環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；施工管理；組織管理；合同管理；進(jìn)度管理；成本管理；安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2014）33-0084-02

若將建筑工程項(xiàng)目視作一個(gè)整體的話(huà)，那么機(jī)電安裝工程就是其中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。以往的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)反映，機(jī)電安裝工程的整體質(zhì)量水平將直接對(duì)建筑物整體設(shè)備的運(yùn)行安全性以及使用功能的全面性產(chǎn)生影響。特別是從受眾需求的角度上進(jìn)行分析，用戶(hù)所向往與追求的建筑環(huán)境是兼顧舒適性、安全性以及高效性的。為了達(dá)成這一要求，就需要在機(jī)電安裝工程開(kāi)展期間，做好施工管理方面的工作，盡全力提高機(jī)電安裝工程的整體水平。

機(jī)電安裝工程最大的特點(diǎn)在于：在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施期間，其涉及并涵蓋了大量的內(nèi)容，與多個(gè)學(xué)科以及工程之間存在緊密的聯(lián)系（包括電子工程、自動(dòng)化儀表工程、電梯工程、電氣工程、建筑智能化工程、管道工程、機(jī)械設(shè)備工程、以及消防工程等在內(nèi)）。從工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理的角度上來(lái)說(shuō)，主要可以將其劃分為設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收這四個(gè)階段。結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，認(rèn)為機(jī)電安裝工程主要部分是在主體結(jié)構(gòu)施工完成后才開(kāi)始進(jìn)行的，同時(shí)一般是在裝修隊(duì)伍進(jìn)駐裝修現(xiàn)場(chǎng)前完成的。由于這一區(qū)間內(nèi)的時(shí)間較短，因此機(jī)電安裝工程通常采取的是同步施工的統(tǒng)籌方案。以上特殊性也決定了機(jī)電安裝工程施工管理的難度。為了能夠確保機(jī)電安裝工程的整體建設(shè)質(zhì)量，除了需要確保其工程項(xiàng)目組織的完善以外，還應(yīng)當(dāng)具備切合實(shí)際情況的施工管理體系以及應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)確保與施工相關(guān)的人員、物資、設(shè)備到位，從而避免在施工期間出現(xiàn)臨時(shí)準(zhǔn)備、時(shí)間不充分以及工期延誤等方面的問(wèn)題。根據(jù)以上背景，本文嘗試對(duì)機(jī)電安裝工程施工管理中的主要工作要點(diǎn)進(jìn)行分析與探討。

1 組織管理分析

組織管理是機(jī)電安裝工程施工管理的第一環(huán)節(jié)，同時(shí)也是核心內(nèi)容。組織管理相關(guān)措施的制定是否合理、落實(shí)是否徹底，都與整個(gè)機(jī)電安裝工程是否能夠順利實(shí)施之間存在密切的關(guān)系。為了能夠盡全力促進(jìn)機(jī)電安裝工程組織管理成效的提升，就需要在機(jī)電安裝工程開(kāi)工前，由施工組織設(shè)計(jì)部門(mén)結(jié)合工程規(guī)模以及機(jī)電安裝任務(wù)組建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的組織團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)需要負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的施工組織管理計(jì)劃，對(duì)于機(jī)電安裝工程相關(guān)的各個(gè)部門(mén)與機(jī)構(gòu)之間的權(quán)責(zé)義務(wù)劃分關(guān)系予以界定，同時(shí)還需要形成縱向、橫向的溝通渠道，使各個(gè)部門(mén)對(duì)于機(jī)電安裝工程相關(guān)的信息傳遞、共享更加暢通，形成一種交互性的溝通機(jī)制，對(duì)組織架構(gòu)內(nèi)部存在的意見(jiàn)沖突與矛盾問(wèn)題予以及時(shí)的解決，同時(shí)促進(jìn)組織管理成效的提升，為工程建設(shè)夯實(shí)組織基礎(chǔ)。

2 合同管理分析

機(jī)電安裝工程中所制定的施工合同責(zé)任主體為發(fā)包方以及承包方。兩者為了完成合同所約定的施工內(nèi)容，在協(xié)議當(dāng)中明確劃定各自所對(duì)應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)。雙方需要以“在滿(mǎn)足價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在所約定的工期化內(nèi)完成規(guī)模、范圍以及質(zhì)量均符合約定要求的工程項(xiàng)目”為目的，簽訂施工合同并使之生效。在對(duì)生效合同精細(xì)管理的過(guò)程當(dāng)中，需要覆蓋包括合同簽訂、合同履行、合同變更以及合同解除在內(nèi)的多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)其實(shí)施全面性的管理控制，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)納入對(duì)合同籌劃階段工作的管理，使管理目標(biāo)能夠順利達(dá)成。以往的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)顯示：嚴(yán)格的合同管理工作有助于使施工企業(yè)保質(zhì)保量地完成工程施工任務(wù)，從而順利達(dá)成效益目標(biāo)；反之，如果合同管理效果不佳，則容易使施工企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié)合機(jī)電安裝工程的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)看，在合同管理中要求關(guān)注的工作要點(diǎn)為：第一，需要構(gòu)建與施工任務(wù)相契合的合同管理系統(tǒng)；第二，需要促進(jìn)合同管理制度的完善；第三，需要重視對(duì)合同管理工作人員再教育以及培訓(xùn)工作；第四，需要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)在合同簽訂前對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面審核，做到防患于未然，避免索賠問(wèn)題的發(fā)生。

3 進(jìn)度管理分析

在機(jī)電安裝工程施工作業(yè)的實(shí)施期間，工作人員需要以進(jìn)度管理為重要手段，按照合同約定內(nèi)容對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督控制。與此同時(shí)，進(jìn)度管理工作的開(kāi)展還與整個(gè)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量、成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況密切相關(guān)。整個(gè)機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度控制很大程度上會(huì)受到施工進(jìn)度的影響。為了能夠達(dá)到滿(mǎn)意的施工進(jìn)度控制效果，要求采取的施工管理措施為：將整體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分，形成若干個(gè)分部、分項(xiàng)計(jì)劃，結(jié)合分部、分項(xiàng)項(xiàng)目的施工內(nèi)容，制定合理的工程目標(biāo)，在此基礎(chǔ)之上，形成以日度、周度、月度為單位的施工計(jì)劃，并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。與此同時(shí)，在每天休工前需要利用半小時(shí)左右的時(shí)間，集中機(jī)電安裝工程各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)進(jìn)度調(diào)度會(huì)議，會(huì)議當(dāng)中要對(duì)一天的施工情況以及進(jìn)度完成情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)各個(gè)部門(mén)相互配合，做好第二天的工作部署，以確保機(jī)電安裝工程能夠在預(yù)計(jì)工期內(nèi)保質(zhì)完成。

4 成本管理分析

對(duì)于機(jī)電安裝工程而言，施工成本主要是指在機(jī)電安裝工程作業(yè)開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，各個(gè)與之相關(guān)的環(huán)節(jié)所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的綜合。對(duì)機(jī)電安裝工程施工成本進(jìn)行管理的主要目標(biāo)是：以滿(mǎn)足機(jī)電安裝工程工期要求以及質(zhì)量要求為前提，通過(guò)落實(shí)經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性措施的方式，對(duì)施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，在不對(duì)機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的前提下，盡可能地控制投入，使效益空間能夠有所拓展。

結(jié)合機(jī)電安裝工程的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)看，在成本管理中要求關(guān)注的工作要點(diǎn)為：第一，根據(jù)成本信息，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，合理預(yù)測(cè)未來(lái)的成本消耗趨勢(shì)，編制一套經(jīng)濟(jì)可行的成本管理方案；第二，編制項(xiàng)目在計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案；第三，強(qiáng)化過(guò)程管理，開(kāi)工前準(zhǔn)確預(yù)測(cè)工程建設(shè)過(guò)程中的突發(fā)狀況，提前制定應(yīng)急預(yù)案，盡量避免施工中成本超預(yù)算的情況發(fā)生；第四，建立業(yè)務(wù)核算臺(tái)賬與施工成本會(huì)計(jì)賬戶(hù)，在機(jī)電安裝工程開(kāi)展中推行全過(guò)程性的成本核算；第五，基于成本核算，綜合分析在機(jī)電安裝工程實(shí)施期間影響成本要素的形成過(guò)程以及成本增減的因素，從中總結(jié)出節(jié)約成本的方法途徑，制定相關(guān)的實(shí)施措施并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，跟蹤成本節(jié)約效果，及時(shí)反饋并優(yōu)化。

5 安全管理分析

為了使機(jī)電安裝工程相關(guān)的勞動(dòng)者在展開(kāi)與機(jī)電安裝相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)的過(guò)程中，其人身安全能夠得到保障，同時(shí)達(dá)到保護(hù)生存環(huán)境、減少機(jī)電安裝工程對(duì)環(huán)境污染水平的目的，就需要在機(jī)電安裝工程施工管理作業(yè)實(shí)施期間做好對(duì)施工安全的管理工作。

結(jié)合機(jī)電安裝工程的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)看，在安全管理中要求關(guān)注的工作要點(diǎn)為：第一，需要結(jié)合機(jī)電安裝工程的施工特點(diǎn)與實(shí)際情況，落實(shí)健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將整個(gè)機(jī)電安裝工程相對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任分解至各個(gè)相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人上，落實(shí)全面的責(zé)任追究制度；第二，需要重視對(duì)機(jī)電安裝工程施工人員的安全管理工作，培養(yǎng)參建人員，特別是基層施工人員的安全技能以及專(zhuān)業(yè)技能，樹(shù)立安全防范的工作意識(shí)；第三，需要督促現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格遵守施工安全體系建設(shè)的相關(guān)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，盡量將安全隱患消除在萌芽

階段。

6 結(jié)語(yǔ)

分析認(rèn)為：在一個(gè)完整的建筑工程施工項(xiàng)目中，機(jī)電安裝工程施工管理的質(zhì)量高低會(huì)直接影響建筑整體的質(zhì)量水平以及使用性能，關(guān)系到用戶(hù)是否能夠滿(mǎn)意建筑物的經(jīng)濟(jì)性、舒適性、安全性以及高效性，達(dá)成機(jī)電安裝工程施工管理的根本目的。施工企業(yè)需要以此作為工作的根本，把握這一初衷，重視對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)的全面管理，在保質(zhì)保量的前提下圓滿(mǎn)地完成機(jī)電安裝工程施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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[5] 何丁.濟(jì)南市某辦公樓機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理探討

第2篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

一、健全疾病預(yù)防控制體系

1.健全疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)，完善疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作。

2.強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系人員能力建設(shè)，提高流行病學(xué)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)處置和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)能力。

3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生工作的督查和指導(dǎo)，落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病預(yù)防控制工作的責(zé)任，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)疾病預(yù)防控制工作的規(guī)范化管理。

