質監(jiān)管理論文精選(九篇)

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第1篇：質監(jiān)管理論文范文

關鍵詞:建筑質量;監(jiān)督管理;建筑節(jié)能

1加強建筑質量監(jiān)督管理在建筑節(jié)能工作中的作用

1．1積極完善建筑質量監(jiān)督管理在質量監(jiān)督管理工作中，首先要做的就是完善質量監(jiān)督體系。在具體的完善工作中，需要對建筑工程自身的特點和性質進行合理，并根據每個施工環(huán)節(jié)進行對應的監(jiān)督管理，最后將各個施工環(huán)節(jié)進行整合，從而有效地對質量監(jiān)督工作的完善提供參考。而且，由于建筑質量監(jiān)督管理需要對整個建筑工程進行貫穿，充分地對每個環(huán)節(jié)進行深入了解，并通過以責任主體的行為以及工程的具體施工為監(jiān)督核心，開展監(jiān)督管理工作。此外，通過對某建筑節(jié)能工程的分析資料顯示，積極完善建筑質量監(jiān)督管理工作能夠有效地為建筑質量提供保障的同時，為建筑節(jié)能工程的發(fā)展提供幫助。1．2完善建筑質量檢測體系在對建筑工程質量進行監(jiān)督管理之后，需要為監(jiān)督管理工作的成效進行鑒定，也就是利用檢測體系對工程質量進行檢測，根據鑒定的結果判斷建筑工程是否存在質量問題。在具體的完善工作中，由于需要準確的檢測數(shù)據來進行判定，所以對應的檢測儀器的精準度必須進行提升，從而為判定的工作提供保障。而通過對某工程當前的檢測體系來看，并為針對建筑節(jié)能工程本身制定對應的檢測體系。相對來說，存在的部分檢測體系的精準度以及檢測效果并不能夠準確地為建筑建筑質量提供保障。所以，對于建筑檢測體系必須進行完善，從而在有效提升檢測體系的同時為建筑質量提供保障。

2建筑質量監(jiān)督管理工作的作用分析

通過對某建筑工程提供的數(shù)據顯示，要想有效地開展建筑工程質量監(jiān)督管理的工作，就必須依附于其核心主旨建立一套核心的體系。如監(jiān)督站。根據國家命令推行的相關政策《建筑工程節(jié)能質量監(jiān)督管理辦法》中明確的表示:“各地建設主管部門集齊委托的工程質量監(jiān)督機構依法實施建筑節(jié)能質量監(jiān)督管理。”所以，無論是建筑工程的建設還是建筑節(jié)能工作的開展，都需要在建筑質量監(jiān)督管理的體系下進行。而對應的監(jiān)督站也應該以確保建筑工程質量的前提下進行，根據國家命令推行的法律能夠制定對應法律法規(guī)以及相對規(guī)范性的建筑質量監(jiān)督體系。在圍繞工程進行開展的同時，實施多方位以及多角度地深入對建筑質量的監(jiān)督管理工作中，從而有效地為工程質量提供保障。從建筑工程質量監(jiān)督管理工作的整體來看，除了要建立核心的監(jiān)督站外，也要根據建筑質量的實體形式為參考，并將其分為施工前、施工中以及施工后三個方面。通過全面介入建筑的施工過程，從而有效地為建筑質量以及監(jiān)督管理工作提供保障。

2．1施工前對工程質量的監(jiān)督

從對某建筑工程施工現(xiàn)場的實際監(jiān)督情況來看，建筑企業(yè)是建筑工程的主要承擔責任的主體，當建筑工程質量發(fā)生問題時，直接受到影響的也同樣是建筑企業(yè)本身。所以，想要有效保障建筑的質量，就必須要求建筑質量監(jiān)督管理工作能夠貫穿建筑工程的始終。首先是對工程單位的監(jiān)督，建筑單位直接負責著建筑工程的設計、材料選用、造價控制以及建筑選型，而這些方面所存在的因素或多或少都會對建筑質量造成影響。而且，根據某工程提供的監(jiān)督管理的經驗來看，在應用于建筑節(jié)能工作中時，需要對監(jiān)督建設單位所設計的方案進行探討，并確定其是在基于建筑節(jié)能工作為核心的基礎上進行擴展。此外，在施工前對工程質量單位的監(jiān)督工作中，需要明確工程建筑的核心。在開展節(jié)能項目時，必須在滿足建筑性能和質量的前提下，而由于實際情況而不得不進行修改時候，則需要充分地對其情況進行修改和完善。

2．2施工中對工程質量的監(jiān)督

一般來說，在施工過程中對節(jié)能工程質量監(jiān)督的主要工作則體現(xiàn)在施工工藝、節(jié)能材料等方面。其一，施工工藝。在施工過程中施工工藝水平的高低能夠直接影響建筑的質量，無論是穩(wěn)定性還是安全性，都在一定程度上取決于施工工藝的高低。所以，在具體的監(jiān)督工作中，監(jiān)督工作人員則需要根據建筑質量監(jiān)督管理以及節(jié)能工程進行針對性的檢查，并且要求施工人員能夠準確按照施工工藝進行，從而有效保障建筑的質量以及節(jié)能工程的開展。其二，節(jié)能材料。建筑企業(yè)想要有效開展建筑節(jié)能工程，就必須對節(jié)能材料方面進行重視。而且，節(jié)能材料在建筑節(jié)能工程中也占據著相對較多的比重。此外，在對施工中對節(jié)能工程質量監(jiān)督中，則需要對使用的節(jié)能材料、構配件、材料規(guī)格、性能以及審查合格的相關文件，在確保節(jié)能材料質量以及性能準確無誤的前提下，再進行施工。

2．3施工后對工程質量的監(jiān)督

在建筑工程竣工后，需要開展的監(jiān)督工作大多體現(xiàn)在整體質量檢測方面，通過利用不同的檢測方法對建筑工程進行檢驗，并為施工前、施工時的質量監(jiān)督工作提供保障。而在具體的監(jiān)督工作中，以建筑節(jié)能工程以及質量監(jiān)督管理的相關指標為核心，以及根據建筑工程本身的特性進行分析，并合理選用恰當?shù)臋z測方法對其進行檢測。此外，由于建筑節(jié)能工程的特殊性，在具體的檢測方法選擇時，則需要根據檢測方法的優(yōu)劣勢進行分析，盡量避免由于選用不合適的檢測方法而對建筑本身的質量造成影響。眾所周知，隨著建筑體系的不斷發(fā)展，對應的檢測方法也同樣在提升，無論是種類還是檢測性能，這些因素都是需要分析的種類，根據建筑節(jié)能工作的特性而選取合適的檢測方法，從而有效地為建筑工程的監(jiān)督質量提供保障。

3結語

建筑節(jié)能工作的開展已經成為當前的趨勢，隨著對資源保護意識的提升，對于節(jié)能工作也越來越重視。但是，需要在基于建筑本身的性能以及質量為前提下進行，所以對于建筑質量監(jiān)督管理工作的重視程就有必要進行提升，在對建筑質量提供保障的同時促進建筑節(jié)能工作的開展。此外，通過對我國部分建筑工程的質量監(jiān)督管理體系來看，并不能為建筑節(jié)能工作的開展提供保障。所以，想要有效的在保障建筑質量的前提下開展建筑節(jié)能的工作，就必須對建筑質量監(jiān)督管理工作進行更提升和完善，從而在保障建筑節(jié)能工作開展的同時，實現(xiàn)我國建筑工程可持續(xù)發(fā)展的目的。

作者:李紅賓 趙娟娟 單位:葉縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局

參考文獻:

［1］于寶太．建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督分析與管理研究［J］．工程質量，2014(S2):153－155．

第2篇：質監(jiān)管理論文范文

關鍵詞檢測，行業(yè)，現(xiàn)狀，對策

1．前言

建筑業(yè)是一個關系到國計民生的支柱性基礎產業(yè)。特別作為我國正處在快速發(fā)展階段，全國上下都加大了基礎設施的建設。同時加上建筑業(yè)作為拉動經濟發(fā)展速度的重要力量，因此建筑業(yè)正處在大發(fā)展階段。一方面我國的建筑市場正處在十分活躍的階段，同時也是處在市場競爭極不規(guī)范，問題叢生：首先是導致壓級壓價、回扣、墊資“三把刀”盛行，地方保護、行業(yè)保護抬頭；二是建筑領域管理體系缺乏科學性，法律性文件和管理性文件不配套，與國外先進模式相對差距較大；三是建筑隊伍供需嚴重失衡，建筑隊伍技術含量和人員素質普遍不高[1]。

