施工安全管理體系精選(九篇)

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第1篇：施工安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：市政工程；施工；管理體系

一、引言

市政工程多數(shù)在城市內(nèi)施工，戰(zhàn)線長(zhǎng)、露天作業(yè)、交叉施工、交通和環(huán)境影響大是市政工程不同于其他建設(shè)類工程的一個(gè)顯著特征，這也使得市政工程的安全管理與其他建設(shè)類工程的安全管理有著顯著的不同。

二、市政工程的特點(diǎn)

要做好市政工程的安全管理工作，首先要對(duì)市政工程的特點(diǎn)有所了解，然后才能有針對(duì)性的采取相應(yīng)的對(duì)策。同其他城市基礎(chǔ)設(shè)施相比，市政工程有其獨(dú)有的特點(diǎn)：一是市政工程是由政府投資的公益性項(xiàng)目，其產(chǎn)品為公眾使用；二是市政工程的投資效益只能在其使用過(guò)程中顯現(xiàn)。正是由于市政工程具有這些特點(diǎn)，鑄就了市政工程在城市建設(shè)中的特殊地位。市政工程主要服務(wù)于城市區(qū)域，政府的目標(biāo)、交通的限制、便利市民的要求，市政工程的工期一般不會(huì)太長(zhǎng)，屬于“短、平、快”的建設(shè)性質(zhì)。

市政工程的特點(diǎn)可以概括為以下幾點(diǎn)。

1、作業(yè)場(chǎng)所多變，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜

市政工程施工既有城市立交等高空作業(yè)，也有地鐵等地下空間施工；既有跨河流的大橋施工，也有穿越山體的隧道工程；既有一次性作業(yè)，也有改造、整治等維護(hù)內(nèi)容；既有主體工程，也有管線配套施工；既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場(chǎng)面，也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。因此，市政工程的作業(yè)環(huán)境有著相當(dāng)程度的復(fù)雜性，這給安全管理提出了較高的要求。

2、高處作業(yè)難度大，影響面廣

城市市政高架、橋梁項(xiàng)目施工，不僅存在高空作業(yè)，而且往往下方兩側(cè)道路作為車輛、行人的交通通道，通行不斷，對(duì)腳手架安全、高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過(guò)往車輛及行人，影響面大，給社會(huì)帶來(lái)一定損害。

3、施工作業(yè)方法多樣性

由于地理?xiàng)l件、地質(zhì)情況等的不同，即使是同一種作業(yè)項(xiàng)目，其施工作業(yè)方法也可能不同，這也導(dǎo)致了安全技術(shù)及安全管理上可能存在很大的不同。

4、作業(yè)環(huán)境差

市政工程由于露天作業(yè)情況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會(huì)嚴(yán)重影響到施工和生產(chǎn)安全。此外，受交通的影響，不少市區(qū)工程本身存在著較大的交通安全隱患。

5、人員安保知識(shí)貧乏

目前，市政一線工人大量從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來(lái)，缺乏市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，自身安全保護(hù)知識(shí)缺乏，對(duì)不良行為自控能力較差，人員流動(dòng)性大，缺乏一系列的安保知識(shí)教育和安保制度的約束，容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。

6、分包管理漏洞較多

市政工程存在不少分包情況，公司往往僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專業(yè)人員更是少之又少，使得分包情況難以在施工期間建立和落實(shí)企業(yè)責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量和安全管理產(chǎn)生了較大影響。

三、安全管理體系的建立

為了確保施工安全，需要依據(jù)市政工程的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)人員等生產(chǎn)特點(diǎn)建立嚴(yán)格而有效的施工安全管理體系，來(lái)避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

1、思想保證

做好安全管理工作，首先要處理好安全與思想的關(guān)系。常言道：思想是人體的靈魂，思想決定行為。人們做事，也總是離不開思想的指導(dǎo)。我國(guó)將“安全第一，預(yù)防為主”作為安全生產(chǎn)的總指導(dǎo)方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產(chǎn)，采取各種可能的措施，將可能發(fā)生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，以最大可能地減少人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失。

要通過(guò)經(jīng)常性的安全教育，從思想源頭上提高職工安全作業(yè)意識(shí)，提高職工安全技術(shù)水平和知識(shí)。安全教育首先要提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感；其次職工必須熟悉施工工藝、方法，施工生產(chǎn)危險(xiǎn)區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)；再次就是結(jié)合自身工種特點(diǎn)，加強(qiáng)安全操作規(guī)程，安全技術(shù)知識(shí)包括特殊作業(yè)安全防護(hù)的培訓(xùn)教育。

2、技術(shù)保證

市政工程的特點(diǎn)決定了施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)涉及面廣泛，需要解決的問(wèn)題多樣。技術(shù)保證就是要在對(duì)施工要求與安排、施工環(huán)境、技術(shù)設(shè)計(jì)、監(jiān)控管理的要求以及相關(guān)事故研究的基礎(chǔ)上，針對(duì)可能存在的事故要素(不安全狀態(tài)、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式等)，通過(guò)整理、分析、評(píng)價(jià)，建立起適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的技術(shù)保證措施，以控制或消除施工生產(chǎn)過(guò)程中的意外情況發(fā)生，杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

在貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施時(shí)，要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底；安全設(shè)施、防護(hù)裝置實(shí)施應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度；加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查，并建立與之匹配的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于大型體或大面積、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程，除在施工組織總設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)總體措施外，還應(yīng)編制單位工程或分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施，詳細(xì)制定有關(guān)安全方面的防護(hù)要求。

3、組織保證

企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置安全組織機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)的設(shè)置要體現(xiàn)高效精干，有較強(qiáng)的責(zé)任心，有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，便于統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，確保安全指令的順利下達(dá)，安全措施落實(shí)以及安全防護(hù)設(shè)施的到位。同時(shí)負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。

一般來(lái)講，安全組織機(jī)構(gòu)的具體設(shè)置視企業(yè)的規(guī)模而定。大中型企業(yè)要有獨(dú)立、專業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)，小型企業(yè)則根據(jù)具體情況，可只設(shè)置兼職工作人員。對(duì)于工程隊(duì)比較集中、工種不多、作業(yè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，安全管理機(jī)構(gòu)可只設(shè)到隊(duì)一級(jí)，下面設(shè)一名專職安全員。對(duì)于大規(guī)模、復(fù)雜的項(xiàng)目，則相應(yīng)組成相當(dāng)規(guī)模的管理組織，配備足夠的工作人員，要保證組織機(jī)構(gòu)行之有效。

4、制度保證

安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，制度保證就是要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化安全生產(chǎn)管理。安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)。企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，應(yīng)體現(xiàn)實(shí)效性和可操作性，反映企業(yè)性質(zhì)；應(yīng)明確界定各級(jí)部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利；應(yīng)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹。

一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

第2篇：施工安全管理體系范文

Abstract:Construction industry is a dangerous and accident-prone industry. No matter in developed nor developing countries, the accident casualties in construction have become the second largest industry after the mine industry. As China enters WTO, construction companies are facing stiff competition. The domestic construction market gradually integrates with international construction market and advanced management modes are introduced to China in major construction enterprise.

關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);安全管理體系;標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

Key words:construction industry;safety management system;standardized management system

中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)03-0243-02

1建立現(xiàn)代化的安全管理體系

OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系是一套系統(tǒng)化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的科學(xué)管理體系,是一套充分體現(xiàn)以人為本的管理模式。通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制,不斷改善安全生產(chǎn)管理狀況,降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),從而預(yù)防事故發(fā)生和控制職業(yè)危害。這與我國(guó)“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針相一致。OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系由五大部分構(gòu)成。

1.1 方針。

制定企業(yè)的職業(yè)健康安全管理體系方針,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,提出職業(yè)健康安全管理體系的建立和保持的總方向和承諾。

1.2 策劃。

包括:危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃;法規(guī)和其他要求識(shí)別、清理;目標(biāo)指標(biāo)的策劃;職業(yè)健康安全管理方案編制的策劃。

1.3 實(shí)施和運(yùn)行。

根據(jù)策劃的結(jié)果,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。包括:建立組織機(jī)構(gòu),規(guī)定職責(zé)和權(quán)限;進(jìn)行培訓(xùn)和意識(shí)教育,使員工具備各種所需的能力;建立相互協(xié)商和溝通的機(jī)制,保持各種信息流暢通;進(jìn)行文件的管理和控制:編制、完善管理辦法和制度,對(duì)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)、隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理;建立應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,進(jìn)行人員、機(jī)構(gòu)、資源的培訓(xùn)(演練)和準(zhǔn)備,一旦發(fā)生突發(fā)事件,能依據(jù)程序作出反應(yīng),使企業(yè)不致于造成嚴(yán)重?fù)p失和危害,或?qū)p失減小到最低程度。