4.完善各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，更新和充實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作，做好傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感等各類(lèi)突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

二、夯實(shí)免疫規(guī)劃基礎(chǔ)工作

1.組織實(shí)施擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃策略，鞏固免疫規(guī)劃達(dá)標(biāo)成果，確保以鄉(xiāng)為單位兒童免疫接種率達(dá)90%以上，維持無(wú)脊灰狀態(tài)和實(shí)現(xiàn)消除麻疹的目標(biāo)，做好疫苗的儲(chǔ)運(yùn)和管理，所有一、二類(lèi)疫苗使用信息均應(yīng)轉(zhuǎn)入到預(yù)防接種信息系統(tǒng)，做到規(guī)范化、精細(xì)化管理。

2.完善兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)管理，要求及時(shí)上傳率達(dá)90%，備份率90%以上，重卡率低于2%以下，接種報(bào)表與接種系統(tǒng)符合率達(dá)到95%以上。

3.加強(qiáng)預(yù)防接種監(jiān)測(cè)工作，妥善處理預(yù)防接種異常反應(yīng)，防止預(yù)防接種事故的發(fā)生，確保安全接種。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病防控工作

1.加強(qiáng)傳染病信息報(bào)送質(zhì)量管理和信息建設(shè)。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全門(mén)診日志制度，對(duì)法定傳染病登記報(bào)告應(yīng)實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，要求各類(lèi)傳染病報(bào)告率達(dá)95%以上。

2.做好對(duì)手足口病、流感、霍亂等重點(diǎn)傳染病和新發(fā)傳染病防控工作，加強(qiáng)對(duì)傳染病的日常監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。做好聚集性和重癥手足口病、“新破”疑似麻疹、百日咳、流腦、乙腦、甲肝、15歲以下乙型病毒性肝炎和狂犬病例的流行病學(xué)調(diào)查處置工作，要求對(duì)每一例重癥手足口病、疑似麻疹、狂犬病例應(yīng)做好標(biāo)本采集送檢工作，全年應(yīng)完成60例手足口病病例，20例發(fā)熱出疹性疑似麻疹病例的標(biāo)本采集送檢工作。

3.加強(qiáng)外環(huán)境霍亂疫情監(jiān)測(cè)。4—10月份，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)開(kāi)設(shè)好腸道門(mén)診，按要求規(guī)范填寫(xiě)好腹瀉病人門(mén)診登記簿，切實(shí)做到“逢瀉必登，逢疑必檢”?？h人民醫(yī)院腹瀉病人霍亂弧菌疫源檢索由縣人民醫(yī)院負(fù)責(zé)，縣婦保院、中醫(yī)院及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院腹瀉病人標(biāo)本統(tǒng)一送縣疾控中心檢測(cè)，縣疾控中心應(yīng)定期開(kāi)展對(duì)江河水系、外環(huán)境和海水產(chǎn)品霍亂弧菌疫源檢索工作。

四、做好結(jié)核病防治工作

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《省2014年—2015年結(jié)核病防治行動(dòng)計(jì)劃》，實(shí)施結(jié)核病控制項(xiàng)目，如期完成新發(fā)涂陽(yáng)肺結(jié)核病人任務(wù)數(shù)。

2.認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村困難人群耐藥肺結(jié)核病人救治政策。

3.開(kāi)展以縣為單位的結(jié)防機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，提高實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力，確保新肺結(jié)核發(fā)現(xiàn)率達(dá)70%，病人治愈率達(dá)85%以上。

五、加強(qiáng)艾滋病防控工作

1.進(jìn)一步加大艾滋病監(jiān)測(cè)與檢測(cè)力度，保質(zhì)保量完成VCT人員、哨點(diǎn)人群、娛樂(lè)場(chǎng)所工作者、公安羈押監(jiān)管人員和性病門(mén)診的篩查工作。

2.創(chuàng)建右水、白鵝等2個(gè)艾滋病宣傳示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3.做好艾滋病感染者和病人的隨訪管理工作，提供CD4+及病毒載量的檢測(cè)工作。

4.為艾滋病人提供快捷便利的抗病毒治療和母嬰阻斷，完善艾滋病病人治療信息管理系統(tǒng)，并為艾滋病感染者、病人及致孤兒童提供生活救治，關(guān)懷幫助，落實(shí)國(guó)家“四免一關(guān)懷”政策。

5.做好娛樂(lè)場(chǎng)所工作者，男同、吸毒人群、性病就診者的干預(yù)工作。

6.廣泛宣傳、普及艾滋病防治知識(shí)，加強(qiáng)艾滋病健康素養(yǎng)促進(jìn)項(xiàng)目工作，進(jìn)一步做好青少年及黨政干部艾滋病宣傳教育工作。

7.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)，進(jìn)一步提高2個(gè)初篩實(shí)驗(yàn)室及10個(gè)艾滋病檢測(cè)點(diǎn)人員的檢測(cè)水平，創(chuàng)建縣婦保院艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室。

六、加強(qiáng)慢性非傳染性疾病防控工作

1.做好碘缺乏病省級(jí)監(jiān)測(cè)工作，完成等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)碘缺乏病健康教育工作。利用電視、手機(jī)短信、戶(hù)外廣告等宣傳方式進(jìn)行廣泛宣傳碘缺乏病防治知識(shí)。

2.根據(jù)《省慢性病防治工作規(guī)劃（2012—2015年）》提出的工作目標(biāo)，做好腫瘤登記和死因監(jiān)測(cè)報(bào)告工作。

3.根據(jù)《2013—2015年縣寄生蟲(chóng)病防治工作方案》提出的工作目標(biāo)，做好線(xiàn)蟲(chóng)病、瘧疾防治工作。

第3篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

一、加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。規(guī)范值班工作流程，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、信息編報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，進(jìn)一步完善在應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件以及重大節(jié)慶、會(huì)議活動(dòng)和敏感時(shí)期等非常態(tài)下的應(yīng)急值守工作機(jī)制，確保政令和信息暢通?？h應(yīng)急辦將對(duì)各鎮(zhèn)、各單位的應(yīng)急值守工作實(shí)施不定期抽查，對(duì)抽查結(jié)果予以通報(bào)。

（二）強(qiáng)化突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作。各鎮(zhèn)、各單位要進(jìn)一步建立健全信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，完善信息報(bào)送機(jī)制，加強(qiáng)重大突發(fā)事件信息報(bào)告工作，認(rèn)真落實(shí)突發(fā)事件信息報(bào)送的時(shí)限、要素等要求，積極做好各類(lèi)突發(fā)公共事件信息的續(xù)報(bào)、終報(bào)工作，確保突發(fā)事件信息不遲報(bào)、不漏報(bào)、不謊報(bào)、不瞞報(bào)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公共安全形勢(shì)的分析研判，密切關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)和預(yù)警性、苗頭性信息，分析研判突發(fā)事件信息，明確事件危害程度、發(fā)展態(tài)勢(shì)、處置情況及請(qǐng)求協(xié)調(diào)事項(xiàng)，提高突發(fā)事件信息報(bào)告的針對(duì)性和實(shí)效性。各鎮(zhèn)和縣招商、、安監(jiān)、公安等部門(mén)每日下午5點(diǎn)前將重要社情上報(bào)縣應(yīng)急辦。

二、切實(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力

（一）落實(shí)預(yù)警預(yù)測(cè)制度。認(rèn)真抓好各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)控和處置工作，提高防范突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)水平。有關(guān)部門(mén)要開(kāi)展綜合、專(zhuān)項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)警預(yù)測(cè)工作，落實(shí)建筑施工、?；飞a(chǎn)運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)單位，易發(fā)生山體滑坡、病險(xiǎn)水庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域，賓館、超市、學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)場(chǎng)所，以及防汛、防火等重點(diǎn)時(shí)期的隱患排查責(zé)任，針對(duì)出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題進(jìn)一步細(xì)化防范應(yīng)對(duì)措施。

（二）落實(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)各部門(mén)在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)過(guò)程中的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成快速處置突發(fā)事件的合力。加大對(duì)重大突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度，切實(shí)避免和減輕各類(lèi)災(zāi)害造成的損失。

（三）加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)分析評(píng)估工作。在重大突發(fā)事件應(yīng)急處置結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)評(píng)估事件處置情況，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急處置工作機(jī)制。各鎮(zhèn)要在2013年1月5日前完成轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件總體分析評(píng)估報(bào)告并報(bào)送縣應(yīng)急辦?？h民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安分別牽頭相關(guān)部門(mén)，對(duì)全縣的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析評(píng)估，于2013年1月15日前將評(píng)估報(bào)告報(bào)送縣應(yīng)急辦。

三、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)

（一）完善預(yù)案體系。認(rèn)真編修應(yīng)急預(yù)案，建立“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系。預(yù)案編修工作要明確職責(zé)，任務(wù)到人，要緊密結(jié)合工作實(shí)際和上級(jí)部門(mén)要求，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、操作性和實(shí)戰(zhàn)性。對(duì)已建立的預(yù)案，要認(rèn)真進(jìn)行梳理，查找不足，有針對(duì)性地進(jìn)行修訂和完善；對(duì)尚未建立的預(yù)案，要抓緊編制，填補(bǔ)應(yīng)急預(yù)案的盲點(diǎn)、空白點(diǎn)。

（二）加強(qiáng)預(yù)案演練。各鎮(zhèn)、各部門(mén)要根據(jù)管理職責(zé)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和重大活動(dòng)的需要，有計(jì)劃地組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作，重點(diǎn)圍繞突發(fā)公共衛(wèi)生事件、防震減災(zāi)、安全生產(chǎn)事故、抗洪搶險(xiǎn)、消防、大型活動(dòng)等方面開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，提高機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)安全疏散和避險(xiǎn)救助能力。

四、健全完善應(yīng)急管理體制

（一）健全工作網(wǎng)絡(luò)。各鎮(zhèn)、各部門(mén)要結(jié)合各自實(shí)際，建立健全內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確工作機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管、有人干，為應(yīng)急管理工作的正常開(kāi)展提供組織保障。

（二）強(qiáng)化基層應(yīng)急管理。各鎮(zhèn)、各部門(mén)要加強(qiáng)所屬應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)人員、明確職責(zé)、完善制度，按照“進(jìn)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)（村）、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)”，“有組織機(jī)構(gòu)、有應(yīng)急預(yù)案、有應(yīng)急隊(duì)伍、有應(yīng)急設(shè)施、有科普宣教”，“四進(jìn)五有”的要求，抓好基層單位應(yīng)急管理工作，總結(jié)推廣應(yīng)急管理示范點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)基層應(yīng)急管理上水平。

五、強(qiáng)化應(yīng)急保障能力建設(shè)

