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學(xué)區(qū)管理辦公室工作精選(九篇)

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學(xué)區(qū)管理辦公室工作

第1篇:學(xué)區(qū)管理辦公室工作范文

一、指導(dǎo)思想與原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,盡快解決影響我區(qū)部分農(nóng)村小學(xué)音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)等專(zhuān)業(yè)教師相對(duì)短缺等問(wèn)題,進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展與教育公平,以實(shí)現(xiàn)教育資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作雙贏為目標(biāo)。通過(guò)實(shí)施“走?!被顒?dòng)讓教師在更好地完成知識(shí)、技能目標(biāo)的同時(shí)更加關(guān)注學(xué)習(xí)過(guò)程、方法、態(tài)度,使學(xué)生獲得積極的情感體驗(yàn),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng),促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量整體提高。

以各街道區(qū)域內(nèi)教師為主體,按照就近、方便的原則,進(jìn)行多種形式的“走?!被顒?dòng)。合理安排“走?!苯處煟瓿晒ぷ髁康那闆r下,確保教學(xué)質(zhì)量。

二、走校形式與要求

(一)開(kāi)展區(qū)域內(nèi)“走校”活動(dòng)

各街道教育管理辦公室科學(xué)劃分學(xué)區(qū),確定好學(xué)區(qū)內(nèi)音樂(lè)、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等專(zhuān)業(yè)“走?!苯處?,統(tǒng)籌安排好每位“走?!苯處煹恼n程表,“走?!苯處煱锤鹘值澜逃?a href="http://saumg.com/haowen/85811.html" target="_blank">管理辦公室統(tǒng)一制定的課程表到相關(guān)的小學(xué)授課,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)“走?!睂W(xué)校相關(guān)的兼職教師。

同時(shí),各街道教育管理辦公室在統(tǒng)籌考慮工作量的情況下,從本街道的初中學(xué)校中選取音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)等學(xué)科的專(zhuān)業(yè)教師到本街道的小學(xué)進(jìn)行幫教工作,每周拿出一定的時(shí)間到包靠小學(xué)的包靠年級(jí)授課,并對(duì)“走?!睂W(xué)校相關(guān)的兼職教師進(jìn)行聽(tīng)課和課堂教學(xué)指導(dǎo)。

各街道教育管理辦公室要協(xié)調(diào)好以上兩種“走?!被顒?dòng),明確各自的職責(zé)。保證兩種“走?!毙问降挠袡C(jī)結(jié)合。

(二)繼續(xù)開(kāi)展“城鄉(xiāng)教育共同體”活動(dòng)

各街道小學(xué)與對(duì)應(yīng)的區(qū)直小學(xué)結(jié)成“城鄉(xiāng)教育共同體”,每學(xué)期要協(xié)商制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。區(qū)直小學(xué)的音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)等專(zhuān)職教師每學(xué)期到共同體學(xué)校的授課節(jié)數(shù)不少于8節(jié),街道小學(xué)的音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)教師每學(xué)期到區(qū)直小學(xué)對(duì)口聽(tīng)課不少于16節(jié)。

“城鄉(xiāng)教育共同體”每學(xué)期至少進(jìn)行兩次教研交流活動(dòng)。

(三)開(kāi)展“名優(yōu)教師走?!被顒?dòng)

要組織開(kāi)展多種形式的“名優(yōu)教師走?!被顒?dòng),各街道教育管理辦公室要提前制定“名優(yōu)教師走?!庇?jì)劃,及時(shí)與名師所在小學(xué)溝通并做好安排,為名優(yōu)教師“走?!彼驼n提供條件。其中小學(xué)段的名師每學(xué)期至少到其它街道小學(xué)授課10節(jié),名師至少到其它街道小學(xué)授課5節(jié)。在名優(yōu)教師“走?!笔谡n期間,本街道內(nèi)所有小學(xué)的對(duì)口學(xué)科教師參與課堂觀摩學(xué)習(xí),充分發(fā)揮名優(yōu)教師的輻射效應(yīng)。

三、教師管理與考核

(一)制定科學(xué)的活動(dòng)方案

各單位要制訂出科學(xué)有效的活動(dòng)方案。要定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真研究和及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,不斷完善活動(dòng)方案。

(二)建立專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)檔案

對(duì)“走校”教師的課程安排、活動(dòng)記錄、年終考核、教學(xué)成績(jī)等各街道教管辦要建立專(zhuān)門(mén)檔案。

(三)完善檢查、監(jiān)督制度

各“走校”教師的課程安排表由街道教管辦下發(fā)到每一處“走?!毙W(xué),便于學(xué)校對(duì)“走校”教師進(jìn)行管理。各街道教育管理辦公室進(jìn)行定期與不定期的檢查和監(jiān)督,對(duì)每一次檢查情況記入“走?!苯處煂?zhuān)門(mén)檔案。區(qū)教研室組織專(zhuān)人根據(jù)各街道教育管理辦公室制定的實(shí)施方案對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查,加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)。

(四)“走?!苯處煹幕疽蠛痛?/p>

“走?!苯處焽?yán)格遵守“走?!睂W(xué)校的各項(xiàng)管理制度,參與“走?!钡拿课唤處熅膫湔n、精心設(shè)計(jì)課堂,讓學(xué)生和聽(tīng)課教師取得最大收獲。

第2篇:學(xué)區(qū)管理辦公室工作范文

一、使用單位水電用量定額管理模式

(一)使用單位水電用量定額管理模式概念[12]

管理者對(duì)高校整體的水電用量的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分化,組合,捆包之后下達(dá)給各個(gè)使用單位,同時(shí)和使用單位簽訂定額管理合同。在這樣的狀況下,使用水電單位有了定額控制,當(dāng)其使用額度超過(guò)規(guī)定定額的時(shí)候,使用單位要依照合同要求想學(xué)校繳納超出額度部分的水電支出,相反的,如果將水電使用額度控制在合同約定的范圍內(nèi)就會(huì)受到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣,這種水電項(xiàng)目節(jié)能管理模式就叫做使用單位水電用量定額管理模式,簡(jiǎn)稱(chēng)水電用量定額管理模式。這種管理模式實(shí)行中最為關(guān)鍵的問(wèn)題就是分解目標(biāo)單位。分解就是將高校整體的水電節(jié)能任務(wù)劃分成幾個(gè)部分,然后綜合起來(lái),明確使用單位的數(shù)量,確定合同數(shù)量和具體合同的詳細(xì)內(nèi)容。以此帶有明確目的性的把水電節(jié)能目標(biāo)分配到每個(gè)水電使用單位和個(gè)人當(dāng)中,這種實(shí)行模式有以下幾點(diǎn)關(guān)鍵的地方:

第一、構(gòu)建三方協(xié)同管理的新機(jī)制

(1)定額核定方——代表學(xué)校管理后勤的部門(mén)(如:后勤管理辦公室)

學(xué)校依靠后勤管理辦公室管理高校內(nèi)部的水電使用狀況,對(duì)額定用電量實(shí)行控制核定,同時(shí)對(duì)各單位的水電使用量的額度完成情況進(jìn)行測(cè)定評(píng)價(jià);同時(shí)還負(fù)責(zé)審核學(xué)校內(nèi)部水電能源誰(shuí)用單位使用定額,確定標(biāo)準(zhǔn),下達(dá)最終確定方案,同時(shí)代表學(xué)校和水電使用單位簽訂《水電用量定額合同》;再有就是負(fù)責(zé)對(duì)高校內(nèi)的水電使用單位提出的水電使用額度調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核,然后分析學(xué)校的狀況采取調(diào)整額定用水及用電量;負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校內(nèi)部因?yàn)榻虒W(xué)和教研工作安排的變化或者是學(xué)生人數(shù)的變更引起的額定用水用電量的調(diào)整的審核;學(xué)校要財(cái)務(wù)“節(jié)獎(jiǎng)超收”的管理制度對(duì)內(nèi)部的水電使用單位進(jìn)行管理,水電使用量超出限制額度的部分收取全額水電費(fèi)用,使用量不到額定水電量的要根據(jù)節(jié)約的多少給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì);學(xué)??梢园阉姸~的完成狀況加入到對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的工作績(jī)效考核當(dāng)中,另一方面后勤管理負(fù)責(zé)部門(mén)將學(xué)校的年度水電定額管理的完成狀況的評(píng)定結(jié)果交到學(xué)校的組織部和人事部,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)水電節(jié)能管理的重視程度。

(2)定額核算方—后勤(總務(wù))部門(mén)(如:后勤集團(tuán))

后勤集團(tuán)要合算高校內(nèi)部的水電用電單位的水電用量,還要分析總結(jié)出水電使用單位使用水電的數(shù)據(jù)給后勤管理辦公室;要對(duì)高校內(nèi)各單位的水電用量的使用狀況進(jìn)行核算,要月月按時(shí)向后勤管理辦公室上交分析報(bào)告,保證后勤管理辦公室能夠第一時(shí)間掌握學(xué)校水電使用單位的水電使用量的狀況;另外還要對(duì)高校所有的水電表計(jì)進(jìn)行管理,提高超表,統(tǒng)計(jì)和總結(jié)管理工作,保證水電表計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;對(duì)高校所有的水電使用單位的水電使用狀況進(jìn)行監(jiān)管;同時(shí)要認(rèn)真履行學(xué)校相關(guān)的水電管理規(guī)定;這些工作可以通過(guò)后勤管理集團(tuán)的下屬部門(mén)水電管理部門(mén)進(jìn)行實(shí)施管理。

