印度公主精選(九篇)

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第1篇：印度公主范文

其一，會計(jì)主管對重大會計(jì)事項(xiàng)的審批流于形式。一些會計(jì)主管由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，或其他工作耽擱，對一些重大的會計(jì)事項(xiàng)的審批不是按照規(guī)定程序辦理，而是采取事后補(bǔ)簽，從而造成管理上嚴(yán)重失控。此外，自制憑證，賬、表、簿上的會計(jì)簽字為會計(jì)主管簽章，會計(jì)印章的加蓋大部分為象征性的事后補(bǔ)蓋，而事后監(jiān)督對每天的檢查內(nèi)容僅通過票據(jù)的表面現(xiàn)象，并不能真正辨明事前或是事后加蓋印章。

其二，會計(jì)主管職責(zé)范圍實(shí)際是關(guān)于會計(jì)出納的監(jiān)督，對于基層行的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行似乎與會計(jì)主管無關(guān)。盡管目前大部分單位實(shí)行的是費(fèi)用報(bào)賬制，但作為一名基層行的會計(jì)主管，財(cái)務(wù)與會計(jì)實(shí)際是息息相關(guān)的，片面地撇開財(cái)務(wù)談結(jié)算是不切實(shí)際的。監(jiān)管人員檢查力度不夠，質(zhì)量不高，采取措施不當(dāng)，管理不力，在一定程度上給內(nèi)控管理造成了隱患。按照現(xiàn)行的會計(jì)制度，會計(jì)主管對業(yè)務(wù)的檢查涵蓋了會計(jì)出納工作的方方面面，但在具體實(shí)施中，檢查內(nèi)容不夠全面，基本上側(cè)重于日常的會計(jì)憑證的要素，賬表的核對，對系統(tǒng)日志、登記簿記載的內(nèi)容檢查核對，尤其對現(xiàn)場出現(xiàn)異常情況未引起重視，沒有進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地登記和分析。

其三，會計(jì)主管精神壓力大，有畏難情緒。根據(jù)會計(jì)主管的職責(zé)內(nèi)容，會計(jì)主管既要對本部門的負(fù)責(zé)，又需對上級行結(jié)算部門負(fù)責(zé)，其工資待遇與監(jiān)督行息息相關(guān)，缺乏監(jiān)督的獨(dú)立性。

為了加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，完善會計(jì)監(jiān)督機(jī)制，采取防范會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的舉措如下：

第一，賦予會計(jì)主管一定職責(zé)和權(quán)利是保證會計(jì)主管順利開展工作的保證。工作上受委派行和受派行雙重領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行上級行委派，其經(jīng)濟(jì)待遇由上級行統(tǒng)管，除了正常的工作關(guān)系外，不與用人單位發(fā)生任何利益關(guān)系。同時(shí)將基層行發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給上級行，使上級行能夠直接、快速地得到第一手資料，有利于加強(qiáng)會計(jì)管理、改進(jìn)工作作風(fēng)。缺點(diǎn)是會計(jì)主管雖然代表委派行，易使受派行單位負(fù)責(zé)人產(chǎn)生被監(jiān)控、自受限制和不被信任感，影響其工作的積極性，使會計(jì)主管陷于“尷尬”境地。

第二，會計(jì)主管應(yīng)狠抓制度落實(shí)，加大現(xiàn)場監(jiān)督力度。當(dāng)前銀行內(nèi)部自上而下非常重視內(nèi)部控制制度的建設(shè)，但事故仍有發(fā)生，究其原因主要體現(xiàn)在制度不落實(shí)。規(guī)章制度在管理活動中的作用，體現(xiàn)在兩方面：一是為人們提供具體的行為方式、準(zhǔn)則和規(guī)范；二是使^們遵守并執(zhí)行這些行為方式、準(zhǔn)則和規(guī)范。規(guī)章制度是否發(fā)揮應(yīng)有的效力和作用，取決于是否有規(guī)章制度和人員予以遵守。如果制度和行為“兩張皮”，則規(guī)章制度將失去應(yīng)有的效力和作用。這不僅需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，制定一系列行之有效的管理辦法，更需要會計(jì)主管不徇私情，敢于堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，奉公守法，堅(jiān)決杜絕違章操作，有法不依，有章不循的現(xiàn)象。

第2篇：印度公主范文

在公司里，本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位，主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個(gè)人的工作范疇內(nèi)，分類總結(jié)

1、開單

此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認(rèn)知。如此一來，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真，盡量避免出錯；效率的提升，仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn)，才是最終目標(biāo)！

2、出納

展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié)。做好登記明細(xì)，以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過去的半年里，做得未夠好，來年必須完善。

以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到最好！此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的及時(shí)傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù)：樣板的出倉，必須經(jīng)過公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續(xù)，展廳的出倉樣板，需及時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù)，屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護(hù)，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。力所能及的事，更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，非常必要。

第3篇：印度公主范文

關(guān)鍵詞：加工精度；機(jī)械加工；技術(shù)工藝

機(jī)械加工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的技術(shù)工藝，直接影響機(jī)械加工精度的重要因素即是誤差，在切削過程中，誤差會直接導(dǎo)致零件本身構(gòu)成的改變，其中刀具外形和傳動的雷同都會造成加工中誤差的出現(xiàn)。

1 加工原理誤差

1.1 采用近似的加工運(yùn)動造成的誤差

避免和減小誤差，必須保證切割刀具和加工零件之間運(yùn)動關(guān)聯(lián)的精確。然而由于加工零件的質(zhì)地和表面具有一定的特定性，對加工過程造成阻礙，使得加工機(jī)床和夾具無法達(dá)到理論上的絕對精確，導(dǎo)致加工精度不盡如人意，有些特殊情況甚至無法進(jìn)行加工操作。比如模數(shù)螺紋進(jìn)行磨削和車削，由于有π這個(gè)無理因子存在于其導(dǎo)程t=πm式中，導(dǎo)致導(dǎo)程數(shù)值通過配換齒輪來獲得的過程中，發(fā)生原理誤差的現(xiàn)象。

1.2 采用相似的刀具輪廓出現(xiàn)的誤差

由于某些曲面設(shè)計(jì)復(fù)雜，比如漸開線齒輪在通過滾刀的滾切加工過程中，致使加工刀具的刃口無法實(shí)現(xiàn)其理論設(shè)計(jì)的曲線輪廓的加工，實(shí)際加工中，將漸開線基本蝸桿用法向直廓基本蝸桿或者阿基米德基本蝸桿來替代，同時(shí)將其設(shè)計(jì)理論曲線用直觀類似的圓弧或直線來替代，這個(gè)過程中就會產(chǎn)生加工原理上的誤差。

2 工藝系統(tǒng)受力變形引起的誤差

由于加工過程中產(chǎn)生的傳動力、夾緊力、切削力會導(dǎo)致工藝系統(tǒng)發(fā)生彈性變形，刀具和加工零件原本的精確位置發(fā)生了不同程度的改變。

2.1 切削過程中受力點(diǎn)位置變化引起的誤差

零件加工過程中，由于刀具切削的著力點(diǎn)被工藝系統(tǒng)原有的鋼度影響，出現(xiàn)不同程度的加工系統(tǒng)的變形，直觀上的表現(xiàn)即是加工零件的外形出現(xiàn)誤差。

2.2 切削力大小變化引起的加工誤差

切削過程同時(shí)也會受到來自加工零件外表的毛坯影響，由于毛坯的外形、大小、材質(zhì)、硬度的不同，導(dǎo)致切削力在切削過程中切削深淺度也會不停的發(fā)生改變，從而影響切削力發(fā)生改變，間接的促使加工系統(tǒng)外形發(fā)生變化，直觀上表現(xiàn)為經(jīng)過加工的零件與毛坯相比之下，外形雖然相似，卻有著細(xì)小的誤差。加工過程中，傳動力、慣性重力、夾緊力等作用力與切削力一起對工藝系統(tǒng)產(chǎn)生改變作用，致使外形改變，出現(xiàn)誤差，這種現(xiàn)象在專業(yè)領(lǐng)域被稱為誤差復(fù)映規(guī)律，產(chǎn)生的加工誤差被稱為誤差復(fù)映，會對加工精度產(chǎn)生影響。

3 工藝系統(tǒng)受熱變形引起的誤差

加工零件過程中，熱源也會造成工藝系統(tǒng)出現(xiàn)不同程度的熱變形，導(dǎo)致切削刀具與加工零件原本的精確位置發(fā)生變化，運(yùn)動關(guān)系出現(xiàn)誤差。由于熱源的分布不均勻、工藝系統(tǒng)的各部位材料、結(jié)構(gòu)也不同，導(dǎo)致這些部件出現(xiàn)的誤差也有會不同的差異。尤其是精密加工過程中，由熱變形所產(chǎn)生的誤差占加工總誤差量的40%～70%。

