土木工程知識精選(九篇)

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第1篇：土木工程知識范文

以加強學生工程能力培養(yǎng)為目標，將現(xiàn)有土木工程專業(yè)力學實驗教學在工程能力培養(yǎng)方面存在的問題提煉為“三個脫節(jié)”，即實驗項目設(shè)置與工程需求脫節(jié)，實驗項目與行業(yè)規(guī)范脫節(jié)，單一性知識訓練與工程需要綜合性知識應用能力脫節(jié)。為解決以上問題，文章提出在實驗教學方法上需要“兩個轉(zhuǎn)變”，即以教師為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W生為中心，以知識傳授為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨こ棠芰ε囵B(yǎng)為主。并指出通過多層次課程新體系建設(shè)、綜合力學實驗項目建設(shè)、多元化實驗教學方法與手段研究等，實現(xiàn)知識-能力一體化培養(yǎng)的土木工程力學課程群建設(shè)。

關(guān)鍵詞：土木工程專業(yè)；力學實驗；工程教育

中圖分類號：G6420；TU-4 文獻標志碼：A 文章編號：

10052909（2016）06013904

一、建設(shè)背景

隨著學科和專業(yè)的發(fā)展，專業(yè)課程門數(shù)的增加，學科交叉、學科滲透變得越來越廣泛。與此相應，學生所需要學習的知識和掌握的能力也就越來越多。工程教育面臨的一個共同挑戰(zhàn)是如何在有限的時間資源下兼顧學科知識傳授和工程實踐能力培養(yǎng)。

桂林電子科技大學土木工程專業(yè)教學培養(yǎng)方案中包含力學實驗的理論課程有理論力學、材料力學、結(jié)構(gòu)力學、土木工程材料、土力學、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計。長期以來基礎(chǔ)力學課程已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的課程體系[1]。但課程之間存在一定的內(nèi)容交叉，專業(yè)課程亦是如此。如土木工程材料和材料力學實驗中都有鋼筋的拉伸實驗，也就是說理論課程所涉及的力學實驗內(nèi)容存在一定的交叉和重復。同時實驗目的以對理論知識的驗證和補充為主，以加強學生對理論知識的理解為主，導致學生只要按照實驗步驟操作即可完成實驗，缺乏工程能力的培養(yǎng)。

雖然各高校已經(jīng)意識到工程能力培養(yǎng)的重要性[2]，實驗教學也逐步經(jīng)歷了“基礎(chǔ)型實驗―綜合型、設(shè)計型實驗―創(chuàng)新型實驗”的過渡，但培養(yǎng)學生工程能力的目的似乎并未完全達到。其主要原因，筆者認為在實驗項目內(nèi)容方

面存在“三個脫節(jié)”[3]，即實驗項目設(shè)置與工程需求脫節(jié)，課程內(nèi)容及實驗項目與行業(yè)規(guī)范脫節(jié)，單一性知識訓練與工程需要綜合性知識應用能力脫節(jié)，從而不利于引導學生工程能力和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。因此，在實驗教學方法和模式上需要“兩個轉(zhuǎn)變”，即以教師為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W生為中心，以知識傳授為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨こ棠芰ε囵B(yǎng)為主。比如在實驗中，學生的注意力往往集中在如何按照教師和實驗指導書的講解，按圖索驥地完成實驗（稱之為以教師為中心的教學模式）。整個實驗過程學生處于一種被動盲目的狀態(tài)，缺少參與實驗的主動性和積極性，缺少一個自己思考、設(shè)計實驗的過程。因此，土木工程力學實驗教學面臨如何從以教師為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W生為中心的問題。另外，實驗的工程背景有待加強。如拉伸和壓縮實驗，只是為了計算、驗證和理解材料的力學性能，但是該實驗的工程背景是什么，不得而知。如果補充工程背景，比如結(jié)構(gòu)破壞的工程實例，則更能加深對該實驗以及其工程意義的理解。土木工程力學實驗同時也面臨著以知識傳授為主到以工程能力培養(yǎng)為主的轉(zhuǎn)變。

以實施“卓越計劃”[4]為契機，在土木工程力學實驗課程建設(shè)過程中，通過多層次課程新體系建設(shè)、綜合力學實驗項目建設(shè)、多元化實驗教學方法與手段研究等，最終實現(xiàn)知識-能力一體化培養(yǎng)的土木工程力學課程群建設(shè)。

二、土木工程力學類實驗教學改革思路及措施

（一）多層次土木工程力學實驗課程新體系規(guī)劃與建設(shè)

以加強學生工程訓練和設(shè)計能力培養(yǎng)為重點，緊密結(jié)合土木工程實際，建立以能力培養(yǎng)為導向，分層次、多模塊、相互銜接的工程力學專業(yè)實驗教學體系。實驗項目類型涵蓋驗證性實驗、綜合型實驗、創(chuàng)新型實驗、開放性實驗等。改變按理論課程設(shè)置實驗教學的局限性，綜合平衡考慮不同專業(yè)、不同課程對力學實驗項目的要求，凝練實驗項目，盡量避免不同課程之間重復性實驗，使力學實驗具有一定的系統(tǒng)性。

為使單一性知識訓練與綜合性知識工程應用的情況相適應，建立多層次力學實驗課程新體系。它包括三個層面：第I類實驗項目為專業(yè)綜合性實驗項目，主要為跨課程多知識點的綜合性項目。涵蓋了理論力學、材料力學、結(jié)構(gòu)力學、土木工程材料、土力學、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計知識體系的綜合運用。第II類項目為某一門課程知識的綜合應用，此類實驗以綜合性、開放性實驗為主，要求學生自行完成實驗方案和實驗過程。第III項目為課程單一知識點的驗證性實驗。多層次土木工程力學實驗課程新體系如圖1所示。

（二）面向知識-能力一體化培養(yǎng)的力學實驗項目建設(shè)

通過實驗教學培養(yǎng)學生工程能力的關(guān)鍵是實驗項目與工程能力培養(yǎng)相適應，實驗內(nèi)容與土木工程行業(yè)指導規(guī)范相適應。因此，改變只將“知識”作為教學大綱的傳統(tǒng)做法，制定和實施反映知識-能力一體化培養(yǎng)的實驗教學大綱。根據(jù)“卓越計劃”的要求，按通用標準和行業(yè)標準培養(yǎng)人才，強化培養(yǎng)學生的工程能力和創(chuàng)新能力。在大綱中建立每個實驗所對應的知識點和能力培養(yǎng)目標之間的對應關(guān)系。通過建立知識-能力-實驗內(nèi)容關(guān)系矩陣（如表1），按照土木工程行業(yè)相關(guān)標準和規(guī)范，將各知識點的能力培養(yǎng)落實到實驗項目，突出土木工程行業(yè)相關(guān)標準和規(guī)范內(nèi)容的講解，避免知識點與工程應用脫節(jié)，從而達到工程和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)要求。

第2篇：土木工程知識范文

黃冰

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司廣西分公司 廣西 柳州 545001

摘要：本文從以下兩個方面探討土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施：一是土木工程管理施工過程質(zhì)量控制中存在的問題；二是土木工程管理施工過程質(zhì)量控

制的措施。根據(jù)土木工程施工質(zhì)量控制中存在的問題，采取有針對性的控制策略，提高土木工程施工質(zhì)量控制的水平。

關(guān)鍵詞：土木工程；管理施工；過程；質(zhì)量；控制；措施

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國土木工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展速度也越來

越快，對施工過程質(zhì)量控制的要求越來越高但是，現(xiàn)階段土木工程管理施

工過程質(zhì)量控制中仍然存在著一系列的問題，如缺乏必要的監(jiān)督與制約機

制、頻繁的設(shè)計變更、施工人員素質(zhì)有待提高等，對土木工程管理施工過

程質(zhì)量造成了很大的負面影響為此，必須采取有針對性的應對措施，以合

理、有效的質(zhì)量控制策略提高土木工程的施工質(zhì)量，確保土木工程的質(zhì)量

達標一、土木工程管理施一、工過程質(zhì)量控制中存在的問題。

1.缺乏有效的監(jiān)督與制約機制

土木工程施工質(zhì)量管理工作的有效開展需要建立健全相應的監(jiān)督與制

約機制，以避免土木工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，取得良好的施工效果但是，很多

土木工程施工企業(yè)沒有認識到建立監(jiān)督與制約機制的重要性，尚未建立起

有效的監(jiān)督與制約機制或者監(jiān)督制約機制不完善、不系統(tǒng)、不科學，導致

土木工程在施工質(zhì)量過程中出現(xiàn)一系列的問題，給土木工程施工項目帶來

了很大的經(jīng)濟損失，也嚴重影響了土木工程施工企業(yè)的形象因此，必須加

快建立有效的監(jiān)督與制約機制，形成系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化的施工質(zhì)量