(3)定額責(zé)任方—校內(nèi)各水電使用單位

高校內(nèi)部的水電使用單位在水電定額管理中的完成任務(wù)責(zé)任方;要和后勤管理辦公室簽訂《水電用量定額合同》;對(duì)水電使用量定額管理試行并完成,對(duì)超出水電用量定額的水電用量按正常標(biāo)準(zhǔn)收取水電費(fèi)用;要對(duì)單位內(nèi)部的工作和人員進(jìn)行管理和教育,提升節(jié)約水電的意識(shí),提倡勤儉節(jié)約的風(fēng)氣;高校內(nèi)部的水電使用單位如果因?yàn)榘l(fā)展需要加大水電使用量的時(shí)候,要想后勤部門(mén)提出申請(qǐng),然后由管理部門(mén)根據(jù)之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,評(píng)定,以此調(diào)整變更水電使用量的額度限制。

第二、核定水電用量定額的方法

(1)教育科研和實(shí)驗(yàn)辦公范圍

依照前一個(gè)年度同時(shí)間段內(nèi)的水電使用量進(jìn)行分析,以此確定當(dāng)年的是低昂使用量的定額。

(2)學(xué)生宿舍范圍

學(xué)校學(xué)生宿舍的水電用量額度確定和教學(xué)科研以及實(shí)驗(yàn)辦公區(qū)域是不同的,學(xué)生宿舍的水電使用額度確定一般有兩部分,一種是根據(jù)宿舍內(nèi)的居住的學(xué)生的實(shí)際數(shù)量,按照學(xué)生數(shù)量學(xué)校對(duì)每位學(xué)生每個(gè)月供應(yīng)一定數(shù)量的免費(fèi)的水電額度,超出免費(fèi)供應(yīng)額度的部分由學(xué)生宿舍管理部門(mén)按照學(xué)校制定的水電超額費(fèi)用收取水電費(fèi),然后交到學(xué)校的財(cái)務(wù)處;另一種是測(cè)量計(jì)算學(xué)生宿舍內(nèi)的水電設(shè)備的設(shè)置和使用數(shù)量及水電消耗量,根據(jù)每天的實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算每年的水電消耗量。將這個(gè)消耗量設(shè)定為宿舍水電用電額度,超出設(shè)定惡毒的水電支出由宿舍管理部門(mén)承擔(dān),也要定時(shí)交給學(xué)校的財(cái)務(wù)部門(mén)。

(二)應(yīng)用單位水電用量定額管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)

采取使用單位水電用量定額管理模式的優(yōu)點(diǎn)一般表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

第一、以為水電管理機(jī)制的徹底改革,所以很多水電使用單位都開(kāi)始把節(jié)約水電的工作加入到單位內(nèi)部的日常管理和考核當(dāng)中,這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理模式的最終目的,可以有效防止水電使用單位毫無(wú)節(jié)制的使用學(xué)校的水電現(xiàn)象。

第二、各個(gè)水電使用單位要積極避免泡水,冒水,滴水漏水以及長(zhǎng)明燈的情況出現(xiàn),這樣一方面能夠加強(qiáng)水電設(shè)施的維修和維護(hù),另一方面能夠有效地杜絕水電浪費(fèi)[13]。

第三、這個(gè)模式對(duì)學(xué)校物管部門(mén)提出了一些要求,明確了其要對(duì)責(zé)任負(fù)責(zé)區(qū)域的增加的用電負(fù)荷以及裝修改造建設(shè)的水電使用進(jìn)行管理,還有要管理增加的空調(diào)等設(shè)施,可以有效提升水電管理的效果。

第四、能夠使宿舍管理和物管部門(mén)加強(qiáng)水電節(jié)約的認(rèn)識(shí),能夠加強(qiáng)對(duì)水電浪費(fèi)情況的巡查,可以加大改善提升節(jié)能設(shè)備的資金投入,也可以在一定程度上實(shí)現(xiàn)水電的節(jié)約。

第五,宿舍管理部門(mén)可以提升回收水電的力度,這樣學(xué)校整體水電回收的比例就有相應(yīng)的提高。

使用單位水電用量定額管理模式主要有幾方面的不足:

第一、這種水電用量定額管理模式在定額確定開(kāi)始,簽訂合同的時(shí)候,水電用電單位基本都會(huì)提出學(xué)校設(shè)定的水電定額額度不夠使用,對(duì)當(dāng)年的水電定額管理任務(wù)的完成表示困難,同時(shí)會(huì)提出各種理由拒絕簽訂合同。

第二、核算方在核算水電使用者的定額量的時(shí)候,有可能忽悠核算不準(zhǔn)確的情況出現(xiàn),也有的現(xiàn)象出現(xiàn)是合算額度高于定額,形成水電使用單位節(jié)約大量定額的現(xiàn)象,這樣就會(huì)增加學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)支出;還有可能會(huì)有表計(jì)不準(zhǔn)確產(chǎn)生較大誤差的現(xiàn)象,這樣會(huì)形成水電使用單位按照規(guī)定正常使用水電但依然會(huì)出現(xiàn)水電使用超額的現(xiàn)象,這樣水電使用單位繳納的罰款額度過(guò)多。這樣不僅對(duì)使用單位不公平,對(duì)學(xué)校的發(fā)展也有不利影響。

第三、控制手段不完善,節(jié)獎(jiǎng)超收制度落實(shí)不良。水電使用單位也是高校內(nèi)部單位的組成,都是服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)及科研工作的分紅子部門(mén),假如有超出定額的情況出現(xiàn),怎樣依照合同要求回收定額水電經(jīng)費(fèi)是很關(guān)鍵的問(wèn)題。這項(xiàng)工作由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé),采取怎樣的回收方法,加入回收失敗怎樣解決都是需要面對(duì)的問(wèn)題,特別是整個(gè)環(huán)境都服務(wù)于教學(xué)科研的情況下,教學(xué)科研工作與節(jié)約水電相比較哪個(gè)更重要一些,是高校管理者需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題。所以,幾乎不能夠?qū)嵭袑?duì)不繳納超額水電使用量的水電費(fèi)用的用戶停止供應(yīng)水電的辦法。這樣高校還會(huì)因此作為原因免除對(duì)水電節(jié)約定額單位的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來(lái),不管水電使用單位是不是控制水電使用量在定額之內(nèi),學(xué)校不嚴(yán)格按照節(jié)獎(jiǎng)超收的制度,缺乏完善系統(tǒng)的管理方法,就會(huì)在很大程度上降低水電使用單位節(jié)約水電的積極性。

二、高校運(yùn)行的狀況分析

(一)資金方面

這些年來(lái),高校的辦學(xué)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,生源逐漸增多,本身學(xué)校的辦學(xué)資金就比較有限,尤其是教育產(chǎn)業(yè)化對(duì)各高校都產(chǎn)生了一定的影響,很多學(xué)校都不考慮實(shí)際情況的一味擴(kuò)建,單純追求規(guī)模建設(shè),這樣的錯(cuò)誤方式使得很多學(xué)校出現(xiàn)負(fù)債。學(xué)校的水電視用對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)可能是福利性質(zhì)的一種,但是成本投入?yún)s由學(xué)校買(mǎi)單,這部分的投入會(huì)占到很大的教學(xué)投入比例,特別是又浪費(fèi)情況的時(shí)候,這部分資金的數(shù)額會(huì)更大。所以,學(xué)校現(xiàn)在面臨兩方面的難題,一種是學(xué)校對(duì)各種水電耗資的龐大數(shù)額應(yīng)對(duì)吃力;另一種就是學(xué)校沒(méi)有必要的資金投入到水電設(shè)備的維護(hù)核心產(chǎn)品技術(shù)的更新上。

(二)體制方面

現(xiàn)在我國(guó)大多數(shù)高校的水電管理工作主要依靠高校后勤管理部門(mén)進(jìn)行管理,雖然高校后勤部門(mén)具有產(chǎn)業(yè)化性質(zhì)但是在管理范圍,資金使用和負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)上依然和高校是一體的,本質(zhì)上依舊是僵化的,同時(shí)逐漸突顯出了 “偽產(chǎn)業(yè)化”的形象,不僅缺少動(dòng)力,也缺乏應(yīng)用于水電管理上的能力投入,這也可以看成是高校節(jié)能效果不明顯的關(guān)鍵因素。

(三)意識(shí)方面

通過(guò)對(duì)節(jié)能管理主體進(jìn)行分析,高校節(jié)能主要依靠的是行政命令和輿論宣傳兩種方式,很少有新的思想和管理手段應(yīng)用到其中,對(duì)于各高校的學(xué)生來(lái)說(shuō),節(jié)能實(shí)施的主要受自律性和思想提升的主觀意識(shí)的控制,沒(méi)有足夠的約束和懲罰制度對(duì)其加強(qiáng)管理。

現(xiàn)在用于水電管理的硬件設(shè)備都在不斷發(fā)展,硬件不足已經(jīng)不是影響水電管理的主要問(wèn)題了。加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),從管理入手需求效益增長(zhǎng)才是現(xiàn)在高校水電管理和節(jié)能工作所面臨的新的問(wèn)題。利用學(xué)校的宣傳部門(mén)加大對(duì)建設(shè)節(jié)能校園的宣傳,學(xué)校的宣傳部門(mén)在宣傳方面是最有效的部門(mén),宣傳效果也是所有方法中最好的一種,想要實(shí)施并提高節(jié)能降耗管理,就需要宣傳部門(mén)的長(zhǎng)期堅(jiān)持的宣傳。

