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新競(jìng)爭(zhēng)力精選(九篇)

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新競(jìng)爭(zhēng)力

第1篇:新競(jìng)爭(zhēng)力范文

近日,富士施樂(lè)nnovate 2012亞太區(qū)數(shù)碼印刷行業(yè)巡回研討會(huì)中國(guó)站在廣州隆重召開(kāi)。本屆研討會(huì)從新理念,超乎想象,網(wǎng)絡(luò)化、創(chuàng)新體驗(yàn)4個(gè)方面,深入探討了如何在愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)創(chuàng)新取勝。研討會(huì)特別邀請(qǐng)了多位海外知名的業(yè)內(nèi)專家,與中國(guó)數(shù)碼印刷精英們分享數(shù)碼印刷最新的全球發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)的成功案例。

會(huì)上,精彩紛呈的主題演講。振奮人心的創(chuàng)新理念,讓與會(huì)觀眾充分領(lǐng)略到如何在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境下采取正確的策略順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),從而撲捉新商機(jī)。本次大會(huì)邀請(qǐng)到了曾經(jīng)與比爾?蓋茨同臺(tái)演講的人口統(tǒng)計(jì)學(xué),變革管理與未來(lái)趨勢(shì)研究方面的專家邁克爾?麥昆先生,他帶來(lái)了以“如何在關(guān)聯(lián)中制勝”為主題的精彩演講。邁克爾?麥昆非常了解如何在日新月異的全球環(huán)境下推動(dòng)商務(wù)的蓬勃發(fā)展,他從全新的視角為觀眾剖析了企業(yè)客戶與員工如何分別理解世界和事物,從而幫助企業(yè)從迷惑中找到與市場(chǎng)接軌的新出路。其為觀眾量身定制的演講內(nèi)容、幽默風(fēng)趣的演講風(fēng)格,得到與會(huì)者的一致好評(píng)。

PIRA InternationaI公司印刷行業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)尼爾?福克納在印刷、包裝和出版行業(yè)擁有長(zhǎng)達(dá)33年的經(jīng)驗(yàn),曾多次作為演講嘉賓參加富士施樂(lè)Innovate大會(huì)。在本屆大會(huì)上,他以“做最好的自己”為主題,結(jié)合自己的成功經(jīng)驗(yàn)分析了印刷行業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)與市場(chǎng)環(huán)境的改變,以及印刷服務(wù)商從什么角度制定未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。同時(shí),打印與營(yíng)銷溝通領(lǐng)域的獨(dú)立顧問(wèn)。TriPartum Ltd的合作顧問(wèn)克里斯?馬丁和在外包印刷服務(wù)和印刷采購(gòu)方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的馬修?帕克也應(yīng)邀來(lái)到大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)??死锼?馬丁以“創(chuàng)造價(jià)值”為主題,分享了業(yè)務(wù)發(fā)展的成功案例及實(shí)際的方法和建議,以幫助客戶獲取制定未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的新靈感。而馬修?帕克則通過(guò)案例方式,發(fā)表了“客戶到底需要什么”的演講,讓與會(huì)觀眾從中得到“客戶管理”的新啟示。

會(huì)后,記者有幸采訪到了富士施樂(lè)(中國(guó))有限公司副總裁陳貽進(jìn)先生,他講道:“以前富”施樂(lè)談?dòng)∷ⅲF(xiàn)在更重視的是服務(wù)。富士施樂(lè)可以打印,但那只不過(guò)是一個(gè)結(jié)果,并不是一個(gè)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。富土施樂(lè)不是為了想打印而打印,而是要完成另外一個(gè)目的,打印不過(guò)是其中的一個(gè)手段。這種改變是質(zhì)的改變,富土施樂(lè)自己體會(huì)到了這一點(diǎn),也將這種概念傳遞給客戶,讓客戶充分利用數(shù)碼印刷帶來(lái)的更多新的應(yīng)用,幫助他們自己的客戶,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的增值?!?/p>

富土施樂(lè)Innovate大會(huì)自2005年創(chuàng)辦以來(lái),至今已成功舉辦7屆,現(xiàn)已發(fā)展成為極具影響力和知名度的數(shù)碼印刷年度行業(yè)盛會(huì)。通過(guò)歷屆Innovate大會(huì),富士施樂(lè)向中國(guó)客戶分享業(yè)界國(guó)際專家的前瞻戰(zhàn)略營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)理念,力求為客戶提供更多附加價(jià)值的同時(shí),不斷推動(dòng)中國(guó)數(shù)碼印刷的蓬勃發(fā)展。本屆Innovate大會(huì)更全面的展示了全球數(shù)碼印刷行業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì),創(chuàng)新理念及國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)與案例,不僅進(jìn)一步開(kāi)闊了中國(guó)客戶及合作伙伴的視野,更將引導(dǎo)他們通過(guò)創(chuàng)新的方式在日新月異的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)新突破,開(kāi)拓新商機(jī),提升競(jìng)爭(zhēng)力。Innovate 2012亞太區(qū)數(shù)碼印刷行業(yè)巡回研討會(huì)現(xiàn)已在澳大利亞、新西蘭,馬來(lái)西亞,新加坡成功舉辦4站,接下來(lái)還將登陸中國(guó)臺(tái)灣等地。

第2篇:新競(jìng)爭(zhēng)力范文

“人力+車間”轉(zhuǎn)向“人腦+電腦”

一講到服務(wù)外包,大家頭腦中首先想到的就是廣為熟知的:呼叫中心。值得注意的是,在信息技術(shù)日新月異的發(fā)展變化下,服務(wù)外包的內(nèi)涵和定義在不斷延伸,它是基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等一系列新技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生的新的商業(yè)模式,徹底顛覆了服務(wù)難以進(jìn)行跨國(guó)界貿(mào)易的傳統(tǒng)理論。比如高大上的外包:2005年,美國(guó)花旗銀行在大連設(shè)立了運(yùn)營(yíng)中心,主要就是為花旗集團(tuán)亞太地區(qū)提供金融后臺(tái)的數(shù)據(jù)處理。銀行的總部在北京和上海,但數(shù)據(jù)處理中心可以在大連,這樣能極大地減輕金融系統(tǒng)的自營(yíng)壓力。還有更多跨國(guó)公司已經(jīng)把員工招聘、財(cái)務(wù)處理、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、物流配送等等這些非核心的業(yè)務(wù)由過(guò)去的自營(yíng)轉(zhuǎn)為外包。

中國(guó)服務(wù)外包起步較晚,發(fā)展始于20世紀(jì)90年代跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快,跨國(guó)公司通過(guò)制造業(yè)外包向中國(guó)轉(zhuǎn)移制造業(yè)價(jià)值鏈中的組裝加工環(huán)節(jié),也導(dǎo)致了外商在華投資的,中國(guó)也被稱之為世界工廠。

但是現(xiàn)在,外國(guó)投資者對(duì)華投資的重心已經(jīng)從制造業(yè)轉(zhuǎn)向不斷增長(zhǎng)的服務(wù)業(yè),以2014年為例來(lái)說(shuō),流入中國(guó)的外資僅增長(zhǎng)1.7%,總計(jì)1195.6億美元,但其中服務(wù)業(yè)吸引外商投資662.3億美元,占全國(guó)外資總額的55.4%。而中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始接受這一新興的服務(wù)理念,據(jù)悉,2015年,中國(guó)企業(yè)承接信息技術(shù)外包(I-TO)、業(yè)務(wù)流程外包(BPO)和知識(shí)流程外包(KPO)的離岸服務(wù)外包執(zhí)行金額分別為316.8億美元、91.7億美元和237.8億美元,同比分別增長(zhǎng)8%、16%和27.4%,占比分別為49%、14.2%和36.8%。

有港媒評(píng)論稱,忘掉數(shù)以千計(jì)的中國(guó)工人埋頭組裝電子產(chǎn)品或縫合運(yùn)動(dòng)鞋的舊景象吧。網(wǎng)絡(luò)銷售、短線股票交易以及服務(wù)業(yè)的崛起,正日益形成中國(guó)新的競(jìng)爭(zhēng)力。

城市發(fā)展的新名片

開(kāi)展服務(wù)外包,企業(yè)能將有限資源專注于其核心競(jìng)爭(zhēng)力,利用外部專業(yè)服務(wù)商的知識(shí)勞動(dòng)力,來(lái)完成原來(lái)由企業(yè)內(nèi)部完成的工作,從而達(dá)到降低成本、提高效率、提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境迅速應(yīng)變能力。這種新的商業(yè)服務(wù)模式,給更多的中國(guó)企業(yè)和城市提供了新的機(jī)遇。

2006年,商務(wù)部等四部委聯(lián)合啟動(dòng)了服務(wù)外包“千百十工程”,成為中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的里程碑。2009年,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),北京、南京、長(zhǎng)沙、成都、大連、蘇州、大慶、廣州、哈爾濱、杭州、合肥、濟(jì)南、南昌、上海、深圳、天津、無(wú)錫、武漢、西安、廈門、重慶成為中國(guó)21個(gè)服務(wù)外包示范城市。2015年,商務(wù)部等九部委決定:將中國(guó)服務(wù)外包示范城市從21個(gè)增加到31個(gè),沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、南通、鎮(zhèn)江、寧波、福州(含平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū))、青島、鄭州、南寧和烏魯木齊等10個(gè)城市確定為中國(guó)服務(wù)外包示范城市。

中國(guó)服務(wù)外包研究中心副主任梁杰表示,這是從供給側(cè)角度布局中國(guó)服務(wù)外包未來(lái)的發(fā)展。他指出,中印兩國(guó)是全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成本上升是兩國(guó)面臨的共同問(wèn)題。印度政府試圖通過(guò)在農(nóng)村建立數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,將國(guó)際發(fā)包企業(yè)吸引至二三線城市,來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本。中國(guó)政府將服務(wù)外包示范城市從21個(gè)增加至31個(gè),補(bǔ)充了一大部分二、三線城市,這些城市在用工成本、商務(wù)成本、相對(duì)物價(jià)成本上,將低于發(fā)達(dá)城市10%左右,同時(shí)也會(huì)給更多的二、三線城市帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力。

“2016全球服務(wù)外包大會(huì)”在南京召開(kāi)。南京、北京、無(wú)錫、杭州、濟(jì)南、長(zhǎng)春、西安、重慶、鄭州、青島、寧波、南通等12個(gè)城市被評(píng)為“2016中國(guó)服務(wù)外包風(fēng)采城市”。南京作為全國(guó)首批服務(wù)外包示范城市,目前全市共有5個(gè)國(guó)家級(jí)服務(wù)外包示范區(qū)及2個(gè)省級(jí)服務(wù)外包示范區(qū),近2000家服務(wù)外包企業(yè)。南京在江蘇省以及全國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要地位,2015年南京市承接服務(wù)外包占全省和全國(guó)的比重分別達(dá)到1/3和1/10。南京市在信息技術(shù)、影視動(dòng)漫、生物醫(yī)藥、工業(yè)設(shè)計(jì)、金融服務(wù)的高技術(shù)、高附加值的服務(wù)外包領(lǐng)域初具規(guī)模,服務(wù)外包呈現(xiàn)加速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

杭州從事服務(wù)外包的企業(yè)達(dá)1326家。2015年杭州承接了164個(gè)國(guó)家和地區(qū)的離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)。杭州服務(wù)外包以信息技術(shù)外包為主導(dǎo),主要集中在軟件研發(fā)外包和信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)外包。此外,通信服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)外包,金融服務(wù)外包上升趨勢(shì)明顯,杭州的服務(wù)外包呈現(xiàn)向高端業(yè)務(wù)集聚的趨勢(shì)。

青島“十二五”期間,全市登記服務(wù)外包企業(yè)平均每年新增138家。據(jù)介紹,青島將把發(fā)展服務(wù)外包作為青島國(guó)際貿(mào)易中心城市建設(shè)的突破口。“十三五”期間實(shí)施服務(wù)外包“5231”工程,培育5家行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出的服務(wù)龍頭骨干企業(yè),20家創(chuàng)新型服務(wù)外包企業(yè),打造3大服務(wù)外包集聚區(qū),10家特色服務(wù)外包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。力爭(zhēng)到2020年,服務(wù)外包執(zhí)行額突破50億美元,形成城市服務(wù)外包鮮明特色,跨入國(guó)家服務(wù)外包示范城市先進(jìn)行列。

珠海在外貿(mào)進(jìn)出口遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的形勢(shì)下,服務(wù)外包領(lǐng)域主動(dòng)作為、逆勢(shì)而上,取得了顯著成效,成為了進(jìn)出口貿(mào)易優(yōu)化升級(jí)、打造開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)。目前,該市服務(wù)外包國(guó)際資質(zhì)認(rèn)證數(shù)累計(jì)達(dá)106個(gè),13項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證數(shù)累計(jì)達(dá)72個(gè)。涌現(xiàn)出了金邦達(dá)、東信和平、優(yōu)時(shí)比、廣通客車、愛(ài)浦京公司等一批行業(yè)特色鮮明、業(yè)務(wù)發(fā)展突出、具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)外包示范企業(yè)。服務(wù)外包已成為珠海開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)。

服務(wù)外包示范城市可享受到國(guó)家財(cái)政和稅收優(yōu)惠政策。經(jīng)認(rèn)定的技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè),減按15%稅率繳納企業(yè)所得稅,中央財(cái)政出資支持示范城市服務(wù)外包公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。這為服務(wù)外包示范城市的發(fā)展創(chuàng)造了非常有力的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,將不斷壯大城市服務(wù)外包發(fā)展質(zhì)量和水平。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“倍增器”

