百日安全活動個人總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：百日安全活動個人總結(jié)范文

為確?！?a href="http://saumg.com/haowen/83300.html" target="_blank">百日安全無事故”活動扎實(shí)有效的開展，**月27日及時召開全體員工大會，傳達(dá)活動通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動計劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動；配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、大造聲勢，宣傳手段行之有效

活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、真抓實(shí)干，做好冬防工作

組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作：

1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。

2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確?；顒屿`活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)本文由/整理燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。

5、部署加強(qiáng)對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識，消除事故隱患

開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個一”活動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《20**年Xx配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。

五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力

針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中，及時審查完善預(yù)案的簡單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、本文由/整理抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

第2篇：百日安全活動個人總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動

為確?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動扎實(shí)有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達(dá)活動通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動計劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確?；顒影从媱澆渴穑袟l不紊的進(jìn)行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動；配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二 、 大造聲勢，宣傳手段行之有效

活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三 、真抓實(shí)干，做好冬防工作

組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作：

1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。

2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確?；顒屿`活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。

5、部署加強(qiáng)對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識，消除事故隱患

開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個一”活動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《XX年xx配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。

第3篇：百日安全活動個人總結(jié)范文

7月1日，本車間為貫徹落實(shí)分廠“關(guān)于開展夏季百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動的通知”精神，開展了一系列安全工作，從而確保了車間在“夏季百日賽”期間實(shí)現(xiàn)“五個不發(fā)生”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)！回顧“夏季百日賽”期間，六號爐在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明的指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)管理不斷改進(jìn)，安全管理制度逐步完善，生產(chǎn)現(xiàn)場安全督查進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績，現(xiàn)將車間所做具體安全工作總結(jié)如下：

一、 抓好對職工的安全生產(chǎn)常識的宣傳、教育培訓(xùn)等項工作。

抓好對職工的安全生產(chǎn)知識宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強(qiáng)安全意識，提高職工安全素質(zhì)的重要措施?！鞍偃召悺币詠砦覀兪且哉Ｐ怨ぷ饕蛔サ降?。首先做好上傳下達(dá)工作，車間利用生產(chǎn)分析會機(jī)會和班前班后會將公司、分廠和車間活動計劃和考核激勵方案傳達(dá)到每一位職工。對公司及分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報和規(guī)定及時向職工進(jìn)行傳達(dá)，較好地宣傳并組織各項安全活動的開展。我們堅持以出版報、寫稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動之中。

我們還有計劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：公司安委會、工會和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。

讓職工從思想上真正樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識，做到我要安全，我保安全，進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想，增強(qiáng)了安全意識，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對全年安全工作起到一定的推動和促進(jìn)作用。

二、 以“八防”為重點(diǎn)內(nèi)容，抓好安全專項活動的開展，確保車間在“夏季百日賽”期間實(shí)現(xiàn)“五個不發(fā)生”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)！

我們始終抓住以“八防”為重點(diǎn)內(nèi)容，開展工作；八月全面開展了車間安全大檢查活動，同時開展自查自糾，消隱防災(zāi)等工作；九月組織落實(shí)全年安全生產(chǎn)無事故活動?？傊?，通過各個活動的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了車間的安全管理，保證了車間的安全生產(chǎn)。

三、 抓好各項安全檢查及對隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要措施。

在安全檢查工作方面，首先車間領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動，對檢查出來的問題，車間堅持安全整改“三定四不推”原則，立即協(xié)調(diào)進(jìn)行隱患整改。從而杜絕了意外事故的發(fā)生。

除此之外，車間還堅持日巡查活動，對所查大小隱患能及時予以整改，不能整改的，在計劃修風(fēng)時解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

四、 抓好危險源點(diǎn)的監(jiān)控，落實(shí)高爐檢修等工作的安全措施。

我們根據(jù)危險源點(diǎn)的分類，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。檢修期間，車間安排專人對現(xiàn)場檢修人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并分區(qū)域明確責(zé)任人。

五、 抓好現(xiàn)場安全管理，做好反“三違”督查活動。

在現(xiàn)場安全管理方面，車間在加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的同時，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時是否執(zhí)行掛牌制度，高溫作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等?？傊诂F(xiàn)場管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評教育，予以糾正，再對其進(jìn)行考核的同時給予曝光處理，以點(diǎn)帶面，教育他人。

六、 對“三違”行為和事故責(zé)任人加大考核力度。

對在生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止并對其進(jìn)行現(xiàn)場教育，同時做好記錄，于月底考核，對其個人及所在班組進(jìn)行月度考核，并堅持對事故的相關(guān)責(zé)任人加重考核。

七、 落實(shí)聯(lián)保互保和師徒合同的工作

一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個崗位，在接受三級教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護(hù)保協(xié)議，由師傅負(fù)責(zé)“傳、幫、帶”工作，并與老員工一起，車間積極安排其參加分廠及車間組織的各項安全活動，使之及時掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、安全技術(shù)操作規(guī)程，了解安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動紀(jì)律制度等。通過落實(shí)聯(lián)保互保和師徒關(guān)系的建立，為車間安全生產(chǎn)增添了一道保護(hù)屏障。

第4篇：百日安全活動個人總結(jié)范文

一、 指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹《綱要》精神，加強(qiáng)對《綱要》中各領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和研究，不斷更新教育觀念，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的師幼互動環(huán)境，樹立“一切為了孩子，為了孩子一切”的教育思想，依據(jù)各領(lǐng)域目標(biāo)合理地制定教育教學(xué)計劃，讓幼兒在不同水平上得到提高。

