排產計劃精選(九篇)

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第1篇：排產計劃范文

1.緣起――只見現(xiàn)象，不見幕后系統(tǒng)

大多數(shù)找工業(yè)設計公司合作的企業(yè)，基本上都是因為產品面臨了威脅或者是遇到了問題(如外觀問題)。此類企業(yè)對產品設計的時間要求短，并且大多數(shù)都認為產品設計為表面的外觀設計，或者更遠一步是使產品外觀要在市場中具有競爭力。

企業(yè)為何這么匆忙的需要產品設計?這樣去設計產品會帶來什么樣的后果7這種現(xiàn)象的背后到底發(fā)生了什么事情?作為工業(yè)設計公司需要做些什么?這些都值得我們去思考。

我們都知道，醫(yī)生通過觀察病人的面色、脈搏等表面現(xiàn)象，就能診斷病人內部機能出現(xiàn)了什么問題。通過分析可以斷定，企業(yè)產品出現(xiàn)問題的背后定牽涉到個系統(tǒng)。所以要解決企業(yè)的產品問題，要站到系統(tǒng)的層面，即站到定的高度，從整體的，系統(tǒng)的角度出發(fā)。作為工業(yè)設計企業(yè)，需要具備透過現(xiàn)象看本質的能力，能看到問題背后系統(tǒng)的問題，

步步的按照短期和長期的目標來進行解決。

為什么我們要從產品策劃的角度出發(fā)呢?產品策劃的本質又是什么呢?基于上面的分析與實踐我們發(fā)現(xiàn)，工業(yè)設計行業(yè)所面臨的問題與機遇，也發(fā)現(xiàn)工業(yè)設計公司的迷茫以及迷茫背后所采取的盲目進攻方式。例如，少數(shù)工業(yè)設計公司通過延伸工業(yè)設計服務線，即延伸至工業(yè)設計的上下游。然而我們發(fā)現(xiàn)，他們將工業(yè)設計拉伸的面太廣，有些脫離了工業(yè)設計的本質，同時也增加了工業(yè)設計的負擔，也勢必會讓企業(yè)在工業(yè)設計方面的投入過廣，影響了企業(yè)的接受度與效益的產生。從另

方面來說也增加了工業(yè)設計公司的負擔，讓工業(yè)設計公司承擔了從產品概念的產生到設計再到生產以及到市場流通各個環(huán)節(jié)的資源投入，分散了資源，減緩了工業(yè)設計行業(yè)的發(fā)展速度，或許也扭曲了工業(yè)設計發(fā)展方向)。我們提倡讓工業(yè)設計回歸到真實狀態(tài)(去偽存真)，用真誠與實際行動將力量集中起來，為企業(yè)產品設計方面所遇到的問題提供解決方案。

回歸真實狀態(tài)的關鍵點在于企業(yè)產品診斷與企業(yè)資源整合，同時以設計公司的資源與企業(yè)的資源最大化為要點。通過產品策劃進行資源連接，集中各方優(yōu)勢，發(fā)揮產品設計的最大效益。

2.產品策劃――透過現(xiàn)象看問題本質(診斷階段)

工業(yè)設計是交叉性極強的邊緣學科，這也指明工業(yè)設計的關鍵點在于從設計的角度進行資源整合，從而最大化提升企業(yè)產品市場競爭力。

研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)關注的是品牌整體影響力，卻忽略了產品力是企業(yè)所有競爭力的核心。殊不知品牌運作并不能完全與消費者心智資源建立穩(wěn)定關聯(lián)，消費者是認識了產品，對產品產生了依賴與需求才會認識品牌，品牌并不能給予消費者帶來體驗。也就是說企業(yè)想把自己打造成什么樣的品牌，是由消費者體驗了產品，對產品產生的體驗來感受企業(yè)的品牌定位的，這個定位是由消費者說了算的。所以企業(yè)如果不重視產品所傳達的消費者使用體驗(產品設計)，很難成功樹立好的品牌。舉個例子，一個客戶將自己企業(yè)定位于科技，直致力于向消費者傳達科技方面的訴求，卻發(fā)現(xiàn)銷量上不去。設計公司調研發(fā)現(xiàn)，真正購買與使用該產品的消費者都是中老年人，并且集中在二三級市場。該類消費者認為該產品實用且性價比高，是大眾農村品牌。所以產品給消費者的體驗價值定位，才是企業(yè)的品牌定位。因此品牌定位與產品定位是相互關聯(lián)的，同等重要的。由此，我們制定出了更適合工業(yè)設計公司與企業(yè)使用的戰(zhàn)略――產品策劃。

那么產品策劃與品牌策劃有什么關系呢?與產品設計又有何關系呢?產品策劃――構建品牌策劃與產品設計的橋梁。

這里就涉及到了優(yōu)勢資源互補整合的效果。即互補到了企業(yè)原有的品牌策劃資源，我們要充分發(fā)揮企業(yè)與設計公司以及外界的關于產品設計的所有資源，從而使得產品策劃效益更高。

接下來就需要按照圖1的框架對企業(yè)進行把脈，診斷企業(yè)所面臨的產品方面的問題背后是什么問題7是品牌策劃的問題?還是產品策劃(產品策劃與產品設計是相輔相成的關系)的問題?診斷方法如下：

首先從企業(yè)遇到產品問題所表現(xiàn)的現(xiàn)象進行提問，主要圍繞產品來提問。該階段主要是對企業(yè)進行了解，溝通并概括分析出問題背后所隱藏的系統(tǒng)問題，理清企業(yè)與設計公司之問的合作思路。初步找到與病因相連的整個系統(tǒng)之問的相互影響關系，找到主要矛盾，從而產生杠桿效應。診斷問題舉例：

1)是目前產品外觀不滿足公司發(fā)展要求?

2)是目前產品外觀與競爭對手未形成競爭優(yōu)勢?

5)是目前產品外觀形象不突出，難以占據(jù)消費者心智?

4)……

接著需要對企業(yè)的品牌策劃方面進行診斷，確保了品牌策劃的方向性，才能確保產品策劃大方向的正確性。主要問題圍繞企業(yè)目前戰(zhàn)略定位、企業(yè)過去戰(zhàn)略定位和企業(yè)未來戰(zhàn)略方向展開。從而初步判斷企業(yè)產品出現(xiàn)問題的原因是否由品牌策劃不當引起。診斷問題舉例：

A、目前類

1)企業(yè)的哪些產品與服務種類最具獨特性?

2)企業(yè)的哪些產品與服務種類利潤最豐富?

5)企業(yè)的哪些顧客最感到滿意?

4)哪些顧客、經銷渠道或者購物場所提供的利潤最豐富?

5)……

B、過去類

1)企業(yè)創(chuàng)始人的愿景是什么?

2)與目前是否相符?

5)企業(yè)原來的戰(zhàn)略是什么?是否可行?

4)戰(zhàn)略與當今技術和時間方式有何不同?

5)……

然后需要詳細的對企業(yè)產品方面進行診斷，即檢驗產品(或者產品設計)是否與品牌策劃(品牌整體戰(zhàn)略)

致。問題主要圍繞消費者對企業(yè)的產品認識展開，診斷產品與消費者心智的關系在哪個階段。診斷問題舉例：

1)企業(yè)給消費者印象最深的是什么?

2)哪些人在購買企業(yè)的產品?

5)他們?yōu)槭裁促徺I企業(yè)的產品?

4)他們還購買別的哪些品牌的產品?

5)他們是如何看待競爭品牌的產品的?

6)他們有些什么特殊要求?

7)他們對企業(yè)的產品是否滿意?

8)他們的消費特征是什么樣的?

9)他們的需求如何?

10)他們的審美習慣如何?

11)……

最后環(huán)節(jié)，即通過前面的調查分析，已經完全診斷出了企業(yè)產品背后的系統(tǒng)問題。從而進行全面的產品策劃工作。

3.產品策劃――作用與工作內容

產品策劃是什么?產品策劃是品牌策劃的深化落實：是對品牌策劃的檢查與完善：是品牌策劃與產品設計之問的橋梁：是能與競品形成差異，并且有獨特的表現(xiàn)的策略；是建立消費者與產品之間良好關系的劑。

產品策劃能解決的不只是外觀問題，更是外觀背后隱藏的戰(zhàn)略性問題，即外觀承載者它的獨特使命。

產品策劃后的產品是企業(yè)以及消費者之問的橋梁，是企業(yè)與消費者傳達各自思想的橋梁。該產品承載了企業(yè)的各種策略、承載了對消費者的態(tài)度。因此產品是具有其獨特的使命感的，通過產品策劃，可以將企業(yè)與消費者的訴求進行良好的融合與承載，產品是占據(jù)消費者心智資源最有力的方式。因此，產品背后所承載的使命是偉大的，是非常重要的。

產品策劃的工作內容是什么呢?從產品為核心，對企業(yè)戰(zhàn)略、消費者、競品進行分解與分析，從而指導并完成產品設計。這其中需要資源優(yōu)勢互補，充分利用雙方已有資源，從而做到精準、精簡、有價值。值得注意的是，針對不同的項目或企業(yè)，所采取的方法與內容略有不同。產品策劃一定要圍繞著指導產品設計而展開。

4.產品策劃――實踐案例

萬利達豆?jié){機產品策劃。

首先進行企業(yè)品牌戰(zhàn)略方面的分解：萬利達是以研發(fā)、制造及銷售電子信息產品為主的國家重點高新技術企業(yè)。由于擴張需求，產品延伸至小家電產品。設計公司借助萬利達在電子信息領域方面的品牌成功效應，將萬利達所積累的品牌方面的優(yōu)勢集中起來，從產品的角度對其品牌進行分解。鎖定在科技所帶來的體驗感受方面，確立萬利達豆?jié){機應該具備操作舒適、使用體驗具有科技感等方面。

然后對市場以及競爭對手的產品研究。通過與企業(yè)共同進行市場調研，初步選擇以OND豆?jié){機產品背后的系統(tǒng)進行研究。

其次，對豆?jié){機市場九陽、美的以及東菱等主流品牌進行了全面的調查與分析，確立此次豆?jié){機設計在符合萬利達品牌定位的同時，具有市場特色與競爭力。

接著對消費者進行調查分析。深化前面所提到的產品診斷問題，并且進行實際的使用體驗。

經過診斷與分析后，就可以進行理念方面的提取了，此時也將產品設計指導建議制作出來。最后我們確定萬利達豆?jié){機所表達的理念為：平衡、純粹、關愛。產品理念推導，設計指導。

