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有限公司
以下簡稱甲方
總承包方:
以下簡稱乙方
分包方:
以下簡稱丙方
甲、乙、丙叁方根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的精神,本著各方自愿、平等、互利的原則,結(jié)合本消防工程具體情況,達(dá)成協(xié)議如下:
一、工程概況
1.工程名稱:
有限公司一期消防工程
2.設(shè)計單位:
3.工程地點:
路
二、各方職責(zé)
甲方:
乙方:
丙方:
技術(shù)文件和承包范圍
技術(shù)文件:
1、(一期工程)施工圖
2、建筑工程消防審核意見書--杭公消審[
]第
號
3、施工圖審查報告
4、(二期工程)消防系統(tǒng)圖
5、投標(biāo)文件(預(yù)算書)
承包范圍:
主廠房、展示廳、集體宿舍及職工活動樓的全部消防系統(tǒng)
包括:消防自動報警控制系統(tǒng)(包括二期工程消防接口位置)、噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、地下層通風(fēng)和排煙系統(tǒng)、消防廣播和消防電話系統(tǒng)(包括二期工程消防接口位置)、成套消防箱(含水槍和消防帶、報警按鈕等)、成套滅火器箱(含滅火器)、室外消火栓接合器、成套消防和噴淋泵系統(tǒng)(含控制柜)、消防報警備用電源、電梯消防接口、投標(biāo)預(yù)算書中所列的所有工作內(nèi)容(包括應(yīng)急照明、防火卷簾、疏散指示燈的聯(lián)動控制系統(tǒng);應(yīng)急照明、防火卷簾、疏散指示燈供貨安裝除外)等全部消防系統(tǒng)的采供、安裝和調(diào)試。
第一條 工程造價
主廠房、展示廳、集體宿舍及職工活動樓的全部消防系統(tǒng)造價按一次性包干總價
萬元(其中包括如下費用)。
1、總包管理費3%
2、市場價格風(fēng)險調(diào)整的不可預(yù)見費用
3、消防驗收、消防檢測費用(電氣檢測費用除外)
4、設(shè)計變更調(diào)整的費用(以提供的技術(shù)文件為依據(jù))
5、其它與領(lǐng)取《消防工程驗收合格證》的所有費用。
6、對建設(shè)單位消防系統(tǒng)及設(shè)備操作維護(hù)人員的培訓(xùn)。
7、涉及對非承包范圍的工程(如防火門等)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),資料整理和消防驗收。
第二條 工期要求和開工日期
1、工期要求:
主廠房:
天(到
年 月
日止)起始時間要明確
展示廳、集體宿舍及職工活動樓的工期及起止時間
2、同時必須滿足中國建筑第八工程局的施工進(jìn)度要求。
(工程局的施工進(jìn)度表要抄送消防工程的施工單位)
第三條 質(zhì)量要求和評定標(biāo)準(zhǔn)
1、質(zhì)量要求:合格并符合消防和設(shè)計要求
2、評定標(biāo)準(zhǔn):按國家和杭州市現(xiàn)行的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗收規(guī)范執(zhí)行。
第四條 安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行
必須符合國家和杭州市有關(guān)規(guī)定要求。
第五條 材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)方式和要求
1、本工程的材料及設(shè)備由丙方采購。按規(guī)定報甲方、總包、監(jiān)理單位驗收,由甲方、總包、監(jiān)理單位蓋章確認(rèn)。
2、材料及設(shè)備品牌必須采用投標(biāo)時確定的品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、質(zhì)量等級并且符合消防要求,以保證質(zhì)量。
第六條 工期、質(zhì)量保證金
1、丙方保證工程質(zhì)量、工期、安全文明施工全部達(dá)到本協(xié)議承諾的要求,愿支付給甲方項目保證金為 萬元(其中質(zhì)量保證金
萬元,工期保證金 萬元,文明、安全保證金 萬元)。
2、項目保證金的支付:
本協(xié)議簽訂后七天內(nèi),丙方交納給甲方項目保證金 萬元。
3、竣工后經(jīng)驗收達(dá)到質(zhì)量、工期、安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)的,在二個月內(nèi),甲方將項目保證金退還給丙方(項目保證金不計息)。
第七條 工程價款及支付方式
1、 房屋結(jié)頂 天,甲方支付給丙方
萬元;
2、 丙方支付給乙方總包管理費
%(
萬元);
3、 房屋結(jié)頂后,按每月完成工程量的 %支付;
4、 竣工后并且交付《消防驗收合格證》和全部竣工技術(shù)資料時支付到總工程款的 %;
5、 余款 萬元(其中
萬元作為工程保修金),在滿一年后支付
萬元, 萬元工程保修金滿二年后按規(guī)定返還(保修金不計息)。
6、 接受工程價款的
單位名稱:
帳號:
開戶銀行:
第八條 工程質(zhì)量保修
保修期為二年。在保修期間,丙方在接到甲方保修通知起
小時內(nèi)派員進(jìn)行保修,否則甲方有權(quán)另行委托修理,費用從保修金內(nèi)直接扣除。
第九條 違約責(zé)任及處理
1、工期違約:丙方如不能按期竣工,丙方應(yīng)向甲方支付違約金
萬元。同時每逾期一天再按每個單體工程計
元/天計算罰金支付給甲方。
2、質(zhì)量違約:丙方保證消防工程全部達(dá)到合格并符合設(shè)計和消防要求,丙方如未達(dá)到以上承諾,
萬元保證金作為丙方違約金予以罰沒。
3、安全文明:符合國家和杭州市有規(guī)定要求。丙方承諾確保做好安全生產(chǎn)工作,若發(fā)生任何人員安全事故,丙方承擔(dān)全部責(zé)任和所有費用,造成甲方的損失由丙方全額承擔(dān),并愿將
萬元人民幣作為丙方違約金予以罰沒。
4、自工程竣工驗收交付之日起,施工單位人員、施工機具、臨時設(shè)施等全部在一個月內(nèi)撤出施工現(xiàn)場,逾期按丙方違約處理。每逾期一天,丙方應(yīng)向甲方交納違約金,違約金按
元/天計取。
5、丙方必須接受總包單位、監(jiān)理公司和甲方的管理和遵守總包單位的有關(guān)規(guī)章制度,否則甲方有權(quán)進(jìn)行罰款,每次
元/次。
第十一條 其它
1、丙方必須負(fù)責(zé)施工范圍現(xiàn)場的治安、環(huán)衛(wèi)、防盜、防火,安全等多項管理,負(fù)責(zé)與環(huán)衛(wèi)、交通、環(huán)保、市容、園文、治安、居民等部門的關(guān)系疏通工作,如發(fā)生費用問題由丙方自行承擔(dān)。
2、甲方負(fù)責(zé)將施工用水、用電接至消控中心和泵房,其余由丙方負(fù)責(zé)驗收。
3、施工用水、用電由丙方直接與總包單位結(jié)算。
4、甲乙丙方同意本協(xié)議與今后簽訂的補充協(xié)議書具有同等法律效力?!督ㄖ?a href="http://saumg.com/haowen/44782.html" target="_blank">工程承包合同》、招標(biāo)文件及的承諾書、補充協(xié)議書等與本協(xié)議有抵觸的,以本協(xié)議為準(zhǔn)。
5、本協(xié)議履行地為本工程所在地。
6、本協(xié)議一式六份,叁方各執(zhí)二份,自雙方簽字并蓋章之日起生效。
甲方:
乙方:
丙方:杭州富新反光材料有限公司
代表:
代表:
代表:
年
第一條 工程概況
1.工程名稱:_________
2.工程地點:_________
第二條 承包范圍:
第三條 工程承包方式:_________
第四條 合同工期
開工日期:_________
竣工日期(工程經(jīng)消防部門驗收合格,并出具消防驗收合格證的時間):_________
第五條 工程造價、付款方式及價款調(diào)整
工程造價:_________
付款方式:_________
價款調(diào)整:_________
第六條 工程質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)
1.本工程由甲乙雙方及政府消防主管部門以施工圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計變更和國家(行業(yè))的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)共同驗收。
2.工程質(zhì)量必須符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-XX.《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》gb50166-1992.《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》(XX年版)gb50261-1996.《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》gb50231-1998.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50303-XX.《室內(nèi)消火栓給水滅火系統(tǒng)安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》j512-XX.及其他的國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
