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時(shí)間過(guò)滴真快,轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)成為了過(guò)去式,2020年已經(jīng)到來(lái)。自本人從2019年3月8日入職本公司,10號(hào)下午來(lái)到順義區(qū)**施工項(xiàng)目部,擔(dān)任該項(xiàng)目專(zhuān)職安全員一職,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作,回顧本人在2019年的工作,雖有一些成績(jī),但也存在著一些不足,現(xiàn)將本人在2019年的工作從以下幾個(gè)方面做一些總結(jié):
1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育工作:
在工人未進(jìn)場(chǎng)前就要求勞務(wù)分包單位的管理人員,工人進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)將作業(yè)人員的花名冊(cè)及身份證復(fù)印件、特種作業(yè)證件上報(bào)給施工項(xiàng)目部,并約訂好時(shí)間在項(xiàng)目部會(huì)議室和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn),并留影像資料進(jìn)行保存。
2、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料:
在每個(gè)作業(yè)工序施工前,根據(jù)工種及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底,安全交底主要針對(duì)勞務(wù)作業(yè)層施工人員,讓每個(gè)人員都必須知道其中的危害性,在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字,并告知嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽現(xiàn)象,在施工作業(yè)過(guò)程中要遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做到“四不傷害”。
3、安全資料:
按照2018年版國(guó)家電網(wǎng)有限公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-線路工程分冊(cè)的規(guī)范要求對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況:
通過(guò)每日的安全巡查現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解安全文明施工情況,對(duì)檢查出的問(wèn)題及隱患,下發(fā)安全檢查整改通知單,限期讓勞務(wù)分包單位進(jìn)行整改,整改完成后上報(bào)施工項(xiàng)目部對(duì)其整改情況進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)消除安全隱患后,方可繼續(xù)進(jìn)行下一道施工作業(yè)。
5、工作中存在的不足以及今后需要改進(jìn)的地方:
1) 勞務(wù)作業(yè)層人員報(bào)審中,管理方法有點(diǎn)松存在不“嚴(yán)”現(xiàn)象,出現(xiàn)了上報(bào)給施工項(xiàng)目部人員與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人員不匹配,未到崗到位現(xiàn)象嚴(yán)重和按照國(guó)網(wǎng)公司文件要求勞務(wù)分包單位及人員的準(zhǔn)入制度問(wèn)題。
2) 每日作業(yè)施工前的站班會(huì)照片往工作群里面發(fā)堅(jiān)持的不是很理想,出現(xiàn)了作業(yè)層管理人員想起來(lái)就發(fā),想不起來(lái)就不發(fā)的現(xiàn)象發(fā)生,給人的印象感覺(jué)就像是在糊弄,不認(rèn)真當(dāng)一回事來(lái)做。
3) 后期的工作不能為了搶工期,而出現(xiàn)了安全整改問(wèn)題未落實(shí)到位,責(zé)任到人,作業(yè)票填寫(xiě)不規(guī)范,以及勞務(wù)分包單位管理人員的安全意識(shí)淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工差一系列問(wèn)題出現(xiàn)。
4)在日常工作中,對(duì)相關(guān)的規(guī)范要求及法律法規(guī)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹,偶爾在問(wèn)題上出現(xiàn)漏洞。因此,須在業(yè)余時(shí)間內(nèi),多看一些相關(guān)書(shū)籍,給自己充一下電,來(lái)增加自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)。
5)今后打算,隨著2020年的到來(lái),本人承諾一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,執(zhí)行國(guó)網(wǎng)北京順義供電局二級(jí)巡檢組給下發(fā)的關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)典型違章標(biāo)準(zhǔn)及整改要求(2019)修改后的文件,對(duì)作業(yè)層班組施行“紅、黃、藍(lán)”牌制度,并下發(fā)安全檢查整改通知單和處相應(yīng)的罰款??偨Y(jié)一下2019年的不足之處,改變一下自己的安全管理模式,從日常的小事抓起,發(fā)現(xiàn)一處,盯著將問(wèn)題責(zé)任到人,落實(shí)到位,解決一處,將安全管理提升到一個(gè)新的高度,最后給公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事,提前拜一個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè),鼠年大吉大利!
龔電檢修項(xiàng)目部
2013年是檢修公司以提高質(zhì)量和增收效益為轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點(diǎn),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)新工作舉措,提升管理水平,擴(kuò)大品牌影響,努力打造精益檢修和轉(zhuǎn)型發(fā)展新標(biāo)桿,加快建設(shè)“西南第一,國(guó)內(nèi)一流”的水電檢修公司進(jìn)程的一年,龔電檢修緊緊圍繞大渡河公司“保安全、穩(wěn)發(fā)展、抓創(chuàng)標(biāo)、強(qiáng)素質(zhì)、爭(zhēng)效益、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作主題及檢修公司“保安全、強(qiáng)管理、增效益、促和諧”工作主題,以“內(nèi)主外輔、穩(wěn)中求效”為原則,按照“保安全,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);重質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)精益檢修樣板;增效益,打造轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿;抓培訓(xùn),培育能征善戰(zhàn)隊(duì)伍;強(qiáng)黨建,建設(shè)務(wù)實(shí)高效團(tuán)隊(duì)?!钡牟渴穑卫伟盐铡鞍踩边@個(gè)基礎(chǔ),朝著把企業(yè)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力做強(qiáng),把收入利潤(rùn)和綜合績(jī)效做優(yōu),努力打造管理高效型、開(kāi)拓創(chuàng)新型、效益和諧型企業(yè)的目標(biāo)全力進(jìn)發(fā)。以“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、部門(mén)、班組”為安全工作引導(dǎo),嚴(yán)格按照部門(mén)全年工作任務(wù)分解開(kāi)展安全工作,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)員工技能培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),精細(xì)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),積極推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),全面完成了龔銅兩站設(shè)備檢修、對(duì)外檢修作業(yè)、抗震救災(zāi)、防洪渡汛等工作,確保了部門(mén)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和各項(xiàng)安全目標(biāo)的順利完成。
一、主要安全工作
1、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)。為確保檢修公司及部門(mén)年度安全目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),針對(duì)部門(mén)《2013年度安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,結(jié)合檢修公司安全工作措施計(jì)劃及時(shí)制訂了工作任務(wù)分解表,并與各班組簽訂了《2013年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,將安全責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)層層分解,嚴(yán)格控制,確保了安全責(zé)任的有力落實(shí)。