隨著我國加入WTO，對于整個建筑業(yè)的沖擊必將產生深遠的影響。建筑事業(yè)是入世的一個重要方面。主要涉及建筑業(yè)、勘察設計咨詢業(yè)、房地產業(yè)、城市規(guī)劃、城市市政公用事業(yè)以及與建筑領域相關的各項中介服務。在WTO協(xié)議中建設事業(yè)所屬領域屬于服務貿易協(xié)議的范疇。從服務貿易協(xié)議的內涵看，目前我國建設領域在當前國際貿易中基本處在勞動密集型的服務層次上，而發(fā)達國家則已經是技術、知識和資本密集型的服務層次上。從總體上講，差距比較大。我國加入WTO，必須按照WTO有關協(xié)議中關于權利和義務平衡的原則，在享受一定權利的同時，還要履行相應的義務，承擔開放市場所面臨的風險和壓力。

作為建筑行業(yè)的一個組成部分，工程質量檢測隨著全民質量意識的提高而不斷被人重視。檢測行業(yè)從開始出現(xiàn)發(fā)展到今天，都是作為建筑行業(yè)的附屬部分出現(xiàn)：一種是建筑施工企業(yè)的內部試驗室；一種是科研院校內部的教學科研性質的試驗室；一種是各級質量監(jiān)督管理部門設立的帶有政府色彩的監(jiān)督檢測室。三種形式的檢測單位一直以來按照各自的工作領域開展檢測工作，并且一直按照附屬于母體的部門形式進行運作，還沒有形成獨立企業(yè)運作的理念。但是隨著入世的沖擊，檢測機構根據國際通用要求必須成為具有獨立法人資格的機構，應該是第三方獨立的服務中介機構，由于定位的逐步明確，各類檢測單位都開始著手進行轉變。在轉變的階段，應該認真從行業(yè)發(fā)展角度研究如何能夠在逐漸規(guī)范化、正規(guī)化的市場經濟中成功轉變成適應市場變化、快速成長發(fā)展。

行業(yè)概述

2．1行業(yè)背景

2.1.1檢測行業(yè)現(xiàn)狀

檢測行業(yè)從形成到今天大約經歷了十五年---二十年的歷史，十幾年時間已經使檢測行業(yè)規(guī)模由小變大，工作類型由單一到綜合，檢測市場化概念從無到有，從暗到明，如今全國各種建筑工程檢測機構近5000家，其中企業(yè)試驗室數(shù)量大約占40%，監(jiān)督檢測機構占30%，科研院校檢測力量占30%。

數(shù)量眾多的企業(yè)試驗室屬于第一方試驗室，即企業(yè)為了保證自身產品質量而設立的試驗室，由于其自身性質很大程度上限制了他們走向檢測市場的步伐，作為企業(yè)內部附屬機構的地位使其在經濟實力、檢測能力、規(guī)模和技術力量等個環(huán)節(jié)處于劣勢，在檢測市場所占市場分額約20%。

各級監(jiān)督機構設立的檢測室由于有了政策上的絕對優(yōu)勢，由于其政府背景，使其克服成立時間短的劣勢，通過壟斷檢測任務的形式很快在規(guī)模和檢測能力上占據優(yōu)勢，成為目前檢測市場中主流檢測力量。但是壟斷行為的副作用是其長期處在政策保護狀態(tài)，相比其他機構效率低下，技術水平不高，服務意識差，自身競爭能力差。

科研院校隨著事業(yè)單位機構改革，不斷加大檢測業(yè)務投入，使其變成主業(yè)發(fā)展，并相繼將其轉型為第三方獨立法人檢測企業(yè)。它們依靠原來國家科研投入的優(yōu)勢，在技術力量、硬件設備和辦公場地方面有著不可比擬的優(yōu)勢。由于他們最早走向市場，在市場競爭中已經總結了許多經驗。

2.12.1.3檢測行業(yè)特點

檢測行業(yè)是政策性較強的行業(yè)

檢測機構由于建設工程質量的相關管理規(guī)定應運而生，檢測市場的形成和發(fā)展受政策導向直接影響。檢測機構的資格認可和行業(yè)資質管理本身就是政府政策調節(jié)的手段，檢測市場的大小同樣也是政府質量管理政策直接決定，因此，檢測市場是不完全開放的市場，檢測行業(yè)是一個政策導向性很強的行業(yè)。

檢測行業(yè)是帶有很強的地域性

由于檢測行業(yè)是政策性很強的行業(yè)，因此各級地方行政主管部門都會根據自己地方實際制訂有地方特色的管理要求，特別是行業(yè)主管部門設立的資質審查注冊制度直接決定了檢測機構的服務范圍以所在地為主，外地機構打入本地市場受到嚴格限制。另外工程質量檢測本身需要大型的檢測設備，并且樣品的檢測具有明確的實效性，因此從交通、成本、運作方便性考慮，檢測工作跨地區(qū)開展具有難度，從而決定了各行政區(qū)域內市場的獨立性。

檢測行業(yè)目前技術門檻不高

因為檢測行業(yè)長期處于政府壟斷經營之下，檢測市場化程度較差。長期處于保護之下的檢測機構往往以附屬部門或科室形式運作，沒有形成一套獨立運作發(fā)展的管理模式，特別是與國外先進的檢測同行相比，在檢測工作管理方面缺少科學的系統(tǒng)的內部管理體系和經驗。由于以上原因，通常的檢測單位對設備場地等硬件和技術培養(yǎng)等硬件的投入較少，以至于長期停滯在低水平重復發(fā)展的態(tài)勢，因此造成目前雖然政策壟斷成分高，但技術門檻低的現(xiàn)狀。

檢測行業(yè)體制單一

檢測行業(yè)由于強烈的政府色彩，使其體制往往鎖定在國有事業(yè)或企業(yè)單位，民營資本和外資一直注視著這一領域，但是由于政策所限一直無法進入。因此目前的檢測行業(yè)體制單一。但是隨著國有事業(yè)機構改革，使檢測機構股份制改造成為可能，伴隨著我國加入世界貿易組織的深入，開放建筑市場成為必然，可見目前的格局十分不穩(wěn)，政策的變化立即打破現(xiàn)有的平衡。

第二章行業(yè)困境

3.1行業(yè)面臨困難和挑戰(zhàn)

作為建筑行業(yè)的一個組成部分，工程質量檢測隨著全民質量意識的提高而不斷被人重視。檢測行業(yè)從開始出現(xiàn)發(fā)展到今天，面臨的困難和挑戰(zhàn)來自各方面。

3.1.1政策風險

檢測行業(yè)是受政策影響程度很高的行業(yè)。它的產生和發(fā)展都是政策導向的結果。而首先面對的問題就是政策風險問題。我國的檢測類的標準、規(guī)范的制定和執(zhí)行與國際接軌程度不高。我國目前使用的檢測標準均為幾十年前老標準，這些標準與國際標準相差很遠，隨著我國入世，各種標準都面臨更新和接軌問題。在這種標準的演變中，原有的設備、技術力量、運作方法都會進行較大的變動。檢測行業(yè)必須面對來自以上政策的變動帶來的風險。

3.1.2入世的挑戰(zhàn)

從行業(yè)形成到發(fā)展到今天，檢測機構中都是作為建筑行業(yè)的附屬部分出現(xiàn)，還沒有形成獨立運作的管理體系。但是隨著入世的沖擊，檢測機構根據國際通用要求—導則25來管理實驗室[2]，而對于國內的檢測機構來講導則25的管理要求不僅僅是陌生的東西，更重要的是對于其中的管理思想是完全全新的體系，我國的檢測機構在這種管理模式的經驗十分缺乏。因此整個行業(yè)正面臨著行業(yè)升級轉型的階段。

3.2行業(yè)中存在的主要問題

檢測行業(yè)面臨的不僅僅是各種風險和挑戰(zhàn)，應該認清行業(yè)存在的問題和不足，才可能作到有的放矢。

3.2.1目前的檢測市場十分混亂，由于部分施工單位對質量意識的認識停留在資料過關的階段，并且檢測單位目前是被動的接受施工單位的委托，因此在檢測和被檢測之間的關系不僅是委托被委托同時又是檢測和被檢測，在經濟關系和公正性的看似矛盾的兩者，許多檢測單位很難把好關。導致檢測市場上評價一個檢測單位工作質量的標準不是嚴謹而是能否在必要時的靈活和方便。在這樣的環(huán)境中，不可能培養(yǎng)出依靠信譽品牌立足的檢測單位。

3.2.2目前的檢測單位大部分面臨如何從母體脫離，是否脫離、脫離以后如何生存的困擾。部分已經脫離的單位實質上在名義上的脫離，從行政管理和經濟來往上仍然不是獨立的。因此，作為真正意義上的獨立運作的檢測機構如何管理、如何生存發(fā)展還沒有太多可借鑒的經驗。