服務(wù)外包業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)中的重要業(yè)態(tài),已成為當(dāng)今全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命和轉(zhuǎn)移中不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢(shì)。許多國(guó)家和地區(qū)在認(rèn)識(shí)到離岸服務(wù)外包行業(yè)的巨大潛在市場(chǎng)規(guī)模及其對(duì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的促進(jìn)作用后,根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)競(jìng)相進(jìn)入該領(lǐng)域,并將該產(chǎn)業(yè)確定為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

總部在國(guó)外,車間在中國(guó),世界扁平化的趨勢(shì)讓中國(guó)制造趕上全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的第一波浪潮,中國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、世界第一貿(mào)易國(guó),為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率超過(guò)了20%。以移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+等為代表的新一代信息技術(shù)在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用,正在催生新的服務(wù)外包業(yè)務(wù)領(lǐng)域,中國(guó)服務(wù)外包也將趕上服務(wù)全球產(chǎn)業(yè)的第二波浪潮。

當(dāng)下,“眾包”方式中傳統(tǒng)的發(fā)/接包商關(guān)系已重塑,相互之間的關(guān)系趨向于戰(zhàn)略合作與協(xié)作。當(dāng)前,國(guó)外大企業(yè)注重提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善經(jīng)營(yíng)效率和節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,紛紛將組織內(nèi)的非核心業(yè)務(wù)外包出去,同時(shí),許多企業(yè)大幅度削減研發(fā)經(jīng)費(fèi),期望通過(guò)和中國(guó)聯(lián)合從事產(chǎn)品研發(fā),共同開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)。

近幾年來(lái)中國(guó)外貿(mào)出口在穩(wěn)步發(fā)展,但同時(shí)也遇到許多問(wèn)題。如出口退稅政策的調(diào)整、國(guó)外貿(mào)易設(shè)限不斷增強(qiáng)、貿(mào)易摩擦不斷增多、人民幣匯率不斷提高等,要保持持續(xù)快速增長(zhǎng)已經(jīng)越來(lái)越困難。但開(kāi)展外包服務(wù)業(yè)務(wù),因其對(duì)資源成本依賴程度較低、國(guó)外設(shè)限不強(qiáng),國(guó)際企業(yè)合作意愿強(qiáng)烈,具有快速增長(zhǎng)的余地,能成為中國(guó)出口的增長(zhǎng)力。

從短期經(jīng)濟(jì)效益而言,服務(wù)外包公司可節(jié)省20%-40%的運(yùn)營(yíng)成本。企業(yè)將自身的非核心業(yè)務(wù)外包,能有效優(yōu)化企業(yè)的資源配置,將企業(yè)的資源技術(shù)人力運(yùn)用在企業(yè)自身核心業(yè)務(wù)上。因?yàn)橹R(shí)密集型、技術(shù)密集型這些企業(yè)的核心業(yè)務(wù),能創(chuàng)造的利潤(rùn)與非核心業(yè)務(wù)相比是幾何級(jí)增長(zhǎng)的,帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益非常明顯。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,企業(yè)合理利用外資,開(kāi)展服務(wù)外包業(yè)務(wù),就能在全球市場(chǎng)保持和擴(kuò)大其占有率。服務(wù)外包不僅能創(chuàng)造十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且由于其強(qiáng)大的滲透和輻射作用,對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升和全面建設(shè)小康社會(huì)起到重要的推動(dòng)作用,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“倍增器”。

值得注意的是,目前中國(guó)服務(wù)外包仍位于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端,其中一個(gè)重要表現(xiàn)是項(xiàng)目類型集中在軟件開(kāi)發(fā)測(cè)試、數(shù)據(jù)錄入等領(lǐng)域,而從設(shè)計(jì)到整體解決方案、研發(fā)等高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域則很少。這與企業(yè)的專業(yè)技術(shù)能力不高密切相關(guān),能力的有限直接影響了業(yè)務(wù)空間及利潤(rùn)空間的提升,而專業(yè)技術(shù)能力的提升則有賴于企業(yè)的自主創(chuàng)新能力的提升。

第3篇:新競(jìng)爭(zhēng)力范文

[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò) 城市競(jìng)爭(zhēng)力 創(chuàng)新能力

城市創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是提高各要素的競(jìng)爭(zhēng)力,并在此基礎(chǔ)上將之整合為城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此,“整合”城市資源,提高城市創(chuàng)新能力,是增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)為如何“整合”提供了有效的途徑。發(fā)達(dá)的城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)有利于打破各行為主體之間的聯(lián)系障礙,加強(qiáng)彼此之間的交流與合作,各主體之間形成良性互動(dòng),從而為創(chuàng)新活動(dòng)提供可靠的環(huán)境,使城市內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)要素得到有效的整合,發(fā)達(dá)的城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是城市形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要支柱。

一、城市競(jìng)爭(zhēng)力

城市競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)復(fù)雜的概念,是由城市實(shí)力、城市能力、城市活力、城市潛力和城市魅力五大要素組合而成的系統(tǒng)合力。城市競(jìng)爭(zhēng)力可以概括為以下幾點(diǎn):第一,城市競(jìng)爭(zhēng)力是一種系統(tǒng)合力。它不是現(xiàn)象上的種種比較優(yōu)勢(shì),不是作為城市要素的種種資源,也不是局部或環(huán)節(jié)的能力或城市職能活動(dòng),而是資源要素及其運(yùn)作水平的有機(jī)集合;第二,城市競(jìng)爭(zhēng)力是獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種機(jī)制;第三,城市競(jìng)爭(zhēng)力是抗衡或超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種組織力量。其競(jìng)爭(zhēng)者是現(xiàn)實(shí)的,或者是潛在的。競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱或大小,不僅取決于城市自身,還與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及與總體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)相關(guān);第四,城市競(jìng)爭(zhēng)力是以資源在全球的流動(dòng)為背景的;第五,城市競(jìng)爭(zhēng)力是以實(shí)現(xiàn)城市價(jià)值為最終目標(biāo)的。一個(gè)城市的價(jià)值主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)是城市形態(tài)高級(jí)化,這決定著城市的價(jià)值取向;另一個(gè)是城市價(jià)值最大化,主要看這個(gè)城市能否產(chǎn)生更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,能否提供更高的生活水準(zhǔn),能否為個(gè)人帶來(lái)更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展機(jī)遇。

城市競(jìng)爭(zhēng)力在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是創(chuàng)新,城市創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是提高各要素的競(jìng)爭(zhēng)力,并在此基礎(chǔ)上將之整合為城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此,整合城市資源,提高城市創(chuàng)新能力,是增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)為如何整合提供了有效的途徑。

二、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)力的影響

1.城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

網(wǎng)絡(luò)概念在神經(jīng)生理學(xué)和計(jì)算機(jī)學(xué)的發(fā)展中起到了重要的作用,它的基本要素是由通訊線路聯(lián)系的節(jié)點(diǎn)所構(gòu)成,節(jié)點(diǎn)和通訊線路共同確定了一個(gè)特定網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)。按照Hakansson(1987)的觀點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該包括三個(gè)基本的組成要素:行為主體、活動(dòng)的發(fā)生、資源。網(wǎng)絡(luò)的形成是由于具有參與活動(dòng)能力的行為主體,在主動(dòng)或被動(dòng)地參與活動(dòng)過(guò)程中,通過(guò)資源的流動(dòng),形成了一些彼此之間正式或非正式的關(guān)系。自20世紀(jì)80年代以來(lái),創(chuàng)新過(guò)程中涉及的企業(yè)之間以及個(gè)人之間的聯(lián)系形成的網(wǎng)絡(luò)受到高度重視,經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)組織學(xué)等學(xué)科從不同角度對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了許多理論和實(shí)證研究。按照Olaf Arndt和Rolf Sternberg (2000)的定義,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)被看作不同的創(chuàng)新參與者的協(xié)同群體。它們共同參加新產(chǎn)品的形成、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售過(guò)程,共同參與創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)與擴(kuò)散,通過(guò)交互作用建立科學(xué)、技術(shù)、市場(chǎng)之間的直接和間接、互惠和靈活的關(guān)系,參與者之間的這種聯(lián)系可以通過(guò)正式合約或非正式安排形成,而且網(wǎng)絡(luò)形成的整體創(chuàng)新能力大于個(gè)體創(chuàng)新能力之和,即網(wǎng)絡(luò)具有協(xié)同特征。

創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)聯(lián)系方式不同的第二點(diǎn)在于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),即網(wǎng)絡(luò)參與者的特殊性。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)是每一個(gè)參與者都是完全獨(dú)立的,沒(méi)有確定的契約和組織結(jié)構(gòu),盡管它們都有共同的目標(biāo),并向同一關(guān)鍵技術(shù)投資和鏈結(jié)。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)以技術(shù)信息的快速流動(dòng)和反饋來(lái)取代資本密集和勞動(dòng)力密集,使得結(jié)成的網(wǎng)絡(luò)既緊密、安全、可靠,又具有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。合作參與者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳遞并處理信息,技術(shù)上共性、經(jīng)濟(jì)上共養(yǎng),從而能夠迅速協(xié)調(diào)行動(dòng)。與臨時(shí)的、不持續(xù)的契約市場(chǎng)交易方式相比,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系相對(duì)更為緊密、持續(xù)和穩(wěn)定。由于技術(shù)的融合,以及研究開(kāi)發(fā)的分層次,必然導(dǎo)致創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)的增多,在創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)大量增多后,創(chuàng)新參與者之間的聯(lián)系已經(jīng)不是傳統(tǒng)的委托關(guān)系,而是一種平等的參與。

城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)實(shí)質(zhì)上是區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)資本相融合的產(chǎn)物。城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是指在以城市為中心的區(qū)域內(nèi),各行為主體通過(guò)正式的、非正式的聯(lián)系使其各自擁有的資源之間以及與區(qū)域內(nèi)的制度之間相互作用,相互依存形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)。其行為主體包括企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、政府、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)。各行為主體間的互動(dòng)使網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的信息反饋通暢,使其行動(dòng)具有協(xié)調(diào)性、靈活性和創(chuàng)新性,從而形成和促進(jìn)城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成良性的創(chuàng)新循環(huán)狀態(tài),有賴于其內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)力的作用

對(duì)城市行為個(gè)體來(lái)講,網(wǎng)絡(luò)提供了各種正式和非正式的交流渠道,從而促進(jìn)知識(shí)的流動(dòng),而這種交流對(duì)于新觀念的傳播和創(chuàng)新是非常重要的。網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)鏈接到更廣泛的創(chuàng)新系統(tǒng)中,使創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)一步在地理空間擴(kuò)散,而不再像傳統(tǒng)模式中,大多數(shù)創(chuàng)新活動(dòng)只發(fā)生在大企業(yè)內(nèi)部的研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)或中心區(qū)域。而且,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)間有效的合作,能降低企業(yè)間的交易費(fèi)用,使邊際社會(huì)成本趨于零,增強(qiáng)企業(yè)群體的競(jìng)爭(zhēng)力;作為學(xué)習(xí)型組織的單個(gè)企業(yè),可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,不斷推動(dòng)知識(shí)創(chuàng)新的增值,推動(dòng)創(chuàng)新在區(qū)域內(nèi)企業(yè)間的擴(kuò)散。在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中,增值創(chuàng)新以及有效地確保企業(yè)間聯(lián)系,成為提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。對(duì)城市來(lái)講,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的重要作用在于保持區(qū)域持續(xù)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新是一種社會(huì)的、非線性的過(guò)程,是行為主體通過(guò)相互協(xié)同作用而創(chuàng)造技術(shù)的過(guò)程,也是學(xué)習(xí)知識(shí)的過(guò)程。

(1)網(wǎng)絡(luò)中行為主體之間的關(guān)系表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)形態(tài),它與城市競(jìng)爭(zhēng)力有密切的聯(lián)系。結(jié)構(gòu)形態(tài)是指行動(dòng)者聯(lián)系的形式與強(qiáng)度。網(wǎng)絡(luò)形式和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的差異會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。這種以集群為中心的城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),有利于整合城市資源產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)和各參與者在“邊干邊學(xué)”中提高其競(jìng)爭(zhēng)力,并在網(wǎng)絡(luò)中將之整合為更高水平的城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)網(wǎng)絡(luò)中的另一個(gè)重要的變量是資源,是指知識(shí)、人才、信息、社會(huì)資本(如信任)、物質(zhì)資本、城市環(huán)境和制度(文化、管理)等資源的分布。一個(gè)企業(yè)的資源包括它自身?yè)碛械馁Y源和他所有接觸的資源。同樣,各行為主體良好的互動(dòng)關(guān)系會(huì)增加城市的可用資源,并提高各生產(chǎn)要素的效率和品質(zhì)。

(3)網(wǎng)絡(luò)中的規(guī)則要素(即影響行動(dòng)的規(guī)則)和動(dòng)態(tài)要素(即網(wǎng)絡(luò)形成、變化的機(jī)會(huì)和限制)也會(huì)對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重要影響,換句話說(shuō),就是網(wǎng)絡(luò)中各主體的活動(dòng)及其相互影響也是影響城市競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要變量。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各行為主體面對(duì)面地交流和相互學(xué)習(xí),會(huì)使彼此運(yùn)作得更有效率。

