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暫停營業(yè)精選(九篇)

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暫停營業(yè)

第1篇:暫停營業(yè)范文

【關鍵詞】阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征 尿液 持續(xù)氣道正壓治療

中圖分類號:R563.9 文獻標識碼:A 文章編號:1005-0515(2012)3-020-02

Continuous positive airway pressure therapy on obstructive sleep apnea hypopnea syndrome urine

SONG Ai Ling1 LAN Zhi Xin2

(1 Changji Prefecture, Xinjiang People's Hospital, Xinjiang Changji 831100; (2) People's Liberation Army 474 Hospital, 830014)

【Abstract】Objective To observe the continuous positive airway pressure (CPAP) treatment of obstructive sleep apnea syndrome (OSAS) in patients with urine, to understand the impact of CPAP therapy on renal function in patients with OSAS. Methods by polysomnography (PSG) confirmed severe OSAS patients (n = 30) for the test group, 30 cases of the PSG normal control group, the experimental group treated with CPAP, the determination of urine, nocturia, and compare the experimental group and control group and the experimental group before and after treatment of urine and nocturia amount of difference. The Results of the experimental group and control group, urinary protein and urinary occult blood is high, a significant increase in nocturia; experimental group after CPAP treatment significantly reduced nocturia than before treatment, urinary protein and urinary occult blood, reduce the rate. Conclusions CPAP treatment can significantly reduce 0SAS patients with nocturia, urinary protein and urinary occult blood, the role of prevention and treatment of OSAS result in impaired renal function.

【Key words】obstructive sleep apnea hypopnea syndrome urine continuous positive airway pressure treatment

阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征(OSAS)是一種累及多系統、多器官的疾患,腎臟常被累及,可導致腎功能的改變[1],持續(xù)氣道正壓(CPAP)是首選的治療方法。本研究旨在通過觀察CPAP治療對OSAS患者尿液的影響,了解CPAP治療對OSAS患者腎功能的確影響。

1 研究對象

選擇2009年1月至2010年8月經我院呼吸科睡眠室PSG檢查,確診為重度OSAS患者30例為試驗組,PSG 檢查正常者30例為對照組,其中男性共54例,女性共6例,最大年齡75歲,最小45歲,平均年齡51.5±2.3歲,女性平均年齡52.3±1.4歲。診斷及分度標準符合中華醫(yī)學會呼吸病學分會睡眠呼吸疾病學組《阻塞型睡眠呼吸暫停低通氣綜合征診治指南》中關于OSAHS的診斷標準。

2 儀器 SW-SM2000C PSG監(jiān)測儀1臺,經鼻CPAP治療儀2臺。德國拜爾CLINITEK200+型尿干化學分析儀;Sysmex UF-1000i全自動尿沉渣分析儀。

3 方法

3.1 檢查前24小時內囑患者勿飲用含咖啡因的飲料,勿飲酒,勿服用安眠類藥物。檢查當天不要午間小睡。兩組受檢者均被告知檢查前3 d避免進食動物內臟及魚、蛋,檢查當天飲水量基本相同。

3.2 對入選60例研究對象行晨尿常規(guī)檢查,PSG監(jiān)測當天記錄全天尿量(白天尿量與夜尿分開記錄)。30例重度OSAS患者行CPAP治療3月后隨訪再次行尿常規(guī)檢查并記錄全天尿量(白天尿量與夜尿(21:00~7:00)分開記錄)。

4 統計學分析:

采用SPSS13統計軟件包對數據進行分析.計量資料以 x±s表示。治療前后采用配對t檢驗。對照組與試驗組采用成組t檢驗;率采用卡方檢驗;p

5 結果

5.1 對照組與試驗組PSG檢查結果,見表1。

表1 對照組與試驗組PSG檢查結果比較:

5.2 對照組未檢出尿蛋白及尿潛血。

5.3 試驗組治療前后尿潛血、尿蛋白出現率,見表2。

表2 試驗組治療前后尿潛血、尿蛋白出現率:

注:、表示兩組比較,p

由表2可見,試驗組治療前尿蛋白檢出率達76.7%,尿潛血檢出率達50%,經CPAP治療后尿蛋白及尿潛血的檢出率明顯減少,經卡方檢驗,p

5.4 試驗組與對照組尿量的測定結果比較,見表3。

表3 對照組與試驗組治療前后尿量變化表:

注:表示兩組比較,p

由表3可見,試驗組與對照組比較,白天尿量差異無顯著性,夜尿量顯著增多,差異有顯著性;試驗組治療前后比較,白天尿量差異亦無顯著性,夜尿量明顯減少,差異有顯著性。

6 討論

本研究顯示,OSAS患者的夜尿量明顯多于對照組,經CPAP治療后尿量明顯減少,同時OSAS組與對照組比較,尿潛血及尿蛋白檢出率明顯增高,提示OSAS確實累及腎功能。有關OSAS患者腎功能的研究證實,OSAS患者的腎小球濾過功能基本正常,夜間腎小管濃縮稀釋功能及調節(jié)水、電解質功能紊亂,臨床表現為夜尿量增多。這種改變可能與OSAS患者在睡眠時反復發(fā)作的呼吸暫停和低通氣,導致低氧血癥、高碳酸血癥和呼吸性酸中毒,引起肺血管收縮致ANP水平增高有關。而ANP的主要作用是利鈉、利水,抑制遠端腎小管和收集管的Na 、水重吸收,故ANP增加是OSAS患者夜間多尿的主要原因[1]。經CPAP治療后可有效解除上氣道梗阻,避免胸腔內負壓增高引起心房等胸腔內器官被過分的牽拉擴張,同時CPAP可糾正夜間低氧血癥,防止發(fā)生肺動脈缺氧性收縮,這些因素都可以減少夜間ANP分泌,從而改善夜間多尿癥狀。另有報道發(fā)現停用CPAP治療第1夜,患者夜尿量又增加,說明OSAS致腎功能改變多系可逆性損害[2]。

Iliescu等[3]對224例可疑的0SAHS患者進行了多導睡眠圖(polysomn'ogram,PSG)監(jiān)測,發(fā)現其中已確診的OSAHS患者并不多見明顯的蛋白尿,但尿蛋白的多少與夜間睡眠中最低血氧飽和度以及血氧飽和度低于9O%的時間之間存在相關性。本研究試驗組均為重癥患者,AHI達到68±15.2次/小時,最低血氧飽和度達到53±17.8%,蛋白尿檢出率高與此有關。OSAS患者尿潛血發(fā)生鮮有報道,本研究發(fā)現重癥OSAS患者,尿潛血的出現并不罕見,經CPAP治療后,尿潛血明顯好轉,與夜尿增多、尿蛋白有同樣的可逆轉歸,分析其發(fā)生機制,可能與尿蛋白的出現機理一致。

總之,OSAS患者夜尿量增多、尿蛋白、尿潛血的出現,可成為OSAS患者腎功能損害簡單、經濟、有效的監(jiān)測方法,這種異??梢员籆PAP治療所糾正。

參考文獻

[1] 肖永龍.睡眠呼吸暫停綜合征與代謝紊亂關系研究進展[J].國外醫(yī)學?呼吸系統分冊,2000,20(1):23―24.

第2篇:暫停營業(yè)范文

老漢種罌粟苗當青菜賣獲緩刑

四五十棵賣1元

把大煙和菠菜混在一起種,剔煙苗當菠菜賣賺了1元錢,七旬老漢因此攤上了大事!4月9日,封丘法院審結這起非法種植原植物案,經清點,老漢共種植4312棵罌粟苗,法院一審以非法種植原植物罪,從輕判處張老漢有期徒刑3年,緩刑5年,并處罰金3000元。

張老漢今年70歲,系封丘縣荊隆宮鄉(xiāng)農民。2012年4月17日上午,荊隆宮派出所接到舉報,稱有人在荊隆宮鄉(xiāng)后桑園村集市上賣罌粟苗。民警去集市盤查發(fā)現,村民張老漢正在出售自行鏟除的1029棵罌粟苗。經調查得知,張老漢的田地內混合種有菠菜和大煙苗,張老漢知道種的是大煙,但他拿大煙苗當青菜賣。他賣了兩把大煙苗,一把大約有四五十棵,共賣了1元錢。當日,民警在張老漢及家人的配合下,對剩余的罌粟予以鏟除,經清點共計4312棵罌粟苗。法院審理后認為,張某非法種植罌粟,其行為已構成非法種植原植物罪。被告人張某犯罪后認罪態(tài)度較好,并能對所種罌粟予以鏟除,避免了嚴重后果的發(fā)生,故可對其減輕處罰。

天天快遞改制起沖突:北京十余加盟商暫停營業(yè)

天天快遞華北區(qū)總經理潘小忠對《每日經濟新聞》記者證實,4月9日起,北京地區(qū)十余家加盟商暫停營業(yè)。此次暫停營業(yè)的原因主要在于天天快遞 “轉讓加盟”的改制問題引發(fā)矛盾,包括北京部分加盟商的派費和補助,拖欠已近半年之久,同時北京區(qū)管理被指混亂導致“軍心”不穩(wěn)。潘小忠強調,已經尋得同行幫助,暫停營業(yè)不會影響到客戶利益和北京市場的正常運轉,并表示已從總部獲得2000萬資金,所有問題力爭在4月份解決。