第七條 安全施工
1.乙方在遵守現(xiàn)行有關(guān)的國家和地方有關(guān)規(guī)范要求的同時,還必須執(zhí)行甲方的《建設(shè)工程安全文明管理辦法》。
2.乙方在施工過程中,違反有關(guān)安全操作規(guī)程或消防條例等乙方原因?qū)е掳l(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故或火災(zāi)事故,乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及由此造成的一切損失。
第八條 質(zhì)量保修
1.本工程免費質(zhì)量保修期限為_________年,終身維護(hù)保養(yǎng)。
2.乙方在接到甲方維修通知后4小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并及時處理。
3.在免費保修期內(nèi),乙方應(yīng)有專人負(fù)責(zé)該項目的保修工作,定期與甲方溝通達(dá)到2次/月,以書面記錄材料為準(zhǔn)。同時,必須保證通訊暢通,令甲方能夠隨時同乙方取得聯(lián)系。如乙方更換保修人員或聯(lián)系電話,應(yīng)及時通知甲方。若因乙方通訊不暢或故意不接,拖延推諉,甲方將視為乙方放棄保修責(zé)任,有權(quán)自行解決,由乙方承擔(dān)所有費用并加收10%的勞務(wù)費。
4.保修金支付方法
4.1 質(zhì)量保修金在規(guī)定的質(zhì)保期滿后,如無任何質(zhì)量問題,甲方一次性無息付給乙方。
4.2 在免費質(zhì)量保修期內(nèi),出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方接到甲方維修通知后,未能在第二條規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行維修,則視為授權(quán)甲方組織維修,并由乙方承擔(dān)所有費用和質(zhì)量責(zé)任,同時甲方加收維修費用10%的勞務(wù)費。上述費用在乙方質(zhì)保金中直接扣除后,乙方負(fù)責(zé)補足質(zhì)保金。
4.3 在免費質(zhì)量保修期內(nèi),出現(xiàn)質(zhì)量問題,由于乙方原因,甲方無法同乙方取得聯(lián)系,按照上一款執(zhí)行。
第九條 雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方負(fù)責(zé)為乙方協(xié)調(diào)施工用水、用電,由乙方承擔(dān)費用。
2.乙方在合同簽訂前向甲方提供企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、法人代碼證等相關(guān)資質(zhì)證明。
3.乙方負(fù)責(zé)消防工程的施工、安裝、竣工驗收、質(zhì)保服務(wù)及提交消防驗收報告、與甲方指定的設(shè)計單位溝通等工作。
4.乙方必須按照經(jīng)甲方書面確認(rèn)或甲方提供的施工圖紙和甲方確認(rèn)的安裝方案、方法進(jìn)行施工、安裝,不得擅自改動如有變更以書面的變更通知單為準(zhǔn)。5.乙方對消防電氣線路、消防給水管道等隱蔽工程都要進(jìn)行過程檢驗和最終檢驗,并且要結(jié)合施工、安裝、調(diào)試、驗收等重大程序分階段做好質(zhì)量記錄。消防工程安裝施工完畢但未通過消防驗收之前,乙方應(yīng)對整個消防系統(tǒng)負(fù)責(zé)。消防驗收合格后,乙方必須主動向甲方供有關(guān)消防設(shè)施安裝調(diào)試記錄、開通報告、隱蔽工程記錄和消防工程使用手冊等文件資料,切實履行交接手續(xù)并主動做好工程的后期維護(hù)保養(yǎng)工作。
第十條 違約責(zé)任、索賠
1.甲方無正當(dāng)理由未按合同約定付款,收到乙方的書面催告通知后在十日內(nèi)仍未支付的,應(yīng)從催告期滿之日起,向乙方支付應(yīng)付款項的2‰的違約金。
2.工程未通過驗收前,甲方擅自使用造成損壞的,由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,工程本身質(zhì)量原因造成的除外。
3.工程如未按合同約定時間竣工,每延誤一天,乙方必須向甲方支付本工程總造價的2‰的違約金。
4.由于乙方提供的材料、設(shè)備的質(zhì)量原因、乙方施工質(zhì)量等原因,導(dǎo)致本工程在使用期間出現(xiàn)的質(zhì)量事故、安全事故或火災(zāi)事等,乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。
5.工程未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)或未通過政府消防主管部門的驗收,乙方承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失,同時乙方必須在甲方指定的期限內(nèi)無償返工直至通過消防驗收。
6.乙方在工程竣工后七日內(nèi)將竣工資料及其他與工程有關(guān)的資料交付甲方,否則每延誤一天,必須向甲方支付工程總造價2‰的違約金。
第十一條 爭議的解決
本合同發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成,可向工程所在地人民法院起訴。
第十二條 其他約定
1.本合同正本兩份,雙方各執(zhí)一份;副本四份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份。
2.本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
3.本合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協(xié)議。合同附件及相關(guān)說明,均為本合同的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
甲方(公章):_________???????乙方(公章):_________
法定代表人:_________ 法定代表人:_________
委托人:_________ 委托人:_________
合同經(jīng)辦人:_________ 合同經(jīng)辦人:_________
電話:_________ 電 話:_________
傳真:_________ 傳 真:_________
開戶銀行:_________ 開戶銀行:_________
帳 號:_________ 帳 號:_________
通訊地址:_________ 通訊地址:_________
郵政編碼:_________ 郵政編碼:_________
編號:
甲方:安徽水源消防安裝工程有限公司
乙方:合肥鑫泰防火卷簾門有限公司
合同簽訂地:
按照《中華人民共共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和《消防工程施工質(zhì)量規(guī)范》的原則,就特級防火卷簾的供貨及安裝事宜,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議,共同遵守:
一、工程名稱:濱湖陽光里項目7-15#樓一期工程
二、工程內(nèi)容:特級防火卷簾(附訂貨清單)
三、工程地點:河南路與黃河路交口
四、價格計算:
1、特級防火卷簾綜合價格
320.00
元/㎡(含稅,增值稅轉(zhuǎn)票),暫定
185.00
㎡,暫定合計人民幣59200.00元(大寫人民幣伍萬玖仟貳佰元整)。
計算面積按甲方提供的圖紙尺寸或清單(附件與合同有同等效力)結(jié)算,此價格含產(chǎn)品運至施工工地的運輸費、安裝費、五金配件、油漆(普通調(diào)和漆)、檢測費;不含防火玻璃、總包配合費、稅票。(按門體面積計費,不含展開面積及長x寬,按實結(jié)算)
2、產(chǎn)品在甲方工地范圍內(nèi)的垂直運輸、配合費和我方使用水電由甲方
負(fù)責(zé)工地協(xié)調(diào),若需費用由甲方承擔(dān)。
五、訂貨規(guī)則:
1、特級防火卷簾面積計算:按圖紙洞口尺寸計算。
2、本合同實施過程中如發(fā)生樘數(shù)增減或規(guī)格品種改變以甲方的變更簽
證為依據(jù),按變更后的尺寸據(jù)實決算。價格按本合同第四條內(nèi)容定價執(zhí)行。由此發(fā)生的增加費用由甲方負(fù)責(zé)。
3、、門洞尺寸確認(rèn):
a、
門洞寬度:在乙方門框制作前乙方與甲方、監(jiān)理、總包方共同確
認(rèn)洞口預(yù)留尺寸并簽字確認(rèn),如貨到現(xiàn)場后,因預(yù)留洞口尺寸不符合四方確認(rèn)后的尺寸標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致乙方無法安裝的由甲方負(fù)責(zé)整改。
b、
門洞高度:在乙方門扇制作之前甲方必須告知地面完工后的標(biāo)高。
并簽字確認(rèn)。由于地面的標(biāo)高超過預(yù)期無法安裝的由甲方負(fù)責(zé)整改。
六、工程工期:
本工程自
年
月
日約至
年
月
日。不得影響總體施工進(jìn)度。
在組織施工過程中,如遇下列情況,可順延工期,雙方應(yīng)及時進(jìn)行協(xié)商,并通過書面形式確定順延期限。
1、天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工的。
2、甲方提出施工變更和其他非乙方原因而不能繼續(xù)施工的。