監(jiān)督控制體系，提高土木工程管理施工質(zhì)量控制的效率與水平

2.施工設(shè)計方案頻繁變更

施工設(shè)計方案是做好土木工程施工項目的基礎(chǔ)，也是土木工程施工質(zhì)

量管理的重要內(nèi)容，對土木工程施工質(zhì)量有著非常重要的影響現(xiàn)階段，很

多土木工程施工項目之所以會出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，就是由于施工設(shè)計不規(guī)

范造成的，導致在施工過程中設(shè)計方案的頻繁變更，影響了正常的施工進

度，降低了土木工程的施工質(zhì)量很多土木工程施工企業(yè)沒有認識到施工設(shè)

計方案的重要性，僅僅將施工過程質(zhì)量控制的重點放在具體的施工階段，

導致施工企業(yè)產(chǎn)生投資超限等問題，阻礙了土木工程施工過程的正常開展

此外，很多施工設(shè)計方案存在著設(shè)計不完善、準備不充分等問題，使具體

的施工過程與施工設(shè)計方案存在著很大的偏差，也會造成施工設(shè)計方案頻

繁變更。

3.施工人員素質(zhì)有待提高

由于現(xiàn)階段我國土木工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展，土木工程建設(shè)的規(guī)模

在不斷擴大，很多土木工程施工企業(yè)施工人員的數(shù)量也在不斷增加土木工

程建設(shè)需要大量的施工人員，很多土木工程建設(shè)企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)放松了對

人員素質(zhì)的要求，導致很多缺乏專業(yè)技能和職業(yè)能力的人員進入到土木工

程施工項目中來，使土木工程施工項目出現(xiàn)質(zhì)量問題很多土木工程建設(shè)企

業(yè)過于重視經(jīng)濟效益的提高，忽視了對施工人員的培訓與教育，導致施工

人員的素質(zhì)不能滿足工程建設(shè)的要求，降低了工程建設(shè)質(zhì)量

二、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的措施

1.建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機制

為了提高土木工程施工質(zhì)量控制的水平，打造高質(zhì)量的土木工程，必

須建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機制，通過利用現(xiàn)代化信息化的施工質(zhì)量

監(jiān)督與控制手段，提高施工質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)水平，建立完善的土木工程施

工質(zhì)量監(jiān)督與控制體系，并完善施工質(zhì)量的測評與預警體系，以滿足土木

工程施工質(zhì)量控制的需要應當根據(jù)土木工程的建設(shè)目標和施工設(shè)計方案，

科學規(guī)劃施工工程的流程與架構(gòu)此外，應土木工程施工企業(yè)應聯(lián)合建設(shè)單

位建立機構(gòu)承包單位和業(yè)主方聯(lián)合組成質(zhì)量控制與監(jiān)管小組，對土木工程

的施工過程實施全過程全方位的監(jiān)督與管理，確保土木工程施工過程符合

工程建設(shè)標準

2.加強設(shè)計階段的質(zhì)量管理

針對土木工程施工設(shè)計方案不合理頻繁變更等問題，要加強設(shè)計階段

的質(zhì)量管理，做好土木工程的勘察和設(shè)計工作具體說來，在施工設(shè)計階段，

要做好地質(zhì)勘察工作，根據(jù)土木工程建設(shè)的需要選擇建設(shè)場地，并充分考

慮場地的土壤性質(zhì)地質(zhì)構(gòu)造地下水和不良地質(zhì)現(xiàn)象等情況，全面了解施工

場地的地質(zhì)情況在地質(zhì)勘察之后，要根據(jù)地質(zhì)勘察報告和項目建設(shè)要求對

土木工程建設(shè)項目進行構(gòu)思、籌劃、設(shè)計、描繪，形成設(shè)計圖紙和設(shè)計說

明書等書面文件，為施工過程的順利開展提供依據(jù)此外，建設(shè)單位在施工

設(shè)計階段要切實負起責任，加強對設(shè)計工作的監(jiān)督與管理，或委托工程監(jiān)

理單位進行管理，保證施工設(shè)計方案的質(zhì)量。

3.加強施工階段的質(zhì)量管理

施工階段的質(zhì)量控制需要從以下幾個方面抓起第一，要加強對施工人

員、施工設(shè)備、建筑材料的控制，提高施工人員的操作技能和知識水平，

使其具備施工過程需要的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，樹立起強烈的責任心與使

命感，提高施工效率要做好建筑材料的控制與管理制度，加強對于建筑材

料的檢驗與管理，杜絕質(zhì)量不達標的建筑材料進入到施工場地中來施工設(shè)

備也是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是土木工程施工過程順利進行的基礎(chǔ)和保障，

只有管理和維護好施工機械設(shè)備，才能夠保證施工項目如期竣工第二，要

嚴格控制施工工序與施工環(huán)境，根據(jù)工程項目建設(shè)的需要合理安排施工工

序，做好施工設(shè)備和施工材料的管理，避免出現(xiàn)建筑材料亂堆亂放的現(xiàn)象，

為土木工程施工營造安全、文明的施工環(huán)境第三，要加強施工進度控制，

綜合考慮工程建設(shè)的需要、合同工期、施工環(huán)境的相關(guān)因素，制定出施工

進度計劃表，對施工設(shè)備、工種調(diào)度、施工方法等方面做出具體的安排要

加強施工進度進行監(jiān)督和管理，確保施工人員嚴格按照施工計劃表施工，

并做好人力、物力、財力的調(diào)度和分配工作，對各分包企業(yè)的施工進度也

要加強監(jiān)督第四，要做好安全管理工作安全重于泰山，只有高度重視安全

管理工作，樹立安全第一的意識，通過一系列的安全管理策略對施工過程

加以嚴格控制，才能夠確保施工人員的安全，維護施工企業(yè)的形象。

三、結(jié)語

施工過程質(zhì)量控制是土木工程管理工作的重中之重，也是工程建設(shè)的

靈魂，是保證土木工程建設(shè)項目符合建設(shè)標準要求的有力保障為此，土木

工程施工企業(yè)應高度重視施工質(zhì)量控制工作，加強對施工人員、建筑材料、

施工進度、施工工序的控制，為施工過程質(zhì)量控制工作營造一個良好的環(huán)

境，提高工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量，使土木工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社

會效益得到同步提高。

參考文獻

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子版)，2013(l6).

[2]楊家明.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施之我見[J].商品與質(zhì)量(學術(shù)觀

察)，2013(6).

第3篇：土木工程知識范文

在我國的建筑行業(yè)中，土木工程的施工是其基礎(chǔ)，并且其施工的質(zhì)量也影響了建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。土木工程的施工技術(shù)和施工環(huán)境是有著其獨特性的，那么建筑工程的施工單位就不可能采取統(tǒng)一的質(zhì)量控制方法來對待每一個工程，土木工程的管理人員就需要根據(jù)項目的實際情況和特點來調(diào)整所實行的質(zhì)量控制方式，從而有效的預防各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。而對土木工程管理施工過程進行質(zhì)量控制工作主要有以下三個方面的意義：第一，能夠盡可能的降低突發(fā)事件對土木工程施工的影響。在土木工程的施工階段經(jīng)常會遇到一些突發(fā)事件，而這些因素就很可能影響最終的施工質(zhì)量。如果能夠做好其施工過程的質(zhì)量控制工作，那么施工單位就會有準備的對待施工中的各類問題，從而降低突發(fā)事件的影響；第二，能夠促進各個部門之間的協(xié)作。土工工程的施工是會涉及到多個部門以及多方面的內(nèi)容的，如果部門之間無法密切的協(xié)作，那么就會影響施工活動的順利進行；第三，能夠發(fā)現(xiàn)施工中的各類質(zhì)量問題，并減少安全隱患。對工程的施工進行質(zhì)量控制的根本目的就是要保證施工的質(zhì)量，所以，施工單位的相關(guān)人員就必須全程監(jiān)督施工中的每一個環(huán)節(jié)，消除施工階段的各類安全隱患，保證施工的安全性和穩(wěn)定性。

2土木工程施工中存在的質(zhì)量問題

2.1施工設(shè)計方案易發(fā)生變更

在土木工程的施工建設(shè)過程中，很多施工單位都還沒有認識到施工設(shè)計的重要性，這就大大的降低了整個施工過程的規(guī)范性。在最初設(shè)計施工方案時，設(shè)計人員沒有全面的考慮項目的實際情況和自身特點，那么在后續(xù)施工時就容易產(chǎn)生設(shè)計變更，其不但會影響到項目的施工工期進度，同時還會影響到項目最終的建設(shè)質(zhì)量。

2.2還沒有形成完善的監(jiān)督和約束機制

在土木工程的施工過程中，形成一套完善的監(jiān)督和約束機制是非常有必要的，并且其也是保證工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。在我國有的施工單位雖然建立了監(jiān)督和約束機制，但是實行過程中卻存在很多問題，那么就會限制企業(yè)的自身發(fā)展，同時還會降低土木工程的施工質(zhì)量。工程的建設(shè)質(zhì)量沒有得到保證，那么企業(yè)的形象也會受到影響，同時還可能造成嚴重的經(jīng)濟損失。