  二、情況分析

    我班現(xiàn)有幼兒40人，男孩19人，女孩21人。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)和生活，孩子們在自己原有基礎(chǔ)上都有了不同程度的進(jìn)步。我們注重每個幼兒生活能力的培養(yǎng)，如：系鞋帶、扣扣子、拉拉練、整理床鋪、掖衣服等。加強(qiáng)幼兒自我服務(wù)的同時并能簡單的為他人服務(wù)逐漸形成了較好的班級發(fā)展特點(diǎn)，主要有以下幾個方面的優(yōu)缺點(diǎn)：

（一）優(yōu)勢表現(xiàn)：

    1、活躍、好動，喜愛參與體育活動。我班幼兒精力充沛，喜歡參加賽跑、攀登等戶外游戲等，大部分幼兒身體動作較協(xié)調(diào)、靈活。幼兒總體體質(zhì)水平有較大幅度提高。

    2、好奇心強(qiáng)，樂于表現(xiàn)。在科學(xué)活動中，孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。

    3、班級常規(guī)進(jìn)一步完善。進(jìn)入中班，我班幼兒的規(guī)則意識進(jìn)一步增強(qiáng)，大部分幼兒能較好的聽取老師的意見，控制自己的行為，遵守班級常規(guī)。

（二）弱勢因素分析：

   1、我班有部分幼兒，他們在集體活動中注意力保持時間短、自我控制能力弱的問題較為突出，需要教師針對他們的實(shí)際請況給予引導(dǎo)和教育。

   2、我班幼兒大多進(jìn)步很大，但部分幼兒在家性格較開朗、活潑、幼兒園表現(xiàn)不樂群，不能主動與人交往，我們將繼續(xù)鼓勵，讓幼兒用各種方式表達(dá)自己的情感。

三 、措施：  1.  按計劃開展本園所安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容，在做好基礎(chǔ)教學(xué)的同時突出特色教學(xué)，美術(shù)方面積極配合美術(shù)老師組織好美術(shù)教學(xué)工作，平時對所學(xué)知識技能多進(jìn)行復(fù)習(xí)與鞏固，在自身方面也做一定的繪畫水平提高及運(yùn)用，只有自身運(yùn)用自如了才能更好的帶動幼兒。在其他各科教學(xué)方面，老師將與年級組長共同探討學(xué)習(xí)，使自身的教學(xué)水平得到提高些，認(rèn)真地備好每節(jié)課，在掌握好原理知識的基礎(chǔ)上敢于創(chuàng)新，再本班幼兒的現(xiàn)發(fā)展水平上將對不同層次的幼兒設(shè)立不同層次的要求與計劃，主要是讓每一個幼兒都能在原有的基礎(chǔ)上得到進(jìn)步，得到成長，主題方面，加強(qiáng)對開展主題活動前的準(zhǔn)備工作及與家長配合收集資料的工作，在設(shè)計活動中考到科學(xué)因素及抓住幼兒興趣點(diǎn)，延續(xù)激發(fā)幼兒探索求知的欲望,

2.  在具體教學(xué)活動中關(guān)注每位幼兒的學(xué)習(xí)狀態(tài),掌握好每一個幼兒的學(xué)習(xí)態(tài)度,做好個體差異教育，爭取班級的整體水平有較大的突破. 采取”著重教學(xué)”方式，提高幼兒語言表達(dá)能力。

3. 加強(qiáng)幼兒禮儀禮貌行為的培養(yǎng), 開展迎奧運(yùn)，做好文明小天使活動。提高他們的主動性,在這方面將從細(xì)小的事情開始著手,潛移默化的影響幼兒,也常提醒幼兒同時也監(jiān)督提醒老師時刻注意對幼兒行為禮貌的影響及培養(yǎng). 細(xì)心關(guān)注幼兒的行為習(xí)慣，引導(dǎo)幼兒爭執(zhí)行為，繼續(xù)設(shè)立“三好學(xué)生”獎來督促幼兒，養(yǎng)成良好的行為品質(zhì)，

4.  豐富幼兒生活，多樣化地開展藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)活動，抓好50年慶典活動，組織孩子參加多種形式的社會活動。

5. 培養(yǎng)幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，如坐姿、書寫姿勢等；定期調(diào)換幼兒座位，保護(hù)幼兒視力；

6、緊守職責(zé)，明確分工，相互協(xié)作，相互探討，相互監(jiān)督促進(jìn)，出現(xiàn)問題及時提出及時解決，讓我們的工作環(huán)境更和睦愉快。

7、  配合生活老師做好衛(wèi)生保健工作，讓所有幼兒都在老師的視線范圍之內(nèi)，隨時留意觀察幼兒的身體狀況，發(fā)現(xiàn)狀況及時處理并上報保健室。

四、每月常規(guī)工作安排：

     四．月工作重點(diǎn)。

  二、三月份：

  主題教育：過節(jié)真熱鬧       親親熱熱一家人     品德教育：情感教育

  工作中心：

  一、開學(xué)準(zhǔn)備工作

  1   根據(jù)園務(wù)計劃，完成各項計劃。

1、 調(diào)整班級墻飾和活動區(qū)域，符合季節(jié)特點(diǎn)和主題網(wǎng)絡(luò)

  3、  觀察了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣、假期生活，有針對性的預(yù)防

  4、  編排操節(jié)