創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成、發(fā)展的動(dòng)力一方面來(lái)自復(fù)雜性技術(shù)本身對(duì)創(chuàng)新組織的要求,另一方面也來(lái)自政府所提供的激勵(lì)性政策。城市的發(fā)展是該城市產(chǎn)生、獲得和利用技術(shù)的過(guò)程。當(dāng)城市內(nèi)的企業(yè)具有技術(shù)創(chuàng)新能力時(shí),該城市就可獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)某城市依賴外部技術(shù)時(shí),則城市內(nèi)需要有發(fā)現(xiàn)、選擇、運(yùn)用、學(xué)習(xí)、改進(jìn)新技術(shù)的能力。城市中各行為主體相互合作,協(xié)同作用,緊密聯(lián)成網(wǎng)絡(luò),使城市中知識(shí)、技術(shù)在流動(dòng)和擴(kuò)散的過(guò)程中,不斷增值創(chuàng)新,可以使城市的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)及全球化過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得到持續(xù)發(fā)揮。城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是區(qū)域內(nèi)多元主體參與的、有多種創(chuàng)新資源流動(dòng)的、開(kāi)放的創(chuàng)新系統(tǒng),是一種新的組合與運(yùn)作方式,是在一定的地理區(qū)間內(nèi),功能指向?yàn)閯?chuàng)新的,以橫向聯(lián)系為主的開(kāi)放的創(chuàng)新系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)的交流是多層次、多渠道及相對(duì)穩(wěn)定的。在網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)單元之間,在各單元內(nèi)部的各部門之間,以及在單元的內(nèi)部部門與外部單元之間都存在著交流,這樣,網(wǎng)絡(luò)提供了比等級(jí)組織更為廣闊的學(xué)習(xí)界面,使創(chuàng)新可以在多個(gè)層面、多個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)生。網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)特性是動(dòng)態(tài)的。這種本質(zhì)特性表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)的滲透性、開(kāi)放性以及在交流中產(chǎn)生創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)性使其具有了比等級(jí)組織靈活、比市場(chǎng)組織穩(wěn)定的雙重優(yōu)勢(shì),使網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系成為當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中各行為主體所采用的新型組合與運(yùn)作方式。

三、影響城市創(chuàng)新能力的因素框架:基于城市競(jìng)爭(zhēng)力的視角

在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上我們提出一個(gè)新的決定城市創(chuàng)新能力的主要因素所構(gòu)成框架,這個(gè)理論框架將影響城市創(chuàng)新的因素分為三個(gè)主要方面。首先,城市創(chuàng)新能力取決于知識(shí)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,包括城市的科技政策環(huán)境、對(duì)基礎(chǔ)研究和高等教育的支持和新知識(shí)生產(chǎn)源泉的知識(shí)存量水平;其次城市創(chuàng)新還取決于該城市的特定產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,一個(gè)城市產(chǎn)業(yè)的微觀環(huán)境決定了企業(yè)對(duì)知識(shí)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的把握程度和投資意愿;第三,城市創(chuàng)新能力取決于知識(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境兩者之間的聯(lián)系的強(qiáng)度,一個(gè)城市僅僅具備完善知識(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和良好的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境并不一定能達(dá)到高的知識(shí)產(chǎn)出水平,它需要有效的二者之間的聯(lián)系機(jī)制(例如風(fēng)險(xiǎn)資本)才能提高知識(shí)產(chǎn)出水平。總而言之,一個(gè)城市創(chuàng)新能力的是知識(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境以及二者之間的聯(lián)系的共同作用的結(jié)果。

下圖描述了這個(gè)框架,圖左邊表示促進(jìn)知識(shí)生產(chǎn)的共同因素,包括城市現(xiàn)有的知識(shí)水平、R&D人力資源的供給、對(duì)基礎(chǔ)研究和高等教育的投資以及對(duì)影響知識(shí)創(chuàng)新積極性的政策。圖右邊的寶石型圖表示城市產(chǎn)業(yè)的知識(shí)生產(chǎn)環(huán)境。這些環(huán)境因素決定了產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的創(chuàng)新能力。圖中最后一部分表示創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)狀況的鏈接質(zhì)量。每個(gè)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新在利用這些基礎(chǔ)設(shè)施生產(chǎn)知識(shí)的同時(shí)其對(duì)R&D投資又改善了知識(shí)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施。下面分別闡述這三個(gè)因素的具體內(nèi)容。

影響城市創(chuàng)新能力的因素示意圖

1.知識(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施

上圖給出了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的三個(gè)主要因素。前兩個(gè)是內(nèi)生增長(zhǎng)理論所提出的決定知識(shí)生產(chǎn)的兩個(gè)重要因素:一個(gè)地區(qū)的知識(shí)水平(A)和可能投入創(chuàng)新的R&D人力資源的數(shù)量(HA)。我們?cè)诤饬砍鞘袆?chuàng)新能力框架中加入可能對(duì)解釋一個(gè)地區(qū)或城市知識(shí)產(chǎn)出水平有重要影響的橫向因素(在上圖中以XINF來(lái)表示)。特別地,我們?cè)跈M向因素中包括對(duì)高等教育和基礎(chǔ)研究投入的重視程度這子因素。公共政策的選擇也對(duì)城市創(chuàng)新能力有著很大的影響,這些公共政策包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(城市雖然沒(méi)有權(quán)利制定于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)的法律,但它可以選擇對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視程度)、對(duì)R&D的稅收優(yōu)惠措施(限于地方稅種)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本的態(tài)度和對(duì)外開(kāi)放的程度等。

2.產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境

知識(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施決定了一個(gè)城市的整體創(chuàng)新環(huán)境,但最終引入新知識(shí)并對(duì)其商業(yè)化的實(shí)施者還是企業(yè),而企業(yè)是要受到其微觀環(huán)境的影響的。實(shí)際上一個(gè)城市的創(chuàng)新能力最終取決于個(gè)體的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。

3.鏈接的質(zhì)量

知識(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系是互惠互利的:在一個(gè)給定的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境中,知識(shí)產(chǎn)出有利于改善創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施(反之亦然)。創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)之間的鏈接強(qiáng)度決定了潛在的創(chuàng)新機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)業(yè)具體的知識(shí)生產(chǎn)的程度。如果缺乏強(qiáng)有力的鏈接,上游的科學(xué)技術(shù)知識(shí)可能在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)利用該知識(shí)前就會(huì)溢出到別的地區(qū)或城市。

建立城市創(chuàng)新能力影響因素評(píng)價(jià)框架的目的在于引導(dǎo)城市構(gòu)建一個(gè)合理的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),提高城市競(jìng)爭(zhēng)力。從這個(gè)評(píng)價(jià)框架可以看出不同的R&D支出對(duì)城市創(chuàng)新的著力點(diǎn)不同。

四、構(gòu)建城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)城市競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇

1.政府要積極營(yíng)造城市發(fā)展所需的環(huán)境

第一,為高技術(shù)企業(yè)提供孵化器,促進(jìn)企業(yè)的知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)間相互制約。第二,政府參與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。重視政府與非政府部門的互動(dòng),構(gòu)建城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)由參與創(chuàng)新的各主體組成,它是以信任為基礎(chǔ)、以互動(dòng)學(xué)習(xí)為特征的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),是實(shí)現(xiàn)城市創(chuàng)新的必要條件。第三,培育和利用社會(huì)資本。社會(huì)資本能夠減少創(chuàng)新過(guò)程中的交易成本,促進(jìn)形成相互需求的城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)城市創(chuàng)新活動(dòng)。第四,重視培育城市知識(shí)應(yīng)用能力。過(guò)去政府政策通常側(cè)重于知識(shí)生產(chǎn)而非知識(shí)應(yīng)用,重視大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的研究成果,而科技成果的轉(zhuǎn)化缺乏連接渠道和支持體系,城市知識(shí)與技術(shù)資源與區(qū)域發(fā)展之間有脫節(jié)。

2.企業(yè)作為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成的核心力量,在注重本地網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時(shí),也要構(gòu)建外部網(wǎng)絡(luò),積極參與外部分工,融入國(guó)際價(jià)值鏈

企業(yè)是創(chuàng)新的主體,創(chuàng)新成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。良好的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的存在,使企業(yè)能更有效地進(jìn)行創(chuàng)新,城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)生和發(fā)育的過(guò)程中,企業(yè)始終表現(xiàn)得最活躍、最積極。城市系統(tǒng)是一個(gè)遠(yuǎn)離平衡態(tài)的耗散結(jié)構(gòu)體系,憑借外界能量、信息、技術(shù)的輸入,依靠高度有序的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和社會(huì)結(jié)構(gòu)不斷減少熵產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高能級(jí)。城市系統(tǒng)如果不在體制和技術(shù)上創(chuàng)新,不能保持和優(yōu)化系統(tǒng)的有序結(jié)構(gòu),則系統(tǒng)的熵增在所難免,城市場(chǎng)就不免在“城市病”的拖累下日趨萎縮。只有不斷有效地開(kāi)發(fā)利用寶貴的信息、知識(shí)資源,引進(jìn)開(kāi)發(fā)先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)、探索創(chuàng)新現(xiàn)代的管理體制和營(yíng)運(yùn)機(jī)制,城市系統(tǒng)才會(huì)充滿活力,擁有不斷推陳出新的能力,進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新的良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。要協(xié)調(diào)城市和周邊區(qū)域的發(fā)展。圍繞促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,加強(qiáng)各級(jí)城市(城鎮(zhèn))之間的分工與協(xié)作。支持周邊區(qū)域的發(fā)展,為城市的發(fā)展培育大的區(qū)域環(huán)境。

3.健全的市場(chǎng)機(jī)制

創(chuàng)新主體間的網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)系離不開(kāi)制度環(huán)境的支持,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里,要促使創(chuàng)新主體間樂(lè)于交流合作,必須有規(guī)范化和制度化的組織機(jī)構(gòu),以平衡保護(hù)各方利益,從而降低交流障礙。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度為例,高技術(shù)創(chuàng)新因其原創(chuàng)成本通常遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其復(fù)制成本,因此必須給予原創(chuàng)者一定的利益保護(hù)。如果不能在法律制度、道德規(guī)范上為交流合作各方之間的信任建立保障,必然會(huì)使創(chuàng)新主體間存在過(guò)多的猜忌防備,影響合作的進(jìn)行。要促進(jìn)中介機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。城市政府要設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)、研究成果轉(zhuǎn)讓、培訓(xùn)和技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、行業(yè)學(xué)會(huì)以及風(fēng)險(xiǎn)投資和公共管理機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展。創(chuàng)造激勵(lì)性的制度與政策環(huán)境來(lái)促進(jìn)城市創(chuàng)新體系的發(fā)展。一是政府部門要消除阻礙要素流動(dòng)、聚集以及創(chuàng)新的制度和政策,集思廣益,改變僵化、低效的制度和管理方式等。二是提供保障市場(chǎng)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)政策和戰(zhàn)略信息。

4.促進(jìn)知識(shí)、技術(shù)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用

第一,正確處理本地與外來(lái)知識(shí)、技術(shù)資源的關(guān)系,創(chuàng)造本地資源與外來(lái)資源機(jī)會(huì)均等、公平發(fā)展的條件,并通過(guò)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)本地資源與外來(lái)資源的互動(dòng),共同促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第二,政府和企業(yè)要加大對(duì)科技的投入,在知識(shí)學(xué)習(xí)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)方面提供更好條件,特別是對(duì)區(qū)域發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的資源、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展要予以特別投入。第三,多渠道、多方式更新知識(shí)、技術(shù)資源。如數(shù)據(jù)庫(kù)更新、技術(shù)合作、職業(yè)培訓(xùn)、人才交流、人才再培養(yǎng)、設(shè)施升級(jí)等,不斷更新知識(shí)、技術(shù)資源,防止知識(shí)、技術(shù)老化;第四,擴(kuò)展企業(yè)連接知識(shí)、技術(shù)資源的渠道,企業(yè)和政府都要樹(shù)立依靠科技進(jìn)步的意識(shí),企業(yè)要主動(dòng)與科技人才、機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,科技資源也需要通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)找到合適的轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)和應(yīng)用前景。

5.培育有效的技術(shù)需求

城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的核心是創(chuàng)新信息的高速流動(dòng)和以各種不同方式在不同層次上進(jìn)行的技術(shù)交易。其中,重點(diǎn)是培育和加強(qiáng)技術(shù)需求,以需求拉動(dòng)技術(shù)供給,以市場(chǎng)需求擴(kuò)大有效供給,以有效供給的擴(kuò)大滿足更為強(qiáng)勁的需求。高技術(shù)的發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)化是不可分割地連接在一起的。技術(shù)發(fā)展的需求方和供給方對(duì)科技成果的充分認(rèn)識(shí)以及雙方的充分協(xié)調(diào)是保證技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷做出積極貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)。要刺激企業(yè)對(duì)技術(shù)的需求;建立科技需求方和供給方良好的交易網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大交易介面和通道,減少交易成本和費(fèi)用;加強(qiáng)技術(shù)的有效供給。建立交易網(wǎng)絡(luò)和刺激傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)技術(shù)的需求。

6.培育集體創(chuàng)新文化

創(chuàng)造開(kāi)放的環(huán)境氛圍,鼓勵(lì)相互學(xué)習(xí)和合作、交流,重視非正式組織在學(xué)習(xí)、交流中的作用;培育整體發(fā)展觀,將整個(gè)集群的發(fā)展作為企業(yè)自身乃至個(gè)人發(fā)展的先決條件,形成企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與整體之間相互依存的發(fā)展關(guān)系;糾正職業(yè)精神的誤區(qū),培養(yǎng)相互信任感,個(gè)人應(yīng)該對(duì)技術(shù)進(jìn)步忠誠(chéng)而不是對(duì)個(gè)別企業(yè)或行業(yè)忠誠(chéng),鼓勵(lì)人才流動(dòng);鼓勵(lì)冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)業(yè)。

