土木工程造價專業(yè)精選(九篇)

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第1篇：土木工程造價專業(yè)范文

關(guān)鍵詞：土木工程；造價；控制；管理

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

土木工程建設(shè)項目是通過全過程的工程造價控制與管理，可以把工程建設(shè)項目造價的發(fā)生控制在合理的限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，力求在各個項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益，這對我國建筑業(yè)的整體發(fā)展有著非同尋常的意義。

一、土木工程中適價程制管理的現(xiàn)狀

(一)造價的控制管理缺乏合理性

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也隨之發(fā)展壯大起來，對土木工程造價的控制和管理就顯得尤為重要，其中難免會或多或少存在一些問題。有很大一部分工程項目為了提高工程業(yè)績，不遵循有關(guān)工程建設(shè)相關(guān)的規(guī)章制度。在不對工程項目進(jìn)行合理規(guī)劃的情況下，就擅自進(jìn)行施工，這就更難落實土木工程中的造價控制問題了。有很大一部分企業(yè)既沒有按照預(yù)算成本額度和遵循工程

施工的標(biāo)準(zhǔn)，更沒有對工程設(shè)計與相關(guān)協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)格審查，這就使得在土木工程的施工過程中出現(xiàn)大量的工程施工變更的現(xiàn)象，使得土木工程的造價大幅提高。

(二)沒有系統(tǒng)的管理體制

在對土木工程進(jìn)行施工作業(yè)時，對施工的監(jiān)管沒有一套科學(xué)合理的監(jiān)管體系，這在很大程度上影響了工程的質(zhì)量與對工程造價的控制和管理。在土木工程造價的控制管理工作中，管理者的造價控制管理意識有著極其重要的作用，它在很大程度上決定著工作者的施工操作。另外，土木工程造價控制管理者大部分都缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識和服務(wù)意識，專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)都有待提高，這就使得業(yè)

主干預(yù)正常的工程造價監(jiān)控工作，導(dǎo)致土木工程工程總價管理者不能在正常范圍內(nèi)行使應(yīng)有的控制管理權(quán)，這在很大程度上增加了對土木工程價值控制管理的難度。目前，土木工程項目部門為了更好的控制成本，就像建立起單獨(dú)的專業(yè)建設(shè)隊伍，使對工程項目的規(guī)劃能夠更加的實施，卻導(dǎo)致了對工程造價的控制管理無法得到真正落實。

(三)對工程造價的擬定不合理

我國大多數(shù)土木工程建設(shè)項目都是以工程量清單的形式來報價的，通常情況下，施工單位比建設(shè)單位往往更了解工程造價的情況，在工程建設(shè)施工過程中倘若出現(xiàn)較大的紙漏和意外，工程項目部門就很難掌握真實的造價，從而導(dǎo)致實際造價大幅增加。

(四)施工變更現(xiàn)象頻繁

在土木工程建筑施工的方案設(shè)計中，材料方面的費(fèi)用是己經(jīng)規(guī)劃好了的。因此，施工方案是否可行以及方案的標(biāo)準(zhǔn)在很大程度上決定了工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，另一方面，還決定了工程的造價標(biāo)準(zhǔn)。在土木工程建筑施工的方案設(shè)計中，常常會出現(xiàn)設(shè)計者水平低，缺乏責(zé)任心，重視技術(shù)而忽視經(jīng)濟(jì)，對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提出不合理的要求，對安全系數(shù)盲目提高，工程項目部門為了追求工程的高標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)施工過程中在沒有得到有關(guān)部門批準(zhǔn)的情況下，擅自進(jìn)行施工變更，改變施工方案，從而造成工程造價失控的現(xiàn)象，同時還為工程結(jié)算增加了難度。

二、土木工程中適價程制管理

(一)項目投資決策階段的控制管理

項目投資決策階段決定著整個工程是否能實現(xiàn)的一個重要環(huán)節(jié)，在項目投資決策階段，兩個問題是必要考慮的：其一，就是這個項目是不是有必要存在；其二，如果其有存在的必要性的話是不是具有可行性。只有對這兩個問題進(jìn)行充分的論證后才能決定是否建設(shè)這個項目。這個階段對于工程造價影響比較大的有三個方面：其一，就是項目規(guī)模的問題，項目的規(guī)模直接決定了工程的基礎(chǔ)成本；其二，就是工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)主要表現(xiàn)為要把工程建造成什么規(guī)格的，這對于工程造價的影響也是很顯著的，高規(guī)格的建筑所需要的材料以及技術(shù)的資金投入都比較大，相對低規(guī)格的要求就要低一些；其三，就是項目所選擇的地點(diǎn)，地理因素也是影響地價的主要因素，把工程建在交通、經(jīng)濟(jì)等狀況都比較好的地點(diǎn)投入就會比較大，如果在一些地理位置不是那么好的地方進(jìn)行工程項目建設(shè)，相對的投入就會降低，但是其相對的其他優(yōu)勢，諸如交通、經(jīng)濟(jì)等，就會減弱，這實際上是一個需要權(quán)衡的問題。

(二)加強(qiáng)工程設(shè)計管理力度

工程設(shè)計是保證土木工程建設(shè)施工順利實施的關(guān)鍵所在。作為土木工程的核心，在土木工程建設(shè)施工前對工程設(shè)計方面的造價進(jìn)行嚴(yán)格的控制，能對土木工程造價的控制和管理起到尤為顯著的效果。工程設(shè)計在很大程度上影響著建設(shè)單位的投資方向，對土木工程造價控制管理的效果甚為明顯，對工程設(shè)計的造價直接影響著施工效率，能給投入產(chǎn)比帶來很大的幫助。在實際的施工過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)所占用的金額在工程總體造價中的比例是比較小的，但對整個工程造價的影響卻是極大的。然而，在當(dāng)前的土木工程項目當(dāng)中卻存在著很多重視設(shè)計而忽視經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。在土木工程的建設(shè)中，對工程的工期較長，施工環(huán)境復(fù)雜的工程則采取先設(shè)計再建造的原則，對工程的投資從質(zhì)量和造價的角度出發(fā)，做好施工、材料、設(shè)計等方面的協(xié)調(diào)工作，對土木工程的控制和管理從全局出發(fā)，進(jìn)行整

體控制。另外，土木工程的控制管理工作中設(shè)定專業(yè)的監(jiān)管人員，做好工程設(shè)計的監(jiān)管工作，最大限度的降低土木工程的造價

(三)完善限額控制

在進(jìn)行土木工程的設(shè)計工作時，要大力加強(qiáng)限額控制工作，從土木工程實際的施工情況出發(fā)制定合理的設(shè)計方案，對投資進(jìn)行初步估算，必須將工程設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格的審查和核實，才能以此來對工程造價進(jìn)行初步的估算，進(jìn)而對此進(jìn)行合理的控制，將估算出的造價作為總工程造價的最高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而對此進(jìn)行合理的控制。這一手段對土木工程合理使用資金，進(jìn)行成木控制具有極為有效的作用。

限額設(shè)計能在很大程度上緩解資金與技術(shù)之間的對立矛盾，有效提高工程設(shè)計的質(zhì)量，避免土木工程在建設(shè)施工過程中出現(xiàn)資金失控的情況。在進(jìn)行工程設(shè)計時，要在保證建筑質(zhì)量的前提下，設(shè)計出最佳方案，最大程度的優(yōu)化土木工程建設(shè)施工的質(zhì)量

(四)提高審計工作的科學(xué)性

要保證土木工程造價控制管理工作的順利進(jìn)行，就必須先健全審計部門終審和基建部門初審這兩大審查制度，保證了這一制度的落實，就能有效提高土木工程造價控制管理工作的力量，保證工程造價的真實性，提高審計工作的準(zhǔn)確性，有效防止將其他不相關(guān)的項目計入到工程造價的范圍內(nèi)。在最終的決算階段，還要對招投標(biāo)、簽證、洽談、變更等環(huán)節(jié)引起重視，以免在結(jié)算過程中出現(xiàn)重復(fù)操作的現(xiàn)象。另外，還要嚴(yán)格的審查決算編制依據(jù)，對決算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、造價的真實性、套用定額以及施工協(xié)議和施工合同進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的控制。在對工程量進(jìn)行審查時，嚴(yán)格檢查工程量是否達(dá)標(biāo)、是否合理。

(四)項目竣工階段

在工程項目結(jié)束的階段，不能因為竣工就掉以輕心，施工單位要進(jìn)行竣工結(jié)算，相關(guān)的部門對工程驗收之后，雙方需要對最終的工程造價進(jìn)行核算，主要進(jìn)行工程量的核實并且編制相關(guān)的竣工結(jié)算。整個階段也是工程造價控制的一個重要的方面，需要進(jìn)行材料造價和工程造價的對比，以及一些隱性的工程量的嚴(yán)格驗收來綜合這些需要進(jìn)行的系統(tǒng)賬務(wù)的記錄，從而達(dá)到對工程的整個過程控制的詳細(xì)度。