最后按照上述產品策劃所給予的理念以及設計指導，進行產品設計。

5.結語

第2篇：排產計劃范文

關鍵詞：農地產權；產權排他性；產權沖突；制度變遷

中圖分類號：F320　文獻標識碼：A　文章編號：1006―1096(2011)D1－0089―05

產權的本質就是權利的排他性與否。對于轉型期的中國農村而言，最重要和最緊迫的莫過于農地產權。目前的農地產權制度直接導致農民利益受損和資源低效配置，以致國家實施的眾多政策均未能使農業(yè)獲得長期而快速的發(fā)展。所以，深入闡明產權排他性與產權制度變遷的關系，對于準確把握農地產權制度變遷規(guī)律，明確我國農地產權制度的改革方向，實現(xiàn)農地產權制度的有效供給具有重要意義。

一、排他性權利為核心的產權結構解析

由于權利的價值決定了所交換的物品的價值，因此，藏于理之后的排他性權利爭奪才是交易的本質。既然產權是物掩蓋下的排他性的權利關系，是不同所有者不出讓除他自己以外的任何人占有、使用、控制某物的能力，所以，“產權是所有者和所有權的各項權利的法律安排”(Posner，1971)。但在交易成本為正的世界里，不同的權利界定，產權明晰的程度不同，資源配置的效率也就不同。由于權利關系即制度形式與資源配置效率相對應，交易成本拓展為經濟制度運行的費用，因此，制度變遷至關重要。

但制度并非都以效率的方式演進。權利在本質上是利用資源影響他人的力量。權利結構的變動過程就是資源分配和利益格局重塑的過程(姜軍松，2010)。權利主體的權利資源運用就是成本與收益比較的理性選擇。既然資源配置直接關聯(lián)利益與效率，那么，人們總是努力確立有利于自身最大化的權利規(guī)則。當排他性權利結構與利益格局相吻合時，社會就達至穩(wěn)定和效率。但由于諸多歷時和共時期間社會財富并非處于最大化創(chuàng)造狀態(tài)，財產、企業(yè)和國家權利制度就應運而生且不斷調整，內生的權利及其相互關系便規(guī)范和制約人們的競爭、合作方式以及利益差別?？梢?，資源配置取決于制度，而制度背后的關鍵因素是權利行為能力。制度均衡是權利主體關于排他性權利結構的暫時性妥協(xié)安排。權利人持有資源越多，就越能制定出有利于自身的剩余控制和分配的權利制度，弱勢主體的應然權利就越有可能被無端剝奪，得到的排他性實然權利也就越少。正式權利制度和非正式權利制度的供給都是如此?，F(xiàn)實非對等的權利結構決定了非排他性的社會權利合約，也決定了權利制度以非效率方式演化。

既然權利主體期望增強權利的排他性程度，那么，產權制度變遷就應當以排他性權利的形成為核心。人們通常認為產權只具有排他性、可分解性和可轉讓性3個特征。然而，將收益性從產權特性整體中排除的觀點是不可取的，因為排他性平等權利結構與公平利益結構及效率變動方向具有內在的一致性。國外學者如波斯納、阿爾欽和平喬維奇都認為，排他性產權人有動力去使用資源是為了實現(xiàn)帕累托最優(yōu)。西方學者忽略了現(xiàn)實經濟中強者對弱者收益權的干擾和侵蝕。也有人駁稱科斯定理的致命缺陷在于忽視產權的財富效應，效率的提高并不意味著產權變動必然招致社會福利的改善(吳玲，2005)。此觀點并不全面和周延，因為全面性產權效率與整體性社會福利改善具有一致性，部分利益集團的產權收益實現(xiàn)只能達至部分效率的提升，而對非排他性權利主體的激勵是不夠的。忽視收益性的產權結構不是公平正義性產權安排?，F(xiàn)代產權應當將公平收益性納入其基本特征范圍，否則，現(xiàn)代產權理論難以言之圓滿。

既然產權是基于資源配置和利益分割的排他性權利的安排，那么，排他性權利界分就是產權構建的起點和終點，也是產權制度發(fā)揮作用的前提條件。排他性產權是特定權利人對具體產權的唯一享有，因此，完整的產權首先是排他性權利。但產權是權利束，因而完整的產權必須包括排他性的占有權、使用權、收益權和處分權。產權的分解性和轉讓性，既是產權排他性的合乎邏輯的具體延伸，也是產權主體行使排他性權利的直接結果。就產權的分解性而言，它是基于排他性權利的分解性，也是行使支配性和處分性排他權的具體表現(xiàn)；就產權的轉讓性而言，它是基于排他性產權而形成的產權交易性，也是實現(xiàn)排他性主體利益目的的手段，還是排他性產權運行的具體表現(xiàn)樣式。產權的排他性、分解性、轉讓性和收益性都是產權的基本特征，共同構成產權的完整內涵。排他性是產權的核心特征，分解性是排他性的具體表征，轉讓性是排他性行使的直接手段，收益性是排他性的最終目的。既然排他性是產權結構及其特征中的基礎性范疇，產權制度變遷就應當以構建排他性為關鍵突破點。農地產權制度變革無疑應當恪守排他性產權運行邏輯。

二、中國農地產權的弱排他性

排他性農地產權結構需要產權主體獨享排他性產權及其相關權能，但中國的農地產權由于受到多重強勢權利主體的侵犯，不僅農地所有權排他性有限，而且農地產權權能也存其弱排他性機制傳導下不同程度地存在著非排他性。

農地所有權缺少排他性?，F(xiàn)行法律規(guī)定導致農地所有權主體不明確?！稇椃ā坊\統(tǒng)規(guī)定農村土地屬于集體所有，而《民法通則》和《農村土地承包法》及《物權法》卻將農地界定為兩級或三級農民集體所有。由此，農地到底歸屬何種主體所有不得而知。又由于農村地權缺少完善登記制度，國家和農村土地邊界模糊，農地所有權非排他性問題不可避免。同時，農民集體并非民法所確立的3個民事主體之一，農地所有權在實踐中受到地方政府和村組干部的實際控制而無排他性可言。所有權、經營權和股份權屬于不同的產權范疇和權利安排，且相關法律也規(guī)定農民集體是農地產權的所有者，但《民法通則》卻規(guī)定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農民集體可以擁有土地所有權。這就為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對本應由農民享有的排他性所有權實施實際控制權留下了制度缺口。最后，幾乎所有涉及農地所有權的法律都規(guī)定，任何組織和個人不能從事對農村土地進行的租賣交易行為，農地交易只能通過征用方式完成。這為國家侵入排他性所有權提供了法律保障。

農地使用權排他性較弱。依據(jù)現(xiàn)行法律，政府享有超限農地開發(fā)權和用途管制權，農民的使用決策權遭受法律和情境性行政公權的雙重傷害?，F(xiàn)行農地征用制度剝奪了農民的土地開發(fā)權，農民無法在符合規(guī)劃的條件下自主使用土地；農民和農村集體經濟組織本屬于農村“雙層經營體制”的不同利益主體，但現(xiàn)行法律并未對其作出明確的規(guī)定，村組干部作為“內部人”擁有農地的絕對控制權，農民個體難以行使決策性農地使用權；“社區(qū)成員權”的制度內核在于以行政而非市場手段配置農地資源，故農地承包經營權雖然其期限延長至三十年，但不得不依人口變動而進行周期性平分調整，情境性行政

控制趁機干預農地承包經營合同，并使弱物權性農地承包經營權更顯債權特性，農民難以獲得真正的農地財產保障權；國家靜態(tài)性糧食安全行為偏好使得現(xiàn)行法明令禁止農民發(fā)展林果業(yè)和挖塘養(yǎng)魚，從而縮小了農地使用范圍，干預了農民土地使用權的理性選擇，從而大大壓縮了農地使用空間。在殘缺不全的農地產權結構中，農地使用權排他性不強。

農地處分權排他性不強。在農地所有權處分權能上，《土地管理法》規(guī)定農地所有權交易只能通過行政征用方式讓渡，農民集體及個人不得買賣或以其他方式轉讓農地所有權。這樣，農民集體無法排他性地決定農地集體所有權的命運，其處置權必然單方向轉歸國家所有，農民集體也就不能同商業(yè)集團和個人在城市化過程中展開理易，排他性處分權權能的缺失成為農民貧困的制度性根源。農地承包經營權處分權能，因具有定限物權性質，理當具有足夠排他特性，經強勁吸收后具有準所有權的品質。然而，現(xiàn)行法對農地承包處分權亦給予相當限定，農民在農地承包經營中的處分權不夠充分?！锻恋毓芾矸ā泛汀掇r村土地承包法》規(guī)定：農村土地由農民集體之外的市場主體承包經營的須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府批準；采取轉讓方式流轉的，須經發(fā)包方同意。這就使得農地處分權排他性在行政公權和村組干部的干預下大為降低，并成為目前農地流轉成本居高不下的產權根源。

農地收益權排他性有限。農民的剩余索取權無完全排他性而言。國家土地征用產權安排使農民無法與國家及城市商業(yè)集團進行平等自由交易而獲取所有權收益，也無法進行非農建設獲取農地所有權增殖收益，還無法同其他農民集體自由交易而獲取農地所有權的財產性和經營性收益；農民因“內部人控制”問題而在征地收益權方面遭受傷害；農地承包者無償或低償使用土地的安排致使農地所有權收益受損，并增加了集體公共產品供給成本，造成農民收益的隱性流失。農民社保權缺失和農地使用中專用性投資的沉沒成本使得農民難以通過規(guī)模經營和農業(yè)產業(yè)結構調整等方式獲取更多潛在收益；農民在農業(yè)經營企業(yè)中因企業(yè)控制權常歸于村鎮(zhèn)干部和外來投資者共享而難獲排他性剩余收益。農民宅基地產權既不能抵押，也不能賣給市民，導致農民無法獲取財產性收益和經營性收益。

三、農地產權弱排他性下的產權沖突

既然中國現(xiàn)行非均衡農地產權制度是一個全面性的非排他性產權結構，是非對等權利行為能力結構現(xiàn)實的必然結果，那么，在農地非排他性的產權博弈中，強勢一方勢必侵蝕弱勢一方的利益，進而引發(fā)產權沖突。中國農地產權非排他性產生的產權沖突集中表現(xiàn)在征地交易中權益各方對利益的抗爭上。