2、強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)。一是通過(guò)汛期強(qiáng)化培訓(xùn)、檢修期個(gè)人技能目標(biāo)卡、拜師學(xué)藝活動(dòng)、各種安全活動(dòng)載體等培訓(xùn)方式,大力強(qiáng)化職工安全意識(shí)、努力提升安全技能。二是結(jié)合集團(tuán)公司事故快報(bào)、大渡河公司事故通報(bào)等積極組織開(kāi)展安全大討論、大反思、大整頓,進(jìn)一步統(tǒng)一員工安全思想,深刻吸取事故教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕事故的再次發(fā)生。三是多次組織有關(guān)人員參加檢修公司組織的兼職駕駛員培訓(xùn)、義務(wù)消防員培訓(xùn)、安全技術(shù)專(zhuān)題講座、創(chuàng)傷急救等培訓(xùn),進(jìn)一步提升了技術(shù)管理和檢修骨干人員的安全業(yè)務(wù)水平。四是組織開(kāi)展了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案的應(yīng)急演練,提升了應(yīng)急搶險(xiǎn)的能力水平。五是組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月專(zhuān)題教育培訓(xùn)、規(guī)程考試,國(guó)家安全法規(guī)、《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司職工懲處規(guī)定》與公司各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)、考試,電業(yè)安全工作規(guī)程和檢修技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)、考試等,考試合格率100%,確保了人人接受培訓(xùn)、人人考試合格。六是強(qiáng)化安全工器具、電動(dòng)工器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),規(guī)范操作流程,提升安全技能。
3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。一是堅(jiān)持班組每周一和節(jié)日后安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、班組每月進(jìn)行安全總結(jié),開(kāi)展KYT活動(dòng)分析討論,查找存在的不足,制定改進(jìn)措施,部門(mén)每月定期召開(kāi)安全分析會(huì),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和安全管理要求,及時(shí)總結(jié)、布置安全工作,做到“管生產(chǎn)必須管安全”。二是每月定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查,消防設(shè)施檢查等,切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。三是結(jié)合部門(mén)實(shí)際工作,對(duì)班組庫(kù)房、安全用具、電動(dòng)及起重工器具、特種設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng),及時(shí)完善安全管理臺(tái)帳記錄等,有力促進(jìn)了本質(zhì)安全化建設(shè)工作。四是進(jìn)一步下移安全管理重心,濃厚安全生產(chǎn)氛圍,鞏固安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)定安全生產(chǎn)信心,進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)人員安全自保和互保工作。五是加大安全基礎(chǔ)工作的檢查、指導(dǎo)力度,對(duì)安全臺(tái)賬進(jìn)行定期、不定期安全檢查和督促整改,嚴(yán)格各種安全、技術(shù)臺(tái)賬的記錄和管理。
4、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理。一是堅(jiān)持召開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、班組班前會(huì)、班后會(huì),對(duì)安全工作每天堅(jiān)持溝通協(xié)調(diào)、及時(shí)總結(jié)分析和布置要求,嚴(yán)格組織學(xué)習(xí)安全組織技術(shù)措施并簽字,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)提出安全要求、落實(shí)安全措施等,確保安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。二是嚴(yán)格開(kāi)展KYT活動(dòng),要求作業(yè)組成員人人參與危險(xiǎn)因素分析,共同制定、確認(rèn)安全控制措施,管理人員必須對(duì)KYT卡及時(shí)簽字和現(xiàn)場(chǎng)檢查抽問(wèn),以充分發(fā)揮KYT活動(dòng)安全預(yù)控作用,切實(shí)保障作業(yè)人員人身安全。三是嚴(yán)格推行作業(yè)小組制,明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全責(zé)任,強(qiáng)化了管理的針對(duì)性。四是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工電源進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范使用管理,確保檢修用電規(guī)范、安全、可靠。五是作業(yè)前對(duì)所使用的電動(dòng)工器具、安全用具進(jìn)行嚴(yán)格檢查,杜絕使用檢驗(yàn)不合格的器具。六是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重大、危險(xiǎn)、關(guān)鍵等作業(yè)項(xiàng)目,管理人員嚴(yán)格按規(guī)定到場(chǎng)檢查、督促和指導(dǎo),加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的細(xì)節(jié)管理,確保安全生產(chǎn)。七是積極開(kāi)展“三查”、“安全互?!保訌?qiáng)作業(yè)過(guò)程勞動(dòng)保護(hù)、安全設(shè)施、安全措施、技術(shù)措施的執(zhí)行與落實(shí)。八是定期、不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排人員進(jìn)行整改完善,并全程跟蹤、見(jiàn)證整改,嚴(yán)格文明施工管理。
5、堅(jiān)持安全隱患排查。一是堅(jiān)持對(duì)消防器材、危險(xiǎn)化學(xué)品、起重設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行定期安全隱患排查治理,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)蹲點(diǎn)聯(lián)系制度,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重大、關(guān)鍵、重要危險(xiǎn)等作業(yè)項(xiàng)目,嚴(yán)格按規(guī)定通知相關(guān)人員到場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn),確保了管理人員“一崗雙責(zé)”有效落實(shí)。三是對(duì)安健環(huán)整改項(xiàng)目嚴(yán)格按通知要求進(jìn)行徹底整改及回復(fù),確保安全工作強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。四是以查安全管理、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程為重點(diǎn),以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患”為主線,切實(shí)開(kāi)展春季、秋季及各種節(jié)假日前安全大檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)任到人,邊查邊改,嚴(yán)格做到整改、驗(yàn)收、回復(fù)流程閉環(huán)控制,確保安全隱患有效控制和消除。五是通過(guò)安全大討論,統(tǒng)一安全思想,深入查找安全風(fēng)險(xiǎn),并制定切實(shí)可行的安全防范措施,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
6、強(qiáng)化安全活動(dòng)效果。一是扎實(shí)開(kāi)展了以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格執(zhí)法、確保平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,切實(shí)做好2013年一季度安全生產(chǎn)工作。二是緊緊圍繞檢修公司“強(qiáng)責(zé)任、抓落實(shí)、查隱患、促安全”為主題的安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管控,鞏固“百安活動(dòng)”成果,全面沖刺安全生產(chǎn)紀(jì)錄1000 天目標(biāo),確保了各項(xiàng)檢修工作的安全圓滿(mǎn)完成。
三是嚴(yán)格按照公司、分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求和工作部署,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”活動(dòng)主題,深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患排查整改月”、“學(xué)習(xí)落實(shí)安規(guī)月”、“枯期安全季”等活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),提高了全員安全素質(zhì),強(qiáng)化了各級(jí)人員安全職責(zé)落實(shí),促進(jìn)了汛期各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。四是積極組織班組對(duì)集團(tuán)公司有關(guān)事故進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,深刻吸取事故教訓(xùn),深入查找安全隱患,切實(shí)制定安全防范措施,組織職工深入學(xué)習(xí)了各級(jí)防洪度汛規(guī)章制度。五是根據(jù)檢修公司《關(guān)于開(kāi)展2013年春季安全大檢查的通知》要求,有針對(duì)性地編制了春季安全大檢查細(xì)化措施,嚴(yán)格對(duì)照檢查整改,做精做細(xì)部門(mén)和班組兩級(jí)安全管理,確保了平安檢修的如期實(shí)現(xiàn)。六是緊密結(jié)合實(shí)際,以“落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人身安全防護(hù)措施、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全技術(shù)措施”主要內(nèi)容為工作重點(diǎn),積極組織開(kāi)展了國(guó)慶中秋節(jié)前及秋季安全大檢查活動(dòng),確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定,為2013~2014年度設(shè)備檢修工作創(chuàng)造了有利條件。七是嚴(yán)格按照檢修公司要求,積極推進(jìn)安全本質(zhì)化建設(shè),確保了各項(xiàng)安全管理舉措的全面完成。八是龔電檢修項(xiàng)目部按照汛期保電的具體方案和措施,堅(jiān)持每周設(shè)備巡檢,扎實(shí)開(kāi)展隱患缺陷排查工作,確保了保電工作圓滿(mǎn)收官。九是結(jié)合今冬明春設(shè)備檢修開(kāi)展了各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