1.4 檢查和糾正措施。

針對(duì)項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源一安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)范的事故、事件采取糾正和預(yù)防措施。對(duì)企業(yè)自身的業(yè)績(jī)和效益進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,收集安全管理和勞動(dòng)保護(hù)方面的信息,為分析、評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,制定企業(yè)今后發(fā)展的策略和改革方案提供依據(jù)。

1.5 管理評(píng)審。

定期對(duì)管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)組織內(nèi)部、外部的變化和需求,進(jìn)行管理體系的調(diào)整和完善,為企業(yè)的安全管理工作改進(jìn)注入活力。

建筑施工企業(yè)的安全管理應(yīng)該著重做好以下工作:

(1)根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工內(nèi)容,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別安全隱患所在,找出安全管理控制點(diǎn)。

(2)根據(jù)識(shí)別的重大危險(xiǎn)源清單和相關(guān)法律法規(guī),編制相應(yīng)原管理方案和應(yīng)急預(yù)案。組織有關(guān)人員對(duì)方案和預(yù)案進(jìn)行充分性、有效性、適宜性的評(píng)審,完善控制的組織措施和技術(shù)措施。

(3)進(jìn)行安全的策劃(腳手架工程、高處作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)用明火、特種施工、地下作業(yè)等要作出規(guī)定),編制安全規(guī)劃和安全措施費(fèi)的使用計(jì)劃;制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和作業(yè)環(huán)境保護(hù)措施,編制臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案;按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求布置生產(chǎn)(安全)、生活(衛(wèi)生)設(shè)施;落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的驗(yàn)收;進(jìn)行施工人員上崗安全培訓(xùn)、安全意識(shí)教育(三級(jí)安全教育);對(duì)從事特種作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)人員、四新人員要進(jìn)行專業(yè)安全技能培訓(xùn),對(duì)從業(yè)資格進(jìn)行檢查;對(duì)洞口、臨邊、高處作業(yè)所采取的安全防護(hù)措施(“三寶”:安全帽、安全帶、安全網(wǎng);“四口”:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口),指定專人負(fù)責(zé)搭設(shè)和驗(yàn)收;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境(廢水、塵毒、噪聲、振動(dòng)、墜落物)進(jìn)行有效控制,防止職業(yè)危害的發(fā)生;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的油庫(kù)和炸藥庫(kù)各設(shè)施進(jìn)行檢查;編制施工安全技術(shù)措施等等。

(4)安全檢查:分定期和不定期檢查,專業(yè)性和季節(jié)性檢查,班組檢查和交接檢查。檢查可通過(guò)“看”、“量”、“測(cè)”、“現(xiàn)場(chǎng)操作”等檢查方法進(jìn)行。檢查內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、操作行為、規(guī)范管理、安全記錄等。安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障的前提。

(5)針對(duì)性檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下達(dá)“隱患整改通知書”,按規(guī)定程序進(jìn)行整改,同時(shí)制定相應(yīng)的糾正措施,現(xiàn)場(chǎng)安全員組織員工進(jìn)行原因分析總結(jié),吸取其中教訓(xùn)。并對(duì)糾正措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。針對(duì)己發(fā)生的事故事件,能否按照應(yīng)急程序進(jìn)行處置,使損失最小化。對(duì)事故是否按處理程序進(jìn)行調(diào)查處理,應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)是否可行進(jìn)行評(píng)價(jià),并改進(jìn)、完善方案。

2建立現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本”,建筑企業(yè)必須全面開展和實(shí)施建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,以提高建筑施工安全生產(chǎn)水平,改善現(xiàn)場(chǎng)安全條件和狀況,保護(hù)周邊環(huán)境,努力控制和減少施工傷亡事故。

1988年以后,特別是近10年以來(lái),一大批建筑施工安全技術(shù)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范陸續(xù)頒布并執(zhí)行,如《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架、井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑卷?yè)P(yáng)機(jī)安全規(guī)程》、《起重機(jī)械超載保護(hù)裝置安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》、《建筑物裝修、加固、改造與拆除作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》、《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》、《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》、《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》、《密目式安全網(wǎng)》、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《施工企業(yè)安實(shí)施建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理確保建筑企業(yè)安全生產(chǎn)全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑拆除高處安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等。從施工用電、建筑機(jī)械、施工機(jī)具和設(shè)備到施工作業(yè)、安全檢查和管理等的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的頒布和實(shí)施,使施工作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)及安全管理走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、定型化、工具化的科學(xué)軌道,大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)整體防護(hù)和安全管理水平的提高。施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,確立了施工安全的科學(xué)地位。

第3篇：施工安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：建筑施工 安全管理 事故類型 強(qiáng)化措施

中圖分類號(hào)： TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑施工過(guò)程的復(fù)雜性、高風(fēng)險(xiǎn)性，決定了建筑業(yè)也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。在建筑業(yè)快速發(fā)展并發(fā)揮支柱產(chǎn)業(yè)地位的同時(shí)，建筑安全生產(chǎn)問(wèn)題也日益成為一個(gè)突出的焦點(diǎn)問(wèn)題，成為制約我國(guó)建筑業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展的瓶頸。研究建筑企業(yè)如何進(jìn)行安全管理，對(duì)于提高企業(yè)安全管理水平，提升企業(yè)效益和自身發(fā)展后勁，促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

1 我國(guó)建筑施工安全事故的類型分析

建筑企業(yè)生產(chǎn)施工過(guò)程中，由于施工環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，施工人員常常面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于施工人員自身的人身安全造成了極大的威脅。

1.1物體碰傷

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)有著各種各樣的物體，包括石頭、水泥、鋼筋、各類建筑施工器具等，這些物體一般都比較沉重、堅(jiān)硬或者銳利，在施工過(guò)程中，由于施工人員施工不當(dāng)，很可能導(dǎo)致這些物體發(fā)生高速運(yùn)動(dòng)，如滾動(dòng)、墜落、飛濺等，一旦施工人員安全防護(hù)不當(dāng)，這些高速運(yùn)動(dòng)的物體極易對(duì)施工人員造成嚴(yán)重?fù)p傷。

1.2墜落損傷

建筑施工過(guò)程中，由于施工工作的需要，施工人員經(jīng)常要爬到高空進(jìn)行作業(yè)，在高空作業(yè)過(guò)程中，由于未及時(shí)配備必要的安全防護(hù)措施，如安全繩索、防護(hù)網(wǎng)等，施工人員一旦由于操作失誤，從高空落下，可能會(huì)造成非常嚴(yán)重的損失，因此，要對(duì)高空作業(yè)人員配備必要的安全防護(hù)工具，以防止可能的人身傷害。

1.3坍陷造成的傷害

施工人員在施工過(guò)程中，由于施工工作需要，經(jīng)常要在地下進(jìn)行作業(yè)，如挖洞、打地基、挖坑、挖渠等，在地下作業(yè)過(guò)程中，由于外部力量的作用，如地震、暴雨等影響經(jīng)常會(huì)發(fā)生坑洞坍塌或者滑坡等事故，這會(huì)對(duì)坑道或者洞內(nèi)的施工人員造成傷害。

1.4器具設(shè)備造成的傷害

施工人員在施工過(guò)程，要用到各類施工器具和施工設(shè)備，如扳手、鉗子、腳手架、推車、叉車、起重機(jī)、塔吊等，這些金屬器具和設(shè)備如果施工人員操作不當(dāng)、違規(guī)操作、安裝不符合安全規(guī)定等，或者是器具和施工設(shè)備發(fā)生機(jī)械故障，對(duì)施工人員形成碰撞、擠壓等，就會(huì)給施工人員的人身安全帶來(lái)很大傷害。

1.5用電不當(dāng)造成的傷害

建筑施工過(guò)程中，要操作各類大型機(jī)械設(shè)備，要照明，這就不可避免地會(huì)用到電，電線和電路的安全成為影響建筑施工安全的重要因素。由于安全意識(shí)淡薄或者缺乏用電的安全知識(shí)，施工人員違規(guī)布電線、亂接電線，為了趕進(jìn)度或者取暖，超負(fù)荷用電，電線和電氣設(shè)備質(zhì)量差，不符合安全管理規(guī)定等，會(huì)引起火災(zāi)導(dǎo)致人身傷亡，或者由于觸電而對(duì)施工人員造成直接的傷害。

1.6其他安全事故傷害

建筑企業(yè)在施工過(guò)程中，經(jīng)常要用到各類易燃、易爆危險(xiǎn)品和有毒的化學(xué)物品，這些物品的保管和使用都有嚴(yán)格的規(guī)定，如果保管或者使用過(guò)程中發(fā)生疏忽，就容易引發(fā)安全事故。如爆炸物品和有毒化學(xué)物品隨意堆放，由于吸煙可能引發(fā)爆炸事故，由于無(wú)意接觸有毒化學(xué)物品可能引起施工人員中毒傷害。