（一）加快應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合我縣實(shí)際，不斷健全和完善應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，不斷提高基層應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的先期處置能力。應(yīng)急救援隊(duì)伍名單報(bào)縣應(yīng)急辦備案。

（二）抓好應(yīng)急管理專(zhuān)家組建設(shè)。根據(jù)應(yīng)急管理工作的實(shí)際需要，落實(shí)好各類(lèi)應(yīng)急管理專(zhuān)家的聘任工作。充分發(fā)揮應(yīng)急管理專(zhuān)家組在應(yīng)急預(yù)案編制、修訂中的指導(dǎo)作用和處置突發(fā)事件中的咨詢(xún)作用，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。應(yīng)急管理專(zhuān)家組名單報(bào)縣應(yīng)急辦備案。

（三）做好應(yīng)急物資保障工作。各鎮(zhèn)、各單位要積極開(kāi)展應(yīng)急資源普查，了解應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，摸清各類(lèi)應(yīng)急保障資源，保證應(yīng)急物資儲(chǔ)備?？h應(yīng)急辦要針對(duì)重點(diǎn)物資和救援裝備儲(chǔ)備工作，開(kāi)展定期和不定期檢查。

六、做好應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)

第4篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

二、2014年總結(jié)

（二）蹲點(diǎn)式檢查工作取得了實(shí)效。共查出隱患141項(xiàng)，已全部整改，整改率100%.檢查過(guò)程中對(duì)各車(chē)間安全生產(chǎn)中存在的安全隱患制定出具體的整改措施，徹底將隱患消除，從而使得過(guò)去單純的安全檢查變成實(shí)實(shí)在在為車(chē)間服務(wù)。

（四）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)天津市、集團(tuán)公司安委會(huì)文件指導(dǎo)精神，結(jié)合我廠實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的以廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，煉鋼廠安委會(huì)全體成員參與的安全活動(dòng)，均已圓滿(mǎn)完成并收到顯著成果，其中"煉鋼廠關(guān)于開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查"、"迎廠慶百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)"、"安全生產(chǎn)月活動(dòng)"共查出安全隱患156項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改，部分項(xiàng)按煉鋼廠考核規(guī)定進(jìn)行了考核。對(duì)做出安全貢獻(xiàn)及先進(jìn)的單位和個(gè)人給予了相應(yīng)適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。

（五）不斷提高"安全環(huán)境體系"維護(hù)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)體系的運(yùn)行效果。今年，我廠對(duì)"安全環(huán)境體系"運(yùn)行情況進(jìn)行了自查自糾，按照公司安排，督促車(chē)間、科室對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素重新進(jìn)行了再辨識(shí)，讓?shí)徫槐３肿钚聦哟蔚奈ｋU(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果及防范措施；修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查等管理制度，同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)遵循情況的自查自糾，對(duì)適用我廠安全方面的法律法規(guī)進(jìn)一步辨識(shí)，及時(shí)增添了近期出臺(tái)的有關(guān)安全方面的法律法規(guī)；加強(qiáng)了對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，通過(guò)不斷的改進(jìn)，進(jìn)一步提高了"安全環(huán)境管理體系"的運(yùn)行效果。目前我廠開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將能更進(jìn)一步推進(jìn)我廠"雙基"工作，更有助于我廠建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。

（九）根據(jù)公司精神要求，結(jié)合我廠實(shí)際加強(qiáng)環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度，按公司要求做到每周測(cè)塵取樣，每月統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)。除塵設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率99%,粉塵濃度合格率達(dá)到88.1%,完成了公司指標(biāo)。對(duì)放射源進(jìn)行了全部檢測(cè)，合格率100%.

三、安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)

1、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)存在抵觸情緒，對(duì)檢查人員說(shuō)一些風(fēng)涼話(huà)，使得有些考核落實(shí)不下去。

2、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部及安全專(zhuān)業(yè)管理人員對(duì)一崗雙責(zé)的落實(shí)還有差距，老好人思想嚴(yán)重，安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏安全管理的責(zé)任感與正義感，對(duì)違章現(xiàn)象視而不見(jiàn)或不愿意考核，甚至帶頭違章或違章指揮。

3、個(gè)別單位對(duì)轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范，未通過(guò)安全管理部門(mén)即行轉(zhuǎn)崗，導(dǎo)致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育與考試，使安全隱患人為增加。

4、個(gè)別班組人員未按要求開(kāi)展活動(dòng)，臺(tái)帳記錄質(zhì)量不高，效果不好，流于形式；個(gè)別車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下班組活動(dòng)沒(méi)有落實(shí)下去，有應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)、不簽署意見(jiàn)或不簽字等現(xiàn)象。

5、安全檢查未能?chē)?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及標(biāo)準(zhǔn)掌握的不夠到位。

四、2015年安全工作要點(diǎn)：

指導(dǎo)思想：以"12345"的安全管理思路和"四個(gè)重點(diǎn)"的安全管理要求為核心；以學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、強(qiáng)化主體責(zé)任、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線(xiàn)；以車(chē)間的安全管理為中心，以班組的安全建設(shè)為基礎(chǔ)，健全"三項(xiàng)制度"建設(shè)和"兩項(xiàng)措施"的落實(shí)。

具體措施：要以"從零開(kāi)始、向零奮斗"為目標(biāo)，以"安全標(biāo)準(zhǔn)化"為著力點(diǎn)，以"隱患排查、閉環(huán)管理"為實(shí)施手段，強(qiáng)化"紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)意識(shí)",落實(shí)安全責(zé)任，按照"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"的要求，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查的力度、充實(shí)安全專(zhuān)業(yè)管理人員、補(bǔ)充完善專(zhuān)業(yè)檢查組、強(qiáng)化車(chē)間和科室的主體責(zé)任并嚴(yán)格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動(dòng)力、細(xì)化安全管理、實(shí)行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴(yán)密性、強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)工作、深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

首先，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任承諾書(shū)；三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患；四是各科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；五是堅(jiān)持"四不放過(guò)"原則，對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理、吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

（二）注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢(shì)和作用，使安全工作真正落實(shí)一崗雙責(zé)、做到齊抓共管

生產(chǎn)科、研發(fā)科、設(shè)材科、武?？?、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強(qiáng)化各自的主體責(zé)任、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、真正落實(shí)一崗雙責(zé)的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運(yùn)行安全，強(qiáng)化安全確認(rèn)，落實(shí)安全生產(chǎn)"五同時(shí)";設(shè)材科要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠；武?？埔龊秒娎|通廊、油庫(kù)、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點(diǎn)區(qū)域的防火檢查，提高搶險(xiǎn)救援及快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)消防培訓(xùn)與演練，嚴(yán)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生；綜合辦公室要抓好干部安全意識(shí)建設(shè)，杜絕違章指揮；安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行；各職能管理部門(mén)，要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)，積極主動(dòng)的落實(shí)安全職責(zé)，所有管理人員都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。

各車(chē)間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立一種"無(wú)邊界"的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

（三）扎實(shí)做好班組安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各車(chē)間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施、提醒職工遵章守紀(jì)、制止違章行為的作用；二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

（四）繼續(xù)抓好安全工作的四個(gè)重點(diǎn)

2、抓好重點(diǎn)區(qū)域的安全。對(duì)重大危險(xiǎn)源、加熱爐、大噸位天車(chē)、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時(shí)，繼續(xù)完善重大危險(xiǎn)源管理制度，制定演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案，使預(yù)案更具實(shí)用性與可操作性。

3、抓好重點(diǎn)作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)改造、檢修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。

4、抓好重點(diǎn)人員的安全。對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施，把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。

（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)意識(shí)教育、責(zé)任意識(shí)教育，督促領(lǐng)導(dǎo)干部提高安全管理水平，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)所有在崗職工進(jìn)行全員性的安全教育與培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參加工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)煉鋼安全操作規(guī)程，使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能，通過(guò)學(xué)習(xí)典型事故案例，使他們的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、應(yīng)急處置的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，把安全工作做得更加扎實(shí)。

（六）經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。

定期分析廠安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)處理，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)限期解決。對(duì)一時(shí)難以解決的重大事故隱患，組織制定應(yīng)急防護(hù)措施，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。

（七）在組織指揮生產(chǎn)時(shí)，對(duì)各方面提出的安全問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待，妥善解決，不違章指揮。

在組織處理生產(chǎn)事故時(shí)，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí)，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時(shí)，必須指定專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指揮，并落實(shí)可靠防范措施后方可進(jìn)行。

（八）加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴(yán)密性

1、突出專(zhuān)業(yè)安全檢查。以安全專(zhuān)業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車(chē)、重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以"安全隱患整改通知書(shū)"的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患的整改情況。

2、強(qiáng)化日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)對(duì)安全設(shè)施、勞保穿戴、習(xí)慣性違章、司索指揮等進(jìn)行檢查，安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取"邊檢查，邊整改"的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查：

一月份做好冬季六防工作重點(diǎn)檢查房檐冰柱、煤氣設(shè)施等。

二月份重點(diǎn)做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。

三月份春季風(fēng)大根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)重點(diǎn)抓好防高空落物等專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。

四月天氣漸暖加強(qiáng)安全教育，防交通事故，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

五月份重點(diǎn)做好"五一"節(jié)日期間安全教育。

六月份認(rèn)真組織開(kāi)展好安全月活動(dòng)。

七月份把夏季五防作為工作重點(diǎn)，特別是防暑降溫工作。

八月份在夏季五防基礎(chǔ)上針對(duì)雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā)，組織開(kāi)展針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)檢查自查活動(dòng)。

十月份要做好對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的安全教育工作。

十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

十二月份重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查，確保安全生產(chǎn)。

3、抓好檢修、改造及自營(yíng)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查。相關(guān)科室、車(chē)間及外施工單位要提前制定出切實(shí)可行的有針對(duì)性的安全措施并嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。重點(diǎn)檢查作業(yè)票的審批情況；安全交底及簽字情況；聯(lián)系確認(rèn)制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及相關(guān)人員的盯守情況等。

4、加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，深化特種設(shè)備的管理工作。對(duì)叉車(chē)、天車(chē)、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備要加強(qiáng)檢查，組成專(zhuān)業(yè)檢查力量，制定專(zhuān)項(xiàng)檢查規(guī)范，確保其安全裝置和制動(dòng)裝置的靈敏、可靠。要按照國(guó)家特種設(shè)備管理辦法，對(duì)特種設(shè)備的安裝與校驗(yàn)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，認(rèn)真做好特種設(shè)備注冊(cè)登記工作并及時(shí)完善管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，年檢率達(dá)到100%.