3.2.3檢測單位由于長期處于附屬地位，因此在技術、人力、資金的投入不足，因此與其他行業(yè)相比或與其他領域的檢測機構相比，技術含量不高，并且技術發(fā)展速度很慢。隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是我國加入WTO，對盡快提高檢測單位的技術能力和技術水平要求迫切。

第三章行業(yè)對策

建筑業(yè)在我國正處在高速發(fā)展階段，隨著全國質量意識提高，檢測行業(yè)充滿發(fā)展的潛力和希望。

社會一方面對檢測的要求會更迫切。同時會更高要求。因此作為檢測行業(yè)的出路必須將檢測變成產業(yè)化，最終成為真正意義上的第三方公正性的中介機構。作為檢測機構為了適應將來的發(fā)展必須作到：

提高檢測質量意識

全面引入導則25國際通用的實驗室的管理要求成為大勢所趨。我國檢測行業(yè)最缺乏的是通過質量體系的運作來保證檢測公正性和權威性。國內的檢測機構要與國際接軌必須堅定不移地執(zhí)行導則25的各項要求，而導則25的核心就是全面的質量管理。我國檢測行業(yè)普遍的檢測質量意識不高，在內部質量管理方面的經驗不多，但是不能因為目前執(zhí)行困難而放棄，而是應該一方面努力向國外同行學習實驗室管理方面先進的經驗，一方面因地制宜的逐步摸索一套適合中國國情的質量管理模式。通過不斷的學習和摸索盡快縮短我們與國外同行之間的差距。

樹立服務觀念，找到自己真正的定位

我國的檢測業(yè)由于長期以往將檢測工作的公正性和嚴肅性與檢測的服務性對立起來，檢測人員也習慣于“檢查團”的角色定位，但是隨著檢測行業(yè)與國際接軌，檢測市場化的推進，以前做慣了“檢查團”角色的檢測人員必須改變觀念。因為檢測將來的定位就是服務，一項特殊的技術服務，既然是服務就必須講究信用、態(tài)度和服務質量，這種服務不是指犧牲檢測公正性去迎合某些客戶的需要，而是在確保檢測公正性的前提下提高檢測服務的滿意度。只有提供滿意服務的檢測單位才能在公平的檢測市場環(huán)境下生存發(fā)展。

樹立現(xiàn)代企業(yè)管理觀念

檢測從事業(yè)單位屬性向企業(yè)屬性的轉變，以及檢測機構從以往附屬地位向獨立法人單位的轉變決定了檢測機構的定位就是技術服務性企業(yè)，因此作為檢測機構來講必須建立起現(xiàn)代企業(yè)管理觀念，借鑒和利用一切企業(yè)管理的先進手段和方法來幫助檢測機構健康發(fā)展。比如引進ERP來控制和降低檢測成本、提高檢測工作的效率、利用CRM軟件來提高客戶服務質量，利用“5S”的管理方法來加強檢測現(xiàn)場的有序性，借助品牌推廣手段來提高檢測機構的信譽度等等。一旦檢測行業(yè)真正引入現(xiàn)代企業(yè)管理先進經驗，檢測行業(yè)才可能真正的“做強做大”。

樹立人才觀

今后的檢測單位之間的競爭其實是人才的競爭，而國外同行一旦進入我國首先展開的就是人才爭奪戰(zhàn)。作為我國的檢測行業(yè)來講最缺乏的也是專業(yè)的人才，目前我國的建設工程檢測行業(yè)的從業(yè)人員普遍素質偏低，并且我國大專院校也沒有開設專門的專業(yè)，檢測人才的培養(yǎng)成為整個檢測行業(yè)發(fā)展中的重點，因此必須一方面提高檢測行業(yè)從業(yè)人員的門檻，一方面建立檢測人員內部培訓機制和人才培養(yǎng)機制，提前做好人才的儲備工作，以迎接今后更嚴峻的挑戰(zhàn)。

小結

建設工程質量檢測行業(yè)應該作為一個比較特殊的行業(yè)正面臨著重大轉變前和轉變中的探索中，作為整個行業(yè)來講面對的不僅僅是也業(yè)內日益激烈的競爭，更應清醒的認識到來自國外同行的競爭。在入世后的轉變中遇到的困難和挑戰(zhàn)更大，但是檢測行業(yè)應該積極應對，樹立起全面質量意識、借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理經驗、強化服務和人才意識，我國的檢測行業(yè)才能適應將來的國際競爭，才能保證行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

第3篇：質監(jiān)管理論文范文

醫(yī)院建立日間手術中心管理日間手術，該中心隸屬于門診部。設有22張床位的獨立的日間手術病區(qū)，以門診手術室為基礎改建可實施全麻的日間手術間，涉及日間手術的普外肝膽外科、麻醉科、手術室共同參與日間手術的管理。日間手術中心負責日間手術的宣傳、安排術前常規(guī)檢查、預約排程、手術醫(yī)生資質認定，日間手術病房護理人員的配備和培訓和日間手術中心的日常管理；普外科負責制定《日間LC手術臨床規(guī)范》、確定手術醫(yī)生的資質，向患者宣傳、介紹日間手術，選擇合適患者，；手術室負責對日間手術間人員進行LC專項培訓；麻醉科負責麻醉前評估和實施麻醉。通過以上建立相關科室的分工、協(xié)助機制，使相關人員轉變觀念，了解日間手術、支持日間手術、宣傳日間手術，積極參與日間手術的管理。

2患者選擇

日間LC手術指征與膽囊切除術的指征相同，但應相對嚴格選擇患者，行LC日間手術的患者應一般情況較好，無嚴重合并疾病，降低麻醉風險，利于快速康復，術后24h出院；同時近期無急性膽囊炎發(fā)作，利于手術順利開展，盡可能降低中轉開腹的可能性及術后恢復。我們確定的LC日間手術的患者選擇標準：①年齡一般不超過55歲；②病程一般不超過5年；③近1個月內無急性上腹痛發(fā)作病史；④無嚴重合并疾病，重要臟器功能無明顯異常。ASA＜3級。

3麻醉評估復的全過程

設計麻醉，患者是否適合日間手術，麻醉科的意見非常關鍵?；颊咝g后恢復質量關系到是否能按期離院，特別是疼痛和術后惡心、嘔吐的處理。術前檢查完成后，由麻醉師進行麻醉前全面評估，以確定手術是否適合手術在日間手術間進行。如麻醉師認為不適合，則中止日間手術流程，收入住院手術。

4手術醫(yī)生和術中應急處理

設立日間手術醫(yī)生準入制度。LC日間手術醫(yī)生的準入條件：獲本院醫(yī)療組長授權，有獨立手術的資格；具有150例以上LC手術經驗；由科主任提名，日間手術中心審查同意，醫(yī)務部批準。同時，還要求手術醫(yī)生了解日間手術、支持日間手術、宣傳日間手術，服從和參與日間手術的管理。我院醫(yī)療組長一般具有副高級以上職稱，具備15年以上的臨床經驗，同時必須在住院手術室完成LC150例以上才能行LC日間手術，這樣才能保證手術質量和并發(fā)癥的控制，最大限度減低手術中風險。手術醫(yī)生在門診時和術前簽署手術知情同意書時要注重與患者溝通交流，詳細介紹LC日間手術的特點，耐心回答患者問題，使患者了解日間手術的目的和意義，更好的配合手術和術后觀察。術中如遇粘連嚴重、解剖結構不清楚、鄰近臟器損傷、或意外出血難以控制等致手術困難時，應適時中轉開腹完成手術，必要時請上級醫(yī)生協(xié)助。

5術后觀察和處理

第4篇：質監(jiān)管理論文范文

由于傳統(tǒng)教學模式中的“重理論，輕實踐”的思想，另外加之經費投入不足等等因素的影響，高職學校實踐教學存在或多或少的問題，阻礙了高職教學的發(fā)展?；谀壳案呗殞W校的實際情況來分析，普遍的問題是學生進行綜合實踐的機會比較少，對應所配置的指導教師也不足；實踐對象與方式也比較落后，實踐環(huán)境與工作的真實環(huán)境存在太大的差異；整個實踐教學沒有落到實處，沒有堅持實踐聯(lián)系理論的原則，實踐教學過程中管理質量也不達標；很多專業(yè)在雖然具備了實踐的條件，但是在實踐教學的規(guī)劃過程中卻存在很大的隨意性，走馬觀花的形式頻頻出現(xiàn)等等，這些因素必然導致實踐教學的質量得不到提升，更加不能培養(yǎng)學生的實踐能力。