3.1 刀具熱變形對加工精度的影響

切削加工過程中，刀具的體積小、熱容量也小，進(jìn)入到刀具的熱量只有總熱量的3%～5%，但是由于切割刀具的熱脹冷縮的特性，也會造成刀具變形而產(chǎn)生加工誤差。刀具的遇熱變形在粗加工操作中的影響可以忽略不計(jì)，但是對加工精度要求較高的零件加工，切割刀具的遇熱變形就會產(chǎn)生較大的影響，直觀上會產(chǎn)生加工零件表面形狀的誤差變化。比如在車削過程中，高速鋼刀具的刃部溫度可以達(dá)到700℃～800℃，其熱伸長量達(dá)到0.03mm～0.05mm。

3.2 機(jī)床熱變形對加工精度的影響

加工機(jī)床的構(gòu)造復(fù)雜，機(jī)床的型號差異、各個(gè)構(gòu)件所處位置的差異，受不均勻的發(fā)熱的時(shí)候，發(fā)熱位置溫度的差異、熱源輻射的差異，各個(gè)構(gòu)件所產(chǎn)生的熱變形也有所差異，對加工精度的影響也會有所差異。

3.3 工件熱變形對加工精度的影響

切削熱能直接導(dǎo)致加工零件的熱變形，加工措施的差異和加工零件受熱的均衡差異所造成的變形也有所差異。

3.3.1 工件均勻受熱。車、磨軸類件的外圓等均勻受熱的簡單工件，冷卻后其直徑和長度會發(fā)生收縮現(xiàn)象，出現(xiàn)誤差；針對加工時(shí)長較短的盤類零件、較短的軸套類零件等，其沿工件軸向方向的溫升近似相等。針對長軸等較長的工件加工，進(jìn)行切削時(shí)，其溫度較低，可以忽略。加工零件的溫度和直徑隨著切削的時(shí)間增加而升高和增大，導(dǎo)致其金屬層厚度被切削的越多，經(jīng)冷卻后會同時(shí)出現(xiàn)圓柱度和徑向尺寸的誤差。精密絲杠等工件對軸向精度要求很高，熱變形時(shí)其軸向伸長會產(chǎn)生螺距誤差。

3.3.2 工件不均勻受熱。在進(jìn)行薄片類工件的加工時(shí)，由于加工零件的受熱不均勻和不平衡，會出現(xiàn)工件單面翹曲，冷卻后會產(chǎn)生凹形的形狀變化和誤差。

4 刀具、夾具的制造誤差及磨損

夾具會對加工零件的加工精度造成明顯的影響，夾具起到固定加工零件位置的作用，夾具的夾緊、定位、夾具的安裝、導(dǎo)引、分度、以及夾具的磨損程度，都會對加工零件的加工精度產(chǎn)生直接的影響。加工刀具的磨損會造成位置誤差，導(dǎo)致加工零件的尺寸發(fā)生變化，而刀具本身的規(guī)格和質(zhì)量，對誤差的產(chǎn)生影響又有著輕重的區(qū)別。1成形刀、成形銑刀、齒輪滾刀等成型刀具會嚴(yán)重的影響被加工面形狀的精度；2鉆頭、鉸刀、拉刀、槽銑刀等定尺寸刀具影響被加工零件尺寸的精度；3車刀、鏜刀、銑刀等普通刀具則不會直接影響加工精度。

5 機(jī)床幾何誤差及磨損其對加工精度的影響

機(jī)床是進(jìn)行零件加工的載體，加工零件的精度在一定程度上受到來自機(jī)床本身制造精度的影響，機(jī)床制造的誤差主要包括三個(gè)部分，即主軸回轉(zhuǎn)、導(dǎo)軌以、傳動鏈的誤差。

5.1 主軸回轉(zhuǎn)誤差

主軸的回轉(zhuǎn)包括徑向跳動、軸向跳動、角度擺動。加工零件的位置精度和形狀受到其直接作用。加工不一致和誤差的敏感方向的存在，導(dǎo)致其所產(chǎn)生的誤差也有所差異。比如，進(jìn)行外圓和內(nèi)孔的加工，主軸徑向跳動會出現(xiàn)其圓度的誤差，但是端面的加工卻不會受到影響。而進(jìn)行端面的加工時(shí)，主軸軸向跳動會產(chǎn)生其平面度發(fā)生誤差以及端面的垂直度的誤差。進(jìn)行螺紋的加工過程中，會產(chǎn)生螺距的誤差。在影響程度上，主軸角度擺動、主軸的徑向跳動對加工零件的誤差影響程度相近，其中圓度的誤差和圓柱度的誤差都來自主軸角度擺動的影響。

5.2 導(dǎo)軌誤差

導(dǎo)軌水平面上的直線度誤差直接作用于加工件的誤差敏感方向即法線方向上，其垂直平面上的直線度誤差可以忽略不計(jì)。在加工中產(chǎn)生晃動，改變刀具的切割軌跡，從而造成加工件的形狀出現(xiàn)誤差。

5.3 傳動鏈誤差

加工件表面的加工精度受到的主要影響因素之一，即是傳動鏈出現(xiàn)的誤差。機(jī)床的傳動由蝸桿、括齒、螺母、絲桿、蝸輪等組成，傳動機(jī)的數(shù)量越多，傳動距離越大，其產(chǎn)生的誤差也就越大，同時(shí)這些部件本身的質(zhì)量、安裝、加工中出現(xiàn)的磨損也會對加工件的精度產(chǎn)生影響。

6 結(jié)束語

在機(jī)械加工中，誤差是不可能完全避免的，只能盡量的減小，只有找出誤差出現(xiàn)的原因，逐一排查，采用有效的解決方法，才能提高加工精度，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

第4篇：印度公主范文

關(guān)鍵詞： 建筑工程； 工程進(jìn)度；控制

對于施工企業(yè)來說，工程質(zhì)量和施工進(jìn)度是影響其工程造價(jià)和工程總效益的重要因素，要想提高企業(yè)工程利潤，必須要加強(qiáng)工程施工進(jìn)度控制，以保證施工活動有條不紊推進(jìn)，不斷提高企業(yè)綜合經(jīng)營效率和競爭力。本文以某學(xué)院行政樓及圖書館樓工程項(xiàng)目為實(shí)證分析對象，來探討如何加強(qiáng)工程進(jìn)度控制。

1某高校工程項(xiàng)目簡介

某學(xué)院行政樓工程項(xiàng)目，工程性質(zhì)為公共建筑，占地面積42354平方米，建筑高度49.23米，地上13層、地下2層，建筑面積37000平方米，其中地下3000平方米，地上34000平方米，工程總預(yù)算8500萬元。工程項(xiàng)目開始時(shí)間為2011年3月14號，于2012年4月3號竣工驗(yàn)收。該工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃管理依據(jù)如下：學(xué)院與某有限公司簽訂的施工合同，其中規(guī)定的竣工日期、工程進(jìn)度延期調(diào)整計(jì)劃；國家住建部以及省住建廳頒發(fā)的關(guān)于建筑工程施工進(jìn)度管理規(guī)范等。本項(xiàng)目針對工程進(jìn)度控制制定了科學(xué)合理的管理制度，具有較大的借鑒意義。

2影響工程施工進(jìn)度因素分析

2.1工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

在開展施工活動之前，首先要做好工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和編制工作，制定科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃書，為后續(xù)施工活動提供指導(dǎo)依據(jù)。工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否規(guī)范合理，直接影響到整個(gè)工程施工進(jìn)度，如果施工圖紙存在諸多瑕疵和不規(guī)范之處，后期施工活動就要因?yàn)檎{(diào)整圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容而延誤和中斷。因此，在編制工程圖紙之前，要充分考慮到各種潛在影響因素和困難，并做好相關(guān)應(yīng)急措施，最大程度降低工程施工干擾影響。

2.2工程材料

工程材料是施工活動中重要的投入要素，是影響施工進(jìn)度的主要因素之一。在施工過程中，如果材料供應(yīng)不及時(shí)會直接延緩工程進(jìn)度，或者材料質(zhì)量出現(xiàn)問題需要更換返工，也會浪費(fèi)大量施工時(shí)間。工程材料管理水平高低，直接關(guān)系到工程進(jìn)度和整個(gè)項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)效益，也會降低企業(yè)信譽(yù)和口碑，帶來更嚴(yán)重的負(fù)面影響。

