創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人總結(jié)范文

一、組織“應(yīng)知應(yīng)會”測試，黨員干部真學(xué)真知。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我校黨委充分利用校園網(wǎng)、文化長廊、宣傳櫥窗等載體，每周向黨員、教職工推薦學(xué)習(xí)材料，并通過集體輔導(dǎo)、個人自學(xué)、結(jié)對幫學(xué)、入戶送學(xué)、在線交流等形式，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容全覆蓋，學(xué)習(xí)對象全覆蓋。為了檢測學(xué)習(xí)效果，我校還專門編制了創(chuàng)先爭優(yōu)活動應(yīng)知應(yīng)會知識測試題，有創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基本內(nèi)容，有總書記總書記在全教會上的重要講話，有全市教育規(guī)劃剛要的提綱要點，也有黨員、教職工在學(xué)習(xí)活動中結(jié)合本職崗位的體會和打算。該測試實行閉卷形式，單人單桌，確保黨員教師真學(xué)真知、真知真會、搞通弄懂，全校黨員人均97.6分，學(xué)習(xí)效果顯著。

二、開展“四訪”活動，拓展活動時空。為活化創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，拓展黨委黨建工作時空，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進，取得實效，今年7月下旬，校黨委組織186名黨員、教師分赴我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展了以訪家庭(奉獻愛心)、訪學(xué)生(答疑解難)、訪家長(合作雙贏)、訪村居(共建和諧)為主題的“四訪”活動。該活動歷時兩天，共走訪42戶貧困家庭、6個村委會、9個居委會，受到了廣大農(nóng)村干群和街道居民的熱烈歡迎，產(chǎn)生了積極的社會反響?！八脑L”活動是我校黨委貫徹落實總書記總書記在全教會上關(guān)于“堅持教育為人民服務(wù)與實踐相結(jié)合”重要指示的具體體現(xiàn)，也是扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新舉措。學(xué)校廣大黨員教師深切感受到了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新成就，城鄉(xiāng)居民的新風(fēng)貌。

三、重溫入黨誓詞，開展“四個對待”討論。為不斷增強黨員干部的黨性意識，引導(dǎo)他們時刻牢記黨的宗旨，時刻銘記黨員身份，在暑期教師培訓(xùn)期間，我校黨委組織全校黨員干部開展了重溫入黨誓詞，強化黨性教育的專題活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全體黨員干部一起面對黨旗重溫黨員入黨誓詞、黨的宗旨以及黨員權(quán)利與義務(wù)。儀式結(jié)束后，校黨委還組織開展了怎樣對待師生、怎樣對待組織、怎樣對待責(zé)任、怎樣對待人生的“四個對待”討論交流活動。黨員干部的工作激情再次被點燃并引導(dǎo)到創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功上來。全體黨員干部感受深刻、印象深刻、教育深刻。

四、頒發(fā)教師特別獎，引領(lǐng)教師自主發(fā)展。我校黨委堅持以教師為本，緊緊依靠教師辦學(xué)，創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)載體，引領(lǐng)教師個人自主發(fā)展。8月28日，學(xué)校全體教職員工以飽滿的熱情在學(xué)校學(xué)術(shù)報告廳隆重集會，在認真總結(jié)暑期生活、科學(xué)部署新學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，學(xué)校別開生面地舉行了教職工特別獎頒獎儀式。顧名思義，“特別獎”的最大特色就是“自主獎勵”：獎項自己確定，頒獎詞自己撰寫，電子演示證書自己制作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全校教職工一起逐一觀看了每位教職工特別獎項電子演示，并一一為他們頒發(fā)了榮譽證書。此項活動體現(xiàn)了校黨委對每一位教職工自身亮點的充分肯定，彰顯了以人為本，以人的發(fā)展為本的文化管理的新境界，充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性，激發(fā)了全體教職員工的內(nèi)驅(qū)力，喚醒了中老年同志的激情，也成為學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動的特色工作。

第2篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人總結(jié)范文

一、點評時間

2012年度的領(lǐng)導(dǎo)點評在12月19日-26日之間進行。

二、點評方式

黨組班子成員由黨組主要負責(zé)人采取個別談話方式點評，黨員由黨支部負責(zé)人采取召開黨員大會的方式點評。

三、點評內(nèi)容

1、對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的點評內(nèi)容：（1）帶頭參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況；（2）帶頭踐行承諾情況；（3）認真履行職責(zé)、推動科學(xué)發(fā)展的情況；（4）聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾情況；（5）工作作風(fēng)、廉潔自律情況；（6）分管工作情況；（7）存在不足和努力方向。

2、對普通黨員點評內(nèi)容：（1）參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況；（2）踐行承諾、崗位爭優(yōu)情況；（3）聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾情況；（4）工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度情況；（5）存在不足和努力方向。

四、方法步驟

1、自查總結(jié)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)黨組提出的活動要求、點評內(nèi)容，結(jié)合本職工作，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況、公開承諾落實情況進行“回頭看”，總結(jié)成績，查找問題，分析原因，突出亮點，形成500字左右的述職報告，述職報告要突出成績和亮點，于12月22日之前上交點評領(lǐng)導(dǎo)。

2、開展點評。領(lǐng)導(dǎo)點評擬定于23-26日采取個別談話點評的方式進行。黨支部書記對黨員的點評定于26日采取召開黨員大會的方式進行。召開黨員大會前，專門召開支委會議根據(jù)個人承諾事項進行點評。點評時，要突出抓好“三點”：一是點問題，幫助找準(zhǔn)自身差距；二是點原因，深刻剖析問題根源；三是點方向，明確具體整改措施。

3、整改落實。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)點評和支部點評提出的意見和要求，抓好存在問題的整改落實，確保公開承諾事項落到實處，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。

領(lǐng)導(dǎo)點評情況要做好記錄，建立臺賬，做到點評一件、登記一件、完成一件、銷號一件，并通過適創(chuàng)先爭優(yōu)公開欄向黨員群眾通報。

五、有關(guān)要求

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。要把領(lǐng)導(dǎo)點評作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要方式，作為推進工作、解決問題的重要手段，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。黨組書記要負總責(zé)、帶頭抓。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加所在黨支部的活動，發(fā)揮示范帶動作用。要把階段性點評和承諾事項完成時的點評結(jié)合起來，及時研究解決工作中存在的問題，增強領(lǐng)導(dǎo)點評的實效性。

2、注重解決問題。按照重在解決問題、重在取得實效的要求，以正在干的事情為中心，堅持“干什么就點什么”，努力使領(lǐng)導(dǎo)點評的過程成為督促兌現(xiàn)承諾事項、推動整體工作上水平的過程，真正把創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦成群眾滿意工程。

