局長述職報告精選(九篇)

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第1篇：局長述職報告范文

一、校園安全管理工作情況

(一)建章立制保障校園安全。教育局局長綜治工作述職報告為了進一步做好校園安全管理工作，縣教育局下發(fā)了《關于開展“城管進學?！被顒拥膶嵤┓桨浮?x教[2014]x號)、《關于全面加強校園安全大排查大整改的通知》、《xx教育系統(tǒng)安全生產月活動實施方案》(x教[2014]x號)。通過這些進一步明確責任，強化措施，形成了一系列制度，為確保校園安全提供了文件依據(jù)。

（二）、開展各項安全教育活動。

1、舉辦“城管進校園”暨校園周邊整治活動。教育局局長綜治工作述職報告為進一步使城管局執(zhí)法方式、工作理念與學校的宣傳教育有機結合，與轄區(qū)學校建立長效聯(lián)動機制，使城管執(zhí)法深入學校、更好地走近在校師生，教育局聯(lián)合城管局舉行了“城管進校園活動”以采取多種形式和手段，開展城管護校行動，3月25日。通過這次活動，一是加強宣傳，全面了解城市管理工作，通過小手拉大手，從而讓全社會了解城市管理工作，理解城市管理工作，自覺接受城市管理各項規(guī)章制度，不斷提高文明素質;二是積極參與，以實際行動為活動貢獻力量。教育師生要身體力行，積極投入，集中整治校內外環(huán)境衛(wèi)生秩序，同時規(guī)范好自己的行為，做一個遵規(guī)守法的文明人，以實際行動為活動開展貢獻一份力量，共同打造干凈、和諧、文明、安全的校園周邊環(huán)境。三是加強協(xié)作，配合城管部門順利推進活動開展。把城市管理的理念和法律法規(guī)帶進學校，把城市管理的方法和手段運用到學校環(huán)境管理上，共同打造安全環(huán)境，創(chuàng)建文明校園。2、開展交通安全教育活動。在全縣學校積極開展小手拉大手，文明出行“6+1”活動，共發(fā)放宣傳單15萬余份，響應家長達60萬余人，有效提升全民文明交通出行，抵制了交通陋習，維護了全縣交通安全。3、組織開展了“安全教育日”和“防災減災日”活動?？h教育局以安全教育日和5.12防災減災日為契機，加強領導，統(tǒng)一部署，深入開展了“五個一”活動：即閱讀一本防災減災書籍、觀看一部防災減災影視作品、分享一次防災減災避險經歷、舉辦一次防災減災知識講座、進行一次家庭災害風險隱患自查”等活動，應急演練達386場次，征集學生交通安全教育優(yōu)秀作品達600余篇，有效提升了全縣師生應急避險的能力。4、織開展了“打非治違”知識競賽活動。為進一步鞏固“打非治違”專項行動活動成果，在全縣教育系統(tǒng)內開展知識競賽和形式多樣的“打非治違”宣傳活動。這項活動全縣中小學按照通知要求，認真組織學生參加競賽，全縣中小學共上繳130000余份試卷，規(guī)范了廣大中小學生的行為方式，收到預期的教育效果。5、推進網絡安全教育活動?？h教育局積極響應國家教育部組織開展的“安全教育實驗區(qū)”的建設工作，組織全縣中小學校開通班級2869個、參與教師達2970人、開通學生賬號108563人,目前累計學習人次達106萬次，在全市綜合考核，位于全市第一名，此項工作得到市局領導充分肯定和嘉獎。

（三）、開展各項督查活動。

1、做好夜間安全值班突擊督查工作。由教育局領導班子成員帶領股室人員，分九個組，按照排定學校事先不打招呼進行督查。督查內容主要是全縣安全穩(wěn)定工作會議精神落實情況，體現(xiàn)在學校門衛(wèi)是否在崗、安保器材是否齊全、教師教干值班表是否上墻，校長、帶班領導、教師是否在崗以及學校宿舍安全管理等十個方面。共督查了全縣49所中小學校,查處隱患113處。促進了我縣中小學校園安全穩(wěn)定及管理水平的提升。2、開展專項督查活動?？h教育局成立專項督查組，自3月15日開始利用一個月時間，采取校校到的督查形式，對全縣中小學校的安全保衛(wèi)、安全教育、安全管理、消防、隱患排查整改、校舍安全、食品安全7個方面149所學校進行督查，共排查整改隱患329處。3、對校車的運行情況進行了專項督查。由教育局分管領導帶隊不定期對校車各站點學生上下車情況、校車的設施設備、校車的行車線路、車速等進行全程跟蹤督查，加強了校車安安全運行。4、用電安全專項督查。縣教育局按照縣供電公司《關于xx20xx年中小學校電力用戶供電安全隱患備案的報告》(豐供電營[2014]23號)精神要求，我局立即通過OA系統(tǒng)下發(fā)通知，要求全縣各學校積極聯(lián)系當?shù)毓╇姴块T對校園內的電氣安裝、線路、配電室等部位進行全面排查整改，現(xiàn)已全部整改到位。

（四）、加大安保人員和基礎設施投入。

1、配足配齊安保人員。教育局召開了專題會議，要求各學校嚴格對照標準配備安保人員。同時建立學校領導及教師值班制度。要求各學校在上放學等重點時段安排人員在學校門前值班，確保學生安全。切實加強重點時段和重點部位的安全監(jiān)控和保衛(wèi)。按照市局配備標準，我縣現(xiàn)共有中小學144所，職特教2所，公辦幼兒園28所，需要保安人數(shù)為463人。根據(jù)上級精神，結合當前全縣各學校自身實際情況，少數(shù)學校從縣保安公司聘請專職保安62名;聘請附近社會人員78名;校內教職工輪流門口值班286人，有效整合了我縣學校的安保力量。

第2篇：局長述職報告范文

一、依法履行職責方面

水務局是XX年機構改革的新建局，人員來自各個方面，作為第一任水務局長，我重點強化三大意識，一是樹立大局意識，自覺地以水務工作支持與促進全市經濟社會的發(fā)展為己任。我在系統(tǒng)內反復強調，不謀全局就不足謀一隅，水務工作就是要服從和服務于全市的經濟發(fā)展，要在積極促進全市經濟社會發(fā)展的過程中推動自身的發(fā)展，使之成為全局的共識，從而自覺地圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞**經濟發(fā)展確定自身工作的目標、任務和方向。**是海堤圍護起來的城市，海堤是捍衛(wèi)城市安全的重要生命線，我剛到任時，通過實地考察和調研發(fā)現(xiàn)，**堤圍“防洪標準低、運行效率低、管理水平低”的問題突出，這不僅給城市帶來極大隱患，更嚴重制約西部經濟發(fā)展。為了確保市委、市政府“工業(yè)西進、城市西拓”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，我確定了在5至8年內完成建設西部主要堤防的任務，并在全局內提出“想方設法創(chuàng)造條件迎難而上”的口號。在籌資難、拆遷難、建設難等多種不利因素下，我們率先在全省啟動了海堤建設工程，并納入了全省防災減災工程項目，在市委、市政府的支持下，我提出用堤圍防護費抵押貨款，跑北京，到省里，積極爭取上級支持。目前，總投資24億元，建設200公里高標準堤防的城鄉(xiāng)水利防災減災工程已由準備階段進入全面實施階段，總投資1.84億元的白蕉聯(lián)圍項目已完成了一二期施工，為西部經濟發(fā)展提供了防洪抗災的保障。