2.3施工作業(yè)人員素質(zhì)

施工作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低對工程進(jìn)度有明顯影響。如果施工人員業(yè)務(wù)水平較低，操作不規(guī)范，就會導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患，增大工程返工的風(fēng)險(xiǎn)；如工程人員施工紀(jì)律意識不強(qiáng)，不按照安全規(guī)范作業(yè)，容易出現(xiàn)工傷甚至人員傷亡事件，不僅影響了工程進(jìn)度，還會給施工企業(yè)帶來各種糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。施工作業(yè)人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到工程總體效益和效率，必須給予高度重視。

2.4施工技術(shù)水平

在施工過程中，施工工藝水平直接影響到整個(gè)工程質(zhì)量高低。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，建筑工程項(xiàng)目也朝著大規(guī)模、大投資、高技術(shù)方向發(fā)展，各種最新施工技術(shù)不斷被應(yīng)用到工程實(shí)踐當(dāng)中，有效提高了工程質(zhì)量和效率水平。如果施工企業(yè)過于循規(guī)守舊，堅(jiān)持使用傳統(tǒng)落后施工技術(shù)，必然會降低工程進(jìn)度和質(zhì)量。

2.5施工現(xiàn)場管理

在施工現(xiàn)場通常會堆放大量施工機(jī)械和物料，現(xiàn)場環(huán)境十分復(fù)雜，如果不制定科學(xué)合理的管理規(guī)范，就會導(dǎo)致現(xiàn)場施工活動秩序混亂，影響工期進(jìn)度。某學(xué)院行政樓工程項(xiàng)目在推進(jìn)過程中，也遇到腳手架堆放與升降梯選址沖突的問題，為了解決這個(gè)問題項(xiàng)目部花費(fèi)了一天的時(shí)間專門調(diào)整施工場地物流堆放，這直接延緩了工程進(jìn)度。工程項(xiàng)目部必須要做好施工現(xiàn)場管理工作，保證一切物料、人力運(yùn)動有序進(jìn)行。

3提升建筑工程施工進(jìn)度的措施

3.1提高施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量

工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量高低會直接影響工程施工進(jìn)度。提高工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。施工企業(yè)首先要建立工程圖紙審查制度，通過發(fā)揮制度約束性來提高圖紙審查規(guī)范性；同時(shí)，要盡量提高圖紙審查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，如果本企業(yè)技術(shù)人員有限，可以從聘請社會上有圖紙審查資格的機(jī)構(gòu)和專家來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。 某學(xué)院行政樓工程項(xiàng)目對此成立了專門的圖紙審查專家小組，邀請建筑行業(yè)內(nèi)多名學(xué)者和專家負(fù)責(zé)圖紙?jiān)u審工作，并根據(jù)評審意見多次修訂，有效提高了工程圖紙的規(guī)范性和科學(xué)性，為后期施工順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.2建立材料供應(yīng)保障體系

在施工過程中，建筑材料供應(yīng)及時(shí)性以及質(zhì)量水平會直接影響工程進(jìn)度，因此，施工企業(yè)要建立一套完善的建筑材料供應(yīng)保障體系，提高材料管理水平。首先，企業(yè)要針對不同規(guī)格的施工材料采購制定供應(yīng)商信息管理庫，掌握一手供應(yīng)商材料供給能力和交貨周期，同時(shí)與其建立密切的溝通機(jī)制；另一方面，要建立材料質(zhì)量監(jiān)控中心，嚴(yán)把材料入庫質(zhì)量檢測關(guān)，避免不合格材料混入施工現(xiàn)場。某學(xué)院行政樓工程項(xiàng)目成立了專門的材料管理部門，該部門直接有項(xiàng)目第一副總負(fù)責(zé)，工作人員由監(jiān)理、質(zhì)量、采購人員組成，確保部門具有較高的專業(yè)性水平。同時(shí)制定了一套嚴(yán)格的工作管理制度，保證各項(xiàng)工作操作規(guī)范。實(shí)踐證明，這種管理方法能夠有效提高材料保障水平，為促進(jìn)工期順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好條件。

3.3提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

施工作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高度對工程進(jìn)度有直接的影響。因此，施工企業(yè)要加強(qiáng)工作人員的選拔，制定嚴(yán)格的人才考核體系，確保聘用人員素質(zhì)達(dá)到用人標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)要加強(qiáng)對入職后員工培訓(xùn)工作，針對各業(yè)務(wù)口制定相對性的培訓(xùn)課程體系，切實(shí)提高一線操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。某學(xué)院行政樓工程項(xiàng)目定期組織有經(jīng)驗(yàn)的施工人員講座，為新入職員工講解施工規(guī)范和操作流程，顯著提高了員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，降低了因人為因素影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)。

3.4不斷創(chuàng)新和采用新施工工藝

施工工藝水平對工程質(zhì)量和施工進(jìn)度具有重要影響。施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)施工工藝創(chuàng)新，采用最先進(jìn)的施工技術(shù)，才能夠有效提升工程效率和進(jìn)度。首先，施工企業(yè)要密切關(guān)注行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展動態(tài)，及時(shí)吸收和學(xué)習(xí)最新施工工藝，不斷提高企業(yè)施工總體技術(shù)效率和水平。 其次，施工企業(yè)要制定科學(xué)合理的績效激勵體系，不斷促使工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識，要定期評出企業(yè)技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)獎，提高施工人員學(xué)習(xí)積極性。

3.5強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場的管理水平高低體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理效率高低，也決定了工期進(jìn)度快慢。良好的施工現(xiàn)場管理能夠確保物料、人力、設(shè)備運(yùn)動有條不紊的開展，能夠顯著提升企業(yè)工程施工效率，加快工程進(jìn)度。施工企業(yè)要制定一套完善的施工現(xiàn)場管理制度，要嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)制度條例，不斷提高現(xiàn)場管理水平。某學(xué)院行政樓工程項(xiàng)目根據(jù)施工物料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了分類，并劃定了專屬對方和工作區(qū)域，并制定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查和調(diào)配，確保物料和設(shè)備有序進(jìn)出場，及時(shí)為施工作業(yè)創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境；同時(shí)，項(xiàng)目部還制定了嚴(yán)格的考核體系，明確了相關(guān)人員責(zé)任，并將考核結(jié)果體現(xiàn)在績效工資當(dāng)中，獎懲分明，有效提高了工作人員現(xiàn)場管理積極性，有效杜絕了物料隨意堆放等影響施工正?；顒拥那闆r發(fā)生。

4結(jié)束語

在建筑工程的施工過程中，工程施工進(jìn)度管理具有十分重要的意義和作用，它不僅關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)盈利，而且也影響到企業(yè)長期生存發(fā)展。施工企業(yè)要高度重視施工工程進(jìn)度管理工作，善于總結(jié)和分析原因，吸取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善工期控制管理制度，為提高企業(yè)經(jīng)營效益，樹立良好的企業(yè)市場形象做好進(jìn)度管理工作。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：印度公主范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工進(jìn)度；影響因素；控制

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前我國的建筑工程項(xiàng)目逐漸增加，施工難度也有所增加。但是由于我國建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的影響因素逐漸復(fù)雜，相關(guān)的施工管理措施并不十分完善，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到一定的影響。在今后的建筑施工管理中需要進(jìn)一步完善施工進(jìn)度的監(jiān)管工作，更好地保障建筑工程施工的順利進(jìn)行。

一、當(dāng)前建筑工程施工進(jìn)度影響因素分析

近年來我國的建筑工程施工項(xiàng)目逐漸增加，這不僅僅是當(dāng)前我國社會建設(shè)的需要，同時(shí)也為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。建筑工程施工進(jìn)度是影響施工的重要因素，但是由于當(dāng)前施工工程項(xiàng)目逐漸復(fù)雜，施工難度也隨著增加，施工進(jìn)度受到一定的影響，這對于建筑工程施工造成了十分不利的影響。當(dāng)前影響建筑工程施工進(jìn)度的主要因素有以下幾個(gè)方面：

（一）施工企業(yè)方面的原因

隨著建筑工程施工項(xiàng)目的逐漸增加，施工企業(yè)之間的競爭也逐漸激烈，施工企業(yè)在建筑工程施工中由于為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，當(dāng)前建筑工程施工中施工企業(yè)在施工中往往會縮短施工時(shí)間，但是由于施工企業(yè)對于建筑工程施工缺少對施工進(jìn)度的控制，導(dǎo)致施工工程項(xiàng)目監(jiān)督管理工作中缺少對工程招標(biāo)，投標(biāo)情況的不熟悉，以及對施工企業(yè)的了解不足導(dǎo)致在施工過程中難以對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行相關(guān)的控制，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到一定的影響。