第3篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人總結(jié)范文

一、總體要求

全鎮(zhèn)確立“遠學(xué)馬橋，近學(xué)永安”的目標(biāo)，對照學(xué)習(xí)先進地區(qū)在園區(qū)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、民生改善等方面的經(jīng)驗做法，找出差距，制定趕超措施，加快推進落實，奮力實施攻堅突破，努力實現(xiàn)跨越趕超。

二、主要內(nèi)容

鎮(zhèn)直各站所、各單位、各村要按照“可比性工作爭第一、不可比性工作創(chuàng)品牌”的目標(biāo)要求，緊緊圍繞做好今年各項工作任務(wù)，全面開展“鎖定目標(biāo)跨越趕超，唯旗誓奪創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

（一）學(xué)習(xí)先進尋找差距，鼓足干勁爭創(chuàng)一流。機關(guān)各站所、鎮(zhèn)直各單位要立足本站所和本單位實際，按照立足爭第一，對照全市爭一流的思路，在全縣范圍內(nèi)確定趕超目標(biāo)，力爭年內(nèi)有1-2項工作在全縣范圍內(nèi)成為亮點和典型。村級按照全鎮(zhèn)年度目標(biāo)，結(jié)合各自實際，在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、村級集體經(jīng)濟發(fā)展等方面，確定2-3項工作作為突破重點，力爭年內(nèi)有1-2項工作走在全鎮(zhèn)乃至全縣前列。各站所、鎮(zhèn)直各單位、各村要通過考察學(xué)習(xí)縱橫對比，深刻分析自身的優(yōu)勢，查擺差距和不足，形成分析差距報告。分析差距報告經(jīng)督導(dǎo)組審核把關(guān)后于3月18日前報鎮(zhèn)教育實踐活動辦公室匯編。

（二）鎖定目標(biāo)比學(xué)趕超，落實措施快速推進。各站所、各單位、各村在通過調(diào)查研究，對照分析確定趕超目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定具體趕超計劃，建立對標(biāo)先進趕超目標(biāo)任務(wù)臺賬，對每一項工作、每一個項目都要列出具體計劃，明確責(zé)任人和完成時限，制定切實可行的工作方案和趕超措施，可量化工作要明確指標(biāo)進度，不可量化工作要體現(xiàn)晉升位次和工作成效。教育活動辦公室將列出“創(chuàng)先爭優(yōu)奪旗爭星”目標(biāo)臺賬，對各單位、各村確定目標(biāo)趕超措施進行全程督導(dǎo)，實行每周一調(diào)度、每月一展示，確保說到做到，見到成效。各站所、鎮(zhèn)直各單位、各村對標(biāo)先進趕超目標(biāo)任務(wù)臺賬經(jīng)鎮(zhèn)督導(dǎo)組審核把關(guān)后于3月28日前報鎮(zhèn)教育活動辦公室。

（三）評旗定星激勵奮進，唯旗誓奪創(chuàng)先爭優(yōu)。按照“工作項目化、項目責(zé)任化”的要求，將全鎮(zhèn)2012年度工作任務(wù)細化分解為27項重點項目，明確要求和責(zé)任人員，設(shè)立“創(chuàng)先爭優(yōu)排行榜”，每月進行評比展示。根據(jù)目標(biāo)臺賬進展情況，每半年評選一批“新董集建設(shè)先鋒旗”、“新董集建設(shè)模范星”。其中“新董集建設(shè)先鋒旗”評選要重點從創(chuàng)新工作思路、落實趕超措施、完成目標(biāo)任務(wù)等方面進行考核評定?！靶露ㄔO(shè)模范星”評選要重點從個人工作作風(fēng)、履職成效、任務(wù)落實情況等方面進行考核評定。對授予的“新董集建設(shè)先鋒旗”、“新董集建設(shè)模范星”實行動態(tài)管理，激勵先進，鞭策后進。結(jié)合七一表彰，集中命名一批“新董集建設(shè)先鋒旗”、“新董集建設(shè)模范星”，在全鎮(zhèn)形成比學(xué)趕超永爭一流的生動局面。

三、相關(guān)要求

（一）提高認識，精心組織。各站所、鎮(zhèn)直單位、各村要把“鎖定目標(biāo)跨越趕超，唯旗誓奪創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動新一輪的重要載體，廣泛組織動員，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，形成全員爭創(chuàng)局面，以活動開展推動工作任務(wù)的完成。

（二）加強督導(dǎo)，務(wù)求實效。采取周調(diào)度、月通報、年終考核的方式，對趕超措施執(zhí)行情況、對標(biāo)目標(biāo)完成情況、工作成效等進行督導(dǎo)檢查，成績將作為評先樹優(yōu)、年度考核的重要依據(jù)。

第4篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人總結(jié)范文

今年上半年通道縣糧食工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持“大糧食、大市場、大物流、大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展理念，以“抓改革、增效益；履職責(zé)、保安全；嚴執(zhí)法、穩(wěn)秩序；帶隊伍、出活力；上項目、促發(fā)展”為工作思路，狠抓工作落實。全體干部、職工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和國家糧食政策，在黨員隊伍中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)抓好糧食經(jīng)濟工作與企業(yè)改革工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我局半年來的糧食工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況

（一）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

我局按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署，以“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織建設(shè)”為總體目標(biāo)。強化措施，真抓落實，迅速在全局掀起了學(xué)先進、趕先進的濃厚氛圍?？h創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會后，我局及時召開局黨組會，集中學(xué)習(xí)省委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，統(tǒng)一了思想，提高了認識。并對我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展進行專題研究，成立了由局長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了具有糧食工作特色、主題鮮明、載體豐富的活動實施方案。6月8日，組織召開全局黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，傳達貫徹縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會議精神，廣泛動員和具體部署全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

（二）加強糧食流通市場秩序監(jiān)督管理

認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》，依照法律、行政法規(guī)賦予的職責(zé)，配合工商、技術(shù)監(jiān)督部門對糧食經(jīng)營活動和全縣糧食加工企業(yè)進行依法監(jiān)督檢查，維護糧食市場秩序。一是對軍供、購銷兩家國有企業(yè)及糧食個體加工戶進行監(jiān)督檢查，嚴格要求，落實管理辦法，認真做好《糧食收購許可證》年審工作。二是掌握糧情，備足糧源，做好糧食供應(yīng)工作。三是開展《糧食流通管理條例》頒布六周年的宣傳活動，以“維護市場秩序，服務(wù)宏觀調(diào)控”為主題，開展為期一個月的法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳教育。根據(jù)湖南省“五五”普法規(guī)劃和學(xué)法形勢的新要求，局里利用出墻報、掛橫幅、印發(fā)宣傳資料以及出動宣傳車播放《條例》等一系列宣傳形式，加強對糧食法律法規(guī)的宣傳力度。組織局機關(guān)全體干部職工、兩家國有控股企業(yè)的管理人員及保管員、縣內(nèi)糧食個體加工戶共200余人參加糧食法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試。增強服務(wù)意識，規(guī)范糧食流通秩序，穩(wěn)定了糧食市場，我局獲糧食政策法規(guī)與監(jiān)督檢查工作先進單位。