對(duì)一般高校而言,學(xué)生宿舍和試驗(yàn)區(qū)以及教學(xué)區(qū)所支出的水電費(fèi)用占到學(xué)校在此類(lèi)開(kāi)支中的大部分,另一方面因?yàn)楣芾矸椒ú豢茖W(xué),管理手段落后等原因,學(xué)生中還存在不少浪費(fèi)水電的現(xiàn)象。

綜上所述,水電項(xiàng)目化管理不僅能夠幫助學(xué)校節(jié)約能源,可以盡量的把資源利用到教育投入當(dāng)中提高教育質(zhì)量,順帶減少辦學(xué)壓力等管理難題。它還能夠推動(dòng)高校后勤管理工作想社會(huì)管理水平接軌,通過(guò)控制使用者水電額度的管理方式實(shí)行項(xiàng)目管理革新,同時(shí)在全體師生的支持和維護(hù)下,實(shí)現(xiàn)全員節(jié)約水電的觀念和習(xí)慣,引導(dǎo)全體人員參與到水電節(jié)約管理的隊(duì)伍中來(lái),爭(zhēng)取將有限的水電最大化的應(yīng)用到教學(xué)當(dāng)中,形成價(jià)值最大化。

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(作者單位:義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤處)

第3篇:學(xué)區(qū)管理辦公室工作范文

關(guān)鍵詞:高校校園管理;發(fā)展;建議

中圖分類(lèi)號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)12-0-01

一、高校校園管理的特點(diǎn)

大多數(shù)人簡(jiǎn)單的認(rèn)為:校園管理就是后勤管理,高校的校園管理主要是環(huán)境衛(wèi)生和綠化問(wèn)題,而環(huán)境衛(wèi)生和綠化問(wèn)題無(wú)非就是掃掃地、澆澆花、灑灑水、撿撿垃圾,花不了多少錢(qián),也不用費(fèi)什么勁就能搞好。實(shí)則不然,校園管理是一門(mén)科學(xué),它融校園文化、校園秩序、校園風(fēng)氣、基建修繕、園林綠化、校容衛(wèi)生等為一體,是縱觀全校的大問(wèn)題、大環(huán)境、大課堂、大文章,具有一定的社會(huì)性、系統(tǒng)性和研討性。

高校校園管理的首要和根本任務(wù)就是為學(xué)校的教學(xué)、科研工作提供一個(gè)基礎(chǔ),為師生員工的生活提供優(yōu)雅安穩(wěn)的環(huán)境,為學(xué)校提供一個(gè)安定、綠色、和諧、美麗的校園。這是由高校培養(yǎng)人才的根本任務(wù)所決定的。這是校園管理工作的出發(fā)點(diǎn),也是校園管理工作的回歸點(diǎn)。這也是衡量校園管理工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。

校園管理工作包含了一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如校園修繕、物業(yè)管理等。因而一定程度上,校園管理需要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)辦事。此外,學(xué)校還應(yīng)采用行政手段與投資向?qū)У确椒ㄅ浜蠈W(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。校園管理工作離不開(kāi)學(xué)校也離不開(kāi)社會(huì)。

綜上所述,高校的校園管理工作既有其經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)也具有其教育屬性;既要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,又需要配合學(xué)校教育理念。

二、高校校園管理模式的發(fā)展與演變

在2001年之前,校園管理還比較混亂,各個(gè)部門(mén)各自為政。校園管理并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃和協(xié)調(diào)的主體,各職能部門(mén)按照自己的理念與規(guī)劃發(fā)展,有各方協(xié)調(diào)處理一些事務(wù)。因而,在一些責(zé)任主體并不清楚的地方,進(jìn)行一些改善和發(fā)展顯得比較困難。辦起事來(lái),手續(xù)復(fù)雜,程序繁多,效率低下。而這是由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代遺留下來(lái)的問(wèn)題。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社會(huì)保障體系還不健全,學(xué)校采用了大而全、小而全的學(xué)校辦社會(huì)的管理方式,保證了教學(xué)的正常進(jìn)行。校園扮演了一個(gè)小社會(huì)的形象,但隨著發(fā)展,校園管理包袱越來(lái)越重。

在2001年,學(xué)校實(shí)行了后勤社會(huì)化改革,實(shí)現(xiàn)了校園教學(xué)區(qū)域的物業(yè)管理,后勤社會(huì)化改革邁出了第一步。在此階段,環(huán)境衛(wèi)生、綠化等工作由后勤管理辦公室進(jìn)行管理;宣傳物(橫幅、展板等)的審批放置由宣傳部負(fù)責(zé);校內(nèi)商鋪由二級(jí)單位以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)管理的方式管理;校內(nèi)交通的規(guī)劃、交通秩序的維護(hù)由保衛(wèi)處進(jìn)行管理;校園的修繕維護(hù)由規(guī)劃處負(fù)責(zé)。學(xué)校包袱由于經(jīng)濟(jì)化改革借助社會(huì)力量得以減輕,學(xué)校管理進(jìn)一步明確,成效顯著。但是還是在一些交叉區(qū)域,依然存在程序繁多,效率低下的問(wèn)題。

為此,在2011年,校園管理進(jìn)一步改革,成立了校園管理處,將上述職責(zé)歸口,統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃和管理。校園管理處肩負(fù)著建設(shè)安定、綠色、和諧、美麗的校園的責(zé)任,規(guī)范了校園修繕、項(xiàng)目招投標(biāo)、校內(nèi)商鋪等的管理?,F(xiàn)階段改革阻力還比較大,在新的職能劃分上也存在一些新的分歧。但改革統(tǒng)一了校園管理,使校園管理更加高效,內(nèi)部職責(zé)更加明確,為學(xué)校未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

學(xué)校從事企合一的管理模式引入社會(huì)化改革,到成立校園管理處統(tǒng)籌校園的管理,經(jīng)歷校園管理的改革創(chuàng)新的嘗試。校園管理會(huì)朝著以學(xué)校引導(dǎo),校園管理處牽頭落實(shí),實(shí)體企業(yè)進(jìn)行實(shí)施的方向發(fā)展。這是校園管理的一條新路徑。

三、高校校園管理的建議

1.更新管理理念。校園管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,關(guān)系到全校的問(wèn)題。高校校園應(yīng)突出其人文關(guān)懷,體現(xiàn)學(xué)校治學(xué)理念,提高校園參與者的素養(yǎng)。只有依靠大家,才能管理好校園。要做到人人都是學(xué)校的主人,人人都是管理者和被管理者。

2.加大資金投入。創(chuàng)建一流的大學(xué),校園環(huán)境、人文理念,都應(yīng)引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展。校園建設(shè),應(yīng)有新的突破。為此,需要資金對(duì)于一些基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改擴(kuò)建,及時(shí)更新校園的硬件設(shè)施。另一方面,隨著社會(huì)發(fā)展,人民生活水平的提高,人力服務(wù)的成本的上升,如果沒(méi)有適量資金的支持,很多管理不可能到位,不可能達(dá)到應(yīng)有的工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。

3.重視校園規(guī)劃。好的大學(xué)應(yīng)有好的規(guī)劃,這樣不光利于校園的建設(shè)發(fā)展,也可以避免不必要的浪費(fèi)。

4.提高人員素質(zhì)。貫徹科學(xué)發(fā)展觀,提高大家的認(rèn)知和解決各種實(shí)際問(wèn)題的能力,主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)大環(huán)境的發(fā)展。做出一些管理嘗試,為社會(huì)改革提供借鑒。堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)之上”的理念,為師生提供更加充滿人性關(guān)懷的美麗校園。

5.規(guī)范校園管理。以法治校、以德治校,把管理和教育工作兩手抓。完善各部門(mén)崗位職責(zé),細(xì)分崗位工作內(nèi)容、范圍、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的任務(wù),將劃分落實(shí)到位。出臺(tái)詳細(xì)規(guī)范的管理辦法,凡事做到有據(jù)可依,依據(jù)辦事。

6.實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化。依靠校園一卡通等現(xiàn)代化技術(shù)手段,收集數(shù)據(jù),并且依靠網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息共享,為決策指定者收集提供更全面可靠的數(shù)據(jù)。提倡網(wǎng)上辦公,使管理更加快捷環(huán)保。

四、結(jié)束語(yǔ)

校園環(huán)境是學(xué)校的窗口和門(mén)面,直接反映了學(xué)校的管理水平。管理與服務(wù)的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)領(lǐng)先于社會(huì)水平。校園管理需要?jiǎng)?chuàng)新,需要新思維、新辦法、新起點(diǎn)。通過(guò)創(chuàng)新,使我們的管理達(dá)到一個(gè)新水平。

校園管理需要科學(xué)籌劃,綜合治理,規(guī)范管理。把管理和教育、管理和建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),調(diào)動(dòng)一切積極因素,為實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗。

參考文獻(xiàn):

[1]程建凱,李晟.關(guān)于對(duì)校園管理工作的幾點(diǎn)淺見(jiàn)[C].管理與服務(wù)——北京高校后勤服務(wù)社會(huì)化改革研究論文集,2003.

[2]萬(wàn)新恒.信息化校園:大學(xué)的革命[M].北京:北京大學(xué)出版社,2000.

[3]胡鐵巍.高校后勤實(shí)行企業(yè)化管理研究[D].天津:天津師范大學(xué),2004.