  5、召開家委會、更新家園之窗的內(nèi)容，發(fā)放小手報。

 6、充實(shí)自然角。

 7、 做好各類興趣班開學(xué)編班。

 8、開展百日安全活動，3月18日開始百日安全活動，

  四月份：

  主題教育：我是賀幼小主人         品德教育：情感教育

  中心工作：

1、 家長學(xué)校上課、

  2、做好春季疾病的防治。

  3、開展親子活動和春游。

  4、安全教育，緊急預(yù)案。

  5、做好園慶準(zhǔn)備活動和常規(guī)教育教學(xué)活動

    五月份：

  主題教育：我身邊的科學(xué)       保護(hù)環(huán)境     品德教育：熱愛科學(xué)

【1】

  工作中心：

  1、園慶慶典活動。

  2、  制定全園第十一屆科技節(jié)活動方案，

  3、 招生工作的宣傳。

  4、 做好課題結(jié)題準(zhǔn)備工作

  5、 參加區(qū)六一文藝活動

  六、七月份：

  主題教育：快樂的節(jié)日  你快樂，我快樂   品德教育：向往小學(xué)的教育

  工作中心：

  1、  做好大班畢業(yè)工作，

  2、 迎接市課題組結(jié)題驗(yàn)收。

  3、 各類論文、案例、方案評比。

  4、  做好幼兒發(fā)展評優(yōu)，填寫匯報單展示幼兒個人發(fā)展檔案。

  5、  核對物品，完成各項總結(jié)。

第5篇：百日安全活動個人總結(jié)范文

20__年安全管理第一期培訓(xùn)結(jié)束后，各安管人員進(jìn)入了自學(xué)階段。集團(tuán)安辦發(fā)動大家主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的這種活動必然成了各自業(yè)余生活的重點(diǎn)之重，我也不例外，盡早的投入到熱潮中。除此之外，

學(xué)習(xí)＋練兵＝實(shí)戰(zhàn)，把自己真正所學(xué)習(xí)的知識利用在實(shí)際工作當(dāng)中去，這才是我門的赴自學(xué)熱潮的重點(diǎn)。談到體會，有感嘆；也有驚喜；更有觸目驚心；也有心靈深處的觸動………

通過一段時間的學(xué)習(xí)，體會甚深，其有三

一、體會之一

根據(jù)集團(tuán)安辦學(xué)習(xí)的精神，自學(xué)了《現(xiàn)代安全實(shí)務(wù)》、《危險源辨識與風(fēng)險評價》、《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》、《安全基礎(chǔ)管理》、《安全生產(chǎn)事故案例分析》、《企業(yè)安全管理務(wù)實(shí)》等等相關(guān)專業(yè)書籍。收獲甚多，感嘆多多。

（1）感嘆之一：

赴自初：

在幾年的安全管理經(jīng)驗(yàn)中，由于社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的不斷壯大，自身的管理知識有點(diǎn)陳舊、落后，跟不上形勢的發(fā)展，結(jié)合實(shí)際工作，已感心有余而力不足。雖是可笑之事，但是一直沒有學(xué)習(xí)的動力、激情。即使經(jīng)驗(yàn)侃侃而談，但專業(yè)知識空空如也，致使工作成了稻草人，無流動血液的空殼。這時深感自己需要流動的血液，專業(yè)知識的充電。

（2）感嘆之二

赴自中：

饑不擇食，整個業(yè)余的時間完全沒有了自由，把所有購買的專業(yè)書籍看了一遍又一遍，針對問題分析了再分析。其次有了理論與業(yè)務(wù)知識，了解了相關(guān)安全的業(yè)務(wù)知識的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是懂得了自學(xué)真正的目的。關(guān)鍵要抓住一個環(huán)節(jié)，就是專業(yè)知識的深淺，是每一個安全人員管理的水平具備的素質(zhì)。在現(xiàn)場安全管理中，才發(fā)現(xiàn)流動的血液的真正作用，才發(fā)現(xiàn)充電后的力量。

（3）感嘆之三

赴自后：

自學(xué)雖是集團(tuán)安辦組織的一個階段，但是知識是海洋，學(xué)習(xí)是無止境的。但在自的幾個階段，使我感到了業(yè)務(wù)知識在工作中起到的作用大小。至今已養(yǎng)成每天利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識的習(xí)慣，體會到一個人的能力和經(jīng)驗(yàn)是靠日常的學(xué)習(xí)、經(jīng)常的充電、堅持不懈地努力而會得道多助，失道寡助。

二、體會之二

收獲甚多，感嘆多多，自然成為一件好事，也會使人常稱之為驚喜多多。在赴自中的幾個階段，確實(shí)獲得許多驚喜。

（1）驚喜之一

獲獎之喜：

通過幾個多月的實(shí)踐，結(jié)合理論的學(xué)習(xí)，相對專業(yè)水平來說有了明顯的提高。雖然別人認(rèn)為“安全不是企業(yè)效益和企業(yè)發(fā)展工作的重點(diǎn)，安全可有可無，安全管理水平可淺可深”。但是安全職能作用要靠資深的業(yè)務(wù)基準(zhǔn)來衡量的，這是其中的一點(diǎn)。我想，只有專業(yè)水平提高，為群眾、企業(yè)做好安全服務(wù)，保障員工的生命、財產(chǎn)才是對我們的認(rèn)證，才能提高職能的作用。因此經(jīng)過幾個月的拼搏、學(xué)習(xí)、努力，在三月份“百日安全”活動中被集團(tuán)評為“安全管理先進(jìn)單位”；獎金1000元。這是榮譽(yù)，也是努力的結(jié)果，更是大家的收獲，更是一場驚喜。