此前,海航集團旗下的北方總部在2010年5月注資天天快遞,獲得60%的股權之后,隨即就著手將原來的加盟網點改制為直營或控股模式。海航這種直營意圖與快遞加盟模式固有頑疾的沖突,以及海航系國企血液與天天民企基因的磨合失敗,導致了海航天天始終存在管理不良、經營不善的問題,終究成為海航業(yè)績包袱,于2012年8月脫手轉讓給申通原總裁奚春陽。

奚春陽接盤天天以后,立即啟動將海航天天原直營網點重新改制為加盟模式。不料,問題由此產生:在總部要求直營轉加盟的總指揮下,北京區(qū)域將原來直營的辦事處分別合并為分公司。由此給加盟商帶來的巨大壓力在于,原來交一兩萬押金就能做的業(yè)務,需要按照分公司新的計算方法,支付十幾二十萬的加盟費才能得以繼續(xù),實際有“洗牌”之意。奚春陽自去年8月正式接手天天快遞之后,在北京地區(qū)至今只在去年9月發(fā)放過一次派費及補助,同時,也暫時沒有和北京加盟商簽訂正規(guī)合同,讓加盟商非常沒有安全感,所以天天總部要求改制、補交加盟費以及“轉讓加盟”也由此被指有“圈錢”嫌疑。

不過,天天快遞華北區(qū)原管理層劉東庚透漏,就全國市場而言,奚春陽去年8月剛接手時,天天的日均業(yè)務量只有28萬票,而去年“雙十一”即突破157萬票,公司投入大量資金會爭取在今年下半年做到200萬票量。他對天天的未來非常有信心。

傳播10個以上視頻即定罪

第3篇:暫停營業(yè)范文

事實上,武漢中商二級市場表現不佳與公司主力門店日前停業(yè)裝修改造,此舉將對今年經營帶來不利影響有著直接的關系。經公司測算,預計2012年凈利潤同比下降10%—20%。受此事件影響,光大證券已將公司投資評級下調至“中性”,并認為公司短期估值有一定壓力。

主力門店暫停營業(yè)

6月12日,武漢中商公告稱,公司全資子公司武漢中商百貨連鎖有限責任公司下屬中商廣場店(中商百貨—中商廣場店系原中南商業(yè)大樓和原中商廣場購物中心的合稱)內外部裝飾裝修已使用多年,物業(yè)設施設備已經老化。公司在認真做好市場調研分析、商場定位、裝修設計、報批等前期工作,于2012年6月11日暫停營業(yè),按照新的經營定位進行經營布局的調整和裝修改造工程,包括外立面、門前廣場、經營區(qū)裝修改造,停車場及理貨區(qū)改造,內部消防及報警系統改造、品牌結構提升調整等。升級改造分兩個階段實施:第一階段對原中南商業(yè)大樓進行調整和裝修改造,預計2012年11月份重新開門營業(yè);第二階段對原中商廣場購物中心進行調整和裝修改造。由于該店在公司經營結構中占有重要地位,此次調整和裝修改造會給當期經營帶來不利影響,營業(yè)收入和利潤同比可能出現下滑。公司同時表示,經測算,預計2012年公司凈利潤同比下降10%—20%。并提醒投資者要注意風險。

據了解,中商百貨-中商廣場店是公司的經營核心主體,其營業(yè)面積達7.3萬平方米,年銷售近10億元。但是由于該店內外部裝飾裝修已使用多年,物業(yè)設施設備已經老化,導致門店在面臨經濟不景氣時,經營調整能力較弱,業(yè)績下滑明顯,相關數據顯示,2011年4季度和2012年1季度整體凈利潤分別下滑61%和15%。公司此次主要改造內容包括外立面及商場門前廣場的裝修改造;1-7F經營區(qū)進行全面頂地裝修,停車場及理貨區(qū)等處改造;進行品牌結構提升調整,引進8-10個國際一二線品牌。

項目總投資15571萬元,其中裝飾工程及設備投資14171萬元,招商費用1180萬元,配套流動資金220萬元。經測算,項目改造完畢后,銷售收入2—3年按20%增長,2014年銷售收入將超過12億元,4—5年內銷售收入將達20—30億元。該項目投資回報率17.22%,內部報酬率29%。

下調至“中性”評級

雖然該項目建成之后的利潤可觀,但對公司當期經營帶來的不利影響也應當值得投資者高度重視。

第4篇:暫停營業(yè)范文

接到核酸檢測陽性報告后,運城市和稷山縣迅速啟動應急響應,開展以下工作:

1.一是邊流調邊管控

目前,稷山縣、新絳縣共排查出該人員活動場所10處,密切接觸者82人,次密244人,以上人員均進行集中隔離觀察并進行了核酸采樣,目前報告結果均為陰性。

2.二是精準劃定管控區(qū)

稷山縣、新絳縣將該陽性人員所涉及的10處活動場所劃定為管控區(qū),共采集環(huán)境樣本697份,環(huán)境消殺1.52萬平方米,經營性場所暫停營業(yè),人員只進不出,嚴防疫情擴散。

3.三是做好信息報告和新聞

稷山縣中醫(yī)院、稷山縣人民醫(yī)院分別按規(guī)定進行了多點觸發(fā)監(jiān)測預警和網絡直報。

4.四是儲備足量的集中隔離場所

全力做好大規(guī)模核酸檢測準備。對排查出與陽性人員有關聯的所有人員“應隔盡隔”“應檢盡檢”,及早發(fā)現二代、三代感染者,避免疫情社區(qū)傳播。

第5篇:暫停營業(yè)范文

我不否定人類的偉大。他們一步步地創(chuàng)建這個世界,讓它如此豐富多彩。然而他們在滿足自己的同時,卻深深地傷害了視人類為朋友的動物群體,更殘暴地戳穿了曾為人類遮風沙、擋雨寒的綠色屏障。人類的所為注定要受到懲罰。如果再這樣下去,狂風將會邀請沙粒來到了人類的棲身之地,它們面對罪惡的人類,使勁地發(fā)泄著內心的仇恨和哀怨。大街小巷,飛沙走石,慘不忍睹,到處都顯現出大自然征服人類的痕跡:一座房屋終于招架不住突如其來的打擊,無奈地癱倒了;一家家大商店將冒著金融風險狼狽地在鎖閉的店門上掛了一張招牌:“因為天氣狀況,暫停營業(yè)”;一位位農民將憐惜地望著被連根拔除的麥苗,眼淚很快落了下來;一位白須老人望著滿天的混沌感慨萬千:“這都是報應啊!是人一手栽下的禍根……”

可憐的人類,面對大自然的示威和挑戰(zhàn),你的聰明呢?你的才智呢?你往日的傲慢呢?你不是聲稱自己是自然的主宰嗎?你不是有能力改變世界一切的一切嗎?

哦,人類,覺醒吧!現在還來得及。

我心潮澎湃,一剎那竟在心底升起一團再也揮之不去的火焰——我要做一名“綠色使者”我要帶著深深的自責和歉意向大自然說聲:“對不起!我要號召人類為人與自然的共存事業(yè)而奮斗不息。

讓綠色重新鋪滿大地——這將是全人類的心愿!

第6篇:暫停營業(yè)范文

2009年的一天,當小林看到瑞逸時尚購物廣場的宣傳材料時,眼睛不由得一亮。

這家位于北京西南三環(huán)的商業(yè)項目正在招商,業(yè)主方是鵬程萬豐,地上有三層,地下一層,總建筑面積約為5.4 萬平米。除去樂購超市的1.8萬平米,剩余3.6萬平米招徠新商戶。面向普通商戶的項目名為瑞逸百貨,定位中高端,除有意入駐的一般商戶之外,商場方面同時會吸納一些大品牌,聲稱2009年開業(yè)。招商廣告上注明當時已進駐商家包括麥當勞、蘇寧電器、肯德基、金羅馬珠寶和樂購超市等知名品牌。

看著宣傳材料上的瑞逸時尚購物廣場,經營服裝生意的小林思忖著自家離瑞逸百貨不遠,尤其是項目的租金非常吸引眼球,只有7~8元/平米/天,這一數字甚至低于很多寫字樓的租金。就憑如此低廉的租金,小林決心放手一搏。

那時小林還不明白,正是這低廉的租金,成了她噩夢的開始。

煙花易冷

簽訂合同時,小林交了租金、押金和物業(yè)費(其中押金是押三付三,裝修押金為一個月租金),總共投入了20幾萬,然后滿心期待商場的開業(yè)。

可是商場沒有在2010年3月1日如期開業(yè)。在入駐的商戶不知情的情況下,商場曾承諾的部分大品牌悄悄退出,開業(yè)日期也一再延后。

一般來講,商場延期開業(yè)的情況并不多見。小林如同熱鍋上的螞蟻,急的團團轉。有的商戶具備一定的資金實力,或許可以等待,但是20多萬的投資對小林來講已經是個大數目。她曾和其他商戶多次找過招商經理,每次都能得到信誓旦旦的保證,期間商場也多次發(fā)出開業(yè)通知,但每一次得到的都是失望。

