庫房管理制度精選(九篇)

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第1篇：庫房管理制度范文

1.目的

為加強(qiáng)庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續(xù)及流程，提高公司資金、物品使用率，保證倉庫安全，特制定以下管理制度。

2.范圍

本制度適用于原材料、五金工具、輔助材料、設(shè)備配件的管理與儲(chǔ)存。

3.制度內(nèi)容

3.1物品入庫管理

3.1.1原材料購回后，由采購員對材料進(jìn)行報(bào)檢，質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，方可辦理入庫。

3.1.2對檢驗(yàn)不合格的原材料，庫房要及時(shí)告知采購員，由采購員負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。

3.2物品出庫

3.2.1領(lǐng)用人填寫物資領(lǐng)料單，由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)審批后到庫房辦理領(lǐng)用手續(xù)。

3.2.2對有舊件回收要求的物資，領(lǐng)料人應(yīng)憑舊換新，無舊件一律不予領(lǐng)料。

3.2.3輔助物資領(lǐng)出后，使用部門要對物資的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量差，應(yīng)立即反饋給采購部。

3.2.4個(gè)人借用物資，必須經(jīng)所需屬部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借用。

3.2.5物資退回庫房時(shí)，由倉庫人員負(fù)責(zé)接收、記錄、處理。

3.3物品報(bào)廢

3.3.1倉庫人員統(tǒng)計(jì)庫存所需報(bào)廢的物品，由相關(guān)責(zé)任部門出具《報(bào)廢申請單》，由質(zhì)量部和相關(guān)部門出具檢測結(jié)果，財(cái)務(wù)部出具報(bào)廢物品的價(jià)值，報(bào)廢物資價(jià)值在壹仟元以上的報(bào)總經(jīng)理審批。

3.3.2保管員憑審批后的《報(bào)廢申請單》和《物料申領(lǐng)單》辦理報(bào)廢手續(xù)。

3.4倉庫管理

3.4.1按現(xiàn)有倉庫面積，規(guī)劃平面圖，分別按料號(hào)次序擺放，并將各 物品型號(hào)、規(guī)格用標(biāo)簽列示于物品前，各項(xiàng)物品對應(yīng)陳列其后。

3.4.2保管員在排列所保管物品時(shí)應(yīng)按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行存放。

3.4.3遵循7S原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）。

3.4.4換貨、報(bào)損的物品，區(qū)分存放，并單獨(dú)記賬。

3.4.5非貨架貯放的物品，不可超高、壓線、倒置、重壓。

3.4.6禁潮物品應(yīng)做好防潮措施。

3.4.7易燃、易爆、易腐蝕的物品應(yīng)分開貯存，并加以明顯的警告標(biāo)識(shí)。

3.4.8倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

3.4.9物品堆放不宜過于緊密，保留間隙及庫房進(jìn)出通道順暢。

3.4.10配套物品應(yīng)成套存放，以防混亂。

3.4.11每月28號(hào)前結(jié)賬，并將當(dāng)月物品庫存情況匯報(bào)給相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)。

第2篇：庫房管理制度范文

第一條為了加強(qiáng)商業(yè)（含糧食、供銷社，下同）倉庫消防安全管理，避免倉庫及人身受火災(zāi)危害，保護(hù)倉庫設(shè)施，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實(shí)施細(xì)則和公安部施行的《倉庫防火安全管理規(guī)則》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合商業(yè)倉庫特點(diǎn)，制定本辦法。

第二條各級商業(yè)倉庫必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，倉庫消防安全工作由本單位及其上級主管部門負(fù)責(zé)。同時(shí)，接受公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、監(jiān)督。

第三條本辦法適用于商業(yè)部門管理的儲(chǔ)存各類商品物資的倉庫、貨場。

實(shí)行承包、租賃的倉庫一定要在協(xié)議（合同）中明確安全責(zé)任，并保證安全。商業(yè)部門租賃的社會(huì)倉庫、貨場，凡租賃者管理的，也要執(zhí)行本辦法。

儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品、爆炸物品的倉庫按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，也可參照本辦法執(zhí)行。

第二章組織管理

第四條商業(yè)部門的專業(yè)批發(fā)公司、企業(yè)集團(tuán)等的法人代表，對所屬倉庫的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。為便于工作，應(yīng)由一名副職分管倉庫消防安全工作。倉庫解決不了的重大隱患，應(yīng)及時(shí)向上級反映，同時(shí)要加強(qiáng)防范。公司、企業(yè)集團(tuán)等對反映的問題，應(yīng)認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決。倉庫本身能解決的重大隱患而不解決導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生造成嚴(yán)重?fù)p失的，要追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五條大中型商業(yè)倉庫都要建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，倉庫法人代表（經(jīng)理、主任）是安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，對倉庫的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，并確定一名副職負(fù)責(zé)日常防火工作。倉庫按照工作需要建立健全相應(yīng)的安全辦事機(jī)構(gòu)或配備專、兼職消防人員。防火負(fù)責(zé)人的變動(dòng)應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

第六條各級商業(yè)倉庫都要組建義務(wù)消防組織，定期開展訓(xùn)練，開展自防自救工作。國家儲(chǔ)備庫、專業(yè)倉庫和火災(zāi)危險(xiǎn)性大、距公安消防隊(duì)較遠(yuǎn)的大型倉庫，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定建立專職消防隊(duì)。專職消防隊(duì)長的變動(dòng)應(yīng)征求當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)意見。

第七條倉庫警衛(wèi)、消防及保管人員，要按照先審后用的原則，選拔政治素質(zhì)好，身體健康的同志擔(dān)任。要嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度。禁止聘用年老體弱人員值班、值宿。外來臨時(shí)人員在庫區(qū)工作，必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查同意。