二是強化創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展水務工作，******同志說：“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”，水務體制正處在傳統(tǒng)水利工作向現(xiàn)代化水務事業(yè)轉化的變革時期，我試圖在這一變革中把握好三大轉變，即從水利是農業(yè)的命脈向水務是城市發(fā)展的重要基礎設施轉變;從以工程建設為主的水利向以資源優(yōu)化配置的資源水利轉變;從城鄉(xiāng)水資源分割的管理體制向城鄉(xiāng)水務一體化的管理體制轉變。首先，在調查研究的基礎上，我力圖克服水利工程長期以來“重建輕管”、機構臃腫、經營粗放的狀態(tài)，在全省率先推行了水利工程的管養(yǎng)分離制度，初步建立了符合市場經濟要求的水利工程管理體制和運行機制，實現(xiàn)了工程維修養(yǎng)護的社會化。既提高了全市堤圍、水閘的管理養(yǎng)護水平，又集中了大量的資金投入建設。第二，用市場化的模式理順排水機制，加快污水管網的建設。在污水處理實現(xiàn)了特許經營后，我又積極探索和世界接軌的市場化管理機制，即維護了社會利益，又按照合同兼顧公平。同時組織力量對全市污水管網進行了大摸底、大梳理，制訂了相應的建設方案，經政府批準后，總投資近4個億的污水管網建設和排污渠截污改造工程已進入全面實施的階段。第三，整合資源，讓水利設施為供水服務，讓城市供水為農村服務。水利設施和供水設施原來分屬水利和城建部門，相互分割。水務局成立后，我就大膽地嘗試“讓水利進城，讓供水下鄉(xiāng)”，我通過水利的優(yōu)勢，預測水情，控制資源，置換前山河的水質，為咸期抽搶淡水創(chuàng)造條件，確保城市供水。同時利用城市供水的優(yōu)良資產整合農村供水資源，有效地解決了一直困擾我市西部農村改水難的問題，讓農民喝上了符合國家標準的“放心水”。

第四，大膽借用外力，積極爭取上級部門的支持，在實踐中，我感到要在短期內徹底改變**水利設施的落后狀況，單靠我市的自身力量是不可能的，一方面我們利用體制的優(yōu)勢努力創(chuàng)造上級機關支持的條件，另一方面，我多次到中央和省有關部門匯報工作，贏得了上級領導的重視和關懷。近年來，我們得到了上級近3000萬元的水利資金支持，今年，在市主要領導的親自關心下，我們努力運作，又將乾務、小林兩個聯(lián)圍共18億的投資納入省上報中央的打捆項目，待中央立項后，我們將獲得大數(shù)量的資金支持。三是強化服務意識，以最大限度地滿足人民群眾的需要為至高責任。水務行業(yè)是與人民群眾生產、生活息息相關的公用事業(yè)，我把“為人民服務”作為全部工作的立足點，因此，我始終堅持把工作的重點放在直接關系群眾利益的問題上。每當咸潮來臨，我總是提前進入情況，組織做好資源統(tǒng)籌和供水應急預案，在緊急情況下，采取非常措施保障城市供水，同時，又大力展開宣傳，在全市形成共渡難關的良好氛圍，去年，我們平穩(wěn)地度過了1961年以來的第四個枯水年。今年，我們又面臨著廣東省連續(xù)三年的干旱，特別是上游水利建設給我市咸期抽取淡水造成了極端困難的情況，為此，我五月份就敏銳地意識到今年咸期供水的嚴竣形勢，并于5月和9月親自組織有關部門和省水文專家研究咸潮問題，提前啟動了咸潮預警機制，準確地評估今年的咸潮，并帶領有關單位和技術人員多次到現(xiàn)場協(xié)商解決方案，經市政府批準后，各項措施已經在緊張有序的實施中。作為水務局長，為保障城市安全、可靠的供水，我將殫精竭慮、全力以赴。同時，我還兼任市三防副總指揮，具體協(xié)助市領導組織全市的三防工作。一方面，我組織修訂了三防預案，落實強化了以行政首長為核心的防汛責任制，另一方面，每當臺風暴雨來臨，我都當好市領導的參謀和助手，精心組織，科學決策，以身作則，身先士卒，做到哪里有災情，自己就出現(xiàn)在哪里，當自然災害來臨的時候，確保了人民群眾生命財產的安全，把損失減少到最低。

二、執(zhí)行市人大及其常委會有關決議、決定的情況，以及落實辦理市人大代表的有關議案建議、批評和意見的情況

我擔任水務局長后能認真地貫徹執(zhí)行憲法、水法和防洪法，特別是認真履行水法、防洪法賦予我們的職責。對于人大提出的議案和人民代表對我們提出的建議和批評，我從思想上一直認為這是人民群眾對我們的要求和希望。今年我局共收到人大議案和建議20份，為了給人大代表一個滿意的答復，我在全局多次主持召開人大議案辦理工作會議，討論解決方案，并列出解決時間表，責任到人，做到事事有跟蹤，件件有回音。我還主動約請了部分代表進行面對面的溝通和意見交換，以便更好地了解代表意圖。與此同時，我時刻注意自覺地接受人大的監(jiān)督，特別邀請人大領導多次對重點工程、民心工程、三防工程進行檢查，并針對他們提出的防汛中的問題進行整改、督促落實。我們落實了珠人常XX1號函件，將斗門西安大泵站工程列入政府投資計劃，安排1000萬元的補助資金;形成了中水回用和排洪渠管理的調研報告，上報市政府，西水東調的可行性研究也正在進行之中?？傊?，我們的工作是為人民服務，不但要使黨委、政府滿意，取得上級的支持，更要使人民群眾滿意，得到廣大人民群眾的認可。