城市化使土地和地產的價值不斷飆升，日趨巨大的利益開發(fā)空間成為權利主體爭奪的“公共領域”(Barzel，1989)。財產權利是產權人“自己直接努力、他人企圖奪取和政府予以保護程度的函數(shù)”(Barzel，1989)。因此，中央政府、地方政府、農村集體和農民四大權利主體對公共利益勢必展開激烈的爭奪。為保證農地利用的整體效用最大化，尤其是為保證國家戰(zhàn)略資源糧食的安全，中央政府必須對農地非農化和土地開發(fā)產權嚴加控制，并通過土地開發(fā)收益的分割，彌補農地使用正外部性的漏損。但中央政府并未恪盡職守，雖然農地保護的法律法規(guī)不斷完善，但實施效果卻差強人意。究其根源，在于中央“上收財權，下放事權”的財政改革造成地方政府的財政困境，而農地所有權和收益權的弱排他性，使得強勢的地方政府不僅可以通過征地交易來規(guī)?；鼐鹑≈糜诠差I域的開發(fā)收益，而且可以采取對土地開發(fā)中弱勢主體的產權擠壓來尋求替代財源，形成當下扭f}i1的“土地財政”，農民的地權收益由此而被嚴重侵犯和剝奪。另一方面，中央政府沒有對農地產權的外部性進行補償。從理論上說，任何農地都有非農化的潛在開發(fā)收益，因而，任何土地都有非農化開發(fā)的要求。只要出現(xiàn)非農開發(fā)收益大于農地使用收益的經濟環(huán)境和條件，農地的非農開發(fā)就會啟動，而要限制農地的非農開發(fā)就必須對農地使用進行補貼或提高農地的使用權收益來消除它們之間的“利益誘因”。受農地使用權收益排他性微弱的影響，中央政府棄用這一產權平衡機制。結果，低下的農地使用權收益使得農民集體和個人都有強烈的愿望和要求開發(fā)農村房地產，爭奪置于公共領域的財富。中央政府由于沒有構建農地產權結構的排他性，導致權益各方對公共產權的激烈爭奪。

地方政府擁有從征地交易中攫取農地發(fā)展權收益的特權。土地從農村用途轉變?yōu)槌鞘杏猛尽霓r業(yè)用地轉為工業(yè)和商業(yè)用地、從集體用地轉為國有用地時價值大增。改變土地使用屬性的權利即“土地發(fā)展權”本該屬于農民，但由于農地使用權和處置權的非排他性，政府壟斷了土地征收權，也就壟斷了土地在不同屬性之間配置的權利，從而也就擁有了直接進入公共領域攫取公共產權的特權，將開發(fā)權及其附著其上的收益據(jù)為己有。作為中央政府的人，地方政府與農民交易土地無可厚非，但前提條件必須以公共利益為目的且給予公正合理的產權補償。而地方政府的征地交易恰恰就在于這一前提的缺失。農地所有權的弱排他性使得地方政府的強制征地暢通無阻，而農地收益權的弱排他性，又使得政府對被征土地可以實行統(tǒng)一的低價補償(錢忠好等，2007)。農民雖有正當?shù)臋嘁嬉?，但由于農地產權殘缺，排他性微弱，權益訴求被斷然拒絕，而地方政府則因其權威而對征地“合理合法”，得以獨自攫取農地產權屬性重新配置所帶來的巨額外在收益。并且，地方政府還因這一收益的異常豐厚，反復產生低價征地的產權激勵，不斷限制、擠壓和剝奪農地的集體和私人產權，從而表現(xiàn)出“與民爭利”的產權沖突。

對于農村集體特別是城郊集體土地，由于農地的使用權收益遠低于非農使用權收益，這就強烈促使農村集體改變農地產權屬性；另一方面，土地征用后，使用權和開發(fā)權(處分權)屬于政府，額外的發(fā)展權收益權被政府完全攫取。這就自然要問：農村集體土地的產權是否應該包括土地發(fā)展權?農村集體土地的潛在開發(fā)權收益是否應該被承認?如何實現(xiàn)?依據(jù)城市蔓延、精明增長理論，在現(xiàn)代化的交通、通訊和多商業(yè)中心的情況下，農村尤其是城鎮(zhèn)郊區(qū)土地價值同樣重要。所以，按照市場運作方式，農村集體土地的價值開發(fā)和實現(xiàn)應由市場機制調節(jié)，政府應通過財產稅、城市規(guī)劃和開發(fā)許可等手段加以控制，以實現(xiàn)土地開發(fā)利益，均衡土地增值收益，提高土地利用效率。但現(xiàn)在的問題是，農村尤其是城郊集體土地要么被政府低價征收，發(fā)展權收益悉數(shù)落入政府囊中；要么土地被限制開發(fā)，對其潛在的開發(fā)權收益不予承認和補償，其結果必然是農村集體自行開發(fā)來實現(xiàn)其產權收益，比如農村小產權房的過度開發(fā)等。從統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置土地資源來說，農村集體開發(fā)房地產是違法的，但從權益實現(xiàn)來看，這種開發(fā)又是產權主體對財產權利加以保護的正當抗爭。農民集體違法捍衛(wèi)其產權的努力，完全由農地產權結構的弱排他性所導致。

盡管《土地管理法》規(guī)定政府征地交易對農民造成的產權損失必須補償，但法律對補償只作了原則性的規(guī)定，這就使地方政府在產權補償?shù)臎Q策上擁有超量的自由裁量權，在農地發(fā)展權收益弱排他性的條件下，農民只能得到極低的產權補償。隨著產權沖突的日趨激烈和升級，中央在1998年的《土地管理法》中大幅提高了產權損失的補償標準，但由于《土地管理法》規(guī)定“征地補償款歸集體所有”，因此，農民能夠獲得多少征地補償取決于農村的治理機制。受產權博弈力低下的制約，農民獲得的補償遠少于村集體。為提高農地產權損失的補償，中央政府在2004年首次提出被征用土地補償主要用于農民而不是村集體的決定。但即便如此，土地產權補償仍然是按照土地原有用途進行簡單的倍數(shù)補償，由政府單獨規(guī)定并強制執(zhí)行，體現(xiàn)政府意志，沒有體現(xiàn)農地發(fā)展權要求，農地發(fā)展權收益仍呈弱排他性。因此，在產權補償談判中，農民只獲得征地補償?shù)?％～10％，村級集體得25％～30％，而60％～70％為各級政府部門獲得(溫鐵軍等，2006)。這就導致各級政府部門受益、農民權益嚴重受損的局面。據(jù)估算，中國20多年來的低價征地，至少使農民蒙受了2萬億元的損失(陳錫文，2002)，其結果必然導致農民的產權抗爭。抗爭之激烈程度，可從無數(shù)農民向上級政府上訪投訴、對當?shù)卣V諸法院以及暴力抗爭中得到詮釋(王道勇，2008)。

四、中國農地產權排他性優(yōu)化變遷路徑

中國農地產權結構的弱排他性，使得產權沖突異常激烈。為消除農地產權沖突，實現(xiàn)農地資源優(yōu)化配置，使農民低成本運用市場機制，農地制度變遷應當以排他性權利的構建為核心而展開。

(一)完善農村集體土地所有權制度

解決農地產權非排他性問題，首先應當明確農地所有權主體歸屬。目前農村土地主要歸屬于村民小組所有，這應成為農地集體所有權主體的主要形式，村級集體因持有土地有限而只是農地集體所有權主體的次要形式；取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地所有權，凡已歸屬國有的農地仍舊由國家所有。我國目前農民集體雖被賦予名義農地所有權，但它不是現(xiàn)行法律所確立的民事主體，也完全不是一個具有自治機制的法人組織。因此，應當通過修訂法律明確農民集體的法人主體地位，允許農民集體進行農地所有權買賣和互換，實現(xiàn)農地所有權的平等交易。對于集體成員不愿、不宜和放棄承包及有償轉移原有承包的土地，農民集體有權拍賣、招標和公開協(xié)商等交給農民集體內外成員或單位承包，亦可自己直接經營。農村集體可將農地使用權集中轉包和入股，但不得違反現(xiàn)有農地承包產權主體的意愿。法律應當對兩種公有土地所有權在物權法上實施同等保護措施，構建農地等不動產統(tǒng)一登記制度，完善農地所有權的物權保護方式，切實加強對農地集體所有權排他性的保護。

(二)明晰排他性的農地發(fā)展權

農地產權沖突源于沒有明晰農地發(fā)展權，本該屬于農民的發(fā)展權收益被強勢的他方攫取。因此，在農地產權的優(yōu)化變遷中，應當設置“土地發(fā)展權”，將這一權利屬性顯性化。土地發(fā)展權引入后，應將土地發(fā)展權和直接開發(fā)權兩種屬性分開。土地發(fā)展權屬于農民，農民依此產權屬性獲取農地開發(fā)的增值收益，從而永久確立農地發(fā)展權收益的排他性。中國正是由于農地發(fā)展權的缺失，才導致征地交易中農地發(fā)展權收益被嚴重低估。這樣既不能對公共產權進行有效保護，也不能對政府征地交易形成成本約束，從而引發(fā)激烈的產權沖突。農地公共產權被過度攫取不僅在于地方政府壟斷了土地征收權，更在于中國土地發(fā)展權的缺失。通過土地發(fā)展權收益的實現(xiàn)和分割，一方面可以確立農地發(fā)展權收益的排他性，顯著增加農地征收成本，遏制農地公共產權的過度攫取，有效消除產權沖突；另一方面，通過明晰農地發(fā)展權，可以強化農民行使土地產權的能力，削弱地方政府隨意支配農地使用權、處分權和收益權的權能，從而消除因土地屬性轉換而產生“暴利一暴損”的財富再分配效應，嚴格控制農地非農開發(fā)的比例和時序。

(三)構建物權性農地承包經營產權制度

農地承包經營產權難以與公權和農地所有權相行不悖。立法應當賦予農地承包權以物權性質，使其結構具有近乎所有權的全部產權權能。為此，應當將農地承包經營權名稱適時變更為集體農地使用權，與國有土地使用權同享名分；建立永久且有償?shù)霓r地承包經營產權制度以消除其久存的非排他性，通過取消預留地制度徹底物化農地承包經營產權，適時取消農地承包經營期限制度；通過構建農地有償使用制度，使之與國有土地有償使用制度相呼應，真正實現(xiàn)農地集體所有者權益，并克服目前集體組織在自公共物品供給中的集體行動困境；全面賦予農地承包經營產權權能，明確農地經營規(guī)模的最高具體限額，取消有關轉讓須經發(fā)包人和政府同意的規(guī)定以消除其非排他性；明確規(guī)定城鄉(xiāng)男女平等享有農地承包經營權的繼承權，允許農民享有農地承包經營權的抵押權能，適時取消農地優(yōu)先承包權以降低道德風險等社會交易成本；待條件成熟時，將農地承包經營權流轉合同升格為典型合同。

第3篇：排產計劃范文

一：寶貝技巧

(1)建議在寶貝時不要同時，最好分三次!為什么?大家都知道，淘寶里的寶貝排列是離結束時間越近的，排的位置越靠前!若您寶貝一起同時的話，也就是說這個星期只有一天您的寶貝是排在最前面的!分三次隔天，那你一個星期就有三次展示的機會!同樣的理由!選擇上架時間越短就越好，當查商品時，默認的排序是按時間算的。

(2)寶貝的時間也得最好在一個時間段!一般來說，早上9點12點，下午2點到5點，晚上8點到10點!這三個時間段是最多人上淘寶買定西的高峰時間段。所以建議你的寶貝時間在早上12點，下午5點，或者晚上10點!這樣在人最多的時候，你的寶貝排在前面!那你的寶貝瀏覽量就高了!成交量也相對會高點!