第八條倉庫防火安全工作實(shí)行倉庫、科室（班組）以及崗位責(zé)任人逐級負(fù)責(zé)制。

（一）倉庫防火負(fù)責(zé)人職責(zé)：

1．組織學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī)，完成上級部署的消防工作；

2．組織制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏制度，落實(shí)逐級防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制；

3．組織對職工進(jìn)行消防宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高職工的安全素質(zhì)；

4．組織開展防火檢查，消除火險(xiǎn)隱患；

5．領(lǐng)導(dǎo)專職、義務(wù)消防隊(duì)組織和專職、兼職消防人員，制定滅火應(yīng)急方案，組織撲救火災(zāi)；

6．定期總結(jié)消防安全工作，實(shí)施獎(jiǎng)懲。

（二）班組防火負(fù)責(zé)人職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)本班組防火安全工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防安全制度、規(guī)定；

2．組織學(xué)習(xí)防火知識(shí)、文件，檢查崗位消防責(zé)任制和操作規(guī)程執(zhí)行情況，并經(jīng)常檢查消防設(shè)備、器材的養(yǎng)護(hù)情況；

3．發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，應(yīng)及時(shí)采取防范措施，同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

4．安排好值班、值宿。

（三）崗位防火責(zé)任人職責(zé)：

1．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程，對存在的不安全因素，應(yīng)及時(shí)排除，解決有困難的，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出改進(jìn)意見；

2．負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全，下班時(shí)做到關(guān)閉門窗、拉閘斷電、消除火種、廢紙、包裝等易燃物，做好交接班；

3．認(rèn)真學(xué)習(xí)防火、滅火知識(shí)，積極參加消防訓(xùn)練和各項(xiàng)安全活動(dòng)；

4．發(fā)現(xiàn)著火時(shí)，要及時(shí)撲救，并立即報(bào)警；

5．值班門衛(wèi)人員做好進(jìn)出庫區(qū)人員、車輛登記和對外來人員的防火宣傳工作。

第三章火源管理

第九條商業(yè)倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，對火源要嚴(yán)加管理。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。職工、外來人員和機(jī)動(dòng)車輛入庫，必須收留火種，禁止帶入庫區(qū)。進(jìn)入棉麻、鞭炮、化工危險(xiǎn)品等庫區(qū)及其他火險(xiǎn)危險(xiǎn)性大的庫區(qū)、貨場的車輛必須戴防火罩。倉庫區(qū)周圍50米內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。

第十條庫區(qū)如確需臨時(shí)動(dòng)用明火作業(yè)，必須經(jīng)防火負(fù)責(zé)人或有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，并落實(shí)安全防范措施，指定專人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，作業(yè)結(jié)束要認(rèn)真檢查，不得留有火種。

第十一條倉庫生活區(qū)安裝、使用固定火源，必須符合安全規(guī)定，經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，指定專人管理、備有消防器材，做到人離火滅，對各種用火設(shè)備要定期檢查、維修。

第十二條經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的火源不準(zhǔn)用易燃液體引火，不準(zhǔn)在火源附近堆放易燃物，不準(zhǔn)靠近火源烘烤衣物。從爐內(nèi)取出熾熱灰燼，必須用水澆滅后，倒在指定的安全地點(diǎn)。

第十三條商品入庫應(yīng)認(rèn)真檢查是否帶有火種，特別對草包、紙包、棉包、布包類商品更要嚴(yán)格檢查或隔離觀察，如發(fā)現(xiàn)可疑應(yīng)在安全地點(diǎn)開包檢驗(yàn)。

第四章電源管理

第十四條倉庫生產(chǎn)、生活、庫區(qū)照明用電線路必須分開，電線和電器設(shè)備必須由持有合格證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維修。不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)電線，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，禁止使用不合格的裝置和漏電保護(hù)裝置。

第十五條庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具，照明燈頭應(yīng)裝在通道上方，堆碼商品必須與燈頭保持50厘米以上水平距離，工作完畢切斷電源。

第十六條每年定期對電線進(jìn)行絕緣測試，發(fā)現(xiàn)電線老化、破損、絕緣不良，可能引起打火、短路等不安全因素，必須及時(shí)更新、維修。架空電線線路的下方嚴(yán)禁堆放物品。對各種電器設(shè)備、避雷裝置要按時(shí)檢測維修。對各種機(jī)械、機(jī)具易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。

第十七條庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過60瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具及各種電器設(shè)備。儲(chǔ)存糧食、食糖、煙草、中藥材等商品的庫房，因工作、生產(chǎn)確需使用去濕機(jī)、干燥器、電熨斗、電烙鐵等電器設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。當(dāng)使用日光燈低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時(shí)，應(yīng)當(dāng)對鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施，確保安全。

第十八條庫內(nèi)鋪設(shè)的配電線路，需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)。每個(gè)庫房應(yīng)在庫房外單獨(dú)安裝開關(guān)箱，并做到防雨防潮。對灰塵較多的部位必須使用防塵、防爆燈泡和保險(xiǎn)開關(guān)，要做到人離電斷。

第五章倉庫和庫存物資管理

第十九條倉庫生產(chǎn)區(qū)必須和生活區(qū)分開，對“大雜院”倉庫和未能分開的老式倉庫，要采取安全措施，并制定計(jì)劃，逐步調(diào)整改造。未改造前，要建立統(tǒng)一安全組織，統(tǒng)一安排消防設(shè)施，劃分安全責(zé)任區(qū)，明確分工，各負(fù)其責(zé)。