三、勤政廉潔及改進思想工作作風方面的情況

水務局肩負著全市供水、排水、污水處理、水利防災減災、三防等工作的重任，為了能夠保護城市水安全、保障城市可靠供水、維護**的美麗環(huán)境，我從未敢懈怠!我要求同志們做到的，自己必須首先做到，同志們不能做到的，自己也要做到。首先，我著力打造一種精神，在總結水務工作特性的基礎上，我提煉出了“與時俱進、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的水務精神，以激勵全體干部開拓創(chuàng)業(yè)的激情，并在全局上下形成共識，同志們的思想境界在實踐中得到升華，面對人手少、困難多、壓力大的現(xiàn)狀而默默無聞地奉獻自己的全部精力和智慧;第二，水務工作的特點是投入大，項目多，今后幾年內我們還將在水務工程上投入巨資，因此，防微杜漸、反腐倡廉，避免出現(xiàn)“工程上馬，干部下馬”現(xiàn)象的發(fā)生，是我的重要工作。一方面，我經常在全局開展世界觀、道德觀、價值觀、權力觀的教育和討論，另一方面，力圖建立一種防止腐敗發(fā)生的機制，我主動邀請紀委、監(jiān)察局、檢察院共同商討在水務系統(tǒng)內建設廉政建設、反腐倡廉的工作機構，制訂運行機制，特別對工程招投標、項目變更、驗收等環(huán)節(jié)實行全過程跟蹤，確保陽光工程。第三，為了充分發(fā)揮每個干部的潛在能力，我在調動干部主觀能動性上下功夫，使每個同志、各級干部有職、有權、有責，要求同志們敢闖、敢試、敢創(chuàng)新，要善于把上級領導的意圖和實際情況結合在一起，創(chuàng)造性地開展工作，并主動為他們在工作中的失誤承擔責任，做到兼容并蓄，從而使全局干部的業(yè)務素質、政策水平、管理能力有了較大提高。通過幾年的努力，全局上下形成了一種“批評空談者、鞭打是非者、支持實干者”踏實干事的氛圍;形成一種“能者上、庸者下”的競爭環(huán)境;搭建了一個“不唯上、不唯書、只唯實”尊重知識、尊重人才、技術優(yōu)先的工作平臺。

第3篇：局長述職報告范文

首先，我匯報一下去年“三好兩差”評議中存在主要問題的整改情況。去年少數(shù)代表反映：“畜牧部門執(zhí)法不嚴，對病死畜禽及假標識管理不夠”。

接到反饋后，我們立即召開了防疫監(jiān)督專題會議，在會上，我們認真查找原因，對有關人員進行批評教育，制訂了整改措施：一是建立病死畜禽無害化處理制度。全市建立了xxxx病死畜禽無害化處理點，病死畜禽全部實現(xiàn)了定點存放、集中無害化處理。二是加強檢疫。加大檢疫工作力度，屠宰檢疫率達到10xxxx，加大對上市肉品的監(jiān)管力度，凡發(fā)現(xiàn)未被檢疫的，一律撤架封存。三是建立舉報制度，嚴厲打擊假標識。今年春季，執(zhí)法人員經過半個月的暗訪和排查，果斷出擊，端掉了xxxx假標識銷售窩點，給不法分子以沉重打擊，促進了防疫工作的正常開展。下面，我匯報一下今年的工作情況。

今年以來，我們緊緊圍繞市委經濟工作會議和農村工作會議精神，緊緊抓住畜牧富民、服務經濟建設這一主題，樹立和落實科學發(fā)展觀，撲下身子，開拓進取，真抓實干，較好地完成了各項工作任務。前三季度畜牧業(yè)產值完成3.65億元，同比增長8.xxxx，占農業(yè)總產值的5xxxx，這一數(shù)字在全省10xxxx縣（市）中名列第15位，較2003年前移了xxxx位次。畜牧業(yè)拉動農業(yè)總產值增長2.xxxx百分點，對農業(yè)經濟增長的貢獻率為5xxxx。肉類、禽蛋、奶類總產量分別達到3.xxxx噸、1760噸和820噸，分別同比增長8.xxxx、6.xxxx和21.xxxx。前三季度農民人均從畜牧業(yè)得到的純收入占其總收入的6xxxx以上。畜牧業(yè)已經成為拉動農民收入的主要增長點，成為農業(yè)經濟的支柱產業(yè)，挑起農業(yè)增效、農民增收的大梁。今年我們主要做了以下工作：

一、狠抓規(guī)模飼養(yǎng)場和養(yǎng)殖小區(qū)建設，大力推進“畜牧富民”戰(zhàn)略

今年以來，我們協(xié)助政府制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃和以獎代補政策；與土地部門協(xié)調，將養(yǎng)殖用地視為農業(yè)用地；與金融部門協(xié)調，爭取更多的貸款支持。通過這些措施解決了影響畜牧業(yè)發(fā)展的政策、土地、資金三大“瓶頸”問題，使規(guī)模飼養(yǎng)場和養(yǎng)殖小區(qū)建設明顯提速：前三季度，生豬、肉雞、牛、羊飼養(yǎng)量分別達到38.xxxx頭、162xxxx只、7.xxxx頭和22.xxxx只，分別同比增長11.xxxx、9.xxxx、6.xxxx和8.xxxx，現(xiàn)有100頭以上規(guī)模豬場64xxxx，1000只以上規(guī)模雞場176xxxx，建成養(yǎng)殖小區(qū)1xxxx，培育省級以上無公害畜產品生產企業(yè)xxxx，地級以上畜牧業(yè)龍頭企業(yè)xxxx。預計全年生豬、肉雞、牛、羊飼養(yǎng)量將分別突破5xxxx頭、200xxxx只、1xxxx頭和3xxxx只，畜牧業(yè)產值將突破4.8億元，農民人均來自畜牧業(yè)的收入將突破80xxxx，“畜牧富民”的效應進一步凸顯。

二、毫不動搖地搞好動物防疫工作，營造安全、平穩(wěn)的畜牧業(yè)發(fā)展環(huán)境

動物防疫事關廣大人民群眾的切身利益，事關全市畜牧業(yè)發(fā)展大局。我們牢固樹立“防疫無小事”和“畜牧業(yè)效益靠規(guī)模，成敗在防疫”的意識，采取得力措施，推進防疫工作的開展。按照《動物防疫法》的要求把防疫工作列入政府的責任目標，制定了具體的保密度、保質量及指標完成情況的獎懲措施。在春秋兩季重點防疫期，我們都制訂了詳細的防疫計劃，儲備了足量的疫苗和試劑，做好各項準備工作，確保防疫順利進行，實現(xiàn)預期目標。采取經費支持、津貼補助等措施，為鄉(xiāng)級防疫員解決實際困難，解除他們的后顧之憂；按照“就地選拔，公開競爭”的原則，招聘了19xxxx村級防疫員。通過這些措施，健全了基層動物防疫體系，為防疫工作提供了人力保障。豬瘟、雞瘟、口蹄疫的防疫密度全部達到省定標準，重大動物疫情在我市零發(fā)生，防疫工作得到了上級領導的充分肯定，我市多次代表平頂山市接受省防疫考核，考核結果均為優(yōu)秀。近期，我們又組織精干力量到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導禽流感的免疫工作，確保無疫情發(fā)生，營造安全、平穩(wěn)的畜牧業(yè)發(fā)展環(huán)境。