3、甲方如果未按合同條款支付乙方進(jìn)度款,乙方有權(quán)停止供貨及工程施工。
七、付款方式:
1、合同簽訂后按合同總價:門扇進(jìn)場安裝后付至50%、消防驗收合格付至95%、質(zhì)保金5%到期后10日內(nèi)一次性付清。
2、付款方式:銀行轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金。
八、工程要求:
1、乙方按訂貨清單規(guī)定的規(guī)格、品種和數(shù)量生產(chǎn)產(chǎn)品,保質(zhì)保量完成任務(wù),在安裝現(xiàn)場積極配合其他配套工程同步施工。
2、甲方應(yīng)在乙方送貨前落實特級防火卷簾產(chǎn)品的堆放場所或倉庫。
九、工程驗收:
1、乙方按照GB12955-2008標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。
2、甲方如對該防火卷簾工程量上或安裝上提出異議應(yīng)在該工程施工完畢,15天內(nèi)提出書面通知,否則視為合格。
3、乙方配合甲方進(jìn)行消防驗收,并提供相關(guān)驗收資料及送檢報告,保證通過消防驗收。
十、注意事項:
1、對正在安裝和已安裝完畢但調(diào)試尚未結(jié)束的防火卷簾未得到乙方同意甲方和現(xiàn)場其他各施工人員不得擅自使用和改變原狀,否則由此發(fā)生的經(jīng)濟責(zé)任和工期延誤由甲方負(fù)責(zé)。
2、甲方初檢合格后,如有損壞和丟失,由甲方承擔(dān)。
十一、售后服務(wù):
產(chǎn)品保修期一年,終身維護(hù),維護(hù)時酌情收取工料費。
1、違約責(zé)任及爭議,違約方應(yīng)承擔(dān)因違約給對方造成的經(jīng)濟損失。
2、如有爭議,雙方友好協(xié)商,或向仲裁機關(guān)申請仲裁,或向人民法院起訴。
十二、其他:
本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
本合同自簽訂之日起生效,有效期至工程款結(jié)清之日終止。
甲方單位(蓋章):
乙方單位(蓋章):
單位地址:
單位地址:
法定代表人:
法定代表人:
授權(quán)委托人:
授權(quán)委托人:
電話:
電話:
開戶銀行:
開戶銀行:
帳號:
帳號:
年
月
日
年
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)項目;業(yè)主方;工程合同;網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
一、房地產(chǎn)項目開發(fā)中的合同關(guān)系
(一)承包方的合同關(guān)系
承包商是項目的具體實施者,是施工合同的執(zhí)行者。通過投標(biāo)承包,接受業(yè)主委托,簽訂建造合同,工程承包合同在任何建筑工程中都是不能缺少的一部分。合同關(guān)系中承包商承包需要按照合同規(guī)定來完成其職責(zé),為完成這些項目任務(wù)而提供了勞動、建筑設(shè)備、建材、管理人員、臨時設(shè)施,所以,圍繞合同中的承包商又有著復(fù)雜的合同關(guān)系,其中包括運輸合同、供貨合同、加工承攬合同、租賃合同等。
(二)業(yè)主方的合同關(guān)系
作為該項目的業(yè)主或者買方,必須由項目的投資者,按照該項目的需要來確定總體戰(zhàn)略,確定項目的總體目標(biāo)。所有者主要表現(xiàn)在以下類型的合同:咨詢(監(jiān)理)合同,勘察設(shè)計合同,供應(yīng)合同,施工合同,貸款合同等。通常被稱為主合同,按照項目合同范圍的不同和方式不一,可能需要和業(yè)主簽訂很多合同,例如:甚至專業(yè)項目分期投入,材料和設(shè)備供應(yīng)傭金,或者可能會將上述的情況以各種形式進(jìn)行整合,甚至是整個項目的勘察,設(shè)計,施工,管理全部委托給一名承包商,簽訂了總承包合同。
二、房地產(chǎn)開發(fā)中的合同管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
(一)合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的概念和基本內(nèi)容
房地產(chǎn)開發(fā)項目合同制度有不同層次的合同,這些項目合同確定每個參與者的經(jīng)濟責(zé)任權(quán)利之間的關(guān)系,這些合同之間肯定會存在錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系,它們中詳細(xì)定義了各種工程活動(如設(shè)計,建設(shè),供應(yīng)等)的時間、質(zhì)量和成本的要求,以及工程糾紛的解決方法。對于房地產(chǎn)項目開發(fā)中的合同關(guān)系,需要成立合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),把網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以圖的方式表達(dá)出來,也就是合同網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖。
合同的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)是一個組織結(jié)構(gòu)的分析,并且被分配給一個特定的組織單元,用于顯示元件的工作體系。在各方參與的項目中,包括設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)單位是一個特定的組織單位。根據(jù)這些單位的情況,分別簽訂與業(yè)主合同,其中最重要的是設(shè)計合同、施工合同和承包合同;每個子單位和總包單位簽訂分包合同;業(yè)主、施工單位和供應(yīng)單位簽訂設(shè)備、材料供應(yīng)合同。對于業(yè)主,合同構(gòu)架圖是組織結(jié)構(gòu)圖。
(二)如何構(gòu)建合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
1、設(shè)備、材料供應(yīng)管理。設(shè)備和材料的采購分為業(yè)主采購、業(yè)主指定采購、施工單位在監(jiān)督下的自行采購等方式。具體而言,以什么樣的方式進(jìn)行采購主要是由供應(yīng)的范圍、交付時間對于項目的影響,以及通過施工設(shè)備和材料采購的成本控制程度來決定的。設(shè)備和材料的采購要考慮周到,業(yè)主在采購設(shè)備和材料的時候,往往忽略了一些輔助材料和設(shè)備的采購,與承包商的合同簽訂之中并沒有明確規(guī)定,導(dǎo)致在實際施工過程中輔助材料和設(shè)備采購權(quán)發(fā)生責(zé)任不清,影響工期,會遭到承包商的索賠。
2、理清管理思路,確定是用總包責(zé)任制還是平行發(fā)包制。大型項目中的部分項目,其專業(yè)性非常強,比如電梯工程一般都需要廠家來安裝,這將有助于明確責(zé)任,確保工程質(zhì)量;消防工程因為由消防法的限制,一般由當(dāng)?shù)叵啦块T批準(zhǔn)施工單位進(jìn)行施工;玻璃幕墻等工程也需要有一定施工資格。對于這些分包管理,一個是由業(yè)主直接管理使用,一個是由總包單位管理。
(三)業(yè)主方合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的基本類型
當(dāng)前房地產(chǎn)項目開發(fā)中業(yè)主的工程總承包方式包括承包合同、設(shè)計---建造合同、交鑰匙合同、以不同的方式分散并行合同等方式。現(xiàn)就目前國內(nèi)房地產(chǎn)項目開發(fā)中常見的工程總承包和分散平行承包合同來具體描述其合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。分布式并行承包業(yè)主將設(shè)計、施工、設(shè)備供應(yīng)、安裝、裝飾及其他建設(shè)委托給不同的承包商。承包商與業(yè)主簽訂了合同,承包商相互之間沒有合同關(guān)系。
EPC合同是一個建筑承包商承擔(dān)一個完整的授權(quán),向業(yè)主承擔(dān)全部責(zé)任,然后根據(jù)合同再將承包工程中的部分項目進(jìn)行分包。
三、工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)管理
(一)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)管理
業(yè)主的房地產(chǎn)項目開發(fā)項目合同管理所定義的所有合同工作,應(yīng)該包含業(yè)主和項目范圍實施過程的全部,這樣不僅每個合同,而且整個合同的內(nèi)容都不存在網(wǎng)絡(luò)缺陷或疏漏。合同所定義的每個合同的合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)應(yīng)該有一個統(tǒng)一的技術(shù)要求,應(yīng)當(dāng)是專業(yè)的工程項目目標(biāo)構(gòu)成的工程系統(tǒng)。分包合同必須按照主合約條件簽訂,一般以確保完成主合同合約為目的,而對分包合同的主要條款更為嚴(yán)格、苛刻。在責(zé)任界面之間容易產(chǎn)生糾紛部分應(yīng)在合同中明確規(guī)定責(zé)任。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)在合同中要注意協(xié)調(diào)之間的合同關(guān)系,并簽訂合同需要有統(tǒng)一的時間。