5、加強(qiáng)隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查；二要推行《安全隱患排查月報(bào)表》制度，對(duì)查出的安全隱患和問(wèn)題，都要建檔、登記，對(duì)隱患檢查整改臺(tái)賬，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人"五個(gè)落實(shí)".對(duì)隱患分級(jí)處理，對(duì)于車(chē)間和廠里都不能解決的隱患，以報(bào)告的形式報(bào)相關(guān)部門(mén)，制定出切實(shí)可行的安全措施。對(duì)隱患嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理，確保整改過(guò)的隱患不重復(fù)發(fā)生。

（九）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案分清各部門(mén)職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別，結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)急處置能力，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫(xiě)、修訂、完善，使預(yù)案更具有實(shí)用性和可操作性。各車(chē)間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有計(jì)劃、有方案、有培訓(xùn)、有評(píng)價(jià)、有總結(jié)、有記錄，提高演練的針對(duì)性與實(shí)用性，確保應(yīng)急演練不走形式、不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。

（十）深入落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

嚴(yán)格按照國(guó)家二級(jí)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避免"為檢查而檢查"、"為檢查而應(yīng)付",使安全標(biāo)準(zhǔn)化真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用，真正把安全工作的重心下移到基層，關(guān)口前移到現(xiàn)場(chǎng)。

（十一）嚴(yán)格按照渤鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則管理考核。

嚴(yán)格按照渤鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)會(huì)議、隱患排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細(xì)則深入開(kāi)展工作，認(rèn)真按照要求把安全工作做細(xì)做實(shí)。

（十二）做好環(huán)境保護(hù)工作

第5篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化職能組合，充實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督力量。

今年以來(lái)，我們將區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督職能由原監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)科室實(shí)行區(qū)域?qū)φ{(diào)，擴(kuò)展了相對(duì)科室的工作積極性，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)的開(kāi)展，工作質(zhì)量和年度目標(biāo)都較去年同期有明顯提高。

二、強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)衛(wèi)生法律意識(shí)

深化法治宣傳教育是依法行政的基礎(chǔ)，為保證衛(wèi)生法制宣傳效果，我們分三個(gè)層次進(jìn)行衛(wèi)生法律、法規(guī)的宣傳教育。一是加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)，將衛(wèi)生法規(guī)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位結(jié)合起來(lái)，每月組織一次講座，由各科室負(fù)責(zé)人主講，提高衛(wèi)生執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。二是結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，先后舉辦了兩期培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)餐飲單位及集體食堂負(fù)責(zé)人和廚師長(zhǎng)的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)清合法和違法、遵紀(jì)和違紀(jì)的界限，進(jìn)一步提高依法營(yíng)業(yè)的意識(shí)。三是加大對(duì)社會(huì)各界的衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳力度。我們還利用廣播電視金話(huà)筒、信息、**衛(wèi)生工作情況、衛(wèi)生監(jiān)督情況等渠道，廣泛宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)以及我市衛(wèi)生行政執(zhí)法情況，先后發(fā)表衛(wèi)生監(jiān)督信息20余條，并建立了信息臺(tái)賬，提高了宣傳教育的效果。

三、依法行政，提高衛(wèi)生行業(yè)管理水平

今年以來(lái)，我們把群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，先后開(kāi)展食品衛(wèi)生、化妝品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、非法行醫(yī)等專(zhuān)項(xiàng)整治。

1、食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督工作力度不斷加大。一是嚴(yán)格執(zhí)行健康體檢和行政許可。二是根據(jù)市政府“三創(chuàng)”和“創(chuàng)省食品安全示范市”工作要求，強(qiáng)化食品衛(wèi)生管理。開(kāi)展餐飲業(yè)巡回檢查工作，做到2月1次以上的檢查。先后開(kāi)展了“五小店”、餐飲業(yè)和學(xué)校食堂及周邊小飲食店、化妝品等專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，有效凈化全市食品市場(chǎng)，維護(hù)了廣大人民群眾的飲食安全。三是積極開(kāi)展省食品安全示范市創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)市食安委的統(tǒng)一部署，積極準(zhǔn)備迎查材料，并將每次專(zhuān)項(xiàng)整治和衛(wèi)生保障工作情況做到一次一檔，在接受省食品安全示范市評(píng)估驗(yàn)收中，受到了評(píng)估組的好評(píng)。四是積極做好綠揚(yáng)春早茶文化節(jié)、高考、高二年級(jí)水平測(cè)試和中考以及奧運(yùn)、中秋等重大活動(dòng)和節(jié)日的衛(wèi)生安全保障工作。五是積極開(kāi)展夏季食物中毒的防治工作，年初制定了食物中毒防治計(jì)劃，加強(qiáng)正常的衛(wèi)生監(jiān)督力量，近期又下發(fā)了關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)食物中毒防制工作的通知，提高食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)食品安全的意識(shí)，進(jìn)一步消除一切可能的食品安全的隱患，切實(shí)保障人民群眾的飲食安全。五是全力投入問(wèn)題奶制品的監(jiān)督檢查工作中。六是制定食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所監(jiān)測(cè)計(jì)劃，每季度開(kāi)展一次抽樣檢測(cè)工作。七是切實(shí)做好食物中毒防制工作。為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除食物中毒事件及其危害，規(guī)范和做好食物中毒事件的應(yīng)急處理工作，保障廣大人民群眾的飲食衛(wèi)生安全和身體健康，我局制定了《儀征市食物中毒事件應(yīng)急處理預(yù)案》，今年來(lái)相繼發(fā)出了《做好食物中毒防制工作的通知》和《關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前食物中毒防制工作的緊急通知》，要求強(qiáng)化食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的衛(wèi)生監(jiān)督管理，依法查處違法行為，切實(shí)做好食物中毒的應(yīng)急處置和信息報(bào)告工作。八是積極配合鹽務(wù)部門(mén)開(kāi)展碘缺乏病的宣傳，認(rèn)真開(kāi)展碘鹽的檢測(cè)工作。九是進(jìn)一步推進(jìn)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。近年來(lái)，我局先后啟動(dòng)了學(xué)校食堂和大、中型餐飲單位食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理工作，并取得了一定的成效。今年來(lái)先后兩次對(duì)全市學(xué)校（幼兒園）食堂進(jìn)行了拉網(wǎng)式衛(wèi)生監(jiān)督檢查。十是認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督和生活飲用水監(jiān)測(cè)工作。開(kāi)展企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)職業(yè)人員的職業(yè)病防治法律、法規(guī)和職業(yè)病防治知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)。每年對(duì)職業(yè)危害人員進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢，建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理檔案，體檢培訓(xùn)率達(dá)100%。

2、醫(yī)療市場(chǎng)秩序整治工作高質(zhì)量地開(kāi)展，開(kāi)展以“藍(lán)盾二號(hào)”為主題的醫(yī)療機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)等違法行為。

四、嚴(yán)把衛(wèi)生許可質(zhì)量，提高整體許可水平

我們?cè)谧龊萌粘Ｐ姓芾淼耐瑫r(shí)，認(rèn)真、細(xì)致地講解申請(qǐng)衛(wèi)生許可所需提供的材料，并編制了材料目錄，

五、發(fā)揮職能作用，積極開(kāi)展稽查

我們根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作制度規(guī)定，制定了年度衛(wèi)生監(jiān)督工作計(jì)劃，并按計(jì)劃要求組織開(kāi)展了衛(wèi)生監(jiān)督行政許可質(zhì)量稽查工作，對(duì)在稽查中發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題及時(shí)以稽查通報(bào)或督辦通知形式反饋給相關(guān)科室，有效地推動(dòng)了衛(wèi)生監(jiān)督工作的質(zhì)量。

六、積極推行說(shuō)理式衛(wèi)生行政執(zhí)法和“一案一評(píng)”工作

根據(jù)省衛(wèi)生廳《2009年江蘇省衛(wèi)生系統(tǒng)依法行政工作要點(diǎn)》和**市衛(wèi)生監(jiān)督所關(guān)于《全市衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)推行說(shuō)理式行政執(zhí)法活動(dòng)實(shí)施方案》和市政府《關(guān)于推行“一案一評(píng)”工作機(jī)制和建立行政執(zhí)法人員執(zhí)法檔案的實(shí)施意見(jiàn)》精神，結(jié)合衛(wèi)生部門(mén)實(shí)際，及時(shí)制定了我市《推行說(shuō)理式衛(wèi)生行政執(zhí)法活動(dòng)實(shí)施方案》和《推行“一案一評(píng)”工作機(jī)制實(shí)施方案》下發(fā)至各相關(guān)科室，確保工作落到實(shí)處共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

七、落實(shí)扶持優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)

為進(jìn)一步改善投資環(huán)境，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)服務(wù)功能，根據(jù)**《關(guān)于開(kāi)展2009年全市企業(yè)治亂減負(fù)工作檢查的通知》精神，開(kāi)展了此項(xiàng)工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查。

第6篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：天然氣壓力管道 安裝工程 管理要點(diǎn) 意義

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，以及油氣資源戰(zhàn)略的實(shí)施，這都帶動(dòng)了我國(guó)天然氣壓力管道工程進(jìn)入了大發(fā)展的黃金階段。然而，盡管我國(guó)天然氣壓力管道安裝工程的管理工作，經(jīng)過(guò)多年以來(lái)不斷的進(jìn)步與發(fā)展，已逐步形成了一套具備現(xiàn)代管理水平的管理模式，但仍然存在著一定的問(wèn)題與不足。這就需要通過(guò)對(duì)當(dāng)前管道安裝工程的施工管理水平進(jìn)行不斷的深化與改良，以切實(shí)保障工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。

一、天然氣壓力管道安裝工程實(shí)例及管理工作的難點(diǎn)問(wèn)題

1、工程概況

西氣東輸工程主要是將新疆塔里木等西部氣田的天然氣，輸送到我國(guó)長(zhǎng)江三角洲等東部、中部地區(qū)的大型基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目，并主要包括了上游氣田開(kāi)發(fā)、中游天然氣壓力管道建設(shè)、以及下游天然氣利用等項(xiàng)目。當(dāng)前，西氣東輸工程與南水北調(diào)工程、西電東輸工程以及青藏鐵路，已被并稱(chēng)為我國(guó)21世紀(jì)所實(shí)施的四大基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目，它不僅是我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)標(biāo)志性工程，同樣也是我國(guó)油氣壓力管道建設(shè)史上的一座豐碑。

其中，天然氣壓力管道工程的干線(xiàn)全長(zhǎng)超過(guò)了4000km，它西起新疆塔里木輪南，東到上海白鶴鎮(zhèn)，并橫跨了新疆、甘肅、寧夏、陜西、浙江、安徽等10多個(gè)省、市、自治區(qū)。該工程自2000年2月正式啟動(dòng)，在2010年2月24日通過(guò)國(guó)家竣工驗(yàn)收，目前已進(jìn)入了正式運(yùn)營(yíng)管理階段。西氣東輸天然氣壓力管道工程的建設(shè)與實(shí)施，不僅有助于我國(guó)天然氣工業(yè)的快速發(fā)展，有助于提高我國(guó)天然氣整體的開(kāi)發(fā)與利用水平，而且也有利于進(jìn)一步緩解中、東部地區(qū)的煤炭運(yùn)輸壓力和能源短缺問(wèn)題，對(duì)于提高人們的生活質(zhì)量、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)化發(fā)展能力都具有非常重要的意義。