第二十條商品、物資應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)按庫、區(qū)、類分別存放。庫存商品每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛間距不少于1米，垛與墻間距不少于0．5米，垛與梁、柱的間距不少于0．3米，主要通道的寬度不少于2米。每棟建筑面積不足500平方米的庫房其儲(chǔ)存商品的垛距、墻距、梁距和主要通道的寬度可以適當(dāng)降低，但要保持暢通。露天存放商品的防火間距，必須符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。

第二十一條易自燃商品應(yīng)存放在溫度較低，通風(fēng)良好的庫房。不準(zhǔn)將性質(zhì)相互抵觸、串味和滅火方法不同的商品混存，要在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。倉庫內(nèi)不準(zhǔn)存放私人物品，保管員不準(zhǔn)私自收存商品、物資。

第二十二條庫區(qū)和庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，對散落的包裝物、庫區(qū)落葉、雜草等應(yīng)及時(shí)清除，妥善處理。

禁止在庫區(qū)內(nèi)停放、修理機(jī)動(dòng)車輛。電瓶車、鏟車進(jìn)入庫房，必須按照有關(guān)規(guī)定裝有防止火花濺出的安全裝置。裝卸機(jī)具、消防車（泵）必備用油，應(yīng)放在確保安全的地點(diǎn)。

第二十三條庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)閑人進(jìn)入庫房。庫內(nèi)不準(zhǔn)違章搭建貨棚，若必須設(shè)辦公室時(shí)，可以貼臨庫房一角設(shè)置無孔洞的一、二級耐火等級的建筑，其門窗通庫外，具體實(shí)施應(yīng)當(dāng)征得當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)的同意。

第六章設(shè)施管理

第二十四條新建、擴(kuò)建和改建的倉庫建筑設(shè)計(jì)要符合國家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核?？⒐r(shí)，其主管部門會(huì)同公安消防監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收不合格的，不得交付使用。

第二十五條各級商業(yè)倉庫應(yīng)根據(jù)規(guī)模大小、建筑結(jié)構(gòu)、商品特點(diǎn)等不同情況，依據(jù)《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》和《商業(yè)部消防設(shè)備、器材配備標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》要求，安裝消防報(bào)警、滅火、監(jiān)控、通訊、避雷等設(shè)備，配備相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材，做到布局合理，便于取用。

第二十六條倉庫要建立各種消防器材的管理制度，做到定點(diǎn)、定人、定期檢查、維修、換藥，嚴(yán)禁挪用。對怕凍設(shè)備，在寒冬季節(jié)應(yīng)采取防凍措施，保證消防設(shè)備、器材完好有效。

第七章安全檢查

第二十七條倉庫必須實(shí)行分級負(fù)責(zé)的安全檢查制度，倉庫每月、班組每周、崗位每日檢查一次并建立檔案。檢點(diǎn)是電源、火源、消防設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備等要害部位的防火措施，消防安全制度執(zhí)行情況。

第二十八條倉庫檢查出來的火險(xiǎn)隱患，逐條研究，限期整改。一時(shí)難以解決的問題，要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)采取防范措施，保證安全。

第二十九條倉庫必須堅(jiān)持值班制度和晝夜防火安全巡邏檢查制度。班（組）長、保管、警衛(wèi)、值班人員要按照職責(zé)，嚴(yán)格做好班前班后的安全檢查工作，并做好記錄。

第八章事故處理及獎(jiǎng)懲

第三十條倉庫一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即組織職工奮力撲救，同時(shí)迅速報(bào)警，指定專人保護(hù)現(xiàn)場。

第三十一條發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)立即用電話、電報(bào)報(bào)告上級部門，同時(shí)主動(dòng)配合公安消防部門查清原因，查清肇事人和責(zé)任人，寫出書面報(bào)告。對有意隱瞞火災(zāi)事故不報(bào)者，要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

第三十二條發(fā)生火災(zāi)事故，必須按照“事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”即“三不放過”的原則，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第三十三條各級商業(yè)倉庫，要把消防安全工作列為企業(yè)經(jīng)營管理、勞動(dòng)競賽和評獎(jiǎng)的重要內(nèi)容。對倉庫消防工作成績顯著的單位和個(gè)人，以及在撲救火災(zāi)中奮勇保護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的有功人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十四條對重大隱患不及時(shí)整改或違反有關(guān)倉庫防火安全管理規(guī)則、辦法等有關(guān)規(guī)定的責(zé)任人，應(yīng)視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第九章附則

第三十五條各地商業(yè)主管部門依照本辦法對所屬倉庫進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第3篇：庫房管理制度范文

要推進(jìn)以滿足新市民住房需求為主的住房體制改革，把去庫存作為房地產(chǎn)工作的重點(diǎn)，建立購租并舉的住房制度。陳政高給出的措施是全方位的：大力發(fā)展住房租賃市場，推動(dòng)住房租賃規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展。

此外，進(jìn)一步用足用好住房公積金。

繼續(xù)推進(jìn)棚改貨幣化安置，努力提高安置比例，明年新安排600萬套棚戶區(qū)改造任務(wù)。

實(shí)現(xiàn)公租房貨幣化，通過市場籌集房源，政府給予租金補(bǔ)貼。

改進(jìn)房地產(chǎn)調(diào)控方式，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)兼并重組。

進(jìn)一步落實(shí)地方調(diào)控的主體責(zé)任，實(shí)施分城施策、分類調(diào)控。

陳政高的分城施策、分類調(diào)控，與姜大明的有保有壓、有保有控，異曲同工。

去庫存方面，要綜合考慮房地產(chǎn)去庫存和加快農(nóng)民工市民化進(jìn)程，實(shí)施有保有壓的用地政策。姜大明強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化要求的用地管理，加強(qiáng)建設(shè)用地分類管控。