結(jié)語

在整個造價控制與管理過程中要抓住重點(diǎn)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析與專業(yè)知識，把提高經(jīng)濟(jì)效益的思想貫穿于各個階段，這樣才能更好地實現(xiàn)土木上程建設(shè)項目的造價控制與管理。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：土木工程造價專業(yè)范文

關(guān)鍵詞： 土木工程專業(yè) 雙證制教學(xué) 轉(zhuǎn)型發(fā)展

當(dāng)今，開辦土木工程的地方性專業(yè)院校正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展之中，如何更好地加強(qiáng)實踐、實訓(xùn)教學(xué)、提倡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是重中之重。一般而言，土木工程在專業(yè)教學(xué)過程中為了提高學(xué)生實踐技能和就業(yè)及競爭力，常常實行“雙證制”教學(xué)模式[1]。但是，在實際運(yùn)行中存在“落實不到位、實踐不落地、證書不相符”的現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)生在校獲得的專業(yè)或職業(yè)資格證書含金量不高，與職業(yè)技能要求不相符，有證書、無能力的現(xiàn)象比較普遍。因此，有必要對土木工程專業(yè)的“雙證制”教學(xué)進(jìn)行探討，以便更好地進(jìn)行專業(yè)教學(xué)。

1.土木工程專業(yè)雙證制教學(xué)中存在的問題

1.1現(xiàn)有專業(yè)方向和職業(yè)證書對接不暢

目前，土木工程專業(yè)方向主要集中在建筑工程、工程造價和道路與橋梁等方面，而職業(yè)資格證書與專業(yè)方向出現(xiàn)不同程度的錯位。對于土木工程專業(yè)而言，在校期間主要考取和獲取中國建設(shè)教育協(xié)會“員”、地方城鄉(xiāng)與住房建設(shè)廳“五大員”及交通運(yùn)輸部職業(yè)證書，這些證書在一定程度存在重復(fù)和錯位，導(dǎo)致學(xué)校、學(xué)生在選擇上出現(xiàn)一定程度的迷惑和誤導(dǎo)。

1.2“雙證制”在專業(yè)教學(xué)及操作和應(yīng)用中不到位

在日常專業(yè)教學(xué)中，為了獲取職業(yè)證書而出現(xiàn)“短、平、快”的現(xiàn)象，在臨近考試時間節(jié)段，常常進(jìn)行短期甚至突擊培訓(xùn)、集訓(xùn)，特別是在實踐認(rèn)證環(huán)節(jié)出現(xiàn)弄虛作假、糊弄過關(guān)等現(xiàn)象，與職業(yè)證書要求極不相符。

1.3企業(yè)、社會對證書含金量重視程度不高

在土木工程學(xué)生就業(yè)中，企業(yè)和社會更加看重證書，而忽略了實踐技能和后期急需教育方面的考核，常常出現(xiàn)有證書，無實際操作技能；人證分離，證書掛靠；繼續(xù)教育放任不管，走過場或流于形式的情況，導(dǎo)致在專業(yè)教學(xué)和應(yīng)用中學(xué)生疲于應(yīng)付考試，學(xué)校重考證通過率、輕實際技能操作的現(xiàn)象，最終使得學(xué)生空有證書、毫無實際技能、少有理論知識，從而對個人職業(yè)生涯的發(fā)展極為不利。

2.土木工程專業(yè)學(xué)歷教育和職業(yè)證書融通教學(xué)與應(yīng)用

2.1建立以雙證融通為導(dǎo)向的專業(yè)課程體系

按照學(xué)位學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書互相融通、互相促進(jìn)的思想，在前期試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，推行雙證制為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)方案，相應(yīng)的專業(yè)課程進(jìn)行必要的修訂和變化。對于土木工程而言，職業(yè)證書體系主要包括施工技術(shù)類、工程造價類、安全管理類三大類。其中，施工技術(shù)類、工程造價類具有實際可行的操作性。施工技術(shù)類內(nèi)容主要覆蓋土木工程施工技術(shù)、力學(xué)基礎(chǔ)、施工組織管理方面培訓(xùn)和認(rèn)證；而工程造價類主要側(cè)重工程概預(yù)算、工程清單編制、軟件應(yīng)用和實際工程等方面培訓(xùn)和認(rèn)證。學(xué)生可按需要分為施工技術(shù)類、工程造價類、安全管理類等崗位與就業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、實踐和報考[2]。對于偏于基礎(chǔ)類技能認(rèn)定的相應(yīng)課程實行以證書替代考試，學(xué)分互相認(rèn)定的形式。

表1 土木工程專業(yè)雙證制職業(yè)內(nèi)容與人才培養(yǎng)方向?qū)Ρ?/p>

2.2“雙證制”模式下設(shè)備、師資優(yōu)化和升級

學(xué)校經(jīng)過中央與地方共建項目、學(xué)校內(nèi)部實驗室項目等，構(gòu)建了專業(yè)實訓(xùn)實作、專業(yè)技能認(rèn)定和互通、職業(yè)技能培訓(xùn)與實踐、證書培訓(xùn)與考核于一體的教學(xué)實踐模式[3]。同時，根據(jù)職業(yè)技能鑒定、施工技術(shù)類、工程造價類、安全管理類需求，升級和改造了土木工程實訓(xùn)實驗、建筑仿真模擬、基礎(chǔ)力學(xué)實驗、建筑工程造價仿真、建筑技能實訓(xùn)、建筑安全與管理等方面的專業(yè)實驗中心，配備了相應(yīng)的專職教學(xué)和管理人員，并就此對學(xué)校不同層次的本?？啤⒊扇死^續(xù)教育等學(xué)生進(jìn)行了一系列的實踐技能培訓(xùn)、鑒定和認(rèn)定，以及職業(yè)證書培訓(xùn)、考核和考試。

與此同時，為了進(jìn)一步與雙證制教學(xué)相適應(yīng)，學(xué)校和二級學(xué)院從不同角度加大和增強(qiáng)了對專業(yè)師資力量的培訓(xùn)，對專業(yè)實驗教師、教學(xué)輔導(dǎo)輔助人員和專業(yè)教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，選送多名專業(yè)教師前往建筑施工企業(yè)、工程造價單位、安全管理部門進(jìn)行為期一年及以上的掛職鍛煉，鼓勵并制定相應(yīng)措施激勵專業(yè)教師考取國家職業(yè)資格證書，現(xiàn)約有30人次通過了國家一級注冊建造師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、國家注冊土木工程工程師（巖土）等方面的考試，從根本上提高了教師職業(yè)素質(zhì)，為雙證制教育教學(xué)提供了堅實基礎(chǔ)；同時，強(qiáng)烈要求在職在崗教師參與本地域內(nèi)的社會工程實踐活動，參加實踐工程的評標(biāo)、設(shè)計與咨詢、施工技術(shù)指導(dǎo)和管理及安全評價與應(yīng)用等建設(shè)項目，掌握了土木工程行業(yè)的動態(tài)，提高了行業(yè)實踐能力，為雙證制的運(yùn)行提供了知識保障。

2.3開展土木工程專業(yè)雙證制技能培訓(xùn)與鑒定

按照土木工程行業(yè)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)八屆對近2000名學(xué)生進(jìn)行考證培訓(xùn)，仿照實際工程，從施工圖識圖、土方計算與調(diào)整、砌筑工程、腳手架搭設(shè)與拆除、鋼筋混凝土澆筑、模板搭設(shè)與拆除到工程量計算與計價，以及安全鑒定與評價等方面進(jìn)行了仿真實訓(xùn)實習(xí)，進(jìn)行深層次、廣視角、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn)、操作和實踐。根據(jù)考核和考試，對技能鑒定與學(xué)歷學(xué)分實行了互通認(rèn)證[4]，學(xué)生一次性技能鑒定和認(rèn)證通過率均達(dá)到了95%以上。在此過程中，不僅提高了證書含金量，而且對轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)起到了推動作用。

3.結(jié)語

土木工程專業(yè)“雙證制”在教學(xué)應(yīng)用過程中需要不斷更新、改進(jìn)和發(fā)展，只有堅持理論與實踐并舉、學(xué)歷學(xué)位與職業(yè)證書并行的指導(dǎo)思想，積極探索新的教學(xué)模型，以應(yīng)用轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展，才能保證學(xué)生“雙證制”模式在教學(xué)應(yīng)用得到最大實惠，進(jìn)一步促進(jìn)專業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]何運(yùn)祥.土木工程高職高專應(yīng)對大眾化教育的培養(yǎng)模式研究――“雙證制”培養(yǎng)模式[J].科技資訊，2006，28：217.

