設(shè)備層管線進(jìn)戶做法；設(shè)備層及以上所有墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少；尺寸、標(biāo)高位置是否正確；管道材質(zhì)、做法、連接是否合理；本專業(yè)有無矛盾；專業(yè)之間管線有無矛盾、交圈；各種管道、器具、設(shè)備固定方式及卡架形式是否滿足要求；結(jié)構(gòu)是否牢固；各種試壓、測試、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否明確；⑥審圖先按分項(xiàng)工程進(jìn)行，如水暖從導(dǎo)管、立管、支路到器具、設(shè)備，電氣從接地、進(jìn)戶、變配電總控、干管、層盤、支路到器具、設(shè)備，再審查分部內(nèi)的各分項(xiàng)工程之間有無問題，然后是分部工程之間有無矛盾；最后將審核中的問題進(jìn)行談?wù)?，提出合理的解決方案方可開始施工。
2. 技術(shù)交底
在建筑水電工程施工過程中，技術(shù)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員對施工對象的設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)安全措施等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù)，避免發(fā)生技術(shù)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，把工程設(shè)計(jì)意圖、要求、特點(diǎn)和應(yīng)注意的技術(shù)問題，以及為施工制訂的方案、技術(shù)措施，向參與施工的技術(shù)人員和工人作詳細(xì)地交底。如排水系統(tǒng)，從套管安裝、預(yù)留洞，管道距墻的距離是指凈墻還是結(jié)構(gòu)墻，卡子形式和距離，管道坡度，垂直度，連接方式、要求達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)等都要具體。這樣就使得明確各自施工任務(wù)要求做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量。
3. 施工方案的設(shè)計(jì)
在建筑水電工程施工過程中，水電安裝工程具有與一般的建筑工程不同的特點(diǎn)體現(xiàn)在工程的功能系統(tǒng)性和多方關(guān)聯(lián)性；設(shè)備材料質(zhì)量對工程質(zhì)量的先決性；工程交叉施工復(fù)雜性及工程施工作業(yè)的技術(shù)要求高。
所以必須根據(jù)施工特點(diǎn)，按照相應(yīng)“施工及驗(yàn)收規(guī)范”的要求，說明所采用的管材及附件、設(shè)備，連接敷設(shè)方式，固定卡架，防腐保溫要求，工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，允許偏差，沖洗、試壓，測試測量，調(diào)試要求及步驟等。
4. 加強(qiáng)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制
在建筑水電工程施工過程中，設(shè)備材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先決條件，因?yàn)樵O(shè)備自身存在的缺陷是無法通過安裝施工的過程來糾正或彌補(bǔ)的。因此，設(shè)備材料的選型和采購是把好安裝工程質(zhì)量的第一關(guān)口。管材進(jìn)場時(shí)，施工人員應(yīng)配合工程監(jiān)理做好抽樣檢驗(yàn)，嚴(yán)把原材料和設(shè)備的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場的原材料和設(shè)備應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證，材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，其產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對進(jìn)場管材應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收、復(fù)試，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場，不得使用。例如，管道應(yīng)無裂紋、砂眼，壁厚在允許偏差范圍內(nèi)且均勻一致，絲扣不得有損壞現(xiàn)象；防止管材厚薄不均，塑料管使用再生原材料，鍍鋅管內(nèi)部未鍍上鋅，閘閥關(guān)不嚴(yán)，衛(wèi)生器具接口不合要求等現(xiàn)象。對材料檢驗(yàn)不合格的應(yīng)予及時(shí)糾正或者拒收或退貨多索賠亦或降級(jí)使用。
5. 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)控制施工質(zhì)量