7、加強(qiáng)輔助用工管理。一是對(duì)民、輔助用工進(jìn)行了集中安全培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場(chǎng)安全交底。二是要求參與班組工作的所有人員必須一起參加班組安全學(xué)習(xí)和安排工作。三是要求與班組員工一起開(kāi)展KYT活動(dòng),并在KYT卡上簽字,共同落實(shí)安全技術(shù)措施,確保作業(yè)安全。四是加強(qiáng)了對(duì)民、輔助用工作業(yè)的安全監(jiān)護(hù),堅(jiān)決杜絕無(wú)監(jiān)護(hù)作業(yè)事件的發(fā)生。五是對(duì)輔助用工嚴(yán)格制定技能培訓(xùn)目標(biāo)卡進(jìn)行技能培訓(xùn),并指定師傅開(kāi)展拜師學(xué)藝活動(dòng)。
8、強(qiáng)化外委施工管理。對(duì)各項(xiàng)外委項(xiàng)目及臨時(shí)施工人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場(chǎng)安全交底,進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)和安全監(jiān)察,堅(jiān)決杜絕盲目作業(yè)、違章作業(yè)和不安全事件的發(fā)生,確保工程質(zhì)量,提升外委項(xiàng)目施工管理水平。
9、加強(qiáng)交通安全管理。組織部門(mén)相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)了檢修公司修編后的《交通安全管理辦法》,定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),出車(chē)前對(duì)車(chē)況進(jìn)行仔細(xì)檢查、出行和回來(lái)后如實(shí)記錄,嚴(yán)格執(zhí)行“限速、壓量”等措施,確保了年度交通安全目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
二、存在的不足
1.基礎(chǔ)管理不扎實(shí)。一是班組周一安全學(xué)習(xí)氣氛不熱烈,發(fā)言和主動(dòng)交流學(xué)習(xí)少。二是班組基礎(chǔ)安全臺(tái)帳記錄不及時(shí)、不規(guī)范。三是部分班組安全管理記錄不系統(tǒng),缺少規(guī)范性和完整性。四是分公司及部門(mén)安全文件及管理要求落實(shí)信息反饋不及時(shí)。
2. 外委項(xiàng)目安全管理及文明施工需加強(qiáng)。在汛期的各項(xiàng)工作中,特別是外委項(xiàng)目施工過(guò)程中,文明施工方面存在較大的差距。
3.精益檢修待提升,在檢修作業(yè)中存在不符合精益檢修要求現(xiàn)象,作業(yè)人員思想認(rèn)識(shí)不到位。
三、整改措施
1、加強(qiáng)員工安全思想教育。通過(guò)各種安全文化載體,進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí),牢固樹(shù)立“一切安全事故都是可以預(yù)防和避免的”安全思想,把“睡得著覺(jué)”和“不讓職工流一滴血”作為管理者的管理理念和神圣使命,把“安全才能回家”作為廣大職工對(duì)家庭和企業(yè)負(fù)責(zé)的莊嚴(yán)承諾,進(jìn)一步強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”落實(shí)。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全制度。從“嚴(yán)肅制度、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)工作、嚴(yán)厲考核”“五嚴(yán)”入手,形成制度從嚴(yán)、機(jī)制從嚴(yán)、要求從嚴(yán)、過(guò)程從嚴(yán)的閉環(huán)體系,確保安全制度的有力貫徹和落實(shí)。充分利用安全活動(dòng)、技能培訓(xùn)、安全競(jìng)賽等形式,加強(qiáng)員工對(duì)安全管理制度的學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)一步強(qiáng)化員工“按章辦事”的意識(shí)和能力。
3、繼續(xù)精細(xì)安全過(guò)程管理。對(duì)安全管理的各項(xiàng)規(guī)定和具體要求,管理人員必須全面學(xué)習(xí)掌握,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、過(guò)程監(jiān)督和檢查考核,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)KYT活動(dòng)的開(kāi)展和過(guò)程監(jiān)督,確保安全管理的真實(shí)有效性。
4、改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。深入分析現(xiàn)場(chǎng)文明施工的差距和不足,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的做法和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)、完善文明施工管理,提升檢修形象和文明施工水平。
5、改進(jìn)完善外委施工管理。在現(xiàn)有管理經(jīng)驗(yàn)和模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索、改進(jìn)外委項(xiàng)目施工管理的手段和經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按照“安全、質(zhì)量、工期、成本、服務(wù)”五方面實(shí)施項(xiàng)目制管理。建立健全激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
四、下一年度安全工作重點(diǎn)
1、要提高認(rèn)識(shí),切實(shí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)安全文件精神。要深刻領(lǐng)會(huì)“安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)”的涵義,從思想高度、從內(nèi)心深處,真正認(rèn)識(shí)到安全是第一、安全是政治、安全是企業(yè)的生命線。進(jìn)一步加強(qiáng)安全規(guī)程和安全制度的學(xué)習(xí),切實(shí)提高職工的安全基本技能。
2、要不折不扣,扎實(shí)落實(shí)施工安全職責(zé)和各項(xiàng)措施。嚴(yán)格執(zhí)行所有項(xiàng)目的安全措施,特別是小作業(yè)面的安全措施和防范措施要檢查到位。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督察,進(jìn)一步強(qiáng)化KYT活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,加強(qiáng)與電廠的溝通協(xié)調(diào),切實(shí)達(dá)到流程化、規(guī)范化的要求?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)熟悉自己的崗位職責(zé),時(shí)刻繃緊安全的弦,認(rèn)真作好自保和互保。同時(shí),加強(qiáng)三級(jí)安全網(wǎng)的責(zé)任意識(shí),班組兼職安全員必須發(fā)揮作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指出問(wèn)題。部門(mén)專(zhuān)職安全員要恪盡職守,敢于批評(píng)與提出考核。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制。管理人員靠前指揮,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督力度,確保安全管理執(zhí)行到位,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)部門(mén)年度安健環(huán)目標(biāo)。
4、強(qiáng)化隱患排查的整改力度。加強(qiáng)自身檢查考核力度,借助互查、互學(xué)活動(dòng),發(fā)揮部門(mén)管理特色,把例行檢查與突擊檢查結(jié)合起來(lái),扎實(shí)開(kāi)展“枯期安全季”活動(dòng)以及本質(zhì)型安全企業(yè)檢查工作。
5、鞏固安全教育。積極開(kāi)展針對(duì)性安全技能培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),提升素質(zhì)水平,使其充分掌握分公司及部門(mén)的安全制度,正確使用安全防護(hù)用具和各類(lèi)工器具。潛心梳理,提煉、總結(jié)、歸納,形成具有檢修特色的安全文化,達(dá)到有章可循、入腦入心的作用,形成入骨的安全意識(shí)。
