保潔綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃精選(九篇)

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第1篇：保潔綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃范文

本服務(wù)承諾從實現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化，提高綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)水平，維護(hù)經(jīng)營者和客戶單位合法權(quán)益的目的出發(fā)，結(jié)合XX市綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)業(yè)的實際情況和需要，提出了綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的具體要求。

一、質(zhì)量保證目的

為更好地提供更好、更安靜、更優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境，我司將嚴(yán)格要求綠化養(yǎng)護(hù)及清潔保潔質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵從校方要求做好服務(wù)。為校園提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、質(zhì)量保證措施

（一）

自檢制度

本項目若我公司中標(biāo)，我們將建立切實有效的質(zhì)量保證體系。推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的質(zhì)量活動，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，努力提高全員質(zhì)量意識。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的質(zhì)量管理，并對綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量和監(jiān)督，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)各綠化養(yǎng)護(hù)及保潔項目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查,綠化養(yǎng)護(hù)組長及保潔組長負(fù)責(zé)每天對學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)及保潔范圍巡查，從而使綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量達(dá)到真正意義上的“三檢制”。同時，項目經(jīng)理部將建立由綠化養(yǎng)護(hù)組長、保潔組長、綠化養(yǎng)護(hù)人員和保潔人員參加的質(zhì)檢小組，從而在組織上確保綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量。

（二）

保證措施

1.

加強(qiáng)對綠化養(yǎng)護(hù)人員及保潔人員的崗前培訓(xùn)，達(dá)到要求后才可參加工作。綠化養(yǎng)護(hù)人員及保潔人員必須嚴(yán)格按綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的規(guī)范，確保綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量。

2.

加強(qiáng)對綠化養(yǎng)護(hù)人員及保潔人員的質(zhì)量意識教育，牢牢樹立“質(zhì)量第一”的觀念，做好綠化養(yǎng)護(hù)及保潔措施交底工作，層層落實質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，并實行質(zhì)量否決權(quán)。

3.

推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)保體系，建立質(zhì)檢小組，進(jìn)行質(zhì)量管理活動，保證綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的順利進(jìn)行。

4.

質(zhì)量實行“每日一查”，“每周一評”。以檢查結(jié)果為依據(jù)，分析檢查結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，逐步完善清潔工作上的不足之處。

5.

認(rèn)真服從單位的監(jiān)督，積極配合單位綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作質(zhì)量并按要求做好工作。

6.

認(rèn)真服從綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的要求和質(zhì)量管理要求。

7.

堅持質(zhì)量獎懲制度并定期對綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，評定總結(jié)，綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8.

工作前必須熟悉綠化養(yǎng)護(hù)及保潔總體布置、綠化養(yǎng)護(hù)及保潔詳細(xì)資料及工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件。

（三）

質(zhì)量保證體系

認(rèn)真貫徹國家關(guān)于綠化養(yǎng)護(hù)及保潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項標(biāo)準(zhǔn)，以保證和提高審核質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任和管理，加強(qiáng)和控制審核過程為手段，建立一個從計劃、實施、檢查、處理的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管措施嚴(yán)密組織起來，形成一個既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能相互協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。

1.

綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量管理制度

公司的宗旨就是“客戶永遠(yuǎn)是對的”。我們的工作就是服務(wù)，服務(wù)就是讓客戶滿意。所以要為客戶提供最完善的綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)，使之展示最美好的形象。綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量好可使企業(yè)聲譽(yù)日隆，否則危及企業(yè)的生存。所以綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量是管理經(jīng)理最重要的管理職責(zé)，也是衡量管理經(jīng)理素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量管理差的經(jīng)理是不允許也是不可能繼續(xù)擔(dān)任管理工作的。

綠化養(yǎng)護(hù)組長及保潔組長必須不斷地巡視所管轄的項目管理處。檢查員工的勞動情況，觀察員工的綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量，指導(dǎo)員工工作，并將每次檢查的情況（包括做得好的和做得不夠的方面）做出書面記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時盡快地想盡一切辦法處理好，不得拖延到下一班或第二天處理。如遇到特殊情況，不能當(dāng)天處理必須向項目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。但最長不能超過一個循環(huán)日，重大問題處理必須馬上報告項目經(jīng)理。

在工作中，項目經(jīng)理須指導(dǎo)、監(jiān)督綠化養(yǎng)護(hù)員工及保潔員工正確使用綠化養(yǎng)護(hù)及保潔材料，不能輕易丟掉。應(yīng)指導(dǎo)員工將材料用在其適合需要的地方，做到物盡其用。

2.

綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)安全管理措施

我公司的安全方針是：嚴(yán)格管理、安全第一、預(yù)防為主；我公司的安全目標(biāo)是“五無”：即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無盜、無破壞。

（1）建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)

1)

建立以經(jīng)理為首的綠化養(yǎng)護(hù)及保潔安全管理機(jī)構(gòu)，行使安全監(jiān)察職能，經(jīng)理任安全員，并把安全工作貫徹到班組。

2)

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全第一當(dāng)作第一項工作來抓，強(qiáng)化安全保證體系，落實各項安全保潔責(zé)任制，認(rèn)真落實保潔工作檢查。

3)

加強(qiáng)勞動保護(hù)。在各類有危險的部位做好防護(hù)措施，懸掛危險標(biāo)志；危險作業(yè)地段要設(shè)醒目標(biāo)志，以其引起人員注意。提高現(xiàn)場人員的自我保護(hù)意識。

4)

制訂安全綠化養(yǎng)護(hù)及保潔責(zé)任制和安全工作檢查制度。堅持每天檢查，每星期一次安全活動日制度，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。

（2）

具體保證制度

1)

實行安全責(zé)任制

安全工作由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，各級負(fù)責(zé)人就是該專業(yè)的安全第一負(fù)責(zé)人,層層負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。

2)

進(jìn)行安全教育

綠化養(yǎng)護(hù)組及保潔組全體工作人員，必須是經(jīng)過三級安全教育，并將考核合格的人員。進(jìn)行本綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)前，還需根據(jù)該服務(wù)的綠化養(yǎng)護(hù)及保潔特點進(jìn)行現(xiàn)場的安全教育，嚴(yán)禁雇用未經(jīng)安全教育的臨時工，綠化養(yǎng)護(hù)及保潔期間，各專業(yè)、各班組必須堅持進(jìn)行“安全活動周”及時發(fā)現(xiàn)整治工作中存在的事故隱患和掌握綠化養(yǎng)護(hù)及保潔人員的思想狀況，有的放矢的提出具體的安全要求，克服麻痹思想及時采取安全防護(hù)措施。

3)

實行安全檢查

綠化養(yǎng)護(hù)及保潔期間，項目經(jīng)理必須組織好日常的安全檢查工作。項目經(jīng)理也要根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作有針對性地進(jìn)行綜合性、專業(yè)性的定期不定期的安全檢查和抽查，綠化養(yǎng)護(hù)組長及保潔組長也必須堅持進(jìn)行周檢，月檢和日常的檢查活動，確保把事故瞄頭消滅在萌芽態(tài)中。

4)

購置保險措施

所有的上崗員工我們除加強(qiáng)安全教育，建立安全保證體系外，每一位員工上崗前購置個人意外保險，建立相應(yīng)的保險制度。

5)

農(nóng)藥的安全使用

農(nóng)藥可以用來殺滅昆蟲、真菌和其他危害作物生長的生物。施用化學(xué)農(nóng)藥，防治病、蟲、草、鼠害，是奪取農(nóng)業(yè)豐收的重要措施。如果使用不當(dāng)，亦會污染環(huán)境和農(nóng)畜產(chǎn)品，造成人、畜中毒或死亡。農(nóng)藥使用中的注意事項：

①

配藥時，配藥人員要戴膠皮手套，必須用量具按照規(guī)定的劑量稱取藥液或藥粉，不得任意增加用量。嚴(yán)禁用手拌藥。

②

拌種要用工具攪拌，用多少，拌多少，拌過藥的種子應(yīng)盡量用機(jī)具播種。如手撒或點種時必須戴防護(hù)手套，以防皮膚吸收中毒。剩余的毒種應(yīng)銷毀，不準(zhǔn)用作口糧或飼料。

③

配藥和拌種應(yīng)選擇遠(yuǎn)離飲用水源、居民點的安全地方，要有專人看管，嚴(yán)防農(nóng)藥、毒種丟失或被人、畜、家禽誤食。

④

使用手動噴霧器噴藥時應(yīng)隔行噴。手動和機(jī)動藥械均不能左右兩邊同時噴。大風(fēng)和中午高溫時應(yīng)停止噴藥。藥桶內(nèi)藥液不能裝得過滿，以免晃出桶外，污染施藥人員的身體。

⑤

噴藥前應(yīng)仔細(xì)檢查藥械的開關(guān)、接頭、噴頭等處螺絲是否擰緊，藥桶有無滲漏，以免漏藥污染。噴藥過程中如發(fā)生堵塞時，應(yīng)先用清水沖洗后再排除故障。絕對禁止用嘴吹吸噴頭和濾網(wǎng)。

⑥

施用過高毒農(nóng)藥的地方要豎立標(biāo)志，在一定時間內(nèi)禁止放牧，割草，挖野菜，以防人、畜中毒。

⑦

用藥工作結(jié)束后，要及時將噴霧器清洗干凈，連同剩余藥劑一起交回倉庫保管，不得帶回家去。清洗藥械的污水應(yīng)選擇安全地點妥善處理，不準(zhǔn)隨地潑灑，防止污染飲用水源和養(yǎng)魚池塘。盛過農(nóng)藥的包裝物品，不準(zhǔn)用于盛糧食、油、酒、水等食品和飼料。裝過農(nóng)藥的空箱、瓶、袋等要集中處理。浸種用過的水缸要洗凈集中保管。

6)