第4篇:學(xué)區(qū)管理辦公室工作范文

中小學(xué)教師基本工資標(biāo)準(zhǔn)將提高10%

教育部人事司副司長(zhǎng)呂玉剛在做客中國(guó)政府網(wǎng)時(shí)表示,按照新的教師工資制度改革方案,不管教師的工作地點(diǎn)是在城市還是在農(nóng)村,只要在同一個(gè)職務(wù)級(jí)別上,其國(guó)家基本工資待遇一樣,而且,“將來(lái)師職務(wù)之后,小學(xué)階段也有高級(jí)教師職務(wù)”。

呂玉剛還表示,國(guó)家非常重視提高中小學(xué)教師待遇。新的收入分配改革制度規(guī)定,中小學(xué)教師基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高10%。在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的教師還將享受艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼。此外,新畢業(yè)的大學(xué)生到農(nóng)村地區(qū)任教,其薪級(jí)可提高1 ~ 2個(gè)等級(jí)。

(摘編自《新京報(bào)》)

我國(guó)中學(xué)首家博士后工作站掛牌

不久前,全國(guó)中學(xué)首家博士后科研工作站―北京十一學(xué)校項(xiàng)目博士后管理辦公室正式掛牌,5 名博士進(jìn)入十一學(xué)校進(jìn)行博士后研究工作。

北京十一學(xué)校設(shè)立了基礎(chǔ)教育科學(xué)研究所,現(xiàn)有六個(gè)專(zhuān)職研究崗位,該校還承辦了中國(guó)教育學(xué)會(huì)初中教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)刊《初中教育研究》雜志,承擔(dān)了北京市初中教育研究分會(huì)秘書(shū)處的工作,確立了建設(shè)“培養(yǎng)-研究型學(xué)?!钡哪繕?biāo)。在此基礎(chǔ)上,十一學(xué)校向人事部提出了建設(shè)博士后基礎(chǔ)教育科研工作站的申請(qǐng),并最終獲批。

專(zhuān)家認(rèn)為,在教育質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、研究力量充足的中學(xué)進(jìn)行基礎(chǔ)教育博士后研究工作,將為“教師教育家”的成長(zhǎng)搭建一個(gè)全新的高端平臺(tái),同時(shí)標(biāo)志著我國(guó)部分優(yōu)質(zhì)中學(xué)正式加入到國(guó)家高級(jí)人才培養(yǎng)的行列。

(摘編自《北京晚報(bào)》)

■天津

中考“一考定終身”將成為歷史

在天津,中考“一考定終身”將逐漸被綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)所取代。作為中考改革重要依據(jù)的《天津市初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施方案》已經(jīng)出臺(tái)。

綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)涉及五個(gè)方面,即道德素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、健康素養(yǎng)、藝術(shù)素養(yǎng)、社會(huì)適應(yīng)能力。評(píng)價(jià)結(jié)果由學(xué)生自評(píng)評(píng)語(yǔ)、學(xué)生互評(píng)評(píng)語(yǔ)、家長(zhǎng)評(píng)語(yǔ)、教師綜合評(píng)語(yǔ)四部分組成。

為保證綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)順利實(shí)施,天津各教育機(jī)構(gòu)將公開(kāi)選拔師生和家長(zhǎng)信得過(guò)、威信高、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

(摘編自新華網(wǎng))

■北京

一些區(qū)縣的高中生將能跨校選課

北京高中新課改開(kāi)始后,不少高中陸續(xù)啟動(dòng)了學(xué)校自主研發(fā)的校本選修課程。為了均衡各校資源,一些區(qū)縣相繼推出了跨校選修的課程。今后,北京市一些區(qū)縣的學(xué)生可以通過(guò)“網(wǎng)上選課”或者“跑校上課”的方式拿到選修課學(xué)分。

據(jù)悉,北京市東城區(qū)因?yàn)閷?shí)行學(xué)區(qū)化管理,所以在課改前已經(jīng)有跨校選課的先例,如171 中學(xué)周邊學(xué)校的學(xué)生可以到171 中學(xué)上天文課。課改后,東城區(qū)同一學(xué)區(qū)內(nèi)的兩所學(xué)校可以協(xié)商,如果一所學(xué)校缺乏某種課程資源,則學(xué)生可以進(jìn)行跨校選修。如果路程不遠(yuǎn),課時(shí)好調(diào)整,學(xué)生可以“跑校上課”;如果不便“跑校”,則可以“網(wǎng)上選課”。

(摘編自《北京晚報(bào)》)

■浙江

高中新增通用技術(shù)課修馬桶、換燈泡成必修

從2007 年下半學(xué)期開(kāi)始,浙江省高二的學(xué)生多了一門(mén)新課程―通用技術(shù)課,其教學(xué)內(nèi)容包括修馬桶、做凳子、換燈泡等日常生活常用的技術(shù)。通用技術(shù)課是全省會(huì)考科目,任何學(xué)生都不得免考。

按照管光海教研員的解釋?zhuān)ㄓ眉夹g(shù)課簡(jiǎn)單地說(shuō)就是生活教育,“燈泡壞了會(huì)換,輪胎破了能修”。

(摘編自《中國(guó)青年報(bào)》)

■江蘇

中小學(xué)課間操延長(zhǎng)學(xué)生健康標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)獎(jiǎng)掛鉤

江蘇省教育廳不久前下發(fā)了《江蘇省千萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)實(shí)施方案》,要求江蘇省中小學(xué)每天上午課間操時(shí)間延長(zhǎng)到25~30分鐘。此外,這一《方案》還首次將學(xué)生健康標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)掛鉤。今后,江蘇各中小學(xué)都將建立《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試報(bào)告書(shū)制度。小學(xué)生的測(cè)試成績(jī)要記入成長(zhǎng)記錄或?qū)W生素質(zhì)報(bào)告書(shū),初中及初中以上學(xué)生要記入學(xué)生檔案( 含電子檔案)。學(xué)生測(cè)試成績(jī)達(dá)到良好及良好以上者,方可參加三好學(xué)生或獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選。

(摘編自《揚(yáng)子晚報(bào)》)

■海南

中小學(xué)教師工資人均提高150 元,高過(guò)公務(wù)員

海南省人民政府不久前決定,從2007 年起,海南省列入財(cái)政預(yù)算撥款的義務(wù)教育階段的中小學(xué)校、特殊教育學(xué)校中的正式工作人員,平均績(jī)效工資水平在原有基礎(chǔ)上月人均提高150 元。此舉使義務(wù)教育階段中小學(xué)教師的收入超過(guò)了該省公務(wù)員的收入。

(摘編自新華網(wǎng))

■黑龍江依蘭

學(xué)校亂收費(fèi),校長(zhǎng)三年不提拔

為治理教育亂收費(fèi)問(wèn)題,黑龍江省依蘭縣實(shí)行了亂收費(fèi)“掛鉤”制度。所謂“掛鉤”,一是指亂收費(fèi)與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。學(xué)校如亂收費(fèi),即取消當(dāng)年參評(píng)各級(jí)各類(lèi)先進(jìn)單位的資格,取消涉案教師參評(píng)各級(jí)各類(lèi)先進(jìn)資格。二是指亂收費(fèi)與職稱(chēng)評(píng)聘掛鉤。凡涉及亂收費(fèi)案件的教師,取消其三年內(nèi)申報(bào)中級(jí)職稱(chēng)和提拔任用的資格。三是指亂收費(fèi)與校長(zhǎng)獎(jiǎng)懲掛鉤。學(xué)校如發(fā)生亂收費(fèi)案件,則取消校長(zhǎng)當(dāng)年參加各級(jí)各類(lèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格,三年內(nèi)不得提拔晉級(jí),情節(jié)嚴(yán)重者給予撤職處分。

(摘編自新華網(wǎng))

■江西

贛州有個(gè)世代執(zhí)教的“教師村”

江西省贛州市會(huì)昌縣筠門(mén)嶺鎮(zhèn)白埠村是個(gè)遠(yuǎn)近聞名的“ 教師村”,全村200 多戶人家就有教師120 多名。

白埠村是贛南一個(gè)普通的小山村。近百年來(lái),這個(gè)村秉承“教書(shū)育人是天下第一大事”的理念,教育人才輩出。從解放前的“白埠先生”到現(xiàn)在的“白埠教師”,一代一代的白埠村人相傳相襲,投身教育事業(yè)。

如今,筠門(mén)嶺鎮(zhèn)近1/3 的教師都來(lái)自這個(gè)村,全鎮(zhèn)26 所中小學(xué)都有“白埠教師”。在這個(gè)村的上角村小組,十幾戶人家就有十幾個(gè)教育工作者。一些家庭一家三代都有人從教,被人們尊為“教育世家”。

(摘編自新華網(wǎng))

■天津

一所小學(xué)的學(xué)生列出“大人不文明行為排行榜”

孩子們眼中的大人們到底有哪些陋習(xí)?不久前,天津昆緯路第一小學(xué)的學(xué)生通過(guò)在全市小學(xué)生中開(kāi)展調(diào)查,得出了結(jié)論。

本次調(diào)查共回收400 余份有效問(wèn)卷,結(jié)果顯示,列小學(xué)生心中“大人不文明行為排行榜”首位的是“不尊敬老人”,“故意傳播電腦病毒”排在第二位。此外,“光膀子上街”、“虐待動(dòng)物”、“到處亂貼、亂畫(huà)、亂刻”、“放任自家寵物在外大小便”等不文明行為也進(jìn)入排行榜的前十位。

(摘編自《城市快報(bào)》)