三、嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，樹立畜牧部門的良好形象

嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，不僅有利于提高畜牧部門的對外形象，而且有利于指導、改進我們的工作。對于執(zhí)法人員，嚴格執(zhí)行先培訓、后上崗的制度，請專家來輔導《動物防疫法》《河南省畜牧業(yè)條例》等法律法規(guī)，大大提高了他們嚴格執(zhí)法的水平。年初，有群眾反映武功鄉(xiāng)王武村侯國順等人收購、販賣病死畜禽。接到舉報后，我局出動十多名執(zhí)法人員，多次蹲點守候，突擊檢查，徹底搗毀了這個收購團伙。今年以來，共查處病死畜禽3600公斤，違劣飼料2000公斤，嚴厲打擊了各種違法行為。注重對執(zhí)法人員進行政治思想教育，倡導文明執(zhí)法。我們經常教導執(zhí)法人員：執(zhí)法是教育，是管理，決非是簡單的罰款。經過學習培訓，文明執(zhí)法的多了，粗暴執(zhí)法的少了，樹立了畜牧部門的良好形象。

四、轉變角色，不斷提高服務經濟建設的水平

長期以來，我們努力實現(xiàn)從管理型向服務型的職能轉變，不斷提高服務經濟建設的水平。加大技術服務力度。前xxxx月共舉辦技術培訓班、講座63期，培訓人員300xxxx人（次），現(xiàn)場技術指導5xxxx次，受益場（戶）7xxxx，為農民挽回經濟損失50xxxx萬元。

注重為企業(yè)解決實際問題。萬東牧業(yè)公司建成后，由于多種因素不能正常生產，我們積極協(xié)調，及時解決存在問題，保證生產順利進行。我們還幫助萬東牧業(yè)公司制定了防疫制度和無公害生產措施，并一次性順利通過省級無公害生產基地的資格驗收。

我們取得成績的同時，也存在著一些不足之處：龍頭企業(yè)的實力還不夠強大，產業(yè)化水平有待進一步提高，防疫體系有待進一步健全等等。這些不足之處我們將會高度重視，在今后的工作中認真加以解決。

第4篇：局長述職報告范文

一是規(guī)劃執(zhí)法力度進一步加大。以城鄉(xiāng)結合部、山城結合部、重點工程周邊為重點，加大執(zhí)法力度，嚴管重罰，遏制了違法建設上升勢頭。立足一個“拆”字，用足現(xiàn)有法律、法規(guī)賦予的行政強制措施，對違法建設堅決予以拆除，形成了強大震懾。主動介入批后管理工作，組建了規(guī)劃批后管理專門隊伍，密切監(jiān)督已審批建設項目的建設情況。一年來，共查處違法建設**處**萬平方米，依法拆除**處**平方米，收繳罰款**萬元，比去年增長**%。

二是市容執(zhí)法全面推進。堅持日常執(zhí)法與集中整治相結合，對嚴重影響城市形象的亂擺亂賣、亂貼亂畫、亂停亂放、亂拉亂掛、亂搭亂建等城市管理中的突出問題，進行集中整治。突出了對占道經營、夜間施工噪聲擾民的整治。拆除不符合規(guī)范廣告標牌*處*平方米，追呼違章電話號碼*個，處罰*人次，停機*個，共清理亂貼亂畫*余處，抓獲非法張貼人員*人，搗毀了制辦假證件窩點*個，市容罰款*萬元，比去年增長*%。在“創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市”、迎接“國家衛(wèi)生城市復審”、五一、十一“黃金周”、“世界中小城市論壇”等一系列重大接待活動中，采取錯時執(zhí)法、延時執(zhí)法等方式，全員上崗，早6晚9不間斷拉網式執(zhí)法檢查，對城市容貌進行綜合治理，市容環(huán)境得到明顯改觀。

三是長效機制建設更加完善。按照市委、市政府要求，逐步完善了“兩級政府、三級管理、四級網絡”城管執(zhí)法體制。成立了城管公安支隊，強化了城管與公安的協(xié)調配合。兩區(qū)城市建設秩序綜合管理局成立，強化了城管與兩區(qū)政府的協(xié)作聯(lián)動。認真落實市委、市政府《關于強化城市管理堅決制止違法建設的意見》、《**市城市市區(qū)及**山風景名勝區(qū)違法用地、違法建設責任追究暫行辦法》兩個規(guī)范性文件精神，建立了查處一般違法建設的聯(lián)絡員制度、查處較大違法建設案件聯(lián)席會制度和查處重大案件協(xié)調會制度，形成了各級各部門配合聯(lián)動、共建共管的城市管理良好工作格局。堅持走城市管理社會化路子，積極探索與業(yè)戶、社區(qū)、企事業(yè)單位等共建的路子。深入開展爭創(chuàng)“文明經營戶”活動，對評選出的“文明經營戶”進行表彰，使更多的經營業(yè)戶參與到城市管理中來。聯(lián)合團市委及11所大中專院校，開展“城管青年志愿者”活動，讓在校大學生體驗城管、感受城管、參與城管，在全社會普及文明意識、城市意識、環(huán)境意識，收到了良好效果。

四是內部管理改革邁出新步伐。改革干部人事制度，開展“基層建設年”活動，努力建設執(zhí)法形象和執(zhí)法能力“雙過硬”的基層執(zhí)法隊伍。年初舉行基層干部競爭上崗和雙向選擇，對全局37個基層崗位實行競爭上崗，選拔了一批懂業(yè)務、會管理、作風正、能帶兵的同志充實到基層執(zhí)法機構的領導崗位上，在全局營造出干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。改革目標管理和收入分配制度，將隊員工作業(yè)績同個人收入掛鉤，將工作責任定性考核與工作業(yè)績定量考核結合，實現(xiàn)獎懲重心下移，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，充分調動起干部隊員的工作積極性、主動性。

五是黨風廉政建設和政風行風建設取得新成效。認真開展社會主義榮辱觀教育、黨風廉政教育，請專家學者作報告，請領導上黨課，開展“服務旅游、黨性閃光”主題實踐活動等活動，有效地提高了城管執(zhí)法人員的政治理論素養(yǎng)。充分發(fā)揮政風行風熱線、市政府便民服務熱線、投訴熱線和城管執(zhí)法網的作用，全年共受理有效投訴案件1440件，案件辦結率90%，群眾滿意率87%。在去年的政風行風評議活動中，我局位次較上年有了很大提升。緊緊抓住文明執(zhí)法這條主線，深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作，借創(chuàng)建文明行業(yè)之力，進一步規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，提高了行政執(zhí)法的整體水平。大力弘揚見義勇為精神，先后涌現(xiàn)出夜間執(zhí)法隊員勇救被汽車撞傷少女、救助走失老年游客等多起先進事跡，在社會上引起強烈反響，樹立和維護了城管執(zhí)法的良好形象。

第5篇：局長述職報告范文

根據(jù)縣委、縣委組織部《關于對縣管科級領導班子及班子領導進行問績問效考核的通知》，現(xiàn)就我任*縣商務局局長以來的工作情況向各位領導和同志們作如下述職，請予評議：