直到2011年6月19日商場終于正式開張,與最初允諾的開業(yè)日期相比,延遲了1年3個月零17天。但是看到寬闊的停車場上停滿的私家車,以及樂購為商場帶來的眾多客流,小林心里的石頭終于落了地。為安撫商戶,商場方面也表示免去延期開業(yè)時的攤位費。不過,按照商場的說法,必須是商戶交滿一年攤位費后才能享有這樣的補償條件。

“開業(yè)后生意并不好?!毙×直г沟?,“商場負責人根本不懂經營?!倍M者對瑞逸百貨的印象,雖然也說不上不好,可是大部分服裝為三線品牌,商場看不出中高端的檔次。地下一層商戶入駐率不高,除了幾家餐飲店和一家萬寧之外,其余商鋪都是空的。

最初的喧鬧過后,小林發(fā)現自己賺得的只是人氣,銷售額則遠低預期。商戶們注意到了商場內的空置區(qū)域,認為商場是在不具備開業(yè)條件的情況下匆忙開業(yè)的。而且,當初承諾的盛大開業(yè)慶典也成了空頭支票,裝修押金也未按時退還給商戶。

為整改商場,瑞逸百貨在2011年下半年聘請了一支管理團隊?!安贿^商場發(fā)不出工資,不久之后,管理團隊離開了?!?/p>

2011年11月8日商場召開商戶大會,公司法人賈洪亮第一次和商戶們見面。

商戶大會給商戶帶來了一絲希望。在會上,賈洪亮承認由于自己是外行,缺乏經驗,致使商場經營狀況不佳,給商戶們造成了一定的經濟損失,但承諾不會讓商戶單方面承擔責任。管理團隊的負責人欒總宣布對商場的經營模式進行調整。商戶們還留有當時的錄音。

會后,聘請的管理團隊和商場運營、招商部的工作人員開始分頭與商戶約談,并征求意見,商場方面同時制定整改方案。商場承諾在2011年10月20日到2012年1月31日期間免交租金。

2012年春節(jié)過后,商戶們多次催問管理團隊情況及整改方案,商場負責人一再閃爍其詞。此時,大部分商戶都進了春裝,已投入大量資金。

管理團隊在離開前也沒有扭轉商場的頹勢,商場的整改不了了之。

商戶保衛(wèi)戰(zhàn)

2012年2月20日,商場方面稱因供電系統整改,2月21日暫停營業(yè)一天。大部分商戶關閉店門,也有商戶自行租用發(fā)電車以維持經營。21日下午,商家們收到物業(yè)的短信,被告知商場暫停營業(yè)。

商場方面指出,商戶們只在最初簽合同的時候預付3個月的攤位費。2011年10月份物業(yè)收取攤位費的時候,商戶們都拒絕支付,商場無法正常經營。于是2012年2月21日物業(yè)方發(fā)送短信通知拉閘停業(yè),信息內容為:“由于大多數商戶長期拖欠租金及物業(yè)費,導致商場長期經營虧損,已無力上交電費,現已拉閘停業(yè),無法正常營業(yè),特此通知?!?/p>

而商戶們覺得他們有足夠的理由拒絕交付攤位費。此前商場管理方允諾過因延遲開業(yè)無須繳納租金。商場雖然已經開業(yè)8個月,但招租率不到50%,商場并不符合開業(yè)標準。物業(yè)方本應退還的裝修押金,在開業(yè)8個月之后,仍然沒有退還。另外,由于商場延期開業(yè),理應給商戶一些補償。

隨后商場通過快遞給商戶郵寄了租金、物業(yè)費催繳單,但是商場重開之日仍舊遙遙無期。焦急的商戶們?yōu)樽约和度氲闹亟鸶械酵葱摹?/p>

停電風波后,雙方并沒有達成和解,商戶們以自己的方式來捍衛(wèi)這場保衛(wèi)戰(zhàn)。

2012年3月13日上午9點,上百名商戶聚集在豐臺區(qū)西南三環(huán)維權,警方隨后趕到控制現場,安撫情緒激動的商戶?!拔覄傔M了60萬的貨,現在不讓營業(yè)了,損失誰負責?”商戶李女士說,“說好的就停業(yè)一天,都拖了22天了,我們虧損越來越大了?!鄙虘魪埮空f,她懷孕5個月,停業(yè)22天來,她每天都到商場維權,“身體實在吃不消了?!睆埮空f,她已經投入近20萬元,目前都沒錢給肚子里的孩子交建檔費,“寶寶到現在還沒建檔呢,家底都掏空了,根本沒錢生孩子了。”