改革土地計(jì)劃管理制度，實(shí)行三年滾動(dòng)編制、按年考核調(diào)整。

圍繞支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，實(shí)施區(qū)域發(fā)展四大板塊和三大戰(zhàn)略，加快年度計(jì)劃下達(dá)和建設(shè)用地審批。

第4篇：庫房管理制度范文

關(guān)鍵詞：博物館；文物；庫房；管理工作

一、博物館庫房管理工作的作用和內(nèi)容

博物館庫房作為博物館內(nèi)的重地，可以說是整個(gè)博物館的心臟部分。博物館庫房管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)與否以及管理深度直接決定了文物在博物館得到保護(hù)和看守的力度。

在博物館庫房管理工作中，包括眾多的方面，大致可以分為內(nèi)在和外在2個(gè)方面，外在及博物館庫房的安全系數(shù)，包括庫房鑰匙的歸屬，庫房內(nèi)應(yīng)設(shè)立登記制度，閑雜人等非經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入庫房內(nèi)，也包括制訂庫房人員應(yīng)當(dāng)遵守的安全操作規(guī)程和必要的庫房內(nèi)安全檢查制度，還包括整個(gè)庫房的整潔程度，這些是比較外在的方面，而內(nèi)在的方面主要就是博物館庫房內(nèi)檔案的管理制度，重點(diǎn)是文物檔案管理制度，如果說前述的外在方面是硬件，那么博物館庫房管理的檔案工作就是軟件。

二、博物館文物庫房管理工作者的基本職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守文物庫房基本管理制度

對館藏的各個(gè)時(shí)期各個(gè)類型文物，具備最基本的了解掌握。建立健全館藏文物基本檔案及文物數(shù)據(jù)庫檔案。能熟悉庫藏文物特別是上級文物的基本數(shù)據(jù)、基本特征和具體存放位置，上級部門檢查時(shí)能準(zhǔn)確及時(shí)提取各類上等級文物。具備對文物進(jìn)行拓片和文物修復(fù)的基本能力。建立各類圖書借閱登記簿，做好每年度各類文件的登記收集和管理，及時(shí)完成每年度文件檔案的裝訂歸檔入柜工作。

2.要規(guī)范崗位，確保庫房安全

貫徹落實(shí)文物安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全意識(shí)，克服麻痹思想，確保庫房安全。旆磕諭獠壞么娣乓茲?、見y、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的物品。保證全天24小時(shí)有人值班，不得離崗、竄崗。庫房鑰匙需妥善保管，嚴(yán)禁隨意轉(zhuǎn)交他人。保持庫房的整齊清潔，注意防潮、防塵、防蟲、防光等。

三、改進(jìn)博物館文物庫房管理的措施

1.做好博物館文物庫房的管理工作

藏品是象征中華民族的悠久歷史，建立健全完善的文物庫房管理體制意義是重大的。要讓庫房管理切實(shí)發(fā)揮自身職能，文物管理部門應(yīng)該對文物工作進(jìn)行督促檢查，真正了解不利于文物庫房管理的因素，并建立可行的效益評價(jià)機(jī)制。其次，加大關(guān)于文物庫房的專項(xiàng)資金投入，一些名貴字畫的維護(hù)相對費(fèi)用較高，在資金有保障的前提下，讓更多的子孫后代通過實(shí)物認(rèn)識(shí)祖先的創(chuàng)造能力，不斷增強(qiáng)民族自豪感有著重要的作用。

2.加強(qiáng)文物庫房的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

博物館就文物保護(hù)和保管要有相應(yīng)的明確規(guī)定，庫房保管設(shè)備一定要堅(jiān)固、安全，防止因?yàn)閹旆康牟季帧⑦x址和設(shè)施等因素影響到到文物的安全性。相關(guān)的博物館文物管理部門要嚴(yán)格遵循《博物館文物庫房的工程設(shè)計(jì)規(guī)范》等相關(guān)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。定期對相應(yīng)的保護(hù)設(shè)備進(jìn)行更換，增加現(xiàn)代化保護(hù)措施。

3.強(qiáng)化科技管理

當(dāng)今科技時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn)，科技技術(shù)水平滲透到各行各業(yè)當(dāng)中。相應(yīng)的博物館文物庫房管理工作也可采用先進(jìn)性的科學(xué)技術(shù)來對庫房文物實(shí)施有效的保護(hù)。這就要求博物館方面的管理人員必須時(shí)刻注意并關(guān)注各類科學(xué)技術(shù)的動(dòng)態(tài)發(fā)展情況，保障其能夠在日常的文物庫房管理工作當(dāng)中，引進(jìn)先進(jìn)的科技手段及管理技術(shù)。比如，可以在博物館庫房進(jìn)出的通道上應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，可充分采用多種門磁開關(guān)及密碼技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，或者直接應(yīng)當(dāng)更加精準(zhǔn)、有效的指紋識(shí)別技術(shù)來進(jìn)行，由此來保障博物館文物庫房的安全性。

四、新時(shí)期下加強(qiáng)博物館文物庫房的信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.博物館信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意義

針對當(dāng)前博物館庫房管理硬件基礎(chǔ)設(shè)施落后，軟件基礎(chǔ)設(shè)施不足，尤其是科技水平較低的情況，在博物館庫房管理中運(yùn)用信息化的方法有必要性。信息化不等于數(shù)字化，它能夠?yàn)椴┪镳^庫房管理工作提供一個(gè)良好的工作平臺(tái)和工作環(huán)境、工作模式，博物館庫房管理的信息化有助于構(gòu)建一個(gè)世界一流的文物存放環(huán)境，克服博物館存在的設(shè)施落后、對文物保護(hù)不力等問題。