2、管道安裝工程管理工作的難點(diǎn)問(wèn)題

西氣東輸?shù)奶烊粴鈮毫艿拦こ蹋粌H是我國(guó)第一條橫貫東、西的能源大動(dòng)脈，同樣也是建設(shè)距離最長(zhǎng)、投資規(guī)模最大、安裝施工難度很大的工程項(xiàng)目，這都加大了工程項(xiàng)目管理工作的難度。其安裝施工中所存在的主要難點(diǎn)問(wèn)題，表現(xiàn)在以下方面：

（1）施工條件復(fù)雜

一方面表現(xiàn)為西氣東輸天然氣管道工程中地理?xiàng)l件復(fù)雜，由于其主干線(xiàn)全長(zhǎng)約4000km，需途經(jīng)戈壁、沙漠、山嶺等各種復(fù)雜地形，施工難度與工程管理難度都非常大；另一方面則表現(xiàn)為管道的穿越與跨越工程很多，西氣東輸天然氣管道工程共需穿越77處大中型河流，2000多處小型河流，其穿越規(guī)模和穿越難度都位居國(guó)內(nèi)首位，需要涉及到多種新型安裝工藝、安裝技術(shù)的應(yīng)用，這也加大了工程管理工作的難度。

（2）協(xié)調(diào)管理難度大

由于西氣東輸工程的建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)規(guī)模大，并途經(jīng)多個(gè)省市地區(qū)，在施工過(guò)程中需要涉及到建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、施工方、采辦方等多個(gè)合作單位，各級(jí)政府部門(mén)也需要在其中負(fù)責(zé)監(jiān)督管理職責(zé)，如此多的組織，這都對(duì)天然氣管道安裝工程的施工組織與協(xié)調(diào)管理帶來(lái)了很大的難度。

二、天然氣壓力管道安裝工程中做好項(xiàng)目管理工作的意義

1、有利于安裝工程的順利進(jìn)行

優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。天然氣管道安裝工程中普遍存在著施工條件復(fù)雜、施工工藝復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)、跨越工程多等諸多問(wèn)題，這都加大了工程項(xiàng)目管理的難度。因此，有必要在安全施工過(guò)程中通過(guò)科學(xué)組織與深化管理，并明確工藝技術(shù)要點(diǎn)以及各工序的施工細(xì)節(jié)，從而最大化的降低安裝工程的施工風(fēng)險(xiǎn)，以保證安裝工程的順利進(jìn)行。

2、有利于工程質(zhì)量的提升

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及對(duì)天然氣等資源需求量的不斷增加，天然氣壓力管道工程也正逐漸向著長(zhǎng)距離、高壓力、大口徑以及網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，在施工過(guò)程中往往需涉及到各種新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備以及新材料的具體運(yùn)用。這也對(duì)工程管理工作的技術(shù)性、科學(xué)性的要求越來(lái)越高，必須通過(guò)不斷提高安裝工程的管理水平，以達(dá)到提高工程質(zhì)量，保證工程安全的目的。

3、有利于工程效益的提升

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，天然氣行業(yè)的管理水平與科技水平，將直接影響到我國(guó)在國(guó)際能源競(jìng)爭(zhēng)中的格局。伴隨著世界各主要經(jīng)濟(jì)國(guó)對(duì)天然氣需求量的不斷增長(zhǎng)，以及天然氣壓力管道的建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，這都要求施工企業(yè)通過(guò)不斷提高施工管理水平，以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與工程效益的提升。

三、天然氣壓力管道安裝工程中的管理工作要點(diǎn)分析

1、建立完善的質(zhì)量保證體系

在天然氣壓力管道安裝工程中，應(yīng)建立由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方以及施工方所組成的，多位一體的，責(zé)任明確的質(zhì)量保證體系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工過(guò)程中質(zhì)量的全程監(jiān)控與有效管理。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)管道工程項(xiàng)目的重難點(diǎn)施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)質(zhì)量保證體系內(nèi)各環(huán)節(jié)的有機(jī)整合與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)、各崗位之間的協(xié)調(diào)與配合管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理過(guò)程中的點(diǎn)、面結(jié)合。

以西氣東輸天然氣壓力管道安裝工程為例，一方面在施工中建立了全方位、全過(guò)程的質(zhì)量保證體系，通過(guò)采用聯(lián)合監(jiān)督的方式，由股份公司派設(shè)人員組成聯(lián)合監(jiān)督辦公室，以實(shí)現(xiàn)對(duì)管道安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益、環(huán)保等進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督與管理，從而確保了工程的順利進(jìn)行；另一方面，還應(yīng)積極建立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系，由于西氣東輸天然氣管道安裝工程對(duì)管道的口徑、壓力以及材料都有著很高的技術(shù)要求，而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)許多技術(shù)規(guī)范都存在空白，為保證施工方案的科學(xué)性與技術(shù)性，工程設(shè)計(jì)人員積極借鑒了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并編制了高質(zhì)量的質(zhì)量保證體系，從而確保了整個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作能始終有規(guī)可依、有據(jù)可查。

2、加強(qiáng)安全環(huán)保管理

在西氣東輸天然氣壓力管道安裝工程中，其安全環(huán)保的管理目標(biāo)是追求“零傷害、零事故以及零污染”，從而有效控制和避免安全事故的發(fā)生，并降低對(duì)管道沿線(xiàn)環(huán)境的污染。為此，在工程中提出了“以人為本，回報(bào)社會(huì)”的QHSE管理理念，通過(guò)積極開(kāi)展生產(chǎn)安全預(yù)案、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等課題的研究，并積極制定安全環(huán)保的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從而在工程施工過(guò)程中形成了操作性較強(qiáng)以及較為完善的QHSE管理體系。為切實(shí)加強(qiáng)工程中的安全環(huán)保管理水平，還應(yīng)切實(shí)做好以下兩個(gè)方面：

一方面，在工程管理中應(yīng)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，并加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)安全的全過(guò)程、全方位的監(jiān)督與控制，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)積極編制管道安裝工程的安全影響評(píng)估報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害影響評(píng)估報(bào)告等，從而使工程施工中的安全事故與質(zhì)量事故得到有效的控制；另一方面，在工程中還應(yīng)積極創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保障員工的身心健康，并盡量降低安裝施工對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，強(qiáng)調(diào)在工程結(jié)束后周邊環(huán)境的恢復(fù)，以突顯出健康環(huán)保的理念。

3、加強(qiáng)工程管理模式的深化與創(chuàng)新

為實(shí)現(xiàn)天然氣壓力管道工程與國(guó)際化的接軌，在技術(shù)管理中應(yīng)當(dāng)與API標(biāo)準(zhǔn)相看齊，并嚴(yán)格遵循菲迪克條款進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，從而有效提升管道安裝工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)含量。同時(shí)，在工程設(shè)計(jì)、物資采辦等各個(gè)環(huán)節(jié)中，還應(yīng)當(dāng)采用最高的管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的招投標(biāo)制度，并建立與國(guó)際慣例相接軌的項(xiàng)目法人責(zé)任制度、政府監(jiān)理制度、中外合作監(jiān)理制度以及項(xiàng)目管理執(zhí)行體系等，為工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)提供有力的制度保障，使管道工程在安裝完成后能達(dá)到“國(guó)優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，天然氣壓力管道安裝工程對(duì)施工技術(shù)的科學(xué)性，以及管理的開(kāi)發(fā)性都有著很高的要求，這也使得管道安裝工程項(xiàng)目與普通建設(shè)工程在管理體制和管理機(jī)制方面有所不同。因此，在工程管理工作中應(yīng)敢于探索新的管理模式，可通過(guò)對(duì)外招商、中外合作監(jiān)理制度等方式，從而為工程質(zhì)量與工程效益的實(shí)現(xiàn)提供有力的制度保障。以中外合作監(jiān)理制度的實(shí)施為例，它不僅有利于我國(guó)施工企業(yè)吸收先進(jìn)的管理技術(shù)與監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高了國(guó)內(nèi)監(jiān)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；而且有利于各種先進(jìn)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制與實(shí)施，有利于根據(jù)工程的重難點(diǎn)施工環(huán)節(jié)提出較好的解決方法與策略，從而為整個(gè)安裝工程項(xiàng)目管理水平的提升與決策的科學(xué)制定，起到積極的促進(jìn)作用。

四、總結(jié)

本文以西氣東輸工程為具體實(shí)例，從天然氣壓力管道工程管理工作的難點(diǎn)問(wèn)題出發(fā)，并著重就工程中實(shí)施項(xiàng)目管理的意義以及管理工作的要點(diǎn)進(jìn)行了探索與研究。西氣東輸?shù)奶烊粴鈮毫艿腊惭b工程，作為一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的大型工程項(xiàng)目，其安裝施工質(zhì)量不僅關(guān)系到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展與可持續(xù)化發(fā)展，而且與沿線(xiàn)各省、市、自治區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和公眾安全息息相關(guān)。因此，必須加強(qiáng)管道安裝工程的管理水平，以嚴(yán)把工程項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)卡與安全關(guān)卡，確保工程建設(shè)的萬(wàn)無(wú)一失。參考文獻(xiàn)：

[1]劉建成.天然氣管道運(yùn)行的技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展[J].油氣儲(chǔ)運(yùn)，2011（27）.

[2]林泊成，周學(xué)深.天然氣管道安裝及運(yùn)行中所存在問(wèn)題探討[J].石油工程建設(shè)，2012（33）.

[3]戴家齊.天然氣管道安裝工程的安全問(wèn)題及對(duì)策[J].石油規(guī)劃設(shè)計(jì)，2013（15）.