2.3施工人員的整體技術(shù)水平較差

近些年來，我國的土建行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，因此，土木工程的數(shù)量越來越多，同時規(guī)模也越來越大了，同樣的施工單位的規(guī)模也隨之得到了不斷的擴大，那么對土木工程技術(shù)人員的需求量就也越來越多了。正是由于對人才的需求量越來越大，那么一些施工單位在招聘人才時往往就注重數(shù)量而忽視了質(zhì)量，這就導致了技術(shù)人員的整體技術(shù)水平是較差的?，F(xiàn)階段在我國的土建行業(yè)中，大部分技術(shù)人員和施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)都不符合相關(guān)的規(guī)范要求，這就導致了整個企業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)力量較為薄弱。而現(xiàn)階段幾乎所有的建設(shè)單位都更關(guān)注自身的經(jīng)濟效益，他們在招聘了員工后就立即讓其上崗，并沒有有針對性的為他們安排一些培訓和教育課程，他們在沒有完全熟悉項目的情況下就參與到項目的建設(shè)工作中了，這就會對項目的整體建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。

3土木工程施工過程質(zhì)量控制的有效對策

3.1健全質(zhì)量管理制度，做好施工準備階段的各項工作

我國大部分的土建工程的施工單位都還沒有制定出健全的施工質(zhì)量控制和管理的制度，這就大大的影響了質(zhì)量控制的整體效果。因此，施工單位應充分的認識到施工質(zhì)量控制工作的重要性和必要性，并且要進一步的完善內(nèi)部的規(guī)章制度和規(guī)范標準，根據(jù)質(zhì)量控制工作的實際情況制定出科學合理的管理制度，從而保證質(zhì)量控制工作的科學性和規(guī)范性。作為一個龐大的系統(tǒng)工程，土木工程的各項施工活動要想順利的完成，那么還應重點做好施工準備階段的各項工作。首先，相關(guān)人員應先全面的掌握項目施工過程中材料和設(shè)備的選用標準，而在采購材料以及維護設(shè)備時也都應以此為依據(jù)。在購買施工原材料時，質(zhì)量控制人員必須把好材料的質(zhì)量關(guān)，還要對材料的價格進行比較，應選擇購買性價比最高的材料。其次，還應合理的配置施工中的各類資源，督促施工人員養(yǎng)成節(jié)約環(huán)保的意識，避免出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。而質(zhì)量控制人員還應定期的對施工中會使用到的機械和設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)其存在著功能問題時，應及時的采取解決措施，在施工中嚴禁使用存在功能問題和老化的設(shè)備。

3.2創(chuàng)新現(xiàn)有的管理思想，引入更加先進的施工技術(shù)

一個企業(yè)管理的質(zhì)量決定著自身的發(fā)展，那么對土木工程進行質(zhì)量控制工作時也應從管理思想上入手，不斷的創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理思想，保證質(zhì)量控制工作的整體水平。質(zhì)量控制人員應不斷的提升自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，完善自身的知識儲備并多吸取先進的經(jīng)驗，并將最先進的思想應用到實際的工作中。質(zhì)量控制人員在不斷吸收先進管理思想的同時，還要大力的推廣和應用新技術(shù)、新工藝以及新材料，質(zhì)量控制人員應鼓勵內(nèi)部的創(chuàng)新，并保證先進技術(shù)應用的實際效果。另外，還應實現(xiàn)施工技術(shù)的現(xiàn)代化，在實際的施工作業(yè)中大力的應用新技術(shù)，不但能夠提高工作的效率，同時也能夠最大限度的降低成本。

3.3提高施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，保證其行為的規(guī)范性

在土木工程的施工過程中，人力是其最重要的組成部分，如果工作人員的施工行為不夠規(guī)范，那么整個施工質(zhì)量就會受到影響，那么相關(guān)的質(zhì)量控制工作就應具備能管理好項目的施工人員，從而保證其施工建設(shè)的整體質(zhì)量。具體來說，施工人員的自身綜合素質(zhì)不高，那么其就無法全面的掌握施工技術(shù)，從而影響施工的順利進行；同時施工人員對自身也沒有進行嚴格的約束，其施工行為就存在著一定的隨意性。因此，質(zhì)量控制人員應先深入的了解施工人員實際技術(shù)水平，并對施工人員進行崗前培訓，從而提升他們對施工技術(shù)的掌握程度。而在施工單位內(nèi)部還應注重形成積極向上的工作氛圍，激發(fā)工作人員的使命感和責任感，從而提升他們對待工作的積極主動性，保證施工的整體質(zhì)量。

4結(jié)束語

第4篇：土木工程知識范文

關(guān)鍵詞：工程制圖；模塊化；課程體系；模型

1土木工程制圖識圖介紹

圖是工程界的“語言”，無論是工程各參與方的交流，還是施工管理人員與技術(shù)人員的溝通，工程圖是交流的最重要的方式，可以說圖是工程的基礎(chǔ)。而作為土木工程類專業(yè)的學生，對于工程圖的掌握是必不可少的基本本領(lǐng)，這里的掌握包括能夠擁有繪圖、識圖、計算機輔助作圖的能力。作為培養(yǎng)土木工程人才的高校，從培養(yǎng)方案的制訂，到課程教學大綱的研究，每一個環(huán)節(jié)都要精雕細琢，反復琢磨，最大程度做到使學生通過教學學習能夠真正掌握制圖識圖技能，為后續(xù)的材料力學、結(jié)構(gòu)力學、房屋建筑學、建筑工程概預算、建筑結(jié)構(gòu)等課程打下基礎(chǔ)，并且作為日后工作的基本能力。

2土木工程制圖識圖模塊課程體系的構(gòu)思

識圖繪圖能力在土木工程專業(yè)的重要性是顯而易見的，再結(jié)合工作后的實際應用，大學期間學生需要掌握的能力為制圖基本原理、工程圖的識讀、制圖標準的掌握、手工繪制工程圖、CAD繪制二維三維圖、天正建筑軟件繪圖、pkpm軟件繪圖等。模塊以課程群的形式呈現(xiàn)，將制圖識圖相關(guān)的課程組合在一起統(tǒng)籌安排課時、學分、開設(shè)學期、教學大綱，做到課程安排科學合理、知識點連貫且無重復和遺漏。筆者認為識圖繪圖模塊的課程主要安排在1-3（以8個學期為例）這三個學期進行，學生除了學習英語高數(shù)等公共課程外，制圖課程為第一門和專業(yè)相關(guān)的課程，掌握繪圖基本知識需要學生有較強的空間想象力，大部分學生感覺有難度，老師要多鼓勵學生排除困難，扎扎實實學到真本領(lǐng)。筆者對識圖繪圖模塊的課程安排有如下想法：

2.1《畫法幾何及土木工程制圖》安排在第一學期，80學時。通過本課程的學習，學生要掌握的知識：投影圖的形成、繪圖基本原理、制圖標準、識讀建筑工程圖等。

2.2《土木工程制圖大作業(yè)》安排在第一學期，實踐一周。將課堂學習到的原理和制圖標準加以實踐，讓學生手工繪制建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖樣。

2.3《建筑制圖CAD》安排在第二學期，32學時。在掌握制圖原理和標準的基礎(chǔ)上計算機輔助作圖，學生借助軟件繪制二維三維圖樣，要求學生熟練應用基本命令。

2.4《天正建筑軟件》安排在第二學期，實踐一周。學習天正建筑軟件基本命令，繪制建筑模型。

2.5《pkpm軟件》安排在第二學期，實踐一周。學習pkpm軟件基本命令，進行單體建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計。

2.6《工程識圖》安排在第三學期，16學時。學生需掌握整套建筑工程圖樣、道路（包括橋梁、隧道）工程圖等圖樣。

3目前課程教學過程存在的弊端

識圖繪圖模塊在土木工程專業(yè)課程體系中的有著舉足輕重的地位，老師和學生也足夠重視，但就目前學校開設(shè)此模塊，筆者認為還存在如下弊端：

3.1教學學時數(shù)少。隨著培養(yǎng)應用型人才和為了更好適應社會職位多樣化的要求，學校開設(shè)課程亦趨于多樣化，課程開設(shè)的數(shù)量在增加，相應課程的學時數(shù)有所減少，在這樣的環(huán)境下，識圖繪圖模塊的課程亦面臨學時不足的情況。

3.2課程有一定難度。繪圖基本原理（畫法幾何）部分，要求學生有較強的空間想象能力，為了全面掌握知識，學生在認真聽講的同時課后需要做大量的習題鞏固知識，幾乎每個新的知識點都有相對應的作業(yè)，又因為繪圖過程中需要遵守繪圖標準，一筆一劃的完成作業(yè)，造成做作業(yè)的時間延長，很多學生在這個反復學習的過程中產(chǎn)生疲憊心理。