6、抓好交通安全工作嚴(yán)格把好“三關(guān)”、做好“三定”、實(shí)施“三限”,盡量?jī)?yōu)化調(diào)配、合并用車(chē),盡量減少車(chē)輛流量、控制車(chē)速。檢修前要開(kāi)展車(chē)輛大檢查活動(dòng),并針對(duì)今年季節(jié)變化特點(diǎn),組織策劃交通安全活動(dòng),著力提升交通安全管理水平。
7、執(zhí)行好精益檢修。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)制度,獎(jiǎng)懲逗硬,加強(qiáng)過(guò)程控制,加強(qiáng)監(jiān)督、跟蹤,形成閉環(huán)管理。
認(rèn)真執(zhí)行十項(xiàng)安全生產(chǎn)制度:1、安全生產(chǎn)責(zé)任制;2、班前安全生產(chǎn)講話(huà)制;3、安全技術(shù)交底工作制;4、臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制;5、安全教育制;6、交接班制;7、安全操作掛牌制;8、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制;9、職工傷亡事故報(bào)告處理制;10、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全體系。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。制定嚴(yán)格的安全作業(yè)措施,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),充分發(fā)揮各級(jí)安檢人員的監(jiān)督作用,研究解決工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。
廣泛開(kāi)展安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。安全教育要經(jīng)?;?、制度化。開(kāi)工前進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,施工中開(kāi)展“三工”教育。開(kāi)工前和半年安全教育普及率達(dá)到100%。
堅(jiān)持安全技術(shù)交底工作制度。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大的工程及大型設(shè)備操作及重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序及特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點(diǎn),明確標(biāo)準(zhǔn),提出要求,要有針對(duì)性和可操作性。
嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來(lái)考慮。對(duì)關(guān)鍵工序、過(guò)程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中嚴(yán)格工序銜接,規(guī)范操作,杜絕違章指揮,嚴(yán)禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。
嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織定期檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,閉合管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
時(shí)至7月,xxxxx局部施工已經(jīng)開(kāi)始。同時(shí)在安全質(zhì)量和環(huán)保工作等方面認(rèn)真貫徹二公司的文件精神,結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況順利開(kāi)展。在此將7月份的工作情況匯報(bào)如下:
一、安全方面,無(wú)安全事故出現(xiàn)。
(1)項(xiàng)目部的框構(gòu)小橋施工涉及既有線,工作本身存在不安全因素,項(xiàng)目安質(zhì)部積極組織施工人員參與培訓(xùn),做到“不培訓(xùn),不上崗”的要求,并且對(duì)培訓(xùn)的施工人員進(jìn)行測(cè)試,成績(jī)合格才能上崗。在車(chē)站設(shè)立駐站聯(lián)絡(luò)員,800m處,工地分別安排了防護(hù)員。
(2)在線路與施工場(chǎng)地之間設(shè)立警戒線,安全標(biāo)示牌,并由現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查,做到責(zé)任到人。
(3)用電方面由專(zhuān)業(yè)電工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理,做到不私拉亂接,對(duì)不合格的用電開(kāi)關(guān)堅(jiān)決杜絕使用,并且定期進(jìn)行檢查。
二、質(zhì)量方面。
強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo),始終要求員工強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),在質(zhì)量方面項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理,各個(gè)分項(xiàng)工程由分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),管理和監(jiān)督,做到不留遺憾
(1)在挖樁時(shí),認(rèn)真核對(duì)地質(zhì)情況,根據(jù)不同的地質(zhì)情況確定日進(jìn)尺,并扎實(shí)做好護(hù)壁等防護(hù)工作。
(2)在灌注樁時(shí),根據(jù)規(guī)范要求和施工具體情況規(guī)范施工。
三、環(huán)保方面
逐步建立健全環(huán)境保護(hù)和水土保持的規(guī)章制度,把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來(lái)抓。做到盡力不破壞植被,實(shí)在難免時(shí)少破壞,破壞了要修復(fù)。確保保持當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。為保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,使當(dāng)?shù)卮迕衲芨玫呐浜衔覀儐挝坏氖┕すぷ鳎瑫r(shí)也使自己的施工有一個(gè)良好的氛圍,為保證物資順利運(yùn)輸,項(xiàng)目部對(duì)通村的土路進(jìn)行了修補(bǔ),同時(shí)在運(yùn)輸旺季,配合村民灑水,受到了當(dāng)?shù)厝说暮迷u(píng)。
四、存在的問(wèn)題和以后努力的方向
盡管項(xiàng)目部在質(zhì)量安全等方面做出了很多努力,也有了明顯的效果,但是我們的工作還存在不足。
2021校園班級(jí)安全教育工作總結(jié),安全一直是我們所重視的一個(gè)問(wèn)題,那么一個(gè)班級(jí)的安全教育工作總結(jié)該怎么寫(xiě)呢?總結(jié)就是對(duì)之前工作進(jìn)行一次簡(jiǎn)要的回顧,找出自己的問(wèn)題并加以改正,同時(shí)也要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。小編為大家準(zhǔn)備了班級(jí)安全教育工作總結(jié)范文模板,歡迎大家參考。
班級(jí)安全教育工作總結(jié)范文模板一
學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的,做好學(xué)校安全工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)。要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。所以我一直十分重視教育安全工作。
認(rèn)真做好安全教育工作。我始終把安全工作放在首位位置,做到時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,對(duì)上級(jí)安全會(huì)議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施,認(rèn)真落實(shí)。做到每天放學(xué)1分鐘的安全交通警示教育,每周一次主題安全教育晨會(huì),每月一次安全教育主題班會(huì)。讓學(xué)生從思想上重視安全,認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改。每天讓班干部報(bào)告人數(shù)給上課的老師,實(shí)行上課點(diǎn)名制度。每天送路隊(duì)也認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)。送路隊(duì)時(shí)教育學(xué)生要好好走路,不要在路上玩,要按時(shí)回家。課間,派出小衛(wèi)士檢查,對(duì)于追逐打鬧的學(xué)生做好登記。對(duì)于不守紀(jì)律的學(xué)生,我認(rèn)真做好教育工作。
今后,關(guān)注學(xué)生的生存環(huán)境,關(guān)注學(xué)生的人生安全仍將是未來(lái)學(xué)校工作的重點(diǎn)。我將進(jìn)一步重視安全教育工作,盡心盡職做好安全教育工作。
班級(jí)安全教育工作總結(jié)范文模板二
班級(jí)安全教育是學(xué)校整體安全系統(tǒng)工作的基礎(chǔ)工程,要充分發(fā)揮安全教育在學(xué)校工作中的重要作用,就必須切實(shí)抓好班級(jí)安全工作,實(shí)現(xiàn)班級(jí)安全教育的“三結(jié)合”,形成班級(jí)整體育人優(yōu)勢(shì)。
一、班主任是實(shí)現(xiàn)班級(jí)安全教育“三結(jié)合”的中樞
班級(jí)安全工作是通過(guò)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)、勞動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、經(jīng)常性的安全教育和管理。班主任是組織和發(fā)揮班級(jí)各方面教育力量,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),做好班級(jí)安全工作,形成班級(jí)整體育人優(yōu)勢(shì)的核心力量。班主任是班級(jí)管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是聯(lián)系班級(jí)科任教師的紐帶,是溝通學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的橋梁。在具體實(shí)踐中,班主任必須做到一要制定班級(jí)安全工作目標(biāo),與其他教育力量形成共識(shí)。二要落實(shí)班級(jí)安全教育的內(nèi)容,這是實(shí)現(xiàn)班級(jí)安全工作目標(biāo)的保證。三要強(qiáng)化班級(jí)安全教育的過(guò)程管理,這是實(shí)現(xiàn)班級(jí)安全目標(biāo),使教育力量形成合力,增強(qiáng)實(shí)效的關(guān)鍵。