（三）開展糧食庫存檢查工作

根據(jù)省糧食局《關(guān)于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局關(guān)于開展糧食庫存檢查工作的具體要求，我局成立了專門的糧食庫存檢查清理工作小組，制定實施方案。按照糧食庫存“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣所有庫存的儲備糧、商品糧的數(shù)量、品種、質(zhì)量和庫存賬、賬實相符情況、儲備糧輪換計劃執(zhí)行情況進行全面徹底的檢查。按要求、按程序完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標(biāo)準(zhǔn)糧食庫存自查報告，這項工作得到上級糧食部門的充分肯定。

（四）項目建設(shè)工作

4月14日，縣第十四屆人民政府第25次常務(wù)會議通過了軍供綜合大樓和縣級糧食儲備庫兩個項目建設(shè)的實施方案，會議要求我局對這兩個項目建設(shè)進行科學(xué)管理、規(guī)范實施、確保質(zhì)量、加快進度，力爭年底竣工?，F(xiàn)在兩個項目的工作開展情況如下：

①軍供綜合大樓建設(shè)：軍供綜合大樓計劃投資253萬元，目前已投資20萬元。由于程序繁雜，該項目正在報建審批中，爭取6月底動工，年底竣工。

②縣級糧食儲備庫建設(shè)：縣級糧食儲備庫今年計劃投資600萬元，但到現(xiàn)在為止，投資額為零。糧食儲備庫原選址在糧食局里丫沖，因地勢比較復(fù)雜，我們既要考慮建庫需求的建地規(guī)模，又要服從縣城總體規(guī)劃，保證縣城提質(zhì)擴容目標(biāo)要求，全力落實縣委政府的有關(guān)會議精神，目前正與縣工程公司洽談，土地正在置換當(dāng)中，因此這個項目7月份才能動工。

（五）加強國有企業(yè)監(jiān)管

針對國有糧食企業(yè)存在的管理不善、責(zé)任不明、制度不健全、銷售不暢、虧損嚴重等問題，為履行好國有資產(chǎn)出資人職責(zé)，保證國有資產(chǎn)不流失和銀行貸款安全，更好地發(fā)揮糧食主管部門的調(diào)控和服務(wù)功能，縣糧食局和縣財政局、農(nóng)發(fā)行溝通協(xié)商，決定對兩家公司進行改革治理。局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，委派了執(zhí)行董事，成立了監(jiān)事會，健全完善公司管理制度，制定了《公司管理辦法》，從公司的組織框架、各崗位工作職責(zé)、勞動人事管理、薪酬管理、日常業(yè)務(wù)管理、考核獎懲制度等都做了詳盡的規(guī)定，使企業(yè)管理更規(guī)范，更具操作性，為扭虧增盈，企業(yè)走出困境奠定基礎(chǔ)。

（六）軍供工作創(chuàng)佳績

軍供工作是我局的一項主要工作，我局歷來把軍供工作作為一項首要的政治任務(wù)來完成，切實把黨和國家對軍人的關(guān)懷落實到優(yōu)質(zhì)糧油和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。

1、狠抓糧油質(zhì)量，實行軍糧質(zhì)量全程監(jiān)控，嚴把糧食收購、糧食儲存、糧食加工、軍糧銷售“四關(guān)”。

2、努 力提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。

3、搞好走訪慰問，密切軍民關(guān)系，春節(jié)前夕，全體局黨組成員和部分中層干部走進軍營慰問部隊官兵，給部隊送去慰問物質(zhì)和慰問金，部隊對我們的工作給予了高度評價，雙方還互送錦旗留念。

4、積極配合縣雙擁辦申報省雙擁模范縣工作。

5、積極向省市爭取軍供大樓項目資金。目前已得到市局的大力支持。

6、以軍供為平臺，主副并進，在受金融危機影響，糧價劇烈波動的沖擊下，仍取得了較好效益。在6月18日的全市軍糧供應(yīng)總結(jié)會上，通道軍供工作連續(xù)獲先進單位。分管軍供工作的局領(lǐng)導(dǎo)和軍供站會計獲先進個人。

二、存在的問題與困難：

1、菁蕪洲、小水、馬龍、軍供倉庫等儲糧倉庫均年久失修，上漏下潮，影響儲糧質(zhì)量，需要盡快維修，要求縣政府解決維修經(jīng)費。

2、糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚未形成。

三、下半年的工作打算

1、繼續(xù)抓好軍供綜合大樓和縣級糧食儲備庫這兩個項目建設(shè)工作。

2、加強儲備糧的管理工作，做好縣級儲備糧的輪換工作。

3、認真開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

4、完成上級下達的7萬畝糧食生產(chǎn)訂單面積任務(wù)。

第5篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人總結(jié)范文

一、創(chuàng)新思路求實效，在推動活動開展中創(chuàng)先爭優(yōu)

一是創(chuàng)新了活動思路。按照推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織的總體要求，縣婦聯(lián)制定了《2011年縣婦聯(lián)創(chuàng)先爭優(yōu)工作思路》，明確了活動的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、工作任務(wù)、工作要求，創(chuàng)新了工作思路，進一步增強了活動的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。

二是強化了組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持把推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動列入縣婦聯(lián)的重要議事日程，認真落實工作責(zé)任制，進一步明確了具體辦事人員，做到了辦公人員、場所、設(shè)施、制度“四落實”，為活動開展提供了堅實的組織保障。明確了各級婦女組織開展活動的職責(zé)，要求各級婦女組織按照縣委要求制訂好創(chuàng)先爭優(yōu)工作思路，突出自身特色，確保創(chuàng)先爭優(yōu)有力有序有效推進。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分工建立聯(lián)系點，深入基層、開展點評、指導(dǎo)工作，努力把聯(lián)系點辦成創(chuàng)先爭優(yōu)示范點。

三是加大了輿論宣傳。為提高廣大婦女參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱情，縣婦聯(lián)通過出宣傳欄、印發(fā)宣傳資料、召開座談會等形式，宣傳活動開展的意義和要求。并深入婦女開展調(diào)研，了解掌握活動開展的情況及存在的問題，及時調(diào)整活動內(nèi)容，促進活動向更深層次發(fā)展，向更好方向邁進?？h婦聯(lián)還積極向各級婦女網(wǎng)站、婦女報刊雜志投稿，宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好經(jīng)驗、好做法、好典型，半年來共在全國、省、市婦女網(wǎng)發(fā)表文章信息余篇。同時注重挖掘、樹立、宣傳先進婦女典型，用先進婦女典型的力量激勵和引領(lǐng)廣大婦女群眾，形成婦聯(lián)組織爭先進、婦聯(lián)干部作表率、廣大婦女齊參與、同心協(xié)力作貢獻的生動局面。