[2]強(qiáng)躍，李莉，莫麗華.基于校企合作模式的土木工程專業(yè)建設(shè)研究――以重慶三峽學(xué)院土木工程專業(yè)為例[J].2013，48（12）：25-26.

[3]張云蓮，韓國英.地方院校土木工程特色專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)途徑復(fù)合化探討[J].高等建筑教育，2010，19（2）：28-31.

第3篇：土木工程造價專業(yè)范文

關(guān)鍵詞：土木工程；管理；工程造價

當(dāng)前我國已進(jìn)入全面建設(shè)與發(fā)展的新時期，城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，土木工程建設(shè)行業(yè)得到了迅猛發(fā)展。在此背景下，加強(qiáng)土木工程項目管理，同時加強(qiáng)土木工程造價的把控是企業(yè)發(fā)展的必然。因此研究土木工程管理與工程造價的關(guān)系對土建企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

1土木工程造價的意義

在整個工程系統(tǒng)中，土木工程的管理占有極為重要的地位，而要想減少施工過程中的成本消耗，則需要對工程的造價進(jìn)行管理。在工程實施之前對其進(jìn)行科學(xué)的造價控制，能夠加強(qiáng)整個工程的管理，在保證工程質(zhì)量的情況下降低工程成本，從而提高企業(yè)的收益。不僅如此，合理的工程造價控制還能簡化施工后期的發(fā)包方與承包方進(jìn)行的結(jié)算工作，保證整個建筑施工過程中使用的資金信息能夠清晰透明。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)合理的工程造價管理，還能為企業(yè)競標(biāo)提供基礎(chǔ)信息，以此來增加企業(yè)在競標(biāo)過程中的中標(biāo)率。由此可見，合理的進(jìn)行工程項目的造價控制對于整個工程乃至企業(yè)都有著極為重要的意義。

2土木工程管理與工程造價控制中存在的不足

由于土木工程的管理相較于其他行業(yè)有著較強(qiáng)的綜合性，其管理內(nèi)容不僅涉及工程質(zhì)量和進(jìn)度的管理，還包括成本的控制等等各項工作，在進(jìn)行土木工程的管理過程中需要各工作相互配合才能實現(xiàn)對于工程建設(shè)的有效管理。然而在實際的土木工程施工管理過程中，施工單位往往不重視同各方面工作管理內(nèi)容的協(xié)調(diào)管理，尤其針對于造價控制和工程管理方面，土木工程管理與工程造價控制中存在的不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1沒有完善的機(jī)制來進(jìn)行財務(wù)管理

傳統(tǒng)的工程建設(shè)過程中，工程的進(jìn)度和質(zhì)量是在整個建設(shè)過程中占據(jù)著絕對重要的地位，而工程造價的重視度則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致在工程建設(shè)中，工程的管理和造價控制都顯得比較隨意。由于施工方對于工程的進(jìn)度和質(zhì)量更多的是依靠施工隊伍的工作經(jīng)驗為保障，使得企業(yè)的發(fā)展遲緩，導(dǎo)致完善的財務(wù)管理機(jī)制遲遲得不到建立或者運(yùn)行效率極低，使得企業(yè)賬務(wù)混亂，后期結(jié)算工作比較麻煩。2.2沒有明確的造價控制計劃和目標(biāo)企業(yè)在進(jìn)行工程的造價控制的制定過程中，為了更多的資源和資金分配于工程質(zhì)量，沒有聘請專業(yè)的造價評估團(tuán)隊，在工程造價預(yù)估的過程中也忽略了材料等資源價格的變化，使得工程的造價控制沒有明確的計劃和目標(biāo)，最終容易導(dǎo)致造價控制的設(shè)計目標(biāo)和最終實施得到的結(jié)果有著極大的偏差。

2.3造價控制沒有完全融入到工程建設(shè)

整個過程中優(yōu)秀的土木工程管理應(yīng)該將工程造價完全滲透到整個土木工程的建設(shè)中，在建設(shè)中將工程造價控制的作用體現(xiàn)到每一個環(huán)節(jié)。然而許多企業(yè)，由于對于建設(shè)過程中的土木工程造價管理不夠重視，使得建設(shè)過程中的工程造價十分的局限，并沒有在各個環(huán)節(jié)中完全實行造價控制，使得整個工程建設(shè)的成本增加，影響整個工程進(jìn)度變得緩慢和工程的質(zhì)量受到影響。

2.4針對工程分包的造價控制與管理不足

企業(yè)為了能夠節(jié)省成本的投入，對自身不擅長或者建設(shè)過程極為繁瑣的工程項目外包給其他公司企業(yè)的工程分包。這是現(xiàn)代建筑過程中常用的有效的節(jié)省方案，能夠有效的節(jié)約和控制成本的投入?？墒窃S多企業(yè)在實行工程分包的過程中缺乏對于分包項目的工程造價控制，并且許多的工程分包都是屬于包工不包料的形式，使得成本的投入難以控制，雙方的費(fèi)用結(jié)算也容易引起糾紛。企業(yè)在進(jìn)行工程分包時缺乏對于工程分包的管理，給財務(wù)管理帶來了不小的隱患和麻煩。

3策略方案

3.1建立完善的工程管理體系完善健全的工程管理體系是實現(xiàn)保證工程質(zhì)量的最為基本的要求。一個完善健全的工程管理體系能夠最大限度的降低土木工程建設(shè)過程中發(fā)生事故的概率，同時能夠最大程度的預(yù)防工程質(zhì)量缺陷的發(fā)生。因此，施工單位在進(jìn)行土木工程建設(shè)之前，應(yīng)當(dāng)建立完善健全的工程管理體系。例如，要求總包單位的部門高管等參加工程開展的第一次例會，或者建立有效的溝通機(jī)制來實現(xiàn)整個土木工程的建設(shè)過程能夠得到有效的管理。在建設(shè)過程中，要求參與施工過程的人員熟悉圖紙，并且熟知施工過程中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，對關(guān)鍵工程的質(zhì)量要求和具體特點(diǎn)有所了解，施工單位需要落實每項內(nèi)容的實施，加強(qiáng)對于工程質(zhì)量的控制，以此來有效的控制和防止土木工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題。

3.2加強(qiáng)工程設(shè)計階段的管理工程

建設(shè)施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵性保障在于是否有著好的工程設(shè)計，一個優(yōu)秀的工程設(shè)計方案的制定對于工程的管理和造價控制都具有不可取代的作用和影響，因此加強(qiáng)工程設(shè)計階段的管理顯得尤為重要。由于工程設(shè)計對于建設(shè)單位的投資方向有著極為重要的影響，工程建設(shè)施工前，施工方需要對工程設(shè)計的造價有著嚴(yán)格的控制。在工程施工過程中，工程設(shè)計階段的資金占比在整個工程中比較小，但是對于整個工程造價的影響卻極大，然而當(dāng)下的工程項目卻也存在著重設(shè)計輕經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。工程總承包方在進(jìn)行工期較長、施工環(huán)境復(fù)雜的工程建設(shè)時，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工程設(shè)計，并且做好設(shè)計、施工等方面的合理分配協(xié)調(diào)。在工程管理的工作中采用專業(yè)的監(jiān)管人員，做好工程設(shè)計階段的監(jiān)管工作，從而最大限度的降低工程的造價，優(yōu)化工程的建設(shè)過程。

3.3完善預(yù)算階段的工作

建設(shè)工程的預(yù)算是整個土木工程項目建設(shè)開展的基礎(chǔ)，并作為工程建設(shè)過程中的參考。為使得工程的開展能夠得到有力的支持，關(guān)于工程造價的預(yù)算階段的工作需要進(jìn)行不斷的改革和完善。在進(jìn)行工程項目造價的預(yù)算階段，企業(yè)需要評估自身的實力和招標(biāo)單位的實力，從而制定最為合理可行的方案，盡量控制造價避免成為一紙空談。同時，在進(jìn)行建造方案和工程造價的預(yù)算之前，對即將建造的領(lǐng)域需要有著嚴(yán)格的考察，結(jié)合地區(qū)的特殊性和建造過程中可能受到的限制等各方面綜合考慮，使得關(guān)于工程的預(yù)算能夠更為精準(zhǔn)，建造方案能夠更為合理可行，也同時提高了其作為參考的價值。