2.采用數(shù)據(jù)處理能力強(qiáng)、效率高的網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備

在博物館的建設(shè)當(dāng)中，除了實(shí)在的文物保護(hù)環(huán)境以外，博物館的網(wǎng)站建設(shè)和虛擬展示手段，如多媒體技術(shù)的應(yīng)用也是一個(gè)很重要的部分，要保證圖片以及視頻的高清性和數(shù)據(jù)傳輸流利性的要求，必須采用數(shù)據(jù)處理能力強(qiáng)、傳輸效率高的網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備。有條件的博物館最好能夠采用千兆骨干或者萬兆骨干的桌面。

3.建立博物館專業(yè)的中心機(jī)房

博物館庫房中的設(shè)備占了很大一部分資金，資金的不足是導(dǎo)致博物館庫房設(shè)施落后的主要原因，而中心機(jī)房的建設(shè)就能夠很好地解決這個(gè)問題，可以節(jié)省博物館庫房購買設(shè)備的成本，而且還有利于博物館庫房后期設(shè)備的維護(hù)，對設(shè)備維護(hù)成本的減少也大有裨益。專業(yè)中心機(jī)房的建設(shè)可以保證博物館網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?，其中要注意博物館的空調(diào)系統(tǒng)要采用專用的機(jī)房空調(diào)，最好能安裝2臺(tái)，互為備份，切忌用家用空調(diào)代替專用空調(diào)；機(jī)房要配備自動(dòng)滅火和自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，預(yù)防博物館文物失竊以及在失竊以后可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并及時(shí)挽救。

五、小結(jié)

總之，文物管理和保護(hù)是博物館的一項(xiàng)核心工作，是博物館其他業(yè)務(wù)順利開展的重要前提。而文物庫房的管理工作，是對文物保護(hù)的關(guān)鍵，所以應(yīng)將各種措施結(jié)合起來，使文物在庫房中得到最有效的管理，文物藏品的壽命得以延長。

參考文獻(xiàn)：

[1]奚三彩，張永慶. 博物館庫房溫濕度的控制與文物保存的關(guān)系[J].文物保護(hù)技術(shù)，2014，（03）.

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[3]林揚(yáng)華.福建森林博物館展示工程項(xiàng)目管理[J].林業(yè)勘察設(shè)計(jì)，2012（05）：72-73.

第5篇：庫房管理制度范文

大庫房管理模式的優(yōu)勢

大庫房管理使實(shí)現(xiàn)醫(yī)院物資管理物流化成為現(xiàn)實(shí)如果醫(yī)院物流不解決好，醫(yī)藥整個(gè)大物流的成效會(huì)很低［10］。我院實(shí)施了包括固定資產(chǎn)類、醫(yī)療物資類、通用物資類、低值易耗品等在內(nèi)的所有物資信息化管理。實(shí)現(xiàn)臨床業(yè)務(wù)部門與后勤服務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)交互，并實(shí)現(xiàn)流程透明性和可監(jiān)督性，數(shù)據(jù)的信息化采集，使醫(yī)院－供應(yīng)商、醫(yī)院－科室的區(qū)域化物資流轉(zhuǎn)得以實(shí)現(xiàn)。如網(wǎng)上科室物資請領(lǐng)軟件及物資管理軟件的使用，實(shí)現(xiàn)了以方便科室工作入手，針對醫(yī)院各級庫房(一級庫:如庫管科、醫(yī)工科;二級庫:如信息科、供應(yīng)室)的庫存物資，科室通過口令登錄后可從各庫房依需求選擇領(lǐng)用物資，并可自動(dòng)查詢統(tǒng)計(jì)請領(lǐng)情況，方便了科室負(fù)責(zé)人對本科室各項(xiàng)物資成本明細(xì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)為醫(yī)院管理層對各科室成本核算進(jìn)行績效分配提供數(shù)據(jù)依據(jù)［11］。采管分離與大庫房管理相對應(yīng)，我院推行了大采購管理，即所有的醫(yī)院物資采購只有一個(gè)入口，避免了以往多口管理出現(xiàn)的重復(fù)采購現(xiàn)象，有效避免了浪費(fèi);更加明確了職責(zé)范圍，避免相互推諉［12］。目前大采購與大庫管模式的實(shí)行，實(shí)現(xiàn)了物資信息資源共享，利于在全院范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配物資，避免積壓浪費(fèi)及不必要的物資添置。大庫房管理實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院物資閉環(huán)管理在醫(yī)院的大采購、大庫房管理模式下，在辦公自動(dòng)化軟件中設(shè)置了物資流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的流程管理［13］，醫(yī)院物資從采購、供給、使用、管理(維護(hù)、報(bào)廢)全程均有專人負(fù)責(zé)，使物資流轉(zhuǎn)透明化、自動(dòng)化、信息化，實(shí)現(xiàn)了物資閉環(huán)管理。目前，藥品、高值耗材已實(shí)行閉環(huán)管理到患者，其他物資實(shí)行閉環(huán)管理到使用科室。大庫房管理利于醫(yī)院物資盤點(diǎn)制度的實(shí)施醫(yī)院物資種類繁雜，各管理部門錯(cuò)綜紛雜，使醫(yī)院物資盤點(diǎn)成為難題［14］。醫(yī)院實(shí)行大庫房管理以來，首先完善了醫(yī)院物資盤點(diǎn)制度，并組織實(shí)施物資盤點(diǎn)工作，摸清醫(yī)院物資底數(shù)，為下一步物資采購提供了依據(jù)。同時(shí)，強(qiáng)化了各級監(jiān)管職能，提高了各部門成本控制意識(shí)，避免物資積壓浪費(fèi)，全面發(fā)揮物資應(yīng)有的效能。大庫房管理使機(jī)關(guān)工作更加貼近臨床庫管科與物資使用部門的一站式溝通，可及時(shí)解決物資使用中出現(xiàn)的問題及需改進(jìn)的方面，提高了機(jī)關(guān)為臨床科室解決問題的能力，更好地服務(wù)于臨床工作。