清潔劑的安全使用

保潔工作清潔劑（包括各種清潔劑、消毒藥水、玻璃水等，以下統(tǒng)稱清潔劑）的使用必須符合以下規(guī)定：

①

使用的清潔劑必須是正規(guī)工廠所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，其產(chǎn)品質(zhì)量必須達(dá)到國家有關(guān)質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，使用前需提品合格證、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品化驗單。

②

嚴(yán)禁使用易燃、閃點低的清潔劑，如天那水、汽油等。

③

嚴(yán)禁使用含強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的清潔劑。

④

不能使用易造成物品損壞，設(shè)備設(shè)施腐蝕、變色、變形的清潔劑。任何因使用清潔劑造成的物品損壞，設(shè)備設(shè)施腐蝕、變色、變形等問題，均由使用者承擔(dān)全部相應(yīng)責(zé)任。

7)

安全守則

①

保潔員工自覺遵守安全規(guī)則，服從上級管理部門調(diào)度指揮，班前必須充分休息、不得飲酒，確保上班時精神飽滿。遇特別情況時，主動協(xié)助工作。

②

“四注意”注意警示標(biāo)志，謹(jǐn)防發(fā)生意外。注意地面積水、積油，謹(jǐn)防滑倒。注意高空墜物，謹(jǐn)防砸傷。

注意廣場運動設(shè)備異?，F(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)、及時排除，謹(jǐn)防發(fā)生事故。

③

“五必須”必須堅守崗位，遵章守紀(jì)。必須按規(guī)定正確使用用品。保潔前做好各項防護(hù)，保潔后必須清理現(xiàn)場，出清線路。堆放物品必須整齊穩(wěn)固。發(fā)現(xiàn)違章操作必須堅決加以制止。

④

“七不準(zhǔn)”不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品進(jìn)入。不準(zhǔn)擅自移動改換防護(hù)裝置、警示標(biāo)志，不準(zhǔn)發(fā)出違章指令，不準(zhǔn)在追逐打鬧、打架斗毆，不準(zhǔn)使用有安全隱患的工具、設(shè)備，不準(zhǔn)臆測行事，當(dāng)班時不準(zhǔn)飲酒、看報刊雜志、聊天和打盹等。

（四）

質(zhì)量監(jiān)督與檢查

1.

以甲方的服務(wù)要求為我方工作準(zhǔn)則。對甲方的意見和建議虛心接受。

2.

以自檢為重點，優(yōu)質(zhì)為動力；以景觀為目的。以檢查為監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督工作力求主動，不可被動。

3.

工人每天都有0.5--1小時用于自查，項目經(jīng)理每日巡查二次，一是檢查問題，二是解決問題。

4.

從工人到經(jīng)理，凡屬自己責(zé)任范圍內(nèi)的都要主動自查，主動解決。

5.

節(jié)假日前后加大自檢力度。對相關(guān)的責(zé)任人，均切實做到賞罰分明。

（五）

獎懲措施

獎懲措施是促進(jìn)公司員工工作效率的有效辦法之一，也是我司實施科學(xué)管理的充分體現(xiàn)。

1.

激勵說明

（1）

實施日常管理目標(biāo)責(zé)任制，增強(qiáng)基層的工作主動性，嚴(yán)格做好各項工作，明確獎罰。

（2）

實施加分、破格晉級制度，調(diào)動全體員工工作熱情。對員工實施獎懲制度，加分標(biāo)準(zhǔn)與工作表現(xiàn)掛鉤，并可根據(jù)具體情況，對先進(jìn)個人給予晉升，以形成競爭激勵機(jī)制，提高員工積極性。

（3）

依法管理，管教結(jié)合，融情于管。關(guān)心員工生活，使其無后顧之憂，保持良好的工作作風(fēng)，且提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.

獎懲說明

（1）

為了調(diào)動全體員工為本次綠化養(yǎng)護(hù)及保潔項目做貢獻(xiàn)的積極性，充分發(fā)揮以項目部為家的主人翁精神，根據(jù)項目部的實際工作情況，按照獎優(yōu)罰劣，獎罰分明的原則執(zhí)行。

（2）

實施獎懲制度：堅持以精神鼓勵為主。物質(zhì)獎勵為輔的原則。對違反公司規(guī)定和各項制度的，堅持以批評教育為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔、對屢教不改、嚴(yán)重違法亂紀(jì)的員工，必須從嚴(yán)懲處。

（3）

嘉獎或物質(zhì)獎勵：被評為優(yōu)秀員工；制止重大事故發(fā)生著；提出合理化建議被采納有顯著成績著；為生產(chǎn)節(jié)約經(jīng)費者；在企業(yè)技術(shù)革新中有一定成果著；根據(jù)貢獻(xiàn)大小，達(dá)到其中一項，由項目經(jīng)理報公司審批給予嘉獎或物質(zhì)獎勵。

（六）

質(zhì)量控制措施

1.

加強(qiáng)作業(yè)項目的質(zhì)量監(jiān)控，使作業(yè)全過程處于受控狀態(tài)。

2.

加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的動態(tài)管理。

3.

開展公開活動，克服質(zhì)量通病，爭取質(zhì)量目標(biāo)一次過關(guān)。

4.

工序交接時，項目經(jīng)理必須對項目質(zhì)量作出客觀、正確的評價，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)著返工重做。

5.

認(rèn)真接受甲方監(jiān)督管理工程師及當(dāng)?shù)鼐G化質(zhì)量監(jiān)督部門對項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復(fù)驗。

6.

在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長抓不懈，認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)質(zhì)量檢查制度：個人檢查--項目經(jīng)理檢查--項目經(jīng)理復(fù)查--各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗收。

總之，若我司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行以上質(zhì)量保證措施，充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用，貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，使全體員工認(rèn)識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)質(zhì)量是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點，嚴(yán)格把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，確保無論是整體還是局部都要養(yǎng)護(hù)到位，最終實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

篇二

綠化工程服務(wù)的承諾書

我單位投標(biāo)森林公園綠化工程綠化服務(wù)承諾書

招標(biāo)單位：

如我單位能在本次競爭性談判中中標(biāo)，我單位做出以下承諾：

第一、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施

中標(biāo)后，我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合，其主要措施:

(1)選擇優(yōu)秀施工隊伍，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時支付工人工資，絕不拖欠民工工資。

(2)項目部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡(luò)計劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定栽植、養(yǎng)護(hù)隊伍及供貨材料的進(jìn)退場和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決施工用水、電、材料堆放、場地劃分等事項。

(3)每月的施工進(jìn)度計劃、勞動力計劃和材料進(jìn)場計劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主進(jìn)行最后定板。

(4)提前*天向業(yè)主提供苗木及所有材料數(shù)量、規(guī)格、及進(jìn)場時間計劃，現(xiàn)場設(shè)置材料樣板間，并積極配合供業(yè)主選樣定貨。

(5)每周召開工程例會，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項目經(jīng)理部參加。通過工程例會這一制度度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進(jìn)行。

(6)召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況，在計劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計劃。

(7)認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運到工地的苗木、物資材料數(shù)量，以及每天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便業(yè)主隨時查閱。

(8)充分重視業(yè)主的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄業(yè)主的指示，并予以貫徹。

第二、質(zhì)量與安全方面：

自覺接受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對綠化工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時改正檢查中提出的問題。在質(zhì)量、安全方面做出以下承諾：

(1)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬綠化工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

(2)建立質(zhì)量責(zé)任制，對綠化工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。如有需要分包的專業(yè)分項工程(如園林小品、步道等)，經(jīng)業(yè)主的同意下，依法簽定專業(yè)分包工程合同書，我單位對其分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

(3)按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。

(4)按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對苗木及其他材料進(jìn)行檢驗、檢疫;沒有兩證一簽的苗木概不使用。

(5)建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

(6)對隱蔽工程以及有關(guān)材料，在業(yè)主或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。

(7)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。

(8)依法履行綠化工程質(zhì)量缺陷補(bǔ)救保養(yǎng)義務(wù)。

(9)主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的綠化工程進(jìn)行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

(10)聘請專職安全員(具有執(zhí)業(yè)資格)負(fù)責(zé)綠化工程施工安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的，立即制止。

(11)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，如有危險性較大的分部分項工程，按照國家和省、市有關(guān)規(guī)章進(jìn)行專項施工方案的編制、審查和專家論證，符合要求后組織實施。

(12)綠化工程施工前，負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。

(13)在施工現(xiàn)場入口處、臨時用電設(shè)施等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

(14)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，做好現(xiàn)場防護(hù)。

將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

(15)對因綠化工程施工可能造成損害的毗鄰構(gòu)筑物和地下管線等，采取專項防護(hù)措施。

遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施

第2篇：保潔綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃范文

山田新村獅巖河河道起點為山田境內(nèi)的檢查站，終點為山田和獅巖兩村交界的獅巖壩。河長3.5公里，平均寬度36米，取水口1個，流經(jīng)發(fā)電站、安皂組、楓山組、福壽橋、彭家灘、山田大橋和獅巖壩，并順獅巖村河道蜿蜒而去，涉及人口4000多人。

二、河道現(xiàn)狀

1、存在垃圾入河現(xiàn)象。由于周邊少數(shù)村民的環(huán)保意識不強(qiáng)，偶有生活垃圾、建筑垃圾入河的現(xiàn)象，甚至有個別村民將死去的雞鴨貓狗丟棄到河里。

2、河床淤積現(xiàn)象。由于多年未清淤疏通，加之雨水的沖刷，大量的泥沙、石塊堆積在河床，淤積現(xiàn)象較嚴(yán)重。

3、水面水生植物、岸坡雜樹雜草叢生現(xiàn)象。由于本地雨水充沛，氣候濕潤非常適合植被生長, 河岸兩側(cè)的護(hù)坡上雜樹雜草從未進(jìn)行過大規(guī)模的清除，現(xiàn)兩岸已經(jīng)被雜樹雜草長滿。河道水面受到外來植物水葫蘆的侵入，有部分水面已經(jīng)被覆蓋。

4、堤岸坍塌現(xiàn)象。山田大橋至獅巖壩段的兩岸河堤，由于年久失修，河堤存在塌方現(xiàn)象。

三、整治目標(biāo)