二：櫥窗推薦位的使用

(1)推薦寶貝時最好分三次，第一批推薦第二批的寶貝，第二批推薦第三批的寶貝，第三批推薦第一批寶貝!切忌要等第一批寶貝自動下架后才把推薦位給第二批。這樣可以增加你每個寶貝的瀏覽量!如說當你第一批寶貝快結束時排在前面，那第一批推薦的寶貝也就附帶著排到了前面。

(2)此外，寶貝分成三次還有個好處，就是淘寶會送每個賣家?guī)讉€推薦位!給新手的推薦一般5個櫥窗位置，櫥窗推薦只對離寶貝結束時間2天以下才有用，所以，推薦位要想自己把控也很難，

(3)別以為既便宜又有特點的商品就一定能排在店鋪的推薦位上，其實不一定的。因為時間價格人氣高的商品永遠只是大家搜索的關鍵詞~做生意有做生意的學問。經營什么樣的寶貝才是最適合你的?使用什么辦法能使你的店鋪增加人氣?采取什么策略讓你的寶貝在成千上萬的同類商品中脫穎而出?這都需要賣家去進行調查，對比、細心分析才知道。

三：淘寶首頁的常規(guī)搜索規(guī)律

在這里，需要考慮的是商品的普通關鍵字排名。在關鍵字的選擇上，為了避免淘寶對部分熱門關鍵字商品的排序而進行人為影響，選擇一組較為冷淡的關鍵字進行測試。在淘寶首頁搜索欄搜索商品，通過對結果的對比，可以得出以下幾個規(guī)律。

1、無關因素規(guī)律

寶貝排名的先后順序與售出量、瀏覽量、價格、賣家好評率、先行賠付、所在地、商品頁面的排版布局和單一關鍵字在商品名稱中出現(xiàn)的先后順序、次數(shù)等因素基本無關。如“十二生肖吊墜，金鑲玉十二生肖吊墜”的商品和名為“金鑲玉十二生肖”的商品比較，當顧客在搜索“金鑲玉”這個關鍵字時，前一種商品不會因為“金鑲玉”這個關鍵字出現(xiàn)了兩次或者售出量多等因素就會在搜索結果中排名靠前的。

2、搜索結果排名規(guī)律

一般來說，影響商品排名的關鍵因素有兩個，分別是“剩余時間”和“是否推薦商品”。其中的剩余時間是寶貝有效期。寶貝有效期有兩種取值，分別是14和7，對應與產品時選擇的有效期，時間是你的寶貝上架時間?！巴扑]商品”這個因素對應于我們商品時的“櫥窗推薦”選項。搜索結果根據(jù)是否“櫥窗推薦”商品這個因素，被劃分為兩個區(qū)段，同一區(qū)段內，剩余時間越短，排名越靠前。

3、等效搜索詞規(guī)律

(1)第一關鍵詞第二關鍵詞第一關鍵詞特殊字符第二關鍵詞即緊密排列規(guī)律，搜索時特殊字符將被忽略，搜索結果不含拆分。

第4篇：排產計劃范文

如今的家居服再也不是簡單意義上的睡衣，它已悄然成為電腦前寫作時美麗的小碎花寬松衣褲，成為接待密友時端上一壺香濃咖啡的暖暖棉衫，成為舉辦個人收藏展時站在一墻畫作或滿柜手工藝品前的雅致長裙，成為周末家庭聚會時幾個女友圍坐閑聊時的家居裙??

在國內規(guī)模最大的家居服生產基地，記者看到這里的家居服產品豐富，品牌各異。新世家族、汝斯芬、綺瑞等品牌定位于高端消費人群，安之伴、玉茄子、佰倫世家、妮可兒等品牌主打韓式風格，新潔霓、莎倩、姬の瑪?shù)绕放票M顯淡雅風范，還有溫馨時尚的家居親子裝品牌親情等等。

品牌化發(fā)展筑根基

回想起當初進入家居服行業(yè)時的情景，妮可兒服飾總經理陳曉璇頗有感觸，“汕頭當時多是做睡衣的企業(yè)，彼此間競爭都很厲害”，而這時國外家居服開始逐漸進入國內，一番調查之下，陳曉璇驚喜地發(fā)現(xiàn)這是個比他想象中還大的市場，“因為國內的家居服行業(yè)還處于一個起步的階段，市場潛力的挖掘還不到10%”。

雖然當時國內對“家居服”概念的認識還停留在傳統(tǒng)意義的“睡衣”這一狹小領域，行業(yè)不成熟、消費理念落后，品牌運作的企業(yè)少之又少，款式、概念同質化現(xiàn)象嚴重，但在1999年創(chuàng)立妮可兒服飾伊始，陳曉旋就確立了以家居服為核心產品的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走品牌發(fā)展道路。在他看來，“產品的價值最終需要品牌來提高和實現(xiàn)，只有通過品牌與消費者進行內心的訴求互動，抓住屬于我們的忠誠消費者，才能使我們做強做大?！敝?，正如他所預料的，家居服市場經過多年的發(fā)展，企業(yè)之間的品牌戰(zhàn)早已悄然拉開帷幕，只有向品牌化方向發(fā)展，家居服才會有更強的生命力和更大的發(fā)展空間。

談及品牌當時的定位，陳曉璇說，那個時候正好是韓劇在國內熱播，由此帶來“韓流”文化在國內的流行。對于追求韓式潮流家居服的時尚消費大軍，陳曉璇在“創(chuàng)造一流產品，塑造一流品牌，打造一流企業(yè)”的企業(yè)宗旨下，從韓國引進了妮可兒品牌。妮可兒以“健康時尚、舒適精致”為設計理念，將韓國時尚的舒適溫情家居文化帶給國內消費者。也是從那個時候開始，陳曉璇漸漸懂得，家居服不僅僅是衣服的概念，更代表著一種文化、一種難得閑暇的時尚舒適生活方式。由于摸準了消費者的消費心理，產品定位清晰，品牌運作到位，很快陳曉璇就嘗到了市場高速成長的甜頭。

如今，隨著人們生活水平的提高，越來越多的消費者對家居服提出了更高的要求，他們向往高品位生活，想要能與之匹配的時尚、環(huán)保、健康家居服，針對這類消費人群，陳曉璇又推出了一個全新的法國高端家居服品牌——新潔霓。

新潔霓主要采取的是與法國知名設計公司合作，借助國際化設計團隊進行產品研發(fā)設計，開發(fā)出專屬于新潔霓的家居服新品。陳曉璇介紹，產品將睡衣與正裝的優(yōu)點融合起來，打造出浪漫、舒適、時尚、高雅的新式家居服裝，適合穿著于多種場合，令消費者的身心更加愜意自在。“新潔霓象征著高雅、絢麗、舒適的家居文化，為東方人帶來優(yōu)雅、時尚、多彩的家庭生活理念?！标悤孕绱私庾x道。

家文化內涵的傾情詮釋

不同于一般意義上的家庭穿著服裝，也區(qū)別于一般的內衣、睡衣，家居服最特別之處就在于具有“時尚”的精神文化內涵。順應人們需求而產生的家居服，既是一個概念，又是一種追求生活品質的觀念，比較內衣、睡衣、休閑內衣更深刻地對現(xiàn)代家庭進行了詮釋?？梢哉f，它是在現(xiàn)代物質文化生活全面提升的背景下，人們對家的摯愛與對親情的投入。

正是敏銳地意識到這一點，汕頭家居服年輕的企業(yè)家們提出了讓時尚情調從家的溫馨中溢出的口號。他們組織設計營銷人員到歐美發(fā)達國家，調研與家有關、能體現(xiàn)家文化的一切國際服飾品牌，聘請有多年國際大品牌設計經驗的著名設計師主導設計、創(chuàng)新團隊，開展以家庭時尚為主題的服飾設計創(chuàng)新，斥巨資引進了日本、德國、法國的先進服裝生產線和電腦繡花、印花設備等現(xiàn)代化生產設施，用生產經營高級時裝的方式開發(fā)家居服飾。

在他們看來，在家居文化中，家居服飾仍是營造家庭溫馨氛圍、傳達家庭責任、表現(xiàn)家庭修養(yǎng)水平、體現(xiàn)家庭生活品質的重要載體。也是因為把家居藝術的探討作為企業(yè)創(chuàng)新的根本，汕頭家居服企業(yè)紛紛在“家文化”上大做文章，新世家族是“愛上在家的日子”、綺瑞是“讓心愛的人早點回家”、睦隆世家是“有愛·有家”、姬の瑪是“愛上優(yōu)雅的生活”、升派是“愛美麗，愛生活”??

第5篇：排產計劃范文

論文摘要:廣東省柑桔產業(yè)主要集中在粵西地區(qū)，而云浮市南盛鎮(zhèn)是著名的柑桔生產專業(yè)鎮(zhèn)，在柑桔產業(yè)化發(fā)展方面具有代表性。作者對南盛鎮(zhèn)柑桔產業(yè)化發(fā)展情況進行了調研，分析其柑桔產業(yè)化和品牌建設中取得的成績、存在的題，提出針對柑桔產業(yè)化實施品牌營銷戰(zhàn)略。

廣東省作為柑桔種植大省，現(xiàn)有柑桔種植面積13.33萬hm2，其中砂糖桔8萬多hm2，貢柑1萬hm2。砂糖桔以其皮色桔紅、果肉脆嫩、味濃甜等優(yōu)點而著稱，目前已成為廣東省栽培面積最大、總產量最高的柑桔品種。貢柑是橙與桔的雜交種，以皮薄色艷、清香甜蜜、高糖低酸、口感極佳而聞名。云浮市南盛鎮(zhèn)地處粵西山區(qū)，氣候溫和，山地資源豐富，素有種植柑桔的傳統(tǒng)?，F(xiàn)已初步形成了以柑桔種植(主要是砂糖桔和貢柑)為主導產業(yè)的特色“三高”農業(yè)，由20世紀80年代零星的柑桔種植發(fā)展壯大成為今天的廣東省柑桔生產專業(yè)鎮(zhèn)。