（二）施工技術(shù)方面的原因

隨著建筑工程項(xiàng)目的逐漸增加對于施工技術(shù)的要求也隨著增加，施工難度也有所增加。但是當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目施工中的施工技術(shù)人員還是比較缺少的，由于施工項(xiàng)目工程對于施工技術(shù)的要求逐漸增加，但是現(xiàn)有的施工技術(shù)人員一時(shí)難以滿足施工技術(shù)要求。由于施工企業(yè)對于當(dāng)前的施工技術(shù)要求難以滿足導(dǎo)致施工進(jìn)度受到一定的影響。另外由于施工技術(shù)未能達(dá)到施工技術(shù)要求導(dǎo)致施工過程中施工項(xiàng)目質(zhì)量受到一定的影響，甚至由于施工技術(shù)未能達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的安全事故，這直接影響施工進(jìn)度，同時(shí)還會導(dǎo)致相關(guān)的人員傷亡，嚴(yán)重影響施工項(xiàng)目的進(jìn)行。

（三）施工管理方面的原因

隨著建筑工程項(xiàng)目的逐漸增加，施工要求也有所增加，加強(qiáng)施工管理工作逐漸受到重視。但是由于當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目施工中施工管理工作并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，導(dǎo)致施工中存在的問題逐漸增加，施工進(jìn)度受到一定的影響。一方面當(dāng)前施工管理中缺少完善的施工管理規(guī)范和制度。由于當(dāng)前施工管理工作并不十分完善，相關(guān)的施工管理規(guī)范和制度并不十分健全，這嚴(yán)重影響施工管理人員的工作效率和工作積極性，導(dǎo)致施工管理工作并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。另一方面施工管理中缺少對施工的監(jiān)督工作。當(dāng)前施工管理中缺少相關(guān)的施工質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督措施，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到一定的影響，缺少對施工的定期檢查工作，這一定程度上影響了施工人員的工作積極性和工作效率，同時(shí)由于缺少監(jiān)督工作導(dǎo)致施工質(zhì)量也受到一定的影響。

二、建筑工程施工進(jìn)度影響因素控制

當(dāng)前我國的建筑工程項(xiàng)目逐漸增加，但是由于建筑工程施工管理并不十分完善導(dǎo)致施工進(jìn)度受到一定的影響。隨著建筑工程項(xiàng)目的增加，影響建筑工程施工進(jìn)度的因素也隨著增加，施工人員需要進(jìn)一步完善相關(guān)的管理措施，提高施工質(zhì)量和保障施工進(jìn)度。

（一）完善相關(guān)的施工管理制度和措施

當(dāng)前建筑施工項(xiàng)目的增加，原有的施工管理措施已經(jīng)難以滿足施工建設(shè)的要求，施工管理工作需要進(jìn)一步完善。在今后的施工項(xiàng)目管理中需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理制度，使施工進(jìn)度管理工作有章可循。在施工項(xiàng)目管理中建立施工管理責(zé)任制度，這樣可以有效地提高施工進(jìn)度管理人員的工作積極性和工作效率，進(jìn)一步督促施工進(jìn)度，保障施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。另外在施工管理中還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對施工進(jìn)度的監(jiān)督管理工作，當(dāng)前由于施工管理中缺少相關(guān)的監(jiān)督措施，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量受到一定的影響。建立完善的監(jiān)督措施可以有效地對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的施工質(zhì)量問題和施工懈怠問題，并采取有效的措施積極鼓勵員工提高工作積極性和工作效率，保障施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利完成。

（二）提高施工技術(shù)

施工技術(shù)是影響建筑工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的重要因素，隨著建筑工程項(xiàng)目的逐漸增加，當(dāng)前施工項(xiàng)目對于施工技術(shù)的要求也逐漸提高，但是一些施工單位現(xiàn)有的施工技術(shù)難以滿足施工項(xiàng)目的要求導(dǎo)致施工進(jìn)度難以得到有效地保障。在今后的施工中需要進(jìn)一步提高施工技術(shù)，保障施工項(xiàng)目順利完工。施工企業(yè)需要不斷提高自身的施工技術(shù)水平，加強(qiáng)對施工技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，提高施工技術(shù)水平，保障施工質(zhì)量問題和施工進(jìn)度。另外施工企業(yè)還需要保障施工設(shè)備的正常使用工作，由于當(dāng)前一些施工設(shè)備的維護(hù)和管理工作不當(dāng)，導(dǎo)致施工技術(shù)難以有效地提高，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。作為施工單位應(yīng)該進(jìn)一步完善施工設(shè)備的維護(hù)工作，施工設(shè)備為施工技術(shù)提供了一定的保障，能夠更好地促進(jìn)施工技術(shù)水平的提高。

（三）提高施工人員的素質(zhì)

建筑施工項(xiàng)目的要求逐漸增加對于施工人員的素質(zhì)要求也逐漸增加。但是當(dāng)前施工人員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步完善和提高，在今后的建筑工程施工中需要進(jìn)一步加強(qiáng)對施工人員的管理工作，更好地保障建筑工程項(xiàng)目的施工。作為施工人員需要提高自身的職業(yè)道德意識，認(rèn)識到施工進(jìn)度對于施工質(zhì)量的重要性，應(yīng)該積極提高施工工作的工作責(zé)任感和工作積極性，為施工工作做出自己的貢獻(xiàn)。另外，施工人員的管理工作也需要進(jìn)一步完善，當(dāng)前對于施工人員的安全教育不足，導(dǎo)致施工人員缺少相關(guān)的安全意識，這直接影響了施工中的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，甚至造成嚴(yán)重的人員傷亡，今后施工單位需要加強(qiáng)對施工人員的安全教育工作，提高施工人員的安全意識。在施工管理工作中還需要完善相關(guān)的獎懲制度，這不僅僅可以有效地提高工作人員的工作積極性，同時(shí)又可以有效地避免施工中存在的一些安全事故，對于一些施工中影響施工進(jìn)度的問題可以追究相關(guān)的責(zé)任人，這樣可以有效地減少一些施工懈怠問題，對于保障施工的順利進(jìn)行有著十分重要的作用。

結(jié)語：

建筑工程施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度受到多方面因素的影響，當(dāng)前由于施工管理中存在一些問題，施工管理并不十分完善，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到一定的影響。隨著建筑施工項(xiàng)目的逐漸增加，施工難度也有所增加，由于施工管理工作并不十分完善導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。在今后的建筑工程項(xiàng)目施工中需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理工作，完善相關(guān)的建筑施工管理工作制度，減少和控制影響施工進(jìn)度的因素，更好地確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉凱峰.探討建筑工程施工進(jìn)度影響因素與解決措施[J].世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒.2012（12）.

[2]胡峻峰.建筑工程施工進(jìn)度影響因素分析與控制[J].江蘇商報(bào).2012（9）.

第6篇：印度公主范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工進(jìn)度；影響因素；管理

0.引言

在建筑工程施工現(xiàn)場的管理過程中，工程技術(shù)人員對于施工現(xiàn)場的管理與調(diào)度將會在很大程度上決定工程建設(shè)施工的質(zhì)量。如何有效提升建筑工程施工管理的質(zhì)量，提高建筑工程施工進(jìn)度，逐漸成為我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中值得關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。

1.建筑工程施工中影響進(jìn)度的主要因素

在我國當(dāng)下的建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中，施工建設(shè)隊(duì)伍與相關(guān)部門之間的配合情況在很大程度上決定了工程施工建設(shè)的質(zhì)量，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都會在一定的程度上的對施工造成一定的影響。

1.1施工團(tuán)隊(duì)的影響

建筑工程施工人員的工作積極性很重要，作為一個(gè)工作團(tuán)體，團(tuán)隊(duì)人員的工作協(xié)作力對于施工的效率有很大的影響。不論是智能施工，還是人為實(shí)操，這最終都是由人來操控，所以加強(qiáng)施工人員的工作團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和積極性是很有意義的。同時(shí)，在施工團(tuán)隊(duì)中，一定有一個(gè)管理領(lǐng)導(dǎo)者，這也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)提高工作效率的關(guān)鍵所在，只要有領(lǐng)導(dǎo)組織者在，這將會在工作中合理化提高工作分配，尤其是在長期的工作過程中，管理制度的制定和實(shí)施，也一定是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者來實(shí)現(xiàn)，這也是合理規(guī)劃工作進(jìn)度安排的重要前提[1]。但是就我國當(dāng)前的施工隊(duì)伍來說，還有很多的施工人員的沒有相應(yīng)的技能證書，大部分都是的農(nóng)民工，且管理人員自身的管理素質(zhì)不夠高，對工程的進(jìn)程造成嚴(yán)重的影響。

