巡查問題整改措施精選(九篇)

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第1篇：巡查問題整改措施范文

根據(jù)市公司《開展黨建工作巡查問題整改的通知》的要求，黨支部高度重視，積極開展各項自查工作，對照《巡察反饋問題清單》,從問題和整改措施兩個方面進行了系統(tǒng)的落實，現(xiàn)將詳細情況匯報如下：

一、落實上級決策部署方面：

存在對《重大事項請示報告》過程管控、臺賬跟蹤管理不到位情況。措施：對照通知嚴格落實內容。

二、形式主義官僚主義問題方面：

支部學習存在以拍照和記錄為目的，會議記錄存在摘抄學習文件原文的形式主義。措施：1.學習材料使用電子版2.學習記錄本簡要記錄發(fā)言人、主題。

第2篇：巡查問題整改措施范文

一、工作目標

根據(jù)市環(huán)保專項巡察問題清單，全面開展自查，做到問題不查清不放過，整改不到位不放過，群眾不滿意不放過，責任不落實不放過，全面深入展開，杜絕問題反復。

二、主要問題和整改措施

問題：1、落實環(huán)保工作政治責任有待加強。

具體任務：全縣各級黨員領導干部不斷學習，提高自身環(huán)境保護意識，在工作中堅持生態(tài)主導，保護優(yōu)先，全面履行生態(tài)環(huán)保重要責任，落實生態(tài)環(huán)境保護“黨政同責、一崗雙責”

整改完成情況：1.鎮(zhèn)黨委政府定期研究環(huán)境部署保護工作，部署環(huán)境整治工作進展趨勢，提出相關工作要求，及時解決突出生態(tài)環(huán)境問題。2.經(jīng)與鎮(zhèn)政府制定了《鎮(zhèn)貫徹落實是為環(huán)保專項巡察反饋意見工作方案》，明確細化了整改工作要求，各村、各社區(qū)設置12名生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)督員也參與到這次整改工作中來，實現(xiàn)了排查“網(wǎng)格化”責任落實，確保整改工作到位。

問題：2、農村垃圾轉運和處理問題嚴峻

具體任務：負責農村垃圾日常清運工作，逐步實現(xiàn)村收集、鄉(xiāng)轉運、縣處理的目標。

整改完成情況：1.鎮(zhèn)轄區(qū)屬于縣縣城所在地，為加強農村生活垃圾管理，進行農村環(huán)境綜合治理。對全鎮(zhèn)7各村所設垃圾堆放點制定以村收集統(tǒng)一清運到縣立即處理廠。2.對全鎮(zhèn)7個村衛(wèi)生死角邊溝暗渠進行了大清理，并實行保潔員全天候監(jiān)管隨時保潔，農村環(huán)境得到了改善，防止垃圾落地造成二次污染。

問題：3、農村環(huán)境綜合整治項目未達到預期效果。

具體任務：加強農村環(huán)境綜合整治項目日常維護管理，保障正常運行。

整改完成情況：對全鎮(zhèn)所轄七個村環(huán)境衛(wèi)生進行了集中大清理、大整治，積極開展春季環(huán)境整治，特別對村屯越冬垃圾、河道垃圾進行了重點整治，共清運居民小區(qū)點、重點路段、河道河堤等處產(chǎn)生的各類垃圾1500立方米，出動車輛200多臺次，出動人員500余人次，投入各類整治資金12萬元。同時加強環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化管理，成立鎮(zhèn)農村環(huán)境整治工作領導小組，組成了環(huán)境衛(wèi)生整治督察隊，定期開展巡邏檢查，檢查結果隨時在鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作群進行公布，獎懲關用，對整治效果好的村增加整治經(jīng)費對整治不好的與村干部績效掛鉤，年底扣發(fā)獎金，通過各項措施有力的促進了各村環(huán)境整治工作;今年準備對姜家溝1500延長米路段、爬犁房子3000延長米路段進行重點美化綠化，預計投入資金**，栽種各類花卉50000棵。

問題：4、入河排污口整治工作遲慢。

具體任務：鎮(zhèn)村污水處理設施建設規(guī)劃與計劃

整改完成情況：1、鎮(zhèn)轄區(qū)屬于縣縣城所在地，全鎮(zhèn)各村村民生活污水已并入縣城污水管線，全鎮(zhèn)各村污水處理設施由縣住房和城鄉(xiāng)建設局統(tǒng)一建設規(guī)劃與計劃。2、鎮(zhèn)政府為加強水污染防治，結合鎮(zhèn)“河長制”工作責任監(jiān)管體系，對全鎮(zhèn)不同區(qū)域、不同河流實行上下游、左右岸，統(tǒng)一監(jiān)管，實行了一河一策，系統(tǒng)推進，隨時巡查、看護、保潔、科學施潔，解決好河流生態(tài)環(huán)境保護的突出問題。鎮(zhèn)轄區(qū)內共計5條河流，分別為河流域長度共計13221米，鎮(zhèn)長級河長9人、村級河長7人、巡查員7人、保潔員7人。

問題：5、林業(yè)生態(tài)保護工作力度仍需加強。

具體任務：增強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村林業(yè)生態(tài)保護意識，杜絕毀林種參等現(xiàn)象發(fā)生

整改完成情況：按照《省林業(yè)廳關于下達中央環(huán)保督察反饋的“長林區(qū)毀林種參”問題整改任務的通知》，根據(jù)《縣林業(yè)局毀林種參問題整改任務實施方案》。鎮(zhèn)林業(yè)工作站經(jīng)過一個多月的調查核實，共查處2015-2018年“新”“老”

毀林種參案件37起，涉案人員37人，行政案件34起，刑事案件3起。按照文件精神要求2018年8月底前完成全部違法參地的查處工作，并同步推進違法違規(guī)種參林地的清收(起參)和還林(造林)工作。2018年無法實施還林的(造林)，務必2019年底前完成還林(造林)，先以全面整改完成。

問題：6、農村飲用水存在安全隱患

具體任務：清理一級保護區(qū)保護區(qū)存在的違規(guī)問題，加強水源地日常監(jiān)管

整改完成情況：1.鎮(zhèn)轄區(qū)屬于縣縣城所在地，全鎮(zhèn)7個行政村使用的飲用水是城鎮(zhèn)自來水統(tǒng)一供水，經(jīng)縣疾病預防控制中心檢驗報告中說明7個行政村水質都達標

2.飲用水水源一級保護區(qū)不在鎮(zhèn)行政區(qū)域內。

三、下一步整改措施

（一）認識再提高。堅持黨委帶頭，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，堅決扛起全面從嚴治黨的責任擔當。認真反思總結，把反饋問題整改落實作為促進環(huán)保工作健康發(fā)展的一次難得機遇，讓整改過程成為提高領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力的過程，成為促進全局系統(tǒng)作風轉變的過程。

第3篇：巡查問題整改措施范文

2、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作

緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的安排部署，認真履行工作職責。一是統(tǒng)籌全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。深入各村各組各通道，擬定了全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作實施方案，每日巡查反饋環(huán)境整治工作中存在的問題，督促各村整改落實，按月及時上報環(huán)境綜合整治報表、工作進度，按月制定督查考評辦法，按問題擬定督查問題清單、督辦通知，按成績出督查考評結果等，及時完善相關資料備查。二是事實跟進項目進度。今年我鄉(xiāng)的污水處理站和污水管網(wǎng)同時開展，我實時跟進工程進度，協(xié)調解決施工過程中存在的困難，有效加快了工程進度，同時配合完后項目工程款項的申報和支付工作。三是推進“廁所革命”工作。依托鄉(xiāng)集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)系統(tǒng)，新建公共廁所2座 ，結束了我鄉(xiāng)沒有公廁的歷史，同時引導金泉村一二三組及鄉(xiāng)集鎮(zhèn)群眾實施水沖式廁所的改造，據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)目前已完成水沖式廁所改造566座，完成了年初市委計劃的560個水沖式廁所的改造任務。

3、精準扶貧工作

一是根據(jù)群眾的實際情況制定“一戶一策”。二是引導群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，拓寬增收渠道。三是完善戶級資料，迎接上級部門的檢查驗收工作。四是完成建檔立卡戶群眾的養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療的催繳工作。