近10a來，南盛鎮(zhèn)全鎮(zhèn)的柑桔種植面積以平均每年200.0~333.3hm2耐的速度快速發(fā)展。1999年柑桔種植面積為533.3hm2，產量4000t;2002年柑桔種植面積達0.21萬hm2，產量2萬t;2009年柑桔種植面積達0.687萬hm2，產柑桔5.7萬t，銷售收人超過2.3億元，全鎮(zhèn)柑桔種植業(yè)進人了規(guī)?；目焖侔l(fā)展的時期。在種植面積不斷擴大的同時，柑桔遠銷到上海、天津、哈爾濱、新疆等地，批量出口到香港、澳門、新加坡、馬來西亞、泰國和俄羅斯等國家和地區(qū)。目前南盛鎮(zhèn)全鎮(zhèn)約有6300多戶農戶以柑桔生產作為家庭主要收入來源，2008年農民柑桔種植單項人均收人達到6800元。同時，柑桔產業(yè)的發(fā)展產生了強大的帶動作用，形成了1條健康、良好的產業(yè)鏈，有力地促進了全鎮(zhèn)農資銷售、汽車運輸、餐飲服務、生態(tài)旅游等行業(yè)的發(fā)展。

但在柑桔專業(yè)鎮(zhèn)的發(fā)展中，柑桔這個產品也面臨著同質化傾向而帶來的問題，價格隨著產量的提高也在逐年下降。南盛鎮(zhèn)是砂糖桔和貢柑的重要產地，其品質優(yōu)良，但品牌不響，而且隨著種植面積和產量不斷提高，已出現(xiàn)部分果園品種退化，品質變劣。因缺乏標準化栽培技術，導致單產低或不穩(wěn)產、果實品質下降;受黃龍病等危害性病毒為害等問題，已開始影響到桔農的收益。

1、產業(yè)化生產和品牌營銷經驗

1.1產業(yè)優(yōu)勢

近幾年，隨著“一鄉(xiāng)一品”的開展，南盛鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府發(fā)動群眾開發(fā)和合理利用山地，積極發(fā)展柑桔生產，促進柑桔生產的規(guī)?；Ｄ壳?，全鎮(zhèn)80%以上的農戶參與柑桔生產，達6300多戶，柑桔種植達0.687萬hm2，人均0.2hm2，商品率達100%。南盛鎮(zhèn)柑桔具有一定的產業(yè)優(yōu)勢，已形成一定規(guī)模，2005年該鎮(zhèn)被評為“廣東省柑桔專業(yè)鎮(zhèn)”。

1.2標準化生產

在南盛鎮(zhèn)政府的組織下，辦起了16家農村實用技術推廣學校，形成了以鎮(zhèn)為中心、以村為基礎、以民間科技組織為補充的農技培訓和推廣網(wǎng)絡，定期舉辦專題講座，培訓農戶;與華南農業(yè)大學、廣東省農科院、仲愷農業(yè)工程學院等高等院校、科研機構積極合作，制定了柑桔標準化生產技術規(guī)程，研究與開發(fā)柑桔新品種、新技術。同時農技人員結合不同時期的柑桔管理要求推廣種植技術，把南盛柑桔逐步推向綠色環(huán)保、無害化生產。加強科技投人，堅持標準化生產，2005年獲得了廣東省“健康農業(yè)示范基地”稱號。

1.3“公司+基地+農戶”產業(yè)化經營模式

嘗試實施“公司+基地+農戶”產業(yè)化經營模式。2001年組建了南盛鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展有限公司，2003年該公司分別被廣東省和云浮市評定為“重點農業(yè)龍頭企業(yè)”。2006年該公司自有柑桔種植面積已達400hm2，合作農戶3600戶，同時通過“訂單農業(yè)”的模式，帶動3000多戶農戶種植柑桔0.33萬hm2，增強了“南盛柑桔”在市場經營中的競爭力，推動了柑桔產業(yè)化的發(fā)展，實現(xiàn)了公司與農戶“雙贏”的目標。

1.4品牌效應

南盛鎮(zhèn)積極利用品牌效應帶動產業(yè)發(fā)展。2003年南盛鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府申請注冊了“南盛柑桔”商標，并利用各種新聞媒體、國際互聯(lián)網(wǎng)以及全國性、國際流活動等渠道宣傳推介南盛柑桔，不斷提升“南盛柑桔”的知名度。2005年“南盛柑桔”通過了國家綠色食品認證委員會認證;參加國家出人境檢驗檢疫局及輸出國的備案注冊，正式獲得了準予產品出口國外的資格。目前“南盛牌”柑桔連續(xù)4a被評為云浮市名牌產品，銷往省內各地和上海、天津、哈爾濱、新疆等地，批量出口到香港、澳門、新加坡、俄羅斯、馬來西亞等國家和地區(qū)。

1.5建立社會化服務體系

不斷優(yōu)化產業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素，堅持為柑桔產業(yè)提供社會化服務。2004年南盛鎮(zhèn)建立了1個較具規(guī)模的柑桔種苗培育基地，巧間農資經銷連鎖服務店，1個占地3.33hm2的柑桔專業(yè)市場，1個200多人的柑桔銷售網(wǎng)絡;2005年利用云安e-town(電子城鎮(zhèn)化)建立起南盛鎮(zhèn)信息服務站，形成了柑桔產前、產中、產后的服務體系。

2、柑桔產業(yè)化及品牌建設存在的問題

2.1柑桔品質缺乏標準化和穩(wěn)定性

柑桔的種植規(guī)模和產量逐步擴大與提高的同時，桔農在柑桔的科學栽培、林間管理、病蟲害防治等方面，掌握和運用科學技術的能力不強，使柑桔品質的標準化和穩(wěn)定性受到影響。結果是單產增加幅度不大，品質受到影響，影響了南盛柑桔品牌的聲譽，并降低了桔農的收益。如桔農反映強烈的黃龍病，直接導致柑桔的落果，影響了產量和收益。隨著人們生活水平的不斷提高，以及市場競爭的日趨激烈，人們對柑桔的品質要求將越來越高，只有質優(yōu)、無公害的柑桔才能符合市場發(fā)展的要求。而目前這些問題從一定程度上制約了南盛柑桔的良性發(fā)展。

2.2農業(yè)產業(yè)化和集約化規(guī)模小

農業(yè)產業(yè)化和集約化規(guī)模小，不利于產品品牌的快速成長。全鎮(zhèn)只有1個農業(yè)“龍頭”企業(yè)和1個柑桔協(xié)會，帶動農戶數(shù)量有限。大多數(shù)是農民家庭種植，缺乏農業(yè)技術的有效指導和行業(yè)協(xié)會的市場引導。在調查中發(fā)現(xiàn)，只有少數(shù)幾個村(組)接受了柑桔協(xié)會的技術指導、農業(yè)公司的產品定單，大多數(shù)桔農對科學技術的重要性認同度很高，但種植時還主要靠自己摸索和學習技術。

2.3農業(yè)技術研究和桔農的生產合作不夠緊密

近幾年，鎮(zhèn)政府和高校、科研機構展開了積極合作，并取得一些成果。但相互交流的機會還是太少，許多桔農希望更多的專家、教授能夠和他們直接見面學習和請教;希望鎮(zhèn)政府的農業(yè)技術部門能夠給他們提供更新和更實用的技術;希望高校和科研部門的研究成果能夠及時轉化為生產力。如黃龍病的防治，在鎮(zhèn)政府和科研單位的合作項目中，已經是1個結題的科研成果，但仍然沒有在生產中使用。另外，由于受經費限制，合作的方式主要是技術指導，技術培訓，合作實施的項目少，產、學、研合作只停留在低水平上，合作的方式單一，合作的領域不廣。這些問題都直接影響到南盛柑桔的可持續(xù)發(fā)展。

2.4產品品牌效應不明顯

雖然注冊商標比較早，但缺乏品牌意識及有效的傳播，沒有建立起“南盛柑桔”品牌的高知名度。有些桔農把桔子轉道四會市去賣，因為四會的沙糖桔名氣大，售價高。南盛鎮(zhèn)品牌的覆蓋范圍大都僅限于本地縣、市，基本沒有超出自己的行政管理，更缺乏品牌形象和實力的營造，不能有效地開展品牌經營。如南盛鎮(zhèn)信息服務站上面的信息匾乏，只有幾個當?shù)貍€體中間商的有關信息。由于缺乏資金，鎮(zhèn)政府很難加大對品牌的扶持力度。

2.5產品銷售流通網(wǎng)絡不夠健全

產品銷售基本靠上門收購，完全依賴外地中間商，基本沒有建立自己有效的銷售渠道網(wǎng)絡。隨著本鎮(zhèn)產業(yè)規(guī)模的不斷擴大，以及省內德慶縣、四會市等地的柑桔產業(yè)也快速發(fā)展，再加上各種技術壁壘和綠色壁壘等多方面的制約，即將帶來的銷售壓力不容忽視。

2.6缺乏深加工產品附加值低

柑桔產品產業(yè)鏈短，生產技術和手段習慣以產量取勝，缺乏深加工，產品附加值低。在調查中發(fā)現(xiàn)，南盛鎮(zhèn)除了種植柑桔，幾乎沒有任何與柑桔有關的加工業(yè)。柑桔的生產者主要以小規(guī)模農戶為主，缺乏企業(yè)化經營的實體，相當多的農民以及農業(yè)行政管理部門受傳統(tǒng)農業(yè)生產經營方式的慣性束縛，往往認為收獲便是生產的結束，對農產品的認識仍停留在初級產品和初級加工階段，缺乏深加工。

總之，柑桔品牌的發(fā)展并不是孤立的，它受大的環(huán)境系統(tǒng)如經濟、政府、法律、科技等因素的影響。要想建立起知名的、高美育度和富有競爭力的品牌形象，就必須系統(tǒng)地建立品牌形象。

3、柑桔產業(yè)化和品牌建設對策

南盛鎮(zhèn)政府確立了“把南盛建設成為全省鎮(zhèn)級最大的沙糖桔主產區(qū)”的奮斗目標，堅持“規(guī)?；_發(fā)、標準化生產、產業(yè)化經營、社會化服務、品牌化管銷”的發(fā)展方針，全力以赴把柑桔產業(yè)規(guī)模做大、品牌做響，促全鎮(zhèn)柑桔種植業(yè)迅速發(fā)展壯大。

3.1加強柑桔產業(yè)化經營

農產品的物色來自于其獨特的地理位置、土壤、氣候、水源、加工工藝和文化沉淀等。南盛鎮(zhèn)由于其獨有的地理位置和氣候條件，使得其主打產品(砂糖桔和貢柑)一直以其獨特的風味和優(yōu)良的品質獲得市場的青睞，也使“南盛”牌柑桔擁有了一定的市場知名度和美譽度。但要把品牌進一步做大做響，在穩(wěn)步提高產品產量的同時，要保證現(xiàn)有較高的和獨有的質量和風味，還需把基礎做得更扎實。