目前，高職院校的實踐教學管理機構還相對缺乏，而是由教務處下的實訓科或實驗中心、設備資產管理處等之類的機構兼管實踐教學。而這些機構由于不是專門的實踐教學管理機構或，一是工作重心未能完全放在實踐教學的管理上；二是與校內各院系以及其他職能部門之間的職責劃分很容易出現(xiàn)交叉或缺位，這就造成了設備利用效率不高以及對實踐教學未能做到很好地監(jiān)督。無法完成教學總任務50%以上的實踐教學。

新時期下，高職院校越來越重視實踐教學，而且逐步在這方面落實，積極增設相關的實踐設備與實踐場地。雖然具備了相關的意識，但是一定時期以內仍然存在實踐資源短缺的情況，這也是實踐教學無法順利開展的重要原因?；谶@個情況，要堅持科學管理，才能將有限的實踐教學資源充分利用起來。

一、基于“工學結合”，努力構建實踐教學課程體系

基于“工學結合”，逐步構建具有一定夜色的課程教學體系，要堅持以實踐應用能力為基礎，以工學結合、校企合作為切入點，對課程進行創(chuàng)新、改善以及傾向于實踐能力培養(yǎng)的設計等等。讓學生進入實地環(huán)境進行學習與實習，逐步去發(fā)現(xiàn)實踐過程中出現(xiàn)的問題，分析問題，并且自己能解決問題。學校與企業(yè)配合，深入研究，根據每一位學生的實際知識掌握情況，開發(fā)具有鮮明特色的工學結合的實踐教學課程體系。

工學結合實踐教學課程體系主要分為四個階段，通常我們劃分為：針對基本訓練的階段，加強專項技能的訓練，進入崗位實習階段，最終才是畢業(yè)實習的階段。這類實踐教學體系體現(xiàn)了“循序漸進”的教學原則，不急不躁、層層遞進，逐漸提高實踐能力。實踐是為了對理論知識進行補充與應用，這樣能促進學生更加全面的理解所學習的專業(yè)知識。另外，一套較為完善的科學評價體系也必不可少，對實踐教學進行管理與監(jiān)控，才能政治的掌握好每一個教學環(huán)節(jié)，最大限度的保障教學質量，對評價結果進有效分析，融入到理論與實踐教學中，逐步改善教學細節(jié)，提升教學質量。

二、努力完善高職院校實踐環(huán)節(jié)

1.努力完善校內實踐教學管理制度，增強教學質量的監(jiān)控工作，逐步構建較為完整并且高效實用的實踐教學管理制度，這樣有助于推動人才培養(yǎng)，提升實踐教學的質量。整個建立過程應該堅持以實踐教學為基礎，從而全方位進行開展。教學管理制度要重視學校實踐教學管理機構設置與職能劃分的健全，將部分權利落實到基層教學單位，要讓每一個單位在教學管理上明確責任、義務與權利，將學校教務處等相關部門的導向性、服務性與智囊性逐步加強，提升教學管理隊伍的實力，從而最大限度的保障高等院校教學工作更加穩(wěn)定、更加高效、更加靈活地開展。只有讓學校教務處、實驗場地與設備管理部門、基層教學單位等多個部門相互合作、共同努力才能保障學生實踐教學順利開展，加強實踐教學過程中組織聯(lián)系的管理能力，不斷完善相關的規(guī)章制度。如：實習基地管理制度、實驗室管理制度、獎懲制度等等，從而才能合理地、正確地、有效地、規(guī)范地開展實踐教學。實踐教學管理部門在實施管理與質量監(jiān)控的過程中，應該重視實踐教學信息的收集、反饋、整理、分析等等。加強實踐教學的日常檢查，編制定期檢查的制度與合理有效的信息反饋只對，將檢查結果及時地匯報給相關教學單位，促進實踐教學進行改善。

2.人才培養(yǎng)模式的改善。最近幾年，高等院校實施了擴招，導致生源質量不高，針對研究型高端人才進行培養(yǎng)的效果沒有太大的優(yōu)勢，而且社會各個領域越來越注重實踐技能?；谶@些情況，要對人才培養(yǎng)模式進行改善，培養(yǎng)符合新時期的復合型人才，也是高等院校實踐教學體系改革的重點方向。

三、增強校企合作的辦學模式

高等院校利用校企合作的辦學模式才是培養(yǎng)應用型人才的最佳途徑。校企合作最大的特點是讓學習與實踐交替進行，最終要學生學會理論聯(lián)系實踐，提高實踐能力。目前，很多大學生畢業(yè)就等于失業(yè)，而與之相比較，高職院校所培養(yǎng)的技能型人才的高就業(yè)率就是最好的證明。因此，校企合作的理念是符合新時展的，更是科學、實用的，更是推動了學生實踐技能的培養(yǎng)與應用。合作辦學的模式，不僅能讓學生能掌握相關的實踐技能，而且還能積累一些與專業(yè)相關的經驗。

高職院校與企業(yè)具有相同目標與要求，從高職院校來講，理論聯(lián)系實際才是培養(yǎng)學生掌握專業(yè)知識與技巧有效手段，能最大限度的保障高職院校的就業(yè)率，吸引更多的學生；從企業(yè)來將，學生在學校畢業(yè)后直接上崗，減少了中間不必須要的環(huán)節(jié)，縮減了崗位適應實踐與培訓成本；從學生來講，頂崗實習的過程中才能獲得專業(yè)技能的施展與進步，才能進一步了解與自己專業(yè)相關行業(yè)與工作環(huán)境，畢業(yè)后才能順利找到工作。高職院校與企業(yè)建立相關的合作機制，力求達到企業(yè)要積極參與人才培養(yǎng)的過程，雙方經過溝通后明確共同的培養(yǎng)目標，經過協(xié)商后制定教學計劃，共同對學生進行管理與指導，共同審核學生實踐知識的掌握程度，這樣培養(yǎng)出來的學生才是符合新時期的人才，具備了理論與實踐、腦力與體力相結合的素質。另外，以此為出發(fā)點，充分發(fā)揮學科的優(yōu)勢，主動開放，善于借助外在力量來開展實踐教學。高職院校與企業(yè)相互合作、協(xié)商后，建立各種與專業(yè)相關的實習基地，不僅為學生實踐與創(chuàng)新提供了更多的平臺，也為學校的發(fā)展提供了有利條件。

四、構建并不斷完善實踐教學體系的考核標準

高職院校由于硬件設施的限制，針對實踐性教學過程以及學生的相關成績的評估不太重視，沒有深刻認識到考核所涉及的內容、方法以及形勢，制約了實踐教學體系的構建，影響實踐教學的質量。若要保障質量，需要將試教學管理各個方面的關系切實理順，努力構建一套有效的、合理的管理機制，并要根據發(fā)展的需要來進行改善，要明確實踐教學在高職院校辦學特色中的作用與地位，針對不同專業(yè)制定不同的標準。

1.構建量化考核的標準。實踐教學評價具有一定的特征，它與理論教學評價不一樣，它需要關注每一個實踐細節(jié)，針對每一個環(huán)節(jié)進行跟蹤考核。高職院校對于實踐教學發(fā)展方面起步算是比較晚的，因此，在考核方面缺乏的客觀標準，評定成績容易受到教師的主觀因素的影響，這樣下來成績就會呈現(xiàn)出一種主觀的正態(tài)分布，或者是過于關注比較“爬尖”的學生等等。評價缺乏客觀依據就意味著評價失去應有的意義，不僅會打擊學生的信息，更有阻于實踐教學的發(fā)展。因此，量化考核標準的建立是實踐教學發(fā)展的必然確實，將考核標準的作用充分發(fā)揮出來，才能提高實踐教學的質量。量化的考核標準能夠較好地度量實踐教學效果實現(xiàn)的程度，而且容易獲得操作性比較高的考核內容。另外，量化考核標準需要注重全面、綜合，從而更加詳細的反映實踐教學的各個環(huán)節(jié)，能將每一個學生的綜合能力體現(xiàn)出來。對于構建實踐教學量化考核標準來說具有一定的難度，需要專業(yè)教師在實踐教學過程中善于分析、總結，集所有教師的力量來制定適合各個學科的量化考核標準，并不斷的進行完善。