二、工作存在的問題

一是由于個人剛接手新農辦工作一個月，在相關事務的流程和具體事務對接方面還需進一步熟悉加強。

二是新農辦工作面廣、任務較重，工作中統(tǒng)籌協(xié)調還做的不到位。

三、今后努力的方向

下一步，我將堅持問題導向，戒驕戒躁戒浮，著力提升個人的工作能力，爭取在工作中不斷取得新的突破。

一是在危舊房改造中持續(xù)發(fā)力，針對2018年未脫貧戶，督促其新建改建住房，順利完成2019年脫貧攻堅任務。

二是在環(huán)境綜合整治持續(xù)發(fā)力，鄉(xiāng)村整體形象提升和廁所革命工作上，全力完成全年計劃任務。

第4篇：巡查問題整改措施范文

一、堅持以人為本，全面提升員工業(yè)務技能 

一是強化技能培訓，提升履職能力。強化站內培訓，優(yōu)化核心課程，選優(yōu)配齊兼職講師，確保人員年度培訓不少于30學時，截止8月底，累計開展培訓8期，惠及人員124名。同時，完成2座站長站硬、軟件升級改造，確保單次培訓滿足10人以上。對員工技能鑒定及學歷提升實施專項激勵，鼓勵員工提升業(yè)務技能、提高學歷水平。

二是逐站分析加油高峰低谷，推進優(yōu)化排班。結合季節(jié)變化，調整站點營業(yè)時間16座，減少員工低效勞動時間，減輕員工負擔。同時結合站點實際，并充分考慮員工家庭遠近、交通條件等因素，實施家庭委托（合伙制）管理26座（其中：兩人站11座，三人站13座），進一步提升人均勞效。

三是健全考核體系，實現(xiàn)多勞多得。站點人員實現(xiàn)“一人一表”考核，升油方氣非油品全額聯(lián)量，并與站點月度管理指標掛鉤30%權重考核，實現(xiàn)“月考核、月兌現(xiàn)”。量化油站站長和管理人員在加油現(xiàn)場的履職盡責（保底加油量、現(xiàn)場培訓、卡非帶動比），減輕一線人員勞動強度，引領示范現(xiàn)場操作，發(fā)揮“傳幫帶”作用，切實提升現(xiàn)場管理水平。

二、理順管理機制，提升站點綜合運營效率

一是持續(xù)強化督導，跟蹤整改落實。利用公司綜合督查隊及油非共建辦督導小組，結合各條線管理要求，以加油站工作為重點，持續(xù)開展零售督導。對督導發(fā)現(xiàn)的問題，編制問題清單、確定整改措施、明確相關責任，并將整改情況與部門、片區(qū)、站點的作風建設和月度考核掛鉤，確?！笆率掠腥硕?、人人抓落實”。對履職不力，辦事拖沓的片區(qū)、站點進行通報3次，涉及人員25人次，體現(xiàn)“精細實恒”的優(yōu)良作風。

二是建立響應機制，提高處理效率。在“首問負責制”上墻的基礎上，進一步明確各部門的工作職責和響應時間，確?？焖夙憫⒓皶r處理。在加油站資源保供方面，制定下發(fā)《加油站防范油品脫銷應急管理辦法》，建立物流應急機制，同時厘清各部門、各崗位職責，責任到人，實現(xiàn)油品穩(wěn)定有序供應，確保“零脫銷”。

三是完善配套實施，豐富服務形式。結合省公司關于增加大汽服樣板站打造的要求，公司按照“外觀形象、客戶體驗、引流效果、設備性能”等評價指標，累計投營洗車網(wǎng)點6座，4座洗車網(wǎng)點正在建設中，并按照汽油日均3噸的要求篩選出5座預備站（其中1座綜合服務網(wǎng)點），并第一時間會同澳托貓完成現(xiàn)場勘察。

三、強化現(xiàn)場服務，做優(yōu)站點綜合服務質量

一是練好開口營銷，做好“迎來送往”。抓好交接班，在落實省公司“2233”交接班的基礎上，增加每日“20遍”服務用語練習。部門每日對30人的現(xiàn)場服務（周末10人次）開展視頻抽查，并采取日通報、日考核、月兌現(xiàn)，督促片區(qū)及加油站當日進行整改，公司內控監(jiān)督辦對部門抽查問題進行復核，做到管理部門工作有人監(jiān)督，通過“閉環(huán)管理”促進服務水平不斷進步。樂山公司在8月全省的綜合服務考評中，較7月提升了六個名次，獲得第二。

二是細化氛圍打造，實施組合營銷。根據(jù)全省主題營銷活動安排，結合公司實際，圍繞“環(huán)境衛(wèi)生、商品陳列、門店要貨、營銷話術、庫存管理”等要素，融入“一鍵加油”、“油非互促”等關鍵點，打出“硬件升級+軟件提升”組合拳，打造出2座綜合服務樣板站，并實現(xiàn)“以點帶面”“復制推廣”，確保綜合服務得到質的提升。

三是實施關心關愛，提升員工滿意度。高度重視員工心理健康，建立機關部門負責人、黨員與基層站點的聯(lián)系制度，解決基層關心的、關注的熱點、難點問題。做好“機關部門、支部對口幫扶”工作，定期、不定期開展“五進一留”活動，為站點擴銷增量提供支撐。豐富員工文化生活，配齊“五小”，積極開展“家文化”建設，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營的相融合。

四、筑牢安全防線，確保公司全面本質安全

一是樹立紅線意識，營造廉潔環(huán)境。利用各類培訓、片區(qū)會、視頻會等形式，在一線員工中加強對《現(xiàn)場管理禁令》《保命法則20條》的學習，并利用新媒體方式進行“應知應會”測試，確?！鞍踩喜凰廊?、廉潔上不抓人”的目標。

第5篇：巡查問題整改措施范文

關鍵詞：PDCA循環(huán)；基層醫(yī)院；消毒供應中心；手術室器械管理；質量持續(xù)改進

在PDCA的循環(huán)管理理念中，主要是把工作中的整體過程的質量管理以及工作的主動性、持續(xù)性作為重點以及難點。大家不僅僅是需要加強對終末質量的關注，同時也需要把環(huán)節(jié)控制以及過程管理放在一個重要的位置[1]。我院消毒供應中心于2013年12月起開始運用PDCA循環(huán)管理模式，現(xiàn)將管理效果體會報道陳述如下：

1資料與方法

1.1一般資料 本院為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，開放床位150張，消毒供應中心工作人員共有4名，其中工作人員的年齡在39～48歲。工作人員的學歷中大專及以上共3名，中專學歷工作人員1名；主管護師2名，護士1名，工人1名。2013年6月～11月共回收處理手術室器械718件，向手術室、手術醫(yī)生發(fā)放滿意度調查表共90份，走訪35次，設為對照組；2013年12月～2014年5月共回收處理手術室器械732件，向手術室、手術醫(yī)生發(fā)放滿意度調查表共90份，走訪35次，設為觀察組。對照組的器械類型及數(shù)量與觀察組的器械類型以及數(shù)量等資料相比較，組間差異較小，無統(tǒng)計學意義（P>0.05）。

1.2方法

1.2.1計劃階段（P） 以臨床走訪患者以及家屬的意見反饋和患者的滿意度為基礎，對工作中出現(xiàn)的疏漏以及薄弱環(huán)節(jié)進行檢查和思考，分析并總結出降低服務質量和影響工作效率的問題。經(jīng)過全體工作人員進行分析和總結后發(fā)現(xiàn)主要存在的問題有：清洗器械不合格；除銹不徹底；外來器械、植入物管理不規(guī)范，追溯流程不清晰；包裝布不合格；包裝質量不合格；查對制度落實不到位；服務態(tài)度不佳等問題。

1.2.2實施階段（D） ①組織學習優(yōu)質護理服務文件，認識優(yōu)質服務內涵，明確服務對象及服務職責，轉變服務意識。②對全體的工作人員進行專業(yè)培訓，要求工作人員需要掌握對各工作環(huán)節(jié)進行質量控制的準則并且能夠嚴格按照遵從標準。③把各工作區(qū)工作流程、質量控制標準制成提示展板上墻。④請手術室老師來跟班指導、培訓各手術包的器械物品配備、器械名稱及用途、器械的組裝，并制作《手術室器械包明細表》。⑤與手術室溝通，在手術結束后，由手術室護士將器械上的血液、污物作初步?jīng)_洗干凈，器械保濕。⑥手術器械進入消毒供應中心去污區(qū)，由去污區(qū)工作人員核查無誤后，按照規(guī)定程序進行處理：超聲加酶清洗5～10min流動水下沖洗全自動清洗消毒機清洗、純水終末漂洗、消毒、上油、烘干包裝、滅菌。若器械有銹漬，則先除銹。分類器械時按要求檢查每一把器械的潔凈度、性能。包裝時嚴格雙人操作：一人配器械，一人核對無誤后方可包裝。⑦嚴格按消毒供應中心管理規(guī)范要求包裝布管理。棉布要求一用一清洗。⑧制訂外來器械管理制度并落實，要求嚴格交接。⑨有植入物的鍋次，進行生物培養(yǎng)，急診手術需要時進行快速生物培養(yǎng)+五類爬行卡監(jiān)測。制作登記表格，使每件植入物都有清晰的追溯路徑。⑩每月向手術室、手術科室發(fā)放滿意度調查表，每周下科室征求意見與建議，加強溝通，提升服務質量。