在城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)絡(luò)中,單純靠發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞功能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)傳遞與傳遞過(guò)程中新知識(shí)的再創(chuàng)造很重要。就目前看,我國(guó)許多城市由于信息來(lái)源渠道單一,產(chǎn)品趨同的現(xiàn)象相當(dāng)明顯,同類企業(yè)大量聚集,產(chǎn)品同構(gòu)、建設(shè)重復(fù),而沿產(chǎn)業(yè)鏈的前向、后向擴(kuò)展明顯不足,最終必然導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)和后進(jìn)者對(duì)先行者技術(shù)創(chuàng)新成果的大量模仿,極大地影響了先行者的創(chuàng)新收益和繼續(xù)創(chuàng)新的積極性。這是城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明確的必然結(jié)果。因此,在營(yíng)造城市創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中,地區(qū)決策者要充分認(rèn)識(shí)這些創(chuàng)新的行為主體對(duì)本地區(qū)的植根性需求,地方政府要為滿足這種需求創(chuàng)造條件,要建立保障區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的制度,必須從新的視角去考慮城市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得,才能使城市在發(fā)展的過(guò)程中,繼續(xù)創(chuàng)造或保持不竭的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。政府最重要的職能,應(yīng)該是在提高城市創(chuàng)新能力方面發(fā)揮作用,長(zhǎng)期投資于教育和培訓(xùn),投資于企業(yè)間合作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),創(chuàng)造真正有利于企業(yè)家創(chuàng)新的環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

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[3]蓋文啟:創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)-區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路[M].北京大學(xué)出版社,2002

[4]王輯慈:創(chuàng)新的空間-企業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展[M].北京大學(xué)出版社,2001

第4篇:新競(jìng)爭(zhēng)力范文

關(guān)鍵詞:新疆;企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)力;培育

中圖分類號(hào):F271 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2010)23-0035-03

伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)和經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈加復(fù)雜,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也已演化為全球性和全方位的競(jìng)爭(zhēng)。如何獲取長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,已成為各國(guó)企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題,也是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵[1]。隨著新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快,新疆企業(yè)已逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一支重要的發(fā)展力量。但由于其發(fā)展歷史短、社會(huì)制約因素多等原因,新疆企業(yè)整體上普遍存在著資本規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)管理水平低、人才缺乏、企業(yè)文化落后、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱等問(wèn)題。因此,不斷提升新疆企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是解決這些問(wèn)題的重要途徑。

一、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵

1990年,著名管理學(xué)家普拉哈拉德(Prahalad)和哈默爾(Hamel)在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的《企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》一文,首次提出了核心競(jìng)爭(zhēng)力這一概念。認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力就是“企業(yè)內(nèi)部的積累性學(xué)習(xí),尤其涉及如何協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)流的問(wèn)題”,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本源研究作出了重要貢獻(xiàn)[1][2]。核心競(jìng)爭(zhēng)力理論一經(jīng)提出,就引起了廣大學(xué)者和企業(yè)界管理人士的關(guān)注。

普拉哈拉德和哈默是基于技術(shù)與技術(shù)創(chuàng)新觀的核心競(jìng)爭(zhēng)力的代表人物,他們從技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新的角度提出并研究了核心競(jìng)爭(zhēng)力的思想,認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的積累過(guò)程伴隨在企業(yè)的核心產(chǎn)品核心技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中[3]。國(guó)內(nèi)學(xué)者陳佳貴(2002)從技術(shù)創(chuàng)新的角度提出見(jiàn)解,他認(rèn)為,核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的積累性知識(shí)和能力,并據(jù)此創(chuàng)造出超越其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)[4]。

二、新疆企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育存在的問(wèn)題

(一)企業(yè)的發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

企業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃已成為企業(yè)發(fā)展壯大的重要前提。新疆大多數(shù)企業(yè)缺乏有效的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,使得企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策經(jīng)常是憑借自身的直覺(jué)、感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)做出的。由于企業(yè)對(duì)發(fā)展方向的把握、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的配套措施以及企業(yè)的價(jià)值取向沒(méi)有科學(xué)的分析和定位,從而對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和發(fā)展無(wú)法起到有效的促進(jìn)作用。

(二)經(jīng)營(yíng)管理水平低,人力資源管理相對(duì)落后

經(jīng)營(yíng)管理能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接體現(xiàn),一個(gè)企業(yè)無(wú)論擁有多少核心資源,但如果不能將它們整合為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,那只能是一種資源浪費(fèi)[5]。新疆企業(yè)大多為粗放式管理,企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)管理水平較低,缺少有效、成熟的企業(yè)家培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)和約束機(jī)制。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的管理理念陳舊。缺乏創(chuàng)新意識(shí)。如家長(zhǎng)式的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng);對(duì)人員的提拔使用仍未擺脫“任人為親”;缺乏行之有效的激勵(lì)機(jī)制;不重視員工培訓(xùn)等。由于企業(yè)的社會(huì)影響度不大,用人機(jī)制和績(jī)效評(píng)定制度與大企業(yè)相比有較大差距,難以招到高層次人才。特別是家族式中小民營(yíng)企業(yè)裙帶關(guān)系牢固,往往讓招聘的優(yōu)秀人才難以真正融入企業(yè)中,他們通常持打工心態(tài),只是關(guān)心眼前利益,對(duì)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)同感和長(zhǎng)期扎根的觀念,這些都制約著新疆企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建[5][6]。

(三)缺少核心技術(shù),技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱

從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,企業(yè)的核心能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐,而核心能力的形成必須依賴企業(yè)的創(chuàng)新。新疆大多數(shù)企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型和自動(dòng)化、機(jī)械化程度不高的行業(yè),創(chuàng)新意識(shí)和能力薄弱,缺乏主動(dòng)搜集信息的意識(shí)和能力,大多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)還沒(méi)有掌握產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心技術(shù),產(chǎn)品多處于技術(shù)的下游。由于企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新的信息支持,往往只能進(jìn)行單一的技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng),缺少必要的替代技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑。由于歷史原因以及企業(yè)自身資源的限制,新疆企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力匱乏。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的1%,企業(yè)就很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存;占2%,僅能勉強(qiáng)維持;占5%,企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。而目前新疆企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例平均水平不到0.5%,研發(fā)后勁明顯乏力。技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力在于企業(yè)的研發(fā)能力,對(duì)新疆企業(yè)而言。研發(fā)投入的嚴(yán)重不足阻礙了企業(yè)的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新,嚴(yán)重削弱了企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力,制約了其進(jìn)一步發(fā)展壯大[2]。

(四)企業(yè)文化缺失

企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn),一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力和凝聚力都來(lái)自于企業(yè)文化。但是,新疆絕大多數(shù)企業(yè),其企業(yè)文化具有鮮明的唯意志色彩。這種唯意志的文化一旦根深蒂固,企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和創(chuàng)新能力便會(huì)不斷下降。此外,新疆許多企業(yè)文化又具有血緣性、情緣性和地緣性特征,其經(jīng)營(yíng)管理層由復(fù)雜的血緣、情緣關(guān)系構(gòu)成,使經(jīng)營(yíng)管理具有非理性特征和落后性特征,使經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題得不到妥善解決。由于缺乏應(yīng)有的企業(yè)文化,員工對(duì)企業(yè)很難形成一種認(rèn)同感和歸屬感,因此,企業(yè)也難以形成一種持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(五)企業(yè)融資難

實(shí)踐證明,“融資難”多年來(lái)一直是困擾著新疆企業(yè)發(fā)展的瓶頸。新疆企業(yè)的資金來(lái)源主要是“感情融資”,即憑借私人交情、口頭承諾等,以較高利率水平獲取借款。這種“感情融資”在短期內(nèi)還行得通,但是從長(zhǎng)期來(lái)看,增加了資金使用成本,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。另外,銀行貸款時(shí)看重的是企業(yè)可以進(jìn)行質(zhì)押和補(bǔ)償?shù)挠行钨Y產(chǎn),而不看中企業(yè)的品牌、商譽(yù)以及軟件支持系統(tǒng),這也從客觀上刺激了企業(yè)只注重有形資產(chǎn)的投入,而忽視由創(chuàng)新形成的無(wú)形資產(chǎn)的投入。同時(shí),新疆企業(yè)在財(cái)務(wù)信用方面存在先天不足,使其融資困難雪上加霜。尤其是2007年以來(lái),由于人民幣持續(xù)升值、外部需求下降、能源價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、政策調(diào)整等原因,新疆企業(yè)在內(nèi)外夾擊之下處境日趨艱難[2]。尤其在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)深受美國(guó)金融危機(jī)影響、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)下滑的大背景下,新疆企業(yè)融資變得更加困難。

三、培育和構(gòu)建新疆企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑

從新疆企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀出發(fā),迫切需要找到提升對(duì)策。為此,提出了新疆企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的方向和重點(diǎn):以核心技術(shù)創(chuàng)新為關(guān)鍵、人力資源管理創(chuàng)新為前提、企業(yè)規(guī)模調(diào)整為重點(diǎn)和資本運(yùn)作能力的培養(yǎng)為保障,有的放矢地采取措施提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。筆者著重從政府和企業(yè)的角度分別提出了對(duì)策建議。

(一)從政府角度提出的對(duì)策

政府通過(guò)政策上的傾斜和支持,營(yíng)造出良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和制度環(huán)境,對(duì)培育新疆乳品企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著極大的推動(dòng)和促進(jìn)作用。具體措施是:

1.完善政府政策支持體系

推動(dòng)乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,提升乳品企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,政府的作用主要就是通過(guò)制定合理政策。要盡快制定地方奶業(yè)管理?xiàng)l例及乳品質(zhì)量安全管理辦法、企業(yè)重組等政策,以規(guī)范奶業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序,引導(dǎo)行業(yè)有序發(fā)展。

2.培植企業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌

一方面要采取政策引導(dǎo),推動(dòng)新疆各種要素的重組整合。鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)采取兼并、租賃、股份制、股份合作等形式聯(lián)合。另一方面,要大力培植一批企業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌。引導(dǎo)龍頭企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)廣泛合作,利用大企業(yè)的技術(shù)、資本和營(yíng)銷渠道等優(yōu)勢(shì),提升新疆企業(yè)在全國(guó)的品牌影響力和市場(chǎng)占有率。

3.培育技術(shù)創(chuàng)新集群,發(fā)揮企業(yè)集群優(yōu)勢(shì)

重點(diǎn)培育技術(shù)創(chuàng)新集群,加快將科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,利用“群體效應(yīng)”增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)施集群式創(chuàng)新時(shí),首先應(yīng)綜合考慮企業(yè)的技術(shù)積累狀況、市場(chǎng)需求現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)狀況等因素,正確選擇企業(yè)的集群模式,注意將創(chuàng)新集群的規(guī)模進(jìn)行適度控制[7]。

4.營(yíng)造良好的投資和融資環(huán)境

第一,要改善投資環(huán)境,擴(kuò)大招商引資,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資金、設(shè)備和先進(jìn)技術(shù),充分發(fā)揮新疆的資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)合作,共圖發(fā)展。第二,政府要重視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中的金融風(fēng)險(xiǎn)防范。重點(diǎn)關(guān)注龍頭企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供資金保障。

(二)從企業(yè)角度提出的對(duì)策

1.企業(yè)技術(shù)層面:多方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新

核心競(jìng)爭(zhēng)力理論是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激化的產(chǎn)物。核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的提出,適應(yīng)了“競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)者先壯、壯者先行”的自然與社會(huì)進(jìn)步的基本規(guī)律。當(dāng)今的企業(yè)要成為“競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者”,必須具備足夠強(qiáng)大的由知識(shí)與技能整合而成的技術(shù)創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的首要表現(xiàn)。掌握核心技術(shù)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本要素。一般來(lái)說(shuō),核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在企業(yè)是否擁有核心技術(shù),特別是處于發(fā)展初期企業(yè)。新疆企業(yè)應(yīng)重視技術(shù)創(chuàng)新,加大對(duì)R&D的投入,引進(jìn)大量?jī)?yōu)秀人才,加大技術(shù)改造力度。主要可以通過(guò)以下兩個(gè)方面提高技術(shù)創(chuàng)新能力:(1)引進(jìn)與自主創(chuàng)新相結(jié)合,加快企業(yè)技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化。(2)加大技術(shù)改造,促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代,“工欲善其事,必先利其器”,沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,談提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力難免力不從心,要使自己的產(chǎn)品高人一籌,首先自己的設(shè)備技術(shù)要高人一等[3][6]。

2.企業(yè)管理層面:不斷完善和創(chuàng)新

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素,這個(gè)要素可以是技術(shù)、技能、企業(yè)文化,而管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容,自然也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要要素。從國(guó)際企業(yè)管理的變化和發(fā)展來(lái)看,以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心進(jìn)行管理創(chuàng)新已是當(dāng)今企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì),企業(yè)的管理創(chuàng)新正向更深層次發(fā)展。世界優(yōu)秀的企業(yè)都是通過(guò)提升管理水平從而支撐持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有資金可以籌集,沒(méi)有一般技術(shù)可以模仿,沒(méi)有模式可以借鑒,唯有管理無(wú)法復(fù)制。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程,實(shí)質(zhì)就是不斷提高管理水平和創(chuàng)新管理機(jī)制的過(guò)程,所以管理是新疆企業(yè)永恒的主題。

3.企業(yè)文化層面:逐漸形成的激勵(lì)性文化

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn),當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)已經(jīng)變成信息、知識(shí)和文化。文化競(jìng)爭(zhēng)已成為當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心。美國(guó)人對(duì)21世紀(jì)市場(chǎng)預(yù)言道:“假如有一天,我們的原料枯竭了,美國(guó)的工人不工作了,但是只要有人還向往美國(guó)文化,我們?cè)谑袌?chǎng)上仍是不可戰(zhàn)勝的?!?/p>