(一)總體目標(biāo)

以河岸美化綠化、河道清潔、水質(zhì)良好、水功能設(shè)施和標(biāo)識標(biāo)牌完善、無違法建筑和河道采砂、無破壞水生態(tài)環(huán)境行為為總體目標(biāo)，做到專人負(fù)責(zé)，有巡防隊伍、有考核辦法、有長效機(jī)制，為建設(shè)“青山綠水﹒生態(tài)山田”提供支撐保障。

(二)具體目標(biāo)

1、全面清理河道各類垃圾，做到河面清潔，無明顯漂浮垃圾，河岸整潔干爽，無垃圾隨意傾倒、堆放點。

2、盡快推進(jìn)河道治理，對相關(guān)河床進(jìn)行清淤，對塌方河岸進(jìn)行襯砌修復(fù)，對兩岸護(hù)坡進(jìn)行綠化。

3、建立有效的河道環(huán)境長效管理機(jī)制，確保河道治理成果得到鞏固，公眾對河道環(huán)境的滿意度得到提升。

四、整治措施

(一) 擬投入8萬元，聘請專門的保潔員，全面開展常態(tài)化垃圾清理。

1、清理河面各類垃圾，對水面水生植物打撈清理及時控制水生植物的發(fā)展，開展生態(tài)駁坎及綠化建設(shè)，建造優(yōu)美的河道環(huán)境。對打撈到的病死動物，嚴(yán)格按規(guī)定實行無害化處理。

2、清除河岸垃圾，包括生活垃圾、工業(yè)垃圾、建筑垃圾、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物等。

3、清除河道障礙物，要是嚴(yán)重影響行洪安全、有礙景觀、影響環(huán)境衛(wèi)生的障礙物。

(二) 擬投入4萬元，在河水干涸的季節(jié)，全面開展河道污泥的清理行動。對河道內(nèi)污泥深厚、致使水質(zhì)發(fā)黑發(fā)臭的河道要全面實施清淤疏浚工作。并加快對接上級部門，爭取對項目進(jìn)行增資增項，盡快實施項目改造。

(三) 擬投入60萬元，全面綠化河道兩岸共計3.5公里的護(hù)坡。間隔栽種柳樹、桂花樹、銀杏樹、紫薇、紫荊等觀賞性植物，并鋪種草皮。

(四) 擬投入40萬元，全面襯砌山田大橋至獅巖壩的兩岸河堤，防止河岸垮塌、水土流失。

五、整治工作計劃

1、河堤襯砌：2018.3-2018.4

2、河道清淤：2018.5-2018.6

3、垃圾清理：集中清理2018.8-2018.9，后續(xù)進(jìn)行常態(tài)化保潔工作。

4、河岸綠化：2018.10-2018.11

六、整治保障措施

(一) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立獅巖河專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，淳口鎮(zhèn)河長辦主任王成文為組長，獅巖河民間河長彭文勝為副組長，山田新村支村兩委為成員。組長負(fù)總責(zé)，副組長負(fù)責(zé)整治行動具體工作。

(二) 協(xié)調(diào)配合、明確責(zé)任。獅巖河專項整治行動實行屬地負(fù)責(zé)原則，轄區(qū)山田新村是專項整治行動的第一責(zé)任人。

(三) 落實資金、強(qiáng)化保障。根據(jù)鎮(zhèn)河長辦實施方案，將積極與相關(guān)部門做好對接籌集整治專項資金，或采取多種方式進(jìn)行融資，確保整治資金的到位。

(四)廣泛宣傳,營造氛圍。淳口鎮(zhèn)河長辦辦公室將加大對獅巖河專項整治行動的宣傳力度，樹立典型、曝光落后、強(qiáng)化引導(dǎo)，形成濃厚的輿論氛圍。對于公眾舉報的河道違法排污行為，第一時間受理，并組織核查和整治。要積極引導(dǎo)公眾既當(dāng)監(jiān)督者又當(dāng)參與者，健全公眾監(jiān)督隊伍，積極鼓勵村級建立義務(wù)護(hù)河隊，動員全民積極參與治河護(hù)河。

七、整治后的長效管理機(jī)制

(一)河面保潔及垃圾入河管理。建立健全河道保潔及垃圾入河日常監(jiān)管機(jī)制，充分發(fā)揮民間河長、村“義務(wù)護(hù)河隊”的作用，落實河道保潔分片負(fù)責(zé)制，明確河段保潔責(zé)任人，并加大保潔工作的獎懲力度，落實河道保潔獎懲機(jī)制，把保潔工作的好壞與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，切實發(fā)揮保潔工作的積極性和主動性，保障河道保潔常態(tài)化管理到位。

(二) 違章占河管理。

1、發(fā)揮民間河長的巡查監(jiān)管作用，對日常巡查中發(fā)現(xiàn)的違法占河行為，及時進(jìn)行制止。

2、建立有效的舉報獎勵措施，舉報的違法占河現(xiàn)象一經(jīng)查實給予舉報人300-500元的獎勵。

3、積極協(xié)同水行政主管部門，切實加大違法占河的執(zhí)法力度，加大違章占河的處罰力度，杜絕違法占河行為。

第3篇：保潔綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃范文

一、清潔綠化日常管理工作

1、上半年本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動，并大大的減少了人員流動。

2、員工培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)（因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作），利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、原創(chuàng)：《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度，經(jīng)考核，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋（員工自購）等嚴(yán)格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。

4、日常保潔工作

加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機(jī)動工作，同時加大力度對及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。

5、工具物料管理：

為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計劃用量領(lǐng)用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價的市場調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

二、清潔開荒工作

1、在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實際情況，科學(xué)合理調(diào)動員工，進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員工進(jìn)行保潔并保持良好的質(zhì)量，為看樓客戶營造了良好的環(huán)境。取得了優(yōu)異的成績。

2、同時，部門員工上下協(xié)力圓滿完成了別墅裝修后開荒、清潔及維修清潔、裝修及維修、入住前清潔、植物擺設(shè)等相應(yīng)的大量工作，安排員工進(jìn)行保潔并保持良好的質(zhì)量。

三、有償服務(wù)工作

隨著二期業(yè)主陸續(xù)收樓、入住，業(yè)主的需求也不斷增加，清潔組在完成以上工作的同時，利用原有計劃編制人員，為眾多業(yè)主提供了服務(wù)，和綠化組綠化有償服務(wù)受到大部分業(yè)主的好評，加上鋁梯借用、收樓開荒轉(zhuǎn)扣、綠化日常養(yǎng)護(hù)等共為公司創(chuàng)收......元人民幣。（見下表）

環(huán)境部2006年1-6月份有償服務(wù)收入表

四、消殺工作

在2006年上半年度里，為更好地做到開源節(jié)流工作，從3月份收回四害消殺工作，科學(xué)合理安排清潔員工完成，僅此一項就可每月節(jié)約費用支出......元。

上半年度，實踐總結(jié)出的幾點經(jīng)驗如：

a、深入基層，在以公司利益為中心的基礎(chǔ)上，多關(guān)心員工生活，做到工作上是員工的好上司，公正、公平、合理、民主提升機(jī)會，生活上是員工的朋友，關(guān)心員工、解決員工點滴困難、幫助員工，使員工以主人翁精神投入工作，充份發(fā)揮集體凝聚力，但要把握好尺度。

b、深入做員工思想工作，使員工在無思想包袱、情緒情況下投入工作。

c、注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、長期培訓(xùn)、不間斷培訓(xùn)，使員工不斷在工作中提高自身技能，發(fā)揮員工所長等。

工作中不足之處及建議主要有：

1、清潔綠化作為后勤工作，兩班組管理上不太統(tǒng)一，由于工作多且雜，管理工作監(jiān)督檢查力度不夠。針對部門以上缺點，（在公司的支持下已成立環(huán)境部，基本上可統(tǒng)一管理）另外建議請公司各部門對工作質(zhì)量全面進(jìn)行監(jiān)督、批評，即提倡部門內(nèi)部管理統(tǒng)一，但要建立良性質(zhì)量互相監(jiān)督機(jī)制、工作氛圍，以提高公司整體服務(wù)質(zhì)量。

2、不單清潔綠化員工流動大，且各兄弟部門員工流動太大，所產(chǎn)生的負(fù)面影響很多，對業(yè)主服務(wù)影響較大，原創(chuàng)：對公司整體發(fā)展有一定的影響，建議出臺相關(guān)獎勵并留住肯干及優(yōu)秀員工，并給有潛力的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇。

下半年工作計劃如下：

一、首先環(huán)境部因剛成立，清潔綠化工作管理上將有一個磨合過程，實行全透明化管理，

部門內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，推行崗位責(zé)任制、深入規(guī)范化管理，按已制定的考核制度進(jìn)行公正、公平合理的考評。

二、保持小區(qū)的環(huán)境、綠化維護(hù)，不斷提升管理水平。

三、積極開展綠化、清潔的有償服務(wù)，提高服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。

第4篇：保潔綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃范文

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

1. 熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況，配合工程部做好各項施工的驗收;

2. 根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預(yù)案，做好成品保護(hù)工作。完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：物業(yè)收樓流程，車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案，報修工作流程等。

3. 配合銷售部的售樓工作;

為了配合銷售工作，一方面做好物業(yè)接管工作，另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，同時安排保潔做好現(xiàn)場的保潔服務(wù)，保安進(jìn)行24小時站軍姿服務(wù)，保持了良好的精神風(fēng)貌。

4. 搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定，順利完成交房工作;針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使交房工作順利進(jìn)行，目前第一時創(chuàng)底商辦理入住8戶，寫字樓已全部投入使用。

(二)房屋管理

第一時創(chuàng)寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工，物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗收工作，共進(jìn)行了20多次驗收，對不合格項進(jìn)行書面匯總，跟進(jìn)施工方的整改，并對存在的問題進(jìn)行備案。