（2）驚喜之二

經(jīng)驗(yàn)之喜：

“安全百日”活動剛剛結(jié)束，又迎來的全國推行的“安全生產(chǎn)月”活動?；顒拥拈_展酒店領(lǐng)導(dǎo)很重視，并納入工作的議事日程。從活動方案的制定、審核、宣傳、實(shí)施、總結(jié)，都明確了分工。活動總結(jié)一是通過此活動，全體員工掌握了安全基本常識及法律知識；二是查找了20多起安全隱患并整改完畢，杜絕了各類事故的發(fā)生。保障了酒店員工生命、財產(chǎn)安全。這也算是獲驚喜之一吧！

三、體會之三

在學(xué)習(xí)階段，集團(tuán)組織安全大檢查，我隨從而行，在檢查中遇到一件至今使我震撼人心的一幕，致使我觸目驚心，難以忘卻。

（1）觸目驚心之一

違章：

當(dāng)時檢查到球場加油庫時，一位員工正站在加油機(jī)不到3米的距離處抽煙，并且固執(zhí)己見的樣子，邊抽邊在機(jī)器（打草的機(jī)器）上收拾著什么。但他聽到被制止的命令后，不慌不忙地把煙掐滅。像這種場所竟然出現(xiàn)這種嚴(yán)重違章行為，豈不能說明安全管理中存在問題嗎？更想象到如果沒有這次的檢查發(fā)現(xiàn)，后果將不堪設(shè)想。事后，雖然對相關(guān)責(zé)任人及當(dāng)事人進(jìn)行了處理，但這一幕永遠(yuǎn)對我來說觸目驚心。

（2）觸目驚心之二

后感：

第6篇：百日安全活動個人總結(jié)范文

××××年完成任務(wù)情況及存在的問題

一、－月份完成的主要工作任務(wù)

××××年－月份，共完成綜采工作面撤安；完成順槽膠帶機(jī)安裝部，延伸部；完成順槽膠帶機(jī)機(jī)頭回撤部，完成生產(chǎn)臺班個；

－月份我們還利用空閑時間完成了：哈拉溝舊主運(yùn)系統(tǒng)部膠帶機(jī)拆除工作；完成榆家梁煤大巷部膠帶機(jī)安裝；完成了山西焦煤集團(tuán)晉興公司斜溝礦首采面的安裝工作。

－月份通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)控制指揮體系，積極開展危害因素辯識和班組建設(shè)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平進(jìn)一步得到提升。－月份共發(fā)生輕傷事故起，按工時統(tǒng)計事故率為萬工時，（去年同期事故率為萬工時）與去年同期相比事故率下降萬工時，是去年事故率的，創(chuàng)神東公司歷年搬家倒面最好成績。

月份計劃實(shí)現(xiàn)收入萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入萬元，比計劃少實(shí)現(xiàn)收入萬元，計劃總費(fèi)用萬元，實(shí)際支出萬元，節(jié)約萬元，計劃實(shí)現(xiàn)利潤萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤萬元，超額實(shí)現(xiàn)利潤萬元。

二、在安全上主要開展了以下幾方面的工作：

⒈組織召開了安全生產(chǎn)工作會、安委會、宣傳動員會、班組建設(shè)講談會等貫徹落實(shí)公司年初安全工作會議精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。根據(jù)分公司總體部署，認(rèn)真開展××××年“四大戰(zhàn)役”、首次“百日安全活動”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對“四大戰(zhàn)役”、“百日安全活動”進(jìn)行了認(rèn)真安排和動員，明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，制定了措施，落實(shí)了責(zé)任；制定了考核辦法與考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。

⒉深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在去年被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級單位的基礎(chǔ)上，年初對全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面詳細(xì)地安排，明確了各級人員安全責(zé)任與機(jī)關(guān)各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，員工達(dá)標(biāo)意識得到進(jìn)一步深化，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識顯著提高，文明生產(chǎn)有了新的改觀，做到工作環(huán)境整潔，物放有序嚴(yán)格，做到了干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。

⒊繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)。二月份，中心召開了班組建設(shè)講談會，講與談相結(jié)合，與會人員發(fā)表意見，各明星班組長談體會、談?wù)J識，互相交流經(jīng)驗(yàn)，提高了認(rèn)識。班組健全和完善了安全管理制度，內(nèi)部繼續(xù)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，規(guī)范員工作業(yè)行為。中心制定了區(qū)隊班組建設(shè)考核辦法與考核標(biāo)準(zhǔn)，對明星班組進(jìn)行了月度抽查、季度驗(yàn)收，并進(jìn)行了嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)。

⒋強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，重點(diǎn)抓措施落實(shí)工作。

在綜采設(shè)備安裝回撤期間，中心領(lǐng)導(dǎo)小時值班跟班協(xié)調(diào)生產(chǎn)、隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班指揮作業(yè)、安監(jiān)人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，保證了各項措施貫徹執(zhí)行。對一通三防、頂板管理、特種車安全運(yùn)行進(jìn)行重點(diǎn)整治，檢查出現(xiàn)問題進(jìn)行了重罰。規(guī)范了“三違”人員管理，對于“三違”進(jìn)行嚴(yán)格的脫產(chǎn)培訓(xùn)，直至考試合格方能上崗作業(yè)。