一個(gè)國(guó)家需要文化的支撐,一個(gè)企業(yè)也同樣需要文化來(lái)凝聚競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化是由各種要素經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期互相作用、互相融合而形成的體系。目前的企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中已超出了管理手段這一基本的職能,先進(jìn)的企業(yè)文化還可以吸引更多優(yōu)秀人才,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力、開(kāi)拓力和競(jìng)爭(zhēng)力,可以支撐企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。其中,企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)理念,更是推動(dòng)企業(yè)員工為企業(yè)的遠(yuǎn)大理想努力工作,是企業(yè)文化的核心,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外顯,如GE的“追求卓越”、海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”等。優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)一定是與科學(xué)、系統(tǒng)的管理相結(jié)合的,先進(jìn)的文化與先進(jìn)的管理是統(tǒng)一的,相互促進(jìn)、共同發(fā)展的。但企業(yè)文化同技術(shù)、管理一樣,也需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展不斷進(jìn)行創(chuàng)新[7]。

4.建設(shè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)

建設(shè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的力量源泉。因?yàn)槠髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)體系、資源、技術(shù)等不斷積累、整合、完善的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程必須與不斷變化的環(huán)境相適應(yīng)。這就要求企業(yè)必須加強(qiáng)員工的專業(yè)培訓(xùn),虛心聽(tīng)取企業(yè)內(nèi)外部的意見(jiàn)和建議,學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使管理規(guī)范化、決策科學(xué)化,把企業(yè)建成一個(gè)富于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織,從根本上來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐表明,核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,中小型民營(yíng)企業(yè)要想謀得生存與發(fā)展,就必須克服自身存在的問(wèn)題,通過(guò)構(gòu)建和培育核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5.增強(qiáng)企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)

品牌經(jīng)營(yíng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的外在表現(xiàn),而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升又是品牌經(jīng)營(yíng)的目的與歸宿。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接表現(xiàn)形式主要是市場(chǎng)占有率,這是衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的一個(gè)重要指標(biāo),企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是提升新疆企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的又一重要途徑。新疆企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,樹(shù)立品牌意識(shí),要真正意識(shí)到品牌代表著產(chǎn)品的質(zhì)量、管理水平、員工素質(zhì)和商業(yè)信譽(yù)等,是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的綜合體現(xiàn)。因此,實(shí)施品牌戰(zhàn)略是新疆企業(yè)追求利潤(rùn)和提升實(shí)力的戰(zhàn)略選擇。

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第5篇:新競(jìng)爭(zhēng)力范文

現(xiàn)如今,小微企業(yè)由于資金少、規(guī)模小等發(fā)展特點(diǎn),一直得不到技術(shù)創(chuàng)新的支持,而小微企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升又必須依賴于技術(shù)創(chuàng)新。社會(huì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步給了小微企業(yè)科技創(chuàng)新的機(jī)會(huì),要想提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,需要在企業(yè)管理和市場(chǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行創(chuàng)新。本文從當(dāng)前社會(huì)科技水平的先進(jìn)性角度出發(fā),講述了小微企業(yè)如何進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升以及如何進(jìn)行自身的科技創(chuàng)新,提出小微企業(yè)應(yīng)該借助我國(guó)政府加快科技型企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞:

小微企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)力;科技創(chuàng)新

小微企業(yè)要想進(jìn)行科技創(chuàng)新,不僅經(jīng)歷著高風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也具有創(chuàng)新成果溢出的效應(yīng),一般而言,政府會(huì)利用財(cái)政政策工具對(duì)科技創(chuàng)新的市場(chǎng)失靈現(xiàn)象進(jìn)行干預(yù),主要是為了填補(bǔ)企業(yè)科技創(chuàng)新投入帶來(lái)的私人收益與社會(huì)總收益之間的差距,增加企業(yè)研發(fā)投入。我國(guó)要?jiǎng)?chuàng)建的是創(chuàng)新型國(guó)家,因此對(duì)于小微企業(yè)的科技創(chuàng)新投入也很重視,小微企業(yè)通過(guò)加大科技創(chuàng)新,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、深化國(guó)家創(chuàng)新體系的建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、小微企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的要素分析

1.問(wèn)卷調(diào)查。小微企業(yè)規(guī)模小、資金少、科技創(chuàng)新難度大的特點(diǎn)使得核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升道路十分艱辛,但是并不意味著小微企業(yè)不需要培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。小微企業(yè)可以依據(jù)自身的特點(diǎn)以及行業(yè)特征,適時(shí)的培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文對(duì)于小微企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)上主要采用了問(wèn)卷調(diào)查的形式,設(shè)定了小微企業(yè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的12項(xiàng)要素,并發(fā)放問(wèn)卷請(qǐng)45家小微企業(yè)對(duì)每個(gè)選項(xiàng)進(jìn)行重要性打分,這12項(xiàng)要素分?jǐn)?shù)設(shè)置在1-5分之間,分別表示完全不重要、部分不重要、重要、部分重要、完全重要。具體的情況經(jīng)過(guò)筆者的數(shù)據(jù)資料整理,情況如下表1。從上表可以看出,小微企業(yè)的12項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素中,得分最高的為靈活的小額融資來(lái)源、注重誠(chéng)信、可靠的市場(chǎng)信息來(lái)源三項(xiàng),其次是高素質(zhì)核心團(tuán)隊(duì)、良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)地、良好的銷售渠道、良好的企業(yè)文化、良好的政府關(guān)系等,得分較低的為企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)格低、與大企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系、具有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)等。雖然本次調(diào)查的小微企業(yè)只有45家,限制于行業(yè),不能夠完全的反映小微企業(yè)的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力情況,但是仍具有一定的代表意義。

2.如何培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā),小微企業(yè)要想提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力需要從以下幾個(gè)方面做起:

2.1繼承良好的商業(yè)傳統(tǒng)——保持企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信本質(zhì)。因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)主要特點(diǎn)上的劣勢(shì)使得企業(yè)更應(yīng)該注重誠(chéng)信帶來(lái)的直接效應(yīng),小微企業(yè)一般采用直銷方式進(jìn)行銷售,以服務(wù)本地市場(chǎng)為主要目標(biāo),而與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的關(guān)鍵就是誠(chéng)實(shí)守信,一旦企業(yè)出現(xiàn)一次價(jià)格欺騙、以次充好、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況,那么小微企業(yè)的誠(chéng)信就會(huì)消失殆盡,導(dǎo)致失去客戶的危險(xiǎn)。近年來(lái),小微企業(yè)格外注重誠(chéng)實(shí)守信對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,效仿大型企業(yè)的商業(yè)傳統(tǒng),保持誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)發(fā)展理念。小微企業(yè)應(yīng)該引以為戒,保持企業(yè)良好的誠(chéng)信品質(zhì),提升企業(yè)信譽(yù),建立堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)。

2.2建立靈活的市場(chǎng)信息獲得渠道,提升小額融資能力。小微企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升還需要建立獲取可靠市場(chǎng)信息的渠道,靈活、可靠的市場(chǎng)信息是小微企業(yè)占據(jù)核心市場(chǎng)的基礎(chǔ),只有在信息源頭上為小微企業(yè)的品牌打響信息站,才有可能不斷的提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。另外,靈活的小額融資能力也是小微企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)投資的基礎(chǔ),新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)表明,導(dǎo)致小微企業(yè)不能長(zhǎng)久發(fā)展的主要原因就是缺乏靈活的資金基礎(chǔ),融資能力的提升不僅為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展提供了資金支持,同時(shí)也是進(jìn)行新投資、新科技創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ),因此,提升小微企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要準(zhǔn)確、可靠的市場(chǎng)信息以及不斷提升的小額融資能力。

2.3其他建議。通過(guò)對(duì)45家小微企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)要素的分析可以知道,小微企業(yè)除了注重自身誠(chéng)信、具有靈活的市場(chǎng)信息獲取渠道、具有良好的小額融資能力之外,還需要具有良好的企業(yè)文化,良好的企業(yè)文化是靈魂,注重經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇、建立與客戶良好的關(guān)系、注重社會(huì)責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),另外,培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)也很重要,當(dāng)然還有許多提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略,需要小微企業(yè)自己去尋找,但是無(wú)論如何,進(jìn)行科技創(chuàng)新是小微企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心環(huán)節(jié)。

二、小微企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新的建議

1.降低企業(yè)創(chuàng)新成本,注重于高校的合作。國(guó)家對(duì)于小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有一定的優(yōu)惠,降低小微企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),免征進(jìn)出口關(guān)稅等,都是小微企業(yè)在科技創(chuàng)新項(xiàng)目上應(yīng)該注意的要素??萍紕?chuàng)新需要小微企業(yè)具有良好的資金基礎(chǔ),國(guó)家鼓勵(lì)小微企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新,并設(shè)立了基金鼓勵(lì)小微企業(yè)的技術(shù)改造以及技術(shù)創(chuàng)新,使小微企業(yè)享受一定的貸款貼息政策,企業(yè)注重這些抵扣項(xiàng)目,降低創(chuàng)新成本,才能保持小微企業(yè)長(zhǎng)久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外,小微企業(yè)與高校之間的合作也可以提升科技創(chuàng)新能力,創(chuàng)新技術(shù)的推廣和運(yùn)用,不僅可以降低小微企業(yè)的創(chuàng)新投入成本,還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與高等院校以及科研院所的科研合作,以共同利益為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新資源的共享。

2.樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。自我國(guó)加入WTO之后,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的對(duì)外開(kāi)放使得企業(yè)之間的生存競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,作為企業(yè)發(fā)展中的弱勢(shì)群體,小微企業(yè)要想取得長(zhǎng)久發(fā)展需要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),科技創(chuàng)新需要企業(yè)自身具備優(yōu)良的創(chuàng)新精神。首先,小微企業(yè)要懂得自主創(chuàng)新,產(chǎn)品的質(zhì)量是滿足顧客的基礎(chǔ),令顧客滿意的自主產(chǎn)品不僅能夠突破傳統(tǒng)產(chǎn)品的銷售障礙,還能夠?yàn)槠髽I(yè)擴(kuò)大銷售人群,但是單純的技術(shù)引進(jìn)并不能保證自身產(chǎn)品的好質(zhì)量,還需要具備企業(yè)自身的特點(diǎn),自我的突破使得產(chǎn)品處于潮流的領(lǐng)先地位;其次,完善小微企業(yè)的科技創(chuàng)新體系,要想進(jìn)行科技創(chuàng)新,需要?jiǎng)?chuàng)新人才的培養(yǎng),所以,完善創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)就是鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新意識(shí),提升他們的個(gè)人創(chuàng)造性,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新型人才提高自己的創(chuàng)新成果,發(fā)揮它們自身的聰明才智,提升企業(yè)的科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;最后,加強(qiáng)小微企業(yè)與國(guó)際大型企業(yè)的技術(shù)交流,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù),這樣不僅可以增加小微企業(yè)與大型企業(yè)合作的機(jī)會(huì),也大幅度的提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

三、結(jié)語(yǔ)

總之,小微企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升以及科技創(chuàng)新能力的提升需要企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì),注重企業(yè)誠(chéng)信品質(zhì),樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),不斷地提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

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[2]蘭飛,王華,沈亞飛.提升科技型小微企業(yè)創(chuàng)新能力的財(cái)稅政策分析[J].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào),2014,02:86-90.

第6篇:新競(jìng)爭(zhēng)力范文

筆者:2012年,開(kāi)磷集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造了什么新業(yè)績(jī)?

屈慶麟:過(guò)去一年,開(kāi)磷集團(tuán)緊緊圍繞貴州“兩加一推”主基調(diào)和“三化同步”主戰(zhàn)略,以增強(qiáng)開(kāi)磷核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),取得了經(jīng)營(yíng)發(fā)展提速、轉(zhuǎn)型升級(jí)加快、影響力提升、職工生活水平提高的好成績(jī)。

企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入206億元,同比增長(zhǎng)66.80%;現(xiàn)金流入242億元,同比增長(zhǎng)49.60%;期末資產(chǎn)總額292億元,同比增長(zhǎng)26.63%;全年完成投資總額30億元,同比增長(zhǎng)4.35%。企業(yè)全年生產(chǎn)磷礦石突破600萬(wàn)噸,無(wú)水氟化氫、季戊四醇、“三硝”等一批氟硅化工和煤精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建成投產(chǎn);“煤-電-磷”、“煤-電-化”一體化熱電聯(lián)產(chǎn)、氯堿化工項(xiàng)目和大水工業(yè)園項(xiàng)目前期工作基本完成;礦山現(xiàn)代化建設(shè)持續(xù)推進(jìn);國(guó)際化進(jìn)程取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;改制上市工作取得突破。企業(yè)職工工資總額同比增長(zhǎng)16.27%,人均年收入同比增長(zhǎng)12.87%;廣大職工群眾的居住條件進(jìn)一步改善。

筆者:過(guò)去的一年,企業(yè)在改制上市方面做了哪些工作?