2.重視過程評價。傳統(tǒng)的評價方式通常關注的只是結果，這樣的評價不具備科學性，表面看似對教學活動的總結，其實重視的一個學習階段的終結性審核，這種評價缺乏細節(jié)的信息反饋，不能促進實踐教學的發(fā)展。這種評價沒有重視學生的態(tài)度、能力與情感等等非智力因素的積極評價，發(fā)展空間不夠大。因此，要更加關注實踐教學的環(huán)節(jié)。既然是在教學活動中實施的，那么教學中涉及到的環(huán)節(jié)都應該進行評價，如：實踐參與度、實踐態(tài)度、實踐收獲、實踐換件等等評價情況，評價方式也需要靈活應用。這種評價方式滲透到整個實踐教學過程中，將評價的作用充分發(fā)揮出來，有助于及時的將評價結果反饋給學生與教師，通過評價來控制實踐過程，從而監(jiān)督與鼓勵的結合來讓學生更好的學習與實踐，不斷改善教師的教學方案。將結果評價與過程評價兩者結合起來，不僅要重視結果，也要抓住細節(jié)，關注每一位學生的實踐過程，這是目前高職院校實踐教學創(chuàng)新一個重大目標。

實踐教學考核過程中，要重視學生動手解決問題的實踐能力，積極采取企業(yè)考核、自我考核、教師考核等相互結合的評價方式；然后嚴格根據課程的性質進行階段與步驟的劃分，從來對考核標準進行制定，要最大限度的保障評價和考核是全面的、客觀的、科學的，并逐步提高學生實踐成效在該門課程的成績所占比例，將其作為業(yè)績考核的標準指標，并且建立的專門獎勵制度，增強學生參與實踐的興趣與積極性。

五、加強實踐教學師資隊伍的建設

人才培養(yǎng)的質量不僅取決于高水平的教師隊伍,也離不開高素質的教學管理隊伍。學校非常重視教學管理隊伍的建設,選配優(yōu)秀干部充實到各級管理隊伍中去。教務處和教學單位的領導均長期從事教學和教學管理工作,擁有豐富的教育教學管理經驗和較強的管理能力,具有高素質、高學歷、高職稱、年富力強、愛崗敬業(yè)的特點。

第5篇：質監(jiān)管理論文范文

鐵路工地拌和站作為鐵路工程建設的基礎和關鍵環(huán)節(jié)，對整個工程建設最終的質量控制和安全保證起到非常重要的作用，如果無法保證混凝土拌和的質量，鐵路隧道、橋梁等基礎工程的建設質量安全也就無從談起⑴。隨著鐵路工程建設的發(fā)展，鐵路工程建設質量保證和安全性能越來越得到重視，無線傳輸技術、數(shù)據挖掘、數(shù)據分析和處理等信息化技術與鐵路工程建設有機融合是勢在必行。鐵路工地混凝土拌和站質量監(jiān)控及生產管理系統(tǒng)依據鐵路工程建設信息化的總體規(guī)劃和標準化管理辦法的規(guī)定，鐵科院電子所針對工地拌和站現(xiàn)場實際遇到的生產控制和質量監(jiān)督等相關問題進行系統(tǒng)研發(fā)，并組織搭建鐵路工地拌和站信息化管理平臺，全國鐵路工地拌和站生產數(shù)據實時上傳至該平臺，實現(xiàn)數(shù)據信息統(tǒng)一管理、生產情況實時把控、質量監(jiān)督全面推廣，對數(shù)據進行整合、挖掘、分析處理，實現(xiàn)安全預警、統(tǒng)計查詢和圖表輸出等功能，在確保原始生產數(shù)據的嚴肅性和安全性的同時，為鐵路總公司和各級參建單位提供可視化的數(shù)據統(tǒng)計分析結果，為鐵路工程質量控制和安全保證提供數(shù)據支持和技術基礎。

2系統(tǒng)架構與功能

2.1系統(tǒng)架構

鐵路工地混凝土拌和站質量監(jiān)控及生產管理系統(tǒng)包括拌和站生產數(shù)據采集模塊與數(shù)據分析處理平臺兩個部分。前端數(shù)據采集完成拌和機生產數(shù)據的采集，可在有線或無線網絡環(huán)境下完成采集數(shù)據的實時上傳，保證數(shù)據的實時性和準確性。數(shù)據分析處理平臺采用先進的軟件架構、工作流開發(fā)和數(shù)據庫技術，完成對拌和站生產數(shù)據整合、挖掘、分析和處理，有良好的系統(tǒng)兼容性，可與鐵路工程建設應用平臺無縫對接，完成上傳數(shù)據的分類、查詢、管理、統(tǒng)計、報警提醒和圖表展示，實現(xiàn)生產管理和質量監(jiān)督功能，系統(tǒng)軟件界面友好、操作簡便、有效實用、安全可靠。

2.2系統(tǒng)組成

2.2.1前端數(shù)據采集模塊

鐵路工地混凝土拌和站質量監(jiān)控及生產管理系統(tǒng)的前端數(shù)據釆集模塊實現(xiàn)拌和機生產數(shù)據的實時采集，并根據拌和站現(xiàn)場情況利用有線或無線網絡完成數(shù)據上傳，將采集到的數(shù)據進行數(shù)據整合和挖掘，提取關鍵數(shù)據，將實時拌和的盤信息等原材料用量等信息關聯(lián)起來，形成拌和站生產圖表完成數(shù)據輸出，同時在數(shù)據分析處理平臺上進行圖形化展示。前端數(shù)據采集終端軟件現(xiàn)可支持多種拌和站設備廠家的數(shù)據庫，具有很強的兼容性，可運行在Windows操作系統(tǒng)的拌和站生產控制主機上，無需啟動，自動完成數(shù)據匹配、釆集和上傳功能，并與既有的拌和站生產系統(tǒng)不產生軟件沖突。

2.2.2數(shù)據上傳模塊

根據現(xiàn)場實際應用情況，大多數(shù)拌和站地處偏遠，連接有線網絡成本過高，因此多釆用無線GPRS網絡完成數(shù)據的實時上傳，為此，我們采用無線透傳技術來保證數(shù)據的安全性和不可篡改性，利用無線透傳設備DTU�研發(fā)出拌和站生產數(shù)據采集終端軟件，通過無線透傳技術完成數(shù)據傳輸。由生產數(shù)據釆集模塊釆集到的數(shù)據通過GPRS無線網絡上傳至后端數(shù)據分析處理平臺。在數(shù)據傳輸過程中采用數(shù)據加密方法，保證原始數(shù)據的安全性和嚴肅性。同時，現(xiàn)場檢測數(shù)據也將上傳至鐵路總公司的鐵路工程建設信息化平臺

2.2.3數(shù)據分析與處理平臺

鐵路工地混凝土拌和站質量監(jiān)控及生產管理系統(tǒng)通過后端的數(shù)據分析處理模塊實現(xiàn)對拌和站生產數(shù)據的整合、挖掘，從而完成拌和時間和原材料用量的動態(tài)監(jiān)測、生產情況和超標情況的查詢統(tǒng)計、拌和站產能分析[3]、原材料誤差分析、數(shù)據圖表展示和安全預警等基本功能。該模塊為整個系統(tǒng)的關鍵組成部分，起到將拌和站生產數(shù)據充分利用轉換為可視化、信息化的輸出結果的重要任務。通過將數(shù)據與拌和站生產管理業(yè)務需求相結合，還可實現(xiàn)原材料進場管理、成本核算、人員管理、拌和車輛管理等擴展功能，全方位的鐵路工地拌和站的業(yè)務流程信息化、標準化，發(fā)揮信息化技術優(yōu)勢，保證混凝土拌和質量。

2.3系統(tǒng)功能

鐵路工程對混凝土質量要求嚴格，其質量關系到工程建設的各個方面，是工程建設質量保證的基礎。因此，對拌和站生產過程的監(jiān)測尤為重要，是保證施工質量和安全重要手段。鐵路工地混凝土拌和站質量監(jiān)控及生產管理系統(tǒng)的應用滿足業(yè)務需求，系統(tǒng)利用無線傳輸和數(shù)據釆集、分析處理等信息化手段，為混凝土拌和生產過程的監(jiān)測提供數(shù)據依據和支持。該系統(tǒng)具有如下功能：

2.3.1數(shù)據采集

系統(tǒng)前端數(shù)據采集模塊利用安裝在拌和機管理主機上的釆集終端軟件，對不同廠家拌和機數(shù)據庫進行讀取，實現(xiàn)對拌和機生產數(shù)據的采集。采集終端軟件可實現(xiàn)拌和機廠家、數(shù)據源、釆集時間間隔、目標主機和拌和站所在線路（包括：線路、標段、工區(qū)、站名和拌和機編號）的選擇。該終端軟件支持開機自動啟動、自動保存和斷點續(xù)傳等功能，可兼容30多家拌和機生產廠家的拌和機數(shù)據庫，軟件運行與拌和機生產環(huán)節(jié)無沖突，應用效果良好。