⒌認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作。中心從科學(xué)制定計劃、嚴(yán)格執(zhí)行計劃兩個方面入手，以提高管理水平、提高員工素質(zhì)為核心，以規(guī)范作業(yè)，完善管理為目標(biāo)，認(rèn)真組織開展了各類培訓(xùn)，個月來，共培訓(xùn)人次。鼓勵員工在精通本崗位業(yè)務(wù)，且具勝任本職工作熟練技能的基礎(chǔ)上，向一專多能和復(fù)合型人才發(fā)展。

⒍嚴(yán)格規(guī)程的審核與貫徹落實(shí)。編寫規(guī)程前，中心組織各部門進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，各隊根據(jù)現(xiàn)場情況編制規(guī)程，中心領(lǐng)導(dǎo)與各部門進(jìn)行嚴(yán)格的審核。在月份，對中心名工程技術(shù)人員編寫的規(guī)程進(jìn)行了評比，對于前三名進(jìn)行了獎勵，最后一名進(jìn)行了處罰。并將在評比中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令編制人落實(shí)整改。規(guī)程評比的開展，規(guī)范了規(guī)程的編寫，確保規(guī)程的科學(xué)性和可操作性，提高我中心工程技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程的水平。

三、在經(jīng)營管理方面：

中心始終堅持落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，以層層簽訂責(zé)任書的主要形式，加大考核與獎罰力度。經(jīng)營管理工作以規(guī)范業(yè)務(wù)、規(guī)范流程，創(chuàng)水平，上臺階為主要內(nèi)容。為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，按照精細(xì)化的要求，我們在中心內(nèi)部推行了全面計劃、全面預(yù)算的管理方式，即中心的每項開支都有計劃，每一項費(fèi)用都控制指標(biāo)，中心的每一項工程都有預(yù)算，中心每一項工程都有核算，全面計劃、全面預(yù)算、全面核算規(guī)范了業(yè)務(wù)，規(guī)范了流程。中心加強(qiáng)了對專用工具的管理，并制定了獎罰制度，降低了工人的勞動強(qiáng)度，提高了工作效率，并且在安全上有了保證。在材料管理方面，中心實(shí)行集中交舊領(lǐng)新，統(tǒng)一發(fā)放、回收，嚴(yán)格按中心舊件回收管理辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)，月份中心開始進(jìn)行單面核算、單項工程核算及機(jī)關(guān)績效考核的試行工作，激發(fā)了各單位的生產(chǎn)積極性，機(jī)關(guān)職能部門增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了工作效率，取得了較好的效果。

四、在精神文明建設(shè)方面：

按照公司保先教育的安排，為開展好下一階段的工作，我們提出了保干部優(yōu)秀、促工作質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時根據(jù)公司的要求出臺了考核辦法，督促他們保先教育活動的開展。中心通過開展黨員先進(jìn)性教育契機(jī)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)開展形勢多樣的黨員教育活動，加大了基層支部建設(shè)的力度，在分析評議階段，廣泛征求意見，研究分析中心在各項工作中存在的問題，制定解決措施，黨員素質(zhì)普遍提高，帶動中心員工文明語言、文明行為，呈現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和隊伍風(fēng)紀(jì)。

五、在企業(yè)文化建設(shè)方面：

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是中心全體員工的共同目標(biāo)。學(xué)習(xí)型企業(yè)最顯著的特征之一就是先進(jìn)的企業(yè)文化。中心根據(jù)自身的特點(diǎn)及員工的普遍心態(tài)，培育出了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，總結(jié)出了“科學(xué)管理、合理安排動態(tài)組織人員和車輛”的生產(chǎn)組織原則，提煉出了“安全是金、平安是?！钡陌踩幕砟?，提出了“榮譽(yù)來自集體、成功依靠大家”的團(tuán)隊理念，開展“創(chuàng)品牌、樹形象”提升員工及中心社會價值的活動。豐富多彩的企業(yè)文化活動，凝聚了全員的力量，提高了中心的管理水平和工作能力。

六、存在的問題：

（）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作開展的不夠深入，全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識發(fā)展不平衡，沒有明確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（）作業(yè)規(guī)程從編制到貫徹實(shí)施還有差距，有流于形式的現(xiàn)象。

（）危害因素辯識、預(yù)防預(yù)控有差距，以至于出現(xiàn)了崔保占事故。

（）現(xiàn)場施工控制體系不完善，出現(xiàn)了放錯電纜、安裝錯中部槽，拉壞泵站液管等低級錯誤。

（）特種車司機(jī)駕車技術(shù)需進(jìn)一步提高，碰壞設(shè)施損壞設(shè)備現(xiàn)象時有發(fā)生。

年的工作安排

年，中心按照三步走的原則進(jìn)行總結(jié)部署工作，第一是解決問題，即針對××××年存在的問題，確定整改目標(biāo)，制定措施；第二是提高能力，即制定提高性目標(biāo)，對于做的好的工作要制定更高的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高；第三是持續(xù)改進(jìn)，在員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班組建設(shè)方面加大力度，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

根據(jù)年生產(chǎn)接續(xù)，回撤安裝任務(wù)為撤安，任務(wù)增加％，我們需在加強(qiáng)安全工作的同時，不折不扣完成公司交給我們的任務(wù)。

具體要抓好以下幾個方面的工作：

⒈要繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著手于制定所有安裝回撤、皮帶安裝與回撤、車輛運(yùn)行與檢修保養(yǎng)等標(biāo)準(zhǔn)工藝，重點(diǎn)抓現(xiàn)場的實(shí)施落實(shí)，保證工程質(zhì)量，爭取一次成功、一步到位，杜絕返工，從工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)管理方面，不能流于形式，責(zé)任落實(shí)到每個人。