(二)工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的實施期管理
合同管理的實施期內(nèi),按照有關(guān)法律、法規(guī)、措施、合同文件等,履行業(yè)主應(yīng)該盡到的義務(wù),同時解決實施過程中出現(xiàn)的項目違約、索賠、責(zé)任變更等問題。這個階段的主要的工作包括合同管理、合同監(jiān)管、索賠和變更管理的分析。合同分析是對法律、工程承包、風(fēng)險共擔(dān)的條款進(jìn)行仔細(xì)的分析和解釋,而且還對合同變更、擴展指令、證書發(fā)放、成本變動等事件的補償費用條款進(jìn)行詳細(xì)的分析。合同分析的主要對象是合同協(xié)議、合同條件、技術(shù)規(guī)范等。通過分析合同的一些具體問題,將合同條件和要求轉(zhuǎn)化為具體施工期間活動的總體實施,反映出合同的具體目標(biāo)。
(三)索賠管理
1、業(yè)主方索賠管理策劃
在國際通用的合同條件下,對于項目雙方項目都給予了一方有權(quán)維護(hù)合法經(jīng)濟利益的合理要求。在房地產(chǎn)開發(fā)中,業(yè)主索賠管理一般有以下兩個方面:一是對承包商索賠報告的意見進(jìn)行反駁,指出它并沒有滿足合同的地方在哪里,或計算錯誤等,從而拒絕其索賠要求;或者是大幅度的去除不合理的索賠部分,二是使用合同條款給予他們的權(quán)利,對違反了合同條款的內(nèi)容提出反索賠,形成索賠人提出反索償,從而保護(hù)自己的合法權(quán)益,以此來抗衡承包商的索賠要求。
2、預(yù)防索賠事件發(fā)生
業(yè)主索賠事件的預(yù)防措施主要是通過較強的合同管理來防止干擾事件的產(chǎn)生,即防止事件發(fā)生所引起的索賠。發(fā)生任何事件的索賠,都會對工程造成期限延長,將導(dǎo)致建筑成本增加,增加了履行合同的難度,這對業(yè)主和承包商雙方都是不利的。因此,我們應(yīng)努力防止發(fā)生索賠事件,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致該項目實施所引起的索賠事件,對合同漏洞地方進(jìn)行充足的預(yù)測和分析,試圖在爭議之前將合同的簽署和實施問題進(jìn)行解決,使得他們的工作中減少錯誤,防止和減少發(fā)生理賠事件的產(chǎn)生。
四、總結(jié):
本文主要對房地產(chǎn)開發(fā)中業(yè)主如何加強工程合同管理問題進(jìn)行研究,提議建立的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),加強對施工合同的管理理念,同時,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)施工合同的業(yè)主在前期規(guī)劃、合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)建立、合同管理及其他方面進(jìn)行了詳細(xì)的研究,希望能夠改變一些業(yè)主陳舊的管理理念和思維,以促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展和創(chuàng)新做出一些貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]羅林曼.施工企業(yè)的合同管理[M].四川建筑, 2005
委托人(姓名):_________
單位:_________
住所地址:_________
聯(lián)系電話:_________
手機號:_________
承包方(以下簡稱乙方):_________
單位名稱:_________
資質(zhì)等級:_________
營業(yè)執(zhí)照號:_________
注冊地址:_________
法定人:_________
聯(lián)系電話:_________
委托代表人:_________
聯(lián)系電話:_________
本工程設(shè)計人:_________
聯(lián)系電話:_________
施工隊負(fù)責(zé)人:_________
聯(lián)系電話:_________依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市實際,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就乙方承包甲方的住宅室內(nèi)裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
第一條 工程概況
1、工程地點:_________
2、施工項目及要求:(見附表一:裝飾裝修工程施工項目確認(rèn)表、附表二:住宅室內(nèi)裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表)
3、工程承包方式,雙方商定采取下列第種承包方式:
(1)乙方包工、包全部材料(見附表五:乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表);
(2)乙方包工、部分包料,甲方提供部分材料(見附表四:甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表,附表五:乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表):
(3)乙方包工、甲方包全部材料(見附表四:甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)。
4、工程期限_________天;開工日期_________年_________月_________日;竣工日期_________年_________月_________日;
5、合同價款:本合同工程造價為(人民幣)_________元,金額大寫:_________元(詳見附表三:住宅室內(nèi)裝飾裝修工程報價單)
第二條 工程監(jiān)理若本工程實行工程監(jiān)理,甲方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》,并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知乙方。
第三條 施工圖紙雙方商定施工圖紙采取下列第_________種方式提供:
1、甲方自行設(shè)計并提供施工圖紙,圖紙一式三份,甲方、乙方、裝飾主管部門各執(zhí)一份(見附表六:住宅室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計圖紙);
2、甲方委托乙方設(shè)計施工圖紙,圖紙一式三份,甲方、乙方、裝飾主管部門各執(zhí)一份(見附表六:住宅室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計圖紙),設(shè)計費元由甲方支付(此費用不在工程價款內(nèi))。
第四條 甲方工作
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1、開工前_________天,為乙方入場施工創(chuàng)造條件,包括:搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋,以不影響施工為原則;
2、提供施工期間的水源、電源;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系;
4、如需拆改原建筑的結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,甲方負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù);
5、施工期間甲方仍需部分使用該居室的,負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等項工作;
6、參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督,按本合同第七條、第十條約定負(fù)責(zé)材料及工程竣工驗收。
第五條 乙方工作
相關(guān)的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設(shè)工程施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·裝修施工協(xié)議書1、施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按期保質(zhì)完成工程;
2、嚴(yán)格執(zhí)行本市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定,不得擾民及污染環(huán)境;
3、保護(hù)好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè),保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通;
4、保證施工現(xiàn)場的整潔,工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場,交付前應(yīng)打掃衛(wèi)生一次。
第六條 工程變更工程項目或施工方式如需變更,雙方應(yīng)協(xié)商一致,簽訂書面變更協(xié)議,同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期(見附表七:裝飾裝修工程變更單)。