2.3.2數(shù)據上傳

前端數(shù)據釆集終端軟件獲得的數(shù)據通過無線透傳模塊DTU上傳至后端數(shù)據分析處理平臺。DTU模塊內置無線上網卡，通過無線網絡對釆集到的數(shù)據進行實時傳輸，并實現(xiàn)數(shù)據的斷網續(xù)傳，整個傳輸過程通過密鑰進行加密，確保數(shù)據的嚴肅性、安全性和實時性。

2.3.3動態(tài)監(jiān)測

實現(xiàn)對拌和時間、拌和材料用量的監(jiān)測，通過柱狀圖和折線圖更直觀、更形象的展示拌和時間和材料用量的走勢，當監(jiān)測麵纖規(guī)定閾值時啟動短信報警功能，獨碰雜差信息，便于統(tǒng)計分析和比較。

2.3.4統(tǒng)計查詢分析

統(tǒng)計分析包括產能分析、拌和時間查詢、拌和材料查詢、材料誤差分析功能，分別通過產能分析圖、拌和時間走勢圖、材料用量走勢圖、材料誤差走勢圖與相關記錄結合展示。

2.3.5權限管理

支持對鐵路總公司、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等參建單位的不同職責進行權限的分配；支持功能權限和數(shù)據權限的賦權管理，實現(xiàn)不同資源控制的組和式訪問控制與授權管理。

2.3.6數(shù)據圖表展示

依照國家、行業(yè)等標準規(guī)范，對動態(tài)監(jiān)測的拌和時間、拌和材料用量、產能分析和材料誤差分析等進行圖表的輸出展示，包括柱狀圖、餅狀圖和數(shù)據曲線圖等形式。

2.3.7原材料進場管理

系統(tǒng)可實現(xiàn)原材料進場管理擴展功能，對混凝土拌和所需原材料如水泥、粗骨料、細骨料、粉煤灰、外加劑的產地、生產廠家、重量、規(guī)格、級別、進場時間、質量情況、抽檢復試情況等進行管理,從混凝土生產源頭嚴抓質量，保證安全。

2.3.8成本核算

系統(tǒng)通過對鐵路工地拌和站生產環(huán)節(jié)的過程控制，結合原材料的進場和使用情況，實現(xiàn)拌和站成本核算功能，作為拌和站信息化管理的擴展功能，具有非?，F(xiàn)實的意義[4]。成本核算包括拌和站生產過程基本信息的管理；各種原材料和輔助材料（如動力能源材料）的統(tǒng)計和明細；生產設備、生產用車、設備配件、低值易耗品和設備外修的統(tǒng)計和明細，結合拌和站生產業(yè)務相關標準，實現(xiàn)對拌和站生產成本的核算功能。

2.3.9安全預譬

鐵路工地混凝土拌和站質量監(jiān)控及生產管理系統(tǒng)的后端數(shù)據處理平臺還具有安全預警功能，釆用分級報警模式，針對原材料用量的超標，將線路名稱、標段名稱、拌和站名稱、盤信息和預警日期等內容以手機短信的形式通知相關人員[5]。采集到的拌和站生產數(shù)據經過系統(tǒng)的分析統(tǒng)計，對于拌和時間、原材料用量、產能分析和原材料用料誤差等內容，會同相關技術人員進行專業(yè)技術分析，對于超標值特別大的異常數(shù)據，還將進行遠程專家會審，通過專家鑒定得出結論，釆取進一步的現(xiàn)場控制和施工安全問題的處理。

2.4系統(tǒng)創(chuàng)新點

(1)釆用先進的軟件架構和工作流開發(fā)技術

鐵路工地混凝土拌和站質量監(jiān)控及生產管理系統(tǒng)基于SOA服務模式，采用插件組件開發(fā)、云計算、大數(shù)據分析等先進技術，符合鐵路工程建設信息化整體框架要求，能與鐵路工程建設數(shù)據和應用平臺無縫對接和上傳數(shù)據；采用監(jiān)控組態(tài)開發(fā)技術，面向對象的動態(tài)圖形開發(fā)技術，實時和歷史數(shù)據的記錄和趨勢圖形化展現(xiàn)技術，高性能的I/O設備驅動接口開發(fā)技術。各功能模塊子系統(tǒng)可靈活組合，滿足不同鐵路工程建設的各種應用需求。

(2)實現(xiàn)質量監(jiān)控和生產管理集成一體化

鐵路工地混凝土拌和站質量監(jiān)控及生產管理系統(tǒng)實現(xiàn)針對鐵路總公司、建設單位、監(jiān)理單位等質量監(jiān)控功能以外，還開發(fā)針對施工單位拌和站混凝土生產的管理功能,包括原材料進場管理、生產調度管理、成本核算、施工日志管理、人員管理以及攪拌車的車輛管理等功能，實現(xiàn)拌和站質量監(jiān)控和生產管理集成一體化。

(3)實現(xiàn)拌和站數(shù)據管理手段多樣化

鐵路工地混凝土拌和站質量監(jiān)控及生產管理系統(tǒng)的質量監(jiān)控數(shù)據采集釆用拌和機數(shù)據庫讀取和原材料儀表傳感器釆集等信息釆集方式’方式靈活、真實可靠[6]。

(4)建立拌和站數(shù)據信息處理和交互統(tǒng)一平臺

建立拌和站統(tǒng)一信息處理與交互平臺，實現(xiàn)數(shù)據信息統(tǒng)一管理、生產情況實時把控、質量監(jiān)督全面推廣，并可完成拌和站及試驗室的信息共享和數(shù)據交互，平臺兼容性和可靠性強，可與鐵路工程建設數(shù)據和應用平臺無縫對接和上傳數(shù)據。

3質量監(jiān)控系統(tǒng)應用

鐵路工地混凝土拌和站質量監(jiān)控及生產管理系統(tǒng)由鐵科院電子所于2010年研發(fā)，分為前端監(jiān)測數(shù)據釆集終端模塊和后端拌和站生產數(shù)據分析處理與預警模塊。系統(tǒng)釆用無線透傳、數(shù)據加密、數(shù)據挖掘等信息化技術手段，實現(xiàn)拌和站生產數(shù)據的自動釆集和實時上傳；釆集數(shù)據的整合、挖掘、分析與處理；海量數(shù)據的統(tǒng)計查詢、報表展示、安全預警等功能，同時可接入鐵路工程建設信息平臺，通過試點應用得到用戶大量反饋信息，經過多次改版升級。本系統(tǒng)已在東北、華北、華東片區(qū)大量投入使用。其中，前端用于釆集拌和站生產數(shù)據的終端軟件采用無線透傳技術和數(shù)據庫技術，可兼容主流品牌的30多種拌和機，并不與拌和機生產過程沖突。

4結束語

第6篇：質監(jiān)管理論文范文

建筑房建工程本身具有工期長、投資大、受周邊環(huán)境影響程度高等特點，這就使得房建施工會變得非常困難，并且房建工程的質量會受多種因素的制約，例如，施工材料、施工中所使用的器械、設備以及施工工藝等，此外，施工過程中所實行的管理制度，也會對房建的質量產生影響。這也就說明，施工中的每一個環(huán)節(jié)都對施工的質量有所影響。要想保證房建的質量安全，就必須對建筑房建的質量安全問題進行嚴格的把關，以做到切實保證人們的生命財產安全。

2建筑房建施工技術與質量管理的影響因素

2．1人的因素

人是房建工程的主要發(fā)出者，對建筑工程的施工有著中重要影響。施工項目的管理人員、施工技術骨干、操作人員和服務人員，他們所組成的這個人際關系網，共同作用于房建工程的質量。這就要求，所有參與房建施工的人員，都必須有著強烈的責任意識和合作精神，才能保證建筑施工的質量。

2．2材料因素

建筑房建施工中所需要的建筑材料、構配件如鋼筋、混凝土、模板等種類繁多的材料，都將直接影響到建筑項目施工的強度、剛度、抗震性以及施工功能，并同時會對產品的耐久性產生影響。因此，在施工前必須做好材料的準備工作，應派專業(yè)的選購人員進行材料的采購，并且要到正規(guī)廠家選擇優(yōu)質材料。

2．3方法因素

科學的施工技術，將會引導房建施工進入高質量的軌道。施工中的方法包括工藝流程、技術方案、檢測手段以及組織措施等等。不恰當?shù)氖┕ぜ夹g必定會導致工期的拖欠，增加施工的成本。因此，在施工方法的選用上，一定要結合工程項目的實際情況，全面分析并綜合考慮管理、技術、組織和成本等因素，最終敲定符合施工特點的最佳施工方法。