急需解決的問題

第6篇：庫房管理制度范文

一、抓庫管制度標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

在制度建設(shè)方面，主要從產(chǎn)品進(jìn)庫制度建設(shè)、產(chǎn)品日常管理和產(chǎn)品出庫制度建設(shè)、產(chǎn)品盤存制度建設(shè)等層面入手。一是修編和制定《標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程》等各項(xiàng)規(guī)章制度，修訂各項(xiàng)安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、措施，形成從進(jìn)出庫管理、倉儲(chǔ)管理和績效考核的全套規(guī)章管理制度，使各項(xiàng)管理工作有章可循。

二、 庫管業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，確保產(chǎn)品儲(chǔ)存有序準(zhǔn)確。

實(shí)現(xiàn)庫管業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，是保證產(chǎn)品流通暢通、高效的基礎(chǔ)。庫管業(yè)務(wù)管理包括產(chǎn)品入庫、保管和出庫三個(gè)環(huán)節(jié)，且緊密相連環(huán)環(huán)相扣。第一個(gè)環(huán)節(jié)把好產(chǎn)品接受入庫關(guān)。根據(jù)入庫申請單對入庫的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、點(diǎn)數(shù)、復(fù)核，防止少貨、短數(shù)。接收入庫的關(guān)鍵是驗(yàn)收關(guān)。對入庫產(chǎn)品采取感官檢驗(yàn)、雙方到場的辦法，一招入庫憑證對入庫產(chǎn)品的品種、產(chǎn)期、規(guī)格、包裝進(jìn)行全面質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品入庫或差錯(cuò)事故。

三、 建立物資信息系統(tǒng)和決策支持統(tǒng)一，提高物資管理水平和效率。

現(xiàn)在很多企業(yè)還存在大量的手工帳，這些手工帳不僅不易保存容易丟失，而且給庫房管理造成很大隱患。物資管理信息系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)的一個(gè)組成部分。在處理物資信息的同時(shí)，應(yīng)該注意建造綜合數(shù)據(jù)的環(huán)境，實(shí)際運(yùn)行過程中的所有技術(shù)數(shù)據(jù)和事物數(shù)據(jù)對所有參與單位或個(gè)人均具有可視性和可存取性。簡化的設(shè)計(jì)、靈活的應(yīng)用，增加了管理者對物資信息的理解，加快了信息傳遞到執(zhí)行部門的實(shí)效性。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)英根據(jù)庫存模型、預(yù)測模型等管理決策模型，庫存管理模塊功能包括庫存處理，計(jì)劃內(nèi)、外的庫存取消，庫存轉(zhuǎn)移，保留和庫存調(diào)整，以保證編制準(zhǔn)確有效的物料計(jì)劃和調(diào)配控制。倉庫管理：庫房依據(jù)功能不同設(shè)計(jì)不同的物理或邏輯單元以安排合適的存放位置，數(shù)量，調(diào)配流程等。

第7篇：庫房管理制度范文

目前，營業(yè)部出納工作較以前有很大提高，人員執(zhí)行制度的意識(shí)有所加強(qiáng)，內(nèi)控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。（來自）但在實(shí)際的操作過程中也暴露出一些問題。下面就如何加強(qiáng)庫房、提解管理，杜絕現(xiàn)金差錯(cuò)的發(fā)生？談?wù)勎覀€(gè)人一些體會(huì)。不到之處，敬請批評指正。

一是以身作則、嚴(yán)格管理。作為庫房管理的直接責(zé)任人要積極做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工如何立足本職。確?，F(xiàn)金及庫款安全。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起模范表率作用，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。堅(jiān)持每天跟班操作管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。通過日常教育，結(jié)合處罰措施，使員工防案意識(shí)得到加強(qiáng)。堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)制度，及時(shí)傳達(dá)上級行內(nèi)控管理要求。

二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)總行、省分行對現(xiàn)金營運(yùn)的管理規(guī)定，結(jié)合本行實(shí)際，我部制定《營業(yè)部庫房、提解管理實(shí)施細(xì)則》，對庫房管理的工作職責(zé)、工作制度、內(nèi)控要求進(jìn)一步明確、規(guī)范，使現(xiàn)金及庫房管理更加細(xì)化、更加具體。并細(xì)致地總結(jié)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，采取有效措施，予以解決。對柜員在業(yè)務(wù)辦理過程中不能執(zhí)行制度的，我們以“營業(yè)部處罰通知書”形式下發(fā)給當(dāng)事人。存在以習(xí)慣做法代替制度惡習(xí)的，我們要采取有針對性的措施糾正不良習(xí)慣。

三是視金庫管理制度如“生命”。金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴(yán)格遵照執(zhí)行早晚同時(shí)到位，營業(yè)過程中兩名管庫員堅(jiān)持同進(jìn)同出，相互制約，相互監(jiān)督；金庫會(huì)計(jì)核算制度嚴(yán)格落實(shí)，管庫員與記賬員分離，做到記賬與現(xiàn)金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬，做到：當(dāng)日現(xiàn)金實(shí)物、網(wǎng)點(diǎn)日結(jié)單、現(xiàn)金庫存明細(xì)登記簿、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符，由專人通過1323確認(rèn)與101現(xiàn)金科目核對。