二、只有實(shí)現(xiàn)“三結(jié)合”,才能形成班級(jí)安全教育合力
班級(jí)安全工作是由各個(gè)方面的教育力量共同進(jìn)行的。要實(shí)現(xiàn)班級(jí)安全工作目標(biāo),班主任必須與各科教學(xué)、班隊(duì)活動(dòng)、家庭教育相結(jié)合,形成教育合力。
(一)與任課教師的學(xué)科教學(xué)結(jié)合
科任教師是班級(jí)安全教育工作的重要力量,班級(jí)安全教育工作主要 通過(guò)科任教師把握學(xué)科特點(diǎn),延伸教材內(nèi)涵,拓展學(xué)生知識(shí)視野,從而達(dá)到科學(xué)、穩(wěn)定和潛移默化的教育目的,更具有防患于未然的功效。要做好這一結(jié)合,一是要強(qiáng)化結(jié)合意識(shí),進(jìn)一步使每位教師以安全教育為已任;二是要在教學(xué)中認(rèn)真探索安全教育的最佳結(jié)合點(diǎn),不斷改進(jìn)結(jié)合的形式和方法,把安全教育與學(xué)科的教學(xué)結(jié)合落到實(shí)處;三是要加強(qiáng)班主任和科任教師的聯(lián)系,統(tǒng)一目標(biāo),嚴(yán)格要求,齊抓共管,以增強(qiáng)安全育人的效果。
(二)與班隊(duì)活動(dòng)相結(jié)合。
班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員要充分發(fā)揮班集體和少先隊(duì)組織作用,開(kāi)展好“自主性教育”活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中自我認(rèn)識(shí),自我體驗(yàn),自我感悟,自我教育。要做好這一結(jié)合,一要在傳統(tǒng)的活動(dòng)中有機(jī)地穿插滲透安全教育,如慶祝“六一”兒童節(jié)過(guò)程中,根據(jù)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《交通法》等法規(guī)中的有關(guān)內(nèi)容,有目的地編排一些節(jié)目,讓學(xué)生在看演出過(guò)程中受到教育和啟迪。二要開(kāi)展主題性教育活動(dòng)與經(jīng)常性訓(xùn)練相結(jié)合,如主題活動(dòng):“珍愛(ài)生命、遠(yuǎn)離有毒物品”簽名活動(dòng),“逃生自救演練”、“學(xué)校是我家,平安靠大家”征文活動(dòng)等;經(jīng)常性訓(xùn)練:每期組織一項(xiàng)“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng),舉行一次“消防知識(shí)”手抄報(bào)比賽,辦一期“用電常識(shí)”黑板報(bào)等。
(三)與家庭教育相結(jié)合
學(xué)生家長(zhǎng)的影響和教育的效力是構(gòu)成學(xué)生接受班級(jí)教育的基礎(chǔ)。家長(zhǎng)的教育作用,不僅直接影響其學(xué)生本人,而且還影響到班級(jí)整體面貌和教育效果,因此班級(jí)安全教育必須與家庭教育相結(jié)合。要做好這一結(jié)合,一是建立班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì),辦好家長(zhǎng)學(xué)校,提高家長(zhǎng)的安全育人素養(yǎng)。二是發(fā)揮家校聯(lián)系卡的作用,做好家訪工作,主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系配合,了解學(xué)生在家的情況,匯報(bào)在校表現(xiàn),育要求,增強(qiáng)教育針對(duì)性和實(shí)效性。三是定期舉辦講座,有目的地請(qǐng)家長(zhǎng)參與,從而端正家長(zhǎng)的教育思想,求得家長(zhǎng)的合作,共同為學(xué)生創(chuàng)造良好的整體育人氛圍。
班級(jí)安全教育工作總結(jié)范文模板三
學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。本學(xué)期來(lái)結(jié)合建立學(xué)校安全,以確保校園安全為目的,增強(qiáng)師生安全意識(shí),強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,透過(guò)明確職責(zé),落實(shí)措施,為能夠營(yíng)造一個(gè)安全、禮貌、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。
因此,做好安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要,學(xué)生多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范潛力低,大大增加了班級(jí)安全工作的難度。學(xué)生中獨(dú)生子女越來(lái)越多,獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)為了進(jìn)一步提高本班的安全,具體做法:
一、抓好了安全意識(shí)教育
樹(shù)立了班級(jí)管理“安全第一”的思想,建立建全了各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)章。利用晨會(huì)、班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行了的安全防護(hù)知識(shí)宣傳和教育使學(xué)生在主觀上樹(shù)立起安全高于一切的意識(shí),防患于未然。
二、抓好了生理健康教育
抓好日常教育“健康第一”加強(qiáng)了飲食(讓學(xué)生意識(shí)到不食用發(fā)霉、發(fā)臭等變質(zhì)食品)、飲水衛(wèi)生(不喝生、冷水和被污染的水)和宿舍衛(wèi)生(主要是做好個(gè)人衛(wèi)生常洗澡、勤換衣)的監(jiān)管,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生防病治病常識(shí)的宣傳教育,加強(qiáng)了學(xué)生用眼衛(wèi)生和正確書(shū)寫(xiě)姿勢(shì)的教育,構(gòu)成人人關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生、人人創(chuàng)設(shè)健康氛圍。
三、抓好教室及環(huán)境管理
學(xué)校環(huán)境建設(shè)以綠色學(xué)校為標(biāo)準(zhǔn),從思想意識(shí)到日常管理都從嚴(yán)要求,因此在班級(jí)的環(huán)境管理上也要以?xún)艋?、綠化、美化、優(yōu)化為要求,真正把教室環(huán)境創(chuàng)設(shè)為優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生愛(ài)校如家,提高環(huán)保意識(shí)。
一、主要開(kāi)展工作
(一)全力抓好畜產(chǎn)品安全
1、開(kāi)展“瘦肉精”監(jiān)測(cè)
根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展“瘦肉精”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),1-6月份共發(fā)卡2883份(即鹽酸克倫特羅961份,萊克多巴胺961份、沙丁胺醇961份),聯(lián)卡554份,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)“瘦肉精”檢出陽(yáng)性率為0,確保在全縣范圍內(nèi)無(wú)重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。有效保障了我縣畜產(chǎn)品安全,維護(hù)了廣大群眾的身心健康。
2、加強(qiáng)動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè),確保畜產(chǎn)品安全
一是加強(qiáng)對(duì)三個(gè)省際公路動(dòng)物檢查站、順春駐廠檢疫的管理,增強(qiáng)職工責(zé)任心,認(rèn)真進(jìn)行查證驗(yàn)物,1至6月份共消毒車(chē)輛132車(chē)次,查驗(yàn)生豬5655頭、牛181頭、禽10480羽,切實(shí)起到了防堵疫源和監(jiān)督把關(guān)的作用。二是目前已全面結(jié)束春季重大動(dòng)物疫病防控工作,全縣共免疫口蹄疫豬33.48萬(wàn)頭,牛6.21萬(wàn)頭,羊4.58萬(wàn)頭,豬瘟33。48萬(wàn)頭,豬高致病性藍(lán)耳17.22萬(wàn)頭,禽流感-新城疫二聯(lián)免疫雞201.81萬(wàn)羽。
3、加大執(zhí)法力度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,確保各項(xiàng)檢疫工作落到實(shí)處
一是加大對(duì)城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)畜禽產(chǎn)品的檢疫督查工作,沒(méi)發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)未經(jīng)檢疫的生豬產(chǎn)品等問(wèn)題,確保上市產(chǎn)品檢疫工作到位,保證廣大群眾吃上“放心肉”,半年來(lái)全縣總共上市檢疫24553頭,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)上市檢疫數(shù)11240頭,完成全年的28.71%,生豬外運(yùn)檢疫21798頭、完成全年的20.91%,牛外運(yùn)檢疫996頭,羊79頭,禽73910只,牛羊禽總計(jì)完成全年任務(wù)的8.79%。二是嚴(yán)厲打擊偷逃檢疫和未報(bào)檢的違法經(jīng)營(yíng)行為,確保產(chǎn)地檢疫工作順利開(kāi)展。共立案查處違反《動(dòng)物防疫法》的案件9件,罰款8200元;對(duì)檢疫不合格的8頭生豬產(chǎn)品規(guī)范地進(jìn)行了無(wú)害化處理;三是不定期加強(qiáng)對(duì)城區(qū)周邊畜產(chǎn)品安全的督查,清理市場(chǎng)上存在的“白板肉”情況,發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)2份;對(duì)學(xué)?!盃I(yíng)養(yǎng)午餐”供肉情況進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)研,確保畜產(chǎn)品安全。