二、立足本職創(chuàng)特色，在推動婦女工作中創(chuàng)先爭優(yōu)

一是以節(jié)日慶?；顒訛檩d體優(yōu)化婦女發(fā)展環(huán)境。為隆重紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)周年，在全社會營造尊重婦女、關(guān)心婦女、支持重視婦女工作的良好氛圍，縣婦聯(lián)組織開展了豐富多彩的慶?；顒?。一是開展了移動杯撥河比賽。月日，由縣婦聯(lián)、郴州移動通信公司分公司、縣體育局聯(lián)合舉辦了慶“三八”節(jié)“移動杯”撥河比賽。來自全縣各條戰(zhàn)線的個隊多人參加了比賽，各參賽隊由男女名隊員組成。經(jīng)過激烈的角逐，一中、郴電國際、城郊鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)等4個隊獲得了一等獎，縣委辦、暖水鎮(zhèn)等個隊獲得了二等獎，民政局、三星鎮(zhèn)等16個隊獲得了三等獎。二是召開了慶“三八”表彰大會暨執(zhí)委擴大會。月日下午，縣婦聯(lián)在縣委會議室召開了第十二屆四次執(zhí)委（擴大）暨慶祝“三八”國際勞動婦女節(jié)周年表彰大會?？偨Y(jié)回顧了全縣2010年的婦女工作，對2011年婦女工作進行了安排部署。對2010年在婦女工作中表現(xiàn)突出的先進單位和先進個人進行了頒獎表彰。三是開展了“六一”兒童節(jié)慶祝活動，“六一”期間，縣婦兒工委表彰了我縣個兒少工作先進集體、個兒少工作先進個人。月至月，在全縣開展兒童健康檢查及健美兒童評選表彰活動。通過節(jié)日慶?；顒拥拈_展，在全社會樹立了尊重婦女、關(guān)愛兒童的良好社會風(fēng)尚，營造了婦女兒童健康發(fā)展的良好氛圍。

2、以“三大主體”活動為平臺促進婦女協(xié)調(diào)發(fā)展。一是開展了道德模范推薦評選活動。深入調(diào)查挖掘道德模范婦女典型，推薦了濠頭鄉(xiāng)的幾十年如一日照顧病患丈夫的婦女郭桂萍，及益將林場孝敬父母富有愛心的下崗職工盧曲榮參加郴州市道德模范評選。二是開展了巾幗建功活動。今年我縣財政局會計核算中心評為全國巾幗文明崗，崗位負責(zé)人記二等功，檢察院公訴庭評為湖南省巾幗文明崗，崗位負責(zé)人記三等功，縣疾控中心、縣婦聯(lián)評為郴州市巾幗文明崗，單位負責(zé)記嘉獎。自2010年月至今年月在全縣各單位、各行業(yè)開展了主題為“爭創(chuàng)巾幗文明崗，展現(xiàn)女性新風(fēng)采”的創(chuàng)建活動，評選了縣婦保院、縣審計局等個崗位為縣巾幗文明崗，并在三八期間進行了表彰頒獎。三是開展了“生態(tài)綠化攻堅”活動。為積極響應(yīng)縣委、縣政府實施“生態(tài)綠化攻堅”戰(zhàn)略部署，縣婦聯(lián)充分發(fā)揮聯(lián)系廣大婦女的橋梁紐帶作用，深入開展“生態(tài)綠化攻堅”活動。印發(fā)倡議書份，發(fā)放給全縣婦女姐妹，通過以捐資認樹冠名為主，以獻樹冠名為輔的方式，廣泛積聚力量、籌集資金。月日，縣婦聯(lián)召開了慶“三八”節(jié)表彰大會即“生態(tài)綠化攻堅”動員大會，縣婦聯(lián)干部帶頭義捐元。會議要求全縣各級婦女組織及婦聯(lián)干部帶頭捐資獻樹，號召廣大婦女發(fā)揚“住在、綠化”的主人翁精神，踴躍募捐，數(shù)量、金額不限，積極

參與各項義務(wù)植樹綠化活動，在婦女中掀起活動的。

3、以維護婦女兒童權(quán)益為著力點促進社會公平正義。維護社會穩(wěn)定，一是加大了維權(quán)力度?？h婦聯(lián)立足服務(wù)婦女兒童。認真細致地做好接待工作。對來訪的婦女做到熱情接待，耐心傾聽，高度重視，認真處理，使來訪婦女感受到溫暖與關(guān)愛。半年來共接待來信來訪余人次，對于婦女合法權(quán)益受到侵害的案件，縣婦聯(lián)高度重視，主動介入，對于能解決的問題，積極協(xié)調(diào)解決。對于家庭暴力等典型案例，積極與公安、法院等部門協(xié)調(diào)解決，切實維護婦女權(quán)益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、機關(guān)婦委會也充分發(fā)揮“娘家人”作用，耐心接待本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的上訪，傾聽婦女們心聲，想辦法幫助她分析解決問題。二是走訪慰問了貧困婦女及老村婦代會主任。三八期間，縣婦聯(lián)籌資元走訪了暖水鎮(zhèn)、文明鄉(xiāng)、三江口鎮(zhèn)的老村婦代會主任宋遠珠，貧困婦女何帝良、鄭風(fēng)云、何貴芬等名貧困婦女（其中老村婦代會主任名）為她送上棉被和食用油等慰問品。三是開展了手拉手送溫暖活動。與縣檢察院婦委會聯(lián)合開展了陽光檢察，與愛同行”手拉手活動，籌集元資金為土橋鎮(zhèn)青龍村小學(xué)的名學(xué)生每人送去一套書包、卷筆刀、筆記本等文具。四是促進了婦女參政議政。為促進女干部的成長，縣婦聯(lián)充分發(fā)揮“聯(lián)”字優(yōu)勢，深入到各基層婦女組織，廣泛開展調(diào)研，掌握女干部情況，建立了專門的女性人才庫。積極主動爭取各級黨委組織部門重視支持，及時向縣委組織部門推薦優(yōu)秀女干部。僅在今年的干部調(diào)整中，名女干部得到提拔、重用或換崗。其中名女干部由一般干部提拔為副科領(lǐng)導(dǎo)，有名女干部由副科走上了正科領(lǐng)導(dǎo)崗位，有名女干部得到換崗鍛煉。目前，全縣有女鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記1名，女鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2名，女鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席2名，女鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)工委主任1名，與去年相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性正職增加了3人，增長了50％。

三、夯實基礎(chǔ)筑堡壘，在推動婦聯(lián)自身建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)