3.3基礎(chǔ)配套設(shè)備偏少。手工繪圖需要基本的繪圖工具和配套專業(yè)桌椅，計算機輔助作圖需要足夠的計算機和軟件設(shè)備，學?，F(xiàn)有設(shè)備遠遠達不到要求。學生初始手工繪圖，必須養(yǎng)成良好的作圖習慣，繪圖工具齊全而且合適，由于繪圖板和丁字尺數(shù)量不足，部分學生在普通教室或宿舍繪圖，往往達不到規(guī)范要求。學?，F(xiàn)有容納兩個班級的繪圖教室，在同時進行其他課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計時，出現(xiàn)教室緊張的現(xiàn)象。

3.4缺乏實踐，識讀工程圖有困難。識讀建筑施工圖，需要學生對照圖紙和實際建筑構(gòu)件，學生缺少專業(yè)知識作為基礎(chǔ)，識圖憑想象，教學效果不佳。例如為了全面識讀結(jié)構(gòu)施工圖，老師要補充梁、柱、板等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的平法標注的內(nèi)容，除此之外，由于沒有實物對照，比如學生對架立筋、受力筋、箍筋等認識不夠直觀。

4教學方法改革

4.1多媒體和傳統(tǒng)教學相結(jié)合。兩種教學方式各有利弊，如果全部使用傳統(tǒng)教學方式，黑板繪圖占用大量時間，在現(xiàn)有學時數(shù)的情況下，教學時間緊張，老師上課也往往從頭講到尾，課堂不會留有學生思考的時間，但此教學模式能夠讓學生跟上節(jié)奏，學生跟著老師同時畫圖，掌握程度較好。多媒體教學，形象直觀，學生理解起來容易，而且節(jié)省老師現(xiàn)場繪圖的時間，但部分學生反應跟不上，沒有老師手把手教學繪圖，學生往往不知如何下手。如果兩種模式結(jié)合使用，對于難點，可同時運用多媒體和傳統(tǒng)演示，從而讓學生加深印象掌握知識點。

4.2《畫法幾何及土木工程制圖》和《建筑制圖CAD》的有效結(jié)合。這兩門課程雖然分設(shè)在兩個學期，但內(nèi)容應該是融會貫通的，教學過程中最好安排同一個老師教學，這樣老師能夠?qū)砷T課程做很好的融合。第一門課程中手工繪制過的例題和建筑圖樣，在第二門課中用CAD來實現(xiàn)，既讓知識點有了連貫性，老師又能準確把握學生的掌握程度。

4.3《工程識圖》以案例教學的方式開設(shè)。此課程是《畫法幾何及土木工程制圖》和《建筑制圖CAD》課程的總結(jié)和知識的鞏固，也是遺漏知識的必要補充。需要老師搜集全套完整的建筑工程藍圖、道路橋梁隧道工程圖，讀圖過程循序漸進，由粗到細，由整體到局部，讓學生系統(tǒng)的有序的掌握實際工程案例。

4.4以競賽促進教學。充分發(fā)揮學生第二課堂的潛力，可開展工程字大賽、繪制工程圖大賽，發(fā)動學生繪圖的積極性。

4.5動手建立模型。模型教學是制圖識圖課程的特色，通過課堂展示實物模型，有助于學生理解。還可以鼓勵學生自己制作模型，通過識讀三面投影圖，分析出空間模型，然后不限材料來制作模型，優(yōu)秀模型加以展示和獎勵，激發(fā)學生學習課程的欲望。實踐證明，學生對于制作模型的熱情高漲，所制作的作品也往往超乎想象，學生們的潛力是無限的，只要搭建平臺讓他們?nèi)グl(fā)揮去創(chuàng)造。

5結(jié)束語

教學方式是多種多樣的，由于時間、環(huán)境等各因素的影響，各個學校在制圖識圖模塊的教學方式上也是各有特色。教學改革是一個逐漸完善的過程，是建立在很多位老師的不斷總結(jié)和進步上的，筆者會繼續(xù)努力，以學生為中心，探索更好的教學方法。

參考文獻

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[2]謝艷華,張炳暉.《建筑識圖、構(gòu)造與CAD制圖》課程教學創(chuàng)新[J].才智,2015(14):72.

第5篇：土木工程知識范文

【關(guān)鍵字】土木工程；質(zhì)量管理；項目

土木工程項目管理主要指對項目建設(shè)全過程進行的管理，此過程主要包括項目方案的可行性的研究、勘察、設(shè)計、招投標、簽訂合同、施工和工程驗收等不同階段。這個過程需要不同單位和不同企業(yè)之間的密切配合，同時相關(guān)的部門也要給予有力的監(jiān)督管理。加強對土木工程施工項目全過程存在問題的分析，提出可行性對策，對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。下文將從施工項目的組織機構(gòu)管理，施工項目安全生產(chǎn)的管理，施工項目的質(zhì)量管理及成本管理進行討論。

1.施工項目的組織機構(gòu)管理

施工項目組織機構(gòu)管理和企業(yè)組織機構(gòu)管理是局部與整體的關(guān)系，它是為實施項目管理建立的組織機構(gòu)，并且是為實現(xiàn)施工項目目標進行的各項組織工作的簡稱。一個合理有效的組織形成的權(quán)利、責任、信息和利益系統(tǒng)是實施施工項目管理及實現(xiàn)最終目標的重要保證。作為一個組織，它利用其組織能力和影響力，能夠在施工項目管理中協(xié)調(diào)內(nèi)外部人員關(guān)系，發(fā)揮每個業(yè)務(wù)職能的能動性，確保信息的暢通性，合理分配生產(chǎn)要素，從而提高項目整體管理水平，充分發(fā)揮項目管理功能，達到項目管理的最終目標。

因此企業(yè)在推行項目管理中合理設(shè)置項目管理組織機構(gòu)是尤其明智的決定，因為高效的組織體系和組織機構(gòu)有利于資源的合理配置，項目的動態(tài)優(yōu)化和連續(xù)均衡施工；有利于企業(yè)適應復雜多變激烈的競爭，取得可人的綜合效益；有利于提高企業(yè)對項目管理和項目經(jīng)理的指揮和企業(yè)對每個項目的協(xié)調(diào)與有效控制，從而大大提高管理效率；有利于根據(jù)項目的規(guī)模復雜程度，綜合項目管理組織的形式，尋求層次分明，責任明確，以便指揮控制和協(xié)調(diào)；有利于強化合同管理，履行責任，有效及時的處理合同糾紛，大大提高企業(yè)信譽。因此要建立項目經(jīng)理部，這個部門能使項目經(jīng)理指揮靈活運轉(zhuǎn)自如，完成高效的管理任務(wù)。成立項目經(jīng)理部的目的就是為了提供施工項目管理的組織保障，有效應付各種環(huán)境變化，使組織正常運轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和意識，完成項目的質(zhì)量管理任務(wù)。

2.施工項目安全生產(chǎn)的管理

長期以來，安全生產(chǎn)一直是我國的一項基本國策，它不但是保護勞動者安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，同時也是維護社會穩(wěn)定，促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，更是社會文明程度的重要標志。

在建筑行業(yè)，安全性問題甚為突出，在我國所有職業(yè)傷害事故中，其事故傷害位居前列。隨著我國建筑業(yè)和建設(shè)管理體制改革的不斷深化，建筑行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)隨之也發(fā)生了深刻的變化，其中建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)不論是在理論研究還是在實踐應用方面也越來越得到各方面的重視，使之在實踐中不斷發(fā)展和完善。具體到土木工程項目的安全性，主要是指在項目的施工過程中，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不安全的因素，使發(fā)生事故的概率減小直至消除，以達到生產(chǎn)中的全部活動都控制在安全的范圍之內(nèi)。具體實現(xiàn)要從以下幾個方面著手。

（1）要加強從業(yè)人員的安全教育。在職工開始工作之前一定要對他們進行安全生產(chǎn)教育的培訓，并且考核安全性知識不合格的職工不得上崗作業(yè)，這樣就能夠減少由于人為造成的不安全因素。要知道，隨著建筑施工技術(shù)含量要求的提高，施工設(shè)備機械化程度的普及，對操作人員的技術(shù)要求也將有很高的要求，所以對職工的安全培訓將會成為以后建筑行業(yè)不可缺少的環(huán)節(jié)。

（2）要嚴把施工組織設(shè)計安全關(guān)，而且還要對安全措施的全面有效的落實。比如要定期檢查建筑工程施工現(xiàn)場的安全體系是否健全，是否完善，有沒有一個安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。施工架子的堅固性和穩(wěn)定性，作業(yè)人員作業(yè)時的裝備等等。