第7篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

【2017年中小學(xué)安全工作計(jì)劃范文一】

2017年，教育局將繼續(xù)依據(jù)《遼寧省學(xué)校安全條例》，認(rèn)真落實(shí)《大連市學(xué)校安全管理辦法》，以《大連市學(xué)校安全教育和管理手冊(cè)》為切入點(diǎn)，堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主、普及與提高相結(jié)合的原則，以爭(zhēng)創(chuàng)大連市平安校園工作為載體，以強(qiáng)化常規(guī)工作管理為重點(diǎn)，以監(jiān)督檢查、科學(xué)評(píng)價(jià)為手段，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和廣大師生的安全，進(jìn)一步提升沙河口區(qū)學(xué)校安全宣傳、教育和管理工作的整體水平。

一、工作目標(biāo)：

切實(shí)履行校長(zhǎng)作為學(xué)校安全第一責(zé)任人的職責(zé)，以《大連市學(xué)校安全教育和管理工作手冊(cè)》為抓手，以《沙河口區(qū)中小學(xué)安全工作指南》、《沙河口區(qū)中小學(xué)日常安全工作要求》和《沙河口中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作指南》為推手，以推行《學(xué)校崗位安全工作職責(zé)操作手冊(cè)》為切入點(diǎn)，以學(xué)校安全專(zhuān)干和班級(jí)安全委員為紐帶，以安全培訓(xùn)和主題教育活動(dòng)為載體，以安全視導(dǎo)與評(píng)估為平臺(tái)，健全學(xué)校安全工作管理體系，完善各項(xiàng)安全管理制度和工作機(jī)制，確保本年度無(wú)重特大安全責(zé)任事故。

二、工作主題：

切實(shí)提升安全工作意識(shí)，切實(shí)履行安全工作一崗雙責(zé)制，努力實(shí)現(xiàn)日常管理工作常態(tài)化。

三、工作措施：

1、完善全區(qū)安全工作組織機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)學(xué)校修訂各項(xiàng)安全工作制度、預(yù)案和崗位安全工作職責(zé)操作手冊(cè)，以制度為保證開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳、教育和管理工作。

2、以安全教育為載體，以安全培訓(xùn)工作為切入點(diǎn)，努力提高全區(qū)學(xué)校的安全工作意識(shí)和工作方式方法，促進(jìn)全區(qū)學(xué)校的安全工作日趨規(guī)范、科學(xué)、實(shí)效、常態(tài)。

3、通過(guò)組織開(kāi)展豐富多彩的安全主題教育活動(dòng)，將安全宣傳、教育和管理工作落到實(shí)處，努力提高全區(qū)師生的安全意識(shí)和安全防范技能。

4、以學(xué)校安全管理工作百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，深化安全隱患排查與治理回頭看工作，通過(guò)學(xué)校安全工作綜合視導(dǎo)、評(píng)估，全面促進(jìn)全區(qū)學(xué)校的安全工作，為全區(qū)廣大師生營(yíng)造一個(gè)健康、安全、愉悅的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

5、將學(xué)校安全管理工作納入家長(zhǎng)委員會(huì)職能中，通過(guò)座談、研討和家長(zhǎng)志愿者服務(wù)隊(duì)等形式，努力實(shí)現(xiàn)安全管理學(xué)校、家庭和社會(huì)的有效對(duì)接。

6、充分發(fā)揮校園及周邊治安綜合治理專(zhuān)項(xiàng)工作組的積極作用，針對(duì)校園周邊治安方面的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題會(huì)商相關(guān)成員單位協(xié)調(diào)解決，努力做好校園及周邊治安綜合治理的各項(xiàng)工作，切實(shí)保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和廣大師生的安全。

四、工作要點(diǎn)：

1、切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任，履行安全管理工作一崗雙責(zé)制。牢固樹(shù)立依法治校，安全第一的思想，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷提升教職員工的安全意識(shí)和防范能力;落實(shí)學(xué)校安全崗位責(zé)任制，簽訂安全工作責(zé)任狀，規(guī)范校園安全管理行為，推行《學(xué)校崗位安全工作職責(zé)操作手冊(cè)》，切實(shí)保障學(xué)校師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全，努力營(yíng)造平安、和諧的校園育人環(huán)境。

2、完善學(xué)校安全管理制度、健全安全管理體系。堅(jiān)持學(xué)校安全定期例會(huì)、安全隱患排查與治理、應(yīng)急演練等各項(xiàng)制度，不斷完善學(xué)校安全管理各項(xiàng)制度，強(qiáng)化制度落實(shí);健全學(xué)校安全管理工作網(wǎng)絡(luò)體系，層層落實(shí)安全工作責(zé)任，做到組織健全，分工合理，職責(zé)明確。

3、全面加強(qiáng)學(xué)校安全教育，提升安全意識(shí)，提高安全防范能力。認(rèn)真落實(shí)安全教育課程計(jì)劃，保證安全教育時(shí)間、內(nèi)容、師資、教案和學(xué)習(xí)記錄五落實(shí)，確保安全課程的實(shí)效性;通過(guò)專(zhuān)題教育、板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄、廣播、校園網(wǎng)等有效載體，積極進(jìn)行安全教育，大力發(fā)展校園安全文化，使廣大教職員工和學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能，樹(shù)立安全意識(shí)，規(guī)范自身行為，提高廣大師生的安全防范能力。

4.指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)全面落實(shí)崗位安全工作職責(zé)，切實(shí)指導(dǎo)學(xué)校將日常安全管理工作落到實(shí)處。自2017年起，安體衛(wèi)科以每所學(xué)校制定的《學(xué)校崗位安全工作職責(zé)操作手冊(cè)》為切入點(diǎn)，通過(guò)日常調(diào)研和專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，深入全區(qū)中小學(xué)切實(shí)指導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)崗位職責(zé)的推進(jìn)和落實(shí)等相關(guān)工作，力爭(zhēng)將安全管理工作一崗雙責(zé)制落到實(shí)處。

5、做好學(xué)生集體活動(dòng)的安全防范工作。健全學(xué)生大型集體活動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行學(xué)生集體活動(dòng)報(bào)告制度，按照誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)批準(zhǔn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)落實(shí)學(xué)生集體活動(dòng)的安全責(zé)任制。切實(shí)指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生用車(chē)信息審核工作，努力促進(jìn)學(xué)校用車(chē)管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和常態(tài)化，切實(shí)保障廣大師生的出行安全。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》。加強(qiáng)學(xué)生餐安全管理，建立嚴(yán)格的食堂管理制度，強(qiáng)化生產(chǎn)、儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)管理制度的有效落實(shí)，杜絕三無(wú)食品在校內(nèi)銷(xiāo)售。加強(qiáng)飲用水衛(wèi)生管理，定期做好設(shè)備維護(hù)和消毒工作，確保師生飲用水達(dá)到國(guó)家規(guī)定的有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)防投毒事故發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)校傳染病的防疫的工作，學(xué)校衛(wèi)生保健人員要隨時(shí)掌握流行性疾病、食源性疾病的情況，采取切實(shí)有效的預(yù)防措施，杜絕流行性疾病和中毒事故的發(fā)生。

7、做好交通安全宣傳、教育和管理工作。密切溝通市、區(qū)交通管理部門(mén)，深入推進(jìn)交通安全進(jìn)校園工作。聘請(qǐng)沙河通大隊(duì)的民警擔(dān)任學(xué)校交通安全輔導(dǎo)員，指導(dǎo)學(xué)校有序推進(jìn)交通安全的宣傳、教育和管理工作，努力維護(hù)校園周邊交通秩序，保障廣大師生的平安出行。

8、切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置信息報(bào)送工作。自3月1日春季開(kāi)學(xué)起，學(xué)校突發(fā)各類(lèi)應(yīng)急事件須在1小時(shí)之內(nèi)報(bào)送由校長(zhǎng)簽字并加蓋校印的文本報(bào)告，須在40分鐘之內(nèi)上傳報(bào)告的電子版(報(bào)告模本詳見(jiàn)群共享11-3號(hào))。同時(shí)，學(xué)校要針對(duì)事件建立健全專(zhuān)項(xiàng)工作記錄，如實(shí)記錄每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)教師所開(kāi)展的各項(xiàng)工作。班主任教師要對(duì)報(bào)告中所涉及到的基本信息部分做到底數(shù)清楚、準(zhǔn)確有效;學(xué)校硬件方面的隱患報(bào)告須附加實(shí)景照片報(bào)送教育局黨政辦公室(一)。

五、工作創(chuàng)新點(diǎn)：

1、全面實(shí)行360云盤(pán)電子檔案管理工作，促進(jìn)日常管理工作常態(tài)化。在2017年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，自2017年春季開(kāi)學(xué)起，全區(qū)中小學(xué)正式實(shí)行360云盤(pán)電子檔案管理工作。日常工作中，視導(dǎo)員隨機(jī)登陸各校的安全云盤(pán)，及時(shí)了解并掌握學(xué)校的安全工作動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋并指導(dǎo)學(xué)校完善相關(guān)工作，在努力推進(jìn)日常安全管理工作常態(tài)化進(jìn)程的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)中小學(xué)的安全宣傳、教育和管理工作。

2、切實(shí)指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)一步規(guī)范防擁擠踩踏演練的組織與實(shí)施，防患于未然。2017年，教育局將把學(xué)生的防擁擠踩踏演練列為重點(diǎn)工作，以《沙河口區(qū)中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作指南》為切入點(diǎn)，切實(shí)指導(dǎo)學(xué)校加強(qiáng)防擁擠踩踏方面的日常訓(xùn)練，切實(shí)增強(qiáng)廣大師生的防擁擠踩踏意識(shí)，提高師生防擁擠踩踏應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

【2017年中小學(xué)安全工作計(jì)劃范文二】

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以構(gòu)建平安校園、和諧校園為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)全校師生員工安全防范意識(shí)和防范能力，最大限度消除校園及周邊安全隱患，全面提升學(xué)校安全管理水平，杜絕重、特大安全事故和責(zé)任事故，有力防范一般事故，確保校園平安穩(wěn)定。

二、主要工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化安全管理機(jī)制，完善各類(lèi)安全管理制度。積極完善學(xué)校安全防范機(jī)制，健全學(xué)校安全隱患定期排查、安全預(yù)警、情況通報(bào)、應(yīng)急處置、責(zé)任追究制度，完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。

2、強(qiáng)化安全宣傳教育，提高防范技能。通過(guò)集會(huì)、講座、板報(bào)、班主任晨會(huì)(午間管理)教育，確保涉及學(xué)生安全教育的內(nèi)容常教不怠。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展各類(lèi)安全演練次數(shù)不少于1次，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)和提高自我防護(hù)能力。

3、加大隱患排查力度，建立排查整治臺(tái)帳。經(jīng)常性開(kāi)展安全方面的隱患排查，防范于未然。加強(qiáng)學(xué)校食堂五常法管理，切實(shí)做好食堂安全工作。

4、鞏固平安校園創(chuàng)建成果，進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境治理，強(qiáng)化校園內(nèi)文化、班級(jí)文化建設(shè)氛圍。發(fā)揮社會(huì)各界的作用，大力加強(qiáng)校園治安防控體系建設(shè)，確保校園周邊秩序良好。師生共建、警校共建平安校園，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。

5、學(xué)校將安全培訓(xùn)工作納入議事日程，強(qiáng)化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，開(kāi)好專(zhuān)題安全培訓(xùn)。