2 建筑施工過(guò)程發(fā)生安全生產(chǎn)事故的原因

2.1施工主體安全意識(shí)不強(qiáng)或者操作失誤引起事故

建筑施工的主體是人，即施工人員，從源頭上講，所有的建筑施工安全事故都是由人的各種行為引起的，包括由于安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致的施工人員不按照安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行施工生產(chǎn)，如進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽等；還包括由于施工人員自身所掌握的施工生產(chǎn)技術(shù)水平不夠，或身體、精神等原因?qū)е碌氖┕み^(guò)程中的操作失誤，如部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在的無(wú)證上崗或新員工未經(jīng)培訓(xùn)即上崗進(jìn)行施工操作，施工人員的這些行為是引發(fā)安全事故的最重要的原因。

2.2施工安全管理不到位引發(fā)安全事故

主要指未建立有效的安全管理制度和安全行為規(guī)定，勞動(dòng)組織不合理，人員安排調(diào)度缺乏科學(xué)性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全指導(dǎo)，錯(cuò)誤的工作指令，包括書面規(guī)定、口頭命令，勞動(dòng)報(bào)酬不合理，缺乏安全教育和培訓(xùn)等因素，導(dǎo)致建筑施工過(guò)程中發(fā)生安全事故。

2.3施工設(shè)備故障引發(fā)安全事故

建筑施工生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)用到各種各樣的施工設(shè)備，包括鉗子、腳手架、推車、叉車、起重機(jī)、塔吊等，這些施工設(shè)備由于自身的質(zhì)量問(wèn)題，或者保養(yǎng)維修使用過(guò)程不當(dāng)，可能會(huì)發(fā)生各類故障，施工人員在使用建筑施工設(shè)備過(guò)程中，一旦發(fā)生設(shè)備故障，不僅會(huì)影響建筑施工的進(jìn)度，而且由于沒(méi)有預(yù)期到，會(huì)給施工人員帶來(lái)意想不到的傷害。

2.4不利的建筑施工環(huán)境引發(fā)安全事故

建筑施工過(guò)程都是在一定的施工環(huán)境中進(jìn)行的，包括建筑施工的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。建筑施工的全過(guò)程一般都位于室外的露天環(huán)境中，因此極易受到自然環(huán)境好壞的影響。從建筑施工風(fēng)險(xiǎn)的自然環(huán)境特點(diǎn)來(lái)看，在經(jīng)歷了高溫或嚴(yán)寒、大風(fēng)、大雨、雷電等惡劣自然環(huán)境之后，施工的安全事故極易發(fā)生。這是因?yàn)?，高溫或?yán)寒、大風(fēng)、大雨、雷電等惡劣自然環(huán)境會(huì)使建筑施工材料發(fā)生變質(zhì)，施工器具發(fā)生變形或者毀壞，對(duì)于施工人員身體狀況、心理狀況也有極大的影響，導(dǎo)致由于建筑材料變質(zhì)、施工設(shè)施毀壞或施工人員身體心理狀況不穩(wěn)定等引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

3 建筑施工安全管理的強(qiáng)化措施分析

通過(guò)對(duì)上述對(duì)建筑施工安全事故的類型特點(diǎn)及問(wèn)題原因的分析，可見(jiàn)，決定建筑施工安全的因素是多方面的，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過(guò)科學(xué)、合理的安全管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。

3.1建立明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃

安全方針是施工企業(yè)每個(gè)職工在開展安全管理活動(dòng)中必須遵守和依從的行動(dòng)指南；安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求，在一定時(shí)期內(nèi)開展安全工作所要達(dá)到的預(yù)期效果；安全計(jì)劃是制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。每個(gè)建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計(jì)劃，才能把各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來(lái)，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2建立施工安全管理體系

建筑施工企業(yè)建立安全管理體系，首先應(yīng)有明確的指導(dǎo)思想，即安全是施工企業(yè)發(fā)展永恒的主題。因此，在建立施工企業(yè)安全管理體系的方式、方法上仍需不斷完善。必須克服在安全問(wèn)題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想；對(duì)安全問(wèn)題要常抓不懈、居安思危、有備無(wú)患、堅(jiān)定信心，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針；依靠施工企業(yè)全體人員的共同努力；施工企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)，親自抓安全；對(duì)施工組織進(jìn)行安全評(píng)價(jià)與審核；加強(qiáng)施工事故的預(yù)防與不安全因素的控制，加速安全信息的傳遞；有計(jì)劃、有步驟地把外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品、零部件和勞務(wù)等的安全需求納入本企業(yè)安全管理體系中；不斷健全與完善安全管理體系。

3.3實(shí)行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

安全管理流程程序化就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全管理工作進(jìn)行分析，使安全管理工作過(guò)程合理化，并固定下來(lái)，用圖表、文字表示出來(lái)。安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。建筑施工企業(yè)通過(guò)實(shí)現(xiàn)安全管理流程程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化，避免出現(xiàn)職責(zé)不清、相互脫節(jié)、相互推諉等管理過(guò)程中常見(jiàn)的弊病。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高向陽(yáng)．建筑施工安全管理與技術(shù)[M]．北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2012

第4篇：施工安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：施工管理；體系化管理；安全管理機(jī)制

Abstract: because of its unique civil nature of industry, to make it safe hidden trouble, management measures in the presence of potential problems, so, at present the government completed the most important issue and this link is to build a safe, effective construction safety management system. This article will build the system of safety management in our country civil the research and analysis, tentative summary suitable for China's national conditions of new management idea.

Keywords: construction management; Style of management; Safety management mechanism

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

施工管理是一種多類別的管理模式，其中工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的管理過(guò)程，是整個(gè)工程建設(shè)工作的基礎(chǔ)和先決條件。最近幾年，國(guó)家教育把工民建工施工管理作為一門管理應(yīng)用學(xué)科，得到了有效的應(yīng)用，使工人可以專業(yè)化、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)專業(yè)工程管理，促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展和工人水平的提高。工程施工管理是一門復(fù)雜的學(xué)科，涉及內(nèi)容十分寬廣，需要處理大量復(fù)雜問(wèn)題，消耗大量人力、物力、財(cái)力。為了保證施工按時(shí)按質(zhì)的完成，保障施工過(guò)程中施工人員的人身安全，必須對(duì)施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合理有效的科學(xué)化學(xué)習(xí)管理。

一、施工建設(shè)管理安全的特點(diǎn)。

施工建設(shè)管理與一般工業(yè)生產(chǎn)管理相比較而言有許多獨(dú)特之處。因此，施工建設(shè)管理安全方面也有其自身特點(diǎn)。

1.建筑施工種類繁多，項(xiàng)目千差萬(wàn)別，施工安全管理具有差異。施工建設(shè)領(lǐng)域覆蓋種類繁多，主要包括：公路建設(shè)、鐵路建設(shè)、橋梁建設(shè)、市政工程、地鐵、輕軌、港口碼頭、機(jī)場(chǎng)建設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)、混凝土解構(gòu)等建筑工程。建筑工程的類別不同，所涉及的技術(shù)不同，所以對(duì)施工人員專業(yè)知識(shí)的要求也個(gè)不相同。施工單位只有在完善安全管理體系的前提下，才可以對(duì)多樣化的施工環(huán)境進(jìn)行高效的施工安全管理。

2.不同的工程項(xiàng)目都具有其獨(dú)有的特性，以及人員流動(dòng)性。每個(gè)建筑工程項(xiàng)目所處的地域、環(huán)境、周邊設(shè)施、施工人員和管理人員的不同，決定了每個(gè)工程的差距性和復(fù)雜性。不同作業(yè)時(shí)期，作業(yè)人員的流動(dòng)性較大，增加了工民施工安全管理的復(fù)雜性，所以其安全管理也需要具有相應(yīng)的針對(duì)性。

3.影響施工單位正常進(jìn)行工作因素眾多。由于建筑施工屬于高熱量、高危險(xiǎn)度的行業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、噪音和熱量、以及天氣變化等情況都是影響施工單位正常進(jìn)行施工的重要因素，這些因素的存在導(dǎo)致了施工建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇見(jiàn)不可避免的危險(xiǎn)性