在建筑水電工程施工過程中，施工質(zhì)量的控制是確保水電工程安裝質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，而施工過程中組織質(zhì)量檢驗(yàn)、控制和糾正不合格的安裝產(chǎn)品是保證施工質(zhì)量的主要措施。施工管理人員必須嚴(yán)格按照新頒布的施工規(guī)范和要求進(jìn)行施工指導(dǎo)。另外，項(xiàng)目管理人員必須按照新頒布的規(guī)范要求明確各工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分，并做好檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。
5.1 電氣施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
⑴吊平頂內(nèi)的電話線按明配管的要求，不得將配管固定在吊架或龍骨上。使用軟管接到燈位的，其軟管長度不應(yīng)超過0.5m軟管兩端專用接頭連線盒，燈具連接牢固，金屬軟管本身應(yīng)做接地保護(hù)，各種強(qiáng)弱電的導(dǎo)線均得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)；
⑵大功率用電器不得直接安裝在可燃構(gòu)件上；
⑶開關(guān)、插座、燈具等器件應(yīng)安裝牢固端正；
⑷盒內(nèi)導(dǎo)線應(yīng)當(dāng)有余量長度宜為150mm 接線時(shí)火線進(jìn)開關(guān)，零線進(jìn)燈頭，螺口燈頭火線不得接外殼；
⑸面對電源插座，左孔接零線，右孔接火線；有接地孔的插座，地線孔應(yīng)接在正上方；
⑹統(tǒng)一設(shè)計(jì)高度。開關(guān)、插座其高度差不得大于10mm；
⑺開關(guān)插座燈具等電器連接良好可靠，線路連接正確，離地高度不應(yīng)小于200mm，落地插座應(yīng)有牢固可靠的保護(hù)蓋板；
⑻導(dǎo)線與燃?xì)夤艿篱g的間隔應(yīng)不小于50mm，電氣開關(guān)接頭與燃?xì)夤荛g距離應(yīng)不小于150mm。
5.2 給排水管道質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
⑴管外徑在25mm 以下的給水管道，在轉(zhuǎn)角、水表、水龍頭、角閥、管道終端100mm 處及螺紋連接處應(yīng)設(shè)管卡，管卡安裝必須牢固；
⑵管道與器具、管道與管道連接應(yīng)嚴(yán)密，不得有滲漏現(xiàn)象，管道坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；
⑶水管安裝與電源和燃?xì)夤艿赖木嚯x應(yīng)不小于50mm；
⑷給水管道在隱蔽前，必須經(jīng)壓力試驗(yàn)，壓力0.6MPa，保10分鐘無滲漏。
第8篇：安裝工程管理范文
摘要：機(jī)電設(shè)備；安裝；技術(shù)；質(zhì)量管理
中圖分類號(hào)： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
隨著社會(huì)的發(fā)展，越來越多的機(jī)電設(shè)備應(yīng)用于人們的生產(chǎn)與生活當(dāng)中，并且功能越來越完善，這樣就提高了機(jī)電設(shè)備安裝的難度。就現(xiàn)階段來看，我國的機(jī)電設(shè)備安裝施工技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了一定的水平，尤其是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，為機(jī)電設(shè)備自動(dòng)的發(fā)展提供了技術(shù)支持。機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)已經(jīng)成為了一種高智能的技術(shù)服務(wù)工作，所以就更需要施工管理人員，應(yīng)掌握進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理等眾多知識(shí)，在具有理論知識(shí)的同時(shí)，還必須具備豐富的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
1 機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)特點(diǎn)
機(jī)電設(shè)備安裝是建設(shè)工程的重要組成部分之一，它涵蓋面廣，在整個(gè)建筑工程中處于核心地位。機(jī)電工程有很大的使用廣泛性，這樣才能體現(xiàn)機(jī)電工程的施工技術(shù)的特點(diǎn)和重要性。例如現(xiàn)代的建筑里涉及到的機(jī)電設(shè)備非常之廣，有新風(fēng)系統(tǒng)、電信通訊的傳輸、消防設(shè)備、水電管線等都在機(jī)電設(shè)備的安裝和使用的范圍內(nèi)。所以機(jī)電安裝不僅僅是技術(shù)還要有更好的是施工人員和更好的售后服務(wù)，才能更好的把握整個(gè)市場。由于市場上新型的技術(shù)和設(shè)備的更新速度很快，這就需要我們跟上機(jī)電設(shè)備安裝和管理的步伐，在平時(shí)認(rèn)真工作，定期組織學(xué)習(xí)只有這樣，才能在工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成好各項(xiàng)工作。因此加強(qiáng)和完善機(jī)電安裝工程的技術(shù)管理，促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展和更新打造質(zhì)量過硬的項(xiàng)目工程從而使建筑物提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及豐富的實(shí)用功能，給人們帶來更舒適的生活，才能突出機(jī)電安裝工程的施工特點(diǎn)和優(yōu)勢。