三、主要工作措施

1、完善制度，明確責(zé)任。

(1)繼續(xù)執(zhí)行安全工作責(zé)任人制度，校長(zhǎng)為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人。校長(zhǎng)與各分管部門(mén)、教職員工簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。

(2)完善各項(xiàng)安全工作制度，建立健全學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)派出所、交警隊(duì)、衛(wèi)生監(jiān)督等部門(mén)的同志為校外法制副校長(zhǎng)、校外安全工作指導(dǎo)員。把學(xué)校安全責(zé)任全面落實(shí)到班級(jí)與各個(gè)職能部門(mén)，確保安全工作橫向到邊、縱向到底。

2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理

學(xué)校安全工作要以食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、學(xué)生溺水、道路交通、學(xué)生傷害等為重點(diǎn)。

(1)嚴(yán)把病從口入關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，搞好校園清潔衛(wèi)生和消毒滅菌工作，有效預(yù)防和控制流行性疾病，自覺(jué)接受主管部門(mén)和衛(wèi)生防疫部門(mén)的監(jiān)督檢查。

(2)嚴(yán)格按要求配齊消防設(shè)施設(shè)備，定期組織消防安全疏散演練。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查消防器材，及時(shí)更換相關(guān)配件。定期組織開(kāi)展校義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)和和全校師生安全疏散演練。

(3)認(rèn)真做好交通安全教育工作，定期組織交通安全知識(shí)講座。加強(qiáng)交通安全工作計(jì)劃和學(xué)生乘車(chē)安全工作管理。一是外來(lái)車(chē)輛不進(jìn)校園，防止意外交通事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度，教育學(xué)生未滿(mǎn)12周歲不準(zhǔn)騎自行車(chē)，對(duì)年滿(mǎn)12周歲騎車(chē)學(xué)生實(shí)行年齡、交通知識(shí)專(zhuān)題講座和車(chē)況等登記查驗(yàn)制度。三是學(xué)校不組織學(xué)生參加沒(méi)有安全保障的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

(4)加強(qiáng)校園重點(diǎn)部位(食堂)、重點(diǎn)時(shí)段(課余時(shí)間、午休時(shí)間、課外活動(dòng)時(shí)間、上放學(xué)時(shí)間和節(jié)假日)的管理。明確值周教師安全監(jiān)管和突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置第一人職責(zé)。做好學(xué)校體育資源對(duì)外開(kāi)放的安全管理工作。

(5)做好防溺水安全教育工作。教育學(xué)生嚴(yán)格做到六不(不私自下水游泳，不擅自與他人結(jié)伴游泳，不在無(wú)家長(zhǎng)或教師帶領(lǐng)的情況下游泳，不到無(wú)安全設(shè)施、無(wú)救援人員的水域游泳，不到不熟悉的水域游泳，不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救。)掌握一些基本的溺水救護(hù)知識(shí)。如遇暴雨等災(zāi)害天氣，啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

3、加強(qiáng)檢查、整治隱患

(1)堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全工作專(zhuān)題會(huì)，通報(bào)學(xué)校在人、物、管理等方面存在的安全隱患，專(zhuān)人落實(shí)負(fù)責(zé)整治。

(2)定期開(kāi)展校園安全檢查。檢查內(nèi)容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全及用電安全、樓道安全等。對(duì)檢查出的安全隱患要逐一登記造冊(cè)，做好臺(tái)帳，并制定整改方案，落實(shí)整改措施，限時(shí)排除安全隱患形成完整的檢查記錄和總結(jié)。

(3)建立并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生每天晨檢觀察制度。要求各班每天及時(shí)上報(bào)情晨檢情況，專(zhuān)人負(fù)責(zé)記載并負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)或相關(guān)部門(mén)的及時(shí)上報(bào)工作(周安妮老師負(fù)責(zé))。

4、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)

(1)學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制教育培訓(xùn)，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識(shí)分層次、多形式地進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升校園安全管理水平。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)與派出所、衛(wèi)生、文體等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，定期與不定期開(kāi)展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專(zhuān)題講座，共創(chuàng)平安校園新局面。

(3)把安全、法制教育工作計(jì)劃納入教育教學(xué)內(nèi)容，做到每周一個(gè)安全教育主題，每周有1課時(shí)的安全教育時(shí)間，安全教案內(nèi)容全面，要素齊全，過(guò)程詳實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校所處特殊環(huán)境開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育，有計(jì)劃的開(kāi)展各類(lèi)安全演練。

第8篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】冬季環(huán)境；完成；安全性土建施工；管理方法

在冬季的環(huán)境下進(jìn)行土建施工具有極大的挑戰(zhàn)性，通常使用的建筑施工方法已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足冬季的建筑施工工作的要求。要運(yùn)用科學(xué)的、有效的的施工管理方法在工程施工過(guò)程中細(xì)致化的進(jìn)行施工的管理工作，保證建筑工程的整體質(zhì)量，提升施工的技術(shù)水平，為安全的開(kāi)展冬季環(huán)境下的土建施工做好保障基礎(chǔ)工作。

一、冬季土建施工的基礎(chǔ)保障

（一）準(zhǔn)備土建施工的相關(guān)資料

要充分的研究冬季施工的環(huán)境因素，溫度變化情況，認(rèn)真的研究土建施工的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的各種施工方面的情況發(fā)生，制定出關(guān)于冬季施工管理的設(shè)計(jì)方案，保證土建工程的安全性與施工的整體質(zhì)量的管理。選取適合冬季施工的技術(shù)與工藝，依據(jù)建筑施工的成本預(yù)算，建立完善的施工設(shè)計(jì)方案，合理的管理相關(guān)土建施工中與技術(shù)相關(guān)的文件，提升土建施工資料的有效管理工作，參考分析關(guān)于土建施工的內(nèi)容與過(guò)程，規(guī)劃好土建施工的各項(xiàng)方案，保證土建工程施工的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)土建施工中的人力資源管理

要加強(qiáng)土建施工中的人力資源的管理工作，對(duì)比的分析冬季土建施工需要的條件，建立冬季土建施工技術(shù)的培訓(xùn)課程，通過(guò)合理的手段處理好冬季土建施工的管理工作，保證施工的效果與質(zhì)量。處理好冬季土建施工的安全措施與防范的管理，制定出科學(xué)合理的有效措施處理方案，保證施工的安全性。指定專(zhuān)業(yè)的工作人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察工作，檢測(cè)施工的環(huán)境與溫度等條件，掌握最高溫度與最低溫度之間的差別，是否符合混凝土的施工要求，并要完善土建施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作與養(yǎng)護(hù)工作。定期的對(duì)室外溫度進(jìn)行檢測(cè)活動(dòng)，在溫度過(guò)低不能保證土建施工的正常運(yùn)行的時(shí)候，要使用應(yīng)急方案，保證土建施工的質(zhì)量。

（三）冬季下施工材料的保護(hù)工作

冬季環(huán)境下進(jìn)行的土建施工要保證使用的建筑材料的特殊條件，做好土建施工建筑材料的準(zhǔn)備工作，在保證工程成本管理的前提下，做好保暖材料的采購(gòu)工作，使用材料的相關(guān)方案等。要派專(zhuān)人進(jìn)行土建材料的管理、采購(gòu)、保存等工作。要保證施工中混凝土的溫度變化情況，控制好土建施工的管理工作，選擇科學(xué)合理的土建施工工藝與建筑材料，并制定好施工的相關(guān)程序，保證工程施工的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)防發(fā)生浪費(fèi)土建成本的現(xiàn)象。

二、冬季環(huán)境下的安全性土建施工管理方法

（一）加強(qiáng)土建深基坑的安全化管理

在進(jìn)行冬季的土建基坑的施工中，要增強(qiáng)基坑壁四周的防護(hù)工作，并進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)檢測(cè)邊坡四周的建筑物，防止發(fā)生倒塌等問(wèn)題，制定科學(xué)合理的土建安全檢測(cè)制度。運(yùn)用安全化的設(shè)備管理方法對(duì)塔吊、電梯等大型的土建工程進(jìn)行有效的管理，設(shè)置科學(xué)的土建防凍位置，防止在施工的過(guò)程中出現(xiàn)倒塌等問(wèn)題，分析好土建施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求與標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的拆遷控制工作、拆遷的管理工作、拆遷的標(biāo)準(zhǔn)，保證土建施工的合理性，做好土建施工過(guò)程中的垃圾清理與運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯墓芾?，完善土建施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)與管理工作。

（二）土建施工管理過(guò)程中做好防凍防滑工作

認(rèn)真的檢查與分析土建施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與溫度，對(duì)于在進(jìn)行高空作業(yè)的工作人員要配備防寒保暖工作服，體現(xiàn)出土建施工的人性化。對(duì)于施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的分析，采用合理的防滑處理方法，并啟動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急預(yù)備方案的管理與處理工作，既要保證大家土建施工的安全性，又要完成物資、設(shè)備、材料等的科學(xué)性管理。當(dāng)有安全問(wèn)題發(fā)生時(shí)，啟動(dòng)搶險(xiǎn)預(yù)備方案進(jìn)行及時(shí)的處理工作，最大限度的降低經(jīng)濟(jì)損失。在進(jìn)行土建施工的管理中，要保障相關(guān)的安全防護(hù)用品的合理配置工作。在進(jìn)行高空作業(yè)的時(shí)候，要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，保證施工的安全性、穩(wěn)定性，監(jiān)督施工的進(jìn)度、質(zhì)量與效率，防止出現(xiàn)影響施工的效率與進(jìn)度的事情發(fā)生。

三、加強(qiáng)冬季環(huán)境下安全性土建施工管理中的技術(shù)分析

（一）土方施工技術(shù)措施

要特別的注意冬季施工中的土方工程施工，進(jìn)行施工以前，要制定詳細(xì)的施工計(jì)劃書(shū)，選用合理的、科學(xué)的、有效的施工方案與施工技術(shù)，組建土建施工的工作人員與土建施工的設(shè)備，在短時(shí)間內(nèi)完成應(yīng)有的土方挖掘工作，提高效率。在進(jìn)行土方挖掘工作的過(guò)程中，要做到保證道路的通暢，在道路上做好防滑措施，保證運(yùn)送土方的車(chē)輛順利通過(guò)，還有做好相鄰建筑地基的防凍措施的處理，重要的是保證施工的質(zhì)量與施工的進(jìn)度，用最短的時(shí)間完成土方的施工工作，防止發(fā)生受凍等問(wèn)題。在進(jìn)行土方的挖掘過(guò)程中，還有注意深基坑的排水問(wèn)題，防止出現(xiàn)積水的現(xiàn)象，避免出現(xiàn)受凍等原因影響到土方塌方等，在挖掘工作進(jìn)行帶尾聲的時(shí)候，