4、積極開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)
積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、食品安全宣傳周活動(dòng)和其他專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),充分發(fā)揮本部門(mén)的職能作用,開(kāi)展安全生產(chǎn)集中宣傳5次,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)6幅,印發(fā)宣傳資料3000多份,開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng)8次,出動(dòng)執(zhí)法人員300多人次。
(二)加強(qiáng)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)安全監(jiān)管,確保養(yǎng)殖環(huán)節(jié)安全。
1、積極推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,推進(jìn)無(wú)公害畜產(chǎn)品基地建設(shè)
對(duì)畜牧養(yǎng)殖小區(qū)開(kāi)展安全用藥、健康養(yǎng)殖培訓(xùn),認(rèn)真宣傳《獸藥管理?xiàng)l例》和《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》,對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)要求建立獸藥、飼料使用檔案,各項(xiàng)管理制度懸掛上墻。截至目前,半年對(duì)全縣53戶(hù)規(guī)模養(yǎng)豬戶(hù)和30戶(hù)牛羊規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行了獸藥飼料法規(guī)及規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)獸藥安全使用培訓(xùn),送達(dá)“縣畜牧局規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)畜產(chǎn)品安全告知書(shū)”60份。
2、加強(qiáng)獸藥、飼料監(jiān)管,規(guī)范養(yǎng)殖投入品市場(chǎng)秩序。
加大對(duì)獸藥、飼料和飼料添加劑等投入品市場(chǎng)的監(jiān)管力度,要球各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站對(duì)轄區(qū)內(nèi)的獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)做到逢場(chǎng)必檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理,每月將檢查情況匯總上報(bào)。嚴(yán)把畜產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭關(guān)。半年共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛200多次,出動(dòng)執(zhí)法人員600人(次),檢出過(guò)期獸藥120盒,全部進(jìn)行公開(kāi)銷(xiāo)毀。查辦經(jīng)營(yíng)假獸藥案件1起,罰款1400元,查辦無(wú)證經(jīng)營(yíng)獸藥案件1起,罰款3000元,沒(méi)收獸藥貨值1000余元。
3、加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù))安全隱患排查,夯實(shí)養(yǎng)殖基礎(chǔ)。
對(duì)全縣范圍內(nèi)適度規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查,建立隱患排查臺(tái)賬,對(duì)安全隱患逐一整改銷(xiāo)號(hào)。半年共排查出10多個(gè)隱患養(yǎng)殖場(chǎng),目前全部整改落實(shí)。
(三)認(rèn)真落實(shí)“三防一抗”工作
1、高度重視,認(rèn)真安排部署。召開(kāi)局務(wù)會(huì)研究、部署“三防一抗”工作,制定《2014年“三防一抗”工作意見(jiàn)》(古畜發(fā)〔2014〕37號(hào))、《關(guān)于切實(shí)做好“三防一抗”工作的通知》(古畜發(fā)〔2014〕37號(hào))等文件。
2、開(kāi)展隱患排查。對(duì)全縣范圍內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查,對(duì)排查出的隱患及時(shí)督促整改。
3、加強(qiáng)值班值守。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和日?qǐng)?bào)告制度,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)值班,做好值班記錄,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站每天向局值班室匯報(bào)情況,無(wú)情況報(bào)平安。
4、加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備。制定《縣畜產(chǎn)品安全應(yīng)急處置預(yù)案》、《縣突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案,成立一支50人的應(yīng)急隊(duì)伍,充分儲(chǔ)備消毒藥、防護(hù)服、噴霧器等應(yīng)急物資,一旦災(zāi)害發(fā)生,立即啟動(dòng)預(yù)案,將災(zāi)害損失降到最低。
二、主要存在問(wèn)題
1、畜產(chǎn)品安全工作面寬量大,人員工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
2、不規(guī)范的檢疫行為時(shí)有發(fā)生,不同程度地表現(xiàn)在各個(gè)檢疫環(huán)節(jié)。
3、養(yǎng)殖投入品(獸藥、飼料等)監(jiān)管不到位,流于形式的現(xiàn)象還很?chē)?yán)重。
4、申報(bào)檢疫工作沒(méi)有規(guī)范開(kāi)展,還停留在過(guò)去的檢疫模式。
5、檢疫檢測(cè)設(shè)備,執(zhí)法裝備缺乏,制約著有關(guān)工作的開(kāi)展,執(zhí)法能力建設(shè)急需加強(qiáng)。
三、下半年工作打算
1、加大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度。強(qiáng)化畜禽檢疫工作,定期開(kāi)展獸藥飼料專(zhuān)項(xiàng)檢查,會(huì)同相關(guān)部門(mén)嚴(yán)厲打擊違法添加、使用三聚氰胺、瘦肉精等違禁藥品,確保肉食品安全,讓廣大群眾吃上放心肉。
一、總體情況
本次檢查工作共出動(dòng)檢查人員××人次,出動(dòng)檢查車(chē)輛××輛次,折算檢查工作日××日。共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位××家,其中,××行業(yè)×家,××行業(yè)×家,××行業(yè)×家……(如果是企業(yè)內(nèi)部檢查,可換寫(xiě)為車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、門(mén)店等),發(fā)現(xiàn)安全隱患××項(xiàng),下達(dá)責(zé)令整改通知書(shū)××份,擬實(shí)施行政處罰××起,責(zé)令暫時(shí)停業(yè)整頓××家,追究行政責(zé)任××人。
二、主要工作
(一)制定方案,專(zhuān)題部署。
主要描述方案制定和部署過(guò)程,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重視等。
(二)細(xì)致排查,嚴(yán)格檢查。
主要描述檢查的實(shí)施過(guò)程。
(三)多方聯(lián)動(dòng),合力攻堅(jiān)。
主要強(qiáng)調(diào)部分、機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作。
(四)加大宣傳,營(yíng)造聲勢(shì)。
主要描述宣傳工作在檢查中的配合作用。
(五)收集信息,分析總結(jié)。
主要描述通過(guò)檢查掌握第一手資料和情況,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行分析總結(jié)。
三、發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題
(一)××隱患突出
檢查發(fā)現(xiàn)××隱患多達(dá)××項(xiàng),占總隱患數(shù)的×%,是第一大隱患。其主要表現(xiàn)為…………
(二)××隱患仍舊未得到有效治理
可對(duì)比以前檢查情況,指出某一類(lèi)隱患仍舊比較突出或是出現(xiàn)反彈情況。
(三)××行業(yè)(車(chē)間、門(mén)店)隱患突出
在本次檢查中,××行業(yè)隱患數(shù)量占總隱患數(shù)量的×%,隱患較為突出。
(四)××隱患有頻發(fā)趨勢(shì)
根據(jù)檢查的隱患情況,梳理出某一類(lèi)型隱患有增加趨勢(shì)。
(五)××隱患造成嚴(yán)重危害或危險(xiǎn)性較大
某種隱患雖然數(shù)量不多,也不普遍,但具有較高危險(xiǎn)性,需要關(guān)注。
以上部分,建議使用圖表進(jìn)行綜合反映。
四、原因分析
建議從監(jiān)管部門(mén)、企業(yè)和勞動(dòng)者三個(gè)層面剖析問(wèn)題成因。
(一)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)