⒉全面實(shí)施計劃管理。計劃的制定要切合實(shí)際，不能閉門造假。根據(jù)勞動定額，從大的方面制定標(biāo)準(zhǔn)計劃，根據(jù)實(shí)際再進(jìn)行調(diào)整，有效提高勞動組織與生產(chǎn)效率。對特種車輛實(shí)行單雙號出車及單面包機(jī)制。

⒊在安全上，一是進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位簽訂責(zé)任狀；二是建立安全事故責(zé)任問責(zé)制，明確行政處罰細(xì)則；三是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，兩級公司的各項安全規(guī)章制度，對回撤安裝組織安全教育培訓(xùn)及專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)；四是推行精細(xì)化管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向深層發(fā)展，規(guī)范員工行為，實(shí)行定置管理，打造精品工程；五是全面推進(jìn)綜合管理體系的實(shí)施工作，完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，全面進(jìn)行危害因素辨識，強(qiáng)化班組建設(shè)的考核驗(yàn)收；黨政工團(tuán)齊抓共管，積極組織“安康杯”、“百日安全活動”、“安全生產(chǎn)月”活動，組織技術(shù)創(chuàng)新；六是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任，嚴(yán)抓安全措施及作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

⒋在經(jīng)營管理上，一是對指標(biāo)進(jìn)行分解下發(fā)各單位，要求對全部費(fèi)用詳細(xì)測算，中心重新修訂調(diào)整，各隊內(nèi)部分解到班組。二是全面實(shí)行計劃管理，對指標(biāo)按月按面分解二是強(qiáng)化單項工程費(fèi)用核算，要做到開工前有計劃、施工中有控制，完工后有考核，有總結(jié)。四是做好庫存材料、配件的管理工作，各隊要建立臺賬，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，經(jīng)營辦要定期了解庫存情況，在做計劃時，要注明庫存材料的數(shù)量。五是要做好修舊利廢及物資回收工作。六是要編制生產(chǎn)服務(wù)中心經(jīng)營管理手冊，對各項管理制度進(jìn)行收集、整理、篩選、修改、匯總。

⒌在黨建及精神文明方面在組織建設(shè)方面，一是要重點(diǎn)加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，按照規(guī)范化黨支部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，創(chuàng)建黨務(wù)精品工程，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作。二是要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，在制度上進(jìn)行規(guī)范，實(shí)行逐級培養(yǎng)。三是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工，為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)建平臺，全面提高員工素質(zhì)。四是完善精神文明考核制度，考核不走形式主義，加大考核力度，創(chuàng)建市級文明單位。五是創(chuàng)建服務(wù)型科室活動，制定措施和考核辦法，按季進(jìn)行考核，獎罰兌現(xiàn)。六是在企業(yè)文化建設(shè)方面，要按照公司視覺系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，從硬件和行為上進(jìn)行規(guī)范。七是在工會工作上，加強(qiáng)后勤服務(wù)，要制定標(biāo)準(zhǔn)和措施；推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作，成立創(chuàng)新攻關(guān)小組，組織、總結(jié)、挖掘技術(shù)革新。

對公司提出的建議及需要解決的事項

（）目前，公司安全管理仍以監(jiān)督、檢查為主，建議在此基礎(chǔ)上應(yīng)轉(zhuǎn)入指導(dǎo)、輔導(dǎo)工作上，主要在新技術(shù)、新理論、新理念的應(yīng)用上給予生產(chǎn)單位更多的指導(dǎo)、輔導(dǎo)。同時督促各單位在安全制度的執(zhí)行上下功夫。

（）建議安監(jiān)局抓好基層安監(jiān)處的建議。

（）建議公司圍繞建設(shè)節(jié)約型社會，出臺節(jié)約獎勵辦法，提高節(jié)約意識

（）專項資金審批要簡化程度，要根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要盡快落實(shí)

（）外出施工工時，由礦方配合提供好中心職工住宿就餐洗浴更衣辦公電話網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)

第7篇：百日安全活動個人總結(jié)范文

第一條：訂立責(zé)任書雙方：

甲方：代表

乙方：代表

第二條：甲乙雙方要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，強(qiáng)化安全意識，通過健全規(guī)章，加強(qiáng)防范，完善項目管理，發(fā)揚(yáng)敢管、敢抓、敢處分的“三敢精神“，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第三條：安全生產(chǎn)責(zé)任書期限：

自進(jìn)場施工至本工種工程完工為止。

第四條：甲方責(zé)任及義務(wù)：

1、對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整體布置，管理，負(fù)責(zé)開展日常的安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的的問題及薄弱環(huán)節(jié)，督促限期整改。

2、負(fù)責(zé)開展文明施工現(xiàn)場、安全生產(chǎn)評比活動，百日安全生產(chǎn)、安全知識競賽活動，及時總結(jié)交流，獎優(yōu)罰劣。

3、對乙方提出的安全生產(chǎn)方面的問題，甲方應(yīng)及時答復(fù)或三天內(nèi)處理、解決。

4、負(fù)責(zé)對乙方做好施工前的安全技術(shù)交底工作及做好三級安全教育。

5、向乙方及時傳達(dá)上級、地方政府部門等關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神。

第五條：乙方責(zé)任及指標(biāo)：

1、杜絕重大傷亡事故(含設(shè)備事故)，一般事故頻率控制在1‰以內(nèi)。 2、設(shè)置一名兼職安全員，負(fù)責(zé)參與項目部的安全生產(chǎn)活動及主持本班組的安全生產(chǎn)工作，并及時建立安全臺帳。