1.2.3檢查階段（C） 建立護士長日巡查記錄表，針對工作質量、安全防護、工作流程、無菌物品管理、機器運行安全、感染控制、科室溝通等方面，進行每日或周巡查并記錄。每15d組織科室質控成員對照質量控制標準進行自我檢查并記錄，將檢查問題進行整改。

1.2.4總結階段（A） 每月召開一次科室質控小組總結會議，對檢查問題進行匯總、討論、評價整改措施落實后效果是否達到目標，對近期質量改進的措施進行總結，吸取過往錯誤或者失誤中的經(jīng)驗教訓，避免類似問題再次出現(xiàn)。每月都需要進行一次匯總并且把PDCA循環(huán)的方案整理出來，改為書面記錄，把PDCA循環(huán)管理做到更加全面。

2結果

2.1比較對照組以及觀察組的滿意率差異 實施PDCA循環(huán)管理方法后，觀察組對消毒供應中心的服務滿意度顯著高于對照組，組間差異有統(tǒng)計學意義（P

2.2比較對照組以及觀察組的清洗消毒滅菌合格率 觀察組各項清洗消毒合格率顯著高于對照組，組間差異有統(tǒng)計學意義（P

3討論

PDCA循環(huán)屬于質量管理中的一類基本管理方法，并且該管理方案由美國質量管理專家戴明博士提出，將"認識-實踐-再認識-再實踐"的循環(huán)過程在工作中得以體現(xiàn)，螺旋式的上升過程能夠良好地促進質量的不斷提升與進步[2]。手術后器械的處理直接影響醫(yī)院感染的發(fā)生，所以其處理的規(guī)范性和合理性至關重要[3]。消毒供應中心運用PDCA循環(huán)管理，進一步完善了手術室器械質量持續(xù)改進的方法，有利于感染控制，提高手術質量，保證患者手術器械安全。

參考文獻：

[1]陳潔，李淑君，李燕妮，等.PDCA循環(huán)在消毒供應中心質量持續(xù)改進中的應用[J].中華醫(yī)院感染學雜志，2013，23（16）：4030.

第6篇：巡查問題整改措施范文

一、重安全，保平安，認真做好系統(tǒng)內部消防安全工作

（一）加強領導，明確責任

一是提高認識，統(tǒng)籌安排。自20__年以來，全市系統(tǒng)認真執(zhí)行自治市人民政府《關于印發(fā)自治市進一步加強消防工作的意見的通知》和《關于集中開展火災隱患普查整治工作實施方案》的要求，每年均按照與自治市人民政府簽定的《安全生產(chǎn)責任書》的相關要求，在全市系統(tǒng)層層簽訂《消防安全責任狀》，統(tǒng)一思想，明確任務，制訂《火災隱患普查整治實施方案》，深入開展消防安全工作。

二是層層成立領導小組，切實加強組織領導。我們成立了市局和各縣市局消防安全工作領導小組，定期召開會議，安排部署消防安全工作，明確工作責任，修訂和完善了系統(tǒng)《消防安全制度》。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度，確保上情下達，政令暢通。同時，市局機關和縣市局均成立了以局領導和中層干部組成的“單位消防安全應急分隊”，按照《消防安全應急預案》，經(jīng)常性地組織開展消防安全應急演練、疏散，為消防安全工作提供了有力的制度保障和組織保障。

三是預防為主，加強教育。在系統(tǒng)內部火災管理上，我們堅持以防為主、標本兼治的原則，加大防范力度，通過不斷完善《消防預案》等各項規(guī)章制度，把消防安全防范措施落到實處。同時，我們還在在普查、整改治標的基礎上，突出治本，充分利用119宣傳日和板報、標語等有效載體，加大了消防安全宣傳教育力度，邊檢查、邊宣傳、邊教育，使全市系統(tǒng)干部的消防安全意識提高到一個新高度。并且以局為單位，對全系統(tǒng)干部職工集中進行消防安全教育，請當?shù)叵谰郑ㄏ揽疲┑南缹＜覟楦刹恐v解防火安全知識，現(xiàn)場教大家如何使用滅火器、消防栓，使每名干部都具備了火災防范和處置的基本常識。據(jù)統(tǒng)計，自20__年以來，全市系統(tǒng)共集中開展集中消防安全教育60余次。

（二）突出重點，嚴格檢查

近三年以來，全市系統(tǒng)本著為集體和人民生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，在周末、大的節(jié)假日有針對性地進行單位內部消防安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，消除隱患。據(jù)統(tǒng)計，三年來，全市各局共開展單位內部消防檢查120余次。

1.突出重點，明確火災普查的內容。根據(jù)《自治市火災普查整治工作實施方案》的要求，我們從“六個重點”入手，切實加強消防安全檢查：一是重點普查各局、各系統(tǒng)所室內消火栓、滅火器、應急照明、疏散指示標志等消防設施器材是否缺少、損壞、停用等問題；二是重點普查辦公場所安全出口、疏散通道、內部裝修、耐火等級、場所設置是否符合國家建筑消防技術標準的問題；三是針對系統(tǒng)內改擴建辦公場所規(guī)劃中消防安全布局是否合理，公共消防設施是否適應實際需要，火電源管理等問題；四是重點普查安全出口和疏散通道堵塞或不足、消防車通道不暢、消防水源缺乏等問題；五是針對資產(chǎn)財務，我們重點檢查查扣物品存放的消防重點管理；六是針對值班室、家屬區(qū)住宅樓重點檢查用火用電的安全情況。

2.嚴格檢查，確保火災普查不留死角。我們在工作中做到了“四個結合”：一是結合消防普查中出現(xiàn)的問題進行檢查；二是結合轄區(qū)消防部門檢查要求整改的問題進行檢查；三是結合全系統(tǒng)重大節(jié)日安全巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行檢查；四是結合各局、各科室平時報修的安全隱患進行檢查。

（三）找查問題，狠抓整改

一是進一步改善單位的防火條件。三年來，全市系統(tǒng)投入資金2萬余元，新增滅火器100余只，維修、更換消防栓10個，今年，市局機關還投入八千多元更換了老化的供電線路，有力的改善了辦公場所的安全環(huán)境。同時，我們還經(jīng)常性地督促落實火災防范措施，實行群防群治，預防火災事故的發(fā)生。

二是督促全市各縣市局、市局機關各科室開展自檢自查，落實整改措施，落實整改人員，落實整改期限。按照《火災隱患普查整治工作實施方案》和《安全工作責任書》的要求，各縣市局室建立健全了各項消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，各項管理走上了規(guī)范化道路。

通過近三年的努力，全市系統(tǒng)的消防意識明顯提高，各局、各科室、系統(tǒng)所的安全責任得到了進一步落實，安全隱患進一步得到排除。

二、立足職能，強化監(jiān)管，做好對各類市場經(jīng)營主體的消防安全檢查工作

（一）查根源，嚴把市場準入關，從源頭上把可能影響消防安全的市場主體拒之門外

在工作中，全市系統(tǒng)嚴格執(zhí)行《行政許可法》等國家法律法規(guī)關于

企業(yè)和個體系統(tǒng)戶等前置審批的規(guī)定，依法加強對各類市場主體的資格審查，對國家法律法規(guī)規(guī)定的前置審批項目嚴格把關，堅決把消防安全不合格的市場主體堵在市場之外。1.在企業(yè)登記注冊工作中，我們做到“兩個嚴格”：一是嚴格執(zhí)行《娛樂場所管理條例》規(guī)定，對公共娛樂場所辦理營業(yè)執(zhí)照的，要求其提交消防合格審批意見書；二是嚴格執(zhí)行《自治區(qū)集貿市場登記管理辦理》，對市場的設立登記，必須提交消防合格審批意見書，方給予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

2.對于企業(yè)設立登記屬于后置審批的消防項目，我們都在核發(fā)營業(yè)執(zhí)照后，積極宣傳有關法律法規(guī)，以促使企業(yè)盡快到消防部門辦理相關的消防審批手續(xù)。對于未及時辦理企業(yè)登記后置審批手續(xù)的，及時通知相關部門依法處理。