第6篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人總結(jié)范文

一學(xué)年即將過去，在學(xué)校及上級領(lǐng)導(dǎo)的勉勵支持下，在自我不斷加壓努力下，圓滿完成了本屆初三班主任及語文教學(xué)任務(wù)，并且自己在德、勤、績、能諸方面有了更大的進步與成績。下面就以下幾個方面進行小結(jié)：

一、在思想品德方面創(chuàng)先爭優(yōu)

我始終忠誠于黨的教育事業(yè)，自覺抵制腐朽思想的影響，時時刻刻關(guān)心祖國命運和社會主義建設(shè)事業(yè)，熱愛自己的工作崗位，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)自己工作的一切事業(yè)。積極服從與尊重學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，自覺遵守各項法規(guī)與規(guī)章制度，與同事團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展，一心為教育的新發(fā)展貢獻自己最大的努力。

二、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面創(chuàng)先爭優(yōu)

把積極主動學(xué)習(xí)和探索實踐先進的教育理念、科學(xué)的教學(xué)方法、先進的教學(xué)藝術(shù)，不甘于“只做一名教書匠”，爭做一名“科研型專家”作為自己的職業(yè)追求;“教，是為了不教?！弊鳛樽约鹤非蠼逃淖罡呔辰?。為此，在日常教學(xué)工作中，力求做到以人為本、因材施教，認真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，充分而又靈活的運用各種教學(xué)資源，靈活發(fā)揮每個學(xué)生的主觀能動性和智慧才智，培養(yǎng)學(xué)生的的實踐能力和創(chuàng)新精神。“既教書，又育人?！辈粌H如此，我始終把育人作為教育的第一要旨，始終把養(yǎng)成學(xué)生健康而有高尚的情操作為教學(xué)的第一要務(wù)。

三、在履行崗位職責(zé)方面創(chuàng)先爭優(yōu)

本年度我擔(dān)任九年級班主任和兩個班的語文教學(xué)、以及九年級語文集備組長的工作。我深知畢業(yè)班工作對學(xué)生前程、對學(xué)校聲譽之重，雖然自己是一名老班主任了，但從無掉以輕心，對班主任工作特別努力與細心，以“責(zé)任教育”為核心，以“班級責(zé)任制”為手段來細化班級治理，務(wù)必使班級事務(wù)治理做到既科學(xué)又民主，使9.5班不僅是自己的，更是學(xué)生的，營造屬于自己健康、向上的班級文化內(nèi)涵，形成“班榮我榮，班衰我恥”的凝聚力與風(fēng)氣。身為語文集備組長，始終引領(lǐng)九年級6位語文教師站在語文教學(xué)的最高度，學(xué)習(xí)并運用先進的教法、學(xué)法，不但讓自己會教，更重要的是讓學(xué)生會學(xué)，把培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)、方法和意志，作為教學(xué)的第一要務(wù)。為此，平時教學(xué)中一切從細節(jié)入手，備課、集備、聽課、觀摩;理論與方法交流;命題、講評、反饋，計劃、小結(jié);整體定位、個別輔導(dǎo)、跟蹤反饋;整體調(diào)研、調(diào)查問卷、面對面談話等等，無一不是平時從量入手，以至于對教學(xué)的質(zhì)產(chǎn)生了積極的影響，更重要的是對學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度與情操的影響。正所謂“其身正，不令則行;其身不正，雖令不行。”

四、在工作成績方面創(chuàng)先爭優(yōu)

1、班主任工作方面：9.5班上下兩個學(xué)期班級量化治理成績在全校38個班中位于前列，一次被推評為嶗山區(qū)優(yōu)秀班集體，兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀班集體;我被評為嶗山區(qū)十佳班主任;學(xué)生李貝貝被評為青島市優(yōu)秀學(xué)生干部，區(qū)級優(yōu)秀學(xué)生3人次;班級被評為嶗山區(qū)書香班集體，2人被評為讀書好少年;校運會總成績?nèi)５谝?蘇彬彬打破2項區(qū)級、校級記錄。

2、語文教學(xué)方面：獲得嶗山區(qū)優(yōu)秀課比賽二等獎;指導(dǎo)的2名學(xué)生作文在嶗山區(qū)首屆中學(xué)生作文大賽中獲得一等獎;語文集備組中何敬業(yè)老師出過嶗山區(qū)公開課;語文組被評為街道優(yōu)秀教研組。

第7篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人總結(jié)范文

一、支部點評情況

以積極的態(tài)度和高度的熱情深入扎實地開展創(chuàng)先爭活動，衛(wèi)生局機關(guān)支部自今年6月份以來。依照縣委的要求墨守成規(guī)做好每一階段工作，取得了較好成績：

大力實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)，一是選擇了適合衛(wèi)生行業(yè)特點的三送三愛”活動載體。組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)務(wù)人員深入村組開展免費義診及健康體檢活動，并為群眾免費建立健康檔案，為廣大農(nóng)村群眾送醫(yī)、送藥、送健康，據(jù)統(tǒng)計，截止今年8月底，全縣25所鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建居民健康檔案5.3萬人，農(nóng)民健康檔案8.2萬人，免費為140名白內(nèi)障患者做了復(fù)明手術(shù)，為12名先天性心臟病患兒免費手術(shù)。

于今年8月18日正式投入使用，二是優(yōu)質(zhì)高效地建好了金龜中心衛(wèi)生院住院大樓。做好了湘永醫(yī)院門診綜合樓、鯉魚塘中心衛(wèi)生院住院樓以及8個村衛(wèi)生室項目的前期準(zhǔn)備工作，目前正在緊張建設(shè)當(dāng)中。

做好了重大污染病的防控工作，三是加強了污染病防治管理和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。強化食品衛(wèi)生監(jiān)督，今年來全縣尚未發(fā)生疫情流行和食物中毒事件。四是全力以赴投入到縣城三創(chuàng)”工作，認真履行部門職責(zé)，為我縣三創(chuàng)工作作了大量卓有效果的工作。存在問題與不足：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長隊伍的建設(shè)與管理抓得不嚴，導(dǎo)致一些工作滯后，局部工作不能落實到位。二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，政策業(yè)務(wù)水平提升愉快，懶散作風(fēng)不同水平地存在三是系統(tǒng)內(nèi)部少數(shù)單位工作運轉(zhuǎn)不暢，矛盾仍然較為突出，領(lǐng)導(dǎo)班子對解決這些問題的過硬的手段不多。