3.4建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制

建筑工程施工單位要想提升施工質(zhì)量管理水平，必須建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制，積極引進(jìn)新技術(shù)和新理念，強(qiáng)化過程環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施，加強(qiáng)土木施工過程的質(zhì)量監(jiān)督與管理，并完善施工質(zhì)量的測評與預(yù)警體系，從而滿足土木工程項目質(zhì)量的要求。根據(jù)土木工程的建設(shè)目標(biāo)和施工設(shè)計方案，科學(xué)規(guī)劃施工工程的流程與架構(gòu)。

3.5做好項目竣工后的結(jié)算工作

工程造價的糾紛問題經(jīng)常性的出現(xiàn)在工程竣后的結(jié)算階段。為了加強(qiáng)工程的全過程管理，項目竣工前，項目的承包方需要對最后的工程量進(jìn)行檢驗和核實。并且工程項目的發(fā)包方和承包方需要進(jìn)行最終的工程造價的結(jié)算，而這個階段也是工程管理過程中比較重要的方面。工程的承包方需要做好竣工后的結(jié)算工作，結(jié)合材料價格變化導(dǎo)致的最后工程造價的變化以及一些隱性的工程驗收等方面，進(jìn)行更為系統(tǒng)的財務(wù)記錄，從而使得整個工程由頭到尾都有著詳細(xì)的管理政策，保證工程的完美竣工。

4結(jié)束語

土木工程建設(shè)是基礎(chǔ)建設(shè)工程中的一大構(gòu)成要素，它具有提升居民生活水平、促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、快速發(fā)展的作用?？茖W(xué)、合理管控土木工程建設(shè)既是對時代及科技社會化、綜合化發(fā)展態(tài)勢的積極響應(yīng)，又彰顯出了以人為本的基本要求。它在要求項目決策者要盡量多地掌握知識，不斷提升自己的素質(zhì)的同時，還需對員工開展終身培訓(xùn)工作，從而為工程造價的控制打下堅實的基礎(chǔ)?？偠灾?，要想控制好工程造價，每個部門都要積極配合與努力，唯有將工程造價管控于一個合情合理的范疇內(nèi)，并通過監(jiān)督等流程才能給工程質(zhì)量提供保障，實現(xiàn)雙贏。

參考文獻(xiàn)：

[1]張波.分析土木工程管理與工程造價的有效控制[A].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——經(jīng)營管理決策的應(yīng)用與分析學(xué)術(shù)研討會”論文集（上）[C].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,2016:1.

第4篇：土木工程造價專業(yè)范文

課程教學(xué)過程中的實踐改革已成為教改發(fā)展的主題方向?；谝虿氖┙痰慕虒W(xué)模式，將專業(yè)、層次、興趣不同的學(xué)生進(jìn)行教學(xué)對象基礎(chǔ)分析，提出適應(yīng)的《房屋建筑學(xué)》課程實踐教學(xué)項目，推動教學(xué)改革項目的發(fā)展。為今后的課程實踐教學(xué)改革提出發(fā)展方向與具體路徑。

關(guān)鍵詞

房屋建筑學(xué)；實踐；專業(yè)；層次；興趣

《房屋建筑學(xué)》可以概括為建筑設(shè)計與建筑構(gòu)造知識的匯總。在高校土建類專業(yè)課程中，《房屋建筑學(xué)》是除建筑學(xué)專業(yè)之外的其他土建專業(yè)如土木工程、工程管理、工程造價等專業(yè)的必修課程。課程內(nèi)容有廣泛應(yīng)用性與基礎(chǔ)性。2014至2015年兩個學(xué)年，本人分別承擔(dān)了土木工程、工程造價、工程管理專業(yè)《房屋建筑學(xué)》課程的授課工作。三個專業(yè)均有《土木工程制圖》課程的學(xué)習(xí)背景，無建筑學(xué)專業(yè)的繪圖基礎(chǔ)、設(shè)計思維、藝術(shù)思維的培養(yǎng)，教學(xué)對象基礎(chǔ)知識統(tǒng)一。因此，如何將教學(xué)實踐改革的內(nèi)容，針對專業(yè)、層次、興趣不同的學(xué)生展開因材施教的問題值得探索與思考。

一、專業(yè)不同，需求多樣

(一)畢業(yè)設(shè)計方面

分析各專業(yè)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容，土木工程專業(yè)要求學(xué)生具備獨(dú)立完成設(shè)計任務(wù)書要求的建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計的能力。工程管理、工程造價專業(yè)的學(xué)生更側(cè)重進(jìn)行施工組織設(shè)計、工程造價概預(yù)算設(shè)計等畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容。課程內(nèi)容上，《房屋建筑學(xué)》包含的建筑設(shè)計部分是非建筑學(xué)土建類專業(yè)學(xué)生在本?？齐A段學(xué)習(xí)的唯一有關(guān)建筑設(shè)計知識點(diǎn)的課程，是土木工程專業(yè)學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計建筑設(shè)計部分必要的知識儲備;課程包含的建筑構(gòu)造內(nèi)容是工程管理、工程造價專業(yè)學(xué)生系統(tǒng)直觀地學(xué)習(xí)房屋構(gòu)造組成的主干課程，為后續(xù)的工程量清單計價做好知識儲備。因此，針對不同專業(yè)《房屋建筑學(xué)》教學(xué)準(zhǔn)備時，應(yīng)有明顯的教學(xué)重點(diǎn)區(qū)分，務(wù)必避免課件教案一致的問題。

(二)專業(yè)課程方面

專業(yè)教學(xué)后續(xù)課程安排上，土木工程專業(yè)會進(jìn)行《鋼結(jié)構(gòu)》《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)》課程的學(xué)習(xí)，其中包含屋架、廠房的設(shè)計。因此，在《房屋建筑學(xué)》的授課的過程中，涉及到廠房構(gòu)造組成設(shè)計及柱網(wǎng)布置的知識點(diǎn)就應(yīng)重點(diǎn)講解。本人采用了學(xué)校北鄰的工業(yè)廠房如海爾、海信工業(yè)園的圖片案例教學(xué)。而對于工程管理和工程造價專業(yè)，工程量的計算需要良好的建筑構(gòu)造知識。在教學(xué)工作中，曾經(jīng)觀摩過一位教學(xué)名師講授的《工程定額概預(yù)算》課程中《輕鋼龍骨吊頂》章節(jié)的示范課。在授課過程中，簡略提到的吊筋、主龍骨、次龍骨、罩面板均為《房屋建筑學(xué)》建筑構(gòu)造部分樓地層章節(jié)中有關(guān)于吊頂內(nèi)容的講解。本人授課即采用清單計價規(guī)范中相關(guān)吊頂計算部分圖片的教學(xué)。此方法同樣應(yīng)用于墻體、柱子、基礎(chǔ)、樓板等構(gòu)件的圖片案例講解。圖就是“工程的語言”，在學(xué)習(xí)的過程中，仔細(xì)閱讀“工程的語言”是必不可少的。

二、層次不同，能力差別

土木工程與工程管理專業(yè)均為普通高等教育本科專業(yè)，工程造價專業(yè)為?？茖I(yè)，學(xué)生的學(xué)習(xí)能力有差距，=基本與應(yīng)試教育的成績呈線性分布。在課程單元測驗中，對于相同難度的試題，土木工程與工程管理專業(yè)學(xué)生的平均分基本持平，高于工程造價專業(yè)學(xué)生平均分6分左右。授課內(nèi)容角度，建筑設(shè)計偏于設(shè)計思維，三個專業(yè)的學(xué)生掌握情況基本相同。分差主要來源于偏于理性思維的建筑構(gòu)造內(nèi)容，本科層次學(xué)生掌握情況優(yōu)于?？茖哟螌W(xué)生。在授課過程中，土木工程專業(yè)的授課可采取現(xiàn)場教學(xué)，學(xué)院在土木工程專業(yè)每個行政班級挑選15%的學(xué)生成立土木工程實踐教學(xué)班，課程教學(xué)圍繞學(xué)校土建類工程實踐基地進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，分析成績，實踐班的學(xué)生成績的良好率占到了80%以上。同時，應(yīng)用型人才模式下的工程管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)方式可采用全面知識點(diǎn)覆蓋，部分現(xiàn)場教學(xué)的模式。教授學(xué)生全面的知識點(diǎn)，附加圖片教學(xué)，增加知識點(diǎn)的理解力度。工程造價專業(yè)的授課模式可以采用翻轉(zhuǎn)課堂，提高學(xué)生的理解力，加深學(xué)生的掌握，提高學(xué)習(xí)效率。