（二）查規(guī)范，認真開展清理整頓，嚴格規(guī)范市場主體行為

三年來，全市系統(tǒng)在開展火災隱患排查專項整治工作中充分發(fā)揮職能作用，認真開展清理整頓，成效明顯。

一是將企業(yè)年檢、個體驗照工作與日常巡查相結合，重點對商場、市場、賓館、飯店、公共娛樂場所等公眾聚集場所的檔案進行清查，查看前置許可事項的許可證件是否齊全、批準文件是否被徹銷、吊銷或者有效期屆滿。目前，各縣市系統(tǒng)局對已注冊登記的涉及消防安全范圍的企業(yè)檔案進行了全面認真清查，對消防安全條件不合格的各類市場主體，責令其辦理變更登記,對情節(jié)嚴重的將處以吊銷營業(yè)執(zhí)照的處罰。

二是各縣市系統(tǒng)局充分利用經(jīng)濟戶口的分類監(jiān)管信息，集中力量，采取分組、分路段和分時段等多種檢查形式和方法，有重點、有目標地組織執(zhí)法人員對商場、市場、賓館、飯店、公共娛樂場所等公眾聚集場所進行全面檢查，重點是對人員密集、商業(yè)物資中的高層、地下公共建筑等公眾聚集場所是否取得前置許可證（主要是消防安全合格證）、證照是否合法能效進行摸底排查。

三是積極配合公安、消防、文化等相關部門全面開展專項檢查，發(fā)揮部門職能互補，形成執(zhí)法合力，加大了執(zhí)法力度。

四是在專項整治中，各縣市局堅持區(qū)別對待、分類整治、疏堵并舉的工作原則，對排查發(fā)現(xiàn)的能當場整改的，督促其當場整改；對不能當場整改的，及時抄告職能部門發(fā)出限期整改法律文書；對不具備法律法規(guī)、技術規(guī)范規(guī)定的消防安全條件的，系統(tǒng)部門依據(jù)其他部門意見依法注銷注冊登記或吊銷營業(yè)執(zhí)照；對無照經(jīng)營的依法予以取締；發(fā)現(xiàn)無證的及時抄告相關部門。

五是為確保專項整治工作取得實效，各縣市系統(tǒng)局大力開展消防安全公益廣告宣傳活動和消防安全隱患注意事項活動，積極指導私營個體企業(yè)協(xié)會組織會員加強消防安全知識的學習，增強廣大會員的消防安全意識。同時主動與公安、安監(jiān)、旅游局、市場開發(fā)服務中心等部門配合，開展了消防安全生產(chǎn)宣傳教育工作。對高危行業(yè)，如文化娛樂場所、賓館、網(wǎng)吧、木材生產(chǎn)加工、加油站等場所，張貼了《火災隱患安全防范工作通知》，并逐一進行耐心細致的講解，使其入腦、入心、入耳，力求把此項工作做實、做細。我們還利用協(xié)會每月召集經(jīng)營戶學習的機會，開展消防安全知識學習，通報疆內疆外發(fā)生重大火災情況，不斷增強經(jīng)營戶的消防安全防范意識。

在嚴查徹改火災隱患專項行動中，全市系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員1092人次，車輛130臺次，檢查商場43家，市場55家，賓館飯店487家，公共娛樂場所492家，高層公共建筑21家，地下公共建筑18家，其他公眾聚集場所74家，取締無照經(jīng)營8戶，辦理變更登記7戶，責令停業(yè)整改1戶，下發(fā)責令整改通知書11份，經(jīng)驗收合格恢復營業(yè)公眾聚集場所數(shù)量1家。

（三）查落實，嚴禁形式主義，不走過場

第7篇：巡查問題整改措施范文

同志們：

在迎峰度夏即將到來之時，在公司各項任務繁重的情況下我們召開這次會議，主要目的是：一是積極響應上級公司關于開展“百問百查”活動的號召，引導和動員廣大員工認清形勢，統(tǒng)一思想，提高認識；二是明確百查百問活動任務，做好部署安排，進一步提升公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務工作水平，確保迎峰度夏取得全面勝利，確保年度目標任務全面完成，促進公司又好又快發(fā)展。

下面，我講三個方面的意見。

一、認清形勢，深刻理解開展“百問百查”活動的重要意義

安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務是電網(wǎng)企業(yè)的核心業(yè)務，是我們開展各項工作必須始終把握的兩條主線，更是我們踐行“四個服務”企業(yè)宗旨的集中體現(xiàn)。我們一定要把思想認識統(tǒng)一到上級公司關于開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務“百問百查”活動的部署要求上來。

（一）開展“百問百查”活動是公司切實履行社會責任的具體表現(xiàn)

電網(wǎng)公司是關系地方能源安全和國計民生的國有重要骨干企業(yè)，在全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會的進程中承擔著重要責任。公司工作的價值最終體現(xiàn)在不斷提高“四個服務”的能力和水平上。無論安全生產(chǎn)還是優(yōu)質服務，都是公司的中心工作，都事關地方經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧。開展“百問百查”活動是上級公司在新的歷史時期、新的歷史階段作出的重要決策部署。開展“百問百查”活動，大力加強安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務工作，有利于通過查問題、擺事實、除隱患，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，提升優(yōu)質服務水平，確保用戶獲得可靠、優(yōu)質、便捷的電力服務，把公司承擔的政治、經(jīng)濟、社會責任轉化為全體員工的自覺行為，落實到人民群眾看得見、摸得著、感受得到的具體行動中來。

（二）開展“百問百查”活動是強化安全生產(chǎn)基礎、促進安全生產(chǎn)管理的必然要求。

安全生產(chǎn)是我們做好其它各項工作的重要前提，雖然今年以來公司安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定良好的局面，但長期積累形成的安全意識不到位、安全管理不到位的現(xiàn)象仍然相當程度的存在，安全生產(chǎn)始終面臨著非常嚴峻的形勢。開展“百問百查”活動，就是要以問查的方式,查環(huán)節(jié)、查流程、查指標，進行全員、全面、全方位、全過程的細化、強化、優(yōu)化分析，對各個專業(yè)領域安全措施的落實情況進行督促檢查，系統(tǒng)梳理查找每個環(huán)節(jié)、每項工作、每個崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，進一步強化全員安全意識，進一步推進安全生產(chǎn)精細化管理，培育安全文化，防范和化解各種安全風險，增強安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”能力。

（三）開展“百問百查”活動是提升優(yōu)質服務水平、強化公司內質外形建設的客觀需要。

優(yōu)質的電力服務既是公司內質外形建設的著力點，也是社會各界關注的焦點；既是廣大電力客戶對公司的根本需求，也是公司提高經(jīng)濟效益的客觀要求。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，社會各方面對供電服務質量、服務標準的要求都在不斷提高，電力行業(yè)優(yōu)質服務工作面臨的壓力也越來越大。雖然我們的優(yōu)質服務已經(jīng)深入民心，但是必須看到，我們的服務意識需要進一步增強，服務行為需要進一步規(guī)范，服務流程需要進一步優(yōu)化，服務能力需要進一步提升，一些熱點難點問題仍需要進一步化解。開展“百問百查”活動，就是要通過“問查”的形式，深入查找和解決問題，改進和提升我們的供電服務，進而樹立公司認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務形象、嚴格高效的管理形象和公平誠信的市場形象，為公司創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境，促進公司又好又快發(fā)展。

二、把握內涵，全面推動“百問百查”活動深入開展

這次“百問百查”活動的內容不僅涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務工作的各個方面，而且可以延伸到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。深刻領會活動的內涵，正確把握工作的重點，切實找準工作的定位，是確?；顒尤〉脤崒嵲谠诔尚У母颈ＷC。各單位、各部門要按照上級和公司的部署要求，及時地、全面地抓好貫徹落實，確?；顒尤〉贸尚?。

（一）明確一個目標。開展此次安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務“百問百查”活動的目標是以科學發(fā)展觀為指導，堅持“四個服務”宗旨和安全第一、預防為主、綜合治理的方針，通過問、查結合的方式，動員全體員工，全面梳理、整改安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務工作的薄弱環(huán)節(jié)，推動公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務工作再上新臺階，確?！耙粡娙齼?yōu)”現(xiàn)代公司建設順利推進，為黨的十七大召開營造和諧的環(huán)境。各單位、各科室要及時傳達會議精神到每一個員工，認清形勢，提高對活動重要性的認識，進一步明確目標和任務，做好部署和安排，確?；顒尤〉贸尚?。

（二）抓住六個重點?！鞍賳柊俨椤被顒觾热菔重S富，涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務的方方面面，延伸到了公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，是一項全員、全方位、全過程的系統(tǒng)性工作。市公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務“百問百查”活動方案明確提出了要開展“十項活動”要突出“六個重點”，即：抓基礎，強素質；抓整改，除隱患；抓管理，促精細；抓作風，樹形象；抓制度，求長效；抓對標，保目標。市公司的部署要求全面系統(tǒng)、重點突出、操作性強，我們要深刻領會、全面把握、統(tǒng)籌實施，從基礎抓起，從細節(jié)抓起，確保重點內容落到實處。