3保證建筑房建質量管理的有效措施

3．1完善房建項目責任制

建筑房建施工中建立形式有效的項目責任制，是保證建筑施工質量的關鍵手段，由于房屋建筑本身具有非常大的工程量，并且它還包含著層級形式的承包關系。所以，在進行具體的施工時，項目負責人要按照“分項保分部，分部保單位工程的原則，”將施工的總體進行分解，保證每一個工程項目、分部、分項工程都有著明確的施工目標。而對于項目較為復雜的工程，施工單位要根據技術人員的專業(yè)素質，設立質量管理和監(jiān)控的重點。此外，還要規(guī)定各部門對施工計劃有詳細的書面說明。這樣一來，不僅建筑施工人員能夠明確自身的責任、任務，而且能夠實現(xiàn)工程的全方位的質量監(jiān)控。

3．2建立健全監(jiān)督機制

建立健全建筑房建工程的監(jiān)督機制，是維護房建質量的重要保證。為了避免由于較差的工程引起的安全事故，必須建立起強硬的監(jiān)管機制，并要完善相關的規(guī)章制度，將監(jiān)督工作落實到工程項目的各個環(huán)節(jié)之中，這樣才能有效的對建筑工程項目的質量進行監(jiān)督。

3．3加強新技術的應用

隨著建筑房價工程的不斷發(fā)展，其施工技術也在不斷的更新和完善，而這些新技術的更新和應用，同時也將推動建筑工程新的進步，促使建筑工程質量的不斷提高。因此，施工單位，應當積極地采用各種施工措施，將新技術、新設備、新材料應用于建筑施工當中，實現(xiàn)工程施工的現(xiàn)代化、專業(yè)化發(fā)展。此外，新技術的使用，也將有利于建筑資源的合理配置，將工程施工的可靠性提高到新的水平之上。就目前來說，我國房建中重點推廣的新技術有，地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術、建筑技能新技術等等。另外，房建單位也應當積極鼓勵施工單位使用新技術，這是提高施工水平、保證施工質量的有效途徑。

3．4加強技術人員培訓

在我國，建筑施工人員大都來自于知識文化水平較低的農民工。顯而易見，與專業(yè)的技術人員相比，這些人員的在管理能力和專業(yè)素質上都非常欠缺，而且他們的流動性很大，這就無法是項目施工的質量得到切實的保證。為了改變這一現(xiàn)狀，施工企業(yè)和單位必須要加強各級人員的專業(yè)知識、勞動技能以及安全知識教育上的培訓，以保證他們在面對新技術、新設備、新材料不至于出現(xiàn)束手無策的現(xiàn)象。只有高素質、高水平的施工隊伍，才能將房建工程的質量提高到新的檔次。

3．5強化單位管理協(xié)作

建筑房建工程的復雜性，不僅體現(xiàn)在它繁多的施工技術、工藝等方法上，還體現(xiàn)在它的施工中需要不同單位和部門的交叉作業(yè)，這些因素都增加了建筑施工的難度，不利于企業(yè)的管理。為了保證項目工程的質量，施工的企業(yè)必須對工程中的各個銜接的環(huán)節(jié)和項目，緊向融洽的連接，而這項工作的完成，就需要施工企業(yè)協(xié)調好各單位的關系，使各部門、各單位之間形成一個良性的合作機制，達到共同把關工程質量的目的。特別是對于設計不夠規(guī)范、規(guī)則尚未明確的項目工程，施工技術人員要根據專業(yè)的技術水平和工作經驗，合理處理項目中的問題。此外，對于施工中的交叉項目、特殊施工，要進行有重點的管理，并要將施工工序、施工部門的管理放在關鍵性的位置上。與此同時，要科學、合理的安排施工的時間和空間，保證技術人員的交替休息，以實現(xiàn)規(guī)定期限內的工程竣工。

3．6提高施工技術水平

施工技術是建筑施工質量的重要組成部分。在進行房建工程的斜屋面施工是，也可采取店面的支模方式，并要同時對澆筑時的混凝土進行及時的振搗，這樣就能提高斜屋面的承受力。對于房建工程柱模板混凝土澆筑的施工上，可以采用融合堅固性較強的材料一起對水泥樁進行澆筑，這樣就能避免出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。

4結語

第7篇：質監(jiān)管理論文范文

1計量檢測為質量管理提供技術保證

為了進一步規(guī)范市場，在2001年，國家有關部門就對品牌產品進行了一系列規(guī)定，建立相關的制度體系，規(guī)范計量檢測的各項工作，從而更好的保障產品質量。規(guī)定出臺后，眾多公司和企業(yè)都為了更好的適應市場需求，不斷完善企業(yè)和公司內部的計量檢測工作，從而提升產品質量，吸引更多的顧客和消費者，提升顧客的滿意度。對于部分達到更高質量標準或通過質量體系認證的產品，更需要進行計量檢測從而為質量把關。在進行計量檢測前期，為了達到更高的質量水平，需要進行充分的準備，合理準確的分析各項數(shù)據，調查消費者的喜好和消費習慣，從而更有針對性的進行檢測檢驗。在計量檢測過程中，需要對各種數(shù)據進行分析和檢查，不放過任何細節(jié)問題，提供相關的技術支持和幫助，增加和提升產品的使用效率和各項性能，使產品符合相應的規(guī)定和技術標準。在計量檢測的后期，仍然需要進行分析和各種測評，從而使計量檢測成為一套完整的程序和體系，對整個計量檢測過程進行監(jiān)督和檢查，時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度?？傊谡麄€質量管理過程中，計量檢測都對產品的質量起到了推動和促進作用，提供了技術支持和保障。

2計量檢測決定企業(yè)產品的質量

計量檢測的好壞通常會直接影響產品的質量。任何公司或企業(yè)都需要人員、物質和信息三種重要因素共同構成，從而為企業(yè)發(fā)展提供更多的信息和物質保障。人員作為管理公司或企業(yè)的主體，需要有較高的覺悟和認識，要重視產品的計量檢測工作，嚴格監(jiān)督和檢查計量檢測的各項工作。公司的各種物質資源則是為企業(yè)服務，通過人工或機器的操作生產產品提供勞務，計量檢測工作需要在產品原材料的挑選上發(fā)揮作用，防止采購人員為自身利益選購不合格或劣質材料進行生產。而在公司的信息流的選擇上，也應當選取可靠的信息來源和途徑，防止錯誤信息誤導公司的發(fā)展方向和各項政策的制定。對于上述三種構成要素，公司計量檢測部門需要嚴格把關，不斷提升檢測水平，保證產品的質量，及時提供準確、關鍵的數(shù)據和信息，為公司產品質量的提升做出更多更大的貢獻。

3計量檢測促進質量管理的提升和完善

計量檢測除了有助于產品質量提升和為企業(yè)產品提供質量保證外，還對公司質量管理工作起到了推動和促進作用。公司或企業(yè)的計量檢測工作能夠促進產品質量的完善，而在產品質量提升的過程中，更重要的是產品質量管理的嚴格程度。一個企業(yè)中產品質量的提升在根源上還需要企業(yè)質量管理水平的提升，只有管理層重視企業(yè)質量監(jiān)管工作，才能將計量檢測工作做到位。同時，計量檢測工作的完成和發(fā)展也能夠引起公司管理者的注意，并更加重視計量檢測工作。通過這種方式，促進企業(yè)管理者增加檢測設備，提升企業(yè)檢測設備的配置水平，更加嚴格的控制各道生產工序和過程，也能夠逐步培養(yǎng)管理者打造名優(yōu)品牌的思想，從而吸引更多的消費者，擴大產品的市場占有率，提升企業(yè)的綜合競爭能力。因此，可以說，計量檢測工作與質量管理工作是相互存進，共同發(fā)展。

4結束語

第8篇：質監(jiān)管理論文范文

現(xiàn)在的建筑施工項目隨著經濟利益的驅使，在質量上很難以保障?；谶@種情況，就得控制好建筑工程項目的管理。筆者在這方面梳理了很常見的問題，供大家參考借鑒。

1.1管理思想不到位

現(xiàn)在的一些工程項目管理人員平日里只是按照操作規(guī)范硬性地操作，不加以總結歸納，這是從思想上不夠重視造成的。在一定意義上來說，這有悖于市場經濟的發(fā)展規(guī)律。

1.2施工程序出現(xiàn)的混亂

有些施工企業(yè)在接受項目的同時只是一味追求面子工程，而是把工程的施工程序先是按照能操作的，簡單的來做，使施工順序嚴重顛倒，這就對后期的設計、更改等環(huán)節(jié)造成麻煩，及容易出現(xiàn)管理的不及時和質量的問題，導致建筑工程的質量難以得到合理有效的管理和控制。