4.據(jù)報(bào)道分析，建筑工程行業(yè)由于其工作的流動(dòng)性、高度密集性，使得施工建筑行業(yè)成為高危職業(yè)。人身安全成為了安全生產(chǎn)的第一要點(diǎn)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)每天至少有4個(gè)人因在建筑作業(yè)時(shí)發(fā)生意外。它是繼交通，煤礦行業(yè)后，第三大高危職業(yè)。施工建筑行業(yè)內(nèi)的意外頻出，不僅使自身安全問(wèn)題得不到保障，也使施工行業(yè)在社會(huì)輿論中一直成為熱點(diǎn)話題。所以，如何在進(jìn)行高強(qiáng)度的施工建設(shè)過(guò)程中保證人身安全，是安全體系化管理的重要任務(wù)。

5.施工建筑作業(yè)過(guò)程中，有關(guān)管理部門應(yīng)加強(qiáng)施工管理，通過(guò)完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)法規(guī)等方式，實(shí)施全面性管理。有關(guān)監(jiān)管部門只有使用強(qiáng)硬的管理制度，制定完善的規(guī)章制度，有法依法，用以保障施工人員的人身安全，并貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)，堅(jiān)持以預(yù)防為主。事實(shí)證明，采取安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行管理施工作業(yè)的地區(qū)，其施工過(guò)程中，意外發(fā)生的概率極少。

二、增強(qiáng)施工安全體系化生產(chǎn)的科技，安全技術(shù)研究。

先進(jìn)的安全生產(chǎn)化科技，是施工安全體系的安全保障，及時(shí)更新安全防護(hù)措施。有些施工單位的腳手架、升降板、吊塔等機(jī)械設(shè)施，由于其設(shè)備落后，安全系數(shù)過(guò)低，導(dǎo)致施工過(guò)程中危險(xiǎn)性的加大。而發(fā)達(dá)國(guó)家在施工安全體系化上面相對(duì)來(lái)講較為完善，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了施工工業(yè)化，而我國(guó)仍處于手工操作階段，與發(fā)達(dá)國(guó)家之間還是有一定的差距。所以我們必須加強(qiáng)對(duì)安全體系化管理的研究。解決在研究開發(fā)過(guò)程當(dāng)中遇到的重大技術(shù)難題，從而真正達(dá)到科技生產(chǎn)的先進(jìn)軌道。

三、對(duì)施工人員進(jìn)行安全性教育與安全教育培訓(xùn)工作。

據(jù)統(tǒng)計(jì)指出，施工單位領(lǐng)導(dǎo)階層的安全意識(shí)淡薄，是導(dǎo)致事故頻發(fā)的重要原因之一。只有職工單位領(lǐng)導(dǎo)階層的安全意識(shí)上去了，才能為施工單位起到表率作用，執(zhí)行安全體系化管理的力度才會(huì)加大。由于現(xiàn)階段進(jìn)行工民建的施工人員大多是由農(nóng)民工組成，其文化素質(zhì)相對(duì)較低，且流動(dòng)性較大，安全意識(shí)淡薄，導(dǎo)致施工安全施工事故大多發(fā)生在農(nóng)民工的身上。所以加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)工作是非常必要的。另外，由于施工設(shè)施越來(lái)越科技化，對(duì)施工人員的專業(yè)技術(shù)要求越來(lái)越高。這就說(shuō)明，對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)是施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。

四、發(fā)揮體系化管理，維護(hù)安全系統(tǒng)化管理。

施工安全體系化管理是一個(gè)多樣性的整體。理論上來(lái)講，需要施工單位領(lǐng)導(dǎo)組織、調(diào)整、激勵(lì)、監(jiān)管各個(gè)施工環(huán)節(jié)，并把各個(gè)要點(diǎn)按照一定規(guī)律結(jié)合起來(lái)，使得成為一個(gè)有機(jī)的互利整體。

安全體系化管理分為安全運(yùn)作、監(jiān)督、反饋以及自我調(diào)整四個(gè)部分。每個(gè)部分都具有各自的工作環(huán)節(jié)。安全運(yùn)作主要是對(duì)施工人員從制度上面進(jìn)行安全體系化調(diào)整。監(jiān)督是指在整個(gè)施工進(jìn)程中，建立一個(gè)有效的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，用來(lái)加以監(jiān)管施工人員的安全和排查事故隱患。反饋是指接受施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工提出的即時(shí)性問(wèn)題，對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行處理和調(diào)整。自我調(diào)整是在施工過(guò)程中，如果遇到一些前期沒(méi)有考慮到的問(wèn)題，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，以免發(fā)生安全問(wèn)題。

總結(jié)：

工民建施工的安全是施工單位生產(chǎn)效益的保障。施工單位如果想確保企業(yè)的效益，就應(yīng)該以安全體系化作為基礎(chǔ)管理，保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，完善體系中的各項(xiàng)制度，使安全體系化管理的整體優(yōu)勢(shì)能夠充分發(fā)揮出來(lái)。施工單位有了良好的安全管理機(jī)制，可以更好的負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)責(zé)任，從而落實(shí)國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針。促進(jìn)企業(yè)在新的形勢(shì)下的繁榮發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁成斌,由淑艷.施工階段的過(guò)程管理方法及實(shí)施[J].黑龍江科技息,2009，13.

[2] 曾笳. 建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理需關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題[J]. 科技信息(科學(xué)教研), 2007,(25) .

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第5篇：施工安全管理體系范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全建設(shè)；成本管理

隨著建筑體制改革的不斷深化，同時(shí)當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建筑建設(shè)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不斷出現(xiàn)新情況和新問(wèn)題。同時(shí)安全與成本是相互作用的，安全管理好了，企業(yè)成本也會(huì)降低。而如果建筑企業(yè)營(yíng)利能力和調(diào)控能力差、財(cái)務(wù)管理水平低、經(jīng)營(yíng)狀況急劇惡化，也會(huì)間接導(dǎo)致建筑企業(yè)出現(xiàn)安全事故。本文為此具體探討了建筑施工企業(yè)建立成本安全管理體系的重要性與措施。

1　建筑施工企業(yè)建立成本安全管理體系的重要性

我們知道，建筑企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，勞動(dòng)力素質(zhì)參差不齊，呈多元化趨勢(shì)。而建筑企業(yè)產(chǎn)品具有體積大投資大、地點(diǎn)固定、單件性等特點(diǎn)，其生產(chǎn)具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)、露天高空作業(yè)多、流動(dòng)性強(qiáng)、人員安排復(fù)雜、生產(chǎn)技術(shù)多樣性等特點(diǎn)，為此容易發(fā)生安全事故。企業(yè)成本安全管理是指企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)中，通過(guò)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、衡量和分析，并以最小的成本達(dá)到最大安全保障的管理辦法。

2　建筑施工企業(yè)建立成本安全管理體系的建立措施

2.1　提高安全施工的自控意識(shí)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、工種交叉作業(yè)多、施工周期長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)可變因素多，搞好文明施工是減少各種施工污染的最有效的方法，是建筑施工企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的最基本要求，也是提高工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)的一項(xiàng)具體措施。安全施工時(shí)建筑建設(shè)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的綜合體現(xiàn)，必須全方面貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，只有這樣才能提高建設(shè)施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以及施工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律和違反規(guī)章制度現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生且得不到有效控制，是企業(yè)尤其是基層單位安全管理的難點(diǎn)之一。很大一部分是僥幸心理與自控意識(shí)不強(qiáng)所致，因此針對(duì)此施工中應(yīng)以嚴(yán)格管理，是各級(jí)組織和有關(guān)部門現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)。應(yīng)不失時(shí)機(jī)地開展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)和制定行之有效的防范措施。要加強(qiáng)職工反習(xí)慣性違章教育。開展多種形式安全宣傳教育活動(dòng)，要使職工認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章，違章指揮是造成人身傷害事故和誤操作的主要原因。并堅(jiān)持“違章必究，從嚴(yán)治電，獎(jiǎng)懲結(jié)合”的原則，對(duì)反違章行為以及發(fā)現(xiàn)異常，避免事故的有功人員，予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章行為予以批評(píng)并予以罰款。

2.2　建立項(xiàng)目安全管理體系

在建筑工程基礎(chǔ)施工階段，首先要建立安全文明施工組織機(jī)構(gòu)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心、安全員為主牽頭、以各個(gè)工程處和職能部門負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)班子，其中包括各工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員。其次要建立健全安全施工的各項(xiàng)管理制度，如在各個(gè)工程處建立個(gè)人崗位責(zé)任制、獎(jiǎng)懲辦法、監(jiān)察制度等，從思想上、技術(shù)上重視起來(lái)，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的質(zhì)量和水平。在此基礎(chǔ)上必須根據(jù)施工進(jìn)度制定出安全的階段性目標(biāo)。如各種機(jī)械的安全使用性，土方開挖后運(yùn)、堆放的要求，機(jī)械噪聲的控制等都必須制定出切實(shí)可行的管理目標(biāo)。二是加強(qiáng)對(duì)分包單位的資質(zhì)審查。督促總承包單位加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格控制承包單位不得將主體工程進(jìn)行分包。杜絕分包工程的再分包，防止無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍以勞務(wù)分包的形式參與工程建設(shè)。督促承包單位建立健全分包管理辦法，嚴(yán)禁以包代管、以罰代管等不規(guī)范行為。