為了完善此項工作，建立了房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了的管理計劃，并責(zé)任到人定期檢查。第一時創(chuàng)寫字樓現(xiàn)已使用，裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。

(三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

對已開始使用的第一時創(chuàng)寫字樓，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

逸園·上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用，物業(yè)管理處集中做好成品保護(hù)工作，定期檢查公共照明、管井、車庫等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進(jìn)行維護(hù)，管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進(jìn)行施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時提出合理化的建議。

(五)小區(qū)安全工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對外聘用專業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護(hù)、道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使小區(qū)的安全防范工作情況良好。

(六)其他

1. 搞好維修服務(wù)工作

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，保證了維修工作的及時率和完成率。共計接到維修投訴42起，完成42起，完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次，在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用不受影響。

2. 加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，我們并根據(jù)小區(qū)實際情況與管理要求，制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、裝修垃圾清運方式等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。

3. 認(rèn)真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。

業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難。

二、存在的問題和教訓(xùn)

雖然，我們在半年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強(qiáng)，各方面考慮不全面，實際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)。針對以上幾個問題，在xx年的工作中，將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。

三、xx年工作計劃

第5篇：保潔綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃范文

綠化服務(wù)合同范文1甲方：_________

乙方：_________

乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就綠化托管事項簽訂本合同：

一、托管范圍：_________

乙方為甲方提供_________區(qū)域內(nèi)的綠化托管。

二、托管服務(wù)期限：_________

本協(xié)議從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。在合同期內(nèi)，乙方工作達(dá)不到甲方要求，甲方可解除與乙方合同。

三、服務(wù)確認(rèn)方式

乙方按雙方認(rèn)可的托管區(qū)域內(nèi)進(jìn)行綠化維護(hù)，其中包括抗旱、打草、防病治蟲、樹木、綠縭的修剪等。

四、結(jié)算方式及時間

1、甲方每月向乙方提供_________元托管費，未經(jīng)雙方同意，任何一方不得單一降低或提高綠化托管費。

2、甲方應(yīng)在_________天內(nèi)以轉(zhuǎn)帳支票方式結(jié)算。

五、雙方義務(wù)

1、乙方負(fù)責(zé)按雙方認(rèn)可的綠化區(qū)域提供綠化日常維護(hù)，保證月月有花、天天有綠、保證相關(guān)辦公場所和重要會議、接待室的花卉擺放。

2、甲方應(yīng)為乙方提供停車場所及相應(yīng)的水源。

3、維護(hù)期內(nèi)甲方綠地和現(xiàn)有的花卉不得有損壞，否則由乙方負(fù)責(zé)賠償。如發(fā)生天災(zāi)、人為損壞及自然死亡的樹木花卉乙方不負(fù)任何責(zé)任。

4、如乙方在為甲方工作中，未遵守安全操作規(guī)程，由此出現(xiàn)的的安全事故，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

六、托管、租擺價格

如甲方需租擺花卉，乙方可提供服務(wù)選擇。經(jīng)雙方認(rèn)可月托管費_________元。此價已包含人工費及其它費用。甲方在此合同以外增加需求，雙方另作協(xié)商。

七、本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，甲乙雙方可以達(dá)成書面補(bǔ)充合同。本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

八、爭議的處理

1.本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

2.本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

(1)提交_________仲裁委員會仲裁;

(2)依法向人民法院起訴。

九、本合同一式式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

綠化服務(wù)合同范文2甲方：

乙方：

為加強(qiáng)xxxx甲方辦公大樓的綠化養(yǎng)護(hù)管理，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，現(xiàn)就乙方承包甲方辦公大樓綠化養(yǎng)護(hù)管理有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、綠化養(yǎng)護(hù)項目名稱

xxxx辦公大樓綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)項目

二、 綠化養(yǎng)護(hù)項目范圍

屬于甲方管理的xxxx辦公大樓所屬綠化的維護(hù)，綠化面積總計 12278 m。

三、綠化養(yǎng)護(hù)管理方式

采用由乙方包工、包料、包工具、包設(shè)備、包質(zhì)量、包安全的方式

四、合同期限及費用

1.合同期限為兩年，自20xx年 11月 15日至 20xx 年 11 月 15 日止。合同期滿，雙方可續(xù)約，但須提前一個月辦妥有關(guān)手續(xù)。

2.綠化養(yǎng)護(hù)費用計算方法：

綠化養(yǎng)護(hù)費按平均 7 元/ m〃年計算，綠化面積共12778m，綠化養(yǎng)護(hù)承包總費用共計人民幣 元/年，月平均 元。222

(注：湖南省城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理定額標(biāo)準(zhǔn)為9.79元/m〃年)。

五、付款方式

按季度支付綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)承包費，即： 元/季，每季工作完成后的次月初由乙方向甲方申請支付，甲方在收到乙方開具發(fā)票的七個工作日內(nèi)向乙方通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。

六、 首次維護(hù)

合同簽訂后，乙方應(yīng)于五個工作日內(nèi)進(jìn)場，分步驟對所有綠籬、花灌木草坪進(jìn)行一次全面的修剪、除雜草等工作。各項工作具體實施時間由乙方按園林綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)律進(jìn)行。

七、甲乙雙方權(quán)利義務(wù)

(一)甲方權(quán)利義務(wù)

1.全面監(jiān)督、檢查、驗收乙方對綠化的維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通知乙方，要求乙方及時處理。

2.如遇綠化特殊工作需求時，提前通知乙方安排人員進(jìn)行突擊性修剪等綠化養(yǎng)護(hù)工作。

3.無償提供綠化養(yǎng)護(hù)工作所需水電和工具設(shè)備材料用房。

4.負(fù)責(zé)綠地內(nèi)已有噴灌設(shè)施的正常使用。

5.提供綠化廢棄垃圾堆放點。

6.按本合同約定及時為乙方支付承包服務(wù)費。

(二) 乙方權(quán)利義務(wù)

1.綠化養(yǎng)護(hù)合同期限內(nèi)，乙方應(yīng)按照綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，保質(zhì)、保量完成養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)。

2.文明施工，及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清。

3.主要綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)容為：

(1)修剪：根據(jù)各類植物生長特點、地質(zhì)環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)程適時進(jìn)行(綠籬、花灌木生長季節(jié)修剪3—5次，草坪修剪4—5次)。

(2)施肥：根據(jù)各類植物的生長特點及植物對肥料的需要及要求做到適時適量進(jìn)行施肥，以保證各類植物生長旺盛達(dá)到一定的景觀效果。

(3)除草：各類綠地、樹穴、綠化帶等要結(jié)合松土，及時清理各類雜草。

(4)抹芽：保持樹木骨架清晰，促使其生長形態(tài)美觀，養(yǎng)分集中。

(5)防凍：冬季要對植物進(jìn)行防凍措施，防止植物凍壞。

(6)廢料處理：對綠化養(yǎng)護(hù)廢棄垃圾及時清理至指定垃圾堆放處，不得隨處堆放。

4.綠化養(yǎng)護(hù)合同期間，乙方應(yīng)按照國家安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)等方面的有關(guān)法律法規(guī)，積極采取安全防范措施，防止發(fā)生設(shè)備事故和人身傷亡事故以及防治病蟲害時人員農(nóng)藥中毒事故。如安全措施不當(dāng)所造成事故和因此發(fā)生的所有費用，均由乙方自負(fù)。

5.非乙方施工或操作引起綠地?fù)p壞，由甲方落實修復(fù)費用，乙方進(jìn)行修復(fù)。

八、綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1.喬灌木樹冠完整、生長旺盛、無病蟲枝、無明顯枯枝、無明顯介殼蟲危害。

2.綠籬要保持良好的長勢和整齊美觀的形象，控制高度適宜、徒長枝控制在10cm以下。

3.地被植物要求長勢茂盛、無明顯雜草、殘葉、無枯枝等。

4.草坪高度控制平坦整齊，生長良好，無明顯雜草。

5.造型植物應(yīng)保持優(yōu)美形態(tài)、生長旺盛、無明顯殘缺，徒長枝控制在10cm以下。

6.綠化景觀效果顯著，樹木無倒伏，病蟲害防治及時，危害率控制在5%以下。

九、違約責(zé)任

1.甲方違約責(zé)任

(1)甲方未按合同約定，逾期支付款額，應(yīng)每天按照逾期付款金額的 1% 向乙方支付違約金。甲方逾期付款超過20天后，乙方可停止養(yǎng)護(hù)工作，造成的損失由甲方承擔(dān)。

(2)因甲方原因，造成養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的植物死亡，其損失由甲方承擔(dān)。

2.乙方違約責(zé)任

(1) 因乙方原因，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量未達(dá)到合同約定的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)采取補(bǔ)救措施，并賠償甲方損失。

(2)未經(jīng)甲方同意，乙方擅自更改、調(diào)整養(yǎng)護(hù)方案，給甲方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

(3)未經(jīng)甲方同意，乙方擅自將承包的養(yǎng)護(hù)項目進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包給他人，給甲方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、合同履行期間任何一方不得單方面終止合同，未經(jīng)雙方協(xié)議單方終止合同的，除向?qū)Ψ街Ц逗贤行趦?nèi)綠化養(yǎng)護(hù)費用總價50%

十、糾紛解決方法

凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的與本合同有關(guān)的一切爭議或糾紛，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決的，任何一方可向合同履行地轄區(qū)的人民法院提出訴訟。在訴訟過程中，除雙方有爭議正在進(jìn)行訴訟的部分外，本合同應(yīng)繼續(xù)履行。

十一、其他事項

1.如遇不可抗拒自然災(zāi)害(如強(qiáng)臺風(fēng)、冰雹等)造成重大損失由甲乙雙方商議解決補(bǔ)救辦法，費用由甲方承擔(dān)。

2.合同期內(nèi)，如果甲方有其他綠化改造或施工項目，費用另計。

3.本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意，簽訂補(bǔ)充協(xié)議作合同附件，與本合同具有同等效力。