商務網站，及時發(fā)放招商信息，實行網絡宣傳招商。目前，*商務網站點擊率排名全省第12名，全市第2名。

四是緊抓信息，強化洽談。根據(jù)宣傳網絡信息反饋，陪同縣長唐寶友，分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介*彩色沙林項目、華僑農場現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)項目、大覺寺（終南山）旅游景點開發(fā)項目。促成了*董事長親赴*進行30萬噸林漿紙一體化項目進行實地考察洽談。

五是依托會展，強化簽約。按照注重實效的原則，強化會展招商，20*年昆交會、珠洽會期間，共簽訂國內合作項目和外資項目3項，總投資5.4億元，其中外資項目2項、內資項目1項。促成了香港公司投資300萬美元在華僑農場新建年產1萬噸朝鮮薊深加工項目，香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮(zhèn)投資200萬美元建設750畝蔬菜種植加工出口基地項目，*瀘西順達實業(yè)有限公司在召夸鎮(zhèn)投資5億元人民幣建設年產80萬噸機焦項目。其中，2個外資項目的成功引進，為全縣轉移農村剩余勞動力1100人，每年可增加農民收入792萬元。

2、強化進出口企業(yè)培育力度，努力拓展國際市場

出口、消費和投資是經濟發(fā)展的三駕馬車。作為全縣進出口貿易的主管單位，我努力加大進出口貿易企業(yè)的培育力度，努力拓展國際市場。20*年至今，累計完成進出口貿易總額2085萬美元。其中，20*年上半年完成進出口總額517.135萬美元，同比增長142，完成市下達目標的52。

一是培育擴大外貿出口企業(yè)隊伍。結合我縣實際，積極幫助*大東生物制藥股份有限公司、*安宏化工有限責任公司辦理自營進出口經營權，全縣累計辦理自營進出口經營權企業(yè)15戶，比20*年增加11戶，年均增長3戶。

二是幫助企業(yè)開拓市場，提升企業(yè)產品市場占有率。幫助我縣12戶企業(yè)進行YC品牌認證，爭取過橋牌味精、*繭絲綢系列產品進入*知名品牌行列，幫助*公司爭取到30萬元的品牌發(fā)展資金。同時，依托昆交會、東盟博覽會等大型會展平臺，共組織**繭絲綢公司、*大東生物制藥公司等34戶企業(yè)參會展洽昆交會，珠洽會。兩年來，累計簽訂出口貨單7宗，協(xié)議出口資金690萬美元，有力推動我縣出口市場開拓。

三是加大企業(yè)扶持力度，做好服務工作。項目引進后續(xù)服務是否到位，關系到以商招商是否成功，關系到企業(yè)增資擴股進度和出口市場占有率。為此我們實行跟蹤服務制度，責任到人，任務到人，主動深入企業(yè)、深入基層，努力為企業(yè)進出口創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。幫助過橋味精、海生農產品等公司爭取到50萬元西部中小企業(yè)市場開拓資金。協(xié)助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設和出口基地備案申請工作。

3、切實履行職能，落實“四個強化”

為突出“開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，我在安排部署和要求上，落實“四個強化”。

一是強化領導，調整充實了抓對外開放招資引資工作的領導力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作，并由招商科、企業(yè)服務科、辦公室等業(yè)務科室具體負責，成立了相應的工作專班；二是強化責任，落實領導和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度；三是強化經濟運行調度，嚴格按照縣委、縣政府經濟發(fā)展目標要求，認真檢查督辦主要經濟指標的落實，我堅持親自抓月調度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經營過程中存在的突出問題，認真分析經濟運行情況，及時追加措施，確保全年任務指標與時間同步；四是強化服務，切實為企業(yè)生產經營和項目建設排憂解難，及時協(xié)調企業(yè)在生產經營方面的各種矛盾和問題，引導企業(yè)強化管理，著力提高經濟運行質量。

通過努力，全縣外來投資企業(yè)呈現(xiàn)三大特點：一是外來投資企業(yè)隊伍不斷壯大。全縣現(xiàn)有外來投資企業(yè)51戶，其中外資企業(yè)9戶，為全市各縣之首。二是外來投資企業(yè)經濟社會效益明顯提高。外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產值每年呈現(xiàn)20增長比率，上繳稅收增長達7，使用下崗工人612人，年均增加勞動力收入147萬元；就地轉移農村剩余勞動力1151人次，年均增加農民收入829萬元。其中，20*年上半年，外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產值51464萬元，上繳稅收1428萬元。三是外來投資企業(yè)固定資產投資步伐加快。實際增加固定資產投資6.7億元，80萬噸機焦、超循機械制造、水泥、農產品深加工、維生素K3等一批重點建設項目順利推進。

（二）夯實基礎，突出重點，推動商貿流通業(yè)快速發(fā)展

在推動流通工作發(fā)展中，我按照工作分工的不同，重點抓了三個方面工作。

一是抓項目申報。按照全市商務流通工作會議精神的要求，把同樂市場、西橋建材城列入扶持重點，積極爭取上級市場建設項目專項資金，爭取到200萬元的“東桑西移”專項建設資金。

二是抓好“萬村千鄉(xiāng)”工程建設。經過努力爭取，我縣列入國家商務部第一批“萬村千鄉(xiāng)”工程建設試點縣，三年來共爭取到160個農家店建設指標，爭取到建設資金160萬元?，F(xiàn)已建成的110個農家店收到了較好的成效，經營品種普遍增長50，平均月銷售額增長5000元，年收入達3萬元的農家店占40，年收入5萬元的占50，年收入10萬元的占10，25個農家店購買了購銷直通車--微型車，活躍了農村消費市場，提升了農村消費能力。

三是抓好城鄉(xiāng)市場建設。聘請*城鄉(xiāng)設計研究院進行城市商業(yè)網點規(guī)劃工作，基本完成了城鄉(xiāng)商業(yè)網點的規(guī)劃布局。同時，與香港傲捷公司達成*滇東蔬菜批發(fā)市場建設協(xié)議，促成西橋建材城建成營業(yè)，整合了*建材市場資源，完善了城市集散配套功能。

（三）規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進產業(yè)健康發(fā)展

由于商務局由多個部門組建而成，涉及執(zhí)法領域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)；二是強化培訓，提高素質，按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，全局16人辦理了《*省行政執(zhí)法證》；三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《*省外來投資促進條例》及相關的商務法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執(zhí)法者的素質，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。兩年來未發(fā)生一起因商務執(zhí)法引地的社會矛盾和糾紛。在行業(yè)管理工作中，我按照輕重緩急突出重點，狠抓難點，酒類流通備案、生豬定點屠宰、石油成品油管理等幾大重點行業(yè)管理逐步理順。