第七條 材料供應(yīng)
1、按合同約定由甲方提供的材料、設(shè)備(見附表四:甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表),甲方應(yīng)在材料到施工現(xiàn)場前通知乙方,雙方共同驗收并辦理交接手續(xù);
2、按合同約定由乙方提供的材料、設(shè)備(見附表五:乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表),乙方應(yīng)在材料到施工現(xiàn)場前通知甲方,雙方共同驗收。
第八條 工期延誤
1、對以下原因造成竣工日期延誤,經(jīng)甲方確認(rèn),工期相應(yīng)順延:
(1)工程量變化或設(shè)計變更;
(2)不可抗力;
(3)甲方同意工期順延的其他情況。
2、因甲方未按合同約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的,工期順延:因甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的,返工費用由甲方承擔(dān),工期順延。
3、甲方未按期支付工程款,合同工期相應(yīng)順延。
4、因乙方責(zé)任不能按期完工,工期不順延,因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的,返工費用由乙方承擔(dān),工期不順延。
第九條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雙方約定本工程質(zhì)量按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
1、《岳陽市住宅裝飾裝修驗收標(biāo)準(zhǔn)》。(見附件十一)
2、雙方商定條款:施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議,申請由_________部門對工程質(zhì)量予以鑒定,經(jīng)鑒定工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn),鑒定過程支出的相關(guān)費用由乙方負(fù)責(zé),經(jīng)鑒定工程質(zhì)量符合約定的標(biāo)準(zhǔn),鑒定過程支出的相關(guān)費用由甲方負(fù)責(zé)。
第十條 工程驗收和保修
1、雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收:_________,乙方應(yīng)提前二天通知甲方驗收,階段驗收合格后應(yīng)填寫工程驗收單(見附表八:工程驗收單);
2、工程竣工后,乙方應(yīng)通知甲方驗收,甲方應(yīng)自接到驗收通知后兩天內(nèi)組織驗收,填寫工程驗收單。在工程款結(jié)清后,辦理移手續(xù)(見附表九:工程結(jié)算單)
3、本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為二年,有防水要求的廚房,衛(wèi)生間等保修期為5年。驗收合格簽字后,填寫工程保修(見附表十:工程保修單)。
第十一條 工程款支付方式
1、雙方約定按下列第_________種方式支付工程款:
(1)此合同簽訂地為:本市_________住宅裝飾裝修市場,工程款分兩次支付:第一次開工前三日,甲方向乙方支付合同總金額的60%,即_________元;第二次于工程進(jìn)度過半,將剩余工程款的40%,即_________元,由市場的有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)代收。(注:此種工程款支付方式僅限于在市場內(nèi)簽訂的合同使用,合同需經(jīng)市場有關(guān)管理部門認(rèn)證)
(2)合同生效后,甲方按下表中的約定直接向乙方支付工程款:
支付次數(shù) 支付時間 支付近額(元)
第一次 開工前三日
第二次 工程進(jìn)度過半
第三次 雙方驗收合格
2、工程驗收合格后,乙方應(yīng)向甲方提出工程結(jié)算,并將有關(guān)資料送交甲方。甲方接到資料后_________日后如未有異議,即視為同意,雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單(見附表九:工程結(jié)算單)并簽字,甲方應(yīng)在簽字時間向乙方結(jié)清工程尾款。
3、工程款全部結(jié)清后,乙方應(yīng)向甲方開具正式統(tǒng)一發(fā)票。
第十二條 違約責(zé)任
1、合同雙方當(dāng)事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定,受到罰款或給對方造成經(jīng)濟損失均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任,并賠償對方因此造成的經(jīng)濟損失;
2、未辦理驗收手續(xù),甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的,由甲方負(fù)責(zé);
3、因一方原因,造成合同無法繼續(xù)履行時,該方應(yīng)及時通知另一方,辦理合同終止手續(xù),并由責(zé)任方賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟損失;
4、甲方未按期支付第二(三)次工程款的,每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_________元;
5、由于乙方原因,工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修理,工期不予順延;
6、由于乙方原因致使工程延誤,每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_________元。
第十三條 合同爭議的解決方式雙方發(fā)生爭議協(xié)商解決不成時,按下列第_________種方式解決:
1、向岳陽仲裁委員會申請仲裁;
2、向_________人民法院起訴。
承包方(乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《上海市建筑市場管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,結(jié)合本工程實際,為明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,訂立本合同。
第一條 工程概況
1.1 工程名稱: 。
1.2 工程地點: 。
1.3 承包范圍: 。
1.4 承包內(nèi)容: 。
1.5 甲方視需要,可對乙方承包范圍及內(nèi)容作出增減或調(diào)整,也可對乙方承包范圍內(nèi)的某一分項、某一產(chǎn)品、半成品材料等另行指定施工單位或供應(yīng)商。乙方應(yīng)無條件接受,也不因此作為對其余項目合同單價和總價作出調(diào)整的理由。
1.6 承包方式:本工程采用“包工料機消耗、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包環(huán)境保護(hù)、包甲方對業(yè)主的所有承諾及業(yè)主對甲方所作的規(guī)定、約束等”的包干方式,全面負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容,處理好政府主管部門和社區(qū)地方關(guān)系。
第二條 合同工期
2.1 乙方接甲方進(jìn)場通知后 日內(nèi)做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。
2.2 合同工期:本工程于 年 月 日開工,至 年 月 日竣工,共 個日歷天。
2.3 工期延誤時,乙方須向甲方支付違約金,違約金為每延誤一
天,按本工程總價的 計算,按天累計。
2.4 如遇不可抗力影響,經(jīng)甲方同意并報業(yè)主書面簽字蓋章認(rèn)可后,可考慮工期延長。
2.5 發(fā)生不可抗力,乙方有責(zé)任積極組織搶補措施并相應(yīng)調(diào)整計
劃,盡一切可能保證工期。
2.6 除不可抗力因素以外,均不得延長工期和要求增加費用,非上述原因工程不能按合同工期竣工,乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
2.7 對不可抗力的解釋按甲方與業(yè)主簽訂的工程承包合同相關(guān)條款執(zhí)行,包括對不可抗力的處理辦法。同時進(jìn)一步明確因不可抗力造成的工期和費用損失,除業(yè)主明確承擔(dān)的部分外,其余部分均由乙方承擔(dān)。
第三條 質(zhì)量
3.1 本工程質(zhì)量等級為 。
3.2 質(zhì)量達(dá)不到要求時,乙方須向甲方支付違約金,違約金
為 。
3.3 乙方必須嚴(yán)格按經(jīng)設(shè)計院、業(yè)主認(rèn)可的本工程的施工圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計變更、技術(shù)核定單等工程文件中規(guī)定和現(xiàn)行的國家、地方頒發(fā)的質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求組織施工。