（三）搞好四個結合?！鞍賳柊俨椤被顒邮菍ξ覀兊囊酝ぷ鞯囊淮未髾z查、大整改、大落實，涉及到日常工作的各個領域，內涵豐富，牽涉之廣、觸動之深，前所未有。在具體開展過程中要同我們已經(jīng)開展的活動有機結合起來，融為一體。

一是要同安全“雙零”活動相結合。要注重提高員工安全素質和意識，層層落實安全責任制，強化過程控制，按照“三個百分之百”要求，要落實整改措施，加強安全隱患治理，著重查思想、查環(huán)節(jié)、查行為、查設備，深入持久地開展反事故斗爭、反違章活動，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標。

二是要與“優(yōu)質服務年”活動相結合。要通過百問百查”活動的開展，同落實省公司“細節(jié)服務、真情奉獻”的優(yōu)質服務年活動主題結合起來，注重員工服務能力和服務意識的提高。要通過活動的開展，努力推進精細化服務，關注細節(jié)，重視細節(jié)，從細節(jié)做起，深刻反思和深入查找我們在優(yōu)質服務方面存在的問題和不足，力爭為客戶提供更加人性化的服務；總結先進服務經(jīng)驗，樹立一批先進的服務典型，營造良好的服務文化氛圍，潛移默化地引導員工講學習、比服務，促使員工服務意識和服務技能的全面提升。

三是要與“精細化管理年”活動相結合。要把“問查”活動向公司全部工作領域進一步拓展和延伸，深入思考、自查自問。要結合實際，用“求精、求細、求實、求效”的理念和標準去衡量每個環(huán)節(jié)、每個崗位和具體行為，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，查崗位，找問題，深思考，大討論，全力推進企業(yè)精細化管理水平的全面提升。

四是要與“作風建設年”活動相結合。要通過開展“百問百查”活動大力改進工作、改進管理、改進作風。“問”在于明白工作要求并內化于心、見之于行，“查”在于揭示存在問題并整改落實、規(guī)范管理。我們要通過“問查”的形式，掀

起抓安全、講服務的工作氛圍，堅持抓問題與促管理并重，堅持抓工作與促作風并重，抓出全員參與的良好局面，抓出各方面的積極性創(chuàng)造性，抓出求真務實的工作作風，抓出實實在在的效果。三、強化落實，確?！鞍賳柊俨椤被顒拥拈_展取得實效。

“知是行之始，行是知之效”。全面開展“百問百查”活動就是要知行并重，務求實效。各單位、各科室必須對活動予以高度重視，要在統(tǒng)一思想的前提下，切實加強組織領導，做好宣傳發(fā)動，緊扣重點，抓好落實，強化考核，確?；顒訄A滿、高效地開展。

（一）強化組織領導，確保三個到位

一是確保領導到位。各單位要認真貫徹市公司會議精神，切實加強活動的領導，要成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務“百問百查”活動工作領導小組，全面負責活動的組織協(xié)調，促進“百問百查”活動有序開展。二是要確保宣傳到位。各單位負責人要高度重視此次“百問百查”活動的重要性，廣泛宣傳發(fā)動，注重宣傳教育活動的深度和廣度，確保人人參與。要按照公司要求大力開展“百問百查”活動宣傳教育和發(fā)動工作，利用懸掛標語口號、宣傳欄、召開座談會等多種形式，突出宣傳的深度和廣度，力求形成強大的聲勢，營造強烈的活動氛圍。三是要確保認識到位。要迅速傳達上級公司會議精神到每一個位員工，深刻領會各級領導的講話精神，把思想行動迅速統(tǒng)一到各級的部署要求上來，深刻領會開展“百問百查”活動的重大意義、活動的具體要求，準確把握形勢，明晰工作思路，努力提高全員思想意識，確保全員參與、認識到位。

（二）認真制定方案，確保三個結合

一是確保集中式活動與日常工作結合。堅持把“百問百查”集中式活動融入到各單位工作的全局之中，與全年其他活動、其他日常工作相結合，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調安排，有機結合，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。二是確保百問百查活動與提高員工的專業(yè)素質相結合。要通過活動的開展，查思想、查流程、查行為，最大程度地揭示出員工自身行為及意識中存在的諸多不足，促使員工主動調整、主動去適應，自覺地融入到提升員工專業(yè)素質中去。三是確保百問百查活動與提高安全作業(yè)能力和提升服務水平相結合。要對安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程、每一項指標，進行全員、全面、全方位、全過程的細化、優(yōu)化分析，力爭有效解決長期以來在安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務方面始終存在的意識不到位、管理不到位等問題，推動精細化管理向縱深發(fā)展，確保安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務的每一個細節(jié)得到有效控制，進一步強化安全作業(yè)能力和服務執(zhí)行力建設，促進公司隊伍素質的整體提升和作風建設的進一步改進。

（三）詳細制定措施，確保層層落實

各單位負責人要站在講政治講大局的高度，切實加強活動的組織領導，建立和完善責任體系，認真研究制定實施細則，確?；顒佑心繕?、有重點、有層次、有步驟的開展。要深入安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務一線，檢查督導“百問百查”活動的開展情況，認真貫徹“邊問、邊查、邊改”的工作要求，有問題查問題，沒問題要加強防范。要堅持大處著眼，小處著手，把強化安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務工作薄弱環(huán)節(jié)作為主要目標，結合實際，不斷深化、細化活動方案，切實增強活動的針對性，集中解決深層次的矛盾和問題，切實做到真問、真抓、真改，不走過場、不做表面文章。要及時發(fā)現(xiàn)、總結、推廣好活動中涌現(xiàn)的好做法和典型經(jīng)驗，不斷豐富活動的內容和形式。要力求通過領導巡查、專職督查、班組自查、員工問查相結合的方式，提高問查活動質量，促進安全管理水平提高、供電服務水平提升及員工素質全面提高，確?！鞍賳柊俨椤被顒邮盏綄嵭А?/p>

（四）強化督導考核，確保收到實效

第8篇：巡查問題整改措施范文

為保證學校正常教學秩序，保護學生健康成長，確保國家（校產(chǎn)）不受損失，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則，根據(jù)本地實際情況，制定本管理制度。

1、校長是學校安全工作的第一責任人，學校安全工作由校長領導下的安全工作領導小組（綜合治理領導小組）負責。各處、室向領導小組負責，實行責任追究制。

2、學校每月對學生進行有關安全方面的知識教育，教育形式多樣化；每班每周有針對性的對學生進行安全教育。對學生進行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教育、緊急電話（如110、119、122、120等）使用常識的教育。

3、建立重大事故報告制度。校內外學生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內報告教育局；學生出走、失蹤及時報告；對事故的報告形成書面報告一式三份，一份報教育局，一份報公安派出所，一份報鎮(zhèn)人民政府，不得隱瞞責任事故。

4、建立健全領導值班、教師值日、中青年教師護校隊制度；加強學校教育、教學活動的管理，保證學校的教學秩序正常；負責學校安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系，爭取公安派出所對學校安全工作的支持和幫助。

5、加強對教師的師德教育，樹立敬業(yè)愛生思想，提高教學水平和質量，隨時注意觀察學生心理變化，防患于未然，不得體罰和變相體罰學生，不得將學生趕出教室、學校。

6、外單位或部門借用學生上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他社會工作，未經(jīng)市教育局分管安全副局長批準、校長辦公會同意，不得擅自組織參加。未經(jīng)上級有關部門批準，不得組織學生參加救火、救災等。

7、教育學生遵守學校規(guī)章制度，按時到校、按時回家，防止意外事故發(fā)生。

8、定期對校舍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，情況嚴重的，一時難以消除要立即封閉，并上報當?shù)厝嗣裾褪薪逃址ㄖ瓶啤?/p>

9、經(jīng)常檢查校內圍墻、欄桿、扶手、門窗、樓梯以及各種體育、課外活動、消防、基建等設施的安全情況，對有不安全因素的設施立即予以維修和拆除，確保師生工作、學習、生活場所和相應設施既安全又可靠。

（二）學校消防安全制度

為加強消防安全工作、保護公共財產(chǎn)、師生的生命及財產(chǎn)安全，把消防安全工作納入學校的日常管理工作之中，現(xiàn)特制定以下消防安全制度。

1、加強全校師生的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護消防安全、保護消防設施，預防火災，報告火警的義務。要做到人人都知道火警報警電話119，人人熟知消防自防自救常識和安全逃生技能。