嚴格目標(biāo)考核，四是全系統(tǒng)處置突發(fā)應(yīng)急事件的能力有待進一步加強。下一步工作建議：加強院長隊伍的建設(shè)與管理。堅持公開、公平、公正的用人導(dǎo)向，做到院長能上能下；完善并堅決執(zhí)行局機關(guān)學(xué)習(xí)制度，督促下屬單位制定嚴格的學(xué)習(xí)制度并監(jiān)督實施；大興調(diào)查研究之風(fēng)，認真解決系統(tǒng)內(nèi)存在突出矛盾，維護系統(tǒng)穩(wěn)定與和諧；加強應(yīng)急演練，加大經(jīng)費投入，全力提升處置突發(fā)應(yīng)急事件的能力。

二、個人點評情況

第8篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人總結(jié)范文

為全面提升工作質(zhì)量與效率而不懈努力

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，認真貫徹落實上級工作會議精神，回顧公司上年整體工作，分析當(dāng)前面臨形勢，明確任務(wù)，安排部署本年度工作。

下面，我向大會做工作報告，請予審議。

第一部分  上年工作回顧

上年是國家十三五的收官之年，在這不平凡的一年里，公司在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建和諧企業(yè)為抓手，以提升精細化管理水平為努力方向，緊密圍繞“客戶為根，服務(wù)為本”的工作目標(biāo)，積極推進工程建設(shè)，強化安全生產(chǎn)，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調(diào)動員工的積極性，全面提升公司的服務(wù)支撐能力，各項工作都取得了顯著成績。

上年公司實現(xiàn)經(jīng)營收入***萬元，完成收入預(yù)算值***萬元的***%，實現(xiàn)凈利潤***萬元。

上年，公司基本完成了上級下達的各項經(jīng)濟、管理目標(biāo)和指標(biāo)，全年工作主要取得了以下四個方面的成效：

一、基礎(chǔ)管理得到進一步深化

上年，公司以努力提升精細化管理水平為重點，以各項制度的梳理和修訂為主線，完成了財務(wù)、人力資源的各項制度改革，實現(xiàn)了與上級管理的對接。

（一）完善了各項管理制度

上年，公司對各項管理制度與流程進行了認真的梳理和修訂，同時根據(jù)ISO質(zhì)量管理體系及GB50430標(biāo)準(zhǔn)要求，重新修訂了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，并進行了宣貫和內(nèi)部審核。公司順利通過了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系的重新認證，使三體系、四標(biāo)準(zhǔn)運作得到鞏固發(fā)展。

（二）提高了財務(wù)核算水平

上年，按照上級財務(wù)管理的統(tǒng)一要求，公司進一步強化了財務(wù)管理向集中化、規(guī)范化、流程化的轉(zhuǎn)變，加強了財務(wù)分析和預(yù)算管理效率，提高了分析及預(yù)算的準(zhǔn)確性、前瞻性，使各項考核指標(biāo)的事前、事中、事后得到有效控制，為公司經(jīng)營決策提供了可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。加大了回款力度，全年回款**萬元，回款率**%。

（三）推進了人力資源管理制度改革

上年，人力資源部根據(jù)上級職位薪酬一體化指導(dǎo)意見的要求，制定了薪酬一體化方案，完成了職級調(diào)整工作。同時，人力資源部優(yōu)化和調(diào)整了公司的績效管理體系，加大了績效考核與相關(guān)責(zé)任部門的關(guān)聯(lián)度，并將績效獎勵向生產(chǎn)一線傾斜。編制了公司內(nèi)訓(xùn)課程，建立了內(nèi)訓(xùn)師隊伍，，提升了公司內(nèi)部培訓(xùn)工作效率。

（四）提高了抗風(fēng)險能力

繼續(xù)實施法律事務(wù)顧問制，從法律專業(yè)角度幫助公司把好風(fēng)險關(guān)，協(xié)助公司解決、處理相關(guān)法律事務(wù)，將法律風(fēng)險、企業(yè)損失降到最低。嚴格執(zhí)行全面財務(wù)預(yù)算制度，進一步加大財務(wù)監(jiān)督審核力度，提高了公司抗風(fēng)險能力。

二、服務(wù)支撐能力得到加強

（一）管理能力穩(wěn)步提升

認真組織月、季生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)、質(zhì)量分析工作，為公司各個階段工作開展提供了有效的數(shù)據(jù)。通過年初合理規(guī)劃、月月檢查分析、年終綜合考評等手段，保質(zhì)保量地完成了工程建設(shè)任務(wù)。

（二）項目管控水平提高

上年，堅持“強化夯實核心業(yè)務(wù)管理，發(fā)展與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的多元業(yè)務(wù)格局”的原則，立足核心業(yè)務(wù)，緊抓項目質(zhì)量管理，深化設(shè)計會審制度，降低項目成本、優(yōu)化可用資源、量化服務(wù)水平，充分發(fā)揮公司競爭優(yōu)勢，使基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理和項目管理水平都得到了顯著提升。

鼓勵培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)掌握新知識，跟進新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，儲備各專業(yè)技術(shù)人才，加強了對客戶的回訪，把重點客戶、重點業(yè)務(wù)作為客戶回訪中心工作予以關(guān)注，提高了顧客滿意度。未發(fā)生顧客質(zhì)量投訴和施工安全事故。

三、安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)

建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)與制度，層層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。在全公司范圍內(nèi)開展了“安全第一、預(yù)防為主”的安全專題教育活動。組織各級專職安全管理人員參加了專業(yè)機構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，提高了安全管理人員的理論水平。建立了每周一次的安全短信提示制度，全年共發(fā)送安全提示短信**余條，提高了員工的安全防范意識。加強監(jiān)督檢查,強化措施落實，安裝了GPS車輛定位監(jiān)控系統(tǒng)，做到高危工種重點監(jiān)控，重點部位責(zé)任明確，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

四、企業(yè)和諧發(fā)展局面進一步鞏固

公司以“圍繞一個目標(biāo)、打造兩個優(yōu)勢和推進三大創(chuàng)新”為主要內(nèi)容，全面落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制訂了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案。對全體黨、團員和入黨積極分子進行了黨史專題教育。實施了入黨公示制，公開接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。認真落實上級各項廉政建設(shè)文件精神，進一步健全了黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律責(zé)任制，層層簽署了廉潔責(zé)任書。制訂了精神文明創(chuàng)建方案并予以實施，順利通過了精神文明單位復(fù)評。通過志愿者日、“五四”青年節(jié)等節(jié)日，開展扶貧幫困志愿活動、贈書活動，增進了青年員工對事業(yè)和社會責(zé)任的認同。

工會認真組織各項群眾性活動，將企業(yè)文化建設(shè)與主體工作有機結(jié)合起來，與企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定融為一體，使員工的精神面貌有了很大的改變，企業(yè)的凝聚力得以提升。提升了公司的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，促進了公司整體管理水平上臺階。