我國(guó)教師隊(duì)伍中40 歲以下教師所占比例過(guò)半

中國(guó)教科文衛(wèi)體工會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人不久前透露,中國(guó)教師隊(duì)伍中青年教師所占比例越來(lái)越大。統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)現(xiàn)有專(zhuān)任教師1151 萬(wàn)人,其中40 歲以下的青年教師達(dá)600萬(wàn),比例過(guò)半。35 歲以下的青年教師在普通小學(xué)、初中、高中分別占到45%、58%、59%。

(摘編自新華網(wǎng))

33%的中學(xué)生視“選秀”為成名捷徑

不久前,中國(guó)高中生網(wǎng)針對(duì)目前各種各樣的青少年選秀活動(dòng)做了一項(xiàng)調(diào)查,在接受調(diào)查的356 名學(xué)生中,有120 名學(xué)生把選秀看做成名的捷徑,約占33%,經(jīng)常跟同學(xué)一起談?wù)撚嘘P(guān)選秀話題的有124 人,約占35%。

(摘編自中國(guó)新聞網(wǎng))

委內(nèi)瑞拉

全國(guó)時(shí)鐘調(diào)慢半小時(shí)保證學(xué)生睡眠

委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)查韋斯不久前決定,將本國(guó)時(shí)鐘全部調(diào)慢半個(gè)小時(shí)。“我不介意別人說(shuō)我發(fā)瘋了,新時(shí)制將實(shí)行下去。”查韋斯在電視上說(shuō),“該時(shí)制得以讓孩子們?cè)谔炝烈院笃鸫玻皇窃谌粘鲋熬团榔饋?lái)去上學(xué)?!?/p>

委內(nèi)瑞拉科技部部長(zhǎng)稱(chēng),為了能和國(guó)際組織保持一致,該決定可能推遲到2008 年1 月份執(zhí)行。(摘編自《東方早報(bào)》)

日本

小學(xué)生2008 年起將“上山下鄉(xiāng)”,體驗(yàn)農(nóng)家生活

日本總務(wù)省、文部科學(xué)省和農(nóng)林水產(chǎn)省不久前共同宣布, 將于2008 年實(shí)施“兒童農(nóng)山漁村交流工程”,讓全部小學(xué)生體驗(yàn)為期一周的農(nóng)家生活。

第5篇:學(xué)區(qū)管理辦公室工作范文

德育工作是學(xué)校的重要工作,是保證學(xué)校正確的辦學(xué)方向和學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前農(nóng)村中學(xué)德育狀況不容樂(lè)觀,必須引起有關(guān)方面的高度重視。今天小編給大家整理了優(yōu)秀初中班級(jí)德育工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

優(yōu)秀初中班級(jí)德育工作總結(jié)范文一一個(gè)學(xué)期很快結(jié)束了,在領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心和幫助下,順利走過(guò)了一學(xué)期。現(xiàn)在就把一學(xué)期的工作情況總結(jié)一下。

一、我所做的主要工作

初三是整個(gè)初中重要的時(shí)期,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢有絲毫的怠慢。學(xué)生在心理和生理上都發(fā)生了很大的變化,對(duì)于這一變化,學(xué)生的精神上有更多的壓力,而大多數(shù)的學(xué)生在這個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期顯得無(wú)所適從。怎樣讓學(xué)生盡快適應(yīng)這一變化,順利度過(guò)轉(zhuǎn)折時(shí)期,這是擺在我眼前的首要任務(wù)。

我當(dāng)班主任力爭(zhēng)做到兩點(diǎn):一是尊重每一個(gè)學(xué)生,滿足學(xué)生尊重的需要,承認(rèn)的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見(jiàn),偏激的思維方式,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,為孩子的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)愉快的心理運(yùn)動(dòng)空間;二是善待每一個(gè)學(xué)生,用真誠(chéng)的愛(ài)心對(duì)待每一個(gè)孩子。對(duì)于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點(diǎn),積極引導(dǎo)他們揚(yáng)長(zhǎng)改過(guò),努力使其達(dá)到卓越。我班的張周同學(xué)各方面表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò),是一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,但就是缺乏膽量,上課時(shí)很少積極發(fā)言。針對(duì)這一點(diǎn),我找她談心,幫她找原因并鼓勵(lì)她大膽發(fā)言。在我上課時(shí),有意找她回答問(wèn)題,并適當(dāng)給以鼓勵(lì),鍛煉她的膽量。通過(guò)這樣的鍛煉取得了一定效。

對(duì)于后進(jìn)生,不歧視他們,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),激勵(lì)他們一步一步自我完善。我班的王帥同學(xué)學(xué)習(xí)很差,上課不注意聽(tīng)講,作業(yè)經(jīng)常不交,課上、課下紀(jì)律不能保證,是典型的后進(jìn)生。對(duì)于這樣的孩子如果只是批評(píng)、指責(zé),他的自信心肯定會(huì)越來(lái)越少,甚至還會(huì)自暴自棄。我發(fā)現(xiàn)他的足球踢得不錯(cuò),于是就鼓勵(lì)他,如果你在學(xué)習(xí)上能象踢球那么專(zhuān)注,你的學(xué)習(xí)成績(jī)一定會(huì)取得大進(jìn)步。對(duì)于他身上的每一點(diǎn)進(jìn)步,我都及時(shí)發(fā)現(xiàn),并且及時(shí)予以鼓勵(lì),培養(yǎng)他的自信心。對(duì)于后進(jìn)生,我動(dòng)員學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫助他們,帶動(dòng)他們把學(xué)習(xí)成績(jī)提高上去,組成一幫一學(xué)習(xí)互助小組。劉翔宇同學(xué)主動(dòng)承擔(dān)起幫助王帥的任務(wù)。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,王帥有了很大的進(jìn)步。

這個(gè)班的學(xué)生整體給人的感覺(jué)就是思維活躍,反應(yīng)敏捷,但就是組織紀(jì)律性差,紀(jì)律松散,缺乏自我約束能力。如今的孩子已經(jīng)今非昔比,他們接觸面廣,思維活躍,自尊心強(qiáng),但又有著現(xiàn)代青少年極大的弱點(diǎn)即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神,這些都表現(xiàn)在一言一行中。在隊(duì)列隊(duì)行訓(xùn)練中表現(xiàn)尤其明顯。他們自由散漫,在隊(duì)列里有說(shuō)話的、打鬧的,無(wú)精打采,步伐隨便。我向孩子提出要求,從起步到走步,從轉(zhuǎn)體到每一個(gè)動(dòng)作,都給他們提出規(guī)范化的要求,親身示范,身體力行。通過(guò)這些訓(xùn)練,使孩子們體會(huì)到嚴(yán)格有序管理帶來(lái)的效果。

現(xiàn)在的孩子普遍自私,在小事上斤斤計(jì)較,不能寬厚待人。這表現(xiàn)在處理同學(xué)關(guān)系上,同學(xué)之間有了矛盾,出言不遜,動(dòng)輒大打出手,拳腳相加。針對(duì)這一現(xiàn)象,我教育學(xué)生怎樣正確處理同學(xué)關(guān)系,并以此開(kāi)展主題班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。在處理鬧矛盾的學(xué)生時(shí),我讓學(xué)生多做自我批評(píng),在自己身上找不足,以比來(lái)培養(yǎng)學(xué)生寬厚待人的精神,學(xué)會(huì)以寬容和大度之心對(duì)待周?chē)娜恕?/p>

勞動(dòng)更培育學(xué)生德育思想品質(zhì)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在的孩子一提起勞動(dòng)就有厭煩心理,這些獨(dú)生子女平時(shí)干活的機(jī)會(huì)很少,養(yǎng)成了懶惰的習(xí)慣。首先必須得教會(huì)學(xué)生怎樣干活,從掃地到拖地,從擦玻璃到擦墻圍子,我都示范指導(dǎo)并嚴(yán)格檢查,及時(shí)表?yè)P(yáng)做得好的同學(xué),批評(píng)做的不認(rèn)真和逃跑的同學(xué),讓孩子們知道老師不僅在意他們的學(xué)習(xí)更注重他們的人品。

二、主要收獲和體會(huì)

我覺(jué)得當(dāng)班主任應(yīng)該做到以下兩點(diǎn):

1、把微笑送給學(xué)生

很多人在提到教師時(shí),總會(huì)與“嚴(yán)肅”、“不茍言笑”聯(lián)系在一起。其實(shí),“微笑”的力量才是無(wú)窮的。每天給學(xué)生燦爛的微笑,會(huì)讓學(xué)生的身心感到愉快,智能得到發(fā)展。中國(guó)有句諺語(yǔ):“誰(shuí)也說(shuō)不清哪塊云彩會(huì)下雨?!倍覅s相信我的每塊“云彩”都會(huì)“下雨”。因?yàn)?,我擁有一種特殊的教育手段――微笑。我們班有個(gè)學(xué)生,剛開(kāi)始每天的作業(yè)總是愛(ài)拖著不做,因此考試成績(jī)總是不如人意。怎么辦呢?訓(xùn)一通吧,不行!我試著尋找他的優(yōu)點(diǎn),結(jié)果發(fā)現(xiàn)他這個(gè)人還真有不少優(yōu)點(diǎn): 比如,愛(ài)勞動(dòng),每次教室里的飲用水一吃完,他總是自告奮勇地去總務(wù)處把水給換來(lái)了。另外他非常懂禮貌,每次見(jiàn)了老師總會(huì)笑嘻嘻地打招呼。于是只要一發(fā)現(xiàn)他做了好事,我便在晨會(huì)課上表?yè)P(yáng)他,然后在課后再悄悄地微笑著問(wèn)他:“作業(yè)好了嗎?要抓緊一點(diǎn)喲!”他總是邊紅著臉邊搔著頭對(duì)我說(shuō):“還有一點(diǎn)點(diǎn)了?!蔽疫€是笑著對(duì)他說(shuō):“等一下我可是要來(lái)查的?!彼麖奈业哪抗饫镒x到了鼓勵(lì),久而久之,找到了自身的價(jià)值,后來(lái)還變得在課上敢于發(fā)言,在考試中取得了好成績(jī)。在學(xué)生取得成功時(shí),我會(huì)用微笑送去欣賞;在學(xué)生感到失落時(shí),我會(huì)用微笑送去鼓勵(lì);在學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),我會(huì)用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學(xué)生的尊重和愛(ài)戴。我想說(shuō):微笑,是一把閃閃發(fā)光的金鑰匙,能開(kāi)啟教育成功的大門(mén),幫助學(xué)生們茁壯成長(zhǎng)。