屈慶麟:2012年,企業(yè)改制上市工作取得突破性進(jìn)展,具體抓了5個(gè)方面的工作:一是完成了重組改制上市原則性方案的制定,并報(bào)經(jīng)貴州省國(guó)資委批復(fù),召開(kāi)了職代會(huì)專題會(huì)議審議通過(guò);二是完成了開(kāi)磷控股集團(tuán)的組建,經(jīng)貴州省國(guó)資委授權(quán),開(kāi)磷控股集團(tuán)成為開(kāi)磷公司和開(kāi)磷集團(tuán)的股東并履行出資人職責(zé);三是與開(kāi)磷公司股東就整體上市、部分剝離的原則達(dá)成了一致意見(jiàn),依法完成了開(kāi)磷公司剝離輔業(yè)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和收購(gòu);四是完成了土地資產(chǎn)清理工作,明確了土地歸屬相關(guān)手續(xù)的辦理;五是完成了礦區(qū)東翼探礦權(quán)價(jià)款除上繳國(guó)家20%外,其余價(jià)款均作為國(guó)有資本返還到開(kāi)磷控股集團(tuán)。重組改制方案的全面推進(jìn),為開(kāi)磷集團(tuán)進(jìn)一步實(shí)施股份制改造創(chuàng)造了條件。

筆者:面對(duì)新一輪發(fā)展機(jī)遇,開(kāi)磷在技術(shù)創(chuàng)新方面將有哪些作為?

屈慶麟:結(jié)合開(kāi)磷實(shí)際,我們將以促進(jìn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展緊密結(jié)合為重點(diǎn),充分發(fā)揮各子公司創(chuàng)新主體作用,通過(guò)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,特別是要通過(guò)與高等院校、科研院所以及系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合,實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新,掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù),培育一批前沿領(lǐng)先技術(shù),并不斷將前沿技術(shù)、新型實(shí)用技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,充分發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用,依靠科技創(chuàng)新提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

具體說(shuō),我們要加大精制磷酸科技攻關(guān)工作,突破磷精細(xì)化工發(fā)展的技術(shù)瓶頸;積極探索氨和磷、氟相結(jié)合的精細(xì)化工產(chǎn)品新途徑,將劍化公司建成硝基、硝硫基化肥新產(chǎn)品研發(fā)基地,把開(kāi)磷遵義堿廠建成開(kāi)磷發(fā)展氯堿化工的人才基地和生產(chǎn)含氯產(chǎn)品的試驗(yàn)基地;礦山部分要結(jié)合“綠色礦山”建設(shè)和深部開(kāi)采,抓好通風(fēng)、排水和礦區(qū)深部三維地應(yīng)力場(chǎng)分布規(guī)律與巖爆控制技術(shù)研究。同時(shí),按照建設(shè)現(xiàn)代化礦山的要求,企業(yè)要抓好大型無(wú)軌設(shè)備在井下采礦各工藝環(huán)節(jié)的應(yīng)用,徹底實(shí)現(xiàn)主要工藝環(huán)節(jié)的機(jī)械化、智能化作業(yè)。

第7篇:新競(jìng)爭(zhēng)力范文

李紀(jì)恒書(shū)記提出的“整體策劃、板塊推出、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”,是對(duì)傳統(tǒng)媒體新聞傳播規(guī)律的精準(zhǔn)概括。事前的整體策劃,已經(jīng)成為新聞媒體的重要工作之一。以《北方周末報(bào)》為例,作為周報(bào),在這個(gè)以秒速傳播的時(shí)代里,表面看來(lái)其顯然不具備任何競(jìng)爭(zhēng)力,然而從辯證法的角度分析,最大的劣勢(shì)往往也是最大的優(yōu)勢(shì)。周報(bào)的最大優(yōu)勢(shì)就是出版周期長(zhǎng),有充足的時(shí)間進(jìn)行整體策劃,集中優(yōu)勢(shì)兵力進(jìn)行大型專題報(bào)道。

2016年,《北方周末報(bào)》緊緊圍繞“整體策劃”,推出了一批有看點(diǎn)、有影響力的新聞專題報(bào)道。7月21日,我們經(jīng)過(guò)精心策劃,推出了8個(gè)版面規(guī)模的“內(nèi)蒙古/中國(guó)經(jīng)濟(jì)半年報(bào)”。該專題頭版配發(fā)社論,其他版面對(duì)內(nèi)蒙古上半年的GDP進(jìn)行了新聞述評(píng),并分析了半年來(lái)的變化以及下半年的趨勢(shì),還關(guān)注了中國(guó)經(jīng)濟(jì)上半年的表現(xiàn)。這個(gè)專題使得讀者對(duì)內(nèi)蒙古和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀有了一個(gè)完整的認(rèn)識(shí)。

一方面解讀內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì),另一方面講述內(nèi)蒙古故事。城市地下管網(wǎng)工程,被總理形容為“良心工程”。為了摸清呼和浩特的地下管網(wǎng)現(xiàn)狀,8月25日,正值雨季,我們策劃推出了“觸摸城市良心――呼市下水道大調(diào)查”的專題報(bào)道。專題分為歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)3個(gè)部分,報(bào)道了呼和浩特市下水道的30年變遷史,分析了路面積水的5個(gè)原因,展示了未來(lái)5年正在編織的地下管網(wǎng),記者還走進(jìn)位于丁香路的地下綜合管廊進(jìn)行實(shí)地體驗(yàn),同時(shí)還鏈接了國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。

可以說(shuō),整體策劃、板塊推出,在《北方周末報(bào)》的辦報(bào)實(shí)踐中起到了至關(guān)重要的作用。而協(xié)同聯(lián)動(dòng),也同樣有助于實(shí)現(xiàn)傳播力。

第8篇:新競(jìng)爭(zhēng)力范文

“愛(ài)心助飛夢(mèng)想”,成為京城八月一個(gè)閃亮的公關(guān)盛事。

2004年8月7日晚,由北京青年報(bào)社、北京市慈善協(xié)會(huì)、北京青少年發(fā)展基金會(huì)、鳳凰衛(wèi)視、北京電視臺(tái)、北京廣播電合舉辦的“愛(ài)心助飛夢(mèng)想”大型慈善晚宴,在北京飯店宴會(huì)廳舉行,工商、演藝、外交、科技等各界名流500多人出席了晚宴。

贏虎公關(guān)負(fù)責(zé)此次慈善活動(dòng)公關(guān)傳播的全程策劃和晚宴活動(dòng)的具體執(zhí)行。晚宴活動(dòng)鮮明的主題、新穎的創(chuàng)意和活躍的氣氛,使得這場(chǎng)公益活動(dòng)收到了最大化的傳播效果。

豪門夜宴是怎樣煉成的

一旦開(kāi)始一個(gè)公關(guān)活動(dòng),中心和主題就是引領(lǐng)整個(gè)活動(dòng)的行車路線圖?;顒?dòng)策劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不應(yīng)該彼此獨(dú)立,而應(yīng)是首尾呼應(yīng),前后相連。

據(jù)贏虎公關(guān)的陳俐介紹,從今年3月開(kāi)始,贏虎就開(kāi)始了前期調(diào)研和方案策劃工作。在確定此次慈善活動(dòng)的捐助對(duì)象為艾滋病感染者和貧困高中生后,與《北京青年報(bào)》的記者一道,深入艾滋病感染者和貧困高中生的家庭中調(diào)研采訪,并在《北京青年報(bào)》上連續(xù)刊載了多篇專題報(bào)道,引起了社會(huì)各方對(duì)這些弱勢(shì)群體的關(guān)注。這不單為慈善活動(dòng)的舉辦進(jìn)行了輿論鋪墊,同時(shí)也為這次策劃提供了許多鮮活的素材和創(chuàng)意來(lái)源。

在策劃開(kāi)始階段,慈善晚宴的主題被定為“穿過(guò)黑夜”,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深入調(diào)研后,贏虎的工作人員被艾滋病感染者和貧困高中生們的樂(lè)觀和自強(qiáng)所感動(dòng)。思慮再三,主題就被更改為“愛(ài)心助飛夢(mèng)想”。主題的改變就意味著活動(dòng)基調(diào)的改變,而這一基調(diào)的改變,卻奠定了活動(dòng)成功的基礎(chǔ)。贏虎公關(guān)總裁呂朝說(shuō):“我們以前的做法,通常是渲染貧困和苦難來(lái)激發(fā)人們的同情心,進(jìn)而達(dá)到捐助的目的。但慈善是一項(xiàng)快樂(lè)的事業(yè),讓人看到希望所在是慈善的真正意義。我們力圖讓活動(dòng)的氣氛更為輕松愉快、積極向上甚至是時(shí)尚娛樂(lè)的,這將激發(fā)更多人的善舉,所以‘愛(ài)心助飛夢(mèng)想’應(yīng)該是我們活動(dòng)、傳播的中心和主題?!?/p>

一旦開(kāi)始一個(gè)公關(guān)活動(dòng),中心和主題就是引領(lǐng)整個(gè)活動(dòng)的行車路線圖。在贏虎設(shè)計(jì)的“愛(ài)心見(jiàn)證”、“愛(ài)心澆灌”、“夢(mèng)想樹(shù)”、“愛(ài)心采摘”等活動(dòng)環(huán)節(jié)中,“愛(ài)心助飛夢(mèng)想”這一主題被貫徹得很到位。到位的原因,就在于贏虎并沒(méi)有把策劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)都彼此獨(dú)立,而是首尾呼應(yīng)、前后相連。比如以“夢(mèng)想樹(shù)”寓意此次慈善活動(dòng),在“愛(ài)心澆灌”環(huán)節(jié)后,“夢(mèng)想樹(shù)”的彩燈亮起,一張張夢(mèng)想卡垂掛在樹(shù)上;接下來(lái)的“愛(ài)心采摘”,由到場(chǎng)嘉賓摘取夢(mèng)想卡,并捐助夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。正因?yàn)樵诃h(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和流程控制上,贏虎下足了功夫,所以當(dāng)晚現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行得極為流暢,迭起。

細(xì)節(jié)決定成敗。在細(xì)節(jié)的執(zhí)行上,贏虎更是煞費(fèi)心機(jī)。記者在采訪時(shí)曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行細(xì)節(jié)的方案,上面注明了每時(shí)每刻每個(gè)人的工作崗位和工作職責(zé)。此次晚會(huì)主持人濮存昕、陳魯豫、李莉和李詠,是著名演員和著名主持人。在時(shí)間緊張的前提下要配合默契,除了主持人的經(jīng)驗(yàn)外,贏虎還特地為他們提供了貼身服務(wù),比如一對(duì)一地對(duì)臺(tái)詞。另外由于晚宴當(dāng)晚是中國(guó)足球隊(duì)參加亞洲杯決賽,活動(dòng)的最后還安排了亞洲杯決賽的現(xiàn)場(chǎng)直播,滿足了參加宴會(huì)嘉賓的愿望,調(diào)動(dòng)了他們的熱情。“我們甚至還考慮到了一些不可預(yù)料的情況,比如當(dāng)晚如果長(zhǎng)安街被球迷和車流堵塞,500多名嘉賓宴會(huì)后的疏散問(wèn)題?!壁A虎公關(guān)陳俐說(shuō)。

公關(guān)品牌的個(gè)性打造

在本土公關(guān)公司服務(wù)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重時(shí),公關(guān)公司需要推出自己的特色產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)自己的品牌個(gè)性。在中國(guó)公關(guān)業(yè)面臨整合的關(guān)鍵時(shí)刻,埋頭執(zhí)行、有一單做一單的公關(guān)公司將被擠到行業(yè)邊緣甚至死角。

公關(guān)公司幫助企業(yè)樹(shù)立產(chǎn)品品牌和企業(yè)形象,但一直以來(lái)都是以幕后英雄的低調(diào)姿態(tài)出現(xiàn),公關(guān)公司自身在媒體的曝光率很低,企業(yè)通過(guò)媒體了解公關(guān)公司的途徑狹窄,信息量也非常有限。

在上期《成功營(yíng)銷》雜志中,我們推出了一個(gè)《誰(shuí)是中國(guó)最出色的公關(guān)公司》的行業(yè)調(diào)查。調(diào)查表明,企業(yè)通過(guò)媒體途徑了解公關(guān)公司僅占所有途徑中的21%,企業(yè)和媒體記者了解公關(guān)公司最主要的途徑是通過(guò)業(yè)內(nèi)口碑,分別占據(jù)了所有途徑中的41%和30%。公關(guān)公司自身品牌形象的樹(shù)立重要嗎?調(diào)查顯示,95.59%的媒體記者認(rèn)為十分重要。但是在自身品牌的建設(shè)方面,公關(guān)公司鮮有建樹(shù)。在中國(guó)公關(guān)業(yè)面臨整合的關(guān)鍵時(shí)刻,埋頭執(zhí)行、有一單做一單的公關(guān)公司將被擠到行業(yè)邊緣甚至死角。

說(shuō)到本土公關(guān)公司的品牌覺(jué)醒,嘉利公關(guān)憑借“選美公關(guān)”這一特色產(chǎn)品,使嘉利公關(guān)的名字頻頻被媒體提及,品牌建設(shè)領(lǐng)先一步。而贏虎公關(guān)此時(shí)也正利用“慈善晚宴”的成功,營(yíng)銷自己的特色產(chǎn)品――慈善公關(guān),積極推進(jìn)自身的品牌建設(shè)。呂朝說(shuō):“慈善晚宴相對(duì)于其他項(xiàng)目來(lái)說(shuō),贏虎的服務(wù)費(fèi)是很低的,除了贏虎自身也有社會(huì)責(zé)任感外,我們更看重它對(duì)贏虎自身品牌的傳播?!?/p>