我們在總結(jié)成績的同時，也要對工作中存在的問題和不足有清醒的認識，特別是與上級對我們的發(fā)展要求相比，我們的工作還有很大的差距。一是安全管理的基礎(chǔ)還不牢固。盡管我們一直在下大氣力加強監(jiān)管、加強安全體系建設(shè)，但安全事故還是時有發(fā)生，這要引起各級管理人員的高度重視；二是通過創(chuàng)新來提高企業(yè)服務(wù)支撐能力的思考不夠、觀念更新不夠、辦法不多；三是一些中層管理人員的執(zhí)行力和工作效率有待提高，缺乏勇于負責(zé)、一抓到底的精神，推諉扯皮、辦事拖拉的現(xiàn)象不同程度的存在；四是市場競爭意識有所淡化，影響了公司服務(wù)和質(zhì)量的領(lǐng)先優(yōu)勢；五是與公司的發(fā)展程度相比，對企業(yè)文化建設(shè)、人才培育重視不夠，企業(yè)軟實力建設(shè)已成為企業(yè)發(fā)展的“軟肋”。

第二部分  年度工作思路和舉措

今年，上級工作會議提出了“******”的工作思路。

圍繞上級工作思路，公司工作總體思路是：堅定不移地執(zhí)行上級整體發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略；以實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營預(yù)算為目標(biāo)，提升新形勢、新環(huán)境下的市場競爭能力、企業(yè)綜合管理能力以及服務(wù)支撐能力，全面提升工作質(zhì)量和效率；加強文化建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力與執(zhí)行力。

今年公司的主要經(jīng)營和管理目標(biāo)是：

1、經(jīng)濟目標(biāo)：收入完成***萬元。

2、管理目標(biāo)和指標(biāo)：

（1）全年單項工程中,優(yōu)良率達到**%。

（2）全年無質(zhì)量事故。

3、服務(wù)管理目標(biāo)和指標(biāo)：

（1）外部顧客滿意度指數(shù)達到**分；內(nèi)部顧客滿意度指數(shù)達到**分。

（2）全年有效投訴不超過***起，且得到及時、有效處理。

5、安全管理目標(biāo)和指標(biāo)：

不發(fā)生員工傷亡事故、火災(zāi)事故及重、特大交通事故。

為確保目標(biāo)實現(xiàn)，今年公司將全面抓好五個方面的工作：

一、以制度建設(shè)為保障，不斷提升企業(yè)綜合管理能力。

一是進一步健全完善管理制度和流程。實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的統(tǒng)一對接，同時結(jié)合公司內(nèi)控辦法及維護質(zhì)量工作評價體系，對公司所有管理制度和流程再進行一次全面的梳理，鞏固完善公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，提高“三體系、四標(biāo)準(zhǔn)”的運作時效，達到公司內(nèi)部管理規(guī)范化、精細化和流程化的目的。

二是大力推進工作創(chuàng)新。著眼于可持續(xù)發(fā)展，著力推進技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展由主要依靠資源投入向依靠創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)變，力求通過創(chuàng)新改變工作方式與方法，提高工作效率。

以專業(yè)部室為推動，大膽解放思想，鼓勵創(chuàng)新精神，倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，營造鼓勵創(chuàng)新的制度氛圍和輿論氛圍。建立激勵員工持續(xù)創(chuàng)新的機制，以廣大基層員工為創(chuàng)新主體，有效調(diào)動他們的創(chuàng)新熱情，從而形成良好的全員創(chuàng)新氛圍，充分激發(fā)每個人的創(chuàng)造能力。

三是構(gòu)建公司“低成本、高效率”運營戰(zhàn)略的長效機制，切實提升執(zhí)行力。完善戰(zhàn)略、預(yù)算、績效、薪酬的閉環(huán)銜接，強化執(zhí)行落地效果。以科學(xué)降低單位成本為原則，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，前瞻性規(guī)劃與資產(chǎn)相關(guān)的剛性成本增長，提升配置和使用效率。持續(xù)優(yōu)化關(guān)鍵指標(biāo)考核體系，強化過程指標(biāo)，彌補考核空白，以資產(chǎn)收益率為評價標(biāo)尺，突出效益貢獻。通過重要經(jīng)營指標(biāo)的橫向?qū)Ρ?，促進各生產(chǎn)部門查找差距，明確改進方向。充分發(fā)揮財務(wù)集中信息平臺作用，優(yōu)化報賬、預(yù)算、資金稽核和資產(chǎn)管理四大系統(tǒng)，提升財務(wù)體系的經(jīng)營活動反映能力、風(fēng)險控制能力、決策支持能力。

四是加快實施人才戰(zhàn)略，提高績效管理水平。堅持公開競聘擇優(yōu)選人用人機制，推進員工培養(yǎng)培訓(xùn)工程，通過崗位培訓(xùn)、掛職鍛煉等方式，鼓勵員工崗位成才，拓展職業(yè)發(fā)展空間。跟進上級的人才戰(zhàn)略，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，加大人才引進力度，努力打造適合公司發(fā)展的人才隊伍。改進績效考核指標(biāo)，加強基層績效考核過程監(jiān)督，提高績效管理水平。

五是進一步提升預(yù)算編制、成本管理水平?？偨Y(jié)上年預(yù)算編制、成本管理的實施經(jīng)驗，找出與上級管理的差距并予以改進。完善預(yù)算管理、成本管理辦法，形成以職能部門為主導(dǎo)，以各專業(yè)各負其責(zé)、各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理機制。建立合理的考評指標(biāo)，監(jiān)督預(yù)算實施、成本控制過程，提高執(zhí)行效率。

六是進一步健全和完善企業(yè)風(fēng)險防控體系。加強企業(yè)法律風(fēng)險的控制，全面實施總法律顧問制度，促進企業(yè)依法決策和經(jīng)營。根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型要求，擴展內(nèi)部審計工作的范圍。強化責(zé)任意識，落實信息披露和保密制度。高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作，切實保護好員工、客戶的人身安全，保障通信設(shè)施和經(jīng)營場所的安全運行。

七是加大安全生產(chǎn)的保障力度，強化安全防范意識。推進安全文化，形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、縱向分級管理、部門各司其職、各方齊抓共管、全員共同參與”格局，切實提高安全生產(chǎn)管控能力。將落實上級安全生產(chǎn)要求為主線，以“安全生產(chǎn)月”、“安全信息平臺”為依托，以提高安全培訓(xùn)效率為途徑，以強化安全監(jiān)督為手段，以加大安全投入為支撐，有效預(yù)防和控制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，杜絕重大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，使安全基礎(chǔ)更加扎實，管理水平全面提升。完善信息安全監(jiān)督機制，加強信息安全教育，確保公司全方位的網(wǎng)絡(luò)信息安全。

八是提高信息化管理手段。加快實現(xiàn)公司基礎(chǔ)管理流程信息化的進程。推進全面預(yù)算、工程建設(shè)、財務(wù)報賬、業(yè)務(wù)支撐等系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享，完善各職能管理業(yè)務(wù)平臺功能，有效提升企業(yè)精細化管理水平。