4.本合同由雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。任何一方不得變更或修改本合同。經(jīng)雙方協(xié)商一致，雙方可以修訂本合同或者訂立本合同的補(bǔ)充合同。

5.本合同一式( 肆 )份，雙方各執(zhí)(貳 )份，均具有同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

綠化服務(wù)合同范文3甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》之有關(guān)規(guī)定，甲·乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，由乙方承包甲方管理的深圳市福城物業(yè)住宅服務(wù)下屬的三個小區(qū)，(嘉州豪苑，嘉州華苑，嘉州富苑)清潔服務(wù)，為規(guī)范雙方之義務(wù)并保證雙方權(quán)益，特定立以下合同條款：

一、 委托管理事項：

1項目名稱：深圳市福城物業(yè)管轄住宅(嘉州豪苑，嘉州華苑，嘉州富苑)日常清潔服務(wù)。

2項目性質(zhì)：住宅小區(qū)

二、 承包方法：采用由乙方包人工、材料、工具、設(shè)備器械的方式

三、 甲方責(zé)任:

1、甲方應(yīng)無償提供清潔使用之水電，并提供儲物室，辦公室一間，(約20平方)供乙方放置器械，材料等物品及辦公用。

2、甲方負(fù)責(zé)派監(jiān)督員監(jiān)督乙方承包范圍內(nèi)的清潔服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時知會乙方，以便處理，對乙方合理之工作工作協(xié)助，要求及建議，甲方應(yīng)于支持。

3、如遇特殊清潔工作需求時，需提前通知乙方安排人員進(jìn)行清潔工作。

4、有權(quán)利制定相應(yīng)之管理措施，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)(含附件內(nèi)容)等，

四、乙方責(zé)任：

1、乙方嚴(yán)格按照雙方所共同制定之各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(具體標(biāo)準(zhǔn)參見合同附件)為甲方提供專業(yè)清潔服務(wù)，并嚴(yán)格教育、培訓(xùn)和管理派駐甲方之工作人員，遵守甲方所定規(guī)章制度，保持良好的辦公環(huán)境，愛護(hù)甲方的財務(wù)，維護(hù)甲方良好的形象，對行為不良的員工，乙方須于嚴(yán)肅處理。

2、選派素質(zhì)良好的、服務(wù)熱情之專業(yè)人員(包括現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員)進(jìn)駐現(xiàn)場工作，指定現(xiàn)場主管人員，具體安排及全面督導(dǎo)日常清潔之服務(wù)工作，巡檢(分自檢和參與甲方的巡場檢查)：

(1)負(fù)責(zé)員工崗前、崗后的全面培訓(xùn);

(2)根據(jù)合同的工作細(xì)則，組織員工全面實施，統(tǒng)一公司的規(guī)范

(3)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，制定作息時間、崗位安排、工作計劃、

(4)工作計劃，具體規(guī)定日、周、月、季應(yīng)做項目，要求按時間

(5)日常巡視檢查各崗位作業(yè)情況，并做好每日檢查記錄及整改事項，即時解決問題;經(jīng)常保持與客戶溝通，直接聽取意見，對客戶投訴，不論口頭、書面、電話都要設(shè)本登記，要做到件件有答復(fù)，并及時跟進(jìn)、不得敷衍了事。

3、每月針對甲方投訴(特別是服務(wù)質(zhì)量問題)未及時正確處理和解決達(dá)兩次以上，甲方有權(quán)提出書面警告，強(qiáng)令其予以正確處理解決

1、必須確保清潔服務(wù)工作中的環(huán)境和人身安全。

2、清潔作業(yè)人員持證上崗，規(guī)范作業(yè)，整潔統(tǒng)一，并根據(jù)甲方指定的作業(yè)區(qū)域進(jìn)行日常保潔、綠化養(yǎng)護(hù)以及不定期的滅害消殺工作。

3、清潔作業(yè)人員應(yīng)遵守甲方管理制度，服從物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，保守甲方特別要求的商業(yè)秘密。

4、定期征求甲方對工作改進(jìn)的意見和對清潔作業(yè)人員的考核評議，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，人員合格。

5、負(fù)責(zé)承擔(dān)教育和處理清潔服務(wù)作業(yè)中的安全責(zé)任，清潔作業(yè)人員若因過失和偷盜行為造成甲方損失時，認(rèn)證確切后由乙方先行日照價賠償，再行追究行為人的責(zé)任。

6、每逢法定節(jié)日前三天，進(jìn)行一次徹底清潔，此外，甲方在重大商業(yè)和外事活動前48小時通知乙方，乙方應(yīng)當(dāng)組織人力突擊完成清潔任務(wù)。

7、在意外災(zāi)害(臺風(fēng)、暴雨)之后，乙方應(yīng)主動協(xié)助甲方搶險。

8、保證按時支付清潔作業(yè)人員的工資和其它福利待遇，如果因此影響清潔保潔工作，甲方有權(quán)停付當(dāng)月的清潔服務(wù)費，類似事件發(fā)生在三次以上，甲方有權(quán)單方解除配合同。

五、項目承包費用：

每月日常清潔承包費用：人民幣肆萬貳仟元整(￥420xx元/月) 注：以上費用均已包含員工(工資、保險、福利、工服、住宿)費用，清潔材料(用品，用具、器械)清潔設(shè)備、消殺人工材料、管理費稅金等費用。

七、付款方式:

承包費用按月結(jié)算，清潔服務(wù)費用，按合同附件《清潔服務(wù)質(zhì)量評審細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，乙方于每月5日前向甲方提交發(fā)票，甲方于收到發(fā)票之日起5個工作日內(nèi)，將應(yīng)付乙方上月之清潔服務(wù)費以轉(zhuǎn)賬或支票的方式支付給乙方。

八、合同期限及違約責(zé)任

1本合同有效期自 20xx 年3月 16 日起至 20xx 年3 月15 日止!

2合同期內(nèi)，任何一方不得無故單方終止合同，如因甲乙雙方單方面無法履行合同時，需提前一個月以書面形式通知甲方，在取得同意后方可終止合同，否則均需賠償對方損失相當(dāng)一個月服務(wù)費之金額!

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

第6篇：保潔綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃范文

一、上半年工作情況回顧

（一）以城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，強(qiáng)化城市管理，確保各項工作任務(wù)完成。

1.加大道路改造力度，提升區(qū)域市容環(huán)境。進(jìn)一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施改造力度，不斷改善居民生活環(huán)境。上半年共投入市政建設(shè)經(jīng)費約100萬元，完成大龍港公園西側(cè)、南門路49－1號小區(qū)、迎楓橋下塘等九處道路排水改造工程，共鋪筑道路面積4500平方米，惠及百姓4858戶。道路改造既改善了街巷環(huán)境，方便群眾出行，更為新村規(guī)模小、物業(yè)無能為力的小區(qū)提供了改造范例。加強(qiáng)橋梁的維護(hù)保養(yǎng)，轄區(qū)吳王橋、瑞風(fēng)橋等14座橋梁目前正在抓緊維修，計劃新建、修復(fù)欄桿200米，改造橋面鋪裝層500平方米。城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善提升了區(qū)域市容環(huán)境，促進(jìn)了城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.全力推進(jìn)綠化建設(shè)，構(gòu)建生態(tài)人居環(huán)境。樹立“環(huán)境優(yōu)先、生態(tài)立市”的理念，大力推動創(chuàng)建生態(tài)園林城市工作的開展。植樹節(jié)組織市、區(qū)機(jī)關(guān)干部在*新城運河景觀帶義務(wù)植樹2000余棵，綠化面積3.2萬平方米。投入6.98萬元完成了胥江新村等14個老新村1227株高大樹木的修剪工作。羊王廟綠化改造工程、友聯(lián)二村小游園建設(shè)工程竣工。開展了二郎巷小區(qū)等五個老住宅小區(qū)、百條街巷綠化整治工作，美化社區(qū)環(huán)境。強(qiáng)化綠化長效管理機(jī)制，提高了小游園和公共綠地的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

3.穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)改革，提高道路保潔水平。為提高道路綜合保潔水平，提升城區(qū)潔凈環(huán)境。今年我局制定了《全面提高*區(qū)道路保潔水平的工作意見》，對道路保潔在管理上、作業(yè)上提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，這是在前期環(huán)衛(wèi)改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新體制，不斷探索，加大改革力度的一項重要舉措。與此同時加大考核力度，通過采取車行和步行相結(jié)合的檢查辦法，加強(qiáng)巡查，督促整改，促進(jìn)保潔質(zhì)量的提高，環(huán)境整體形象的明顯改善。今年在市政公用局組織的三區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核中，我區(qū)繼續(xù)保持較好的成績。

完善環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施。上半年完成了南王家莊、百花洲公廁、姑香苑垃圾中轉(zhuǎn)站的改建和楊枝塘垃圾中轉(zhuǎn)站大修任務(wù)，進(jìn)一步提升了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施水平。

4.切實加強(qiáng)防汛工作，確保城區(qū)安全度汛。今年防汛形勢十分嚴(yán)峻，我局全面落實防汛各項工作，采取科學(xué)制定防汛預(yù)案，充分儲備防汛物資，組建優(yōu)化防汛隊伍，加強(qiáng)管理重點部位等措施，全力以赴，確保我區(qū)安全度汛。區(qū)防汛辦于汛前對六個街道、*新城的防汛情況進(jìn)行了檢查，并對檢查出的問題作了及時整改。協(xié)助市河道管理處完成了金獅巷等七處雨水管網(wǎng)工程的測量和方案設(shè)計工作。區(qū)泵管站負(fù)責(zé)對轄區(qū)39座泵閘進(jìn)行了檢修保養(yǎng)，確保水利基礎(chǔ)設(shè)施正常運行。加強(qiáng)藍(lán)藻的預(yù)防和打撈工作，有效控制城區(qū)水域的藍(lán)藻危害。上半年重建上沙橋閘、雙橋泵房，實施外河橋泵房規(guī)范化管理及閘門改造，進(jìn)一步增強(qiáng)了區(qū)域防洪功能。