3.4 甲方為維護(hù)自身的聲譽、品牌、形象,將對本工程的質(zhì)量進(jìn)行不定期的巡查,在巡查過程中發(fā)出的質(zhì)量整改通知書乙方必須在規(guī)定的時限內(nèi)整改完畢,發(fā)出的對乙方的罰款通知,須說明罰款理由并由乙方全額承擔(dān)。乙方必須在罰款單上簽字接受,乙方拒絕簽字并不影響罰款單的生效。
第四條 環(huán)境安全標(biāo)化
4.1 本工程乙方現(xiàn)場文明施工要求為:建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,通過安全生產(chǎn)保證體系的認(rèn)證并達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)要求,并承擔(dān)安全貫標(biāo)、一體化貫標(biāo)和上級部門各種檢查所發(fā)生的費用。
4.2 乙方如達(dá)不到本合同約定的安全標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)責(zé)成乙方進(jìn)行整改,由此造成的一切工期、經(jīng)濟損失全由乙方全額承擔(dān)。且乙方愿意接受達(dá)不到安全標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn)的甲方罰款,罰款金額為總結(jié)算金額的 %,由此造成的業(yè)主罰款也由乙方全額承擔(dān)。
4.3 乙方應(yīng)識別施工過程中的環(huán)境因素和危險源,并采取措施對其進(jìn)行控制,防止環(huán)境污染事件和安全事故的發(fā)生。
4.4 乙方嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99、JGJ46-88建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、JGJ80-91高空作業(yè)、DBJ08-903-98施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系等各級政府的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行甲方對安全和標(biāo)化管理的有關(guān)要求,并承擔(dān)因乙方原因造成的財產(chǎn)損失和傷亡事故的責(zé)任和由此發(fā)生的一切費用。對非乙方原因造成的財產(chǎn)損失和傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和相關(guān)費用。
4.5 乙方應(yīng)編制現(xiàn)場臨時用電施工方案,腳手架搭設(shè)施工方案,模板施工方案等專項施工方案,經(jīng)甲方主管部門批準(zhǔn)后方可實施。
4.6 乙方必須根據(jù)施工規(guī)范搭設(shè)和配置各種安全設(shè)施和安全勞防用品,應(yīng)在甲方允許的供應(yīng)商中采購上述物資,且必須加強進(jìn)場驗收和搭設(shè)后的使用前驗收。
4.7 乙方應(yīng)對乙方的施工人員及乙方的專業(yè)分包施工隊伍進(jìn)行分部分項和專項安全交底。
4.8 在施工期間,乙方所有施工人員必須統(tǒng)一按甲方提供的服裝著裝,費用由乙方承擔(dān)。
4.9 乙方應(yīng)派專職安全管理人員,持雙證(建委、安監(jiān)局)協(xié)助甲方作好施工現(xiàn)場的安全工作,施工過程中做好班組上崗記錄工作。
4.10 發(fā)生安全或傷亡事故,乙方應(yīng)立即通知甲方代表和甲方公司安監(jiān)部,同時按政府有關(guān)部門的要求處理,甲方要為排除事故或搶救人員提供幫助。
4.11 甲方為維護(hù)自身的聲譽、品牌、形象,將對本工程進(jìn)行不定期的日常巡查。乙方必須遵守甲方各項管理制度。甲方將根據(jù)管理制度的規(guī)定,在巡查過程中如發(fā)現(xiàn)問題將發(fā)出的安全整改通知書。乙方必須在規(guī)定時限內(nèi)整改完畢。發(fā)出的罰款通知,甲方須說明罰款理由并由乙方全額承擔(dān)。乙方必須在罰款單上簽字接受,乙方拒絕簽字并不影響罰款單的生效。
4.12 雙方約定工地保安人員由甲方提供,每個崗點安排四名保安人員,保安人員的工資及技防設(shè)施費用由乙方分?jǐn)偂?/p>
第五條 工程價款
5.1 本工程價款暫定為人民幣 元整。
5.2 本工程計價方式為: 。
5.3 上述計價方式中包括(或不包括)工程稅金。
5.4 如本工程計價方式含稅金,則由甲方實施代扣代繳。
5.5 本工程結(jié)算由乙方在工程竣工驗收合格后28天內(nèi)編制完畢,并遞交甲方進(jìn)行結(jié)算審核,審核無誤后由甲方提交業(yè)主單位,經(jīng)業(yè)主及審計單位確認(rèn)后形成正式的工程結(jié)算書作為價款結(jié)算的依據(jù)。
第六條 圖紙及工程資料
6.1 甲方應(yīng)在開工前 天向乙方提供施工圖紙及有關(guān)地質(zhì)水
文資料和地下管線圖等工程資料 套,并進(jìn)行設(shè)計交底。乙方需要增加圖紙份數(shù),由乙方自理,費用由乙方承擔(dān)。
6.2 甲方負(fù)責(zé)提供歸檔資料樣本及歸檔資料編制要求。
6.3 乙方在全部工程竣工后一個月內(nèi)向甲方提供乙方施工范圍內(nèi)的完整竣工資料及竣工圖紙 套,竣工原圖由 方提供。編制要求按上海市建委、市檔案局,市政局和甲方有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,同時滿足 合同標(biāo)段竣工資料的編制要求,費用由乙方自理??⒐べY料編制保證金為本分包合同造價的 %,竣工資料和竣工圖提交每推遲一個月扣除保證金 %,依次類推,扣完為止。
6.4 乙方竣工資料的編制應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,并隨時接受甲方的檢查和監(jiān)督。
相關(guān)的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設(shè)工程施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·裝修施工協(xié)議書
第七條 材料供應(yīng)
7.1 由甲方供應(yīng)的材料品種和單價有:
。
7.2 甲方在提供甲供材料前,乙方應(yīng)出具乙方單位收料確認(rèn)章和收料責(zé)任人的書面證明。
7.3 甲方供應(yīng)的材料,乙方應(yīng)派收料責(zé)任人接料、清點、驗收,經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后由乙方收料責(zé)任人在送料單位送料單據(jù)上簽認(rèn)規(guī)格、數(shù)量并加蓋收料章,乙方妥善保管并承擔(dān)相應(yīng)保管職責(zé)。乙方必須在原材料接收后,在甲方試驗工程師的協(xié)調(diào)下,對原材料按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試合格后方可使用。所發(fā)生的相關(guān)試驗費用由乙方承擔(dān)。
7.4 乙方要料計劃及數(shù)量須按甲方要求每月 日按時上報,該計劃及數(shù)量經(jīng)甲方審核后,由甲方按已審核的計劃及數(shù)量供料。
7.5 甲方供應(yīng)的主要材料,乙方每月 日與供貨單位和甲方核對一次數(shù)量、規(guī)格及金額,經(jīng)核對無誤后填制《甲供材料月度供料匯總表》并由乙方簽字蓋章,否則當(dāng)月甲供料數(shù)量以甲方調(diào)撥單為準(zhǔn)。
【關(guān)鍵詞】建筑機電安裝工程;施工管理;概述
建筑機電安裝工程是建筑工程項目中至關(guān)重要的一部分,建筑機電安裝工程質(zhì)量的好壞直接影響著建筑質(zhì)量的好壞和使用水平的高低。隨著社會的進(jìn)步,人們生活水平的提高和建筑水平的發(fā)展,對建筑機電安裝工程的要求也越來越高,建筑機電安裝工程的主要任務(wù)是為用戶提供安全、高效、經(jīng)濟、舒適的生活和工作環(huán)境。
建筑機電安裝工程涵蓋的內(nèi)容非常多,主要包括機械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標(biāo)設(shè)備制造工程等。主要工程活動包括設(shè)計、安裝、調(diào)試、竣工驗收幾個階段。
建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中,但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工,并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束,因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點。因此,不僅需要健全的工程項目組織,而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機電安裝應(yīng)急預(yù)案,同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展,必須進(jìn)行建筑機電安裝工程合理、規(guī)范的管理。根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分為圖紙設(shè)計管理、組織管理、合同管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個方面。