深基坑的保溫處理以及回填土的處理相當(dāng)重要，只有做好這些相關(guān)工作，才能真正保證工程的施工質(zhì)量。

（二）混凝土施工技術(shù)措施

混凝土受溫度的影響較大，因此，在冬季低溫狀態(tài)下施工時(shí)，掌握好合理的施工技術(shù)非常必要。在進(jìn)行冬季土建的施工，要選取硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號(hào)要超過(guò)33， 在用于混凝土的澆筑時(shí)要保證在每立方米大于或是等于三百千克，并且應(yīng)加入適量的防凍劑在里面，其作用是降低凍害事故的發(fā)生。在土建施工完成以后，還有做好混凝土的加固工作，要等到混凝土真正的冷卻之后，才可以拆除模板與保溫層?；炷猎跀嚢柚?，其溫度要保持在十度以上，而在入模時(shí)，溫度則控制在五度以上。

（三）砌體施工技術(shù)措施

冬季土建施工的最重要問(wèn)題就是砂漿受到凍結(jié)，當(dāng)砂漿凍結(jié)以后會(huì)出現(xiàn)以下幾種情況：首先，一定程度上抑制了砂漿的硬化特性，使得強(qiáng)度降低，從而導(dǎo)致其膠結(jié)作用失效。其次，大大的降低了砂漿的塑性，導(dǎo)致了水平或者是垂直灰縫減弱了緊密度的性能特點(diǎn)。最后，解凍以后的砂漿，遇到上層砌體的重壓作用時(shí)，會(huì)引起不均勻沉降的現(xiàn)象發(fā)生。因此說(shuō)，在冬季環(huán)境下，進(jìn)行土建工程的施工活動(dòng)，要采用有效的預(yù)防措施，控制好外部因素對(duì)土建施工的影響，管理好土建施工的材料堆放工作與保溫措施。在冬季的環(huán)境下進(jìn)行土建施工的過(guò)程中，砂漿的防凍工作是非常重要的作用內(nèi)容之一，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行施工確保施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在冬季環(huán)境下進(jìn)行土建施工作業(yè)，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，選擇合適的建筑施工方法，做好建筑施工的基礎(chǔ)保障工作。要保證土建施工過(guò)程中，使用合理的、科學(xué)的、有效的施工技術(shù)與工藝活動(dòng)，做好建筑施工的安全管理工作。對(duì)施工中使用的建筑材料要做好集中保管與預(yù)防受凍等措施，保證土建施工的正常運(yùn)行，保證工程的質(zhì)量與進(jìn)度；推動(dòng)冬季環(huán)境下土建工程施工的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]連士玉.淺談冬季環(huán)境下完成安全性土建施工的管理方法[J].四川水泥， 2015（6）：345.

[2]呼 妍，劉 斌.淺談建筑冬季施工中的管理[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2007（3）：56-57.

第9篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

一、年污染控制目標(biāo)

（一）按照省環(huán)保廳確定的“十一五”環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)，年我區(qū)3個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位環(huán)境空氣質(zhì)量良好天數(shù)要在年的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取提高10%以上。轄區(qū)內(nèi)河支流斷面的COD、氨氮濃度在年上半年要分別控制在70毫克/升和8毫克/升以下，年下半年要分別控制在60毫克/升和6毫克/升以下。

（二）建立應(yīng)對(duì)突發(fā)污染事故的處置、監(jiān)管防控體系，做好危險(xiǎn)廢物、劇毒物質(zhì)和輻射環(huán)境監(jiān)督管理工作，確保環(huán)境安全。

二、具體污染控制計(jì)劃

（一）大氣污染防治

1、拆除取締小煙囪

在市區(qū)二環(huán)路范圍內(nèi)、風(fēng)景名勝區(qū)等政府（辦事處）所在地范圍內(nèi)，限期拆除取締容量為1O噸／時(shí)（不含）以下的燃煤鍋爐和燃用煤炭、重油、渣油的茶水爐、炊事灶及小煙囪。對(duì)上述區(qū)域之外的其他地區(qū)，重點(diǎn)是二環(huán)路、高速公路、國(guó)道、鐵路兩側(cè)可視范圍內(nèi)，集中開(kāi)展在用燃煤設(shè)施清查工作，對(duì)未按規(guī)定辦理環(huán)保審批手續(xù)的鍋爐、茶水爐、炊事灶，責(zé)令立即停止使用、限期取締，并給予行政處罰。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)依法允許保留的燃煤（油）設(shè)施的監(jiān)管，直至徹底消除冒黑煙現(xiàn)象。（具體計(jì)劃為，2月份完成底數(shù)調(diào)查，4月份集中取締，5月份驗(yàn)收，8-10月鞏固提高與清掃死角。）

監(jiān)管單位：監(jiān)察大隊(duì)

2、針對(duì)可吸入顆粒物的污染控制

充實(shí)揚(yáng)塵污染防治領(lǐng)導(dǎo)成員，堅(jiān)持環(huán)保、建委、城管執(zhí)法、市政公用、園林等部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建揚(yáng)塵污染控制區(qū)活動(dòng)。借鑒外地?fù)P塵污染防治工作經(jīng)驗(yàn)，逐步在全區(qū)開(kāi)展揚(yáng)塵污染防治三級(jí)掛牌管理試點(diǎn)工作，建立完善揚(yáng)塵污染防治通報(bào)、考評(píng)、告知轉(zhuǎn)移等一系列制度和長(zhǎng)效工作機(jī)制，持續(xù)抓好“六類(lèi)塵源”的污染防治工作，促進(jìn)全區(qū)揚(yáng)塵污染防治工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、全覆蓋和常態(tài)化管理。

監(jiān)管單位：管理科、110指揮中心、監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)

3、針對(duì)二氧化硫的污染控制

通過(guò)對(duì)區(qū)控重點(diǎn)污染源的現(xiàn)狀分析排隊(duì)，年我區(qū)將重點(diǎn)對(duì)鋼鐵有限公司排放二氧化硫大戶(hù)實(shí)施嚴(yán)控措施。

（1）需完成治理和改造脫硫設(shè)施的企業(yè)

鋼鐵有限公司11月底前完成2臺(tái)環(huán)燒機(jī)脫硫升級(jí)改造工程，并達(dá)到省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

責(zé)任單位：鋼鐵有限公司

監(jiān)管單位：管理科、總量辦、監(jiān)察大隊(duì)

（2）強(qiáng)化監(jiān)管力度

強(qiáng)化實(shí)施三級(jí)煙氣在線(xiàn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、24小時(shí)值班制度和超標(biāo)二氧化硫排放企業(yè)掛牌督辦制度；在日?qǐng)?bào)等新聞媒體設(shè)立超標(biāo)企業(yè)曝光臺(tái)，通過(guò)新聞?shì)浾摱酱倨髽I(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。區(qū)環(huán)保監(jiān)測(cè)站發(fā)現(xiàn)超標(biāo)企業(yè)及時(shí)告知區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)到達(dá)超標(biāo)企業(yè)進(jìn)行查處。

4、針對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)的污染控制

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市機(jī)動(dòng)車(chē)排氣污染防治條例》，與公安交警部門(mén)密切配合，嚴(yán)肅查處冒黑煙上路行駛車(chē)輛。爭(zhēng)取年分別完成68家加油站油氣回收治理工作。

責(zé)任單位：中石化銷(xiāo)售公司、中石油銷(xiāo)售公司等單位

監(jiān)管單位：管理科、監(jiān)察大隊(duì)

（二）水污染防治

1、加強(qiáng)已投入運(yùn)行的4家污水處理廠的監(jiān)督管理，確保污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)COD和氨氮長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)排放。

責(zé)任單位：各有關(guān)企業(yè)

監(jiān)管單位：管理科、總量辦、監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)

2、加強(qiáng)對(duì)王舍人工業(yè)片區(qū)監(jiān)督管理。對(duì)藍(lán)星石油和山塑等單位污染控制；對(duì)轄區(qū)污染企業(yè)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。

監(jiān)管單位：管理科、總量辦、監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)

（1）需完成治理和改造的企業(yè)

在在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)未投入運(yùn)行前，由區(qū)監(jiān)測(cè)站對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)排污口不定期采樣監(jiān)測(cè)，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)測(cè)手段加大處罰力度，督促綠霸等重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)外排廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)要加大對(duì)污染治理設(shè)施運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保治理設(shè)施正常運(yùn)行。

1、加強(qiáng)南部山區(qū)飲用水源保護(hù)，嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生。督促有關(guān)部門(mén)和單位盡快實(shí)現(xiàn)一級(jí)水源保護(hù)區(qū)的封閉式管理，對(duì)仲宮污水處理廠、門(mén)牙景區(qū)污水處理站、仲宮酒廠等實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保其處理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)排放。

監(jiān)管單位：管理科、項(xiàng)目科、監(jiān)察大隊(duì)、監(jiān)測(cè)站負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)

2、完善環(huán)境預(yù)警體系，提高突發(fā)環(huán)境事件快速反應(yīng)能力。按照“搞好一個(gè)調(diào)查，建好一個(gè)檔案，完善一個(gè)預(yù)案，制定一個(gè)辦法”的要求，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件，做好劇毒物質(zhì)等安全監(jiān)督管理工作。

一是在產(chǎn)生11種劇毒物質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)源單位車(chē)間排放口和總排口安裝特征污染物自動(dòng)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)裝置并建設(shè)應(yīng)急緩沖池，嚴(yán)防突發(fā)環(huán)境污染事故。

二是區(qū)環(huán)保監(jiān)測(cè)站要針對(duì)轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)源特征污染物，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源單位車(chē)間排放口和總排口進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)污水處理廠進(jìn)水口風(fēng)險(xiǎn)源特征污染物監(jiān)測(cè)。

需要進(jìn)行工程治理的：鍍業(yè)有限公司超標(biāo)企業(yè)7月底前完成廢水治理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)外排廢水氰化物、鎳、總鉻、砷、六價(jià)鉻等特征污染物達(dá)標(biāo)排放。

責(zé)任單位：鍍業(yè)有限公司

監(jiān)管單位：管理科、項(xiàng)目科、監(jiān)察大隊(duì)、監(jiān)測(cè)站

（三）輻射環(huán)境監(jiān)管工作

完善輻射環(huán)境預(yù)警體系，提高應(yīng)對(duì)輻射突發(fā)環(huán)境事件快速反應(yīng)能力。按照“搞好一個(gè)調(diào)查，建好一個(gè)檔案，完善一個(gè)預(yù)案，制定一個(gè)辦法”的要求，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)輻射環(huán)境事件，做好輻射環(huán)境安全監(jiān)督管理工作。

責(zé)任單位：有關(guān)企（事）業(yè)

監(jiān)管單位：管理科、項(xiàng)目科、監(jiān)察大隊(duì)、監(jiān)測(cè)站