2、保障校內的各種滅火設施的良好。做到定期檢查、維護、保證設備完好率達到100%，并做好檢查記錄。

3、教學樓、學生宿舍樓安全出口、疏散通道保持暢通，安全疏散指示標志明顯、應急照明完好。

4、學生聚集場所不得用耐火等級低的材料裝修。

5、易燃、易爆的危險實驗用品、做到專門存放、由化學實驗員兩人同時加鎖開、關負責保管，在室內必須有沙池、滅火器等。在利用易燃、易爆化學藥品做實驗時，教師必須在做實驗前向學生講清楚注意事項，并指導學生正確使用，防止火災事故發(fā)生。

6、圖書室、化學實驗室、物理實驗室、機房等場所嚴禁吸煙及使用明火，下班后工作人員要及時關好門窗，確保安全。

7、消防設施要人人愛護，任何人不得隨意移動和損壞，違者要嚴肅處理。

8、加強用電安全檢查，電工必須經(jīng)常對校內的用電線路、器材等進行檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時進行整改、維護、確保安全。

9、學生宿舍內嚴禁使用明火，禁止燒電爐、熱得快，點燃蠟燭、蚊香，嚴禁吸煙，嚴禁私拉亂接電線。不準私自接用任何家用電器。

10、校內居住的教職工，必須以身作則，并且教育家屬及子女做好安全防火工作。

11、校內住戶如使用煤氣，要掌握正確使用方法，注意防漏氣、防爆、防火，使用后要關好氣閥，確保安全。

12、食堂必須使用合格的壓力容器、鍋爐，每年要檢測，要定時檢查，鍋爐工要持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作，液化氣罐與灶頭應有1.5米的安全距離，嚴防事故發(fā)生。

13、對因無視防火安全規(guī)定而造成不良后果者，要從重處罰，直至追究法律責任。

（三）學校周邊環(huán)境安全治理制度

1、學校周邊環(huán)境治理涵蓋師生人身、食品衛(wèi)生、文化活動等方面，系綜合性治理，應取得社會各界的廣泛支持與通力配合。學校對周邊環(huán)境應密切關注與監(jiān)控。

2、在做好內保工作的同時，應重視學校周邊環(huán)境的安全治理工作，應主動聯(lián)系轄區(qū)的派出所、街道、工商管理、文化監(jiān)管等部門共同抓好治理工作。

3、值日人員除做好校內的巡視工作，還應注意對校園外附近環(huán)境的巡查，發(fā)現(xiàn)社會盲流、惡少對學生騷擾及各種事故，要針對不同情況及時報告“110”、“120”、“122”或附近派出所，保護學生的安全。

4、每天放學前，教師要提醒學生，注意交通等各項安全。

5、要教育學生自覺遵守社會公德以及各類法規(guī)，維護社會公共秩序，敢于與壞人作斗爭，并掌握正確的維護方式和方法，提高學生的自護能力。

6、建立學校突發(fā)事件教師救護隊，高度警覺，隨時出動。

（四）集會、會操、軍訓安全管理制度

1、學校集會、做操由學校專人負責統(tǒng)一指揮，保證集會、做操的紀律。

2、學校集會、做操以班為單位，上下樓時不要擁擠，不催促學生快跑，要有教師負責疏散管理，進出會場要有序，嚴防擠壓事故的發(fā)生。

3、學校集會、做操以班為單位，指定安排座位或站隊，由班主任負責，防止學生亂竄，避免意外事故的發(fā)生。

4、組織學生開展軍訓活動，制定周密的實施方案，并與協(xié)辦部門負責人共同商定。

5、對軍訓的場地應事先考察，確保學生軍訓安全進行。

6、軍訓的強度應根據(jù)學生的年齡、身體狀況而定，對患有不適合軍訓活動疾病的學生應進行勸阻，避免不必要的事情發(fā)生。

7、學校領導及安全領導小組必須對集會、會操、軍訓活動實行全過程監(jiān)控，以防意外事故發(fā)生。

（五）組織師生外出活動安全管理制度

1、組織師生外出活動（社會實踐、社會調查、春游、秋游、參加公益活動、義務勞動、參觀訪問等）均制定有周密的計劃和安全措施，活動方案必須經(jīng)校領導審閱簽字同意后方可實施。組織到外地或較遠活動的需經(jīng)市教育局分管安全副局長審批。

2、每次活動有具體的責任人，注意人員年齡、身體狀況搭配。

3、活動的路線、地點，事前應進行實地勘查。

4、活動來往的交通工具應向專業(yè)運輸部門租用，遵守乘車、乘船安全要求，行前要求營運部門對車（船）進行檢修。

5、每次活動都要有安全、保衛(wèi)、意外事故的應急預案。

6、外出活動要注意防火、防食物中毒、防摔傷事故發(fā)生

7、活動地附近有河、湖，沒有組織措施或不具備安全條件的，不能讓學生下水。

8、凡外出參加各種活動，學校領導及安全小組成員必須對活動全過程進行監(jiān)控。

9、在活動中實行責任追究制，如遇安全事故，追究相關責任人的責任。

（六）門衛(wèi)安全管理制度

1、門衛(wèi)人員必須時刻提高警惕，嚴防不法分子混入學校進行犯罪活動

2、來人、來客均須辦理登記、會客手續(xù)，門衛(wèi)人員應認真查驗來人的合法身份證件，無身份證件、未經(jīng)校保衛(wèi)部門同意不得進入學校。

3、任何人從學校內攜帶物資出門，應主動出示出門證件，否則門衛(wèi)人員有權查問、查看。對可疑物資可以暫時扣留，及時報告有關部門處理。

4、自行車進出校門，應主動下車推行，機動車減速慢行，外來車輛進校門，門衛(wèi)人員應先問明來意再開門，隨車人員必須辦理來客登記手續(xù)。

5、外來人員會見學生必須在課余時間進行，如果正在上課，必須先在門房等候。

6、嚴禁小攤小販進入校園賣東西。

7、門衛(wèi)人員晝夜做好校內巡邏工作，及時檢查辦公樓、實驗室、微機室防盜門的關鎖工作。

（七）護校隊安全管理制度

1、護校隊在學校安全領導小組領導下負責校內的治安、防范、巡查、守護等工作和案件、事故發(fā)生時的現(xiàn)場保護工作。

2、平時負責對校內的日、夜巡邏，節(jié)假日搞好護校工作。

3、不定期的對校內開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。

4、注意發(fā)現(xiàn)隱患部位，提出整改建議，協(xié)助校長室督促落實整改措施。

第9篇：巡查問題整改措施范文

述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。下面就讓小編帶你去看看設備副主任年終工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

設備副主任述職報告1尊敬的各位領導、同事們：

大家好，我是____，首先感謝____、____、____及各位同事這一年來對我工作的關心、支持及幫助。光陰荏苒，____年即將在不經(jīng)意間悄然而過，回顧這6個月在____的工作，我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲。結合這6個月來的工作，我以下將從三個方面向各位領導進行述職。

一、____年完成的主要工作

____項目

(一)____年____月中旬至____月中旬在____項目完成設備設施數(shù)量、技術參數(shù)、安裝位置等統(tǒng)計工作，為做設備設施檔案奠定基礎;

(二)認真學習公司企業(yè)文化及管理理念;

(三)保質保量完成日常維修工作。

____項目

(一)____年____月底至____

(二)及時將____領導及項目部領導的主導思想和管理理念傳遞給大家，和員工談心，充分調動每一名員工的積極性，將員工的思想動態(tài)和看法匯報項目領導。

(三)對____樓內強電、弱電、空調、綜修、電器全樓五大系統(tǒng)____臺(套)設備逐一進行排查登記，共排查出問題____個，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄解決，對自己能處理的問題進行解決，自己處理不了的問題逐級向領導匯報，找出問題原因制定處理方案，做好部門領導的參謀。

(四)通過對辦公樓內設備設施仔細摸排后，確定重點機房及區(qū)域，制定工程運行人員工作巡視流程。

(五)完善工程部各機房、各崗位所用的專項記錄表格、崗位職責及規(guī)章制度。

(六)完成各機房管理規(guī)章制度及相應崗位職責的上墻工作。

(七)根據(jù)____要求，完成____設備設施檔案18本(盒)、臺賬1本、設備卡片112個的制作工作。

(八)認真完成工程部月度采購計劃、考勤記錄、工程排班等文案類工作。

(九)完成工程部各項簽報、周報、設備管理月報、月度工作總結、制定工程部工作計劃及員工培訓計劃等工作。

(十)配合工程部領導完成工程部全體員工培訓( )次。

(十一)配合工程部領導完成工程部設備設施維保合同制定工作。

(十二)完成領導交予的各項臨時性工作。

二、個人存在的不足

工作年限短，工作經(jīng)驗少、工程技術不夠全面，在管理工作經(jīng)驗上有所不足，不善言談成為自身的弱點，今后還需加強學習，更多的掌握工程全方面的技能，提高自身溝通能力。