2.3　實(shí)行目標(biāo)安全責(zé)任管理

目標(biāo)管理是有體系地使問(wèn)題明確，并做出深思和決定，它是確認(rèn)問(wèn)題、防止問(wèn)題的方法和手段。它的最終目標(biāo)是行動(dòng)決定，是成果本身。而責(zé)任管理是確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障。為確保責(zé)任落到實(shí)處，企業(yè)必須建立一套運(yùn)轉(zhuǎn)有效的責(zé)任目標(biāo)履行狀況的考核辦法和獎(jiǎng)懲辦法。通過(guò)考核績(jī)效，完善機(jī)制。通過(guò)獎(jiǎng)懲，確保責(zé)任落實(shí)。無(wú)獎(jiǎng)懲的考核將失去存在的意義，目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)也將變成空話。同時(shí)通過(guò)考核，不斷消除安全保證體系中的管理缺陷，使體系得到持續(xù)改進(jìn)，真正做到事事有人干、事事有人管、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核。其次是目標(biāo)設(shè)定要真實(shí)、具體，目標(biāo)責(zé)任管理的首要任務(wù)便是找出組織中的明確目標(biāo)。

2.4　強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到安全工作中來(lái)，促使企業(yè)自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全過(guò)程、全方位、全員、全天候地貫徹實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)始終處于和諧和保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在這里，我們重點(diǎn)探討安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化。安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，包括安全防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化和安全宣教設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化兩部分。其中，對(duì)用于安全防護(hù)的設(shè)施，如欄桿、蓋板、水平安全繩、密目網(wǎng)、腳手架的搭設(shè)及腳手板的鋪設(shè)，速差保護(hù)器、標(biāo)準(zhǔn)工具箱、配電箱、絕緣手套及防觸電用具等，凡是需采購(gòu)的物品，嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)安全防護(hù)用品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)；凡是需要加工的，按照“有邊必有欄，有口必有蓋”做法，要求統(tǒng)一出圖，按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制作和涂色。對(duì)用于宣傳教育的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施，如安全措施提示牌、事故警示牌、安全事故回顧長(zhǎng)廊等，按統(tǒng)一的規(guī)劃，大小和規(guī)格進(jìn)行制作。

2.5　建立施工安全評(píng)價(jià)制度

第6篇：施工安全管理體系范文

關(guān)鍵詞 施工現(xiàn)場(chǎng) 安全管理

中圖分類號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)施工的作業(yè)場(chǎng)所，也是施工事故頻發(fā)地。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目逐漸增多，安全管理工作量也逐步加大。但是，當(dāng)前部分企業(yè)在施工過(guò)程中對(duì)安全管理工作不能與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步發(fā)展，安全管理水平與企業(yè)實(shí)際規(guī)模和生產(chǎn)任務(wù)不相符合，使得施工人員的人身安全受到威脅，工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度無(wú)法保障。

一、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀及原因分析

（一）人員安全意識(shí)淡薄。

目前部分工程為追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略了安全生產(chǎn)，項(xiàng)目管理者只注重抓經(jīng)濟(jì)效益，把安全管理工作認(rèn)為是一種形式，在觀念上沒(méi)有給予足夠重視。因此，對(duì)安全管理培訓(xùn)和宣傳工作也只是走個(gè)形式，沒(méi)有從根本上激發(fā)工人的人身安全意識(shí)和工程質(zhì)量安全意識(shí)。項(xiàng)目管理者只注重安全管理結(jié)果而不注重過(guò)程。只有事故發(fā)生后，工作人員才會(huì)進(jìn)行突擊檢查和指導(dǎo)工作，才會(huì)調(diào)查事故發(fā)生的原因，然后才改正一些不良工作行為。

（二）安全管理制度和考核體系執(zhí)行不嚴(yán)。

由于傳統(tǒng)行業(yè)行為和規(guī)則對(duì)當(dāng)前安全管理的影響，當(dāng)前各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)工程管理缺乏有效的監(jiān)督約束和管理。中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展前期，國(guó)家頒布制定安全規(guī)章制度也經(jīng)歷了逐步修訂和玩善的過(guò)程，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理模式處在摸索之中，雖然制定了相關(guān)的制度，但基本束之高閣，執(zhí)行不嚴(yán)，使得安全問(wèn)題根本沒(méi)有深入人心，甚至出現(xiàn)工人故意制造安全事故的現(xiàn)象。同時(shí)，部分企業(yè)為追求工程速度或者自身利益，不按國(guó)家要求辦事，無(wú)手續(xù)開工，無(wú)資質(zhì)施工，圖紙未經(jīng)審核使用，安全設(shè)施未與主體工程同步進(jìn)行等。這些都給工程項(xiàng)目建設(shè)留下很多質(zhì)量和安全隱患，為安全管理工作帶來(lái)了很大困難。

（三）安全治理結(jié)構(gòu)不全。

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量過(guò)程管理流程沒(méi)有得到根本落實(shí)，從事質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收的工作人員監(jiān)督不力，部分專業(yè)人員沒(méi)有強(qiáng)有力的控制權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)，竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，不按行業(yè)規(guī)范驗(yàn)收，各類規(guī)章制度、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理工作等都形同虛設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，監(jiān)督機(jī)制是一個(gè)保障條件，沒(méi)有這個(gè)機(jī)制的發(fā)揮，監(jiān)督約束機(jī)制失靈，便無(wú)法確保項(xiàng)目安全健康持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

（四）精神文明建設(shè)和安全文化建設(shè)落后。

施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素比較多，施工作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。工程施工的能耗高、勞動(dòng)對(duì)象規(guī)模大、高空作業(yè)多，工人經(jīng)常露天作業(yè)，天氣變化對(duì)工人的作業(yè)都帶來(lái)不利影響。同時(shí)，受條件限制，工人沒(méi)有娛樂(lè)項(xiàng)目，精神生活比較單一，接受安全培訓(xùn)的機(jī)會(huì)也較少，安全宣傳教育工作開展難度大，長(zhǎng)期作業(yè)使得工人體力和注意力下降，這些都容易導(dǎo)致安全事故。

二、對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策的幾點(diǎn)思考

（一）提高技術(shù)指導(dǎo)水平。

根據(jù)工程項(xiàng)目的要求，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)在施工前擬定生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。施工技術(shù)員必須熟悉施工流程和施工圖紙，根據(jù)項(xiàng)目合同要求，優(yōu)化工程作業(yè)程序，設(shè)計(jì)好施工組織計(jì)劃，盡量按照工程節(jié)點(diǎn)開展工作。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查力度。

工程施工中要加大督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地中的安全隱患，將各類危險(xiǎn)源消除在萌芽狀態(tài)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好參建人員的安全教育，定期檢測(cè)設(shè)備的安全狀況。對(duì)特種作業(yè)人員必須要求持證上崗，杜絕無(wú)證作業(yè)等現(xiàn)象發(fā)生。

（三）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。

工程施工人員的素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)淡薄，作業(yè)技術(shù)不同，必須對(duì)這些工人做好崗前安全培訓(xùn)工作，并在每日施工前嚴(yán)格執(zhí)行安全站班制，對(duì)特種作業(yè)人員要進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，只有取得上崗證后方可參加施工作業(yè)。

（四）加強(qiáng)安全文化宣傳。

安全文化是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期培養(yǎng)而形成的一種行為習(xí)慣和工作理念。安全文化絕不是片面的安全宣傳和安全管理，它是一種被團(tuán)體所理解和認(rèn)可的行為規(guī)范，是一種“無(wú)言的力量”，只有管理者和工作者共同營(yíng)造這種安全文化氛圍，共同發(fā)揚(yáng)這種安全文化精神，現(xiàn)實(shí)中的各類規(guī)章制度才能徹底的起到作用。

（五）落實(shí)安全責(zé)任制。

將安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)里。建立起從上到下的安全管理體系，確保安全作業(yè)。在施工中嚴(yán)格實(shí)施票證制度，對(duì)臨時(shí)作業(yè)做好許可和監(jiān)督制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格進(jìn)行性能檢查，設(shè)備安裝好后進(jìn)行必要的安全調(diào)試。強(qiáng)化作業(yè)安全臺(tái)帳建設(shè)，對(duì)購(gòu)買使用的設(shè)備要備案，設(shè)備使用過(guò)程中如有故障、維修、保養(yǎng)情況等情況要進(jìn)行登記，保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（六）探索新的安全管理技術(shù)及方法。