第8篇：庫房管理制度范文

一、檔案制度與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善

__市通信分公司檔案室在檔案局業(yè)務(wù)指導(dǎo)處的關(guān)懷與指導(dǎo)下，建立健全了《檔案室職責(zé)范圍》、《檔案員責(zé)任制》、《檔案歸檔制度》《檔案借閱制度》、《檔案保密制度》、《檔案統(tǒng)計(jì)利用制度》、《檔案庫房管理制度》等各項(xiàng)管理制度，保證__市通信分公司依法開展各項(xiàng)檔案工作。

__市通信分公司檔案室現(xiàn)存有原郵電局、電信局、電信實(shí)業(yè)公司各類檔案館47000余卷。在生產(chǎn)、辦公用房比較緊張的情況下，劃撥出一個(gè)樓層，600多平方米用于檔案庫房、閱檔室、辦公室，并配有比較齊全的現(xiàn)代化管理設(shè)備，庫房設(shè)有自動(dòng)報(bào)警裝置、先進(jìn)的消防設(shè)施，檔案室有專用的微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)機(jī)等。

20__年省公司檔案館還為各分公司配備了2臺(tái)高質(zhì)量的微機(jī)，一套掃描儀，并組織專業(yè)人員將20__-20__文書檔案掃描到微機(jī)，年底之前可實(shí)現(xiàn)電子影像管理。良好的辦公環(huán)境和保管條件，為__市通信公司檔案的管理與發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，推進(jìn)檔案工作不斷前進(jìn)。

二、加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作 實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理

在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)和科學(xué)管理方面，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是建立了職能部門及相關(guān)維護(hù)、工程管理單位兼職檔案人員為重點(diǎn)的檔案收集網(wǎng)(來源：文秘站 ）絡(luò)。

二是在年初通過電子郵件發(fā)出歸檔通知，通知內(nèi)容包括歸檔范圍、要求、時(shí)間等，切實(shí)履行檔案員指導(dǎo)、收集、接收職責(zé)。三是圍繞企業(yè)中心工作開展檔案收集工作。做到企業(yè)各項(xiàng)工作發(fā)展到哪里，檔案收集就延伸到哪里。保證檔案收集齊全、完整。四是采用合理、科學(xué)立卷方法。檔案管理要不斷解放思想，更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索新形式下檔案工作的方式方法，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，又方便利用，我們該變了傳統(tǒng)的檔案裝訂方式按照檔案其內(nèi)在聯(lián)系、規(guī)律編號(hào)組卷，裝入特制的檔案袋，之后裝入檔案盒。短期保管檔案則直接裝盒。查閱時(shí)，根據(jù)盒內(nèi)案卷目錄，可直接查到所需檔案，特別是圖紙，復(fù)印方便，便于利用，為企業(yè)發(fā)展提供快捷有效的服務(wù)。

同時(shí)，我們非常注重化檔案安全管理。 為確保檔案安全保密萬無一失，我們堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，制定了《檔案借閱制度》、《檔案保密制度》、《檔案庫房管理制度》等各項(xiàng)管理制度，定期進(jìn)行檔案安全檢查，并堅(jiān)持不管工作多忙，下班前一定要進(jìn)行檔案庫房安全檢查，堅(jiān)持做到下班前未整理好的檔案一定鎖進(jìn)檔案柜。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，自建檔案室以來，沒發(fā)生一例檔案安全事件。20__年檔案室兩次搬遷，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，檔案員盡職盡責(zé)，3萬多卷檔案無一丟失、損壞，確保了檔案安全。

三、積極開展檔案利用，為企業(yè)發(fā)展提供快捷有效的服務(wù)

檔案管理的最終目的是搞好檔案信息資源的開發(fā)和利用。因此，我們將檔案工作中心移到開發(fā)、利用上，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作提供快捷有效的服務(wù)。

20__年，配合__市實(shí)業(yè)公司查閱了1998-20__年，1000多份工程檔案，使實(shí)業(yè)公司順利通過__省通信管理局和__省建設(shè)廳電信工程承包企業(yè)二級資質(zhì)認(rèn)證，為企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)競爭能力創(chuàng)造了良好的條件。20__年，通過查閱會(huì)計(jì)憑證，解決了實(shí)業(yè)公司尼桑轎車無車籍問題，挽回經(jīng)濟(jì)損失36萬元。20__年7月，__市政部門在修建吉孤一號(hào)公路時(shí)，將城郊社區(qū)13個(gè)人孔井及6孔管道全部埋在地下，至使吉孤方向線路障礙無法處理，管道內(nèi)電纜、光纜無法利用。通過查閱線路檔案，根據(jù)圖紙查到所有井孔，挽回經(jīng)濟(jì)損失700萬元。20__年，公司上市進(jìn)行資產(chǎn)清查，上市所需數(shù)據(jù)均出自檔案室。共查閱1994-20__年工程檔案2977卷；合同723卷；會(huì)計(jì)檔案1134卷。查閱檔案規(guī)模之大，年段之長，卷數(shù)之多是歷史僅有的。我們采取了 "全天候檔案服務(wù)"，方式，檔案員隨叫隨到，隨時(shí)查，確保了檔案服務(wù)的及時(shí)性、針對性、實(shí)效性。保證了上市工作順利進(jìn)行。

第9篇：庫房管理制度范文

許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的后勤物資管理人員學(xué)歷偏低、年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)素質(zhì)偏低，對新技術(shù)、新知識(shí)接受理解能力弱；另一方面，醫(yī)院對物資管理部門員工的培訓(xùn)不夠重視，在新系統(tǒng)上線、新流程實(shí)施前沒有做好員工的培訓(xùn)教育工作，限制了其個(gè)人業(yè)務(wù)水平的提高，直接影響了物資管理全面信息化的推行。