商場的管理方表示,因為90%的商戶拖欠租金,商場無力繳電費才斷電。管理方稱,2009年底,商場與商戶簽訂合同并收取3個月的租金,后因工程問題開業(yè)延期。物業(yè)為了減少商戶的損失,規(guī)定商戶按季度繳滿一年的租金后,可減免之后一年中3個月的租金,雙方簽訂協議。但從2011年10月開始,部分商戶拒絕支付租金。

隨著時間的推移,商戶之間也出現了分化。有人離開了,而另有人行動更加激烈,甚至曾有人爬上樓頂,做出輕生的姿態(tài)。

小林說:“上訪都不管用。我們想去找區(qū)政府、市政府來幫忙解決,可是途中遇阻。”然后就是僵持,小林等商戶無功而返。

7月27日,商場給商戶下了最后通牒:商戶須在8月1日前,向商場繳納一定金額,搬離貨品和柜臺,辦理解除合同的手續(xù)。否則商場將自行對商戶的商品、貨柜、裝修等進行處理。8月9日晚上,瑞逸百貨的大門全部敞開,無保安看守。陸續(xù)有人把商場里的東西往外搬。

大多數商戶放棄了維權活動,少數心有不甘的商戶不愿眼睜睜地看著自己的錢打水漂,便在商場住了下來。在這期間,這些商家還采取過極端的手段以圖得到救濟。據說堅持到底的商家一人獲賠一萬。

第7篇:暫停營業(yè)范文

預付款消費好比會員們送給了企業(yè)一張超大金額信用卡,但會員無法擁有像“銀行”那樣的監(jiān)管和處罰權利。實行預付費的企業(yè)倒閉,會員的消費卡就成了空頭憑證。

事實上,健身行業(yè)幾乎都采用預付費形式,而會員費是健身房唯一的收入來源。消費者在進入健身房前,不論是年卡還是季卡或者其他,都要先交錢再去享受服務。健身房或連鎖企業(yè)會拿這筆預付款繼續(xù)開店,以擴大規(guī)模。但資金鏈一旦出現問題,很可能會關門卷款走人。

1月12日,在事先沒有任何征兆的情況下,青鳥健身旗下位于北京的青鳥健身兆龍店、百盛店、安貞店、清華店、加州店5家健身直營店暫停營業(yè),開業(yè)時間另行通知。之后,青鳥健身在其網站上公告稱,“北京青鳥健身有限公司決定2011年1月15日中午11點正式恢復營業(yè)。”

在這段法律和規(guī)范的真空區(qū),消費者還需擦亮眼睛,仔細考量經營者的市場信譽和經營狀況,辦卡時從實際情況出發(fā),避免一哄而上,在辦理預付費卡時要及時與商家建立穩(wěn)定而密切的聯系,盡量提早發(fā)現變化,或在情況突變后迅速反應,最大限度維護自身權益。

楊琳是一名年輕的女律師,由于工作原因不得不長期伏案工作。由于缺乏運動,身材有些長胖,她決定辦張健身卡。

經過對幾家健身中心的考察后,楊琳選擇了自認為性價比較高的位于石景山區(qū)金頂街的自家小區(qū)門口的一所健身中心。一是離家進,步行5分鐘可到達,方便安全。二是場地大,項目多,選擇余地大。三是健身房的業(yè)務經理告知辦理團體年卡可優(yōu)惠打折。楊琳組織周圍年輕的女性鄰居,都辦理了健身房的年卡,當天預交了一年的年費3200元。

因為職業(yè)關系,在簽訂合同時,楊琳在合同的最后加上了一條:“由于健身中心的一方原因導致不能履行合同,健身中心應退還全額健身費用”。

2009年11月,楊琳接到健身中心俱樂部電話通知,稱因裝修要暫停營業(yè)1個月。1個月過后,楊琳再次前往時,健身中心大門緊鎖,只是大門外貼著一紙通知:正在裝修,暫停營業(yè)。2010年2月,楊琳準備到健身中心健身時,發(fā)現大門仍緊鎖,不同的是門口的通知內容變更為“停業(yè),要健身者可持卡前往本店位于另外一家小區(qū)的二店健身”,楊琳無奈只能驅車前往另一家連鎖店,到了后才發(fā)現很多健身項目不能用,游泳、瑜伽等也變成了收費項目。半月后,下班后的楊琳驅車趕往其二店健身中心時,卻發(fā)現門口聚集了很多人,健身中心內空無一物,工作人員也不見蹤影。

眾人憤怒,楊琳聯合鄰居一紙訴狀告到北京市石景山法院,同時提出了訴中財產保全。原來店內雖然早已無無人,但是跑步機等健身器材還有十幾臺。如果找不到健身房的負責人,楊琳和其鄰居的健身費用的經濟損失,可經過拍賣跑步機得以挽回。