根據(jù)當(dāng)前工作水平和技術(shù)水平，從實(shí)際出發(fā)，應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，在安全管理方式上進(jìn)行創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)安全管理新局面。

三、總結(jié)

施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，危險(xiǎn)源縱橫交錯(cuò)，任何不安全事件都有可能發(fā)生。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題是大家共同面對(duì)的難題，需要政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體及廣大工作人員共同協(xié)作，逐步提升安全管理水平，極探索新的安全管理方式，從而預(yù)防各類安全隱患，消除危險(xiǎn)因素，保證人身健康安全和工程順利開展。

（作者單位：陜西北元化工集團(tuán)熱電分公司）

參考文獻(xiàn)：

第7篇：施工安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：市政工程；安全管理；問(wèn)題

隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，市政工程已經(jīng)越來(lái)越多的出現(xiàn)在我們生活當(dāng)中，市政工程施工安全管理尤其重要，它直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效益。安全工作的成敗，決定企業(yè)的前途和命運(yùn)。

1市政工程施工安全管理的特點(diǎn)

1.1作業(yè)環(huán)境差

市政工程由于露天作業(yè)情況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會(huì)嚴(yán)重影響到施工和生產(chǎn)安全。此外，受交通的影響，不少市區(qū)工程本身存在著較大的交通安全隱患。

1.2施工作業(yè)方法多樣性

由于地理?xiàng)l件、地質(zhì)情況等的不同，即使是同一種作業(yè)項(xiàng)目，其施工作業(yè)方法也可能不同，這也導(dǎo)致了安全技術(shù)及安全管理上可能存在很大的不同。

1.3作業(yè)場(chǎng)所多變，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜

市政工程施工既有城市立交等高空作業(yè)，也有地鐵等地下空間施工；既有跨河流的大橋施工，也有穿越山體的隧道工程；既有一次性作業(yè)，也有改造、整治等維護(hù)內(nèi)容；既有主體工程，也有管線配套施工；既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場(chǎng)面，也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。因此，市政工程的作業(yè)環(huán)境有著相當(dāng)程度的復(fù)雜性，這給安全管理提出了較高的要求。

1.4高處作業(yè)難度大，影響面廣

城市市政高架、橋梁項(xiàng)目施工，不僅存在高空作業(yè)，而且往往下方兩側(cè)道路作為車輛、行人的交通通道，通行不斷，對(duì)腳手架安全、高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過(guò)往車輛及行人，影響面大，給社會(huì)帶來(lái)一定損害。

1.5人員安保知識(shí)貧乏

目前，市政一線工人大量從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來(lái)，缺乏市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，自身安全保護(hù)知識(shí)缺乏，對(duì)不良行為自控能力較差，人員流動(dòng)性大，缺乏一系列的安保知識(shí)教育和安保制度的約束，容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。

1.6復(fù)雜的承包關(guān)系

市政工程施工建設(shè)往往會(huì)出現(xiàn)多層的分包，不同行業(yè)、不同部門的介入使得施工不能用統(tǒng)一的管理制度進(jìn)行規(guī)范。

2市政工程施工安全管理對(duì)策

2.1做好安全管理思想教育

做好安全管理工作，首先要處理好安全與思想的關(guān)系。常言道：思想是人體的靈魂，思想決定行為。人們做事，也總是離不開思想的指導(dǎo)。我國(guó)將“安全第一，預(yù)防為主”作為安全生產(chǎn)的總指導(dǎo)方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產(chǎn)，采取各種可能的措施，將可能發(fā)生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，以最大可能地減少人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失。

要通過(guò)經(jīng)常性的安全教育，從思想源頭上提高職工安全作業(yè)意識(shí)，提高職工安全技術(shù)水平和知識(shí)。安全教育首先要提高職工，對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感；其次職工必須熟悉施工工藝、方法，施工生產(chǎn)危險(xiǎn)區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)；再次就是結(jié)合自身工種特點(diǎn)，加強(qiáng)安全操作規(guī)程，安全技術(shù)知識(shí)包括特殊作業(yè)安全防護(hù)的培訓(xùn)教育。

2.2 確定安全施工責(zé)任制

確定安全施工責(zé)任制應(yīng)根據(jù)每個(gè)施工項(xiàng)目的目的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，配備規(guī)定數(shù)量的專職安全管理員。特別要注意對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制控制，要從管理者的角度控制其對(duì)承擔(dān)的工程安全施工的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。另外，還應(yīng)該建立項(xiàng)目部安監(jiān)部門，其職責(zé)應(yīng)該包括負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則，直接控制使用安全獎(jiǎng)金，嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。負(fù)責(zé)審查工程分包單位的安全資質(zhì)。貫徹落實(shí)對(duì)分包單位的安全管理規(guī)定。監(jiān)督承發(fā)包項(xiàng)目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法的實(shí)施。

2.3 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全管理

考慮到市政工程施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境會(huì)比較復(fù)雜，應(yīng)該就施工的環(huán)境進(jìn)行控制?？刂茝?fù)雜環(huán)境就要多設(shè)立管理部門，在施工項(xiàng)目部設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全部門經(jīng)理，經(jīng)理以下應(yīng)該分設(shè)安全主管和健康主管。安全管理包括施工安全、安全、機(jī)械安全、消防安全、勞動(dòng)防護(hù)用品等；健康管理應(yīng)該分設(shè)健康檢查部門、環(huán)境檢測(cè)部門。健康檢查部門要在一定的時(shí)間范圍內(nèi)對(duì)工人身體情況進(jìn)行抽樣調(diào)查；環(huán)境檢測(cè)部門要對(duì)施工環(huán)境的水文、地理、塵土、噪音等環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)管。

2.4完善安全組織規(guī)制

所有工程施工項(xiàng)目必須編制施工安全組織設(shè)計(jì)，并在完成設(shè)計(jì)之后制定安全專項(xiàng)施工方案、安全質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)、安全管理規(guī)則，實(shí)行安全質(zhì)量技術(shù)交底。此外，還必須關(guān)注安全機(jī)制的責(zé)任制度。規(guī)范地建立各類安全合同文本，建立安全制度出臺(tái)前的審核工作。

2.5提高安全技術(shù)知識(shí)

市政工程的特點(diǎn)決定了施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)涉及面廣泛，需要解決的問(wèn)題多樣。技術(shù)保證就是要在對(duì)施工要求與安排、施工環(huán)境、技術(shù)設(shè)計(jì)、監(jiān)控管理的要求以及相關(guān)事故研究的基礎(chǔ)上，針對(duì)可能存在的事故要素（不安全狀態(tài)、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式等），通過(guò)整理、分析、評(píng)價(jià)，建立起適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的技術(shù)保證措施，以控制或消除施工生產(chǎn)過(guò)程中的意外情況發(fā)生，杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

在貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施時(shí)，要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底；安全設(shè)施、防護(hù)裝置實(shí)施應(yīng)列人施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度；加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查，并建立與之匹配的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于大型體或大面積、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程，除在施工組織總設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)總體措施外，還應(yīng)編制單位工程或分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施，詳細(xì)制定有關(guān)安全方面的防護(hù)要求。

2.6建立施工安全培訓(xùn)機(jī)制

施工安全培訓(xùn)機(jī)制建立的首要任務(wù)是規(guī)范培訓(xùn)的人員，人員分為必須培訓(xùn)、適當(dāng)培訓(xùn)兩種。必須培訓(xùn)的人員應(yīng)該包括：①新進(jìn)工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組的“三級(jí)”安全教育，且須經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。 ②企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn)，其中變換工種者應(yīng)進(jìn)行新工種的安全教育。適當(dāng)培訓(xùn)的應(yīng)該包括：①原有工人應(yīng)每年度接受安全培訓(xùn)，法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)也應(yīng)該有明確地時(shí)間規(guī)定。②專職安全員應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)。必須持證上崗，企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，不合格者不得上崗。項(xiàng)目部應(yīng)成立安全管理小組，定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和新員工上崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。

第8篇：施工安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全問(wèn)題；管理措施

1.引言

通常，在建筑工程中，日常的安全管理需要采取多種措施以保障建設(shè)項(xiàng)目的順利開展、安全生產(chǎn)，但是，工程建設(shè)項(xiàng)目本身的復(fù)雜性，以及項(xiàng)目施工人員素質(zhì)的高低，造成了項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全管理形勢(shì)仍不樂(lè)觀，一些員工的不安全行為以及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患不時(shí)會(huì)出現(xiàn)，這固然與個(gè)人和環(huán)境有密切關(guān)系，但也和項(xiàng)目的安全管理工作存在漏洞有一定的關(guān)系，這為工程項(xiàng)目的安全管理帶來(lái)潛在的威脅。