在贏虎的網(wǎng)站上,贏虎的服務(wù)內(nèi)容被分為兩大類:第一類是常規(guī)服務(wù);第二類是特色產(chǎn)品,包括贊助營(yíng)銷、校園推廣、臨床適宜技術(shù)推廣、青年金融精英俱樂(lè)部以及中國(guó)公益論壇等。在本土公關(guān)公司服務(wù)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天,贏虎公關(guān)推出了自己的特色產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)自己的品牌個(gè)性,除了有利于自身品牌的樹(shù)立,也開(kāi)辟了一個(gè)全新的細(xì)分的公關(guān)市場(chǎng)。

除了贏虎公關(guān)總裁外,呂朝還有另外一個(gè)身份――《公益時(shí)報(bào)》總編輯。相比起公關(guān)公司,他坦言把更多的時(shí)間都投入到了《公益時(shí)報(bào)》中。正因?yàn)閰纬瘜?duì)公益事業(yè)、慈善事業(yè)有著更多了解,才使他在建立贏虎公關(guān)自身品牌方面眼光獨(dú)到、獨(dú)辟蹊徑。善于整合資源、開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品和提供個(gè),通過(guò)傳播自己的特色,建立自己的品牌優(yōu)勢(shì)。這種做法也為公關(guān)公司樹(shù)立自身品牌形象,提供了一條個(gè)性化思路。

企業(yè)如何借力慈善公關(guān)

利用明星名流提升自身企業(yè)美譽(yù)度,利用明星名流擴(kuò)大企業(yè)的知名度,這是企業(yè)進(jìn)行慈善公關(guān)的要訣。

北京青年報(bào)社作為此次慈善晚宴公關(guān)執(zhí)行的委托方,也就是贏虎的客戶。因?yàn)楸姸嗟钠髽I(yè)家代表都是以個(gè)人名義參加慈善活動(dòng),也就沒(méi)有其他企業(yè)公關(guān)行為的存在。某種意義上說(shuō),北京青年報(bào)社也是一個(gè)企業(yè),而這次慈善晚宴就是幫助《北京青年報(bào)》在讀者心目中建立富有社會(huì)責(zé)任感和公益愛(ài)心的品牌形象。在晚宴現(xiàn)場(chǎng),“愛(ài)心助飛夢(mèng)想”的活動(dòng)標(biāo)識(shí)和北京青年報(bào)的logo被放置在一起,隨處可見(jiàn),包括背景板、放映的PPT、宣傳袋甚至是每位嘉賓的衣服上都被貼上了活動(dòng)標(biāo)識(shí)和北青報(bào)的logo。這些公關(guān)細(xì)節(jié)又?jǐn)U大了《北京青年報(bào)》在社會(huì)名流這一特定群體中的品牌影響力。

當(dāng)我們把目光轉(zhuǎn)向其他企業(yè)時(shí),普通企業(yè)是否也可以發(fā)掘公益慈善事業(yè)里蘊(yùn)藏的公關(guān)機(jī)會(huì),通過(guò)贊助營(yíng)銷,樹(shù)立自己積極正面的企業(yè)形象呢?我們先來(lái)看看此次慈善晚宴的幾個(gè)特點(diǎn)。

聯(lián)合強(qiáng)勢(shì)媒體。此次活動(dòng)主辦方本身是大眾主流媒體和北京強(qiáng)勢(shì)媒體,而且聯(lián)合主辦的還有多家電視媒體和廣播電臺(tái),所以此次活動(dòng)在公關(guān)傳播上沒(méi)有太大難度。通過(guò)新聞報(bào)道和廣告宣傳,企業(yè)(北青報(bào))的聲音得到了有力的傳播。從7月6日刊登第一條新聞《8月7日:本報(bào)將舉辦盛大慈善晚宴》,到8月7日舉行晚宴,一個(gè)月的時(shí)間里,北青報(bào)共刊登了7個(gè)晚宴廣告、14條相關(guān)新聞和一個(gè)公眾調(diào)查。如果企業(yè)作為公益慈善活動(dòng)的發(fā)起人,那么聯(lián)合大眾媒體主辦則是必由之路,這樣企業(yè)的聲音和企業(yè)的形象才能得到有效的傳播。

借助社會(huì)名流。據(jù)贏虎介紹,晚宴原先預(yù)計(jì)有200多人參加,可最后卻來(lái)了500多人,包括政府、文化體育界、汽車制造與銷售業(yè)、IT及通訊、房地產(chǎn)及家居、醫(yī)藥健康業(yè)、公關(guān)及廣告業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)等各行各業(yè)的社會(huì)名流,這就是公益和慈善事業(yè)的魅力所在。明星和名流,從來(lái)都是媒體的稀缺資源,眾多的明星和名流相聚一堂,更會(huì)被許多媒體強(qiáng)烈關(guān)注。蔣雯麗、孫儷、京劇譚派三代以及慈善晚宴的四個(gè)主持人等諸多明星成了北青報(bào)所關(guān)注的新聞人物。據(jù)了解,當(dāng)時(shí)還有很多媒體想來(lái)采訪和報(bào)道此次慈善晚宴,但由于場(chǎng)地人數(shù)的限制,許多媒體的要求沒(méi)能得到滿足。利用明星名流提升企業(yè)自身美譽(yù)度,利用明星名流擴(kuò)大企業(yè)的知名度,這是企業(yè)進(jìn)行慈善公關(guān)的要訣。

挖掘新鮮創(chuàng)意。說(shuō)到慈善和公益,呂朝說(shuō):“現(xiàn)在企業(yè)的公益活動(dòng)、慈善活動(dòng)基本上都是一個(gè)套路,比如為自然災(zāi)害捐錢捐物、響應(yīng)號(hào)召去植樹(shù)等,基本都是應(yīng)景之作,沒(méi)有主動(dòng)性和創(chuàng)造性可言,這種行為和精神自然不能得到有力的彰顯和有效的傳播?!狈从^此次慈善晚宴,其中的創(chuàng)意可圈可點(diǎn)。比如此次捐助對(duì)象選擇了大眾和輿論很少關(guān)注的弱勢(shì)群體――艾滋病感染者和貧困高中生,比如對(duì)這一群體愿望的特殊表達(dá)――《我的夢(mèng)想是有一輛自行車》、《我想有一個(gè)文曲星》等,還有此次慈善活動(dòng)特別的基調(diào)和氣氛――愉快、積極、時(shí)尚。

成功“慈善”的六大原則

企業(yè)對(duì)公益事業(yè)的投入簡(jiǎn)單地看并沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào),但卻在無(wú)形中塑造了一種強(qiáng)大的“慈善”競(jìng)爭(zhēng)力。

美國(guó)通用汽車公司董事長(zhǎng)約翰?史密斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“只有負(fù)擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任,才能使一個(gè)企業(yè)卓爾不群。”

企業(yè)對(duì)公益事業(yè)的投入簡(jiǎn)單地看并沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào),但卻在無(wú)形中塑造了一種強(qiáng)大的“慈善”競(jìng)爭(zhēng)力。不僅是一些在企業(yè)慈善方面有傳統(tǒng)的外企公司重視自己的企業(yè)公民形象,相當(dāng)多的國(guó)內(nèi)的領(lǐng)頭羊企業(yè)也開(kāi)始注重社會(huì)資本的投入。

博雅公關(guān)公司曾經(jīng)總結(jié)出成功的社會(huì)投資項(xiàng)目的6個(gè)原則。

首先是企業(yè)的社會(huì)投資項(xiàng)目要有非常明確的目標(biāo)及受眾,并且始終如一地做長(zhǎng)線項(xiàng)目。否則,就會(huì)出現(xiàn)散亂不集中的問(wèn)題,難以產(chǎn)出大的影響。

第二,任何項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)符合運(yùn)營(yíng)規(guī)模,大企業(yè)做小項(xiàng)目,似乎與自己身份不符,而小企業(yè)做大項(xiàng)目又容易讓公眾產(chǎn)生亂花錢的負(fù)面影響。在項(xiàng)目創(chuàng)立伊始就要做一個(gè)和企業(yè)相關(guān)的命名,做出品牌性,并讓公眾感到這個(gè)項(xiàng)目與企業(yè)的關(guān)聯(lián)。

第三,所有項(xiàng)目應(yīng)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念及投入政策相符,要有統(tǒng)一的想法。比如一個(gè)能源公司自己都沒(méi)有執(zhí)行有關(guān)的環(huán)保政策,卻在做支持環(huán)保的社會(huì)投資項(xiàng)目,這是搬起石頭砸自己的腳。

第四,企業(yè)社會(huì)投資項(xiàng)目要與整個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略性目標(biāo)一致,比如西部大開(kāi)發(fā)等。這樣將會(huì)得到更好的效果。

第9篇:新競(jìng)爭(zhēng)力范文

從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用的角度,信息化正在步入一個(gè)新的發(fā)展階段,信息技術(shù)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要力量。中小制造企業(yè)在信息化建設(shè)中如何突破資金、技術(shù)等多方面的瓶頸?工業(yè)云是否能助力中小制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?本報(bào)記者采訪了北京市經(jīng)信原北京市經(jīng)信委副主任姜貴平。

發(fā)展工業(yè)云計(jì)算初衷是什么?

推進(jìn)兩化深度融合是我們國(guó)家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的發(fā)展方向和必然選擇,是新型工業(yè)化道路和現(xiàn)代工業(yè)體系的構(gòu)建方向。如何從國(guó)情實(shí)際出發(fā),緊密結(jié)合信息技術(shù)新特點(diǎn)、新優(yōu)勢(shì),不斷探索信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相結(jié)合的有效途徑和方式方法,是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。

我國(guó)當(dāng)前正處于深刻轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期,信息化提供了這樣一個(gè)重要機(jī)遇。如何使這種機(jī)遇轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),一個(gè)關(guān)鍵就是不斷地探索有效的途徑和方式方法,特別是要找到與新一代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)相結(jié)合的方式方法。

從2010年起,北京市經(jīng)信委開(kāi)始指導(dǎo)和支持工業(yè)云服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),就是為了搶占科技先機(jī)降低工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的門檻,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造首都經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2010年北京市經(jīng)信委啟動(dòng)《祥云工程行動(dòng)計(jì)劃》,孵化出了一批云計(jì)算項(xiàng)目,2011年開(kāi)始建設(shè)工業(yè)云服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)云計(jì)算技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用落地,2013年開(kāi)始推廣普及工業(yè)云服務(wù),即工業(yè)云創(chuàng)新行動(dòng)。該云服務(wù)平臺(tái)是專門面向工業(yè)企業(yè),尤其是對(duì)制造型中小企業(yè)提品創(chuàng)新的專業(yè)服務(wù)平臺(tái)。它涵蓋了企業(yè)設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷等主要產(chǎn)品創(chuàng)新流程所需要的各種工具和服務(wù),基于SaaS模式,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向廣大用戶提品創(chuàng)新的新型生產(chǎn)。

提出堅(jiān)持和強(qiáng)化首都“科技創(chuàng)新中心”的城市戰(zhàn)略定位,工業(yè)云服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)是否是一項(xiàng)這種戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)?其建設(shè)是否將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)?

工業(yè)云聚合的是創(chuàng)新服務(wù)能力,整合的是先進(jìn)制造能力,體現(xiàn)了首都“科技創(chuàng)新中心”的定位。工業(yè)云服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),共性在行業(yè)中提煉,產(chǎn)業(yè)在區(qū)域聚集,因此服務(wù)平臺(tái)要按業(yè)建設(shè)內(nèi)容,按區(qū)域推進(jìn)應(yīng)用,逐漸形成工業(yè)云輻射全國(guó)甚至全球的服務(wù)能力。

在工信部、北京市經(jīng)信委的指導(dǎo)下,在一批北京市領(lǐng)先的信息和先進(jìn)制造企業(yè)的共同努力下,北京市已形成了 “1+N+N”的工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)體系。重點(diǎn)面向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)普及推廣研發(fā)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)管理、協(xié)同營(yíng)銷、工程服務(wù)和知識(shí)資源等工業(yè)云服務(wù),切實(shí)提升了企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

北京工業(yè)云服務(wù)平臺(tái)在建設(shè)具有影響力的創(chuàng)新服務(wù)體系,形成成熟的商業(yè)模式和被市場(chǎng)認(rèn)可,將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。黨的十召開(kāi)后,北京市經(jīng)信委圍繞推動(dòng)四化同步發(fā)展、兩化深度融合,本著求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,在工信部?jī)苫疃热诤蟿?chuàng)新推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)指導(dǎo)下,推進(jìn)“工業(yè)云創(chuàng)新行動(dòng)”,應(yīng)對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)對(duì)共享式的信息化服務(wù)需求強(qiáng)烈,大型企業(yè)需要充分借助信息化應(yīng)對(duì)規(guī)模效應(yīng)遞減的客觀規(guī)律,最大限度優(yōu)化資源配置,發(fā)揮資源整體優(yōu)勢(shì);中小企業(yè)需要加快創(chuàng)新速度,充分發(fā)揮出中小企業(yè)靈活多變的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用較低成本的信息化手段增強(qiáng)各部門協(xié)同和反應(yīng)速度,共享社會(huì)創(chuàng)新知識(shí)資源。云計(jì)算的應(yīng)用使得信息技術(shù)普及擴(kuò)散產(chǎn)生了前所未有的創(chuàng)新模式,也為降低信息化成本、促進(jìn)智能制造一體化、全社會(huì)范圍內(nèi)共享創(chuàng)新資源提供了有效途徑。目前,我國(guó)部分省市已紛紛建立起云計(jì)算中心,擁有高性能的計(jì)算軟硬件資源,但服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)模式尚不清晰,對(duì)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的促進(jìn)作用還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。國(guó)內(nèi)少部分云服務(wù)提供商已經(jīng)開(kāi)展了有益探索,以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式為工業(yè)企業(yè)提供共享服務(wù),并成功進(jìn)行了應(yīng)用推廣。工業(yè)云服務(wù)平臺(tái),正是結(jié)合新一代信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和當(dāng)前工業(yè)企業(yè)內(nèi)在需求,經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研討后,提出的一項(xiàng)創(chuàng)新信息化服務(wù)模式、促進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的探索性工作。這項(xiàng)工作先行圍繞裝備制造業(yè)開(kāi)展,在此基礎(chǔ)上,向其他行業(yè)擴(kuò)展。工業(yè)云創(chuàng)新行動(dòng)具有重要的示范引領(lǐng)作用。未來(lái)能夠?yàn)楦囝愋偷钠髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展而服務(wù),不僅僅是單一的制造領(lǐng)域,其他更廣闊的領(lǐng)域也能夠向新型的業(yè)態(tài)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

理想中的“工業(yè)云”是什么樣?如何推動(dòng)工業(yè)云產(chǎn)業(yè)形成合力?下一步的工作重點(diǎn)應(yīng)該哪方面?