1.2施工材料和技術(shù)因素

建筑工程施工人員的施工材料和技術(shù)很重要，在一個(gè)完整的施工過程中，施工的前期準(zhǔn)備非常有必要。在施工前，材料要準(zhǔn)備完整，包括施工所需要的設(shè)備、施工技術(shù)和全套的施工材料等，在施工過程中，能夠有效的加快工程進(jìn)度，也可以提高建筑工程的質(zhì)量。施工技術(shù)是一切實(shí)施的前提，對施工過程有著指導(dǎo)性的作用。很多的施工人員在進(jìn)行施工的過程總不能夠認(rèn)為先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備需要大量的資金引進(jìn)，于是放棄高技術(shù)產(chǎn)品使用，這樣的情況會造成施工隊(duì)伍中因?yàn)樵O(shè)備老化，嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量，嚴(yán)重的甚至?xí)κ┕と藛T的生命造成威脅[2]。因此，在施工人員和施工材料都齊備的情況下，先進(jìn)的施工技術(shù)，能夠夠有效的保證工程質(zhì)量，而且會使得工程隊(duì)伍在激烈的市場競爭中取得有利的環(huán)境。

1.3自然環(huán)境造成的影響

自然是一種不可抗拒的力量，由于天氣惡劣，會導(dǎo)致工程施工的過程產(chǎn)生非常多的不確定因素，往往這些不確定因素工程以及施工人員的危害非常大的，嚴(yán)重甚至?xí)驗(yàn)榈鼗斐墒┕と藛T死亡。當(dāng)前的天氣：大雨、持續(xù)性降雨、霜露、下雪等天氣，會對施工的進(jìn)程造成嚴(yán)重的影響，但是這類的天氣是可以避免的，但是氣候、以及天氣原因造成的工程進(jìn)度緩慢卻是無法避免的。如：天氣寒冷，會造成澆筑后的混凝土凝固緩慢，嚴(yán)重影響的工程的下一步施工，但是天氣炎熱會使得施工員工中暑，因此在施工階段不得不避開午后最炎熱的時(shí)間，對工程造成影響，同時(shí)炎熱的天氣會是混凝土產(chǎn)生裂縫，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量[3]。因此對與天氣、氣候的原因，在工程施工過程中只能夠通過有效的措施，將影響降到最低。

2.加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度的管理策略

2.1完善建筑工程施工的技術(shù)管理

建筑工程施工企業(yè)在運(yùn)營過程中需要不斷完善工程隊(duì)伍自身的施工技術(shù)，針對建筑工程施工現(xiàn)場管理技術(shù)進(jìn)行全面的更新，積極開展建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理工作。同時(shí)對我國現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中存在的諸多問題采取先關(guān)的措施進(jìn)行逐一處理，使用更加先進(jìn)、更加貼合建筑工程施工管理的技術(shù)方案能夠被施工建設(shè)隊(duì)伍所實(shí)踐應(yīng)用，充分提升土建施工現(xiàn)場管理工作的效率與質(zhì)量[4]。

隨著我國信息化技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)建筑工程施工行業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展的實(shí)際特點(diǎn)，制定相應(yīng)的建筑工程施工技術(shù)與設(shè)備更新方案，積極的對施工設(shè)備以及施工技術(shù)記性全面更新，確保土建施工現(xiàn)場的技術(shù)與管理方案能夠緊隨時(shí)代的發(fā)展，有效促進(jìn)建筑工程施工進(jìn)程。

2.2建立優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)

在完善建筑工程施工技術(shù)管理的同時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)該積極與施工隊(duì)伍取得聯(lián)系，通過積極的交流與溝通過程，對工程的施工流程進(jìn)行具體化，使建筑工程施工隊(duì)伍獲得必要的技術(shù)指導(dǎo)與支持，以此提高土建施工與現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量。其次，建筑工程管理人應(yīng)該積極與社會市場進(jìn)行溝通，舉辦有關(guān)工程施工中施工設(shè)備的操作以及施工注意事項(xiàng)的學(xué)術(shù)講座，并鼓勵施工人員積極參與講座，提高自身的專業(yè)水平以及安全防范意識，積極吸納優(yōu)秀人才，壯大自身的施工隊(duì)伍，使施工隊(duì)伍能夠在在激烈的市場競爭中取得有利地位。建筑工程施工隊(duì)伍在實(shí)施工程建設(shè)的過程中還應(yīng)對建筑工程施工現(xiàn)場的管理與控制工作進(jìn)行統(tǒng)一化的監(jiān)督與調(diào)度，積極對安全方面的事情進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，提高施工人員施工技術(shù)，保證工程能夠順利進(jìn)行，針對施工方面上的注意事項(xiàng)制定成冊，發(fā)放給員工，并不定期的抽查，確保方案內(nèi)容能夠貫徹落實(shí)到具體的建筑工程施工環(huán)節(jié)，保證的施工人員的安全，對建筑工程進(jìn)程具有非常好的促進(jìn)作用。

2.3加強(qiáng)施對氣候的管理

所有的施工管理中，氣候是最難控制的，也是最難進(jìn)行管理的。因此，在進(jìn)行施工的過程中施工管理人員需要積極的與氣象臺等有關(guān)部門溝通，了解近期的天氣情況，以便提前做好預(yù)防，如：在5天后會持續(xù)性的下雨，這個(gè)時(shí)候施工人員就要積極的對工程進(jìn)行安排，并在5天內(nèi)將能夠安排的事情安排完，可以適當(dāng)?shù)募涌旃こ踢M(jìn)度，通過這樣的方法能夠有效的防止天氣的對工程帶來的影響。

3.結(jié)語

綜上所述，本文主要從完善建筑工程施工的技術(shù)管理、建立優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)對氣候的管理三個(gè)方面提高對建筑工程施工進(jìn)度。希望能夠有效的促進(jìn)我國建筑施工進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)

[1]王春香，李媛媛，徐順清.淺談土建施工現(xiàn)場管理工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2010，12（09）：23-24.

[4]張勝杰.土建施工現(xiàn)場管理的對策探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，07（01）：104-105.

[3]韓哲峰.控制工民建筑施工進(jìn)度的有效措施[J].科技與企業(yè)，2012，11（06）：57-58.

[4]周宗義.論項(xiàng)目管理中施工進(jìn)度的管理[J].技術(shù)與市場，2013，12（07）：114-115.

作者簡介：

肖文瓊，女，江西吉安市遂川縣，19870919年出生 學(xué)歷：研究生

第7篇：印度公主范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程，施工進(jìn)度，影響因素，控制措施

中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、前言

建筑工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理、造價(jià)管理以及進(jìn)度管理是最基本的內(nèi)容，而工程項(xiàng)目進(jìn)度管理又是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)，它可以較為全面的反映工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況。施工進(jìn)度控制是一項(xiàng)動態(tài)過程，它需要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行控制，是對工程施工進(jìn)度計(jì)劃糾偏、檢查以及實(shí)施等活動的總稱。因而可以說，建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是整個(gè)項(xiàng)目管理的靈魂，有必要對施工進(jìn)度控制的影響因素和控制措施進(jìn)行探討。

2、影響施工進(jìn)度的因素分析

由于建設(shè)工程具有規(guī)模龐大、工程結(jié)構(gòu)與工藝技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長及參與單位多等特點(diǎn)，決定了建設(shè)工程進(jìn)度將受到許多因素的影響。在工程建設(shè)過程中，常見的進(jìn)度影響因素如下：

2.1勘察設(shè)計(jì)的因素

勘察設(shè)計(jì)的影響因素有：勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏；設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng)，設(shè)計(jì)有缺陷或錯誤；設(shè)計(jì)對施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套，或出現(xiàn)重大差錯；為項(xiàng)目設(shè)計(jì)配置的設(shè)計(jì)人員不合理，各專業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)配合，致使各專業(yè)之間出現(xiàn)設(shè)計(jì)矛盾；設(shè)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)差、設(shè)計(jì)內(nèi)容不足，設(shè)計(jì)深度不夠；設(shè)計(jì)單位管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員調(diào)整，不能按要求及時(shí)解決在施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題等。