2.工程項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題

2.1安全員素質(zhì)良莠不齊

近年來(lái)，由于建筑市場(chǎng)的多點(diǎn)開花，越來(lái)越多的企業(yè)將有限的人員投入到更多的項(xiàng)目施工中去，這就造成了很多工程項(xiàng)目的管理人員嚴(yán)重不足，建設(shè)工程項(xiàng)目便是其中的典型一例，由于項(xiàng)目部管理人員的不足，使得該項(xiàng)目部的大多數(shù)安全員都屬于兼職安全員，也就是說(shuō)，安全員的崗位僅僅是大多數(shù)人的輔崗，這在很大程度上導(dǎo)致了安全員素質(zhì)的降低，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)或安全教育的安全員上崗使得安全監(jiān)管力度弱化，監(jiān)管范圍縮小，很多安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，無(wú)法跟進(jìn)排除，很可能造成事故。

2.2安全管理考核機(jī)制不健全

安全管理考核機(jī)制作為在工程項(xiàng)目中對(duì)安全工作進(jìn)行考核的一種主要機(jī)制，具有雙向性，一方面在激勵(lì)安全工作做到位的單位或人員的同時(shí)，另一方面也可以處罰安全工作不到位的單位或人員。安全管理考核機(jī)制在工程項(xiàng)目的安全管理中具有調(diào)節(jié)狀態(tài)的重要作用。

然而在建設(shè)工程項(xiàng)目，有關(guān)安全管理的考核機(jī)制執(zhí)行不力，很多時(shí)候成了走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，具體表現(xiàn)在對(duì)發(fā)生安全事故或違法操作行為的人員的處罰力度較小，而且根本沒(méi)有追究相關(guān)責(zé)任人的機(jī)制，這實(shí)際上為該工程項(xiàng)目的安全管理帶來(lái)了一種歪風(fēng)，讓大多數(shù)的施工人員，甚至是作為安全監(jiān)管的安全員都出現(xiàn)了推諉扯皮，忽視安全的心態(tài)，不但使得安全管理工作效率低下，而且讓人員缺乏了安全管理的責(zé)任心。此外，對(duì)于一些在安全檢查中做的比較好的單位或個(gè)人，建設(shè)工程項(xiàng)目部也沒(méi)有必要的獎(jiǎng)勵(lì)方式，讓一些安全員，特別是兼職安全員的付出與回報(bào)不能達(dá)成正比，久而久之，這些安全員也會(huì)產(chǎn)生不負(fù)責(zé)任的思想，這些都將導(dǎo)致忽視安全心態(tài)的蔓延。

2.3安全管理投入力度不大

對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，安全管理工作本應(yīng)該是作為其所有工作的重中之重，是放在第一位的管理工作之一，但由于近年來(lái)建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得低價(jià)中標(biāo)幾乎成為了一種風(fēng)氣，很多施工企業(yè)為了達(dá)到占有市場(chǎng)的目的，采取不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo)的手段，使得整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)完成后基本上達(dá)不到盈利的狀態(tài)。這種方式的嚴(yán)重后果便是讓企業(yè)在工程項(xiàng)目管理中盡可能的壓縮成本，在各方面都減少投入，包括在安全管理方面。

在建設(shè)工程項(xiàng)目部，對(duì)安全管理的投入就相對(duì)不足，首要的表現(xiàn)便是安全管理資金長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法落實(shí)到位，嚴(yán)重短缺，這使得該項(xiàng)目部的安全管理只能更多地依賴于被動(dòng)進(jìn)行，而缺乏主動(dòng)性，各級(jí)安全監(jiān)管人員對(duì)于該項(xiàng)目的安全管理的積極性也因資金的問(wèn)題大受打擊。其次建設(shè)工程項(xiàng)目部針對(duì)安全管理投入的安全設(shè)施不到位，在很多施工現(xiàn)場(chǎng)，采取的安全設(shè)施陳舊，達(dá)不到有效的安全標(biāo)準(zhǔn)，這本身就構(gòu)成了一種安全隱患。此外，最近一段時(shí)期以來(lái)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的工程建設(shè)市場(chǎng)，企業(yè)為節(jié)約成本開始?jí)嚎s了進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的成本，一些新上崗的員工只經(jīng)過(guò)短短幾小時(shí)實(shí)地培訓(xùn)就算過(guò)關(guān)。所有這些，都導(dǎo)致了安全隱患的大量存在。

3.對(duì)提高建筑工程項(xiàng)目安全管理的措施

3.1提高安全意識(shí)，重視人員教育

思想認(rèn)識(shí)方面。必須進(jìn)一步提高從業(yè)人員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。

人員管理方面。對(duì)從業(yè)人員必須進(jìn)行安全知識(shí)教育，堅(jiān)持培訓(xùn)和考核工作兩手抓，兩手都要硬的原則。培訓(xùn)中不僅要對(duì)施工人員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)等安全知識(shí)的常規(guī)教育，而且要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，讓每一個(gè)從業(yè)人員都掌握本工種的專業(yè)知識(shí)和操作技能。尤其是特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核取得上崗證后再準(zhǔn)許上崗工作。所有工種都要做到人人持證上崗，并堅(jiān)持搞好每天的例會(huì)教育和班組班前活動(dòng)，要將安全技術(shù)交底真正交到每一個(gè)作業(yè)人員的心中，做到安全教育工作在前，施工操作在后；明確安全生產(chǎn)是管理人員的責(zé)任，明確管理人員的工作義務(wù)和權(quán)利。管理人員安排使用當(dāng)中，以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理人員的工作素質(zhì)和安全意識(shí)教育為中心思想，抽調(diào)年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，建立起一支高水平的安全管理隊(duì)伍，使安全管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。

3.2完善安全管理體系，推進(jìn)各種制度建設(shè)

當(dāng)前，建設(shè)工程項(xiàng)目的安全管理已經(jīng)具備了一定的安全組織機(jī)構(gòu)，也行使了多種多樣的安全管理的權(quán)利，這在很大程度上促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的穩(wěn)定，但是，導(dǎo)致工程項(xiàng)目安全事故的原因有很多，而且處于動(dòng)態(tài)的變化當(dāng)中，因此，針對(duì)安全管理的體系也必須不斷進(jìn)行完善，同時(shí)推進(jìn)各種相關(guān)制度的建設(shè)工作。

工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理體系是整個(gè)安全工作的靈魂，包括對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)定，安全計(jì)劃的制定，安全考核的管理、安全過(guò)程的控制等一系列工作。因此，在建設(shè)工程項(xiàng)目中，要進(jìn)一步針對(duì)安全管理體系進(jìn)行完善，特別是從安全考核和安全過(guò)程控制的角度來(lái)進(jìn)行完善，對(duì)安全考核要實(shí)現(xiàn)全面考核，責(zé)任到人的目標(biāo)，對(duì)安全過(guò)程控制要實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)成線，以線成面的群控網(wǎng)絡(luò)，這不但能夠滿足本項(xiàng)目自身安全管理的需求，而且能夠?yàn)轫?xiàng)目利益相關(guān)方對(duì)工程項(xiàng)目安全管理能力的信任提供基礎(chǔ)。

3.3加大安全管理投入，履行安全崗位職責(zé)

前文說(shuō)到，導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目中安全隱患依舊存在一個(gè)重要原因是安全管理的投入力度不夠，這個(gè)原因也是目前絕大多數(shù)工程項(xiàng)目在安全管理方面存在的通病，為了節(jié)約工程項(xiàng)目成本，一味縮減安全管理的資金投入，這無(wú)異于舍本逐末。工程項(xiàng)目安全管理的重要性不言而喻，失去了安全管理，工程項(xiàng)目一切相關(guān)項(xiàng)都會(huì)發(fā)生變化，輕則讓整個(gè)工程收益受損，重則導(dǎo)致企業(yè)失去承擔(dān)工程項(xiàng)目的能力，孰重孰輕很是明了。

鑒于安全管理的重要性，在建設(shè)工程項(xiàng)目中，應(yīng)該進(jìn)一步加大對(duì)安全管理的投入力度，首先是讓項(xiàng)目決策者充分認(rèn)識(shí)到安全為天的重要性，從根本上擺正安全與進(jìn)度、成本之間的內(nèi)在關(guān)系；其次是盡可能采取多種方式的安全管理投入，資金投入僅僅是安全管理的一個(gè)方面，如何在有限的資金內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理的其它方面投入，這是每個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)深思熟慮的問(wèn)題。安全管理的投入，除了資金之外，還可以從人員、時(shí)間等多個(gè)方面進(jìn)行，當(dāng)然，通過(guò)縮減其它方面的開支來(lái)加大安全管理的投入是最為有效的一種措施。