理想的工業(yè)云應(yīng)該是一個(gè)能力服務(wù)平臺(tái),除了軟件服務(wù)、資源服務(wù)還要有大量的能力服務(wù),任何一個(gè)企業(yè)或個(gè)人都可以在工業(yè)云上找到所需服務(wù),如設(shè)計(jì)服務(wù)、制造服務(wù),就像今天在電子商務(wù)平臺(tái)上購(gòu)買商品一樣去購(gòu)買服務(wù),服務(wù)的過(guò)程、品質(zhì)可控的。工業(yè)云也是一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),你只要有好的想法、好的創(chuàng)意,就可以找到能力服務(wù)幫你設(shè)計(jì)出來(lái)、制造出來(lái)、量產(chǎn)出來(lái),讓創(chuàng)新從精英創(chuàng)新走向草根創(chuàng)新;工業(yè)云也是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的平臺(tái),傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)可以輕裝上陣,在工業(yè)云上動(dòng)態(tài)配置各種資源,借外腦增強(qiáng)創(chuàng)新,借外力打造高效供應(yīng)鏈,打造自主品牌。

工業(yè)云產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)以企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,在2013年北京市工業(yè)云創(chuàng)新行動(dòng)中,由北京數(shù)碼大方牽頭,北京市計(jì)算中心、北京易動(dòng)分享科技、北京慧聰國(guó)際、北京太爾時(shí)代等多家企業(yè)參與的北京市工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟成立,聯(lián)盟緊緊依托工業(yè)云服務(wù)平臺(tái),建設(shè)區(qū)域云服務(wù)體驗(yàn)中心、組織開(kāi)展培訓(xùn)交流會(huì)議、開(kāi)展產(chǎn)品3D設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng),在順義、懷柔、昌平、房山等區(qū)域進(jìn)行了應(yīng)用推廣,取得了很好的成效,工業(yè)云注冊(cè)用戶數(shù)已超10萬(wàn)。

北京市工業(yè)云服務(wù)平臺(tái)上專業(yè)服務(wù)和專業(yè)資源不斷豐富完善,已有各類軟件服務(wù)超過(guò)20種,零部件圖庫(kù)超過(guò)2000種,圖紙模型、手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)1000個(gè)、培訓(xùn)視頻超過(guò)700個(gè)。平臺(tái)注冊(cè)會(huì)員快速增加,目前工程師賬戶已超過(guò)9萬(wàn),企業(yè)賬戶超過(guò)1萬(wàn)家,并在大量的工業(yè)企業(yè)得到成功應(yīng)用,包括北京華德液壓工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京起重運(yùn)輸機(jī)械設(shè)計(jì)研究院、綠友機(jī)械集團(tuán)股份有限公司、SMC(北京)制造有限公司、威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)有限公司、藍(lán)星(北京)化工機(jī)械有限公司等。

下一步的重點(diǎn)工作是按行業(yè)深化服務(wù)內(nèi)容,按區(qū)域推進(jìn)應(yīng)用,進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一是利用平臺(tái)資源和創(chuàng)新服務(wù)加速提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。工業(yè)云創(chuàng)新行動(dòng)搭建起為企業(yè)提供技術(shù)和服務(wù)的互動(dòng)平臺(tái),整合豐富的創(chuàng)新型設(shè)計(jì)和生產(chǎn)資源,聚集個(gè)人和企業(yè)創(chuàng)新成果,推動(dòng)企業(yè)從云端獲取生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料,降低企業(yè)的創(chuàng)新成本和門檻,改變企業(yè)的創(chuàng)新模式,激發(fā)企業(yè)提升質(zhì)量穩(wěn)定性和產(chǎn)品創(chuàng)新的潛能和熱情,發(fā)揮匯集智慧促進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升。二是探索政府工作與市場(chǎng)服務(wù)結(jié)合的創(chuàng)新工作模式。工業(yè)云創(chuàng)新行動(dòng)在政府主管部門指導(dǎo)下,充分發(fā)揮市場(chǎng)服務(wù)力量,依托工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)這一載體,加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)相關(guān)軟件、專業(yè)技能、行業(yè)規(guī)范、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域?qū)I(yè)資源整合,開(kāi)展一系列的工業(yè)云應(yīng)用推廣和創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng),可探索出一條政府、工業(yè)企業(yè)、IT企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)同合作的工作模式,提高兩化融合推進(jìn)工作的可持續(xù)性,取得更好實(shí)效。三是強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)各兩化融合推進(jìn)主體的協(xié)作關(guān)系。工業(yè)云創(chuàng)新行動(dòng)采用開(kāi)放式的合作模式和運(yùn)行機(jī)制,廣泛吸收區(qū)域內(nèi)相關(guān)政府支撐單位,擁有專業(yè)資源的研究院所、第三方平臺(tái)和IT服務(wù)商等資源,聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分層次提供面向產(chǎn)業(yè)能力的成套服務(wù),從而不斷固化和強(qiáng)化各協(xié)作主體的合作關(guān)系,充分發(fā)揮合力。

四是實(shí)現(xiàn)兩化融合推進(jìn)工作從企業(yè)試點(diǎn)引領(lǐng)到產(chǎn)業(yè)整體提升轉(zhuǎn)變。工業(yè)云創(chuàng)新行動(dòng)著眼于區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),開(kāi)展產(chǎn)業(yè)整體層面的評(píng)估診斷,分階段、分層次制定產(chǎn)業(yè)整體提升計(jì)劃,采用工業(yè)云服務(wù)模式,有針對(duì)性的提供創(chuàng)新服務(wù),使得兩化融合推進(jìn)工作從“企業(yè)試點(diǎn)”逐步提升到“產(chǎn)業(yè)整體”層面,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中小企業(yè)在“推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程和制造工藝的智能化”過(guò)程中存在的主要障礙是什么?怎樣才能助力中小企業(yè)突破阻力?

中小企業(yè)往往從代工生產(chǎn)起步,過(guò)高的知識(shí)門檻和投入是其實(shí)現(xiàn)智能化制造的主要障礙。云端行業(yè)知識(shí)庫(kù)的積累和共享可提升中小企業(yè)的起點(diǎn),云端設(shè)計(jì)服務(wù)能力可以幫助企業(yè)低成本構(gòu)建自身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力和工藝設(shè)計(jì)能力,云端制造能力可以幫助企業(yè)充分利用外部制造資源,減少企業(yè)在廠房、設(shè)備等方面的投入,聚焦核心環(huán)節(jié),打造快速響應(yīng)客戶個(gè)性化需求的智能制造能力。

政府在推動(dòng)中小企業(yè)突破阻力,推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程和制造工業(yè)智能化方面,要從以下幾點(diǎn)助力中小企業(yè):

第一,結(jié)合地方工作實(shí)際,深入了解企業(yè)的真實(shí)需求,找準(zhǔn)著力點(diǎn)。深入調(diào)研行業(yè)中小企業(yè)的現(xiàn)狀和需求,在整體把握兩化融合基本情況的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)制定政策和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的著力點(diǎn)。在探索工業(yè)云創(chuàng)新行動(dòng)在創(chuàng)新信息化服務(wù)模式中,從簡(jiǎn)單需求對(duì)接開(kāi)始,逐步加大與用戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程的整合深度,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)方案,讓中小企業(yè)用戶真正感受到工業(yè)云服務(wù)的智能化和便捷化、實(shí)時(shí)化。

第二,組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開(kāi)展多種形式的推廣活動(dòng)。我市目前已經(jīng)成立了以北京數(shù)碼大方公司和北京市計(jì)算中心等工業(yè)云建設(shè)骨干企業(yè)為牽頭單位,聯(lián)合在業(yè)內(nèi)實(shí)力強(qiáng)、口碑好、用戶應(yīng)用基礎(chǔ)好的一批優(yōu)秀信息化服務(wù)商等一批企業(yè)在內(nèi)的“北京市工業(yè)云服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。聯(lián)盟不斷完善服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)公約,形成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立聯(lián)盟成員的準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制,保障用戶權(quán)益。推動(dòng)聯(lián)盟加強(qiáng)信息安全、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保障服務(wù)質(zhì)量等技術(shù)規(guī)范、市場(chǎng)規(guī)范的建立健全,保證向用戶提供安全、穩(wěn)定、可靠的服務(wù)。同時(shí)北京市經(jīng)信委也支持北京市通信協(xié)會(huì)與北京市工業(yè)云產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在大興、海淀、亦莊和順義等行業(yè)用戶較為集中的區(qū)域舉辦多場(chǎng)“工業(yè)云”體驗(yàn)式培訓(xùn)會(huì)。直接將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)用戶與工業(yè)云服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)接,明確了需求內(nèi)容,加快引導(dǎo)企業(yè)了解和使用云平臺(tái)。

第三,持續(xù)完善工業(yè)云服務(wù)平臺(tái),建設(shè)工業(yè)云體驗(yàn)中心。

工業(yè)云服務(wù)平臺(tái)是一個(gè)持續(xù)建設(shè)完善的過(guò)程,在基礎(chǔ)設(shè)施和管理平臺(tái)方面,用戶服務(wù)容量從2萬(wàn)人次增加到了5萬(wàn)人次,并且根據(jù)推廣過(guò)程中的用戶訪問(wèn)量增加平臺(tái)接入帶寬100-300MB,讓接入用戶能夠有良好的使用體驗(yàn)。同時(shí),按照對(duì)象存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有存儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí),使之更具靈活、彈性、動(dòng)態(tài)可調(diào)整的特性,更適用于工業(yè)云日益增長(zhǎng)的存儲(chǔ)需求。在應(yīng)用服務(wù)層,一是開(kāi)發(fā)完整的工業(yè)軟件SaaS應(yīng)用服務(wù),能提供包括CAD、CAM、CAPP、CAE、PDM等產(chǎn)品全生命周期所需要的工具和管理軟件的云端應(yīng)用;二是實(shí)現(xiàn)工業(yè)云服務(wù)平臺(tái)的工程服務(wù)能力,能為中小企業(yè)提供CAE分析、3D打印等工程服務(wù);三是豐富設(shè)計(jì)、工藝、制造資源,以及裝備和汽車零部件等行業(yè)資源,資源種類達(dá)到10萬(wàn)種,注冊(cè)用戶數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)人。

北京數(shù)碼大方公司和北京市計(jì)算中心整合各方資源,全新建設(shè)了集工業(yè)云體驗(yàn)展示、工程服務(wù)、推廣培訓(xùn)為一體的工業(yè)云體驗(yàn)中心,充分利用體驗(yàn)中心組織開(kāi)展工業(yè)云服務(wù)平臺(tái)的參觀體驗(yàn)和培訓(xùn)交流活動(dòng)。

信息是信息化的生命,要有足夠的信息資源支撐信息化服務(wù)平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展,為了更好實(shí)現(xiàn)首都“科技創(chuàng)新中心”的功能,是否考慮支持國(guó)家級(jí)的工業(yè)協(xié)會(huì)或與其合作,建立為工業(yè)領(lǐng)域服務(wù)的大數(shù)據(jù)資源庫(kù)?

是的,目前北京市工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟已經(jīng)在同中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、汽車工業(yè)協(xié)會(huì)、儀器儀表、模具等行業(yè)協(xié)會(huì)合作推進(jìn)行業(yè)共性內(nèi)容的建設(shè)工作,聚集在工業(yè)云上的軟件服務(wù)、資源服務(wù)、能力服務(wù)及其相關(guān)交易將逐漸形成工業(yè)大數(shù)據(jù),將會(huì)為我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)劃布局提供重要依據(jù)。

對(duì)“臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院”這樣的創(chuàng)新服務(wù)模式如何評(píng)價(jià)?是否適合來(lái)支持廣大中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展?

據(jù)我們了解,臺(tái)灣工研院的課題立項(xiàng)50%來(lái)源于政府,50%來(lái)源于企業(yè)需求。其服務(wù)模式主要是通過(guò)組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建立需求和技術(shù)的對(duì)接窗口,幫助企業(yè)獲得政府專案支持,另一方面在工研院設(shè)立企劃推廣組,企劃推廣組對(duì)內(nèi)部技術(shù)要有充分地了解,通過(guò)聯(lián)盟把適合企業(yè)的技術(shù)推廣到聯(lián)盟企業(yè)。工研院的技術(shù)孵化和轉(zhuǎn)移模式,適合于區(qū)域經(jīng)濟(jì),工業(yè)云則是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的技術(shù)孵化、轉(zhuǎn)移和放大的平臺(tái),能夠惠及遍布全國(guó)的廣大中小微企業(yè),在大陸可以探索兩種模式互補(bǔ)的方式。

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