三、興趣不同，思維有別

興趣是學(xué)習(xí)的動力。土木工程實踐教學(xué)班也是以成績?yōu)榛A(chǔ)，以興趣為導(dǎo)向成立的學(xué)習(xí)實踐團(tuán)體。然而以上三個專業(yè)，均有部分學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不在建筑類別上。讓學(xué)生提高學(xué)習(xí)興趣，是教學(xué)工作中的難點(diǎn)。首先教師提高教學(xué)的吸引力，之前介紹過案例教學(xué)、圖片教學(xué)的形式，可以提高學(xué)生的興趣。案例、圖片可以選擇時代熱門、知名、有代表性的建筑體。本人在授課過程中采用的是學(xué)校在建項目與已建項目的案例。土木工程、工程管理、工程造價專業(yè)的授課過程中，我采用的分別是學(xué)校圖書館、酒店、教學(xué)樓建筑案例，均為學(xué)校的在建項目。若校園建設(shè)已初具規(guī)模，校內(nèi)沒有合適的實踐基地，可以選擇校外的實踐基地。作為一名教師要因材施教，激發(fā)每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在講解建筑剖面時，除了工程圖紙的講解，本人選擇授課教室做演示剖切，并進(jìn)行設(shè)計視點(diǎn)與地面升起坡度的講解;在講解樓梯設(shè)計時，課間指導(dǎo)學(xué)生觀察教學(xué)樓的樓梯，對樓梯的寬度、平臺更具體的學(xué)習(xí)。授課的方式是多樣的，如提高課堂藝術(shù)、多媒體教學(xué)等，但《房屋建筑學(xué)》的教學(xué)必須針對本課程特點(diǎn)，采取行之有效的教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激活學(xué)生主體意識，培養(yǎng)出適應(yīng)社會需求的高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才。

四、結(jié)語

在《房屋建筑學(xué)》教學(xué)改革的研討過程中，實踐教學(xué)是一個主題方向，教學(xué)最終目的始終是提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力與掌握能力。把實踐教學(xué)的具體內(nèi)容按照學(xué)生專業(yè)、層次、興趣的不同具體應(yīng)用，因材施教，因材實踐，采用有針對性的實踐教學(xué)改革方式，才能將實踐教學(xué)的教學(xué)效果發(fā)揮至最大。

作者：韋妍 趙曉茜 董偉強(qiáng) 單位：青島濱海學(xué)院

參考文獻(xiàn):

［1］廖菲菲，徐理．淺談高職高專《房屋建筑學(xué)》課程教學(xué)改革［J］．新余高專學(xué)報，2009，(05):103－105．

［2］楊增長．《房屋建筑學(xué)》教學(xué)中激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的探索［J］．思茅師范高等專科學(xué)校學(xué)報，2008，24(03):136－138．

第5篇：土木工程造價專業(yè)范文

關(guān)鍵詞:土木工程，造價管理，投資決策

0引言

土木工程是自有社會活動以來就伴隨產(chǎn)生的一種社會發(fā)展的基本建設(shè)，土木工程隨著社會的發(fā)展也變得越來越大，同時工程建設(shè)的復(fù)雜性與難度也隨之增大，為了對工程所耗費(fèi)的資金進(jìn)行有效控制與管理，便產(chǎn)生了土木工程造價這一體系，土木工程造價可以為經(jīng)濟(jì)社會帶來更多的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，然而，土木工程造價能否管理與控制好，決定了土木工程建設(shè)整個流程所付出的財力、人力與物力，決定企業(yè)機(jī)構(gòu)是否可以長期運(yùn)作，為社會創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。因此，在土木工程造價上，建設(shè)方需要對工程造價進(jìn)行有針對性、科學(xué)性與道德性的規(guī)劃，應(yīng)持有可持續(xù)發(fā)展的思維建設(shè)設(shè)施，本文將會以土木工程造價的管理與控制作為本文核心內(nèi)容展開闡述，了解其特點(diǎn)與探究其管理與控制的有關(guān)措施。

1土木工程造價管理的主要內(nèi)容

土木工程造價是指對要進(jìn)行的工程建設(shè)所有項目所耗費(fèi)的資金進(jìn)行估算、預(yù)算。首先，對項目的投資進(jìn)行估算，根據(jù)所投資的范圍以及期限估算整個項目要耗費(fèi)的資金;項目需要進(jìn)行設(shè)計，設(shè)計圖紙包含了工程項目所需要的材料規(guī)格以及數(shù)量;然后對所估算的大概投入的資金，進(jìn)行重復(fù)檢驗與修正概算的工作;接下來是施工圖預(yù)算、工程總體建設(shè)結(jié)算以及竣工決算等有關(guān)造價流程。整個基本的流程需要按照工程建設(shè)步驟來完成，從工程項目投入到項目結(jié)算所經(jīng)的流程是工程項目決策、工程建設(shè)設(shè)計、工程項目的招投標(biāo)工作、承包商包攬工程施工以及竣工驗收，到最后投入使用，這些都需要進(jìn)行工程造價控制與管理，在控制與管理過程中要考慮到工程概算與實際消費(fèi)會產(chǎn)生不穩(wěn)定的差異，把關(guān)好工程每個環(huán)節(jié)與每個項目的具體內(nèi)容，仔細(xì)分析差異性，把偏差額降到最低，避免工程造價產(chǎn)生風(fēng)險，減少工程損失與工期滯后等問題發(fā)生的情況。

2土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價管理項目

2．1工程項目投資決策期

在對工程項目決策時必須要考慮到規(guī)劃的項目是否有其可行性的技術(shù)支持以及經(jīng)濟(jì)效益，對工程項目需要把各個項目方案進(jìn)行詳細(xì)的分析與對比，判斷項目有關(guān)的提議和創(chuàng)新型的方法是否科學(xué)、與實際情況是否相符，然后選擇更好的一個工程項目方案作為擬建項目。對工程進(jìn)行投資決策對工程建設(shè)是否可以執(zhí)行，或者工程建設(shè)是否可以順利建設(shè)有重要的意義，也是工程項目可持續(xù)的必要過程。在工程投資決策期，對工程造價產(chǎn)生重要影響的是工程項目的規(guī)模、修建規(guī)范程度以及所建設(shè)的位置，影響工程造價大額度的預(yù)算，最后決定工程項目投資的具體資金。工程項目投資決策對工程造價管理與控制起到核心作用，在決策過程中，決策機(jī)構(gòu)會針對土木工程的每一項具體的建設(shè)進(jìn)行有方向性的思考，考慮到項目所需要的建設(shè)工期以及范圍大小，因此，工程造價的控制與管理過程中，必須要跟著投資決策的方向進(jìn)行合理造價控制與管理工作，結(jié)合決策中所產(chǎn)生的造價文件進(jìn)行程序性審視，在工程造價管理與控制工程中，把存在的投資決策風(fēng)險及時反饋，避免在工程進(jìn)行中產(chǎn)生損失現(xiàn)象，同時要把握好整個工程建設(shè)過程的預(yù)算，保留一定范圍的預(yù)算以提供實際產(chǎn)生的偏差。工程項目設(shè)計過程所對應(yīng)的工程造價控制與管理。工程項目的設(shè)計所反映的工程造價是可以從設(shè)計圖紙中建設(shè)的項目需要材料以及規(guī)模進(jìn)行比較具體的預(yù)算，是工程建設(shè)造價的關(guān)鍵因素。從設(shè)計的階段來分析，工程設(shè)計需要設(shè)計方，根據(jù)工程實施的地帶進(jìn)行考察，了解建設(shè)地點(diǎn)的環(huán)境因素以及人們活動情況，清晰建設(shè)方所要建設(shè)的內(nèi)容以及建設(shè)過程中需要的材料具體資料，然后設(shè)計工程圖紙。工程設(shè)計是工程造價中要預(yù)算的一個部分，雖然設(shè)計所耗的工程成本與其他工程階段所耗的成本不高于1%，工程規(guī)模大，考慮到建設(shè)方的決策方案，因此，在設(shè)計過程中會采用一些新的材料，以及設(shè)計特色，對工程外在表現(xiàn)的便捷需求以及藝術(shù)性加以控制，整體設(shè)計費(fèi)都需要明確記錄。從工程設(shè)計圖上可以了解建設(shè)耗材規(guī)格與種類、工程規(guī)模、工程的難易程度、技術(shù)性問題，結(jié)合設(shè)計圖紙資料，根據(jù)概預(yù)算知識與方法來預(yù)算工程架構(gòu)的造價，因此，可以得知工程模型所要投入的資金，對不必要的或者需要大力度投入的工程造價進(jìn)行管理與控制。

2．2工程項目招標(biāo)投標(biāo)流程的工程造價分析

對于工程規(guī)模比較龐大，而且整個工程的體系比較復(fù)雜的情況，就需要進(jìn)行工程項目細(xì)分，實施分工合作完成項目的方案。因此，就需要對工程各個項目進(jìn)行招投標(biāo)工作，工程招投標(biāo)的范圍要視工程規(guī)模以及規(guī)范程度來評定，就大規(guī)模工程來分析，招投標(biāo)可以從勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購等方面進(jìn)行招標(biāo)工作。實行的招標(biāo)是每個承包商對該項目進(jìn)行投標(biāo)，如果工程造價方案合理，且承包商組織機(jī)構(gòu)有比較好的實力，將會中標(biāo)，對其中工程項目招標(biāo)工作所產(chǎn)生的資金，應(yīng)詳細(xì)納入工程造價項目中。