過了1個月,楊琳得到了從法院傳來的一個好消息:健身中心老板張某找到了,開庭時本人到庭,并同意調解。面對眾人指責,健身中心老板張某百般狡辯。他的理由無非是因經營不善,導致公司無力承擔高額的場地費、人員工資、水電費等。楊琳以律師身份其他鄰居,開庭庭審過程中,出示了辦理健身卡的協議及發(fā)票,向法庭出示了2009年11月、2010年2月及之后的拍攝的“大門緊鎖及通知”照片(照片標注日期),證明了健身中心一直停業(yè)的狀態(tài)。

法院審理后認為:在此事件中,會員與健身中心之間存在合同關系,依歸責原則,因健身中心自身問題導致了合同無法正常履行,應由健身中心承擔違約責任。退還未提供服務期間的健身費用。但因楊琳與健身中心合同中另有約定,則健身中心應退還全部健身費用。

別讓你的權利拱手相讓

北京市工商局2011年3月9日公布的2010年度十大投訴熱點中,預付費消費成為消費投訴重災區(qū),投訴主要包括:經營者擅自變更或拒絕履行服務承諾;在服務過程中使用劣質或不合格的產品冒充高檔產品欺騙消費者;一些經營者一旦出現經營狀況不好,或更換老板,或轉手給其他經營者,而新的經營者不愿為原會員提供服務等。

美容、健身等許多行業(yè)都存在預付款消費問題,會員卡是健身俱樂部常用的服務形式,往往劃分出季度卡、年卡、限次卡,吸引消費者辦理長期業(yè)務。消費者辦理會員卡往往是看中了預付費所帶來的優(yōu)惠部分,而忽略了服務質量和自身的其他權益。一旦商家出現經營不善,如因健身中心的經營問題而導致健身中心易手,致使會員卡作廢或者老板“人間蒸發(fā)”等糾紛發(fā)生,結果是讓消費者成為受害者。碰到這類違約行為時,想要維權難上加難,而在《消費者權益保護法》中并沒有相關規(guī)定對預付款消費的服務方進行明確約束,工商部門在面對此類問題時也是愛莫能助。消協除了提醒消費者以外,也沒有更好的方法。

在與商家簽訂合同時,要注意條款內容,盡量不要把屬于自己的權利拱手相讓。注意看清卡的次數、期限、能享受的服務范圍,多數健身俱樂部的銷售合同上均存在一定的模糊,或者是霸王條款,乃至合同欺詐。一定要理性消費,不要因貪圖健身俱樂部等行業(yè)所謂的辦理年卡等預付費卡,而拋出的誘人的優(yōu)惠條件,小小利益后面有可能是很大的陷阱。

本案中,楊琳能拿到健身費用而且比別人更多,是因為她熟知法律,并利用專業(yè)知識保護了自己的權利。這次經歷也讓她著實捏了一把冷汗,楊琳是幸運的,如果健身中心的老板沒有找到,那么官司不會這么痛快地打贏了, 因為還得公告;如果健身中心的健身器材一夜之間不翼而飛來不及申請法院財產保全,即便是打贏了官司又能如何?不能執(zhí)行就如廢紙一張。

按需購買預付卡

在合同中設置陷阱,是預付卡類消費最突出的問題。不要貪便宜而大額度購買,以避免承擔過多風險。在簽訂合同時,一定要以書面形式詳細約定服務項目、時間等具體事項,寫清楚甲、乙雙方的權利義務,把口頭協議落實到書面合同上。根據我國刑法第224條:沒有實際履行能力,以先履行小額合同或部分履行合同的方法,誘騙對方當事人繼續(xù)簽訂和履行合同的;收受對方當事人給付的貨物、貨款、預付款或者擔保財產后逃匿的;以其他方法騙取對方當事人財物的均涉嫌合同詐騙。如遇詐騙建議受害會員應及時向公安機關報警。

辦卡提示

1.在購買美容卡、健身卡等預付款服務時,不要輕信“終身服務”等承諾,在接受服務前應了解清楚服務企業(yè)的經營資質和信譽度,以免上當受騙;

2.交款后應向收款企業(yè)索取收費憑證或發(fā)票,加蓋收款企業(yè)公章,合同上應蓋“公章”或“合同專用章”,而有些商家蓋的是“財務專用章”;

3.有的商家自創(chuàng)“會籍”這類模糊的概念,但根本沒以真實的身份出現在合同上,一是剝奪了消費者知情權和公平交易權;二是很難維權,這么做的目的在于規(guī)避企業(yè)責任;