三、工作計劃

(一)努力學習公司企業(yè)文化、管理理念及服務宗旨;積極參加公司的各項培訓工作。

(二)嚴格要求維保廠家按照設備維保合同對各專業(yè)設備進行維護保養(yǎng)，并做好設備設施自保工作，確保在____年間重要設備完好率達到100%，一般設備完好率達到____。

(三)完成自身本職工作同時，認真完成領導交予的各項臨時性工作。

(四)利用休息時間，學習專業(yè)技術提升自身專業(yè)技能，力爭全方面掌握工程專業(yè)技能。

設備副主任述職報告2尊敬的各位領導、各位同事：

20____年，本人在公司的正確領導下，立足本職，真抓實干，團結部門同事，努力提高自身素質，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴格落實各項管理規(guī)章制度，以確保完成公司質量、安全、環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務。通過一年來的努力，公司設備運行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面，我就一年來的工作述職如下：

一、學習方面：不斷加強業(yè)務學習，努力提升個人素養(yǎng)。20____年我首先從業(yè)務知識學習入手，重點學習了有關設備管理的國家法律法規(guī)、行業(yè)相關規(guī)定和公司設備管理辦法，解決了業(yè)務能力不精等問題。其次，根據(jù)自身實際情況制定了學習計劃，不斷加強專業(yè)技術的學習，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

二、工作方面

20____年，公司設備管理工作緊密圍繞____公司設備管理工作會議精神，并結合20____年公司設備管理工作安排，以貫徹落實____公司設備管理工作安排和部署為重點，強化基礎資料，加強現(xiàn)場管理，完善____公司設備管理系統(tǒng)信息庫，不斷提高設備利用率，促進公司設備管理水平踏上新臺階。

(一)20____年設備管理工作開展情況

進入20____年以來，為了保證設備安全、穩(wěn)定和高效運行，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：

1、明確職責，轉變觀念，強化基礎建設工作。

一是加強組織領導，健全組織機構。依照公司生產(chǎn)運作結構的調整情況，及時調整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員，并制定了相關職責，保證了設備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”。二是完善設備管理制度和標準，強化基礎資料管理。根據(jù)____公司和____事業(yè)部相關管理辦法，編制下發(fā)了公司《設備管理實施細則》，進一步規(guī)范了公司的設備管理。三是持續(xù)推進精細化管理，打造____設備管理特色模式。按照____公司統(tǒng)一要求，對公司設備臺帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。

2、持之以恒抓設備的現(xiàn)場管理，促進設備現(xiàn)場管理工作上水平。

一是加強月度考核與現(xiàn)場指導，不斷提升基層管理水平。二是加大設備現(xiàn)場標準化管理，嚴格落實“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設備定期維護保養(yǎng)定期。三是嚴格落實現(xiàn)場巡回檢查制度，確保設備安全穩(wěn)定運行。四是嚴格落實定期檢查制度。根據(jù)公司設備管理實施細則規(guī)定，公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動，以檢查促整改，不斷促進公司設備管理水平踏上新臺階。五是根據(jù)____公司《關于印發(fā)____________公司設備基礎管理實施方案的通知》相關要求，開展了對設備管理現(xiàn)場標準化宣貫學習及推進工作，重點對設備、管線、設備管理牌的顏色及規(guī)格進行了規(guī)范整頓，為形成____特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎。

3、加強特種設備檢驗與監(jiān)測裝置的校驗工作，保證設備的安全穩(wěn)定運行。

根據(jù)年初工作安排和年度檢定計劃，組織對公司管轄范圍內所有的安全閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829只(塊)監(jiān)視和測量裝置進行了校驗，并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進行年度檢驗，有效保證了公司設備安全穩(wěn)定運行。

4、加強設備動靜態(tài)管理，做好新舊設備管理信息系統(tǒng)對接工作。

根據(jù)____公司《關于加強設備信息管理工作的通知》要求，為推進____服務事業(yè)部與____公司設備管理信息系統(tǒng)的整合，我公司先后組織18人分別參加了____公司和我公司組織的培訓班，有力保證了我公司設備管理系統(tǒng)推進工作。目前，公司設備數(shù)據(jù)庫基本信息錄入已到收尾階段。

5、認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作，不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。

20____年，公司共評選出了“設備管理先進集體”2個，“設備管理先進個人”10人，“設備操作能手”16人。設備管理工作先進集體和先進個人的評選，有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設備管理工作順利開展和進步打下良好的群眾基礎。

(二)20____年公司設備管理重點工作安排

1、加強領導，充分發(fā)揮設備管理網(wǎng)絡的作用。

公司將根據(jù)《設備管理實施細則》相關規(guī)定和公司生產(chǎn)實際，建立和完善隊站級設備管理網(wǎng)絡，明確網(wǎng)絡內每一位成員的職責和管理范圍，要充分發(fā)揮設備管理小組的作用，特別是班組長的作用，管好、充分利用好班組所管理的設備，分班組制定設備管理目標，確保設備管理各項目標的順利實現(xiàn)。

2、進一步夯實基礎工作，逐步實現(xiàn)精細化管理。

一是進一步完善并嚴格落實設備管理制度和標準。20____年公司將從設備管理的實際需要出發(fā)，進一步完善并嚴格落實設備管理制度、設備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關制度和標準，確保設備管理有章可循、有據(jù)可依。二是繼續(xù)加強落實公司設備維護保養(yǎng)制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現(xiàn)場“十字”作業(yè)要求等各項制度、標準，確保設備管理各項規(guī)定、標準落到實處。

3、狠抓現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度。

設備現(xiàn)場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現(xiàn)場管理堅持“誰使用，誰負責”的管理模式，設備出現(xiàn)故障落實到人頭，設備交接銜接到人頭。采取專項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現(xiàn)場管理。公司每季度將組織一次設備專項檢查，設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作。要求各中心每周至少開展一次設備檢查，班組每天對管理范圍內的設備進行一次全面檢查，設備操作人員每兩小時巡回檢查一次。

4、推廣應用____公司設備系統(tǒng)，促進設備管理的信息化和科學化建設。

一是根據(jù)20____年____公司及____服務事業(yè)部統(tǒng)一安排，繼續(xù)對公司設備管理信息系統(tǒng)所有設備基礎數(shù)據(jù)進行完善，并對基層單位管理人員進行培訓指導，切實提高基層單位種設備管理管理水平。二是進一步推廣設備管理系統(tǒng)在基層單位的應用，不斷提升公司設備管理信息化水平。

5、繼續(xù)推廣應用“三新”技術，提高物業(yè)設備創(chuàng)效能力。

20____年公司將繼續(xù)加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用，不斷提升物業(yè)設備創(chuàng)效核心能力。鼓勵各單位結合工作實際，本著確實提高物業(yè)服務水平、提升公司核心競爭力的原則，廣泛進行技術交流和技術引進，大膽推廣應用“三新”技術。

設備副主任述職報告320____年，是____快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務水平的同時，嚴把設備驗收移交關，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：

一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

三、求真務實、認真做好工作。

1.做好設備技術改造工作。

設備在實際使用過程中，往往由

于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

2.做好設備的修舊利廢工作。

由于技術改造等閑置的設備較

多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

3.嚴把設備大修、維修、檢修質量關。

在設備的各項維修工

作中，一定要具有高度的'責任感，對維修、施工質量的每

一個細節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質量。

4.加強維護保養(yǎng)，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，

節(jié)省維修費用和減少停工損失。

四、工作存在的問題和工作思路

1、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;

2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。

3、在設備培訓方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。

2013年是我公司實現(xiàn)________戰(zhàn)略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創(chuàng)新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!