政策法規(guī)宣貫是否到位?安全檢查是否經(jīng)常且有力度?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否有效處置?
(二)企業(yè)主體責(zé)任
安全投入是否足夠?領(lǐng)導(dǎo)是否真正重視?責(zé)任制是否明確且得以落實(shí)?培訓(xùn)是否到位?檢查是否及時(shí)?管理機(jī)制是否順暢高效??jī)?nèi)部管控是否嚴(yán)格?
(三)勞動(dòng)者責(zé)任
是否具有相應(yīng)的安全知識(shí)和能力?是否具有相應(yīng)的安全意識(shí)?是否存在習(xí)慣性違章等情況?
以上內(nèi)容,根據(jù)檢查的實(shí)際情況進(jìn)行分析使用。
五、隱患突出單位通報(bào)
對(duì)隱患嚴(yán)重,對(duì)安全工作不重視的單位,可以選擇一部分情節(jié)較為嚴(yán)重,態(tài)度較為惡劣的進(jìn)行通報(bào),增強(qiáng)震懾力度。
××公司存在…………隱患,按照××進(jìn)行處理。
××公司存在…………隱患,按照××進(jìn)行處理。
××公司存在…………隱患,按照××進(jìn)行處理。
六、下一步工作建議(安排)
(一)督促相關(guān)單位落實(shí)隱患整改,逐一確認(rèn)。
保證檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患得到處理,閉環(huán)管理。
(二)嚴(yán)肅處理一批單位。
對(duì)隱患嚴(yán)重,存在違法行為的,要依法采取處理措施,并對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
(三)開(kāi)展“回頭看”。
對(duì)各單位隱患整改的保持情況進(jìn)行隨機(jī)回查回看。
(四)上報(bào)檢查情況
將本次檢查情況上報(bào)上級(jí)單位。
(五)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
XX年A8合同段安全保通工作在建設(shè)指揮部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,安全保通工作健康有序地開(kāi)展。項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開(kāi)展安全保通工作,為工程建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就一年來(lái)我項(xiàng)目部的安全保通工作情況匯報(bào)如下:
(一)、安全工作
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,項(xiàng)目書(shū)記具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開(kāi)展項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全
年初,根據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目書(shū)記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),并設(shè)置了專(zhuān)職安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證 措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處置預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度,提升規(guī)范操作能力
由于各施工隊(duì)的施工人員來(lái)自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此,項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。XX年全年開(kāi)辦安全培訓(xùn)班12期,參加培訓(xùn)人員達(dá)360余人次,并全部通過(guò)項(xiàng)目考核。項(xiàng)目部在培訓(xùn)施工隊(duì)安全人員的同時(shí),為提高項(xiàng)目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平,組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的安全培訓(xùn)班,并順利通過(guò)了考核拿到了省部級(jí)安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。
五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作,還應(yīng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主”因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會(huì)上講,書(shū)上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來(lái),項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力,在施工現(xiàn)場(chǎng),為確保安全施工、文明施工,制作了幾萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置各類(lèi)安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語(yǔ)橫幅20余幅,出版與安全有關(guān)的黑板報(bào)12期,安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,安全有關(guān)黑板報(bào)的出版,很大程度提高廣大職工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開(kāi)展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進(jìn)行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場(chǎng)施工的人員的安全意識(shí)。根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患
項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患48處,整改48處,整改率達(dá)100%。] 共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽系好安全繩,在深入地表8米處,必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此,項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工,隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測(cè)設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn),項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,項(xiàng)目部在今年上半年有針對(duì)性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。
八、加強(qiáng)火工品管理,嚴(yán)格火工品的出入庫(kù)制度,
為確實(shí)做好民爆物品的管理工作,項(xiàng)目部把對(duì)民爆
物品的管理工作做為項(xiàng)目部安全工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓,因?yàn)槲覀兦宄卣J(rèn)識(shí)到,民爆物品的管理是一個(gè)很敏感并帶有政治色彩的工作,管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此,項(xiàng)目部自開(kāi)工以業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定,充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、公安局進(jìn)行廣泛溝通,得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫(kù)制度,對(duì)每天出入炸藥庫(kù)的炸藥做出詳細(xì)的記錄,并定期對(duì)帳,確保物品與帳目相符,定期開(kāi)展對(duì)民爆物品的檢查工作。
(二)保通工作
一、項(xiàng)目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組,由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理任為直接責(zé)任人,項(xiàng)目書(shū)記任組長(zhǎng),對(duì)施工便道的通行車(chē)輛進(jìn)行24小時(shí)保通。項(xiàng)目部按施工便道的長(zhǎng)度劃分為兩個(gè)便道保通責(zé)任區(qū),便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人,并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識(shí)牌,在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話(huà)號(hào)碼。如在施工期間內(nèi)如果車(chē)輛發(fā)生陷車(chē)或阻車(chē)現(xiàn)象,只要撥打標(biāo)識(shí)牌上的電話(huà),在三十分鐘內(nèi),責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所陷車(chē)輛或受阻車(chē)輛進(jìn)行免費(fèi)拖車(chē)。
二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通,施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上,今年上半年,對(duì)原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4.5m,厚50cm的砂礫石路面,在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管,保證下雨之后路面無(wú)積水,確保車(chē)輛的通行,對(duì)縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理,對(duì)少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯(cuò)車(chē)道,確保了道路暢通。