二、把真情送給學(xué)生

真誠(chéng)關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生,不僅在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上等給予關(guān)心,而且要具體體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上,平等對(duì)待每一位學(xué)生,不論是成績(jī)好的還是成績(jī)差的,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過(guò)錯(cuò)誤,班主任都要一視如仁,不搞特殊化,不偏見(jiàn),要尊重學(xué)生人格,公平、公正、平等對(duì)待班上每一位同學(xué),融洽師生關(guān)系,增強(qiáng)師生情感交流渠道,讓學(xué)生學(xué)習(xí)有一個(gè)溫馨和諧的場(chǎng)所,這樣他們才能好好學(xué)習(xí),才會(huì)有學(xué)習(xí)的動(dòng)力。比如,學(xué)生病了,我會(huì)打個(gè)電話通知家長(zhǎng),或者親自把他送回家;學(xué)生病假回校,我會(huì)主動(dòng)為他補(bǔ)課;并且時(shí)時(shí)注意天氣情況,提醒學(xué)生添減衣服。這些雖然是小事,但在學(xué)生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收獲的是更多的真心回報(bào)。每每讀到學(xué)生們發(fā)自真心的感激之語(yǔ)時(shí),我總有一種幸福的感覺(jué)充盈心頭。

三、存在的問(wèn)題

班級(jí)管理工作有條不紊,還得加一個(gè)“嚴(yán)”字。對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)不可無(wú),但對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格更不可丟。雖然我意識(shí)到這一點(diǎn)上,但我要求的還不很?chē)?yán)。在班內(nèi)雖實(shí)行了幾次嚴(yán)打,但只是雷聲大,雨點(diǎn)小。在這一點(diǎn)上,還需要向各位老師請(qǐng)教。

以上僅是我在班級(jí)工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗(yàn),然而更多的是教訓(xùn)。如果問(wèn)我當(dāng)班主任的感受的話,我會(huì)說(shuō),是很累,但很充實(shí)。是領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)及學(xué)生的信任使我背負(fù)著責(zé)任,是強(qiáng)烈的責(zé)任心使我激流勇進(jìn)。我可能不會(huì)取得太大的成功,但面對(duì)學(xué)生,我可以說(shuō)一句:你們的老師面對(duì)過(guò)去,他將無(wú)怨無(wú)悔!我知道,在班主任工作上我做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及和優(yōu)秀班主任相比還有差距,但我永不放棄。

優(yōu)秀初中班級(jí)德育工作總結(jié)范文二在本學(xué)期學(xué)校德育工作中,德育處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,以人為本,不斷開(kāi)拓德育新思路,發(fā)揮德育途徑整體效益,提高學(xué)校德育整體效果。結(jié)合我校實(shí)際,努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),深化德育管理,拓展德育活動(dòng)空間,使學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性得以再提高,體現(xiàn)學(xué)校德育工作的導(dǎo)向、動(dòng)力、保證作用,實(shí)現(xiàn)了本學(xué)期德育目標(biāo)的要求,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將本學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、做好德育工作計(jì)劃,努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),不斷提高德育隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用。加強(qiáng)了德育工作領(lǐng)導(dǎo),完善德育工作管理機(jī)制,由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),少先隊(duì)具體抓,實(shí)行校長(zhǎng)室----班主任二級(jí)常規(guī)管理的制度,形成了各部門(mén)密切配合,班主任和任課教師共同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系。德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員增強(qiáng)了“教書(shū)育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識(shí),并能以身作則,努力工作,帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新途徑。注意加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),特別是班主任隊(duì)伍建設(shè)。每學(xué)期堅(jiān)持開(kāi)好“四種會(huì)”即每周一次主題班會(huì);每月一次班主任會(huì)議;每學(xué)期1-2次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);每學(xué)期1次家長(zhǎng)會(huì)。多年來(lái)堅(jiān)持開(kāi)展主題班會(huì)觀摩活動(dòng),讓班主任在實(shí)踐中互學(xué)互進(jìn),共同提高,由于長(zhǎng)期開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),使我校班會(huì)課質(zhì)量得以較大的提高。定期舉行班主任例會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)文章、經(jīng)驗(yàn)介紹等方式,努力提高班主任的工作能力,并組織班主任參加了由教育部基礎(chǔ)教育司、中國(guó)教育報(bào)主辦的“班主任話細(xì)節(jié)”征文;對(duì)于一些初當(dāng)班主任的,學(xué)校則采用“幫、扶、帶”的方式,以使他們盡快勝任班主任工作。

二、加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。

1、精心布置宣傳陣地。

加強(qiáng)對(duì)“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報(bào)等文化陣地的指導(dǎo)管理,在把好輿論導(dǎo)向的同時(shí),力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。

2、規(guī)范教室布置。

各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn),營(yíng)造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。

3、積極做好了迎接“區(qū)域現(xiàn)代化”迎檢工作,使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號(hào)召力,逐步形成了以“紅色精神”為特色的校園文化,凝聚高品位的校園文化精神。

4、大力推進(jìn)“書(shū)香校園”進(jìn)程,以優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以?shī)^進(jìn)向上的力量,學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育,處處受感染”的德育環(huán)境。

我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報(bào)、廣播站、少先隊(duì)活動(dòng)室等。學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地開(kāi)展升旗儀式活動(dòng),每天中午廣播站定時(shí)播音,每天下午的“操前講話”已形成我校的特色。這些活動(dòng)都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性,使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中,陶冶情操,健全人格,促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展。

三、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。

1.豐富德育活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《茅山中心小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》,堅(jiān)持每天十分鐘的養(yǎng)成序列教育。同時(shí)深入開(kāi)展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

2.加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。

我們要求班主任積極思考,加強(qiáng)班級(jí)制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,樹(shù)立班級(jí)形象,爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色,爭(zhēng)創(chuàng)“文明班級(jí)”。各班的學(xué)習(xí)園地布置精美,中隊(duì)角規(guī)范實(shí)用,富有教育性,各班的中隊(duì)活動(dòng)、好人好事都有記錄。

3、加強(qiáng)后進(jìn)生的教育與轉(zhuǎn)化。

德育處要求各班對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作做到了有計(jì)劃,有措施,并比較及時(shí)地了解掌握有關(guān)情況,協(xié)助班主任做好個(gè)別學(xué)生的幫教工作。

4、開(kāi)展了普及小康知識(shí)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),開(kāi)展一次主題中隊(duì)活動(dòng),出一期“我與小康同成長(zhǎng)”黑板報(bào),學(xué)校還利用“小靈通”廣播站進(jìn)行了宣傳,真正做到了小康知識(shí)“進(jìn)課堂”。

同時(shí),少先隊(duì)組織隊(duì)員開(kāi)展了“我與父輩手拉手,小康知識(shí)我來(lái)教”活動(dòng),要求隊(duì)員把自己在校學(xué)習(xí)的小康知識(shí)帶回家,讓他們的家長(zhǎng)對(duì)小康知識(shí)也有所了解,讓小康知識(shí)“進(jìn)家庭”。通過(guò)開(kāi)展普及小康知識(shí)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),讓全校教師切實(shí)增強(qiáng)了教育工作的榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感;學(xué)生也了解了小康,更體驗(yàn)感悟到祖國(guó)、家鄉(xiāng)、家庭的變化,激發(fā)了學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)家鄉(xiāng)的情感。在學(xué)生心中樹(shù)立了“為早日實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)而努力”的理想。

四、做好德育教學(xué)工作計(jì)劃,拓寬德育渠道,發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢(shì)。

1、辦好家長(zhǎng)學(xué)校,增進(jìn)家校聯(lián)系。

我們堅(jiān)持定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),通過(guò)聽(tīng)講座、隨堂聽(tīng)課等形式,豐富家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng),家長(zhǎng)參與率達(dá)70%以上。同時(shí),堅(jiān)持通過(guò)電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長(zhǎng)溝通,充分利用有效的教育資源,推進(jìn)家校聯(lián)系,提高了家教水平。

2、我校一直注重寓教育于活動(dòng)之中,我們組織了一系列的活動(dòng):如開(kāi)展了以“激情奧運(yùn)、陽(yáng)光校園”、“奧運(yùn)精神伴我成長(zhǎng)”等為主題的讀書(shū)教育活動(dòng);

組織學(xué)生定期觀看教育片;布置宣傳櫥窗,讓學(xué)生及時(shí)了解了國(guó)際、國(guó)內(nèi)及校園大事;開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校,召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),努力營(yíng)造學(xué)校、家庭、社會(huì)共同教育的氛圍。

3、我校非常重視家庭教育工作,成立了家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)學(xué)校,定期開(kāi)展活動(dòng),使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。