2．3工程施工階段所產(chǎn)生的工程造價分析

工程施工是需要根據(jù)所設(shè)計的工程圖紙進(jìn)行修建的一個勞動行為，在施工過程中所產(chǎn)生的人力資源，機(jī)械儀器購買或者租賃所產(chǎn)生的費(fèi)用需要進(jìn)行成本核算。施工過程中會受到施工技術(shù)、材料質(zhì)量、管理人員工作氛圍所影響，所影響的是工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題，進(jìn)而影響了成本的預(yù)算，所以土木工程的造價施工項目的因素有重要性的聯(lián)系。工程項目竣工所需進(jìn)行的工程造價管理與控制。工程竣工所反映的就是實際工程施工的結(jié)果，其產(chǎn)生的具體耗資需要建設(shè)方與承包商雙方對所進(jìn)行的工程量進(jìn)行核算，對應(yīng)所產(chǎn)生成本偏差的問題跟進(jìn)核對，確保實際施工所產(chǎn)生的具體成本，其中物價突然上漲、勞資上升等有關(guān)問題會影響成本，因此要保證信息的準(zhǔn)確性，避免產(chǎn)生不必要的利益上的沖突。

3土木工程造價管理與控制的有關(guān)措施

建立建設(shè)方本身的管理機(jī)構(gòu)，完善建設(shè)體制。建設(shè)方是工程建設(shè)的發(fā)起者，所承擔(dān)的費(fèi)用是由建設(shè)方來負(fù)責(zé)，為了避免在工程建設(shè)上產(chǎn)生難以控制的成本問題，建設(shè)方應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)機(jī)構(gòu)的管理制度與規(guī)范，管理層次需要分明，安排對工程項目跟進(jìn)監(jiān)督的管理人員，核實工程具體的項目內(nèi)容以及所產(chǎn)生的成本，為工程造價提供有利數(shù)據(jù)。承發(fā)包關(guān)系分明，規(guī)范工程作業(yè)。建設(shè)方在做好工程建設(shè)決策方案后，針對工程的規(guī)模進(jìn)行招標(biāo)，對工程項目進(jìn)行明確性的發(fā)包，依據(jù)承包商所提供的工程項目報價進(jìn)行核算，招攬合理報價以及承包商管理體制完善的機(jī)構(gòu)進(jìn)行該項目的作業(yè)，同時雙方應(yīng)當(dāng)簽約有關(guān)的協(xié)議與合同，在成本存在差異時，可以根據(jù)相關(guān)的合同與協(xié)議進(jìn)行協(xié)商解決，避免工程造價管理與控制的不當(dāng)。委托第三方進(jìn)行專業(yè)性的監(jiān)督管理。第三方是指建設(shè)方委托的監(jiān)理單位，對施工方的工程作業(yè)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)調(diào)，反饋相關(guān)的信息給建設(shè)方，確保工程項目在規(guī)定的期限完成，避免工程造價出現(xiàn)過大差異，這是有效的工程造價管理與控制措施。

4結(jié)語

土木工程造價的控制與管理的效果實現(xiàn)需要有效的措施，建立明確的工程建設(shè)體系，保證工程項目規(guī)范性進(jìn)行，對工程項目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，控制工程質(zhì)量、安全與進(jìn)度，保證工程造價的準(zhǔn)確范圍，避免工程投資的風(fēng)險，實現(xiàn)土木工程建設(shè)的效益。

參考文獻(xiàn):

［1］舒健生．建設(shè)工程全過程造價控制管理探微［J］．科技資訊，2007(26):35．

［2］唐亮．土木工程造價的控制與管理［J］．科技風(fēng)，2011，10(21):194-195．

第6篇：土木工程造價專業(yè)范文

關(guān)鍵詞：土木工程；造價管理

一、土木工程造價控制的重要意義

土木工程的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設(shè)計階段、 項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。 控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段，項目決策是決定因素，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。把建設(shè)工程造價的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏 差，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)。要發(fā)揮不同角色的項目管理者在工程的決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算階段對工程造價進(jìn)行控制，防止投資突破額，并促進(jìn)建設(shè)施工、設(shè)計單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。做好工程造價的控制工作，對項目能否盈利，能否達(dá)到預(yù)期效果具有重要意義。

二、工程造價控制在項目管理過程中的階段性實施

1. 投資決策階段的造價控制

建設(shè)地區(qū)及建設(shè)場地的選擇對工程造價有直接的顯著影響，主要體現(xiàn)在土地費(fèi)用和建筑工程成本的高低。在這一階段，投資方為選取最具經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)方案，在決策項目開展可行性研究之初，委托造價咨詢單位對擬建項目進(jìn)行市場調(diào)查和投資測算、資金籌措、風(fēng)險分析、項目的盈利能力及償還能力的分析，對決策項目的選定、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的擬定提供多個方案，以便投資方優(yōu)選出最佳的投資方案，在經(jīng)濟(jì)上對項目做出合理、準(zhǔn)確的投資決策。這是進(jìn)行項目決策的前提和基礎(chǔ)， 對建設(shè)工程的造價及項目建成后的經(jīng)濟(jì)效益具有決定性的影響。

2. 設(shè)計階段工程造價的控制

工程設(shè)計是全面規(guī)劃和具體描述工程項目實施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂。設(shè)計階段造價控制的效益顯著，體現(xiàn)在兩個方面：一是設(shè)計階段對投資的影響程度大，控制效果顯著；二是設(shè)計階段造價控制的效率高，投入產(chǎn)出比大。實踐表明，設(shè)計費(fèi)占項目總造價的比例很小，但對造價卻有很大的影響。 在保證功能的前提下，進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性；根據(jù)初步的設(shè)計規(guī)劃，編制出初步的概算和資金流量估算表；審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算，避免投資方因資金籌措工作的不足而影響工程進(jìn)度。 在初步設(shè)計限額中， 各專業(yè)設(shè)計人員要增強(qiáng)工程造價意識， 嚴(yán)格按照限額設(shè)計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計， 力求將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。為鼓勵、促進(jìn)設(shè)計人員做好設(shè)計方案選擇，要把競爭機(jī)制引入設(shè)計中，實行設(shè)計招標(biāo)，促進(jìn)設(shè)計人員增強(qiáng)競爭意識，增加危機(jī)感和緊迫感， 克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗主義。

3. 招投標(biāo)階段的造價控制

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段是建筑產(chǎn)品的需求者經(jīng)過招標(biāo)活動確定產(chǎn)品的生產(chǎn)者，并簽訂承包合同的過程，此階段需要確定項目的招標(biāo)文件、評標(biāo)原則與方法、承發(fā)包模式、合同計價方式、合同價格以及合同條文等內(nèi)容，需要完成項目的招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)，合同的談判、簽訂等工作。 這些內(nèi)容或工作涉及工程造價的確定與控制兩個方面，對工程造價具有顯著影響。在此階段，投資方為控制工程造價，委托造價咨詢單位協(xié)助制定招標(biāo)計劃；清楚各專業(yè)圖紙的內(nèi)容，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出評標(biāo)建議；明確界定包干費(fèi)、風(fēng)險系數(shù)等特殊取費(fèi)的內(nèi)容和范圍，用鮮明準(zhǔn)確的語言、文字認(rèn)真編寫招標(biāo)文件的條款；協(xié)助投資方綜合考慮施工單位的信譽(yù)

、人員素質(zhì) 、工程施工組織設(shè)計 、質(zhì)量保證措施等條件。 由于投標(biāo)企業(yè)施工方案的優(yōu)劣， 直接影響工程的建安造價，應(yīng)特別注意不能忽視施工方案對造價的影響，協(xié)助投資方簽訂合同。合同作為貫穿整個施工過程和結(jié)算過程的合約，是確定工程造價的主要依據(jù)，對工程造價的控制起著十分重要的作用。

4. 施工階段的造價控制

工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理。在工程建設(shè)項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進(jìn)行有產(chǎn)的控制。為防止在施工圖設(shè)計中產(chǎn)生漏洞，除在審核時把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會審、設(shè)計 院的技術(shù)咨詢中消除，總之，應(yīng)消滅在開工之前。設(shè)計變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計變更管理，盡可能把設(shè)計變 更控制在設(shè)計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。

第7篇：土木工程造價專業(yè)范文

關(guān)鍵詞：土木工程；工程造價；造價管理；造價控制

Abstract: this paper briefly introduces the civil engineering cost management and control the existing problems and improving the management and control of the suggestion, only supplies the reference.