（3）對安全管理原則的堅持要持之以恒。安全管理是任何企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中重要的組成部分，它不是單一的科目而是一門綜合的系統(tǒng)科學。施工現(xiàn)場的安全管理，主要的是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導、檢查和決策，是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。安全與生產(chǎn)同步，管理生產(chǎn)必須狠抓安全，是安全管理原則的靈魂。只有時刻謹記這個原則，才能使安全和生產(chǎn)相互溶解，從而對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證的作用。但是只有使全員參與其中這個準則才會有生機，而不是僅僅依靠生產(chǎn)組織者的力量。因此，對安全工作的管理，在生產(chǎn)活動中必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)的管理。

3.施工項目的質(zhì)量管理及成本管理 工程項目是施工企業(yè)經(jīng)濟效益的源泉，一個工程項目的質(zhì)量直接決定著施工企業(yè)的生命，質(zhì)量早已成為了企業(yè)發(fā)展的不可動搖的保障。改革開放以來，隨著我國土木施工工程項目的快速增多，土木工程行業(yè)間競爭的加劇，以工程項目管理為中心，提高項目的運作質(zhì)量，已經(jīng)成為施工企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題。施工項目的質(zhì)量管理的重要性也在此種形勢下凸顯了出來。如何提高施工項目的質(zhì)量管理水平已經(jīng)成為每位企業(yè)管理者首要面對的問題。所以，土木工程的質(zhì)量管理將毫不猶豫的被納入整個建設(shè)項目的實施計劃和實施過程之中。

（1）要想保證施工項目的質(zhì)量，樣板的管理是前提。樣板是表征楷模，在施工過程中直接指導施工。它不但要體現(xiàn)設(shè)計要求，而且要達到指定的質(zhì)量等級。不僅要把抽象的設(shè)計要求和復雜的質(zhì)量標準、規(guī)范等具體實物化，使施工人員特別是操作人員便于理解。所以樣板管理，是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，能夠保證和促進工程質(zhì)量的不斷提高。

（2）施工過程中質(zhì)量的監(jiān)控是保證項目質(zhì)量的關(guān)鍵。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是工程管理中的重要內(nèi)容，其重點，是實體質(zhì)量保證的決定性環(huán)節(jié)。項目施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍最廣泛，從設(shè)計圖紙、原材料到項目的各個部分的施工，每個部分都有其重要，不容忽視。這就對參與質(zhì)量監(jiān)控的操作人員有了較高的要求。他們不但要提高質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一和預防為主的觀念，還必須具備豐富的專業(yè)知識、操作技能和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更要熟悉掌握有關(guān)圖紙審會、施工技術(shù)交底、原材料和半成品等的質(zhì)量監(jiān)控。

（3）成本是企業(yè)的神經(jīng)，對施工項目成本的管理也就成了企業(yè)在整個項目管理相當重要的部分。項目成本管理的措施有：成本管理的責任制。項目管理人員的成本責任，不能等同于工作責任，工作責任完成了并不等于成本責任完成了；要堅持全面控制和動態(tài)控制的原則。要對成本的全員和全過程實施控制，而且要將工、料、機投入到施工過程中，時刻注意成本發(fā)生的實際值和目標值，若有偏離，及時采取相應措施，避免成本的提高；堅持目標管理和責任、權(quán)利與利益相結(jié)合的原則。這樣就能對成本的控制提出具體的要求，而且能夠把這些要求落實到相關(guān)的部門、單位和個人。而且要把這些和工資分配緊密掛鉤，實行獎罰制度，這樣就能達到預期效果，實現(xiàn)對成本的控制。

結(jié)束語

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，土木工程更是涉及到國計民生，因此，在以后的發(fā)展進程中，要不斷加強施工企業(yè)的思想道德建設(shè)，使其帶著強大的社會責任感建設(shè)高質(zhì)量的建筑物，同時相關(guān)部門要加強有效監(jiān)督，使建筑行業(yè)良性競爭和發(fā)展。

【參考文獻】

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[2] 劉洪玉 房地產(chǎn)開發(fā)，北京：首都經(jīng)貿(mào)大學出版杜. 2002.

[3] 陳宏山 土木工程發(fā)展中的幾個重點問題[J]. 建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計，2007，2.

第6篇：土木工程知識范文

關(guān)鍵詞：土木工程管理；工程造價；施工進度；控制

1土木工程優(yōu)化管理的相關(guān)措施

1.1健全責任制度

針對土木工程管理中存在的諸多問題進行優(yōu)化管理，應重視責任制度的完善建立，減少管理漏洞。依照國家相關(guān)法規(guī)與行業(yè)建設(shè)標準，制定相關(guān)質(zhì)量要求規(guī)范、考勤標準等管理制度，管理人員依據(jù)既定制度進行嚴格管理。隨著土木工程項目的規(guī)模不斷擴大，以地區(qū)為單位，建立專門的工程監(jiān)督部門也十分有必要。無論是政府管理還是企業(yè)內(nèi)部管理，都應形成完備的責任管理制度，明確工程以及施工環(huán)節(jié)的第一責任人，并由第一責任人負責崗位責任的有效落實，提升各個崗位管理人員與施工人員的責任意識，從而維持工程項目的有效有序、順利執(zhí)行，降低事故率。

1.2加強施工現(xiàn)場管理

工程施工現(xiàn)場是土木工程整體管理中的重點管理部分，其中涉及到眾多施工環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場管理力度，能夠最大限度的提升施工進度。在現(xiàn)場管理過程中，施工設(shè)備、施工材料的隨意堆放，會造成施工不便，也不利于材料與設(shè)備性能的維護。因此，在現(xiàn)場管理中，除要對材料與設(shè)備進場時進行嚴格核查外，還應對材料與設(shè)備的后期養(yǎng)護進行重點管理。將材料按照種類、性能、使用頻率等進行有序排列；將機械設(shè)備依據(jù)工程建設(shè)需求進行合理配置，并定期進行專業(yè)維護與保養(yǎng)。此外，針對現(xiàn)場施工人員的管理，應為其安排全面的技能培訓與安全知識講座，從而提升施工質(zhì)量，有效控制施工風險；施工現(xiàn)場的管理者自身也應該做好自我監(jiān)督與領(lǐng)導監(jiān)督，提升管理工作質(zhì)量。針對現(xiàn)場施工的全部人員，實行合理的激勵制度，結(jié)合崗位責任對工作表現(xiàn)進行有效評價，從而提供一定的物質(zhì)獎勵與精神獎勵，激發(fā)全體人員的工作積極性[1]。

1.3強化施工人員的安全施工意識

施工安全是直接影響施工人員的生命安全與工程效益的重要因素，由于施工安全隱患造成的重大安全事故，不但會給施工人員帶來巨大的生命與財產(chǎn)損失，同時還會為工程與建設(shè)單位帶來巨大的聲譽損失，拖延工程進度。因此，應不斷強化施工人員的安全施工意識。針對施工人員安全施工意識的有效管理，工程主管部門應對施工單位加強安全管理的相關(guān)培訓監(jiān)管工作，并結(jié)合崗位責任制度，明確安全責任。針對施工人員定期組織安全施工技能培訓課程以及思想政治課程培訓，加強安全施工宣傳，在明顯位置設(shè)置安全施工標語，提升施工人員的安全責任意識與自我保護意識，讓每個施工人員都能準確的認識到安全施工的意義與自身的義務(wù)。

1.4有效控制施工進度

土木工程是一項具有系統(tǒng)性的建設(shè)工程，因此，在建設(shè)過程中，應通過明確的施工規(guī)劃來有效控制工程建設(shè)進度。在規(guī)劃過程中，利用對施工現(xiàn)場以及相似工程的有效分析，對施工過程中可能遇到的問題進行相對準確的預測，并制定有效的應對措施，從而在工程設(shè)計與規(guī)劃階段，就能在一定程度上控制施工進度。此外，還應建立完善的施工進度評價體系，對工程施工管理中遇到的相關(guān)問題進行有效評估，準確分析承包單位的管理能力。針對不同階段的管理規(guī)劃，可通過合同簽訂的形式來設(shè)置管理目標，從而有效確保施工進度，盡量避免工期多次延誤的現(xiàn)象，為工程整體帶來更多的不必要損失。

2土木工程優(yōu)化造價控制的措施

由于土木工程施工的復雜性特點，工程造價控制應該貫穿于工程建設(shè)的全過程，針對工程決策與設(shè)計階段、項目招投標階段、施工與決策階段，分別制定合理的管控措施，進而全面提升土木工程造價管理的效用性，提升工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。

2.1項目決策的造價控制

在工程決策階段制定相應的造價控制措施，明確工程基本信息與數(shù)據(jù)信息，全面收集項目類型、項目規(guī)模、項目場地周邊發(fā)展狀況的信息資料，從而利用科學的分析手段，進行項目未來發(fā)展趨勢的綜合分析。再結(jié)合當前土木工程市場、人工市場、材料市場的調(diào)查分析結(jié)果，預測項目建設(shè)完工后的短期利潤與長期經(jīng)濟效益，進行項目可行性分析，并制定出標準的運行分析報告，用于輔助項目決策。