通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校向家長(zhǎng)介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對(duì)學(xué)生的要求和對(duì)家長(zhǎng)的希望。希望家長(zhǎng)和學(xué)校密切配合,用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)中存在的不正確的教育思想和教育方法。

存在的問(wèn)題

1、全員育人方面,教師重視程度有待提高。

2、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生教育理念有待更新,社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合工作仍需加強(qiáng)。

3、需更加注重學(xué)生的心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生身心全面和諧健康的發(fā)展。

今后工作設(shè)想

1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),突出全員育人觀念,充分發(fā)揮全體教師的育人作用,真正做到服務(wù)育人,教書(shū)育人的全方位育人觀。

2、加強(qiáng)德育科研,探討新形勢(shì)下德育工作的針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性。

加強(qiáng)德育課題研究工作,進(jìn)一步提升教育管理水平,把研究成果及時(shí)應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去。

3、繼續(xù)抓好班主任“老青幫帶”工作,營(yíng)造良好的教育氛圍。

樹(shù)立全體教師皆為班主任的教育管理思想,使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律。

4、學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在原有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)際出發(fā),不斷更新觀念,努力使德育工作邁上新的臺(tái)階。

今后,我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問(wèn)題,結(jié)合少年兒童的年齡特點(diǎn),加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),不斷提高教師的科研意識(shí),為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。

優(yōu)秀初中班級(jí)德育工作總結(jié)范文三一年來(lái),學(xué)校在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,在全體班主任老師的辛勤工作和鼎力支持下,努力營(yíng)造良好的校園道德環(huán)境,提高學(xué)生的道德素質(zhì),使德育工作落實(shí)到實(shí)處。為發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以利于今后的工作,把本學(xué)期的德育工作總結(jié)如下:

總結(jié)一年來(lái)特別是本學(xué)期以來(lái)的工作,可以概括為突出一個(gè)中心,即“學(xué)生安全”這個(gè)中心,抓住一條主線,即“提高學(xué)生素質(zhì)”這條主線,帶好一支隊(duì)伍管理,即“班主任教師隊(duì)伍管理”,舉行一系列活動(dòng),豐富校園文化生活。

一、突出一個(gè)中心,即突出“學(xué)生安全”這個(gè)中心

1、開(kāi)展安全督查,樹(shù)立安全意識(shí)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視學(xué)生的安全教育工作,把它作為學(xué)校德育工作的首要大事,學(xué)校的每一個(gè)地方,學(xué)生在校的每一個(gè)時(shí)間都有老師值勤,在課間巡查,在樓梯處疏導(dǎo),讓每一位學(xué)生都能安全回家。

2、開(kāi)展安全宣傳教育。

我們時(shí)刻把安全放在首位,牢固樹(shù)立安全第一的思想,為切實(shí)消除校園安全故事的發(fā)生,積極開(kāi)展安全教育工作,根據(jù)我校實(shí)際,就“新疆阿克蘇小學(xué)踩踏事件”,對(duì)學(xué)生課間操及放學(xué)時(shí)段的疏散提出具體的要求。

3、開(kāi)展防火安全自救逃生演練活動(dòng)

根據(jù)教育局通知精神,我校于11月16日上午在本校教學(xué)區(qū)對(duì)全體師生員工進(jìn)行防火自救逃生演練。演練前,由校長(zhǎng)制定演練方案,經(jīng)學(xué)校管理人員討論修改后向全體教職工公布,對(duì)參加演練的教師做了具體分工,對(duì)學(xué)生撤離路紅做了周密的安排,確保演練安全有序完成。由于分工明確,準(zhǔn)備周密,各班學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下迅速有序地分別從大門(mén)和兩個(gè)安全門(mén)撤出教學(xué)樓來(lái)到操場(chǎng)站隊(duì),清點(diǎn)人數(shù)后無(wú)一人發(fā)生意外。本次活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火自救逃生訓(xùn)練,使學(xué)生懂得了簡(jiǎn)單的逃生常識(shí),掌握逃生方法,提高了心理素質(zhì)。

4、加強(qiáng)禁毒、禁煙教育。

為了廣泛宣傳危害,進(jìn)一步提高師生的法制意識(shí),在6月26日國(guó)際禁毒日來(lái)臨之際,我處開(kāi)展了一系列禁毒教育活動(dòng),組織師生學(xué)習(xí)《禁毒法》,各班召開(kāi)“珍愛(ài)生命,遠(yuǎn)離”主題班會(huì),出禁毒宣傳黑板報(bào)等。我處還召開(kāi)“同建禁毒陽(yáng)光路,共創(chuàng)培英新明天”禁毒教育大會(huì),將學(xué)校禁毒教育活動(dòng)推向。每個(gè)班派出學(xué)生代表上臺(tái)進(jìn)行“珍愛(ài)生命,遠(yuǎn)離”簽名活動(dòng),保證要遠(yuǎn)離。通過(guò)開(kāi)展禁毒教育活動(dòng),廣大師生充分認(rèn)識(shí)到了的危害性和禁毒工作的重要性,學(xué)生們紛紛表示要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制危害,積極參與禁毒斗爭(zhēng)。

安全教育是學(xué)校必須長(zhǎng)期抓、細(xì)心抓的一項(xiàng)日常工作,所以我們一直以學(xué)生安全第一為原則,學(xué)生遵紀(jì)守法為目標(biāo),經(jīng)常性通過(guò)各種形式的、大大小小的會(huì)議和活動(dòng)對(duì)學(xué)生不厭其煩地進(jìn)行安全教育。通過(guò)國(guó)旗下講話,班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)課、黑板報(bào)、廣播、宣傳櫥窗、學(xué)科滲透等途徑,對(duì)全校師生進(jìn)行防溺水、防交通事故、防觸電、防火、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防盜等安全教育。各班每月至少利用一節(jié)班會(huì)課時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)安全常識(shí)和進(jìn)行安全教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)和防范意識(shí)。政教處在“五一”長(zhǎng)假、暑假等長(zhǎng)假期前專(zhuān)門(mén)利用校會(huì)向?qū)W生反復(fù)進(jìn)行安全教育,并印發(fā)通知,把安全要求通知到家長(zhǎng),并要求班主任在放假后及時(shí)收回通知,以便了解學(xué)生在假期內(nèi)在家里的表現(xiàn)。

一年以來(lái),學(xué)校始終把“學(xué)生安全”放在工作首位,緊緊圍繞“學(xué)生安全”這個(gè)中心對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育。首先,每周一的升旗儀式上,校長(zhǎng)都會(huì)結(jié)合本周活動(dòng)主題,或表?yè)P(yáng)、或提出要求式的講學(xué)生安全。第二,班會(huì)課上班主任都會(huì)結(jié)合學(xué)校本周工作重點(diǎn)和班級(jí)情況,以安全教育為主題開(kāi)展主題班會(huì)。第三,政教處進(jìn)行法制安全教育報(bào)告,對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育。

二、抓住一條主線,即抓住“提高學(xué)生素質(zhì)”這條主線

1、抓不文明行為

上半年我校以創(chuàng)文為契機(jī),工作的重點(diǎn)在于狠抓校紀(jì)校風(fēng)。鑒于學(xué)生現(xiàn)狀,相當(dāng)一部分學(xué)生在穿著、發(fā)型等方面與作為一個(gè)中學(xué)生的儀表儀容不相稱(chēng),上課隨意出入教室,上課趴臺(tái)睡覺(jué),有的甚至爬墻出校等等不良行為。因此學(xué)校每次開(kāi)校會(huì)都不斷地對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育,聯(lián)合各年級(jí)長(zhǎng)、班主任多次在學(xué)生的儀表方面提出規(guī)范的要求,對(duì)儀容儀表方面做得不好的學(xué)生及時(shí)要求其整改。政教處工作人員和年級(jí)長(zhǎng)在上課期間還經(jīng)常巡堂,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)登記并在課后對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)個(gè)別屢教不改的學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律處分,以督促其改正。

下半年,學(xué)生的行為習(xí)慣有較大改變,但不文明行為如走廊大聲喧嘩,說(shuō)臟話,打架,頂撞謾罵老師等現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。為此,學(xué)校堅(jiān)持經(jīng)常抓,各位班主任認(rèn)真抓,學(xué)生文明行為的養(yǎng)成起到了有利的約束作用。同時(shí),加大懲治力度,本學(xué)期,有8人次被給予不同程度的紀(jì)律處分,起到了警示作用。

2、抓班會(huì)課質(zhì)量

本學(xué)期重視班會(huì)課質(zhì)量的改進(jìn)與提高工作,每月兩次的班會(huì)課做到了有布置,有檢查,既調(diào)動(dòng)了班主任,班委會(huì)的積極性,也給更多的學(xué)生提供了展示才華的空間。

堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)待進(jìn)生教育引導(dǎo)。我們非常密切注意各班待進(jìn)生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法等各方面的表現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我們總是給以及時(shí)地處理和教育。為良好校風(fēng)的形成起到重要的作用。

3、抓養(yǎng)成教育,堅(jiān)持不懈

政教處、級(jí)長(zhǎng)對(duì)紀(jì)律、衛(wèi)生、儀容儀表的檢查、監(jiān)督,及時(shí)總結(jié)并進(jìn)行評(píng)比,對(duì)學(xué)生的文明禮貌、好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成起到了促進(jìn)作用。

加強(qiáng)學(xué)生的課間操管理。課間操不僅可以鍛煉學(xué)生的身體,還可以體現(xiàn)一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)。為此,我們把課間操納入學(xué)生的日常管理當(dāng)中,每次課間操學(xué)校都要求學(xué)生有序的上下樓,對(duì)于沒(méi)有認(rèn)真做操的班級(jí)都留下繼續(xù)整改。