Keywords: civil engineering; Project cost; Cost management; Cost control

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、前言

土木工程造價管理是工程建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)，其貫穿于整個工程建設(shè)的始終，具體體現(xiàn)在對土木工程建設(shè)前期建設(shè)可行性方案的研究，投資方案的考核、工程設(shè)計方案的合理性檢驗、建設(shè)竣工前施工費(fèi)用的控制、管理和監(jiān)督等。在整個全球化浪潮的沖擊下，如何做到將土木工程造價管理和控制與國際工程造價管理慣例接軌，值得我們?nèi)ド罹俊?/p>

二、土木工程造價管理中存在的問題

（一）對投資決策階段的工程造價控制不夠重視

投資階段的耗資約占到總投資的0.3%~0.5%，雖然所占總量不大，但是對整個工程建設(shè)進(jìn)行項目優(yōu)化有著積極的意義，會直接影響到整個工程項目投資的效率和效益。而做好工程造價的初期工作，對于整個工程造價工作任務(wù)的完成有著積極的意義，直接影響到投資項目的優(yōu)化組合和和在施工過程中對資源進(jìn)行合理配置。

但是在現(xiàn)實中，因為對投資階段的工程造價控制不夠重視，必要的技術(shù)環(huán)節(jié)不到位，工程建設(shè)往往會出現(xiàn)工期延長的狀況，使得工程造價越來越高，增加了施工成本，“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍，而造成這種狀況的原因有很多：

一是，倘若工程項目繁多，工程預(yù)算就增加，這樣的審核過程就會相應(yīng)變長，為盡快使工程項目通過審核批準(zhǔn)，人為在預(yù)算時故意減少工程投資，以預(yù)留資金缺口，不僅使得項目申請容易通過，也為將來工程施工資金的靈活調(diào)動做前期準(zhǔn)備，殊不知無形中增加了工程造價的額外項目，提升了工程造價的總量。

其二，在設(shè)計階段因為技術(shù)缺陷，使工程設(shè)計難以達(dá)到行業(yè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，因為對新技術(shù)和新材料的了解不夠到位，對相應(yīng)規(guī)格所對應(yīng)的價格了解不是很清楚，就導(dǎo)致了材料和設(shè)備的購買不按照實際情況設(shè)定。

第三，因為建設(shè)單位提出不合理建設(shè)要求，例如增加建設(shè)施工面積、增加裝修標(biāo)準(zhǔn)和要求等。

（二）設(shè)計階段對工程造價控制不嚴(yán)格

目前我國的工程設(shè)計所采用的方式也是投招標(biāo)的公平競爭機(jī)制，在投招標(biāo)的過程中，設(shè)計階段的工程造價也是一項重要的評比內(nèi)容，是對整個過程的造價任務(wù)進(jìn)行全方位的考察和控制，幾乎起到統(tǒng)籌作用。但是在實際招投標(biāo)中，設(shè)計單位對工程項目的技術(shù)環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)條件都沒有予以足夠的重視，技術(shù)人員往往只對設(shè)計工程的質(zhì)量作重點(diǎn)量化評比，而對工程造價經(jīng)常是一帶而過，導(dǎo)致工程設(shè)計圖經(jīng)常出現(xiàn)常識性的漏洞、工程量出現(xiàn)漏算和錯算，或者增加了不必要的暫估項目，不能很好地控制工程造價，使得招投標(biāo)工作的質(zhì)量得不到應(yīng)有的保證。

三、提高土木工程造價管理和控制能力的建議

（一）做好投資項目前期的準(zhǔn)備工作

投資項目前期的準(zhǔn)備工作主要有項目建議書、項目選址、可行性研究、征地拆遷、抵制勘查、初步設(shè)計和概算編制等方面的內(nèi)容，只有做好項目前期的準(zhǔn)備工作，才能為工程預(yù)算打下良好的基礎(chǔ)。

首先要做的是對可行性報告作認(rèn)真的審核，這必須立足于對項目調(diào)查研究的基礎(chǔ)之上，對不同的方案進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，研究的主要內(nèi)容有：工程規(guī)模大小的確定、場址的選擇、施工工藝的選擇、施工環(huán)境的變化研究、地基加固方案的探討等，這一切都和投資的變化有千絲萬縷的關(guān)系。因此我們必須將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，雇傭有資質(zhì)的有經(jīng)驗的的審核單位對研究報告作最終的定稿審核，制定詳細(xì)的控制計劃和控制目標(biāo)，建立起詳細(xì)的數(shù)據(jù)處理機(jī)制，充分發(fā)揮專家在審核方案上的積極作用。

其次要加強(qiáng)對設(shè)計文件的審核工作。項目投資估算要想進(jìn)一步具體化，最好采用的方式就是將多方案進(jìn)行比較選擇，將優(yōu)秀的方案再進(jìn)行二次加工。在設(shè)計之初，總設(shè)計師可以將設(shè)計方案、設(shè)計原則和不同的控制指標(biāo)提示給設(shè)計人員，讓其在對工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備、總體方案、各項費(fèi)用指標(biāo)和主要建筑有詳細(xì)的了解后進(jìn)行專業(yè)設(shè)計。同時要嚴(yán)格控制施工圖的預(yù)算，施工圖的設(shè)計一定要按照既定的設(shè)計原則、設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計范圍、設(shè)計項目和投資金額來設(shè)定。

（二）對標(biāo)底預(yù)算做準(zhǔn)確的編制

這個過程中首先要做到的是嚴(yán)格保密招標(biāo)文件，避免將標(biāo)底信息泄露。同時編制人員必須選擇專業(yè)人才，而且將不同專業(yè)的人員進(jìn)行詳細(xì)的分工，相互之間必須相互聯(lián)系溝通，避免編制工作出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，標(biāo)底預(yù)算人員要和各專業(yè)人員一起會審圖紙、熟悉土著、參加審定答疑會，且將會議紀(jì)要下發(fā)給投標(biāo)單位，經(jīng)過詳細(xì)的分析和評比，以對圖紙的設(shè)計達(dá)成基本共識，以防止扯皮的出現(xiàn)。在評標(biāo)的過程中，重點(diǎn)審查的內(nèi)容有：工程量、分項工程單價、工程分項內(nèi)容、取費(fèi)費(fèi)率這四項內(nèi)容。在招投標(biāo)過程中，如若發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)施工單位私下串通，價格上相互配合、在投標(biāo)中互相中標(biāo)的虛假招標(biāo)現(xiàn)象的話，要及時叫停招標(biāo)會議。為防患于未然，招投標(biāo)之前一定要對投標(biāo)人進(jìn)行嚴(yán)格的審查，避免上述情況的產(chǎn)生。

結(jié)語：

土木工程造價管理和控制是極其復(fù)雜的管理項目，幾乎貫穿于整個施工周期，因此在管理與控制過程中，造價工程師必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和本身的職業(yè)道德，秉公辦事、堅持原則，充分運(yùn)用自身的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，做好每一項造價工作，認(rèn)真處理工程造價工作中存在的問題，同時審計人員必須要嚴(yán)格要求自己，堅持審計原則，從嚴(yán)把關(guān)，為工程造價工作保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：土木工程造價專業(yè)范文

1.工程造價專業(yè)是教育部根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要而新增設(shè)的熱門專業(yè)之一，是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、土木工程為理論基礎(chǔ)，從建筑工程管理專業(yè)上發(fā)展起來的新興學(xué)科。目前，幾乎所有工程都要求全程預(yù)算，不管是業(yè)主還是施工單位或第三方造價咨詢機(jī)構(gòu)，都必須具備自己的核心預(yù)算人員，因此，工程造價專業(yè)人才的需求量非常大，發(fā)展機(jī)會廣闊。

2.工程造價專業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，具備扎實的高等教育文化理論基礎(chǔ)，適應(yīng)我國和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要，具備管理學(xué)、 經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代工程造價管理科

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第9篇：土木工程造價專業(yè)范文

關(guān)鍵詞：土木工程；項目成本；控制

中圖分類號： S969 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

土木工程項目管理是施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)，而在項目管理中，成本控制又是重中之重。成本控制的好壞將直接影響到企業(yè)盈利與否。

一、成本控制的意義

在我國，工程項目基本上是以招投標(biāo)制度來確定。建筑施工企業(yè)若要想得到該工程項目，并且盡可能多的獲得利潤，成本控制起著決定性作用。

1、成本控制是企業(yè)競爭力的經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)