2.2項目設(shè)計階段的造價控制

在確定進行工程投資建設(shè)之后，就需要進行工程設(shè)計，在設(shè)計階段進行造價控制，需要設(shè)計部單位的相關(guān)設(shè)計人員親臨現(xiàn)場，實地勘察，優(yōu)化運行報告，從而制定出符合工程實際的造價控制方案。通過預算控制的形式達到一定的控制效果，依據(jù)工程建設(shè)實際與建設(shè)單位的整體資金投入，合理設(shè)施預算定額。在設(shè)計階段的造價控制，應具有一定的可調(diào)整性，以保障在后期施工中，發(fā)生設(shè)計變更時的及時應變處理。

2.3項目招投標階段的造價控制

在工程設(shè)計階段圓滿完成之后，就進入到了招投標階段。這一部分的造價管理包括各個類型，勘察、設(shè)備、材料、施工、原材料等都采用公開招標的形式，并重視對投標單位、投標文件進行嚴格審查，確保中標單位的施工技術(shù)能夠全面滿足工程要求，并保障中標文件當中的費用指標符合市場實際。在最后階段，應通過合同形式為招投標階段的造價控制提供法律支持[2]。

2.4項目施工與結(jié)算階段的造價控制

土木工程具有施工工期長、施工人員流動性大的特點，因此，施工環(huán)節(jié)的造價控制是工程造價控制工作整體的重要環(huán)節(jié)。在控制過程中，優(yōu)化升級造價審核流程，依據(jù)招標文件以及施工合同，進行嚴格的造價控制，針對施工的全過程指派專人與工程監(jiān)理人員進行有效配合，針對工程量與設(shè)計不符的情況，及時提出，并分析原因，及時糾正。與此同時，針對施工過程的工程變更，應設(shè)立嚴格的審查制度，對現(xiàn)場施工進度與變更原因進行全面匯總，制定有效的變更計劃，方便后期的結(jié)算管理。項目竣工結(jié)算階段的造價控制，則需要進行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集，結(jié)合招標文件、工程合同及工程變更合同等相關(guān)資料，進行最后的工程量確認，采用準確、便捷的核算模式，進行工程結(jié)算，避免計算錯誤。

3結(jié)束語

綜上所述，土木工程管理與工程造價的有效控制，對提升工程質(zhì)量與工程經(jīng)濟效益具有重要作用。通過相關(guān)措施，能夠有效降低施工過程的事故率，并提升施工效率，加快施工進度；同時還能全面提升施工質(zhì)量，增強工程建設(shè)價值。因此，重視土木工程管理與工程造價的有效控制，不斷優(yōu)化相關(guān)措施，從而為建筑工程的長遠發(fā)展提供更多理論依據(jù)。

參考文獻：

[1]鄢巍.建筑工程管理中的全過程造價控制[J].住宅與房地產(chǎn),2016,(3):113.

第7篇：土木工程知識范文

土木工程建設(shè)是我國一項比較大的工程項目，世界經(jīng)濟飛快發(fā)展，人們生活水平日益提高。人們對施工過程質(zhì)量控制要求越來越高，但施工過程中存在很多問題，土木工程質(zhì)量還沒有達到人們需求的結(jié)果。土木管理部門必須根據(jù)出現(xiàn)的問題，科學的進行管理，有效的進行施工，采取有針對性的去解決實際問題，有效的提高土木工程施工質(zhì)量，讓土木工程質(zhì)量達到國際標準。

土木工程管理施工過程質(zhì)量控制中存在的問題

1.缺乏有效的監(jiān)督與制約機制

現(xiàn)在很多土木施工企業(yè)沒有認識到建立監(jiān)督與制約機構(gòu)的重要性，很多土木工程項目施工存在一定問題，但在施工驗收是合格的。因此很多土木企業(yè)沒有把握質(zhì)量關(guān)，而是弄公關(guān)，因此不重視監(jiān)督機制的建立。即使現(xiàn)在很多企業(yè)建立了監(jiān)督與制約機構(gòu)，基本都是形同虛設(shè)，都是應付上級檢查的，監(jiān)督機構(gòu)沒有認真履行職責。監(jiān)督機構(gòu)不科學、不系統(tǒng)，監(jiān)督力量不夠，致使土木工程項目質(zhì)量不合格，嚴重的話可能給土木工程質(zhì)量帶來毀滅性災難，因此要重視監(jiān)督機制建立，科學的、系統(tǒng)的去監(jiān)督與管理，提高土木工程施工質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)。

2.施工設(shè)計方案頻繁變更

施工設(shè)計方案是做好土木工程施工項目的基礎(chǔ)，也是土木工程施工質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，對土木工程施工質(zhì)量有著非常重要的影響現(xiàn)階段，很多土木工程施工項目之所以會出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，就是由于施工設(shè)計不規(guī)范造成的，導致在施工過程中設(shè)計方案的頻繁變更，影響了正常的施工進度，降低了土木工程的施工質(zhì)量很多土木工程施工企業(yè)沒有認識到施工設(shè)計方案的重要性，僅僅將施工過程質(zhì)量控制的重點放在具體的施工階段，導致施工企業(yè)產(chǎn)生投資超限等問題，阻礙了土木工程施工過程的正常開展此外，很多施工設(shè)計方案存在著設(shè)計不完善！準備不充分等問題，使具體的施工過程與施工設(shè)計方案存在著很大的偏差，也會造成施工設(shè)計方案頻繁變更。

3.施工人員素質(zhì)有待提高

我國處于社會的建設(shè)時期，土木工程建設(shè)規(guī)模越來越大，導致專業(yè)技術(shù)人才與職業(yè)素質(zhì)人員大量缺乏，促使施工人員的素質(zhì)不高，很多工人對土木工程專業(yè)技術(shù)不了解，職業(yè)素質(zhì)能力不強的人進入土木工程施工單位，促使土木工程質(zhì)量下降。很多土木工程施工企業(yè)注重經(jīng)濟效益，忽略工人的崗前培訓，降低了成本，但嚴重影響土木工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量提高一方面依賴于嚴格的監(jiān)督與管理，主要依靠施工人員的專業(yè)技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)，要提高土木工程施工的質(zhì)量，人員素質(zhì)提高是勢在必行的。

土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的措施

1.建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機制

為了提高土木工程施工質(zhì)量控制的水平，打造高質(zhì)量的土木工程，必須建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機制，通過利用現(xiàn)代化！信息化的施工質(zhì)量監(jiān)督與控制手段，提高施工質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)水平，建立完善的土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督與控制體系，并完善施工質(zhì)量的測評與預警體系，以滿足土木工程施工質(zhì)量控制的需要應當根據(jù)土木工程的建設(shè)目標和施工設(shè)計方案，科學規(guī)劃施工工程的流程與架構(gòu)。此外，應土木工程施工企業(yè)應聯(lián)合建設(shè)單位、建立機構(gòu)、承包單位和業(yè)主方聯(lián)合組成質(zhì)量控制與監(jiān)管小組，對土木工程的施工過程實施全過程。全方位的監(jiān)督與管理，確保土木工程施工過程符合工程建設(shè)標準。

2.加強設(shè)計階段的質(zhì)量管理

土木工程施工依賴于土木工程設(shè)計，施工完全依賴于施工圖進行施工。土木工程設(shè)計對土木工程質(zhì)量有很重要影響，因此比較加強設(shè)計階段的質(zhì)量管理。

加強施工階段的質(zhì)量管理

施工階段的質(zhì)量控制需要主要做好以下幾方面：

首先要加強對施工人員、施工設(shè)備、建筑材料的控制，提高施工人員的操作技能和知識水平，使其具備施工過程需要的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，樹立起強烈的責任心與使命感，提高施工效率要做好建筑材料的控制與管理制度，加強對于建筑材料的檢驗與管理，杜絕質(zhì)量不達標的建筑材料進入到施工場地中來。其次要嚴格控制施工工序與施工環(huán)境，根據(jù)工程項目建設(shè)的需要合理安排施工工序，做好施工設(shè)備和施工材料的管理，避免出現(xiàn)建筑材料亂堆亂放的現(xiàn)象，為土木工程施工營造安全、文明的施工環(huán)境。最后要加強施工進度控制，綜合考慮工程建設(shè)的需要、合同工期、施工環(huán)境的相關(guān)因素，制定出施工進度計劃表，對施工設(shè)備、工種調(diào)度、施工方法等方面做出具體的安排要加強施工進度進行監(jiān)督和管理，確保施工人員嚴格按照施工計劃表施工。