三、定期對(duì)施工便道進(jìn)行維護(hù),確保生命線暢通
由于施工便道來(lái)往車(chē)輛較多,項(xiàng)目部根據(jù)這一特點(diǎn),分別設(shè)置了專(zhuān)職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員,對(duì)施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通,便道養(yǎng)護(hù)人員每天對(duì)施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ),清理路邊的水溝。針對(duì)某些路段路況較差的特點(diǎn),項(xiàng)目部派出一臺(tái)裝載機(jī)24小時(shí)待命,只要發(fā)生堵車(chē),裝載機(jī)30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提供必要的幫助。
四、我合同段內(nèi)施工便道里程長(zhǎng)達(dá)6公里多,且基本上處在主線上,由于主線施工需要而造成便道線路改線,因此,為確保車(chē)輛的正常、安全通行及過(guò)往車(chē)輛的行駛安全,項(xiàng)目部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌,全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類(lèi)標(biāo)牌達(dá)100塊,有效地預(yù)防交通事故的發(fā)生。
五、正確處理地方關(guān)系,有效預(yù)防堵車(chē)事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個(gè)行政村,人員達(dá)3000余人,如果由于工程施工帶來(lái)的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車(chē),后果非常嚴(yán)重,我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性,為此,項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑?,與老百姓進(jìn)行心與心的交流,把矛盾控制在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防了群體堵車(chē)事件的發(fā)生。
以上是我合同段一年來(lái)安全保通工作的回顧與總結(jié),其中有成績(jī)也有不足,對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持,對(duì)于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,我們相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,在全體員工的共同努力下,A8合同段的安全保通工作將會(huì)更上一層樓。
(一)、技術(shù)管理
1、組織工程部人員認(rèn)真熟悉圖紙,審核工程數(shù)量,配合總工完成圖紙工程量復(fù)核。
2、指導(dǎo)本部門(mén)編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和技術(shù)交底,配合總工解決、處理本工程施工過(guò)程中的各種技術(shù)問(wèn)題。
(二)、項(xiàng)目成本控制
每月配合物資部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料盤(pán)點(diǎn)工作,根據(jù)當(dāng)月實(shí)際工程量和實(shí)際材料消耗量計(jì)算材料損耗率。配合計(jì)劃部完成月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各項(xiàng)報(bào)表真實(shí)數(shù)據(jù)填寫(xiě),并分析材料超耗和工程量超耗原因。
(三)、質(zhì)量管理
各工序開(kāi)始前,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工序控制要點(diǎn)及易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于違反圖紙施工的班組堅(jiān)決要求返工整改,并把質(zhì)量控制在合格內(nèi),后續(xù)將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí),保證整個(gè)項(xiàng)目各部位均能達(dá)到合格。
(四)、安全管理
在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,參與項(xiàng)目各種安全管理活動(dòng)。實(shí)施一崗雙責(zé)制,隨時(shí)監(jiān)管項(xiàng)目人員安全管理情況,是否進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽,工人是否佩戴安全帶,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為的監(jiān)督管理力度。
三、工作中不足之處
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨的政策方針和公司規(guī)章制度學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想覺(jué)悟。特別是要加強(qiáng)對(duì)文化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的文化業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目制度文化,并再度加強(qiáng)我自己業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)要有計(jì)劃,要有放矢。
3、及時(shí)總結(jié),包括工法、溝通技巧,還要及時(shí)總結(jié)問(wèn)題,分類(lèi)、歸納、分析問(wèn)題的起因,便于下次有計(jì)劃的預(yù)控各項(xiàng)突發(fā)技術(shù)問(wèn)題。
4、決定的事要堅(jiān)持干到底,并抓好細(xì)節(jié),從一點(diǎn)一滴做起。
5、樹(shù)立全局意識(shí),全局觀念,多從全局和大局上考慮和思考問(wèn)題,不斷提高自己的管理能力。
6、QC、工法及科技創(chuàng)新仍是我項(xiàng)目和個(gè)人的短板之處,下一步將通過(guò)科技創(chuàng)新提高自己和同事們專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的綜合能力。
二、個(gè)人思想政治情況
本人牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“四個(gè)服從”,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)決維護(hù)公司黨委和公司集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保公司的路線方針政策和決策部署在基層不折不扣得到貫徹落實(shí)。
在思想意識(shí)方面,擺正自己的位置,營(yíng)造良好的工作氛圍
人心齊、泰山移。我能在工作中做到相互支持不爭(zhēng)權(quán),主動(dòng)工作不越位,密切配合不拆臺(tái),相互交心通氣,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。
在學(xué)習(xí)方面,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),只有不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的精神,才能在工作和生活中不走彎路。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了自身的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加深了對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策的理解,使自己在思想上、行動(dòng)上始終與黨保持一致。作為一個(gè)“高速公路”的交通人,只有強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),才能提高處理工作的能力和管理水平,同時(shí)要求項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理素質(zhì),能把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,為高速公路建設(shè)工作規(guī)范化、制度化奠定基礎(chǔ)。
在工作方面,加強(qiáng)自身修養(yǎng)、牢記宗旨意識(shí),結(jié)合單位實(shí)際,形成了一級(jí)抓一級(jí)、責(zé)任具體,分工明確、層層抓落實(shí)的工作格局。為切實(shí)把廉政建設(shè)措施落實(shí)到實(shí)處,做到了責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明,規(guī)范了我部門(mén)工程技術(shù)人員的工作行為。開(kāi)展了自查工作,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行階段性總結(jié),杜絕工作中“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。同時(shí)要求自己接受項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的監(jiān)督。
在家庭方面,采用合適的教育方法和途徑,對(duì)子女進(jìn)行教育。通過(guò)一些社會(huì)的實(shí)踐,對(duì)孩子施以影響的社會(huì)教育。通過(guò)社會(huì)活動(dòng),對(duì)孩子進(jìn)行溝通和指導(dǎo)。
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