5.加強(qiáng)項目建設(shè)管理，努力開展動遷工作。項目辦充分發(fā)揮綜合管理職能，配合區(qū)政府、區(qū)有關(guān)部門參與了法院裝修工程前期工作；對區(qū)檢察院裝修改造設(shè)計招標(biāo)等前期工作進(jìn)行指導(dǎo)；承辦了胥江街道文化活動中心產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)等。并對我區(qū)建造于六、七十年代的老工房進(jìn)行調(diào)查摸底，為區(qū)政府下一步實施老工房改造提供決策依據(jù)。項目建設(shè)管理舉措有力，進(jìn)展順利。

拆遷工作是城市建設(shè)的基礎(chǔ)前提，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，是開墾新的稅源地，培育經(jīng)濟(jì)增長點的重要方面。我局強(qiáng)化組織，健全機(jī)制，積極參與市剩余動遷項目、結(jié)轉(zhuǎn)項目、新開項目的拆遷工作，在工作中牢牢把握政策，做到宣傳解釋、清理、安置補(bǔ)償、維穩(wěn)“四個到位”，推動拆遷工作任務(wù)順利完成。上半年完成拆遷戶數(shù)72戶，拆遷面積1.3萬平方米，保障了城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

5.加強(qiáng)建筑管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。全面樹立服務(wù)意識，認(rèn)真管理建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)、項目經(jīng)理申報、審核等工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。高度重視安全生產(chǎn)，重點整治安全隱患，上半年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

6.規(guī)范管理行為，促進(jìn)招投標(biāo)工作健康發(fā)展。按照公開、公平、公正原則，規(guī)范工程招標(biāo)投工作。上半年公開招標(biāo)工程項目3個（1個小游園建設(shè)、3條街巷道路改造、12座橋梁維修），中標(biāo)價74.8萬元，節(jié)約資金9.1萬元。

7.緊抓整改落實，推進(jìn)節(jié)水型城市創(chuàng)建工作。20*年是全面達(dá)到國家級節(jié)水型城市創(chuàng)建考核要求的關(guān)鍵之年。我局加緊工作，拾遺補(bǔ)落，完善臺帳，加速整改，積極推進(jìn)創(chuàng)建工作。指導(dǎo)、協(xié)助街道社區(qū)開展節(jié)水宣傳周活動，取得良好成效。

（二）切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造服務(wù)型政府良好形象。

今年局總支以繼續(xù)抓好源頭防治腐敗為重點，緊緊圍繞規(guī)范公共權(quán)力運行這個核心，在工程建設(shè)重點領(lǐng)域切實加強(qiáng)監(jiān)督防范，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制。一是加強(qiáng)工程項目招投標(biāo)管理，采取輪換招投標(biāo)公司，小工程捆綁式招標(biāo)的形式，鏟除滋生腐敗的土壤。二是將區(qū)政府全額投入資金的工程列入監(jiān)察項目，積極、主動地接受派駐紀(jì)檢組的指導(dǎo)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)入了一個新階段。通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做廉潔自律的表率，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，全局干部職工關(guān)注民生，切實維護(hù)群眾利益，半年內(nèi)完成了23件人大代表建議及政協(xié)委員提案的辦理工作，辦結(jié)了125件便民熱線、區(qū)長信箱、公眾監(jiān)督網(wǎng)意見，有效改善了群眾的生活環(huán)境，樹立了政府為民辦實事的良好形象。

二、下半年工作計劃

為優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)，下半年，區(qū)建設(shè)局將圍繞發(fā)展主題，創(chuàng)新工作舉措，不斷打造更多城建優(yōu)質(zhì)工程，全面推進(jìn)城市建設(shè)工作再上新臺階。

（一）以完善城市功能為目標(biāo)，推動城市建設(shè)工作在強(qiáng)化管理、提升水平上有新的突破。

1.繼續(xù)加大道路改造力度。以實事工程為抓手，著力解決群眾反映強(qiáng)烈、呼聲較高的街巷整治、橋梁維修等建設(shè)難點、熱點問題。下半年計劃完成湄長菜場前道路、勞動路沿線支弄和新增計劃外的道路改造工程，完成14座橋梁的維修工程，在抓工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時，注重細(xì)節(jié)處理，力求達(dá)到完美的改造效果，提升城市品位。做好第二批維修橋梁的外觀檢測、破損駁岸的調(diào)查匯總等工作，積極構(gòu)建和諧人居環(huán)境。

2.全力推進(jìn)綠化建設(shè)進(jìn)程。進(jìn)一步加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)，改善人居環(huán)境質(zhì)量。下半年一要全力推進(jìn)綠化建設(shè)進(jìn)程，繼續(xù)做好老住宅小區(qū)、街巷綜合整治綠化改造工作，確保工程建設(shè)質(zhì)量。二要加大對區(qū)管的28只小游園和1.9萬平方米公共綠地的養(yǎng)護(hù)考核力度，提高綠化養(yǎng)護(hù)工作水平。三要根據(jù)市園林局的部署，科學(xué)籌劃，精心指導(dǎo)，圓滿完成20*年國慶擺花工作。

3.全面提升道路保潔質(zhì)量。按照《全面提高*區(qū)道路保潔水平的工作意見》實施細(xì)則，認(rèn)真落實各項措施，促進(jìn)轄區(qū)保潔質(zhì)量的提升。一是實行套班上崗“全天候”保潔。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促清服公司推行道路全天候保潔，做到主次干道全天保潔不斷人、巡回收集垃圾不間斷。二是實行部分路段向社會發(fā)包試點。通過實行招投標(biāo)引進(jìn)市場競爭，提高道路保潔整體水平。三是推行沿街商業(yè)網(wǎng)點上門收集垃圾試點，以減少“零星垃圾”污染道路的現(xiàn)象。四是實施餐廚垃圾收集試點，控制油跡污染。為取得實效，我們將加大指導(dǎo)，落實整改，確保城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個新臺階。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)抓緊完成北柵頭、木杏新村、田多里等13座公廁改建及公共衛(wèi)生間大修等工程建設(shè)，提高城市競爭力，打造環(huán)衛(wèi)業(yè)新亮點。

4.圓滿完成防汛防臺任務(wù)。認(rèn)真貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的工作方針，強(qiáng)化防汛應(yīng)急管理，切實提高災(zāi)害防御能力，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，圓滿完成今年防汛防臺工作任務(wù)。

5.平穩(wěn)推進(jìn)項目管理、拆遷工作進(jìn)度。圍繞全區(qū)建設(shè)項目工作的開展，認(rèn)真做好20*年區(qū)重點工程、實事項目的督促、考核工作。配合區(qū)法院做好搬遷裝修工作，完成胥江文化活動中心產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)，不斷探索項目管理工作新途徑。以“依法行政、和諧拆遷”的管理理念，積極推進(jìn)重點項目軌道一號線拆遷工作；加快剩余拆遷項目工作進(jìn)度，做好裁決、強(qiáng)拆工作準(zhǔn)備；參與二項新開項目的拆遷工作，拆遷總量約1.7萬平方米；加快研究，妥善解決好群眾反映較為強(qiáng)烈的拆遷安置問題，提高拆遷工作質(zhì)量，確保拆遷工作的高效平穩(wěn)推進(jìn)。

6.強(qiáng)化建筑業(yè)管理。切實抓好建筑業(yè)企業(yè)管理工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)效能。強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，實現(xiàn)“安全無事故年”。

（二）以創(chuàng)新特色為重點，不斷提高市容環(huán)境質(zhì)量?！皠?chuàng)新”與“特色”是今年建設(shè)局的努力方向與不懈追求的目標(biāo)。在城市建設(shè)中，我們將不斷探索創(chuàng)新。具體來說，一要把著眼點落在老新村改造和街巷整治后的一些“遺忘角落”上，將“老工房”列入今后整治內(nèi)容，不斷提高市容環(huán)境質(zhì)量。二要在公廁自來水的二次利用上，探索出一個行之有效的舉措。三要實行“周末三小時義務(wù)環(huán)保護(hù)綠行動”，與團(tuán)區(qū)委聯(lián)合行動，以一個社區(qū)為單位，利用周末每人進(jìn)行三小時的義務(wù)環(huán)境保護(hù)活動。通過大家的共同參與，促進(jìn)市民文明素質(zhì)的提高，居民生活環(huán)境的不斷改善。

第7篇：保潔綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；養(yǎng)護(hù)管理

社區(qū)的綠化工作近10年來發(fā)生了日新月異翻天覆地的變化，從開始的簡單種植，到現(xiàn)在的合理布局、造型美觀，花開四季、四季常綠的景觀。但綠化工作也成為社區(qū)服務(wù)的一個文明窗口，服務(wù)的質(zhì)量的好、壞關(guān)系到居民對社區(qū)所做工作的認(rèn)可，關(guān)系到物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量滿意率的高低。但社區(qū)綠化存在后期輕管理的現(xiàn)象，沒有充分認(rèn)識綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性，養(yǎng)護(hù)管理不夠到位。所以切實做好綠化養(yǎng)護(hù)工作已成為社區(qū)綠化工作的當(dāng)務(wù)之急。本文在這里分析了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的主要環(huán)節(jié)，并針對這些環(huán)節(jié)探討了具體養(yǎng)護(hù)管理措施。

1.園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的重要性

園林綠化工程施工的過程就是把園林規(guī)劃設(shè)計者的設(shè)計意圖轉(zhuǎn)化為具體園林景觀的過程。所以在實施過程中，要按照綠化技術(shù)設(shè)計人員的設(shè)計規(guī)劃，并嚴(yán)格按設(shè)計劃線圖進(jìn)行綠化種植，達(dá)到預(yù)期景觀效果。但光是種植栽苗還不夠，如果種植前后不注意綠化養(yǎng)護(hù)工作，種植好的樹木、綠苗不久就可能因缺水、生病等原因會枯萎死亡，那么前面的綠化工作就算全部白做和浪費，園林景觀更無從談起。實際上要想獲得園林綠化工程最好的效果，還要在園林綠化種植的全過程中始終重視和監(jiān)督園林養(yǎng)護(hù)和管理工作。 只有在全方位全過程中重視了養(yǎng)護(hù)和管理工作，園林植物造景效果才能真正體現(xiàn)；苗木成活率高了，園林綠化工程的費用才能降低；景觀也達(dá)到預(yù)期的效果。 居民在小區(qū)盡情享受綠色的大自然，快樂的生活，是居民休閑的娛樂、玩耍的好去處。