3.1.1依托科技創(chuàng)新發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營，需要科技進步作為支撐，要把發(fā)展產業(yè)化同農業(yè)科技推廣結合起來。必須依托科技創(chuàng)新，加大科技投人力度，引進新品種，推廣新技術，開發(fā)新產品，實現(xiàn)柑桔質的飛躍。名牌之爭，歸根到底就是科技的競爭，農產品創(chuàng)名牌，品種是源頭和關鍵，不在于多，而在于精。要在引進、培育、示范、推廣上下功夫，做文章，淘汰劣質品種，壓縮常規(guī)品種，擴大名優(yōu)品種，以品種的更新?lián)Q代，促進農業(yè)結構調整，提升產業(yè)層次，為實施農業(yè)名牌戰(zhàn)略奠定堅實的基礎。

3.1.2標準化種植嚴格按照柑桔健康種植的有關技術規(guī)程指導生產，實現(xiàn)柑桔種植的標準化。在生產管理中，如種苗提供、苗木脫毒、病蟲害防治、土肥管理、套袋等方面，盡量按照無公害栽培技術的要求來進行管理，包括深翻壓綠改土，多施有機肥，合理使用化肥，生草栽培等。有效控制重金屬和硝酸鹽的殘留。

積極貫徹“預防為主，綜合防治”的植保方針，以農業(yè)和物理防治為基礎，如掛放電子殺蟲燈等，生物防治為核心，如釋放捕食蝸，使用高效低毒的生物農藥和礦物源農藥等。按照病蟲害發(fā)生的規(guī)律，科學使用化學防治技術，有效控制病蟲為害，使柑桔果品質量及安全狀況基本能夠滿足市場和消費者的需求，農用化學物質(化肥、化學農藥、激素)對柑桔果品生產環(huán)境的污染狀況得到初步控制，實現(xiàn)柑桔管理的規(guī)范化和標準化，柑桔生產向無公害、綠色、有機的方向發(fā)展，從而全面提高柑桔管理的科技應用水平和柑桔產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.1.3產業(yè)化生產與經營以龍頭企業(yè)為核心進行柑桔產業(yè)化生產與經營，形成規(guī)模經濟效益。在產業(yè)化發(fā)展中，龍頭企業(yè)處于市場競爭的最前沿，是品牌經營的核心。通過龍頭企業(yè)組織化的方式，特別是“龍頭企業(yè)+基地十農戶”模式，實施企業(yè)、基地、農戶三結合的運行機制，實現(xiàn)柑桔種、養(yǎng)、加，產、供、銷，農、工、商一體化的經營經營，使長期與品牌無關的分散農戶嘗到品牌經營的甜頭，提高生產積極性。這樣既有利于規(guī)?；a，提升農產品的附加值，也有利于市場化運作，樹立品牌的統(tǒng)一形象，促進柑桔名牌的產生。

3.1.4柑桔三大體系建設突出抓好柑桔質量標準體系、產品質量監(jiān)督檢測體系和農業(yè)標準化技術推廣三大體系建設，做到質量有標準，生產有規(guī)程，產品有標志，市場有監(jiān)測。積極開展柑桔生產技能培訓或知識講座.引導農民學習柑桔標準化、無公害生產技術等。嚴格實行產品質量認證制度，健全柑桔質量安全監(jiān)測制度，確保名牌產品的質量，生產出更多的如綠色食品、無公害產品等優(yōu)質、放心的柑桔來。

3.1.5推進專業(yè)合作經濟組織的建設非贏利的農民中介組織，可以充當農民與企業(yè)、政府和市場之間的橋梁，代表廣大農戶的利益與龍頭企業(yè)簽訂合同，提高農民的談判地位和競爭能力。早在1997年南盛鎮(zhèn)政府就建立了柑桔協(xié)會，但更多是隸屬于政府部門，市場化程度不高，效果不理想。2007年10月重建了南盛柑桔協(xié)會，2007年11月在柑桔協(xié)會的協(xié)助下，南盛鎮(zhèn)成功舉辦了“萬人品嘗暨訂貨大會”取得了圓滿的成功。接下來2a中，柑桔協(xié)會積極開展工作，吸引更多的農戶加人其中，在柑桔銷售中發(fā)揮了重要作用，為農戶謀取更多的福利。

3.2品牌建設

要重視品牌規(guī)劃，加強品牌的推廣力度。目前農產品從短缺轉向充裕，賣方市場轉為買方市場，不少農產品出現(xiàn)季節(jié)性、結構性、區(qū)域性的過剩，“賣難”問題時有發(fā)生，并成為困擾農村經濟發(fā)展的主要障礙。南盛柑桔也同樣面臨這樣的困擾，因此制訂農業(yè)標準化，實行農產品注冊，實施農業(yè)創(chuàng)名牌，日益顯得迫切和重要。品牌建設，不僅包括產品品種和質量的基礎建設，而且包括了品牌的宣傳和推廣，它是農產品市場營銷的基礎和動力，只有消費者了解并接受產品，才能真正提高產品的市場競爭力。所以要對“南盛柑橘”品牌積極地通過創(chuàng)新性的品牌營銷，提煉品牌形象，并進行有效的傳播，從而達到提高產品品牌知名度、美譽度和忠誠度的目的。

3.2.1多種渠道宣傳品牌的傳播從傳播方式上來看，可以通過多種渠道進行傳播。如廣告、公共關系活動、促銷策略、人員推銷等方式進行宣傳和推廣?？梢酝ㄟ^節(jié)日活動進行傳播。如鎮(zhèn)政府和果農協(xié)會積極舉辦和參加各種農產品博覽會、交易會、展覽會、招商會等，開展柑桔推介會、柑桔品嘗會等促銷活動，邀請傳媒人員、科研單位來此地，引起共鳴。為了加深消費者的記憶，除了宣傳“南盛柑桔”的功能性價值外。更應該著重介紹它的情感性價值，傳播其品牌文化內涵，讓消費者對其產生情感上的依賴，提高南盛柑桔品牌的市場競爭力。例如，撰寫柑桔文化專著、文章歌曲、詩畫、拍攝與“南盛柑桔”及其品牌文化相關的短片、VCD等文藝作品，來宣傳“南盛柑桔”，傳播其品牌文化，使其滿足消費者的精神需求，提高消費者的認同度。

3.2.2積極發(fā)展生態(tài)型、參與型、體驗型的柑桔特色產業(yè)旅游如開發(fā)柑桔專業(yè)鎮(zhèn)觀光果園特色旅游，創(chuàng)建生態(tài)觀光果園等，這樣既有助于將現(xiàn)有的果林業(yè)資源拓展為旅游資源，吸引發(fā)展資金，提高南盛柑桔產業(yè)的生命活力，促進柑桔產業(yè)可持續(xù)發(fā)展，也有助于在游客中樹立南盛柑桔的良好形象，向游客大力推介南盛柑桔的整體品牌，進一步加大宣傳品牌的力度。南盛鎮(zhèn)地處山區(qū)，空氣質量較好，生態(tài)環(huán)境十分優(yōu)越，在鎮(zhèn)內有被評為云浮市“十大勝景”之一的臥龍?zhí)旌邆淞税l(fā)展生態(tài)型觀光旅游的良好條件。隨著公眾休假日的增多，現(xiàn)代都市人已經擁有更多的時間和機會到風景名勝、近郊山野以及田園等地享受旅游的樂趣。生態(tài)觀光果園可以讓消費者一邊品嘗著美味的柑桔，一邊體驗著當?shù)氐娜宋臍庀ⅲ兄篮酶惺茉谛牡男腋８?，以此樹立南盛柑桔的整體形象、推介南盛柑桔的整體品牌。

3.2.3建立暢通的產品流通渠道建立暢通的產品流通渠道，發(fā)揮龍頭企業(yè)、柑桔協(xié)會組織、農民經紀人的作用，既減少柑桔種植銷售的風險，同時向外傳遞了南盛柑桔品牌形象。為此，搞活流通渠道是柑桔生產的關鍵，如政府可以通過制定相關政策鼓勵和支持個體工商戶從事柑桔銷售流通，積極為他們提供信息咨詢、代辦手續(xù)、合法利益維護、職業(yè)培訓等方面優(yōu)質服務，放活市場經營。組織一些了解市場信息、掌握市場動態(tài)的流通大戶召開座談會，研究進一步搞好流通服務的良方，切實解決好果農的后顧之憂。

第6篇：排產計劃范文

生產調度工作總結

2019年調度工作迎來了繁忙的一年，從年初公司重點項目昌贛、魯南、鄭萬、商合杭就進入施工高峰期，一直到十月份陸續(xù)進入聯(lián)調聯(lián)試。與往年相比，調度工作在2019年發(fā)生了很大的變化。從收集整理各項施工生產相關數(shù)據(jù)中就可以看出，數(shù)據(jù)更新時限越來越短，對數(shù)據(jù)也不簡簡單單就是平面匯總。原來的周報因為周期長，現(xiàn)場施工進度快，已滿足不了對現(xiàn)場實施掌控這一要求，轉變?yōu)橐恢軆蓤螅蟠罂s短了收集整理的上報時間，對現(xiàn)場的實施動態(tài)跟蹤更加準確及時。原來只對完成各專業(yè)主要工項開累完成的收集變成到貨物資數(shù)量、完成工項數(shù)量、后續(xù)物資的供貨計劃等多方面的數(shù)據(jù)收集，使數(shù)據(jù)不是單體，而是形成供、需、產一條生產鏈的整合，正在逐步向信息化生產轉變。對生產的進展不在只關注現(xiàn)場組裝，而是延伸到物資計劃、物資供應、現(xiàn)場調配、生產進度把控，人員匹配等多方面，整理出來的數(shù)據(jù)更具參考和實用價值。在今年十月份組織了公司生產調度培訓班，參加培訓人員35人。在培訓中重點講述了生產調度在生產企業(yè)的重要性，生產調度應該在施工生產中起到核心作用，以及未來五年對公司各級生產調度培養(yǎng)規(guī)劃和發(fā)展目標?？偟膩碚f，2019年公司調度系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不但完成各級領導要求的生產信息收集工作，也開始具備初級分析能力，對現(xiàn)場各項情況掌握也在逐步加強。

當然生產調度工作還有很多不足和需要繼續(xù)改進的地方，如現(xiàn)場人員專業(yè)水平不足，人員變換快，數(shù)據(jù)收集整理中還存在個別誤差或不及時現(xiàn)象，各分公司調度未真正發(fā)揮一級作用等。在2019年的生產調度培訓中，參加培訓35人中專職調度不到15%，兼職調度不到5%。參加培訓人員年齡在35歲以下占到85%以上，女性占到40%。通過培訓最后考試成績優(yōu)秀（95分以上）的不到20%。暴露出來參加培訓的人員大多是抱著走過場的心態(tài)來參加培訓。收集對調度工作建議中反應最多的是未受到各級領導的重視，調度專業(yè)培訓少。我將在以后的工作中創(chuàng)新、求實，爭取生產調度工作更上一個臺階，實現(xiàn)為公司生產起到信息及時掌控，分析調配到位的目標。