2.2施工單位的因素

施工單位的影響因素有：施工單位管理水平低，經(jīng)驗(yàn)不足，致使施工組織設(shè)計(jì)不合理、施工進(jìn)度計(jì)劃不合理，采用的施工方案不得當(dāng)；施工人員資質(zhì)、資格、經(jīng)驗(yàn)、水平低，人數(shù)少，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，不能看透圖紙、通曉規(guī)范、熟悉圖集；不能理解深層次的設(shè)計(jì)意圖，致使對設(shè)計(jì)圖紙產(chǎn)生歧義，形成質(zhì)量缺陷；技術(shù)交底不到位，自檢不到位，致使施工中存在質(zhì)量缺陷且對質(zhì)量缺陷的處理不及時(shí)；現(xiàn)場勞務(wù)承包單位素質(zhì)較差或勞動力較少，或施工機(jī)械供應(yīng)不足；材料供應(yīng)不及時(shí)，材料的數(shù)量、型號及技術(shù)參數(shù)不能滿足施工要求；總承包商協(xié)調(diào)各分包商能力不足，相互配合不及時(shí)不到位；施工現(xiàn)場安全防范不到位，安全隱患較多，或出現(xiàn)安全事故；施工單位自有資金不足，或資金安排不合理；墊付能力差，無法支付相關(guān)費(fèi)用等。

2.3外部自然環(huán)境對工程施工進(jìn)度所產(chǎn)生的影響

外部自然環(huán)境對工程施工進(jìn)度所產(chǎn)生的影響有很多方面，而且外部自然環(huán)境對工程施工進(jìn)度的影響是非常嚴(yán)重的，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：惡劣的自然環(huán)境，會給施工工作增加難度，影響施工人員的工作效率，導(dǎo)致工程施工正常進(jìn)度受到影響；惡劣的天氣不利于建筑材料的運(yùn)輸，施工所需的建筑材料不能得到及時(shí)的補(bǔ)給，會對工程施工進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響；當(dāng)遇到陰雨天氣，不利于工程施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)，同樣會影響工程施工進(jìn)度；工程建筑施工外墻砌筑以及外墻保溫工作的現(xiàn)場都屬于高空作業(yè)范疇，當(dāng)遇到大風(fēng)天氣，將增加高空施工作業(yè)的難度，增加作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)，為確保工程施工安全，要盡量避免大風(fēng)天氣進(jìn)行高空作業(yè)，由此將導(dǎo)致正常的工程施工進(jìn)度受到影響。

2.4材料設(shè)備因素

建筑材料成本約占全部工程成本的一半以上，建筑材料是進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的最基本的物質(zhì)材料。工程施工單位所采購的建筑材料是否符合建筑工程項(xiàng)目的施工需求以及工程施工過程中供貨商能否為施工單位及時(shí)提供施工所需的建筑材料都會對工程施工進(jìn)度帶來影響。同時(shí)機(jī)械設(shè)備也是關(guān)系到整個(gè)工程施工進(jìn)度的重要因素之一，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，再通過高效合理的運(yùn)用可以提高施工速度，縮短工程建設(shè)周期；而機(jī)械設(shè)備配置不當(dāng)，機(jī)械設(shè)備的選型不當(dāng)或應(yīng)用不當(dāng)，都會嚴(yán)重影響正常的工程進(jìn)度，導(dǎo)致工期延誤。

2.5監(jiān)理質(zhì)量較低

監(jiān)理缺乏公正性和客觀性，監(jiān)理的不力使得監(jiān)理部門難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的問題，有問題難以得到及時(shí)解決，并進(jìn)一步使得工期在無形中被延誤。相關(guān)的法規(guī)規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。但是在實(shí)際工程中，建設(shè)單位與施工單位關(guān)系密切，工程監(jiān)理只是一種表面形式；某些監(jiān)理人員為了經(jīng)濟(jì)利益，與建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位存在利害關(guān)系。因此，這就使得監(jiān)理單位的監(jiān)理工作缺乏客觀性和公正性，使工程的質(zhì)量和進(jìn)度難以保證。

2.6施工人員對工程施工進(jìn)度的影響

施工人員對工程施工進(jìn)度的影響表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是建筑工程施工管理人員素質(zhì)偏低，缺乏必須的專業(yè)素質(zhì)和進(jìn)度、質(zhì)量管理能力，對施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度控制措施沒有深刻理解和全面領(lǐng)會，其決策難以符合工程具體的進(jìn)度情況，因而，在施工過程中，對一些影響進(jìn)度的突發(fā)事件難以做出有效的處理，導(dǎo)致工期延誤。其次，主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端施工技術(shù)人才，導(dǎo)致在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)不熟悉，或者是誤操作，不僅造成了很多的返工現(xiàn)象，也一定程度上使得有限的人力資源和機(jī)械設(shè)備造成窩工，浪費(fèi)了有限的資源，因此，一定程度上影響了整個(gè)施工的進(jìn)度。同時(shí)，我國雖然工業(yè)化進(jìn)程加快，但對整個(gè)建筑行業(yè)而言，在施工過程中，機(jī)械化，自動化的水平偏低，對新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素，都會對項(xiàng)目的進(jìn)度管理控制造成消極影響。

3、關(guān)于建筑工程進(jìn)度控制的幾點(diǎn)措施分析

3.1制定科學(xué)合理的工程進(jìn)度控制計(jì)劃

任何建筑工程項(xiàng)目在開工建設(shè)前，都需要制定一個(gè)科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)中包含了施工進(jìn)度計(jì)劃。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)工程項(xiàng)目總體的復(fù)雜程度、工程量、施工條件、材料供應(yīng)情況、資金供應(yīng)情況以及甲方對工期的要求等因素，來制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃中要有明確的進(jìn)度控制措施。工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制需要依據(jù)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)來制定施工方案，施工方案執(zhí)行期間應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行糾偏和控制，使工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相符。具體的說就是在工程項(xiàng)目實(shí)施期間做好以下工作：首先應(yīng)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)期目標(biāo)的制定；其次，依照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，并將工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出二者之間的偏差，制定方案來糾正偏差；最后，需要對工程項(xiàng)目進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，包括分包單位與總包單位、土建施工單位與安裝單位之間的進(jìn)度上的搭接，空間與時(shí)間上的協(xié)調(diào)等，從而保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第8篇：印度公主范文

【關(guān)鍵詞】民用建筑；施工進(jìn)度；管理；影響因素

民用建筑是人們生活、生產(chǎn)、工作和學(xué)習(xí)的主要場所，對人們的正常生活有著重要的影響，在施工過程中會受到許多因素的影響，并且由此導(dǎo)致工期延誤、施工進(jìn)度受阻等情況，由于民用建筑對于使用人群的重要性，因此工期延誤等情況會造成居民的困擾，并且給施工單位帶來了施工成本加大的問題，因此如何避免施工進(jìn)度受阻等情況的發(fā)生，就必須對民用建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理進(jìn)行探討。

一、民用建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的影響因素

在民用建筑施工過程中會受到許多因素的干擾，這些因素的控制管理效果將決定能否順利推進(jìn)工程進(jìn)度，避免工期延誤。這些因素包括人為因素、技術(shù)因素、資金因素、氣候因素等，其中其最大影響的是人為因素。

1、人為因素

首先，在工程施工前，沒有做好策劃工作，沒有充分利用現(xiàn)有的資源，特別是政府資源的掌控能力不強(qiáng)。沒有對建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)條件進(jìn)行準(zhǔn)確認(rèn)識，許多條件沒有具備導(dǎo)致施工過程中進(jìn)度受阻。其次，項(xiàng)目管理人員的決策失誤也是工程進(jìn)度受阻的一大原因，項(xiàng)目管理人員對于進(jìn)度計(jì)劃不夠重視，沒有制定詳盡的進(jìn)度管理計(jì)劃，并且沒有嚴(yán)格遵照相關(guān)管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范來對施工進(jìn)度進(jìn)行控制，在施工過程中，一旦一個(gè)工序產(chǎn)生質(zhì)量或安全問題，就會嚴(yán)重拖延了下一個(gè)工期的開展，導(dǎo)致工期延長。因此，項(xiàng)目管理人員對于工程的質(zhì)量和安全監(jiān)督也是影響工期進(jìn)度的一大因素；最后，對于施工過程中的進(jìn)度管理力度不夠，是進(jìn)度影響最大的因素。