2、機(jī)電設(shè)施安裝工程的管理要點(diǎn)
2.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡察
基于機(jī)電設(shè)備的安裝工程具有一定的獨(dú)特性，即管理人員的工作量相對少于土建管理,并且具有時(shí)段性，通常是一名工程師兼并管理多個(gè)項(xiàng)目，難以抽出較多的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場巡查，進(jìn)而易于缺乏了解工程狀況而導(dǎo)致不良后果產(chǎn)生。對此，工程師應(yīng)定期到現(xiàn)場巡查，加以了解項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度、重點(diǎn)工序、部位及材料等環(huán)節(jié)的控制，督促施工單位進(jìn)行人員的技術(shù)交底，便于發(fā)現(xiàn)問題而及時(shí)處理問題，避免出現(xiàn)返工、浪費(fèi)等情況，從而保證工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。
2.2深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件的具體要求
切身領(lǐng)悟設(shè)計(jì)文件的要求，將其作為管理的重點(diǎn)，協(xié)助業(yè)主監(jiān)管工程項(xiàng)目，盡量如期完成業(yè)主委托的業(yè)務(wù)。此外，負(fù)責(zé)管理安裝工程的工程師也應(yīng)領(lǐng)悟設(shè)計(jì)文件及施工圖紙的意圖，盡量實(shí)現(xiàn)安裝管理的領(lǐng)先控制?？傊ㄓ惺炀氄莆帐┕D紙的設(shè)計(jì)意圖、工程特征、主要材料、設(shè)備、配件等要求，以及掌握關(guān)鍵部位的施工要求及安裝方式等，才能很好督促施工單位是否按照施工圖紙，進(jìn)而確保施工質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)關(guān)注施工圖紙的會(huì)審
安裝工程的質(zhì)量取決于工程的設(shè)計(jì)、設(shè)施、材料以及施工質(zhì)量，因此，施工圖紙的會(huì)審是確保安裝工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)管理安裝工程的工程師應(yīng)熟練掌握有關(guān)的國家規(guī)定，熟悉并了解地方的規(guī)范法規(guī)。工程師唯有十分熟悉設(shè)計(jì)及施工中的各項(xiàng)規(guī)定，才能很好指出設(shè)計(jì)圖紙的不足之處。會(huì)審施工圖紙時(shí)，基于各專業(yè)分別會(huì)審，難以綜合考慮各項(xiàng)因素，因此，在施工前期的圖紙會(huì)審及交底環(huán)節(jié)上，應(yīng)嚴(yán)格審查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并交給審計(jì)部門進(jìn)行修改。必要情況下，可邀請?jiān)瓕張D的部門再次審核。注意審核施工圖紙是否統(tǒng)一、規(guī)范以及符合要求等，若發(fā)現(xiàn)不足之處，應(yīng)及時(shí)給予糾正，確保施工圖紙的質(zhì)量過關(guān)。
2.4 機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度的掌控，機(jī)電設(shè)備安裝工程的工期要求是很準(zhǔn)確的，不能延期交工這樣會(huì)拖累整體工程交工，這就要求我們在開工前做好施工前的整體規(guī)劃和具體工程進(jìn)度施工實(shí)施計(jì)劃表，合理有效的開展施工，按期保質(zhì)質(zhì)量完工。在這里就項(xiàng)目的開展就需要：項(xiàng)目主負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、部分負(fù)責(zé)人、分包負(fù)責(zé)人、工長負(fù)責(zé)人、帶班負(fù)責(zé)人的具體事務(wù)，落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人的頭上，建立有效的施工管理層。