________有限公司生產(chǎn)技術部

____

二〇一三年一月二十八

設備副主任述職報告4今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產(chǎn)，我廠在新廠區(qū)的各個公輔項目也相繼投產(chǎn)，我廠的面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務，同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目，因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中，我和領導班子的其他成員團結一心，一起找問題，想辦法，使各項生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順利進行，按時完成了各項經(jīng)濟指標?，F(xiàn)在我將我本人今年的工作和學習情況向大家匯報如下，請大家提出寶貴的意見：

一、加強政治學習，積極參予黨員先進性教育

1、今年六月，公司的先進性教育正式啟動之后，我按照公司和動力廠黨委的相關安排積極參加了先進性教育，在先教活動中我認真學習了《中發(fā)20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學習資料，通過學習，我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識，同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解。

在此基礎上，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內征求了意見，還通過參加班子專題民主生活會，聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現(xiàn)和群眾意見的進行反思，對照黨員先進性標準，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實，使自己的工作作風得到了改善。

2、學習好中央和地方的____規(guī)劃和國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，了解國家未來的經(jīng)濟發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預見性。

二、認真履行工作職責，積極完成好上級交給的各項生產(chǎn)技改任務

1、認真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)準備工作。

今年，新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成，在這些系統(tǒng)投入運行之前我參予了設備的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產(chǎn)物資的準備、各種操作運行制度的編寫等生產(chǎn)的準備工作，為各系統(tǒng)的順利投產(chǎn)作出了應有的貢獻。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢的發(fā)展，精心安排能源的生產(chǎn)和供應，通過對能源生產(chǎn)的協(xié)調和組織，有效保證了生產(chǎn)用能需要。

今年我們面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務，在這種情況下，我們首先充分發(fā)揮調度室生產(chǎn)協(xié)調的職能，精心安排生產(chǎn)，協(xié)調處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)的正常進行。其次，組織有關技術人員和生產(chǎn)操作人員積極對一些影響公司發(fā)展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關，通過找問題、想辦法，對生產(chǎn)設備和生產(chǎn)流程進行了必要的改進，目前，6000m3/h機組的運行日益穩(wěn)定，實現(xiàn)了長周期運行，產(chǎn)量也達到公司建立以來的水平，多次受到相關領導的表揚，同時3200m3/h機組克服設備投產(chǎn)時間長，設備缺陷多的困難，維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定，保證了大電爐的生產(chǎn)用氧。再次、我們還及時解決好新區(qū)站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題，使能源供應基本上滿足了340廠的生產(chǎn)需要。

3、落實好各項生產(chǎn)安全制度，確保生產(chǎn)安全目標的全面實現(xiàn)。

今年我們以控制各種事故為中心，以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的定置管理為重點的開展安全管理工作，落實好各項安全管理制度，使這些制度得到了較好地執(zhí)行。在工作中我們還對廠內的危險源點進行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下發(fā)至各車間，通過努力，我們全年僅發(fā)生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零，沒有發(fā)生過大的偷盜事件，實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標。同時我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡，并按照兩個體系的要求，完善了相關的制度和工作記錄，使安全和環(huán)境保護工作進一步系統(tǒng)化，推動了制度的建設，提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。

4、加強能源管理，降低生產(chǎn)成本。

今年我們積極組織實施了節(jié)能宣傳，并對全廠各車間、科室、班組和相關個人，進行嚴格的考核，嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象。根據(jù)生產(chǎn)情況安排好對能源輸送設備的檢修和維護，使設備處于良好的運行狀態(tài)，避免了因設備原因引發(fā)的能源浪費現(xiàn)象。今年我們還重點加強了水處理系統(tǒng)的建設和生產(chǎn)運行的管理，在確保新區(qū)水處理系統(tǒng)順利投產(chǎn)的同時，老廠區(qū)水處理系統(tǒng)的二期工程也建成投產(chǎn)，公司的污水全部實現(xiàn)了處理回用，實現(xiàn)了零排放，既保護了環(huán)境，又為公司節(jié)約了大量水費，達到了政府的要求，公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外，我們還調整了電系統(tǒng)的配置，停用了3150變壓器，節(jié)約了基本電費。

5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設施等技改項目的論證和建設，作好了各方面的協(xié)調工作，及時解決施工中遇到的各種問題，使各項技改工作能夠按照時間節(jié)點得到順利推近。

三、通過對“兩個條例”和中央關于建立、健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治腐敗的實施綱要的學習來筑起自己思想上的防線，嚴格按照領導干部廉潔自律的相關規(guī)定來規(guī)范自己的職務行為。在工作中我嚴守紀律，時刻與上級組織保持一致，不講不負責任的話，不做不負責任的事;注重班子成員間的團結，堅持民主決策;工作主動積極，盡心盡責，不推諉敷衍;處事注意公道正派，不偏聽偏信;在管理上堅持實事求是，不弄虛作假、謊報成績。在工作中未將國有資產(chǎn)轉移至自己名下，未利用自己的職權為自己的配偶和子女提供過任何好處和便利，也未在其它企業(yè)中兼任過任何職務，無公費出游和違規(guī)使用公車的情況。

設備副主任述職報告520____年以來，在公司各級領導正確指導下，在燒結實業(yè)部各位領導和主管幫助下，通過技術支持確保生產(chǎn)設備的正常保養(yǎng)、維修、改造管理及技術的革新，為促進各項生產(chǎn)有序進行打下堅實的基礎。現(xiàn)將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況匯報如下：

一、20____年主要工作

1、注重學習、努力提高自身業(yè)務水平

回顧20____全年的工作，我感慨良多，面對自己熟悉的生產(chǎn)設備，但是180m2大燒結機還是第一次接觸，千頭萬緒的工作我理出思路，白天深入到生產(chǎn)一線，查找問題，晚上回到宿舍查看工藝圖紙和相關書籍，對照整改。不懂的地方主動請教廠家，學習設備與生產(chǎn)的銜接，把理論學習同實際工作結合起來，做到了學有所用。

2、求真務實，整改工程建設遺留的設備缺陷

受工程建設時間緊的影響，部分設備調試不到位，主抽風機電機振動大頻繁停機，燒結機系統(tǒng)漏風嚴重，造成能耗浪費和燒結礦產(chǎn)能得不到釋放。為此帶領設備組成員經(jīng)過多次召開專題會，功夫不付不心人，經(jīng)過三個月的工作準備，6月利用大修時間對臺車滑道、臺車起拱、燒結機彎道、風箱、大煙道等進行大規(guī)模的堵漏風并對風機電機基礎進行行調整，最后燒結礦產(chǎn)量得到逐步釋放也減少了事故停機，作業(yè)率得到有效保障，真正起到了向設備管理要產(chǎn)量作用。

3、進一加強技術改造

按照公司開展“對標挖潛、節(jié)能降耗、降本增效、節(jié)鐵增鋼”活動要求，結合重點崗位提出的合理化建議，帶領技改組成員將J10皮帶由原來的雙向改為單向，J3皮帶改為分料槽，配料的5個鐵料倉對下托輥進改造后穩(wěn)定了下料量，對9#的預配料倉皮帶進行改后可以配加小配比雜料，倉體保溫和熱水消化等項目改造后電耗降低5kwh/t、冬季混合料溫提高燒結礦產(chǎn)能得到釋放，為降低實業(yè)部的綜合成本奠定基礎。

4、完善設備管理制度，加強巡查，防患于未然

重點跟蹤設備日清日結和兩小時設備巡查匯報制度，各工段每兩個小時向調度匯報一次巡查的結構，每日下班前半個小時各工段向設備組匯報巡查問題，推動了各單位自查自糾，有效的提高設備作業(yè)率。

5、進一步加強廢舊物資的管理

發(fā)動維修人員積極主動加大對設備、備件進行修舊利廢的力度，做好循環(huán)再用，減少備件成本。能繼續(xù)使用的決不進行更換等，能維修的決不外加工。同時加大修舊利廢獎勵力度，調動員工修舊積極性，從根本上解決了浪費問題，使機物料消耗降低了0.32元/噸礦，為實業(yè)部節(jié)能降耗做出了自己應有的貢獻。

二、20____年工作中存在的問題

1、設備管理不到位，加之設備維修技術力量薄弱，尤其是應急搶修的能力非常不足，設備維護效果不明顯，計劃性保養(yǎng)、專業(yè)點檢、精密點檢不能按計劃實施。

2、受除塵設備缺陷的影響，生產(chǎn)過程中略為波動就造成煙塵外排，影響公司環(huán)保形象

3、設備檢修計劃失準，失修、過修現(xiàn)象嚴重。

檢修模型編制失準，無法按模型組織檢修。檢修時間節(jié)點難以準確把控。定檢定修的預警難以做到。

三、20____年工作基本思路

在公司各級領導下，吸取教訓克服不足，揚長避短，自主創(chuàng)新，為連續(xù)生產(chǎn)保駕護航。

1、要在設備管理工作的推行與落實上下苦功夫，常抓不松、持之以恒，練好內功，養(yǎng)好習慣，以實現(xiàn)公司向“設備管理要產(chǎn)量”的目標。

2、加大修舊利廢獎勵力度，調動員工修舊積極性，真正將節(jié)省成本落到實處為公司降本增效工作增磚添瓦。