4、抓工作落實(shí)

切實(shí)提高德育教育的實(shí)效性。本年度各項(xiàng)工作安排有計(jì)劃,有布置,有檢查,每周五大掃除。本學(xué)期始終堅(jiān)持檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)班級(jí)管理一天一公布,一周一總結(jié)、一月一總評(píng),效果良好。開(kāi)展“文明班”、“標(biāo)兵班”評(píng)比活動(dòng)。為優(yōu)化課堂教學(xué)管理,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,強(qiáng)化學(xué)生愛(ài)班,愛(ài)校意識(shí),政教處繼續(xù)通過(guò)對(duì)學(xué)生日常行為、規(guī)范進(jìn)行檢查,開(kāi)展“文明班”,“標(biāo)兵班”評(píng)比活動(dòng),使各班通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到共同進(jìn)步。

三、帶好一支隊(duì)伍管理,即“班主任教師隊(duì)伍管理”。

班主任是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量,班主任隊(duì)伍的工作能力將直接影響著學(xué)校管理工作的質(zhì)量。為更好的帶好班主任工作隊(duì)伍,提高班主任隊(duì)伍的工作能力,我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面做了努力:

1、本學(xué)期開(kāi)學(xué)前,政教處就召開(kāi)班主任會(huì)議,旨在指導(dǎo)班主任開(kāi)展工作,規(guī)范他們的工作,激勵(lì)班主任更好的做好本職工作。

2、制定了班主任管理計(jì)劃,要求各個(gè)班主任開(kāi)學(xué)前有計(jì)劃,期末有總結(jié),各班級(jí)有班規(guī)班約,定期召開(kāi)了班主任會(huì)。

把班主任和班級(jí)工作重心統(tǒng)一到學(xué)校的要求上來(lái),增強(qiáng)了學(xué)生們的管理主體,教育主體和發(fā)展主體的意識(shí)。形成了在班主任原則指導(dǎo)下學(xué)生干部分工協(xié)作的管理模式,逐步提高我校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。

3.修訂《班級(jí)量化考核方案》,以評(píng)比促提高。

加大班主任工作考核力度。依據(jù)學(xué)校班主任考核辦法,在總結(jié)上學(xué)年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大班主任考核力度,做到干好干壞不一樣,干多干少不一樣,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大班主任工作的熱情。

4.多次組織青年班主任座談,在經(jīng)驗(yàn)交流中掌握正確、有序、智慧的方式做好班級(jí)管理工作及學(xué)生的德育教育。

絕大多數(shù)青年班主任工作早來(lái)晚走,兢兢業(yè)業(yè),班級(jí)管理得井井有條,且有的班級(jí)已經(jīng)形成自己的特色,為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。

四、舉行系列活動(dòng),豐富校園文化生活

為提高德育效果,本學(xué)期學(xué)校利用廣播、黑板報(bào)、班隊(duì)會(huì)等多種渠道,舉行內(nèi)容豐富、形式多樣的德育活動(dòng),創(chuàng)設(shè)良好的教育氛圍,努力促進(jìn)校園文化建設(shè),不斷提高學(xué)生的道德認(rèn)知度。

開(kāi)展的大型活動(dòng)情況如下:

1、啟動(dòng)文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)。

為了響應(yīng)市政府創(chuàng)建文明城市的號(hào)召,提高我校師生的文明素養(yǎng),樹(shù)立文明之風(fēng),創(chuàng)建和諧校園,我校在3月下旬舉行了以“樹(shù)文明之風(fēng),創(chuàng)和諧培英”為主題的文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)的啟動(dòng)儀式。全校師生一同參與了這一有意義的活動(dòng)。學(xué)生代表郭小嘉同學(xué)向全體同學(xué)發(fā)出倡議,號(hào)召大家要講文明,講誠(chéng)信,互友互愛(ài),勤儉節(jié)約,講衛(wèi)生不亂扔垃圾,文明學(xué)習(xí),文明上網(wǎng),愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境等,要做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的“文明人”。

2、組織全體學(xué)生到江門(mén)英雄山烈士陵園開(kāi)展“緬懷革命先烈,弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)精神”掃墓活動(dòng)。

我校本次掃墓活動(dòng),旨在紀(jì)念革命先烈,永遠(yuǎn)不忘他們?yōu)辄h和人民建立的卓越功勛,永遠(yuǎn)不忘他們的革命遺志和不懈追求,同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)接受了生動(dòng)的革命傳統(tǒng)教育和愛(ài)國(guó)主義教育,在心靈深處又一次受到了啟迪,激發(fā)了強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情,并決心踏著革命先烈的足跡,努力學(xué)習(xí),奮勇拼搏,在革命先烈愛(ài)國(guó)精神的感召下健康成長(zhǎng)。

3、開(kāi)展以“拒絕盜版,從我做起”為主題的系列活動(dòng)。

4月26日是“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”,為進(jìn)一步加大保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳教育工作力度,增強(qiáng)師生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),學(xué)校在早上的升旗儀式上對(duì)開(kāi)展本次活動(dòng)進(jìn)行了宣傳動(dòng)員,向全體師生發(fā)出“拒絕盜版,從我做起”的倡議,并要求全校師生收看當(dāng)晚7:55在CCTV-12播出的由中國(guó)全國(guó)“掃黃打非”工作小組辦公室、新聞出版總署、國(guó)家版權(quán)局、中央電視臺(tái)共同舉辦的大型主題晚會(huì)“綠書(shū)簽行動(dòng)201_”。在下午的班會(huì)課上,全校各班召開(kāi)了“拒絕盜版,從我做起”的主題班會(huì)。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了師生保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和拒絕使用盜版、拒絕閱讀有害出版物的意識(shí)。

4、開(kāi)展5.12“防災(zāi)減災(zāi)日”教育活動(dòng)。

今年的5月12日是全國(guó)第二個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”,為貫徹落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)工作,學(xué)校開(kāi)展了“防災(zāi)減災(zāi)日”教育活動(dòng)。在活動(dòng)中,學(xué)校向全校師生宣傳普及災(zāi)害常識(shí)、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和避災(zāi)自救互救基本技能,以全面提高師生的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、知識(shí)水平和避險(xiǎn)自救能力,并結(jié)合汛期到來(lái)和夏季天氣炎熱的特點(diǎn),對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行了交通、防雷電、防溺水等安全教育,同時(shí)還組織全校師生參加江門(mén)市應(yīng)急管理辦公室舉辦的防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)競(jìng)賽。

5、開(kāi)展感恩教育活動(dòng)。

我處在母親節(jié)父親節(jié)到來(lái)之際,召開(kāi)“常懷一顆感恩心,讓生活更美好”的主題校會(huì),拉開(kāi)了學(xué)校感恩教育活動(dòng)的帷幕,讓同學(xué)們懂得了什么是感恩,懂得了作為兒女應(yīng)該感激父母的養(yǎng)育之恩,作為學(xué)生應(yīng)該感激老師的教育之恩和社會(huì)的關(guān)愛(ài)之恩。并向同學(xué)們發(fā)出倡議,要求同學(xué)們把感恩之心落實(shí)到生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié),在未來(lái)的生活中少一份抱怨,多一分感激,希望同學(xué)們“常懷一顆感恩心,讓生活更美好”。

6、組織初一學(xué)生開(kāi)展六一游園活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神。

中學(xué)生已開(kāi)始逐步有鮮明的個(gè)人意識(shí),自主性較強(qiáng)。因此,中學(xué)生進(jìn)行德育教育不能單一的進(jìn)行思想的灌輸。為了更充分地發(fā)揮中學(xué)生的主動(dòng)性及主人翁意識(shí),我們?cè)诒緦W(xué)期利用“六一國(guó)際兒童節(jié)”來(lái)臨之際,組織初一學(xué)生開(kāi)展六一游園活動(dòng),既豐富了學(xué)生的課余生活,又使學(xué)生在活動(dòng)中接受集體主義教育,也增進(jìn)了師生間的感情。

7、加強(qiáng)法制和安全教育。

在國(guó)旗下講話和主題班會(huì)上有意識(shí)的進(jìn)行引導(dǎo)和教育,使學(xué)生的安全意識(shí)法制意識(shí)和自我保護(hù)的能力得到明顯的提高。

8、以慶祝廣州亞運(yùn)會(huì)為契機(jī),舉行“講文明、樹(shù)新風(fēng)——我為亞運(yùn)添光彩”的少先隊(duì)員的演講比賽以及“低碳生活,綠色出行”的全校學(xué)生征文比賽,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育進(jìn)行,激發(fā)了學(xué)生自強(qiáng)不息,努力學(xué)習(xí)的決心和意志。

9、為了豐富我校學(xué)生的文化生活,舉辦培英初中201_年元旦藝術(shù)花會(huì),為全體同學(xué)提供了一個(gè)展示自我形象,展示青春活力的平臺(tái),也是同學(xué)自我鍛煉、自我改造、自我陶冶、自我教育的有效途徑。

一年來(lái),工作中雖取得了一點(diǎn)成績(jī),但還有一些不足,如請(qǐng)示工作、匯報(bào)工作不及時(shí)、不到位;學(xué)生管理的精細(xì)化程度不夠;工作方法的藝術(shù)性不夠。

總之,在領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下,在廣大教師的大力配合下,圓滿完成了本學(xué)年的工作,相信在團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍中,我校的明天將會(huì)更加輝煌!