1.圖紙設(shè)計管理
圖紙設(shè)計是建筑施工前期最主要的工作,也是整個建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙設(shè)計工作主要是由建筑投標(biāo)和招標(biāo)兩方面達(dá)成一致的產(chǎn)物,建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說,圖紙設(shè)計管理主要是保證設(shè)計圖紙的完整性,一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計圖紙,要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計圖的系統(tǒng)性,要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙,系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性,要求各項工程圖紙之間能相互說明,互為解釋。說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說明各種設(shè)備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標(biāo)注重復(fù)是允許的,但必須保證這些標(biāo)注的協(xié)調(diào)一致,保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設(shè)計單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計,這樣才是有效合法的設(shè)計施工圖紙,才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
2.組織管理
建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個工程是否能按時保質(zhì)完成。
為了更好的實施組織管理,我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊,并做好組織管理計劃和責(zé)任分工;根據(jù)實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道,以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋,同時應(yīng)注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧;加強團(tuán)隊整體的理論水平,保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實。
3.合同管理
建筑機電安裝工程施工合同又稱建筑機電安裝工程承包合同,簡稱施工合同,是發(fā)包人(建設(shè)單位或總包單位)和承包人(施工單位)之間,為完成商定的建筑機電安裝工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標(biāo)是在規(guī)定的工期之內(nèi),安規(guī)定的價格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項目。合同管理就是保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)。合同管理的成功與失敗,在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理的好,施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標(biāo),否則,將造成巨大的損失。
為了更好的進(jìn)行合同管理,應(yīng)該注意以下幾點:(1)建立符合要求的合同管理系統(tǒng)(2)制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。(3)注重相關(guān)人員合同管理知識水平的提高。(4)做好合同簽訂時的管理,為履行合同打好基礎(chǔ)。(5)認(rèn)真履行合同,加強合同履約管理。
4.施工進(jìn)度管理
建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進(jìn)行的,并需要在裝修開始時結(jié)束,所以其進(jìn)度會影響整個建筑工程的施工進(jìn)度。建筑機電安裝工程施工的進(jìn)度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低,反應(yīng)能力的快慢,施工設(shè)備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標(biāo)和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標(biāo)中,并嚴(yán)格按照計劃編制詳細(xì)的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃,并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議,總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況,安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進(jìn)度,督促施工者按照計劃完成相應(yīng)工作。保證機電安裝工程按期竣工。
5.質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量的好壞,對社會治安、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活的影響非常巨大,建筑機電安裝工程質(zhì)量的控制,與建筑工程社會價值息息相關(guān),并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
建筑機電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展:
5.1施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制,應(yīng)注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性,保證施工人員能夠讀懂圖紙,并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足。
5.2機電安裝設(shè)備的質(zhì)量,是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素,施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評定,嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段,并建立完善的原材料追溯制度。
5.3施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面,施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,并注意施工操作的規(guī)范性,不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍,質(zhì)量控制者要對施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度,對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序。
5.4施工后期的調(diào)試階段,應(yīng)嚴(yán)格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試,并建立完善的調(diào)試記錄,記錄必須真實、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì),對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。
6.安全管理
安全是所用工作最重要的管理,建筑機電安裝工程也不例外。建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當(dāng),將會造成嚴(yán)重的財產(chǎn)、人身損失,其后果是無法想象的。建筑機電安裝工程的安全控制,可以從以下方面入手:首先做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識培訓(xùn),增強安全防范意識;其次,建立完善的安全保障體系,充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備,并不定時的對消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換;第三,施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全體系建設(shè),做好安全防范,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]黃志彬.建筑機電設(shè)備安裝管理問題的幾點思考.價值工程,2010,12:113.