2.5 機(jī)電設(shè)備施工安裝的預(yù)算掌控，機(jī)電設(shè)備安裝施工過程一定要跟這合同走，把成本提前預(yù)算出來，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上開展工作，不可盲目的開工，不科學(xué)的施工。同時(shí)對制定的成本控制措施、方法定期進(jìn)行檢查并及時(shí)改進(jìn)；這樣可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，也好更及時(shí)的解決問題。要根據(jù)目標(biāo)成本控制計(jì)劃，要求各級(jí)責(zé)任人對需用的人員、材料、設(shè)備、機(jī)械等提前提出計(jì)劃和安排。在施工的管理層一定要嚴(yán)格執(zhí)行合同簽署的工程進(jìn)度表，按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定認(rèn)真的協(xié)調(diào)好各個(gè)工種之前的合作，按期交工。
2.6 機(jī)電工程安全管理，除了做好日常安全管理工作外，項(xiàng)目部還應(yīng)著重從以下幾方面來強(qiáng)化安全控制工作：首先，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。項(xiàng)目部建立整體工程的把控安全管理體系。要以項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為總指揮，各施工和部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上面下達(dá)的命令。各個(gè)職能部門要讓各自人員做到盡職盡責(zé)，做好機(jī)電工程的安全性和更好地發(fā)揮上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)給員工的思想和安全管理體系。
2.7 機(jī)電工程財(cái)務(wù)管理，是我們機(jī)電設(shè)備安裝工程的主要核心，在竣工驗(yàn)收階段有建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報(bào)告，以及實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建至竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)文件，為提高項(xiàng)目管理提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3 機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理
對于機(jī)電設(shè)備安裝施工企業(yè)來講，提高企業(yè)的競爭能力關(guān)鍵因素就是要具有先進(jìn)的施工技術(shù)和質(zhì)量管理方法。
首先要確保整個(gè)工程的質(zhì)量，就要提高施工管理人員和操作人員的技術(shù)水平。只有充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和態(tài)度，才能發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造能力，施工技術(shù)才能不斷創(chuàng)新，才能進(jìn)一步加強(qiáng)對工程施工技術(shù)與質(zhì)量的控制，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展。
其次機(jī)電設(shè)備安裝施工企業(yè)的管理制度是企業(yè)的根本，管理的好壞不但影響施工質(zhì)量，同時(shí)也在企業(yè)內(nèi)部埋下了禍根，非常多的大型企業(yè)都是用了很多年的工作努力成功發(fā)展起來，可都是因?yàn)椴划?dāng)?shù)墓芾頃?huì)使得在很短的時(shí)間內(nèi)倒下。因此機(jī)電設(shè)備安裝施工的指導(dǎo)思想就是保證質(zhì)量，注重管理。
還要注意專業(yè)人才的發(fā)展和培訓(xùn)，一個(gè)管理一流的機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)是必須有高水平的管理人員管理才能做到的，專業(yè)的管理人員可以在施工技術(shù)上幫助工人指導(dǎo)工人，也能在管理層中，承上啟下把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想更好和全面的讓下面的人知道并加以落實(shí)。
4 結(jié)束語
在飛速發(fā)展的信息時(shí)代，我們只有做好大到公司與公司、小到人與人之間和諧共處的協(xié)調(diào)能力，才能把我們的項(xiàng)目建設(shè)好、城市建設(shè)好、國家建設(shè)好。真正達(dá)到“天更藍(lán)，水更清、樹更綠”。
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第9篇：安裝工程管理范文
關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電設(shè)備；安裝工程管理
隨著建筑智能化的發(fā)展，機(jī)電工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位，涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多，技術(shù)更新更快，也將更加復(fù)雜，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都會(huì)影響工程的質(zhì)量，是一項(xiàng)全面細(xì)致的工作，它貫穿于工程的整個(gè)過程，通過全過程的質(zhì)量技術(shù)管理，使施工水平再上新臺(tái)階。