2.目前綠化養(yǎng)護(hù)工作存在的問題

第一對綠化養(yǎng)護(hù)工作的重要性認(rèn)識不夠到位。一個綠化工程完工后，是否能滿足小區(qū)居民的需求，提高居民滿意率，種植的工作固然重要，但綠化養(yǎng)護(hù)更為關(guān)鍵。俗話說：“三分種，七分管”。如果不進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位，園林規(guī)劃設(shè)計意圖就不能得到充分的展現(xiàn)，園林綠化建設(shè)的生態(tài)價值、社會價值、人文價值就不能得到最大效率的發(fā)揮，園林綠化建設(shè)必將失去其本來意義。

第二養(yǎng)護(hù)人員對修剪造型知識欠缺，養(yǎng)護(hù)工作缺乏創(chuàng)新，養(yǎng)護(hù)管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高?，F(xiàn)在采取的一些養(yǎng)護(hù)措施，方法比較簡單，冬季該修剪的樹木修剪少，修剪技術(shù)含量低，養(yǎng)護(hù)管理人員由于缺乏必要的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，養(yǎng)護(hù)工作缺乏創(chuàng)新意識，養(yǎng)護(hù)效率較低，個別樹木長勢造型不好，景觀效果較差。

第三小區(qū)居民環(huán)境意識差，素質(zhì)有待提高。個別居民對待花草不愛惜，任小孩子進(jìn)入踐踏、玩耍，個別養(yǎng)狗的居民把狗隨意放進(jìn)去拉屎拉尿，所以保護(hù)環(huán)境意識有待提高。

3.綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)措施

首先落實責(zé)任，完善制度，對小區(qū)所有的花木進(jìn)行分類，將植物的特征、習(xí)性登記。登記造冊，以其編好年度工作計劃，根據(jù)季節(jié)、樹植位置、環(huán)境等因素，早打算早安排。摸清一定的規(guī)律及早制定好一年中的工作月歷，并做好綠化日工作寫實、技能培訓(xùn)，落實責(zé)任制，劃分管理片區(qū)，基層領(lǐng)導(dǎo)做好日常檢查和記錄。在栽培學(xué)中，綠化中種植的都是有生命的植物，個別的單位在園林綠化時，往往規(guī)劃設(shè)計高標(biāo)準(zhǔn)，施工養(yǎng)護(hù)低水平，造成好景不長有死亡。在綠化養(yǎng)護(hù)管理上，要了解種植類型和各種樹木、花草品種的特征與特性， 關(guān)鍵的重點抓好肥、水、病、蟲、剪五個方面的養(yǎng)護(hù)管理工作。

草地的養(yǎng)護(hù)管理。草地養(yǎng)護(hù)原則是：均勻一致，純凈無雜草等，四季常綠。根據(jù)這幾年我們種植的草地品種一般修剪每年修剪5-6次就可以了。據(jù)資料介紹，在一般管理水平情況下綠化草地（臺灣草）可按種植時間的長短劃分為四個階段：①種植至長滿階段也叫長滿期。②旺長階段，指植后2年～5年，也叫旺長期。③緩長階段，指植后6年～10年，也叫緩長期。④退化階段，指植后10年～15年，也叫退化期。在較高的養(yǎng)護(hù)管理水平下臺灣草地退化期可推遲5年～8年。連地針葉草的退化期比臺灣草遲3年～5年，大葉草則早3年～5年綠化樹木的管理。肥水管理，施肥的方法是：小樹結(jié)合松土施液肥，大樹在冠幅內(nèi)地面均勻開穴干施，3年以上高大的樹木原則上可不施肥。綠化樹木的水分管理，重在幼樹，原則是保濕不漬，表土干而不白。高大喬木，根深葉茂，不存在因缺水影響生長，灌木矮小，根系短淺，盆栽地栽都要防旱保濕不漬，才能正常生長。

花卉的培育管理。盆栽花卉的管理，盆栽花卉是經(jīng)過兩個階段培育而成，第一個階段是在育苗池進(jìn)行培育，第二個階段是裝盆，裝盆花葉子在3個以上可以上盆，澆水，上肥。后生長到具有觀賞價值或開花前后，擺放到室外廣場（花壇）、綠化景點中?；ㄆ耘嘤柙曰ɑ?，首先選擇各類各種時花和陰生植物，進(jìn)行整地播種或扦插，盆栽花卉第二階段的管理，由于擺放分散，重點做好三防：防旱、防漬、防凍。盆栽花卉由于分散，通風(fēng)透光好，病蟲較少，但要細(xì)心查看，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要用手提噴霧器逐盆噴藥。

4.農(nóng)藥消殺管理及保潔，除草工作

防治小區(qū)植物病蟲害，在使用農(nóng)藥時應(yīng)盡量采用高效低毒的產(chǎn)品，降低農(nóng)藥對小區(qū)的污染，并結(jié)合人工捕除同時進(jìn)行。其次要對癥施藥，注意藥劑比例，不同品種的藥劑要輪換使用，防止病蟲害產(chǎn)生抗藥性。使用農(nóng)藥要帶好防護(hù)用品，在風(fēng)力小時噴藥，人要在上風(fēng)處，噴施要均勻。并做好農(nóng)藥登記，藥后要進(jìn)行評估。春夏季是病蟲害的高峰期，要特別注意做好病蟲害防治工作，修整樹形，剪除枯樹病枝，清除蟲卵、蟲繭，以減少蟲源。

綠化工人應(yīng)每日清掃綠籬邊落葉、雜物，為植被澆水，根除雜草。澆水要澆透，澆均勻，按季節(jié)調(diào)整澆水時間，確保植物正常生長。清除雜草主要通過人工除草和化學(xué)除草兩種方法，人工除草要提倡中耕的方法，化學(xué)除草要選好，調(diào)配好除草劑，以免發(fā)生藥害，且要在草荒發(fā)生前噴灑。

5.綠化養(yǎng)護(hù)的宣傳教育措施

時常有個別的小孩、居民折損花木，因此，加強(qiáng)對居民愛護(hù)花草的宣傳很有必要的?？衫酶鞣N宣傳手段，如社區(qū)可以通過報紙、廣播、物業(yè)管理站與居委會開展的“小區(qū)是我家，美化靠大家”勞動競賽、與就進(jìn)學(xué)校開展“手拉手’承包樹木綠地等多渠道的護(hù)綠宣傳教育互動等活動，以此來提高居民愛綠護(hù)綠的思想意識。讓全體居民都行動起來，人人都愛護(hù)樹木、愛護(hù)花草，保護(hù)環(huán)境，爭當(dāng)社區(qū)環(huán)境保護(hù)的保護(hù)人、監(jiān)督人。同時，與居委會各區(qū)域居的樓片長聯(lián)合看護(hù)綠地，宣傳保護(hù)綠地，檢查綠地、樹木的情況，勸阻損綠毀綠行為，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級處理。

第8篇：保潔綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃范文

一、日常工作目標(biāo)的完成情況

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

1. 熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況，配合工程部做好各項施工的驗收;

2. 根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預(yù)案，做好成品保護(hù)工作。完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：物業(yè)收樓流程，車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案，報修工作流程等。

3. 配合銷售部的售樓工作;

為了配合銷售工作，一方面做好物業(yè)接管工作，另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，同時安排保潔做好現(xiàn)場的保潔服務(wù)，保安進(jìn)行24小時站軍姿服務(wù)，保持了良好的精神風(fēng)貌。

4. 搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定，順利完成交房工作;針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使交房工作順利進(jìn)行，目前第一時創(chuàng)底商辦理入住8戶，寫字樓已全部投入使用。

(二)房屋管理

第一時創(chuàng)寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工，物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗收工作，共進(jìn)行了20多次驗收，對不合格項進(jìn)行書面匯總，跟進(jìn)施工方的整改，并對存在的問題進(jìn)行備案。

為了完善此項工作，建立了房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了的管理計劃，并責(zé)任到人定期檢查。第一時創(chuàng)寫字樓現(xiàn)已使用，裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。

(三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

對已開始使用的第一時創(chuàng)寫字樓，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

逸園·上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用，物業(yè)管理處集中做好成品保護(hù)工作，定期檢查公共照明、管井、車庫等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進(jìn)行維護(hù)，管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進(jìn)行施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時提出合理化的建議。

(五)小區(qū)安全工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對外聘用專業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護(hù)、道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使小區(qū)的安全防范工作情況良好。

(六)其他

1. 搞好維修服務(wù)工作

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，保證了維修工作的及時率和完成率。共計接到維修投訴42起，完成42起，完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次，在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用不受影響。

2. 加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，我們并根據(jù)小區(qū)實際情況與管理要求，制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、裝修垃圾清運方式等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。

3. 認(rèn)真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。

業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難。

二、存在的問題和教訓(xùn)

雖然，我們在半年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強(qiáng)，各方面考慮不全面，實際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)。針對以上幾個問題，在20xx年的工作中，將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。

三、20xx年工作計劃

(一)部門管理方面：整合管理處的資源，培訓(xùn)員工的工作技能，推行考核機(jī)制，強(qiáng)化全員的競爭意識。

對部門內(nèi)各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任和權(quán)利，避免工作中出現(xiàn)死角，把服務(wù)工作做精做細(xì)。在確保各班組管理質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，努力部門整體的管理和服務(wù)水平，保證無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，使逸園上院、納日歌朗兩個項目的物業(yè)服務(wù)更加細(xì)致、高效。