第8篇:暫停營業(yè)范文

起初,吳火獅并不是做保險的,上世紀30年代他以一個小小的賣布作坊起家,慢慢發(fā)展,成立了新光集團。到了上世紀60年代,他看到保險業(yè)有市場,就開始著手成立新光人壽。

起步的時候非常困難:首先,當時臺灣的保險市場主要由國泰、國光兩巨頭壟斷著,別人想進去插一杠子是非常困難的;其次,他這個老板對保險業(yè)一竅不通,找個內行咨詢吧,人家支支吾吾,還不肯說;第三,老板外行,員工也外行,而且對保險還分外反感。你說這保險公司怎么做。

吳火獅一分析,他得想訣竅了,先是讓他的員工分別去其他的保險公司辦保險,拿回人家的保單來,這不正大光明地得到商業(yè)機密了嗎?

經過分析,他決定打出“最大的保障,最小的保費”的口號,讓所有的工作人員都出去推銷。結果,一段時間過去了,新光人壽不但沒火起來,還不得不暫停營業(yè),因為光靠推銷,有時候連門都進不去。

吳火獅經過仔細研究,找到了一條快速發(fā)展方案:采取“尋人啟事”的方式,做物美價廉的廣告。

原來,一次他去電影院看了場電影,這一看就看出了個廣告策略:中場休息的時候,他看到電影屏幕上出來一行字,原來有人要找他。他立即覺得這個方法好。

主意一定,馬上行動,他安排自己的外務部員工都去看電影,只是有一點,他們要去不同的影院,然后在休場的時候,花5毛錢,在大屏幕上打一行字:“新光人壽保險公司吳經理外面有人找”。

大家想想,臺灣有多少電影院,每天去看電影的有多少人啊,所以一時間大家都知道新光人壽了,這比你去電視臺做一秒鐘的廣告要有效得多,而且便宜得多吧。

接著,他在報紙上以《討厭人壽保險》為題舉辦“有獎問答”活動,顧客都想奪獎,紛紛寄來答案,這樣一來,他們就知道了每個顧客的詳細住址,然后再派銷售人員登門造訪,這樣比勇敢敲門容易得多了。

就這樣,吳火獅一步步下著妙棋,不知不覺新光人壽就代替了另外兩家,成了保險業(yè)的金字招牌。

第9篇:暫停營業(yè)范文

每逢星期日所有的商店都關門、打佯,據說這是法律規(guī)定的。理由是星期日是享受生活的時候,上帝也休息。

如果你同一天在同一家商店內的購物金額達到或超過182.94歐元,那么你就有權享受12%的退稅金額。

人們對法國向往,一半來自它的浪漫,另一半則來自EnSolde(減價)――這個在巴黎最讓人失去理智的詞,在每到一月和七月,令整個巴黎城就開始陷入一種難以名狀的騷動中。精心布置的櫥窗前突然多了一條醒目橫幅:EnSolde,銀行與各商鋪連接的服務終端開始一級戰(zhàn)備,一場搶奪戰(zhàn)開始了,商家搶奪客人,顧客則在第一時間將自己盯了一季的貨立刻歸入囊中,晚一秒鐘,可能就成了別人的寶貝。

巴黎“血拼”地圖:

1. Outlets在郊區(qū) 巴黎的La Vallée Village超大,除了一個上層的shopping mall,還有一些品牌專賣店的outlets。它們都離市區(qū)非常遠,幾乎到了巴黎的迪斯尼樂園附近了,從市中心坐火車也至少要1個小時才可以到,而且回程的票要比來的票貴很多。

2.愛老佛爺,愛春天如果想在同一家商鋪內買到所有名牌的減價貨,游客不能不去位于巴黎塞納河畔的老佛爺百貨(La Fayette)和春天百貨公司(Printemps)。中國游客到巴黎一般都會到老佛爺百貨轉轉,在這里可以找到歐洲最流行的時裝和皮包,現在還能在店內找到中文指南。在老佛爺百貨旁邊的巴黎春天百貨,商品基本不會和老佛爺百貨的重復,春天百貨的商品會高檔一些,人流也相對少一點。

3.蒙田大道蒙田大道與巴亞爾街交叉處,CHANEL的世界旗艦店占據了整個街角。一旁的Louis Vuitton的巨大箱式外墻深陷于古老建筑的石墻中,這才是名牌的底蘊。許多明星從這棟外墻進進出出,人們卻視而不見,只因為他們眼里只有金光閃閃的名牌。還有JilSander、Joseph、ChristianLacroix、NinaRicci……蒙田大道上任何一家品牌都能“掃蕩”你的心,以及錢包。

巴黎的Shopping List:

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