2020年工作計劃安排

在新的一年里，調度工作又將上一個新臺階。計劃在調度培訓、調度報表等工作上下功夫。在調度培訓中將首次針對調度人員專業(yè)知識弱、主動性低的特點進行定向培訓。通過工程部專業(yè)工程師授課來提高項目部、分公司調度對施工生產過程中節(jié)點環(huán)節(jié)的了解、把控，通過利用新的信息技術提升各級調度人員主動性的提高。在調度報表中將陸續(xù)引入云端、共享大數(shù)據(jù)等新技術，提高表格的填報質量，統(tǒng)一規(guī)范填報內容，加快報表的更新速度。通過以上兩項措施，修訂新的調度管理辦法適應新的管理模式，最終達到提升生產調度業(yè)務能力，提高生產信息數(shù)據(jù)質量，優(yōu)化分析能力，更好的為各級領導統(tǒng)籌指揮各項生產提供服務。

第7篇：排產計劃范文

    排污權的資產屬性

    及其證券化的意義

    排污權交易是一種以達到降低污染物的排放量為目的,利用經濟上的激勵來控制污染的行政手段。排污權交易是在滿足環(huán)境要求的條件下,建立合法的污染物排放權利(簡稱“排污權”),并允許這種權利像商品一樣被買入和賣出,以此來控制污染物的排放,實現(xiàn)環(huán)境容量的優(yōu)化配置。從法律屬性上來說,排污權是一種環(huán)境容量使用權,是權利人對環(huán)境容量占有、使用和收益的權利,是一種新型的物權。

    ——排污權的資產性

    從經濟學角度來看,凡是供應人類需要的各種資源都有它的經濟價值。經濟價值本身主要體現(xiàn)其對人類的有用性。環(huán)境作為生產生活的載體,基于不同的用途會產生不同的價值。在中國的現(xiàn)行立法體系中,民法多體現(xiàn)為對權利主體的經濟價值的維護,環(huán)境法多強調環(huán)境資源的生態(tài)價值的保護。從市場交易的角度來看,排污權是生產經營企業(yè)實現(xiàn)其自身目的必不可少的前提要件之一。但具體到各個企業(yè)而言,由于各個企業(yè)生產效率不同,技術水平參差不齊,排污權對它們而言價值是不相同的,即排污權對交易雙方的效益不同,這為排污權的流通奠定了市場基礎。當排污權能夠通過利用或轉讓等方式來實現(xiàn)其對人類的價值的客觀存在,權利主體可以基于占有或者支配實現(xiàn)其經濟利益,并使其表現(xiàn)出經濟價值。

    作為法律所確定的權利,可交易性是排污權必然的必然內容之一。盡管對環(huán)境資源的認識不一,但環(huán)境容量和景觀優(yōu)美等生態(tài)效益作為無體財產權利己被肯定。環(huán)境資源以生態(tài)價值為人類提供生態(tài)服務,具有生態(tài)性。環(huán)境容量作為一種十分稀缺的特殊自然資源和商品是國家所有的財富。在實行總量控制的前提下,政府通過發(fā)放許可交易的排污許可證,將一定量的排污指標賣給污染者,實質上是出賣的環(huán)境納污能力。

    作為一項個體性權利,排污權具有排他性。擁有排污權意味著擁有對該商品(或權能)的支配、占有權、處分權以及與之相關的收益權。所以,排污權的轉移是實現(xiàn)排污權價值的重要方式,應該受到法律的保護。而排污權通過市場機制進行交易,實現(xiàn)控制污染,優(yōu)化配置的目的,一個重要前提就是排污權必須受到法律的保護,必須是可交易的法權,具有排它性。具有了特定性、獨立性并可以被支配的物權,當然也就獲得了排他性。

    ——排污權資產證券化的可能性

    資產證券化指將具有相似特性之資產加以群組化(Pool),并將未來之金融孽息自原債權人,亦謂發(fā)起人)之財產中分離出來,納入另一主體,以隔離原債權人之信用風險,之后將該資產連同其所生之孽息予以整合包裝(Packages),并發(fā)行有價證券,以依存于該資產未來所產生之現(xiàn)金流量作為支付證券持有人之來源。

    隨著資產證券化的發(fā)展,其標的已經不再局限于傳統(tǒng)的信貸資產。ABS的范圍擴大到有其他資產支持的證券化,包括企業(yè)應收賬款證券化、信用卡貸款證券化、汽車貸款證券化、租賃款證券化等。國際社會目前已經公認,廣義的證券化是指愈來愈多的資金募集,以證券作為媒介的一般化現(xiàn)象。將排污權打包為資產證券再加以出售,顯然是屬于廣義的資產證券化范圍。

    1、資產證券化的條件

    不是所有資產都能通過資產證券化融資,能用來支持或擔保證券化的資產必須要有以下特征:

    其一,資產形成的在未來一定時期內的現(xiàn)金流,可以同其他資產所形成的現(xiàn)金流相分離,即該資產權益相對獨立,出售時不易與其他資產相混淆。這是資產可被證券化的基本前提。其二,從技術上看,被證券化的資產還必須達到一定的量。如果規(guī)模較小,就需要找到與其性質相類似的資產,共同組成一個可證券化的資產池,從而達到規(guī)模經濟。其三,被證券化資產的資產收益率具有可拆分的經濟價值,即資產必須具有可充足性,資產證券化的本質要求組合中的各種資產的期限、風險、收益水平等基本相近。其四,資產持有者要具備某種提高擬發(fā)行資產證券信用的能力,即需要對所發(fā)證券進行信用提高。

    2、排污權資產的可證券化

    排污權的內容由于具有消費的準公共物品性、經營上的自然壟斷性等特點,導致了其經營期間的現(xiàn)金收入流相對穩(wěn)定,從而能夠形成證券化資產的有效供給。

    排污權交易的另—個特點是規(guī)模效應。我國是一個經濟迅速增長的發(fā)展中國家,每年在基礎設施建設和工業(yè)生產建設上都有大規(guī)模的投資,其中環(huán)境保護投入也隨之而增長。環(huán)境成本作為企業(yè)生產成本的一部分,將這些項目進行資產證券化完全可以形成足夠規(guī)模的相似條件的資產組群。

    由于環(huán)境排污運營期較長且遵循一定的自然和產業(yè)發(fā)展規(guī)律,其融資期和風險期都相對穩(wěn)定。因此在構建資產池時,組合中各批次項目的期限基本相近,風險收益水平也能維持在固定的穩(wěn)定水平。

    此外,環(huán)境治理項且和投資涉及國計民生,也符合我國社會經濟發(fā)展的基本要求,因此容易得到政府的支持和獲得政府擔保,能實現(xiàn)較為明確的信用等級。

    因此,排污權本身的資產屬性以及我國當前的政治經濟環(huán)境決定了其可以適應資產證券化融資的方式。

    ——排污權資產證券化的意義

    我國目前排污權交易還不完全是一個自發(fā)的市場行為。實施排污權交易尤其是在將其資產證券化后擴大了污染防治的參與范圍,有利于公眾參與環(huán)境保護。如果環(huán)境保護組織或個人希望改善環(huán)境狀況,可以進入市場購買排污權,然后將其控制在自己手中,不再賣出。因為排污權總量是受到控制且不斷降低的,所以通過這種囤積的方法可以改善當?shù)丨h(huán)境質量。這是傳統(tǒng)的環(huán)境管理模式無法實現(xiàn)的功效。美國的一些環(huán)保組織向社會募集捐款用于購買排污權,并且得到了熱烈的響應,這對活躍排污權交易市場是大有裨益的。

    排污權交易資產證券化有利于擴大交易范圍,實現(xiàn)產業(yè)間無界限交易。目前國內的排污權交易制度僅僅存在于一氧化硫等少數(shù)污染治理的項目,并且實施該制度的范圍也不是很廣,在今后的發(fā)展中,排污權交易制度要不斷拓寬交易對象的范圍,擴大交易制度實施的區(qū)域只有這樣才能真正地發(fā)揮排污權交易制度的作用。而啟動資產證券化可以有效解決流動性與賣方市場的問題,擴大交易范圍。

    啟動排污權交易資產證券化對國內經濟發(fā)展來說是一件大好事。不僅解決了國內環(huán)境排污的融資需求,而且擴展了國內金融市場,加快了銀行、證券、信托等金融市場融合,促進國內金融產品的創(chuàng)新。資產證券化對于中國經濟的發(fā)展將具有重要的支持作用,

    排污權資產證券化的實現(xiàn)方式

    排污權交易存在交易的一級市場和二級市場。一級市場是國家或政府與排污權使用者之間的交易,而排污權使用者之間的交易為二級交易。一級市場的交易實際就是國家環(huán)保部門的初始排污權分配,因此,此處講的交易程序主要是針對二級交易而言的。

    ——基礎資產和資產池的確定

    目前我國確立排污權的基本做法是擁有剩余排污權的單位向地方環(huán)保行政部門提出排污權交易申請,并提報交易意向書、交易可行性評估報告、環(huán)境監(jiān)測單位核定的雙方污染物近年度排放狀況等支持資料,按照等貢獻值原則,確定排污權需求方和供給方的具體排污權交易數(shù)額,并對由于排污權交易引起的排污狀況變化對環(huán)境的影響做出評價。環(huán)境保護部門根據(jù)交易申請人提供的材料,對市場主體的資格、排污交易權限進行審核,核定供求雙方的具體排污權交易數(shù)額,并確認是否同意這宗排污權交易的實施。

    確定基礎資產并組建資產池是資產證券化的首要環(huán)節(jié)。基礎資產是指被證券化的資產。原始受益人(即資產證券化的發(fā)起人,金融機構、制造和服務企業(yè)是主要的發(fā)起人)首先根據(jù)自身資產證券化融資需求的目的,通過發(fā)起程序確定用于資產證券化的資產,并據(jù)以對所擁有的能夠產生未來現(xiàn)金流的資產進行清理,估價,確定可以證券化的資產數(shù)額,將這些資產匯集形成一個資產池。

    排污權交易中的對象為排污權,其資產證券化針對的資產即為經過分配后的排污權。需要注意的是一般而言,排污權交易中的排污權是剩余的排污權,其總量需要得到控制。排污權剩余方將剩余的排污權存入排污銀行。