建立并完善對客服人員、維修、保安、保潔的績效考核體系，推行月度工作考核機(jī)制，倡導(dǎo)員工優(yōu)勝劣汰的競爭意識、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識、自覺遵守并維護(hù)公司及部門的管理制度。

(二)配合工程部做好接管驗收和日常巡查工作;配合銷售部做好售樓和開盤的各類準(zhǔn)備工作。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

第9篇：保潔綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃范文

2015年，我處緊緊圍繞市委、市政府和市政局的工作部署，全體干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實干，狠抓城市園林綠化建設(shè)和管理，有條不紊地抓好了各項工作的落實?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況

（一）抓好綠化項目工作，推進(jìn)道路綠化提升建設(shè)

1、作為項目業(yè)主，抓好重點項目各項工作

（1）由園林處作為項目業(yè)主的城市綠化工程、城市景觀大道綠化提升工程已完成施工任務(wù)，目前正督促施工單位編制工程竣工結(jié)算材料。

（2）第六屆（梧州）園博會xx展園建設(shè)工程已于8月底竣工驗收，并移交當(dāng)?shù)刂鞴懿块T管理。我市獲展園建筑工程藝術(shù)獎，插花藝術(shù)展團(tuán)體獎銀獎，插花大型作品"西江月、郁江情，觀滄海巨變"獲三等獎、其余五個中小作品獲優(yōu)秀獎，盆景藝術(shù)展獲金獎一名、銀獎三名、銅獎三名、優(yōu)秀獎四名等優(yōu)異成績。

（3）xx市城區(qū)應(yīng)急水源工程已完成資金審批、政府采購、設(shè)計招標(biāo)、審圖、造價等各項前期工作，目前，正在進(jìn)行施工招標(biāo)。

（4）xx市南北兩個進(jìn)城口綠化項目已完成資金審批、政府采購、設(shè)計招標(biāo)、施工圖編制工作，目前進(jìn)入預(yù)算編制階段。

2、高效完成道路綠化彩化各項建設(shè)任務(wù)

為提升城市綠化景觀水平，提高xx市的整體形象，突破常規(guī)和單一綠化的傳統(tǒng)模式，我處按要求開展花化、彩化景觀改造，為xx綠化彩化工作增添新亮點。園林處負(fù)責(zé)城區(qū)10多項綠化彩化建設(shè)項目的采購、招標(biāo)、施工、驗收等工作，抓住天氣有利時機(jī)，組織人員利用雙休日加班加點，頂著嚴(yán)寒酷暑，不懼風(fēng)雨烈日順利完成以下幾項施工任務(wù)。

（2）時花擺放：為進(jìn)一步美化城區(qū)道路，營造五彩繽紛的景觀效果，開展了節(jié)假日城區(qū)街道重要交通節(jié)點位置擺花工作，并定期更換種植，全年擺放時花共10萬盆，共投資35萬元。

（3）為改善仙衣路西側(cè)鐵路橋下暫無人行道、黃土裸露、雜草叢生等問題，我處對該地塊進(jìn)行完善人行道鋪裝和綠化種植，現(xiàn)已完成施工任務(wù)，共投資18萬元，種植綠化共 700 ㎡，鋪裝人行道 500 ㎡。

（4）迎賓大道人行道綠化種植工程完成南段種植粉紅夾竹桃、雙莢槐、黃嬋等彩化植物種植2萬株、北段種植格?；?000㎡，共投資21萬元。

（5）完成江南大道、木松嶺交通島綠化施工任務(wù)，種植綠化500㎡，共投資5萬元，提升了道路景觀效果，完善道路使用功能。

（7）北環(huán)路中央分隔帶景觀改造工作已完成，彩化面積約8500㎡，種植彩化植物共25萬株，總投資79萬元。

（8）中山路中段兩側(cè)人行道綠帶景觀提升改造工作已完成，彩化面積約1200㎡、種植灌木共650株。共投資30萬元。

（9）桂林路（盛世名都北面）綠化工程完成人行道鋪裝及綠化種植，已投入正常使用，共投資37萬元。

（10）江北大道樹篦子安裝工作完成，并通過主管局驗收，共投資9萬元。

（11）下半年，根據(jù)主管局工作安排，為提升城區(qū)主要道路彩化景觀效果，由我處負(fù)責(zé)中山路、民主路、迎賓大道、金港大道、桂林路彩化及南北進(jìn)城出入口綠化提升工程建設(shè)，計劃投資1350萬元。目前，已完成中山路、民主路、迎賓大道彩化苗木采購招投標(biāo)工作。金港大道、桂林路彩化苗木正進(jìn)入投標(biāo)階段。以上五條道路的彩化工作預(yù)計在年底前全部完成種植任務(wù)。

（二）加強(qiáng)道路綠化精細(xì)管養(yǎng)，綠化景觀效果顯著改善

1、著力推進(jìn)精細(xì)修剪，豐富和提升園林綠化品位。

今年持續(xù)開展園林綠化修剪比賽，推進(jìn)園林綠化造型的精細(xì)修剪，著力在造型上打造精品。堅持開展每月評比，年底綜合評獎，目前累計評比7次，促進(jìn)了職工修剪技能的提高和園林造型景觀的提升。各路段綠化帶形態(tài)各異、富有創(chuàng)意的園林造型，逐漸成為了我市一道獨特的風(fēng)景線。

2、加強(qiáng)內(nèi)部園林監(jiān)察工作，有效保護(hù)園林綠化成果。

我處自去年成立了內(nèi)部園林監(jiān)察工作組后，有效處理了毀綠案件，追回賠償金，打破了自市政執(zhí)法整合后綠化毀綠賠償為零的記錄。2015年，我處加大力度加強(qiáng)園林監(jiān)察工作，組織監(jiān)察隊員報名考取了執(zhí)法證（委托），購置統(tǒng)一服裝，便于開展巡查監(jiān)察工作。到10月底共處理開路口、交通事故、種菜、晾曬作物等毀綠案件170多起，追回賠償金額約8.9萬元。

3、認(rèn)真履職，細(xì)致做好綠化日常管護(hù)各項工作。

4、推行道路綠化養(yǎng)護(hù)市場化運作

（三）持續(xù)抓隊伍建設(shè)，進(jìn)一步鞏固教育成果

1、開展"做人與做事"大家談活動。讓每位職工撰寫心得體會并上臺發(fā)言演講，并評出一二三等獎。通過這種人人參與、親寫親談的方式，達(dá)到深刻教育的目的，最終是引導(dǎo)干部職工樹立正確的做人與做事的態(tài)度，構(gòu)筑和諧的集體環(huán)境，切實鞏固我處近幾年來抓干部職工隊伍建設(shè)取得的成效。

2、認(rèn)真執(zhí)行單位規(guī)章制度，逐步規(guī)范化管理。我處有專門負(fù)責(zé)檢查、考評和監(jiān)督的部門，對照執(zhí)行日常工作制度，量化考核，獎懲嚴(yán)明。物資領(lǐng)用、采購等都有完善的流程和制度，各項工作透明、公開、公平、公正，逐步規(guī)范化管理。

（四）自籌資金，逐步解決補(bǔ)發(fā)2010年以來增加部分績效工資的經(jīng)費

（五）抓好苗圃生產(chǎn)和管理工作，為道路綠化建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)苗木

（六）加強(qiáng)指導(dǎo)做好服務(wù)，扎實推進(jìn)單位庭院綠化指導(dǎo)和監(jiān)管工作

到小區(qū)和單位上門開展加強(qiáng)城市園林綠化建設(shè)和保護(hù)的宣傳及技術(shù)指導(dǎo)；幫扶推進(jìn)荷城中學(xué)的校園綠化，為該校免費提供一批綠化苗木，其中袋苗5000袋、球形43株、喬木32株；為東津鎮(zhèn)中和村公共娛樂中心捐贈高山榕5株、盆架子10株，在世界博覽日為市博物館擺盆花約4000盆。

（七）堅持狠抓黨支部建設(shè)，促進(jìn)黨建水平提升。

2、開展"三嚴(yán)三實"專題教育活動，按主管局要求開展"三嚴(yán)三實"專題教育活動，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、堅持黨建帶工建，開展春節(jié)走訪慰問活動，慰問退休黨員3人；"七一"期間共慰問退休和在職黨員共12人，向他們送上節(jié)日祝愿和慰問金；帶領(lǐng)和支持工會開展"三八"節(jié)氣排球、羽毛球和"拖拉機(jī)"紙牌等活動，豐富女職工業(yè)余生活，增強(qiáng)職工凝聚力，積極營造和諧共進(jìn)氛圍。

二、當(dāng)前工作推進(jìn)中存在的問題

（一）績效工資增資部分補(bǔ)差經(jīng)費仍空缺很大。2010年以來增加部分績效工資的補(bǔ)差經(jīng)費還空缺360多萬元。

（二）目前仍未按2014年10月的政策調(diào)資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放新工資，職工意見大。

三、2016年工作計劃

（一）抓好黨建工作。完成發(fā)展黨員任務(wù)，按時收繳黨費，按規(guī)定完成各類會議和學(xué)習(xí)任務(wù)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部職工的政治思想教育工作。

（二）抓好列入自治區(qū)、市績效考評的項目工作。

（四）加大對街道綠化的管護(hù)力度，加強(qiáng)施肥、除蟲、淋水、保潔等工作，還要從植物搭配、修剪造型、整潔美觀等方面提升綠化檔次，豐富景觀效果。

（五）抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)市場化運作工作，加強(qiáng)對承包公司的指導(dǎo)和管理，有效提升綠化景觀效果。

（六）繼續(xù)抓好街道彩化美化等景觀提升工作。

（七）加強(qiáng)中心城區(qū)生產(chǎn)綠地的管理。加強(qiáng)對道路移植樹木的養(yǎng)護(hù)管理；抓好部份袋苗生產(chǎn)，補(bǔ)充街道損毀綠地補(bǔ)苗需要。