目前我國建筑行業(yè)競爭激烈，建筑施工企業(yè)若想要增強(qiáng)市場份額，并獲得盡可能多的利潤，最大限度地控制成本是最有效、最簡潔的方式途徑。因此，土木工程成本控制是企業(yè)競爭力的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，是企業(yè)市場競爭的命脈，體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平。建筑工程項目成本控制還可以反映該項目工作質(zhì)量的好壞。

2、成本控制是項目管理水平的綜合體現(xiàn)

建筑工程所需要的金額十分龐大，工程項目成本的降低，可以說明施工過程中無論是人材機(jī)都得到了充分的利用。真正做到了人盡其力，物盡其用，時盡其效。由此可以減少大量不必要的開支，保證了施工過程正常進(jìn)行。因此，要十分重視提高施工企業(yè)的項目管理水平。

3、成本控制是企業(yè)實施的戰(zhàn)略性方針

一個企業(yè)的戰(zhàn)略選擇至關(guān)重要，“一著不慎，滿盤皆輸”。企業(yè)管理中，戰(zhàn)略的需求高于一切。成本控制可以為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇提供良好的保障。在當(dāng)前競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，施工企業(yè)常用的基本競爭戰(zhàn)略就是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。并且在招投標(biāo)過程中看重的也是企業(yè)的施工成本。以成本競爭為中心，利用低成本優(yōu)勢中標(biāo)，從而再在施工過程中獲得利潤，使企業(yè)能夠長久的生存下去。

4、成本控制是確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任機(jī)制，實施有效監(jiān)控的手段

土木工程施工項目成本控制日益成為企業(yè)經(jīng)營管理的重心之一。施工企業(yè)對施工工程實施績效評價和有效監(jiān)控時，由于成本控制代表著企業(yè)管理的核心內(nèi)容，因而成本控制就成為了土木工程施工項目管理績效的標(biāo)尺和重點(diǎn)。

二、土木工程項目各個階段的成本控制

建設(shè)施工項目由于其自身的規(guī)模、自身的基本特點(diǎn),使得其本身是一個非常復(fù)雜的、龐大的系統(tǒng)項目,而要想確保整個土木工程項目正常的運(yùn)轉(zhuǎn),就不能夠忽視其中每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。在實踐的土木工程項目成本控制之中,需要采取財務(wù)跟蹤、管理技術(shù)的提高、市場規(guī)律的分析、審計、項目審核等方式,制定出完整的成本控制方案,使得項目的投資可以實現(xiàn)利益最大化,各個工作都能夠按部就班的完成。在土木工程項目的成本控制之中,主要的階段分為決策階段、設(shè)計計劃階段、施工階段、招投標(biāo)階段、竣工驗收階段等,對各個階段進(jìn)行合理的管控,是確保土木工程項目成本得到有效控制的關(guān)鍵點(diǎn)。

1、首先是項目的投資階段

投資階段的成本管理好壞是后期項目管理的一個總體框架,而后續(xù)的工作都是依照這一框架來逐步的開展。項目投資階段的成本控制,主要是針對造價的概算進(jìn)行分析、土木工程項目的規(guī)劃綱要進(jìn)行制定,確定土木工程施工的可行性和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價值,分析工程建設(shè)的意義。其中還應(yīng)當(dāng)注意的是僅僅從經(jīng)濟(jì)的角度對土木工程項目成本進(jìn)行分析還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工的技術(shù)和土木工程領(lǐng)域之中的專業(yè)知識,制定出綜合性極強(qiáng)的計劃綱要,對方案進(jìn)行反復(fù)的思考和論證。另外,在確定了土木工程的必要性之后,還需要對相關(guān)政策問題和拆遷問題進(jìn)行分析,對項目的資金進(jìn)行估算,在估算過程之中應(yīng)當(dāng)預(yù)留部分資金,避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,確保成本控制的高水平。

在土木工程項目的決策投資階段的成本控制與研究分析工作當(dāng)中,還應(yīng)當(dāng)從多個角度著手,對工作的水平進(jìn)行提高。首先,需要選擇合適的、恰當(dāng)?shù)挠媰r方式,對土木工程項目的造價進(jìn)行多方面的參考與分析,注重造價軟件的應(yīng)用,結(jié)合工程的建設(shè)資料,合理的控制土木工程項目的成本。另外,還需要對標(biāo)準(zhǔn)的問題進(jìn)行分析,注重土木工程項目的材料和資金使用,在軟件和資料分析的基礎(chǔ)之上,注重項目的創(chuàng)新性,以新型的技術(shù)應(yīng)用來增強(qiáng)成本控制的效益,使得工程可以得到最佳的造價管理,提升經(jīng)濟(jì)效益。

2、土木工程項目設(shè)計階段的成本控制

設(shè)計階段的造價控制同樣關(guān)鍵。對于土木工程項目來講,設(shè)計階段可以說是起到了一種承上啟下的效應(yīng),為了使得項目的成本得到合理的管控,還應(yīng)當(dāng)對施工當(dāng)中的難點(diǎn)、材料的使用情況進(jìn)行探究,注重先進(jìn)技術(shù)和新型材料的使用,注重工藝手段的經(jīng)濟(jì)性和對工期所產(chǎn)生的影響,在全面經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上,對工藝進(jìn)行改進(jìn)?？偟膩碇v,對于設(shè)計階段的成本控制需要注重全局性和整體性,同時也不能夠忽視局部的影響,否則會使得項目投資的目標(biāo)難以實現(xiàn)。

設(shè)計階段的控制首選主要有兩個方面:首先,就是設(shè)計的招標(biāo),設(shè)計本身具有無限的可能性,各種各樣的方案和思想都能在設(shè)計中看到,好的設(shè)計方案是整個工程項目的藍(lán)圖,對于整個工程具有指導(dǎo)作用,因此這就需要我們對于工程的設(shè)計進(jìn)行招標(biāo),在招標(biāo)過程中我們不但要找到足夠多具有專業(yè)水平的設(shè)計公司來進(jìn)行投標(biāo),還需要對內(nèi)部人員進(jìn)行很好的約束,防止造成其向外部泄露了必要的招標(biāo)信息,從而造成招標(biāo)行為的無效或者沒有充分發(fā)揮招標(biāo)的作用,在招標(biāo)的過程中要避免產(chǎn)生人情效應(yīng),一個項目的設(shè)計方案往往都牽動著巨大的資金投入,不能兒戲,因此在招標(biāo)過程中要異常的嚴(yán)格認(rèn)真。其次,就是實行限額設(shè)計,這主要是在固定的資金投入的情況下進(jìn)行的,主要要求就是工程的各個方而的功能都能得到很好的發(fā)揮,并且嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工,減少不合理的變更,進(jìn)而確保投資金額能在合理的范圍內(nèi)。

3、土木工程項目招投標(biāo)階段的成本控制

招投標(biāo)階段的控制是土木工程造價管理的重要方而,在這個階段每個小項所需要花費(fèi)的資金都會有明確的安排,如果這個階段的招投標(biāo)順利的話,那么工程建設(shè)將會順利的進(jìn)入建設(shè)階段,如果這個階段出現(xiàn)問題的話,那么直接對工程造價造成了影響,這樣就需要進(jìn)一步的確定資金的分配情況或者進(jìn)行再投標(biāo)。招投標(biāo)本身就是一種市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭行為,在這種條件下工期短、造價低、質(zhì)量有保障,是非?？茖W(xué)的項目管理方法,但是如果在這個階段出現(xiàn)聯(lián)手圍標(biāo)、內(nèi)部消息外漏等情況的話,對于工程造價將造成重大的影響,因此招投標(biāo)工作一定要嚴(yán)密。

4、施工及竣工階段的成本控制

除了上述分析的土木工程項目幾個階段的造價控制之外,在施工階段的成本控制和竣工階段的控制也同樣的關(guān)鍵。對于施工階段來講,需要在盡可能縮短工期的基礎(chǔ)之上,保證施工的水準(zhǔn)和質(zhì)量,避免出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)、材料檢測不嚴(yán)格的情況發(fā)生。所以還需要時刻的關(guān)注建筑市場材料價格信息和相關(guān)資料的變化情況,嚴(yán)格的遵守施工工藝技術(shù)和現(xiàn)場的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn),控制造價。最后對于竣工階段的造價控制,需要確保材料的信息與單據(jù)維持一致,對施工進(jìn)行仔細(xì)的審核和比對,確?？⒐るA段的造價得到管控。

結(jié)束語

通過以上的分析總結(jié)，可以得出：加強(qiáng)對土木工程項目管理中成本控制，對施工企業(yè)不僅可以提高其獲得的利潤，而且還可以提升企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1]張軍.試論現(xiàn)代化土木工程建設(shè)施工的造價控制和施工項目管理[J]工業(yè)建筑,2012.10.