二、加強(qiáng)醫(yī)院后勤物資管理的實(shí)踐探索

1.科學(xué)設(shè)置采購部門組織結(jié)構(gòu)

采購部門是醫(yī)院后勤物資管理的重要部門，其組織結(jié)構(gòu)應(yīng)同醫(yī)院規(guī)模、目標(biāo)、方針及管理水平相適應(yīng)。目前較為普遍的醫(yī)院采購部門組織結(jié)構(gòu)如附表所列，醫(yī)院需根據(jù)自身特點(diǎn)和利弊，科學(xué)設(shè)置相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。

2013年2月和8月，我院分別通過了第四版醫(yī)院管理國際水平的JCI論證和堪稱“中國式JCI”評審的國家衛(wèi)生計(jì)生委新一輪醫(yī)院年度評審。上述兩項(xiàng)評審標(biāo)準(zhǔn)都非常注重以病人安全為最終目標(biāo)，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)（PDCA），在后勤保障部門與全院各部門之間實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程的無縫對接，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。以此為契機(jī)，我院對后勤物資的管理進(jìn)行了卓有成效的實(shí)踐探索。

2.明確崗位職責(zé)

醫(yī)院后勤物資管理部門應(yīng)當(dāng)明確采購、固定資產(chǎn)等重要崗位的工作職責(zé)，責(zé)任到人，規(guī)范管理。在采購工作中，采購員要明確自身工作職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)采購制度，通過規(guī)定的采購流程選擇、管理供應(yīng)商，并和供應(yīng)商保持良好的關(guān)系，保證醫(yī)院物資采購、供應(yīng)計(jì)劃的完成。在固定資產(chǎn)管理方面，物資管理部門要與臨床科室協(xié)同合作，對固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管理，責(zé)任明確到人，嚴(yán)把固定資產(chǎn)報(bào)損關(guān)，做到賬物相符、物盡其用。

3.完善管理制度和流程

（1）完善后勤物資采購管理制度和流程。包括整體采購和零星采購兩方面。采購部門對各科室提出的需求編制整體采購年度計(jì)劃預(yù)算，報(bào)醫(yī)院審批，并依據(jù)地方政府采購目錄要求，分別申報(bào)政府集中采購或者組織自行招標(biāo)。零星采購多為計(jì)劃外采購，由各科室提出申請，明確需求、購買理由、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等情況，采購部門審核與報(bào)批后再予以采購。

（2）建立供應(yīng)商考核制度。采購部門應(yīng)建立對供應(yīng)商的考核制度、流程以及相應(yīng)的供應(yīng)商檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，為醫(yī)院挑選優(yōu)秀的供應(yīng)商，保障獲得價(jià)廉物美的物資，有效控制物資采購成本。

（3）健全固定資產(chǎn)管理制度。物資管理部門對固定資產(chǎn)的管理需要關(guān)注價(jià)值管理和實(shí)物管理兩方面，明確各環(huán)節(jié)的管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制，每年至少對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬物相符。

（4）規(guī)范庫房及科研物資管理制度。物資管理部門應(yīng)規(guī)范庫房物資的入庫檢驗(yàn)和退換貨流程，明確物資申領(lǐng)流程，規(guī)范定期盤存庫存及相關(guān)財(cái)務(wù)制度；作為大學(xué)附屬醫(yī)院，還應(yīng)根據(jù)學(xué)校、科研、財(cái)務(wù)等部門的要求，規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)相關(guān)物資的請領(lǐng)，為各科研團(tuán)隊(duì)設(shè)立專門的賬戶，明確科研經(jīng)費(fèi)的物資申領(lǐng)范圍，當(dāng)申領(lǐng)物資的金額超過一定額度時(shí)，由相關(guān)主管部門對申領(lǐng)需求進(jìn)行審核。

4.改進(jìn)物資庫存方式

合理的庫存方式可以減少庫存面積和人力資源，降低庫存成本。一方面，庫存物資應(yīng)當(dāng)根據(jù)物資類別進(jìn)行區(qū)域劃分，科學(xué)設(shè)置庫位，做好明顯的標(biāo)識(shí)，方便倉庫保管員識(shí)別搜尋。另一方面，要定期對庫存物資進(jìn)行評估，量出而入、準(zhǔn)時(shí)送貨，盡可能減少庫存積壓、降低保管成本，以達(dá)到“零庫存”模式。

5.加強(qiáng)物資信息系統(tǒng)建設(shè)

實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理現(xiàn)代信息技術(shù)是提高后勤物資管理科學(xué)性和合理性、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理的重要途徑。物資信息系統(tǒng)建設(shè)不僅僅是無紙化辦公和數(shù)據(jù)收集分析，還應(yīng)方便采購部門的日常操作、科室的請領(lǐng)、科室成本的核算及固定資產(chǎn)的管理，包括物資的采購管理、入庫管理、出庫管理、庫房管理（科室二級庫房管理）、供應(yīng)商管理、查詢統(tǒng)計(jì)、成本核算管理等，并在運(yùn)行過程中不斷完善。在物資信息系統(tǒng)建設(shè)和使用過程中，使用部門應(yīng)注意實(shí)時(shí)更新系統(tǒng)字典，統(tǒng)一規(guī)范物資名稱、用詞標(biāo)準(zhǔn)，方便科室查詢和申領(lǐng)，也方便庫房出入賬及盤庫。物資信息系統(tǒng)還應(yīng)考慮與醫(yī)院其他系統(tǒng)（如設(shè)備管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)等）進(jìn)行無縫對接，實(shí)時(shí)進(jìn)行信息交換，做到真正的信息化成本核算。

6.提高后勤物資管理人員的素質(zhì)