九是牢固樹立質(zhì)量意識，全面提升工作質(zhì)量。進一步健全和完善質(zhì)量管理體系，加強全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，做到嚴格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營，嚴格質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和計量檢測。扎實開展質(zhì)量巡查、專項檢查、竣工工程回訪等工作，持續(xù)提高服務(wù)水平。

十是強化市場競爭意識。要以核心業(yè)務(wù)為中心，不斷拓寬發(fā)展渠道，增加市場份額。要不斷提高服務(wù)支撐能力，增強憂患意識,穩(wěn)固公司在技術(shù)、服務(wù)及質(zhì)量方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。

二、進一步增強企業(yè)員工的使命感、危機感和責(zé)任感，提升企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力。

繼續(xù)堅持企業(yè)生命線的理念，以標(biāo)本兼治、持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)維護質(zhì)量為目標(biāo)，進一步增強企業(yè)員工的使命感、危機感和責(zé)任感。一要明細崗位職責(zé)和工作流程，做到責(zé)任分解明確、主體明確、要求明確、界限明確，解決好工作職責(zé)不清和職能交叉、重疊的問題，實現(xiàn)由粗放型向精細型轉(zhuǎn)化。二要完善監(jiān)督制度，實行內(nèi)外監(jiān)督兩手抓的機制，督促員工以強烈的責(zé)任感，克服方方面面的阻力和困難，不折不扣地完成本職工作。三要加強職業(yè)發(fā)展管理，讓每位員工都看到自己的職業(yè)目標(biāo)，增強員工對企業(yè)的歸屬感，從而認同公司的使命，將其作為自身使命來努力履行。四要豐富員工文化生活，著力深化員工關(guān)愛，營造公司企業(yè)文化的陣地，提高員工幸福生活的指數(shù)，從而增強員工的使命感和責(zé)任感。五要加強思想政治教育、憂患意識教育、安全責(zé)任意識教育、文明服務(wù)意識教育、敬業(yè)奉獻意識教育，讓員工明確自身所擔(dān)負的使命和責(zé)任。

三、加強黨、工、團工作，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

（一）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升黨建工作科學(xué)化水平。

完善創(chuàng)先爭優(yōu)活動管理辦法，積極探索將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑。要緊緊圍繞加強黨的基層組織建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)，形成黨政配合、全員參與、齊爭共創(chuàng)的生動局面。

（二）加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展動力。

以建設(shè)班組文化為主導(dǎo)，通過靈活高效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、豐富多彩的主題活動、形式多樣的溝通平臺，教育和引導(dǎo)員工形成崇尚科學(xué)、倡導(dǎo)文明、健康向上的生活情趣和良好的文化氛圍，進一步增強員工愛企、愛崗的主人翁意識，推動企業(yè)文化發(fā)展，凝聚企業(yè)發(fā)展的動力。

（三）認真抓好工會組織建設(shè)，促進員工整體素質(zhì)的提高。

從企業(yè)發(fā)展對人才的實際要求和員工自我發(fā)展內(nèi)在需求的結(jié)合點出發(fā)，緊密圍繞“提升職工素質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展”這一主題，為員工的成長廣泛搭建舞臺。加強職工之家、班組建設(shè)，努力提升基層管理水平，充實基層組織活力。

（四）不斷創(chuàng)新青年工作，提高青年員工的忠誠度。

第9篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人總結(jié)范文

2011年9月底，全縣建立集體合同企業(yè)208家，履行工資協(xié)議企業(yè)156家。全縣40多家企業(yè)的60名職工響應(yīng)縣總工會號召，積極參加了“安康杯”競賽活動，規(guī)模以上的企業(yè)參加了“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧促發(fā)展”為主題的社會主義勞動競賽活動；30多家企業(yè)參與創(chuàng)建和諧企業(yè)活動，促進了勞資和諧關(guān)系的建立。

經(jīng)調(diào)查個人認為，要重視鞏固非公企業(yè)工會建設(shè)取得的階段性成果，堅持以改革創(chuàng)新的精神，更加積極主動地探索、突破非公企業(yè)工會工作的難點，全面提升全縣企業(yè)工會建設(shè)的整體水平。

一是堅持黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建，形成黨工共建工作格局。認真貫徹省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和省總聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全省工會組織和廣大職工中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，積極開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓住機遇，借勢借力，不斷推動黨建帶工建、黨工共建工作。

二是突出建會難點和重點，增強工作針對性。以非公有制企業(yè)為重點企業(yè)，在25人以下的非公企業(yè)建立區(qū)域、行業(yè)和社區(qū)等形式的工會聯(lián)合會，進一步加大工會組建力度。作為縣內(nèi)企業(yè)相對集中的阿崗鎮(zhèn)、板橋鎮(zhèn)和九龍鎮(zhèn)應(yīng)及早組建總工會，以適應(yīng)新型經(jīng)濟組織發(fā)展的新情況。對上規(guī)模、在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊?、長期拒不建會的私營企業(yè)，要集中力量依法突破。貫徹落實全總《關(guān)于組織勞務(wù)派遣工加入工會的規(guī)定》，重點推動勞務(wù)派遣工集中的電力、電信、郵政、移動、石化、金融等行業(yè)的勞務(wù)派遣工加入工會。突出做好農(nóng)民工入會工作，加強農(nóng)民工會員會籍管理，防止農(nóng)民工會員流失。2010年和2011年分別在人社局和農(nóng)業(yè)局成立了勞務(wù)輸出農(nóng)民工工會委員會，發(fā)展農(nóng)民工會員9468人。

三是推進“雙措并舉、二次覆蓋”，加強區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會建設(shè)。全縣2011年在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了企業(yè)工會聯(lián)合會，在羅雄鎮(zhèn)總工會成立了10個社區(qū)工會聯(lián)合會，覆蓋了全縣少于25人的156家非公企業(yè)，實現(xiàn)了企業(yè)建會的100%。加強工會專干的管理，全縣聘用社會化專職工會專干9人所需經(jīng)費納入各級工會年度預(yù)算。2011年，實現(xiàn)全縣區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會聘用工會專干的工資全部由縣級工會分擔(dān)。創(chuàng)新工會組織形式，一條街工會、市場工會、產(chǎn)業(yè)鏈工會等建會形式。

四是開展集中建會行動，提高建會工作實效。深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”建會集中行動。以全市“廣普查、深組建、全覆蓋”的會議要求，以第二次經(jīng)濟普查企業(yè)法人數(shù)據(jù)為依據(jù)，摸清底數(shù)，發(fā)現(xiàn)組建工作的空白點，整合力量攻堅克難。2011年5月至8月全縣已實行企業(yè)100%建立工會組織。