第8篇：土木工程知識范文

1.1提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

建筑企業(yè)上層的管理人員必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，樹立現(xiàn)代化的管理意識，積極提高自身的專業(yè)素質(zhì)、學習符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的管理知識，從整個建筑企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，對建筑管理進行行之有效而又科學合理的創(chuàng)新和改革。另外，整個建筑單位是一個具有統(tǒng)一化的特點的整體的存在，而單位的管理層人員只是整個建筑企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)路人，若是想從根本上提高建筑管理的創(chuàng)新力度和質(zhì)量，就必須將建筑企業(yè)的基層人員和施工人員也作為創(chuàng)新觀念培養(yǎng)的重點對象，給予其相關(guān)的只是培訓和鼓勵，只有這樣才能讓建筑單位從上至下、從根本上樹立一個創(chuàng)新的氛圍，才能保證建筑單位建筑施工質(zhì)量管理質(zhì)量的提高。

1.2提高政府對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度

政府作為建筑市場宏觀調(diào)控的主要手段，肩負著從大方向掌握建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的任務(wù)。然而，當前我國政府在建筑工程施工監(jiān)督管理問題上普遍采取不作為的態(tài)度，對現(xiàn)有相關(guān)的工程監(jiān)督法視若無睹，執(zhí)行監(jiān)督往往只是進行表面工作，根本無法深入的對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督。而且，政府的工程質(zhì)量監(jiān)管部門在工程監(jiān)管方面的管理意識落后、認識不足，導致部分工程的手續(xù)不合法、施工圖紙不經(jīng)審查就投入工程、部分施工單位資格不足就承包工程等等，這些都大大增加建筑工程的質(zhì)量隱患問題。因此，必須強化政府在建筑施工質(zhì)量管理工作中的主導地位，保證政府對建筑施工質(zhì)量相關(guān)法律規(guī)定的執(zhí)行地位，加強政府對施工質(zhì)量的監(jiān)理工作。

1.3健全相應的土木工程質(zhì)量監(jiān)管制度

建筑施工質(zhì)量對建筑企業(yè)具有極高的重要性，更會對社會產(chǎn)生重要的影響，因此必須對建筑施工質(zhì)量進行進行嚴格的監(jiān)督檢測，健全相應的監(jiān)督制度，加強制度執(zhí)行力度。而若想做好對建筑設(shè)計的監(jiān)督和檢測工作，就必須完善相應的管理制度，例如對建筑施工的監(jiān)督制度、檢測制度以及對施工人員的獎懲制度等，只有用獎懲制度激勵建筑施工人員，用監(jiān)督制度督促施工人員，用檢測制度去保證建筑施工的質(zhì)量，才能保證建筑施工的最終完工質(zhì)量。而在這些管理制度制定和執(zhí)行的過程中，可以借鑒的相關(guān)的法律文件進行完善，以此確保制度的合理科學性。

2土木工程施工中質(zhì)量控制策略

具體分部項目的質(zhì)量控制措施如下。

2.1制定施工質(zhì)量保證機制

在土木工程施工過程中，要想將土木工程施工質(zhì)量問題貫徹落實，就必須制定一套完善、高效并具有可行性的施工質(zhì)量保證機制。土木工程施工單位依照施工質(zhì)量保證機制，制定符合自身條件的施工質(zhì)量保證體系，制作相關(guān)質(zhì)量冊子、質(zhì)量控制方案、不同環(huán)節(jié)質(zhì)量負責計劃書，從而使得施工質(zhì)量保證機制的準確、完善、系統(tǒng)、可操作、可控制、可監(jiān)督和可管理。

2.2具體對象的控制措施

2.2.1人的控制措施

人是土木工程施工過程中的核心，是土木工程施工的主體，所以一切要以人為中心，將對人的控制，即施工者、管理者、技術(shù)人員、質(zhì)管人等的行為進行規(guī)范和控制，增強每個人自身的責任感、積極性、創(chuàng)造力，加強一切以安全質(zhì)量為重點意識的培養(yǎng)。使得施工者、管理者、技術(shù)人員、質(zhì)管人員齊心協(xié)力、互相監(jiān)督共同對土木工程施工的質(zhì)量控制進行努力。

2.2.2原材料的控制措施

建筑施工原材料是保證是質(zhì)量的關(guān)鍵所在，因此，必須加對其質(zhì)量的控制力度。從施工原料的選購、管理、儲存以及運輸?shù)确矫鎭韲栏裨腺|(zhì)量控制。另外，還需要加強對原材料的質(zhì)量檢測和監(jiān)督，采取抽樣或者普查的方式來對原材料質(zhì)量進行檢查，只有在確認原料質(zhì)量合格的情況下才能將其投入到施工中。

2.2.3設(shè)備的控制措施

施工單位在進行設(shè)備采購時，要提前制定計劃方案，此方案必須在充分了解現(xiàn)場施工現(xiàn)存施工設(shè)備的使用狀況、公路施工的實際情況以及施工設(shè)備的市場行情后再進行制定。在設(shè)備采購時要貨比三家，選取性價比最高的生產(chǎn)企業(yè)。而且，采購方案制定后，要分發(fā)給采購人員，分配給他們不同的采購任務(wù)，避免設(shè)備的采購重復。而要想保證采購工作的順利開展，光是制定采購計劃方案是不夠的，還需要完善相應的采購制度，從采購工作開展的各個方面來規(guī)范和完善，并嚴格執(zhí)行所制定的施工設(shè)備采購制度，只有這樣才能保證采購工作的滿足公路工程的施工要求。

2.3增強資金管理水平的措施

若想提高其水平、保證其質(zhì)量，可以采取以下幾點措施：首先，保證其工作的工作時間，不能只是為了完成管理工作任務(wù)而進行編制工作，要綜合考慮多方面因素，如建筑企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)、施工單位的資金預報以及工程建材、設(shè)備的采購資金等等。若想保證并創(chuàng)新其成本管理工作質(zhì)量，就必須保證管理工作的權(quán)限，只有在此前基礎(chǔ)上才能滿足成本管理高效的基本前提。另外，制度是保證工作的質(zhì)量的關(guān)鍵所在，因此，必須完善成本管理工作制度。此制度必須是在國家法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，并結(jié)合工程項目的實際開展狀況下進行的。而且，當前社會時代是不斷變化的，因此，成本管理工作也需要根據(jù)時代的發(fā)展要求進行不斷的改變，只有加強對管理方式和制度的改善和創(chuàng)新才能保證工程成本管理工作能夠滿足現(xiàn)代高層開展的需求，才能保證建筑企業(yè)能夠獲取理想中的經(jīng)濟收益。

3結(jié)語

第9篇：土木工程知識范文

【關(guān)鍵詞】土木工程；質(zhì)量控制；安全管理

1.土木工程施工質(zhì)量管理的關(guān)注要點

1.1施工生產(chǎn)過程中存在著安全管理問題

土木工程施工現(xiàn)場的安全管理主要包括兩個方面：場地行為、安全管理和安全技術(shù)管理，主要管理和控制的是施工中人的行為、物和環(huán)境狀態(tài)等等。土木工程中普遍存在的問題主要是場地設(shè)施和安全管理，主要是管理現(xiàn)場設(shè)備和對場地清潔，是否有人對場地進行及時的清理，是否能夠安全正確地對設(shè)備進行操作指揮，土木工程施工人員是否帶著安全帽，是否具備高處作業(yè)的安全裝置。安全技術(shù)管理的主要目的就是保證工程項目施工的安全，施工管理者應該根據(jù)每一個土木施工項目的特點來制定相應的安全技術(shù)措施，保證土木施工技術(shù)上的安全性。

1.2整體上看，土木工程的施工質(zhì)量不高

土木工程施工質(zhì)量是土木工程建設(shè)的生命，土木工程質(zhì)量直接影響著建筑物的正常使用，對人民的生命財產(chǎn)也有直接的影響，如果土木工程項目中出現(xiàn)了重大的安全事故，就會引起全社會各個方面的普遍關(guān)注。施工中存在的主要問題可以歸結(jié)為以不同步下幾點：磚砌體縱橫墻與砌筑不同步，鋼筋成形綁扎不正確，鋼筋長度不夠和漏放，砌筑砂漿配合設(shè)計不合理等。

1.3土木工程合同管理不規(guī)范

我國目前的建筑市場體制還不夠完善，土木工程建筑制定的合同仍然存在著一些“不公平”條款的問題，為了企業(yè)盈利，施工企業(yè)也會勉強接受，但是這往往就成了造成工程施工質(zhì)量問題的根源；目前還存在著嚴重合同違約現(xiàn)象，在土木工程的具體施工過程中，一些施工方為了臨時需要而隨意的修改合同，對工程市場秩序造成了不良的影響。甚至有些土木工程缺乏合同管理，企業(yè)的管理者沒有較強的法律意識，企業(yè)的法律風險加大了。