（四）維護穩(wěn)定，強化，妥善處理改制問題

我在工作中牢固樹立穩(wěn)定也是政績的思想，堅持以人為本，切實關心和解決群眾最關心最迫切需要解決的問題，任職以來，我重點抓了兩項工作。

一是加大企業(yè)改革改制力度。置換資金1940萬元，解決了蔬菜公司、旅游公司、農具公司等三家改制企業(yè)218職工的遺留問題。解決了10戶商貿流通企業(yè)1085名職工的遺留問題，社會化退養(yǎng)173人，正常退休265人，移交社保部門426人實行社會化管理，實現(xiàn)了國企職工由“企業(yè)人”向“市場人”的轉變。

二是強化，積極化解矛盾。為加強工作，我局設立了辦公室，指定專職接待人員，專職處理事項，累計接待處理上訪人員1200余人次，處理案件39件，在遇重大上訪問題時，我親自接待，積極化解矛盾。解決百貨公司、蔬菜公司、糖煙酒公司、副食品廠、民貿公司等企業(yè)370人次在改革中沒有處理的遺留問題；協(xié)調解決百貨公司、蔬菜公司80戶職工集資建房房地產辦證工作；派出工作人員22人次到昆明、大理、貴州等地解決旅游公司、五交化公司退休職工醫(yī)藥費、扶恤費等21人次的個性問題；針對糖煙酒公司職工集資圍繞廣場折遷要求增加補償問題，及時啟動應急預案，我和分管副局長親自帶隊，分派出2個工作組共36人次深入到職工家中做勸說工作，確保沒有越級上訪事件出現(xiàn)，維護了社會穩(wěn)定。

（五）抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象

我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障，樹立了較好的商務形象。

三、廉潔自律守紀，互融共進勤政廉政

在加強勤政廉政建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與經濟業(yè)務工作的統(tǒng)一性，從本質上認識黨風廉政建設與對商務中心工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。

基于上述三點認識，我在整體工作部署上，始終把黨風廉政建設當作商務局的工作的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律，上級規(guī)定不準做的我決對不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律，我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨委或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會決定；三是以“局長”自律，一局之長應該是本局干部職工的表率，兩個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師諍友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，同志們的支持，憑著這種信念我克服了一個又一個困難，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我局在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達成共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。

四、正視問題，克服不足，全力抓好招商商務工作

任職以來的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在四個方面，也是本人今后努力的方向。

一是認識水平有待提高，特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，從整體上把握不夠，工作的預見性不強，同時，處事情有簡單化的情況。二是充分發(fā)揮全體干部的積極性不夠，未充分發(fā)揮班子及全體干部的主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是落實制度力度不夠，有流于形式的地方。四是自身綜合素質和領導藝術和水平還有待于增強和提高。

針對以上不足，在今后的工作中我將從以下方面努力：

（一）進一步增強學習的自覺性和主動性，通過政治理論和業(yè)務學習不斷提高自身的理論素質和業(yè)務素質。

（二）進一步增強發(fā)展意識，改進工作方法，提高認識水平，從整體上把握，增強工作的預見性。

（三）進一步加強班子建設，統(tǒng)一思想，改進作風，創(chuàng)新舉措，充分調動班子成員的積極性、創(chuàng)造性和工作的主動性，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）強化管理，進一步完善機關管理制度，特別是在執(zhí)行落實各項制度上加大力度。

第6篇：局長述職報告范文

重慶市林業(yè)局局長? 吳亞

2014年，在市委、市政府的堅強領導下，我和班子成員一道，講政治、顧大局、守紀律，堅持低調務實、少說多干，敢于擔當、積極作為，重點推進了7個方面的工作：

2. 堅定理想信念，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。我始終保持堅定的理想信念，進一步增強了"三個自信".始終嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，保持對"7個有之"的高度政治警醒，在思想上、政治上、行動上與中央和市委保持高度一致。按照"四有"好干部標準嚴格要求自己，模范遵守黨員干部政治紀律"八嚴禁",帶頭用鐵的紀律約束自己及身邊的同志。

3. 認真落實各項舉措，全面推動林業(yè)生態(tài)文明建設。嚴格按照"五個絕不能"要求，嚴守林地、森林、濕地紅線，強化生態(tài)保護，加強生態(tài)工程建設，推動林業(yè)產業(yè)發(fā)展，深化林業(yè)改革，增強依法治林、科技支撐能力，與班子成員一道圓滿完成了年度目標任務。

4. 切實鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。作為局長、黨組書記，率先垂范，帶頭開展整改。對教育實踐活動中查擺出的問題，逐項落實整改責任，完善整改措施，把整改落到實處。

5. 認真貫徹中央八項規(guī)定和市委七條實施意見，堅決反對"".我親自抓作風建設，帶頭遵守中央八項規(guī)定、市委實施七條意見，嚴格逗硬，嚴格管理，敢于擔當，狠抓制度的執(zhí)行，嚴防""反彈。

6. 切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作。我切實履行黨風廉政建設黨組主體責任和"第一責任人"責任，始終把黨風廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實、同檢查，大力支持紀檢組開展工作。

第7篇：局長述職報告范文

一、分管經營部工作

1、完善經營管理辦法。為完善我局經營管理，上半年下發(fā)了局《10年業(yè)務發(fā)展意見》并將其分解為112項具體工作內容，量化發(fā)展目標、工作重點和措施，制定局《營銷建設實施意見》、《大客戶管理辦法》、《行業(yè)市場開發(fā)具體方案》、《業(yè)務發(fā)展鼓勵政策》、《各專業(yè)間收入置換政策》、《儲蓄崗位管理績效辦法》等，這些政策的頒布為拓展市場、調動營銷人員積極性、指導推動全局經營工作起到政策保障營銷指導作用。

2、成立行業(yè)項目組。我局通過重點抓網絡市場、會展市場、政府市場等新型和傳統(tǒng)并重的六大市場，對重點行業(yè)市場進行分析整理，并進行專人專題攻關，每個項目的進展實行動態(tài)管理，酌情刪除合并有效項目，使得我局項目碩果累累，亮點頻現(xiàn)，成效顯著。其中比較有代表性的項目是成功開發(fā)香港貿發(fā)局舉辦的香港時尚購物展數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務，形成收入萬元；成功開發(fā)汽車會展市場，以組委會成員身份進入2014年中國（沈陽）汽車展銷會現(xiàn)場服務，形成收入1.2萬元。

3、充分發(fā)揮渠道平臺作用。我局營投部分充分利用渠道平臺資源，通過開展多渠道代銷業(yè)務成功搭載產品30余種，形成渠道營銷收入384.97萬元，拉動區(qū)局整體收入進度3個百分點，其中開展有特色的營銷活動如：“五節(jié)聯(lián)送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動放號、幸運刮刮卡、愛心包裹、家鄉(xiāng)包裹、世博園門票、年冊等。

4、適時組織召開經營活動分析會。上年度我局定期召開各種類型經營活動分析會、客戶經理例會、室主任會、營銷骨干會，會上帶領營銷人員剖析在營銷過程中存在的問題和不足，推介典型案例，商討創(chuàng)新形式，部署全局經營工作。在此基礎上，我還編發(fā)《營銷業(yè)務學習》24期，為經營提供交流學習平臺，受到職能、支局的普遍歡迎。