2、資源與環(huán)境因素

在民用建筑施工過程中，由于不能及時(shí)保障材料的供應(yīng)，或者材料運(yùn)輸條件差，導(dǎo)致供貨不及時(shí)或者供貨質(zhì)量出現(xiàn)問題，都會導(dǎo)致工期延誤；并且在施工前，沒有對施工環(huán)境仔細(xì)勘察，如出現(xiàn)地質(zhì)問題，就會出現(xiàn)返工的情況，對于工期進(jìn)度推進(jìn)是嚴(yán)重的阻礙。

3、技術(shù)因素

主要包括施工組織的準(zhǔn)備不夠充分，策劃不細(xì)致，當(dāng)出現(xiàn)突況應(yīng)對策略缺乏，并且在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況較多，變更幅度較大，并且采用的施工技藝過于超前導(dǎo)致施工人員難以掌握；對每一個(gè)工序的施工沒有進(jìn)行充分的評估，低估了施工難度，導(dǎo)致工程施工受阻。

二、民用建筑工程進(jìn)度管理的基本原則

1、系統(tǒng)控制原則

民用建筑工程進(jìn)度管理應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)管理工程，只有形成一定體系的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，才能有效的對所有項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制。具體包括總進(jìn)度、年度、季度、和周進(jìn)度等內(nèi)容。

2、彈性管理原則

民用建筑和過往的區(qū)別在于其施工周期不斷拉成，期間受到的干擾因素也不斷增多，因此其施工進(jìn)度的變數(shù)較多，不可能做到完全精確的按照進(jìn)度計(jì)劃完成目標(biāo)，應(yīng)該允許實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有一定的偏差，只要偏差在合理控制的范圍之內(nèi)即可，這就是彈性管理原則。

3、分工協(xié)作管理原則

對于工期進(jìn)度的管理，一大關(guān)鍵在于落實(shí)各個(gè)子項(xiàng)目的進(jìn)度責(zé)任。從縱向和橫向兩方面進(jìn)行劃分，橫向管理系統(tǒng)主要包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程師和技術(shù)人員，而縱向管理系統(tǒng)由監(jiān)理單位組成，從兩方面對工程進(jìn)度進(jìn)行管理，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4、封閉循環(huán)管理原則

民用建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)該由幾個(gè)封閉的階段相互銜接，包括計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整和協(xié)調(diào)等階段，這幾個(gè)階段相互銜接構(gòu)成一個(gè)封閉循環(huán)。當(dāng)項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)影響計(jì)劃進(jìn)度的情況時(shí)，就會反饋至進(jìn)度控制主體，由后者進(jìn)行糾正，做出調(diào)整和協(xié)調(diào)，使實(shí)際進(jìn)度盡量接近計(jì)劃進(jìn)度，在項(xiàng)目施工進(jìn)度管理過程中，需要多個(gè)部門對進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。

三、項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的編制

作為進(jìn)度管理系統(tǒng)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，施工進(jìn)度計(jì)劃對于開竣工時(shí)期、工序、施工進(jìn)度安排等要進(jìn)行確定。民用建筑工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該先對主體進(jìn)行確定，要對重點(diǎn)工序進(jìn)行規(guī)劃，后對一般工序進(jìn)行計(jì)劃制定。對于住宅建設(shè)的進(jìn)度計(jì)劃的順序?yàn)橄鹊拖?、后地上，先主體、后維護(hù)的施工原則。在進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃編制前，首先要對各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括實(shí)物工程量、需用工日數(shù)、需用機(jī)械臺班數(shù)等內(nèi)容，這些信息是編制計(jì)劃的基礎(chǔ)。對于工程施工的進(jìn)度編制，我國一般采用橫道圖法，這種方法的優(yōu)點(diǎn)是較為直觀的反映各項(xiàng)工序的時(shí)間進(jìn)度，但是其缺點(diǎn)在于不能準(zhǔn)確的反映各項(xiàng)工序的施工重點(diǎn)，不能反映各項(xiàng)工序之間的聯(lián)系。因此，近年來逐漸采用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制，其編制依據(jù)主要如下：施工合同中的開竣工日期、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、預(yù)算文件等。制定施工進(jìn)度的步驟主要如下：首先要將工程分成若干個(gè)子項(xiàng)目工程，接著計(jì)算工程量，確定勞動和接卸臺班數(shù)量，并且合理的對工序進(jìn)行排序，計(jì)算各個(gè)工序的計(jì)劃時(shí)期，并且對其銜接進(jìn)行設(shè)定，通過網(wǎng)絡(luò)圖編制整體進(jìn)度計(jì)劃，接著從整體上對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，最后完成進(jìn)度計(jì)劃的制定。

四、工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

在制定較為合理的進(jìn)度計(jì)劃后，就要在施工過程中予以嚴(yán)格實(shí)施，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利推進(jìn)。

1、分工明確、落實(shí)責(zé)任

應(yīng)該將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)子項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，確保由各個(gè)分項(xiàng)工程對各自的施工進(jìn)度進(jìn)行管理，施工單位對總體的進(jìn)度進(jìn)行控制，并建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制。對于保證進(jìn)度推進(jìn)的要予以獎勵，對延誤進(jìn)度的予以處罰。

2、定期檢查

對于計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施情況要定期進(jìn)行檢查，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。分析實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度的原因，并且根據(jù)實(shí)際情況對計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整，保證計(jì)劃的有效性。

3、建立信息反饋機(jī)制

對于計(jì)劃的考核和信息反饋的工作應(yīng)該由監(jiān)理人員進(jìn)行，或者由專業(yè)的施工計(jì)劃員進(jìn)行信息反饋。對施工項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行每日跟蹤，實(shí)行實(shí)時(shí)動態(tài)管理，適時(shí)的對進(jìn)度計(jì)劃和各種設(shè)備資料、人力資源進(jìn)行調(diào)配，同時(shí)將信息反饋給管理層，為領(lǐng)導(dǎo)決策和項(xiàng)目宏觀管理協(xié)調(diào)提供依據(jù)。

4、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制

采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制法可以對重點(diǎn)工序進(jìn)行標(biāo)識，對工序之間的銜接可以做到緊密安排。合理的調(diào)配各種資源，并且對于已完成情況可以與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對照和檢查。

五、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，采取措施進(jìn)行糾偏。其基本原則是不改變總體計(jì)劃，通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度，達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度的按時(shí)完成。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制的，在不打亂整體邏輯關(guān)系的前提下，通過減少相關(guān)的工作項(xiàng)目，并且充分考慮減少后會產(chǎn)生的影響，在不影響原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的情況下，可以調(diào)整組織方法。

結(jié)語：作為一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工程，民用建筑工程施工進(jìn)度管理是民用建筑按時(shí)交付、避免工期延誤、造成經(jīng)濟(jì)損失的一大關(guān)鍵，因此要重視科學(xué)合理的進(jìn)度管理，確保工期能夠按時(shí)完成。

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第9篇：印度公主范文

水泥砼(簡稱砼)是當(dāng)代最重要的建筑材料之一。它是由膠結(jié)材料、水和骨料按一定的比例配制，經(jīng)攪拌振搗成型，在一定條件下養(yǎng)護(hù)成的人造石料。強(qiáng)度是砼硬化后的主要力學(xué)性質(zhì)，描述砼強(qiáng)度的指標(biāo)有：立方體抗壓強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度及抗折強(qiáng)度等。下面我們就來探討一下影響砼強(qiáng)度的因素：

一、建筑施工中砼強(qiáng)度的影響因素

1、水泥強(qiáng)度等級和水灰比

水泥強(qiáng)度等級和水灰比是影響砼強(qiáng)度最主要的因素，也是決定性因素。水泥是砼中的活性組分，在水灰比不變時(shí)，水泥強(qiáng)度等級愈高，則硬化水泥石的強(qiáng)度愈大，對骨料的膠結(jié)力就愈強(qiáng)，配制成的砼強(qiáng)度也就愈高。

在水泥強(qiáng)度等級相同的條件下，砼的強(qiáng)度主要取決于水灰比。由于水泥水化時(shí)所需的結(jié)合水，一般只占水泥質(zhì)量的23％，而塑性砼的水灰比均在0.4～0.8之間。當(dāng)砼硬化后，多余的水分就殘留在砼中或蒸發(fā)后形成氣孔或通道，大大減小了砼抵抗荷載的有效斷面，而且可能在空隙周圍引起應(yīng)力集中。因此，水灰比愈小，水泥石的強(qiáng)度愈強(qiáng)，與骨料粘結(jié)力愈大，砼強(qiáng)度也愈高。但是，如果水灰比過小，拌合物過于干稠，在一定的施工振搗條件下，砼不能被振搗密實(shí)，出現(xiàn)蜂窩、孔洞，反而導(dǎo)致砼強(qiáng)度嚴(yán)重下降。