    ——排污權資產的轉移及其運行風險

    確立了資產池后,資產原始權益人或稱發(fā)起人需將資產轉移給一個特設機構。這樣的轉移可以采取真實出售的方式,也可以采取信托的方式。其目的主要是將資產的風險和發(fā)起人的風險相隔離,這是整個資產證券化非常重要的一環(huán)。資產證券化的重要價值在于所發(fā)行的證券是以資產和其上可預期的現(xiàn)金流為支撐的,從而使得證券的價值與發(fā)起人的原始信用分開,并使企業(yè)信用等級較低的企業(yè)的融資可以獲得較高等級的評級,從而降低了其融資成本,提升融資市場的效率。

    SPV是資產證券化風險遠離機制的重要組成部分,是證券化當事人設立的一個法律意義上的實體。SPV只擁有名義上的資產和權益,其實際管理委托他人進行。一般情況下,SPV的資產由發(fā)起人進行管理;而其權益則全部移交給一家獨立的受托管理機構進行托管,然后發(fā)行資產支撐證券。受托管理機構代表投資者持有證券的全部權益。或者SPV本身可以設立為一個營業(yè)信托。威脅SPV的破產風險主要有兩種,一個是發(fā)起人的破產風險,還有便是SPV自己的破產風險。

    發(fā)行方發(fā)行打包資產證券化后的排污權。為了向發(fā)起人支付購買資產的對價,SPV在資產轉移至其處并對資產池進行了必要的信用加強和評級后,就可以發(fā)行證券了。一般說來,如果SPV被設計為公司,則所發(fā)行的資產支撐證券為優(yōu)先股或者債券,如果SPV被設計為信托,則所發(fā)行的證券為債券或者受益權證。

    ——排污權資產的信用評級和信用增級

第8篇：排產計劃范文

一、調研

在進行產品開發(fā)前做好市場調研，是保證決策正確的途徑之一。不論是什么類型的服裝企業(yè)，開始新一季的產品開發(fā)之前，首先需要做的工作就是調研。以新一季產品開發(fā)為目的的調研主要包括國際流行資訊調研、成衣市場調研。成衣市場調研又包含競爭對手產品調研、本品牌產品銷售調研、街頭時尚調研、品牌VIP客戶調研、面輔料市場調研等內容。

二、產品風格定位

產品風格是產品所表現(xiàn)的設計理念，一個品牌應形成相對穩(wěn)定的風格。但在主體風格穩(wěn)定的情況下，可嘗試將主體風格與其他風格進行嫁接，如簡約風格可與優(yōu)雅風格組合。風格組合不能喪失品牌原有風格印象，嫁接風格不能喧賓奪主。一些成熟的大品牌，開發(fā)二線品牌或者副牌，其風格可與主牌相異。

三、季度產品整體企劃

1.產品主題企劃。產品主題指反映目標群體在工作、休閑等方面的系列服飾概念名詞。由設計總監(jiān)擬定三至四個主題來開展季度產品研發(fā)。一般采用圖文方式表達。圖片要能表達服裝的風格，文字包括主題名稱、主題關鍵詞、主題闡述。

2.品類及品類結構企劃。首先確定每個主題下的產品類別及總件數(shù)，再細分各單品類的件數(shù)。因為產品是根據(jù)季節(jié)變化，以波段的方式成系列搭配上市，還需要確定每個主題各波段的主推款式、基本款式、形象款式的比例。

3.色系企劃。每個主題的色系具有明顯的色彩傾向，根據(jù)色彩在系列中所占面積多少可分為主打色、輔助色、點綴色。要注意三者間的比例關系。

4.面料企劃。面料的開發(fā)與選配要按產品主題來進行，特別要注意每個上市波段面料的可搭配性及厚度是否合乎季節(jié)要求，可搭配性包含色彩的協(xié)調性，材料或肌理的可搭配性。主推面料與次重點面料要符合市場流行趨勢，充分體現(xiàn)設計主題。同時，也需要考慮面料織造、染色后整理工藝對成本的影響。

5.廓型企劃。服裝廓型分為整體廓型和零部件造型。在進行廓型企劃時，一般只對整體廓型進行界定。另外，設計總監(jiān)也要給設計師提供參照圖，以便他們直觀感受款式的風格類型，開展產品設計工作。

6.紋樣企劃。紋樣指服裝面料的織造形成的花型和以各種工藝方式處理的圖案。紋樣在服裝中起重要作用，有些紋樣甚至成了品牌的標志。進行紋樣企劃時，要根據(jù)服裝風格類型選擇合適的紋樣，并確定表現(xiàn)紋樣的工藝及材料，以保證設計效果及控制成本。

7.細節(jié)企劃。細節(jié)企劃在產品企劃中占重要地位，如果沒有好的細節(jié)，整個產品會顯得平淡無奇。設計元素及特色工藝、褶皺、吊染、材質肌理等都屬于細節(jié)企劃的范疇。

8.價格帶企劃。價格帶企劃是指對各波段單品的主要價格范圍作限定，并給出主推價位，便于設計師在面料選料、款式設計、印花等設計時進行成本控制。

9.品類搭配圖企劃。品類搭配圖有助于指導設計師始終貫穿配套設計的意識。品類搭配圖包括色彩的搭配、面料類型的搭配、穿著方式的搭配。

10.實施計劃。企劃方案應包括實施計劃，這屬于設計管理的范疇。實施計劃包括工作項目、起止時間、責任人等欄目，便于設計師團隊自我檢查工作進度，也利于設計總監(jiān)進行管理。

四、主題產品設計開發(fā)

1.產品設計。整體企劃之后，開始由設計師團隊進行產品設計。設計師須按照整體企劃的要求，將每個波段的面料小樣分門別類剪貼在一起，制作面料卡。

2.審圖。審圖是指設計總監(jiān)篩選設計師提交的草圖，選出符合產品主題設計要求的款式進行樣衣制作。審圖是設計總監(jiān)進行設計管理、保證設計效果的重要手段。

3.制版。依據(jù)選中的草圖，編制樣品試制單，經設計總監(jiān)簽字后提交制版部門進行制版。樣品試制單要盡可能以文字和數(shù)據(jù)的方式將造型的要求交代清楚。

4.樣衣制作。設計師將樣品試制單、紙樣、面輔料一并遞交到樣衣制作部門。設計師要跟進樣衣制作過程，以保證樣衣的尺寸、造型等合乎設計要求。

5.階段性樣衣審核。階段性樣衣審核由設計部總監(jiān)、設計經理在產品開發(fā)部內部集中審核，一般由試衣模特著裝后挑選樣衣，淘汰不合乎要求的服裝。

6.補圖重新進行樣衣制作與審核。階段性樣衣審核后，設計師應對照企劃案中產品數(shù)量的要求，補充產品設計。

五、產品訂貨會

1.產品形象畫冊拍攝。產品形象畫冊是提升產品形象的重要載體，制作流程包括：擬定樣品拍攝方案；根據(jù)產品主題，挑選服裝系列及數(shù)量；實地拍攝；挑選服裝樣片；與平面設計師溝通，完成畫冊制作。

2.產品訂貨手冊制作。產品訂貨手冊是用于指導商訂貨的小冊子，包含產品的風格、主題、色系、主題產品的波段、每波段的產品搭配，單品的價格、賣點介紹等。

3.產品陳列手冊制作。產品陳列手冊是用來指導和規(guī)范終端店鋪陳列的文件，制作流程如下：按主題，分上貨波段整理大貨生產的樣品；擬定陳列方案，以草圖表現(xiàn)每波段貨品的陳列方式；分主題波段，依次拍攝服裝，并記錄每張照片服裝的貨號；設計畫冊版式，完成畫冊制作。

4.產品訂貨會指導。產品訂貨會指導包括產品說明會、現(xiàn)場指導、產品分析調整。

六、整理技術文件，配合生產下單

第9篇：排產計劃范文

為什么這些年老要調控,其實政府也是蠻辛苦的。一會兒管這個行業(yè)、一會兒管那個行業(yè)。但是為什么要那么辛苦?它就是有一個不平衡的力量在里頭。如果不處置好,未來整個經濟增長的節(jié)奏就可能受影響。買東西、儲蓄平衡不了今天的國民經濟,買外國商品、外國服務需要匯率機制有更大的改動。

目前不單單是一個城市的房地產業(yè),而是一個城鄉(xiāng)建設業(yè),在這個過程當中讓中國土地市場發(fā)育得更加成熟,不是用政府強制力征用土地,而是讓農民土地在市場吸引下,從原來非市場狀態(tài)轉化為市場狀態(tài),一方面可以增加財富創(chuàng)造,一方面可以平衡高度外向的經濟。

7月份國家的貿易順差是287億美元,金融危機以來,從單月看,這個數(shù)是比較高的。前三個月還有一個小的逆差。整個上半年到7月份累計順差是800多億美元。下半年怎么樣呢,還要看,因為通常內需如果有一點走弱,進口走弱出口就會轉強,順差就會增加。今年如果有1000～2000億美元的順差,也是有可能的。

30年前中國人有點外匯是不得了的事情,因為沒有創(chuàng)匯能力。現(xiàn)在一年有這么大的外匯儲備,首先是好事,但這種好事也帶來了巨大挑戰(zhàn)。很簡單地講,這部分貨幣對應的商品已經出口了,錢在國內,就這么簡單。而這個錢在國內就變成國內經濟平衡的一個問題。很多人一看外匯、一看順差,就覺得跟美國有關系。首先是影響國內品牌。商品出去了,錢在國內,會發(fā)生什么事情?這個錢去追什么呢?追商品是追不平的。因為商品總生產量一大塊出去了。現(xiàn)在很多人說鼓勵消費,真消費了,物價指數(shù)一下子就上來了,因為購買力超過了商品供應量。

關于結構問題,大家并不是平均去買所有商品,如果追所有商品,那就是所有商品價格都調,價格之間的相對價格不變化。這中間還有結構性的變化,巨大的購買力在某一個時期會集中在某些商品上,這么大的經濟,這么巨大的一個超過商品供應量的購買力,沖到哪里,哪里就有行情。這十年來,有人抓住了這個行情,有人沒有抓住。這其中有市場的力量,而市場是不平衡的。有一些超過商品供應能力的購買力在國內各個市場中漫游,沖到哪里,哪里就好看,那個市場的人就都覺得自己本事大得不得了。這十來年我們看到很多東西,從2004年調控鋼鐵開始,三大行業(yè)、九大行業(yè),每一個都是出行情。九大行業(yè)沒有調下去,房地產升溫。房地產沒調整下去,股票升溫。哪些投資品這些年價格不沖到頂點?我的看法,它除了跟國民經濟正常增長平衡的力量這個因素之外,還有一個不平衡。這就是今天中國經濟高度外向介入全球化,中國商品在市場上有競爭力,創(chuàng)造巨大順差帶來的派生品。