1.3建筑單位施工人員技術不夠成熟

現(xiàn)在有的建筑施工單位沒有相應的管理制度、管理措施等。同時一些項目負責人缺乏管理知識，技術意識，更是對機械設備，周轉材料等沒有足夠的把握，這樣就會導致在機械設備操作、周轉材料時技術不嫻熟，導致機械設備出現(xiàn)故障，進一步影響建筑工程項目的施工。

2建筑工程項目管理有效措施分析

下面筆者根據這幾年的工作實際，總結了管理的措施。

2.1建立施工項目的管理制度

保障管理思想落實到位，促使團隊建設有章可循。制度的建立對一個企業(yè)的建設有著很重要的作用。專業(yè)化的管理制度是整個工程項目的管理核心，而專業(yè)的管理團隊則是工程項目管理的靈魂。反過來，失去了專業(yè)化的管理制度施工項目管理也是空中樓閣。

2.2做好施工項目決策階段流程管控

流程的管控對于項目的決策實施也是很重要的。主要體現(xiàn)在業(yè)主方、客戶、設計方、運營方、相關的政府機構，這其中每個環(huán)節(jié)的具體操作實施。

2.3做好項目內部的管理

所謂的內部管理是指在項目部施工前編制好項目管理大綱，建立質量保證體系，同時做到對項目機構的設置和人員編制精細化，并要確保在不同的特點和根據不同階段的要求，再根據項目大小和管理人員性格隨時調動，是人員解構合理化，規(guī)范化。

2.4做好對施工合同的管理

合同的管理是雙方應建立在平等的基礎上，本著互惠互利的原則制定合同條款，以便于施工過程中合同的貫徹履行，保證工程質量。另外還要通過各種途徑全面提高合同管理人員的綜合素質，切實提高管理水平。

2.5做好成本控制的管理

成本的管理是對整個施工項目的經濟效益的把控，我們可以采取“全過程三階段”的管理模式來加以實施成本控制的方法，確保工程質量。

2.6采用科技的信息化管理

第9篇：質監(jiān)管理論文范文

關鍵詞：水利；工程；質量；管理

為發(fā)揮水利工程的經濟效益和社會效益，保證水利工程的安全運行，促進水資源的可持續(xù)利用，保障經濟社會的可持續(xù)發(fā)展，國家實施積極的財政政策，加大了水利工程建設項目的投入。水利基本建設管理體制通過改革創(chuàng)新，現(xiàn)在普遍推行了以項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制為核心的現(xiàn)代管理模式，為水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供服務。

一、如何做好水利工程質量管理工作

1.1完善質量管理制度

改革水利工程質量管理體制，建立完善管理制度。推行水利工程質量管理總工程師負責制，制定完善質量管理制度。組建水利施工隊伍，實行工程承包責任制。同時推行“全額承包、責任到人、共受獎罰、共擔風險”的承包責任制。開展水利工程建設質量效益達標活動，使工程建設與配套、管理、效益有機結合。從而使全市水利工程建設質量很快得到改觀，工程建設的優(yōu)質品率逐年提高。

1.2建立歸口管理體制

以宣傳貫徹《水法》為契機，水利建設與管理開始由人治向法制軌道轉變?！吨腥A人民共和國水法》自1988年7月1日起施行，標志著我國的水利工作從此走上依法治水、依法管水的新時期?！端ā奉C布實施后，受到各級政府的高度重視，加強了貫徹實施力度，進行了深入地《水法》宣傳，實現(xiàn)了水資水政歸口統(tǒng)一管理，依法行政。制定了配套法規(guī)，促進了依法管理工作的開展?！端ā返呢瀼貙嵤?，水資源實現(xiàn)歸口管理后，為水政水資源各項業(yè)務工作順利開展創(chuàng)造了較好的環(huán)境。大力發(fā)展水利經濟，隨著水利管理體制改革的深入，水利基層管理單位的職能由單一的管理型逐步向管理與服務并重方向轉變。為增強水利基層單位的服務實力，各基層水利單位逐步發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和工副業(yè)，開展綜合經營。

二、完善水利中介服務

完善水利建設中介服務組織、水利建設市場中的咨詢服務體系不夠完善。目前，水利建設市場中僅有監(jiān)理服務體系形成的較完善，其他方面的中介組織基本上是空白，需要服務時還只能找政府部門和設計單位，帶來諸多的不便，不利于建設市場正常運轉。建議水利部盡快出臺相應政策，完善水利建設市場的中介服務組織，規(guī)范服務與管理。

三、轉變領導的觀念

在黨的十六大報告中說：“形成全民學習、終身學習的學習型社會、是人的全面發(fā)展”。我們從中得到的啟發(fā)是：21世紀是一個建立學習型社會的世紀，是一個促進人的全面發(fā)展的世紀，統(tǒng)治人控制人并不是領導者的目標，促進人的全面發(fā)展才是領導者的終極目標。我們只有從等級權力控制型領導轉變?yōu)閷W習型領導，才能順應歷史潮流、促進人全面發(fā)展，全面建設小康社會。

加強水利工程管理，關鍵在轉變領導的觀念。領導工作的落腳點要轉移到加強水利工程管理上來，轉變那些不適應依法行政、依法管水要求的傳統(tǒng)習慣；轉變到加強管理、建管并重；轉變到對水事活動的管理；轉變依靠法律手段進行管理上來。探討市場經濟條件下管理工作新機制，為管理提供寬松的思想基礎和組織保證?！皩τ陬I導如何轉變觀念，我認為，當前熱中要有冷思考，要頭腦清醒，不能光靠熱情。領導不能急功近利，好大喜功，不搞重復建設，不鋪攤子，不盲目上項目，而是扎扎實實，一步一個腳印地為老百姓做實事。如果不是這樣，就會失去它的真正意義!”

四、做好監(jiān)理工作

監(jiān)理的目的是提高工程建設的科學性，強調市場之間監(jiān)督與協(xié)調，提高工程管理水平。通過監(jiān)理的工作，保證投資效益的發(fā)揮，維護合同的嚴肅性。加大監(jiān)理人員培訓力度，提高監(jiān)理人員水平。對監(jiān)理工程師進行定期與不定期的培訓，培訓內容包括《合同法》、《招標投標法》等有關的法律。通過學習招、投標和合同管理等知識，掌握合同條款。學習行政管理知識，提高組織、應變能力，使之與實際情況盡量保持協(xié)調，使監(jiān)理工作真正有效果。要樹立服務意識，擺正自己的位置；要以合同為準則，控制在授權范圍內，堅持合理、公正、公平的原則。

根據我國工程建設監(jiān)理的有關規(guī)定，大中型建設項目的項目法人都要委托社會監(jiān)理單位對工程建設實施監(jiān)督、管理。盡管監(jiān)理單位與承包方之間沒有經濟合同關系，但監(jiān)理單位可根據項目法人的授權，監(jiān)督、管理承包方履行工程承發(fā)包合同或設備、材料供應合同的情況。實行工程承發(fā)包、招標與合同制，通過引入市場競爭機制，強化了投資風險約束機制，分散項目法人的風險，減輕了項目建設的工作量，保證了建設項目的順利實施，這是管理體制改革的重大措施。對提高我國建設項目的管理水平有著重要的意義。

工程建設監(jiān)理效果的優(yōu)劣，取決于監(jiān)理人員的水平、能力以及素質的高低。要求監(jiān)理人員具有扎實的專業(yè)知識，要掌握一定的法規(guī)和管理方面的知識，成為復合型人才，才能提高監(jiān)理工作水平。政治合格、遵紀守法、法制觀念強的思想素質決定著監(jiān)理工作的質量。協(xié)調好合同雙方關系，深入施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握第一手資料。堅持實事求是、合理維護合同雙方利益，調動各方的積極性，利于工程建設的進行。

五、實行招投標制

規(guī)范招標投標行為，加大監(jiān)管的力度，保證招標投標質量。盡量采取公開招標，嚴格限制邀請招標，保證優(yōu)秀的施工企業(yè)中標。加強標底編制和評標專家的保密性。采取措施和大力度做好保密工作，對違法違紀人員要進行查處，并給予紀律處分，以致追究刑事責任。完善招標程序，制定評標辦法。吸取先進經驗，改進招標程序和評標辦法，使其更加合理和科學。招標投標制已在全國興起，說明商品經濟發(fā)展所帶來的競爭，已在在我國企業(yè)中展開，這是我國經濟生活中出現(xiàn)的可喜現(xiàn)象。由于招標投標知識有限，經驗不足，也存在著不少問題。

六、抓好人才建設