1.4土木工程監(jiān)理機制不健全，監(jiān)理人員素質(zhì)低

在一些土木工程施工的企業(yè)中，監(jiān)理人員缺乏實際的經(jīng)驗，素質(zhì)較低，法律意識和合同意識觀念淡薄，一些承包商甚至把土木工程項目監(jiān)理看作是質(zhì)檢員，這在一定程度上就限制了監(jiān)理工作在質(zhì)量控制中的作用；土木工程監(jiān)理應該貫穿在整個土木的施工過程中，但實際上土木工程的監(jiān)理范圍非常狹窄，監(jiān)理僅僅限制在了工程的施工階段，并不能在整個項目中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；工程監(jiān)理市場不夠健全，許多的施工單位隨意地壓低監(jiān)理價格，只是為了購得項目而勉強接受，所以嚴重地抑制了工程監(jiān)理的積極性，監(jiān)理市場混亂，起不到應有的作用，從而限制了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

2.土木工程施工管理中存在的主要問題

2.1工程招標管理存在的問題。目前，總體來說在我國的土木工程施工招標管理中存在以下主要問題：第一、招標過程中存在比較嚴重的弄虛作假的情況，在個別行業(yè)和地區(qū)，地方保護主義色彩濃厚，招標過程缺乏公平公正，這在一定程度上對施工項目的招標質(zhì)量有很重大的影響；第二，招標的價格與實際的價格存在落差，價格不太合理，存在著明顯的不正當競爭的現(xiàn)象。這些在招標中存在的問題，就會對以后的施工過程造成不利影響，施工單位就可能因此而偷工減料，不遵守施工規(guī)范，從而從整體上影響建設(shè)工程的質(zhì)量。

2.2施工的進度問題。在土木工程建設(shè)項目的建設(shè)階段會對工程施工的工作進度和消耗時間有總體的計劃，嚴格按照施工規(guī)劃進行施工就可以保證土建施工項目按時完工，不至于對以后的檢查、交付造成不利影響。然而土木工程項目施工過程中常常受到多種因素的制約，又因土木工程項目一般來說都比較的龐大，其施工過程持續(xù)的時間就會較長，出現(xiàn)延誤工期的情況就會時有發(fā)生，導致這一情況主要原因是由于施工過程中由于工人的技能、施工的技術(shù)以及資金的流通等原因，也可能是施工過程中管理不當所造成。

2.3施工技術(shù)問題。施工技術(shù)在施工過程中具有非常重要的作用，它決定了土木工程建設(shè)的設(shè)計，在一定情況下也決定了施工項目的質(zhì)量能否達到預期?，F(xiàn)在土木工程施工的技術(shù)都已經(jīng)有了明確的技術(shù)指標、操作流程和管理規(guī)范，然而在施工過程中影響施工質(zhì)量的不穩(wěn)定性因素依然存在，施工過程中存在這眾多的復雜的技術(shù)問題，施工技術(shù)管理還存在著缺陷，特別是常常容易會忽視一些外界和內(nèi)在的因素的對施工技術(shù)造成的影響。

3.施工安全管理

3.1理論依據(jù)

現(xiàn)代安全科學理論認為，傷亡事故發(fā)生是由于人的不安全行為造成的，控制人的不安全行為，需要結(jié)合心理學等方面的知識，通過教育，培訓等方面來提高人的意識和能力，對不安全狀態(tài)需要采用安全技術(shù)來改善，對于工業(yè)復雜系統(tǒng)，完全依靠安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性還不足以安全消除事故，直接影響安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性的組織等管理因素，成為導致復雜系統(tǒng)事故發(fā)生的最深層原因。根據(jù)布爾代數(shù)原理，描述這四類因素的邏輯關(guān)系可用如下公式：T=X （Y Z N）=XY XZ XN（1）式中：T 為事故；X 為導致事故的管理因素；Y 為導致事故的人因素；Z為導致事故的設(shè)備因素；N 為導致事故的環(huán)境因素。

3.2安全施工措施

3.2.1防止失誤的措施

一是耐失誤設(shè)計，這種方法是通過精心設(shè)計使人員不發(fā)生失誤，即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴重后果。可以采用誤動自止安裝連接操作失誤和采用連鎖裝置強制性防止操作失誤。二是冗余技術(shù)，安全的特征是只有―個或幾個而不是所有措施裝置發(fā)生故障，系統(tǒng)仍能運行，它的目的是提高系統(tǒng)可靠性。

3.2.2事故防止的方法

一是消除危險源，可以通過采用原材料的替代和工藝的替代，或者用無毒材料代替有毒材料，用生物技術(shù)代替工程技術(shù)等。二是限制能量或危險物質(zhì)，通過采用限制的技術(shù)將能量和危險物質(zhì)控制在安全范圍內(nèi)。三是隔離，放置安全標示，并且設(shè)置專人監(jiān)視制度。

3.2.3減少故障發(fā)生的措施

選取合理的安全系數(shù)。安全系數(shù)是土建設(shè)計或施工中必須考慮的―個因素。它能保證建筑物或施工機械零部件所需的強度，保證設(shè)備安全運行和工藝的正常運行。在土建設(shè)計和施工技術(shù)方案中需要按照既安全又可靠又節(jié)省的原則。從安全和效益兩個方面考慮，辨證對系統(tǒng)的進行分析選取合理的安全系數(shù)，提高可靠性。安全監(jiān)督控制。既對土建施工中的危險進行監(jiān)督控制，控制技術(shù)參數(shù)，將危險系數(shù)控制在安全范圍內(nèi)。

4.案例分析

2006年8月6日，黑龍江省大慶市福瑞家苑商住樓工程發(fā)生一起圍墻倒塌事故，造成3人死亡，直接經(jīng)濟損失63.5萬元。

該商住樓為18層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積2.47萬m2。于2006年3月15日開工建設(shè)。事發(fā)當日2時左右，施工人員在清理現(xiàn)場圍墻外側(cè)的碎石時，圍墻突然倒塌，將3名施工人員砸在下面。

這是一起違反建設(shè)工程臨時設(shè)施施工基本常識，拒不執(zhí)行上級下達的隱患整改指令而引發(fā)的生產(chǎn)安全責任事故。我們應認真吸取事故教訓，做好以下幾項工作：切實強化施工秩序，有效保障生產(chǎn)安全；維護社會的和諧與穩(wěn)定是施工企業(yè)應盡的責任和義務(wù)。這起事故是因施工管理混亂而造成的。施工現(xiàn)場未作總平面布置，材料隨意堆放，擠壓圍墻，致使其產(chǎn)生變形、傾斜，且未采取加固措施。本案例再次提醒我們，施工現(xiàn)場必須作好平面布置，并按要求堆放物料和設(shè)置臨時設(shè)施，否則會造成現(xiàn)場的混亂和無序，不僅影響施工生產(chǎn)，還會帶來諸多事故隱患。

5.安全保障體系

5.1有針對性地落實各類專項防范措施。安全技術(shù)是貫穿于整個施工過程的必不可少的控制手段。

5.2落實好安全生產(chǎn)責任制，完善各項規(guī)章制度。安全生產(chǎn)責任制能否落實到實處將直接影響安全生產(chǎn)的全過程。明確各級管理人員的安全職責，并制定、完善各項規(guī)章制度和保障措施。

5.3加強安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督。采用定期和不定期相結(jié)合的檢查方法，監(jiān)督和督促項目部及班組的安全工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。

6.土木工程建筑施工管理的創(chuàng)新措施

6.1 推行項目管理責任制

建筑工程項目的規(guī)模決定了施工管理和合同管理方面的工作難度，因此，要在精干主題的前提下，簡化生產(chǎn)關(guān)系。項目經(jīng)理保證項目能夠協(xié)調(diào)有序進行，企業(yè)內(nèi)部利用管理機制以及監(jiān)督機制保證項目經(jīng)歷責任制能夠落實，建設(shè)承包公司通過下達考核指標和生產(chǎn)計劃，來保證項目管理目標的實現(xiàn)。建立完善的項目管理責任體系，明確項目管理責任人和建設(shè)承包公司，以及各個施工生產(chǎn)單位的管理責任。

6..2建筑施工管理提倡創(chuàng)新

企業(yè)中的管理者要對施工管理給予充分的重視，加大對此工作的經(jīng)費投入，真正關(guān)心員工，培養(yǎng)人才。另外，企業(yè)中的管理者要擁有創(chuàng)新思維，利用創(chuàng)新思維來管理企業(yè)，加強創(chuàng)新意識，將項目施工管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上，并落實到實處。

6.3 應用新型技術(shù)

信息技術(shù)的使用就是創(chuàng)新技術(shù)的體現(xiàn)，從工程中標開始，一直到工程交工驗收為止，要利用施工技術(shù)水平和先進的現(xiàn)代施工管理手段，即信息技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平。

7.結(jié)束語

土木工程施工質(zhì)量與安全管理是一個復雜的系統(tǒng)，它涉及社會科學與自然科學等領(lǐng)域，有著不可分割的關(guān)系。在施工生產(chǎn)中，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照規(guī)定管理的要求，采取各種行之有效的安全技術(shù)，作到標準化生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，以提高建筑施工管理水平。

參考文獻

[1]胡彤. 土木工程施工項目管理的探討. 科技信息.2011. （10）.