4.結(jié)束語(yǔ)

總之，“安全責(zé)任重于泰山”，除了以人為本，生命第一的安全理念要貫徹到底之外，還應(yīng)該在工程項(xiàng)目安全管理中確立預(yù)防為主的基本方針，保證工程項(xiàng)目中的安全時(shí)刻都圍繞在施工現(xiàn)場(chǎng)，消除一切不利于安全管理的因素，只有這樣，工程項(xiàng)目的安全事故才能得到有效的遏制。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：施工安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；安全管理；問(wèn)題

1 工程建設(shè)安全管理存在的問(wèn)題

1、缺乏有效的監(jiān)管體系

現(xiàn)階段我國(guó)建筑業(yè)的格局為“總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)”，這種分配結(jié)構(gòu)存在諸多弊端，如尚未形成以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔資質(zhì)體系。建筑市場(chǎng)不能形成良好、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，常常會(huì)出現(xiàn)多個(gè)分包商進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的承包，而對(duì)這些分包商的信譽(yù)、技術(shù)等綜合實(shí)力不能確定，致使建筑工程施工中存在大量偷工減料的現(xiàn)象，在施工管理中存在嚴(yán)重的安全意識(shí)淡薄問(wèn)題，以致于安全管理水平低下。這些問(wèn)題的大量存在其主要原因在于我國(guó)并沒(méi)有建立完善的法律保障體系，監(jiān)管體系不健全，導(dǎo)致一些企業(yè)只為眼前利益，建造出大量豆腐渣工程。這種現(xiàn)象的存在，不僅不能保證建筑物的質(zhì)量，還會(huì)給國(guó)家及人民的財(cái)產(chǎn)安全與人身安全造成極大的威脅。

2、施工人員安全意識(shí)淡薄

在建筑工程施工安全管理中施工人員的安全意識(shí)起到關(guān)鍵性作用。這里施工人員的安全意識(shí)主要包括兩方面：管理者的安全觀念及施工人員的安全操作水平和安全意識(shí)。當(dāng)管理者擁有較高的安全觀念，就會(huì)重視建筑工程施工的安全管理，同時(shí)增加安全設(shè)備及措施的資金投入，并健全安全管理制度，制定科學(xué)有效的安全預(yù)防措施，以此增加建筑工程施工中的安全性。當(dāng)施工人員安全意識(shí)及施工操作水平不斷提升，就不會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，就能降低施工過(guò)程中安全事故發(fā)生的機(jī)率。作為建筑工程施工的主體，施工人員增強(qiáng)安全意識(shí)是確保建筑工程質(zhì)量及安全性能的重要保障。但現(xiàn)實(shí)建筑工程施工中，常常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都會(huì)降低建筑工程施工中的安全性，提高事故發(fā)生率。

3、材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格

（1）作為建筑工程施工的物質(zhì)條件，材料與施工安全具有密切關(guān)系，是建筑工程安全管理的根本保障。在建筑工程施工中施工材料占有重要位置，如材料質(zhì)量不符合施工要求，則建筑物的安全性能就無(wú)從談起。在建筑工程施工中使用的材料用量較大、種類較多，進(jìn)行全面安全檢測(cè)的難度很大，在施工材料入場(chǎng)前，普遍選用的檢測(cè)方式就是分批抽樣檢測(cè)，但這種檢測(cè)方式存在一定的局限性，在檢測(cè)過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)遺漏等現(xiàn)象。由此同時(shí)，在建筑工程項(xiàng)目中標(biāo)后，部分承包商為追求利益最大化并不遵循安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行相關(guān)的成品或半成品的采購(gòu)。監(jiān)理方面，存在嚴(yán)重的弄虛作假現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料控制力度較差及在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)試材料時(shí)沒(méi)有遵循施工要求進(jìn)行詳細(xì)復(fù)試，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)有不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的偽劣產(chǎn)品流入，進(jìn)而造成各種安全隱患的大量存在。

（2）施工機(jī)械質(zhì)量是否符合施工要求直接影響著建筑工程的安全性，由于建筑工程規(guī)模較大，施工過(guò)程中涉及的機(jī)械設(shè)備眾多，并具有較大流動(dòng)性，對(duì)其進(jìn)行全方位檢測(cè)及保養(yǎng)難度很大，這種情況下，一些施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備并不能進(jìn)行定期維修及養(yǎng)護(hù)工作。同時(shí)在施工過(guò)程中部分施工企業(yè)還存在重使用，輕管理的嚴(yán)重現(xiàn)象。這種狀況下往往會(huì)造成機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，在施工過(guò)程中部分安裝維修人員專業(yè)素質(zhì)較低，在安裝及維修過(guò)程中不能嚴(yán)格遵循施工規(guī)范進(jìn)行有效安裝，這也為建筑工程質(zhì)量及安全造成了極大的傷害。

2 工程建設(shè)安全管理相應(yīng)措施

1、增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)

管理人員全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證工程現(xiàn)場(chǎng)安全。直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。全員監(jiān)督檢查施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。

2、建立安全組織機(jī)構(gòu)

建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。通常情況下施工企業(yè)都設(shè)有安全組織機(jī)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上應(yīng)建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)。對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行有效確定，在安全管理中必須對(duì)參與各方的具體分工進(jìn)行明確，加強(qiáng)工程安全管理力度，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的有效保障。在具體工程管理中，必須根據(jù)施工項(xiàng)目的特性及施工規(guī)模與施工進(jìn)度進(jìn)行施工安全管理模式的準(zhǔn)確確定。當(dāng)工程較大時(shí)必須指派安全總負(fù)責(zé)人，同時(shí)建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效管理。在工程安全管理中必須實(shí)行責(zé)任制，全面實(shí)行“四負(fù)責(zé)”制度，即企業(yè)管理者對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)。

3、加大培訓(xùn)力度

企業(yè)必須在施工前期對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)有效的施工安全培訓(xùn)工作。增強(qiáng)施工人員安全防范意識(shí)，增強(qiáng)施工人員安全施工的意識(shí)，這樣在施工過(guò)程中不僅能夠起到規(guī)范施工工序的作用，還可以有效提高施工人員的自我保護(hù)能力，增加建設(shè)過(guò)程中的安全性，降低安全施工發(fā)生的機(jī)率，才能提高工程的質(zhì)量及使用周期。

4、健全施工安全監(jiān)督制度

為更好地實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中的安全性，必須對(duì)其施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行合理有效地安全監(jiān)督，對(duì)施工的各個(gè)階段進(jìn)行安全隱患排查，杜絕任何安全隱患的存在，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮安全監(jiān)督的職能。在現(xiàn)場(chǎng)必須與施工的具體情況進(jìn)行有效結(jié)合，進(jìn)行定期定時(shí)抽查。在充分了解、分析現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、地質(zhì)情況后，進(jìn)行可預(yù)防性地監(jiān)督控制，如采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全監(jiān)管，將每次抽查的信息進(jìn)行記錄并及時(shí)反饋，相關(guān)管理部門必須依據(jù)實(shí)際情況對(duì)各種安全問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效地分析、處理，確保工程的安全性及質(zhì)量。

5、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)及施工機(jī)械的管理

首先，在確保建筑工程采購(gòu)人員具有較高思想政治覺(jué)悟及質(zhì)量鑒定水平的前提下，必須選擇信譽(yù)良好、規(guī)模較大正規(guī)的廠商進(jìn)行建筑施工材料的購(gòu)買。同時(shí)檢查供貨方的資質(zhì)證明、施工材料的合格證等，在確保材料質(zhì)量合格的情況下，才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。特殊材料要具備說(shuō)明書、試驗(yàn)報(bào)告及生產(chǎn)許可證，要對(duì)鋼材、水泥、防水材料等材料必須進(jìn)行復(fù)試和見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。

其次，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須提供合格證、質(zhì)量證明書、說(shuō)明書，起重機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)，須有安裝資質(zhì)的單位來(lái)安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前，施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，落實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險(xiǎn)裝置、防護(hù)裝置，消除安全隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了極大的發(fā)展空間，人們對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量越來(lái)越重視，作為工程管理的重要組成部分，完善安全管理體系可以有效地提高工程建設(shè)整體質(zhì)量，在工程施工安全管理中企業(yè)只有選用科學(xué)有效的管理方式才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，才能進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合實(shí)力。在企業(yè)發(fā)展中，必須加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全控制，認(rèn)真分析管理中出現(xiàn)的各種安全隱患，及時(shí)采取行之有效的措施給予解決，這樣才能降低企業(yè)的施工風(fēng)險(xiǎn)，提高工程的整體質(zhì)量。

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