1 電氣工程
1.1 各工序施工技術(shù)的要點(diǎn)
施工準(zhǔn)備工作。電氣工程在施工前應(yīng)做好充分的勞動(dòng)力、施工機(jī)械、工程材料設(shè)備、施工圖紙、場地各方面的準(zhǔn)備。
1.2 預(yù)埋線管、孔洞，防雷接地焊接。在土建進(jìn)行底板、結(jié)構(gòu)施工時(shí)，電氣工程必須配合土建專業(yè)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，動(dòng)力、照明和智能化系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預(yù)埋將根據(jù)電氣專業(yè)管線圖進(jìn)行，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。采用鍍鋅電線管絲扣連接，其彎曲半徑、支持點(diǎn)與線盒連接、跨接等都要符合要求。對于淺表預(yù)埋的電線管需要在樓板上留下重墨，以標(biāo)識(shí)淺表電線管所在的位置，避免以后其他施工人員打孔時(shí)損及管線。
1.3 樓板暗敷管線。樓板暗敷的電氣管線敷設(shè)在樓板內(nèi)的兩層鋼筋網(wǎng)之間，因此預(yù)埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進(jìn)行，并且最好在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成。因此，事前必須做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備和實(shí)物準(zhǔn)備工作，緊跟鋼筋作業(yè)的進(jìn)度，從樓板轉(zhuǎn)換至墻壁的暗敷管線，要求土建提供準(zhǔn)確的參考坐標(biāo)。
1.4 墻壁內(nèi)暗敷的電氣管線。從樓板引上或引下的管線均應(yīng)處于相應(yīng)的墻壁內(nèi)，在進(jìn)行墻壁的砌體時(shí)，就要做好終端線盒的定位工作，滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求。由于砌體后，線盒的位置尺寸再也不能修正，因此必須一次定位準(zhǔn)確。房間內(nèi)從線盒至線盒之間的暗敷管線，管徑較小，且以橫向走管居多，一般不在砌體進(jìn)行時(shí)敷設(shè)，待砌體完成，墻壁于硬后、飾面進(jìn)行施工前，由電氣專業(yè)用界石機(jī)在墻壁上打出淺溝敷設(shè)管線，事后再由土建專業(yè)修補(bǔ)墻壁上的淺溝。
1.5 放線、支架制安。明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進(jìn)行放線支架制安工作，線管的支架采用線卡直接安裝在樓板或墻上，線槽采用角鐵支架，橋架和母線采用廠家生產(chǎn)的專用支架。支架問距必須符合相應(yīng)規(guī)定，電氣管線安裝排列要整齊，支架牢固，管卡固定點(diǎn)要均勻，線管彎曲半徑不小于管外徑的6 倍，電纜管不小于10 倍，保護(hù)管口打成喇叭型，管口邊緣銼光滑，電纜穿管完畢后，管口用防火填料做妥善密封處理。不同電壓等級(jí)、不同回路的導(dǎo)線不宜共管、共槽敷設(shè)。在電纜井內(nèi)敷設(shè)線路，應(yīng)每隔一層在樓板處用相當(dāng)于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔。預(yù)埋線管注意接口連接牢固，以免土建灌漿時(shí)脫離；線盒塞紙皮等物品，以免管道堵塞。電氣管路與水管接近或交叉敷設(shè)時(shí)，電氣管路應(yīng)在水管上面，相互凈距不小于0.2m。管路通過伸縮縫或沉降縫時(shí)，應(yīng)加補(bǔ)償裝置。
1.6 母線安裝
開關(guān)、插座、燈具安裝。天花布置設(shè)計(jì)應(yīng)考慮各專業(yè)效果，特別是照明效果，安裝前應(yīng)把照明燈具、風(fēng)口、消防噴淋頭、煙溫感器統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置。燈具如在風(fēng)管下面安裝，則結(jié)合實(shí)際需要采用角鋼及吊桿，固定燈具，嵌入式筒燈安裝必須放線準(zhǔn)確，確定天花蓋板的開孔位置，保證燈具安裝美觀、整齊。鋼結(jié)構(gòu)下的燈具安裝應(yīng)牢靠、整齊、不留收尾。一些特殊用途的燈具如金鹵工廠燈、防水防塵深照工廠燈、防水防塵吸頂燈、金鹵燈、防水熒光燈，應(yīng)注意與線管駁接的密封處理，線路采用鋼管、防水線盒敷設(shè)。同一場所疏散燈、開關(guān)、插座安裝，應(yīng)做到高度一致，平整。開關(guān)應(yīng)切斷相線，面對插座，左中線，右相線，平開關(guān)應(yīng)為上合下分，切斷位置一致，安裝高度符合設(shè)計(jì)要求。
2 弱電系統(tǒng)
2.1 電梯工程安裝