5、實現(xiàn)營銷組織多元化、屬地化。一是整合平臺資源，將儲蓄、發(fā)行、投遞人員及各項收入指標全面納入支局管理，促進支局形成全員營銷的良好局面，全面提高平臺營銷資源和市場資源的共享，實現(xiàn)效益最大化。二是將儲蓄目標納入到客戶經理2014年經營目標責任書進行認定、獎勵、考核。三是區(qū)局經營業(yè)務部開發(fā)的業(yè)務收入獎勵給在市局吸儲目標基礎上超額完成部分，通過比例折算換函件收入，鼓勵客戶經理多方面發(fā)展、全方位營銷，拉動區(qū)局整體業(yè)務全面增長，根據(jù)區(qū)局各專業(yè)內部置換收入的政策，全局攬儲換函件收入共計35萬元，凈增余額4833萬元。6、以點帶面，實行全員營銷。去年年初，為發(fā)動全員營銷熱情，區(qū)局采取激勵機制，加大獎勵政策，從支局層面、客戶經理層面、儲蓄所長、營業(yè)室主任層面到職工層面，將激勵機制層層推進，以點帶面地對全局產生輻射效應。致使全局有300余人不同程度地參與營銷，或提供營銷信息，或幫助走訪客戶，或是直接開發(fā)項目，通過有效組織提高了職工的營銷意識，增加了項目開發(fā)的途徑，在全局形成了良好的營銷氛圍。

二、分管專業(yè)工作

1、金融專業(yè)方面，局通過細化金融收入分析，逐項業(yè)務進行論證，找出發(fā)展中的簿弱環(huán)節(jié)，指導支局和網點拓寬思路，轉變方式，由單一增長大戶和散戶余額方式向多方面尋求金融收入增長點進行深層次延伸，使得支局和網點在抓金融業(yè)務時明確業(yè)務抓手，確保余額增長的同時增加收入，使我局取得了可觀的收入；區(qū)局通過抓窗口、抓市場、抓全員，采取PK競賽、強化培訓、面對面動員、及時跟蹤、加大督促、盤活崗位等多種方式，來確保儲蓄余額穩(wěn)中有升；通過有效組織“一公里”市場走訪，支局長、客戶經理、網點所長全面聯(lián)動、配合，確保了我局在金融項目方面喜獲豐收。其中值得一提的是通過對全市21家較大留學機構的梳理和走訪，成功開發(fā)新希望出國咨詢服務有限公司的存款證明業(yè)務，目前形成余額420余萬元；成功開發(fā)千百佳連鎖商超的營業(yè)款存款和征地款業(yè)務；網點成功開發(fā)遼寧招商國際旅行社和康輝旅行社營業(yè)部每日營業(yè)款的資金歸集項目和28家規(guī)模較大的煙草代收業(yè)務以及鐵路4中學費征集款，形成沉淀余額500余萬元，拉動余額的同時增加中間業(yè)務手續(xù)費收入。

2、電子商務專業(yè)方面，我局緊緊圍繞“以量促收、以質增收”的原則，通過周密組織開展支局加辦比重排名進行有效激勵和鞭策、強化營銷技巧、提升服務質量等，實現(xiàn)了電子代辦業(yè)務的快速、健康發(fā)展。

三、通信生產和對外服務工作

1、嚴格規(guī)章制度、明確責任意識。在協(xié)助局長分管通信生產和對外服務工作中，我認真解讀市局各項文件精神，按照調度通知、業(yè)務通知、傳真電報以及各項規(guī)章制度對各專業(yè)通信生產進行認真詳細布置，使各部門明確各項業(yè)務規(guī)定和操作流程，做到有章可循。明確各環(huán)節(jié)責任，通過種種舉措強化了全局通信生產指揮調度執(zhí)行力，營造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產環(huán)境。

2、規(guī)范基礎管理、創(chuàng)建示范窗口。我局堅持做到通信生產質量和對外服務長抓不懈、始終如一，一是按照省局、市局要求，本著簡潔紀實的原則，據(jù)實填報各項基礎管理表??；二是按照市局要求合理調整生產作業(yè)流程；三是繼續(xù)創(chuàng)建并鞏固星級示范窗口、強化定置定位管理和局所標準化建設；四是加強各專業(yè)操作系統(tǒng)規(guī)范管理，嚴格規(guī)范內部信息化作業(yè)，確保信息齊全、不丟失、沒錯誤；五是認真落實省局、市局各項服務規(guī)范，用真誠高標準的服務為用戶提供超值服務，對熱點問題做好宣傳解釋，變事后彌補為事前預防。

3、認真落實檢查、完善管理監(jiān)控。我局認真組織各層面、各層次的監(jiān)督檢查工作，為通信生產和對外服務工作保駕護航，一是區(qū)局本著以指導為主、考核為輔的原則，定期或不定期組織關于服務、安全、資金等方面的專項檢查；二是各管理監(jiān)控和檢查崗位認真完成固定頻次的日常檢查工作；三是對全局大戶，重點是打折用戶進行全面監(jiān)控。

4、重視員工培訓、提高服務質量。為提高全局的通信生產質量和對外服務水平，我局在上一年度認真組織各種層面的培訓，加強對營銷人員的業(yè)務技能培訓，進一步促進了全局的各項經營工作。

第8篇：局長述職報告范文

一、緊密將思想政治方面的學習改造與業(yè)務工作實際聯(lián)系起來，學用結合。十六大以來，建立科學、民主的決策機制，建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉變；科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、綠色GDP等人本主義思想使我對如何搞好本職工作，促進區(qū)域經濟發(fā)展，有了新的初步認識，體會到了“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。

二、盡量做踏實細致，既力所能及又具有實際意義的工作。一是對我區(qū)閑置資產開展調查，訪查了40多家企業(yè)，掌握了我區(qū)1.5億左右閑置資產的狀況，對如何盤活閑置資產提供了基本的數(shù)據(jù)支持，多次為盤活資產提供信息。二是積極推進重點項目的建設，通過經常性的調查，掌握牽動我區(qū)經濟發(fā)展的項目情況，為我區(qū)經濟決策提供參考，為獲得上級政府的重點項目資金、政策支持提供依據(jù)；三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關發(fā)面開展招商引資、招才引智工作的同時，主動開展工作，引進商業(yè)性投資600萬元，引進新技術1項，兩項都已付諸實施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進經濟發(fā)展若干政策的考核工作，走訪了39家企業(yè)，參與全區(qū)經濟會議的籌備工作。