2、骨料對砼強(qiáng)度的影響

砼中的砂和石起骨架作用，稱為骨料。

（1）骨料的級配和質(zhì)量，不但對砼的和易性有很大影響，而且對砼強(qiáng)度也有影響。級配良好質(zhì)地堅(jiān)硬的骨料，由于其總表面積和孔隙相對較小，不但節(jié)約了水泥，還能增加砼的密實(shí)性和強(qiáng)度，特別是在高強(qiáng)度砼中，骨料對強(qiáng)度的影響更大。粗骨料的表面特征：如表面粗糙、多棱角的碎石，能增大骨料與水泥漿的粘結(jié)力，在水灰比相同的條件下，碎石砼比卵石砼強(qiáng)度提高10％左右。

（2）骨料的含泥量和泥塊含量對砼強(qiáng)度的影響。在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對骨料的含泥量和泥塊含量有嚴(yán)格的規(guī)定，因?yàn)樗鼈兡芘c水泥混雜在一起，包裹在骨料的表面，也影響了水泥與骨料的粘結(jié)，同時(shí)泥塊與夾在水泥顆粒之間，影響砼的凝結(jié)，而且后期強(qiáng)度也偏低，它們的危害是很大的，不容忽視。

（3）針、片狀顆粒也會對砼強(qiáng)度造成損失，針、片狀顆粒在拌制過程中會產(chǎn)生較大阻力，影響砼的均勻性，而且，在澆筑時(shí)又嚴(yán)重影響了砼的流動性。針、片狀顆粒也容易折斷，而且增大了骨料間的孔隙，從而難以密實(shí)，而間接地影響砼強(qiáng)度，所以在施工中嚴(yán)格控制針、片狀顆粒含量。

（4）堿―硅酸鹽反應(yīng)。對砼的影響是不可忽視的。硅質(zhì)骨料與砼中的堿――硅酸鹽反應(yīng)，使砼發(fā)生體積膨脹，產(chǎn)生裂紋，降低砼強(qiáng)度。骨料在砼中起著重要的作用，在使用中一定要對其品質(zhì)和成份進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)才能配制砼，否則嚴(yán)禁使用。

3、水對砼強(qiáng)度的影響

水也是影響砼強(qiáng)度的重要因素。一般飲用水都可以拌制砼。但是，近年來，許多水源被嚴(yán)重污染，污染的水中含有一些對砼危害很大的化學(xué)成份，這些有害物質(zhì)有硫化物、硫酸鹽、氯化物等，它們不但阻礙砼強(qiáng)度的正常發(fā)展，而且還影響砼的和易性和凝結(jié)，降低砼的耐久性，加快鋼筋砼的腐蝕，導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力鋼筋的脆斷。因此，根據(jù)砼的強(qiáng)度要求，拌制用水須經(jīng)化驗(yàn)達(dá)標(biāo)后才能使用，否則嚴(yán)禁使用。

4、養(yǎng)護(hù)條件(溫度和濕度)對砼強(qiáng)度的影響

砼強(qiáng)度的增長，是水泥的水化、凝結(jié)和硬化的過程，強(qiáng)度發(fā)展在一定的溫度、濕度下，由于水泥的逐漸水化而增長的。

在保證足夠的濕度情況下，不同養(yǎng)護(hù)溫度，其結(jié)果也不同。溫度高時(shí)，水泥凝結(jié)硬化速度快，早期強(qiáng)度高；低溫時(shí)，水泥砼硬化速度較慢當(dāng)溫度在O。C以下時(shí)，會停止硬化，而且結(jié)凍使砼體積膨脹、結(jié)構(gòu)疏松，從而降低砼強(qiáng)度。而且，因水化作用未完成，滲水性增大，或形成干縮裂縫，從而影響砼的耐久性。因此，為使砼正常凝結(jié)硬化，必須在澆筑完畢后一定時(shí)間內(nèi)，保持周圍環(huán)境有適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?，以保證砼不斷地凝結(jié)硬化。冬季施工時(shí)，要對新澆筑的砼采取保溫措施。自然養(yǎng)護(hù)的砼，尤其是夏天，要經(jīng)常灑水保持潮濕，用草袋或塑料膜覆蓋，也可用養(yǎng)護(hù)劑保護(hù)。

二、砼強(qiáng)度的控制措施

1、加強(qiáng)對砼原材料的質(zhì)量控制

(1)水泥

水泥進(jìn)場時(shí)，必須有質(zhì)量證明書，并應(yīng)對其品種、強(qiáng)度等級、包裝、出廠日期等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過3個(gè)月(快硬硅酸鹽水泥為1個(gè)月)時(shí)，應(yīng)抽樣復(fù)查其抗壓強(qiáng)度、安定性等性能．并按其試驗(yàn)結(jié)果確定是否使用。同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進(jìn)場的水泥，袋裝不超過200t為一批，散裝不超過500t為一批，每批抽樣不少于一次。

(2)骨料

為保證砼的質(zhì)量，對骨料技術(shù)性能的要求主要有：有害物質(zhì)含量少、具有良好的顆粒形狀、適宜的顆粒級配和細(xì)度、表面粗糙、與水泥粘結(jié)牢固、性能穩(wěn)定，堅(jiān)固耐久等。砂、石應(yīng)以200m3為一檢驗(yàn)批。對于砂子，每驗(yàn)收一批至少應(yīng)進(jìn)行顆粒級配、含泥量和泥塊含量檢驗(yàn)：如為海砂，還應(yīng)檢驗(yàn)其氯離子含量。對于石子，每驗(yàn)收批至少應(yīng)進(jìn)行顆粒級配、含泥量和泥塊含量及針、片狀顆粒含量檢驗(yàn)。

(3)砼外加劑

砼外加劑的質(zhì)量，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《砼外加劑》《砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》的要求。選用的外加劑應(yīng)具有質(zhì)量證明書，需要時(shí)還應(yīng)檢驗(yàn)其中氯化物、硫酸鹽等有害物質(zhì)的含量，經(jīng)驗(yàn)證確認(rèn)對砼無有害影響時(shí)方可使用。

(4)砼摻合料

為改善砼某些性能或節(jié)約水泥，可在砼中摻入一定的水硬性或填充性摻合料。摻合料的性能應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過試驗(yàn)驗(yàn)證合格后方可采用。

(5)水

砼用水的質(zhì)量要求是：不影響砼的凝結(jié)和硬化、無損于砼強(qiáng)度發(fā)展及耐久性、不加快鋼筋銹蝕、不引起預(yù)應(yīng)力鋼筋脆斷、不污染砼表面，水的質(zhì)量符合JGJ63砼拌合用水標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

2、嚴(yán)格控制砼施工配合比

實(shí)驗(yàn)室配合比是在砂、石潔凈、干燥狀態(tài)下取得的，與施工現(xiàn)場存留骨料在含水率及含泥量方面存在差異。而雨后砂、石的含水量則更大，需特別注意。

拌制砼時(shí)，首先必須嚴(yán)格按施工配合比及指定的材料進(jìn)行配料，杜絕用體積比來代替質(zhì)量比進(jìn)行控制，對各種組成材料進(jìn)行每盤過磅。

3、合理確定砼的攪拌工藝

（1）合理控制攪拌時(shí)間

攪拌時(shí)間的長短與攪拌質(zhì)量密切相關(guān)。攪拌時(shí)間過短，砼不均勻，強(qiáng)度及和易性將下降；攪拌時(shí)間過長，不但降低攪拌的生產(chǎn)效率，同時(shí)會使不堅(jiān)硬的粗骨料，在大容量攪拌機(jī)中脫角、破碎等，從而影響砼的質(zhì)量。對于加氣砼也會因攪拌時(shí)間過長而使所含氣泡減少。

（2）合理安排投料順序

采用二次投料法：即先把水、水泥和砂拌和后，再投放石子進(jìn)行攪拌的新方法。這種攪拌工藝可縮小砼上下層的強(qiáng)度差．可有效地防止水分向石子與水泥砂漿集中，從而使硬化后的界面過渡層的結(jié)構(gòu)致密、粘結(jié)加強(qiáng)，從而提高砼強(qiáng)度。

總之，砼的強(qiáng)度控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須對影響砼強(qiáng)度的各種因素進(jìn)行分析，并且從砼的原材料、配合比、攪拌、運(yùn)輸、澆筑直至養(yǎng)護(hù)等所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，才能確保砼強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。

參考文獻(xiàn)

1、吳永輝，砼梁的加固補(bǔ)強(qiáng)施工，中外建筑，2008(3)