2.1.1 安裝程序及質(zhì)量要求。轎廂地坎與各層門地坎間距的偏差均不得超過電梯行業(yè)有關(guān)規(guī)定。開門刀與各層門地坎以及各層門開門裝置的滾輪與轎廂地坎間的間隙均必須在5mm一8m m范圍以內(nèi)。轎廂組裝牢固，轎壁結(jié)合處平整，開門側(cè)轎壁應(yīng)垂直。層門指示燈盒及召喚盒其面板與墻面貼實(shí)，橫豎端正。門扇啟閉時(shí)無擺動(dòng)、撞擊和阻滯現(xiàn)象。中分式門關(guān)閉時(shí)上下部同時(shí)合攏。
2.1.2 電梯裝置安裝。電梯的供電電源線必須單獨(dú)敷設(shè)，保護(hù)接地系統(tǒng)必須良好。電線管、槽及箱、盒連接處的跨接地線必須緊密牢固、無遺漏。電梯的隨行電纜敷設(shè)長度必須保證轎廂 在極限位置時(shí)不受力，不拖地。機(jī)房內(nèi)的配電、控制屏、柜、盤的安裝要布局合理，橫豎端正。配電盤、柜、箱、盒及設(shè)備配線應(yīng)連接牢固，接觸良好，包扎緊密，絕緣可靠，標(biāo)志清楚。
2.1.3 安全保護(hù)裝置。與機(jī)械配合的各安全開關(guān)，必須可靠動(dòng)作，能達(dá)到電梯本身的設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)要求。電梯起動(dòng)、運(yùn)行和停止，轎箱內(nèi)無較大的振動(dòng)和沖擊，制動(dòng)器可靠。運(yùn)行控制功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求：指令、召喚、定向、程序轉(zhuǎn)換、開車、截車、停車、平層等準(zhǔn)確無誤，聲光信號(hào)顯示清晰、正確。消防電梯要保證通過政府監(jiān)督部門的驗(yàn)收合格。
2.2 各工序施工技術(shù)要點(diǎn)
弱電各系統(tǒng)安裝需要工期相對較短，且設(shè)備均相當(dāng)貴重，因此，除了管槽在早期安裝之外，末端設(shè)備及中央設(shè)備安裝均集中在后期進(jìn)行。弱電系統(tǒng)在施工前應(yīng)做好充分的施工準(zhǔn)備工作，包括勞動(dòng)力、施工。預(yù)埋孔洞和線管。部分弱電線路進(jìn)行暗敷，線槽穿越樓板、剪力墻處也必須預(yù)留孔洞，其施工方式與要求與低壓配電工程一致。消防 自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、視聽系統(tǒng) 、閉路電視系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、屋字設(shè)備管理控制系統(tǒng)各弱電系統(tǒng)線纜可分為干擾線纜、一般線纜和敏感線纜，各種線纜的材料選用、敷設(shè)間距、施工方法要滿足各自的要求。敷設(shè)時(shí)必須做好標(biāo)識(shí)，敷設(shè)好后要按規(guī)定進(jìn)行線路測試。
2.3 中央主機(jī)及末端設(shè)備安裝
各弱電系統(tǒng)的中央主機(jī)均是高度集成產(chǎn)品，其安裝工作主要為設(shè)備的就位、與現(xiàn)場連通線路的校線和接線、軟件的輸入與調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試等內(nèi)容。中央主機(jī)安裝應(yīng)在主機(jī)房的土建和裝飾工程完工后安裝。設(shè)備及設(shè)備各構(gòu)件間應(yīng)連接緊密、牢固，安裝用的堅(jiān)固應(yīng)有防銹層，設(shè)備在安裝前應(yīng)作好檢查。
2.4 閉路電視系統(tǒng)調(diào)試
閉路電視系統(tǒng)調(diào)試包括電源檢測，線路檢查 ，接地電阻測量電動(dòng)云臺(tái)、攝像機(jī)、控制器、門禁系統(tǒng)、監(jiān)視器進(jìn)行單體試驗(yàn)及系統(tǒng)調(diào)試 。
2.5 通信系統(tǒng)
通信系統(tǒng)調(diào)試包括電話交換機(jī)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)科技網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)和多媒體數(shù)據(jù)終端機(jī)的線路測試，設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試。
3 結(jié)束語
建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程是建筑工程中不可缺少的重要組成部分，涉及到的專業(yè)較多，包括工業(yè)、民用、公用工程中的各類機(jī)電設(shè)備、給排水、電氣、采暖、通風(fēng)、消防、通信及 自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝工程的施工活動(dòng)覆蓋了設(shè)備采購、安裝、調(diào)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。在建筑工程中，只有做好建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)管理工作，才能控制工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度，施工質(zhì)量的好壞將決定建筑使用質(zhì)量的高低。
參考文獻(xiàn)：