三、注重工作方式方法的改進，使工作目標更加切合實際。在做好全區(qū)經濟社會發(fā)展工作計劃的同時，更注重如何使實現(xiàn)計劃的措施與辦法在運行中更加有力有效，體現(xiàn)政府與市場主體在經濟與社會發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經濟監(jiān)測管理系統(tǒng)，進一步發(fā)揮網絡和軟件在經濟信息傳輸、經濟分析、經濟決策中的作用。改善項目審批工作，適應實際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉移。能夠根據(jù)自己的觀察就經濟社會發(fā)展的有關問題提出建議、意見。

四、能夠忠于職守，保持操守，堅持原則的一貫性。在去年一個多月的防“非典”時期，始終與兩家防控責任單位保持著溝通聯(lián)系，進行監(jiān)督檢查，時時為防控指揮部提供信息。

在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務者身份出現(xiàn)，不給有工作關系的企業(yè)增添任何麻煩，

注意找準角度履行工作職責，盡好工作義務，既尊重班子成員，又與同志們處理好工作中的關系，注重發(fā)揮同志們的工作積極性。注意通過溝通、合作、求同、團結激發(fā)工作的動力，更好地完成本職工作。

我于去年3月下旬到發(fā)展計劃局任副局長，先后分管協(xié)調辦和計劃綜合股工作?，F(xiàn)述職如下：

一、緊密將思想政治方面的學習改造與業(yè)務工作實際聯(lián)系起來，學用結合。十六大以來，建立科學、民主的決策機制，建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉變；科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、綠色GDP等人本主義思想使我對如何搞好本職工作，促進區(qū)域經濟發(fā)展，有了新的初步認識，體會到了“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。

二、盡量做踏實細致，既力所能及又具有實際意義的工作。一是對我區(qū)閑置資產開展調查，訪查了40多家企業(yè)，掌握了我區(qū)1.5億左右閑置資產的狀況，對如何盤活閑置資產提供了基本的數(shù)據(jù)支持，多次為盤活資產提供信息。二是積極推進重點項目的建設，通過經常性的調查，掌握牽動我區(qū)經濟發(fā)展的項目情況，為我區(qū)經濟決策提供參考，為獲得上級政府的重點項目資金、政策支持提供依據(jù)；三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關發(fā)面開展招商引資、招才引智工作的同時，主動開展工作，引進商業(yè)性投資600萬元，引進新技術1項，兩項都已付諸實施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進經濟發(fā)展若干政策的考核工作，走訪了39家企業(yè)，參與全區(qū)經濟會議的籌備工作。

三、注重工作方式方法的改進，使工作目標更加切合實際。在做好全區(qū)經濟社會發(fā)展工作計劃的同時，更注重如何使實現(xiàn)計劃的措施與辦法在運行中更加有力有效，體現(xiàn)政府與市場主體在經濟與社會發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經濟監(jiān)測管理系統(tǒng)，進一步發(fā)揮網絡和軟件在經濟信息傳輸、經濟分析、經濟決策中的作用。改善項目審批工作，適應實際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉移。能夠根據(jù)自己的觀察就經濟社會發(fā)展的有關問題提出建議、意見。

四、能夠忠于職守，保持操守，堅持原則的一貫性。在去年一個多月的防“非典”時期，始終與兩家防控責任單位保持著溝通聯(lián)系，進行監(jiān)督檢查，時時為防控指揮部提供信息。

在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務者身份出現(xiàn)，不給有工作關系的企業(yè)增添任何麻煩，

注意找準角度履行工作職責，盡好工作義我于去年3月下旬到發(fā)展計劃局任副局長，先后分管協(xié)調辦和計劃綜合股工作。現(xiàn)述職如下：

一、緊密將思想政治方面的學習改造與業(yè)務工作實際聯(lián)系起來，學用結合。十六大以來，建立科學、民主的決策機制，建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉變；科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、綠色GDP等人本主義思想使我對如何搞好本職工作，促進區(qū)域經濟發(fā)展，有了新的初步認識，體會到了“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。

二、盡量做踏實細致，既力所能及又具有實際意義的工作。一是對我區(qū)閑置資產開展調查，訪查了40多家企業(yè)，掌握了我區(qū)1.5億左右閑置資產的狀況，對如何盤活閑置資產提供了基本的數(shù)據(jù)支持，多次為盤活資產提供信息。二是積極推進重點項目的建設，通過經常性的調查，掌握牽動我區(qū)經濟發(fā)展的項目情況，為我區(qū)經濟決策提供參考，為獲得上級政府的重點項目資金、政策支持提供依據(jù)；三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關發(fā)面開展招商引資、招才引智工作的同時，主動開展工作，引進商業(yè)性投資600萬元，引進新技術1項，兩項都已付諸實施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進經濟發(fā)展若干政策的考核工作，走訪了39家企業(yè)，參與全區(qū)經濟會議的籌備工作。

三、注重工作方式方法的改進，使工作目標更加切合實際。在做好全區(qū)經濟社會發(fā)展工作計劃的同時，更注重如何使實現(xiàn)計劃的措施與辦法在運行中更加有力有效，體現(xiàn)政府與市場主體在經濟與社會發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經濟監(jiān)測管理系統(tǒng)，進一步發(fā)揮網絡和軟件在經濟信息傳輸、經濟分析、經濟決策中的作用。改善項目審批工作，適應實際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉移。能夠根據(jù)自己的觀察就經濟社會發(fā)展的有關問題提出建議、意見。

四、能夠忠于職守，保持操守，堅持原則的一貫性。在去年一個多月的防“非典”時期，始終與兩家防控責任單位保持著溝通聯(lián)系，進行監(jiān)督檢查，時時為防控指揮部提供信息。

在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務者身份出現(xiàn)，不給有工作關系的企業(yè)增添任何麻煩，

第9篇：局長述職報告范文

受組織和干部職工的重托，我于200*年3月由總支書記改任現(xiàn)職至今。一年來，我認真履行崗位職責，與班子成員一道致力于理思路、正風氣、建班子、帶隊伍，以圖加快××××××分局發(fā)展，拉動××××××分局新的跨越。一年來，我們重點抓好公路發(fā)展這個第一要務，遵循“精簡高效，放權搞活，分灶強責”的工作思路，圍繞“打好一場攻堅戰(zhàn)，做活兩篇大文章，實現(xiàn)‘三個確?！?，在四個方面下硬功夫”的工作部署，分局榮獲了“省級文明單位”稱號、“市級誠信服務標兵”稱號;本月6日接受了市人大常委的視察，市政府××*市長、××××培同視察，并聽取了匯報，市人××××在總結人大代表發(fā)言時說：“想不到這幾年公路建設這么多，這么好，這么快?！笔腥舜蟪Ｎ某晒σ暡?，我們既感到歡欣和鼓舞，同時更感到鞭策和壓力。下面我從四個方面向各位領導和同志們述職。

一、以公路改造為重點，打好一場攻堅戰(zhàn)。

一年來，分局已完成油路通車的工程改造有：××××線20.73公里，105國道改線12.1公里，圍鐵線22公里，馬后線9.06公里，地方公路××*線8公里，105線、××*線、××××線油路重建25公里