3、負(fù)責(zé)對新進(jìn)場的職工進(jìn)行第三級安全教育，并對班組內(nèi)新老職工進(jìn)行合理的搭配，對新職工起傳、幫、帶作用。

4、班組人員應(yīng)相對固定，不得隨意招用社會閑散人員或不明身份者充入班組，無“三證”人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、需認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)條例，支出相應(yīng)的工資額，為職工配備勞保用品，并隨時關(guān)注班組內(nèi)工人的身體及心理、思想動態(tài)。

6、需認(rèn)真開展好“三上崗、一講評”安全活動，并對職工進(jìn)行定期或不定期的安全教育工作。

7、特殊工作必須由持有本專業(yè)有效證件人員操作。禁止擅自操作其它工種的一切設(shè)備，支架。(如接電、開機(jī)、拆架等等)

第六條、獎罰

1、班組或個人獲得上級部門或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人。

2、對一般違犯操作規(guī)程行為的工人，將予以20-100元/次處罰。一個月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退。

3、對于特殊工種工人違犯操作規(guī)程，將予以50-200元/次處罰，三次以上違規(guī)者予以辭退。

4、施工班組應(yīng)自覺做好“落手清工作”，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進(jìn)行的，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰。

5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當(dāng)事人50元/次罰款。

6、物料提升機(jī)嚴(yán)禁乘人，乘坐者罰款200元，開機(jī)者同罰200元。

7、嚴(yán)禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當(dāng)事人罰款200元。

8、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場隨地大(小)便，違者罰款50元，并自行清理干凈。

9、高空作業(yè)，嚴(yán)禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發(fā)生安全事故，當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

10、不準(zhǔn)擅自拆除腳手架、防護(hù)欄桿、竹籬板、安全網(wǎng)等，需拆必須經(jīng)過施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，如有擅拆者，給予當(dāng)事人罰款100元。

11、愛護(hù)現(xiàn)場公共安全設(shè)施(消防器材、衛(wèi)生器具、標(biāo)識牌等)，若有損壞，照價賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50-500元罰款。

12、保護(hù)建筑產(chǎn)品(成品)人人有責(zé)，不得故意損壞，若有發(fā)現(xiàn)，除賠償損失外，并罰款100-1000元，嚴(yán)重者清退出場，并追究其相應(yīng)責(zé)任。

13、要遵紀(jì)守法，如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者，予以加倍處罰(以偷竊實(shí)物價值的2-5倍罰款)，數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

第七條、本責(zé)任書壹式兩份，甲乙雙方各壹份，雙方代表簽字生效，至班組完工結(jié)算清并全部退場止。

甲方：代表

乙方：代表

第8篇：百日安全活動個人總結(jié)范文

項目公司針對工程途經(jīng)內(nèi)鄉(xiāng)、淅川、鄧州3市（縣），跨越焦柳鐵路及南水北調(diào)工程等實(shí)際情況，構(gòu)建“一切有標(biāo)準(zhǔn)、一切講標(biāo)準(zhǔn)、一切高標(biāo)準(zhǔn)”的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并在起步中導(dǎo)入、在工作中滲透、在發(fā)展中升華，進(jìn)而貫穿隊伍建設(shè)和施工生產(chǎn)全過程。以《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系程序文件》、《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，制定頒布了《項目公司管理辦法》、《各處室及負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)》、《項目部安全管理手冊》、《職業(yè)健康安全管理體系》、《施工作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)》等項目公司安全管理工作的綱領(lǐng)性文件，使員工的安全理念、行為標(biāo)準(zhǔn)得到規(guī)范。利用內(nèi)審、外審、各類監(jiān)督審核等有效形式，對項目公司的安全管理制度、安全管理體系的適應(yīng)性和有效性及時檢驗(yàn)、更新，統(tǒng)一到更高的標(biāo)準(zhǔn)上來，使安全管理不斷適應(yīng)建設(shè)市場高標(biāo)準(zhǔn)、高效率發(fā)展的需要。在完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時，項目公司建立安全生產(chǎn)管理小組，形成主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專業(yè)人員具體抓的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從項目部到施工作業(yè)隊、到工班、到具體崗位，層層簽訂安全包保責(zé)任狀，逐級包保，并把施工安全與個人收入掛鉤，把施工安全責(zé)任落實(shí)到終端，在項目公司形成了人人關(guān)心安全、人人安全有責(zé)的良好氛圍，構(gòu)建了“規(guī)章制度零缺項”的安全管理制度體系。