[2]秦學(xué)斌.高層建筑施工管理問題研究.科技致富向?qū)В?011,(11).
【摘要】建筑機電系統(tǒng)是建筑的血脈,機電系統(tǒng)的好壞直接影響著建筑質(zhì)量和使用水平。建筑機電安裝工程施工管理是影響建筑機電安裝工程的最主要因素。文章從圖紙設(shè)計管理、組織管理、合同管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個方面闡述了建筑機電安裝工程施工管理理論。 【關(guān)鍵詞】建筑機電安裝工程;施工管理
建筑機電安裝工程是建筑工程項目中至關(guān)重要的一部分,建筑機電安裝工程質(zhì)量的好壞直接影響著建筑質(zhì)量的好壞和使用水平的高低。隨著社會的進(jìn)步,人們生活水平的提高和建筑水平的發(fā)展,對建筑機電安裝工程的要求也越來越高,建筑機電安裝工程的主要任務(wù)是為用戶提供安全、高效、經(jīng)濟、舒適的生活和工作環(huán)境。 建筑機電安裝工程涵蓋的內(nèi)容非常多,主要包括機械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標(biāo)設(shè)備制造工程等。主要工程活動包括設(shè)計、安裝、調(diào)試、竣工驗收幾個階段。 建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中,但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工,并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束,因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點。因此,不僅需要健全的工程項目組織,而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機電安裝應(yīng)急預(yù)案,同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。 為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展,必須進(jìn)行建筑機電安裝工程合理、規(guī)范的管理。根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分為圖紙設(shè)計管理、組織管理、合同管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個方面。 1 圖紙設(shè)計管理 圖紙設(shè)計是建筑施工前期最主要的工作,也是整個建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙設(shè)計工作主要是由建筑投標(biāo)和招標(biāo)兩方面達(dá)成一致的產(chǎn)物,建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說,圖紙設(shè)計管理主要是保證設(shè)計圖紙的完整性,一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計圖紙,要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計圖的系統(tǒng)性,要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙,系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性,要求各項工程圖紙之間能相互說明,互為解釋。說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說明各種設(shè)備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標(biāo)注重復(fù)是允許的,但必須保證這些標(biāo)注的協(xié)調(diào)一致,保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設(shè)計單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計,這樣才是有效合法的設(shè)計施工圖紙,才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。 2 組織管理 建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個工程是否能按時保質(zhì)完成。 為了更好的實施組織管理,我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊,并做好組織管理計劃和責(zé)任分工,;根據(jù)實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道,以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋,同時應(yīng)注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧,;加強團(tuán)隊整體的理論水平,保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實。 3 合同管理 建筑機電安裝工程施工合同又稱建筑機電安裝工程承包合同,簡稱施工合同,是發(fā)包人(建設(shè)單位或總包單位)和承包人(施工單位)之間,為完成商定的建筑機電安裝工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標(biāo)是在規(guī)定的工期之內(nèi),安規(guī)定的價格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項目。合同管理就是保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)。合同管理的成功與失敗,在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理的好,施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標(biāo),否則,將造成巨大的損失。 為了更好的進(jìn)行合同管理,應(yīng)該注意以下幾點:1、建立符合要求的合同管理系統(tǒng)2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相關(guān)人員合同管理知識水平的提高。4、做好合同簽訂時的管理,為履行合同打好基礎(chǔ)。5、認(rèn)真履行合同,加強合同履約管理。
4 施工進(jìn)度管理 建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進(jìn)行的,并需要在裝修開始時結(jié)束,所以其進(jìn)度會影響整個建筑工程的施工進(jìn)度。建筑機電安裝工程施工的進(jìn)度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低,反應(yīng)能力的快慢,施工設(shè)備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標(biāo)和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標(biāo)中,并嚴(yán)格按照計劃編制詳細(xì)的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃,并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議,總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況,安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進(jìn)度,督促施工者按照計劃完成相應(yīng)工作。保證機電安裝工程按期竣工。 5 質(zhì)量管理 建筑工程質(zhì)量的好壞,對社會治安、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活的影響非常巨大,建筑機電安裝工程質(zhì)量的控制,與建筑工程社會價值息息相關(guān),并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。 建筑機電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展: 1.施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制,應(yīng)注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性,保證施工人員能夠讀懂圖紙,并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足; 2.機電安裝設(shè)備的質(zhì)量,是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素,施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評定,嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段,并建立完善的原材料追溯制度; 3.施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面,施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,并注意施工操作的規(guī)范性,不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍,質(zhì)量控制者要對施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度,對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序; 4.施工后期的調(diào)試階段,應(yīng)嚴(yán)格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試,并建立完善的調(diào)試記錄,記錄必須真實、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì),對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。 結(jié)束語
機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分,與人民生活和國家發(fā)展息息相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性、高效性,其實機電安裝至關(guān)重要。機電安裝項目管理是一個動態(tài)管理過程,在整個過程中涉及的每一步驟都要考慮,安排到位,才能使得工程管理水平得到提高。 參考文獻(xiàn): [1]黃志彬.建筑機電設(shè)備安裝管理問題的幾點思考.《價值工程》.2010.12,113 [2]秦學(xué)斌.高層建筑施工管理問題研究.《科技致富向?qū)А?2011年第11期