文化導(dǎo)向，打造“內(nèi)外聯(lián)動零障礙”長效機(jī)制

在施工現(xiàn)場，人性化的宣傳標(biāo)識隨處可見，讓員工能夠主動地參與“平安工地”的建設(shè)。工地現(xiàn)場做到材料堆放整齊有序，標(biāo)識清楚，碼放整齊；各種砂石料、鋼筋都插標(biāo)識牌；車輛、機(jī)械設(shè)備分區(qū)停放，縱看成排，橫看成行。在跨二廣高速公路主線橋施工中，原設(shè)計的施工便道簡單便捷，但需要占用一段綠化帶，為保持綠化帶的原貌，項目公司加大前期投入，延長施工便道；工地現(xiàn)場設(shè)專職保員，對進(jìn)入現(xiàn)場人員進(jìn)行“輕拿輕施工具”、“不要大聲喧嘩”等勞動紀(jì)律的提示。工地的圍擋都懸掛著安全文明宣傳標(biāo)語及警示牌、提示卡等，反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的各色彩旗標(biāo)語迎風(fēng)飄展，各項安全文明施工的防護(hù)設(shè)施配置齊全，工程車輛駛出現(xiàn)場都要徹底地清洗輪胎，灑水車不間斷灑水，每天工人撤場時環(huán)保員都要清理現(xiàn)場，徹底打掃，將建筑垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)，做到施工不破壞綠化帶、不傷害花草、不影響宛坪、二廣高速公路車輛的正常行駛，項目公司贏得了綠色文明之師的口碑。項目公司除了認(rèn)真開展好全國統(tǒng)一要求的“安全生產(chǎn)月”活動外，還開展富有特色的“我當(dāng)安全員”、“百日安全競賽”、“低碳施工志愿者簽名”等活動，真正樹立起“安全至上，人人有責(zé)”的安全價值觀。

過程控制，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場管理零盲區(qū)”格局

第9篇：百日安全活動個人總結(jié)范文

道路交通總體目標(biāo):

車輛管理更加規(guī)范，各類道路交通違法行為明顯減少，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，減少較大以上道路交通事故發(fā)生。

道路交通階段目標(biāo)：

第一階段：安排部署。

制訂實(shí)施意見和考核辦法。

第二階段：集中整治。

組織開展道路交通安全專項整治。

第三階段：建立長效機(jī)制。

繼續(xù)鞏固深化各項工作，并對整治工作開展回頭看，查漏補(bǔ)缺，建立長效機(jī)制。

第四階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

認(rèn)真總結(jié)整治工作經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章制度，鞏固工作成果，健全長效機(jī)制。

二、工作內(nèi)容

（一）加強(qiáng)宣傳教育。

結(jié)合開展“百日安全”活動和2016年“春節(jié)”安全生產(chǎn)大檢查，重大節(jié)假日等重要節(jié)點(diǎn)以會議、公開欄、標(biāo)語、短信、大喇叭、QQ群、微信等方式向廣大群眾進(jìn)行道路交通安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路交通安全知識、道路交通安全勸導(dǎo)員手冊和系列配套規(guī)范性文件等宣傳教育，每季度不少于一次（上報相關(guān)圖片資料）;各村交通安全勸導(dǎo)員定期與機(jī)動車業(yè)主及駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)或個別駕駛員談話全年不少于一次；以典型事故案例進(jìn)行警示教育，杜絕違法違章駕駛和違法經(jīng)營行為，曝光嚴(yán)重違法違規(guī)的單位和個人，提高駕駛員和群眾的交通安全意識和文明交通素質(zhì)。

（二）健全臺賬，創(chuàng)新管護(hù)。

1、健全臺賬，各村建立健全機(jī)動車10個臺賬（駕駛員臺賬、道路基本情況臺賬、交通安全隱患排查治理臺賬、交通事故登記臺帳、勤務(wù)臺帳、工作日志臺賬、交通違法勸導(dǎo)、查糾臺賬、道路交通安全宣傳教育臺賬、道路交通安全信譽(yù)臺賬）。

2、創(chuàng)新管護(hù)，村民委員會在本村公開招聘公路養(yǎng)護(hù)人員，簽訂公路養(yǎng)護(hù)合同；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護(hù)和巡查，對公路沿線亂搭亂建、車輛亂停亂放、柴草的亂堆亂放、亂曬糧等行為進(jìn)行勸導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即上報，同時開展農(nóng)村生活垃圾治理工作。村做好對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)人員考核工作，督促落實(shí)了養(yǎng)護(hù)任務(wù)，確保道路暢通，保證行車安全。

（三）增添農(nóng)村道路安保設(shè)施。

交管辦和各村社區(qū)于2016年月底前對道路急彎、陡坡、臨水、臨崖、長下坡等特別危險路段進(jìn)行全面排查，提出需安裝警示、警告標(biāo)志，設(shè)置波形護(hù)欄、防護(hù)墩、防護(hù)墻、警示墩、警示樁建議。對不能及時設(shè)置和完善標(biāo)志標(biāo)線的危險路段，落實(shí)專人嚴(yán)格值守。

（四）優(yōu)化機(jī)制，形成合力。

各村建立農(nóng)村道路交通安全勸導(dǎo)員定期會議制度（每月一次）、值班制度、宣傳教育制度、文明勸導(dǎo)制度，制定道路交通安全集中整治工作意見、道路交通安全應(yīng)急預(yù)案、道路交通安全工作計劃，分解落實(shí)道路交通安全目標(biāo)任務(wù)，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作局面。完善交通安全日常巡查、隱患排查、集中整治、文明勸導(dǎo)、公路養(yǎng)護(hù)等運(yùn)行機(jī)制。

（五）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理。

1、在全面抓好日常安全管理的同時，重點(diǎn)抓好各類節(jié)假日、逢場天、車輛流量較大、群眾集中活動、學(xué)生上學(xué)和放學(xué)等重點(diǎn)時段、重點(diǎn)區(qū)域的勸導(dǎo)和監(jiān)管。

2、加強(qiáng)對農(nóng)村公路客運(yùn)、摩托車、農(nóng)用車等重點(diǎn)運(yùn)輸工具的安全監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)。全力配合街道交管辦、安辦組織的農(nóng)村道路交通安全檢查。年初邀請農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、交管大隊、派出所、司法所召開專題培訓(xùn)會，以進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾的交通安全意識、文明意識。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任